等待黎明范文

导语：如何才能写好一篇等待黎明，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

人生难免会经历黑夜的煎熬。我曾记得，多年前的那个小女孩，是如何在自己那没有一丝曙光的世界苦苦挣扎。她曾绝望，因为她的世界永远不会有光明，也永远不会有天使。

就像是恶魔，生活在自己的黑暗中，也许她从来没有想过，有一天，恶魔也会羡慕阳光……

那是一个晴朗的日子，小女孩像往常一样坐在溪边的石头上打发时间，不知不觉间，影子渐渐短了，又渐渐长了，耳畔却传来一阵阵爽朗的笑声。小女孩呆滞的神情慢慢变成了惊愕。她猛然一抬头，开始左顾右盼地寻找笑声的源头，那时，她脸上的冷漠似乎缓和了几分。

她坐在石头上，双手抱膝，把下巴靠在膝盖上，微微侧着小脑袋，那双大眼睛注视着那一群活泼的身影，不停地眨着，像星星一样。

他们溅起的水花，反射着太阳的光芒，显得特别耀眼，特别迷人。

小女孩把脚放下来，伸到冰凉的溪水里，全身都有一股凉凉的感觉。她的手放在两侧，压在石头上，目光不离开那儿。她微眯着眼，细细打量着，那笑声溅湿了周围的茵茵绿草，也溅湿了小女孩的心，那心中厚厚的积雪，在不远处的欢声笑语中开始不知不觉地消融，渐渐消融……

小女孩手一撑，站在了水中，绾起的裤脚被打湿了。她手一摆一摆，踏着缓和的流水向那片欢声笑语走去，向那片光明走去。

但那光芒却离她越来越远，渐渐暗淡了……

小女孩愣住了，任凭流水抚过她的双脚，挥着的手久久忘了放下……

她呆呆地这样站着，晚霞的余晖照在她身上，想要抚慰她那被黑暗侵蚀的心灵。小女孩第一次这么鲜明地感受到自己对黎明破晓前那一缕晨辉的渴望……

许久许久，她的嘴角终于绽开了一抹从未有过的绚丽的笑容……她懂了……

身处黑夜，不要害怕，不要逃避，大胆地展开手脚。内心的懦弱会使心灵受到侵袭。抬头看向东方吧，马上，黎明将会破晓。

篇2

编者按： 刚刚结束的十八届五中全会深入分析了“十三五”时期我国发展环境的基本特征，认为我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。在这些挑战中，就包括经济下行压力下，相当一批中国制造企业面临的经营困难。正如总理不久前在中央党校的经济形势报告中说的，今年以来，世界经济低迷、国际市场动荡对我国影响加深，与国内深层次矛盾凸显形成叠加，实体经济困难加大，宏观调控面临的两难问题增多。

那么，制造企业经营困难具体体现在哪些方面？对方方面面又产生了什么影响？为了帮助读者更好的理解这些问题，本刊记者选择比较有代表性的企业进行了深入调研。必须要说明的是，这次调研只能说明中国制造业的部分情况，尤其是，这并不代表对整个中国经济基本面以及未来趋势的判断。把困难说清楚，把问题搞清楚，可以让我们的工作更有针对性，及时化解可能出现的社会和经济风险。我们相信，随着“十三五”规划的实施，随着全面深化改革，中国的实体经济一定可以实现向中高端的迈进。

空气有点僵硬。

刚迈进龙彪的“董事总经理室”，就听到他在大声指斥秘书的一个小疏漏。

那是10月23日，前一天，他刚刚参加了一位老朋友的葬礼，企业主，还不到50岁，突发心脏病去世。

“他太累了。”龙彪说，现在做企业太难，焦虑，操心。

不一会，老杨进来了，也是一名企业主。老杨说，人到了四十多五十岁，就是一道坎，随时完蛋。

企业似乎也是这样。当经济走入一个“康德拉季耶夫周期”下行通道的时候，环境沉闷，虚无感弥漫。

“无形之手”

龙彪是中山市一家灯饰制造企业的老板，湖北人，2013年才进入灯饰行业，两年多时间，企业就已奄奄一息。

眼看10月份已近尾声，而他的生产线在2015年只运转了1个月。20多个工人长期放假，龙彪依然给他们每个月发放1000多元的基本工资。

“平时是没活干，但你不养着这些人，临时凑不起来。”

办公室、厂房都需要租金、水电费，算下来，一个月的固定成本在20万元左右。

“你说我轻松吗？”

灯饰是房地产业的下游配套产业，后者的疲软直接导致了前者的萧条，需求量在2014年以来迅速萎缩，竞争激烈，价格下跌。

按一般思维，下跌的价格会导致部分市场主体退出，供应量减少，价格回升，然而事实却在狠狠地扇着“一般思维”的耳光。

因为产业配套十分完善，在中山古镇，找几个人、买几把烙铁就可以组装出各种灯饰产品。网商平台制造出来的廉价环境和便捷渠道，又让这些作坊产品可以卖出去。所以，生产者还在往行业里挤。

“网上的灯，能做到把你搞死为止。”龙彪说，“他们没有保修成本，可以制造一些烂货，但我不能那么干，我要是卖给你一堆烂货，你可以找到我啊。而且，我即便敢做，在成本上也没办法跟他们竞争。比如说你以60块钱的单价跟我采购一批货，单纯从生产这一批货看，我的成本50元就够了，但我做下来还是亏本，因为平时的成本要摊下来。”

无下限的价格竞争甚嚣尘上，有些企业攻其一点，为了生存，把配件价格降到极致。“浙江一些企业，专门做灯饰的面板，一种货，我们的价格在20块钱以下是亏本的，他们可以做到12块钱。这样下去就把市场全废了，整个行业也被坑惨了。”

能在无形之手的作用下安全退出的，算是幸运者。前期的成本投入，加上多年运转过程中产生的许多三角债，使得“不干了”只是过过嘴瘾，实际上唯有死撑。

“撑不住了，自杀的也有。”

去年9月，中山横栏镇就有一家灯饰企业老板，因为被疯狂追债，而且企业回款又收到空头支票，困窘悲怆，跳楼自尽。

龙彪说，他一定会离开制造业。他在等着一个已经签了合同的大单子，做完之后，就准备撤。

几乎无利可图而产能又都僵而不死的情况，已经不是某几个行业的特殊处境，而是一个四处蔓延的幽灵。

僵而不死

老杨几个月没抽烟了，现在他决定抽一支。

“我正想跟你说，烟也别戒了。”龙彪说，“尽量活得轻松点。”

老杨是一名建筑行业老板，去年他的公司做了5000多万元的业务，今年则只有2000万元左右。“2000万做下来，大概只有100万的利润，但是现在得多操心啊？”

他主要是从房地产开发商承揽贴外墙砖的业务。

“去年42块钱一平方，还有几块钱可赚，后来降到41块5，现在降到39，一平方赚个两三块钱。如果施工的把质量做差了，这点利润连返修的钱都不够。”

现在，大多房地产企业分包业务时都很“规范”，凡事必招投标。

“说起来好听，其实就是要降价，谁的价格低就给谁做。为了抢到业务，有些建筑商就偷工减料，连大梁钢筋都敢偷。十几层的楼要是垮下来，得死多少人？这些人是应该天天挨雷劈的。”

报上很低的价格后，一样还要去请那些能做决定的人吃饭才能增加中标几率，请一顿就是大几千，还得陪着喝酒。

老杨说：“实在没法干，反正也做累了，准备休息一年再说。”

无利可图加上一团乱麻的三角债，让有些企业甚至连破产也无法实现，“欲死不能”。

柳成是东莞一家金融公司的董事长，他说，自己接触过一些比较大的制造企业，因为有大量银行欠款，必须保持着“名存实亡”的状态。“东莞大朗镇就有一家大纺织企业，欠着银行3个多亿，事实上已经破产，但牌子却还一直挂着。”

实在撑不住的企业主，最终选择“跑路”，但这属于犯罪行为，一旦被抓住就“进去了”。所以，一般“跑路”者，以境外老板居多，决定“跑路”了，也就准备此生不再入境。

郭洪波是一名服装辅料供应商，他的一名客户明明是东莞大朗镇本地人，也弃厂“跑路”，被抓获后关进了看守所。

“我现在就在打官司，他还欠着我30多万的货款。”郭洪波说，“这些人应该重判，再重判，枪毙都不过分。”

大中型企业的供应商，往往由数以百计的小生意人组成，一旦破产，清偿债务的时候供应商排在最后。如果“跑路”，则从工人到业主到银行再到供应商，都只能自认倒霉。一个企业的倒闭可能连累一批供应商走投无路―这是郭洪波愤恨的原因。

在他看来，“僵而不死”，至少在人品上没有暴露。这也是一些无法维持却又难以面对破产结局的企业主的道德困境。

今年1月3日，东莞市兆信通讯实业有限公司破产，董事长高民留下一封绝笔信后自杀，后被救活。高民获得的名声是“仗义豪爽”，但却正因如此而无法卸下道德包袱。

“我动用了我所有的资源，也害了我的很多朋友。”他在绝笔信中写道。

宿命

制造业是经济链条中的游牧部落，这决定了它的宿命必然是自偿性的。在一个周期内，前期通过各种“优势”获得的超额利润，都要以末期的煎熬作为救赎。

不公平之处在于，获得超额利润的是一批人，而付出救赎代价的是另一批人。当前陷入困境的一批企业主，是“康德拉季耶夫周期”的接盘侠。

龙彪正是这样，早期的老板们赚得盆满钵满，而他一脚踏进去的时候已是黄昏，很快深陷泥淖。

与2008年全球金融危机开启的那一波制造业萧条不同的是，当时是一个或者几个不利因素在作祟，比如，一开始是市场萎缩，继而人民币升值，再而劳动者权利保护的规范化。而现在，则陷入了一个系统性困境，似乎每一个环节都出了问题。

劳动力成本涨了。

东莞大朗镇一家家具企业老板曾永明说，现在一个制造业工人三四千元工资已经是常态，而且社保缴费基数在不断调高，今年年初又上调了一次。

坚挺的人民币让出口更加艰难，同时利润也被吞噬。

这驱使着制造企业将消化产能的方向转向国内，随即导致饱和竞争。在2012年年底，有人抛出“库存的服装，中国人3年也穿不完”这样的简单分析，也曾引起许多服装业内人士的共鸣。

曾永明说，以前出现困难，不害怕，因为相信市场总会有起色，一旦恢复，困难就会迎刃而解。但现在对市场恢复已经难以抱持信心，能否度过这一劫，大家心里没底。

融资越发艰难，成本也在升高。

龙彪说，现在做制造业的，几乎没有不缺钱的企业，但银行都避之不及。“在中山，银行基本上不和两个行业的人打交道，见面绕着走，一是家具，二就是灯饰。”

某国有银行江门分行行长告诉《南风窗》记者，现在银行系统内部出现了两个变化。一是以往的“借新还旧”模式被禁止，必须先把旧账还清才能发放新的贷款；二是对银行管理层的考核更严格，出现坏账，负责人将被处分。

显然，银行的风险意识提高了，企业贷款再没有以前那么容易。

“的确也存在这样的情况：银行承诺还上旧账以后马上会贷出新的资金，但还上以后就用各种理由拒绝再贷款了。”

于是，一些企业为了维系运转，在旧账到期之前不惜借高利贷还款，然后被告知无法获得新的贷款，最终倒在高利贷手上。柳成说，高利贷的原则是，债务人不死，追债不止，所以有的人选择了自我终结。

大家手里都没有钱，但又无法退出，所以就想方设法“互相坑”。

“这有两种情况。”龙彪说，“有的是承诺什么时候结余款，但无法按期兑现，甚至遥遥无期；有的则完全是骗一把就跑，拿了货以后人就不见了。所以现在，我是不见兔子不撒鹰。”

“做老板主要忙两件事，一是到处找订单，二是天天打电话催欠款。”

老杨刚坐了一会，就接到一个催款电话，这让他很恼火，在电话里发了脾气。“我买的一层写字楼，刚开始装修，第一天就打电话来要求结账。”老杨说，“现在是，谁也不相信谁。”

诚信环境开始腐烂。这种互相提防，使得交易成本大幅攀升，有的企业甚至有单也不敢接。

银行的日子

银行也一样支付着制造业游牧周期带来的自偿代价，与制造企业不同的只是，前期获利的是那一批，末期救赎的也是那一批，主体没有变。

不过，负责人却变了，现在这一批银行领导，日子明显没有前几批好过。

方质彬是某国有银行在东莞的镇街支行行长，10月份很忙。

“一家物流公司的老板，欠着5000多万元的银行贷款跑掉了，欠我们行的不多，几百万，但也很难搞，这段时间就是忙着怎么把这笔坏账处理好，包装起来，不要出现在业绩单上。”

完成存款任务不成问题，但贷款任务压力巨大。“不是我们不愿意放款给制造企业，我们也很急切地寻找客户，但现在企业根基不稳，你不知道它什么时候就会出问题，所以大多数时候宁可不做。”

“社会上普遍以为银行过得滋润，提到金融行业就跟暴利联系在一起，其实这是误会。”方质彬说，一年下来，该行东莞市分行的利润大约十几亿元，这几年暴露出来的大企业倒闭、破产、“跑路”事件，已经以血的教训提醒银行捂住口袋。“已经碰上一两个了，一下子几个亿就没了。”

但资金还是要寻找出路。

方质彬说，现在主要是贷给资产雄厚的单位，比如村委会，他们不会跑。“他们有资产，其实就是套钱，并不做实业，主要是拿去炒股，这样的贷款无助于经济复苏，但我们风险低啊，只能这么干。”

制造企业现在想要获得银行贷款，必须有资产抵押，但能够达到条件的企业少之又少。

支行收储的资金，一个主要流向是借给上级行，主要是省行。“这是内部业务，上级行一样会给我们一定的利率，算到我们的利润里面去。”

资金往越高的层级逆流，也就离制造业越远。

“乘桴浮于海”

部分制造业选择了出走。

与80年代初制造业资本进入中国不一样的是，当年是许多闲置资本持币蠢动，而现在则更多的是无奈地离开。

事实上，相当一部分转移阵地的老板，从来没有为出国投资做过任何功课，就在几年前，他们都还没有这样的心理准备。到国外考察市场，因为语言不通，老板们甚至只能用肢体比画着交流。

作为中国制造业的重要基地的东莞，已经有不少企业搬到了东南亚。

曾永明在东莞的家具厂目前只面对国内市场，而对美出口的两个工厂，都设在了越南。在越南的工厂共有员工四五百人，每月对美出口300万美元～500万美元，其盈利能力是东莞工厂的3倍以上。

“我们主要做红木家具，原材料本就来自东南亚，在当地生产，木材价格低很多，比如橡胶木，国内大概3000元1吨，在越南只要1000元左右。另外，越南的场地租金也远比国内便宜。”曾永明说，“越南现在的月薪大约相当于1800元人民币，而中国一名工人综合费用一个月4000元左右，好几百人，光这一块就不得了啊。”

他今年还去了菲律宾、泰国、柬埔寨考察。在柬埔寨，今年的薪酬水平为150美元～160美元之间，而去年则不到100美元，这对于服装厂等典型的劳动密集型产业而言，是不能抗拒的诱惑。“所以现在柬埔寨服装企业特别多，几百号人的工厂，1个月就比国内省下几十万、上百万。”

这是超额利润的召唤，台资、港资这些本就具有游牧传统的资本，当然义无反顾。曾永明说，现在在广东做家具的台资、港资企业，数量已经明显减少了。

而今年东莞制造业最为引人注目的一个动向是，还有企业到美国投资设厂，形成了难得一见的回流。这甚至有悖于制造业从“中心”向“次中心”、“边缘地带”进行地理扩张的法则。

广东唯美集团董事长黄建平分析，美国的人力资源成本相当于中国的4～5倍，但其综合成本则完全可以和中国竞争。“不去不知道，一去吓一跳。目前在美国生产瓷砖的成本已经跟中国一样，甚至更低。”

一个重要原因是，美国的劳动效率抵偿了薪酬成本。而老板们不便公开指出的另一个原因则是，美国的诚信体系和清廉度、规范度、透明度也节约了许多隐性成本。

家具、鞋类、服装、玩具……梳理一下就会发现，目前出走国外的企业，主要属于经常遭受西方反倾销大棒击打的行业，绕开贸易壁垒，是走出去的重要目的之一。

曾永明说，2004年美国对中国木制卧室家具反倾销的时候，关税税率高达198%，而对在越南生产的家具则不设限。

中国企业在越南生产的家具并不是中国家具，中国人在国外投资建立的企业也不是中国企业，这是一个并不温暖的现实。为了保增长而被一再推迟的经济转型，可能已错过了最关键的时机。

篇3

确定不同的激励层次

柳传志，中国联想集团董事长

我们面临的难题是如何调动3个截然不同的群体的积极性：经理班子成员、中层管理人员以及流水线上的雇员。我们对每个群体有不同的期望，他们也各自需要不同的激励方式。

我们的经理班子需要有一种主人翁意识。中国的许多国有企业面临一个特殊的难题：它们无法给高级管理人员分配股份。我们采取了一种不同寻常的方式；我们改革了所有权结构，使联想成为一家合资企业，这样就可以给所有的经理班子成员分配股份。另外，高级经理需要得到承认，所以我们为他们提供对媒体讲话的机会。一直到今天，我们没有一位高级经理跳槽到别的公司。

中层管理人员希望升职，成为高级经理，所以他们往往会最积极地应对挑战，抓住机会展示和磨练自己的才能。我们给中层管理人员确立了很高的标准，并允许他们自己作出决策并予以执行。如果他们工作出色，就会得到非常好的回报。

流水线上的工人需要稳定感。如果他们工作认真勤勉，就可以得到提前制定的奖金。我们还把小组的工作成绩与公司或部门挂钩，把个人的工作成绩与小组挂钩。例如，我们有时会让小组来决定如何分配全组得到的奖金，公司只提供总的指导方针。

加快速度克服困难

汉克·麦全内尔，美国辉瑞有限公司董事长兼首席执行官

在迅速朝一个目标迈进，尤其是当这个过程充满艰辛的时候，往往可以调动人们的积极性。知道公司正致力于迅速的决定性行动，这可以鼓励创造性思维和协调一致的行动。

2000年，在辉瑞与华纳制药公司合并的过程中，我们深切体会到这一点。我们虽然成功地收购了华纳，但我们得到的是一家因并购战而士气大跌的公司。在第一次召开过渡小组会议时，我强调必须迅速建立新的公司，尤其是必须在我们最大的竞争对手解决其并购问题之前。这是一项雄心勃勃的计划：在两家公司同意合并仅5个月的时候，寻找最好的做法将辉瑞与华纳融合起来，并准备作为一个浑然一体的公司来运作。

时间非常紧。我们取得一致意见的惯常程序这个时候是不管用的。所以我们允许相关人员迅速行动起来，并允许他们犯错误——只要他们的行动符合我们的基本原则：保持公司的完整性、尊重他人等。

对速度的重视使大家抛开怨恨和势力范围之争。仅以美国的销售班子为例，两家公司的销售人员提出了200多条改进业务和政策的建议，几乎每一条都被采纳。最终，由两家公司的优秀人才组成的几百个过渡小组形成了一个浑然一体的新辉瑞，在签订最后的文件几个小时后便完全正常运转。

鼓励承担风险

罗斯·皮拉里，BP石油公司副总经理

帮助别人去尝试他自己认为有风险的事情是最困难的。上世纪90年代初，当时，我正掌管BP公司的美国零售业务。公司的首席执行官洛德·布朗要求我去管理BP研究与工程公司，使它更具商业性。布朗认为我是合适的人选，但我认为这个想法很糟糕。我是个商人，不是科学家；在我看来，我不具备领导一群数学家和地质学家所需要的能力。我为什么要接受一份几乎不可能成功的工作，拿自己的职业生涯去冒险呢？

布朗没有试图劝我。他让我开诚布公地谈谈这份工作对我个人和公司有什么风险。他还明确表示，不会让我个人承担所有风险。结果我接受了新的职位，我们成功地将这个研究性机构变成了更具商业头脑的公司。对我个人而言，这或许是我职业生涯最有开拓性的一份工作。

这次经历告诉我，你不可能也不希望消除一切风险。但你可以帮助他人进入一个他略感不适的领域，取得非凡的成绩。最好的办法就是公开坦诚地讨论成功的可能性，明确职责与责任，将风险分散到整个团队和公司，并且不管结果如何，都要充满信心地给予支持。

关心小人物

赫布鲍姆，美国戴尔公司董事长兼首席执行官

处于公司最上层、挣钱最多的人往往会忘记底层的人生活多么艰难。如果领导者能使处于底层的员工感觉到他对自己的关心，整个公司都会受到鼓舞。

我第一次担任首席执行官是在总部设在宾夕法尼亚州小城石油城的魁克州立公司。在这座小城里，公司的员工过着很节俭的生活，挣的每1个美元对他们来说都很重要。我记得跟这些人在一起时，曾听他们讲起即使买最基本的生活必需品－－哪怕是孩子的鞋子——都要货比三家。听到这些后，我把公司分配的车退了。

篇4

带着眼泪　等待黎明

直到这刻还在追逐

曾　放弃过呼吸

带着微笑　等待结束

直到这刻还在拼命放弃

等待黎明

追逐泪水

等着结束

放弃微笑

原来

篇5

李白爱借月抒情，于是有人说那月亮姓李。凡高爱画向日葵，于是有人由向日葵联想到凡高。海子爱用麦子抒发对希望的渴望，于是有人说麦子便是海子的灵魂。

有人说，一万个人读海子，便会有一万个海子。我想，也是如此吧，每个人的思想不同，读出来的境界也自然不同。

我读海子，读到一种对黎明的急切盼望。我读海子，读到一种单纯的像孩子般希望落空的浅浅落寞。我读海子，读到一种黑暗中人的悲壮。

静静地，我听到海子说：“我只愿面朝大海，春暖花开。”于是，我开始懂得那个社会的悲哀，简单的一个要求却不是在“今天”实现，而是“明天”，可是，明天又在何方呢？

静静地，我听到海子说：“你所说的曙光究竟是什么意思。”于是，我开始期待黎明，破晓的那一刻便是曙光到来的瞬间。可是海子，你又可曾享受过光明的庇佑呢？

静静地，我听到海子说：“目击众神死亡的草原上野花一片。”于是，我开始知道死亡与生存的纠结，野花的生机却是在死寂的草原上的。

…………

静静地读海子，是一种别样的享受。

可是，后来这位伟大的诗人却选择了自杀。

是那个社会造就了海子的伟大，却也同时毁灭了海子。

篇6

人们过惯了这种反复式的生活，基于快节奏与压力，有人渐渐忘了寻找生活中就在我们身边的美丽。

我说，夕阳西下是种美；我说，每3分钟一班地铁是种美；我说，一盏盏路灯的光芒映进屋中是种美；我还说，等待黎明是种美。

夕阳、地铁、路灯、黎明。我们每天走在“经历”着这些，会有谁??觉得她们美呢？会有谁??和我志同道合呢？

夕阳西下，是一天忙碌结束的标志。它告诉我们，是的，你可以休息了。这不是一种美吗？在忙碌中体会休息，在累中意会累的结束。一种冲过终点后的美。一种体会成功的美。你……感觉到了吗？

地铁，你我都不陌生。我总觉得，每3分钟一班，这种模式很美。虽然，可能当你站在站台前的时候，地铁的门刚刚合上。但是不用担心，因为3分钟后会有另一扇门为你而开。就像人生，错过了，那就等待下一班。只不过下一次你要做个有准备的人。机遇，永远是给有准备的人的。就像，你没有买票，是不可能坐上那班地铁的。人生中充满机遇，这也是一种美，你……感觉到了吗？

盏盏路灯的黄色光芒，轻轻飘入你的房间。闭上眼睛，轻轻的想象这样一副美丽的画卷，它，充满着幸福与温柔。黄色的光芒温和地将你慢慢包裹，让你体会这种温柔的幸福，让你体会社会人心的温暖，让你感受这种意境的浪漫与美丽。你……感觉到了吗？

篇7

看，暮色在感恩，悼念着所有逝去的永存。

于是，歌唱着这暮色，悲怆而荒凉。

——题记

有些人，是黄昏的过客。

当火烧云在天边席卷出一片近乎绝望的光芒时，那种唯美在光与影的重叠和分离中，淡却了声与色。光线在沉沦，在地平线上呐喊。而他们，竭力挽回光与热的他或她，在心灵对即将消失的亮光的渴慕中，痛苦地闭肤，看不到光明。

于是，海子的笑容失落在暮色一角，顾城的光芒消失在黄昏的彼岸，还有张爱玲，那萦绕着爱怊的身影，消融在日暮西山处。

或许，他们曾徘徊在？昏，相信着“面朝大海，春暖花开”的美好，用黑暗的眼睛寻找着光明，期盼过倾城之恋。但是他们成了过客，不曾停留在黄昏，而驻足于逝去的光芒。

有些人，是黄昏的看客。

夕阳久远成一种不变的淡薄，云朵被安静地染上了明媚的色彩。而他们，微笑地处于这幅画卷之处，以恬淡的笑容平静着。他们说，归去来兮；他们玩，东西在我；他们说，何处也繁华。

只是，有人可以出世，没有人可以忘世。

生活，需要的是贝多芬敲响的命运之魂，需要的是瞎子阿炳诠释的二泉映月，需要的是海伦清楚明快的话语，需要的是？昏中的执着相信。

黄昏过后是黑暗，黑暗过后是黎明。

生活需要黄昏，需要黄昏后的黑暗，需要黑暗中的等待，需要等待后的黎明，需要黎明中的重生！

篇8

寻找心灵的归宿，等待黎明的曙光。黎明，因渴望闪亮；渴望，在黎明闪光。

渴望，是夜空中最亮的星星。

渴望，是每个清晨不同的蔚蓝。

渴望，是生活中永无止境的追求。

人生，就像海上的一叶扁舟，乘风破浪，勇往直前。人生的希望，则犹如黑夜里的一座灯塔，犹如海上的一缕清风，激励这每一个孤独的人。

渴望，曾让你充满激情与力量。

渴望，曾让你干枯的心清泉一泓。

篇9

暗蓝天空.

勾画断断续续的心形，

试图触摸玻璃窗后静默的手影.

被头顶划过的黑鸟打乱......

宁静的空气. 抬头仰望苍茫的月色，

没有星座私语的肃杀.

左手的手心握住右手的手背，

左耳的喧嚣听见右耳的静籁.

迷惘中哭泣......

不知该等待的是更深的黑夜还是刺眼的黎明.

伸手抚开额前的头发，

空荡荡的前边是空荡荡的不透明.

没有遮挡的远方曾经有多少破碎的等待，

夜太漫长太漫长，

眺望一个不复存在的梦境.

那里是一片阴霾...... 迷途，

想要从黑色的雾气中醒来.

寻找，

从定格的画面中寻找未定格的光明.

篇10

不知是喜是悲

那一抹微光照进心房

泪水泛滥成河

那一抹微光挟着惆怅

是黎明的感伤

那一抹微光终要远行

时间忘了等待

那一抹微光在此重逢

是温暖的寂寞

我携着日光温暖的手