广告业会计范文
时间：2023-04-02 02:25:30
导语：如何才能写好一篇广告业会计，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
关键词：银行;银行结算;国际结算;
一、实习单位介绍
广东发展银行是经国务院和中国人民银行批准组建、于 1988 年 9 月成立的股份制商业银行，注册资本为人民币 35 亿元，总部设在中国广州市。截止 2004 年底，广东发展银行总资产 3445 亿元，各项存款余额 3005 亿元，各项贷款余额 2157 亿元，在北京、上海、广州、杭州、南京、大连、郑州、昆明、武汉、深圳、珠海、汕头、东莞、沈阳、宁波、温州、无锡、澳门等中国经济发达城市设立了 26 家分行、 480 多家营业网点，并与境外各大金融中心的 1100 多家银行建立了行关系，初步形成了 城市化大商业银行的格局。根据英国《银行家》杂志对全球 1000 家大银行排定的位次，广东发展银行连续四年入选全球银行 500 强。
广东发展银行致力于为社会公众和中国经济发展提供优质金融服务。成立十七年来，始终坚持严格规范，开拓进取，坚定不移地走 “ 特色经营 ” 之路，严格按照现代商业银行的经营管理原则进行规范经营、稳健发展。面对新的竞争与挑战，广东发展银行将继续发扬与时俱进、开拓创新的时代精神，推进各项业务稳健协调发展，努力建设成为管理先进、服务优良、信誉卓著、竞争有力的现代商业银行。
广东发展银行的经营范围是《商业银行法》规定的所有银行业务，主要包括：吸收公众存款，发放短期、中期和长期贷款;办理结算 ;办理票据贴现;发行金融债券;发行、兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;提供信用证服务及担保;收付款项及保险业务;提供保险箱服务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;结汇、售汇;同业外汇拆借;外汇票据的 承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;外汇信用卡的发行;买卖和买卖股票以外的外币有价证券;发行和发行股票以外的外币有价 证券;自营和代客外汇买卖;国外信用卡的发行及付款业务;离岸金融业务;资信调查、咨询、见证业务。经中国人民银行和中国银行业监管管理机构批准的其他业务。
而我实习所在的萧山支行，主要产品服务有:人民币存款、贷款、结算业务，人民币储蓄业务;外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、外币兑换;国际结算;经中国人民银行批准的其他业务。
二、实习工作体会
2006年3月20日，我来到广东发展银行萧山支行营业部实习，重点学习了银行结算，先后到银行会计结算部和国际业务部，主要学习金融财务会计结算和国际结算。结合大学四年在书本上学到的理论知识，在工作实践中，我领悟到了很多在学校学习中体会不到的东西，一些在书本上永远学不到的专业知识，以下是我在会计结算和国际结算两大业务部实习的体会。
(一) 银行会计结算业务
银行会计是与银行的出现而同时诞生的。银行每一笔经营业务的运作过程，也就是银行会计的运作、核算过程，都要通过会计来实现。也就是说，银行会计的核算过程，就是具体办理银行业务和实现银行基本职能的过程。
银行会计不仅是银行的重要基础工作，可以客观地对银行的经营运作起反映、核算和监督作用，而且银行会计的这三个职能还可以反作用于银行的经营运作，它们是相辅相成的。 在银行会计结算部实习一个月，先后学习到如何开立基本存款户、临时存款户、一般存款户等，及不同的开户需要不同的资料;如何办理结算帐户的销户，如何办理增资等。
在支付结算方面，我学到了各种票据的清算方式和流转程序，具体包括银行汇票，商业汇票，银行本票和支票，虽然这些票据的流转程序和清算，我在大学中的《国际结算》和《金融会计》等课程中也学到过，并且掌握的非常熟练，但现实操作和书本的理论知识确实还是有很大的区别。现实操作中，银行的会计不仅要熟知汇票、本票、支票的防伪点和记载事项，还要对受理票据的审核事项一事不漏：票据是否在提示付款期限内;票据记载的收款人或背书人是否确为持票人单位或个人;出票金额大小写是否一致，银行汇票和本票的小写金额是否用压数机压印;出票人、承兑人、背书人签章是否与银行预留印鉴相符;等等事项。具体分配到我手头上的实践工作，有帮助银行会计验印，主要是票据上的法人章和财务章;学习如何敲章，每个会计工作人员，手头上都有很多颗不同种类的章，有收讫章，作废章，银行章等，要在合适的地方敲上合适的章;学习如何使用压数机和支票打印机;等等，这些都是在学校的课堂上，学习不到和实践不到的知识技能。
(二) 银行国际结算业务
国际结算业务对于整个银行业务来说，风险小、成本低、利润高、 含技术量成份高。从整体上来看，国际结算业务领域从业人员和所占信贷规模比例并不高，但是所占的利润却要占银行净收入的相当大的份额。
大三的时候，我们学过一门原版的《国际支付》，学的主要就是外汇结算方面的知识，从中我学到了什么是信用证，什么是托收业务，电汇、票汇、信汇的区别等等知识，并且知道大量英语专业词汇，这对我后来在国际业务部的实习工作，有很大的帮助。
在现实的实习工作中，在工作导师的教导下，我学会了如何开立进口信用证，及需要提交的文件，具体包括进口合同，进口协议，进口开证申请书(应加盖预留印鉴并由会计人员验印)，进口批文，保证金回单的复印件，授信批复(首笔)，进口开证动态一览表，出帐通知等;还有如何修改信用证，如何收取人民币保证金;出口信用证打包贷款需要那些手续;无不符点的出口信用证押汇应提供哪些资料;等等。
而实习过程中，一开始最让我迷惑的就是福费庭业务，可能是在学校的时候，基本上没有接触到福费庭的相关的知识，在实习工作中，也很少碰到，所以在实际实践中，我对其很不解，在实习教师的不断实践指导下，终于搞清楚，福费庭就是我行无追索权地买断经境外开证行/保兑行承兑的远期汇票或远期票据，较适用于大宗交易。办福费庭业务必须是远期信用证项下，企业必须与银行交单，银行在收到开证行加押承兑电报后方可办理。
同时，除了学到一些很专业的外汇业务知识外，我还学到了一些外汇业务中日常碰到的琐碎小事的处理，虽然说是小事却是外汇业务办理中必不可少的。比如信用证传真，外汇收支申报单的填写，客户水单和核销单的整理与发放，信用证修改通知书的收发等等。
篇2
[关键词]民办院校 会计专业 就业能力
[中图分类号] G71 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437（2013）17-0092-03
一、引言
目前，随着国民经济的快速增长，金融风暴后的经济复苏取得了可喜的成绩，但时下受通货膨胀、高校扩招等因素的影响，大学生的就业形势并不乐观。2011年全国高校毕业生人数是660万，2012年为680万，2013年高校的毕业人数将达到699万，再加上往年未实现就业的毕业生，需要就业的人数更加庞大。可见，国内的大学生就业形势仍然非常严峻。对于会计专业的学生来说，由于近几年各高校都普遍开设会计专业，导致市场出现供过于求的局面。随着国家“十二五”规划和《广西北部湾经济区2008-2015年人才发展规划》的出台，以及社会主义市场经济进一步的发展，广西高校毕业生的就业已是工作的重中之重。当前，如何提高大学生的就业能力已成为社会迫切解决的问题。
二、广西民办院校会计专业学生就业状况的分析
针对广西民办院校会计专业学生的就业状况，笔者主要从就业评价、就业方向、就业机会等多个角度进行分析，以便对当前广西会计专业学生的就业状况有一个比较全面的认识。
（一）就业单位对会计专业毕业生的评价
调查显示，就业单位对学校会计专业毕业学生总体评价较高，在调查的单位中，认为毕业生“良好，非常称职”的占93.04%，没有单位认为学校的会计毕业生“不称职”。认为学校的会计毕业生的工作态度“非常积极，工作认真负责”的占25.17%，“积极，安守本分工作”的占73.15%，这两种比例远远高于“不积极，工作散漫”的1.08%和“消极，工作得过且过”的0.6%。调查同时显示，认为学校的会计毕业生“基础扎实，胜任工作”的占78.25%，“基础不扎实，勉强胜任工作”的占21.60%，“基础不扎实，难以胜任工作”的占0.15%；认为学校的会计毕业生“实践动手能力强”的占75.12%，“实践动手能力一般”的占23.16%，“实践动手能力差”的占1.28%。可见，就业单位普遍对学校的会计毕业生评价较高，但同时就业单位对会计毕业生工作能力的评价不容乐观。以上后两种数据表明，会计专业学生除了有十分扎实的理论知识外，还应当加强动手操作能力，在手工账、电算化等方面加强理论与实践的能力，以及自身的独立能力和学习能力。
（二）会计毕业生的就业方向相对集中
调查显示，目前我校会计专业毕业生83%集中在企业，在金融机构的占8%，在事业单位、行政单位、会计师事务所的不到总人数的2%，自主创业的只占1%。可见，学校的会计专业毕业生就业方向相对集中，就业门路比较狭窄。之所以存在这一情况，一是企业对会计专业学生的需求量比较大，学生选择的机会比较多；二是金融机构、事业单位、行政单位、会计师事务所等所要求的条件较高，很多学生根本达不到条件；三是社会公众对民办院校的会计学生存在或多或少的偏见。
（三）会计毕业生就业机会比较多
根据人才市场相关的资料，在会计人员的招聘中，广西70.23%的企业要求持有会计从业资格证即可，18.23%的企业要求具有专科以上的学历，11.54%的企业要求具有本科以上的学历。从数据上看，广西会计方面对所需人才学历的要求并不是很高；另外，从市场调查分析来看，会计所需的人才在经验、学历、职业资格证书、团队协作、态度等方面，经验是排在第一的位置，主要是因为会计学科是实践性很强的学科，所要求动手操作能力非常强。在这方面，整个广西的高职高专院校的实践实训还是比较突出，因此，民办院校的会计专业毕业生可以选择的机会就比较多。
三、广西民办院校会计专业学生就业状况的影响因素分析
（一） 对各影响因素进行赋值描述分析
问卷调查对象为广西工程职业学院的会计毕业生和实习生，共发放问卷120份，收到100份。根据问卷调查结果，分别给各影响因素赋值（影响很大为2分， 影响较大为1分， 影响一般为0分， 影响较小为-1分， 没有影响为-2分） ， 并按照“Y5*2+Y4*1+Y3*0+Y2*（ - 1） +Y1*（ - 2） ”来计算各项影响因素的分值（ Y5至 Y1分别表示选择影响很大、影响较大、影响一般、影响较小、没有影响的人数） ， 结果见表1。
从表1可以看到，在影响民办院校会计专业学生就业因素中，排在前十位的依次是：能力、自信心、相关经验、所获证书、性别、教学实践、知识水平、学校知名度、会计人才需求量、工资待遇。对于民办院校的会计专业学生来说，这些因素有着比较明显的特征。比如教学实践、学校知名度，在这两个因素中，教学实践是高职高专院校的优势，而学校知名度却是劣势，这两个因素影响都很大，所以得分高。另如相关经验、所获证书、性别、知识水平、会计人才需求量这些因素却是会计这一行业的显著特征。当前，会计是实践性、综合性很强的学科，同时也是门槛相当高的行业，一般单位提出的要求普遍是：有相关工作经验，持会计从业资格证或具有助理会计师以上职称，要求女生。这些要求导致以上因素普遍得分较高，相关性很明显。
（二）对各影响因素进行归类的相关分析
如果把表1所有因素分别归类为四种主要因素，则排列的顺序为：个人因素、单位因素、教育因素、社会因素。同时，把四种因素对就业状况的影响程度各归类为以下三种情况：影响很大、影响一般、影响不大。另外，把就业状况也分为三大类：理想、一般、不理想。以个人因素为例，从中可以得出下面的调查统计表，如表2。
针对表2，运用统计软件spss进行卡方检验的结果如下：
a.3单元格（33.3%） 的期望计数少于5。最小期望计数2.20。
从表3的分析可以看到，以上3种方法的相伴概率分别为0.003、0.003、0.000，小于通常给定值0.05或0.01，可以认为个人因素与就业状况有很强的相关关系。对于单位因素、教育因素、社会因素，同样可以按照类似的方法进行归类，并运用卡方分析方法进行相关分析，结果都表明这三种因素与会计专业学生的就业状况都有很强的相关关系。从中表明，以上的各种影响因素对于广西民办院校会计专业学生就业状况的影响程度都有显著的特征。
四、提高广西民办院校会计专业学生就业能力的对策与建议
会计学科是一门综合性很强的学科。根据调查显示，用人单位除了要求应聘人员具有扎实的理论知识以外，更要求具有一定的动手操作实践能力。对于这种状况，广西民办院校不仅要加强理论知识水平的培养，更要注重理论与实践的相结合，加强会计专业学生的实习实训教育，改变师资、实习实训设备、教材以及长期以来传统会计教育形成的惯性思维，培养高级技能型和区域性应用型方面的人才。
（一）加强民办院校与企事业单位的合作，优化会计培养环境
高等职业教育的核心是培养学生良好的职业道德和较高的职业技能。要实现这一目标，职业化的培养环境是关键。广西工程职业学院从建校开始就十分注重职业技术教育师资队伍建设和校内外实训基地的建设，并积极探索校企全程合作进行人才培训的新模式。优势互补、合作共赢是校企合作、产学结合的基础，校企合作、产学结合对民办院校的实习实训基地建设、“双师型”师资队伍建设具有不可替代的作用。同时，加强校企的合作，为会计学生建立新的环境，学生完全有机会融入企业的生产一线，真正体会企业财务的实务操作过程，为会计学生营造良好的“零距离”环境。
（二）抓住广西与东盟的发展机遇，培养区域性的会计人才
《广西北部湾经济区2008-2015年人才发展规划》的出台，明确规定了广西人才需求结构。随着广西北部湾经济区开放开发的深入以及广西和东盟合作的不断增加，广西区内的快速发展必将对人才产生巨大的需求。因此，广西民办院校应积极抓住这一机遇，以就业为导向，根据市场需求进行市场细化，培养出具有区域适应性的应用型实用性的人才。针对会计专业，广西民办院校应以广西本地的区域经济为导向，致力于培养适应广西经济发展需要的财会人才。另外，结合“中国―东盟”经济圈环境的优势，培养特色财会专业人才，因地制宜，突出本土地位优势，这样才能提高会计学生的就业能力。
（三）会计学生应进行职业生涯规划，提高自身的就业能力
会计学生在注重综合素质提高的同时，应进行职业生涯的规划。会计行业是一个知识不断更新的行业，从事会计职业要不断地学习，作为一名会计学生，应尽早规划好自己的职业生涯。在校期间，应对会计工作岗位有一个明确的认识，有的放矢，订立自己的人生目标，有信心、有动力地把该学的知识掌握好，注重平时的积累，这样才能在就业竞争中处于不败之地。其次，要有效地利用课余时间或者寒暑假时间，积极参加社会实践活动，通过社会实践，针对自身的长处与短处，有目的有计划地扬长与补短，并在不断的实践中，拟定计划，勤于锻炼，有目的地提高自身的就业能力。
（四）学校更应加强自身的建设，突出民办院校的特色
1.优化课程建设，进行会计教育改革
以就业为导向，进行课程体系的设计，改革会计教学模式，适时修订会计专业的教学计划，融入实践性的课程，以满足会计学生职业能力培养的课程体系。同时，应加强会计学生职业资格认证，根据会计从业资格考试的要求，将职业技能认证课程纳入教学计划中，实现会计职业资格考试内容与教学内容的有机融合。另外，加强教材方面的建设，应选用国家规划教材和精品课程，或者根据现有的师资力量，编制出有特色、实用的高职高专教材。
2.加强师资建设，建立高水平的“双师型”师资队伍
民办院校最重要的就是师资建设，建立高质量的“双师型”队伍是提高教学质量的关键。对于会计教师来说，这就意味着必须取得中级以上的职称，比如会计师、高级会计师、注册会计师、注册税务师等。同时，应加强会计教师的实践知识，鼓励教师到基层参加社会实践或挂职，从而掌握会计一线岗位的实际情况，在专业能力上保持与会计一线岗位的零距离，以弥补在校教师实践知识的不足。
3.加强会计学生综合素质的培养，提高实务处理和实践能力
以此同时，学校应加强会计实训教学，构建以会计工作过程为导向的实训教学体系，将手工会计实训与电算化会计实训融为一体。另外，完善实训型的会计教材，编制一套完整的涉及各方面经济业务的模拟实习资料，让学生真正融入会计实训模拟环境，提高会计学生实务处理和实践能力。
[ 参 考 文 献 ]
[1] 鹿亚芹，李名威，张冬燕.会计人才需求调查及对人才培养的启示[J].会计友，2009（5）.
篇3
中图分类号：F713.8 文献标识码： A 文章编号：1001-828X（2015）010-000-02
新闻出版业事业属性的单位资金来源于财政拨款，职能是服务政府。资金来源和事业职能决定了这一类新闻出版单位以宣传政府政策、传达政治导向为使命。这类新闻出版单位虽然没有市场竞争压力，但为提高影响力扩大事业发展，保持政府喉舌地位等使命。发展广告宣传业务成为这一类新闻出版单位的重要经营目标。广告收入成为其重要经济来源，随着广告业务的逐渐开展，广告业务流程中潜在的法律隐患、经济责任等风险逐渐显露，给新闻出版单位的事业发展带来威胁。构建一套新闻出版业广告业务内部控制体系，从而改善新闻出版单位内部控制环境，形成科学的决策机制和监督机制，对广告业务潜在风险实施控制，达到广告业务流程监督全覆盖的防范效果，确保广告经营目标实现的需求愈发迫切。
一、新闻出版单位广告业务内部控制体系的现状与不足
（一）单位内部控制环境不健全，内控监督力度不够
新闻出版业事业单位很少设置独立的内控机构，内部控制的主要职能由财务部门承担，发挥不了应有监督职能。这使得第一，内部控制缺乏独立性，财务部在行使内部控制职能时无法做出客观、公正的评价与建议；第二方面财务部在履行监督职能时由于与被监督部门是平级关系，无法形成实质上的监督管理。缺乏实际执行力，内部控制制度形同虚设。第三由于财务部对业务流程的了解是从其业务的经济表现形式出发，对工作业务流程实质并不了解，对业务流程的风险点把握不全，导致内部控制的目标无法实现，内部控制效率较低。
（二）广告业务决策缺乏调研，重大项目未进行集体决策
新闻出版业单位广告策划环节缺乏前期市场调研及可行性研究报告，导致广告立项随意。出现因领导的个人偏好导致广告策划失败，给单位带来损失的现象；广告刊登版面分配、涉及金额较大的广告合同签订等重大决策由主管广告业务领导一人负责审批。重大事项未经过集体决策讨论通过容易发生舞弊行为。
（三）广告业务流程设计不科学，不相容岗位缺乏监管及制约
新闻出版企业广告业务流程关键点上缺乏必要的监管。广告策划岗位未按照市场供求关系定价，广告报价不具备市场竞争力；广告营销环节制度不规范，广告费折扣制度不透明，缺乏广告费折扣授权管理制度；广告业务员越权打折广告费情况时有发生，广告业务员舞弊风险无法控制；广告合同签订环节缺乏法律监管，业务员法律意识淡薄，缺乏合理规避法律责任的意识，造成经营业务违法违规风险高。广告营销、广告合同签订及履行不相容岗位未分离，缺乏互相制约。
二、新闻出版行业广告业务流程梳理及风险点分析
（一）以CT杂志社为例梳理广告业务流程
下面以CT杂志社为例对新闻出版单位广告业务流程及关键环节风险点进行梳理。CT杂志社广告业务的一般流程为：广告策划―广告营销―广告合同签订―广告审批与履行―广告款的回笼―广告费提成。具体关键环节风险点识别如下：
1.广告策划业务环节
主管广告的社领导与广告部部门领导，根据杂志档期主题、以及报道的风格，结合杂志总体版面量确定广告当期刊载版面量。由广告部做出当期广告安排计划。每月5日出具广告刊载计划分配表，发到相关编辑部门，按计划安排广告出版。
此环节的风险是：广告策划（主管社领导）与广告审批岗位（主管社领导）不相容职务未进行分离，容易产生经营决策不当，领导与广告客户容易产生舞弊行为。
2.广告营销、合同签订业务环节
广告部根据每月广告刊载计划分配表。安排广告项目，寻找与当期广告计划最为贴近的广告项目与广告客户业务洽谈，促成广告合同签订。合同签订后3个工作日交合同审批流程进行下一环节的业务。
此环节的风险是：存在资深业务人员带着现有优质客户资源跳槽，导致广告客户资源流失的风险；广告营销环节营销制度不规范，广告业务员越权打折广告费，舞弊风险无法控制；未单独设立合同签订岗位，广告合同签订环节缺乏法法律审核环节，造成经营业务违法违规风险高。
3.广告合同审批与履行业务环节
广告合同审批环节是广告部内部设立的相对独立的岗位，与广告营销、合同签订岗位互不相容。广告合同审批岗位重点关注广告合同签订的合法性及合规性。是否出现非法宣传内容，是否出现违规打折现象；广告履行岗位安排广告的印刷、出版。是对广告执行过程的监督审查，广告履行与广告营销岗位是不相容岗位。重点监督是否按合同约定占用杂志版面。
此环节的风险是：广告审批岗位、广告营销岗位、同签订岗位不相容职务未分离，使得广告合同的审批岗位不能做到公开、公正、透明、独立，造成广告业务员违规打折现象。广告履行与广告营销岗位不相容岗位未分离会造成未按合同约定占用杂志版面给杂志社带来经济损失。
4.广告款回笼业务环节
广告部门发起催收广告费。财务处收款岗位按杂志印刷发行自然月为周期，按期根据广告履行进度计算当期应收广告款金额。待财务部确认广告费到账，按期报告广告款回笼情况。
此环节的风险是：应收广告款缺少定期对账及催收管理制度。另一方面没有建立应收账款台账，对应收账款回款情况难以做整体把握，不能分析客户的信用评价分析。
5.广告费提成业务环节
广告业务员根据单位内部相关制度，按照财务处按其提供的广告费回款情况，计算广告费的提成制度，进行提成。
此环节的风险是：广告提成的相关内部制度较比混乱，内部广告提成制度不完善，导致广告业务员提成出现计算混乱，跨期提成、重复提成的现象，造成单位的经济损失。
（二）CT杂志社广告业务内部控制的目标
CT杂志社的管理层关心的是如何加强广告经营的内部管理如何规范广告业务流程，实现广告经营效益最大化。因此，广告业务流程的内部控制的目标，是建立和完善符合市场供求关系的组织结构内部控制环境，形成科学的决策机制和监督机制，对广告业务潜在风险实施控制，达到广告业务流程的全过程、全覆盖的监督、防范效果，确保广告经营目标的实现。
1.建立有利于广告业务的内部控制的环境
建立和完善符合市场供求关系的组织结构内部控制环境，形成科学的决策机制和监督机制，能够确保广告经营目标的实现。在全员中树立正确的利益观和道德准则。在广告管理工作中坚持原则，为广告经营业务中的舞弊设置道德障碍。广告经营业务中需要分享的信息是价格政策，所有员工应拥有对政策充分知情权，杜绝不公平竞争的发生。把职业道德培训放到与业务培训同样重要的位置，在日常的考核和激励中，要把员工的实际业绩与员工的遵章守纪方面的表现一并考虑，重视员工对广告业务流程合理化建议及制度规范管理的贡献。
2.建立行之有效的风险控制机制，强化风险管理
加强对广告经营工作的内部审计工作，以风险为导向完善内部控制制度，确保广告业务活动的健康运行。这项工作不仅可以保障广告款的及时足额回笼，单位资金安全完整。而且还可以严防各类舞弊的发生。
3.建立科学的广告业务流程，以便增强广告业务活动的可控性
广告业务的一般流程为： 广告策划―广告营销―广告合同签订―广告审批与履行―广告款的回笼―广告费提成。所有这些环节的核心是两个方面，即广告版面数量和广告金额，广告经营应该建立科学的程序保持这两个信息在广告业务流程中传递的准确性，以便使版面的总量和广告金额总量形成相互牵制的可控考核要素。
三、CT杂志社广告业务内部控制的搭建
（一）单位整体层面
1.调整组织机构设置，优化内部控制环境
CT杂志社成立事业发展部审批各项广告经营业务，下设广告部负责具体广告工作运营。根据不相容岗位相分离的控制方法，广告部下分设：广告策划、广告营销、广告合同签订、广告审批、广告履行等岗位。对于重大广告立项、重大广告活动策划由广告部填制广告策划审批单，广告部、事业部、主管社领导三级联签，报领导班子集体决策后执行。
2.明确职责权限，完善制约机制
事业发展部的职责是负责制定广告年度经营总目标，制定总体广告费定价折扣政策，制定广告业务人员奖励政策。事业发展部下设广告部，主要职责是管理执行广告业务具体工作。
3.强化广告风险管理，行使内部审计职能
组建独立的内部审计部门，在日常监督广告业务风险管理的基础上，完善内部审计制度。内部审计部门负责监督广告业务各个流程是否合法合规，对重大风险环节进行常规审计。定期抽查审计广告合同、广告稿件刊况、广告应收账款的台账、广告部预算执行情况的审计。
4.建全沟通制度，建立政策共享机制
建立定期报告制度，广告部定期向事业部提交广告运营情况分析报告；财务部定期向事业部提交广告业务收款情况。建立宽松的内部环境和畅通的信息机制。广告经营业务中需要分享的信息是价格政策，所有员工应拥有对政策充分知情权，杜绝不公平竞争的发生。
（二）具体业务层面
1.广告策划环节
广告策划（主管社领导）与广告审批岗位（主管社领导）不相容职务应进行分离，避免产生经营决策不当，杜绝领导与广告客户产生舞弊的可能。
2.广告营销、合同签订业务环节
由事业部出台统一的广告费折扣政策，对广告费打折进行严格的授权管理。广告折扣采取透明化、统一化，避免暗箱操作或者体外循环。由内审部门对广告部的价格政策执行状况进行监督。广告合同签订环节严格遵守CT杂志社广告合同签订规范，由内部审计部门定期检查广告合同，并考核其合同执行情况，考核结果与工资挂钩。
3.广告合同审批与履行业务环节
广告合同审批岗位、广告营销及合同签订岗位不相容职务进行分离。广告履行岗位填写广告的实际占用杂志版面数量，并由内审部门负责统计。统计结果与实际到帐的误差是衡量广告部门工作质量的重要标准，杜绝未按合同约定占用杂志版面现象出现。
4.广告款回笼业务环节
为监控广告费回收率，最大限度的防止坏帐的产生。由内部审计部门督促指导广告经营部门回收到期广告款，并对重点欠款客户的广告刊发进行监控。对广告业务员收款情况进行考核，考核结果与业务员的工资直接挂钩。同时将落实催款工作做为内部审计人员的绩效考核指标之一，提高内审人员在广告款回笼环节的参与度。
5.广告费提成业务环节
事业部制定广告提成制度，财务部确定广告到账后，广告业务员填制广告提成审批表，广告部、事业发展部、社领导三级审批。内部审计部门对广告经营部门广告费提成比率、金额等情况是否合规的监控，进行常规审计。
6.建立广告部的会计委派制
CT杂志社财务处将资金运转、使用的权利集中起来，把财务管理的权力和内部控制的职能渗透和延伸到广告经营部门。减轻了广告经营会计工作人员对广告部门的依赖，改善了会计工作人员依法进行财务监督的环境。有利于加强广告费率的透明化管理，防止费率流失。有利于管理层随时掌握广告经营部门的市场开拓和广告款到帐情况。
篇4
关键词：营改增 广告业务 影响 对策
一、引言
作为我国两大主要税种的营业税和增值税，几乎囊括了所有经营性行业，任何细微的变动都会“牵一发而动全身”。国务院自2012年8月实施“营改增”的试点，直到2015年全面实施改革试点，虽然对服务行业整体来讲，“营改增”起到了结构性减税的效果，但就广告业务行业的个体来说，由于广告业为现代服务业的一部分，新的“营改增”全面试点的展开使得广告行业均不同程度地受到了影响，给相关企业在开展广告业务的时候会带来一定程度的困难。
所以，本文对从事广告经营的企业在“营改增”过程中遭遇的影响进行了汇总和分析，并提出了一系列的解决措施。
二、“营改增”对广告企业财务和税负的影响
据报道：“营改增”后实现税收减免的企业达到88 %，而对于小微企业的纳税人减税幅度达40 %以上，2016年“营改增”减税超过5000亿元，实现结构性减税的效果是比较明显的。但对于具体广告性企业税负的增减，确是有一定条件的，而且会随着具体企业甚至业务的不同而有所差异，进而影响到每个企业的整体利润甚至具体业务的开展，主要表现在：
1.“营改增”对不同的企业的影响有所不同：对于小规模纳税人的广告公司来说，税负基本比“营改增”前有所下降，也就是说这部分企业充分享受了国家给予的结构性税收优惠政策，有利于小微型广告公司的发展。但对于混合所有制的媒w行业类企业来说，业务税负虽然减少，但由于税收条款的局限，企业的总利润率并没有整体得到明显增加。对于大型广告型企业来说，“营改增”整体带来了企业税负的增加，业务利润会受到一定程度的压缩。
2.“营改增”对具体的广告业务征收难度较大：广告企业从事的服务型行业，业务范畴比较广，业务的内容比较庞杂，经营项目以及业务对象往往相互交叉，在这种情况下，一项业务里会存在17 %和6 %两个税种并存的情况，进而会对具体业务所征收的税率产生一定的误判，进而导致开出的错误的税负发票。在目前没有对具体业务有详细规定的背景下，这种影响会继续存在下去，给企业和税收机构的税收管理带来困难。
3.纳税人的纳税类别难以区分：“营改增”后，纳税人的纳税税率发生变化，比如营业中的销项税税额中规定：小规模纳税人的纳税税率为3 %，而一般纳税人的纳税税率为6 %。但具体到广告行业，如何区分纳税人的纳税类别，在规定和实践中却存在一定的困难。
三、“营改增”后广告企业需采取应对的措施
作为具体的从事广告行业的企业来讲，税负和利润的问题需要从企业的具体情况出发，进行整体的筹划，不仅是财务部门的事情，也是整个企业经营中所需面对的整体问题，需要所有企业所有部门积极参与。具体来说，“营改增”后能够采取的合理措施有以下几个方面：
1.细分纳税税种和税率。“营改增”后，应该加快出台细分税种和税率规定，明确广告业各项业务相应的征税门类和征税数额做出具体的规定，不仅如此，具体的税负还应该结合广告企业的具体特点予以明确的规定，让企业和税收征收机构对“营改增”后的业务税负有个明确的标准，以方便纳税和征税的管理工作。
2.制定合理的广告价格。在进行广告招标和商务谈判的过程中，企业方面应该严格核实具体业务的成本和税率，并在充分理解增值税税率以及计税风险的基础上，制定合理的业务报价，同时测算好企业的业务收入、利润以及税负工作，以争取在业务竞标和商务谈判时取得优势，尽量做到每笔业务得到合理的回报。
3.积极增加业务范围，改善业务结构。广告经营性企业应增加税收抵扣项目的业务，比如办公广告、交通、户外广告维护，广告设施的水、电、暖以及更换类的广告行业范围内的经营项目，通过扩大减税类经营项目等方式降低广告业务的整体税负。
4.优化人力成本，提高人均效率。通过严格的企业管理，提高企业的经营水平是应对税负提高，并提升企业利润的有效方式。另外可以利用多种合理的方式进行税收冲抵，比如经营外包项目可通过增值税专用发票冲抵，广告的制作和设计费用可以从人力成本中列支等。
5.设置合理账套，规范财务流程。广告类企业的财务人员应正确使用减税科目，合理设置账套，规范企业财务与申报税务的流程，采用规范的增值税核算方法，简化财务核算和税务管理环节，节约会计成本。
四、结论
“营改增”实施后有利于提升我国各类经营性部门的经营效率，但从税务征收部门来说，在实际操作过程中会不可避免地出现纳税多档化的趋势，如何简化增值税的税率，做到具体业务之间税率一致，是今后对广告业务类税负征收的一个重点的问题。从具体的从事广告经营的企业来说，税负和利润存在一定的关联，因而需要有一定的应对措施，在合理、合法的范围内积极适应“营改增”带来的税负变化，以提高企业的合法利润为目的，统筹纳税，合理减负，提高广告服务业企业的经营活力和竞争力。
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1.在报业媒体上市公司方面:博瑞传播营业收入为92251万元,同比增长14.0%;净利润26291万元,同比增长37.2%。新华传媒营业收入为227750万元,同比下降21.6%;净利润23299万元,同比下降3.7%。北青传媒营业收入为82946万元,同比下降23.3%;净利润15062万元,同比增长273.7%。
2.在广电媒体上市公司方面:电广传媒营业收入为417498万元,同比增长24.6%;净利润2942万元,同比增长37.9%。中视传媒营业收入23315万元,同比增长36.4%;净利润11450万元,同比增长111.1%。东方明珠营业收入192621万元,同比增长5.5%;净利润45498万元,同比增长2.0%。
3.在出版媒体上市公司方面:出版传媒营业收入为129193万元,同比增长9.7%;净利润12933万元,同比增长11.9%。时代出版营业收入为175235万元,同比增长18.0%;净利润22519万元,同比增长2.9%。
4.在广电网络媒体上市公司方面:歌华有线营业收入为151600万元,同比增长11.5%;净利润33008万元,同比增长0.38%。广电网络营业收入为94992万元,同比增长13.9%;净利润7811万元,同比增长81.3%。
5.在新媒体上市公司方面:新浪营业收入32820万美元,同比下降11.2%;净利润6980万美元,同比下降21.4%。搜狐营业收入为51520万美元,同比增长20.1%;净利润17640万美元,同比增长11.2%。网易营业收入为56000万美元,同比增长28.4%;净利润27100万美元,同比增长15.8%。腾讯营业收入为182190万美元,同比增长74.0%;净利润75510万美元,同比增长达83.3%。百度营业收入为65160万美元,同比增长39%;净利润21760万美元,同比增长41.7%。
6.大网站2009年度网络广告的经营情况:除腾讯、搜狐外,其他两家与去年同期相比均出现了衰退,以网络广告为主要收入来源的新浪广告收入为20220万美元(未包括房地产网络广告业务),按可比口径,同比下降9%;网易网络广告收入为5620万美元,同比下降5.5%;相对而言,搜狐广告收入为17710万美元,同比上升0.7%;腾讯表现最为抢眼,广告收入为14090万美元,同比增速高达16.5%。
考虑到新浪广告收入数据的特殊性,依据可比性原则,对2009年新浪广告收入数据进行调整,即按照比2008年同比下降9%推算,得出4大门户网站2009年度广告收入合计为60944万美元,去年同期为61480万美元,同比下降0.9%,若考虑到Google、百度、淘宝等广告量的增长,整体而言,网络媒体的广告收入仍处于增速状态,不过增速明显放缓,但相对于传统媒体而言,优势明显。
7.在网络游戏上市公司方面:巨人网络营业收入为19100万美元,同比下降18.1%;净利润12590万美元,同比下降22.7%。盛大网络营业收入为76750万美元,同比增长47.0%;净利润23320万美元,同比增长27.6%。
8.在渠道类媒体上市公司方面:分众传媒营业收入为50500万美元,同比下降21.4% ,按照美国通用会计准则,净亏损2.09万美元。华视传媒营业收入为12070万美元,同比增长15.9%,净利润2660万美元,同比下降43.2%。
9.在印刷类媒体上市公司方面:粤传媒营业收入为31547万元,同比下降32.0%,净亏损9336万元。
10.在移动媒体上市公司方面:空中网营业收入为13130万美元,同比增长35.8%,净利润1258万美元。
11.在文化传播类上市公司方面:华闻传媒营业收入为253073万元,同比下降10.1%;净利润16419万元,同比下降1.3%。赛迪传媒营业收入为17831万元,同比下降9.7%,净亏损13466万元。中信国安营业收入为196825万元,同比增长3.3%;净利润61175万元,同比增长71.9%。
12.在与广告业密切相关行业上市公司方面:(通讯类)中国电信营业收入为2082亿元,同比增长12.9%;净利润133亿元,同比下降33.9%。中国移动营业收入为4521亿元,同比增长9.65%;净利润1152亿元,同比增长2.13%。中国联通营业收入为1584亿元,同比下降15.1%;净利润31亿元,同比下降84.5%。(地产类)万科营业收入为489亿元,同比增长19.2%;净利润53亿元,同比增长32.1%。金地集团营业收入为121亿元,同比增长23.9%;净利润18亿元,同比增长111.2%。(银行类)中国银行营业收入为2322亿元,同比增长1.7%;净利润808亿元,同比增长27.2%。工商银行营业收入为3095亿元,同比下降0.1%;净利润1286亿元,同比增长16.1%。建设银行营业收入为2672亿元,同比下降0.1%,净利润1068亿元,同比增长15.3%。招商银行营业收入为514亿元,同比下降7.0%;净利润182亿元,同比下降12.9%。(终端零售类)苏宁电器营业收入为583亿元,同比增长16.8%;净利润29亿元,同比增长33.2%。国美营业收入为427亿元,同比下降7.0%;净利润14.09亿元,同比增长34.5%。
13.在最新上市公司方面:现代传播营业收入为33320万元,同比下降4.2%;净利润3120万元,同比下降30.7%。省广股份营业收入为205024.03万元,同比增长12.98%;净利润5329.65万元,同比增长15.66%。
14.在国外相关集团方面:Google2009年营业收入为136.51亿美元,同比增长8.51%;净利润65.20亿美元,同比增长43.18%。《纽约时报》2009年营业收入为24.40亿美元,同比下降16.99%;净利润0.20亿元,同比下降0.58%。新闻集团2009年营业收入为304.23亿美元,同比下降7.80%;净亏损33.78亿美元,同比下降175.66%。(其他传媒集团后续补充)
一、报业媒体
博瑞传播(600880.SH)
注:销售净利率=净利润/营业收入,且此中净利润在不特别说明的情况下指归属于上市公司股东的净利润;每股收益指扣除非经常性损益后的基本每股收益(下同)
2007年-2009年,博瑞传播的营业收入保持了较快的增长,2009年同比增长14.0%;净利润方面,博瑞传播同样保持快速增长,2009年与同期相比上升了37.2%;销售净利率持续增长, 2009年达到28.50%。主要原因有:(1)收购梦工厂,并在下半年并表;(2)管理费用的减少;(3)广告业务逆势增长等。
从广告业务来看,持续增长,不过2009年同比增速有所放缓,从2008年同比增长57.8%下降到2009年的19.0%;毛利方面2009年同比增长15.1%。其中,2009年户外广告业务收入约6600万元,同比增长23%。
新媒体方面取得重大突破,2009年6月,博瑞斥资4.47亿元成功收购梦工厂100%股权,2009年梦工厂实现净利润7758.77万元,同比增长32.96%。
新华传媒(600825.SH)
新华传媒2009年营业收入和净利润均有所下降,其中营业收入同比下降21.6%,净利润同比下降3.7%,销售净利率有所提升,2009年达到10.23%。主要是由于受金融危机及平面媒体下滑趋势的影响。
从业务构成来看,2009年广告报刊收入下降幅度最大,达到35.0%,直接拖累了公司整体业绩;借助世博会契机,以上海新华书店和新华书城为品牌感召力,图书出版业务收入同比微涨0.14%;此外公司打造B2C电子商务平台“一城网”突破了传统格局,取得一定成效。
北青传媒(01000.HK)
北青传媒2009年实现营收82945.9万元,同比下降23.28%;公司所有人应占溢利15062万元,同比上升高达273.66%;销售净利率水平大幅度提升至18.16%。
从广告收入来看,2009年实现46903万元,同比下降12.6%,广告收入占比有所上升,2009年达到56.5%。
二、广电网络媒体
电广传媒(000917.SZ)
电广传媒近三年营业收入一直保持增长趋势,2009年同比增速达到24.6%;净利润方面,2008年同比下降幅度很大,高达81.2%,2009年有所增长,同比增速达到37.9%;销售净利率水平不断提高,2009年达到0.70%。
从业务构成来看,广告业务收入持续增长,2009年同比增速达到37.0%,在营业收入中占比高达74.1%;网络业务2009年实现收入86747.51万元,同比略有增长,其中增值业务收入已超过6000万元;影视节目制作发行收入2009年为3733.01万元;创投业务2009年实现历史性突破,在创业板开出之后,公司已有4家被投资的公司成功上市,以及在目前时点又有两家被司已经过会,其已正式成为主业之一;旅游业务2009年实现净利润601.09万元,房地产2009年营收1140.99万元,同比下降44.29%。
中视传媒(600088.SH)
中视传媒近三年营业收入和净利润水平一直保持增长趋势,2009年营业收入同比增长36.4%,净利润更是同比增长111.1%,主要是影视业收入大幅度增加,广告业和旅游业务收入稳定增长;同时,各项业务的毛利率均有增长;此外,存量资金产生的利息收入同比有所提升,使得财务费用收益增加。
从广告业务来看,中视传媒2009年实现营收约6亿元,同比增长11.01%,不过相对于2008年增速,下降幅度较大(2008年广告收入同比增速达到35.9%)。同样,2009年广告收入在营业收入中占比下降了10.1个百分点。
东方明珠(600832.SH)
2009年东方明珠实现营业收入19.26亿元,同比增长5.54%;净利润4.55亿元,同比增长1.98%;销售净利率水平有所下降,变为23.62%。
从媒体广告业务来看,2009年实现2.64亿元,同比下降4.37%,在营业收入中占比也由上年的15.1%下降至13.7%。
三、出版媒体
出版传媒(601999.SH)
出版传媒近三年营业收入和净利润水平一直保持增长趋势,2009年营业收入129192.98万元,同比增长9.7%,增速有所放缓;实现归属于上市公司股东的净利润12932.71万元,同比增长11.93%。销售净利率水平2009年同比有所提升,达到10.01%,不过仍低于2007年水平;期末公司资产总额为224305万元,较年初增长15.33%,资产负债率34.58%。
从主营业务构成来看,2009年出版业务收入同比增长35.77%;票据印务业务收入同比增长10.79%;图书发行业务收入同比下降1.03%。
时代出版(600551.SH)
时代出版近三年营业收入和净利润水平一直保持增长趋势,2009年营业收入17.52亿元,同比增长17.98%;净利润2.25亿元,同比增长2.88%;销售净利率下降至12.85%。
新媒体拓展方面:针对教育市场,推动数字出版业务与数字化教学方式相结合,研究、开发数字教育产品;大力拓展“校讯通”用户;与杭州手机阅读基地合作开展手机阅读、与“中文在线”合作开展 “全媒体出版”。全面启动数字出版,借助国外成功的商业运作模式,逐步推进以素质教育为主、以义务教育为基础的在线数字教育出版平台建设,实现公司在全国数字教育产业中的竞争优势。
四、广电网络媒体
歌华有线(600037.SH)
歌华有线近三年营业收入一直保持增长趋势,净利润先下降后上升。2009年实现营业收入151600万元,同比增长11.49%;归属于母公司的净利润33008万元,同比增长0.38%;销售净利率水平不断下降,从2007年的30.96%下降到2009年的21.77%。
报告期末,公司有线电视注册用户413万户,比上年末增长30万户;其中数字电视用户240余万户,比上年末增长50余万户。
广电网络(600831.SH)
广电网络近三年营业收入一直保持增长趋势,2009年同比增速13.9%,不过增速有所放缓(2008年同比增速高达52.95%);归属于上市公司的净利润不断上升,2009年同比增速高达81.3%,增速远远超过收入增长,主要原因在于非经常事件的影响,如营业外支出恢复正常、获得免税优惠等。销售净利率2009年达到8.22%,上升了3.06个百分点。
五、门户网站
新浪(SINA:NASDAQ)
1.2007-2009年营业收入结构情况
从收入结构来看,新浪的收入主要集中在网络广告和移动增值业务,2009年广告收入的占比出现较大幅度下降,从2008年所占的70%下降到2009年的62%。
2.2007-2009年营业收入与净利润情况
需要注意的是,由于2009年10月,随着中国房产信息集团(CRIC)在纳斯达克成功上市,新浪已将其房地产广告业务注入由新浪控股的子公司新浪乐居,并将自己在新浪乐居中的权益换取了CRIC约33%的股权,从2009年10月1日开始,新浪不再将新浪乐居的财务业绩合并计入财务报表。目前新浪还未能报告自己在CRIC的权益。
为此,保持可比性原则,2009年按照非美国通用会计准则,新浪的营业收入同比下降2%,净利润同比下降26%,广告收入同比下降9%。
搜狐(SOHU:NASDAQ)
1.2007-2009年营业收入结构情况
从收入结构来看,搜狐的收入主要集中在网络广告、网络游戏及移动增值业务,网络游戏的比重逐年增大,从2007年的不到22%提高到2009年的52%,成为搜狐最重要的收入来源;广告收入比例由2007年的63%,下降到2009年的34%,下降趋势明显。2009年无线业务收入为6080万美元,同比增长29%,在总收入中占比11.8%。
2.2007-2009年营业收入与净利润情况
2009年,按照非美国通用会计准则,搜狐的营业收入和净利润水平均有所上升,其中营业收入同比上升20.1%,净利润同比增长11.2%;销售净利率水平2009年为34.2%,有所下降。
从广告收入来看,2009年略有提高,同比增长0.7%。
网易(NTES:NASDAQ)
1.2007-2009年营业收入结构情况
从收入结构来看,网易的收入主要包括网络游戏、网络广告以及无线增值业务,网络游戏业务的比重2009年已达到88%,是网易最重要的收入来源;广告收入比例2009年下降较大,减少了4个百分点,占比变为10%;无线增值业务所占的比重很小,在2%左右。
2.2007-2009年营业收入与净利润情况
2009年,按照非美国通用会计准则,网易的营业收入和净利润水平均有所上升,其中营业收入同比上升28.41%,净利润同比增长15.8%;销售净利率水平有所下降,2009年变成48.4%。
从广告收入来看,2009年有所下降,同比减少5.5%。
腾讯(0700.HK)
1.2007-2009年营业收入结构情况
从收入结构来看,腾讯的收入主要集中在互联网增值、移动电信增值与网络广告业务三大块。近三年来,互联网增值收入占比不断提高,2009年达到77%,是腾讯最重要的收入来源;移动电信增值业务收入比例有所下降,2009年为15%;网络广告业务收入占比也呈持续下降趋势,2009年下降了3个百分点,变为8%。
2.2007-2009年营业收入与净利润情况
2009年,腾讯的营业收入和净利润水平均有大幅度上升,其中营业收入同比上升74.0%,净利润同比增长高达83.3%;销售净利率水平有所提高,2009年变成41.4%。
从广告收入来看,2009年同样有所增加,同比增长16.5%,在四大门户网站中最为显眼。
四大门户网站广告收入情况
考虑到新浪广告收入数据的特殊性,依据可比性原则,对2009年新浪广告收入数据进行调整,即按照比2008年同比下降9%推算,得出四大门户网站2009年度广告收入合计为60944万美元,去年同期为61480万美元,同比下降0.9%,若考虑到Google、百度、淘宝等广告量的增长,整体而言,网络媒体的广告收入仍处于增速状态,不过增速明显放缓,但相对于传统媒体而言,优势明显。
六、搜索类媒体
百度(BIDU:NASDAQ)
2007-2009年,百度的营业收入与净利润都保持了快速的增长,2009年与同期相比,营业收入增长了39.0%,净利润增长了41.7%,表现出较强的发展能力。2009年百度网络营销营收的大幅度增加,主要得益于活跃网络营销客户数量和每客户营收的增加。
2009年百度在活跃网络营销客户数量超过31.7万家,比2008年增长了11.6%,来自每家网络营销客户的平均营收约2051美元,同比增长25.0%。
七、网络游戏类媒体
巨人网络(GA:NYSE)
巨人网络收入来源于网络游戏业务。从营业收入来看, 2009年出现了较大幅度的下降,同比减少18.1%;净利润更是连续下降,2008年同比下降高达22.7%;2009年毛利率与销售利润率虽然有所下降,但仍旧保持着较高的水平,明显高于目前已公布的其他国内网络运营商,2009年毛利率为84.3%,销售净利率为65.92%。
盛大网络(SNDA:NASDAQ)
从营业收入来看,近三年盛大网络都有较大程度的增长,2009年同比增长了47.0%;按照美国通用会计准则,在净利润方面,盛大2008年有所放缓,盈利能力没有下降,主要是金融危机下投资的减值损失,同比下降了10%,2009年则同比增速高达27.6%;毛利率2009年略有上升,达到71.7%;销售净利率有所下降,2009年变为30.38%。
八、渠道媒体
分众传媒(FMCN:NASDAQ)
1.2008-2009年营业收入结构情况④
非持续运营业务总净营收指来自商业楼宇联播网、框架广告网络以及卖场终端联播网的总净营收,2009年为3.381亿美元,同比下降24.97%;持续运营业务总净营收指来自于电影院广告、户外LED网络以及互联网广告服务的总净营收,2009年为1.669亿美元,同比下降12.94%。从收入占比来看,非持续运营业务占2/3强,不过比重有所下降。
2.2008-2009年营业收入与净利润情况
从总净营收来看,2009年分众传媒实现50500万美元,同比下降21.4%;按照美国通用会计准则, 2009年净亏损为2.088亿美元,亏损减少幅度较大;不按照美国通用会计准则,2009年实现净利润8940万美元,同比增长319.9%。
华视传媒(VISN:NASDAQ)
从营业收入来看,近三年华视传媒持续增长,不过2009年增幅明显放缓,同比增长15.9%;归属于股东的净利润在经历2008年的大幅度提升后,2009年下滑较大,同比减少43.2%;毛利率2009年下降较大,变为49.4%;销售净利率2009年则下降为22.04%。
九、印刷类媒体
粤传媒(002181.SZ)
粤传媒2009年营业收入出现了较大的下滑,同比减少32.0%;净利润更是出现前所未有的亏损,为-9936万元,主要原因是控股子公司公明景业所有资产均已被贷款银行及其他债权人查封,公司作为最大债权人已提请公明景业破产,公明景业不再纳入本期合并报表范围,预计被迫清算计提了1.23亿元的特别坏账准备;此外,受市场需求低迷影响,公司印刷业务、广告业务等收入和利润同比均有所下降。
十、移动媒体
空中网(KONG:NASDAQ)
1.2007-2009年营业收入结构情况
从收入结构来看,空中网的收入主要集中在移动增值服务、游戏业务与广告业务:移动增值服务比例下降幅度较大2009年变为75%,不过仍是空中网最主要的收入来源;移动游戏业务近两年有了较大的发展,2009年占到总收入的21%左右;无线互联网营收2009年占比达到4%。
2.2007-2009年营业收入与净利润情况
2009年,腾讯的营业收入和按照美国通用会计准则的净利润水平均有大幅度上升,其中营业收入同比上升35.8%,净利润扭亏为盈,实现1258万美元;毛利率上升了4个百分点,为8%;销售净利率达到3.8%。
从移动广告业务收入来看,2009年增幅较大,同比增长182.4%。
十一、文化传播类媒体
华闻传媒(000793.SZ)
华闻传媒近三年营业收入和净利润呈先上升后下降趋势,2008年增长较大,2009年则有所下降。其中2009年营业收入同比下降10.1%,主要是由于公司根据市场行情,大幅减少大宗商品贸易的规模;归属于母公司所有者的净利润同比下降1.26%。主要原因是所得税费用的增加。从利润总额来看,2009年同比增长3.57%,主要是由于传媒及燃气业务的营业利润增长等。销售净利率水平2009年同比上升至6.49%。
媒体业务:华闻传媒 2009 年下半年传媒业务实现收入11.52 亿元,同比增长9.5%,增长的动力包括:(1)广告业务下半年实现收入1.34 亿元,同比增长7.8%,广告业务增长的主要动力来自于《证券时报》下半年的复苏以及《新文化报》继续强劲增长,而《华商报》和《华商晨报》则仍旧没有走出衰退的通道。(2)发行和配送业务下半年收入同比增长50%。
赛迪传媒(000504.SZ)
赛迪传媒2009年继续处于亏损状态,不过亏损相对有所减少。具体来看,2009年营收同比下降9.7%;净亏损为13466万元,亏损同比减少20.8%。报告显示,经营业绩较大下滑主要源自:(1)国际金融危机对我国电子信息产业带来巨大冲击,产业增速明显放缓。受此影响,IT广告市场继续萎缩,加之新媒体对平面媒体广告市场份额的压缩,公司IT 平面媒体广告收入继续下降;(2)公司非IT 类媒体和网络媒体仍处于成长期,客户认知正在逐步提高;(3)基于谨慎性原则,公司对无形资产、商誉等计提了大额资产减值准备。
中信国安(000839.SZ)
中信国安2007年-2009年营业收入与净利润水平持续增长,2009年公司实现营业收入19.68亿元,同比增长3.3%,增速有所放缓;净利润水平则大幅度提高,2009年同比增速高达71.9%;销售净利率水平2009年大幅度上升至31.08%。
十二、通讯企业
中国电信(00728.HK;CHA:NYSE)
2009年,中国电信的营业收入2082亿元,同比增长12.9%,其中移动业务收入356.2亿元,呈逐季快速增长趋势,有线宽带接入和固网增值及综合信息服务业务增长良好,收入分别为470.61亿元和279.83亿元,同比增长分别为17.1%和9.3%。不过净利润水平下降幅度较大,2009年净利润同比下降33.9%,销售净利率水平下降至6.37%。
在用户方面,公司截至2009年12月底固定电话用户数为1.89亿户,减少1979万户,下降9.5%;移动用户数达到5609万户,净增2818万户,增长101.0%;有线宽带用户数达到5346万户,净增919万户,增长20.8%。
中国移动(00941.HK;CHL:NYSE)
继2008年后,中国移动的营收及净利润增幅再创新低。2009年中国移动总营业额4521亿元人民币,同比增长9.8%;净利润为1152亿元人民币,同比增长2.3%;客户总数5.22亿户,增长14.2%;股东应占利润达到1151亿元人民币,同比增长2.3%,每股基本盈利达到5.74元人民币。
2009年底,移动客户总数5.22亿户,同比增长14.2%。
中国联通(600050.SH)
上表中数据为年报所示,为方便净利润数据的可比性,剔除全年持续经营业务数据中几项不可比因素后,2009年调整后净利润按可比口径同比下降35.1%,主要是受固网语言业务下滑以及3G业务处于运营初期等因素影响。
截至2009年底,公司GSM用户数达到14484.5万户,同比增长8.6%;3G用户综述达到274.2万户,ARPU值为141.7元;本地电话用户总数达到10282.2万户,同比下降6.2%;固网宽带用户总数达到3855.0万户,同比增长28.2%。
十三、房地产企业
万科(000002.SZ)
2009年万科实现营收488.8亿元,同比增长19.2%;净利润53.3亿元,同比增长32.1%。报告期内,公司销售额首次突破600亿元,实现销售面积663.6万平方米,销售金额634.2亿元,分别同比增长19.1%和32.5%。实现结算面积605.2万平方米,结算收入483.2亿元,同比分别增长34.1%和19.3%。销售净利率水平2009年同比略有提升,达到10.90%,不过仍低于2007年2.74个百分点。
货币现金和存货2009年继续增加,分别同比增长15.0%和4.9%。
金地集团(600383.SH)
2009年金地实现营收120.98亿元,同比增长23.9%;净利润17.76亿元,同比增长高达111.2%。销售净利率水平2009年同比略有提升,达到10.90%,不过仍低于2007年2.74个百分点。报告期内,公司房地产项目结算面积116.35 万平方米,同比增长9.35%;结算收入116.63 亿元,同比增长23.64%;销售净利率水平2009年高达14.68%,上升幅度很大。
货币现金和存货2009年继续快速增加,分别同比增长116.6%和42.6%。
十四、银行企业
中国银行(601988.SH)
2009年,中国银行实现营收2321.98亿元,同比增长1.71%,主要是由于手续费及佣金收入快速增长导致的非利息收入稳步增长,其同比增长12.19%,在营收中占比达到31.58%;2009年实现归属于母公司所有者的净利润达到808.19亿元,同比增幅高达27.20%;销售净利率2009年有较大幅度提升,变为34.81%。
工商银行(601398.SH)
2009年,工商银行实现营收3094.54亿元,同比减少0.1%;2009年实现归属于母公司所有者的净利润达到1286亿元,同比增长16.1%,净利润增速高于营收增速,主要原因是资产减值损失大幅减少,此外,个人贷款强劲,从季度看,4季度息差环比明显回升;手续费用收入保持快速增长,中间业务收入占比提高;费用控制较好等。销售净利率2009年有较大幅度提升,变为41.56%。
建设银行(601939.SH)
2009年,建设银行实现营收2671.84亿元,同比减少0.12%,其中利息净收入2118.85亿元,同比减少5.80%;手续费及佣金净收入480.59亿元,同比增长25%;其他经营收入72.40亿元,同比增长74.84%。
2009年实现归属于母公司所有者的净利润达到1068.369亿元,同比增长15.32%,主要得益于服务与产品创新;加强风险管理,资产质量持续改善,资产减值准备比上年减少253.69亿元,降幅49.91%;适度加大信贷投放力度,生息资产平均余额增长26.86%,在一定程度上抵消了2008年底人行大幅降息的不利影响。销售净利率2009年也有较大幅度提升,变为39.99%。
招商银行(600036.SH)
2009年,招商银行实现营收514.46亿元,同比下降6.98%,主要是受净利息收入下降的影响,2009年净利息收入为403.64亿元,同比下降13.91%,在营收中占比变为78.46%,比上年下降6.31个百分点。
实现归属于母公司所有者的净利润为182.35亿元,同比降幅达到12.94%;销售净利率2009年下降至35.44%。
十五、终端零售企业
苏宁电器(002024.SZ)
2009年,苏宁电器实现营收580.00亿元,同比增长16.84%;实现归属于母公司所有者的净利润为28.90亿元,同比增长33.17%;销售净利率2009年上升至4.96%。经营活动产生的现金净流量额55.55亿元,继续保持健康稳健的发展态势。
国美电器(0493.HK)
2009年,国美电器实现营收426.68亿元,同比减少7.02%;实现归属于母公司所有者的净利润为14.09亿元,同比增长34.45%;综合毛利率由16.94%上升至17.32%;销售净利率2009年上升至3.30%;每股基本盈余由2008年的0.082元上升到2009年的0.103元,同比增长25.61%。
通过融资,截至2009年底,国美持有现金及现金等价物达60.29亿元。
十六、最新上市公司
现代传播(00072.HK)――2009年9月9日上市
2009年,现代传播实现营收3.33亿元,同比减少4.2%;实现净利润0.31亿元,同比下降30.7%;销售净利率水平2009年下降至9.36%。
集团在内地经营两份周报及五份月刊,2009年实现广告收入3.18亿元,同比减少3.1%;发行收入方面,2009年实现1360万元,同比增长3.9%。
省广股份(002400.SZ)――2010年5月6日上市
作为中国本土最大的广告公司之一――省广股份于2010年5月6日在深圳交易所中小板上市交易,发行价为39.8元,当天最高冲至49元,收市报43.95元,较发行价上涨10.43%,成交量111088手,全天振幅为13.79%,波动较平稳。
从近三年业绩来看,省广股份的营业收入及净利润均保持较好的增长,2009年实现营收20.5亿元,同比增长12.98%;归属于母公司所有者的净利润0.53亿元,同比增长15.66%;销售净利率2009年上升至2.60%。
十七、国外大型传媒集团
1.Google(NASDAQ)
从最近三年来看,Google的营业收入与净利润均保持了增长趋势。营收方面,2009年实现236.51亿美元,同比增速8.51%,明显放缓(2007年、2008年同比增速分别为56.47%和31.35%);净利润方面,2009年实现65.20亿元,同比增速高达54.26%(2007年、2008年同比增速分别为36.63%和0.55%);销售净利率方面2009年有较大幅度的上升,达到27.57%。
从广告收入来看,2009年实现228.89亿元,同比增长8.33%,有所放缓(2007年、2008年同比增速分别为56.42%和28.73%);从广告收入在营收中占比来看,2009年为96.8%,略有下降。
2《纽约时报》
《纽约时报》近三年营业收入持续下降,2009年降幅更大,同比下降高达16.99%(2007年、2008年同比下降分别为2.86%和7.7%);净利润方面2009年实现扭亏,略有盈利,为0.20亿美元。
纽约时报各业务收入比较
从广告收入来看,近三年均不断下降,且下降幅度不断加大,2009年实现广告收入13.36亿美元,同比下降高达24.55%(2007年、2008年同比下降分别为13.09%和5.39%);从广告收入占比来看,也呈现不断下降趋势,2009年变为54.77%,与此同时,发行收入占比有所增长,且发行收入量不断提高,2009年实现发行收入9.36亿元,同比增长2.89%。
3.新闻集团(NWS:NASDAQ)
(注:财年指从上年7月1日至该年6月30日)
新闻集团近三财年营业收入先上升后下降趋势,2009财年实现营收304.32亿美元,同比下降7.80%(2008财年同比增长15.15%);净利润方面2009财年更是大幅下降,亏损了33.78亿美元(2008财年同比增长57.24%)。
新闻集团各业务收入比较 单位:亿美元 %
从上表可以看出,2009财年对公司总收入贡献排名靠前的主要是电影娱乐(占19.5%)、报纸(占19.3%)、有线电视(占18.4%)等。从2009财年各业务变动来看,可以看出除有线电视、卫星直播电视、杂志插页外,其他业务均出现了一定程度的下降。
注释:
①据2009年年报显示,广告报刊收入同比下降数据为32.56%。
②由于新华传媒发生的重大收购变动,财务统计口径发生变化,这里以2008年其年报数据做基准进行推算。
③此中2007年、2008年数据仍按照以前报表,待正式调整后再做更正。
④由于查阅其各年报表,统计口径发生变化,此中以2009年报上数据为准。
⑤此数据在2009年报中指的是总无线互联网营收。
⑥此表中是依据2009年报中数据所得,其中经营收入指不含一次性初装费收入的摊销额,对以前年度经营收入进行了追溯调整,净利润为本公司股东应占利润。
篇6
广告公司承包经营合同范文1甲方：
乙方：
经甲乙双方协商洽谈，甲方本着面向市场、拓展市场，引起现代 广告经营管理理念之宗旨，将 公司相关的广 告业务交由乙方承包经营。根据《合同法》《广告法》等相关法律法 、 规的要求，为明确双方的权力和业务，按照平等协商、互惠互利、职 责明确等原则，经充分协商，达成如下合同条款。
一：公司承包给乙方经营， 自 月 日止，共计
二：包范围：将 年 。 公司相关的广告业务， 年 月 日至 年 业务范围涵盖 LED 显示屏媒体运营，户外广告，会议服务，展览展 示策划等。 三：承包期间，乙方必须保证每年交纳承包款 万元，该 承包款就体现在该公司的财务会计报表内， 在每个会计年度结束后二 个月内由甲乙双方按法律规定进行分红。 超出承包款部分的利润归乙 方所有。
四：承包期间，乙方经营亏损，由乙方自负。承包期间，所有的 债权债务关系均由乙方自行处理，由此造成公司财产损失的，应由乙 方承担赔偿责任。
五、甲方无偿向乙方提供广告部现有办公场所及办公用品，具体 物品的类别及数量以交接清单为准，合同终止时乙方如数归还甲方， 如有损坏、遗失，乙方应负责修复或赔偿(正常老化、磨损除外)甲 方向乙方提供现有广告摄、编设备的使用和及时维护，并推荐两名编 辑制作人员为乙方聘用，以保证乙方广告的正常制作和播出。甲方向 乙方提供现有通讯设备，费用由乙方自理。如乙方对设备、设施有人 为损坏则照价赔偿。
六：违约责任，合同期内任何一方擅自终止本合同协议均视为违 约，违约方应依法赔偿另一方因此而造成一切的经济损失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
广告公司承包经营合同范文2甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
经甲乙双方协商洽谈，双方本着拓展市场、发展业务、合作共赢的宗旨，现决定将公司相关的所有广告业务交由乙方承包经营。根据相关法律法规的要求，为明确双方的权利义务，经友好协商协商，达成如下合同条款：
一、承包范围 甲方将公司的所有广告业务交由乙方承包经营，乙方有权自主决定与该公司有关的一切经营事项。具体承包范围包括： 等。
二、承包期限 公司承包给乙方经营，自年 月 日止，共计 年 月。
三、承包形式、费用及支付方式
承包形式：广告经营包干。承包期间，乙方必须保证每年向甲方交纳承包款 元。乙方对所有承包经营业务，均自主决定，自负盈亏。 承包期间，因所涉广告业务的所有的债权债务关系均由乙方自行处理，由此造成甲方财产损失的，应由乙方承担赔偿责任。
承包费用支付方式为： 。乙方于合同生效后 日内，向甲方支付第一年度的承包经营费用;此后于每年的 月 日前，向甲方交付下一年的承包经营费用。
四、承包经营风险承担承包及担保
双方自合同签订后 日内，乙方须向甲方交纳 元的保证金，否则合同不生效。
在合同履行期间，如因乙方原因造成甲方损失，甲方可自行决定从乙方保证金中弥足相应损失，不足部分，甲方保留继续追偿权。
乙方按合同履行期满后，甲方应退还乙方保证金本金。乙方如因不可抗力，无法继续履行合同，应提前两个月以上通知甲方，协商提前终止合同。
五、承包时主要财产状况及债权债务关系
1、甲方无偿向乙方提供 广告公司现有办公场所及办公用品，具体物品的类别及数量以交接清单为准，合同终止时乙方如数归还甲方，如有损坏、遗失，乙方应负责修复或赔偿(正常老化、磨损除外)。
2、甲方向乙方提供现有广告摄、编设备的使用和维护，并向乙方提供现有通讯设备，费用由乙方自理。如乙方对设备设施有人为损坏则照价赔偿。
3、承包前广告公司的债权债务关系处理如下(如没有可直接删除)：
六、双方权利义务关系
1、乙方必须严格依法经营，并对自己的经营行为负法律责任。
2、乙方自主经营，自主决定员工招聘、录用和收入分配。广告公司原工作人员自愿进入乙方公司工作，并能严格遵守乙方各项规章制度，乙方应根据需要优先予以录用。
3、乙方有权自主决定所接业务的价格，但必须符合法律有关规定。
4、在合同生效后，乙方应自行建立帐户， 独立开展广告经营活动，承担一切经济活动的法律责任，甲方概不负责。但甲方须以 广告公司名义对外进行宣传、联络业务。承包期间，乙方在广告业务经营活动中如发生法律、经济及其它任何纠纷，其责任全部由乙方承担;因此给甲方造成损失的，如保证金部分不足以赔偿的，甲方有权继续追偿。
5、在承包期间乙方不得改变甲方广告公司的法人地位、名称和经营范围，如确实需要改动， 应经甲方书面同意，否则甲方有权终止合同，扣除所有保证金及所支付承包费用，并有权追究乙方责任。
6、乙方对被承包广告公司的财产无权行使任何形式的处置权，如，转让、变卖、转移、抵押、抵押、出租、赠送等，否则甲方有权要求乙方赔偿一切经济损失。
7、承包经营期间，乙方不得以所承包广告的名义贷款，否则由乙方承担所有责任并赔偿甲方因此造成的一切损失，包括消除影响、恢复名誉等。
8、本合同履行期间，乙方如签订跨本承包合同期限的广告业务合同必须经甲方同意。本合同期限届满后，如乙方所签订的广告合同尚未履行完毕，由甲方代为继续履行。但乙方应将相应的广告费用支付给甲方(价格按乙方与广告主签订的广告合同为准)，否则，甲方可在乙方所保证金中予以扣除。
9、合同期内，乙方不得以甲方广告公司的名义对外从事任何有损甲方形象与利益的活动，否则甲方有权终止合同并追究乙方法律责任。
10、合同期限届满后，甲方如仍要对外承包该广告公司的，在同等条件下，乙方具有优先权。
七、其他事项
1、本合同一式贰份，双方各执一份，没份具有同等效力。
2、合同未尽事宜须双方协商解决，协商不成，甲方所在地人民法院管辖。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
广告公司承包经营合同范文3发包人： (以下简称甲方)
承包人： (以下简称乙方)
经双方协商，车主毛娟决定将车辆承包给他人经营，现将双方协商同意条款如下：
一、承包车辆：东运集团泾川县汽车运输有限责任公司甘L18915中型普通客。
二、承包期限：20xx年 1 月 13 日至 20xx年 1 月 12日止。
三、承包费:每年 元整，大写 元
四、付款方式：乙方必须在每年的1月13日前交清承包费。
五、承包保证金 元整(即 元)，乙方必须在 年 月 日，和承包费一次性向甲方付清。
六、乙方每月 号之前必须向甲方交纳代规费 元。即：保险费 元，营业税 元，互助金 元，管理费 元，车船税 元。(以上费用按每月计算，并随政策的调整而变化。)其他费用 元。
七、甲方有权对乙方及其所属的车辆施行运行、安全、技术、财务、司助及车辆维护保养等进行监督。甲方有权要求乙方对车辆按时定期检查大修。
八、若遇国家政策及行业规定有变化，甲方有权终止或相应变更合同条款。
九、为了确保车辆的整体完好，甲、乙双方必须履行车辆移交手续，承包期满，甲方按移交清单有权对车辆进行全面的技术鉴定，除正常磨损和折旧外，乙方要确保车辆技术性能状况完好，凡达不到技术性能要求的，必须按质论价赔偿。
十、凡车辆经营中产生修理费由乙方承担，发生交通行车事故，保险公司理赔后不足部分由乙方自己承担。
十一、乙方要按时定期在甲方指定的地点(40天换机油、机滤、打一次黄油、两个月二级保养维护并保养电瓶、发电机、电动机、换一次三滤)对车辆进行维护保养，确保甲方车辆技术性能和状况的完好。
十二、合同期内若双方发生纠纷或产生异议，应协商解决，协商不成任何一方可以提出诉讼。
十三、乙方若不按时交纳各项费用，每迟延一天，按交纳费用总额20%扣罚保证金，迟延超过一月者，除交纳罚金外，甲方有权终止合同。
十四、乙方若不按合同保养车辆超过三次，甲方有权终止合同并扣罚保证金的20%至40%。
十五、乙方在车辆经营中必须按行驶证、道路运输证规定的时间检审验车辆，并按规定时间办理二级维护。
十六、年内燃油补贴由甲方领取、按实领金额，双方所经营的时间分配。
十七、本合同一式二份，双方签字后生效。20xx年1月13日前发生的债权债务由甲方毛娟承担，20xx年1月13日起发生的债权债务由乙方袁成义承担。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
篇7
近十年以来年像大贺传媒、分众传媒、航美传媒、北巴传媒、海南白马、TOM以及2010年上市的广东省广告股份有限公司等等企业纷纷走向资本市场。在获得资金后，企业开始大举扩张、并购。资本运作被广告公司做为实现突破性发展的重要途径，被寄予了厚望。
中国国际广告公司总裁吴子华认为，从2010年末开始，无论是对中国经济还是对中国的广告业而言，都是一个新的机遇。因为“十二五”新的发展格局已经开篇，在这样一个背景下，中国经济必将继续快速稳定的发展，而文化产业振兴也已经列为国家战略，作为文化创意产业的核心组成部分，广告行业的上市将得到国家政策的大力鼓励和支持。
平成混媒的吴晓波则认为，中国的广告业已经走过了三十个年头，由1979年到1989年的生产资料和生活资料驱动，到1989年至1999年的咨询驱动，近十年又经历了资本驱动的十年。吴晓波预测，中国广告行业将会迎来新的资源驱动的时代，未来十年，资本对于中国广告企业的影响将从“牵动”演变为“驱动”。
可以想见，无论时代如何变化，资本已经成为中国广告不可回避的话题，它悄然地改变着行业的格局，而对一些优秀的公司来说，机会或许就在眼前！
资本驱动下的传播新格局
昌荣传播从上市到现在短短半年时间，半年时间里，我们有很多感触，和其他上市广告公司一样，整个公司管理的标准不一样了，过去都是为自己赚钱，现在我们需要面对资本。
文/赵一鹤
我们是智力投入者
现在是资本驱动的时代，下一个时代将会是资源驱动的时代。作为一家上市的广告企业，如何才能发展壮大自己，上市之后又如何面对下一个十年？我认为，上市仅仅是万里的第一步，我们把昌荣传播的前十年当做一个逗号，上市之后才迎来真正的考验。
我经常反思三个问题。第一，现阶段，有多少客户更多的愿意付智力费用给我们？过去大家都认为广告公司是智力投入者，但是现在很多企业不再愿意付智力费用给我们。第二，很多的客户不再愿意和广告公司分享市场与企业上的信息。第三，很多的客户也不太愿意跟我们去谈他们的生意。为什么？很重要的一个原因，广告公司的进步已经远远慢于企业的进步，包括媒体的进步。本来我们是为企业、媒体提供智力服务，并帮助他们发展的。恰恰在最近几年，我们的成长速度慢了很多，原因何在？因为我们对于人才的培养慢了，或者说对人才的重视程度不够。
假如有企业今年赚了5000万，应该怎样分配？很多企业会用其中3000万投资建工厂、1000万研发、1000万引进人才、建立渠道。这是一个企业的选择，而广告公司到年底赚了1000万，1000万会怎么办？揣在兜里。这是一个格局，怎么吸引人才。反过头来问自己一个问题，我们到底是做什么的？做贸易、掌控资源吗？这不是根本。广告公司最终还是要提供智力的解决方案，为我们的媒体、企业提供整合的智力的传播方案，这才是我们应该做的。也就是说如果资本进来之后，我们应该大力发展自己，尽可能为客户提供解决问题的最佳方案。反过头来既然我们是提供智力服务、提供整合传播解决方案的公司，那么我们对自己的客户了解多少？很多公司认为客户不懂广告，其实客户的进步速度已经远远超过了广告公司的进步速度，这是现实。
我们需要更加了解客户
我们对客户的声音了解多少？通常企业内部经常这样发问，我们的客户服务人员，比如说服务金融客户中国农业银行的人员，你知道中国农业银行一年赚多少钱吗？赚的钱中有多少比例是贷款、有多少是新业务、有多少是投资、有多少是证券？他说不知道。那我问，如果不知道这些，你怎么更好地去服务客户？我自己做了一个简单的总结，关于中国客户的需求和期望，有六个方面。
第一，少量投资而获得较高的品牌参与度和服务回报的期望。同样包括三个方面，一是媒介策略规划能力，预算分配。很多企业都会问，我到底怎么合理分配我的合理预算？其实客户每年都糊涂，每年都没有答案。二是媒介低成本购买的根本。尤其是十年之后卫视涨价、互联网涨价、央视涨价、户外也涨价，客户急了，每天就这么一些钱，怎么花？媒体的低成本购买的需求是根本。三是媒介整合购买的需求。这是为什么很多的4A公司营业额不断攀升的很重要的原因，一体化的媒体购买需求。
第二，广告主积极采取比稿来选择合适的商的需求。邀请比稿的公司越来越多，我们要求不比，但是客户要求比，这是没有办法的。选择策略与创意共同比稿的比例继续升高，包括媒介，比价的程度大于比专业，这是一个现实。许多广告主并没有远见建立长期或者中期的合作伙伴，很多的商一年一比、两年一换，基本上维持三年以上的合作关系很少，跟4A公司相比，所经营的国际客户形成了严重的对比。
第三，广告主会更加苛刻，不断提升对服务满意度的期望。客户对媒介专业服务的要求越来越高。原先说CTR、CTS都是广告公司，现在很多大企业都拥有这样的数据库，包括很多的企业都要做很多的调研，包括消费者分析、数据提供包括广告效果的评估。
第四，广告主对于商的要求十分全面，增值的需求已经很强烈。除媒介之外的整合全方位服务，营销服务于品牌管理服务需求增加，咨询、数据、广告效果评估需求。
第五，客户对于创意型传播解决方案的需求越来越重视。不管新媒体怎么发展、技术怎样发达，提供创意性解决方案是根本。为什么步步高不做简单的硬广，就做独家资源，围绕资源性平台，做很多植入性的营销，包括美的，一千亿的企业选择媒体的传播解决方案的时候，基本上不用简单的硬广，就是用核心资源去做。
第六，客户对于互动营销的需求日益强烈，仍需要更多的培训。互联网品牌综合解决方案的需求，客户更分散，才会有易传媒互联网媒体整合商出现，客户也是如此，需要把分散的媒体进行整合。
资源驱动的十年
接下来的十年是资源驱动的十年，为什么是资源驱动，我想未来的十年是一个变化跟整合的十年。这个变化整合是因为有越来越多的新媒体出现，也因为很多事情会改变，传播沟通在变，消费者在变，营销压力在变。上流的成本包括人力成本都在提升，但赶不上价格的提升速度。企业的压力很大，伴随着很多企业上市的步伐，包括国外上市、香港内地上市，股市资本对于企业的要求越来越多，我们在服务企业的时候也会遇到这样的问题，营销的压力越来越大。在划分媒体的时候，不能简单用传统媒体跟新媒体划分。第二个由大众到多众，层级发生了改变，原先可以用收入、年龄、男女来划分消费者，现在需要用行为划分消费者，这样的情况之下，就存在着媒体的整合。简单的传统媒体的划分已经不行了，原先控制权在广告主手里，单向信息的传播，现在控制权在消费者手里，不看广告可以跳过去，电视剧网上也可以看到，控制权在消费者手里，这就要求我们如何在消费者互动层面做更多的工作。
资本驱动的广告公司的发展，并且会呈现三个特征，规模化、整合化、精细化。没有规模就无法跟别人竞争。很多国际大公司，上市公司都进入中国，营业额不断的攀升，如果我们的规模上不去，我们的人才很难留得住，也就没有资源。所以，今后一定要走更多的规模化、整合化、精细化的路。
在这样的阶段之下，昌荣每年都在转变，顺应这样的趋势，昌荣融资后做了很多工作，包括管理、引进人才。我们从2000年开始积累了十年的研究数据，包括跟踪消费者文化方面的跟踪工作，另外有全体系的研究模式。甚至上市之后，我们整个资源掌控能够越来越精细化。现在昌荣有几个体系，昌荣广告，做综合性媒体广告；上星传媒，做卫视广告经营，帮助客户线下推广做很多传播工作；昌荣传播互动，在互动层面上快速发展，规模越来越大。这样形成了针对客户一站式需求所形成的一站式服务的模式，这样的模式不断提升客户的竞争力。
2010年是三网融合元年，数字电视是今后发展的必然。我们跟华数成立了合资公司，创造整合新媒体传播新价值。我们跟歌华签广告经营的协议，在三网融合的情况下，如何开发更多的广告手段给企业。这是昌荣在几个方面的布局，资本进入之后，昌荣开始布局后十年的人才和资源，这样才能提供更全面的解决方案。因此，上市对于昌荣来说，对于很多的上市公司来说，只是万里的第一步，接下来我们怎么能够顺应客户的需求，怎么能够提供应对客户需求的新服务，这才是根本。
（作者系昌荣传播集团副总裁/总经理）
创造中视金桥“新”时代
2008年，中视金桥在香港上市。整个上市的资本运作在2003年就已经开始，当时中视金桥跟包括IDG在内的很多投资方都谈过，前后共经历5年时间，终于上市。
我想从四个方面阐述资本和广告的故事，一个是中国资本和广告业的征程；第二个是中国广告业背后的资本力量；第三个是中国广告业面临的机遇与挑战；最后是未来发展展望。
文/刘旭明
资本和广告业的征程
2000年以后，资本对广告开始小范围的关注，直到2003年非典之后，当时资本介入广告公司的案例和相关报道越来越多，比如，当时白马在香港借壳上市便引起了很大的反响。从2005年到2007年是一个过程，这个过程发展的相对缓慢一些，到2007年以后资本上市的热潮开始涌现。
分众传媒在美国纳斯达克上市对于中国广告业有非常大的冲击，因为他是一个新的商业模式的体现，得到了整个资本市场的认同。今年在国内创业板和中小板上市的公司也非常多，比如说蓝色光标，它是一个咨询公司，也是广告业咨询类比较知名的公司。还有广东省广是做全案的公司，5月昌荣传播也正式登陆纳斯达克。可以预见，在未来几年，整个广告业、广告公司在资本上市，尤其是在中国A股上市的企业可能会更多。
中视金桥是在2008年7月8日正式上市，总股本5.56亿，股票代码0263，股票名称叫中视金桥。目前的市值是16亿港币。中视金桥是首家在香港主板上市的主流电视媒体运营商，当时和资本方谈的时候，资本方认为中视金桥央视的广告模式风险比较大，资源不是你的，怎么保证我的投资有很大的收益。目前我们的股东是美国的贝恩资本。从2005年至今，中国广告企业在海外上市已达12家，融资总额60亿，全行业的股票值达300亿以上。这什么概念？60亿只是上市公司融到的资金，这还不包括风险投资公司的资金，风险投资公司的资金可能还有10亿多，这充分表明通过资金的推送，中国未来广告行业的发展是非常可喜的。
2009年9月，国务院了扶持文化产业的最新规划，包括中国广告业，也会加大扶持力度，完善产业的政策体系，实现跨越式发展。有了这样一个文化产业振兴规划，同时表明支持有条件的文化企业进入主板和创业板上市融资，鼓励上市，同时通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购、重组，未来广告业的上市、并购、重组将是一个大的发展方向。
通过对中国广告业企业上市的热潮回顾，总结出三点。第一，中国广告业的上市是广告发展到了一定阶段的必然选择。第二，有目前已上市的中国广告企业作为参考，资本方对中国优秀广告企业的信心也会更加强，关注点会更高。过去叫牵动，未来可能是驱动。第三，国家政策的扶持和宏观方向的调控，都是资本方投资中国广告业的利好消息，必定会坚定了资本方的投资信心。可以预见未来几年有更多更优秀的中国广告企业走向资本市场。
上市对广告企业的影响
为什么资本关注中国的广告业？中国广告公司的生存态势碎片化比较严重，没有非常大的一个集团出现。据了解，全国共有18万户广告单位，130万广告从业人员，但是人均经营额只有14万，这是非常低的，同国外存在着很大的距离。目前世界大的广告集团对于中国广告市场也越发重视，如WPP集团，在2009年金融风暴的时候，其整个营业收入都在下降，但中国的营收是在增长的，表明中国的广告市场对它来说有非常大的吸引力。根据2009年中国广告公司排名可以发现，世界最大的广告集团是中国广告公司收入的46倍，中国前6大广告公司均为外资企业，前20大广告公司中，中外合资企业占了12家。同时外资、合资公司的营业额占了20强的82%，这个数字代表什么？代表着我们广告业的发展跟世界的广告业发展相比，还有很大的差距。我们需要追赶，尤其是在营业收入方面，因为我们的广告业碎片化比较严重，所以我们的营业额和营业收入方面跟国外大型集团相比，有相当大的差距。
通过资本的运作，相信这种差距会随着未来的发展越来越小，为什么？因为资本进入了广告市场，必然因为其资本运作和增值属性的影响，促使中国广告企业改善其营业模式，完成资源优化配置功能，从而形成广告行业的新格局，推动中国广告业的快速发展。
这样的案例屡见不鲜，如分众传媒整合了框架媒体，航美传媒整合了加油站媒体资源，中视金桥整合了中央电视台的农业频道、百家电视公益联播网，今年年底参与了乐途网，华视传媒整合全国地铁视频资源。
由于资本的介入，上市广告企业在自身企业管理方面将有大的提高。中视金桥上市之后首先聘请国际四大会计事务所之一毕马威，对每一季度中视金桥运行情况进行审计。我们也聘请了波士顿咨询公司对中视金桥的管理结构、流程及发展战略进行咨询，这个过程耗时两年时间，同时定期按照香港联交所的要求披露公司信息及财务年报，对重大投资项目需董事会或股东大会批准，降低了企业运营的风险。
中国广告市场发展潜力巨大引来资本热捧，而人口众多也成为资本热钱关注的焦点。目前已上市的中国广告企业，绝大多数主营业务都扎根在中国境内。中国广告行业的发展，需要借助资本力量的加入才能更好、更快地发展。
运营管理能力是中国企业的试金石，从中国目前的广告营销实际情况出发，中国广告企业要在众多同类企业中脱颖而出，最后拼的就是把握终端客户的能力，也就是服务。在世界大型广告企业活跃在中国市场的今天，在大浪淘沙的中国广告行业高速发展的阶段，专业、优质、独特、全方面地服务已经是企业众所周知的服务概念和市场利器。
中国广告企业的服务从何而来？追根溯源，还是企业的运营管理能力，自上而下的打造企业的核心竞争力，完善企业的市场服务体系，塑造良好的企业信誉。中国广告企业的管理正经历着从劳动力粗放型管理向人才集约型管理的方向转变，运营管理能力的提升伴随而来的是运营成本的攀升，而资本的介入确实是企业提升运营管理能力最好的助推器。
中视金桥成立之初的困难在于中国电视内容采购商均为国有，无法获得合法商业利益，后公司转型为媒介公司。从差异化竞争来讲，由于中国媒体的国有垄断性质，中国国内公司运营媒体广告具有相对优势，国际4A广告公司主要是从客户服务方面完善传播产业链，中视金桥是从竞争对手比较薄弱、自己相对擅长的领域发出竞争。
经过几年资本的介入，我相信中国广告业的未来一定会有非常大的发展。在资本的推动下，中国广告业碎片化现状将成为历史，大广告、大资本、大集团阶段已经到来。中国的广告业未来将出现两极分化：有资本和战略定位明确、运营能力突出的优质广告企业将脱颖而出，通过资源整合、资本运作、企业并购等种种企业行为形成的大型广告集团将于世界大型广告集团并肩前行。那些专业能力突出或个性化的小型广告企业也会更加专注于专业领域而存在。而介于大公司和小企业之间的中层领域将逐步消失。
（作者系中视金桥国际传媒高级副总裁）
资本和品牌的共赢
航美从2005年8月成立起，就已拿到鼎晖投资的1200万美金，引起很大的关注。可以说，航美发展的历程就是和资本共存的过程。投资和被投资的公司是不是一种共赢的关系，企业能否因为资本的介入获得运营的成功，这些资本又是否成成功推出？这是我们得到资本后应该考虑的问题。
文/贾小蕾
上市是一个冒号
当公司获得资本的关注后，如何实现企业和资本的共赢？2005年，航美拿到了1200万美金的投资，当时公司所拥有的媒体系统是覆盖全国十几个机场的航空电视媒体资源。航美不仅仅是广告型的公司，我们拥有的广告资源系统，是通过与机场、航空公司等资源方的合作获得的，同时还要承担一部分媒体系统的建设。资本的介入，使航美在初创时期，能够快速的建设起自己的媒体资源渠道。
2007年的11月，航美成功地完成了登陆纳斯达克的过程，IPO募集资金2.58亿美金。然而对于航美来说，上市是一个冒号。我们需要思考上市后要做什么？公司不再是自己赚钱就可以，我们需要关注所有利益相关者，包括一级市场的投资方、二级市场认购航美股票的所有股民、合作伙伴、航空公司、航美的广告客户等等，关注他们如何通过航美的上市来更好的发展自己。
企业上市的同时也意味着要承担更多的责任。敲钟的那一刻，你的名字出现在纳斯达克屏幕上，非常的辉煌，但这并不意味着童话结束，王子和公主从此就可以幸福地生活在一起。还有很多的挑战在等着你，资本市场、媒体行业对你有了更高的预期。
如何满足这种预期？首先是一个理念的创新。户外媒体最早都是以单个点位为中心来运营，也就是说用资源来推动整个行业的运营方式，拥有一块大牌就可以赚钱。而航美推出的是网络化的概念，让全国50多家主流的机场，形成一个巨大的媒体网络，这个网络是由多个客户共同分享的。也就是说，航美把一种以纯粹资源为导向的运营方式转换成以服务为导向的运营方式，呈现出网络化媒体的特征，这个特征直到今天依然是航美进行多渠道整合的时候遵从的目标。
技术创新是另一个重要因素，航美在行业内率先使用了无线互联网的传输技术，又和Intel公司合作开发应用了国际领先的数字标牌技术，使设备铺设速度、信号传输方法和广告刊发的灵活性都大大提高。
技术的创新带来产品的创新。从2006年到现在，航美的媒体资源不断的更新换代，从最初的模拟电视到高清电视，从最初的54英寸屏幕到82英寸，航美已经成为中国最大的商业LCD的应用商，近期推出的108寸的超大屏幕给广告投放提供了无限的创新可能。
将“危”转化为“机”
很多上市公司面临一个难题，在金融危机的时候如何保持增长，如何对利益相关者负责？2008年9月15日，雷曼破产，它的破产和其对航美股票的抛售对我们的打击非常大。当时的航美虽然经历了股价跌破十元的过程，但是我们自身的造血机制发挥了很好的作用。
当资本市场出现波动时，企业自身的盈利能力和战略思路便显得尤为重要。当时有很多的国际客户，包括一些金融保险还有高科技产品公司，当年广告投放预算减掉了90%。但是我们欣喜地看到，航美的很多广告客户，广告投放额度在增幅降低的情况下，保持了增长的态势。金融危机会对企业运营产生影响，但不是致命的打击。
所以面对危机，航美更多的是考虑如何把“危”转化为“机”？顺势有顺势的做法，逆势有逆势的做法，我们一定要迎风而起，意在长跑。2009年3月的时候，我们注意到，很多机场传统媒体运营商退出了这个市场，他们大多在金融危机前用相对高的价格获取了机场广告运营的资源，但是金融危机来临，获利能力受到很大的影响，迫使这些公司退出了这个领域。也就是这个时候，航美进入了，拿到了首都机场和深圳机场的传统媒体资源，大大提高了对航空媒体产业的把控能力。2009年4月，当时是金融危机最严重、最不确定的一个低谷，航美和中国石化签订了特许经营协议，获得中国石化超过28000家加油站的特许经营权，完成了从单一媒体渠道向综合媒体渠道的转变。
为什么航美选择在金融危机的时候采取花钱的态势，因为危机产生的时候，盈利能力差的竞争者会被质疑，被迫退出市场。这时有好的市场运作能力的企业，可以用一个较低的成本进入市场，经过一段时间的市场培育，变成盈利的项目，航美就是这样做的。
在经过金融危机的低谷之后，到2010年第三季度，航美在金融危机时期收购的一些资源，慢慢的呈现出盈利地态势。原有的一些资源也随着经济形势的复苏呈现出新的发展趋势。
2010年，航美和央视合作，参与到央视黄金资源广告招标活动中，把航美的航空电视媒体和央视的黄金资源广告段的招标互相捆绑，这标志着中国新媒体和传统媒体资源之间一个非常有效的互动。
2010年12月8日，航美传媒宣布和中央网络电视台CNTV合作，将机场的电视系统正式更名为“CCTV移动传媒民航频道”，航美传媒作为广告独家运营商，拥有所有的广告收入，央视国际负责整个媒体的传输、内容审查和内容提供。这个合作，是中国户外媒体拥有了一定的社会资源和美誉度之后，被传统媒体所关注，而成为传统媒体非常好的合作伙伴的实例。
其实上市企业所迈出的每一步都会不断地在两个关系中考量。一是媒体品牌、公司运营水平的不断提升，另外一个是企业短期利润下滑的压力，要面对资本市场不是非常容易的事情，需要一个解释，我们的解释是，航美是一家意在长跑的公司。品牌是企业对社会的发出的承诺，而价值是承诺实现后，所有利益相关者的收益。航美的品牌承诺是，做中国高端户外媒体领军企业。公司所拥有的准确的市场定位、独特的运营思路和强大的执行能力，使这个承诺的实现有了保证。我们希望，随着航美价值的提升，为我们的投资者、资源合作伙伴、广告客户、广告主，实现更多的利益，乃至在资本的强大作用力之下，为中国户外广告产业的提升尽到责任。
（作者系航美传媒影视公司副总经理、品牌执行总监）
资本是广告业的催化剂
资本驱动广告业，我对这句话的理解是资本对于企业来说永远是配角，不能起到驱动作用，而是一种催化剂或者助力，而驱动因素是企业家的理想和市场的需求，这才是真正的驱动。
文/陈硕
目前,在广告传媒行业有12家上市公司，但我认为这个行业在未来的上市公司应该是几百家，而不是十几家。中国现在有1000多万家企业，20多万家股份公司，而资本市场现在的上市公司总共只有2000家，和我国这个全球最大的单一市场规模是严重不匹配的，估计中国资本市场至少能承纳1万家上市公司，用现在的速度计算一下，未来还有很大的空间可以发展。现在很多人希望创业，已上市的公司就是我们的楷模和榜样，当然，我们想要创业或者已经开始创业的人要有信心追赶并超越它们。创业就是要追求一番事业,事业简单讲就是三个一,一伙人加一笔钱加一个梦，等于一番事业。
各个阶段的融资
融资有七个层次，第一是拿自己的钱，第二是拿亲戚朋友的钱，第三是拿天使投资的钱，第四是VC、PE的钱，接下来是实业公司的钱、金融机构的钱、社会公众的钱。按照这个排名，有这样的一个趋势，拿钱越来越困难，亏损后越来越不心疼。
种子期需要的资金是自己的资金和融入3F的资金。3F是家人、朋友和傻瓜的英文第一个字母。初创期、成长期的融资是针对VC、PE的融资。开始时，航美获得国内最知名基金鼎晖的投资，起步就得到了高手的助力。优秀的投资基金不是只是给你钱，他应该是三分投资七分服务，最大限度帮助企业成长，投资基金一般拥有较强的资源，可为你服务。因此在初创期和成长期融资的时候，针对VC、PE，我们每一个创业者一定要回答四个问题：多少、多久、多快、多稳？你能赚多少钱，你能赚多长时间的钱，你的增长率有多高，你的风险有多大？虽然只有八个字，但要真正回答它却不是很简单的。
投资等于“投入”
现在很多人都盯着IPO，其实大量的融资都不一定是在公开市场上完成的。比如说著名的华为，华为到现在没有上市，但他一点不缺资金，房地产界的大连万达，也不缺资金，因为它打通了私募资本管道，私慕资本在后面源源不断输送资金。企业发展到一定阶段，会主要面临两个选择，一是被同行业的大公司购并，创业者实现推出，二是自己上市，上市意味着创业者要承担更大的责任。
对于投资基金来讲，和企业的关系就好比是经纪人和明星的关系，投资基金一直在发展有潜力的明星，一旦把你孵化成大明星之后，就会逐步退出。中国资本市场十年来新增的流动性比美国还要多，再加上国外的热钱，资本市场真的不缺钱，缺的是优秀企业和人才。投资界有个共识，投资等于投入，人才是出发点和归属。
投资者和创业者要做到“气场”匹配，不是一个简单的事情。创业者和投资者要能匹配，就是在核心骨干之间要有很好的沟通，通过各种观念、理念的碰撞，之后达成共识，这就是“匹配”。
三项核心管理理念
优秀的企业家要有三项核心的管理理念，第一是必须要看对路子，也就是所谓的战略管理。第二是要特别会拢人，即团队管理。第三就是风险管理。
任何时候你要做到四件事：想得通、说得明、坐的到、摆得平。想通后，还需要借助顾问机构，把你在想通后的思路用专业语言表述出来，让别人能听得懂。做得到，就是说，作为一个创业者来讲，选定一个事业，就好像找一个跟你过一辈子的人结婚，你要尽全力实现你的诺言。企业家是要和你的事业结婚的，而投资基金只是伴你一场，是红颜知己，最多持续三、五年。摆得平，是指各个阶段都能平衡各种利益关系，最大限度此方面的风险。
在业务模式中，只要做到很清晰，这就足够了，不一定一开始就设计得很完美，创业板就非常欣赏这样的企业，比如在广告企业中，做创意的企业，核心就是创意，媒介等其他的模式是上市以后的事情了。
篇8
刚刚过去的两周对于做中概股私有化套利的投资者是不平静的两周，市场传闻监管者将限制中概股回归A股，因此导致在美国上市已经宣布但还没有完成私有化的公司股价大跌，这些公司在不到两周时间中累计下跌超过20%甚至更多。像奇虎360（NYSE：QIHU）这种已经达成最终的私有化协议的公司都在5月9日下跌超过11%，截至到5月13日收盘，套利空间仍达9.3%。
政府反对私有化的中概股回A股上市的消息出来之后，5月6日，中国证监会在新闻会上就此进行了回应，称“证监会正在对这类企业通过IPO并购重组可能引起的影响进行深入分析研究”。
2015年，有30多家中概股宣布私有化，原因我在此前的专栏中已经说过（请参阅《从“战新板”被删说说我们身处的证券市场》），其中最重要的一点是对中国资本市场日益开放的期待。专门针对退市回来在A股借壳的中概股出台限制性政策，显然是与资本市场的开放趋势相逆，诚如易凯资本CEO王冉所言：“中概股私有化并拆除VIE架构后就是百分之百的境内公司，理应享受境内公司的国民待遇。它们能否上市、以什么方式和价格上市应该是公司和市场的选择。”
但是，我也曾经说过，投资是“是什么”的游戏，而不是“应该是什么”的游戏。随着局势的发展和变化，我们需要不断地调整自己的判断。鉴于目前的情形，我也需要重新审视自己之前关于中概股私有化的判断。我得承认，大多数参与中概股私有化的资金还是看重A股市场与海外市场巨大的估值差异，如果国内的上市通路不畅，那么有些私有化的买方团可能在募资上出现困难。
然而，变化都蕴含着机会，我认为那些并不需要从外部筹措太多资金、且管理层有足够动力的私有化案，其套利机会仍然存在。这里我介绍一家再次出现在我们“百万投资组合”上的投资标的，即航美传媒（NASDAQ：AMCN）。
这家公司去年6月中旬宣布将其传统的机场广告业务75%的股权作价21亿元卖给了北京龙德文创投资基金管理有限公司（下称“龙德文创”），公司保留了交易标的业务25%的股权。根据A股上市公司金桥信息（603918）的公告，该公司正在与北京市文化中心建设发展基金（有限合伙）洽谈重大资产重组，其中的交易对象就是航美传媒出售给龙德文创的标的业务。航美传媒董事长兼CEO郭曼此前也在一次企业家论坛上向媒体透露，公司将在年底前完成在A股借壳上市，他指的应该就是这一块出售给龙德文创的业务。
如果航美传媒拿到了龙德文创全部21亿元的交易款，以其CEO郭曼为首的买方团实际上并不需要从外部募资就可以完成私有化。在出售传统机场广告业务之前，航美传媒账上有约1.9亿元现金，加上21亿的出售款，就有22.9亿元。公司私有化整体价值约3.6亿美元，即约23.5亿元，管理层组成的买方团本身持有约39%股权，所以只需要借不到15亿元就可以完成这个私有化，而一旦完成私有化，买方团就可以动用公司账上的现金去还掉借款，也就是说，管理层并不需要花一分钱而只需要一笔过桥贷款就可将公司全部归自己所有，要知道这个公司除了保留了传统机场广告业务25%的股权，还包括了管理层非常看好但仍然处于亏损中的高铁和航空Wifi业务。
5月2日，航美传媒推迟了年报，原因是去年出售机场广告业务导致审计报告没有完成，公司预计比规定的时间晚15天提交年报。很多投资者都等着看航美传媒的年报，他们担心航美传媒没有全额拿到与龙德文创的交易款，但实际上航美传媒在3月8日了一个公告，表示与龙德文创的交易已经完成，如果查询中国的工商登记，会发现名为航美传媒集团有限公司在去年12月就进行了工商登记变更。这一切表明，龙德文创的交易款理应都已经到账。因此，航美传媒是我认为的管理层有动力将私有化完成，而且也有能力将之完成的私有化案。
当然，航美传媒的私有化也并不是一点风险也没有。它所面临的第一个风险就是业绩对赌的风险。公司与龙德文创交易对赌条款，即要求交易标的业务2015到2018年的总计利润达到10.6亿元，四年承诺利润分别为2亿元、2.4亿元、2.9亿元和3.3亿元，在以下三种情况发生时，龙德文创有权要求转让方回购交易标的：
1.标的业务2015年扣除非经常性损益后净利润低于1.5亿元（即承诺利润的75%）；
2.某机场范围内所有与标的业务相关的广告资源合同的80%在到期日未实现续约；
3.截至2016年6月30日，航美广告内部重组尚未全部完成。
上述三种情况，第3条应该不会发生，第2条与第1条都是与经营直接有关系的，不过，航美广告的核心人员均已与航美广告签署了五年以上的《劳动合同》，且有在职期间及离职后两年的《保密及竞业禁止协议》。航美传媒CEO郭曼还表示：“标的业务2014年模拟报表的净利润为1.34亿元，我们有信心航美广告能够实现对赌条款下的承诺净利润。”
对财务会计比较熟悉的读者一定很清楚，净利润可以调节的空间其实比较大，虽然它是广大股民特别关心的一个数据，但事实上远远没有那么重要，我甚至认为它是财务数据里最被“高估”的一个，因此，我相信只要航美传媒的管理层愿意，达成2015年承诺的最低1.5亿的净利润并不是一件多么难的事。
篇9
关键词：营业税 增值税 报业 印刷
中图分类号：F810.42
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2014）02-118-02
经国务院决定，从2013年8月1日起，在全国进一步扩大营业税改征增值税试点。“营改增”试点在全国范围内推开，涉及交通运输业和部分现代服务业两大行业，营业税改征增值税的经济效应，不仅体现为税负减轻、对市场主体的激励，也显示出税制优化对生产方式的引导。“营改增”既可以从根本上消除重复征税问题，推进现有营业税纳税人之间加深分工协作，促进各类纳税人之间开展分工协作，还可以推动产业结构、需求结构和就业结构不断优化，促进社会生产力水平相应提升。报纸行业受营改增的影响，再为企业发展带来一定机遇的同时，也带来了一定挑战。
一、简要论述增值税
1.增值税定义。增值税指的是进口或销售货物、劳务、货物、提供加工提供应税服务的个人或单位就其增值价值实现的一种征收税种。从计税原理的角度分析，增值税属于一种流转税，国内外普遍选择税款抵扣的方式。
2.增值税主要特点如下。增值税，顾名思义指的是对提供应税服务、提供加工、销售货物各个环节中，新增长的价值进行征税的税种。在进行一个环节税收征收时，允许将上一环节已经扣除的对提供应税服务、提供加工、销售货物各个环节中新增长的税款。能够进一步消除传统间接税制的重复征税问题。税款抵扣制是增值税制的核心环节，我国增值税，采用统一的专用发票与增值税进行抵扣，一般情况下，纳税人获得应税服务、应税劳务或货物是凭借增值税发票在缴纳应纳税金时予以抵扣。增值税的征收，是一种价外征收形式，对提供应税服务、提供加工修理修配劳务、销售货物等进行税款征收时，一般会自动转向消费者，在价格之外，由消费者承担。
3.增值税推广意义。相关资料统计，在增值税推广之后约89%的企业税负出现了不同程度的降低。从整体上看，增值税推广有利于降低企业税负。有利于降低企业营业税的重复性征收，分工协作以及市场细化不再受到税制的制约。有利于延伸与完善第二、第三产业的抵扣链条，进一步促进产业融合、产业发展。与此同时，增值税的推广，还会对企业的增值税发票、税负情况、财务分析、企业所得税等等带来一定影响。
二、报业产业特点分析
在我国，报业属于一种产业，其典型特点是：两次生产，两次销售。现阶段，我国报业的主要业务流程有以下几个方面：第一，采编，由记者完成新闻稿件的采访。第二，印刷，报业工作人员使用印刷机将稿件刊登在包在上。第三，发行，通过交付邮局或自由配送队伍的形式，将报纸配送到零售终端以及读者手中。第四，广告业务。很多经销商或企业，为了提高知名度，会刊登广告。采编（生产内容）与印刷（内容载体）属于生产性环节。广告（销售影响力）与发行（销售内容）属于销售性环节。将报业纳入营改增的试点范围，是基于其销售环节（广告）来讲的。
三、营改增后对报业广告业务的影响
1.营改增后对报业广告业务的影响。根据我国相关政策以及法律法规规定：营改增前广告业务的营业额指的是全部收入—广告费的余额。在报纸上刊登广告之后，可以根据报业开具的广告票据进行抵扣，然后再缴纳营业税。这种操作方式，与部分增值金额交税类似。但是，较为遗憾的是，扣除部分只是局限于广告费，差额缴纳方式也仅限于商。
广告属于明显的服务业类型，营改增后，将广告收入列入增值税范围，对广告行业税负影响较少。但是对于广告客户以及报纸影响则比较大。广告客户能够凭借增值税票进行增值税抵扣。广告支出能够获得抵扣进项税，进而广告客户成本下降，会在一定程度上增加广告投入，广告商也会加大投资力度，相应的，作为广告经营商的报业集团的营业额就会增加。
2.营改增后有利于降低报业税负。可抵扣进项税额是决定增值税税负多少的关键影响因素，所以说，报业发展过程中所有的支出费用都应尽可能获得专用增值税发票，从而增加报业抵扣的税额。在报社成本构成中，除了基本原材料费用之外，还包括运营支出费用，维修费用以及采访支出费用。应该对报业各个部门报销的发票提出一定要求，在政策允许范围内，争取多获得增值税专用发票，抵扣销项税额。随着增值税业务的推广，进项税抵扣范围将进一步扩大。这使得成本费用缩小，相应的利润总额会增加，进而企业所得税也会提高。但是，可抵扣进项税增加会减少增值税附加，广告收入改成价外税，广告收入降低了，计提文化事业建设费也相应减少。整体上看，报业税负还是会出现不同程度的下降。
3.推广增值税，有利于报业资产结构体系的完善。自从2009年增值税转型，固定资产进项税额能够抵扣，这项制度实施以来，大大促进了报业资产结构的优化，进一步改良生产设备设施，提高报纸生产的规模化、流程化、机械化，全面提升企业综合竞争力。与此同时，作为报业的支柱产业广告业务的扩大及收入的增加，税附的降低，报业可以将更多的资金引进先进生产线以及生产设备，原材料与固定资产都能够进行进项税额抵扣，资产价值账面下降，资产总额降低，若净资产不变，则资产负债率就会下降，能够进一步提高报社抵御经营风险的能力。
4.推广增值税进一步影响报业收入核算。增值税属于价外税的一种，一般情况下，广告刊例的价格是相对不变的。仅考虑报纸收入和广告收入的情况下，“营改增”后对损益及税负的主要影响有：一是由于广告销售额是包含增值税的金额，原广告收入中的一部分价款被计入销项税额之中，在一定程度上降低了收入。因此在确认账面收入时，需要扣除增值税，进而报业集团主营收入必然较同等情况下减少；二是广告收入税率由之前的5%上升至6%；三是原进项税转出的部分不再转出，可以抵扣。但总体上对利润的影响需要根据各单位具体情况进行测算。
另外，在实际的报业广告经营中，既有应收账款也有预收账款。广告收入以给客户开具发票，或者收妥款项作为收入确认的原则。在实际运营中，会出现刊登版面与广告款的不一致，导致退款问题发生。推广增值税之后，进一步严格了增值税专用发票的使用规定。一般情况下，纳税人在开具专用发票后，出现开票有误、销货退回等情况，若不在当月退换发票或者退款，则需客户向主管税务机关申报，填写红字发票开具申请单。主管税务机关核对之后，开具红字增值税专用发票冲减收入。在这一系列的过程中，会涉及多个部门、花费较长时间，行政成本较高。因此，购销双方需要反复沟通、协商，减少发生此类问题。增值税防伪税控系统的使用，也避免了为完成任务虚开发票，使得会计数据更加真实可靠。另外，在财务人员进行发票开具时，也需要认真审核，严格检查产品与客户信息，以防开错发票。
综上所述，本文针对增值税的定义、特点、推广意义以及报业产业的特点开始入手分析，从四个方面：营改增后对报业的影响，营改增后有利于降低报业税负，推广增值税，有利于报业资产结构体系的完善，推广增值税进一步影响报业收入核算，详细论述了营改增后对报业发展的影响。
参考文献：
[1] 向小玲.营业税改征增值税若干问题探讨[J].财会研究，2012（9）
篇10
今年1月，在好耶广告网络（下称好耶）的年终工作会议上，一位分公司负责人问了好耶CEO朱海龙一个问题：好耶未来的战略定位到底是什么？当时朱海龙没有正面作答，只称具体的战略将在12个月以后公布。
回过头看，这个时间正是分众与好耶谈判的关键时刻。是选择上市还是被收购？如果走并购之路，公司的股东即将发生重大改变；显然，此时的朱海龙无心、也无法考虑发展战略问题。
一个多月后的3月1日，分众传媒（纳斯达克代码：FMCN）与好耶广告网络在上海举行新闻会，宣布分众传媒以2.25亿美元收购好耶。
成立于1998年的好耶，是中国最大的互联网广告商和互联网广告技术提供商之一。好耶原计划赴美国纳斯达克上市，并被期许为中国的“Web2.0第一股”。好耶内部也在2006年继续大力收购扩张，并已经完成上市前的审计，其他一系列准备工作均已就绪。意想不到的是，悉心准备九年，好耶却在离上市只有一步之遥时最终放弃，而选择并入分众。
是什么使管理团队和风险投资人做出了这样的抉择？
“够赚40年”
价格当然是诱人的。
2.25亿美元的收购价中，包括7000万美元现金和价值1.55亿美元的分众股票。此外，双方约定，从2007年4月1日至2008年3月31日，即美国的2007年财年，如果好耶的业绩达到标准，分众将另付价值7500万美元的分众股票。
这是一个总值3亿美元的收购。一位接近分众的消息人士透露，此次收购市盈率是25倍。据此推算，好耶2006年净利润在1200万美元。好 耶网的一位内部人士则笑称：“为什么不卖？这个价格够好耶干40年。”
IDG是好耶网最重要的风险投资人，在好耶成立之初曾投资，二次融资时又追加投资，总计投入达到132万美元，持股近9000万股，在整个2.15亿股中占了41.8％。IDG合伙人章苏阳透露，IDG当年投资好耶的资金，目前回报率保守估计应在50倍以上。第二轮融资加入的OAK和Accel Partner也收获颇丰。
管理层的收获也不小。好耶对外从未透露具体股权比例，但《财经》记者从可靠渠道获悉，创始人中股份最多的占股10％左右，按比例计算，收益在2亿元人民币左右。好耶内部人士猜测，占股最多的应为好耶创始人、现在的技术总监（CTO）王建岗，其次是2001年以职业经理人身份加入好耶网的CEO朱海龙。其中王建岗为1976年生人，现在不过三十出头。
在花旗环球金融控股的分析师薛澜看来，3亿美元的收购价已经很理想，与好耶上市后可能达到的市值相当。而一家市值3亿美元的公司在纳斯达克只是一家小公司，压力很大，很少会有分析师和投资者关注，因而流动性、成交量都不会高。对于希望通过上市来达到变现目的的投资人和管理团队而言，并购甚至是更理想的退出之道。
另一家与好耶业务类似的美国公司的命运，也为好耶敲了一记警钟。2005年4月25日，DoubleClick（纳斯达克原来代码：DCLK）以总值11亿美元被Hellman & Friedman收购后即告退市。DoubleClick于1998年在纳斯达克上市；2004年全年收入3.016亿美元。
DoubleClick并不被分析师宠爱。一位资深分析师指出，很多人以为互联网广告市场的增长会让所有的互联网广告的股票都上涨，实际上这是不对的。Google的关键词广告对市场形成巨大冲击，DoubleClick、ValueClick，aQuantive等公司的市场份额直接受到影响。随着雅虎也进入关键词广告市场，竞争更加激烈。
传统的门户网站与网络，远不如搜索引擎行业的广告增长厉害。2005年一季度，DoubleClick的业绩与Google形成鲜明对比：其收入增长几乎全部来自收购，主要的广告管理业务萎缩了4.8％，数据业务仅增长了1.5％。
在观察家看来，好耶从模仿DoubleClick起步，有DoubleClick、ValueClick和aQuantive在前，即使上市成功，要引起投资者的关注也非常不容易更何况ValueClick和aQuantive分别是25.8亿美元和20亿美元，远大于好耶。
一位接近分众的内部人士还透露，去美国上市，涉及种种复杂的会计和法律的规定，特别是受到对海外公司贿赂行为进行规管的萨班斯法案的挑战。此外，按国际会计准则，好耶的一些收入在会计科目上很难确定，德勤会计师事务所在审计时便提出了一些保留意见。
业内人士指出，所谓会计科目，主要是指对广告回扣如何处理。
九年抗战
在宣布并购的新闻会上，作为嘉宾到场的AC尼尔森中国区执行董事庾良建感慨说，“我和海龙都是属猴的，我们都是七年挺过相同的日子。”
用“挺”来形容好耶的成长历程并不为过。好耶创办于1998年，以技术起家。1999年，好耶自主研发的网络广告管理系统软件Adforward，对网络广告进行实时监测和跟踪，但是早期卖得并不好，很多网络公司以广告位来抵债。好耶于是相继成立了北京诠释等网络广告公司，逐渐从技术领域进入网络广告营销领域。
2000年前后，DoubleClick淡出中国，给好耶留下市场空间。好耶的Adforward替代了DoubleClick，使新浪成为其客户，由此逐步成为中国最大的网络广告管理系统软件，持续几年占据市场80％的份额。这一系统软件帮助好耶建立了与包括新浪在内的网络公司的密切关系，在从广告公司过来的朱海龙担任CEO之后，其网络广告业务突飞猛进。
业内人士认为，好耶是新浪将广告销售从直销制向制转型的最大受益者。从2000年到2002年底，凭借与新浪管理层和销售部门的良好关系，好耶迅速成为新浪最大的网络广告商。之后的2002年到2005年，好耶连续四年被评为中国最大的网络广告公司。
好耶在九年中经历了中国互联网行业的最低潮，又伴随网络广告市场的突飞猛进而崛起，其营业额一直保持高速增长。据《中国企业家》报道，2003年－2005年，其三年营收平均增长率 89.29％，2005年营收2.7亿元。《财经》记者从内部获悉，好耶2006年营收约为5亿元，依然保持了近100％的年增长率。
中国互联网协会的《2007中国互联网调查报告》显示，2006年中国网络广告（不含搜索引擎）收入达49.8亿元，比2005年增长了50.91％。预计2007年、2008年，中国网络广告市场规模将依然分别保持51.8％和55.6％的增长，到2008年市场规模将达117.63亿元。
这种增长以及对中国网络广告市场的看好，使好耶被普遍认为是目前最接近上市的中国互联网公司之一。但是在业内资深人士看来，如果单独发展，好耶不乏隐忧。
首先是利润较薄，5亿元的收入，净利润只有几千万元。由于竞争激烈，利润率还在与年俱减；其技术部分利润虽高，相比普通网络广告公司更具市场优势，但是这块收入贡献在整个好耶中只占10％左右。也正因此，朱海龙一直对成本控制极严。据说好耶往年去上海总部开会都是坐火车，住如家酒店，今年才第一次允许乘飞机。
其次，各独立运营公司的前五大客户贡献比例过大，风险较高。以北京、深圳为例，像淘宝网、中移动、马自达这样的大客户，动辄一年贡献的营业额高达几千万甚至上亿元人民币。上海互信广告公司是好耶旗下公司之一，也是MSN在中国的独家广告。但这一一年一签，随时有消失的可能。微软要拿走MSN中国广告总收入的60％，2006年更将比例提高到65％，而好耶需承担全部税收和营业费用。
据接近Google人士透露，Google也正准备推出类似的产品，这将对好耶构成重大竞争。
扩张与整合
对于分众而言，收购好耶，令其在现有的楼宇广告、手机广告之外，一举跨入了互联网广告业，填补了空白。
分众董事长江南春一直认为互联网广告市场被低估。此外，2006年分众的净利润是8320万美元，好耶的净利润约是1200万美元，收购好耶后，分众的利润可以直接增加15％。
江南春称，分众未来将更多地关注互联网、手机这些领域，“因为人们跟互联网、手机接触的时间越来越多”。
在分众内部看来，并购好耶是一件水到渠成的事情。江南春本人便是好耶的天使投资人之一，曾投入20万元人民币。江南春与朱海龙私交颇好，双方客户资源经常共享。朱海龙甚至还管过分众一个月，其时正是分众上市前夕，江南春一度有意将好耶捆在一起上市。今日的收购，既是新的形势下的一次重新权衡，也是旧伙伴在各自拼搏多年后的会合。
分众内部人士说，江南春雄心勃勃，要打造广告帝国，最关心的就是每年的业绩增长。分众原来的业务增长空间毕竟有限，在北京、上海、深圳等一级城市的楼宇广告占有率已接近100％，要不断维持高速增长，必须不断地收购。
