财务会计管理范文

时间:2023-03-18 07:40:33

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财务会计管理

篇1

一、村级财务会计管理工作中亟待解决的问题

(一)监管模式粗放,财务情况形势严峻。这主要表现在两方面:首先,财务工作缺乏严明的纪律,村集体资产严重流失。一些地区,在开展集体土地、集体资金租赁等活动时,由于缺乏科学合理地监督,以至于出现了收入不记账、发包、私自运作、独吞集体财产等违法活动,最终致使集体资金消失于无形当中,损害了农民自身的利益;其次,胡乱举债,使村集体背负了沉重的债务负担。在发展村级经济时,尤其是建设新农村时,某些村落不考虑自身情况,随意借债,导致村级债务越积越重,严重削弱了农民建设家乡的积极性。

(二)村账代管工作薄弱,代管行为不规范。这主要表现在以下几方面:第一,村级财务会计委托工作存在着很多弊端,一些乡镇并未执行村级财务会计委托政策或只是划拨部分资金来委托管理;第二,记账、管理并未分离,缺乏必要的监管。一些乡镇并未遵守“会计委托协议”,负责农村账目的经管站通常采取的是记账,同时又负责监管及审计工作的不合理模式;第三,村级财务会计管理工作缺乏完善的制度。“村账代管”本来是一种镇村共同监管的新型财务监管模式,但在具体运作过程中,一些村把账务移交给镇相关部门后,不再过问,没有意识到建立财务管理制度的必要性。

(三)内控体制不完善,监督体制虚同摆设。由于受传统观念的制约,村级财务工作采取的是粗放的管理模式,有许多内在体制问题亟待处理,如那些重要的财务决策没有采取民主投票的形式,许多财务开支没有履行合法的程序,相关的招待费、职务消费缺乏必要的监控。虽然一些村设置了自身的内控制度,但因为落实不到位,致使所谓的监督只是一种摆设,起不到应有的作用。

(四)财务账目不透明,违规问题十分普遍。虽然我国很多的村落都采取了会计委托的财务模式,但就目前的形式来说,各地农村的财务管理工作问题层出不穷。“村财代管”只是统一核实了农村的账务,由于农村自身监管结构不完善,理财部门流于形式,没有实现监督或约束村领导相关活动的目的,一些村领导甚至是独断大权,村财务账目不透明,村民对于财务问题一无所知,致使一些村干部以此牟取私利、中饱私囊的现象时有发生。

(五)经费投入不科学。随着国家实力的增强,我国很多政策逐渐倾向于农村建设,财政补贴逐渐提高,但是投入于财务会计管理方面的经费相对来说还是偏少。村级会计人员没有外出学习的机会,不能完全理解教材内容,缺乏同外界沟通的机会,以至于自身水平没有显着提高。在我国,绝大多数"村账乡管”的机构没有足够的经费购买会计电算化系统,导致会计人员如古代的“账房先生”一样,每天手动记账,工作量大而效率低下。

二、村级财务会计管理问题的成因

(一)财务管理和审计监督工作重复,执行力度有待加强。农村财务的管理工作一直是由经管部门负责的,该部门不但要聘请会计人员来登记、核实财务账目,还要主管审计监管工作,工作内容出现了很大程度上的重叠且在日常工作中并没有严格按照规章制度来执行。

(二)工作人员缺乏法制意识,民主理财流于形式。一些村领导缺乏法律意识,会计人员不熟悉相关的财会法律法规,财务体制不完善、不按规章制度来办事的现象非常普遍。由于财务缺乏透明度,导致某些村领导任意使用集体资产为自己牟利,不愿意彻底地公开财务状况;一些村民担负着监督的使命却没有必要的补偿,再加上文化水平低下,不了解系统的财务知识,慢慢地不再参与农村理财活动。

(三)会计人员整体素质不高,没有强大的会计队伍。当前,绝大多数的村级会计工作者都没有从业资格证书,此外受到村换届选举等制度的影响,人员流动较大,会计人员无法接受一整套的培训学习。需要指出的是,一些农村会计人员还有自身的事业,没有充足的时间来管理账目,也没有足够的时间来学习专业知识,致使农村会计工作者的流动性特别大,没有条件组建一支强队的专业会计队伍。

(四)财务收支缺乏科学计划,预算监管难以操作。预算监管在村级财务工作中很难有效的展开。财务收支没有科学的计划,盲目性很大,村财务收入、赊欠挂账现象普遍,历史遗留问题得不到解决,资产情况不明,导致民主监督、财务公开形同虚设。尤其是那些自身条件优越的农村,经济发展速度较快,而财务工作却严重滞后,财务状况不透明,导致村民产生了不满情绪,不利于地方的稳定。

三、改善村级财务会计管理工作的对策

(一)增强村财监管的意识。近几年,国家一直在大力推动新农村建设,为此投入了大量的资金。要想建成真正意义上的新农村,村级财务组织必须管理好、科学高效地运用这些资金。完善村级财务监管工作不但是经济层面的问题,同时更是政治层面的问题,它关系着农民自身的利益,关系着农村面貌的提升、经济的发展、地方的稳定,关系到建设社会主义新农村的速度及力度,所以我们必须依据当地的实际情况来颁布相应的政策,以改变我国村级财务工作的现状。

(二)牢固会计基本工作。第一,要严格按照财务会计制度来办事,务必实现收有凭、付有据,保证账目数据的真实性、透明性;第二,要打破当前村级会计工作者多部门管理的现象,全部纳入到财政机关加以管理,为会计人员提供学习、培训的机会,构建会计人员从业资格考试及评价体制;第三,上级财政机关要加强扶持力度,依据实际情况逐步落实会计电算化工作。

(三)落实会计委托及民主理财政策,规范村级会计活动。第一,依照《会计法》等规章制度的要求,正确梳理账务管理和监督间的关系,按要求构建并完善财务监管规章制度;第二,增强村民的理财观念,坚持执行财务公开政策,努力避免财务信息不透明、监督制度形同虚设等不良现象的出现,坚决执行村民自主参与讨论重要财务问题的政策。

(四)加快建设内控制度,杜绝监督漏洞的出现。在全面宣传财经法律法规,不断增强民主理财观念的前提下,把握村级财务监管的不足之处,加快建设不相容职务分离操控、授权和审批操控、预算监管、资金安全操控等内控制度,务必确保财务收支实现依法办事,杜绝资产凭空流失等不良现象的发生,财务数据真实透明。

(五)努力提高会计人员业务水平,加快会计队伍建设步伐。务必做到会计人员持证上W,构建村级会计人员奖惩制度,为会计人员创造学习的机会,从而不断地提髙会计人员的业务水平。

篇2

1.存在严重的造假与违法情况

因为中小企业在财务会计管理方面投入的力度不是很大,内部财务会计管理机制存在极大的缺陷,再受到外部监督不到位带来的影响,非常容易造成中小企业产生造假与违法的现象。一方面,会对我国社会经济秩序形成扰乱的影响;另一方面,还可以阻碍中小企业的发展速度,最终会威胁到其在我国国民经济中的地位。

2.缺乏有力的会计监督机制

在我国中小企业中,会计监督不到位的现象时常会发生。因为中小企业的内部会计监督主要由会计与审计两方面的人员来负责,但是与个人利益相关的事情主要由企业管理者来决定,从而导致会计内部监督不可以充分发挥其作用。内部监督主要根据企业决策者想法进行监督。因此,应该由注册会计师来担任财务会计外部监督执行者,尽管我国注册会计师需要开展业务理论考试,但是其综合水平却没法符合工作的需要。另外,注册会计师行业当中存在的各种不良情况,能够影响到注册会计师的质量,进而导致财务会计监督不可以落实到位。

3.内部财务会计管理机制存在缺陷

我国当前大多数中小企业构建的企业内部财务会计管理机制均存在极大的缺陷,该机制仅仅适用于部分会计工作者开展简单的记账与算账活动,目的在于完成对外保障的要求,由此造成财务会计工作作用无法发挥。

4.财务管理人员不足

现阶段,在我国中小企业中,财务会计人员非常有限,并且各个企业面临的情况有所不同,举例来说有以下几个现象:一是部分企业岗位空缺,内部牵制作用不能发挥。二是少数企业会计人员水平不高,影响工作效果。三是有些企业为了省钱以及应对税检部门的检查,使用底薪外聘兼职人员的方法。上述现象的存在,不仅会影响到财务会计工作的质量,也造成企业难以对财务活动开展客观的管理,进而影响了财务会计管理的发挥。

二、中小企业建立效能型财务会计管理机制的对策

1.允许财务会计管理工作者参加企业经营决策

中小企业应该允许财务会计管理工作者参加到企业经营决策过程中,目的在于可以在企业经营管理过程中把财务会计管理工作及其相关工作人员的作用完全发挥出来。由于传统遗留因素,在过去企业财会工作主要属于报账以及算账之类的简单工作,其并不可以参加到重大经营经营决策过程中,并且得不到企业的重视,由此导致决策存在极大的盲目,最终直接影响到决策的效果。根据相关的呃研究可以知道,经营决策方案可行性的评估需要包含经济可行性内容。因此,企业开展重大经营决策活动中,应该允许财会工作者对方案做出客观的评价,并且把评价结果当作决策参考依据,由此便可降低决策盲目性的存在。

2.合理构建相关的人员素质化制度

在中小企业财务会计管理过程中,人才可以直接决定工作质量的高低,而素质水平高的管理人员是财务会计管理工作取得优质效果的关键内容所在。这是因为素质水平高的人才可以为企业构建水平高的财务会计管理机制。此外,其还属于企业效能型财务会计管理机制精髓内容所在,所以中小企业应该合理地构建有关的人员素质化制度,不断提高财会工作者的素质。优秀的财会工作者不仅需要具备高水平的职业道德的同时,还应该具备一定现代企业财务会计管理能力。只有如此,才可以保证企业的财务会计管理工作质量。

3.应用管理型会计工作模式

受到我国计划经济政策的影响,中小企业的财务工作主要使用核算型工作模式,也就是说财会人员的工作为详细记录、核算以及报销企业的经济业务,其仅仅能够被动地监督与反映企业已经发生的经济活动。但是伴随市场经济的快速发展,为中小企业理财带来巨大的挑战,所以为了充分将财务会计在企业管理中的作用,企业也应该随之做出一定的改变。因此,当前中小企业财务会计工作模式应该从过去的核算型转变为管理型。只有如此才可以确保财务会计工作可以充分发乎其应有功能,从而达到算管联合的效果,进一步增加中小企业的效益。

4.成立信息质量保证系统

在中小企业财务会计工作质量与管理水平评价内容中,财务会计信息质量可对其产生重要的影响,并且企业财务会计管理机制的高低也可以由财务会计信息质量来反应,由此企业需要科学地成立信息质量保证系统来确保会计信息精准与全面。企业可以从以下两个方面来构建信息质量保证系统。一是通过采取构建定财会法规学习考核制度来提高企业相关人员的法律意识。企业可以构建有关的制度来督促职工学习法律知识,同时按时进行考查,并且把考查结果纳入到绩效评定中。二是构建有效的会计信息质量保证责任制度,并且将计信息质量责任具体落实到位。企业建立会计信息质量保证责任制度后,再狠抓会计信息质量。如果发现不良行为应该开展严厉的惩罚,从而为企业会计信息质量提供确切的保证。

5.合理构建财务会计管理机构

因为中小企业发展规模并不相同,所以其财务会计管理机构应该多样化。对于发展规模较大的企业,其能够科学地构建分工比较细化的财务会计管理机构,至于规模不是很大的企业,其财务会计管理机构可以简化,不应该过于复杂,甚至还能够应用聘请会计服务公司的方法。财务会计管理机构的作用在于提高企业财务会计管理效果。对此,中小企业构建财务会计管理机构时,应该遵循以下原则:部门简单、运行方便以及费用不高。尽管各个企业构建财务会计管理机构程度存在一定的差异,但是该机构在作用、职能以及任务三个是完全相同的。

三、结语

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随着我国社会和经济的发展,以及社会主义市场经济的日益完善,我国在国际经济中的地位不断提升,国际化的竞争逐渐激烈,在这样的经济形势下,对企业的发展提出了更高的要求。从企业的财务管理方面看,现在企业的会计职能是有了较大的变化,以前的财务会计和管理会计是单向发展的,而现在这样的发展已经不再适应时代的要求,财务会计和管理会计的边界是逐步地在消失,向着融合的趋势逐渐发展。那么,这就需要企业中从管理人员到普通职工,尤其会计部门,要持有正确的会计观念,企业要建立和完善现代化的企业会计制度,还要充分利用好计算机和网络通讯等技术工具,可以更好地实现财务会计和管理会计的融合。

关键词:

财务会计;管理会计;有效融合;策略

财务会计和管理会计是会计专业的重要组成部分,作为会计学中的两大分支,在企业的财务部门当中起着很重要的作用。财务会计是现在企业管理当中的重要一环,占据重要位置,管理会计是最近几年当中随着经济的发展,逐渐得到大多数企业的认可和运用。在现在的经济竞争激烈的市场环境下和经济形势逐渐复杂的情况下将财务会计和管理会计相融合对企业的经营发展是有促进作用的。本文将要对财务会计和管理会计的含义做分析,阐述他们之间的联系和区别,对于两者的融合的可行性做比较,提出了一些较为可行的方法策略。

一、财务会计和管理会计的简介

财务会计主要指的是对于企业之前已经进行了的交易和信息内容,通过确定、登记和计量,之后再进行记录和报告等程序加工和处理,是需要采用财务报表为主的报告形式,向其他的相关的企业或者利益集团提供财务信息。这样的经济信息反映着企业过去的资金的运动形式和活动的内容,主要以货币作为了计量单位,再加以文字和数字进行表述。管理会计又称为“内部报告会计”,包括成本会计和管理控制系统。管理会计是旨在提高企业的经济效益,并通过一些专门的和有效的方式方法,再利用财务会计给出的重要资料和其它的一些有效的资料进行加工和整理报告,进而使得各级管理人员可以据此对企业中日常的各种经济活动有所了解和掌控,使得管理人员作出日常的合理规划和有效控制,帮助决策者做出各种专门决策的会计分支。

二、财务会计和管理会计两者存在的联系和区别

(一)财务会计和管理会计的联系之处。

1、两者都是现代企业会计系统的重要组成部分,他们之间是具有同源性的,即相互联系但又是相互制约,因此彼此起到了相互补充的作用。2、两者在企业中想要达到的最终的目标是一致的。两者所处的工作环境是相同的,他们都是为企业服务的,其最终目标都是要让企业的经营和管理更加高效。3、两者之间的信息是可以互为所有和所用的。财务会计系统是作为管理会计的重要信息的来源,而财务会计也经常会利用管理会计工作所产生的结果。通过对财务会计类信息的加工以及利用,可更好地为企业服务。

(二)财务会计和管理会计之间的区别。

1、财务会计和管理会计内容不一样。财务会计的主要内容包括六要素,其分别为企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。财务会计主要对这些内容进行核算,进而反应企业的经营状况和结果。管理会计的主要内容包括管理层以及决策层的决策、绩效评价和控制,对资金进行分析评价、控制和预测,最终做出合理的决策。2、财务会计和管理会计的服务对象不同。财务会计是向企业外部其他的利益单位提供一些基本的或者必要的财务信息,主要的服务对象是与企业有关系的个人、组织和企事业单位等,属于外部会计。管理会计是向企业内部提供有价值和有效的经营管理的信息和最优化的决策信息,为企业内部的各层管理人员在进行管理和决策时提供有价值的依据和参考信息,可以加强企业内部的控制,进而提高企业经营的效益,其属于内部会计。3、财务会计和管理会计的主要的工作重点不一样。财务会计属于外部会计,它的主要的工作内容是做账报账,工作的重点是对已发生的事情进行登记等处理,提供的是过去的企业资金流向的动态的相关信息。管理会计属于内部会计,它的工作是为企业的经营和管理工作所服务的,工作重点是面向的未来,是对在掌握历史信息基础之上来对企业的未来进行必要的预测以及决策。

三、财务会计和管理会计相融合的可行性分析

(一)财务会计和管理会计的会计对象是一致的。

从上文的表述中,可以知道,财务会计和管理会计的工作主要内容是不一样的,财务会计表达的是已经发生的事情,而管理会计是预测以后的经营活动和财务流向。虽然两者分工不同,但是却都是在服务于整个企业的。

(二)财务会计和管理会计的信息源是一致的。

会计体系是为了提高企业的生产效益更有效和高效地管理好企业财务而产生的,会计是一个信息系统,它的作用是管理企业的经济、为企业提供财务以及相关方面的信息。所以说它的本质就是记录信息和提供有用的信息,利于企业进行决策的信息系统。虽然他们的信息提供的侧重点不相同,作为会计的两大分支,他们的信息系统都来源于企业生产经营中原始的信息。

(三)管理会计是在财务会计之后生成的。

管理会计成为会计的一部分经历了一段较长的时间。由于现在企业的所有权和经营权相分离,因此企业需要在财务上采用一些措施来提高竞争力的,例如采用以财会为基础进行预算再加以分析,这样可以做出较为全面的责任预算,可以把不同的目标落实在不同的部门里面,在进行严格的考核以及评价,这样可以达到较为高效的预算结果,而这些方法措施在从理论上说是包含在管理会计的范围内的,但是多数情况下由财务会计进行。

(四)会计理论的不断进步对促进财务会计和管理会计的融合起到了助推的作用。

1、增值会计模式为两者的融合创造了前提条件,增值会计模式使得两者的目标和服务的对象相统一,使两者的信息得以更好共享,可以促使两者进行互补。2、现金流动会计使得两者相融合贯通创造了可能,财务报表是直接提供了之前、当前和未来的资金流量的信息,能够使企业的绩效评价和投资紧密地结合,加强了经济和投资效益的关联程度。3、资本成本加强了两者的融合,对于建立统一的会计体系是重要的环节,它使得财会计和管理会计在成本上达到了统一,在某种程度上也使投资项目的使用和配置更加协调。4、事项会计为两者的融合提供了技术上的保证。现在计算机技术已经得到了极大普及,事项会计要求的多重计量与财务会计和管理会计系统的数据进行了分享,主要提供事项信息,能够更好满足不同的使用者的需求,这就促使财会和管理会计之间的界限变得更加不明显了。

四、进行财务会计和管理会计融合采取的策略

(一)企业管理人员需要有正确的会计观。

财务会计和管理会计是会计的两大组成部分,但是,有这样的一种情况存在,在我国的大部分企业当中普遍比较重视财务会计,对会计的认识往往停留在对企业资金流动的记录和计量上,却忽略了管理会计这一同等重要的会计组成部分,对管理会计不够重视。企业的管理人员应该对这种情况进行改进,应该充分发挥会计的财务和管理职能,完善企业管理机制,尤其财务部门,提高对会计人员的要求,招聘高素质的会计人才,加大力度促使财务职能和管理职能的更进一步的融合。

(二)建立和完善现代企业的会计制度。

想要办好一件事情,使得事情的运行高效顺畅进行,需要一套成熟的规则体系的指引和控制,企业会计的高效运行需要科学的会计准则来作为指导。所以,对于会计制度不太完善的企业需要逐步建立和完善会计体系,这需要明确财务部工作人员的权限以及分工,同时还需要财务会计和管理会计可以根据企业的更好发展而协调好各种资源,挑选出最有利于企业发展的策略,为管理和决策层提供必要的信息。

(三)要充分地利用好计算机技术在会计中的运用。

运用计算机可以使财务会计和管理会计更加充分地相融合,计算机网络和现代化的通信技术的快速发展和应用也极高地提升了信息处理的效率,进而可以减少人工等各种成本,为财务会计和管理会计的相融合提供了条件。数据库管理系统可以有效地对最原始信息进行充分地管理,这就使得财会和管理会计更加方便、快捷、高效地运用这些信息,网络通信技术满足了其对信息及时性的要求,可以及时和同步性地采集这些原始的数据。实时性和在线的管理以及远程控制使得会计系统更加地开放,有利于内部获取和采用信息的同时,可以帮助企业管理层作出决策,也利于企业财务部向企业外部提供报告。

五、结语

综上所述,财务会计和管理会计的有效融合是可以使得会计的财务和管理部门工作更加有效地进行,进而提高其效能,是企业健康稳步地发展的重要保障,这对于构建和完善会计体系是必须经历的。

作者:堵微子 单位:同济大学浙江学院

参考文献:

[1]曹淑萍.对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究[J].港澳经济,2014(2):94-95.

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企业生产经营的主要目标是增加企业利润并扩大企业生产规模。在企业整个生产经营过程总,财务会计管理工作显得尤为重要。具体表现为,一是在企业生产经营过程中,采用适宜的财务会计管理模式可以增加企业盈利,在对企业的资金风险及收益进行合理权衡的基础上,可以增加股东收益。在此基础上,企业规模扩大时所隐含的一系列风险也会有所降低,进而使财富分配更加合理。二是从企业在社会中的地位来讲,适宜的财务会计管理能够为企业增加利润并通过纳税额的逐渐增加扩大企业的社会影响力。

二、我国财务会计管理模式存在的问题

(一)财务会计预算编制的流程及方式均不尽合理

当前我国财务会计预算在编制过程中往往脱离企业员工的参与而存在,若没有员工的支持,企业财会人员专业水平再高,编制出的财务会计预算也没有多少实际意义,在实际执行过程中往往存在着一系列问题进而导致其不能被很好的执行。因此,在编制财务会计预算过程中应该提高员工的参与度,使其感受到自己对于企业的价值,而不是被动的去执行预算。在我国传统的企业管理模式中,领导者拥有绝对的管理决策权,财务会计预算是企业财务人员根据企业工作计划及每年的财务状况编制直接进行编制的,员工的参与程度并不是很高,管理者直接决定每个员工的预算,导致员工主动执行预算的效率不高。此外,当前我国很多企业在编制财务会计预算时,一般参考去年的预算状况和今年的收支额,这种放大不仅会导致财务会计预算执行的效率较低而且还可能与现实情况存在较大差异,从而降低预算的准确性。

(二)对财务会计权力过分注重

当前我国很多企业在财务会计工作中并没有很成功的处理好财会集权与分权的关系,很多企业领导者为了规避财务风险而过分掌控企业财管权力,也就导致企业并不能从宏观整体的角度对企业财务状况进行调控,这也从侧面抑制了员工们执行财务会计预算的积极主动性,员工们只会被动的听从领导的安排,而不会主动发现问题并解决问题,不利于企业的长远发展,也不利于企业变革,并导致企业财务会计工作效率低下。

(三)企业财会机构设置不尽合理,部门间合作能力亟待加

当前我国很多企业中只设置了财务管理部门,并在企业管理者的领导下对企业的会计工作进行统一管理,除此之外,并没有设置单独的财务统计部门。企业财务资金较为分散,各部门资源、人员都不能有效的协调配合,部门大多从自身利益出发而对企业整体利益考虑较少。

(四)财务会计工作的权力与义务没有很好的结合,财务目标实现较为困难

由于当前我国很多企业中实行财务管理集权,各部门只是在自己的职权范围内行事,并没有考虑到部门的职责,也没有很多的与之相对应的权力,因此财务会计管理工作的执行效率不高。此外,决策层及执行层的权力与责任划分也不尽明确,很多部门理所当然的享有权力却并没有承担起相应责任,整体上不利于权力、义务及责任的有效匹配。

三、改善财务会计管理模式的建议

(一)加强财务会计预算管理工作

企业预算管理改进是一个长期的过程,主要包括财务预算编制、预算执行与监控及预算的考核三个环节。通过编制企业财务会计预算可以使企业管理者对企业未来有个整体的规划,并按照预算对企业进行管理,并且能提高企业内部各部门之间的沟通协调能力,有助于提高企业的整体工作效率。同时,企业管理者还可以利用企业预算来对企业的整体运营情况进行把控,发现企业的新的增长机会与潜在的风险。财务会计预算还能为企业提供一个评估员工绩效的标准。

(二)加强企业内部控制机制

企业进行内部控制的主要原因是通过制定一些制度,实施某些程序,对经营活动中的风险进行监督与控制。内部控制不仅有助于企业总体目标的实现,还能对企业的风险起到一定的约束与控制作用。因此,企业领导者应该积极引导企业建立合适的内部控制机制,并提供充足的人力、物力、财力支撑,保证企业内部控制机制能有效的开展,以便为企业发展服务。

(三)加强企业对固定资产的管理

企业应加强对自身固定资产的管理,在按时制定固定资产明细的基础上,还要及时对固定资产进行编号,建立固定资产记录单,对固定资产的来源、使用情况、资金支出、维修、改造及折旧等均要进行记录,同时还应当对固定资产进行日常维修和定期保养,消除安全隐患,每年对固定资产进行全面清查。

(四)明确财务会计人员的分工,将岗位责任落实到个人

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(一)财务分析评指标体系与激励机制还不够完善

近年来,国内外学者通过不断的对财务管理进行研究,总结出了一套有效可行的财务管理监督手段,那就是将财务分析评价体系与激励机制评价体系有效结合在一起。很明显将两者关联起来,将会极大地调动企业全体人员参与财务评价的积极性,这对于财务会计流程复杂、事务繁琐以及问题多多的电力企业来讲,显然是提高财务信息时效性和准确性的重要举措。但是现实的问题却是,我们电力企业内部财务分性价体系以及激励机制评价体系尚且不够完善,还需要我们不断优化与改进。

(二)缺乏高素质的财会人员

随着企业管理现代化发展的步伐越来越来越快,企业对于人才的要求也在不断提高,当前企业更加倾向和缺乏的是复合型人才。电力企业财务部门当前更需要的是既懂管理、又懂财会同时还应具备一定计算机和网络技术基础的人才;由于社会教育的滞后性、会计行业大环境的影响以及企业自身存在问题等诸多原因的存在,致使我国高素质的财会人员比较匮乏。

(三)电力企业财务会计监督不力

内部监督体制以及外部监督体系的不健全,再加上监督执行不力,致使会计监督成为了一种形式,这也是我国电力企业以及其它行业企业存在的普遍问题。举个最简单例子,当前企业会计内部监督,更多的是按照经营管理者的意图去实施而并非是按照相关的法律法规。

二、加强电力企业财务会计管理的对策与建议

(一)提升电力企业财务会计管理信息化水平

具体的措施有:企业应加大信息管理方面技术、人才的投入和财政支出,加快企业信息系统硬件和软件方面的建设步伐,比如有信息系统的组织、信息系统的管理和控制、信息资源的共享控制、系统的设备更新、日常应用的控制等等。有了完备的信息管理系统,不仅加强了信息传达的效率性、准确性、广泛性,而且还减少了人工在信息方面的操作,减少了人力资源的浪费,可以更好的投入到其它方面的工作,更好的保障企业财务管理实现良好的发展。

(二)建立健全内部会计核算和财务管理体系

想要确定公司核算和财务之间的关系,我们应收点建立一个较为合理的管理体系,并制定出较为完整的会计信息体系和完整的考核体系,如果没有完整的体系做支撑,而又缺少必要的激励和约束机制,可能激励和考核成为表面上的东西,难以起到加强核算和财务管理的作用。具体的措施是:在相关法律法规的指导下,通过委派董事和监事,加速规范电力企业会计体系的建设,强化电力企业资金运作的监管工作。

(三)提高财会工作人员的综合素质

财会工作人员在企业财务会计管理工作中发挥着重要的作用,他们的思想道德水平、职业能力以及学习接受能力等都是决定管理效果的关键因素。因此,为了加强企业会计财务会计管理的效果,就需要保证会计从业人员的专业素质。所以,企业既要引进各种优秀的会计人员,也需要对现有的会计人员进行专业培训。另外,会计人员也需要主动加强自身的学习,不仅从专业知识方面,还需要适时把握我国市场经济的动态,并且提高自身的思想道德素质,以便保证企业财会管理体系制的有效运行。

(四)进一步完善企业的会计内外部审计监督体系

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摘要:财务会计与财务管理均是企业经济管理中的重点项目,由于财务会计与财务管理的近似性,往往使财务工作者形成一定的概念模糊与理论实践的混淆,对企业财务管理以及财务会计管理工作造成一定的影响。因此对财务会计与财务管理的区别与联系进行全面系统研究具有指导财务专业知识及技能训练的现实意义。本文主要从财务会计与财务管理的工作本质、工作目标及操作过程等方面出发,详细探讨两者之间的区别与联系,以期为企业财务管理工作以及财务会计职业实践提供一些参考经验。

关键词 :财务会计;财务管理;关系;研究

财务会计与财务管理作为企业财务经济管理的两个主要项目主导着企业资金运转的各项管理环节,但是这两项管理内容具有较大的近似性,而且两者的发展历程有着较深的渊源,在实践过程中容易造成概念上的混淆,其管理内容的相互渗透性与交叉性为会计工作的开展造成一定的麻烦,也为财务管理工作带来一些困难。笔者结合自己财会财务管理工作经验,详细探究两者之间的区别与联系,希望可以帮助财会工作人员解除疑惑,为财会管理工作提供参考。

一、财务会计与财务管理在工作本质上的区别与联系财务管理是企业管理体系的重要组成部分,主要对有关于企业资金的筹集、使用、收益分配的工作进行科学管理干预,对各种财务关系进行协调处理,对各种财务活动进行引导组织,保证企业资金的科学规范使用。财务管理往往对企业的经济效益发挥重大作用,筹资决策、投资决策、资产管理决策以及收益分配决策等均影响着企业经济效益。企业财务管理的工作目的是通过科学的资产调配、资产管理措施实现企业经济效益最大化。而财务会计主要是针对货币实体进行的资金核算、管理与监督活动,其中资金核算是其主要的工作内容,核算工作就是对企业筹资、投资运营生产、资金调度以及资金效益等主要过程的资金运行过程与结果进行确认、计量、登记、汇报以及监督复核等。其中监督工作主要是在资金核算的基础上利用核算结果与信息对企业财务活动进行控制审查。

1.两者的相同之处

从财务会计与财务管理的本质上看,它们同属于管理活动,管理对象均为企业运行过程中的资金运动状况,包括职业资金的筹集、资金的投产利用、资金项目管理以及企业效益的分配等。

2.两者的区别

财务会计与财务管理在实施其管理职能时在侧重点上所有不同。财务管理往往要通过预测、决策、预算、控制以及分析考核等五个主要的管理环节来实现对企业财务的过去、现在与将来的科学管理。财务管理是一项具有较强系统性以及时间连贯性的管理工作,在管理过程中需要全面关照资金运行的各个环节,并且还要在总结既往管理工作经验的基础上,对未来财务运行状况做出相对准确的判断。另外财务管理还要注重企业运行过程中的各项财务关系,在处理好基本财务管理工作的基础上,通过协调财务活动中时常发生的财务关系来提高财务管理质量。财务会计的主要职能集中在资金的核算与监控。财务会计的核算工作结果最终要运用到企业财务管理的决策环节,提高财务决策的质量。核算内容主要针对企业生产过程中资金的调动增减以及使用过程记录和结果。财务会计工作是一种定量式管理工作,有时间约束,仅是一种事后管理操作项目。

3.两者的联系

财务会计与财务管理的联系主要体现在企业资金预测、决策、预算、控制管理以及分析考核等管理环节同时渗透于两者。整个企业通过财务会计与财务管理工作的交集实现有机统一结合,两者互相连接,密不可分。财务会计在企业财务管理中的预测、决策、预算、控制管理以及分析考核等工作中发挥基础性的作用,财务管理工作为财务会计提供一定的指导。

二、财务会计与财务管理在工作目标上的区别与联系

1.财务会计与财务管理工作目标分析

财务会计的工作目标目前主要有两种方向。第一种方向是财务会计的工作目标反映企业经营管理者与委托责任人的职能履行状况,通过企业财务会计工作能够有效快速反映责任履行情况,并可以详细展示企业经营业绩方面的信息,通过将财务报表作为评价重心来反映企业经营业绩基本状况。第二种方向为财务会计为企业各项资金决策带来有效参考。财务会计的工作目标主要是对公司外部的所有者、公司内部的经营管理者和债权人及国家等会计信息使用者提供有助于决策的会计信息,使财会信息使用者的决策活动可以有效参考企业经营业绩、资金的运行状况以及资源变动情况。第一种方向侧重于通过会计信息的表达来揭示企业经营管理的信息;第二种方向强调企业的会计信息不仅要对企业经营管理者的经营业绩进行考察展示,还要促进投资者决策的科学性,提高财务运行质量。

财务管理工作的主要目标就是追求企业经营效益的最大化,随着现代企业管理制度的发展,通过财务管理措施实现企业生产经营效益最大化的措施逐渐增多。各项有益的企业财务管理工作的探索研究,为实现企业效益最大化提供了先进的管理理念与管理方式。保障企业资本的合理分布以及构建良好的市场资本条件,可以有效提高企业集中融资决策的能力,从而有效实现资金分配的科学性,增加经营效益。在企业生产经营中保障股东利益的最大化,也应当做财务管理的主要目标之一,促进企业的持续发展。

2.财务会计与财务管理工作目标的区别与联系财务管理与财务会计在工作目标上的联系主要体现在,财务管理的目标对财务会计的目标起到决定性作用,其次是企业财务管理中经济效益最大化的目标使财务会计的统计信息在企业生产经营决策中发挥重要的参考作用。企业财务管理工作范围要大于财务会计工作范围,财务会计工作从某种意义上说是企业财务管理中的主要组成部分,因此财务管理决策会对财务会计发挥重要的统制作用。财务会计信息会反映资金运转盈亏等企业经营基本状况,会为企业进行科学决策带来一定的参考依据,有利于实现效益最大化。

会计目标是解决通过核算为谁提供信息,提供什么样的信息的关键。财务管理的目标是利用信息怎样有效实现价值创造,增加股东财富。一个侧重于提供信息,一个侧重于利用信息进行价值创造。

在企业生产经营过程中,财务会计与财务管理均是企业管理体制中的重要组成部分。企业财务部门工作人员应当正视财务管理与财务会计的相同点与不同点,灵活掌握两者的个性与共性,在财务管理具体操作过程中善于运用两者的联系,行使科学正确的财务管理职能,提高自身财务管理业务素质,提高企业财务管理水平,促进企业经营效益实现最大化。

参考文献:

[1]蓝莎. 浅谈财务会计和财务管理的关系[J]. 会计师:财务与管理,2011,12(06):70-71.

[2]瞿泓. M区教育会计核算中心财务会计和预算管理结合问题研究[D].华东理工大学硕士学位论文,2013,11,18.

[3]陆阳春.中国政府会计体系构建研究———基于中国预算管理改革视角分析[D].财政部财政科学研究所博士学位论文,2013,05,28.

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(一)提高财务会计人员工作效率。手工记账时期,会计人员的主要精力是登记各种账簿和编制会计报表,会计的最主要职能表现为会计核算,而会计的监督与管理职能仅体现在漫长手工记账之后,监督的形式主要是事后监督与被动监督。实行财务会计电算化后,一方面会计人员可以从繁重的手工劳动中解脱出来,在时间上保证了会计人员能够有效地行使审核、监督和财务会计分析工作;另一方面会计电算化系统中的预算控制功能不仅可以实现对单位经济活动的“时时监控”,而且由于实行对会计电子档案的有效管理,会计人员可以不用从众多的纸质会计档案中翻箱倒柜,他们可以打破时间的跨度,方便快捷地完成对历史会计信息的使用和对未来会计信息进行分析,较好地协助会计人员进行预测、控制和监督。

(二)方便决策。企事业单位的财务会计人员将历年的会计资料进行加工分析、比较,一方面可以提交给单位的决策者们,让他们更好决策;另一方面通过这些历年的会计电子档案方便快捷地看出本单位以及本部门的过去、现在和将来的财务状况、发展情况与发展趋势,使决策者们在遵循国家宏观政策和市场经济客观规律的前提下,制定出适合单位自身发展的战略,从而改善经营管理,提高单位的经济效益和社会效益。另外,可以基于本单位的财务会计电子资料设计出一些有利于企事业单位管理和决策的数据模型,建立相对比较完整的决策支持系统,以实现财务会计电子数据资料的再使用价值。

二、财务会计电子档案管理和再使用

要想做好会计电子档案的管理与再使用工作,必须根据财务会计电子档案的归集整理、保存和再利用等方面的工作。

(一)财务会计电子档案的归集整理。财务会计电子档案的归集整理是指在一定的时间间隔(通常指一个会计年度),把单位运行的财务软件系统中所有财务数据备份、存储到光盘、移动硬盘或专用硬盘上。这样的备份一般是采用多份数、多介质进行备份,这样备份出来的财务电子数据就形成了财务会计电子档案。单位的财务部门应由专人保管这些备份的电子档案,以便在财务软件系统或计算机硬件系统出现故障修复后能在最短的时间内和最小的损失下恢复财务会计电算化工作。另外,除备份这些财务会计电子数据,单位的财务电子档案管理人员还应该对运行整个财务软件系统的计算机硬件系统、计算机操作系统、网络服务器系统、网络操作系统以及财务软件的系统名称与版本、财务软件的售后服务公司情况、相关系统的使用说明书等进行详细记录在册。在笔者工作过的单位,在20世纪九十年代中期就开始实行财务会计电算化系统,当时使用的是单用户系统软件,每月的记账凭证大约有300份,业务量不大。之后,在2000年以后,随着单位经济业务量呈几何级数的增加,每月要处理的记账凭证数达2,000份,这样感觉原有的单机版财务软件根本不适应单位的经济业务量增加。为此,单位购买了WINDOWS系统下的网络版用友财务软件ACCESS版。再后来,到2003年,又换成用友U8版的SQLSERVER财务软件系统。在近10年的时间里,财务软件更换了好几次,一方面是因为单位业务量的增加;另一方面也是为了适应计算机硬件和操作系统、数据库系统等软件系统的变化而变化。在这几次财务系统的变化中,单位按要求对财务会计电子数据、财务软件系统和计算机硬件和操作系统以及数据库系统进行归档备份、封存。在近期的上级会计档案检查中对封存机器和电子档案进行再使用检查,仍然可以使用。

(二)财务会计电子档案的保存与再使用。就目前的技术手段而言,能够保存电子计算机系统中的电子数据也只有光盘、硬盘、U盘等这些磁性介质。当然,财务会计电子数据的保存也不例外。根据这些能够存储电子数据的磁性介质的物理特性,在形成电子数据档案时必须要进行多种磁性介质的备份,比如,同时每年年底对单位当年财务会计年度的财务电子档案进行光盘双备份、硬盘双备份等工作。备份之后在介质的表面贴上标签,注明形成档案材料的内容、时间和制作人,存放在至少两个不同的物理地点。保存这些电子档案时应远离磁场,注意防潮、防尘和防盗。同时,存放这些电子档案时,还得考虑地震、洪水或火灾等意外情况引起对整个财务会计电算化系统的破坏使系统不可恢复而具有的对策。因为磁性介质材料的特殊性,单位要形成对这些会计电子档案的定期和不定的检查、翻录和再备份工作,防止由于这些磁性物理介质的损坏而使会计数据丢失,从而造成无法挽回的损失。

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关键词:信息时代;财务会计;创新管理;策略

财务会计就是指专业财会人员对企事业单位的资金运行进行全面性、系统性的监督、管理与核算,从而使得与市场主体有密切利害关系的债务人、投资人以及政府相关部门根据这些经济信息判断企事业单位的经营管理状况、负债能力、盈亏情况等,进而为经济决策的制定提供依据。随着信息时代的到来,信息技术已经渗透到我们生产生活中的各个领域,而在企事业单位的资产核算中,无形资产所占的比重越来越大,这就要求财会人员应该利用现代手段对其进行统计、核算,此外,利用信息技术完成财会工作的创新也是我国实现财会工作职能标准化改革的重要步骤,因此,实现财会工作的不断创新已经成为企事业单位运行以及社会发展的必然要求。但是从目前的财会工作改革情况来看,我国的财会工作在创新过程中遇到了许多困难。

一、信息时代下财务会计工作创新中存在的问题

目前我国财务会计工作创新中存在的问题主要表现为以下几个方面:一、缺乏对财会工作重要性的正确认识,财会工作本应该是企事业单位运行管理的核心环节,但是目前就我国的财会发展情况来看,在许多企业尤其是中小企业,管理部门对财会工作存在着严重的忽视,而在事业单位,这种现象更为严重,而这样的思想认识不仅影响了信息化财会工作推进速度,更制约了市场、社会对企事业单位财会信息的了解;二、财会工作人员的综合素质有待提高。根据国家规定,财会人员必须要具备专门的职业资格,但是在目前我国的企业,尤其是家族企业中,许多财会人员都是家族内部人员充任,而这样的情况严重影响了企业财务核算的质量,更影响了信息技术在企业财会管理中的应用;三、财会管理制度的不健全。财会工作关系着企事业单位的内部财务管理质量,因此必须要有严格的制度加以规范,但是在我国许多企事业单位中,要么是制度规范不健全,要么是制度规范在执行中成为一纸空文,进而影响了财会人员的工作质量,阻碍了财会工作的创新发展。

二、信息时代下财务会计工作的创新管理策略

1、提高认识,将财会工作与信息技术充分结合认识是实践的指导,我们在财务会计工作创新管理的过程中,只有在思想上提高了对财会工作在企事业单位管理中的重要性的认识,才能够在实践中对财会工作的创新改革投入更多的精力。在信息时代,相关管理人员,尤其是企事业单位的领导层应该对财会工作的职能进行正确定位,并在管理和运行中,将财会工作与信息技术充分结合,这样才能够有效地转变传统财会核算、管理的模式,建立系统的财会管理网络。相关部门在实现财会工作与信息技术融合的过程中,首先要更新传统财会工作设备,利用全新的财会工作软件系统,实现对财会管理环境的创新,其次,加强部门之间的沟通,确保财会信息在各部门之间的有效流通,从而利用信息网络将企事业单位的管理统一成整体;最后,要利用信息技术实现对企事业单位基础财会信息的存储、整合与分析,以提高财会工作运行管理的效率,保证其对企事业单位管理的信息支持。2、革新体系,实现财会工作的智能化和国际化随着信息技术的不断进步,实现工作生活的智能化已经成为新时期社会发展的一个主要趋势,而对于企事业单位而言,智能化的财会管理不仅会减轻工作人员的压力,还会简化工作流程,提高工作效率,而要想实现财会工作的智能化创新,其关键在于人才的培养,相关单位在实践中应该有意识地进行吸引具备智能化思维的人才,并通过职业培训,不断提高现有财会工作人员的会计工作水平以及应用新技术的能力;此外,随着经济全球化的推进,我国与国际社会的经济交流越来越深入,而不同的财会标准是阻碍国际交流进一步发展的重要障碍,因此相关部门应该充分发挥信息技术的优势,依据我国国情,以及国际化核算标准进行创新管理,以不断提高我国财会工作的国际化水平。3、健全制度,加强对财会工作的内部监督健全的内部监督是实现企事业单位财会工作顺利展开的重要保证。在信息时代,企事业单位的资金流转更为复杂,许多无形资产、电子货币等虚拟资产在交易中的比重越来越大,这一方面使得内部监督工作越来越难,另一方面也彰显了监督的重要性。企事业单位在建立健全内部监督体系的过程中,应该充分发挥信息技术的优势,利用网络化的工作流程,将每一项资金的流动都进行详细的记录,以保证资金使用率,同时提高对工作人员工作规范的监督,端正其工作态度,规范其工作行为,并采用安全可靠的运行系统,提高监督的有效性,保证财会工作的质量。

三、结束语

总之,随着信息技术的发展和社会的进步,传统的财务会计工作模式已经不再适应时展的要求,而利用信息技术实现财会工作的创新已经成为时展的必然选择,因此,市场环境下的财会工作者应该本着创新的理念,不断提高自身素质,做好新时期财会工作的创新管理,以推动企事业单位的健康运行与持续发展。

作者:唐林娥 单位:景德镇陶瓷大学

参考文献

[1]蒙贞.信息时代下财务会计工作创新的途径[J].现代营销(下旬刊),2016,10:122-123.

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关键词:管理会计;财务会计;融合

一直以来,会计从业人员都被灌输一个传统的思维,即“管理会计属于内部会计,财务会计属于外部会计”,将管理会计和财务会计的职能严格区分开来,使得企业会计岗位的职能没有得到有效地发展。实际上,管理会计和财务会计尽管看起来是企业会计体系两个独立的部分,但两者的理论基础具有同源性,他们从不同的方面反应和约束着企业的生产经营活动,既能相互配合,又能相互补充,二者共同服务于现代会计体系。

一、管理会计与财务会计的联系与区别

(一)管理会计与财务会计概述

财务会计是指以会计准则为主要依据,对企业发生的交易和事项进行确认、计量、记录和报告,然后向企业的利益相关者提供有关企业财务状况和经营成果的有关信息。利息相关者主要指有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门等。财务会计又被称为“对外”会计。管理会计有狭义和广义之分,狭义的管理会计是指,管理会计只为企业内部管理者提供决策所需信息的内部会计,将管理会计和财务会计的职能严格区分开来;而广义的管理会计是将管理会计看作一个信息提供的过程,向管理者提供企业进行生产经营的一切信息,包括内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用。其内容包括了财务会计。

(二)管理会计与财务会计的联系

1、起源相同。管理会计和财务会计是企业会计体系的两个分支,都是从传统的会计中发展和分离出来的,是传统企业会计的发展和进步。2、信息同源。管理会计和财务会计使用的相关信息都是企业生产经营活动产生的信息,即其初始来源是相同的,不同的只是两者处理信息的方式。3、目标相同。虽然管理会计主要是为企业内部管理者提供信息,有助于管理者更好的进行生产经营决策;而财务会计主要是为企业外部投资者提供财务信息,帮助投资者及时有效的认识企业。但两者的最终目标都是相同的:即帮助企业获得最大的利润,让企业长久的经营下去。4、对象交叉。虽然管理会计和财务会计提供的信息有内外之分,但其对象的划分并不严格、唯一。管理会计提供的信息有时候也是企业外部利益集团分析企业的工具,财务会计提供的信息对企业内部管理人员的决策也是至关重要。

(三)管理会计与财务会计的区别

1、职能不同。管理会计主要用于规划未来,其职能主要是基于对未来的预测、决策和规划,为企业内部的相关管理人员提供财务信息,用时也作为管理人员的投资决策参考,其职能侧重于对内;而财务会计主要是依据国家的法律法规准则,通过对过去的信息的核算和监督,向其外部投资者提供信息真实的财务报告,方便外部利息相关者及时准确地了解企业的财务状况和经营成果,从而做出是否投资的决策。其职能侧重于对外。2、约束条件不同。会计准则对管理会计的要求不严格,管理会计可根据企业的实际情况进行,较为灵活。如企业可根据自身情况选择成本的计算方法:变动成本法和完全成本法。财务会计进行会计的核算、监督,必须严格按照会计准则及其他法律法规执行,要定期编制财务报表,会计政策不能随意改变等。相比管理会计,财务会计更严谨。3、对会计人员的素质要求不同。管理会计是在分析过去的基础上预测未来,因此对会计人员的职业素质提出了更高的要求,不仅要有扎实的财务功底,更重要的是要具备财务管理能力,了解企业的业务流程和盈利模式,通过各种财务软件有效地对未来进行预测,因此,管理会计的财务人员必须是综合性的人才。而财务会计有固定的模式,按照固定的会计循环进行,因此要求财务人员能熟悉法律法规,熟悉业务程序,按照规定进行监督和核算即可。

二、管理会计与企业会计的发展趋势——融合

虽然管理会计侧重于对未来事项的预测,是对内会计;而财务会计侧重于对过去事项的核算和监督,是对外会计。但两者在起源、目标、基本信息和服务对象上都有一致性。随着经济的不断发展,内外部信息使用者在信息要求上趋于一致,企业内部经营管理者为了能更好的管理企业,必须要同时了解企业的内部信息和外部信息。而且企业的财务核算会愈发复杂,财务会计比较严谨,管理会计则更灵活,二者的融合,既能拓展会计服务的领域,又能拓宽会计从业人员的工作视野。针对两者的融合,不论是在理论上还是在实践上,对企业来说都是利大于弊的。在理论上,财务会计主要主要是监督和核查资金的运动,属于动态会计;管理会计则更侧重于信息的管理方面,是静态会计,两者的融合即是将动态会计与静态会计有效地结合,有助于管理人员更好的管理企业,更有效的作出决策。其次就是财务会计严格按照会计法律法规执行,其工作相对严谨;管理会计不受会计准则的束缚,由管理人员依据企业情况而定,其工作相对灵活,两者的有效融合使得会计工作既不会太刻板又不至于太随意。其次是在实践上,二者若能有效地结合起来,将对企业的发展更有利。管理会计和财务会计作为一种管理活动,在企业中相互辅助,共同发挥着管理控制的职能。如在我国企业中运用较为广泛的预算管理,预算的编制贯穿企业生产经营的整个过程,编制的结果最总表现为预计的财务报表。企业可以通过编制预算对未来的经营活动有明确的规划,并且通过预算对企业各部门的经营预算进行有效的监督,但实际财务数据与预算发生了偏离,企业就能通过偏差及时做出修正。在不断地修正过程中,持续改善企业经营,适应竞争环境,推动企业发展。而上述对企业业绩的分析考核,就是管理会计与财务会计融合的重要融合。综上所述,随着我国社会经济的快速发展与企业转型的进一步深入,作为会计系统中两大重要组成部分的管理会计与财务会计,融合已是大势所趋。

参考文献:

[1]任海宁.浅谈财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013,(02).

[2]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,(04).

[3]秦高翔.企业管理会计与财务会计的融合[J].中国管理信息化,2013,(01).

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关键词:会计;财务管理;关联;整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1 四门课程的独立性与关联性分析

1.1 四门课程的独立性分析

从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上,我们认为,基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法,财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上,财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离,同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2 四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。

1.3 学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性,不能脱离财务会计的本质职能,严格地说,只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值,由于不能作为初始计量属性,它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用,因此只能算一种摊配的方法。

关于报告内容,现行财务报告的计量主要限于货币度量,对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心,适当的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果,财务会计师面向过去,而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容,如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息,投资者也是需要的,这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成,或者说加大管理会计部分披露的对象就可以,无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时,有人认为,“投资者更关注企业价值的创造和增加,财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值,它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量,公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的,而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务,也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。

2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

公司的使命就是创造价值,股东因追求价值而投资,经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长,依据价值增长规则和规律,建立以价值计量、评价、报告为基础,以规划为价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理与业务过程的财会管理模式。

越来越多的人认为,优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中,财务总监的基本职责是结合公司实际运营