凤凰涅磐范文

导语：如何才能写好一篇凤凰涅磐，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

2009年对于凤凰新媒体来说，将是非常值得期待的一年。如此判断当然不乏理由。一个利好性的消息是1月7日3G牌照的发放。就在业界热烈讨论这个产业链将有多长，将带动多大的投资的时候，作为无线互联网内容提供商的凤凰新媒体却已经完成了在这个产业链当中的布局。

现在，作为凤凰新媒体CEO的刘爽，终于可以轻舒一口气了，因此他似乎为此筹划了很久。在过去的几年里，这位年轻掌门人的目光一直密切注视着互联网最有前景性的领域――视频、移动互联网。

凤凰网的崛起是最近两三年来的事情，它背后离不开刘爽的悉心筹谋和大胆变革。在2005年以前，它只是作为凤凰卫视的官方网站而存在，其内容只是凤凰卫视的翻版和照抄。时任凤凰卫视副总裁的刘爽在2005年担任凤凰网CEO之后，产生了革新之意。

在刘爽谋划的凤凰网新版图中，定位的转变显得至关重要。不再是原来的视频内容提供商或者电视台网站，新定位是“立志成为中国新媒体中内容、制作、整合和跨平台传输的领导者”。为此，刘爽将凤凰网改名为凤凰新媒体，随后在他上任后的三年，开展了一系列战略、战术上的运作，为凤凰网的华丽转身埋下了诸多伏笔。

刘爽当时就预测：两三年后，流媒体将在3G牌照的颁发等有利因素的推动下，实现起飞。他的目光投向了更有前景的无线增值业务、包括无线视频广告等领域。

因此，刘爽上任之后的第一步棋是通过引进战略投资者优化股权结构。2006年，凤凰新媒体与中移动强强联手，引进了中移动股权。这意味着凤凰新媒体成为中移动的CP和全网SP之一。随后，新版融合了互联网、无线网、和网络电视(IPTV)三大网络的用户需求的凤凰新媒体上线。如今，事实验证了他当时眼光的准确与长远性。

2007年，刘爽谋求进一步加强凤凰新媒体的自主性。为此刘爽作出了一项新决策，那就是转换凤凰新媒体的域名，将原来的改成了。这起看似平淡的事情隐含了又一层深意：不仅仅是使域名得到了简化，更是借此来淡化凤凰卫视在网民心目中的痕迹。

回顾过去的2008年，凤凰新媒体在奥运门户大战中打了漂亮的翻身仗。刘爽带领凤凰新媒体选择了一条差异化门户路线。“我们不需要与所谓的业界伙伴在每一条战线上一决高下。但是在凤凰新媒体强的领域，我们一定是卓尔不群的。”刘爽说。刘爽希望在奥运报道中依靠对资讯的挖掘、筛选、判断，精加工深加工，营造自身的鲜明特色，完成传递思想和价值观的诉求。这一路线避免了与其他门户的直面竞争，显示了这位年轻掌门人剑走偏锋的大胆风格。

篇2

渠道，历来是商家必争之地！渠道完成了企业产品向利润“惊险的一跃”，特别是近年来，在产品供过于求和严重同质化的局面下，企业发现仅仅通过产品、价格、促销等这些战略来获取竞争优势已经变得越来越困难了。而渠道，作为一种关键性的外部资源，它是连接品牌、客户和消费者之间的桥梁。如果运作与管理得当，它将有助于企业迅速扩大市场占有率，树立品牌形象，培育起一大批该企业品牌的忠实用户；更重要的是，由于渠道优势是需要多年时间才能建立起来的，所以渠道是不易被竞争对手所模仿、可以使企业创造出强大和持久的竞争优势的资源。

对于中国家电业来说，渠道更是扮演着更加重要的地位。从某种程度上讲，制造商的产品仅仅是一种半成品。因为从消费者的角度来看，家电产品除了其本身之外，还必须包涵其它更丰富的内容，如功能讲解、送货上门、安装服务、提供融资以及保修承诺等。这是营销理论中整体产品的概念，而整体产品内涵的大部分功能都是需要依靠渠道来完成的。因此，渠道是国内家电业备受关注的一个主题元素，同时也是决定家电产业链条的关键环节。翻开一些知名家电企业的发展历史，我们不难发现渠道对企业发展的巨大作用：长虹靠“大户制”一举成为彩电行业的巨无霸，TCL依靠“有计划的市场开发和渠道建设”，一举进入三甲，格力依靠“股份制区域性销售公司模式”迅速改写在空调行业的排名，海尔也凭借特有的“工贸公司模式”支撑日益成为中国最大的家电企业。一言以蔽之，拥有渠道就意味着拥有市场。

所以，在“渠道为王”的年代，渠道，始终是每个家电企业孜孜不倦求抢占的战略制高点。

备受烈火煎熬的家电企业

作为市场化程度最高、发展最成熟的行业，国内家电业曾经是中国制造业的骄傲与希望，国内家电企业在较短时间内就占领了大量的市场，逼得跨国知名品牌节节退守。然而，在表面的繁荣背后，却是“山雨欲来风满楼”，隐藏着深刻的危机。 我们姑且不去论及国内家电企业在技术自主产权方面的缺失，因为技术的积累毕竟不可能是一蹴而就的，我们或许应该对国内家电企业在自主技术积累与创新方面要有更宽容的态度。然而，仅在应对家电连锁巨头横征暴敛与原材料价格上涨方面，就足以让每个家电企业过得并不舒心。

（1）家电连锁巨头竞成“金箍咒”

在“渠道为王”、大卖场（K/A）主宰渠道的年代，家电连锁巨头成为家电企业们心头永远的痛。由于买方市场形成，以及终端零售企业的蓬勃兴起，家电销售商的力量逐渐显示出比制造商更大的成长性。渠道权力中心逐渐呈现向家电销售商转移的趋势，这是一个谁也不能否认的事实。 资料显示，短短几年，以国美、苏宁、五星、永乐、大中为代表的家电连锁企业以迅猛之势横扫全国，成为家电业价值链中最强势的一方，基本上垄断了占家电零售业60%的一、二线市场。2005年，它们的扩张“版图”变得更大。国美新增130多家店；苏宁新开150多家店；永乐则扩大到250家店；五星开店数目达120家；大中挺进全国12个省会城市。拥有丰富的渠道资源与终端资源的销售商，在渠道运营过程中掌握了越来越多的主导权，同时也对家电企业提出越来越多的市场决策权，这些渠道新贵们必然要求在渠道体系中拥有更多的权力。激增的进场费、展台制作费、广告费、店庆费、促销费等有如套在各制造企业头上的“金箍咒”，压得利润本已非常微薄的家电企业更加喘不过气来。面对供过于求的市场环境，获得相对优势的渠道商向上游制造商要利润已是大势所趋。

或许我们从国美的案例可以看出一些端倪。根据国美的公告显示，2001-2004年，国美电器其他业务利润伴随着主营业务收入的增长而快速增长，且增速远高于主营业务收入增幅，国美电器2002年其他业务利润增长率达249.33%，是其主营业务收入增长率的3.51倍；到2004年，国美电器其他业务利润增长率虽有所下滑为64.5%，但仍是其主营业务收入增长率的1.83倍。所谓的“其他业务收入”实际上就是国美向供应商收取的各种费用，如上面提到的进场费、店庆费等。在公告中，2001-2004年国美电器其他业务利润在净利润中所占份额均超过100%，这也意味着如果没有其他业务利润，国美电器实际上将是亏损的。因此，我们可以看到，国美的利润主要通过收取供应商的返利和通道费，以及占用供应商资金进行“无成本融资”来实现的。

面对销售商如此的强势作风，一大批家电生产企业尽管怨言颇多，并且也多次要求整顿家电行业的市场秩序，还生产商以生存空间。但是，在面对连锁巨头的巨大市场销售量时，更多的家电生产企业最后还是选择了沉默与忍受。

（2）原材料价格大涨

当家电企业赔着笑脸忙着安抚强势渠道商时，2004年开始的原材料价格全面上涨给各制造商当头一棒：家电制造商的赢利能力竞是如此之脆弱，后院起火同样不好受啊！

相对于其它行业来说，家电业原材料成本占了更大的比率，以钢材、塑料、铝材为代表的关键性原材料成本至少占白色家电整机成本的三分之一。更在甚者，在曾经号称竞争程度最高而且让中国引以为骄傲的彩电业，液晶平板电视的关键元器件——液晶平板成本更是占了总成本的70%以上！在这样的成本结构的现状下，2002年以来出现的多种家电产品原材料成本不同程度的上涨使家电企业们叫苦不迭。据调查，其中空调整机的制造成本至少上涨了20%；冰箱、洗衣机的整机成本上涨幅度至少也在10%左右；由于日韩企业垄断的存在，液晶平板的成本不但没有随着规模扩大与销量增加而下降，反而上涨……

在前有强势连锁终端拦截导致价格不断受到打压而下降，后有又原材料价格上涨挤压利润的情况下，家电企业如何才能经受住“烈火”的洗礼，“浴火重生”而成为一只美丽的“凤凰”？在目前的情势下，渠道“涅磐”或许是国内家电企业明智的选择。

家电企业渠道图谋“涅磐”

据某咨询机构的研究，家电连锁企业的利润来源方式根据自身行业发展特点可以划分为四个阶段：第一阶段是赚取进销差价。这一阶段是多数家电经销商的主要利润来源，也是起步发家的最初原始积累。第二是从厂家和供应商那里获取利润。名目繁多的店庆费、场地费、年底返点、促销费、广告费、管理费等本身就是连锁企业的利润来源方式。第三是自身管理能力的加强和供应链的优化。比如连锁企业集中采购、个性化定制和买断甚至推出自有品牌产品等。第四个阶段是向自身的品牌、管理、服务要利润。国美、苏宁等连锁企业目前正处于发展的第二阶段，因此近期内其赢利模式仍然会是向家电生产企业要利润。这是连锁企业发展的必然阶段所决定的，本无可厚非。不过，对于家电企业却不能干等着家电连锁巨头的慢慢转变。商场如战场，企业发展如逆水行舟，不进则退。那么，处于烈火旋涡中心的制造商，应该如何来面对此不利局面？鉴于渠道对于企业发展的重要性，渠道的“脱胎换骨”或许是家电企业明智的抉择。

（1）自立门户冲破“金箍咒”

面对强势的销售终端与连锁巨头，家电生产企业最先想到的自然是自立门户。既然你连锁巨头如此的横征暴敛，以致于我在微薄利润、甚至在亏损中度日如年，那么，我还不如通过自建营销渠道网络的方式来销售产品，以求自强。事实上，面对连锁巨头的高速扩张和肆意盘剥，对国内家电制造商来说，适当调整渠道发展战略，尝试自建渠道，另谋出路，也许是明智之举。

格力和TCL是家电制造商自立门户的先锋。

格力，作为国内最大的空调生产企业之一，一直以“另类”的面貌独立独行于家电行业中。在与家电连锁企业“较劲”的名单中，我们经常可以看到格力的身影。早在2004年，格力就因为在定价等方面与国美产生激烈的冲突，造成了在某些地区的国美分店的格力空调只成为摆设。然而，“格力国美事件”暴发后，格力的销售业绩并没有如某些人士认为的“将受到毁灭性打击”，反而取得“单日销量突破1万套”的辉煌业绩。是什么因素使格力面对强势如国美的连锁巨头，能够保持如此强硬的态度并掌握主动地位？答案就是格力的“股价制区域性销售公司模式”，它是格力与省级格力空调经销商组建的一个股份制的销售公司，而其他公司的区域销售公司完全是自己的二级法人公司。把区域内大的经销商捆在了自己的船上，最大限度地利用当地的渠道资源强化自己的销售。正是种渠道模式在过去的近10年中给格力的成长起到了关键性的作用，也使格力在与国美的博弈中掌握了主动的地位。

TCL也是家电企业中谋求自建渠道网络的典范。尽管家电连锁巨头们基本上已经抢占了家电销售量60%以上的一、二线市场，然而，毕竟受能力与时间所限，在比较偏远消费能力不强，但人口基数大的三、四线市场影响力并不大，这为家电企业自建渠道留下了巨大的空间。TCL首先看到了这样的发展机会。2005年，TCL成立了一家名为“幸福树”的电器连锁卖场，全力攻占三四级市场，它实际上这是一种以厂家为主导的加盟连锁模式。尽管“幸福树”未来的发展仍存在一定的争议，但它不愧是家电企业摆脱连锁巨头控制、谋求持续发展的一种尝试，这或许为正在彷徨的家电厂家指明了前进的方向。

在连锁巨头“挟消费者以令厂家”的威胁下，其他众多生产厂家也是纷纷揭竿而起，选择自立门户修渠道。除了格力与TCL之外，美的不惜成本，打造自己的4S体验中心；海尔、春兰、TCL也都有专卖店。家电企业的这些举动除了是企业自救行为之外，同时也确有反抗一些连锁商盘剥厂家的意思。

尽管家电厂家的突破意愿显得异常强烈，然而，基于社会化专业分工，厂家管生产、商家管流通仍然被认为是一种效率比较高的模式。因此，业内人士对于家电生产企业通过自建渠道来突破连锁销售商控制的良好意愿却持谨慎的态度。家电企业从创业初期的自建渠道，到依靠连锁商家，再到重新自建渠道，家电企业在十几年间经历了一次渠道回归。就连TCL市场部的人士也表示，厂家自建渠道确实是一种无奈的回归。自建渠道通常使制造商背负一个沉重的包袱，带来一系列的问题，即渠道建设与管理成本太大；渠道缺乏创新，众多的二、三线自建渠道市场一直沿用多年以前的多级制销售模式，强调个人关系而非渠道制度，造成渠道反应速度慢，经营效率低下。

不过，虽然问题重重，但是连锁巨头的“苛捐杂税”已经严重威胁到制造企业的利润与生存，因此，家电制造商也不得不进行尝试了。渠道回归的背后，是家电企业试图摆脱连锁商家控制和盘剥的努力，也是寻找新的生存空间的一种尝试，以期在与家电连锁巨头的博弈中能够逐渐赢得话语权。

（2）电子渠道能否成为救命绳？

当我们进入21世纪，我们不禁感叹互联网技术对我们的生活带来的巨大影响力，它不仅改变人与人、物与物之间沟通与联系方式，而且也使消费者可以更便利地接触更多的产品和类别。家电企业从跳跃式发展中的电子商务看到了一丝曙光：电子渠道或许是摆脱连锁销售商控制、解决高成本低效率自建渠道的“治病良方”！

所谓电子渠道系指家电企业将互联网作为工具来接近终端用户的渠道，或是消费者完全通过网上购买的渠道，即我们常说的B2C（企业面向消费者销售）模式。这种新型的渠道模式可消除时间与空间的限制，从而使家电厂商绕过分销商、零代商等中间环节，直接与消费者在网上进行面对面地信息交流。因而能够准确无误地迅速掌握所有消费者不同需求的第一手详尽资料，并尽可能快地以高质量的产品、优质的服务和具有竞争力的价格，恰到好处地满足每一位消费者多样化、个性化需求，减少每次交易的成本和时间，从而提供更快更有效率的增值服务，

信息网络技术（如电子数据交换，即EDI）和物流技术的飞速发展，为传统渠道型企业跨过零售环节直接面向最终用户提供了切实可行的手段。同时，计算机已进入到千家万户，电子商务和网上购物也逐步被消费大众所熟知和接受。此外，电子商务还有助于彻底克服传统营销方式下的低利润和高成本“痼疾”，实现营销过程实时监控，营销过程透明化、规范化。如今，诸多家电制造企业纷纷涌入电子渠道的大潮中，试图探索一条摆脱传统渠道经销商的独立之路。

海尔是国内家电业在电子渠道的先行者。早在2000年前后，海尔就已经推出 “网上订购”的概念，并专门成立了网上销售渠道和直销中心，方便消费者在线购买。广阔的市场区域与范围、方便而快捷的交易处理过程、较低的销售与分销成本等优势使海尔的电子化获得一定程度的成功。尽管仍然存在争议，目前海尔电子渠道至少能够解决这样一些问题：1、减少对销售连锁巨头的依赖；2、与终端消费者有更多面对面的直接接触机会，除了增加产品销售的概率，还能够获取最真实的用户信息，了解消费者的需求与预期；3、减少营销费用，而营销费用的减少无疑就是利润率的提升；4、有助于企业与品牌形象的宣传和提升。

当然，电子渠道由于物流基础薄弱、价格偏高、存在产品质量和售后服务得不到保障、退货不方便和送货时间的不确定以及消费习惯等问题，使电子渠道尚未成为家电产品销售市场主流。不过，电子渠道与密布终端的专卖店、社区店的结合，真正实现了“鼠标+水泥”的整合，必将对家电企业渠道的建设起到积极的推动作用。

（3）家电企业渠道整合是最终归宿

正所谓：世界上唯一不变的就是变！家电企业为了摆脱在产业链条中不利的地位，在渠道上进行不断创新。但是到目前为止，我们也必须承认，无论是自立门户建设专营店、抑或是利用电子渠道服务于终端消费者，都产生了一定的问题。自建渠道网络的建设与管理成本太大且家电企业的经营效率低下；电子渠道要成为销售市场主流可能仍需一个相当长的培育时期，并且引入电子渠道已经在制造商渠道体系内引发激烈的多渠道冲突……

家电生产企业为了解决摆脱家电连锁企业的控制，从事自建专卖店、成立电子渠道的尝试是必要的，但是，每个家电企业肯定不会、也不可能忽视了家电连锁企业的巨大销售能量，毕竟，占家电总销售量60%以上的一、二级市场是一个多么大的诱惑啊！况且，一、二市场的开拓还非常有利于家电企业和产品品牌的宣传和提升。所以，对各种渠道的综合管理与整合是非常必要的，渠道整合将会是家电企业渠道未来发展的大趋势，是实现家电企业渠道“涅磐”的最大动力。

篇3

23岁开启创业梦想

陈卫宏出生于无锡市滨湖区华庄镇一个手工业主的家庭，上世纪90年代初，当时仅23岁的他，刚毕业就开始实践他的创业梦想。对于画材，陈卫宏之前一点接触都没有，当他获悉油画布在欧美的需求很大，但是中国大陆能够生产这一产品的企业尚空缺时，触动了他的创业神经。

有梦想就要付诸于行动！陈卫宏从市场需求、工艺要求、原材料等方面进行了一系列调查论证，得出了结论：油画布是非常有前途的文化产品，可放手一搏。陈卫宏凑满了100万元启动资金，8个人的“锡山文化用品厂”运转了。

企业成立的第一年，大家齐心协力，取得了销售106万元人民币的业绩，但由于质量等各种原因，客户索赔竟然高达30多万元。陈卫宏痛定思痛，认为画材虽然属传统产业，但技术含量很高，体现在看似很小的细节上，像如何让颜料色彩更鲜艳、更持久，更不宜干等。经过一番技术攻关，厂里研制出新型“凤凰油画布”和“油画框”，产品质量完全达到了出口标准，填补了国内空白。

1997年，企业筹资150万元，建造了3000平方米厂房，扩大了生产规模。2002年，位于滨湖区华庄镇龙渚工业园占地30亩的无锡“凤凰画材”生产基地竣工，凤凰画材开始探索规模化、品牌化的发展之路。陈卫宏拼搏的梦想一步一个脚印，真实而美丽。

大洋“战争”逼凤凰高飞

创业的过程不可避免要经历没有硝烟的战争，2005年，陈卫宏统帅的“凤凰”迎来了第一战—————凤凰画材被列为“后配额时代中美纺织品反倾销第一案”的第一被告。当时除了凤凰，还有浙江5家画材企业被集体应诉。一方是人多力量大的集体应诉，一方是势单力薄的个人应诉，媒体和大众都把关注点放在胜算大的浙江集体应诉上。陈卫宏果敢决定应诉，并斥巨资聘请美国知名律师。

一年多的调查抗辩，美国法院裁定，凤凰画材应诉成功。之后凤凰画材以远低于同行的关税，站稳美国市场。多年后的今天再回看那场“战役”，陈卫宏坦言，这场入世后的“大官司”恰是给凤凰画材做了一个很有成效的形象宣传。

危机虽然化解，但凤凰的“经营全球化”发展之路已经势在必行。为此，凤凰画材集团专门成立了海外工作组，陈卫宏亲自带队赴墨西哥、印度、柬埔寨、越南等国进行投资考察，最后选定了人力成本相对较低的越南胡志明市。2006年，凤凰先期在胡志明市铃中开发区租用了2000平方米厂房正式开工，又斥资1500万元自行建造了1.2万平方米标准厂房。2008年的金融风暴中，越南“凤凰画材”当年产值达到1200万美元，占凤凰画材新增业绩的40%。一个集木材、坯布、包装纸箱等主要原材料本土采购和原木加工、油画布涂层及画框生产为一体的越南“凤凰画材”木土化产业链已形成。

当年从华庄镇起家的8人工厂，已发展成拥有无锡“凤凰画材”、沭阳“凤凰画材”、中英合资沭阳“凤凰美术材料”、越南“凤凰画材”、无锡“凤凰半导体”5个生产基地，下7个子公司的集团企业。画材年产值5个亿，产品出口50多个国家和地区，占国内同类产品出口总量的60%，一跃成为国内画材生产龙头企业、世界第二大画材供应商。

三道选择题掘350亿元金砖

人生总是面临多道选择题，对于陈卫宏的创业之路来说也是一样。

几年来“凤凰”虽然平稳飞行，但画材行业毕竟是传统产业，“转型”已成大势所趋，下一步企业的走向成为萦绕在陈卫宏心头的问题。

陈卫宏与留美的伯父攀谈，讨论投资什么新项目发展前景大，研究物理的伯父给了陈卫宏三个选择：太阳能、LED显示屏和半导体。面对选择，陈卫宏通过深入调研，最终选定了引进IGBT半导体芯片项目。这种半导体芯片为“绝缘栅双极晶体管（IGBT）”，是电力产品的心脏，能够将直流电、交流电互相转化，以达到节能降耗的最佳效果，产品广泛应用于家电、汽车、风力发电、太阳能发电、网络通信等领域，甚至国际军事上都有广泛运用，是国家“十一五”科研重点攻关项目。目前，国内变频家用电器产品市场普及率仅有25%，价值350亿元的市场金矿急待挖掘。

为了上马该项目，陈卫宏多次赴美，引进了5个海归博士、组成了核心技术团队。2007年底，无锡凤凰半导体科技有限公司在无锡经济开发区挂牌成立，一期投资3000万人民币，海归博士担任总经理。无锡凤凰半导体科技有限公司成立一年多来，产品研发工作取得了突破性进展，公司自主研发的“高电流溶度NPT型芯片成果”，通过中国电器工业协会电力电子分会专家组的科技成果鉴定，成功开发的两项IGBT芯片技术指标，已达到国外同类产品先进水平，国内领先水平。该公司还完成专利申请7项，并同步开展初期市场推广，得到了上汽总公司、广东美的、山东九阳以及无锡尚朋堂等一大批知名用户的支持，年销售可实现5000万元以上，3年内产值突破5亿元。

“一体两翼”拓展一个基地

5年前，陈卫宏惊奇地发现，他的一位美国商花了近30万美元，从香港买了一幅陈逸飞的油画，由此他发现了中国油画的商机，多年与艺术的交往，让他萌生了通过画材，开办“凤凰艺都”画廊，涉足艺术产业的想法。

2010年，无锡凤凰画材集团几乎同时正式上马了半导体和凤凰艺都画廊两个新项目，企业以“一体两翼”之势起飞。除了无锡，凤凰画材在北京、上海等大城市均成立凤凰艺都画廊，专业从事艺术产业的合作推广。凤凰艺都北京798艺术中心，是高水准的艺术及学术展览活动中心，共有1500平方米展示空间，前期举办各类艺术展览及艺术活动。凤凰艺都还站在国际油画艺术市场的高度，关注中国当代油画艺术产业的发展，致力于推动中国当代油画艺术与国际艺术界的交流互动。

2011年9月15日，“风范———经典中国油画作品展”在北京农展馆隆重开幕，来自社会各界的艺术投资机构、收藏爱好者、部分参展艺术家和各地艺术媒体参加了开幕式。在300平方米VIP展馆内，汇聚了已故艺术大师颜文梁、常五、吴作人、杨秋人等名人上世纪四五十年代创作的油画珍品，同时展出了多位中坚艺术家的精选之作和最新力作。著名艺术家艾轩、收藏家马未都、著名电影导演冯小刚等，来到展览现场仔细地观看了展出作品。

不仅如此，关于艺术家的选择，陈卫宏也是资本先行，通过举办全国性的大型展览来选拔优秀的艺术家，他认为这种模式具有可持续性。目前陈卫宏已经和中国美协达成了承办每三年一届的“艺术凤凰—当代青年油画作品展”，预备每届投入300万元，至少支持三届。希望通过这个项目为凤凰艺都挖掘更多的当代青年艺术家资源。

文化自信助力“凤凰岛”起航

陈卫宏近日向笔者透露，未来无锡凤凰画材集团每年都将投入数千万元来发展凤凰艺都画廊，以国际化视野整合艺术创作、理论研究和展览资源，用凤凰画材主体产业强劲的资本活力助推中国当代油画艺术发展，培养油画艺术的新锐力量，为中国当代油画艺术发展贡献应有的力量。

篇4

1、《这！就是街舞第三季》，2020年9月7日最新一期中，以火为主题，苏恋雅作品凤凰涅槃。

2、《这！就是街舞第三季》是优酷推出的街舞选拔类真人秀，由王嘉尔、王一博、钟汉良、张艺兴担任队长 。 节目旨在推广街舞文化，在全球华人舞者中，寻找有态度、有个性、有自信的选手，通过节目最终选出一名最具魅力的超级舞者。

（来源：文章屋网 ）

篇5

从年初少数新闻从业者涉嫌敲诈勒索锒铛人狱，到年末对21世纪传媒公司相关人员的审判，中国传统媒体在互联网等新媒体的冲击下，已经走到了事关生死存亡的十字路口。新闻媒体官本位体制正在被迅速打破，而现代新闻媒体经营模式尚未建立，中国传统媒体处于彷徨之中，少数新闻媒体从业者铤而走险，走上了犯罪的道路。

随着全面深化改革大湖的涌来，新闻媒体越来越难以依赖党政机关获得资源。一些新闻媒体试图走市场化发展道路，然而，正如人们所看到的那样，一些市场化媒体在互联网等新媒体的竞争之下不堪一击，许多新闻媒体市场占有份额迅速萎缩，部分新闻媒体不得不强行给新闻记者分派市场销售任务，这就使得新闻媒体传统经营格局被打破，新闻采编和广告经营逐渐地合二为一。包括21世纪传媒公司在内的一些新闻媒体为了获取商业利益，赤脾上阵，敲诈勒索。新闻媒体转型时期的阵痛，不能不令人反思，中国的新闻媒体向何处去？

传统媒体以经营新闻信息为基本形式，通过提供独家新闻信息，获得消费者认可。不过，正如人们所看到的那样，互联网的出现，使得传统媒体的操作模式遭遇极大挑战。互联网实现了新闻的全昃盖，实现了新闻采集与新闻传播合而为一。部分新闻媒体试图通过改变自己的经营方式，跟上互联网的步伐，他们把大量精力用于提高新闻传播时效性，但是，由于互联网采用的是“众筹”模式，传统封闭的新闻媒体很难与互联网开展有效的竞争。

部分传统媒体大量采用互联网的信息，结果导致传统媒体优势迅速消失，互联网以压倒性优势战胜了传统的新闻媒体。部分传统媒体试图通过深度报道，在互联网中切分出属于自己的市场份额，但是，由于我国知识产权保护制度存在缺陷，传统媒体花费大量精力制作的深度报道被互联网无偿使用，结果导致传统媒体失去了最起码的竞争能力。

一些传统媒体试图借助于党政机关，巩固自己的市场占有份额，还有一些传统媒体试图通过为市场主体量身定做新闻产品扩大市场份额。但是，正如人们所知道的那样，由于传统媒体缺乏专业市场信息分析人才，结果导致许多新闻媒体很快被市场主体所抛弃。激烈的市场竞令和巨大的生存压力，使得一些传统媒体经营者试图依靠旁门左道，借助于敲诈勒索等方式获取商业利益，由于他们的行为直接触犯了国家法律，一些新闻媒体从业者锒铛入狱。

假如用一句话来形容2015年中国的新闻媒体，那么，可以这样说，中国新闻媒体进入多事之秋。部分新闻媒体从业者被绳之以法，一方面反映出一些新闻媒体从业者缺乏最起码的新闻职业道德，缺乏最基本的法律意识；另一方面可以看出，一些新闻媒体没有找到符合市场需求的经营模式和经营业态。

部分学者认为，中国传统媒体与西方国家传统媒体有着相似之处，他们在互联网冲击之下，都面临着关停并转的厄运。中国传统媒体过去依靠党政机关的支撑，因而形成了官本位的经营意识，缺乏市场经营能力。西方新闻媒体在市场经济的大潮下形成了市场经营的意识，但是，在现代互联网的冲击之下，传统的新闻媒体也难逃关门倒闭的命运。因此，不能把中国少数新闻媒体从业者以身试法归咎于整个中国新闻媒体的环境，也不能把现代互联网的冲击当作中国新闻媒体从业者铤而走险的借口。中国部分新闻媒体从业者之所以被捕入狱，一方面，是因为他们缺乏市场经营的能力；另一方面，是因为他们缺乏最起码的新闻职业操守。不能把个别的现象看作整体的现象，当然更不能把少数人的行为看作整个中国传统媒体的彻底论陷。

这种充满辩证法的思维，令人不得不摇头叹息。从理论上来说，部分新闻媒体从业者锒鞋入狱，并不意味着中国传统媒体从业者整体出现问题。但是，如果对中国新闻事业发展进行历史性的考察，人们就会发现，中国传统媒体从来都没有成为一个独立的市场主体，中国传统媒体从业者从来都浞有市场服务意识。部分新闻媒体从业者胸怀理想，他们把真实客观作为自己行为的神圣法则，但他们没有考虑到新闻媒体在市场经济条件下的生存和发展问题。

新闻记者专业人士和新闻媒体经营专业人士是两个完全不同的概念

中国当前既缺少新闻记者专业人士，同时也缺乏新闻媒体经营专业人士。

新闻记者从来都不是独立的存在，尽管在一些发达的国家，早已出现了独立的新闻记者，但是，独立的新闻记者必须依附于新闻媒体才能生存下去。部分新闻记者试图通过经营互联网自媒体形成自己的品牌，但是正如人们所看到的那样，真正依靠独立新闻媒体生存下去的新闻媒体专业人士几乎不存在。即使一些最早涉猎互联网，并且通过互联网聚集人气的新闻从业者，也通常依靠多元化经营实现自己的盈利目标。部分传统媒体从业者试图依靠自身的力量，

形成独立的互联网新闻经营模式，但从目前的情况来看，他们的经营前景并不乐观。说到底，中国仍然是一个身份社会，中国新闻记者的价值不是体现在专业性上，而是体现在媒体之上。部分新闻专业人士依靠演讲、出版著作和从事农产品经营，实现了财务自由，但是，这样的财务自由和新闻专业人士已经没有多大的关系。换句话说，中国新闻记者单纯依靠新闻经营活动，很难独立生存下去，中国新闻记者必须依靠新闻媒体抱团取暖。从这个角度来说，由于新闻媒体缺乏独立性，因此，中国新闻从业者也不可能独立存在。中国新闻从业者的专业性更多体现在新闻媒体的专业性上，如果没有新闻媒体的专业性，那么，中国新闻从业者的专业性也就无从谈起。

新闻媒体的专业性，依靠新闻媒体经营专业人士作为支撑。所谓新闻媒体经营专业人士是指那些依靠经营新闻媒体形成独立的资本体系，并且依靠新闻资本，维持新闻媒体生存和发展的专业人士。世界上著名的新闻集团就是依靠新闻媒体经营专业人士打造的新闻帝国，可以设想，如果没有默多克，那么，就不会有世界著名的新闻集团。正是由于默多克长袖善舞，才使得新闻集团得以生存并且不断地发展。从这个角度来说，中国部分新闻媒体从业者之所以走上犯罪的道路，就是因为他们不了解新闻的基本规律，不了解新闻市场的发展趋势，无法在激烈的市场竞争中形成属于自己的新闻资本经营模式。

对中国新闻从业者的沦落进行历史性的回顾，多少显得有些心酸和无奈。部分新闻媒体从业者之所以堕落为敲诈勒索罪犯，根本原因就在于，他们把自己获得的信息当作私人产品，并且试图以此来作为交换条件，从市场主体那里获取更多的经济利益。中国新闻媒体从业者走上犯罪的道路，不是因为他们失去了生存的条件，而是因为他们缺乏新闻理想，或者说，他们从来没有明确的价值观，只是把新闻媒体作为一种赚钱的工具，把自己获得的信息看作奇货可居。他们试图利用独家报道获取个人的利益_，而没有考虑到公众的知情权。从这个角度来说，我们应该对那些走向犯罪道路的新闻从业者嗤之以鼻，而不能把他们的失败看作市场经济竞争的结果，当然更不能把他们的犯罪行为看作中国新闻媒体转型的无奈之举。

笔者之所以强调中国新闻媒体从业者的生存环境，实际上是想探索中国未来新闻媒体发展的方向。从整体而言，中国新闻媒体正在实现形式上的改变，越来越多的新闻媒体注重新闻互动性，借助于互联网与消费者形成良性的互动。但是，由于传统的体制因素以及新闻从业者对互联网资源整合能力的匮乏，使得一些传统媒体在互联网化的过程中出现了许多新的问题。譬如，一些传统媒体放弃了自己严肃庄重大方典雅的风格，甚至失去了权威的功能，在互联网信息的江洋大海之中彻底迷失了自我。部分传统媒体依靠粗制滥造的信息取悦于互联网用户，他们丝毫没有意识到自己这样做实际上是自毁长城。不断涌现出来的互联网侵权纠纷，让传统媒体转型变得十分怪异。许多传统媒体试图依靠互联网扩大自己的影响力，可是，当越来越多的网站转载传统媒体推送的信息时，传统媒体却患得患失，试图依靠垄断信息获取更多的广告收益。

新闻采访报道过程中出现的犯罪行为以及新闻传播中产生的知识产权纠纷，使得2015年中国新闻媒体变得尴尬无比和中国传统媒体苦苦挣扎相比，一些互联网经营者却把目光投向了中国的新闻市场，他们借助于现代资本交易模式，不断地收购中国互联网媒体和传统媒体。他们攻城略地，所向披靡。部分新闻媒体从业者惊呼，一些电子商务网站正在通过收购新闻媒体争取话语权，试图以自己在互联网经营中获取.的财富，宇牢地控制中国消费者的知情权。

这种说法有些耸人听闻。然而，只要查看中国新闻市场资本变化的趋势，人们就会发现，电子商务企业正在以横扫千军如卷席的态势，不断地兼并重组互联网媒体，并且通过间接的方式控制中国传统媒体。这种现象一方面说明中国电子商务经营者已经看到了中国新闻媒体发展的前景，他们试图以自己强大的资本牢牢地控制中国的新闻市场，另一方面也说明中国的新闻市场有可能从传统的蜃断走向新的垄断。

中国传统媒体是行政权力垄断的新闻媒体，尽管全国各地有数以万计的新闻媒体，但是，这些新闻媒体同属于一个政治主体。中国只有新闻垄断而没有新闻市场竞争。部分城市出现的新闻市场竞争只不过是表象，其本质是属于同一个政治主体的不同新闻媒体从业者之间为了争夺部分市场份额而相互博弈。由于中国没有完善的新闻市场，因此，这样的竞争不仅是无益的，而且是有害的。在新闻媒体激烈竞争的过程中，一些新闻媒体从业者失去了岗位，一些新闻媒体不得不关门倒闭。电子商务企业利用商业资本开展的新闻媒体收购行为，则是典型的商业垄断行为。一些电子商务企业通过收购新闻媒体，不仅牢牢地控制话语权，而且可以改变消费者的知情权。从这个角度来说，中国的新闻媒体有可能从一种垄断走向另一种垄断。

盘点中国新闻领域出现的法律案件，不能不令人唏噓感叹。新闻媒体及其从业者并非没有机会，但是，在激烈的市场竞争中，部分新闻媒体从业者试图依靠投机取巧分得一杯羹。少数新闻媒体试图重组上市，借助于资本市场发展壮大，到头来却突然意识到，他们苦心孤诣经营的被称之为“新闻”的东西，实际上并非消费者所需要的产品。互联网时代，每个人都可以成为新闻的制作者，每个人都可以成为新闻事件的当事人。中国新闻媒体从业者看到了资本的力量，但是，他们没有发现自己的优势；看到了消费者的需求，却无法提供消费者需要的产品。现在许多新闻媒体记者的年龄越来越小，那些初出茅庐的年轻记者通过互联网获取新闻线索，他们跃没有敏锐的洞察力，也没有深刻的逻辑分析能力，他们面对新闻只能进行平面化的描述，而这样的新闻很难获得消费者的认可。

可以非常坦率地说，2015年不是中国新闻媒体遭遇危机，而是中国新闻媒体从业者遭遇前所未有的危机。假如中国新闻媒体从业者只是提供平面化的所谓新闻，那么，中国新闻媒体从业者实际上已经拱手出让自己的“领地”，中国新闻媒体已经没有生存的价值。

中国新闻媒体必须实现三个转变

2015年中国新闻媒体部分从业者违法犯罪，既是中国新闻媒体的滑铁卢，同时又是中国新闻媒体反思的良好契机。中国新闻媒体必须实现三个转变：

1.必须从记录者向思想者转变

互联网时代每个人都是记录者，但是，面对同一个新闻事件，并非所有人都能分析其中所蕴含的深层次问题。这些要求新闻记者必须学会思考，必须帮助消费者了解新闻的来龙去脉，了解新闻背后的秘密。过去那种依靠年轻新闻记者包打天下的新闻时代一去不复返了，中国新闻媒体必须彻底转型，新闻记者必须成为具有丰富社会闯历并且有深厚理论素养的思想者。因为只有这样，才能为消费者提供深度的新闻报道，才能让中国新闻媒体真正发挥社会瞭望者的作用。

2.必须从新闻供应商向新闻服务商转变

传统媒体只不过是新闻的供应者，他们被动地采集新闻，并且被动地传播新闻。中国的新闻市场是典型的半导体市场。而现代新闻市场则是双向互动的功能市场。新闻媒体必须成为新闻服务者，必须在信息务的基础之上，准确地把握时代的脉搏,充分了解社会不同阶层的价值判断，为他们提供有价值的社会新闻素材，让他们根据新闻媒体提供的新闻和价值导向不断丰富完善自己的价值体系。从这个角度来说，中国新闻媒体及其从业者必须充分了解社会阶层的基本状况，必须在市场细分的基础之上，为每一个群体提供更为周到的个性化服务。因为只有这样，才能实现自身的价值，才能在多元化的社会立于不败之地。

    3. 必须从道德判断向法律判断转变

中国正进入全面依法治国的转型时期，多元化社会的新闻事实必须迅速转化为法律事实。这不是要求新闻从业者放卉道德价值判断，而是要求新闻从业者必须充分意识到，在一个多元化社会道德价值标准是多元的，只有尽可能地把新闻事实转化为法律事实，用法律的标准来判断每一个新闻事实，才能争取更多消费者认同自己的价值判断。

部分新闻媒体之所以逐渐地迷失了方向，就是因为他们试图把自己的价值判断强加给消费者，一些新闻媒体甚至出现了两个“凡是”——凡是权力机关与权利主体发生矛盾，新闻媒体不问是非，永远站在权利主体这一边；凡是强势群体与弱势群体发生矛盾，新闻媒体不问事实，永远站在弱势群体这一边„这种缺乏法律意识的做法，很容易在短期内赢得部分群体的喝彩。但是，正如人们所看到的那样，一些新闻媒体把自我价值判断标准凌驾于国家的法律之上，结果导致新闻媒体经营误入歧途，新闻集团出现了严重亏损。这不是因为他们没有经营的价值标准，而是因为他们没有把法治作为自己的判断标准。他们在采访报道过程中哗众取宠，结果导致逐渐失去了公信力。

结语

篇6

传说，凤凰涅磐，浴火重生，让人觉得火焰是凤凰的养料，当凤凰的生命快结束时，便会集梧桐枝自焚，在烈火中新生，其羽更丰，其音更清，其神更髓。但给我的感觉就是：它的重生，是建立在濒死的境地上。也就是说，如果弄不好，它就会坠入万劫不复之地。所以我不禁疑问：凤凰涅磐，是重生还是死亡？

你，曾经有过短暂的让人耳晕目眩的幸福感，有过高高在上的优越感。那时，那刻，都是刻骨铭心的；所有人，所有事，都无比清晰。同样的，经过高峰之后不可避免地走向了使你身心都消沉的深谷。那种感觉，简直不啻于凤凰的生命之火地熄灭。更准确的说，是心有余而力不足的深渊。它使你原本快乐的心变得怯懦，使你坚强的神经变得软弱，使你学会了逃避，学会了放纵自己。你就像一个濒死的凤凰一样，可悲而可叹。哀莫大于心死，这句话，在你的身上体现得是如此的完美。

但是，忽然有一天，你不再悲伤，你明白了你生存的意义！你带着你自己的信念，毅然涅磐……你的身躯，在夜中燃烧，在风中颤栗。我感受到了那火焰，漫天席卷而来，燃起你的羽毛，接着是骨髓，最后是灵魂。你知道，只有走在烈火之中，你才能感受自己的新生！

不要再悲伤，不再有那些蚀心焚骨的回忆，让我们在这里涅磐……没有人的一生是一帆风顺的，凤凰尚能涅磐，我们一样能做到。人都是在经历过坎柯之后,才会变得越来越坚强的。

篇7

明朝有酒明朝醉

花开自有花落日

爱到情深爱自然

不为自身为知己

唯有委屈我释然

自古爱情多浪漫

凤凰涅磐才升华

千言万语都苍白

唯独情深最自然

春华秋实丰收果

三九四伏又何妨

篇8

2、浴火重生：经过火的燃烧后重生，比喻一种不屈不挠的奋斗精神，和一种坚强的意志。

3、改邪归正：从邪路上回到正路上来，不再做坏事。

4、改过自新：指改正错误，重新做起。

篇9

我以为一切也就如此了，他会长到九岁，然后有足够的力量去往人世，找到寂灭峰和寂灭石，按照神主的谕示用峰顶的寂灭石毁灭这个世界。

可是我没想到他会遇见蝶舞，那个美丽纯真寂寞的小小的蝶妖。于是他们相爱。于是当命运来临时，一切就都偏了既定的轨迹，无落没有选择灭世，因为那样就是让他亲手毁灭自己的族人，朋友，和蝶舞。

他选择了和寂灭石一起毁灭，于是他站在寂灭石上发动了凤凰一族千百年来唯一的一次用于毁灭而不是重生的涅磐。

我没有阻止，我只是在涅磐后将无落的精魂收起，我知道还会有事情要在接下来的万世里发生。我只是想看看这场竟然让天命的轨迹偏移的爱恋，最后有多大的力量。

我将无落的精魂幻化成一朵淡蓝色的花，我在他上面施了法，让它总是要以这一身的淡蓝出现，而且，再不会幻化。

然后我就开始等着蝶舞的到来。

蝶舞来了，求我告诉她无落的下落。我只是微笑，日复一日的给她说法。但她一直不理，只是闭目垂首，面容平静若水。

这五百年里我看着无落所化的相思花一点一点的变紫，我的惊讶也日复一日的堆积开来，我知道他想告诉蝶舞他是谁。那份爱恋的力量，竟然超越了我的佛法！

蝶舞请求再入轮回那天我有泪滴落，我微笑着，落了平生第一滴泪。那天从来没有开过花的菩提树竟然落了一地紫色的菩提花。而天空中也布满了无落幻化的黑色的莲，他要借着他曾和蝶舞提起的墨莲来提醒蝶舞他在哪里。我终于明白，这所谓的俗世的爱恋若真的坚持如一，万世不舍，也真的就如我的佛法一般，不破不灭，永世长存。

于是我授蝶舞与愿印，我决定遂其心愿，我总要让他们知道，若要求得自心圆满，不是要求无挂碍，而是要先求挂碍，坚执如一。

境界之上，爱恋便是佛法。

篇10

那一排排的队伍犹如大树般伫立在草坪上，那一声声口令响亮的回荡在每一个莘莘学子当中。口令变了，队形也变了，这就是军训，一次有组织性的活动。军训，是一种考验、磨练、成熟性的活动。儿时的军训，纯粹是游戏;少年时的军训，仅不过是一种锻炼;大学的军训截然不同，性质也得以升华。

军训的日子虽苦，却像咖啡一样可以品尝出浓浓的滋味。我原先认为不行的，它却考验了我并告诉我要坚持到底，胜利终将属于有信念的人。每天的军姿站立，我只觉的时间已不在是时间，纵然两腿发酸却换得一身挺直。每次的坚持到底都会让我超越自己的感受。有过斜风细雨的洗淋却没有潮湿我火红的心，有过炎炎夏日的直射，却没有像晒黑皮肤一样，晒着我的执著。如果没有这种训练，我都不止到片刻的休息都会成为一种施舍，与平时休闲时间相比，那叫做真正的奢侈。

军姿展现的是军人的风采，也展现出的义愤从容之美，坚定之心，硬骨傲苍穹，笑傲风霜雪，你会觉得有股浩然正气贯长虹。如果青春是精品，那么军姿就是美丽。

军训就是在磨练我们的意志，在锻炼我们的集体合作意识，自然军训的过程必须伴随着自然的恶劣与精神地痛苦，但人生就是一条齐整荆棘的道路，军训只是其中很小的一段，在前行的道路中，我们会被刺痛，会被扎伤，会被鲜血染红。但这算得了什么呢?没有鲜血，哪来鲜花?没有伤痕，哪来的精彩?骄阳似火对吧，我们用黝黑地皮肤告诉它，我们不怕;双腿疼痛对吧，我们用坚强有力的脚步声告诉它，我们不怕，懒惰侵蚀对吧，我们用顽强的斗志告诉它，我们不怕。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。如果梅花没有傲立霜雪的勇气，就不会成为残酷冬日里的一道靓丽风景;如果人没有经历挫折磨难就不会拥有坚强。能经历磨练才证明坚韧，能经得起挑战才说明勇敢，能跨过挫折才展示成功。在每一个军训的日子里一二三四，一二三四像首歌，一个个整齐的方队像一首诗在每一个军训的日子里，我们严格要求自己，积极改善自己，彻底反省自己。凤凰在飞上九重天之前，会在雄雄的烈火中煎熬，最终完成涅磐。经过军训，刚来时的疑问一一解开。我们不是树尖上的颓废的日子，我们要做飞舞九天的凤凰。炎炎的烈日，就像灼热的烈火，我们用我们的意志，让自立代替了依赖;让坚强代替了懦弱;让坚持代替了退缩。我们完成了煎熬的过程，像一只只凤凰在烈日中涅磐。

烈日晒黑了我们的皮肤，却使我们滚烫的心变得更加坚强;汗水浸 湿了我们的衣襟，却留下了许许多多难以言表的东西。我相信每个参加过军训的同志，都会产生一种特殊的感情，没有更多的言语，因为再多的言语也表达不出我们内心对军训深深的感情。

军训只是逝去了我青春年华的一点点，但逐渐长达成熟的我更加渴望保有持久身的军训体验。军训磨练了我的意志，把我们的部分生活推到了极限，是我的精神随之焕然一新。它将会延伸到我人生的每个春夏与秋冬。军装最美丽，军歌最嘹亮，做军人最自豪，而军训的日子就像风雨过后的泥土，先辈洗刷，然后逐渐沉淀直至溶入我生命的最底层。