it项目汇报范文
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篇1
按照县委、县政府关于开展“项目推进攻坚月”活动的要求,我乡党委、政府以“作风建设年”活动为载体,精心组织,加大集中攻坚力度,以抓投入、上项目为抓手,确保了大项目、好项目落户我乡,现将我乡开展“项目推进攻坚月”活动情况取的成效和具体做法汇报如下:
一、项目进展情况
乡主要领导跑省进厅、跑部进京,广泛联系客商,先后到石家庄、北京等地跑项目累计12天,完成招商引资项目2个,计划总投资1100万元,实际到位资金450万元,续建和新建项目择日开工。
(1)绿色田园禽业科技养殖基地续建项目计划5月5日开工建设。总投资1100万元,今年投资700万元,实际到位资金300万元,完成二期工程,新增2排4500平方米种鸡、柴鸡饲养鸡舍,新建1200平方米孵化大厅,硬化院面4800平方米,改造2600平方米厂房建成雏鸡培育区,完成化粪池、沼气池等节能环保配套设施。目前,完成了征地、考察设备等前期工作。
(2)崇礼县裕民牧业开发有限公司拟定于4月25日开工建设。由宣化投资商李玉明投资500万元,建设占地60亩的奶牛养殖小区一处,可容纳能繁奶牛400头。今年计划投资315万元完成一期工程,实际到位资金150万元。目前,已完成选址征地等工程。
(3)崇礼杂粮加工责任有限公司项目取得重大突破。现在已与张家口投资商杨万里达成意向性协议,计划投资280万元,引进国内先进莜面深加工生产线1条,胡麻油生产线1条,杂粮加工设备1套,产品包装设备1台。目前正在进行厂房选址、设备考察。有望今年签约并开工建设。
(4)大寨窑生态观光旅游项目洽谈进展顺利。计划投资350万元,在石窑子村开发大寨窑,石窑子大寨窑是我县现存最完整的二层石砌窑洞,占地10亩,周围现有蔬菜采摘园区50余亩,现有池塘1处,可供游客蔬菜采摘、池塘垂钓、山野风情狩猎、窑洞住宿。现正与投资商郑有士达成初步意向性投资协议。
(5)绿色环保有机肥料加工项目有望今年立项。现正与北京蓝风家禽养殖有限公司联系,预计投资230万元,引进有机肥料生产加工线一条,建沼气池10个,年处理家畜粪便2500吨,年产沼气2万立方米。现在积极争跑,有望今年立项。
(6)谋划包装“空中风电越野观光游”项目。目前,完成了前期的规划、设计,现正在招商阶段。该项目计划引资3000万元,利用白旗坝—坝顶—西纳岭封闭环梁20公里线路,开设山地摩托、越野赛车观光自驾游。计划拓宽20公里的越野赛车道,新建比赛用地20__平方米,2个停车场及活动中心1处。
(7)谋划开发野猪养殖基地建设项目。项目总投资200万元,由张家口投资商郝刚投资兴建,主要养殖、加工野猪肉,该产品市场价值、经济效益较高。该项目建成后,将解决我乡扯旗沟村畜舍长期闲置、闲散农民就业等问题,进一步探索开发野生动植物的潜力。同时,为花翎养殖项目,争跑北京客商投资210万元兴建基地积累经验。
三、采取措施和经验做法
在做法上,4月5日召开了“项目推进攻坚月”动员大会,动员全乡干部和村干部提供线索,摸清人力、物力资源,明确项目奖惩。通过摸排,现已储备项目69个,重点攻坚的26个。并把这26个重点项目列出时间表,分包到班子成员手上,并实行“一个项目,一套班子,一抓到底”,并把项目建设列入考核干部的重要指标,形成人人抓项目的氛围。
在措施上,主要是实施三项惠商政策。一是“三通一平”的基础建设。为客商提供通水、通电、通路和平整土地的优惠政策。二是手续办理协调政策。积极为客商协调办理工商、土地、税务等的相关部门的手续。三是重点扶持发展政策。积极为客商联系货源、客源,把客商发展与全乡发展有机联系起来,共同发展。此外,针对争跑的项目多、开工建设的项目少,向上争取项目少、争取力度不够,项目带动力不强等问题上下功夫。广开人脉网和信息网两条渠道,下半年建设乡镇网站,本地信息,建设好现代化信息平台。
四、下步工作打算
篇2
一、国家投资项目落实情况
近年来,我市一方面抢抓机遇争取国家资金支持,另一方面加强政府性投资项目的管理和改革,项目建设基本上能够按照基本建设程序和项目管理规定的要求组织实施和管理,发挥了政府投资的引导和带动作用,促进了我市经济社会协调发展。主要表现在以下几个方面。
(一)政府性投资效益明显。近年来,政府性投资方向明确,投资范围覆盖了基础设施、教育、文化、卫生、交通等公共服务产品,有效推动了我市经济社会和谐发展。农村安全饮水工程的建设有效解决了太平乡、长坪乡等一些贫困边远地区的百姓缺水、卫生用水问题,提高了老百姓的生活质量;大义新白石村小学、上架中学、小水镇小圩小学、××市三中等学校建设改善了教学条件、推进了教育优质发展;水东江街道办事处社区卫生服务中心、永济镇卫生院、泗门洲镇卫生院、三都镇卫生院等一批卫生服务硬件设施的建设,较好地缓解了老百姓看病难、看病贵等问题;检察院技侦大楼、法院审判庭的建设为推进全市法治工作提供了有力保障。另外,由于国家资金的引导带动,一些民间资本主动投入到公共设施建设中。如三都镇、龙塘镇等乡镇一些有钱老板主动出钱为家乡修路、建学校,三都镇朗生小学就是采取国家投入一部分、本地老板出资捐建一部分的方式建成。
(二)项目建设管理到位。政府性投资项目作为国家的民生工程,倍受社会关注,也得到了各项目责任单位和建设单位的重视。1、项目前期工作基本上按项目管理要求做到位。都能相应地制定安全生产、质量、财务管理,工程施工、监理、验收等规章制度。2、项目计划执行不走样。项目单位能够做到加强领导、组建项目管理机构,项目实施过程按基本建设程序要求进行。按照投资计划,制定相应进度控制目标,按目标计划施工,项目规模、性质、内容控制在项目下达的投资计划内。3、项目质量有保证。各项目建设单位严把质量关,强化责任管理,保障了工程建设质量。如水东江街道办事处社区卫生服务中心工程标准高、质量好,是全市社区服务中心的样板工程、示范点。××九中宿舍楼工程从动工起,校长每天亲临工地,督促进度,检查质量。大义乡中学学生宿舍、新白石村小学教学楼等建设工程都达到了优质工程标准。
(三)项目资金管理规范。项目建设单位基本上按照有关规定制定了财务管理制度,设立了专门帐户,通过了项目审计,按要求科学合理使用专项资金。各乡镇卫生院维修改造项目由市卫生局统一拔付、统一验收、统一结帐、统一审计;各学校建设项目将资金统一拔付到各乡镇财税所,由乡镇政府对资金进行统一管理,学校负责监督工程建设质量。农业、水利、检察院、自来水公司等单位都设立了专门帐户,专人管理,专帐拔付。
二、存在的问题
从检查的情况来看,大部分项目都能按项目管理要求和基本建设程序组织实施和管理,但也有一些项目在实施过程中,存在违反法规和管理规定的问题。主要体现在以下几点:
(一)项目资金不到位。一些项目投资计划已下达,但资金并未到位或没有足额到位,存在挤占、截留项目资金的问题。如:大义乡中学学生宿舍楼扩建项目,计划已下达,但资金没到位。长坪乡鹿子供水工程、三都镇南庄小学等项目未按计划足额下拨资金。
(二)项目资金到位但未启动。职业高中实验楼、法院审判庭项目和2006年国家优质粮食产业工程良种繁育基地建设哲桥项目区苏明村渠道和石仙村机耕道工程等国家补助资金或投资已经到位项目建设单位,但项目迟迟未按计划启动。
(三)财务管理不合法。个别项目不按照《中华人民共和国会计法》和(国债)项目管理有关规定进行财务管理和核算。存在没有按规定单独建帐核算、专户储存,财务审批手续不健全。如地方电网冰灾恢复工程,由于抢修时间紧、冰灾修复工程量大,对国家补助资金没有进行专户储存,而是直接直接拔给受灾乡镇或从一般帐户开支或转帐。
(四)招标投标不规范。
项目招投标工作有不符合法定程序的,甚至违犯《中华人民共和国招标投标法》的规定。有的公开招标项目不办理招标核准手续,自行组织招标。如交通局的一些通乡通村公路、财政局的政府采购等。有的虽然履行了招标事项核准手续,但建设单位不按核准的招标事项开展招标。如××九中、××十中、坛下中学等校舍改造等。
三、几点建议
(一)加强对国家专项投资项目的稽查领导。国家专项投资的项目建设关系全局,组织实施好项目,对争取国家和省更多项目资金的支持、保持我市经济持续健康快速发展意义重大。在市委、政府的统一领导下,发改部门将稽查工作列入日常工作。各项目建设单位在发改、行业部门的具体指导下,认真履行职责,加大工作力度,不折不扣地完成项目建设的各项任务,确保项目按时按质建成,发挥效益。
篇3
全年主要预期指标为:全县生产总值增长17%以上,达到270亿元;工业总产值增长28%以上,达到500亿元;财政总收入达到26亿元以上,争取完成30亿元,其中地方财政收入达到18亿元以上;全社会固定资产投资增长18%以上,达到270亿元;社会消费品零售总额增长17%以上,达到48亿元。城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长14%、18%以上,分别达到23900元、12700元。
为实现上述目标,我们将着力抓好以下几个方面的工作:
——完成一批民生实事工程。围绕人民群众最关心、最紧迫、最现实、最直接的问题,大幅度增加财政对民生民利的投入。在“学有所教”方面,完善义务教育绩效工资制度,加强教师队伍特别是农村边远学校教师队伍建设,推进省示范性县级职教项目,加大公办幼儿园建设力度,建成合格学校25所、房地产配套学校2所,实施校安工程2.3万平方米。在“劳有所得”方面,深入实施创业富民工程,加大就业培训,完善就业信息网络,支持和引导落户企业吸纳本地劳动力资源,配套完善小额就业担保贷款等鼓励劳动者自主创业就业的各项政策,积极开发社区服务、公共服务等公益性岗位,努力满足失地少地农民、返乡农民工、下岗失业人员、大学毕业生、有就业意愿和就业能力的残疾人等群体的就业需求。力争全年新增城镇就业岗位3600个,实现失业人员再就业人、农村劳动力转移就业6000人。在“病有所医”方面,完成县人民医院住院综合楼和卫生院门诊楼建设,规划设置县级精神病医疗机构。深入推进医药卫生体制改革,落实国家基本药物目录制度,实行基本药物零差率销售,促进基本医疗服务均等化。在“住有所居”方面,通过市场运作建设适合拆迁户购买的安置房源,完成廉租房建设1.1万平方米、国有工矿企业棚户区改造2.3万平方米,实施农村危房改造600户,努力满足住房困难户的住房需求。切实做好个人建房规范管理工作。加强安置小区社会化管理。在“难有所助”方面,全面实施城乡居民基本养老保险和基本医疗保险制度,落实各项计生奖扶政策,扩大大病医疗救助范围,全面发放失地少地农民生活补助,启动重度残疾人特殊生活补助工作。在“娱有所乐”方面,建设斑马湖半岛公园,完成雷锋图书馆建设,建成农家书屋48个,继续实施送戏、送电影下乡活动,深入推进广播电视“户户通”和数字电视整体平移工程。在“民有所安”方面,继续开展平安创建活动,加强公共安全信息化系统和基础设施建设。深入推进消防安全“防火墙”工程,建成河东地区消防站。进一步健全生产生活领域安全监管网络,加大监管力度。完善应急处突机制,启动应急救援信息平台建设。
——抓好一批重大产业项目。立足产业定位和产业基础,加大产业招商力度,强化招商工作责任,主动对接、跟踪盯紧,确保招商效率和招商效果,特别是要力争在现代服务业和战略性新兴产业项目的引进上取得新的突破。突出抓好大泽湖片区开发项目、月亮岛“美猴王国”主题乐园和经开区产业集群的招商合作。对纳入“十二五”规划重大项目库的产业发展平台、高新技术企业、现代农业产业、商贸物流服务、旅游等系列项目,要抓紧做好策划包装、申报立项、协调衔接等工作,推动加快实施。提升项目服务能力,及早做好申报审批、用地保障、征地拆迁等项目建设前期工作;密切银企对接,充分发挥中小企业担保机构作用,鼓励金融机构加大对企业特别是中小企业的信贷投入;引导和支持企业加大自主创新、人才培养和技术改造力度,提升企业竞争能力;积极搭建企业与人力资源市场的对接平台,努力满足企业用工需求;加强环境维护,着力解决项目建设和企业生产中的具体困难和问题。支持南方建材、永通汽车、科力远集团、太阳鸟游艇等在谈项目尽快落地,明发商业广场、中石油储备库、巨星集团、大酒店、汽车城等新落户项目尽快启动,航天磁电、高星物流、中南石材、新厂、船舶、电厂热能工程等在建项目尽快投产,电厂、澳优乳业、晟通科技、金龙铜业等已投产项目增产增效。同时,推动一批房地产项目加快建设、如期开盘。
——建设一批城乡基础设施。全力服务综合枢纽、京珠西线、石长铁路复线、城际铁路和西客站、货运站等重大交通项目建设;完成雷锋北大道一期拓改、大道北延线二期工程;推进大道北延线、芙蓉北大道、先导区联络线、黄桥大道、大道第三期建设,加快构筑区域骨干路网。启动雷锋东路、东路等县城道路建设;完成月亮岛路、银月路、吴家冲路等新区道路建设,不断完善城市配套路网。规划大道、新格大道、西路等道路建设,努力健全农村区间路网。启动县行政建设。抓好白羊110千伏、110千伏和35千伏变电站建设;建成县城综合枢纽汽车站;建设县污水处理厂二期工程和污水处理厂;推进背街小巷、污水管网、城市美化等综合改造;抓好农村公路通组达户、山塘水坝等中小水利设施、改水改厨改厕和饮水安全工程,推广沼气、太阳能等清洁能源,不断完善城乡配套设施。
——打造一批特色工作亮点。全力攻坚、重点突破,着力打造影响力大、创新性强的特色亮点。推进新区建设。积极引进战略投资者,全面启动月亮岛片区和斑马湖片区两个起步区开发建设,加快实施与先导控股合作开发的片区项目,加速推进大泽湖景区、观音岩景区、东湖景区、南湖半岛公园、谷山公园等项目建设,迈开新区建设的实质性步伐。开发旅游。继续推进古镇开发建设,加强经营管理,完善服务功能,提升古镇旅游业态品质。加快窑国家考古遗址公园开发建设,打造具有国际影响的人文景观。加快古镇开发建设,繁荣传统商贸,打响“渔都”品牌。加快古镇开发建设,改造滨江陶艺古街,实现古镇与古窑的线性对接。努力开发黑麋峰生态资源,争创“国家级森林公园”。适时启动书堂山公园开发建设。进一步扩大雷锋纪念馆、洗心禅寺对外影响,增强特色旅游吸引力。创优人居环境。加大农村环境治理力度,投入5000万元实施农村环境卫生连片综合整治,扎实推进“水源、家园、田园”清洁工程。推进乡镇集镇“五个一”工程建设,规划建设一座简易污水处理设施、一个垃圾收运系统、一个公共活动、一个农产品市场、一套高效有序的管理体制。抓好城乡一体化试点和城乡统筹示范片建设,加强农村合作组织建设,积极鼓励民间资本投入现代农业。规划建设一批村庄居民点,以点带面,推动村居特色风貌建设,努力争创国家级生态县、人居环境优美县和国家卫生县城。
篇4
临空经济区项目建设情况汇报
福州新区开发投资集团有限公司
2019年8月18日
根据林常务召开的滨海新城总指挥部例会精神,我司加快推进在建项目建设,积极谋划片区下阶段的项目实施计划。现将有关情况汇报如下:
一、片区在建项目
(一)房建项目
1.龙翔小区
目前已完成土地协议出让、建设用地规划许可证、用地批准书、两站监督先行介入、桩基施工许可证、不动产权证、基坑图纸审查、上部施工图审查等前期工作。完成±0.00以上土方外运约45万m3;完成办公区、生活区暂设搭建及场内外施工便道硬化施工;桩基工程、桩基静载试验及桩基抗拔试验已全部完成;完成全部塔吊基础施工及部分塔吊设备进场安装。现场正在同步实施基坑边坡支护施工、土方开挖及部分砖胎膜砌筑。
2.棋山花园
目前已完成土地协议出让、用地批准书、两站监督先行介入、施工图送审等前期工作。完成±0.00以上土方外运约22万m3;完成办公区、生活区暂设搭建及场内外施工便道硬化施工;桩基施工已施工完成;南区静载已完成,北区静载检测共52根,已检测45根,北区抗拔桩共10根,已检测8根;已完成塔吊安装完成11台。现场正在同步实施基坑边坡支护施工及土方开挖。
(二)市政项目
1.文鹤路马山段道路工程
目前正在办理土地报批。已经取得用地规划许可证、工程规划许可证。正在施工雨污、电力、通信等管道,路基土方,驳岸及桥梁桩基。工程费用2.27亿元,目前完成工程费0.8亿元。
2.仙昙路二期道路工程
已经取得用地规划许可证。正在办理林地报批及土地报批。目前正在与大鹤林场进行林地置换,随后办理林地报批。正在施工雨污、电力、通信等管道,路基土石方,桥梁承台。工程费用0.8亿元,目前完成工程费0.4亿元。
3.安置房周边道路工程
已经取得用地规划许可证、建设工程规划许可证。已经完成林地报批,正在办理土地报批。正在施工雨污管道和路基土方。工程费用0.57亿元,目前完成工程费0.1亿元。
二、片区已启动前期报批项目
(一)房建项目
临空中学、临空小学项目
目前,配合长乐区教育局完成临空小学项目地形图修测、选址意见书、项目建议书批复、及社稳、地灾、水保、环评.可研编制单位招标、列入装配式建筑试点、用地预审。正在实施设计任务书编制、可研编制、邀请招标核准、代建合同拟定、初步设计及勘察单位招标等前期工作。
(二)市政项目
1.五显鼻至大鹤林场北侧沿海防护林项目
已完成规划选址意见书及项目建议书批复,已完成立项批复,正在进行施工图设计及清单控制价编制。
2.仙昙东路及接线道路工程
规划选址意见书已批复,项目建议书已经批复,工可已经评审,正在进行可研修编。
三、片区新谋划项目
市政项目
1.文前路及连接线、东沙路及连接线、马山一路及连接线工程
滨海新城临空经济区东北部组团已入驻网龙AI项目、立华智纺、骏鹏精工等30个项目,急需启动东北组团次干路及支路道路工程包全长约7.2公里,主要有文前路及连接线,长约2.4公里,宽30米;东沙路及连接线,长约1.5公里,宽16米;马山一路及连接线,长约3.3公里,宽22米。
2.文山路及连接线、文鹤中路、湖顺路及鹏旺路等周边道路
滨海新城临空经济区中部组团规划临空中学、临空小学等临空综合配套区,并入驻隆祥航空、信息产业园等40多个项目,急需建设一般性干路、次干路及支路等道路工程包长约9.6公里,主要有文山路及连接线,长约1.6公里,宽22米;文鹤中路、湖顺路及鹏旺路等周边道路,长约8公里,部分道路宽48米。
3.临空经济区河道及绿化工程包
根据福州滨海新城2019年建设项目计划安排,石壁河及绿化工程位于仙昙路二期南侧,河道宽20米,长约1500米;南洋河及绿化工程位于文鹤中路西侧,河道宽20米,长约1600米。
四、需要协调的问题
3.安置房周边道路
涉及文岭镇东庄村4栋民房及2座庙宇未拆除影响仙昙路西段施工;涉及湖南镇仙富村田田鳗鱼厂未拆除影响仙宅路施工。
4.仙昙东路及接线工程
需滨海指挥部明确雨污水排放方案,以便开展后续施工图设计工作。
5.片区新谋划项目
篇5
2009年,全区项目建设、招商引资及第三产业发展工作要认真贯彻区委二届六次全委(扩大)会暨全区经济工作会议精神,按照“当好排头兵,工作创一流”的总体要求,坚持项目为纲、民生为本,围绕做大做强三大经济、突显四大产业、推进五项工程、实现四个增收的总体思路,加快项目建设步伐,加大招商引资工作力度,确保“116”工作计划全面完成。
(一)主要指标
1、辖区固定资产投资完成38.98亿元,增长22%,其中:市区完成28亿元,增长17%;区属完成23.61亿元,增长22%。
2、第三产业增加值完成25.84亿元,增长7.5%。
(二)工作计划
1、项目建设
2009年全区计划实施50万元以上各类建设项目194项,总投资81.32亿元,当年计划完成投资20.77亿元。计划实施重点建设项目160项,总投资80.58亿元,当年计划完成投资20.19亿元。
按建设性质划分:续建39项,总投资22.89亿元,当年计划完成投资8.04亿元;新开92项,总投资29.71亿元,当年计划完成投资12.15亿元;前期29项,总投资27.98亿元。
按投资规模划分:亿元以上项目20项,总投资55.68亿元,当年计划完成投资8.35亿元;千万元以上项目89项,总投资77.27亿元,当年计划完成投资17.4亿元。
按行业划分:工业项目13项,总投资10.93亿元,当年计划完成投资2.58亿元;农业项目35项,总投资2.92亿元,当年计划完成投资1.29亿元;城建商贸项目55项,总投资32.25亿元,当年计划完成投资12.82亿元;交通能源项目4项,总投资1.21亿元,当年计划完成投资1.09亿元;旅游项目7项,总投资2.81亿元,当年计划完成投资1.58亿元;社会事业项目14项,总投资2.31亿元,当年计划完成投资0.68亿元;公检法司项目3项,总投资0.17亿元,当年计划完成投资0.17亿元。
2、招商引资
全年计划洽谈各类项目100项,签约50项,招商引资到位资金7亿元以上。
为了确保上述目标任务的完成,我们将重点抓好以下几个方面的工作:
1、落实目标,靠实责任。对全区重点建设项目继续实行县级领导包扶和部门(乡镇、开发区、工业园区)目标管理责任制,使每个项目都有一名领导包抓,一个责任单位牵头,明确项目进度要求和投资完成量,把项目建设任务落到实处,确保全区固定资产投资目标任务的完成。
2、强化督查调度,全力加快项目建设进度。按照续建项目抓进度、审批项目抓开工、新开项目抓建设、前期项目抓到位的总体要求,继续坚持重点建设项目月调度、月分析、月通报制度,抓好全区重点项目的调度管理,督促各项目责任部门和乡镇努力加快项目建设进度,最大限度的发挥投资对经济社会发展的拉动作用。
3、规范项目管理,搞好协调服务。认真贯彻落实国省投资体制改革精神,规范项目审批、核准和备案程序。按照国务院办公厅《关于加强和规范新开工项目管理的通知》要求,落实新开工项目的八项条件,建立发改、建设、规划、国土、环保、统计等部门的联动机制,明确工作程序和责任,在产业政策、市场准入、用地审批、环评、能评、安全等方面,严格按程序办事,把好项目质量关和准入关。对于区上的重点建设项目和符合政策规定的项目,加大协调配合和支持力度,主动帮助解决项目建设中遇到的困难和问题。
4、加快前期工作进程,加大投资争取力度。近期,抓住国省确定2009年投资计划的时机,积极跑上去汇报衔接,促使城区供水扩建、四十里铺供水工程、廉租住房、通乡油路等一批已有投资意向的项目尽快落实投资,下达计划,巩固退耕还林成果规划项目启动实施。同时,认真研究国家产业政策和投资导向,围绕三大经济、四大产业和五项工程,在煤电产业开发、农副产品加工、基础设施建设、社会事业发展、高新技术产业方面,调研论证一批项目,积极向上汇报衔接,争取更多的项目进入国省投资计划盘子,确保年内争取国省投资比上年增长20%以上。按照区委、区政府的要求,将项目前期工作目标任务分解下达给各有关部门和乡镇(开发区、工业园区),确保年内调研储备60个以上前期项目,不断充实项目库。
5、优化投资环境,加大招商引资工作力度。一是认真落实“一项一议、一商一策”的招商引资制度,做到执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰,努力营造尊重企业家、尊重创业者、尊重一切外来客商的良好社会环境。二是建立崆峒区招商网站,印制投资指南。把招商项目、办事程序、收费依据、收费标准等客商需要了解的信息汇编成册,在网上,努力营造良好的投资环境,不断提高办事效率。三是创新招商方式。抓住全国乡镇企业中小企业东西合作经贸洽谈会在我市举办的大好机遇,搞好节会招商。积极探索领导干部推动招商、专业队伍招商、以商招商、专项招商、定点招商等招商引资方式,不断加大招商引资工作力度。四是完善激励机制。按照区委、区政府的要求,继续落实县级领导、经济综合部门、各乡镇招商引资工作责任制,把招商引资目标任务层层分解,落实到具体责任人,使各级肩上有担子、手头有任务。认真贯彻落实区委、区政府《关于加快项目建设和招商引资工作的意见》,对招商引资工作突出的单位和个人给予奖励,对未完成年度目标任务的单位和个人予以处罚。
二、请求区委、区政府协调解决的问题
篇6
今年以来,在区委、区政府的正确领导和区直各部门的大力支持下,我街道紧紧围绕建设滨水新城区“争当”两型排头兵的目标,扎实推进征地拆迁安置等各项工作,具体情况简要汇报如下:
一、全力以赴,快速推动征拆工作
(一)2012年项目征拆基本情况
1、区行政中心一期用地。该项目用地520亩,涉及7个村民小组,房屋70栋,小型企业14个,在街道党工委、办事处的直接指挥下,利用10天时间全部拆除世居户的合法房屋。该项目已全面启动建设,进展十分顺利,转户参保及申购限价商品房的工作按程序正办理中。
2、高裕垸城市防洪工程。该项目牵涉两个村(社区),用地面积495.08亩,已完成交地工作,项目已开工建设,按比例转户参保工作正在申报办理当中。
3、***湿地公园和廉租房建设用地。该项目在***社区和***社区辖区内,有房屋32栋,用地面积200多亩。现已完成房屋调查和青苗作物调查工作,房屋调查已张榜,青苗正在核算当中,其它问题正在积极协调,已完成地勘,用地手续在申报当中,廉租房项目即将启动建设工作。
4、两路两片。该项目属政府统征用地,在区行政中心对面,手续不完备,企业用地面积近100亩,需拆迁42栋世居户房屋,历史遗留问题较多,现已启动拆迁工作,预计8月20日前完成房屋拆迁工作。板块拆迁二期,面积161亩,拆迁房屋81栋,已完成房屋的丈量调查工作,正张一榜。
5、工农西路。该项目是***街道西扩的一条主干道,用地面积58亩,需拆迁房屋61栋,已完成了前期房屋调查,近期将出榜。
6、旺旺西路、旺旺东路。这两个项目房屋已拆除,正在全面建设,限价商品房的工作已完成,转户参保工作在审批当中。紫鑫酒店已全面交地动工,半岛公园具备开工条件。
7、航电枢纽项目。库区用地和配套公路征拆工作已完成,但库区少量资金暂未到账,项目在全面施工。
8、潇湘大道二期。已提供6/7的作业面,剩下1/7的作业面要新增拆迁房屋4栋,已完成调查,涉及组级蔬菜基地补偿等相关问题已协调好,近期将对房屋张榜公示,同时进行青苗土地调查勘界工作,本周可启动剩下作业面的建设。
9、黄桥大道、石长铁路项目。正有条不紊推进项目建设工作。
其它列入本年度征拆计划的项目正在逐步启动调查拆迁工作。
(二)项目扫尾情况
雷锋东路剩史兴国一户房屋未拆,思想政治工作不断抓紧,户主极不配合,用地手续已回,司法拆迁前期准备工作已做好,已征地公告,完成其它相关公告及程序可进行司法拆迁,全线开工建设,近期组织协助拆迁。
黄桥大道剩5户靠郭亮北路,已成立了专门的班子抓紧做相关户的思想协调工作和进入司法程序拆迁的工作,全线已开工建设,路基已基本拉通。
为加快推进重点工程项目建设,雷锋东路因***小湖片区学校和林场,因村组集体资产分配问题,使雷锋东路施工受阻,街道、村多级协调会议无效,***街道报请区委政府,6月份组织对雷锋东路进行维护兴施工行动,效果明显,全面扫障,施工作业面全部打开,进展顺利;为配合区行政中心一期施工和新塘小区重建安置用地建设,对两块用地内的过渡棚和违章建筑进行了一次拆除行动,共拆除违章建筑6栋,全部完成扫障,全面交地,施工顺利。
(三)***街道处于城市的核心区域,征拆项目多,建设任务重,在各级领导的关心支持下,取得了骄人的成绩,主要有以下几个特点:
1、领带重视、一线指挥
区行政中心一期用地能在短时间内完成该项目从动员到完成70栋房屋的拆除只用了不到一个月的时间,创造了拆迁奇迹,主要是各级领导高度重视,区委政府多次调度,各部门密切配合,形成合力,领导靠前指挥一线解决难题,化解各种纠纷矛盾,拆迁工作顺利平安。
2、宣传造势、浓厚氛围
每个项目启动前,党委政府都要安排宣传部门对项目的意义,征收的政策等进行了大力的宣传,让发展的意识,征收的政策入心入脑,理解发展对当地推动作用,保持思想上一致,行动上一致。
3、四级联动、团结协作
街道党工委、办事处牢固树立,一盘棋思想、既各司其职、各负其责,又密切配合、协调联动,心往一处想,劲往一处使,联系我街道的区领导,街道、村干部、后盾单位,四级联动,购建了拆迁工作大格局,区领导高度重视,后盾单位主动参与,街道党工委、办事处主要领导一线指挥,街道、村干部率先垂范、加强团结、密切配合、攻坚克难完成任务。
4、作风过硬、全面攻坚
我街道拆迁项目多,为保证拆迁工作有序推进,街道党工委、办事处对全年的征拆项目进行了合理科学的铺排,明确了各项目的启动时间、完成时限,逐项目开展征拆工作,项目一旦进入实施,街道、村干部即发扬“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作风,无怨无悔,全身心投入,严格执行“谁包户、谁负责”的责任制,干部人人有担子,个个有责任,遇到难点调动社会各界力量、各种社资源,通宵达旦,也要完成征拆任务。
(四)存在的问题
1、项目资金未保障。因项目多,在资金调度上,有时不能及时保障到位,使项目不能及时启动;或因资金不足,使项目在协调中停滞,给工作带来被动,社保资金不能及时到位,转户参保对象就不能及时领取养老金和及时报销住院费用,征拆群众不理解。
2、用地手续不完备。项目在拆迁进场前,没有相关用地手续,群众不支持,进入难,在拆迁中,如遇钉子户,没有办法司法强制,使项目不能及时交地。
3、项目铺排过多,因人、财、物等多方面原因,在工作推进中,很难有序推进科学铺排,建议合理科学铺排项目。
二、后段工作安排
1、抓重点、保障项目开发建设
对街道党工委、办事处铺排的重点项目,优先保障人力、物力、财力,全力支持项目建设,在板块二期、区行政中心二期即将启动的征拆项目,做到提前介入,掌握情况、做到思想上与上级保持高度一致人员优先安排,加强与上级主管部门的协调,对遇到的困难和问题及时处理,保证项目顺利推进,其它落户项目按时间顺序合理推进,对启动建设和项目安排专人负责收集处理开发建设中的一些相关问题,保证项目顺利施工。
2、抓服务、做到和谐拆迁
“群众利益无小事”,我们全力保障拆迁群众的合理要求和正当诉求。我们在答复处理解决群众的困难问题时,本着合理合法、人性化的角度及时解决,为方便拆迁群众的转户参保,我街道征拆办在上户调查时,专门为拆迁群众配备了一台手提复印件,解决了群众难复印,不方便的实际困难,第一时间收集为转户参保资料,及时尽早提供给安置科;宣传好社保和医保政策,更好地服务人民群众,对已落实的转户对象第一时间将社保、医保卡送上门,保证及时领取养老金,及时办理发放申购限价房的指标,尽早入住,减少过渡,为拆迁群众提供招工信息,宣传人社局每月28日为失地少地农民开设的专场招聘会,及时发放失地少地农民的生活补助。
3、抓队伍、严格依法依规执行政策
我们将狠抓业务培训,认真组织学习政策,定期召开会议,共同探讨工作中遇到的困难和问题,使大家明白严格执行政策,保证政策的严肃性,公平公正,坚持做到一个政策、一个标准、一个口径。
今年以来,在区委、区政府的正确领导和区直各部门的大力支持下,我街道紧紧围绕建设滨水新城区“争当”两型排头兵的目标,扎实推进征地拆迁安置等各项工作,具体情况简要汇报如下:
一、全力以赴,快速推动征拆工作
(一)2012年项目征拆基本情况
1、区行政中心一期用地。该项目用地520亩,涉及7个村民小组,房屋70栋,小型企业14个,在街道党工委、办事处的直接指挥下,利用10天时间全部拆除世居户的合法房屋。该项目已全面启动建设,进展十分顺利,转户参保及申购限价商品房的工作按程序正办理中。
2、高裕垸城市防洪工程。该项目牵涉两个村(社区),用地面积495.08亩,已完成交地工作,项目已开工建设,按比例转户参保工作正在申报办理当中。
3、***湿地公园和廉租房建设用地。该项目在***社区和***社区辖区内,有房屋32栋,用地面积200多亩。现已完成房屋调查和青苗作物调查工作,房屋调查已张榜,青苗正在核算当中,其它问题正在积极协调,已完成地勘,用地手续在申报当中,廉租房项目即将启动建设工作。
4、两路两片。该项目属政府统征用地,在区行政中心对面,手续不完备,企业用地面积近100亩,需拆迁42栋世居户房屋,历史遗留问题较多,现已启动拆迁工作,预计8月20日前完成房屋拆迁工作。板块拆迁二期,面积161亩,拆迁房屋81栋,已完成房屋的丈量调查工作,正张一榜。
5、工农西路。该项目是***街道西扩的一条主干道,用地面积58亩,需拆迁房屋61栋,已完成了前期房屋调查,近期将出榜。
6、旺旺西路、旺旺东路。这两个项目房屋已拆除,正在全面建设,限价商品房的工作已完成,转户参保工作在审批当中。紫鑫酒店已全面交地动工,半岛公园具备开工条件。
7、航电枢纽项目。库区用地和配套公路征拆工作已完成,但库区少量资金暂未到账,项目在全面施工。
8、潇湘大道二期。已提供6/7的作业面,剩下1/7的作业面要新增拆迁房屋4栋,已完成调查,涉及组级蔬菜基地补偿等相关问题已协调好,近期将对房屋张榜公示,同时进行青苗土地调查勘界工作,本周可启动剩下作业面的建设。
9、黄桥大道、石长铁路项目。正有条不紊推进项目建设工作。
其它列入本年度征拆计划的项目正在逐步启动调查拆迁工作。
(二)项目扫尾情况
雷锋东路剩史兴国一户房屋未拆,思想政治工作不断抓紧,户主极不配合,用地手续已回,司法拆迁前期准备工作已做好,已征地公告,完成其它相关公告及程序可进行司法拆迁,全线开工建设,近期组织协助拆迁。
黄桥大道剩5户靠郭亮北路,已成立了专门的班子抓紧做相关户的思想协调工作和进入司法程序拆迁的工作,全线已开工建设,路基已基本拉通。
为加快推进重点工程项目建设,雷锋东路因***小湖片区学校和林场,因村组集体资产分配问题,使雷锋东路施工受阻,街道、村多级协调会议无效,***街道报请区委政府,6月份组织对雷锋东路进行维护兴施工行动,效果明显,全面扫障,施工作业面全部打开,进展顺利;为配合区行政中心一期施工和新塘小区重建安置用地建设,对两块用地内的过渡棚和违章建筑进行了一次拆除行动,共拆除违章建筑6栋,全部完成扫障,全面交地,施工顺利。
(三)***街道处于城市的核心区域,征拆项目多,建设任务重,在各级领导的关心支持下,取得了骄人的成绩,主要有以下几个特点:
1、领带重视、一线指挥
区行政中心一期用地能在短时间内完成该项目从动员到完成70栋房屋的拆除只用了不到一个月的时间,创造了拆迁奇迹,主要是各级领导高度重视,区委政府多次调度,各部门密切配合,形成合力,领导靠前指挥一线解决难题,化解各种纠纷矛盾,拆迁工作顺利平安。
2、宣传造势、浓厚氛围
每个项目启动前,党委政府都要安排宣传部门对项目的意义,征收的政策等进行了大力的宣传,让发展的意识,征收的政策入心入脑,理解发展对当地推动作用,保持思想上一致,行动上一致。
3、四级联动、团结协作
街道党工委、办事处牢固树立,一盘棋思想、既各司其职、各负其责,又密切配合、协调联动,心往一处想,劲往一处使,联系我街道的区领导,街道、村干部、后盾单位,四级联动,购建了拆迁工作大格局,区领导高度重视,后盾单位主动参与,街道党工委、办事处主要领导一线指挥,街道、村干部率先垂范、加强团结、密切配合、攻坚克难完成任务。
4、作风过硬、全面攻坚
我街道拆迁项目多,为保证拆迁工作有序推进,街道党工委、办事处对全年的征拆项目进行了合理科学的铺排,明确了各项目的启动时间、完成时限,逐项目开展征拆工作,项目一旦进入实施,街道、村干部即发扬“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作风,无怨无悔,全身心投入,严格执行“谁包户、谁负责”的责任制,干部人人有担子,个个有责任,遇到难点调动社会各界力量、各种社资源,通宵达旦,也要完成征拆任务。
(四)存在的问题
1、项目资金未保障。因项目多,在资金调度上,有时不能及时保障到位,使项目不能及时启动;或因资金不足,使项目在协调中停滞,给工作带来被动,社保资金不能及时到位,转户参保对象就不能及时领取养老金和及时报销住院费用,征拆群众不理解。
2、用地手续不完备。项目在拆迁进场前,没有相关用地手续,群众不支持,进入难,在拆迁中,如遇钉子户,没有办法司法强制,使项目不能及时交地。
3、项目铺排过多,因人、财、物等多方面原因,在工作推进中,很难有序推进科学铺排,建议合理科学铺排项目。
二、后段工作安排
1、抓重点、保障项目开发建设
对街道党工委、办事处铺排的重点项目,优先保障人力、物力、财力,全力支持项目建设,在板块二期、区行政中心二期即将启动的征拆项目,做到提前介入,掌握情况、做到思想上与上级保持高度一致人员优先安排,加强与上级主管部门的协调,对遇到的困难和问题及时处理,保证项目顺利推进,其它落户项目按时间顺序合理推进,对启动建设和项目安排专人负责收集处理开发建设中的一些相关问题,保证项目顺利施工。
2、抓服务、做到和谐拆迁
“群众利益无小事”,我们全力保障拆迁群众的合理要求和正当诉求。我们在答复处理解决群众的困难问题时,本着合理合法、人性化的角度及时解决,为方便拆迁群众的转户参保,我街道征拆办在上户调查时,专门为拆迁群众配备了一台手提复印件,解决了群众难复印,不方便的实际困难,第一时间收集为转户参保资料,及时尽早提供给安置科;宣传好社保和医保政策,更好地服务人民群众,对已落实的转户对象第一时间将社保、医保卡送上门,保证及时领取养老金,及时办理发放申购限价房的指标,尽早入住,减少过渡,为拆迁群众提供招工信息,宣传人社局每月28日为失地少地农民开设的专场招聘会,及时发放失地少地农民的生活补助。
篇7
从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。以下是为大家整理的项目工程造价职员总结汇报资料,提供参考,欢迎你的阅读。
项目工程造价职员总结汇报一
从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。
一、在工程造价管理中,人的因素更显重要
尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制。
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去
要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心
新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。
四、竣工结算时有些控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。
为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原则、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
以上是我从事工程造价的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。
项目工程造价职员总结汇报二
时光飞逝,转眼20xx年已经成为历史,来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年,见证了我从无到有的过程。从去年进入公司,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长,对公司业务有了一定的认识,并对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年,我不断的总结与反思,结识了一群积极,乐观,上进并且专业知识扎实的同事,也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同,生活上也更加独立,自理。
在20xx年的工作中,我从通信线路工程做起,开始点点滴滴的学习与积累,同时自学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习,我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来,这让我感到万分庆幸,因为发现问题我才能及早改正自身错误,让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养,让我拥有这样一个完美的工作平台,去学习,去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,加上领导的批评与培养,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结,为新一年的工作做出规划。
一、个人成长方面:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率与质量,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。在半年的工作中,效率方面我认为自己不尽如人意,可能是与性格有关,虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作,但是我的性格中反反复复迟疑的.特点导致做事拖拖拉拉,对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来,无形中给金总增加了许多麻烦。
然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的,刚刚来到公司时总认为自己可以很快上手安装工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在这样的心态下完成的工作错误不断,也没有最快的掌握通信工程的工作流程,将近三个月的时间都是边缘化的起到辅助作用,没能独立做好工作。现在想想真是觉得自己幼稚又可笑,经过总结与反思,我记录了作为实习阶段的工作流程,及时摆正了工作态度,在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系,在有经验的同事指导下,争取自己独立开展工作,把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。所以在工作中心态的变化,特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在过去半年的工作中,我刻意培养自己记录的习惯,每接到一项工作都做一个详细的记录,记录工作过程中遇到到的各种问题与思考出的各种解决办法,我时常整理工作日志,总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我在工作中深有体会的一点,但是半年的工作我并没有认真实践这句话,金总也对我提出了工作不用心的批评,过年回家我认真回顾半年的工作,做了一番总结。在平时工作中,我本身就是跨专业来到公司,相比于其他同事本身就是落后的一点,所以我更应该留心平时的一点一滴。在工作中,我能感到金总的培养与重视,金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会要求我旁听,但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了,在下次遇到同样的问题时不知所措,给金总增加负担,为我重新讲解。对于这一点我感到很愧疚,在14年结束前,我给自己准备了一个档案袋,准备作为一个平时未雨绸缪的资料收集袋,不论以后是金总给我讲解的问题,还是在工作中遇到的问题,或是从其他同事那里学到的什么,都第一时间整理出资料收集起来时常学习,不断提高自己。所以我总结在工作中只要留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉我怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。刚刚来到公司时对专业工作还没有一点了解的时候,盖印章,打印复印,拆订书钉是我的主要工作,当时工作态度不端正,总认为这种“打杂”的工作单调无聊,心中难免有点牢骚,随着工作内容的改变,我慢慢意识到自己当时的轻狂。在振华一项防火门防火卷帘工程中,因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久,我才突然意识到,假如当初干“打杂”工作时留心一下,看看装订好的报告是如何做的,这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每一个细节,并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。因此小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要,对以后的工作也会产生深远的影响。
5、认识的提高。上学的时候,有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计算式,三维零件图形等,诸如力学变化,三维绘图分析软件的学习,认为这些就是纯粹的技术,掌握这些知识与技能就能在社会立足,生存。在工作中,为此便形成了一个狭隘的认识,觉得技术就是纯粹的计算,读图,而忽略了其他送审文件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中,很好的体现出这种狭隘。
当时只是单纯的去施工现场,把所有木门测量了一遍,对于具体的合同文件则没有去认真阅读,忽略了计价方式,使审计结果直接偏向于施工方,犯下幼稚的错误。在通信工程中同时意识到,工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程难度大,但是沟通交流方面很是见水平,工作的好与坏不单单是专业,语言方面也是很关键的一部分。所以,通过上述两个实际情况,与半年工作的粗浅经验,我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是基础,在接下来的几年里必须努力打好基础。基础之上,便是我的业务能力,目前我的水平对于业务能力的认识就是以站在公司的立场,维护公司的利益,为公司长久发展这三点为原则,同建设方,施工方合理,和谐的交流,最终使每项工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,同时也能不断的提高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够,专业知识上不完善,欠缺很多,语言交流上经验不足,说话没有整体思路,有时还会胆怯,自身的形象也有点邋遢,不够大气。
面对以上不足,我一定向经验丰富的同事学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务。
最后,感谢领导的精心培养和批评指正,也感谢同事平时的帮助和关照。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。从新的起点开始,迈向成功!
三、希望培训的内容
1、土建、安装常用定额项的学习
2、安装工程中电气部分的总体概括学习
3、计价与取费的总体概括学习
项目工程造价职员总结汇报三
20xx年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述
一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
二、积极做好工程的审计工作。
做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
项目工程造价职员总结汇报四
时光飞逝,转眼20xx年已经成为历史,来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年,见证了我从无到有的过程。从去年进入公司,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长,对公司业务有了一定的认识,并对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年,我不断的总结与反思,结识了一群积极,乐观,上进并且专业知识扎实的同事,也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同,生活上也更加独立,自理。
在20xx年的工作中,我从通信线路工程做起,开始点点滴滴的学习与积累,同时自学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习,我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来,这让我感到万分庆幸,因为发现问题我才能及早改正自身错误,让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养,让我拥有这样一个完美的工作平台,去学习,去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,加上领导的批评与培养,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结,为新一年的工作做出规划。
一、个人成长方面:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率与质量,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。在半年的工作中,效率方面我认为自己不尽如人意,可能是与性格有关,虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作,但是我的性格中反反复复迟疑的特点导致做事拖拖拉拉,对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来,无形中给金总增加了许多麻烦。然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的,刚刚来到公司时总认为自己可以很快上手安装工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在这样的心态下完成的工作错误不断,也没有最快的掌握通信工程的工作流程,将近三个月的时间都是边缘化的起到辅助作用,没能独立做好工作。现在想想真是觉得自己幼稚又可笑,经过总结与反思,我记录了作为实习阶段的工作流程,及时摆正了工作态度,在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系,在有经验的同事指导下,争取自己独立开展工作,把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。所以在工作中心态的变化,特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在过去半年的工作中,我刻意培养自己记录的习惯,每接到一项工作都做一个详细的记录,记录工作过程中遇到到的各种问题与思考
出的各种解决办法,我时常整理工作日志,总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我在工作中深有体会的一点,但是半年的工作我并没有认真实践这句话,金总也对我提出了工作不用心的批评,过年回家我认真回顾半年的工作,做了一番总结。在平时工作中,我本身就是跨专业来到公司,相比于其他同事本身就是落后的一点,所以我更应该留心平时的一点一滴。在工作中,我能感到金总的培养与重视,金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会要求我旁听,但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了,在下次遇到同样的问题时不知所措,给金总增加负担,为我重新讲解。对于这一点我感到很愧疚,在14年结束前,我给自己准备了一个档案袋,准备作为一个平时未雨绸缪的资料收集袋,不论以后是金总给我讲解的问题,还是在工作中遇到的问题,或是从其他同事那里学到的什么,都第一时间整理出资料收集起来时常学习,不断提高自己。所以我总结在工作中只要留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉我怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。刚刚来到公司时对专业工作还没有一点了解的时候,盖印章,打印复印,拆订书钉是我的主要工作,当时工作态度不端正,总认为这种“打杂”的工作单调无聊,心中难免有点牢骚,随着工作内容的改变,
我慢慢意识到自己当时的轻狂。在振华一项防火门防火卷帘工程中,因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久,我才突然意识到,假如当初干“打杂”工作时留心一下,看看装订好的报告是如何做的,这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每一个细节,并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。因此小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要,对以后的工作也会产生深远的影响。
5、认识的提高。上学的时候,有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计算式,三维零件图形等,诸如力学变化,三维绘图分析软件的学习,认为这些就是纯粹的技术,掌握这些知识与技能就能在社会立足,生存。在工作中,为此便形成了一个狭隘的认识,觉得技术就是纯粹的计算,读图,而忽略了其他送审文件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中,很好的体现出这种狭隘。当时只是单纯的去施工现场,把所有木门测量了一遍,对于具体的合同文件则没有去认真阅读,忽略了计价方式,使审计结果直接偏向于施工方,犯下幼稚的错误。在通信工程中同时意识到,工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程难度大,但是沟通交流方面很是见水平,工作的好与坏不单单是专业,语言方面也是很关键的一部分。所以,通过上述两个实际情况,与半年工作的粗浅经验,我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是基础,在接下来的几年里必须努力打好基础。基础之上,便是我的业务能力,目前我的水平对于业务能力的认识就是以站在公司的立场,维护公司的利益,为
公司长久发展这三点为原则,同建设方,施工方合理,和谐的交流,最终使每项工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,同时也能不断的提高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够,专业知识上不完善,欠缺很多,语言交流上经验不足,说话没有整体思路,有时还会胆怯,自身的形象也有点邋遢,不够大气。
面对以上不足,我一定向经验丰富的同事学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务。
最后,感谢领导的精心培养和批评指正,也感谢同事平时的帮助和关照。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。从新的起点开始,迈向成功!
三、希望培训的内容
1.土建、安装常用定额项的学习
2.安装工程中电气部分的总体概括学习
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2004年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程(水田部分),在××县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下,在县各有关部门的大力支持下,经过公开招投标程序,安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段,于2006年3月3日顺利揭标,签订了项目工程施工合同,并于4月1日举行了开工典礼,正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。
动工前,项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会,针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求,并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。原创:本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构:技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公,按照各自的工作职责开展工作,为规范工程建设管理,严格工程建设程序,对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验,对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下:
一、项目工程建设情况
两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设:1、土地平整工程总面积700亩,设计标准田块259块,4-6月份已平整田块104块,完成土方量76000方。2、田间道路工程设计4778米,土方工程量19070方,目前已完成路基填筑960米,完成土方量3814方,占路基土方量任务的20%;路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工;设计生产路2738米,土方1841方,目前已完成路基填筑550米,完成土方量400方,占路基土方量的20%。3、农田水利工程,目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。
二、项目工程质量情况简析
1、土地平整初期施工程序不够清晰,施工程序未达到合同中技术条款的有关要求,完成的田块均为初步平整,通过现场检测后,进一步进行了平整,目前已基本符合设计要求。2、田间道路工程,因只完成路基工程量的20%,尚未进入质量检测阶段。3、农田水利工程,已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件,通过试块检测,均符合项目工程质量要求。
三、施工进度情况分析
一是由于项目施工前期准备工作在春节期间,工程建设招投标延误了一定的时间;二是工程建设开始后,阴雨天气较多,机械无法进行施工;三是在施工过程中,遇到一些“深眼田”,造成机械无法进场施工。因此,整个工期延后近三个月。
四、下一步工程施工计划
为保证项目工程达标验收,尽可能按期完成项目工程建设任务,项目办公室一方面加强了工程建设管理,一方面与郎溪县联系,并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员,于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况,学习并取得的宝贵经验,为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作,敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入,以保证项目工程按质按量完成建设任务;二是强化质量监督体系,严格施工程序,按规范要求对施工项目进行检测、报验,发现问题,及时处理;三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工,田间道路九月底前完工,农田水利10月底前。
五、项目资金管理使用情况
根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神,项目办公室单独设帐,专款专用,严格执行报帐制度。
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一、项目建设情况
(一)新建项目。全乡新建项目10个,目前已完成固定资产投资7388万元。其中投资1000万元以上的重点项目5个:一是张北宝龙燕麦食品有限公司,总投资2221万元,今年正式落户县工业园区,占地34亩,园区地价按32万元/亩评估,计入固定资产,固定资产投资可达1888万元,目前正在建设当中,预计10月底竣工投产;二是张北中天商品混凝土有限公司,位于大洼村,总投资1200万元,已竣工投产;三是昌宏混凝土有限公司,位于膳房堡村,总投资2200万元,目前资金全部到位,已投产;四是亿隆混凝土有限公司,位于膳房堡村,总投资1200万元,固定资产投资680万元,目前工程全部竣工,已投产;五是益圣源混凝土有限公司,位于膳房堡村,总投资1200万元,固定资产投资400万元,工程全部竣工并投产。投资1000万元以下的项目5个,分别为:路通沥青拌合厂,位于二台背村,总投资600万元,已投产;瑞拓农产品仓储转运站,位于曹碾沟村,总投资408万元,已完成固定资产投资100万元,正在建设当中;豪冀元保温、防水材料加工厂,位于史马沟村,总投资500万元、已完成固定资产投资100万元,正在建设当中;二台背村养殖场,总投资200万元,已完成固定资产投资100万元,正在建设当中;蓬胜生态农牧农民专业合作社,位于膳房堡村,总投资120万元,已经竣工。
(二)续建项目。全乡续建项目3个,完成固定资产投资4700万元。一是乡创业辅导园区,总投资5000万元,签约项目21个,今年已完成固定资产投资2500万元,一期工程完善了生活用水井和电力配套,二期工程完成了8条道路修建,目前有6家企业正在建设;二是三普天然气加气站,总投资3500万元,一期工程投资1000万元,完成了气瓶检测安装、民用液化气站、办公用房等配套设施以及地下管道安装,于今年2月投入运营;二期工程投资500万元,已完成3个天然气储气井和1座加气站,预计10月底完工;三是溢盛馨食品饮料有限公司,总投资5000万元,一期工程投资1200万元,建起了厂房;二期工程计划投资2000万元,已完成1700万元,包括土地征用费和机械设备配套费用,今年4月份沙棘饮料生产线已投产,8月份桃汁生产线正式投产。
(三)未开工项目。截止目前,已洽谈项目2个,总投资1.05亿元。一是二台背石头桥仓储库扩模建设,经县农开办和我乡共同引进北京邦士富生物科技有限责任公司投资1亿元建设一个集仓储、批发为一体的马铃薯交易市场,9月18日在廊坊签约;二是玻璃彩双孢菇栽培基地扩模建设,计划投资500万元,年内新建500平方米的标准化栽培大棚50个,4米×30米×3.5米的发酵窖10个,水、电、路配套,拟采取公司加农户的经营模式,力争在10月中旬竣工。
二、农业生产情况
围绕推进生产方式、经营方式转变,重点抓了土地流转和基地建设两项工作。土地流转方面,重点抓了集中流转,成片流转5000多亩,新建了甜菜、西兰花、膜下滴灌蔬菜、二茬菜、双孢菇等各类种植区6个。基地建设方面,种植莜麦2.5万亩,马铃薯3.6万亩,甜菜1.5万亩,亚麻等油料作物8000亩,豆类2500亩,蔬菜1.5万亩,青玉米等饲草1.45万亩;并积极促进投资100万元的永顺奶牛养殖场的扩模续建。目前,大部分农作物已成熟,预计收成可达8成,坝头沿线可达9成以上,平坦地带可达7成。其中,莜麦平均亩产220斤;马铃薯平均亩产3000斤;亚麻收成不佳,平均亩产170斤;豆类平均亩产280斤;甜菜平均亩产3.5吨;蔬菜亩均收入3000元;青玉米亩产可达7000斤。牧业收成受舍饲禁牧等原因影响,主要是养羊数量减少6000只,受当时价格影响,减收6万元,坚持舍饲的,受价格影响反而增收;其他畜类没有太大变动,与往年大体持平。
三、年底预计情况
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一、主要特点
一是项目落户快。截止6月底,园区共有企业18个,其中在建项目4个,今年落户项目4个。二是企业开工率高。园区企业在建项目均已开工,新项目开工率达100%。三是企业升级快。全市重点龙头企业之一的青去地板公司,今年上半年追加投资近*余万元,新引进了一条生产线;*新安实业公司近期拟扩大生产规模,启动二期技改项目,预计年增加税利近100万元。三是园区规模进一步扩大。在本县*镇、*镇分别规划了*亩和*亩土地,创建了2个工业板块,目前正在大规模开发建设。
二、突出的工作亮点
亮点一:高位推动,加快园区开发建设。县委、县政府将工业园区作为县域发展的主战场和主抓手,对园区建设和发展从制度、政策、资金等各方面给予大力倾斜和支持,并成立园区建设协调领导小组,定期到园区进行现场办公,随时解决园区建设发展中遇到的困难和问题,实行高位推动。
亮点二:体制创新,增强园区发展活力。结合园区建设发展的实际需要,借鉴省内外发达地区先进工业园区的成功经验,采取“授派结合,以授为主”的模式对园区进行充分授权,实现入园企业“不出园区门,可办所有事”,确保园区相对封闭运行。目前,园区授权和派驻工作进展顺利。同时,进一步创新园区工作模式,把园区建设成急事快办,特事特办的“经济特区”,提高园区办事效率和服务质量.
亮点三:异地建园,创新园区发展模式。为解决我县本地建园投资成本高、劳力资源匮乏及引进人才难等问题,在市委、市政府的大力支持下,我县走“借船出海、异地办园”路子,率先在市金巢开发区创办了*(*)千亩工业园,同时,为克服财力紧张的困境,采取市场运作办法,规划部分商业用地,将园区基础设施与其一道作为开发项目进行招投标,实现基础设施建设“零成本”。即财政不出资,由客商整体开发工业园“七通一平”。到目前,该园区基础设施建设已全面完成,入园企业达10家,正常投产企业2家,园区土地全部填满。
三、园区主导产业
*县工业园区“一园两带”已逐步形成各自特色:*(*)工业园初步形成以珍展鞋业为主的服装鞋业,*工业板块以青云竹地板、鑫桥木业为主的木竹精深加工业,*工业板块以华谊食品为主的食品加工业的产业发展格局。
四、招商引资及重大项目推进情况
回顾半年来的工作,虽然取得较好成绩,但同时也应该清醒地看到,在园区开发建设过程中还存在一些困难和问题,主要有:一是体制问题。需理顺*(*)工业园区财税征管体制,使*(*)工业园产业的财税收入返还给我县;二是用地问题。主要是随着工业园区土地的填满,今后的园区项目建设面临用地紧张问题,亟待解决。
下半年,我们将继续按照市、县要求,进一步加大工作力度,积极创新园区发展路子,力促我县工业园区建设再上新台阶。
1、加大投入,加快园区开发步伐。围绕“一园两区”发展目标,千方百计拓宽融资渠道,吸引各方力量参与园区开发建设。*(*)工业园今年内确保全面填满剩余土地,同时,督促落户企业加快建设,实现建设目标,把*(*)工业园建设成以纺织、制鞋等为主制造、加工基地。*工业区力争年内完成一期500亩土地开发建设,使*工业区建设成为木竹精深加工基地和浙商特色工业园。*工业区逐步理顺管理体制,由园区统一管理与服务,把*工业区建设成为食品、矿产加工为主加工基地。