早点回家范文
时间：2023-03-21 04:05:30
导语：如何才能写好一篇早点回家，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
可是，自从我上了初中后，妈妈就变了。在她的眼里，永远只有成绩、成绩！妈妈说，我的成绩让她站在我身边都嫌丢脸。就在她说出这句话的时候，我万念俱灰。既然我如此差劲，就让我离开吧。
第二天是星期天，我特地起了个大早，煮了腊八粥，我要留一个华美的印象给他们。
父母起床后，发现早饭已经煮好，有一点点奇怪，但都表现出很高兴的样子。吃过早饭，妈妈出门上班，我趴在窗口，看着她的身影渐渐消失在街道拐角处。
我决定把家里打扫一遍再离开，以表示我对她这么多年来操持家务的答谢。做完这些，我就要走了，永远也不回来。
我买了一张去句容的票。我知道那里有座道观，也许会收留我。
可我忘了长途车站是妈妈的地盘（妈妈在车站上班），售票的、检票的都认识我，检票的阿姨在检完票后，就打了个电话给妈妈。
妈妈难以置信。等到她回到家里，空荡荡的屋子令她慢慢清醒了过来。
那空前干净整洁的家带给她的惊讶冲淡了愤怒，她很理智地打电话给通风报信的检票员，问清了我坐的车次，又打了司机的手机。长途客车上的售票员举着手机过来，找到我，问：“你是罗会计的女儿吗？”
我奇怪地看着她，说：“嗯。”
原来我妈妈根本就没想到“离家出走”这回事，她以为我学习烦了，厌了，想出去散散心。
我一下子泄了气，觉得走到哪里都在妈妈的掌控之中。结果那天，我只在道观附近转了转，天色就已经晚了。我什么风景也没看进眼里，脑子里只有一句话：“出师未捷身先死！”
我打车去车站，赶上了回家的最后一班车。
快进家门的时候，我已经全然忘记了出走时的勇气，心里忐忑起来，不知道妈妈会怎样教训我。可是这次妈妈什么也没问，只是叫我快吃晚饭。
从这件事之后，我们之间话变得很少，尽管她仍然唠叨，但却改善了许多，脸色也不再那么“凶恶”了。
随着我考上了高中，我开始感觉到妈妈渐渐把我当作大人了。有一天，聊到了我的出走事件，她突然问：“你怎么想到去句容玩的？”
我说那时我是想离家出走。她目瞪口呆。当我忍着无限心酸告诉她，她那句击碎了我所有自尊的话的时候，她却拼命抵赖。原来，妈妈急了，就会口不择言，许多话都不是从心里来的。
我也问她，那天我那么晚回来，她怎么没生气。她说：“你一向那么乖，突然什么也不说就去了句容，我猜你一定是被学习给压坏了，要出去散散心。再说那天我一回到家，看见家里干干净净、清清爽爽，别提多激动了，真想你变回小时候，好抱着你亲一口。”
篇2
关键词：公路桥梁；工程造价；路桥工程
中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
改革开放以来，我国公路建设事业迅猛发展，尤其是高速公路建设，从无到有，现已建成8700km.作为公路建设重要组成部分的桥梁建设也得到相应发展，跨越大江（河）、海峡（湾）的长大桥梁建设也相继修建，一般公路和高等级公路上的中、小桥、立交桥，形式多样，工程质量不断提高，为公路运输提供了安全、舒适的服务。
路桥工程的造价管理体系还不够完善，远远没有跟上路桥建设事业发展的步伐，有些工程因造价管理不利而给投资方、建设单位、施工企业造成损失，甚至对工程质量造成了很大的影响，同时又制约了路桥工程的健康有序发展。
二、路桥编制预算的作用
资本预算是项目优化资源配置的一项重要议题。在西方管理会计理论体系看来，它与业务预算、财务预算一起共同构成全面预算体系。如何在企业内部有效地分配有限的资本资源也就成为企业战略和管理会计等所关注的重点。资本预算是以优化资本配置技术为中心的，这套体系具有以下特征：第一，始终围绕价值最大化目标；第二，强调风险与收益间的关系，并以此为来处确定理贴现率；第三，关键强调资本预算的决策技术层面，强调决策技术对最终立项决策的财务支持性；第四，资本预算并不直接参与项目资本支出的实际运作与控制。那路桥编制预算工作中，怎样做才能体现其的价值呢？
三、拟定工作方案
熟悉掌握计价定额的内容和使用范围，工程量计算规则和计算方法，应取费用项目和标准；在熟悉施工图表资料和文字说明、结合现场调查、做好核对工程量的基础上，正确提取工程量。
3.1施工预算中如何剥离和提取工程量
我国的公路建设工程设计图纸的编制办法，不同于房建工程（现国家已对建筑工程推行工程量清单计价模式），作为编制工程造价的基础资料的工程量，通常是设计人员在完成设计图纸的同时已进行了计算。在编制工程造价之前，造价工程师又进行了熟悉设计图纸和对工程量的核对工作。
3.1.1施工组织设计对桥梁工程造价的影响
施工组织设计是从施工的角度出发，对拟建的工程现场进行充分调查，结合具体的施工条件和技术经济进行分析比较，提出优选的施工组织、施工方法和施工技术措施，是编制预算的重要指导性技术文件。施工组织设计对预算的影响是多方面的，但主要是对直接费的影响，现就影响较大的主要因素进行分析。
（1）施工现场平面布置
施工现场平面布置是施工组织设计在空间上的综合描述，包括对材料供应和运输路线、供电、供水、临时工程、工地仓库服务区、加油站、预制场、拌和场、大型机械设备工作面等的布置和安排。平面布置的确定，也就决定了预算的直接费，如场内运输的价格、临时工程的费用、租用土地费、平整场地费、材料运输费用等。
（2）施工工期
施工组织设计中应按合理工期进行劳动力安排、材料的供应及机械设备的配备。工程质量、费用、进度3者是相互制约的。
4.1.2桥梁预算中如何剥离和提取工程量
作为编制工程造价基础资料的工程量，通常是设计人员在完成设计图纸的同时已进行了计算。所以，施工计价的关键是如何从设计图纸中提取工程量。根据桥梁工程施工技术的特点。计价工程量的基础资料包括以下3个方面的内容。
（1）主体工程
主体工程包括桥梁基础、下部和上部工程。一般设计图纸已经给定，按照定额的要求，可较容易确定其计价的各项工程量。
（2）辅助工程
如属于基础工程部分的，有挖基坑、围堰、排水、工作平台、护筒、泥浆船及其循环系统等；属于上下部工程的，有拱盔、支架、吊装设备、提升模架、施工电梯等；与基础和上下部工程都有关联的，如混凝土构件运输、预制场及其设施(如大型预制构件底座、张拉台座、门架等)、拌和站(船)、蒸汽养生设施等。这些辅助工程的计价数量，除挖基坑外，都要根据建设项目的实际情况和施工组织设计的要求，并参考以往的成功经验来取定。
4.2桥梁各分部分项工程提取工程量的方法
（1）基础工程桥梁基础工程有砌石、混凝土、沉井、打桩和灌注桩等多种结构形式，但一般多采用的是挖孔桩、钻孔桩、砌石和混凝土扩大基础形式。
基础砌石和混凝土圬工常称为天然地基上的基础。砌石基础按片石、块石分别进行统计汇总，编制预算时，要特别注意划分砂浆标号，若设计标号与定额规定不同，应进行抽换；若设计图纸上只有砌体总数时，则考虑基础外缘和分层砌筑等因素，分别按80%的片石及20%的块石计价。
（2）下部工程桥梁的下部构造工程，有砌石、现浇混凝土和预制安装混凝土构件不同结构形式。
①编制预算时，按照分部分项工程逐一提取工程量，分别进行计价。墩台的计价工程量为墩台身及翼墙、墩台帽、拱座、盖梁及耳背墙、桥台等二层以下的帽石（有人行道时为第一层以下的帽石），要区分片石和块石，以及砂浆和混凝土的不同标呈，台背及锥坡内的填土夯实也需分别计价。
②墩台砌石工程的数量，若施工设计图纸上未具体划分片石、块石时，则台身可按75%的片石、25#的块石墩身可按60#的片石、40#的块石，取定其工程量。
③凡墩、台、墩镶面、拱石、帽石、栏杆等采用浆砌混凝土预制块编制时，预制块的数量以设计砌体乘以0.92的系数作为预制块的计价依据。
（3）上部工程桥梁的上部构造工程，通常将其划分为行车道、桥面铺装和人行道3个部分，有砌石、现浇混凝土、预制安装混凝土构件、钢桁加和钢索吊桥等不同结构形式。在提取上部构造的计价工程量时按车行道桥面铺装人行道的顺序进行，可避免重复和遗漏。
①预制及安装结构主体工程近年来桥梁多采用预制安装混凝土结构。编制预算时，应剥离的工程有预制、安装和运输，该3项均以构件的设计体积为准，至于构件的平均运距应根据施工组织设计确定；钢筋、钢绞线或高强钢丝、现浇接缝混凝土、泄水管、支座、伸缩缝（按行车道宽度米计），均以施工图设计资料为准。
②预制及安装结构辅助工程很多预算人员在编制桥梁上部预算时单价总是偏低，如C50混凝土T梁，正常单价为900元/m3左右，而实际编出的却是600元/m3单价怎么都上不去。究其原因，主要是没有弄清楚辅助工程项目。现就预制安装25m预应力T型梁MA13标的大桥为例说明如下：①预制场的平整面积应根据建设工程规模的大小来确定，并应考虑按设计需要铺设的碎石垫层。②大型预制构件平面底座的个数，应根据施工进度计划可能周转使用的次数取定。
（4）钢筋工程钢筋工程都是与混凝土分开计量的，其单位为吨，应按分部分项工程的要求和I、II级钢筋，分别提取工程量。①钢筋应以共设计长度所计算的理论质量为准，施工焊接和下料等操作损耗，已计入定额内，不得计入钢筋的工程量内。②钢绞线和高强钢丝的工程量为锚固长度和工作长度的质量之和，如预应力空心板（标准跨径为10~16m），一般可按板长增加1.5m计算。③现浇墩、台、塔的高度大于钢筋的一般定尺长度，需分节浇筑接长钢筋时，所需的塔接长度的数量，可扫20-30D（D为钢筋的直径）另行计入钢筋数量内。
篇3
关键词：建筑工程；造价审核；工程造价；成本控制
中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）01-0129-02
工程造价审核是根据国家有关规定，落实工程造价的一项必经措施。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，减少建设单位对工程项目的资金浪费，从而保证项目目标管理的实现。因此，笔者在本文将通过实际工作实践经验，指出预决算编制中存在的问题，并提出预决算审核中的相关见解。
一、影响工程审核工作的若干因素
（一）企业缺乏完善的工程造价审核制度
部分建筑企业工程造价审核意识相对薄弱，对其重要性认识不足，并没有建立健全的工程造价审核制度；有些单位只注重形式，表面上有了完整的工程造价审核制度，然而并没有将其实际运用到工程建设中去，使得工程造价审核制度只是走走过场，并没有发挥其应有的作用。还有些单位的工程造价审核制度不完善，设计不合理，缺乏长期、有效的实行机制。一些施工单位中标后不是通过改善经营管理、发挥技术优势来降低成本、提高利润，而是采用设计变更、大量现场签证、高估冒算及多计工程量等方法来提高利润，因此对工程造价的正确审核造成很大障碍。
（二）预结算编制不完善导致工程造价审核不准确
近几年来，由于新技术、新材料、新工艺的不断涌现，导致预结算编制中不断增加补充的项目和内容，致使预结算定额或补充定额含有较多的不合理性，高估冒算现象在结算时较普遍，甚至一些施工单位为了获得较多收入，采用多计建筑工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为地提高建筑工程造价。另外，由于建筑工程造价构成项目多，且变动频繁，使计算程序变的复杂，很容易造成核算错误，如果合同未能充分考虑主要材料价格的变化，就必然导致工程结算存在很大争议。
（三）缺少可靠的送审资料，签证过多，随意性大
送审资料的真实性和完整性是建筑工程造价审核的首要条件。当前由于某些报价人员没有深入、详细地踏勘现场，对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数，对地方资源可利用程度把握不准，编制报价时不进行对比分析而直接套用信息价，以致成本分析缺乏可靠基础，从而导致送审资料不全、可靠度不高。另外，有些小项目并没有按正规程序办事，施工前只是粗略地设计草图，在实际施工过程中造成太多的变更和签证，增加了许多工程造价，使得结算造价超出了合同的预算造价；可靠性差及随意性过大对工程造价的审核都是不利的
因素。
（四）缺乏可操作的成本控制依据
工程项目成本控制与一般产品成本控制的根本区别在于它是一次，已管理的对象只是一个工程项目，由于其结构、规模和施工环境各不相同，成本控制依据应该有所差异。因而，如何针对单体工程制定出可操作的工程成本控制依据十分关键。但很多企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化，有些只是简单地凭经验在中标价的基础上降低一个百分率确定目标成本，而忽略了现场环境、施工条件以及工期的
要求。
（五）造价审核管理体制存在一定的缺陷
在竞争日益激烈的市场条件之下，一些施工企业的工程项目招投标中为接近标底，在预算编制过程中有意漏项，并对预算进行刻意的压低。同时还普遍存在报价人员与施组人员“各拉各的车”，缺乏沟通，凭经验处理问题。这样一来，就会使得预算存在着较大程度上的误差。
二、提高工程造价审核质量的措施
（一）建立完善的管理制度
根据不同的审核环节和事项，考虑工程造价审核人员自身的专业技术知识和职业道德修养，依据工程项目结构、规模，并结合成本与效益，制定符合各自专业特点的审核质量规章制度，明确职责权利，建立完善的激励措施。各专业人员在实施过程中需相互配合、互相协商，这就要求规章制度在具有操作性的同时，需具有一定的灵活性，不仅是提高工程造价审核质量的根本保证，而且还能推动咨询机构的健康发展。
（二）加强材料采购价格的控制
在市场经济的前提下，同一建筑材料随着时间的变化，会导致市场价格差异较大，执行时弹性较大，如果单单按地方建委定期公布的指导价格计价，难以对工程造价做到有效控制，特别是在建筑安装工程中，材料费占工程造价的大部分，因此，加强材料来购价格的监督管理，是有效控制工程造价的重点。在工程结算审核实践中，由于公布的指导价材料缺项，规格、品牌与实际采用的材料不相同，采用指导价计价不能真实的反映工程造价，施工单位以次充好，变相抬高工程造价，所以，建设单位应专门设立材料采购组，对用量大、价格高的材料先深人市场了解掌握市场行情，对生产厂家和供应商进行考察后再选择两三家实力较强的厂商进行议价，实行集体定价的制度。
（三）了解合同及招投标文件，认真审核技术资料
目前，我国建设工程所采用的工程造价计算模式仍然以定额计价为主，以市场定价等形式为辅，采用招投标的方式选定施工单位。在这多种计价形式并存的转轨阶段，对合同的充分了解是决定整个工程造价应如何审核的关键，也是作为一名工程造价审核人员所必须掌握的。技术资料是审核工程造价的基础，工程造价审核必须在工程竣工图的基础上结合施工合同、招投标书、协议、会议纪要、地质勘察资料、重要设备及材料合同价款、设计变更单、隐蔽工程验收记录、相关图样等资料，按照定额及法定的计价文件进行审核。其中施工合同和招标文件是核心主导文件，是确定建设单位与施工单位责任、权利、义务关系的法定文件，也是双方进行工程结算的法律依据。招标文件和施工合同、协议书不能相互矛盾，否则会导致审核中的纠纷和争议。因此，工程造价审核首先要全面研读和熟悉上述各种技术资料。做好工程量的审核，还要依据设计的施工图纸、预算额以及工程量的计算原则、专业器材装备一览表，对已经算出的工程量进行审查。审核要抓住重点进行详细的计算和核算，剩余的工程可以进行一般性的处理对待，但要注意审查数据的尺寸的来源以及计算的规则。
（四）选择正确的审核方法是提高审核质量的重要保证
由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生活消费过程，具有多次计价等特点，采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将关系到审查的速度和质量。工程造价审核一般有全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法和经验审核法等各种方法。全面审核法是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、合同、取费计价的规定及相关文件资料等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算等；重点审核法是抓住对工程造价影响比较大的项目和容易发生差错的项目重点进行审查；对比审核法是把一个单位工程按直接费与间接费进行分解，然后再把直接费按工种和分部工程进行分解，分别与审定的标准预算进行对比分析的方法；分组计算审核法就是把有关项目划分若干组，利用同组中一个数据，审查相关联分项工程量；经验审核法是根据以往审查类似工程的经验，只审查容易出现错误的分项工程及费用项目，采用经验指标进行类比。在进行工程造价审核时，由于工程的建设规模、繁简程度不同，应根据工程的具体特点，多种方法相结合，灵活使用，一般是以全面审核和对比审核为主，从而保证通过工程造价的审核，达到合理控制工程造价的
目的。
（五）审核人员要深入工地，全面掌握工程实况
由于从事工程预决算审核的人员，对某单位工程可能不十分了解，而一些体形较为复杂或装潢较为复杂的工程，竣工图不可能面面俱到，逐一标明。因此在工程量计算阶段必须深入工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。有经验的审核人员往往是先查阅所有资料，再粗略地计算工程量，发现问题，出现疑问逐一到工地核实。一个优秀的审核员不仅要深入工程实地掌握实际，还要深入市场了解建筑材料的品种及价格。做到胸中有数，避免造成计算误差较大，使自己处于被动。
四、结语
综上所述，建设工程造价的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的专业技术工作，它需要我们在工作中不断学习、总结和提高，及时纠正所存在的错误和问题以及对工程造价全面、系统的检查和复查，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的。
参考文献
[1] 吴英萍，郑宝玉.综述工程造价审核面临的问题及相应的强化措施[J].科技资讯，2009，（7）.
[2] 夏利尧.审核方法在工程造价中的应用[J].建材与装饰（上旬.市场营销），2009，（12）.
篇4
【论文关键词】：人防；指挥工程；造价控制
【论文摘要】：指挥工程和其它建筑工程相比专业更加齐全，含土建、安装（通风、给排水、电气）、防护、防化、装修、指挥通信、屏蔽等多个专业，各专业之间需要协调配合的事情琐碎、繁多，故而给工程的进度和造价造成了很多负面的影响，文章就这个问题，谈谈解决的办法。
我省大多数在建和以建的指挥工程多出现半停工或停工状态，工期一拖再拖，工程投资超概算一超再超，指挥工程的造价控制与进度控制就成了摆在我们面前的一道难题，也给建设单位带来很大的管理难度，提出了更高的要求。作者也有幸参与了某指挥工程建设的全过程，该工程建设时间紧，总工期不足12个月，合同建设工期只有8个月，必须在07年底前完成主体工程建设任务；任务重，建设资金只有2000万元，不能有一点的突破；难点多，装修在高温季节进行，不可避免；项目为坑道改造工程，无原图纸等资料。面对这些难点，该项目在工程进度和投资控制的管理中进行了一些有益的尝试，取得了一定的效果，下面就结合工程的实例，在进度控制与造价控制的管理中谈谈几点体会：
一、“XX工程”的进度控制
在“XX工程”的前期工作中，首先组织相关专家对工程的工期、投资、质量、进度等进行综合论证，充分倾听专家的意见和建议，大胆采用了多种形式的发包模式和一系列的管理方法和应对措施，互相结合，取长补短，做到了事先心中有数，为工程后续的管理起到了指导性作用。事实证明，工程前期咨询工作开展的细致程度，对于“XX工程”顺利开展起到了一定的积极作用。
（一）采用设计和勘查一体化的总包模式——确保进度
设计和勘查一体化的总包模式，即确定总体设计单位，确定设计工期，确定工程投资，由总体设计单位确定各分包设计单位及勘查单位，并负责与其沟通和协调，统一时间完成设计目标。“XX工程”充分吸取了其他指挥工程在设计管理中的教训，采用了“三确定”的设计和勘查一体化的总包模式，实践证明设计和勘查一体化的总包模式节约了大量时间，从勘查单位进场到设计单位提供全套图纸仅用了28天时间，比常规模式相比节约了20天以上时间。
但这一模式在实践过程中也应注意一些问题，如总体设计单位的总体协调能力的强弱、与各分包设计单位之间足够的协调和沟通等。但总体来说，“三确定”的设计和勘查一体化的总包模式，对于工期短、投资有限的指挥工程，不失为一个好的管理方式，可有效缩短前期工期。
（二）采用施工总承包模式——确保进度
施工总承包模式即委托一家施工单位按照即定的投资目标和进度目标等内容签订施工合同，落实投资、进度、质量和安全等各方面的责任，各分包单位与总包签订分包合同，统一纳入总包管理。 “XX工程”在土建、安装和装修等内容上采用了施工总承包模式，安装和装修的两个分包单位，由总包自行提供2－3家有资质的单位，报甲方考察选择后确定；工程的投资、进度、质量和安全等都由总包单位牵头，责任明确。如指挥工程建设中的安装和通信施工受土建进度影响较大，土建的沟挖不好，安装和通信就的管线就不能布设；房间隔不出来，设备就不能安装；装修也无法开展等等，这些问题在“XX工程”都得到了很好的解决，很多问题到了总包单位就解决了，总包单位全权负责各项工作。建设单位建立工期奖惩制度，从管理上调动总包单位的积极性，工期容易保障，确保了工程进度，这种模式还大大降低了建设单位的管理难度。人防系统尤其是区县（市）人防办由于人防各专业管理人员缺乏，尽管这种模式会另行增加一笔总承包服务费（涉及分包工程的施工组织设计、施工现场管理、竣工资料整理等活动所发生的费用，一般占分包工程造价的1~3%），但采取这种模式进行指挥工程的建设是比较符合实际的。
如按照专业的不同（土建、安装、装修、屏蔽、指挥通信）进行分包，工期很难确定，各单位之间的施工界面很难划分清楚，会造成施工阶段各单位之间相互扯皮，有时为了一堆垃圾的清理，就要协调几天时间。建设单位还要增加相应技术管理人员，有时要承担起总包的角色，经常深入工程现场，加强管理，协调各分包单位的之间的关系，避免分包单位间的相互脱节，相比较而言建设单位管理难度及工作量较总包模式有所增大，虽然问题最终能够解决，但施工进度容易受影响，工期很难保证。
但是“XX工程”在采取施工总承包模式上，也遇到了以下困难，一是由于本工程的安装和装修是由总承包方选择的，工程进度款由总包方拨付，工程款不能按时按量下拨分包单位，对工程进度也会产生不利影响。二是总包方与分包方的协调问题，建设单位很难出面协调，易出现停工、滞工现象。三是各专业之间容易出现不平衡报价问题，对分包方的管理带来隐患。总的来看，人防指挥工程投资较小，比较适合采用这种发包方式，在今后如果采取总承包模式发包，建议采取由建设单位指定分包单位，直接与分包单位签合同的纳入总包管理的施工总承包模式，这样会更加确保工程进度。
（三）采用设计和施工总承包模式——确保进度
设计和施工总承包模式既将设计和施工任务统一下达给一家单位，由其完成建设内容。针对指挥工程中通讯专业的特点，“XX工程”在指挥通信分项工程中采用了分包设计和分包施工的总承包模式，设计和施工都是由同一家单位承担，施工方不需要理解和消化设计图纸，施工组织设计完成后即可组织进场，大大加快了工程进度。
但这种模式缺乏设计方和承包方有效的牵制，会带来设计变更的增加，投资难以控制，建设单位需要严格管理。
（四）保证承包方的合理利润——确保进度
人防指挥工程是人防工程中最复杂，施工难度最高的工程（比如指挥工程衬砌断面多，模板及拱架回收利用率低，专业多，工种交叉复杂等），近几年，在指挥工程发包中，施工单位往往忽视技术问题，多是把精力放在价格盲目竞争上，导致合同价款过低，施工单位没有利润，造成了工程停工或半停工状态的现象。为避免这一现象，一是在在制定“XX工程”评标办法时，采取了与众不同的评标办法，即侧重于技术标，加大了技术标的权重，技术标和商务标分别占70%和30%的权值，引导投标单位在技术标上多做文章，尽可能在施工前把施工阶段中的一些难点和重点充分考虑清楚，作到心中有数。二是各种综合费费率及组织措施费费率均取上限编制标底，提高企业的管理费、组织措施费以及利润。三是在发放标书时，强调人防指挥工程的难点和特点，列举其他类似工程的情况，避免相互压价，低成本竞争。四是严格选择项目经理，对投标的项目经理进行面试，以测试其管理水平和处理疑难问题的经验。实践证明，“XX工程”的实际中标报价仅比甲方确定的最高标底价低12万元，为几家投标单位中的次高价，且中标价无优惠，从而保证了承包方的合理利润，有利于提高施工单位积极性和主动性，保证了工程工期。
（五）控制不平衡报价——确保进度
在采取施工总承包模式时，为有效确保工程的顺利开展，避免各专业不平衡报价的发生，如果在投标过程中出现明显的不平衡报价，将十分不利于分项工程的施工进度和造价控制。“XX工程”在评标办法中还把不平衡报价列入了废标条件，即明确“如果经评标专家小组认定施工单位报价存在不平衡报价现象将以废标论处，评标时以造价咨询单位提交的预算书和分项工程总价为参照，一般幅度在10%以内，都可认为是均衡报价”，这一条对于投标单位具有很大的威慑作用，在一定程度上控制了不平衡报价，进而促进了工程进度的开展。
（六）分析影响工程进度的外界因素，预见性地开展工作——确保进度
工程进度快慢不仅仅是由主观决定的，外界因素有时也起着关键的作用，直接影响工程的进度。“XX工程”在管理中，从分预计外因对工程工期的影响，做到事事有提前量、有计划、有预见性，每到一个节点都专门召开论证会，分析存在的问题和不可预见性的因素，避免问题出现后再去处理的被动局面，从也确保了工程进度。
1. 设计服务随叫随到
“XX工程”是改造工程，设计总体单位在外省，施工难度大，设计图纸往往很难符合现场实际，需要对设计图纸经常进行调整，这时就需要设计单位的大力支持，现场设计服务的好坏，对工期的影响也起到关键作用。鉴于这个实际情况，“XX工程”的设计服务采取了委托当地设计院进行设计现场服务工作的方式，签订总包设计合同时就给予了明确。从现场实际情况看，设计单位的快速响应确实有利地促进了工程进度。
2. 中标单位先期垫付资金
“XX工程”是由财政直接拨款项目，这类拨付方式有着一套严格的程序，预付款和进度款很难及时拨付。在询标时，要求总承包方先行垫资，把它当作一个重要询标内容，中标单位承诺前期垫资200万先行施工，从资金方面确保了工程进度。
3. 设立工期奖罚措施
“XX工程”在合同中，明确设立了工期奖罚措施，即如按照合同工期提前竣工，每提前1天奖励5000元人民币，最高20万元；如延迟，每延期1天，扣罚5000元人民币，最高30万元，工期奖罚措施的建立从而调动了承包单位的积极性。
二、“XX工程”的造价控制
由于“XX工程”的工程总造价要控制在2000万元以内，工程的总造价又包括土建、安装、装修、通讯、屏蔽和办公家具等多项内容，投资控制不但要控制 总量，还要控制各分项的投资。为此造价控制成为“XX工程”的又一个难题，也是工程管理中面临的主要问题之一。
（一）设计阶段——限额设计控制造价
设计阶段是工程造价控制的主要阶段，要看米下锅，设计方案的可行性及合理性对整个工程造价的影响达70%左右，有时往往因设计考虑不周，造成施工阶段联系单数量巨增，对造价控制带来不利因素。“XX工程”在委托设计时，尝试着采用了“限额设计模式”进行设计发包，从设计阶段就朝着投资目标去努力，设计委托书中鼓励设计单位在保证工程安全和不降低工程使用功能的前提下，采用新材料、新工艺，新设备，新方案，降低工程造价，明确了工程建设投资要控制在1500万元以内。目前，该工程已接近尾声，除了一些非人为的因素引起一些重大联系单调整外（旧工程改造衬砌施工时混凝土超挖回填量巨大，约占100万元，占投资规模的6%左右，设计之初没有预想到），其余工程投资均在控制之内，取得了很好效果。
但是“XX工程”在采用限额设计发包时也存在一些问题，如设计合同中没有建立奖惩制度，对设计单位没有约束的措施，其控制造价的主观能动性不高。建议在今后的管理中，在采用限额设计模式发包的同时，在设计合同中建立健全的奖惩制度，如果设计单位在保证工程安全和不降低工程使用功能的前提下，鼓励其通过采用新材料、新工艺和新设备等方式节约投资，并根据节约投资额的大小，对设计单位给予奖励；因设计单位的失误或疏漏，漏项或扩大规模和提高标准而导致工程静态投资超支，要视其超支比例扣减相应比例的设计费。这样，奖罚分明，通过提高设计单位的主观能动性，会促进设计单位把工程造价时时放在心中，朝着即定投资目标努力，可以取得更好的控制投资效果。
（二）确定总包——创新直接发包模式，引进竞争控制造价
“XX工程”由于工期紧，采取了直接发包的方式确定总包单位，直接发包模式虽可大大节约工程招标时间，但最难的是工程造价的控制问题。虽然依据定额和杭州市造价信息可以套出包括组织措施费、材料费等在内的工程总价，但不同单位由于施工工艺不同，技术措施费是不一样的，造价信息和市场价之间还是有一定的差距。依据《浙江省人防工程计价与费用计算规则》，其中人防工程综合费用表中的企业管理费和利润以及组织措施费根据均是以定额直接费或人工费为基数乘以相应费率得出的，而最低费率和最高费率相差比较大，最高和最低费率对工程造价的影响约占5%左右，取费费率和材料价的确定通过直接发包，进行商务谈判，变数很大，不利于控制工程造价。“XX工程”采取了直接发包与邀请招标相结合的方式，在采取直接发包模式时，走了一个小的邀请招投标的过程，通过竞争来确定直接发包单位，这两种方式的结合，使材料单价和取费费率、施工组织措施费都经过竞争，形成比较有利的工程总价，有利于投资控制。
但这种相结合的模式对于建设单位要求较高，需要较高水平的管理人员和制定严密的计划，投标单位也要紧密配合，才能达到直接发包模式所节约工期的效果。否则实际就会造成虽是直接发包之名，实乃邀请招标之实，达不到节约工期的目的。
（三）确定分包——用活直接发包模式，设定最高限价控制造价
在指挥通信专业的发包中，“XX工程”采用了“设计与施工总承包”的方式，即设计和施工由一家单位来完成，这种模式对于投资控制更加困难。针对这一模式，为了达到有效进行投资控制的目的，首先，将通讯的设计又纳入了设计总承包的范畴，在设计委托时就明确了设计总包单位必须将通讯投资规模应控制在400万以内。其次，在发包前，组织通讯方面的专家对设计文件和施工组织设计进行审查，以确定是否满足业主对功能的需求。第三，在签订施工承包合同前，一是委托通讯专业方面的单位对承包单位提出的预算进行审计，编制施工招标预算，确定施工招标最高限价；二是组织在造价、施工方面有丰富经验的专家与总包单位面对面进行商务谈判，最终达成合同价款；四是以满足业主提出的通信需求为目标，要求分包单位有责任有义务无偿达到业主需求，合同价款不作调整。最后，控制非业主原因的设计变更，如在发生非业主原因的设计变更时，通讯分包单位更换设备档次不能低于原设计水平，合同总价不作调整；如工程量和内容少于设计文件，总价需按实扣除。通过采取这几个方面的措施，从而有效避免了设计与施工总包方式带来的造价难以控制的弊端，从现场管理的实效来看，在技术角度和造价投资角度等方面均取得了较好的控制目标。
（四）甲定已购材料——发挥专家的特长，优化方案控制造价
甲定材料在招标过程中，专家评委的选择和专业程度对价格的影响较大。如“XX工程”在发电机招标过程中，邀请了设计院经验丰富的电气设计总工程师和富有指挥工程维护管理经验的两方面人员组成专家组，与各供货商进行了多轮商务谈判，还在评标过程中及时和本工程设计师进行沟通，对原设计图纸进行了优化，把发电机使用过程中并非很必要的并机功能取消，来有效提高动力心脏柴油机和电动机性能，最终使采购价控制在一定的幅度范围内，从而节约了20——30万元左右的资金，取得了满意效果，对节约造价起了很重要的作用。
（五）分部分项工程——运用工程量清单综合单价分析表，有效处理索赔控制造价
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【关键词】农网35kv变电站 建设改造
一、主变压器调挡与投退电容的关系
加强农网35kv变电站的电压无功管理对于提高供电质量是特别重要的。农网35kv变电站电压无功管理，实际上就是对主变压器有载分接开关的合理调整和补偿电容器的正确投退。? ? 第一，当主变压器二次侧电压偏低时，由于系统负荷多为感性负荷，所以应首先投入电容器进行无功补偿，如果补偿后电压仍不能满足要求，应调整主变压器有载分接开关。根据变电站主变压器台数（通常1～2台）和主变压器二次侧母线主接线方式的不同，需分以下3种情况：①当变电站为单台主变压器运行时，可直接调整其有载分接开关；②当变电站为2台主变压器并联运行，而二次侧母线主接线为单母线或单母线简易分段时，应视负荷情况进行适当的倒闸操作，将一台主变压器退出运行，分别调整运行和停运的主变压器的有载分接开关，调整至同一挡位后，再将停运的主变压器投入运行；③当变电站为2台主变压器并联运行而二次侧母线主接线为单母线分段时，应首先断开母联断路器（注意在断路器断开前先检查主变压器二次侧电压互感器投运情况，分别将2台主变压器有载分接开关调至同一挡位，然后再合上母联断路器，直到电压升至合格水平。第二，当主变压器二次侧电压偏高时，同样考虑到变电站主变压器台数和主变压器二次侧母线主接线方式的不同，应严格按照上述3种情况对主变压器有载分接开关进行正确调整。如果将主变压器有载分接开关调至最低挡位后，电压仍不能满足要求，应将电容器退出运行。
二、配变的正确安装
首先，应正确选择配变的位置。配变应设在负荷中心或大用户附近，既要考虑检修方便，又要便于施工和运行维护，同时又要避开车辆和行人较多的场所以及易燃、易爆、污秽严重及地势低洼地带；第二，在采用杆上配置变压器时，电杆埋设深度不宜小于2m。吊装变压器应尽量使用吊车，安装、接线要牢固，水平倾斜不应大于台架根开的1/1000；第三，单杆变台安装的配变，其配变台架底部对地距离不得小于2.5m。为了安全和减少闪络事故，变压器的低压侧应朝向电杆，高压侧向外，引下线应采用多股绝缘线；第四，双杆台架式变压器，应安装在距地面3.0m处，用槽钢和角钢搭成台架，架上应装有两层镀锌铁横担，用来安装避雷器、跌落开关、低压刀闸、引线。为了便于操作与检修，在槽钢上面铺设一层木板工作台；第五，落地安装的配变，平台地基挖深0.5m，夯实并填以碎石，台基高出地面0.5m，四周应设置围栏，围栏(墙)高度不得小于1.8m，栏条间净距不大于0.1m，以防小动物进入栏内而发生事故。围栏(墙)距变压器外壳的距离不得小于0.8m。跌落式熔断器至围栏的垂直距离不得小于1.5m，变压器底部基础应高于当地最高洪水位，但不得小于0.3m。在围栏进出口处要加锁，并悬挂“高压危险”标示牌；构架还应悬挂“禁止攀登，高压危险”标示牌；第六，高压引下线和高压线母线采用铜芯橡皮绝缘线，截面不小于16mm 2 。高压引下线、高压母线以及跌落式熔断器、避雷器等不同相间距离不得小于350mm，低压线的边缘与高压引下线的间距也不得小于350mm。跌落式熔断器的熔管轴线与地面的垂线应有15°～30°的夹角；第七，低压熔断器的安装，当二次侧有断路设备时，应装在断路设备与低压针式绝缘子之间；当二次侧无断路设备时，应装在低压针式绝缘子与变压器二次接线柱之间。严禁低压线穿越高压引下线；第八，变压器的外壳、避雷器地线、变压器低压侧零线可合用一组引下线和共用一组接地装置。配电变压器低压侧中性点的工作接地电阻一般不应大于4ω。但当配变容量小于或等于100kv·a时，接地电阻可不大于10ω；第九，应在变压器高、低压两侧均装设避雷器。其高压侧宜采用国家定型的新型熔断器和金属氧化物避雷器，并将避雷器装在高压跌落保险的下方，以利于检修；第十，变压器安装后，套管表面应清洁，不应有裂纹、破损等现象。套管压线螺栓等零件应齐全，且安装牢固，油枕油位正常，外壳干净。
三、农网降损的技术措施
线损率是农电 企业 的一项重要 经济 技术指标，技术降损是降低线损的基础性工作，如何采取有效的技术措施降低线损，我认为应重点抓好以下六点。
其一，降低配电变压器的损耗。目前，在农网技术线损构成中，变压器铁损占70%左右，铜损占12%左右，因此降低配电变压器损耗是降损的主要方向。变压器应根据用户负荷、用电性质合理选择，容量选得过大，变压器将得不到充分利用，效率和功率因数也低，既增大了投资，又加大了线损；选得太小，变压器将会经常过负荷运行，电网的可变损耗增加，配变甚至烧毁。确定变压器的容量一般用经济容量法选择；照明、农副业加工等 农村 综合用电的变压器，可按实际高峰负荷总千瓦数的1.25倍确定变压器的额定容量；排灌和村办企业等主要向动力负载供电的农村季节性变压器，可按异步电动机铭牌功率总和的1.2倍选择容量。其二，保持三相负荷平衡。农网低压普遍采用三相四线制供电方式，由于单相负荷接入及其开关的随意性，造成三相负荷分配不平衡，使得中性线有电流通过，产生损耗。由公式看出，不平衡度越大，线路损耗就越大。据测算，三相负荷偏差在20%以上，线损率可升高2%～3%。其三，提高配电网的功率因数。调整负荷，使变压器和电动机的实际负荷在其额定容量的75%以上，及时停运空载运行的设备。其四，改造农网配电线路。其五，调整电网的运行电压。电网的可变损耗与运行电压的平方成反比，固定损耗与运行电压的平方成正比。其六，应用新型节能设备。淘汰高能耗的旧变压器，使用新型节能的s9、s11或非晶合金变压器；停用旧型号机械电能表，更换为宽幅度、长寿命电能表，有条件的地方要大力推广应用高精度、低损耗的 电子 型电能表；线路中的老式接触器、油开关等旧设备也要逐步更新。
加强农网35kv变电站的建设改造，对提高居民的优质用电；改善农村环境生活都具有一定程度上的 现代 和实践意义。因此，此项工作实践性强、意义重大，应作为当前农村电网改造的重中之重来抓。
参考 文献 ：
[1]金午桥.变电站自动化系统 发展 策略［j］.电力系统自动化，1999，23，（22）．
［2］洪宪平.建设电力综合业务数据网［c］.电力系统自动化学术会议 论文 集，1999．
［3］洪宪平.浅谈大型火电厂 计算 机 网络 总体设计［j］．电力系统自动化，1996.
［4］csc900变电站综合自动化技术说明书［z］．南瑞继电保护公司，1999．
篇6
上海师范大学附属外国语小学五（8）班 高克帆
放学回家路上，我遇到了几位同学。过了一会儿，陈泽豪建议去踢足球，“好，没问题，”我们异口同声地回答了。可能是妈妈叫我早点回抛到了九宵云外去了。身为四年级的学生竟没注意天色的层层灰暗。
来到足球场上，同学拿出了足球，开始兴致勃勃得踢了。时间也一分一秒地过去了，直到夜空上缀满了繁星，我刚刚想起快点回家，我背起书包回家了。
妈妈好象早已知道，我会在这个时候回来，她等候在家门口，她轻轻地问我“出了什么事，为什么这么晚回来？”身心疲倦不堪使我连嘴都不肯动一下，我脱了鞋，走进房间，趴在床上。
妈妈轻轻地推开门问：“孩子，吃过饭了吗？”语气中带着一丝焦虑。“我吃过了，我已经长大了，我会自己自理了，不用你管了！”我知道我的话太尖利、刻薄，可不知道为什么一张口这些话就像连珠炮一样射了出来。
妈妈推门走了。过了一会儿，妈妈推门走了进来，手里端着一杯热腾腾的牛奶，对我说：“孩子，喝了牛奶早些睡，”我低下头，脸上红彤彤的支支吾吾得说：“妈妈，我刚才和同学们去踢球了，”“没关系，以后，早点回来。”
篇7
自从那个特殊的生日过后，我默默下了决心，在母亲不在的日子里，我要担负起妈妈的作用，照顾好家里。我学会了做家务，同时也懂得了肩上的担子。隔壁老爷爷唱道：“穷人的孩子早当家……”所以我要当好这个家。每天早晨，我要带那年幼的弟弟去吃早饭，有时下午，我又去把弟弟接回来。
妈妈刚走的那段日子里，我晚上因伤心而久久无法入睡，泪水浸湿了枕巾。在学校里，我都是尽量避开有关“妈妈”的话题，也怕同学们笑话我。我现在终于体会到“没妈的孩子是根草”的滋味了。
在往后的日子里，我愿做一回能工巧匠让爸爸妈妈破镜重圆。我现在多么渴望自己快快长大，做一个出口成章、博学多才的才女。
篇8
或许这时结束了一天的劳累，
也可能正是都市繁忙的时间，
有一位老人在凉风里，
马路边凝望一个方向。
目光炯炯有神，
看得出他期待着儿女的身影早点出现。
两手自然背在了腰上，
能明白他时常都在这里等候着。
苍老的面容，
经历了多少故事，
故事又给过多少痕迹，
我默然，
无从知晓。
即便我懂得老人的来历，
我也无法感知此刻他急切迫切以及期盼的心情。
夜幕降临，
马路边灯光整齐照亮的世界，
在外奔波的人啊，
篇9
就这个乐队的音乐风格来说，是鲜明而独特的。在大街小巷上，只要随便一听，就可以辨认出播放的是否是苏打绿的歌。
主唱青峰拥有很好的才华，写的歌词细腻动人，而且他的唱腔一流，特别，善于把声音拉得细长而不让人感到冗长。其他成员各有所长，乐器种类繁多，比如鼓、贝斯、木吉他、电吉他、中提琴、钢琴、键盘、手风琴、六角型手风琴、吹奏键盘笛、拇指琴等，配搭起来十分完美且别具一格，听起来让人有一种新感受。
苏打绿的音乐让我感到自然知纯真。像《日光》、《简单生活》等。而《早点回家》想要表达的是在外工作的父母与留守乡村的孩子的感情，早点回家，是父母，也是孩子的盼望。《简单生活》让我感到岁月静好，世事无忧。可是有多少人能简单地生活呢？
《无眠》、《蝉想》、《交响梦》等常常在我听完后记不起它们的曲调，十分无奈。
《他夏了夏天》赞扬的是劳动的工人，为了家，他们辛勤工作。听这首歌，总让我想起父亲在工地上日晒雨淋的辛酸。
《小宇宙》描述的是世俗百态。他似乎想守住自己的小宇宙。这个“小宇宙”就是自己的心。我们每个人都要守护心中的净土啊！
《相信》，是一种自我的执着。
在情歌方面，《小情歌》最让我欣赏。它成了一种承诺：“你知道，就算大雨让这座城市颠倒，我会给你怀抱”。
……
篇10
早上,我背着书包,站在熟悉的院子里,习惯的转过身,去仰望阳台。今天的阳台上,空空如也,少了一丝微笑,少了一缕慈爱 的目光。哦,今天妈妈病了。
小时候，妈妈早上去上班，我就急急忙忙的拿着小凳子，跑到阳台，踩着小凳子，踮着脚，看着妈妈离去的身影，不由的叫起：“妈妈再见！妈妈早点回来！”望着妈妈远去的背影，我看了很久很久……妈妈快下班了，我又拿着小凳子到阳台上，向妈妈回家的方向张望。我远远看见妈妈回来了，我欢呼，雀跃，拍着小手，叫到：“妈妈回来了！妈妈回来了！”我冲到门口，急忙忙的去开门，一蹦一跳的跑下楼，去迎接妈妈。妈妈一把把我搂在怀里。
岁月如梭，我慢慢的长大，背上了书包。阳台上的人换成了妈妈，每天她静静的站在阳台上，目送我上学的步伐。她的微笑久久的挂在脸庞，她的目光紧紧的盯着我的背影。在她慈祥的目光里，我读懂了她对我的爱，也读懂了她对我的期望，她期望我认真学习，天天向上。每当我学习上遇到困难，每当我想偷懒玩耍时，妈妈的目光给我增添了向上的勇气和力量。
今天，妈妈病了，阳台上没了熟悉的身影，我还是习惯的回过头仰望，对阳台挥挥手，心里默默的想着：妈妈再见，妈妈祝您的病早点好，我想早点在阳台上见到您的微笑，早点见到妈妈熟悉的身影。
小小的阳台充满了爱，充满了关怀，小小的阳台讲着我和妈妈的故事。