蒹葭原文范文

导语：如何才能写好一篇蒹葭原文，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

1、原文：

蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方，溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。蒹葭萋萋，白露未晞。所谓伊人，在水之湄。溯洄从之，道阻且跻。溯游从之，宛在水中坻。蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘。溯洄从之，道阻且右。溯游从之，宛在水中沚。

2、译文：

河边芦苇青苍苍，秋深露水结成霜。意中之人在何处？就在河水那一方。逆着流水去找她，道路险阻又太长。顺着流水去找她，仿佛在那水中央。河边芦苇密又繁，清晨露水未曾干。意中之人在何处？就在河岸那一边。逆着流水去找她，道路险阻攀登难。顺着流水去找她，仿佛就在水中滩。河边芦苇密稠稠，早晨露水未全收。意中之人在何处？就在水边那一头。逆着流水去找她，道路险阻曲难求。顺着流水去找她，仿佛就在水中洲。

（来源：文章屋网 ）

篇2

医院文化作为一种管理理论和管理方法，其本质是文化管理，它与经验管理、科学管理相比，是一种更高层次的管理思想和管理方法，是加强医院管理的重要环节，是医院向更高层次发展的灵魂。随着医院改革的不断深入和发展，医院管理和医疗服务观念的现代化手段及文化素养的高低，在很大程度上决定着在医疗市场竞争中的地位和能力。

一、医院文化建设的意义、原则、内容

医院文化是从企业文化衍化而来的，所谓医院文化，是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造的、逐渐形成的并为员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知。它的内涵是指一个医院所独具的组织结构模式、经营管理信念、价值体系、行为规范、优良传统，以及全体员工对医院的关爱程度、信赖感、责任感和荣誉感等。它是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统，能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营理念之中，汇聚到一个共同的目标和方向上，从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义。

医院文化建设要始终围绕着“一个中心，两个至上，三个原则，四个特色”，一个中心是“以病人为中心”；两个至上是“患者至上，医德至上”；三个原则是“最优质的服务、最合理的收费、最良好的效果”；四个特色是“特色医疗、特色护理、特色服务、特色管理”。医院文化包含三方面内容：即物质文化、管理文化、精神文化。建设医院文化的宗旨是形成一种以人为本的价值观念和行为规范，其最终目的是为了给病人提供更好的服务。

二、加强医院文化建设，促进医院全面健康发展

篇3

我发现，自创卫以来，我们这里发生了翻天覆地的变化，街道变得整洁干净了，不再有飞扬的尘土和随地乱扔的纸屑，一条条柏油马路宽广平整，路旁的花坛里栽满了草木，让人眼前一亮，充满着盎然生机。以前，城市里多难见到绿色啊，现在，这清新的绿扑面而来，让人心情不知不觉地愉悦。各个校园里处处绿树成荫，鸟语花香，那是多么简单又纯粹的美啊。我经常见到有人到大街上来打扫卫生，不管是主动的还是被动的，至少精神可嘉，他们都为创卫做出了贡献，贡献出了自己的一份力量，即使微不足道。

但还有美中不足的方面。比如：街边的小广告还是难以彻底清除，走在路上还是有人乱扔垃圾。虽然我们有时会看到许多同学在校园里的各个角落捡拾果皮纸屑，但是仍有一些现象令人痛心：仍然有人乱丢纸屑、食品袋、废弃物，仍然有人在草坪上肆意践踏；仍然还有人折断树枝，灿烂的花丛中常有不和谐的音符，漂亮的街道后面，还堆藏着太多的污垢需要清理，还有很多随处可见的斑斑陋习。

让我们用热情去传播创卫的理念，用行动肩负起创卫的重任，让我们的校园更加美好吧！

作为学生，作为校园的一份子，创建卫生城市，共建卫生家园，就要从净化绿色校园开始。我们需要自觉动起手来，改善校园环境，增强文明和卫生意识，做一名文明的学生。校园是我们学习的沃土，是我们快乐成长的摇篮，为了营造绿色的学习和生活环境，我们就要增强环保意识，养成良好的行为习惯，将绿色作为我们校园的主旋律。我们要从身边的小事做起，不乱丢果皮纸屑，不随地吐痰，看到垃圾动手清除，看到不文明的行为主动制止。更要多植树，多造林，爱护每一棵小草，每一朵小花，每一株小树，树立以破坏绿化设施为耻，以爱护绿色家园为荣的荣辱观。厉行节约，防止浪费，珍惜资源，减少污染，做绿色天使，当文明标兵，呵护我们的地球，善待自己的家园。

我们是21世纪的主人，我们的美好家园已是满目疮痍。面对贪得无厌的掠夺，面对肆无忌惮的践踏，面对日益恶化的生态环境，我们没有理由退避三舍，我们没有理由袖手旁观，我们没有理由麻木不仁，作为有理想、有道德、有作为的青少年，我们应从我做起，创建卫生家园。

创建卫生家园，要从我做起，从一点一滴做起。只有从自己身边的小事一点一滴做起，从自己做起，投身创卫，才能美化我们的家园。每个人作出的贡献就如是一盏灯，灯光亮多一些，我们身边的黑暗就会少一些。我相信，每一个细微的动作都像是一扇窗，窗户打开，光亮就会进来。

空谈误国，实干兴邦。人类只有一个地球，我们只有一位母亲，我们要从实际出发，要从身边的小事着手，立即行动起来。

我爱我们美丽的家园，让我们积极行动起来，万众一心，众志成城，让每一滴水都变得清澈透明，让每一棵树都直冲云霄，让新鲜的空气永留人间。同在蓝天下，共享美好家园。

篇4

在5月12日我国四川、汶川发生了8.0级大地震.当我国政府得知这一消息时,便立即派出了许多子弟兵去救援被困人员和幸存者.这些可爱的子弟兵们顾不上吃饭、顾不上休息,一直忙碌在救援的第一线.在他们的救援过程中一幅幅感人一画面展现在人们的眼前.

比如有一位警察,他在救过程中被埋在废墟底下的儿子听到他的声音便喊:"爸爸、爸爸,快来救我呀!"爸爸便循着声音看到了废墟下的儿子.可是儿子前面还有32名被困的儿童,他不忍心跨过这32个孩子直接去救自己的孩子.于是他便决定先救这32个孩子.有的孩子一救就得一天.当救到他自己的儿子时,他的儿子已经不行了.尽管他很伤心,但他并没有表现出来,而是还继续站在救援的第一线.

还有一位名叫蒋敏的女警察,她自己的父母和孩子都被埋在废墟下面,而她顾不上回家看一眼就一直忙碌在救援第一线,直至累得昏倒在救援第一线......

多么可亲可敬的子弟兵啊!我在此向他们表示深深的感谢:"谢谢你们,你们亲苦了!"虽然这次在地震给我们带来了极大的损失,但是我样样决不会向它屈服,向它低头.任何困难都压不倒我们英雄的中国人民.天灾无情人有情,我在这里倡议"全国人民有钱的出钱,有力的出力.我相信在大家的帮助下,四川、汶川一定会重建美好的家园.

篇5

校园文化建设是一项系统工程，其方式多种多样，如在校园内设置宣传栏、读报栏、黑板报，组织学生自办文学社、记者站、广播站和小刊物，定期举行专题演讲会、时事报告会、革命传统教育会，在重大节日如教师节、国庆节、元旦节举行文艺演出活动等等。这些方式各有所长，如若运用得当，都有助于良好学风、校风的形成。

近年来，我们在全面推进校园文化建设的同时，突出师生感言和师生作品展示这一主题，着力提升校园文化建设，取得了良好的成效。首先，定期举办师生作品及感言集中展示，分教师感言作品展区和学生感言作品展区，展示教师的职业水准和育人感悟，展示学生的学习状态和学习心得，展示师生的诗书画等各方面才华。其次，优选师生书画作品（书法、水彩、素描等）进行精美装裱，展示在师生经常活动的楼道、走廊等场所，展现师生良好的精神风貌。第三，分班级进行师生作品及感言展示，形成独具特色的班级文化。鼓励各班级学生发挥特长，张扬个性，积极展现自我、演绎真我，利用教室内外墙壁，开设各式各样的专栏，如作文展览栏、书画作品展示栏、手工作品展示栏、师生感言展示栏等等，发挥师生的创造力，形成既有共性又有个性、丰富多彩、各具特色的班级文化，向全校展示班级独有的风貌，也有利于增强学生的自信心，激发学生的创新精神，为学生的健康、全面成长提供很好的舞台。

以师生感言、作品展示为重点主题的校园文化建设实践，活跃师生的身心，陶冶师生的情操，促进了健康活泼、积极向上、灿烂浓郁的校园文化氛围的形成。在在德育功能、美育功能、实践功能三个方面都显示出了独特优势，值得在实践中进一步运用和推广。

首先是德育功能。第一，有利于陶冶学生的情操。通过优选师生书画作品装饰校园，以及开设书画作品展示栏等，美化了校园，起到了春风化雨，润物无声的作用。通过展示积极向上、健康高雅的师生感言，对低俗的非理性的文化及各种消极腐败思想也能起到很好的抑制作用，有利于学生正确的世界观、人生观、价值观的形成。第二，有利于加强师生间的情感交流，实现师生心灵互动。古人说“亲其师”才能“信其道”，也才能“受其术”，这说明良好的师生关系是教育获得成效的保证。教师积极放下以前那种师道尊严清高的架子，参与师生感言展示，以真挚的情感和至诚的爱与学生情感沟通和交流，有利于消除师生间的隔阂，拉近师生之间的距离。通过学生感言，教师可以了解学生思想动态，帮助帮助他们搞好关系，摆正位置，同时还可以及时获取对教师教育教学活动效果的有益意见反馈，从而改进教学设计，实现教学相长。第三，有利于培养学生的集体意识和协作精神。以班级为单位的师生作品及感言展示，展现的是班集体的形象。这就要求学生必须处理好个人和集体之间的关系，注意相互间的协作，从而促进了友好互助的群体氛围的形成，促进了学生集体主义思想观念的树立。第四、有利于培养学生的健康个性。青少年渴望精神生活的丰富多彩，通过师生作品及感言展示，适应了青少年精神需求的多样化、个性化的特点，避免了对学生人格塑造单一化的倾向，使那些个性特长较突出的学生找到了适合自己的内容和形式，并在展示活动中看到自己的价值，从而激发他们的自主性、自尊心和自豪感，树立一个真实、完整、积极的自我意象，形成积极向上的生活学习态度。

其次是美育功能。爱美是人的天性，青少年也不例外。由于青少年处于成长阶段，在追求美的过程中又存在着明显的弱点：他们追求美，却不善识别美，常把新、奇、特视为美，甚至误以丑为美；只追求外在美，而不善追求内在美，往往认为仪表的漂亮就是美，而不懂得美具有广泛复杂而深刻有内涵。学校举行师生作品展示，引导学生鉴赏美、追求美、创造美，有利于培养学生正确的审美观，提高他们的审美能力及创造美的能力。在一系列审美活动中，学生会认识到美是社会实践的产物，是劳动创造的，真正感受和体验到真、善、美的含义，使追求美、创造美成为变成他们自觉的行为。

篇6

随着医疗保险制度的全面实施，医疗服务的社会需求由过去的供方导向转向了需方导向，卖方市场变为买方市场。在这样一个不再是医生说了算的时代，我们都愈加感受到“顾客就是上帝”、“以病人为中心”的重要性。因此，如何加强医院管理，怎样为顾客创造最佳产品即服务，是摆在所有医院面前的关键课题。笔者认为，在医疗服务日益市场化的今天，医疗服务领域和其他很多领域一样，需要以文化驱动机制来建立新的服务模式，以迎接新的挑战。

笔者何以提出这样的观点，是因为医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部份。加强医院文化建设有利于构建和谐医患关系，有利于树立良好医德医风，有利于塑造医院核心竞争力。

一、坚持以人为本，培养医院团队精神

“以人为本”是科学发展观的核心内容，必须贯穿于医院文化建设的始终。在医院文化建设中，坚持“以人为本”的价值观，就是尊重职工的人格，重视职工的文化需求，把激发职工积极性作为医院文化建设的动力。

湖州市妇幼保健院，创建于1951年，是一所集医疗、教学、科研与妇幼保健、计划生育技术指导、社区卫生服务于一体的三级甲等妇幼保健院。60多年来，始终坚持“厚德、精业、尚学”的医院精神，注重医院团队精神的培养。一方面是尊重人才。因为人才是医院生存和发展的基础，也是医院文化建设的主体。而医院的每一位医务工作者都有着各自的专业特长，有着各自的世界观、人生观、价值观，因此，医院不仅为每一位医务工作者提供良好的工作环境，还会在医院的重大事项、重大医学课题的决策等方面主动征求专家们的意见，从而更好地发挥他们的主观能动性。另一方面，人才培养是回报率最高的投资。因此，医院始终重视对人才的培养。除通过专家帮带、送出去进修等方式培养年轻后备力量外，还经常围绕医疗质量、技术水平、科学管理等内容开展多层次、多方位的系统学习，使每一位医务工作者都有机会在学习中不断增强道德修养、陶冶文化情操、增长业务知识、熟悉业务技能，提高人文价值。其次，是重用人才。医院事业的发展关键要靠人才。而重用人才就是要努力帮助他们实现自己的社会价值和人生目标。这就要求医院在管理中渗透“以人为本”的人文关怀理念，为优秀人才施展才华创造环境和搭建平台。

其实，团队精神的打造正是医院文化建设的根本所在。只要有了尊重人才、重用人才的自觉，医院也就有了发展的后劲和智力支撑。

二、传承优秀文化，倡导高尚医德医风

医疗服务是由具有专业技术知识的人向特殊顾客提供的感情密集。这些顾客的特殊性在于他们必然存在生理上或心理上的某种不健康（亚健康）状态，或者存在对正常生理状态的某种特殊关注。因此，以尊重生命权和健康权为核心的人文关怀是医院服务中不可或缺的重要环节。

而我国的传统医学是人文主导型医学，具有丰富的人文精神资源。“医乃仁术”，“仁者爱人”的思想是古今医者所信守的医德准则和医学的基本原则，要求从事医疗行业的人们成为仁人之士，对患者有同情心、侧隐之心，爱惜、重视患者的生命，成为掌握“仁术”的良医。

然而在当下物欲横流，医药代表无孔不入的境况下，要想成为一位“仁爱为怀”、“悬壶济世”的良医也实属不易。这就要求我们的医院，尤其是公立医院在文化建设中坚持以科学发展观为指导，传承好老祖宗留下来的传统医院文化，让每一位医务工作者都能树立起“全心全意为人民服务”的核心价值观。

“把健康幸福带给你”，一句平淡中透露温馨的话语。在湖州市妇幼保健院的门诊大厅，住院大楼，随处可见这样的人文关怀。这正是这所医院的办院宗旨，也是医院每一位员工的座右铭。到医院求医看病，不正是为了健康和幸福吗。当患者及其家属看到这样的提示时，内心的暖意会油然而生。按照质量管理学专家狩野纪昭教授的卡诺模型理论，顾客的服务需求有三种类型，即基本需求因素、特性需求因素和激动人心的需求因素。其中，激动人心的需求因素往往能让顾客得到更多的满足，也最能让顾客满意。“把幸福健康带给你”收到的正是让顾客激动人心的效果。

当然，要践行高尚的医德医风，不能仅靠几句温馨的提示，还必须体现在人文服务的成效上。这就要求医生关爱病人，对弱势群体有怜悯之心。在医疗服务中做到因病施治、合理检查、合理用药、合理治疗，努力减轻患者的经济负担，维护患者的合法权益，以切实解决老百姓“看病难、看病贵”的明显成效构建和谐的医患关系。目前，不少医院推出了“处方评议”的监督机制，通过专家组对医生开出的处方进行评议，避免“乱用药”现象的发生，取得了明显成效。

三、打造服务品牌，提高医院文化竞争力

健康的医院文化，对于医院精神、医院风尚、医院形象、医院行为的塑造组构起着决定性作用。因此，要增强医院竞争实力，必须树立文化意识，打造优质服务品牌。

服务没有最好，只有更好，服务永无止境。当前，病人对医院服务的要求普遍提高，在现有服务的基础上，对病人进行创新，是提高病人满意度的重要举措。

（一）微笑服务，减轻病人痛苦

微笑服务最早是宾馆、饭店提出来的，医院和饭店都是服务行业，同样离不开微笑服务。我们可以试想，当一位患者在承受病痛折磨和满心忧虑的情况下，来到医院受到笑脸相迎，他的内心必然会得到比他人更多的安慰，这无疑能让他的痛苦和忧虑得到一定的释放。这样，当他再次需要求医时，也许首先想到的就是这家医院。同样，由于个别医生服务质量差，一旦被病人投诉，不仅会给医院造成不良的社会影响，甚至有可能砸了医院多年苦心经营得来的优质服务的牌子。可见，服务质量不仅影响医院的声誉，同样也影响医院的两个效益。

（二）特色服务，提高医院美誉度

不同的医院，尤其它的专业性不同，为病人提供的服务也不尽相同。如中医院一般主要提供中医药方面的服务，妇幼保健院一般为妇女儿童服务。如果医院能发挥自身所长，往往就能收到意想不到的效果。如湖州市中医药近年来开展的夏令健康大篷车进社区活动，定期安排专家进社区，发挥中西医诊疗优势，开展咨询、健康教育和义诊活动，着力构建“四进四服务一低廉”社区医疗服务体系，进一步推进中医中药进社区工作。经过几年的努力，这项活动已经成为了该院的一大服务品牌，深受社区居民的欢迎。

（三）诚实守信，提高病人忠实度

医院是社会公共服务的重要组成部分，不仅要讲经济效益，更要讲社会效益。因此，医院必须坚持诚实守信的理念。实践证明，诚信是构建和谐社会、维系社会道德的前提，也是医院文化建设的核心要素。在医疗服务过程中、病人就医的诸多环节上，要主动想病人所想，急病人所急，以优质、高效、安全、快捷的医疗服务取信于民，打造医院优质服务的文化品牌，从而提升医院的核心竞争力。

参考文献：

[1]陈占平.以科学发展观指导医院文化建设[J].政工研究动态.2009.

篇7

[中图分类号]R19[文献标识码]B [文章编号]1673-7210（2007）08（c）-126-01

医院文化建设是现代医院管理的重要内容，是医院走出困境，在激烈的市场竞争中脱颖而出的制胜法宝，在医院文化建设的探索和实践中，青岛大学医学院海阳分院院领导一班人下大气力，狠抓了医院自我形象的塑造，全面加强医院文化建设，使医院社会形象、职工整体素质得到了进一步的提高，为医院的建设和发展注入了新的生机和活力。

1 以人为本，加强职业道德和行风建设

医院领导班子以加强思想政治工作为先导，以“三个代表”重要思想为指针，教育广大职工树立紧迫感、使命感和竟争意识。重点强化职工的职业道德和责任心，并把行风建设纳入医院重要议事日程常抓不懈。建立健全了相应组织和各项规章制度，实行“一岗双责”，加强了内部制约和外部监督制度，并结合医院实际，先后出台了一系列规章制度，使各项工作有章可循。转发了省卫生厅“关于治理、纠正医药购销和医疗服务中收受红包、回扣、开单提成等不正之风的规定”。通过加强行风建设，使全院干部职工提高了思想认识，增强了大局意识、全局观念，树立了良好的行业风气，优化了医疗服务环境，提高了医疗服务水平。

2 规范服务行为，做到文明服务

医院根据各个窗口的岗位特点，制定和完善了岗位职责和服务措施，工作中认真贯彻落实。严格执行首接负责制，主动排忧解难，指导病人就医和治疗。医护人员保持仪表整洁，营造温馨、宽松、愉快的就医氛围，增加了病人对医院的安全感和信任感。能够礼貌待人、热情服务，精神面貌和服务形象明显改善。

3 简化服务流程，提高服务质量

针对门诊诊疗环节多，服务流程存在不够合理的现象，医院认真剖析诊疗各个环节的过程、时间和特点，合理安排布局，简化服务流程，防止和克服挂号时间长、候诊时间长、检查处置取药时间长和诊察时间短的“三长一短”现象。

4 完善管理机制，加强制度建设

医院从管理入手，制定了符合医院文化要求的管理模式，建立完善了各种会议制度、接待制度、三级查房制度、全面质量管理制度、人事制度等，全面实行成本核算，对设备、基建工程等集中招标，降低成本，提高效益；承接总院的管理经验，推行科室综合目标分类管理，并建立了与之相适应的综合目标考核体系和规章制度。坚持医院发展与分配兼顾的原则，体现质量、效益、效率优先、兼顾公平等原则，对分配制度进行改革，充分体现能者多劳、优等优酬的分配机制。深化人事制度改革，推行院长和业务科室负责人聘任制，制定了全院定岗定编以及专业技术职务评聘分开、竞争上岗实施方案等一系列文件，在全院开展了专业技术职务评聘分开、竟争上岗,有力地解决了医院人浮于事、效率不高的问题。进行了学科调整，对行政科室与临床学科进行了细化调整，改变了以往分科较粗、数个不同专业组建一个科室的现象，新增了肿瘤、介入放射、风湿免疫、神经康复、体检中心等专业学科，这样更好地适应了学科发展的要求，实现了与总院专业学科的对接。加强财务管理，严格按财务规章制度办事。按照会计制度的规定和要求，对医院的各项收支经济活动在业务处理时重新进行理顺和规范。规范各项报销制度；建立收费日报表审核制度；加强物价收费及住院押金的管理；进一步做好工资、资金审批及发放工作；建立采购付款审批制度；建立健全库房物资采购、付款及领用制度，充分发挥财务核算及监督职能。在建章立制的同时，强化了民主管理和政务公开。政务公开工作获得了广大职工的大力支持，有力地促进和保障了医院科学民主决策与管理，凝聚起了职工共创医院辉煌的信心和决心。

5 加大宣传力度，树立良好的医院形象

医院形象是医院发展的前提和基础。医院打破“好酒不怕巷子深”的观念，运用媒体的力量，形成品牌辐射效应，已被人民群众所认可。通过广播、电视、报刊、网站等现代化传播媒介，广泛宣传医院的技术力量、专科特色、知名专家等，唤起公众对医院的了解、信任和依赖，引导就医倾向。我院先后在烟台电视台黄金时段每日播放医院整体形象宣传片30 s，在《医苑风》、烟台日报、大众日报刊登稿件38篇，其中《胸怀百姓，敢为天下先》医院发展纪实专版在烟台日报刊登，通过各种形式发放；与海阳电视台合作推出“心连心，面对面”电视现场专题访谈、博士风采、医院形象广告等；与电信局联系建立并开通医院网站，利用网络展示医院风采，传播医院文化，宣传医院专业技术和服务优势，提高医院知名度。同时，医院与社会建立广泛的联系，开展科普宣传、义诊、社区服务等活动，先后发放各种宣传材料4万余份，组织大型义诊活动，录制医院专题宣传片，配合文化和医疗下乡，有力增强与社会的沟通和交流，提高公众对医院的理解和信任，扩大医院知名度。

通过医院文化建设，医院发生了前所未有的变化，职工的思想观念和服务意识发生了很大转变，由过去“病人求医”，转变成“一切以病人为中心”，以病人满意为标准；变“要求病人怎么做”，为“病人需求什么，我们提供什么”。从过去无序的被动服务转为有序的主动服务，提高了职工的服务意识和服务质量，调动了职工学技术、钻业务的积极性。岗位靠竞争，收入靠奉献，已成为全院职工的共识，增强了医院凝聚力和战斗力，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

[参考文献]

[1]汪革新.建设医院文化，促进医院发展[J].中国医院，2005,9（8）：44-46.

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集成化带来新价值

甲骨文公司系统解决方案和业务规划总监 Marshall Choy不久前在北京举行的媒体沟通会上表示：“甲骨文将继续致力于对软硬件产品的不断开发，为企业提供软硬件集成的解决方案，帮助用户提高系统性能、安全性及可用性。目前，全球各大行业的领先企业纷纷采用Oracle集成设计的系统和设备，大大提升了企业的业务价值。”

通过提供服务器、存储器、操作系统和虚拟化技术，甲骨文实现了对每个层面的产品进行集成，使各层面产品成为一个完整系统从而提供卓越性能。通过集成的开发和测试，这些产品不但能为客户提供更多的创新功能，还能大大降低风险和成本。

甲骨文系统事业部执行副总裁John Fowler在今年7月来华接受记者采访时指出：“我们现在是在引领一场革命，就是将软件和硬件集成在一起打造出一体化的系统。”

Oracle推出的第一款集成化产品是Exadata。这是甲骨文为数据管理推出的首个集成方法范例。 它采用了符合行业标准的硬件组件，另加上FlashFire技术，极大提高了系统响应时间和处理量，提供了更好的性能和在线交易处理的扩展性。通过Oracle Exadata 数据库云服务器，客户能将所有数据库应用整合，加快搜索数据速度十倍，并实现更快实时业务决策而无需对应用程序做任何改变。

据了解，甲骨文提供内置云服务的集成化系统和设备，包括Oracle Exadata数据库云服务器、Oracle Exalogic中间件云服务器、大数据机（Big Data Machine）、数据库机 （Oracle Database Appliance）、Exalytics商务智能云服务器在内的定制的集成化系统，以及包括SPARC SuperCluster在内的通用设置的集成化系统。

值得一提的是，甲骨文公司在今年10月初于美国旧金山举办的Oracle OpenWorld中隆重推出了Oracle Exalytics（甲骨文商务智能云服务器），并称这是业界首款集成设计的内存软件与软件系统，能够以前所未有的速度运行数据分析应用。 该系统可以为客户提供实时的、快速的可视分析，并实现新型分析应用。Oracle Exalytics使企业能够在面对快速变化的业务环境时，更快地做出决策，同时通过引入交互式可视功能，促使更多的用户采用商务智能应用。

来自甲骨文的资料称，甲骨文大数据机与Oracle Exadata数据库云服务器，以及新推出的Oracle Exalytics商务智能云服务器，为客户提供了一个端到端的大数据解决方案，从而为客户在企业内获取、组织、分析大数据以及最大限度地挖掘大数据的价值提供了所需要的一切条件。

继续秉承开放线路

除了集成化产品，甲骨文的单个产品的更新也非常值得关注。

在服务器方面，甲骨文致力于打造面向Oracle应用软件的最开放的服务器，将继续推广“消除复杂性，提高执行能力，加快部署速度，降低风险，提供关键任务的RAS，以及扩展SPARC领先性能”的战略。

9月底，甲骨文推出了新一代SPARC T4 服务器。甲骨文称，Oracle SPARC T4 服务器与其操作系统 Oracle Solaris 一起提供了卓越的性能，具有极高的性价比。在关键任务型单线程和高并发工作负载上，新推出的Oracle SPARC系统表现卓越，能帮助客户把多应用层整合到单一服务器上，降低了系统复杂性并提高了使用率。基于SPARC T4 服务器，甲骨文推出了Oracle SPARC SuperCluster T4-4集成系统。它是一个全面的从应用到磁盘的解决方案，是整合广泛关键任务型企业应用的理想选择，它为异构数据库、中间件和Web应用提供了卓越效率。甲骨文在媒体资料上称，SPARC SuperCluster T4-4只用一半的成本，就实现了比在IBM POWER7系统和HP Superdome 2系统运行数据库和企业应用高2倍的性能。

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白露为霜出自《国风·秦风·蒹葭》是《诗经》篇目。

2、作品原文

蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。

溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。

蒹葭萋萋，白露未晞。所谓伊人，在水之湄。

溯洄从之，道阻且跻。溯游从之，宛在水中坻。

蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘。

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【关键词】医院文化 医患关系 价值观 和谐

1.医院文化的组成

为了跟上医学不断进步的脚步，医院文化建设应运而生，和医院的其他方面的建设一样，文化建设是医院建设中的重要组成部分。

医院文化主要可以分为四个层面，首先是物质文化，其组成一般包括医院的环境、医疗设备、建筑、人员等表露在外面的硬件设施，是医院形象最直观、最具体的表象形式。然后就是行为文化，这是一种人与人之间的关系文化，主要包括医院的医务人员和患者以及医务人员相互之间的活动而产生的一种文化，集中体现了医院的精神风貌。再者就是制度文化，它是以物质和行为文化为基础而建立起来的，存在于人们的思想观念当中，对人们的行为具有一定的强制作用。最后就是精神文化，这是一种独特的意识形态，形成于医院日常的经营管理中，主要包括员工的个人理想、医院共有的精神、经营的理念以及职业道德，这在医院文化当中居于核心的地位。这四个方面的文化并不是单独作用的，而是相互影响、相互制约的，在医院的文化建设当中需要综合考虑着四个层面的文化。

2.医院文化对医患关系的影响

2.1物质文化是良好医患关系的基础

物质是基础，良好的基础设施，优良的医疗条件，专业的医疗人员是医院建设的根本，通过物质文化的建设可以完善基础设施，改进医疗条件，优化服务环境，提供给患者一个良好的就医环境。要想建设一个和谐的医院就必须加强基础性的工作建设，全力落实以人为本的理念。

2.2行为文化是良好医患关系的保证

行为文化主要体现了一个人的思想觉悟，道德素质以及文化修养，加强行为文化的建设就应该从几个方面着手。行为文化的建设关键就是要处理好医院当中人与人之间的关系问题，针对医院的医务人员，加强思想教育，让平等友善、和谐的人际关系在医院建立起来。

2.3制度文化建设影响就医环境

在医患关系中，处于主导地位的始终都是医院，患者处于弱势地位，医务人员的举止、态度以及言语都会影响到患者的心理。通过建立一整套的有效的监督以及保障体系来杜绝不良的医疗行为，加强患者以及相互监督的力度，同时建立院务公开。

2.4精神文化的人文培育作用

医院精神是整个医院的全体员工共同的精神支柱，是发自内心的共鸣。只有相互的沟通才能相互的理解，才能构建和谐的医患关系。精神文化的建设是医院文化建设的核心和重点，作为医院的灵魂以及支柱，它对医院文化的发展起着决定性的作用。

3.医患关系不和谐的成因分析

3.1医生职业道德的缺失

造成医患关系不和谐的原因其中重要的一个就是有的医生职业道德缺失，不能设身处地地为患者着想，对于患者遇到的病情缺乏必要的了解以及人文关怀。虽然有少数的医生可以设身处地的为患者着想，但是出于自身利益和医院利益的考虑，在进行医疗服务时很容易引起患者的不满和意见。当前很多的医生的职业道德出现问题，一些不良的现象时常发生，例如乱开药方，让病人做完全没有必要的检查，甚至有收病人大红包等现象的发生，这些都极大的影响了医患之间和谐关系的产生当然同时病人没有很好的理解作为医生的辛苦以及复杂，这样就导致医患之间产生了难懂的误解甚至是不信任。

3.2医疗过程中缺少人文关怀

近些年以来，由于科学技术的不断发展，医疗的技术和设备都发生了巨大的变化，因此现在越来越多的医生过分的依赖医疗设备，这样虽然提高了针对的准确性，但是同时也提高了医疗的费用。医务人员应该加强与患者之间的交流与感情的沟通，以人文关怀的精神来帮助患者解决看病当中的问题。宣教使医院文化变为全院职工的共同的价值观念、行为理念和理想信念。医院要因势利导，并细化为分阶段的规划、计划，将个人的目标纳入医院的整体目标，将科室、班组及员工的热情疏导到医院的宏观整体行动中，将建设医院文化的初衷落到实处。

3.3相关法律和法规不完善

目前来说我国在医疗纠纷相关的法律法规还不完善，关于医疗纠纷的处理还存在很多的问题，在最高人民法院相关规定中明确指出：“因医疗行为引起的侵权诉讼，由医疗机构就医疗行为与损害结果之间不存在因果关系及不存在医疗过错承担举证责任。”对医疗机构赋予的责任过重，扩大了医疗机构的赔偿责任。也使得医生在采用高风险治疗项目与新技术时，不得不更多地考虑出现问题后的举证问题，给医生造成了心理压力，影响到医患之间的和谐。

3.4医疗技术水平和服务质量存在缺陷

有些医护人员责任心不强，服务态度生硬，工作不够严谨细致，术前检查与术后观察不到位，对开展的一些新技术和新项目的风险估计不足，出现问题没有及时告知病人亲属，而是想方设法掩盖与弥补。个别医生受经济利益驱动，开大处方，滥检查，损害了病人的利益，造成与病人之间的矛盾与冲突。

4.医院的文化建设对于构建和谐医患关系的重要作用

4.1医院精神的价值观导向作用

医院精神是医院全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度和思想境界，是精神支柱。医院要始终坚持“以人本”，加强以人文素养、医德医风、环境文化、制度文化、法制文化和宣传教育为主要内容的医患关系文化建设，促进医患沟通，构建起和谐的医患关系。多年来，江苏省中医院紧紧围绕这四个层面文化，始终坚持“中医为本，福泽民生”的办院方针，坚持“医乃大道，责重如山，敬若至亲，伦理可鉴，理法方药，勤思精研”的医训。不断加强自身的核心文化的建设，创建良好的医院就医环境，为构建和谐的医患关系打下坚实的基础。

4.2医院形象的道德约束作用

医院形象决定着医院的发展方向，决定着医院在社会上的声誉、信誉度与影响力，也决定着医院员工的个人成就感程度。医院形象靠全院人员来塑造与维护，这就形成了一种决定医院价值取向的道德氛围。医院文化建设的重点就是努力让医院的文化被更多的人认同，只有这样对其建设才是有意义的。江苏省中医院本着以人为本的原则，努力发展有影响力的医院文化。医院以努力建设国内领先的现代化创新型综合性中医院，努力建设智慧医院、平安医院、和谐医院、生态医院、幸福医院为奋斗的目标，本着仁爱、诚信、传承、创新的医院精神，对医院的运行机制、院容院貌、病人就医环境、职工素质的塑造、核心价值观的培育都作了有益的尝试，用全新的理念、全新的举措、全新的方法，服务于病人，服务于社会，构建了和谐的医患关系。

5.结束语