餐厅创业方案范文

导语：如何才能写好一篇餐厅创业方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：《餐厅楼面管理》；课程设计；课证融合；赛教融合；高职院校

中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）09-0259-03

自我院2001年设立旅游管理专业以来，酒店管理类课程经历了两次重大的改革整合过程，尤其以《餐厅楼面管理》课程改变最大。

该课程是从传统的《饭店经营管理》和《餐厅服务与管理》中演变、剥离出来，成为与生产实践相结合，并对学生就业、创业奠定良好基础的基于工作过程教学的核心课程。2010年被评为省级精品课程，通过近几年的教学、实践、研究、探索，取得了一定的教学效果，其课程设计对高职院校酒店管理专业课程改革研究具有一定的促进作用。

一、课程名称设计

餐饮管理是酒店管理的重头戏，翻开酒店类课程目录，琳琅满目的教材名目繁多，其内容全面，包括后厨的采购、库管、加工等，我们根据对高职毕业生的就业调查，其工作岗位主要为酒店及餐饮企业餐厅服务员、领班、主管、餐厅经理等，工作内容的重点在于餐厅楼面服务、接待、管理，而大多数酒店的餐厅后厨则采用了外包的方式，针对现实状况，将餐饮管理课程名称拟定为《餐厅楼面管理》。

二、课程模块设计

课程改革过程中，我们根据技术领域和职业岗位的任职要求，参考相关的职业资格标准，以工学结合为主要手段，以旅游行业一线管理服务人员人才的职业能力培养为核心，以工作过程为导向，“校企合作”共同进行课程设计，充分体现职业性、实践性和开发性。

1.设计思路：以工作过程为导向进行酒店管理专业的工作过程系统化开发，形成工作过程系统化的人才培养方案。（1）开展市场调研，确定毕业生就业岗位为酒店及餐饮企业基层服务员、领班、主管和一线经理，明确专业定位。（2）基于工作过程进行岗位工作分析，确定典型工作任务，导出行动领域，组织职业教育教学专家、专业教师、行业管理一线专家，采用“头脑风暴”式讨论方法，确定了工作任务和典型工作任务。（3）根据教师能力、学校条件、学生特点选择合适的载体，完成专业学习领域的构建，形成工作过程系统化的人才培养方案。一是根据行动领域，明确专业培养目标，学生应具备的职业能力，对应的知识点、能力点；二是按行动导向的原则，进行内容的整合与序化，实现职业行动领域与专业学科内容的融合，将典型工作任务转化为学习任务，构建专业学习领域。

2.设计学习情景，进行工作过程系统化课程标准的开发。根据人才培养方案，《餐厅楼面管理》的课程定位，在课程内容选取上，以过程性知识为主、陈述性知识为辅；在课程内容排列上，以工作过程为参照，整合由浅入深、由简至繁的工作任务；在课程内容结构上，突出模块化设置；在课程职业技能培养上，把职业资格证书（职业标准）的考核项目与要求纳入到专业课程标准之中，同时为顺应各级职业技能大赛的要求，将技能比赛训练的项目与教学内容融为一体，为学生就业、创业服务。

为了突出高职学生“先求其会，后求其懂”的特点，强调学生职业技能的培养，循序渐进，由浅入深，《餐厅楼面管理》课程内容设计为四个模块：餐厅摆台、餐厅管理、餐厅设计、创业策划（如下页图1所示），对应培养学生会操作、懂管理、能设计、学创业的几大能力。

三、课程教学设计

《餐厅楼面管理》课程在教学设计的过程中，并没有按照常规分为理论课和实训课，而是采用了以典型工作任务为载体，以实际工作过程为导向的“教、学、做”一体化的课程模式。

（一）教学内容设计

本课程对教学内容进行了重新整合，打破常规，在确定课程标准的基础上根据酒店就业岗位需求在餐厅摆台、餐厅管理、餐厅设计、创业策划四个模块的框架下，每一教学情景均由教师设计相应的工作任务（如图2所示），使学生掌握餐饮服务中的操作技能，熟悉餐厅楼面服务的日常管理工作，会设计宴会菜单、餐台、主题餐厅，制作农家乐、小型餐厅（馆）策划方案，具备从事餐饮企业管理的基本职业能力和一定的创业拓展能力。既能取得相关职业资格证书，又能经得起职业技能大赛的检验，更重要的是为学生毕业后开启就业和创业的两扇大门。

（二）教学过程设计

教学过程设计我们采用了行为导向教学中的“任务驱动、项目导向”的教学模式。项目教学法是一种几乎能够满足行为导向教学所有要求的方法，是通过师生共同实施一个完整的项目而进行的教学活动。这一方法是笔者前一阶段基于行为导向教学法在本专业实践教学研究的应用。以餐厅设计模块为例，具体过程分四步实施：

1.确定项目：在每年举办的全国职业技能大赛中，都有中餐或西餐宴会台面设计的项目，我们就以比赛项目作为任务进行教学，确定项目任务，首先由教师布置工作任务，并准备大量的资料、素材，写出指导方案，指导学生查阅资料，引导学生围绕本项目开展学习交流活动。

2.制订计划：将学生分组，经过精心准备和讨论后，按照计划书的格式要求，制定“项目计划书”，学生在计划书中阐述自己的设计主题、设计理念、材料选择、色彩运用、菜单制作、摆台标准、礼仪要求、资金预算、人员分工等，进行方案论证，明确预期目标和执行时间，策划实施项目的步骤。这一环节是项目实施成功与否的关键，因为现实工作中每一比赛项目都有相应的资金预算，必须要权衡预算与作品效果的关系。教师应注意在这方面进行引导，指导学生在淘宝上去选择材料和进行价格比较，亦可协商将设计作品在当地酒店企业应用以获得资金支持。

3.实施计划：教师根据学生的项目实施进程安排，提供相应的资讯材料，对必要的知识点进行讲解。同时，制定跟踪管理的方案，在学生遇到困难时首先鼓励他们相互讨论，指导学生查阅相关教材和参考资料，让他们带着问题去学习，这比较于传统教学教师讲学生学所产生的教学效果要明显得多。既提高了学生的自学能力，又增强了学生的团队合作意识。教师要指导做好项目活动的日常记录（包括项目内容、完成效果、遇到问题、解决办法以及新知识、新技能、新体会等），使之成为检查评估的重要资料。

4.检查评估：学生以PPT汇报的形式展示项目成果，同时也是对学生语言表达、形象塑造、礼仪礼节等综合能力表现的检验。通过小组讨论和比较，推选出最佳设计方案，进一步完善提高，作为参赛作品。

餐厅设计模块的整个教学过程都在实训室中完成，将理论教学与实训教学完美地结合起来，真正做到了教、学、做一体化。项目教学法的学习过程是一个参与创造实践的过程，我们希望每一个项目的结果都是完美的，但我们更注重完成项目的过程，这一过程使学生学科知识的应用、专业技能的熟练程度、思维的深度与广度、策划的创意性以及沟通协调能力等方面都得到全面提高。

值得注意的是，在整个教学过程中，教学资源的准备是前提条件：制作教学课件和音像资料，突出学习包（教师手册和学生手册）建设，提供相关知识点的资讯材料，建立课程网站，为学生打造一个开放性的知识信息平台；建立校内实训室模拟场景，将多媒体设备安放在实训室中，为教学提供良好的一体化空间环境；校企结合，与当地星级酒店密切配合，建立校外教学酒店真实工作环境。

四、课程教学效果

由于课程设计突出了课证融合、赛教融合、就业与创业融合的三大特点，教学方法形式多样，学生在学习过程中轻松愉快，积极主动，且团队之间有竞争意识，都力争将任务完成得更好，由此促进了知识点掌握和能力培养，教学效果得到了明显提高。

通过课程学习，学生均取得了相应的高级职业资格证书，“双证书”制度促进了学生技能的培养，拓宽了学生就业的渠道，增强了就业竞争力。

在近年的国家级、省级、地区级院校及行业的各种技能大赛中，我院学生多次取得优异成绩，特别是中餐宴会台面设计和西餐宴会台面设计作品突出了地方特色和民族元素，设计感较强，选手操作规范，成为比赛中的亮点，受到企业的关注。毕业学生就业率为100%，有部分毕业生很快成为所在企业的管理者，有较好的发展空间。由于教学中设计了创业策划模块，拓展了创业潜能，有少数具备条件的毕业生选择了自主创业，开设了具有独特风格的餐饮企业或是在自己的家乡创办了农家乐，为学生的可持续发展奠定了良好基础。

参考文献：

[1] 魏芬.职业技能大赛对酒店管理专业人才培养的影响研究[J].黄山学院学报，2013，（1）.

篇2

一个信息，让我获得一个好产品

我叫谢利军，今年25岁，是湖南永州人。16岁时，我到广东打工，在一个五金厂当一名工人，又脏又累的工作，使我从一个意气风发的少年完全变成了一个落泊者。

2008年8月，我毅然辞职，开始了人生中的第一次创业，但没有好的产品，连摆地摊也举步惟艰。无奈，几个月后我又进工厂打工了。

进工厂不久，我平静的心又掀起了创业的波澜。当时我看到工厂附近网吧生意很好，就在佛山黄歧的一个工业区开起了网吧，生意不错。可是好景不长，半年多后，因为网吧没有办理齐全的相关手续，加上管理经验不足，最终还是被迫关门。

开网吧失败后，我连生活都成了问题，绝望之中只好到一家餐厅当起服务员。2009年5月的一天，一位在上海工作的同乡带给我一个产品信息：一种叫万洁布的产品在上海很畅销，为此他还专门邮寄样品给我。万洁布是以天然菜瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点，这种纯天然无污染的绿色健康产品在欧美及东南亚等国都很畅销。按照说明我先后用油、酱油等做试验，发现万洁布的去污效果很好。于是我想先找厂家进点货来摆摊销售。但厂家说他们主要是外销，不做内销，而且只在上海有销售点。我不想放弃这个机会，灵机一动地说，就是上海的朋友介绍这种产品的，我想在广东试销一下，国内也是很大的市场，如果销售好，我可以帮厂家做国内市场。经过了一个多月的沟通，厂家终被我这种执着的精神打动，同意让我先进货试一试。

我开始在菜市场里摆摊。准备了一些清水、酱油、碟子等做现场演示。我把花生油、酱油倒在碟子里，用万洁布轻轻擦一擦，碟子就干净了。然后再倒一杯水在万洁布上，不用搓不用洗，万洁布就干净了，再拧一下，万洁布就干了。看到我的演示，很多人围过来，对这种神奇的产品感到好奇，这时我就大声吆喝事先编好的宣传顺口溜。两个小时下来，我竟卖出30多包。就这样，我每天早上到菜市场摆摊两个小时，日均获利150多元。到月底，我就赚了5000多元。

铺点销售效果好，拿下产品总

旁边摆摊的老李见我生意好，就从我这里拿货去一个超市门口租摊位卖，一个月后，他告诉我，除去租金与生活费，他能赚2000多元。老李的成功使我产生了全方位发展摊点的想法。于是，我联系了40多个铺货点，将产品铺货到他们代销，并有了一批稳定的团购者（餐厅、酒楼等）。

一个星期后，一家商场老板打电话来说续货，因为要量大，老板要求将价格低一些，并提出在他商场的区域不要再铺第二家。我答应了他，并由此想到了发展批发点，招区域商的新路子。

随着铺货点的增加，进货量也从以前的几千元发展到几万元。万洁布厂家看中我的能力和信誉，考虑到市场的发展，愿意压一批货给我。通过在广东市场三个多月的销售，我相信只要加大宣传，万洁布肯定能迅速扩展到国内市场。2009年11月，我专程奔赴万洁布厂家，拿出自己精心准备的市场推广方案，与厂家的销售经理进行洽谈。经过一番商榷，最终我与厂家达成了全国销售的协议。

为了让更多想创业的小本经营者多一次成功的机会，我制定了优惠的产品政策：最低拿货一箱（600元，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案，和光碟赠送。）就可以成为产品经销商，拿货6箱就可以成为区域，且不收任何费及保证金。我希望万洁布能带给更多人成功的机会，而根据自己亲身做市场的经验，对于没有做过生意，沟通能力也不强的经销商，公司便给出了这样一套方案，比如说在你向餐厅、酒楼、饭店??????这些地方推销的时候，如果因为自身的原因和他们没有谈妥，可以要张他们负责人的名片，把电话递给我们，由我们这边专业的业务人员去沟通。对于那些信心不足经销商，公司可指导经营思路。同时还有VCD销售光盘配送我相信万洁布这个好产品一定会让投资者赚钱！让所有创业者从这里找到出路！走向成功！

爱心企业家，帮助更多人

2011年，舒雅日用品有限公司总经理谢利军在开年之处，就做出了一个扶持经销商的重大决定。已经获得成功的他，希望用自己的爱心行动回报社会，用实际行动来帮助更多渴望通过创业致富的人们。他郑重承诺：凡是退伍军人、残疾人、五保户、革命烈属、低保户等特殊人群，凭有效证明，打进电话万洁布的，一律按成本价供货。特别提示：公司郑重承诺产品要是有质量问题，可无条件退换货。如果按照公司营销方案销售不出，公司可以退货，让投资者无任何损失。另外提醒广大读者找项目考察是关键，一家不正规的公司经营时间是不会很长的，在此祝愿大家都能找到一个合适的项目。

舒雅日用品有限公司

地址：广东省佛山市南海区黄歧嘉洲花园1号楼

篇3

社团拉赞助时发现餐饮市场机会

赵晗的创业梦缘于4年前的一次学生社团活动。当时，由赵晗牵头的“逍遥客乐活社”举办活动要拉赞助，他找到了学校附近的“一坐一忘”丽江主题餐厅。

生在昆明的赵晗与老板一见如故，在频繁的接触中，赵晗热情地把家乡的云南菜介绍过来，其中一道“香茅草烤罗非鱼”还成了该餐厅的招牌菜，就在那时，他萌生了加盟“一坐一忘”、开个分店的念头。

由于“一坐一忘”不再开分店，赵晗的加盟愿望未能实现。此时，赵晗已经通过自己的考察和分析，得出了北京的服务业有很大的市场、提升服务质量上面大有文章可做的结论。赵晗决定创业，自己开一家餐厅。

2008年年底，赵晗听说后海银锭桥畔有个紧邻湖边的三层小楼要出租，他不想错过机会。可是启动资金还是让这个在校生犯了难。他先是把父母从云南请到北京，看到北京餐饮行业有发展市场后，说服父母把原本用来给他买房子的30多万元拿出来，投资饭馆。随后，他找到了几个志同道合、愿意和他一起创业又有能力的朋友，组成了4人创业团队。在这个创业团队中，年龄最大的户峰阳28岁，最小的朱海琴23岁，赵晗的堂哥吕志韬24岁。

为学艺，先“潜伏”

赵晗作牵头人，负责全方位业务，所以他成了名义上的“董事长”，其他几个人也各有分工。

会做可口的“双皮奶”的朱海琴，是团队的谈判专家和成本控制专家。此前，她是北京师范大学珠海分区一家凉茶铺的老板，当过奥运火炬手，曾经骑自行车从珠海来到北京。忙着和商家讨论方案的户峰阳曾经从事软件开发工作，他拿手的“小锅米线”将作为餐厅的招牌菜出现。而餐厅的鸡尾酒调制任务，则落到了吕志韬身上。

创业的第一步是“潜伏”。赵晗曾经以招聘的名义到北京几家餐厅应聘，担任过大堂经理，朱海琴则摇身变成普通的服务员，最刁蛮的客人如何应对、推荐菜品有什么技巧等一一见识，他们在实践中迅速摸索着餐厅管理的门道。

除了“潜伏”，还有“情感拉拢”。“可能是房东也被我们的精神和信念打动了，他特别支持我们，房租比周围要便宜很多。”赵晗笑着说，他们租的这个房子，面积不小，又位于黄金地段，每个月10万元的租金已经不算高了，房东又给了他们更大的支持：无需一次性付清一年的房租，按月交付即可。

装修时，他们却遇到了麻烦，原本设计的田园风格，由于经费不够，只好改成混搭风格，此外，电容太小，不够承担餐厅运营，必须申请扩增。整个装修花了一个多月，算下来他们花了将近40万元，而最遗憾的是错过了北京“十一黄金周”最佳的营业季节。

开业后，北京很快下了一场雪，露天阳台被封上了，后海喝啤酒开室外音乐会的季节已经过去，如何让这家没有名气的餐厅能在餐饮云集的后海迅速红火起来呢？

用特色活动聚拢人气挺过苦难期

从10月底开始正常营业的餐厅就和这季节一起进入了冬天，有时候一天的顾客总数还不到20个。他们一方面要支付高昂的房租、28个员工的工资，另一方面还要维持店里的物业日常开支，平均每天亏损高达五六千元。而赵晗也因为耽误了研究生课程，后来被迫延迟一年毕业。赵晗他们都没领工资，每天早上一睁眼想的第一件事就是：今天我们能挣够七八千吗?打心里，都在为亏损担忧。过年，赵晗和他的创业团队都没有回家，他们每天晚上都准时集体收看天气预报，一心指望着好天气，指望着过年时生意能够好转。

在某些人看来，几个“80后”毛头小孩凑在一起开餐厅就像玩儿过家家。在儿子的餐厅考察了一段时间过后，赵晗的父亲说：“我是不能和他们共事了，装修成这样就很奇怪，还说什么做餐厅是做文化，就更奇怪了。两代人的思想确实有差异。”尽管有过食堂管理经验，在赵晗他们遇到困难的时候他却从不发表意见：“他们乐意咋干就咋干。”让他放心的是这几个孩子“非常靠谱”，每个人都踏实肯干、思想独到又不张扬，并且都身怀“绝技”。

赵晗记得创业之初父亲勉励的话：“一定要打完最后一发子弹，流完最后一滴血，一条道走到黑，绝对不允许半途而废。”

“一坐一忘”丽江主题餐厅经理李刚经营云南菜多年，李刚以自己的亲身经验给他们打气，所有创业者最初都会遇到资金上的困难，但这些都是暂时的，只要能坚持住，创出品牌，过了这个冬天餐厅的日子就好了。他同时建议云海肴不能只经营云南菜，还应该拓展经营渠道，比如承办艺术展和开小型专题庆祝会等。

店都成立起来了，钱也全部投进去了，赵晗没放弃的理由，主动采取了许多营销策略和宣传手段。在生意冷淡的时候，他们策划了特色打折活动。他们也曾以每周开展一个主题优惠活动的形式来吸引顾客，既推广菜品，也活跃了餐饮气氛。除了提升菜品和服务质量外，赵晗的团队还很重视宣传。他们做了自己的网站，在上面发宣传帖。他们还和北京本地的一些消费性、餐饮服务性的网站进行合作，在出租车上做软文宣传，在杂志上刊登营销广告等等。

篇4

3年前曾为爱情放弃创业

说起创业，早在4年前，24岁的苏山就有过一次创业经历。当时，在深圳做过两年建筑设计工作的苏山，听从哥哥的建议回汉创立了一家设计公司。凭借在深圳打拼时练得的“好身手”，他的设计公司一上马就立即红火起来。青少年宫整体规划、水果湖广场装饰建筑设计等武汉多家设计方案均被苏山收至麾下。

随即，哥俩又在设计公司的基础上办起设计师培训学校，很快资产就近百万，二十出头的苏山开始体验做生意、当老板的感觉。

可“好景”不长，随着女朋友毕业时间的临近，一道难题摆到了他的面前：一方面是相恋多年的女朋友要去北京工作；一方面是自己亲手打造的公司，正进入一路高歌的关键时期。

爱情、事业的两难选择面前，苏山选择了爱情。他将公司转给哥哥，自己与女朋友一起去了北京。在北京，他应聘进入崇文区一家上市房地产开发公司，年薪20万。

不过，这场比翼双飞的爱情并没有如同苏山想象中那样发展得轰轰烈烈。在北京的日子里，两人的感情开始出现裂痕和分歧，最终以分手告终。

失意后再回汉创业

分手之后的苏山离开了北京，他跟着好友前往湖南长沙做项目。当时，一起离开北京的一共三个“爷们”。

去年11月，他们拿下一个两百亩土地开发项目的批文。正当三人一起在网络上传看《奋斗》互相鼓劲时，好友的爸爸预感到国内房地产形势不稳定，决定放弃投资。三人的开发计划戛然而止。

这时，朋友提出，一起回北京开一家餐厅。苏山婉言谢绝朋友的建议，决定回武汉。不过，他决定听从朋友的建议，还是做餐饮，一来房地产市场开始不景气，二来自己有资金，可以做一家特色餐厅，只要做得好，以后上市也不是没有可能。

年轻也吃得苦5个月看过100多家门面

一个学建筑设计的到底能做什么？反复思考，苏山想到了北方人爱吃涮锅，这种以烧烤和涮锅为主营餐食的“串吧”在北京十分红火。那曾经是苏山他们隔三差五聚会的最佳场所，苏山开始到处寻访合适的门店，“5个月，我看了不下100多家门面。”

有一天，他来到位于珞狮北路的武汉大学物业楼下，这是当年自己设计公司的发源地。3年过去了，这里一楼的门店几乎全部变成了餐厅。不过，眼尖的苏山发现，当年的一位保安大叔还在。苏山从这位老熟人处得知，因为门前修路，一楼的惠普维修站准备搬家。这个消息让苏山喜出望外，这里紧挨着群光商圈，又有多家高校环绕，很符合他要做的串吧的定位。苏山赶紧与维修站老板联系。

一个月累掉20斤肉

很多人都觉得开个烧烤餐厅很简单，可对苏山而言却不是一件小事。因为他的理想是，三年内开设七八家分店，未来打造一家能上市的中式烧烤连锁店。

他将仅两百平方米的餐厅化为“70后”，“80后”，“90后”三个区域。其中，临街的“80后”区域内挂满了“奋斗”的剧照，最里面的“70后”设置了三间包房，而最中心的“90后”则显得通透时尚。

姜寒，与苏山同岁，现任“新聚点”串吧的后厨总管，也是“新聚点”的第一批员工之一。为了兼具东西南北各式烧烤风味，苏山一口气从北京、内蒙古、武汉、成都等地找来众多烧烤高手。可武林豪杰一汇集，这问题也就来了。“刚开始问题特别多，大家还没有在一起磨合好就集体上岗了。”姜寒说，考虑到管理太乱、老板太“水（不懂餐饮管理）”，他曾一度离开，不过此后苏山常常打电话去询问“兄弟（姜寒）”的情况，备受感动的姜师傅又回来了。

设计师成洗碗工

经历了开业初的混乱之后，苏山和他的团队获得了最快速的成长。在很长一段时间里，他都是早早来到餐厅，系上围裙一头钻进烟熏火燎的大厨房。

“传菜、烧烤、划单，研发菜品，他什么都做。有一次，餐厅爆满、人手不够，大家都不愿洗碗，苏总一声不吭地挽起袖子就洗。”1987年出生的蒋迅是“新聚点”的一名服务生，他告诉记者，餐厅的员工都是“80后”，大家对洗碗、扫地等工作并不上心。在那次“苏总洗碗事件”之后，情形好多了，餐厅员工的责任心也增强了许多。

篇5

曾几何时，与企业合作是经管学院创业实践队的主流方向。本次实践初始，和企业之间一次次的洽谈失败让队员们渐渐怀疑自己的选择，然而在不断的努力下，实践队员们走出绝境，成功和世界一流企业双童吸管公司合作，开启了另一片天空。但是这一条合作之路也不是一路平坦的。

合作的建立并没有像队员们想象的那么轻松，仅是前期的合作方案就被双童企业退回了两次。这让队员们深刻地体会到了自己身上所存在的不足。也正因此，队员在后期的交涉接洽上变得更加成熟，而对每一项方案条款也会以小组的形式进行可行性与创新性的讨论。历经2天艰苦卓绝的谈判，修改了3次方案，终于成功地将双童这个合作对象牢牢地抓在了手里。接下来最重要的就是实践方案中的条款，将这次合作的利益最大化。这就需要队员们挨家挨户地去宣传双童吸管，加大其市场占有率，从中赚取差价。队员们为了把握好这次难得机会纷纷请缨出动。为此实践队组建了吸管小组，以两人为一个单位，分三个方向进行地毯式走访。为了节省车费同时也是为了提高寻找的效率，实践队员在13日早上硬是靠两条腿一份地图走遍了整个义乌市。虽然队员们错过了吃饭的时间，但是没有一个队员叫苦。最后的成果斐然，有多家咖啡厅、茶餐厅、酒吧表示有意向与我们进行合作、并且互留了联系方式。

队员的努力最终并没有白费。在有幸采访了双童企业的负责人时，问道：“在这么多实践队中选择我们实际队进行合作，是我们有什么特色的东西吸引到你们了吗？”就这一点双童企业负责人解释说：“是你们的出色表现赢得了这次宝贵的机会，现在已经很少有实践队会这么认真的自己去做一件事情了。在浮躁的社会氛围中，你们能仅靠自己脚踏实地地去实干去苦干，并且能做出好成绩。真的，你们很棒！”充分的完成了前期准备后，双童公司同意与实践队进行根深层次的合作。在实践的最后4天实践队获得去双童吸管企业合作的机会，并在后期开展一系列的调研、见习和公益活动等。公司负责人对这一支能量满满的创业队对十分看好：“如果你们能很好的把握这次吸管的市场推销与见习的机会，我相信这对于你们今后的发展也会有一个长足的进步。”

在企业的见习过程也是一个大学生从虚拟公司创业到实体公司的一个体验。见习之后实践队会交上一份企业实习报告，这就是将专业知识运用到实际操作当中。对于大学生，这次机会不但可以加深对于今后就业的认识，而且这对学生个人能力的提高也是很有帮助的。对于企业也是一种企业知名成度加强，而且有专业知识学生地进入对于加强企业文化建设也是一种捷径。

高三:孙帅炯

篇6

我叫谢利军，今年23岁，是湖南永州人。16岁时，我到广东打工，在一个五金厂当一名工人，又脏又累的工作，使我从一个意气风发的少年完全变成了一个落泊者。

2005年8月，我毅然辞职，开始了人生中的第一次创业，但没有好的产品，连摆地摊也举步惟艰。无奈，几个月后我又进工厂打工了。

进工厂不久，我平静的心又掀起了创业的波澜。当时我看到工厂附近网吧生意很好，就在佛山黄歧的一个工业区开起了网吧，生意不错。可是好景不长，半年多后，因为网吧没有办理齐全的相关手续，加上管理经验不足，最终还是被迫关门。

开网吧失败后，我连生活都成了问题，绝望之中只好到一家餐厅当起服务员。2007年5月的一天，一位在上海工作的同乡带给我一个产品信息：一种叫万洁布的产品在上海很畅销，为此他还专门邮寄样品给我。万洁布是以天然菜瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点，这种纯天然无污染的绿色健康产品在欧美及东南亚等国都很畅销。按照说明我先后用油、酱油等做试验，发现万洁布的去污效果很好。于是我想先找厂家进点货来摆摊销售。但厂家说他们主要是外销，不做内销，而且只在上海有销售点。我不想放弃这个机会，灵机一动地说，就是上海的朋友介绍这种产品的，我想在广东试销一下，国内也是很大的市场，如果销售好，我可以帮厂家做国内市场。经过了一个多月的沟通，厂家终被我这种执着的精神打动，同意让我先进货试一试。

我开始在菜市场里摆摊。准备了一些清水、酱油、碟子等做现场演示。我把花生油、酱油倒在碟子里，用万洁布轻轻擦一擦，碟子就干净了。然后再倒一杯水在万洁布上，不用搓不用洗，万洁布就干净了，再拧一下，万洁布就干了。看到我的演示，很多人围过来，对这种神奇的产品感到好奇，这时我就大声吆喝事先编好的宣传顺口溜。两个小时下来，我竟卖出30多包。就这样，我每天早上到菜市场摆摊两个小时，日均获利150多元。到月底，我就赚了5000多元。

铺点销售效果好 拿下产品总

旁边摆摊的老李见我生意好，就从我这里拿货去一个超市门口租摊位卖，一个月后，他告诉我，除去租金与生活费，他能赚2000多元。老李的成功使我产生了全方位发展摊点的想法。于是，我联系了40多个铺货点，将产品铺货到他们代销，并有了一批稳定的团购者（餐厅、酒楼等）。

一个星期后，一家商场老板打电话来说续货，因为要量大，老板要求将价格低一些，并提出在他商场的区域不要再铺第二家。我答应了他，并由此想到了发展批发点，招区域商的新路子。

随着铺货点的增加，进货量也从以前的几千元发展到几万元。万洁布厂家看中我的能力和信誉，考虑到市场的发展，愿意压一批货给我。通过在广东市场三个多月的销售，我相信只要加大宣传，万洁布肯定能迅速扩展到国内市场。2007年11月，我专程奔赴万洁布厂家，拿出自己精心准备的市场推广方案，与厂家的销售经理进行洽谈。经过一番商榷，最终我与厂家达成了全国销售的协议。

拿下全国后，我通过宣传先在广东地区发展地方商，同时网络宣传并行，现在，我的商遍布全国各地，连自已做的区域业务也给了别人，自己只忙着发货、入货等事情。

为了让更多想创业的小本经营者多一次成功的机会，我制定了优惠的产品政策：最低拿货一箱（600元，单价4.5元/包，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案）就可以成为产品经销商，拿货6箱（单价4元/包）就可以成为区域，且不收任何费及保证金（市级与省级详情请来电索要）。我希望万洁布能带给更多人成功的机会，而根据自己亲身做市场的经验，我相信万洁布这个好产品一定会让投资者赚钱！让所有创业者从这里找到出路！走向成功！

投资参考：

一、摆地摊零售：1.在市场与人流密集区摆一个小摊，用万洁布做现场演示。2.和物业管理处商量，到住宅小区大门口，摆摊宣传及零售。3.现场演示时，要进行口头宣传，比如“万洁布洗碗不用洗洁精，让您好吃饭更放心，只卖10元一包，一包3片。除了洗碗擦桌外，还可以擦电视、抹电脑，防湿防尘，让家里的电器更耐用。”

篇7

摆摊吆喝方法灵活

两小时净赚一百多

24岁的徐思凡在广东阳江打工，一天要上10个多小时的班。月工资却只有800元。工厂里的生活让他越来越疲倦。工厂的管理也很严格，一点自由的都没有，徐思凡有苦难言。他想，难道说这一辈子我就这样过吗?为什么别人都可以过上好日子，而我却像是在关在牢里，每天听从别人的指挥，活在别人的世界里。虽然说不甘心一直就这样打工，也萌发过创业的念头，但现实中的一些虚假信息让人上当血本无归的事实让他对创业望而止步。

2008年11月，当他看到从网上看到舒雅公司的网站后，有了尝试做万洁布经销的想法。万沽布的总经销地点就在广东佛山，于是。他抽了一个休息日去了佛山。在舒雅日用品公司，谢利军给他详细介绍了产品的功能，万洁布是以天然丝瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。并用花生油和酱油现场做了试验给他看，还教给他一些销售方案和顺口溜，根据他的情况，招商负责人建议他先别作，拿些产品回去试销。等试销成功，自己有了经验然后在做。

徐思凡拿了两箱货回到了阳江，早上7点就用自行车托着产品和试验用的工具来到了农贸市场。他将万沽布摆好，一边做试验，一边吆喝：“洗碗不用洗洁精，让你吃饭更放心。神奇万洁布，只卖10元一包，一包三片，经济实惠又好用!”他将一杯水倒入刚刚洗过带有油污盆子的万清布上，轻轻拧一下，万洁布就干净了。徐思凡说：“现在，厨房清洁油污一般都用洗洁精，但洗洁精会造成二次污染，对身体有害。”听了他的话，在场的人这个一包，那个一包，带去的20多包万洁布不一会儿卖完了。按每包进价4.5元算，一包他可以赚5.5元，一会的功夫就赚了90多元，是自己一天工作10小时工资的好几倍!

徐思凡每天都抽空去市场摆摊，然后9点钟去上班。最好的时候他一个早上净赚了165元，最差的时候也赚了50多元。现在，他从公司进的270包万洁布就剩下几十包了，徐思凡说，再做一段时间就想把工作辞了，专心的做万洁布经销。以后，徐思凡还打算接着摆地摊，有时间的话，中午和下午的时候就去跑餐厅、酒楼、饭店、宾馆、机械厂、工业区。以后，他还想把万洁布打入超市。现在，徐思凡觉得自己的销售能力有了很大提高，对将来的事业充满了信心。

经销方法现场教

价低政策好

云南省丽江市的李小娟女士在了解到万洁布这个产品以后，最低进货才600元的投资门槛让她喜出望外。于是，她打通了总经销的电话，了解了一下产品的功能和用途过后，李小姐说出了自己的顾虑：“摆地摊没有经验，沟通能力不强，”……听了李女士的话，公司负责人便给她讲了一些营销方法，比如说在餐厅、酒楼、饭店……这些地方推销的时候，如果没有和他们谈妥，可以要张他们负责人的名片，把电话告诉我们，由我们这边专业的业务人员去沟通。听到这里，李女士就放心的进了几箱货，回到家，李女士把万沽布拿给邻居试用，听到邻居们都说效果还不错，李女士就在自家小区附近的早市里摆了摊。一天摆几个小时，买上百十元没有问题。李女士说，她现在正打算给公司打电话，准备再进几箱万洁布。以后，她想把万浩布带到丽江早市、夜市比较集中的地方去卖。李女士说：“万洁布卖好了。她就和公司申请市级。到时候自己负责供货和发货，一天起码能有几箱的万洁布销出去。收入几百元是不成问题的。”

为了让更多想创业而又没有多少资金的小本经营者多一次成功的机会，舒雅万洁布总经销制定了优惠的产品政策，最低拿货一箱(600元，单价4.5元，包，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案)就可以成为产品经销商。拿货6箱(单价4元，包)就可以成为区域，且不收任何费及保证金(市级与省级详情请来电索要)。

投资参考：

一：摆地摊零售。1、在各个市场与人流密集区摆个摊，把万洁布及宣传资料单张摆好，准备一些清水、酱油、碟子、口杯，把油、酱油倒在碟子里，然后用万沽布轻轻的擦一擦碟子。碟子就干净了。再打一杯水，倒在万洁布上，不用搓、不用洗，万洁布就又，再拧一下，万浩布就干净了。2、到各个住宅小区大门口。摆摊宣传及零售。只要与物业管理处商量一下，给他们点费用就可以设摊，然后再按照上述防范做做就可以。3，试验时会有人围观，这时你就要吆喝：“洗碗不用洗洁精，让您好吃饭更放心!舒雅美式万洁布，采用纯天然菜瓜原料精制而成，现在只卖10元一包，一包里有3片。除了洗碗擦桌外，各位买回去还可以擦电视、抹电脑，防湿防尘，让家里的电器更耐用。快来看啦!快来买了啦!错过了今天明天就没有啦!

二：发展团购：有空去餐厅、酒楼、饭店、机械厂、工业区推销。

三：发展代销商，利用空闲时间把货批发或铺货给各杂货店、洗洁用品店、士多店、商场、超市等地。

舒雅日用品有限公司

地址：广东省佛山市南海区黄歧嘉洲花园1号

篇8

商业计划书提纲是你组织思路的第一步。如果你按照下面的提纲来制作商业计划书，那么就确保了它从格式上起到促使投资人和出资人采取行动的作用。

在下面的商业计划书提纲中，你将看到商业计划书中常见的十个章节，以及你必须完成的二十三个子章节。

第I章：执行摘要

1：执行摘要

执行摘要是商业计划书最重要的部分，因为如果执行摘要不能引起读者的兴趣，他们甚至不会去看你计划书的其余内容。

在执行摘要的开头，简洁明了地解释你的公司开展的业务。然后，介绍为什么你的公司能够取得成功，关注微信号：特劳特定位。它具备哪些独一无二的特质。例如，你的管理团队是否拥有出色的竞争力？你是否拥有专利？你是否是所在市场的先行者？是否存在着尚未被满足的巨大市场机会？等等。

最后，在执行摘要中需要提供财务预测概要。具体而言，需要包括未来五年中，每一年的预期营业收入、成本支出和利润，以及你需要的资金数额和这些资金的关键用途。

第II章：公司概述

2：公司概述

公司概述这一章，简要介绍了你的公司的发展历程。

这一部分需要回答的问题，包括公司的成立时间和成立过程、公司的法人实体类型、以及目前为止取得的成就。

过去的成就非常重要，它可能是评估你公司成功潜力的最佳参考指标，所以一定要确保公司取得的所有关键里程碑都包括在这一部分中。

第III章：行业分析

行业分析由如下两个子章节构成：

3：市场概览

市场概览部分讨论公司所在市场的规模和特征。例如，如果你的公司是一家餐厅，那么这部分就需要包括餐饮行业的市场规模，对细分市场（例如，快餐业vs正餐业）和市场发展趋势的简要讨论。

4：相关市场规模

相关市场规模是对市场规模更加具体的计算，它的定义是：如果你的公司取得100%的市场份额，每年能够获得的营业收入。相关市场规模是两个数字的乘积：1）每年可能会购买你的产品和/或服务的消费者数量，以及2）每一年，这些消费者愿意为你的产品和/或服务所支付的费用。

第IV章：消费者分析

消费者分析包含如下两个子章节：

5：目标消费者

目标消费者这一部分需要精准地定义公司当前和/或计划针对的目标消费者。需要尽可能多地提供目标消费者的统计信息，例如性别、年龄、收入、地域分布、婚姻状况和教育情况。

6：客户需求

在商业计划书的这一章，详细阐明消费者需要你的产品和/或服务的原因。例如，消费者最看重的是速度？关注微信号：特劳特定位。质量？位置？可靠性？舒适性？价格？价值？诸如此类。

第V章：竞争分析

竞争分析包含如下三个子章节：

7：直接竞争者

所谓直接竞争者，是指采用与你的公司同样的解决方案，并满足同样的客户需求的公司。例如，如果你经营一家意大利餐厅，那么其它意大利餐厅就是直接竞争者。

在商业计划书的这一章，介绍你的直接竞争者有哪些，以及他们的竞争优劣势。

8：间接竞争者

间接竞争者虽然也满足同样的客户需求，但和你的公司采用不同的解决方案。例如，如果你经营一家意大利餐厅，那么法国餐厅就是间接竞争者。

在商业计划书的这一章，介绍你的间接竞争者有哪些，以及他们的竞争优劣势。

9：竞争优势

在这一章阐明你的竞争优势至关重要。具体而言，介绍能够支撑你的公司与直接和间接竞争者进行竞争、并取得领先的因素。

第VI章：营销计划

营销计划包含如下四个子章节：

10：产品和服务

介绍公司提供的产品和/或服务的详细信息。

11：定价

详细介绍你的定价策略。尤其需要重点讨论定价策略与竞争态势的关联。例如，你的公司是高端品牌？还是低成本品牌？

根据选择的定价模型，介绍你所预期的品牌定位。

12：推广方案

推广方案详细介绍你用来吸引新消费者的策略。例如，你可能选择广播广告、按点击次数收费的网络广告、或新闻稿件，等等。在这一章，详细介绍你会使用的每一种推广形式。

13：渠道方案

渠道方案介绍消费者能够购买你的产品和/或服务的方式。多数情况下，消费者只能直接从你的公司购买，他们既可能前往实体渠道购买，也可能通过网络购买。在其它情况下，你可能拥有渠道商或合作伙伴，来销售产品或服务。在这种情况下，需要详细介绍渠道体系的架构。

第VII章：运营方案

运营方案包含如下两个子章节：

14：关键运营流程

关键运营流程是你的业务每天必须执行的工作。在这一章，你需要详细介绍这些工作。例如，你是否需要运营一个消费者服务部门？如果答案是肯定的，那么它具体扮演怎样的角色？

完成这一章节，你将能够极为清晰地阐明你希望建立的组织架构。

15：里程碑

在商业计划书的这一章，列举在未来你希望实现的关键里程碑，以及实现里程碑的预期时间节点。

在这一章，你将为至关重要的具体工作设立目标，例如新产品完成研发和的时间，计划实施新的合伙关系的时间，等等。

第VIII章–管理团队

管理团队包含如下三个子章节：

16：管理团队成员

这一章详细介绍当前管理团队的成员及其背景。

17：管理团队空缺

尤其当你是一家创业公司时，你的团队中肯定存在空缺的职位；存在你希望在未来能够补充的角色。在这里具体介绍空缺的职位，以及你希望未来能够填补空缺的候选人所具有的资格条件。

18：董事会成员

如果你的公司拥有顾问委员会或董事会，在这一章详细介绍董事会成员及其简历。

第IX章：财务规划

财务规划包含如下四个子章节：

19：营业收入模型

这一章很简单，清晰地阐明你的公司如何产生营业收入。你的公司销售产品？销售广告位？销售副产品（比如数据）？还是以上全部都在你的公司的销售范畴？

20：财务概要

完整的财务模型（损益表、资产负债表和现金流量表）应该放在附录中，但是这一章需要包括财务概要。例如，未来五年的营业收入、关键费用支出和预期净利润。

21：融资要求／资金使用

如果你在为公司寻求融资，这一章需要详细介绍需要的金额，并且资金用途也至关重要。

22：退出策略

尤其是当你寻求股权融资时，需要详细阐述你预期的退出策略。可能性最高的退出策略是将你的公司卖给更大的公司。如果是这种情况，详细介绍可能对收购你的公司感兴趣的公司类型，及其可能收购的原因。如果可能的话，列举潜在收购者的名称。

第X章：附录

23：支持性文件

如上文所述，完整的财务模型（损益表、资产负债表和现金流量表）应该放在附录中。

篇9

2003年，武汉小伙陈尧就在星级酒店承包经营鲜榨果(蔬)汁，生意一直平平淡淡。后来，鲜榨玉米汁让他彻底改变了命运。一个偶然机会，陈尧在街上看到一位小朋友正津津有味地吃着刚出锅的新鲜玉米棒，职业的敏锐性使陈尧瞄准了这个大众食品－玉米。玉米是粗粮，但其营养成分一点儿也不“粗”。主要成分有维生素B、钾、磷、铁。鲜榨玉米汁生产工艺简单，成本低，口感好，适合男女老少饮用。批发，零售，自己开店都具有很大的市场潜力，发展空间很大。

陈尧用了将近一年的时间四处取经，从国家专利技术局，科研机构等引进相关技术，反复实验，终于成功开发出鲜榨玉米汁及特制的玉米汁伴侣。玉米汁一推出就引得广大消费者一致好评，58元一扎的鲜榨玉米汁当天就销售60多扎，销售额3000多元。餐厅生意也因此火爆起来，餐厅老板也主动要求签订明年的合同。小小的鲜榨玉米汁竟如此火爆，陈尧做梦也没想到。

随着鲜榨玉米汁在行业内的名气越来越大，全国各地想学技术和加盟的电话络绎不绝。一些星级酒店，西餐厅慕名要求学习鲜榨玉米汁技术，巨大的商机更加坚定了他想做大做强这一行业的决心。2008年，陈尧成功解决嫩玉米保鲜技术难题，新上市的嫩玉米常温下可保鲜8个月，使鲜榨玉米汁可以一年四季生产，简化了工艺流程，大大提高了经济效益。同时，成功开发了原味、蜂蜜、淡奶、香草、无糖、高钙、香橙、芦荟等各种口味玉米汁，可满足不同消费者的需求。

如今，在陈尧心中有一个更远目标，那就是要将鲜榨玉米汁做成第一品牌，并向全国推广这一技术，让更多的创业者走上致富之路。陈尧向创业者提供实实在在的技术，不收取任何加盟费，管理费。所有配方原料包括核心玉米汁伴侣。技术设备等全部向学员公开，学员在当地可购买。

相关链接：A、原味、蜂蜜，淡奶，香草，无糖，高钙，香橙，芦荟玉米汁鲜榨技术；B、常温下嫩玉米保鲜技术(保鲜期长迭8个月以上)C、国内甜玉米饮料(食品)及其制作专利技术。全套技术培训费1000元，并为学员量身订制各种销售方案，如进场(酒店，夜总会)销售模式；批发模式(往各早餐店，餐馆进货)；直营模式(在闹市，菜场，美食街自己开店)；移动式鲜榨玉米汁车销售模式(适合小本创业)，我们曾创下一个移动鲜榨玉米汁车日销售2000多杯赢利上千元的纪录。学期1―3天确保学会。食宿自理。

读者凭本刊：免费传授北京花式冰糖葫芦制作及烧烤，冷饮，七彩果汁饮料等20多种特色技术。

小土豆创造大财富

王　欣

河北辛集市，一个普通县级城市的多所学校附近。傻婆婆黄金薯塔加盟商的摊位每天都被孩子们“围抢”。生意异常火爆!

为了亲眼验证真实性，笔者没有惊动商家，直奔辛集市实验小学。上午十一点后，接孩子的家长越来越多，各种小吃摊位也逐一到位，唯独不见傻婆婆的小吃车到场，正当笔者失去信心准备离开时，两部小吃车慢吞吞的到达现场，“傻婆婆黄金薯塔”终于来了。只见好多家长围过来，一串、两串、三串……不一会儿，两箱薯塔只剩下一半。十一点三十分后，学生们放学了，薯塔的摊位又被围起来了，你一串他两串，只有十几分钟，薯塔被一抢而空。“请问您一天能卖多少?”笔者问摊主。“三四百串吧，有时候500多串，岁数大了，做不出来太多。”

篇10

首先，我们要告诉读者朋友的是，这个产品是真实的，项目是可靠的。通过对方负责人亲自寄样品来杂志社和在本地做促销的反映，产品真实可靠。在此，杂志社告诉广大读者朋友：请不用担心产品质量和招商信用，放心大胆的去创业！万洁布总经销同时也愿意接受《现代营销》杂志社的监督。

24岁的徐思凡在阳江打工已有一段时间了，在工厂要上10个多小时的班，每月的工资却只有800元。工厂里的生活让他越来越疲倦，每天都是吃些萝卜蔬菜，住的是20多个人在一起的房子。上级对下级的管理也是要求严格，一点自由的都没有，当时徐思凡在想，难道说这一辈子我就这样过吗？为什么别人都可以过上好日子，而我却像是在关在牢里，每天听从别人的指挥，活在别人的世界里。可是不做离开又能做些什么？虽然说一直不甘心就这样打工，也萌发过创业的念头，但现实中的一些虚假信息让人上当血本无归的事实让他一直对创业望而止步，2011年10月份，当他看到万洁布这个信息后，有了试一试的想法，万洁布的总经销地点就在广东佛山，离自己也不远，于是他请假去了佛山，在那里，谢利军给他详细介绍了产品的功能，万洁布是以天然丝瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。并用花生油和酱油现场做了试验给他看，还教给他一些销售方案和顺口溜，根据他的情况，招商负责人建议他先从县开始做起，等试销赚到钱了，自己有了经验然后再做市。于是徐思凡拿了六箱货回到了阳江。

因为自己早上9点要到工厂上班，徐思凡决定早上9点以前去农贸市场摆摊，早上7点，他用自行车驮着产品和试验用的工具来到了农贸市场，然后将万洁布摆好，一边做试验，一边大声吆喝，洗碗不用洗洁精，让你吃饭更放心。神奇万洁布，只卖10元一包，一包三片，经济实惠又好用！在市场的家庭主妇，听到他的吆喝都过来看他的演示，而这时，他将一杯水倒入刚刚洗过盆子的万洁布上，轻轻拧一下万洁布，万洁布就干净了，油污清洁是家庭主妇最烦恼的事情，洗洁精会造成二次污染，伤害人的身体健康。现在有这种除油的产品，而且价钱不高，她们毫不犹豫就买了，这个一包，那个一包，同时买5包还赠送一包。徐思凡带去的50多包万洁布就卖完了。按每包进价3.8元算，一包他可以赚6块多，一会的功夫就赚了300多元，是自己一天工作10小时工资的好几倍！

接下来徐思凡每天都抽空去市场摆摊，然后9点钟在去上班。最好的时候一个早上净赚了1265元，最差的时候也赚了230多元。现在他进的六箱货已经所剩无几了，我们采访他的时候，他说过段时间，就得把几个亲戚全拉进来做。还说早上可以摆一下地摊，中午和下午可以去跑一下餐厅、酒楼、饭店、宾馆、机械厂、工业区推销，同时也会把产品推入超市，听到他说的这么有信心，我们相信他一定做得到。虽然说他赚的钱不是很多，但锻炼了自己的销售能力，为将来创造自己的事业做好了准备。

吉林长春的李小娟女士，在看到了这个信息后，产品最低进货才千元的投资门槛让她喜出望外。于是，她打通了总经销的电话，了解了一下产品的功能和用途过后，李小姐便说我以前没有做过生意，摆地摊也没有经验，沟通能力也不强，这样会不会做不了……听见李小姐的一方诉说，负责人便给她讲了一些方法，比如说在你向餐厅、酒楼、饭店……这些地方推销的时候，如果因为自身的原因和他们没有谈妥，可以要张他们负责人的名片，把电话递给我们，由我们这边专业的业务人员去沟通。听到这里，李小姐便不再害怕什么，公司有这样的服务还是第一次听说，也是同其它公司都没有的制度。于是，李小姐便进了货，开始干起来。

为了让更多想创业而又没有多少资金的小本经营者多一次成功的机会，万洁布总经销制定了优惠的产品政策，区县级最少拿货6箱（原价每箱600元，现在每箱550元，一箱135包），且不收任何费及保证金，配送录好音的喇叭和广告招牌，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案。省级必须要通过公司三个月时间的考核才可以申请。我们相信万洁布这个好产品一定会让投资者赚钱！让所有创业者从这里找到出路！走向成功！

最后在此说一句：只要你行动了，你才会成功。行动就是成功的开始。相信别人能做到的，自己也一定可以！

特别提示：公司郑重承诺产品要是有质量问题，可无条件退换货。如果按照公司营销方案销售不出，公司可以退货，让投资者无任何损失。如果哪位朋友发现去污效果有比万洁布产品好的，公司奖励2万元。另外提醒广大读者找项目考察是关键，一家不正规的公司经营时间是不会很长的，在此祝愿大家都能找到一个合适的项目。同时也感谢新老客户对我们公司的支持和厚爱，为了答谢新老客户公司总经理谢利军他想把自己创业到开公司的经验和方法传授给大家，谢利军亲自培训，每个市区只诚招一位分公司经理。确保每家分公司都能赚钱。

舒雅日用品有限公司

地址：广东省佛山市南海区黄歧嘉洲花园1号

电话：0757-81137178