班子建设标准化范文

时间:2024-05-20 17:40:40

导语:如何才能写好一篇班子建设标准化,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

班子建设标准化

篇1

一、 建设数字化校园的意义

1.信息技术是一种全新的教育、学习、应用手段

教学活动的开展离不开传统与现代的教学手段。教学活动的具体过程、组织方式、呈现形式以及课堂效果等都和教学活动中使用的教学手段与工具密切相关。人类在不断进化的过程中,将生产、生活中发现和创造出来的新理念、新方法、新技术、新设备不断加以改进并运用于当时的教学活动中,这是人类进步的重要推动力,是教与学的效率和效果得以不断提高的重要保证。综观人类教育发展史,每一项新技术的应用,都给当时的教学活动提供了新的发展空间,使教学活动在整体上得到丰富和提升。

随着社会发展和科技进步,我们在不断更新教学设备、优化教学技术、整合教学资源、拓展应用领域,这些是教学发展的客观规律和要求。发展现代教育技术,应立足于历史规律,深刻认识到技术更新对于教学活动整体进步的意义,但也不可唯技术论。的确,虽然以个人信息终端、基于网络技术的虚拟化技术(云计算)、多媒体技术为主要内容的现代信息技术革命的出现不过短短的十几年时间,但其为教学方式与教学模式的变革提供了新的强有力的物质基础与技术保障。因此充分利用现代信息技术,是时代的发展要求,是与时俱进的客观规律。当前,全世界都在研究如何充分利用信息技术提高教学质量、转变教学模式、提高办学效益、减轻学生负担的问题,因此提升现代信息技术的教学应用水平已成为各国教学改革的重要方向。

2.信息技术正在成为,并必将成为实施新课程标准的有力工具

基于这样的背景在新修订的《基础教育课程改革纲要(试行)》第十一条中明确提出,“大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用”,并对这种应用的立足点做了明确的阐述:“促进信息技术与学科课程的整合,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革。”“充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。”这就要求我们既要认识到现代教育技术在教育教学过程中的巨大作用,又要充分认识到它的工具本质,从而既防止技术至上主义,又避免陷入技术无用论(技术害怕论)的泥潭。

二、 建立以网络化、信息化为基础的数字化校园可以解决的问题

1.有助于培养学生的基本信息技术技能

随着科技的进步与社会的发展,对广大中小学生的信息技术素养也提出了新的要求。即信息社会的合格基础教育毕业生,应具备通过多种有效途径迅速地筛选和获取信息、对信息进行甄别并创造性地加工和处理、利用所获取的信息解决实际问题等能力。在这里特别需要指出的是,学生掌握和运用信息技术的能力在若干年后将与听、说、读、写、算等并列,作为基础教育应培养的学生终身有用的基础能力。

面对发展提出的挑战,我国政府决定:中小学大力发展信息技术教育,在基础教育课程改革中把培养学生应用信息技术的能力放在重要的位置。北京市、西城区也提出了相应规范。我区信息技术教育发展的目标便是:通过提高教师和学生的信息技术素养、建立完善的软硬件管理体系,进而推进信息技术与其他学科教学的整合、融合,帮助教师和学生有效地利用信息技术手段提高教学和学习效果。

2.带来了教学方法的创新

数字化校园的建立,结束了以书本、粉笔、黑板为主的传统教学时代。网络、多媒体等现代教育技术手段的引入,给教师的教学方法带来了更大的自由空间,改变了以前以教师为主体的教学模式,变成以教师为主导,以学生为主体,创造了开放教育和以学生自主主动学习为主的教学环境。问题式教学、启发式教学、研讨式教学、案例式教学、自学与解答式教学等新的教学方法被大量应用于课堂。多媒体电子白板的应用、学生信息资源的查询、网络远程协同教学模式的探索等便充分体现了方法的创新。

3.带来了教学形式的创新

数字化校园建设可以构造多种教学环境,如多媒体教室、网络课堂、电子阅览室等。在教学中,应用多媒体技术、网络技术和虚拟现实技术能够创造和展示各种趋于现实的学习环境,把抽象的学习和现实生活融合起来,激发学生的学习兴趣。我校正在开展的“移动学习”研究便在试图利用网络改变在教室中学习的传统教学形式,利用相关设备使学生能够亲近大自然、接触社会,使学习过程逐步贯穿在学生校园生活的方方面面。

4.赋予教学更新的内容

数字化校园应用现代教育技术进行教学,使得所传授的内容不再局限于静态的书本,数字化音像、多媒体计算机技术、交互网络技术使得教学内容达到了声、图、文并茂的最佳效果。学生可以利用数字设备将在学习中遇到的问题以文字、照片、录音、录像等形式随时记录下来并向家长、教师请教,寓教育与无形之中。

5.解决校园数字闭路电视视频点播、校园数字化视频直播、网络远程教学、教育教学研讨等一系列问题。

三、 实施数字化校园建设的具体方法

1.进行学校资源库建设,为今后的应用做好准备

我区自2003年起,面对即将开展的新的教育课程改革工作便做好了充分的准备,建设学校资源库便是这其中非常重要的一环。

(1)分年级、分学科、分资源种类建设。这样做的目的是为了在资源库建设的初期就做好做大做全的准备,为今后资源库的不断充实打下坚实的结构基础。下面以一年级学科教学为例展示资源库结构图(如图1所示)。

(2)教师、学生、家长及教育主管部门、研究部门、社会共同参与组织实施。动员方方面面的人共同参与实施,有利于资源库建设更加符合学生特点、符合新课程要求,更加贴近实际,更有利于资料的收集与整理。

(3)分层次管理,责任到人。校长直接参与资源库建设的规划与实施,并监督各部门的工作情况,进行考核、评价。各学科主管领导负责本学科资源建设情况。年级组长负责本年级资源建设情况。各科任课教师负责所任教的年级与学科的资源建设。信息管理部门负责资源的定期收集、整理、上传工作。行政及后勤部门在资源库建设的过程中从各方面给予支持与鼓励,并应建立一套完善的评价标准,还要及时进行阶段性总结与表彰工作。

如此大规模的资源库建设在我区已经进行六年(见表1),较为完整地记录了我区教育教学活动在实施新课程标准前后的变化,充分反映了教师、学生在新课程标准实施后的成长历程。我们相信在进一步改造、完善后,资源库将能够在数字化校园建设和实施的过程中发挥其应有的巨大作用。

2.设备设施准备,为数字化校园建立沟通的桥梁与纽带

(1)严格按照办学标准备齐相关设备。例如:办公用计算机、教师用计算机(笔记本)、学生机及计算机教室(信息化教学专用)、多媒体网络教室(在原计算机教室的基础上结合其他学科教学需要而创建的多用途教室,可以解决语音教室、电子绘画、计算机辅助语文数学教学、电子图书阅览、教师集体网络备课等多种问题)。

(2)结合西城区办学特色进行一些超标准的设备设施建设。例如:每所学校建立一间电子录课室;校园网升级为千兆网络;建立无线校园网络,覆盖校园内的每一个角落;提高电子白板等设备的配备比例,达到班班配备;给每个班级及专业教室的计算机配备多媒体网络摄像头等。我区目前正在进行校园无线网络的建设,已收到一些初步成效,目前教师办公区已实现无线网络覆盖。

3.人员培训准备,为数字化校园的应用做好技术与人才的准备

(1)培养一批能够熟练掌握现代化教育教学技术的教师,对设备能进行简单的维修保养,能及时发现设备本身存在的问题或隐患,能在学校进行技术与应用推广。

(2)使全体教师进培训后能够掌握新设备的使用方法,熟练应用。

(3)与信息技术教学结合,不断培养学生应用校园网络与设备的能力,达到乐学、肯钻研的目的。

四、目前存在的主要问题及改进方法

1.在资源库组织建设的过程中目前存在资源质量不高的问题

基于一家一户的资源收集,没有形成区域化网络共享。基于以上问题可开展区一级的资源收集整理工作,安排专门部门进行资源的收集、整合、清理,逐步实现共享。

2.设备老化问题

我区绝大部分学校的校园网络设备已经运行10年左右,亟须更新维护。可会同装备、财务、规划等部门统一协调,在3~5年内予以解决,并最终实现循环更新的常态机制。

3.信息存储空间严重不足

很多学校目前采用PC机代替服务器的部分功能,设备稳定性差、硬盘空间较小、无法确保信息安全与访问顺畅,可在设备更新时一并解决。

4.校园内部应用不及时

我区目前有2/3学校的校园网网站建设停滞不前,五年左右没有进行过大规模的更新改造,严重脱离实际情况等问题较为突出。解决办法为建立长效机制,由教育主管部门如教委信息科、信息中心、教研中心、教育研修学院等共同参与指导、检查、督促。当然解决的根本是为了方便广大教师、学生、家长利用网络了解学校,参与学习。

五、结束语

数字化校园的建设是一个循序渐进的过程,需要各级各部门的通力配合,物质准备是必要并迫切的,但人员的培训与选拔也是刻不容缓的。一旦建成,将从学校无纸化办公、信息资源共享、网络化教学、远程教育教学等多方面提高办学的水平与效率。在新的五年规划结束之前,我校乃至西城区的整体数字化水平将会迈上一个更高的台阶。

参考文献

篇2

一、抓好村“两委”班子建设,增强村党支部的战斗力和凝聚力。

群众常说这样一句话“给钱给物不如给个好支部”,因此,镇党委把加强以村党支部为核心的“两委”班子建设当做后进支部转化工作的切入点。**村09年11月的支部换届时,由于种种原因,没能产生出新一届支部班子,村委会换届后,群众选出了一位党员身份的村主任,镇党委抓住这一有利时机,多次深入党员之中,做通工作,统一思想,引导推选出新一届支部班子,并将村委会主任选为支部书记,实现了“一人兼”。同时加强“两委”班子成员的学习教育,全面提升村干部谋事、干事的能力和水平,**村干部勇挑重担,积极争取文明生态村创建项目,经过一年的实施,总计投资15万元为群众硬化水泥路面2.3公里,实现了“户户通”。修建了村民活动广场和街心花坛,大大改善了人居生活环境,该村文明生态村创建工作受到了市级领导的肯定。

二、以党员学习教育活动为契机,不断加强党员教育管理工作。

党员队伍不能发挥先锋模范作用也列为后进支部的原因之一,通过党员干部学习教育的理论学习、分析评议和整改提高,党员充分认识到了自身的不足,制定了相应的整改措施,无职党员纷纷认领了岗位和职责。**村清理街道“五乱”时,党员不但带头清理好自家门前,还主动动员说服其他群众配合好村里工作。党员董树旺是个食用菌种植户,从事食用菌生产多年,积累了丰富的经验和成熟的技术,在无职党员设岗定责中,主动认领了科技示范岗,义务为其他菌农做技术指导,在他的带动下,该村食用菌产业有了大发展,明年有望发展食用菌园区一处,计划发展设施菜冷棚80亩。

三、抓好“两室”建设,深入贯彻各项规章制度。

篇3

一、把加强学校领导班子建设作为工作的基础

一是牢固树立钢班子带铁队伍的意识,通过党的群众路线教育活动、“三严三实”专题教育等活动,积极加强各学校班子建设,建成了一支支富有凝聚力、战斗力、充满活力的领导班子,为学校高质量、快速发展提供了组织保障。二是加强对学校领导干部的管理、考核工作,把建章立制的硬管理同人文精神的软管理结合起来,坚持校务公开,努力营造民主和谐、团结向上的工作环境,从而使学校教育教学工作的管理更加规范化,同时,也促进了教学质量的全面提高。

二、把加强两支队伍建设作为工作关键

(一)加强党员队伍建设,发挥战斗堡垒作用。以“奋进XX城乡党旗红”为抓手,要求党员配戴党徽上岗,亮出党员身份,开展创建“党员示范岗”、“党员服务明星”、“党员示范窗口”等活动,共确定党员示范岗36名、党员服务明星14名、党员示范窗口13个,充分发挥党员的先锋模范和示范引领作用。开展“比业绩、比管理、比奉献”三比活动,使每个党员成为教学业务骨干、教育学生的导师,切实把党员培养成教学能手,把能手培养成党员,把党员中的教学能手培养成学校骨干,充分发挥党员的先锋模范作用。

(二)加强师资队伍建设,发挥先锋模范作用。一是加强师德师风建设。深入开展师德师风建设主题教育活动,组织学习并大力宣传优秀教师、模范人物的先进事迹,形成你追我赶,奋勇向前,比管理、比业绩、比奉献的良好风气。二是狠抓教师培训工作,提高教师业务能力。组织3180人次参与“信息技术应用能力提升培训”、“一师一优课、一课一名师”等教师综合素质培训100余次,及时把握教学的最新动态,及时掌握新方法,激活教学活动。激励教师投身课改,主动探究,勇于实践,加速教师专业化成长。三是实施“青蓝工程”,充实教师队伍。引进259名中学教师,面向社会考聘139名小学教师,及时补充师资,保证教育教学所需。开展师徒结对培养活动,通过师傅的传、帮、带,手把手地传授给青年教师一些教学技能和教学艺术,使青年教师的思想素质、管理能力、业务水平、理论水平得到提高,有效提升全县教师队伍的整体水平。

三、把提高教育教学质量作为工作核心

一是义务教育不断巩固提升。以勇争一流的锐气,打造高效率课堂作为深入实施素质教育和新课程改革的突破口,全面提升义务教育发展水平,截至目前,在校义务教育阶段学生达到24012人,适龄儿童入学率达到99.4%,在校学生巩固率为99.5%。二是高中教育再创辉煌。从狠抓学校常规管理入手,强化教育教学常规,全面实施素质教育,教育教学质量不断提高。实现了自2010年以来连续六年刷新高考历史纪录。2015年硬上省本科线353人,较2014年增加68人,本科上线率为43.96%,超州平均21.15个百分点,上线率再夺XX州第一。三是民族教育稳步发展。以创建州级民族寄宿制示范校为抓手,加快民族寄宿制学校标准化建设步伐,狠抓“两基”成果巩固和提高,大力实施寄宿制学校科学化、规范化管理,民族教育质量全面提升。2015年,XX县少数民族考生高考本科上线73,上线率达34.27%,较2014年上升10.1个百分点,民族教育跻身全州前列。

篇4

突出“两个转变”重点

电网发展是企业发展的基础,没有坚强的电网就无法实现企业的又好又快发展。对于**电业局来说,科学发展电网,就要按照当前国家拉动内需的要求,加快基础设施建设,努力建设坚强的220千伏电网,协调发展66千伏和城市、农村电网。今年,**电网建设投资9.06亿元,是历史上投资最大、项目最多的一年。我们要紧紧抓住这个机遇,在科学发展观的指导下,超前谋划,统筹部署,以设计为龙头,以标准化建设为手段,以争创标杆工程为载体,树立资产全寿命管理理念,加快打造坚强的地区电网,服务地方经济又好又快发展。

加快启动“十二五”电网发展规划的编制,并根据用电市场的需求变化、城市的发展规划,不断优化“十二五”期间电网储备项目,提前做好储备项目的规划选址,为电网科学合理发展奠定基础。同时,加快设备大修、技改工程进度,深入开展变电所综合自动化改造,不断提高设备健康水平,提高电网供电能力。着重推进**市地铁工程、开发区建设等重点项目电力配套工程建设。在深入学习实践科学发展观活动中,**电业局党政班子深入到**开发区相关企业,了解企业用电需求,为今年新落户的总投资达23亿元的5个大项目解决配套电力工程建设难题,为地方经济快速发展提供有力的电力支撑。

提升精益化管理

为“两个转变”提供保障

针对**电业局干部职工多、管理层级多、管理成本高和管理效率低的现状,要实现全面协调可持续的发展目标,必须科学分析,明确思路,统筹解决。

深化对集团化运作重要性的认识,有效整合资源,加快大部室、大职能建设,推进二级单位及多经企业的整合,建立与集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设相适应的体制机制,夯实发展基础,提高企业的管理水平。深入开展同业对标工作。以“省内站排头,国网争上游”为发展目标,完善对标工作程序、管理手段、管理职责和监督考核,健全同业对标常态工作机制;找准定位,树立标杆,在学习先进中找差距,在深入分析中抓整改。

深入基建、生产、营销等领域标准化建设,推进标准化建设向管理领域拓展和延伸,覆盖企业的各个业务领域。此外,全面开展“三节约”活动,强化预算刚性管理和成本、效益和节约意识。从严管理各类管理费用支出,降低可控费用,加深精益化程度,将“三节约”贯穿到生产经营全过程,加快转变发展方式。深入开展高损台区治理工作,今年将全部完成各类客户138余万只遥抄表计的更换工作,提高计量精度,加强远方实时监控能力,有效杜绝窃电现象,加大配电网改造力度,实现线损率指标同比下降0.49个百分点的目标。

建设高素质队伍

为“两个转变”提供支撑

科学发展观的核心是以人为本。建设一支高素质的干部职工队伍不仅是企业实现“两个转变”的重要内容,更是实现“两个转变”的根本保障。要加强干部队伍建设,以“四好”班子建设为龙头,大力增强领导干部的责任意识、大局意识、发展意识、服务意识、廉洁意识和学习意识;加强管理能力培训,通过推荐自学书籍、举办专题培训、建立中层干部及管理人员网络大学等形式,提高领导干部的决策能力、管理水平;坚持德才兼备、以德为先的用人标准,建立动态任用管理考核机制,保证用人的公信度。

打造高绩效的管理、技能、技术三支人才队伍。建立有效的组织管理体系、教育培训体系和绩效管理体系,实施优秀人才考评管理,营造人皆为才的良好氛围;抓好人才培养,提高培训质量,通过与高等院校合作等形式,培养复合型人才,研究职工职业规划,为各类优秀人才脱颖而出创造有利条件。

篇5

二、奋斗目标:

、开拓进尺:下半年计划米,确保米,力争米;

、降成本:年计划元,力争以上;

、实现安全生产:杜绝重伤和二级以上非伤事故;

、工程质量:实现动态达标,月月保精品;此文来源于 三条作业线力争创水平队水平。

三、年下半年我区的主要战场是—西五采、—东、西大巷、—水仓,开四条机械化作业线,人员配备设备转移,定会给我区带来一定的困难,对这一实际问题,我区要在安排好生产任务的基础上,重点抓好以下几方面的工作:

(一)、突出管理规范化、作业标准化、生产秩序化,以质量为本,确保安全生产。

年,我区的机制管理要加强,在突出规范化、作业标准化、生产秩序化的基础上,把走动式管理落实到实处,结合本区实际,不断完善各项制度,规程措施,工作标准,加强机制管理力度,使全区干部职工工作有标准,行为有准绳。在质量管理上,建立细化管理机制,在落实上坚持三个突出,一是突出质量的高标准,确保班班达标,掌掌达标。二是突出质量严把关,不合格产品坚决返工。三是突出质量“细”考核,对有质量问题的班组,实行惩罚政策。在;安全管理上,实行压力传递,形成具有自我管理意识的整体,克服岗位操作的随意性,对操作的盲目性,树立现场规程对号的正确观念。在教育方法上,采取教育加考核的办法进行管理,为我区安全工作打好基础,以确保全年安全目标的实现。

(二)、依靠科技进步实现高效高速

要充分发挥先进设备先进技术的效能,进一步组织建设好机械化生产作业线,依靠这些优势,推动我区的高效低耗,一是搞好生产准备的技术含量,在推广先进技术,引进新设备,提高工作效率上想办法,由化锚杆进尺参数,深化技术潜力,提高单进水平。二是继续推广光爆技术,发挥光爆技术的优势,提高进尺速度,提高成型质量降低成本投入。三是重点工程要精心组织,从每道工序,每个流程,每个动作上挖潜力,保证进度和工程质量,四是加强各个生产环节的治理,为高产高效提供保障。首先要加强班与班组协调管理,各班搞好团结协作,同心协力,为我区高产高效做贡献。其次加强机电管理,降低机电事故率,加强机电设备的正规使用,维修和保养管理。不因机电事故而耽误生产。通过各项措施的落实,为我区实现高速高目标打下两良好的基础。到年底力争突破米。

(三)、精人提效,实现人工效益最大化

年工作。在人员管理上,要深挖潜力,推进三个拓宽,一是改变过去单一性,由专职岗位工种乡兼职工种迈进,拓宽一职多能精人提效的路子。二是改变成本大锅饭的弊病,考核逐渐向班组个人细化考核迈进,拓宽从班组到个人单独核算盈亏自负的路子。三是对重要工种全面管理,每月对重点工程和重要工种合理调配,统一安排,充分调动每名职工的积极性,实现人工效益最大化。

(四)、考核机制要有所发展,实现科学管理

在考核机制管理上,在原有的考核基础上,要深化以下几方面管理,一是对管理人员的考核,考核细化到,顶班情况,解决问题情况,安全管理情况,所作成绩如何。二是职工的按章作业情况,服从指挥情况等,做到向全面细致深入。三是对三违人员要加大考核力度,对违章人员做到请家属办班,签字的办法,和现身说法的办法,引导和教育职工提高按章操作的自觉性,做到自主保安和相互保安。在管理形式上,坚持以人为本的现代科学管理办法,由强制性向自主管理上发展,由单向管理向双向管理发展,将传统的管理与现代管理结合起来,赋予新的内容,散发时代气息,在开滦专业化重组之期,抓住改革契机,不断推进管理创新。

(五)、抓班子带队伍,提高队伍素质

篇6

(一)按照“三抓、三提、三增、三树”的队伍建设思路,努力打造政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、服务到位的交警队伍。

抓班子建设。按照建设学习型、创新型、务实型、高效型、团结型、廉洁型领导班子的要求,继续强化大队班子、大队二级班子的建设工作,增强班子的团结与活力,发挥班子的模范带头作用,增强队伍的凝聚力和战斗力;抓作风建设。以和谐警民关系建设为契机,深入开展队伍工作作风、纪律作风、生活作风养成教育和整顿,进一步培养队伍爱岗敬业、严守纪律、善于服务、积极拼搏的团队精神,促进大队各项工作的顺利开展;抓制度建设。巩固队伍正规化建设成果,抓好执法规范化建设,进一步完善健全大队各项规章制度,严格规章制度的贯彻执行、严格绩效考核,做到以制度管人、按制度办事,促进各项公安交通管理业务工作的顺利开展。

通过“三抓”,要达到三提、三增、三树立的效果。一是提高民警的政治水平,增强政治敏锐性,树立服务大局、促进发展的思想;二是提高民警的业务水平,增强规范化执法能力,树立立警为公、执法为民的思想;三是提高民警的服务水平,增强群众工作能力,树立服务群众、便民利民思想。

(二)强化警务保障,加强廉政建设,坚持从优待警。

进一步落实健全从优待警、关爱民警、维护民警合法权益工作制度,完善保障机制,确保基本的警务保障和警务装备,保护民警合法权益,维护民警正常执法权益。围绕中心工作和重要警务部署,切实加强警务督察工作,重点对民警执法过程、执法程序开展督察,努力营造正常的执法环境,维护法律的严肃性。进一步巩固和完善党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政责任书,按照廉政建设工作要求,抓好党风廉政建设工作。

(三)加强党的基层组织建设,强化党员队伍教育管理。

进一步深入学习《中国共产程》,巩固和发展先进性教育成果,推进“云岭先锋工程”建设,按照“五好五带头”的要求,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,促进大队工作业绩再上一个新的台阶。同时,认真落实“”制度,不断加强党员队伍教育管理,健全管理制度,拓宽教育渠道,丰富教育形式,提高教育质量,加强对非党业务骨干的培育,发展壮大党员队伍。

二、加强建设,全面提升全县公安交通管理工作水平

(一)推进信息化建设,提升科技应用水平。抓好智能交通控制系统的调研工作和单警科技装备的配备工作,狠抓交通管理信息化建设和应用这个重点。结合我县实际,先期做好交通监控设备的设置调研,从着力解决县城道路通行效率和交通秩序问题,解决云保线事故多发路段交通安全工作计划隐患入手,不断推动交通管理水平的提高。以交警队信息平台的应用为重点,完善机动车登记、驾驶证管理、交通违法、交通事故信息等业务的采集、录入、运用;完成标准化信息采集系统及大、中队的双向视频会议系统的建设,加强对web网站相关管理办法的贯彻落实。

篇7

2011年,公司各项经济指标创历史新高,社会工程承揽总额8亿多元,经济总收入4.02亿元,新增经营性固定资产1482.59万元,缴纳税金1455万元,在职职工年人均工资连续三年递增20%。

目前,公司在建工程22项,合同总额突破16亿元。其中,南水北调工程合同额12亿元。在强化项目管理中,公司采取了以下措施。

一、加强领导和监督,防止管理漏洞

凡重点项目都由班子成员挂帅,主要领导每月多数时间在工地现场办公,就地处理施工中出现的各种问题。同时,选好项目负责人,把责任感强、善管理的人选进项目班子,确保各项措施的落实。项目管理由事后追究转为过程监督,建立联合督查制度,由联合督查组对工程质量、安全、进度、资金、利润、合同等情况进行巡回督查,及时提出问题并督促各项措施的落实。

二、狠抓制度建设,实行规范管理

落实了《河南河务局重大施工项目管理办法》和《河南河务局企业重大工程项目巡视督查制度》等有关制度,并出台了《施工项目管理精细化实施办法》等7项管理制度,规范了管理。成立会计核算中心,对生产单位及项目部账户实行统一管理,加强监管,降低资金风险。

三、推行“量价双控”项目管理模式,多级预算控制成本

全面推广“量价双控”项目管理模式。首先,对主要材料、设备、机械、关键岗位统一管理,对劳务实行最低价格分包,注重量价双控,实行比价竞价采购,控制成本。其次,实行多级预算,根据合同条款、施工条件、材料价格等情况,由多个部门和项目部分别测算材料消耗和管理成本,确定项目利润,把成本管理落实到项目管理的每个环节。

四、整合内部资源,建立激励机制

一是从机关抽调20%的人员到一线任职,接收大学生,补充人员不足,缓解 “人才荒”。二是将90%以上的工作用车派往项目部,满足施工需要。三是减少非生产性开支,投资开展“标准化工地”建设,改善一线工作生活条件,分配制度向一线倾斜。四是建立激励机制,重奖重罚。南水北调穿沁项目部实行“一仓一评比,一仓一奖罚”,员工劳动积极性得到提高。

五、保安全、保质量、保工期,打造经典工程

一是对安全生产实行一票否决制,重点放在汛期安全、行车安全、用电安全等关键问题上。沁河倒虹吸项目投资47万多元,确保了安全生产需要。二是实行质量可追溯制度,全员持证上岗,规范管理,严格执行“三检制”,开展“样板仓”、“样板管段” 评比,使质量管理常态化。三是以进度控制为中心,倒排工期,各工序交叉进行。实行“5+2、白+黑”工作法,人员24小时轮流作业,沁河倒虹吸工程进度在45个南水北调中线河南直管段中一路领先。

六、以创新为手段,解决难题,提高工效

篇8

一、抓领导班子,以科学发展观统揽全局

1、树立改革创新观念,发挥领导核心作用。领导班子要时时处处发挥法院“领头羊”作用,团结一致,率先垂范,树立开拓创新的意识,紧紧围绕特色提升战略,开拓思维,善于思考问题、发现问题,积极思考,多出新点子、开拓新路子,积极开创我院工作的新局面。要继续利用中心组和党支部学习等方式组织广大干警进行政治学习,重点学习同志科学发展观的重要思想,树立改革创新的时代观念,大胆探索实践;要注重理论联系实际,学会用科学发展观来观察问题、分析问题,把科学发展观用来指导法院的各项具体工作,努力在建设特色法院方面有新作为。

2、弘扬求真务实精神,切实改进工作作风。党组成员要做好分管的工作,加强对分管部门工作的指导,对分管的工作要有布置、有检查、有落实并注重实效;加强政治理论和专业知识学习,提高自身政治素质和业务水平,更好地指导各项工作。

3、坚持和完善民主集中制,保证决策科学化、民主化。严格实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,重大决策、重大问题、全局性工作部署和干部任免等,必须经党组成员充分酝酿、集体讨论决定;重大决策出台、基建项目上马、重大经济开支及涉及干警切实利益的有关问题,要广泛征求全院干警的意见和建议。

二、抓审判工作,提高办案质量和审判效率,为构建和谐社会服务

1、要加大调解力度,追求双赢效果。各分管立案、审判的院领导要加大对调解工作的指导力度,狠抓调解工作,提高案件调解率,有效化解社会矛盾,保障社会的和谐与稳定。

2、要制定和完善标准化办案规范,统一裁判标准、提高办案质量。要认真学习、严格遵循上级法院的标准化办案意见进行裁判,确保办案质量。要对我院常见或者典型的案件进行分析、研讨,统一裁判标准,并定期总结被改判案件中所存在的问题,提炼成具有操作性的规范化意见。要提高简易程序审理案件的比率,提高当庭宣判率和结案率,达到数量与质量并重。

3、要加大培训力度,提高办案能力。要加大培训力度,继续通过学习班、疑难案件研讨会、法官论坛、法官智囊团案件分析会等多种形式开展全方位的职业培训,努力提高法官的理论水平和分析问题、解决问题的能力,切实提高法官的职业技能。

4、要完善案件跟踪、督办和审限监督制度,加大案件评查力度,充分发挥审判监督作用。要严格执行案件报告制度,对相关案件进行跟踪、督办,进一步完善相关工作细则,落实案件的审限预警制度及其评查方案,明确具体的负责人。要抓紧评查被改判和重审的案件,定期检查已经生效的案件,及时分析、总结存在的问题,促进审判工作的规范化。

5、要继续落实“司法为民”要求,依法保障弱势群体利益。继续加强立案、司法救助工作,继续完善各项诉讼便民措施,加大普法宣传力度,为人民群众提供高效、优质的司法服务。

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一、2013年全县水产养殖业的总体思路是

以建设现代渔业示范县为目标,加大对上争取支持力度,加快标准化生态渔塘开发和整理改造;实施品牌和基地带动战略,建设万亩优质渔养殖基地;实施科技入户工程,建设省级渔业科技入户示范县;构建信息化服务体系,保障水产品质量安全;加强渔业专业合作社建设,提升服务水平;大力发展休闲观赏渔业,尽快实现全县渔业由传统渔业向现代渔业的转变。

二、主要工作目标

2013年全县水产养殖面积达到4.6万亩,水产品总量达到2.6万吨,产值实现2.6亿元,巩固全县淡水渔业在全省淡水渔业中的重点县地位。

三、2013年的工作重点和具体措施

1、创新社会管理。一是认真学习“六小警务”经验,根据水产工作的实际,制定好创新社会管理的实施方案和具体措施。二是坚持每周一上午集中学习制度,组织全体机关干部职工认真学习中央、省、市、县农业农村工作的法律、法规、政策和有关会议精神,提高政治理论素质,牢固树立为民服务的思想。三是严格执行各项规章制度,深入开展“创先争优”活动,调动全体机关干部职工干事创业的积极性和自觉性。四是加强党风廉政建设和机关作风效能建设,坚持依法行政,为促进社会和谐和经济社会发展做出更大的贡献。

2、进一步加大对上争取支持力度。紧紧把握黄河三角洲高效生态经济示范区上升为国家战略的大好机遇,充分利用好国家加大对农业投入的各项优惠政策,进一步加强对上争取支持的领导,加大资金和政策争取支持力度,力争有更多的水产项目列入省黄河三角洲高效生态经济示范区2013年建设规划和省海洋与渔业厅2013年全省淡水渔业发展规划。一是县标准化生态池塘整理改造项目。重点对低产池塘进行标准化生态改造,对沟、渠、路、桥、涵、电、管理房等基础设施进行配套完善。二是县水产品质量检测中心建设项目。依托县水生动物疫病防治站,重点对现有实验室进行改造,配备必要的水产品质量检验检测设备。三是以南美白对虾、罗非鱼为主导品种的县标准化示范基地建设项目。重点推广省级渔业地方行业标准,形成以国家和省技术法规及强制性标准为核心,技术标准和操作规程为配套的水产品质量安全标准体系,切实保障基地产品质量安全,充分发挥示范带动作用。

3、加快万亩优质鱼基地建设步伐。以现有池塘为基础,利用三年时间,在以南,水库周围建成县万亩优质鱼养殖基地,总规模10000亩。2013年重点做好以下几方面的工作:一是结合湖片区土地综合整治,积极对上争取支持,在以北,以东,以南,高速路以东,实施老旧池塘标准化整理改造,对区内沟、渠、路、桥、涵、闸、电、管理房等基地设施进行配套完善,特别是解决进排水问题。二是加快水产健康养殖示范区建设,创建一处国家级,一处省级健康养殖示范区,达到万亩优质鱼基地国家级、省级健康养殖示范区全覆盖。三是加快水产品质量认证工作,推行健康养殖和渔业标准化生产,认证3-5个无公害水产品,力争用1-2年的时间万亩优质鱼基地内实现无公害水产品全覆盖。四是充分发挥“湖”牌水产品商标的作用,着力打造具有特色的水产品牌。

4、优化水产养殖结构。一是加大宣传力度,转变渔民思想观念,尽快实现渔民思想观念由养殖常规品种向养殖名、优、特、稀品种,由粗放型养殖向精细型养殖的转变。二是继续培育南美白对虾、罗非鱼两个主导品种,使主导养殖品种在水产养殖中的比重明显增加。三是做好示范带动。选择养殖设施齐全、思想基础好、养殖经验丰富、群众积极性高的养殖区域,积极做好澳洲宝石鲈和翘嘴红鲌优良品种的推广工作,2013年推广面积达到500亩。通过示范带动来转变渔民观念,使全县水产养殖品种优良率逐年提高,尽快改变长期以来我县水产品种老化、品质差、效益低的现象,从而提高养殖效益,增加渔民收入。

5、深入实施渔业科技入户工程。以省级渔业科技入户示范县建设为抓手,围绕全县主导品种和关键技术,着力推广南美白对虾、罗非鱼、草鱼、鲤鱼、鲢鱼等健康养殖技术和微孔高效增氧、养殖规范用药、生态防病治病等技术。2013年渔业科技入户示范工程示范户达到200户,辐射带动1800户;示范面积3000亩,辐射带动12000亩,科技入户示范户率和主推技术到位率达到100%。

6、加快水产良种体系建设。进一步加强我县水产良种体系建设,加强管理,搞好培训,尽快实现县翘嘴红鲌良种场达产达效。同时,积极拓展与科研院校的合作关系,聘请省淡水水产研究所、中国海洋大学的专家、教授来我县做技术讲座,进行现场指导,帮助解决良种繁育中的疑难问题,以充分挖掘良种场的生产能力,满足全县渔业生产和优化养殖结构的需要,保障全县水产养殖业的可持续健康发展。

7、大力发展休闲渔业。根据县委、县政府文化旅游发展规划,充分利用温泉资源和环城水系资源,大力发展垂钓、观赏等休闲渔业,将旅游观光、餐饮、垂钓、观赏等休闲活动与发展现代渔业有机结合起来,拓展渔业发展空间,促进渔业增长方式的转变。

8、加强水产品质量监管。一是加大《渔业法》、农产品质量安全等法律法规的宣传力度,提高广大人民群众的法制观念,使遵法守法成为广大人民群众的自觉行动。二是加大执法力度,将全县所有养殖水域、渔业生产、水产品市场、渔用饲料药物销售网点全部纳入质量监管范围,定期不定期的进行执法检查,杜绝使用禁用药物、饲料添加剂的现象发生,保证水产品质量安全。同时,严厉打击毒、电、炸鱼等违法行为,杜绝毒、电、炸鱼等违法行为的发生。三是继续推行健康养殖“五项制度”、“两项登记”,建立长效机制,从源头上保证水产品质量安全。四是根据省政府通知要求,认真做好全县渔业基本情况调查和水域滩涂养殖发证登记工作,保障全县水产养殖业可持续、有序、健康发展。

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积极履行部门职责,突出关键环节,稳步实施医药卫生体制四项改革,充分调动卫生工作者积极性,体现医疗卫生服务公益性。一是稳步推进医疗资源整合。创新基层医疗卫生管理新模式,实现优势互补,着力打造区域基本医疗服务龙头。二是稳步实施基本药品制度。在充分调研、仔细测算的基础上稳步推进社区卫生服务中心采购基本药物工作,为全面实施基本药物制度做好前期准备。三是稳步推进公共卫生均等化。在服务项目上,重点实现儿童免疫规划、结核病规范管理、流动产妇管理、重点传染病监测、健康档案管理等工作的均等化;在服务对象上,努力实现城市居民、农村农民、外来民工等三大人群的全覆盖,确保老、幼、妇、残等重点人群预防保健工作的均等化;在应急能力上,通过健全应急处置机制、龙头带动机制和资源整合机制,努力提升全区公共卫生工作整体水平。四是稳步实施绩效考核改革。建立健全绩效评价激励机制,突出“医防并重,寓医于防”的理念,建立以服务数量、服务质量、资源利用率、医疗安全、患者评价和劳动效率为核心指标,科学设计绩效考核指标体系,适当拉开人员收入差距,稳步推进卫生事业单位绩效工资改革。

(二)推进卫生基础设施建设,着力在健全体系上求提升。

切实加大区域卫生规划推进力度,促进资源合理配置,提升医疗卫生机构标准化、规范化水平。一是加快推进卫生设施标准化建设。落实卫生设施建设三年行动计划,继续推进彭埠、丁桥、九堡3个社区卫生服务(分)中心的建设工程,扎实推进社区卫生服务站达标工程,新建社区卫生服务站2个,改、迁建社区卫生服务站4个,规范达标率力争达到95%以上,进一步健全社区卫生服务网络,做到站点建设全省领先。二是加快推进卫生机构规范化建设。重点实施医院病房大楼和区公共卫生大楼改造工程。同时,加强医疗机构的内部布局调整与设备更新,进一步优化内部服务流程,营造良好诊疗环境,真正为百姓提供优质、均衡、普惠的健康服务。三是加快推进卫生信息化平台建设。坚持以信息化带动工作的标准化、规范化,以建立居民健康档案为重点,以健康信息管理为核心,以远程会诊系统建设为突破口,以网络化管理为手段,提升数字化管理与服务水平,进一步提高工作效能。

(三)推进卫生人才队伍建设,着力在能力素质上求提升。

(四)推进省级卫生强区创建,着力在服务内涵上求提升。