小裁缝范文
时间:2023-03-29 01:53:30
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篇1
从前有一个小裁缝,天天都很快乐。
有一天,他骑着马旅行,走了七天后,进了一片森林,看见蚂蚁在脚下走,蚁王生气地对他说:“人和马天天都踩我的臣民。”小裁缝听了就让马小心一点。蚁王感激地说:“我一定会报答你的。”走到一棵树前时,看见蜂窝,流下了口水,想吃蜂蜜解困。蜂王发现了,说:“饶了我们吧!我们会报答你的。”小裁缝听了,就走了,走了一会儿,看见一群鸭子,就想捉来吃。鸭妈妈见了,忙说:“放了我们吧!我们会报答你的。”于是小裁缝又走了,走了天后,饿得都能吃下一条鲨鱼了,正好看到了果树,就吃了个饱,剩下的都存起来了。
第二天中午,小裁缝走到了一个皇宫前,看见皇宫里面都是雕塑,只有一个牌了上写了字,谁能做到以下这些要求,魔法就将解除,原来这个皇宫被巫婆施了魔法。第一个要求是一天找出森林里的一百颗珍珠,小裁缝就坐在石头上,思考着怎么办,到了傍晚,一百颗珍珠全在他脚下,原来蚁王来帮忙了。第二个要求是在海里找出一枚戒指,小裁缝只好坐在水边找,鸭子们就把戒指送到他脚下来了。第三个要求是认出小公主,大公主、二公主和小公主都躲在床上,简直一样,可小公主喜爱吃蜂蜜,蜂王就带领臣民和蜜,小公主闻到气味就动了一下,小裁缝看到了,就认出了小公主。
魔法全被解除了,国王就把小公主嫁给了小裁缝,老国王死后还继承了王位。
篇2
茂密的树林层峦起伏,蜿蜒的石板路不知伸向何方,薄薄的云雾给这崇山峻岭增添了几许清幽……这就是影片的开头,幽静的画面慢慢地向我们展开一个发生在大山深处的故事。
七十年代的中国,知青罗明和马剑铃上山下乡来到一个小山村,接受贫下中农的再教育。小裁缝因其活泼可爱给这两位知青的生活带来了许多欢乐,而罗明和马建铃也偷来一些书,向小裁缝介绍巴尔扎克,大仲马等有名的作家。渐渐地两人同时爱上了小裁缝,可是后来小裁缝却要走出大山,她希望看看外面的世界。多年之后,罗明有了自己的家庭和事业,马建铃也从事着他最喜爱的音乐,但是那段知青岁月,和小裁缝在一起的美好时光却不能让他们忘怀。
我从《巴尔扎克与小裁缝》这部电影中看到了略带哀伤的爱情,本以为罗明会和小裁缝永远地在一起,可是小裁缝最终选择了离开,开始了自己的人生旅行。他们的爱情很纯洁,罗明为她讲故事,小裁缝静静地听着,憧憬着外面的世界。他们的爱情又略显凄凉,特别是多年后,罗明向马剑铃讲述他去找小裁缝没有任何结果的无奈与失望。其实马建铃也是爱着小裁缝的,只不过他更含蓄,罗明更开放,马建铃默默地照顾小裁缝,从来没有怨言,我这才发现有时候静静地守候也是一道美丽的风景线,我被马建铃的付出和无怨无悔所感动。
篇3
对于美特斯邦威董事长周成建来说,2008年8月28日是一个值得记忆的日子。这一天,美特斯邦威在深交所正式挂牌上市。在当天晚上的庆祝酒会上,周成建激动得哭了,他说,想想自己走过的路,觉得很不容易。
周成建读书不多,只有初中文凭。二十年前,他只是一个小裁缝,如今,他是一家上市公司的董事长;二十年前,他居于农村的一角,现在,他已经把公司总部搬到了大上海。这二十年来,他与中国的众多民营企业家一样,没有背景,只靠自己,完成了资本原始积累,也书写了一部个人奋斗史,但,过程并不轻松。
背负20万元债务闯温州
周成建的老家在浙江省丽水市青田县石坑岭的一个小村庄。周成建家开了间小杂货店,初中毕业后,他就在家帮忙打理。日复一日,生活没什么变化,周成建坐不住了,他想学一门手艺。
周成建把这个想法告诉了父亲。当时在农村,只有三门手艺可以学:泥瓦匠、木匠和裁缝。周成建决定学裁缝,“布料摸起来总比烂糊糊的泥巴和硬邦邦的木头要舒服得多。”他笑着说。
主意一定,父亲把周成建送进了当地的一家裁缝学校。就这样,周成建入了裁缝这一行。很快,他的天赋开始显现出来,一般人几年才能出师,周成建只学习了一个月,就跟着师傅上门给人家做衣服了。他挑着一副裁缝担,跟着师傅走村串户。
周成建的手艺渐渐娴熟起来,他有了新想法。周成建的父亲是公社一家算盘厂厂长。受父亲影响,周成建也想办一家小厂。1984年,不到20岁的周成建,在农村老家和几个朋友合伙开办了一家服装加工厂,他们召集了一批裁缝,有本村的,还有邻村的。
办厂的条件很艰苦,当时石坑岭村还没有公路,也没有通电。活忙的时候,需要加班,就只能点煤油灯。据周成建回忆,当地到1997年才修了公路,1998年才通电。
开工不久,周成建签了一个几十万元的大单。他和工人们一起加班加点赶工交货。货交了,对方却拒绝付款,硬说衣服质量不过关。这让周成建始料不及,原材料的钱付了,工人工资付了,辛辛苦苦那么长时间,一分钱没赚,还欠银行二十几万元贷款。
周成建说,当时在老家,种小麦、种番薯,一年的收入也就50元钱左右。20多万元,是一笔巨款,什么时候才能还上?周成建和家人的压力非常大。周成建急于寻找一个翻身的机会,他想出去闯闯。
此时,周成建还剩9000元钱。要不要还给银行,他举棋不定。还,只是杯水车薪。再说,自己要出去闯荡,手里没钱怎么行?他决定留下。1986年,周成建带着剩下的9000元钱,背负着20多万元的债务,离开老家奔赴温州。
借他人工厂,做自己的品牌
到温州后,周成建借住在舅舅家,然后开始找工作,但连连碰壁。工作没找着,周成建交了不少朋友。有一个朋友看中了他的裁缝手艺,让他帮着做服装加工。
周成建对这份来之不易的活儿非常珍惜。由于服装加工量比较大,他从老家又叫来了几个裁缝师傅,帮助自己一起干。为了尽快还上拖欠的贷款,周成建起早摸黑,加班加点。周成建告诉《新财经》记者,当时加工一件衣服只赚几角钱,多的也就1元钱。
有一次,由于劳累过度,周成建出了差错。他把一批西服的袖子截短了一大截,损失惨重。老板很生气,要他赔钱。他哪里赔得起?他想办法弥补。一个念头闪过,他索性把西装袖子改成了夹克袖子,西装改成了夹克。没想到,经过这么一改,这批货竟成了畅销产品。
周成建用了一年时间还清了拖欠的全部贷款。无债一身轻的周成建萌生了二次创业的念头。
那时,温州的服装厂大多生产西装,款式也基本一致。在市场上,只有少数几个国外的休闲服品牌。周成建觉得休闲服会有很大的市场潜力,他决定做休闲服,并于1994年创立了美特斯邦威品牌。
决定自己创业时,周成建还没有很成熟的想法。如果从设计到加工到销售,一条龙全做,投资会很大。怎么办?带着问题,周成建开始考察其他地方的服装基地。在广东的一次考察中,周成建发现当地不少企业长期给国外服装品牌做代工,拥有很好的设备和熟练的工人,但由于订单不足,机器经常闲置,类似情况在沿海其他地区也存在。
周成建想到了代工,“国外服装品牌可以采用,我们也可以。” 周成建决定采取委托加工的方式,并与广东等地的大型服装加工厂建立长期合作关系,形成自己的生产基地。这样,服装加工厂生产能力过剩问题也得到了解决。
找到代工厂之后,周成建又找到之前熟悉的专业的服装批发商,让他们转为美特斯邦威的经销商,他们后来成为美特斯邦威最早的特许加盟商。
很快,中国的服装市场出现了一个很洋气的名字――美特斯邦威。开始许多人以为这是一个外来品牌,事实上,它是一个出自于温州的地地道道的本土品牌。
周成建的做法引起了同行们的关注,很多人提出质疑。有人说,没有自己的工厂,这不是搞皮包公司嘛!有一次,全国服装行业协会到周成建的公司考察,看完之后,有一个人笃定地说:“像美特斯邦威这样,工厂也没有,办公楼也是租的,我用头担保,也就只能维持三年。”
周成建没有反驳,对于企业“只能维持三年”的定论,他更愿意用行动予以驳斥。他也清醒地意识到,企业还处于起步阶段,管理还不成熟,资金实力也非常有限。
从温州到上海,搬家心酸事
转眼到了2000年,美特斯邦威已经发展到一定规模。周成建有了搬家的想法,他想把公司总部搬到上海,以便招揽更多优秀人才。
然而,对周成建搬家的想法,90%的员工并不赞同,他们多是温州人。管理团队中也有分歧:上海人才多是不争的事实,这对公司发展确实有利;但另一方面,挑战也是不言而喻的,美特斯邦威在温州都没办法做到第一,到上海很有可能就是死路一条。“真要搬,我们就不去了”,一些元老的态度很强硬。
周成建很为难。他不甘于只在温州,他想把上海作为企业升级的跳板。但是,公司搬家并不简单,是一项浩大的工程,特别是员工的去留问题,许多人是和周成建一起打拼过来的,周成建对他们有着很深的感情。
矛盾中,周成建想到了一个折中的办法,先在上海建立一个分公司。这以后,周成建把工作重点移到了上海,上海分公司的规模很快就赶上了温州本部,到底哪个是总部?
搬还是不搬?周成建再次面临抉择,这一次,他终于痛下决心。
2005年,公司总部从温州搬到了上海,美特斯邦威也因此完成了战略升级。
搬家后,不少优秀员工因为种种原因离开了公司。回想搬家前后,周成建情绪有些低落。他说,很伤心,内心就好像被撕裂一般,很长一段时间失眠,也流过泪,过了两年多的时间,内心才渐渐平复。
篇4
我很喜欢把企业比作一个森林,森林的组成是由许许多多的树木组成。只有一棵树的森林不叫森林,充其量是一个有树的地方,森林比有树的地方更让人向往。
森林可以抵御风暴,可以抗击风沙,而一棵树不管它有多长的历史,一场风暴就可以把它击倒。所以,我们的企业要有良好的发展,必须拥有无数的树,拥有森林。
有的员工是比较自私的,他们喜欢邀功请赏,喜欢做一点事情就夸夸其谈,他们不愿意帮助同事,他们喜欢表扬个人多过表扬自己的部门。
在部门与部门间也会表现出这一点。他们不愿意帮助别的部门,却喜欢看到别的部门或同事在工作中出错,然后乘机把自己抬高。这是非常危险的,也是不健康的人格的表现。
企业既要有抵御风险的能力,也要有扩展的优势。
一个良好的团队可以创造出许多奇迹,只有个人及团体不断学习及搭配良好,才会对企业产生一股强大的发展动力,从而推动企业的迅猛发展,如果“个性”太强,就会不利于企业的发展。
有谁想到,如今在中国赫赫有名的“电话大王”,曾经是一个小学五年纪就辍学,做过小裁缝、贩过米、卖过布、揽过工程的“倒爷”。从弱者到强者,这一路艰辛不难想象。
“我的人生道路不是一帆风顺的,而是在跌宕起伏中不断总结和超越的。”侨兴集团董事长吴瑞林回忆自己这些年来的风雨沉浮时不禁感叹道。
田间裁缝
小时候家里穷,又赶上了,吴瑞林上到小学五年级就辍学了。“童年的生活,没有什么可以过多提及的,更多的是与同伴在田野中奔跑嬉戏。”吴瑞林轻描淡写地说。
“小时候坐在田埂上休息,同村的世伯从田里砍来一根甘蔗,我砍了一截,却发现大部分已烂掉了。世伯就告诉我,甘蔗常常不是烂头就是烂尾,或者是中间遭虫蛀。其实人一辈子与甘蔗差不多,你年轻时多吃苦,才能有后福。”
世伯的话一直烙在吴瑞林的心里。长大后,吴瑞林觉得,人不能总是过着“脸朝黄土背朝天”的农村生活,他想要改变自己的命运。于是在17岁那年,和周围的很多人一样,吴瑞林开始经商,毕竟泉州自古崇商。
但是,吴瑞林在烦恼着,自己应该去做什么呢?他很清楚自己只上过小学五年级,没太多文化,也没太多经商经验。思前想后,他选择了一条最保守的道路,去石狮拜师傅,学做针线活的手艺。
勤奋好学的吴瑞林,终于从师傅那学到一手好手艺。他最拿手的活就是做中山装,一天一夜做一套,就可以赚得工费1.4元。
“赚的钱虽然少得可怜,但是在这段时间我结识了各种各样的人,这对我后来的发展起了很大的作用。”
后来,吴瑞林还办起了裁缝班,又投资兴建了采石厂。22岁的时候,他就已经成了村里的万元户。然而天有不测风云,一次意外的火灾把吴瑞林烧回成穷光蛋,一切又得从头开始了。
“逃跑”厂长
吴瑞林开始寻找各种发财机会,他贩过手表、贩过布、包过工程,什么能赚钱就做什么。
1980年他牵头兴办了镇服装厂“安海工业服装公司”, 主要加工风衣及西装,客户以东北及港澳为主。
由于吴瑞林在经营管理上比较注重信誉和质量,很快就挣到不少钱,同时在生意场上也学会了怎样管人和哄客户,成为当地小有名气的富商。
就在此时,吴瑞林经商历程再次遭遇了挫折。1985年下半年,在一位被视为合作得很好的台商交付了一批冬装定金后,吴瑞林便采购原材料,组织工人不分昼夜加班加点赶制。整个冬天过去了,台商依然杳无音信,数十万元的产品只能积压在仓库里。
这一次的损失,让服装厂摇摇欲坠。然而祸不单行,几个月后,国家开始严厉打击走私,没有了低价原料的支撑,服装厂被迫停产,吴瑞林欠下20万元的银行贷款和10多万元的工人工资,再次陷入困境。
即使到了今天,吴瑞林对这场经历还是印象深刻:“那真是个沉重的打击。我那时才刚刚30岁出头,但觉得自己仿佛一下苍老许多,早晚有债主登门,四处是讥讽的目光。”
万般无奈之下,1986年的大年三十晚上,吴瑞林带着妻子和三个孩子,悄悄离开故土,从泉州至厦门,再从厦门辗转至深圳。吴瑞林很不甘心:“那天晚上,我就在心里对自己说,我肯定会回来的。”
落魄倒爷
刚到深圳的时候,吴瑞林先是给老乡打工,因为有过厂长的经历,吴瑞林一过去就当上了玩具电话机厂车间主任。“在电子厂里,我如鱼得水,作为中层骨干,一个月可拿3000多元的工资,妻子也被安排在工厂打扫卫生。”
一家人在深圳的生活开始走上正轨,并且逐渐有了自己的积蓄。但是“不安分”的吴瑞林又不满足于当时自己的生活现状了,他又开始寻找新机遇。
看到工厂订单有限、车间不能满负荷工作的状况,他便向厂长提出承包经营。他对厂长说,在满足工厂订单的情况下,酌情另接订单,充分利用闲置设备。能给工厂多赚钱,厂长当然高兴,于是便应允了他的要求。
年终结算时,除工厂获得大笔利润外,吴瑞林个人的收入按合同计算突破了39万元。这个数字在上个世纪的80年代,对很多人来说无意是个天文数字。
吴瑞林的“突出”表现引起厂里一些人员的内心不平衡,于是期限三年的合约被提前终止。下岗了的吴瑞林再一次陷入窘境。
为了谋生活,吴瑞林开始靠倒腾电话机配件度日。因为缺钱,大儿子早早弃学,开始帮父亲赚钱养家,支持两个弟弟学习。
1988年的时候,浙江有家喇叭厂准备在深圳设办事处,吴瑞林说服厂领导让他全权。在销售喇叭的过程中,吴瑞林与电话机厂、录音机厂取得更多的联系,生意开始慢慢做大。
电话大王
1989年,有了资金实力的吴瑞林开始创办自己的电话机厂。这时,香港电话机行业开始向内地进军,吴瑞林便在深圳沙湾做电话原料加工,一两个月就可回款几十万。两年后,吴瑞林掘到第一桶金,拥有250万的资本积累。
1992年8月,已经40出头的吴瑞林决定将电话机厂移师当时中国电话机最大的生产基地――广东惠州,创办惠州侨兴电讯工业有限公司。当时在租来的厂房里以一条生产线和数名工人起步。
然而当时TCL的电话机也在惠州,并牢牢占据一片市场。吴瑞林苦苦思索着:自己一无资金,二无技术,三无资产,要如何在强手如云的市场竞争中获得一席之地?很快,他意识到人才是获得成功与否的关键。
于是吴瑞林走遍当时上海、江苏和北京等地的老牌电话机生产厂家,寻找在不灵活的体制下无法实现自身价值的人才。
他的大胆和信心打动了很多人,于是没有费多大力气就挖来了一流的技术人才,成为侨兴的第一批技术骨干。在他们的努力下,侨兴电讯开发并推出中国第一部液晶显示电话。
这款电话机填补了当时国内入网机的空白,并比市场上国外品牌低800-1000元,侨兴电讯因此赢得了国内广大的消费市场。“产品出来后销量很好,由于利润空间大,侨兴狠赚了一笔。”谈起当年的业绩,吴瑞林显得很兴奋。
第二年侨兴电话机全面打开市场。于是在经营策略上,吴瑞林并没有走当时市场上流行的电话机邮电专营的行业销售路子,而是广铺销售网点。
两年后,国家全面开放电信产品市场,而此时在全国已拥有了2500多个分销商。
篇5
组织七巧板拼图比赛
近日,山东省淄博市临淄区齐陵中心小学举行了趣味七巧板拼图比赛。本次比赛由1—5年级每班5名选手参加,按照低中高三个年级段组织比赛。比赛中选手们认真细致、大胆尝试,你追我赶,比速度,比准确,比心态。通过七巧板拼图比赛,使孩子们体验到细致观察、大胆尝试、勇于创新的成长快乐。
(孟庆欣)
梧台小学
首届班主任节开幕
近日,山东省淄博市临淄区梧台小学首届班主任节拉开了帷幕,本届班主任节主题为:荣誉与责任同在。在班主任节开幕式上,校长代表全校师生致开幕词,表达了对班主任老师工作的认可以及期望。学生代表深情配乐诗朗诵《致敬爱的班主任》,表达了全校同学对班主任的感恩之情,各班学生代表还到台前献上同学们为班主任老师准备的“神秘礼物”。
(王建民)
祥瑞园小学
借智促进语文课程改革
近日,山东省淄博市张店区小学语文三四五年级教师备课会在祥瑞园小学举行。备课会上,张店区小学语文教研员毕华蓥做了《努力构建新课程,让学生乐学语文》的报告,公园小学邢莉和孟春荣、科苑小学的杜翠萍、潘南小学王飞等老师,围绕课程纲要编制进行了交流。祥瑞园小学三四五年级语文教师参加,这是该校借智促进语文课程改革发展,提升教师驾驭教材能力的新举措。
(张方伟)
齐陵中心小学
举行硬笔书法比赛
近日,山东省淄博市临淄区齐陵中心小学举办“写好字、促规范,传承中华传统文化”现场硬笔书法比赛。评选以楷书为标准,字迹端正,能够体现方正、圆润的要求。选手们经过30分钟的现场凝神创作,精心书写,一幅幅精美的书法作品呈现了出来,并评选出一、二、三等奖,对优秀作品集中进行展示,丰富了学生们的课余生活,提高了学习书法的兴趣。
(孟庆欣)
建国小学
自我评价自戴红花
日前,山东省桓台县索镇建国小学注意挖掘每个学生的自身独特的可塑性的优势,激励引导学生的自信自尊。他们让学爱生自己历数帮助家长做家务、完成作业、读过的好书、为社会做好事等表现,自我评出应该戴小红花的事,引导学生自我认识,自我分析,自我提高。
(项绪忠 郑召水)
张王小学
举行经典美文朗诵
近日,山东省淄博市临淄区张王小学举行了经典美文朗诵比赛活动。此次活动,不仅增强了学生对语文、英语的学习兴趣,培养了学生的良好情,而且激发学生的读书热情,提高学生的朗读能力。
(李艳霞)
齐陵二中
多彩活动迎世界读书日
近日,山东省淄博市临淄区齐陵二中组织了丰富多彩的读书活动。该校通过开展“书香满校园,悦读越快乐”读书征文、读书手抄报、师生共读一本书,好书我推荐等活动,活跃了校园文化生活,让师生在知识海洋里遨游,迈进灿烂书香人生。
(刘长新梁雪莹)
晏婴小学
设计绿色太阳能校园
为提升学生的环保意识,提高科学素养,山东省淄博市临淄区晏婴小学开展了“科技让地球更美丽”绿色太阳能校园设计活动。同学们充挥聪明才智,通过阅读书籍、上网查阅资料、请教专家等方法,设计出了一个个以太阳能作为主能源、配套设施完善合理、低碳节能环保的崭新的绿色校园。
(刘玉圣 托立娜)
召口小学
开展“班班有歌声”活动
近日,山东省淄博市临淄区召口小学结合音乐课堂教学,扎实开展“班班有歌声”活动。学校加强组织领导,精心选择曲目,将“班班有歌声”活动与德育工作结合起来,与校园文化艺术节结合起来,与少先队建设结合起来,与音乐课堂教学、课外音乐活动结合起来,组织了班级演唱会和全校性文艺汇演等活动。
(胥杰芳崔维)
路山小学
加强青少年生命教育
生命教育是旨在帮助学生认识生命、理解生命、尊重生命、热爱生命、提高生存技能、提升生命质量的一种教育活动。山东省淄博市临淄区路山小学一直把生命教育作为素质教育工作的重要内容,从学科教学,专题教育,课外活动,实践体验等4条途径入手,采取切实措施加以落实,促进学生全面发展。
(赵改霞)
皇城一中
学雷锋主题活动满校园
连日来,山东省淄博市临淄区皇城一中积极开展“雷锋故事我来讲”“说一说自己身边的小雷锋”“学雷锋乐助人向我看齐”“弘扬雷锋精神手抄报展”等一系列活动,丰富了同学们的校园文化生活,时提高了同学们的思想觉悟,调动了同学们讲文明懂礼貌乐助人的积极性,推动了文明校园建设进程。
(李波)
齐陵一中
举行青年教师成长论坛
为加强青年教师队伍建设,促进青年教师快速成长,山东省淄博市临淄区齐陵一中举办“青年教师成长论坛”。7位青年教师代表分别围绕论坛主题,从情景导入、小组互助化合作、师生互动形式、培养学生学习兴趣、把握课堂教学模式等方面介绍了自己课堂教学案例的成功和不足。学校分管领导对青年教师的发言进行了点评。
(姚有满)
郑庙小学
营造良好育人环境
近期,山东省高青县常家镇郑庙小学注重加强校园文化建设,创设良好的育人环境。针对学校绿化覆盖面积少、格调低等特点,学校近期对四周及校园内的空地等进行绿化,树立标语牌。比如“绿草茵茵、踏之可惜”、“爱护花草、人人有责”号召学生爱护花草,美化环境,并统一布置,分成片区,让学生进行管理。培养了自治、自理和热爱美、欣赏美、创造美的能力。
(齐振兰)
齐陵二中
为教师配发免墨水写板
日前,山东省淄博市临淄区齐陵二中的老师们领到了一套学校配备的免墨水写板。该校把基本功训练作为提升教师专业素养的途径之一,此次为教师配备免墨水写板,节约了纸墨购置资金,避免了使用墨汁所带来的不便,干净卫生,激发了教师书法的热情。
(张翠英 刘长新)
齐陵一中
举办教师基本功大赛
为夯实教师的教学基本功,进一步提高教师粉笔字、钢笔字的书写水平,营造“说普通话、写规范字”的良好氛围,近日,山东省淄博市临淄区齐陵一中成功举办教师钢笔字、粉笔字和普通话大赛。此次基本功大赛是齐陵一中促进教师专业化发展的系列活动之一,体现了学校重视教师的专业发展的管理理念。
(范秀玲)
南定小学
继承革命传统弘扬民族精神
日前,山东省淄博市张店区南定小学聘请援越抗美战争老战士许守田做革命传统教育报告会。许守田老人讲述了自1964年参军时的战斗生活,重点叙述了1966年援越抗美战争中无数英雄为国甘洒热血、奉献生命的动人故事,为全体师生上了一节生动地革命传统教育课。
(徐道林)
梧台小学
规范眼保健操
近日,山东省淄博市临淄区梧台小学开展行为规范训练之“规范眼保健操,爱护心灵之窗”活动。体育教师和各班主任利用班会课与学生探讨做眼保健操的好处,组织学生跟随“最新版眼保健操示范讲解”视频,对眼保健操穴位及动作进行一一校对与规范,并利用课间操开展眼保健操展示活动,提高了学生做眼保健操的质量。
(许艳红)
张王小学
崇尚科学反对
近日,山东省淄博市临淄区张王小学认真深入学习贯彻区教育局有关反工作的一系列文件精神,紧密结合学校实际,开展了“崇尚科学、反对”主题班会,拉开了全校师生反警示教育活动的序幕。班会上老师认真向学生们讲解的危害和如何抵御的方法。通过本次反警示教育活动,使学校师生进一步认识到、有害气功、迷信等活动的本质及危害性,增强了识别、抵制的能力。
(李艳霞)
皇城一中
开展环保植树活动
植树节到来之际,山东省淄博市临淄区皇城一中号召师生们行动起来,利用课余时间积极开展环保植树活动。皇城一中德育处主持召开环保主题班会,了解全球性的环保问题,明确植树的必要性,对同学们进行植树抑碳教育,指导同学们制定可行的环保植树方案,通过具体行动为乡村环保贡献一份力量。活动的开展为同学们确立绿化环保观念创造了条件,利于同学们在实际有益的绿化活动中陶冶自己的美好情操。
(于峰柱)
祥瑞园小学
与华师大名师零距离
篇6
组织结构调整
每年的岁尾都是软件销售人员最忙的时候,因为这时候会有不少公司集中处理还没有用完的预算,或者财务处理应收应付款项,所以不论是签单、收款,还是催账回款,都是好时机。公司为了提高业绩,也会在此时增加对销售人员的奖励力度,于内于外都是环境大好,所以12月的月底就成为业绩冲锋的决战期。反倒是实施部的顾问们此时比较轻松,除了有项目要元旦上线的还在忙碌,其余的都回到公司,处理些文档,报销下费用,剩下就开始安排新年假期的节目了。大家难得一聚,见了面分外亲热。
胡晴正聊着,见宫妍从外面进来,告诉她:“刚才有个人送机票给你,等你半天了!”宫妍没吭声,指了指口袋表示已经拿到了,就走进了会议室。胡晴觉得有点不对劲,平时小妍都是乐呵呵的,到哪里都是开心果,可是今天拿到回家的机票却闷闷的;进了会议室也不开灯,一个人靠在窗口发呆。她推门进去问:“你怎么不开心啊?不是拿到回家的机票了吗,是不是你们经理不批假给你啊?”
宫妍望着小晴,无精打采地说:“是她要给我放长假了。”
“长假?”
“我们被裁员了。”
胡晴呆住了。公司里的人都在忙碌,跟平时毫无两样,一点裁员的气氛都没有,但是看到小妍这个样子,一定不是开玩笑的。半天才问了句“为什么”。
“组织结构调整。”宫妍似乎无力讲话,轻轻地说:“集团下的命令,说要调整组织结构,把培训和技术服务分出来单独核算。所有分公司的培训部和技术部都要裁员,销售部也要缩减编制。”
小晴觉得太突然:“不会吧,这么大的动作,牵扯到这么多部门,怎么一点风声都没有呢?”
“我最接受不了的就是这点。你说让我走人,可以啊,说出来啊,干嘛搞得偷偷摸摸的?要不是我自己去问了,到现在还不知道呢。”小妍似乎恢复了正常,声音大多了。
“张媛是你们部门经理,她没有告诉你么?”
宫妍摇头:“根本没有!她上礼拜就请假回上海了,到现在我才明白,肯定是她怕我们找她的麻烦,就躲了。她走前开会说‘明年的结构要调整,人员可能会变动’,但是没说具体怎么变。我是订好了30号的机票回家,觉得也不知道公司明年的业务怎么安排,心里实在没底,就去问了总经理,结果他说我们培训部以后都不算公司内部的编制了,张媛说不要我们了,已经把我们几个人的编制退到公司了,总经理说让我们调去销售部做业务。”
“你们培训部连张媛一共就四个女的,还包括一个文员,她不要你们怎么办,谁去给客户做培训啊?这也太奇怪了。”
“就是这么说啊。人家自然有自己的打算,只是瞒着我们罢了。可怜阿凌还在客户那边做上门培训呢,还不知道自己已经被裁员了。”
胡晴有心安慰她,就岔开话题,拉宫妍去附近的川陕人家吃午饭。刚上了二楼,就看见肖盈盈和何芳坐在临窗的桌子边点菜。四个女孩就添了碗筷,围在一桌坐下。
职场性骚扰
肖盈盈说:“我还说给何芳饯行呢,正好多几人热闹。”
“哦,你也要走啊。”宫妍就把培训部变编制的事情说了一遍。
何芳一听说:“没错,这次的事情,公司捂得特别紧。我也是凑巧知道的。上个月签了个实惠宝系列的小单子,一共就几千块钱,也不用实施。可是拿到软件了才知道新版本的实惠宝没有存货核算模块了,以前都是有的。结果客户挺生气的,我好说歹说人家补了一千多块钱,加了个存货核算模块,结果得换个加密狗,那旧的就得报废。也怪我没把事情办好,那公司让我赔,我就掏了600块钱赔了个加密狗。”
胡晴问:“哪个软件有什么模块,你们不是有清单吗?”
“再说了,财务部专门审合同的怎么没审出来?”宫妍补充道。
“话是这么说的。”何芳直摇头,“不单是公司有合同岗位,然后给总经理签字,拿去北京总部还有合同岗呢。而且发货的人也挺逗的,先把货发过来,然后给我打电话,说里面没有存货核算模块,都不明白他怎么想的。”
“那么多环节的人都有过失,最后就只让你赔?”小晴觉得不平。
何芳笑了:“唉,钱还只算小事情。关键是时机不对,销售部正缩编呢,要把我调到关外分点去,我就辞职了。这下经理才说‘好容易落实了个指标’,我才知道缩编的事情。估计是怕大家知道了影响这几天的业绩冲刺,所以保密的。”
小晴说:“好歹也是上市公司,这么大的规模,办起事来却一点不正规。按劳动法的规定要辞退员工得提前一个月通知的,而且这样解除劳动合同该按照工作年限进行赔偿的……”
“劳动合同?”肖盈盈反问:“你别忘了,今年公司根本没跟咱们签订劳动合同。就算签了,现在是年底,合同也该到期了,不续签合同也不算违约。这笔账人事部的早就算过了,人家就算准了你不能把公司怎么样。那你有没有考虑去销售部呢?”
宫妍摇摇头说:“要是我去做销售员,工作完全不同不说,工资都少掉一半啊。我还是喜欢当培训讲师的工作。现在想来,其实张媛肯定是早就知道这事,早就打算好了让我们走的。又是让我们改版培训大纲,又是整理习题,连考试题库都让我们刚赶完。她两周前还面试了两个男的,可能就是要顶我和阿凌的;只是把我们蒙在鼓里。”
“张媛?是不是那个胖胖的上海女人,讲电话特别大声的那个啊?”何芳问。
“就是她。这个老女人特别恶心,前一阵深圳大学的一个小男孩来我们部门实习,张媛天天让他陪自己买菜、逛街不说,还说自己怕蟑螂,让那个男孩在她卧室外面的沙发上睡了快一个月。那男孩怕张媛在实习批语里写坏话,也不敢顶撞,还是我知道了以后,教他推说‘学校禁止外宿’才肯让他走的。”小妍一说,几人也觉得很夸张。
肖盈盈笑道:“呵呵,这算不算职场性骚扰啊。私生活就不说了,宫妍调去之前,我也在张媛手下呆了几个月,可是知道她的,朝令夕改,主意一会一变,一年到头都在订计划,能执行的却没几个。觉得跟着她实在吃不消,才调到实施部的。你和阿凌脾气都蛮好的,比较能忍。”
“我们能忍有什么用啊?人家趁机换两个男的来,解决个人问题是关键!”
能对自己负责的只有自己
这时菜上来了,几人边说边吃。
“何芳,你以后还做软件销售吗?”
“应该还会吧,毕竟在公司也一年多了,也挺上手了,转去新的方向也不容易。我男朋友正好工作调动到北京了,我这次就一块跟他过去,再过几个月我们就结婚了。”何芳一脸幸福。
小晴大叫:“啊,还是有男朋友的幸福,不工作也有人罩着,羡慕死了。”
小妍却说:“你才来了一年多,我可是为客助软件工作了整整五年啊,从感情上都挺难割舍的。从我大专毕业,做电话营销,然后是销售部文员,又到培训部当老师;我来的时候,公司只有二十人不到,到现在光总经理就换了三任。我觉得还是以前的穆总好,不但人和蔼,常来问问‘你工作怎么样啊’,‘父母还好么’,对经理的汇报他也会追问为什么,然后再判断,不像现在这个老总,张媛说不要我们,他也不问问是什么标准决定的,有什么过错,一点都不负责任。”
“真正能对自己负责任的人只有自己了。以后就连张媛也不归总经理管了,咱们只是小职员,他肯定是不会多费口舌质问‘为什么’的了。再说了,这次是组织结构调整,既不是末位淘汰,也不是业绩考核,换句话说,跟你的业绩好坏没有关系。就像以前的联想,整个研究方向取消了,人也就都裁掉了,但是项目不是你挑选的,取消也不是你决定的,底层的人员根本没办法。”
“现在整个公司都在收缩,华南还算好的,华北的好几个分公司都裁员超过一半,说是推行什么‘员工创业计划’,让员工自主创业,增强渠道商的技术力量,明确商和分公司的目标客户群;集团急于扩大渠道的份额,急于降低成本,自然要开刀裁员。今年又有三个服务呼叫中心投入使用,各分公司的技术部人员就会缩编了。”盈盈分析道。
胡晴很不以为然:“打算的当然好,可是效果怎么样就是两回事了。让人家去创业,公司又不提供现金,创业也不是人人都合适的。客助不留人,圈子就这么小,人家一转身就去了竞争对手那里,很容易引起人才流失的。”
“靠裁员能降低多少成本啊?特别是我们这些销售,一个月就一千多元,都裁掉才能省几个钱?咱们公司的哪个部门经理不是年薪二三十万的,还有好多能报销的费用,裁掉一个能养活六七个顾问了;这几年,部门越分越小,经理越来越多。销售员少了,首先就是业绩减少,要我说,裁员也是治标不治本。”宫妍附和。
盈盈想了想说:“没错,其实我也觉得,问题是出在管理水平太低。公司不是没钱,而是没把钱花对地方。总部对研发不够重视,研发部的人工资涨得最慢,走的人太多,结果呢,软件bug也特别多,而且以前研发部居然是没有人手对补丁进行测试的,说起来都让人难以置信;全集团每年光各种报销的费用就超过一个亿,利润就这样被吃掉了。”
“咱们在这儿说这么多也没用,人家高层不这么想。再怎么调整,人家毫发无损,受苦受难的是咱们。还是多为自己想吧。”说完,何芳招呼大家喝汤。
宫妍忍不住哭了:“我原来一直以为客助软件就是我的家,谁想到人家根本没拿我当自己人,还处心积虑地骗我们。要不是今天我去问总经理,他们还不知道要瞒我们到什么时候呢……”
肖盈盈赶紧递纸巾给她,说:“快别哭了,张媛这个人就是这么阴毒,你跟着她受气也没什么前途,还不如趁机出来再找工作,这几年总的形势还是不错的,工作也不难找,我们也可以帮你推荐啊……”
篇7
关键词:财务杠杆;财务风险;分析;管理
中图分类号:F253.7 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)05-0-01
一、财务杠杆与财务风险的基本含义
二、影响财务杠杆的主要因素
(一)息税前利润率。在其他因素不变的情况下,息税前利润率越高,财务杠杆系数越小;反之,财务杠杆系数越大。因此息税前利润率与财务杠杆系数呈相反方向变化。
(二)负债的利息率。在息税前利润率和负债比率一定的情况下,负债的利息率越高,财务杠杆系数越大,反之,财务杠杆系数越小,负债的利息率对财务杠杆系数的变化呈相同方向。
(三)企业资本结构。资本结构是一个企业全部资本的价值构成和比例关系。在息税前利润率和负债利息率保持不变的情况下, 债务资本所占的比重越大,负债比率越高,则债务利息越大,表现为财务杠杆系数越大;反之,财务杠杆系数越小,因此,负债比率与财务杠杆系数呈相同的方向变化。
三、财务风险管理
(一)增强企业的盈利能力。增加企业的盈利能力,努力提高息税前利润率。第一,企业要认真贯彻国家的产业政策,抓好产业、产品结构的调整,以市场为导向,不断开发新产品,扩大企业市场占有额,确保企业处于发展上升阶段;第二,要建立好企业良好的激励机制、开发机制和销售机制。
(二)适度举债。企业在筹资过程中,适度举债,能给企业带来财务杠杆利益。尤其是当企业生产运营状况良好,息税前利润率远高于负债的利息率时,财务杠杆在起正作用,此时应加大债务比重,扩大财务杠杆系数,更好地发挥财务杠杆的放大效应。但随着负债的增加,负债成本上升,财务杠杆效应放大的同时,财务风险亦提高。特别是若此时企业发展不稳定,获利能力下降或波动较大,进一步举债带来的将是财务杠杆的负面影响。因此,企业举债的数额应掌握在一个合理的界限,既能满足企业对资金的需求,又能发挥财务杠杆的作用。
(三)优化资本结构。最优的资本结构,是指企业在一定的时期内的加权平均资本成本最低、企业价值最大时的资本结构。企业可从两方面下手来优化资本结构:第一,筹资时首先考虑内部筹资,如可加大留存收益比率,降低负债比率,降低总体上债务风险来优化资本结构。第二,从息税前利润率与负债利息率的比较入手。即当息税前利润率下降时,降低负债比率,从而减少财务杠杆系数,降低财务风险;而当息税前利润率上升时,适度提高负债比率,从而提高财务杠杆系数,提高息税前利润率。
参考文献:
[1]薛杰远.关于中小企业筹资风险防范方面的几点分析[J].财经界,2010(11).
篇8
关键词:中小企业 财务管理 创新
一、中小企业财务管理存在问题的现象及原因
(一)融资困难,周转资金不足
企业的持续性发展需要充足的资金支持,融资是任何一个企业从事经济活动必不可少的前提,它是企业理财的首要任务。对于中小企业来说,融资更加重要,因为中小企业一般都是规模小,经营时间短,起步低,自有资金有限,其资金来源主要是内部集资和银行的短期贷款。从支出和收入方面看,中小企业在市场信誉和财务信誉方面都缺乏竞争力,企业生产原料等必须现金支付,而外面欠中小企业的应收款往往收不回来。场地、工资、电水费、税金都是要现金,企业老板往往捉襟见肘,融资成为企业当务之急。但是中小企业融资难恰好是我国一个普遍存在的现象。
(二)财务管理观念落后,管理模式陈旧
1、缺乏系统的财务管理理念。中小企业的管理者一般从简单粗放的经营模式而来,都没有经过系统的财务知识培训,没有进行必要的财务管理学习,更没有现代财务管理思想。他们多用自身经验管理财务,个人分析和判断代替了数据信息,日常决策时,往往不进行财务分析与预测,没有运用财务管理的理念和科学的投资管理体系进行财务决策,一旦决策失误,就给企业带来重大损失。
2、财务管理模式陈旧。我国中小企业管理模式一般是集权式管理,公司注册资本主要是由家族成员集资而来,所以企业的决策权也由各家族成员分摊(或者合并)执行,家族化管理现象根深蒂固,主要的职位由亲属担任,财务管理的职能无法正常发挥。
(三)重要投资缺乏整体战略意识
中小企业的经营者在进行投资时,往往以营业额为主要标准,过分追求短期目标,而忽略了远景分析。在投资比例中,固定资产的购置以及设备的更新占主要位置,缺少必要的人力资源投资。而所进行的固定资产投资多为了维持企业日常生产经营,没有将其与企业发展战略相结合,忽视了投资的经济效益,造成资源的浪费。
二、解决中小企业财务管理问题的对策分析
(一)外部解决对策
1、在政策上加强对中小企业的扶持。国家应该认识到中小企业在国民经济发展中的重要作用,从政策上给中小企业与扶持。针对中小企业融资难,政府应该加快相关金融政策体系的建设,均衡社会资源,让中小企业也能在社会资源扶持中有一席之地。
2、加快建立对中小企业融资的信用担保体系。鉴于目前中小企业普遍财产偏小,担保力不足,应该学习和借鉴发达国家在信用担保体系建立上的成功经验,例如美国成立了专门的小企业管理局,为小企业提供贷款担保和经营咨询业务。
3、发展中小商业银行,建立中小企业的金融服务体系。要发展中小银行,解决大银行无暇顾及的中小企业贷款问题。在建立中小企业金融服务体系基础上,要完善信用评估、资产评估体系,为银行提供真实可靠的依据,减少银行信贷决策的风险。
(二)内部解决对策
练内功是中小企业走出财务困境的核心办法。可以从以下几方面着手,通过自己的整顿,理顺财务管理体系,最终达到企业财务良性运作。
1、拓宽融资渠道,降低筹资成本。经营者自身要对各种融资渠道有所了解,除了政府扶持,企业还可以吸收直接投资、抵押贷款、动产质押贷款、应收账款质押贷款、存单、国库券质押贷款、保证贷款等,通过对各种渠道的了解,拓宽企业的融资渠道。同时也要加强对企业资信程度的管理,提供真实的财务信息,提高企业的信用,为获得贷款提供保证。
2、建立健全内部控制制度,加强财务控制
(1)加强货币资金管理
应建立科学的资金管理体系,严格控制企业的开支范围,杜绝企业一切不合理的开支,制定合理的消耗定额,降低消耗,降低成本,提高资金的使用效率。再次加强资金的事后控制,重视各部门的信息反馈,应该与各部门时刻保持联系与沟通,了解企业资金的使用状况。通过各部门的反馈信息,随时调整实施措施,保证资金合理有效的运用。
(2)加强应收账款的管理
要实行应收账款信用政策。企业要制定明确的信用标准、信用条件和收款政策。对信誉好、坏账损失率较低的客户,可延长信用期限,给予赊销;对新客户以及信用较差的客户,应该保持谨慎,降低其信用期限。同时,当客户违反信用条件时,应当采取积极的收款策略,降低坏账损失。其次要建立催收管理制度。
(3)建立财务控制制度
企业应该建立会计人员岗位责任制度。明确各会计岗位人员的职责和权限,这将有利于各岗位员工的相互监督,有利于提高员工的工作效率。其次将不相容职务相互分离。应该加强会计法律意识,对于每一项会计业务不能同时由一人经办。会计职务与出纳职务、审计职务相分离,制定严格的凭证制度。
3、提高会计人员的素质,保证会计信息真实可靠
经营者首先应该提高自身的会计素质,懂得一定的会计法律法规,了解会计的基本程序,读懂财务会计报表。其次要加强会计人员的岗位培训和会计职业道德教育。通过会计职业道德教育,提高会计人员爱岗敬业、诚实守信的精神,提供准确真实的会计信息,保证会计信息的质量。
三、结语
财务管理,核心是人,企业必须拥有自己可靠的、高素质的财务管理人员,要舍得在人才上面投资,吸纳优秀人才参加财务管理。国家经济大环境在向好,中小企业是大有可为的,只要抓住管理创新,中小企业就可以在原有基础上,提高自己的竞争力,在市场经济中立于不败之地。
参考文献:
[1]王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].特区经济,2011;2
[2]亚春林.关于中小企业财务策略分析[J].现代商贸工业, 2012;8
[3]陈嘉莉.中小企业财务管理模式创新与再造.[J].中国流通经济,2012;4
[4]陈霞.中小企业财务管理刍议.[J].求实, 2011;2
[5]张萍萍.中小企业财务管理中存在的问题和对策[J].审计与理财,2012;1
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风流才子是生肖兔。“风流才子”原句是“风流才子唐伯虎”。生肖排序是:鼠牛虎兔龙蛇马羊猴鸡狗猪,一种说法是:“伯”是第一的意思,虎后的第一个生肖便是兔。另一种说法是“有眼无珠画中龙,江南才子唐伯虎,有龙又有虎。”而龙跟虎中间便是生肖兔。
兔是十二生肖之一,在十二生肖里排行第四,十二地支配属“卯”,故一天十二时辰中之“卯”时——清晨五时至七时,又称“兔时”。
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篇10
有一天,蜜蜂太太对小蜜蜂说:“你的外婆生病了,你也长大了,你去探望一下外婆吧。还有家里没有蜜糖了,你顺便去采些回来。”于是,小蜜蜂拿起一个小桶,飞往外婆家。它飞过高高的山脉,飞过绿绿的草坪,飞到一处花丛上,小蜜蜂停了下来,想:“外婆最喜欢吃花蜜,我采一些给她吧。”
于是,它飞到花丛中,用它的吸管吸出蜜糖,再装进桶里。接着,它又飞过青青的假山,飞到一个蜂窝前,外婆的家到了。小蜜蜂飞进去,问:“外婆,您还好吗?”外婆用微弱的声音说:“我还好。”小蜜蜂把自己亲手采的花蜜糖给外婆喝下,外婆的病暂时好些了。
小蜜蜂向外婆告别,飞出了蜂窝,飞回花丛继续采花蜜。它采了一朵又一朵花,终于采了一大桶花蜜,看着香喷喷的花蜜,它还忍不住吃了一小口,只是一小口,然后高高兴兴地回家了。