班长对班长范文
时间：2023-04-07 15:01:59
导语：如何才能写好一篇班长对班长，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
[关键词]安全 现场 激励 管理
0前言
合并后的丰海煤矿做为全省产煤最大的矿井。从2003年年以来，每年产量都在45万吨以上；生产采区众多，走向从301到308采区接近5千米，纵向从+230米延伸到-330米水平。全矿实行三班制作业，每天入井人员平均在780―870人之间。一方面体现了它为加快福建海峡西岸经济区所做出的巨大贡献，同时也给安全生产带来了一系列的潜在风险。虽然在合并后几年的建设中，打造了一支高素质的采掘队伍，但在如何推动安全生产健康有序发展；紧跟施工强化安全监督；对人机环境进行优化，创建安全的采掘工作面；实现作业场所的“零违章”、“零隐患”，确保生产安全事故的“零”死亡，仍然是漫长而难巨的工程；在无法进行全过程管理跟踪的情况下，切实抓好班长的安全建设，真正发挥起兵头将尾的安全管理作用，而班组长是安全生产的直接指挥者、参与者。由于煤矿工作“脏、险、苦、累、差”的特殊性，需要有吃苦耐劳的精神的生产骨干，而班组长一般文化水平较低，大都没有接受过安全和专业的技术教育，盲目性极大，在“急、难、险、重”面前，冲在前、干在前的往往是班组长，不按规程作业的也往往是班组长。据统计，在某矿发生的安全事故的死亡人员中，班组长占80%以上。因此对班组长管理尤为重要。现就这一问题个人谈几点看法。
1.采掘班长管理考核办法
推行任何一项管理制度的创新，都需要经过深思熟虑，并在充分调查研究的基础上所形成的管理才是有效的一种机制。在如何推动班组长抓好现场管理的积极性和隐患整改落实的及时性，提高班组长安全责任意识、质量意识，减少事故的发生，在开展之前我矿主要做好以下几项工作：
对采掘班长安全管理如何奖惩进行意见征集；所有管理人员达成一个共识，班长很重要，但如何促进与考核才能收到预期效果就显得很重要。一共收集了考核意见52张；分成了三个大的方面：责任、奖励力度、后进激励。
1.1采掘班长的现场安全管理责任
队当月实现安全生产无事故，考核采取百分制进行，按得分值多少乘以基数即为当月奖励金数。
1.1.1、所在队当月未发生重伤事故，所在班组未发生轻伤事故的，奖励10分。
1.1.2、信息反馈：要求及时真实，每个班必须到信息站领取隐患和反馈签字，少1次扣0.5分，信息反馈不真实扣5分/次。
1.1.3、隐患整改：要求隐患整改落实及时到位，一般安全隐患整改落实不及时或不到位扣2分/条、较大安全隐患整改落实不及时或不到位扣5分/条、态度不端正酌情扣分。
1.1.4、“三违”规定：班组“三违”条数采煤不超过5条/月，掘进不超过3条/月，每减少一条奖2分，每超过一条扣2分；班员出现严重违章扣50分/次，个人严重违章取消考核奖励。
1.1.5、工程质量： 工程质量达考核标准，以公司及矿组织的安全质量标准化检查作为考核的主要依据，质量不合格按公司安全质量标准化考核表标准扣分，若被停产整改的，取消考核奖励。
1.1.6、各类安全隐患、工程质量因整改落实不到位或工作面其他管理不到位等被公司或矿管理人员处罚的(不含个人扣款)，视责任范围按罚款金额每百元扣10分。
1.2采掘班长的奖励力度
采取矿出一部分和队出一部分共同承担的办法，采煤工作面矿承担100元/人、队100元/人，合计200元；掘进工作面矿承担60元/人、队80元/人，合计140元。在百日活动期间矿井承担部份翻番进行考核。当月考核季度兑现，每月由安监站、生产股等相关管理人员负责收集被考核班长的基础资料，每个月定期召开专题会议由考核小组成员根据考核细则进行综合考核。按每个工作面考核三个正班长，即每小班考核一个正班长，正班长休息考核替代班长；每季度按支部评出优秀班长若干名，每人奖金200元，召开表彰会予以另行表彰。
1.3后进激励的有关措施
对发生重伤事故的--本班作业人员取消当月安全生产效益奖，其他班组作业人员取消50%，有关责任人按事故性质、责任大小另行处理；发生轻伤事故---本班作业人员当月安全生产效益奖下浮20%，其他班组作业人员下浮10%，有关责任人按事故性质、责任大小另行处理。半年内同一班组发生二起同样性质的工伤，班长必须撤换；连续二个季度考核最差的班长，建议队里对该班长进行撤换。对季度评比较差的班长进行会议点名批评。
1.4其它规定
1.4.1考核资金来源：矿出部分的奖励金从三违罚款中提取，队出部分的奖励金从当月工程结算中 (除自营采煤队原有班长补贴不变外，其他队伍从班长补贴中) 划出，由矿进行单列考核另行兑现。
1.4.2队长必须在每月月底前一天把参加考核的班长及替班的班长名单上报到安监站。如队人事有变动应在2天内报送信息站。
1.4.3队长的季度安全质标奖与季度班长考核情况挂钩，且作为评优的依据。
2.实施考核的效果
推行采掘班组长安全质量管理考核办法实施一年以来，取得了可喜的效果，具体表现在：
2.1、1―12月份工伤事故（28起）与去年同期相比（56起）下降了50%；
2.2、“三违”现象有了明显的下降：1---12月份“三违”总数2858条与去年同期相比3726条下降了23%；如二月份“三违”总数为187条，与元月份(“三违”286条)相比下降了34.6%，顶板类重大“三违”仅一条；三月份“三违”254条，且消灭了顶板类重大“三违”现象；九月份“三违”总数为219条和去年同期相比368条下降了40%；且实现了全月没有轻伤的安全效果。
2.3、增加采掘班长的收入：采煤班长同比平均增加11%（全年月平均总收入为68000元、去年为57800元，最高年总收入为78000元、最低为57500元）；掘进班长同比平均增加9%（全年月平均总收入为66000元、去年为60060元，最高年总收入为75000元、最低为61000元）。
2.4、通过班组长由矿领导的每月定期案例培训，现场班长主动消除了各类隐患共18560条，同比增加了420%。
2.5、有效地调动了班组长抓好现场安全质量管理的积极性和隐患整改落实的及时性，特别是班组长自身的思想观念得到很大转变，能以身作则，严格履行岗位职责，按章作业，积极排除各类隐患，认真把好安全质量关，基本上杜绝了隐患落实的弄虚作假及虚假反馈现象。
2.6、采掘工作面现场管理面貌发生了明显的变化，现场安全管理水平、工程质量有了较大的提高，同时进一步增强了采掘班组长现场管理的安全责任意识和质量意识，也充分展现了队际间班组长在安全生产中的“赶、帮、超”精神。如：工作面遇到条件变化时，基本上都能及时改变支护方式或型式，特别是遇急倾斜煤层、顶板破碎时，能够主动缩小排柱距，并加强上邦的支护质量；工作面推采时，采场密柱管理质量有了较大的提高。
2.7、通过对采掘班长的管理考核，也较大地促进了队长带头抓好现场安全质量管理的主动性，特别是协议队、转制队的负责人，能转变原有仅听汇报、“遥控指挥”的思想观念，深入现场检查，如卓文忠、林金瑞等，当发现安全隐患较大(多)或工程质量低劣时，能主动提出停发火工品进行停产整改，并要求实施监控。2.8、办法实行以来，也涌现出许多优秀班组长。如：采六队班长汤先忠，掘六队班长李帮明等等；自己以身作则，按章作业，大胆管理，带头严格排除隐患，认真把好安全质量关，充分发挥了“兵头将尾”作用。在一季度中分别取得331分，330分的好成绩（采煤满分为360分，掘进满分为348分）；南安队班长温细栋坚持“安全第一”，把安全质量摆在工作的首位，严格执行班组长责任制考核制度并获得当月120分满分的好成绩；文忠队班长胡权发现其它班组工程质量不合格时，能主动向管理员反映，要求管理员严格质量管理、并督促整改，班组之间这种互相监督、互相检查促进的做法；有效地促进了采掘工作面上等级，平均月甲级面达3.2个，为实现本质化安全生产创造了良好的安全环境。
3.存在的局限性和需改进的措施
3.1、推行采掘班长考核一年以来，虽然取得了一定的安全质量管理效果，也较大地调动了班长抓好现场安全质量管理的积极性，但也存在着一定的局限性。
3.1.1如队伍发展不平衡，管理差的进步不明显；没有参与考核的人员对抓好现场安全质量管理存在着认识不足、被动管理的现象。
3.1.2、个别管理人员在思想观念上还没有完全转变过来，跟不上创新管理形势，责任心不强，积极性不高，现场管理不够到位。
3.1.3部分班组长仍然存在着重产量，抢进尺、轻安全的麻痹思想，在施工中无视工程质量，密柱管理较差，小眼超宽，以掘代采现象时有发生；也出现了井下带烟、蹬钩等严重“三违”现象。
3.1.3个别队长对有关制度落实不够主动，疏于现场管理、不注重细节，内部管理考核流于形式，班组之间协调不到位等。
3.2、需改进的措施
3.2.1进一步完善采掘班长的考核管理，加大考核力度，进一步增强班长抓好现场管理的安全责任意识和质量意识。
3.2.2延伸考核范围；做为机运班组长负责矿井大动脉流通的现场直接指挥和后勤保障，有着不可替代的作用，如何增强他们学好本领，引入考核机制尤其重要。
3.2.3继续抓好班组长安全技术培训及新工人由班长带领的现场跟培工作。
3.2.4继续实行每月一次的付科级培训制度的常抓不懈，从根本上提高他们对现场隐患的辨识能力。
3.2.5采取定期的与安监员同上班的跟培活动，促进监督者与被监督者的互动沟通，形成有效的良性循环机制。
篇2
乙：穿上军装就意味着当兵了。
甲：那当兵又意味着什么呀？
乙：当兵就意味着穿上军装了。
甲：看来你当兵的感受不深。
乙：谁说的？我感受太深了。
甲：你有什么感受？
乙：当兵一年我觉得自已成熟了。
甲：那你可不如我。
乙：那你
文秘站网--在您身边的秘书网有什么感受？
甲：当兵一年我觉得自已正常了。
乙：噢，当兵之前你不正常？
甲：我太不正常了。当兵之前我是一位名人。
乙:噢，名人就不正常啦？
甲：你知道，这名人就不能过正常人的生活。
乙：没错，要不怎么名人都有烦恼哪。
甲：太对了。我最烦的就是人们给我起外号。
乙：还给你起外号哪？
甲：起。
乙：叫什么？
甲：“席而蹲”！（念“希尔顿”）
乙：“希尔顿”？没叫你“万宝路”哇？
甲：我比它便宜，烟卷儿啊？什么呀，烟卷儿是希尔顿，我是席而蹲。
乙：席而蹲是怎么回事儿？
甲：就是我呀，在一些地方曾经席地而蹲过，所以大伙给起个外号叫席而蹲。
乙：你都在哪儿蹲过？
甲：小时候往女同学的铅笔盒里放毛毛虫，蹲过教导处；往我们邻居家的门锁眼里塞火柴棍儿，蹲过居委会；有一回把我爸爸气急了，又让我蹲过凉台。
乙：怎么把你爸气急的？
甲：也没什么大事儿，我呀就给他吃了块奶糖。
乙：这是好事儿啊。
甲：我那奶糖是拿肥皂做的，吃得我爸顺嘴带鼻子直冒泡儿。
乙：你可是真够淘气的。
甲：我不光淘气，当我静下心的时候，也经常搞点儿科学实验。
乙：就你！还搞科学实验哪？
甲：瞧不起人吧！我们邻居王大爷家养了一条狗，都管这狗叫牧羊犬。
乙：好狗呀。
甲：好狗吧，我拿这好狗做了回实验。
乙：做什么实验？
甲：我买了挂鞭炮，拴在狗尾巴上，然后再给它点着喽……
乙：你要崩那狗哇？
甲：这一崩啊可不要紧，那狗“噌”地一下就窜了出去，跑得那叫快哟，就跟飞一样，一边跑还一边叫唤哪。
乙：那是把狗吓的。
甲：通过这个实验我得出了一个结论，
乙：什么结论？
甲：如果把这挂鞭从狗尾巴上拿下来挂在父的屁股上，然后我再给它点着喽，你的百米速度肯定能超过刘易斯、不让约翰森，不用服兴奋剂就能打破世界纪录！
乙：我把它挂在你屁股上！你损不损哪！
甲：随着我这知名度的提高，能容下我的地方可就越来越少了。
乙：像你这路人搁哪都是一种能源的浪费。
甲：去年，我爸我妈非逼我报名参军。
乙：那是父母希望咱们在部队这所大学校里锻炼成长。
甲：接兵仔细研究了我的情况，又根据我席而蹲的知名度，嘿！还真把我给要下了。
乙：那是部队觉着你这个人的本质还不坏。
甲：看来我还是有点儿名人效应。
乙：你这算什么名人效应啊。
甲：哎哟，到了部队我这效应可发挥得更大了。
乙：怎么哪？
甲：我们连队对我非常重视，
乙：怎么重视？
甲：专门派了个班长配合我的工作。
乙：还配合你的工作？那是负责做你的工作，说白了就是管着你。
甲：要提起班长对我……那真是……
乙：怎么样？
甲：（擦眼泪，抽泣）
乙：哎，别激动，有话慢慢说。
甲：（哭诉当兵前，我是有些名气，并且还获得了“席而蹲”的光荣称号，可那是我自己奋斗的结果……
乙：还奋斗哪？你那不是什么露脸的事儿！
甲：就算不露脸，你当班长的也不能打我呀？
乙：他打你，真有这事儿？
甲：他凭着当班长的权力，自己不动手打，他指使别人打。
乙：你跟我说说这到底怎么回事儿？
甲：想听吗？
乙：想听。
甲：真想听？
乙：真想听。
甲：(突然停止哭诉)那我就说说。
乙：他变得真快。
甲：刚到部队的第二天，我得了重感冒，一个劲儿发高烧，班长二话没说背我就跑到卫生队。
乙：卫生队？
甲：到那儿他打了我一针。
乙：噢，打针呐。
甲：是他指使那卫生员打的。
乙：打你打得对！
甲：对什么？全班十多个人，班长为什么单背我去打针呐？
乙：就你发烧，不背你背谁呀？
甲：不对！据我分析，我就是不发烧班长也得背我在院里跑两圈。
乙：那就是你们班长发烧。
甲：怎么哪？
乙：人家凭什么呀？
甲：班长肯定知道我曾经是个“名人”，他这是巴结我，知道吗？
乙：嘿，照你这意思班长还成“追星族”了？
甲：没错。他整天追着我，非要给我“吃小灶”。
乙：那是要对你进行单兵教练，迅速提高你的军人素养。
甲：我说：“班长，这小灶儿我看就不要吃了吧，我是普通一兵，对我不要搞特殊化嘛，大家吃什么我就吃什么吧。”
乙：你真会想。
甲：班长说：“那哪儿行啊，到现在你连站都站不稳，不开小灶儿怎么行啊？”
乙：对喽，这是班长有意识地让你多吃点儿苦，多受点累。
甲：你还别说，正因为有了班长的严格要求，才有了我的今天。你看现在，咱小伙儿往这一站，“稍息，立正！”这还像“席而蹲”？
乙：你整个一个“红塔山”哪!
甲：没错，要说军事训练，我佩服我们班长，要说起思想观念，班长可跟不上时代了。
乙：怎么哪？
甲：为了体现市场经济、商品社会的特点，我在班里准备上一个项目。
乙：什么项目？
甲：比如说，你训练累了，或者是你有病了，衣服脏了，自己不能洗，怎么办哪？
乙：怎么办哪？
甲：可以交给我。
乙：哎哟，那可太感谢了。
甲：当然喽，你能眼巴巴地看着我白洗吗？按劳取酬，洗一件外衣五块，内衣三块，手绢六毛，袜子大点，一块五，加三毛钱污染费。
乙：太不像话了！你跑到部队做生意来了。
甲：我也是想当一名时代的弄潮儿嘛！
乙：有你这么弄潮的吗？
甲：班长也是这么批评我的。
乙：应该批评你。
甲：班长说：“市场经济越是发展，竞争越是激烈，越需要人们发扬雷锋精神！”
乙：到什么时候，我们也不能丢掉雷锋精神！
甲：你要仔细想一想，班长说得确实有道理。
乙：当然有道理了。洗衣服是件小事儿，可咱当兵的不就是从一点一滴的事儿做起嘛？
甲：没错！全团的建设大事一时半会儿还轮上我拍板。
乙：你琢磨什么呢？有这份闲心，你想点儿正事好不好！
甲：没轮上我想，班长都替我想好了。
乙：替你想的什么呀？
甲：班长替我想生活，想学习，想工作，想训练，这不，最近班长又让我跟他一起学微机。
乙：喂鸡呀，这也是对你的一种锻炼。再者说，咱们哪个连队不搞点副业呀，喂鸡也没什么难的，你把这食拦好了，关键是这叫鸡，咕咕……
甲：你这是喂母鸡。
乙：你们那都是公鸡呀…..
甲：行了！我刚才说的不是“喂鸡”，而是“微机”，电脑，你懂吗？
乙：学微机呀！这可太应该学了。作为一名现代化部队的士兵，就要掌握现代化的科学技术，用高科技知识来武装我们自己。
甲：班长让我跟他一起学习微机的工作原理，背那些DOS命令，熟悉键盘，掌握汉字输入法。我们俩还还展开了比赛，看谁学得快，学得好。
乙：这回你算把脑子用到正地儿上了。
甲：我是上机练，不上机就背，我这两手始终就没离开过键盘。
乙：真下功夫。
甲：那天睡到半夜，班长突然把我推醒了。
乙：怎么了？
甲：哎，你不好好睡觉老按我鼻子干吗呀？
乙：噢，拿鼻子当键盘了。
甲：我主要是太投入了。
乙：多好呀!
甲：这一醒可不要紧，再睡，我可是睡不着了，我这脑海里呀，脑海里呀……
乙：脑海里开始涌动思想的浪花。
甲：想想我当兵以来的变化，我从心里感谢班长。班长，你有慈母心，你有兄长情，你就像那冬天里的一把火，熊熊火焰温暖了我的心窝；现在的我常常地想，你在我身边露出笑
脸；谢谢你给我的爱，今生今世我不会忘怀；我早已为你种下九百九十九朵玫瑰；可你总是心太软心太软……
乙：他这儿抒情呢
甲：睡梦中，我和班长肩并肩，手挽手走回了生我养我的那条小巷。
乙：回到了思念的故乡，看一看儿时的伙伴，看一看熟悉的街坊。
甲：我要回到学校，看一看同学和老师。
乙：看一看居委会的大婶、大娘。
甲：对！还要看一看为碎了心的爸爸、妈妈。
乙：别忘了，给你爸爸买上一斤真正的奶糖。
甲：我要向他们敬个军礼，再说一句”我变了”！
乙：好，你这个兵没白当！
甲：最后，我来到王大爷家。
乙：应该去看看王大爷。
甲：刚进门儿我就瞅见那条狗了。
乙：怎么，又看见那狗了。
甲：我赶紧过去，怎么着还认识我吗？
乙：那狗呢？
甲：冲我一个劲直龇牙！
乙：要咬你。
甲：它后腿一蹬，“噌”一家伙蹿房上去了。
乙：它怎么跑了？
篇3
——铁汉柔情搏击煤海浪潮
韩志伟，综采安装队生产二班班长，参加工作20多年来，在工作上、生活中，他总是宽以待人，严于律己，扎扎实实地带领全班职工，一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。在工作中，作为兵头将尾的韩志伟，用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性，充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上，他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明，并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚；而且在进入作业地点后，他总是先对当班工作面条件查看清楚，并根据每个职工的特点，进行具体分工，使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。
打铁先得自身硬。作为一班之长的韩志伟的工作信条是：坚持“安全第一，预防为主”，以“实”为本，坚持“五多”，就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新，而且是不折不扣地落实到工作中。今年，在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下，他查资料、看现场、向老师傅请教，经过他反复的刻苦钻研，亲自设计出了左右可以调节的运输车，为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时，由于地质条件不好，影响安装进度，于是，他带领全班职工连续7天加班加点现场研究解决方案，经过安装多部绞车，增设保险、保护设施等，解决了支架安装过程中的难题，安装效率大大提高，平均每班安装5。1架，最高达到了8架，创造了单班安装支架的最好水平。
“我不干，谁来干？总得有人干吧！”这是韩志伟经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语，影响着生产二班的全体职工，也体现了他不怕困难，敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时，坡度大、顶板破碎，困难重重，不少职工多次打了退堂鼓。韩志伟看在眼里，急在心里，靠着必胜的信念和顽强的意志，他勇挑重担，一个人顶着几个人干，哪里困难、哪里有危险，他就出现在哪里，当工友们劝他休息休息，可他硬是不肯，仍是说，“我不干，谁来干，总得有人干吧”，就这样，韩志伟用行动启发和感动着每一位职工，因此在安装5102工作面时，他所带的班出勤率最高，完成生产任务最好。
韩志伟在工作中对自己严格要求，生活中，他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次，一位职工患病急需住院用钱，他听说后，在自身并不宽裕的情况下，第一时间为其送上慰问品和200元现金，并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工，他总是与他们以诚相待，交朋友，结对子，有什么困难总是顶力相助，从而得到全班工友们的一直赞誉。
篇4
我叫××，今年36岁，是综采队一名班长。今天有幸被评为“三个一”好班长，心情十分激动。面对荣誉，一方面感谢井队领导对我多年来的培养和教育，另一方面，也感谢工友们对我工作的支持与帮助。同时，也倍感肩上的责任重大。在工作中，我虽然取得了一点成绩，组织上却给了我如此高的荣誉，这进一步坚定了好本职工作的决心与信心，我决不辜负领导和同志们对我的期望，加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取，以更加优异的成绩回报企业。下面，我就当班长的一些体会，向各位领导和同志们作一简单汇报：
一、以身作则，率先垂范。班组是企业的细胞，班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作。在实际工作中，为了掌握一套过硬的技术本领，带出一支过硬的员工队伍，我从提高自身素质做起，虚心向别人请教。对移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子等活计样样留心钻研、观察，在短短时间里，就熟练地掌握了一套过硬的综采生产工艺。“一花独放不是春，百花齐放春满圆”。针对班组青工多、参加工作时间短、技术素质低的实际情况，我又主动恳请老工人同青年员工结成“一帮一”对子，对青年员工边教、边学、边督促，从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。员工××，小伙子干活很卖力气，可没什么窍门，累还没少受。于是我就主动同他结成对子，教他如何缩解溜子、开机、拉架、回钢梁、言传身教，他很快成为了一名生产好手，由一名普通工人成长为班组长。在实际工作中，我不等不靠，真抓实干，脏、险、累活，抢在前，干在先。去年11月份刚搬入220工作面时，因工作面夹矸硬，机组割刀困难，粉尘大，必须打震动炮。我每天都早早地下井、提前把各项工作安排好，并亲自打眼、装药、放炮。仅打矸石眼一个班就得打300多个，别人升井了，我又到大巷帮助放货。一个班下来，累得我连腰都直不起来。在我的带领下，班组干劲上来了，在今年3月份，小班创出了月出煤30900吨，日出煤1700吨的历史新记录，这是自综采队成立以来前所未有的。6月份又以月产29700吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头，为全队年产80万吨的奋斗目标顺利完成，赢得了时间，奠定了基础。
二、当好兵头将尾，发挥骨干作用。作为一个班组的带头人，不仅要身先士卒，带领全班员工圆满完成生产任务，更要管理好班组，用严格的制度、科学的管理、有效的工作来提高班组的整体效益。因此，我把班组管理的重心放在如何提高产量上，把工作的着眼点放在现场管理上。哪里出现问题，我总是第一个出现在现场，用最短的时间，最快的速度，把问题解决掉。今年6月7日二班中午11点机组检修完毕，机组刚转半个来点，茬溜子底链双链被拉断，我立即组织查找原因，发现有一块溜子皮底沿坏了，大家都劝我别换了，抓紧出煤，可我没同意，一面派人去运溜子皮，一面组织人撤下坏溜子皮，半个小时后，机组又重心转了起来。在奖金分配上，我把重心放在开机、拉架、机头、机尾上，奖金分配向脏、累、险倾斜，实行以效计量，以量计分，以分计奖制度，真正体现多劳多得，少劳少得的分配原则。并严格控制工日管理，杜绝了多报人情工，多分人情分，多得人情奖，从而调动了员工的生产积极性，形成了“人人肩上扛指标，个个工作奔目标”的良好局面，有力地促进了班组各项生产指标的顺利完成。
三、狠抓质量管理，促进班组安全。生产质量是安全工作的基础。提高员工劳动效率，需从基础做起，我认为原煤产量上来了，更不能忽视安全质量。做为一班之长，只抓产量不顾安全那是莽夫；不为员工人身安全负责，不为员工家属负责就是罪人。我是这样说的，也是这样做的。在一次机尾开棚时，顶板破碎，往上不到700mm高就是采空区，在备顶时，一名员工顶没备实、刹紧，就想打眼放炮，我发现后，立即制止了他，并对他进行20元的罚款。这名员工不服，说我太认真了，不近人情。可我认为宁让员工骂着走，也不愿让员工家属哭着来。针对个别员工违章行为屡禁屡犯的现象，我认为治理应从“头”抓起。因此，我在班前发起“班组长安全承诺制度”，如发现班组长存在“三违”现象，取消当月奖金，做为全班小指标。这一制度的实施，在班组中反响很大，凭着让人服气的表率作用，增强了员工狠抓“三违”的思想意识。在我担任班组长期间，连续2年班组杜绝了重伤以上事故，轻伤也逐年有所下降，实现了安全生产。
篇5
一、不畏牺牲迎难而上深入险地侦察堵漏
**年5月12日凌晨零时，云南马龙产业集团股份有限公司安宁分公司储存有100余吨泥磷物料的4号沉降浓缩槽发生泄漏事故。泥磷燃烧生成的刺激有毒烟雾笼罩了整个厂区，弥漫至附近村庄，情况十分危急，如果泄漏扩大，灾害蔓延，引发邻近储罐事故，后果将更加不堪设想。关键时刻，特勤官兵临危受命，迅速出动，苦战4天3夜，打下硬仗，再显神威。
**随首批出动力量于12日4时50分左右达到现场，这样的场面对于他来说也是第一次，许多新同志都有点发懵，但**清楚自己是老同志，不能乱了阵脚，一切听从中队指挥员的命令。现场浓烟滚滚，情况不明，处置事故无从下手。**整顿好自己带领的人员，做好个人防护主动请战，同副中队长一起前往火场深处进行侦察。高温和浓烟让他们难以靠近，但还是初步了解和熟悉了沉降槽底部泄漏和燃烧的基本情况。**撤出燃烧区域，脱下***厚重的避火服头盔，来不及擦去汗水便开始向指挥员汇报情况，得到燃烧区域的一些宝贵情况，现场官兵决定首先出水进行强攻，力争先灭火再想办法堵漏。两个小时过去了，大火灭了又燃，燃了又灭，特勤官兵反复近战强攻，然而事与愿违，由于燃烧时间较长，罐底泄漏更加严重，火势更加猛烈，强攻方案被迫取消。12日上午，现场情况进一步变化，刚成立的指挥部决定由支队参谋长和特勤大队颜副大队长带领3名士官再次侦察，白天能见度有所好转，侦察组到了罐底泄漏处，正当同志们进行勘察观测时，泄漏口泄漏量瞬间加大。突然，成块的泥磷落下来，颜华副大队长躲闪不及,火团溅起的磷水混合物沾染上左腿，不幸被自燃的黄磷烧伤，受伤较重。
此时，**距离颜华副大队长不足1米，下落的火团溅起的磷水混合物朝他扑去，他往后用力一蹬，溅起的泥磷正好掉在他的战斗鞋面上，不论是侥幸，还是身手敏捷，他又一次与危险擦肩而过。颜副大队长受伤的不幸并没有使**在巨大的危险面前退却，他毅然领受了堵漏的命令，和战友穿戴好避火服，准备好各种可能用到的堵漏器材，来到泄漏罐前待命，一旦局部围堰成功就增加水枪强攻并掩护堵漏。等待是需要勇气和毅力的，刚才那一幕悲壮的场景，仍是如此清晰，历历在目，对此，每一个人都会害怕、恐惧，心理都会产生一定的想法……然而**的目光是那样的坚毅，一旦时机成熟，指挥员发出命令，他会如猛虎下山一般，毫不犹豫地冲上前去完成那可能付出生命代价的艰巨任务！最终，因为泄漏量太大，火势猛烈，指挥部被迫决定取消堵漏任务，但当零距离接触泄漏燃烧区域，牺牲的危险随时迫近时，**那种深入险境，临危不惧，义无反顾的大无畏精神仍然令在场的官兵无不钦佩。
二、坚守阵地独当一面光荣负伤坚持战斗
无法近战达到速战速决的目的，特勤官兵只能转入冷却控制，配合围堰填埋，处置进入僵持阶段。**带领本班人员把满腔热血转化到了周围的水枪阵地上，对泄漏罐实施冷却，掩护工人进行筑堤围堰。火场是千变万化的，危险随时会发生，由于现场风向改变，空气流动加剧，泥磷燃烧迅速，瞬间浓烟滚滚，遮天蔽日，燃烧的泥磷四处飞溅，火势瞬间增大，*****和战友占据的水枪阵地受到威胁。中队指挥员“转移水枪阵地，确保冷却水不见断”的命令传来，为避免供水线路受损，他和一名战友拖着近30米的水带干线，翻越重重障碍，把水枪阵地转移到上风方向的围堰沙堆上，继续战斗。由于对环境不熟悉，又要掩护、协助战友，加之能见度太低，**不慎一脚踩空，侧翻在斜坡上，左腿膝关节韧带严重拉伤。然而，这个消息却是在一天后他撤出现场时才被战友们发现。环境异常艰险，身体伤痛阵阵，可**哪里顾得上这些，他控制着水枪变换射流，立体冷却罐体并扑救火点，在全队官兵的连续奋战和共同努力下，四个水枪阵地持续射水实施灭火、掩护和冷却，持续射水将近5000吨，确保了围堰封堵工程顺利合围，将张狂蔓延的火势死死封在罐底。
很快，暮色降临，当地气压降低，大量烟气沉降并笼罩在部队宿营地，休整的战士都戴着防毒口罩席地而眠，**却还在忙碌着。身为专勤车驾驶员，他主动赶到火场指挥部前，将车载照明灯升起，对指挥部和周围区域实施照明。只见他一会钻进火场与肆虐的火魔展开殊死搏斗，一会又利用轮换休息时间检查维护车辆和照明装备，确保指挥部和处置现场的照明到位，就像一部上足了发条的机器，不知疲倦的工作。13日18时，火势相对稳定，看着双眼通红，***精疲力竭的**，大队领导再也不忍心让他留在火场，命令他返回中队休息。直到登车时，**缓慢的抬起左脚，举步为艰，战友们才发现他的膝盖受了伤，这时，**已瞒着领导和战友，带伤坚持战斗了37个小时。在他心中，与国家和人民的利益比起来，这点伤痛算得了什么呢？15日上午，火魔被彻底缚住，胜利的消息传来，还扎着绷带的**尽管没能亲眼看到胜利的场面，但也无比振奋，自己和全队战友又一次经历了血与火的洗礼，成为火场中一面屹立不倒的旗帜！战斗中的成绩并非偶然，在长期的工作、训练中，**又何尝不是一根树立表率、创造一流业绩的标杆。
三、战功赫赫屡获殊荣刻苦训练勇攀高峰
篇6
那是一次久违的邂逅，那更是一次心灵的交流。
作为在新闻路上刚刚步履蹒跚的一位“小学生”，入学后，教员经常引用杂志上理论文章的语句，因此使我对你产生了极大的阅读兴趣，身边的许多同学都订阅了《对外传播》。“业务探讨”、“理论平台”、“案例剖析”等栏目设置合理，文章观点独到深邃。从那以后，阅读你，欣赏你，品味你，成了我生活中的一大“嗜好”。
在拜读你的过程中，我愈发地感到军事外宣工作随着我军职能使命的拓展延伸愈加凸显出重要性、敏感性和常态化。去年，在撰写《军事对外宣传概述》的结课论文《对我国军事外宣有效传播的几点思考》时，我查阅了大量《对外传播》中理论文章，多次引用其中的有关观念和创新理论，在向你学习充电过程中，我再一次领略到了你的魅力。有时，还能读到我学院刘轶（《中俄联合海上军演中的外宣报道》）、李习文（《先进武器装备的国际传播“软功能”》）、刘大勇（《军事外交中的我军国际形象塑造》）等教员的理论文章，在亲近你的旅途中，不仅增进了我对你的理解，而且收获了外宣知识和传播技巧。
“立足自身、放眼世界”是你不变的情怀，审视国防安全、传递中国声音是你不懈的追求。随着美国高调重返亚太，在亚太地区引发了新一轮军备竞赛，我国周边的安全形势不容乐观。于是，经过一段时间的调查分析、采访专家教授，我撰写了《亚洲远程导弹扩散让美担忧》、《美造舰巨头在南海周边布局 为美战舰提供后勤服务》两篇文章，先后在《环球时报》上刊登，并且受到广泛关注。
在与你交流学习的过程中，我感到作为一名军事新闻人，不仅应怀有一腔报国的热情，更应该了解掌握军事新闻对外传播的技巧，向世界更好地展示人民军队的良好形象。学院经常邀请周庆安、刘笑盈、李良荣等专家学者来院交流讲座，探讨“从近期周边传播语境看我国我军外宣新挑战”、“文化强国建设与中国传媒角色”、“当代中国的舆情”等方面问题，增强大家对军事新闻的认识和加强新闻理论储备。在经济全球化的全媒体时代，我国军事新闻宣传既面临机遇又面对挑战，在外宣经验不足、传播技巧还有待进一步增强等现状面前，我国的对外传播之路与西方发达国家还有很长一段距离要拉近。作为新闻学子，我们身上的使命和责任更是任重而道远！
……
这是一路学习的旅程，更是一路收获的旅程！
对于每一期《对外传播》我都如获至宝，认真学习，悉心珍藏！如今，在你的指引下，我先后在《理论探讨》、《新闻世界》、《火箭兵报通讯》等杂志或研讨会发表学术论文8篇，在军内外媒体发表稿件100多篇，连续两年荣获报奖学金。如果有机会，我还想和你深入“交往”，为杂志多多建言献策。
《对外传播》杂志，在你创刊200期这个值得纪念的日子，请允许我向你表达最诚挚的祝福：
你像云杉一般俊秀，像蓝天一样深沉，你有学问，还有一颗传播中国理念、弘扬中华文明的心；
你是一棵绿树，沐浴着智慧的阳光，在希望的田野上播撒春天的种子；
你是一片云彩，允吸着天地之灵气，在蔚蓝的天空中绽放异彩。
篇7
站在这个时代的分水岭上，我们有一种幸运感，但更多的是一种使命感和责任感。
作为一个新世纪的班主任，在我们完成了新千年的时间意义上的跨越时，该思考在我们所从事的工作中，怎样实现两个不同意义上的时代的跨越，完成新世纪赋予我们的特殊使命。
如果说教师是人类灵魂的工程师，班主任就是人类灵魂的高级工程师。塑造新时代的人的灵魂，需要我们把准新时代的脉搏。新的时代是信息化的时代，是知识经济日益取代传统工业经济的时代。
新时代的大厦需要这样的人去建造：
——既有远大 的理想，又能面对现实；
——既有独立的个性，又能与人合作；
——既看重个人价值的实现，又不忘为社会无私奉献；
——有顽强的创新意识，高超的创新能力，顽强的创业精神；
培养这样的人，需要我们的班主任能够进行这样的调整：
——变一变过于严肃的面孔，放下传统的师道尊严，与学生保持人格的平等，尊重每一位学生；
——改一改刻板的管理模式，创造性地为每一位学生搭建起能充分展示其自我的舞台。
——多一些热情的表扬和鼓励，少一些严厉的批评与责罚；
——不仅仅用规章制度严格规范学生，更加看重用自身的人格魅力去感召学生、熏染学生；
——能把自己的教育理念融化在与学生的每一次接触中，让学生在无声无形中受到陶冶；
——能容忍学生犯错误，能允许和鼓励学生发表反对的意见；
——能有一颗谦虚心，敢于向学生学习，善于营造师生共建的教育氛围；……
篇8
各位伙伴，大家早上好!今天上台的目的，不是为了一定要当选，更重要的是为了锻炼自己的能力，向大家展示自己，让大家更好的了解我。我叫XXX，来自XXX，我是XXXX年出生的，论年龄，我比大家大，大家可以当我是兄长，我的竞赛宣言是：亮出自己，快乐正面，善待他人，共同成长。
很荣幸能加入这个优秀的团队，首先我认为一个团队的队长，不只是个称号，是个光环，更是一份责任和热心。曾经的团队经验让我生切体会到，作为一名团队成员最重要的是要一个有心人，大家团结一心，互帮互助，没有解决不了的难题，没有克服不了的困难。所谓这个世界即不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界。我们这个团队即将奔赴外地，我们团队不仅是个工作学习的地方，更是一个温馨的家，是我们第二个家，大家都是我的家人。
第二，作为一个团队成员，我明白有一份责任落在我们每个人身上，队长不仅要起表率作用，在工作和学习方面更加要严格要求自己，孔子说：其身正，不令而从，其身不正，虽令不从。没有完美的个人，但是有完美的团队。我们每个人都有很多的不足，通过在团队中的学习进步，我们每个人都可以不断进步和提升，同时团队也在不断地完美。
自强不息，厚德载物!
篇9
【关键词】 肢体延长； 生长板； 胫骨； 纵向生长
Effect of tibial diaphyseal lengthening on the longitudinal growth of the tibia∥
Abstract：［Objective］To study the effect of tibial diaphyseal lengthening on the longitudinal growth of the tibia.［Method］Rabbit models of tibial diaphyseal lengthening and tibial osteotomy were established.Standard radiography of the tibia was taken and the length of the tibia was measured.Histology of the proximal and distal tibia was made and the thickness of the growth plate was measured.［Result］Tibial osteotomy alone stimulated the longitudinal growth of the tibia and increased the thickness of the growth plate.However，tibial diaphyseal lengthening suppressed this stimulation resulting in natural longitudinal growth and normal thickness of the growth plate that matched the normal side.［Conclusion］Diaphyseal lengthening of tibia does not inhibit the longitudinal growth of the tibia.
Key words：limb lengthening； growth plate； tibia； longitudinal growth
肢体延长术已广泛应用于矫正肢体的不等长畸形，截骨延长端可选择在干骺端和骨干端，有研究发现当干骺端延长术长度达30%时，则出现胫骨生长的停滞和骨骺生长板厚度的变薄，原因是胫骨延长时跨关节肌肉受牵拉紧张导致关节内压力的增加〔1〕。又有研究显示不同截骨部位对肢体纵向生长〔2〕和肢体延长后关节内压产生的影响不同〔3～5〕，本实验目的是要验证胫骨干骺端截骨行30%胫骨骨痂延长抑制胫骨纵向生长与骨干端截骨行30%胫骨骨痂延长术对骨骺生长板和肢体纵向生长影响有何不同。
1 材料和方法
1.1 实验动物
32只年龄9周新西兰幼兔由英国谢菲尔德大学医学院动物实验中心提供，平均分为两组：延长组（n=16）和截骨组（n=16）。
1.2 延长组
在全麻下，左侧胫骨穿过4条带螺纹的克氏针，一专门制作的双臂外固定架经持针固定器固定于克氏针上，于胫骨中部行保留骨膜的截骨，胫骨延长于5 d后开始，延长速度是每天0.8 mm分两次进行（早晨和傍晚），用5周左右的时间完成原肢体30%的延长长度，平均延长长度是23.7 mm。此组又平均分两组，即一组于骨延长结束后立即杀死，另一组于骨延长结束5周后杀死，分别检查。
1.3 截骨组
左侧胫骨穿过4条带螺纹克氏针后上双臂外固定架固定，于胫骨中部行保留骨膜的截骨后将外固定架拧紧固定，不做延长。该组动物也是平均分两组，即一组截骨后5周杀死，另一组为截骨10周杀死，两截骨组分组的观察时间相当于延长组中两分组的时间。
1.4 标准放射照片
用Practix，Philips放射机器于截骨术后和杀死前以固定的拍摄条件（4 s，90 V，2 mA）拍摄照片，动物放置于特制的手术台上，脊柱、髋、膝关节用胶布固定于中立位，放射机器至动物的距离被固定在54 cm，一长60 cm的金属块放置于术侧肢体旁以显示放大率，图1为延长结束时双后下肢放射照片，图2为延长结束5周后双后下肢放射照片。胫骨长度的测量是从胫骨髁间突起的最近端至内踝的最远端，延长的长度是胫骨原长度的30%，在放射照片上就是测量两中间克氏针在胫骨内中点的距离在延长前后的差距，这比直接测量截骨端的距离更可靠，因延长骨痂的存在使得截骨端变的模糊，直接测量困难。
1.5 组织学切片
留取胫骨近端3 cm和远端2 cm的标本包括干骺端、生长板、关节软骨并被纵向分为两半，在室温下放于4%福尔马林（pH 7.0）固定48 h，经10%（w/v）EDTA在pH 7.4下脱钙6周，经不同酒精浓度脱水后包埋于蜡块中，切成4 μm的切片，经H&E染色，测量是在计量显微镜下进行，在生长板的内外侧两半的中间1/3区域测量四点并取平均值（图3）。之所以选择该区域做测量，是因为Lee报道〔1〕该处生长板的厚度变异最小，且生长板细胞柱是与生长板垂直排列的。生长板的垂直厚度的测量是从保留层的边缘，即二级骨化中心相接处，至肥大型软骨细胞层的末端。
图1延长结束时双后下肢放射照片（略）
图2延长结束5周后双后下肢放射照片（略）
图3左侧箭头示胫骨近端生长板厚度测量的部位，右侧箭头示胫骨远端生长板厚度测量的部位（略）
1.6 统计学处理
实验数据是用配对t检验来对比延长侧和对侧正常胫骨、截骨侧和对侧正常胫骨的长度和生长板的厚度。以P＜0.05作为差异显著的水平。
2 结果
2.1 截骨组（表1）
截骨5周后分组中，平均胫骨长度是96.7 mm，对侧为94.3 mm。截骨10周后分组中截骨侧和对侧长度分别为99 mm和96.9 mm，截骨侧和对侧相比有统计学上的显著差异，P＜0.05。胫骨近端生长板的厚度在截骨5周后为0.44 mm，对侧为0.54 mm，10周后分别为0.35 mm和0.43 mm，截骨侧和对侧相比有统计学上的显著差异，P＜0.05。截骨5周后胫骨远端生长板的厚度为0.38 mm，对侧为0.32 mm，两者有统计学上的显著差异。截骨10周后胫骨远端生长板闭合。实验表明胫骨截骨能促进生长板增殖肥厚和胫骨的纵向生长。
表1 截骨组胫骨长度和生长板的厚度（略）
2.2 延长组（表2、3）
延长结束分组中延长端胫骨在延长前的平均长度为82.7 mm，延长长度为23.7 mm，延长结束时总长度为119 mm，实际长度为95.6 mm，正常侧长度平均为94.9 mm，延长侧实际长度与正常侧相比无统计学显著差异，P＞0.05。胫骨近端生长板厚度在延长侧为0.42 mm，正常侧为0.46 mm，远端生长板厚度在延长侧和正常侧平均分别为0.3 mm和0.33 mm，远近端生长板厚度两侧相比皆无统计学显著差异，P＞0.05。延长结束后5周分组中，胫骨延长前平均长度是82.7 mm，延长长度平均是23.7 mm，延长结束时平均总长度为120.1 mm，实际长度平均为96.7 mm，正常侧长度平均为96.5 mm。延长侧实际长度与正常侧相比无统计学显著差异，P＞0.05。胫骨近端生长板厚度在延长侧平均为0.33 mm，正常侧平均为0.34 mm，两者相比亦无统计学显著差异，P＞0.05。远端生长板闭合。实验表明胫骨骨干中部延长30%后抵消了单纯截骨对胫骨纵向生长和远近端生长板厚度所产生的刺激作用，与正常侧相比，延长侧胫骨纵向生长和远近端生长板厚度未出现明显变化。
表2 延长组中不同时期的胫骨长度（略）
表3 延长组中生长板的厚度（略）
3 讨论
骨干端截骨能够刺激骨骼纵向生长并不是新的现象，但是其机理至今并不清楚，大概归纳为如下原因：干骺端充血〔6〕，解除骨膜的抑制作用〔7〕和电能对软骨细胞的刺激作用〔8〕及生长板细胞DNA合成的增加〔9〕。所有这些原因都导致了生长板基质的增加和增殖细胞层的肥厚，生长板厚度的增加是和生长率的增加呈正相关的〔10〕。本实验截骨组显示胫骨纵向生长和生长板厚度都增加了，进一步证实了以上结论。
持续加压骨骺可减少生长板的厚度，影响骨骺软骨细胞的形态和增殖能力，导致暂时性生长延缓或永久性生长停止。数名作者在兔子实验研究中发现骨骺纵向生长率的减少是与施加于骨骺压力的大小和时间呈比例的〔5～6〕。实验已证明肢体延长导致肌肉软组织紧张而增加关节内压力〔3、4〕，Lee〔1〕发现兔胫骨干骺端截骨骨痂延长术长度达20%时，胫骨长度和胫骨远近端骨骺生长板的厚度与正常侧相比没有改变，但当干骺端延长术长度达30%时，则出现胫骨生长的停滞和骨骺生长板厚度的变薄，而且这些变化一直持续到骨骼发育成熟为止，他认为当延长20%时，关节内压力的增加还不足以影响临近的生长板，但当延长达30%后，关节内压力的增加已大到抑制临近生长板生长的程度。其他实验在肢体延长时通过关节牵引和软组织松解减少了关节内压力，纵向生长就没有出现减缓〔15、16〕，这进一步证实了Lee的推断。本实验30%胫骨骨干延长同样导致了关节内压力的增加〔7〕，其结果是中和了胫骨截骨的刺激作用，胫骨生长和生长板厚度与正常侧相比无明显变化，没有出现Lee所报道的胫骨干骺端延长导致胫骨生长延缓和生长板厚度减小，原因可能是不同截骨端在相同长度的肢体延长后关节内压力变化是不同的。动物实验发现肢体延长后关节内压与截骨端位置有关，Olney〔3〕发现股骨远端截骨延长后膝关节和髋关节之间相对压力比为2∶1，而股骨近端截骨延长后膝关节和髋关节之间相对压力比为1∶1。其他实验还证实肢体延长时截骨延长端牵拉力的大小与截骨端位置也有关系。Steen〔4〕等观察到在牛胫骨干骺端截骨延长后其延长端的牵拉力比骨干高210%。Aronson and Harp〔5〕发现在狗胫骨干骺端截骨延长后其延长端的牵拉力为155 N，胫骨干端为111 N。动物实验还发现不同的单纯截骨部位对肢体纵向生长的影响是不同的，Hedstrom〔2〕等报道在兔子桡骨﹑胫骨骨干中部截骨引发胫骨远近端骨骺生长板生长的刺激最大。由于干骺端比骨干导致更大的关节内压力，同时骨干截骨对胫骨生长的刺激作用比干骺端大，这两种作用的综合结果，就出现了本实验的结果而不是Lee〔1〕的结果。
本实验临床意义是当肢体延长的长度超过30%时，在干骺端截骨会出现妨碍肢体纵向生长的并发症，此时以选择骨干端截骨更合适些。
参考文献
〔1〕 Lee DY，Chung CY，Choi IH.Longitudinal growth of the rabbit tibia after callotasis［J］.J Bone Joint，1993，75:898903.
〔2〕 Hedstrom O.Growth stimulation of long bones after fracture or similar trauma.A clinical and experimental study［J］.Acta Orthop Scand（Suppl），1969，122:794.
〔3〕 Olney BW，Jayaraman G.Joint reaction forces during femoral lengthening［J］.Clin Orthop，1994，301:6467.
〔4〕 Steen H，Fjeld TO，Miller JAA，Ludvigsen P:biomechanical factors in the metaphyseal and diaphyseal lengthening osteotomy.An experimental and theoretic analysis in the ovine tibia［J］.Clin Orthop，1990，259:282294.
〔5〕 Aronson J，Harp JH.Mechanical forces as predictors of healing during tibial lengthening by distraction osteogenesis［J］.Clin Orthop，1994，30:7379.
〔6〕 Kery L，Lenary G，Szasz I.Effect of diaphyseal injury on the proxmal growth zone of the tibia in rabbits［J］.Acta Orthop Scand，1980，51:743753.
〔7〕 Yabsley RH，Harris WR.The effect of shaft fractures and periosteal stripping on the vascular supply to epiphyseal plates［J］.J Bone Joint Surg，1965，47:551556.
〔8〕 Lokietek W，Pawluk RJ，Bassett CAL.Muscle injury potentials:a source of voltage in the undeformed rat tibia［J］.J Bone Joint Surg，1974，56:361369.
〔9〕 Alpar EA.Growth plate stimulation by diaphyseal fracture［J］.Acta Orthop Scand，1986，57:135137.
〔10〕 Seinsheimer F，Sledge CB.Parameters of londitudinal growth rate in rabbit epiphyseal growth plates［J］.J Bone Joint Surg，1981，63:627631.
〔11〕 Bonnel F，Peruchon E，Baldet P，et al.Effects of compression on growth plates in the rabbit［J］.Acta Orthop Scand，1983，54:730733.
〔12〕 Alberty A，Peltonen J，Ritsila V.Effects of distraction and compression on the proliferation of growth plate chondrocytes，a study in rabbits［J］.Acta Orthop Scand，1993，64（4）:449455.
〔13〕 Wilson MJ，Houghton GR，Bradley J，et al.The relationship between periosteal pision and compression or distraction of the growth plate.An expeimental study in the rabbit［J］.J Bone Joint Surg，1990，72（2）:305308.
〔14〕 Yang L，Cai G，Coulton L，et al.Knee joint reaction force durng tibial diaphyseal lengthening［J］.J Biomechanics，2004，37:10531059.
〔15〕 Oostenbroek HJ，van Roermund PM，van Dongen A，et al.Growth stimulation of the rabbit tibia after tibial lengthening［M］.In:the Abstract Book of the Third Riva Congress，Riva del Garda，Italy，2000，235236.
篇10
为了加强管理，增强保安员的全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满意，让员工满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。
具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立完善的保安管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决出现的问题、扭转保安被动的局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，制定《保安应急预案》，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱厂如家的思想。经常动员队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。必须注重策略，要理解客人或员工，更要尊重客人或员工。对待客人或员工的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护与管理，首先制定完善维保制度，明确维保责任人。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。加强保安员消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对单位客服单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。