电力行业解决方案范文
时间：2024-05-20 17:40:31
导语：如何才能写好一篇电力行业解决方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
概述
麒麟远创 BusinessWare解决方案为电力行业中发电与供电等各类公司提供服务，能够使这些能源企业对他们的生产控制系统、 劳动力资源管理系统和其他的内部系统实现无缝的集成。
目前，在国际电力行业中使用麒麟远创 BusinessWare的领先企业有: Southern Company（美国南方电力，美国最大的发电公司）、Duke Energy（杜克能源）、Southern California Edison （爱迪生国际）、California ISO（加州电力传输调度系统）、TorontoHydro（多伦多水电）、Enmax（恩曼电力）、澳大利亚的AGL、United Energy（联合能源）和Origin Energy 等。BusinessWare在电力行业的供电环节、输变电环节、配电环节和用电环节中都发挥着举足轻重的作用。它无论是在底层的生产运行、中间的业务处理和管理控制，还是在高层的决策支持、最外层的电子商务等诸方面，都给电力企业提供了全球领先的、成熟的信息利器。
麒麟远创BusinessWare与中国电力产业信息化
我国电力企业的不同部门在不同时期为满足不同的业务需要，都进行了一系列信息系统建设，几乎每个大型电力企业都有大大小小十几甚至几十个信息系统。但这些系统很多是在未经科学的整体规划下建设的，各系统之间缺乏联系，信息不能共享，业务不能协同开展，对企业管理决策的作用十分有限。此外，由于缺乏总体数据规划、数据整合，存在或多或少的“信息孤岛”的现象，部分数据不能融合到整个管理信息平台上，不能为决策和数据挖掘服务。
目前，电力系统在进行“厂网分开、同网同价、竞价上网”等重大改革措施，电力部门网络的全面改造工程已经开始实施。作为国家公用基础性行业企业，电力行业的竞争是同质产品的竞争，因此，如何在最短的时间里，以最好的服务质量、最低的服务成本给用户提供服务是电力行业企业信息化要实现的目标。
中国的电力行业为实现由政府完全管制到市场竞争、国家监控的新体制的转型，进行全面资产重组，实现厂网分离是大势所趋。事实上，许多国家都走过了电力行业由政府管制到局部放开或完全放开的道路。最近的两个例证就是澳大利亚 Full Retail Competition (FRC) 和美国在加州电力危机后的电力市场放开。两者有一个共同点，那就是麒麟远创核心产品 BusinessWare 在其中都扮演了重要的角色。在澳大利亚的 FRC 改革中，BusinessWare 担当了整体集成平台的角色，包括电力能源巨头AGL、United Energy（联合能源）、Origin Energy 在内的多家电力、能源企业都实施了BusinessWare。本世纪初爆发的加州供电危机催生了全美电力市场的放开，BusinessWare 作为 EAI 平台也被大多数电力巨头所采用，大大提高了它们的市场竞争力。
麒麟远创洞悉电力产业的需求，并在其核心产品 BusinessWare 中提供了满足这种需求的有效解决方案。作为 EAI 集成平台，麒麟远创BusinessWare可将电力业务流程中的人工环节加以自动化，使得原有的不能互通的遗留系统得以自如互联互通。BusinessWare 提供了一套强劲的通用性平台，保证业务的顺利交易、业务安全和数据的完整性。具体说来，可以做到:
（1）整合应用系统，打破信息孤岛，实现应用系统间的数据交互和信息共享，及时采集业务信息;
（2）建立电网结构变化自动机制;
（3）通过BAM (业务分析与监测) 可进行动态的数据交换过程的监控和分析，提供有效的决策支持;
（4）有丰富的与电力技术支持系统相配的连接器及相关的辅助服务功能;
（5）可建立统一的通用信息平台;
（6）通过工作流程管理和业务流程管理（BPM），打造协同工作环境;
（7）给系统赋予柔韧性，可以根据市场和机构的变化及时作出系统调整、模型更新与流程应用。
链接:客户评语
SCE (Southern California Edison) ――隶属于 爱迪生国际
“SCE 在寻求一个解决方案，以便能够满足我们错综复杂的应用系统和数据集成要求。BusinessWare 提供了一个系统集成平台，可以提高我们的集成水平和整体系统效率，恰恰满足了我们的需要。”
―― Ernie Lewis, Southern California Edison 公司IT 项目管理办公室总监
Southern Company 美国南方电力
“为了快速应对电力产业千变万化的供应链挑战，为了以最低廉的价格向我们的客户提供最高质量的服务，我们必须要有一条反应迅速、异常敏捷的供应链。我们所看重的就是BusinessWare在EAI 项目实施和B2B连通方面的超强能力以及丰富的经验，因为我们所追求的项目目标就是尽最大的可能，打造最强健、最灵活的业务流程。”
―― Jacki Lowe,南方电力公司供应链管理副总裁
麒麟远创BusinessWare给电力企业带来的价值
电力公司可用BusinessWare达成如下目标:
整合（集成）公司遗留的应用，如跨不同地域的ERP系统(Enterprise Resource Planning Systems)，部署添加新应用，无缝集成电厂控制系统、电厂管理系统和财务系统;
充分利用电厂的生产和经营的数据，合理规划生产管理流程，实现计算机辅助管理和辅助决策;
保障负载均衡、电网稳定和重特大电力突发事件的应急处理;
篇2
【关键词】电力行业；应用；信息化；移动通信
【中图分类号】TN929.5 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0136-01
前言
电力行业信息化初具规模电力专用通信网经过几十年的建设已初具规模，形成了微波、载波、卫星、光纤、无线移动通信等多种类、功能齐全的通信手段，通信范围已基本覆盖了全国各省公司，国家电力公司调度系统数据网络，国家电力公司信息网、电话会议网等设施也建成。电力系统的规划设计、基建、发电、输电、供电等各环节均有信息技术的应用。目前，电力行业信息化正步入第三阶段，电力信息技术进一步向综合应用方向发展。随着信息系统覆盖能力的增强，信息技术在电力系统也有了进一步的发展。
一、需求亟待完善的三个方面
（一）核心业务信息化需求
按照核心业务维度，电力行业核心业务可分为生产、管理、营销和通讯四个环节，各核心业务对信息化需求不一，具体表现在以下方面。首先，生产类核心业务信息化需求分析。电力行业需要对发电机组以及其他设备进行实时监控，因而对视屏监控以及无线数据终端等相关业务需求量较大。其次，管理类核心业务需求分析。电力行业对安全生产最为重视，行业信息化需求分析也应该从安全的角度来着重分析。第三，营销类核心业务需求分析。电力发电企业已经打破垄断，行业实行竞价上网，电力行业需要支持价格透明的网上销售电系统。第四，通信类核心业务需求分析。电力行业需要内部通讯系统以减少日益膨胀的手机费用，以及需要移动办公系统来解决外出员工对移动的需求。
（二）实时信息沟通需求
建立覆盖本部及所有下属分支机构的多媒体广域网和生产日报系统。通过该系统，把本部及下属分支机构连接起来，较好地解决公司内部信息的互通问题。
（三）管理信息系统需求
管理信息系统需求主要分为发电企业管理信息系统需求和电网企业管理信息系统需求两方面。对于电网企业来说，变电站视频监控（无人职守）输变电线路监控/三维输电线路动态维修维护、传统单一主机的调度自动化体系架构向客户机服务器体系架构的转变、建设电量计费系统和电力市场交易平台等则是重点。电力行业信息化方案建议等则是电网企业的迫切需求之一。
二、“信息孤岛”现象尚存
电力系统信息化开展得比较早，信息化解决方案也较为成熟。但由于电力行业信息化在移动互联网领域的应用较少，使得其信息化系统还没有完全发挥应有的效能。由于各个系统在规划建设时没有一致协调，系统的建设时间不一致、开发人员水平不同等原因，导致系统的硬件、操作系统、运行支撑环境、数据存储有很大的差别，系统之间很难互相共享信息，造成了系统条块分割，形成了一个个信息孤岛。
此外，中国电力企业的信息标准化程度不高，在整个电力行业，甚至在一个企业内部，往往都无法统一设备和原料的代码，导致内部信息孤岛很多，另外涉及行业历史，部分地区的电力产、供、销三方的信息化建设程度参差不齐，使电力信息化特别是企业管理解决方案实施难度和成本增加。目前，信息系统在电力行业各方面都得到了应用，不仅在操作层、控制层、管理层，而且延伸到了决策层，每个系统都能够解决一个专业范围内的控制和管理。但这也带来了一定问题，这样发展起来的信息系统在信息的采集、加工和存储各个方面基本完全着眼于自己领域内的信息，这给后期对各系统的集成带来了较大难题。
三、简述提升电力企业效率的三种方案
（一）电力视频监控系统解决方案
为提高经济效益和劳动生产率，电力部门准备在变电站实现无人值守。在电力调度通讯中心可建立监控中心，能够对各变电站有关数据、参量、图像进行监控和监视，以便能够实时、直接地了解和掌握各变电站的情况，并及时对发生的情况做出反应，这将大大提高工作的稳定性和安全性。变电站监控系统的实施实现了变电站的无人值守，也有利的推动了电网管理向自动化、综合化、集中化和智能化的方向发展。
采用视频监控系统解决方案，可以大大提高电力系统办公效率；可以实现电信有线与无线网络的组合，避免无缝覆盖部分电力专网线路无法达到的区域；可以达到电力公司对于电力设备实时监控的要求，降低监控设备的成本支出，提高内部系统管理效率以及现代化通信技术的应用层次，完善网络预警能力和抵抗能力；同时还可以有效避免偷电情况，避免现阶段电力公司每年数千万元人民币的人为损失。
（二）电力无线抄表系统解决方案
对于电力行业而言，每月人工获取电表数据是一件非常耗费人力和财力的繁琐工作，利用传统的抄表方式，往往造成获取数据有误差、抄表时间与扣款时间不同步、抄表速度慢、用户投诉大等缺点。随着工农业用电、家庭用电量的激增，电力系统对电力传送调度的要求越来越高。由于传统抄表工作方式消耗了大量的人力、物力，且效率低下，如何以最简单的方式、最低廉的成本来获取电表上所记录的数据成为电力行业目前急需迫切解决的问题之一。
电力无线抄表系统解决方案利用电信CDMA网络覆盖面广的特点，通过无线网络的方式将各个电表所记录的用电量等数据实时传送到电力企业营业部门，代替人工抄表，实现抄表统计、监控等工作的自动化。无线电力抄表系统还可以进一步与网上银行系统联网，实现网上缴电费功能由此，电力行业的抄表、计费、代扣的全业务流程可以通过该方案进行全面解决，最大限度提高电力行业的办事效率和节约人力成本。
（三）移动办公平台解决方案
篇3
关键词：网络应用程序 网络管理 网络安全
由于电力行业计算机网络和应用系统平台各自独立，应用程序之间存在兼容性问题，导致了计算机使用效率的低下，造成了信息资源投资的极大浪费。为了改变这种现状，笔者提出了一个计算机网络应用程序管理模型，该模型可以有效地将电力企业的计算机应用和网络技术结合在一起。
1、计算机网络技术简介
计算机网络及其技术得到了迅速的发展。目前影响计算机网络及其应用的主要技术有：目录服务（ Di-rectory Services），应用程序接口（API： ApplicationProgramming Interfaces）、安全服务（Security Serv-ices）、开发平台以及网络服务（Network Services）。
1.1目录服务
目录服务是分布式的处理数据库信息，用来存储那些频繁读取但不需经常改变的数据。网络上的目录服务器都是以分布式的形式存在的。用户和别的服务器很容易读取到它的数据。目录服务器主要是存放E- mail地址和有关权限（Premissions）这两种数据，还可以存放别的不同的数据。比如说使用的是网图信使（Netscape Messenger）服务，就可以用轻量目录访问协议查询到用户的E-mail地址。只要在选择目录服务器后输入用户名，就可以用最快的速度查到E-mail地址。
目录服务器有这几个特征：结构（Organization，通常使用的都是树形结构）、数据复制（把一个目录服务器上的数据复制到另一个目录服务器上）、数据分区（ Parti-tioning）、数据缓冲（Caching）以及访问控制（Access control，提供访问和管理权限）。
1.2事件处理服务
事件处理服务指的是运用网络对一个或多个系统进行更新（Up-date）、数据输入（Data entry）以及查询（Query）的过程。事件处理服务有四个要素，可用ACID（ Atomicity，Consistency， Isolation， Durability）来描述。其中Atomicity指的是应该把处理过程看成一个整体，处理过程中的任何一个单元出现问题都会影响到整个处理过程。Consistency是指处理过程中的每个环节都应该处在稳定状态。如果一个环节处理失败，就要把数据库和所有资源恢复到最初的状态。Isolation同时处理的各个环节要各自独立，不能相互干扰。Durability是指一个处理过程在被确认完成之前，它里面的所有数据都应该在稳固持久的媒介中安全的存储着，数据不会意外的丢失。
1.3安全服务
安全服务的目的是保证数据处理中的一些功能。比如说认证（ Authen-tication）、保密（Privacy）、认可（ Non-repudiation）、完整（Integrity）这些功能。计算机的网络应用技术都是为保证网络数据的安全交易而产生的。比如说公共密钥设施（PKI：Public Key Infrastructure）以及相关的协议，如传输层安全（TLS：Transport Layer Security）、安全套接层（SSL：Securi-ty Sockets Layer）以及IP安全（IPSEC：IP Level Security）。
网络安全的实施和管理可采用的技术有很多，比如说防病毒软件（Anti-virus software）、数字签名（Digital Signature）、入侵检测（Intrusion Detection）、虚拟专用网（VPN，Virtual Private Network）、防火墙（ Firewall）、一次登录认证（Single-Signed On）等。
2、电力系统计算机网络的应用程序
电力系统计算机网络上的计算机应用程序中包含很多系统，其中有企业资源管理系统（ ERP： EnterpriseResource Planning）、财务结算系统、电力生产实时系统、知识管理系统、办公自动化等等。在电力行业中，参加电子商务的有电力公司、电力用户以及产品和服务提供商。电力行业计算机网络应用程序管理平台需要很好的网络管理、计算机网络系统以及计算机应用程序。
3、电力系统计算机网络管理和安全解决方案
本文提出的电力系统计算机网络管理和安全解决方案可以为电力行业提供一个完整的网络管理解决方案。
其功能主要在这几个方面：
（1）“网络接入控制平台”是广域网里的电力企业和用户进入互联网的人口，广域网里的企业就可以使用广域网提供的服务了。广域网外部的用户可以通过互联网通道或是拨号这些远程接入的方法来进入广域网，从而使用到局域网提供的服务。
（2）监控的对象是计算机病毒、网络状态和性能、用户的合法性以及入侵嫌疑、网络资源的使用情况等。
（3）在网络管理模型和安全接入上可以提供很多不同类型的增值服务。其中有安全远程访问接入服务、安全互联网浏览、存储管理服务以及安全邮件服务、VPN服务、IP电话服务和FTP服务等。可以在以上的网络安全和管理模型上建立计算机应用程序平台。这个模型可以把目录服务、安全服务、事件处理技术这些计算机网络技术和电力企业的计算机网络系统完整的结合在一起。
计算机应用程序接口和网络应用管理平台可以采用应用程序接口技术，CORBA和JAVA可以让操作系统不同、平台不同的应用程序相互交换信息。以上所述的电力行业网络应用程序管理模型有机地将电力企业的计算机应用以及网络技术结合起来了，给电力企业计算机应用网络提供了良好的全面的解决方案。
4、结束语
总而言之，本文提出的计算机网络应用程序管理模型能够有效地将电力企业的计算机应用以及网络技术结合起来，能有效地管理计算机网络、计算机应用程序、计算机系统安全以及计算机用户，值得大力推广。
参考文献：
[1]许晓晖，董昕，张欣，张春城.电力行业计算机应用网络安全结构及管理模型[J].中国电力，2001，34（S）：92-96.
篇4
管理资产有成效
EAM作为资产管理的软件，对于资产密集型的电力行业来说，有积极的意义。
作为典型的资产密集、产品单一、对生产维修过程及其安全极为关注的大亚湾核电站，1998年结合当时岭澳核电站生产准备信息化规划工作需要，成立了由生产维修和信息技术部门组成的前期规划小组。经过全面调研和系统评估，最后选择了EAM中的代表性产品MAXIMO软件。评估认为MAXIMO所蕴涵的管理理念和流程功能基本符合大亚湾核电站维修管理需求，可以成为大亚湾核电站生产维修管理信息系统（COMIS）的基础平台。经过公司上下各方面19个月的艰苦努力，COMIS系统于2000年4月正式投产。在2000年7月11日与MRO软件公司、中国电机工程协会一起举办的广东核电生产管理信息系统COMIS研讨会上获得了全国多家知名电力企业的一致好评。
四年的应用实践表明：COMIS采用了EAM中以资产和设备数据库为基础，以工作票的提交、审批、执行为主线，以设备缺陷处理、预防性维修、预测性维修等几种模式，将采购管理、仓库管理、人力/工具等资源管理有机地集成的管理体系，结合核电设备和维修管理的特点和需求，已经发展成为集核电站资产、设备、维修活动成本信息收集的数据平台，在核电站维修工作过程管理、预防性维修管理、设备管理、仓储管理、标准工作包管理、人员工种管理、工作日历管理、服务合同管理、专用工具与通用工具管理中得到切实的应用，成为核电站日常生产和大修管理过程中不可缺少的重要管理工具。
并非信息化全部
EAM是核电站信息化的重要内容，但决不是全部。
作为一个发电企业，大亚湾核电站信息化管理系统除了核电资产管理（上述COMIS管理内容）信息系统以外，还包括其他几个重要的信息系统:财务管理信息系统、人力资源管理信息系统、电站运行管理和技术支持信息系统、计算机辅助隔离信息系统、复合文档管理信息系统、公司经营管理综合信息系统等。
因此，EAM是核电站信息化的重要内容，但决不是全部。
从1998年以来，广东核电除了紧紧抓住核电资产管理（EAM/COMIS）项目以外，同时积极按照五年管理改进计划的要求，采取以企业自身为主联合开发和自主维护的策略，先后组织完成了财务管理信息系统FMIS、人力资源管理信息系统、计算机辅助隔离信息系统、复合文档管理信息系统、电站运行管理和技术支持信息系统和公司经营管理综合信息系统等重要子系统的开发和推广应用工作。
同时，在COMIS系统与财务信息系统系统、计算机辅助隔离系统等之间设计了一些接口程序，以满足一些必要的数据交换需求。
瑕疵难掩
EAM也有明显不足，一旦采用EAM，就意味着制造了一个新的“信息孤岛”。不过，这个孤岛较大，可能是“澳洲”，但决不是“美洲大陆”
从国内已成功实施EAM项目的企业反馈的经验来看，把EAM作为电力行业尤其是发电企业信息化核心解决方案，已经开始显现其明显的不足：EAM是基本独立于企业财务管理和人力资源管理的以企业设备资产管理为核心的信息系统平台。在发电企业逐步走向市场、实行竞价上网的外部压力下，当务之急是在确保安全和可靠性的前提下提高机组可用率和发电量，想方设法降低发电成本，提高企业整体竞争能力。如何统筹配置和使用企业的人力、物力和财力资源，规划和建设以电站设备资产、财务管理和人力资源管理一体化的发电企业核心信息化管理系统，则已经成为发电企业信息化的最紧要的任务。随着发电企业集团信息化管理需求越来越强劲，从集团层面需要统筹规划和实施集团财务信息系统、集团人力资源信息系统以及各发电企业的生产维修信息系统，EAM解决方案更加突显其不足。可以认为，发电企业一旦采用EAM，就意味着将制造一个新的“信息孤岛”。
告别EAM
ERP仍是发电企业信息化的首选解决方案，对于新成立的发电企业尤其如此。同时，ERP也是发电企业信息化建设的主攻方向和必然选择。
以企业资源优化配置和利用为核心理念的ERP（ERP-II）系统解决方案，已经成为企业信息化建设的主要内容。尽管ERP起源于制造业，但随着ERP核心理念不断在其他行业和领域的广泛应用，尤其是在国外许多大型电力企业的成功实践和经验反馈，以企业资产、财务管理和人力资源管理为一体的ERP系统解决方案日益成熟，已经为越来越多的资产密集性企业所采用。
尽管EAM项目一次性投入相对ERP较少，覆盖的功能范围较窄，涉及的部门较少，牵涉的流程相对简单，然而许多企业EAM项目的实践表明：无论在产品的选择、项目的实施和深入推广应用等方面，EAM的难度并不比ERP小多少。大亚湾核电站在当时管理基础较好、业务流程清晰、员工IT素质较好、资金有保障等良好的条件上，选择和实施以MAXIMO为基础的EAM/COMIS项目，就曾遇到过各种困难和严峻挑战。可以设想，如果当时没有总经理部坚持不懈的推动和支持，没有各级管理层直接领导和亲身参与，没有经过大量的同行调研、内部研讨、培训和宣传，没有让有关管理骨干充分理解该项目意义，没有由生产维修经理主导以用户业务骨干和IT技术人员组成的联合项目组的扎实工作，没有科学周密的计划和严格执行计划的项目管理，当时面临的对已有老系统的依赖、核电大修管理的特殊性、核电安全和风险的高要求、与计算机辅助隔离系统CBA的接口以及较多客户化要求等主要困难就难以克服，EAM/COMIS项目就不可能取得成功。
篇5
一、市场背景
1、产业（宏观）背景
即：基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如：
随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。
我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。
国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策。
2、整体市场（中观）环境
根据我公司的总体战略，为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。
3、区域市场（微观）环境
针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域（省市）电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。
二、基于调研报告的区域市场环境分析
根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤：
1、政府相关主管部门访问（了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等）
2、电力企业相关高层领导拜访、座谈。
3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。
在可能的情况下，也可采取问卷的方式。
（市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。）
三、推广策划的目标
针对目标市场，通过系统的形象包装、宣传推广，准确传播“**”的品牌形 象和技术服务优势：
首期目标：整体品牌推广，让“****”品牌达到较广泛的公众知晓；（公众范 围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等）
中期目标：优势/卖点推广，让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注；
最终目标：专家式点对点沟通，让“****的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。
四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系（全 面导入CIS）
CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础，全面导入CIS是给企业贴上一个 独特的标签，营造独特的个性。
1、（企业理念识别）MI
MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传，告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等？
2、（企业行为识别）BI
BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面，一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点，告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。
3、（企业视觉识别）VI
VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础，他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 VI的企业相当于一个不会穿衣服的人，很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。
三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题，保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“**烙印”。
五、策划宣传理念及思路
1、品牌推广的传播理念
基于本项目的实际情况，初步考虑应该遵循如下三条原则：
科学、理性、专业
即：用“科学”的数据和分析作为基础；
用“理性”的逻辑推论证明企业的优势；
用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。
上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如：“**——电厂自动化专家”，一个专家基本上应该融合上述 三个特点。
（当然，推广传播理念是品牌推广的纲领，需要集各方面的智慧共同讨论。）
2、项目优势（卖点设计）
从策划宣传的角度讲，卖点是需要设计的。一般来讲，设计卖点的原则是少而精。从****的实 际情况看，本人至少应该设计如下卖点：
（1）****的技术优势
（2）****的服务优势
（3）特别的增值服务
卖点设计必须遵循“这是客户最需要的，而又恰是我们具备的”这一准则。
这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要，要求简洁明快，直指要害。
3、品牌推广思路
整合各种宣传手段，用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性，包括群体及区域 的针对性，譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域，机场、高速公路等；另外，还要品牌推广的不同阶段，作不同的重点宣传等。
六、区域市场分阶段推广计划
根据公司的整体营销战略，市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市 场逐个攻坚”，那么市场推广计划初步设想如下：
1、区域市场整体品牌形象推广阶段
宣传推广内容：集中宣传“**”整体优势和整体形象，宣 传**的网站等。
宣传对象：较广泛的公众，包括：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层 等。
宣传区域：目标区域市场。
媒体：省级和重点地市级媒体（以新闻事件炒作为主）、网络、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等。
方式：以新闻炒作为主，兼顾硬广告户外品牌形象广告。
通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点，引起媒体关注报道；
并辅以付费软性新闻。
2、区域市场“优势/卖点”推 广阶段。
宣传推广内容：重点宣传****技术和服务优势（同时兼顾项目整体优势的宣 传）
宣传对象：行业公众，学者、相关政府官员。
宣传区域：目标区域市场。
媒体：产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体。
省级或省会级大众媒体新闻炒作等。
网络媒体。
重点区域市县级报刊媒体、电视、电台行业专业刊物。
高速公路、电厂附近户外媒体。
方式：硬广告，辅以新闻炒作。
通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。
3、专家式点对点沟通
推广内容：全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势，提供前沿技 术信息的指导和咨询，争取促成成交。
推广对象：有初步意向的目标客户，包括：企业客户的购买决策者、建 议者、使用者等。
媒体：公司一切可对外的资料，努 力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。
方式：全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通 原则，以专家的形象全面传播****整体优势；
准确判断企业用户谈判小组的角色分工，善于抓住重点。
七、各阶段广告主题及新闻主题（略）
八、媒体计划（略）
九、推广预算
十、附件
1、CI方案
2、广告文案
3、新闻通稿
4、**“热工自动化完整解决方案”（“电厂管控一体化完整解决方案”）研讨会方案。
5、各区域市场调研报告。
6、产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。
7、各种平面、影视等广告设计。
8、分区域市场推广执行细案。
篇6
3月10至11日，刚入春的成都遭遇倒春寒，气温骤降，而成都世纪城新国际会展中心的温度一点都不低。在此地举行的2016华为中国合作伙伴大会上，聚集了华为来自全国的一万多名合作伙伴和客户。
此次大会是自华为企业BG正式成立以来中国区举办的第六届合作伙伴大会。本届大会的展厅面积达6000平米，规模较去年扩大50%。与第一届相比，此次参会人数实现了25倍的增长。
在熙熙攘攘的参会人群里，不乏来自石油、电力等能源行业各个领域的业内人士。多位参会人士对《能源》杂志记者表示，此次参会的目的主要是为了了解2016年华为渠道战略、渠道政策，以及其在大数据、云计算等方面的ICT产品和解决方案。
11日下午举行的“智能全联接坚强大电网”电力分论坛是当天最火爆的一个分论坛，会场里的通道处挤满了没有位置的参会人员，足见电力行业拥抱互联网的热情。
从一个不被看好的挑战者，到今天成为中国能源产业ICT市场的领头羊，华为企业BG在封闭的能源产业是如何一步步地占领市场的？
增长背后的隐秘
过去五年里，华为企业业务在中国区的销售收入复合增长率超过了35%。华为企业BG总裁阎力大预计，华为企业BG中国区在2016年的相关收入还将再创新高。
不可否认的是，在全球新一轮科技革命和产业变革兴起的时代背景下，华为企业业务快速增长得到了中国经济转型大势的有力推动。随着能源革命的兴起，以及ICT技术的发展，使得能源互联网成为了一个有广阔前景的新兴产业。
2015年中国智慧城市市场IT投资规模达到2480亿元，年投资增长率为20.4%，智能交通、智能物流、智能电网、智能社区等正在改变人们生活工作的方方面面。
华为的合作伙伴战略为其业绩增长贡献了不少。目前，华为企业BG中国区的合作伙伴数量已超过5000家，来自合作伙伴的业务收入比例超过了80%；在合作伙伴队伍中，年度业绩超过1亿的合作伙伴超过了20家，金银牌合作伙伴总数超过了600家，国内Top10的集成商100%与华为建立了合作。
在能源领域里，华为已与中石油、中石化等达成战略合作，成功参与了其ERP、CRM等核心业务系统建设；在电力、交通等行业，华为也在不断开拓新的市场，提升市场占有率。
“能源行业是我们重点的行业，尤其是在物联网、大数据、云计算技术来临之际。”华为企业BG 副总裁、全球销售部总裁马悦接受《能源》杂志记者独家采访时说，“全球最大的十大石油公司中有五家都与华为建立了合作关系，从他们前端的数据采集、炼化，到调度、配送，再到加油站的销售，整个的数据中心和骨干网的建设，我们都有参与。”
另一方面，高压电、大容量电网互联则是互联网思维在电力行业的重要应用。电网互联能够整合全球清洁能源，达到资源的合理配置和高效利用。
华为企业BG中国区电力系统部部长程国栋说：“中国电力市场虽然在2015年的形势比较复杂，但我们仍然保持了稳定的增长，同比增长达到26%，我们已经成为电力行业客户首选的ICT合作伙伴。
对于在2015年的业绩快速增长，华为方面将其归因于如下四点：首先是与合作伙伴的共同应对；第二是在技术上积极拥抱云计算、大数据、物联网等带来的ICT架构上的变化；第三是在商业模式上适应了客户采购需求的多样化变化；第四是在销售模式上适应了技术驱动到业务驱动的变革，围绕客户业务需求，提供体现业务价值的垂直解决方案及增值服务。
从更长的时间维度来看，马悦认为，华为企业业务过去五年的快速增长得益于政府推动、行业发展趋势，以及新技术发展创新等方面。“这些推动华为业绩增长的因素既是我们对过去五年的总结，也是对未来的展望，我们会继续坚持这个方向努力。”他说。
下一个金矿在哪里
展望未来，以云架构、物联网、大数据为代表的新IT正在重塑企业的IT系统和商业模式。而这些新的IT商业模式，与能源产业在未来的融合又将产生哪些新的金矿呢？
阎力大表示：“未来‘新ICT’所代表的新技术、新架构和新生态，对我们是挑战，更是机遇。这次技术革命的深度与广度都是人类历史上未曾有过的。”
据华为预测，2025年，全球将产生1000亿的联接，其中垂直行业的应用将会达到亿万级别，面对如此绝大的规模，没有任何一家公司能够凭借一己之力为所有行业提供差异化的应用服务。
记者从此次华为中国合作伙伴大会上了解到，在新的一年里，华为将坚持管道战略，聚焦ICT基础设施，全面开放ICT能力，为合作伙伴提供开放、易用、高效、安全的平台，使开发伙伴联合创新。为此华为将面向合作伙伴构建Open Lab，目前已经在成都、苏州、深圳、北京、欧洲、中东、东南亚等地建设了10多个Open Lab，聚合了600多家合作伙伴。
面对经济结构转型的挑战，马悦对华为的未来仍然充满信心。他说：“在中国的政企ICT市场，首先我们看这个市场是大有可为的。各种推动政策相继出台，并且将高度上升到了国家战略的层面，各地都在试点新型智慧城市的建设。这都对我们来说蕴含了巨大商机。”
从技术趋势层面来看，云计算、大数据、移动化等方面牵引着企业和政府的IT架构重组，也带来了过去以技术驱动为主的ICT信息化建设向以业务驱动、以用户体验为主的需求的转变，因此这种模式上，技术发展趋势上也带来了新的商业模式的变化。马悦说：“我们认为，未来中国市场上的信息化投资规模会进一步扩大，华为可参与的空间也会进一步放大。”
在电力领域，公开数据显示，2016年，国家电网公司计划投资4390亿元用于电网建设，这意味着配电网和智能电网建设将迎来一个小高峰。国家电网公司在今年1月份的工作会议上提出，将加快农网改造升级工程，有效解决农村电网低电压、卡脖子、动力电不足等问题，这意味着进行电网数据化改造建设的县市规模将远远大于以往。华为相关负责人表示，伴随着能源互联网的兴起、新能源的规模发展、电改的进一步深入，ICT技术在未来的智能电网发展中扮演着越来越重要的角色。华为在电力行业也致力于通过先进的物联网、敏捷骨干网络、云计算和大数据等技术，推动全联接电网在电力行业的实现。
篇7
[关键词] 电力企业；ERP；核心竞争力
[中图分类号] F407．61[文献标识码] A[文章编号] 1006－5024(2006)08－0098－03
[作者简介] 刘小丽，华北电力大学（北京）工商管理学院讲师，研究方向为电力企业信息化管理；
张晓春，华北电力大学（北京）工商管理学院副教授，研究方向为电力市场管理。（北京 102206）
面对电力体制的改革，电力企业的竞争已经转向高技术附加值时代，没有核心竞争力就难以在市场中立足，如何构建自己的核心竞争力成为每个电力企业面临的难题。竞争力来源于企业的自身素质，从最能提升企业核心竞争力的关键环节入手，构建一整套现代化的管理手段已显得越来越重要，而ERP正是电力企业信息系统建设的首要突破点。
一、电力企业核心竞争力的识别
核心竞争力是美国经济学家普拉哈拉德于1990年在《哈佛商业评论》上发表“企业核心竞争力”一文时提出的，是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能给企业带来超额利润的独特的能力。
企业要想在市场上长盛不衰，就必须具备核心竞争力。然而，不同行业、不同企业的特殊技能和竞争优势往往是各不相同的，这种特殊能力和绝对优势的外化是技术、工艺、诀窍、专利、品牌、经营手段、管理素质、创新能力、服务质量、企业文化和制度规范等。电力企业作为国家公用基础性行业企业是一个很特殊的行业，电力行业的竞争是同质产品的竞争，因此，对于电力企业来说，其核心竞争力主要表现为增值服务和优质服务、生产经营的安全性和稳定性、出色的经营能力、完善的管理制度和稳健的理财能力等方面。
二、ERP提升电力企业核心竞争力的具体表现
1．客户服务方面。ERP最直接的好处就是能为企业带来更多的客户，而且能使企业对市场的变化更加敏感。ERP的核心思想是供应链管理（SCM），供应链管理可以使电力企业急剧降低成本，将客户关系管理（CRM）提高到超乎想象的新水平，企业进入原来因为地理条件而被排斥在外的市场，创造新的收入渠道，并最终重新界定他们所经营的业务的本质。ERP系统不断创新和拓展了为客户服务的功能，用户通过非常简单的操作就能快速响应并满足他们的用电要求，主动推出多种用电方式和付费方式，减少了用户用电程序，实现了快捷服务策略。
2．使电力企业能够更好地进行预防性维护，实现安全、稳定生产和经营。在电力行业中，预防性维护是一个非常重要的竞争优势，是实现安全、稳定生产和经营的关键环节。ERP电力行业解决方案为企业创建了一条通过预防性维护来创造收益的新路子。它能够帮助企业管理不同阶段的财务活动，从采购、库存、工作单及其所有相关的文档直到材料和人力成本统计。预测维护是一个更有效的优化维护活动的方法。ERP解决方案通过收集检测数据，将其与极限值或限定值比较，超出规定值就给出报警信号，促使工作人员采取相应的维护措施的方式来解决。采用被认为是世界最有效的、协助电力企业精确地安排停机时间的方法，能轻松实现高效的运营和盈利。
当前，许多电力企业已经将提供维护和服务作为企业经营的目标。出售服务与执行服务对于建立良好的业务关系是同样重要的。ERP电力行业解决方案处理这些业务的能力与处理核心业务一样有效，并对财务结算、账单管理、资源维护等业务提供强有力的支持。
3．管理创新方面。ERP可以有力地促进电力企业的管理创新。随着电力体制改革的深化，电力企业传统的管理模式显然已经不适应市场的竞争形式，而ERP的实施，从根本上改变了组织收集、处理和利用信息的方式，从而导致组织形式的巨大变革，推动了业务流程再造乃至组织结构的重构。精良、敏捷、具有创新精神的扁平化“动态网络”结构取代了原有的塔型结构。这种结构通过利用计算机系统来取代中层监督和控制部门的大量智能，从而加强了决策层与执行层的直接沟通，降低了中层管理的作用，减少了管理层次，削减了机构规模。同时，各种“工作小组”将成为企业的基本活动单位，管理方式从控制型转为参与型，实现了充分授权。这种组织形式通过水平、对等的信息传递来协调企业内各部门、各小组之间的活动，实现了动态管理，不仅使信息沟通畅通、及时，降低了对各层的监督协调成本，提高了市场信息的反馈速度，而且极大地调动了组织成员的潜能和积极性，促进了相互间知识和经验的交流，形成学习型组织，从而更好地适应竞争日益激烈的市场环境。
4．ERP改善了电力企业的管理模式，提高了企业的整体管理水平。ERP系统不仅仅是一个计算机系统，管理软件，而且是集先进的管理思想、管理方法于一体的一套集成化的管理软件包。它使企业内部和企业间的物流、信息流、资金流统一起来，集企业内部资源与外部环境信息于一体，优化企业的资源配置，使企业成为一个集成、有效运行的高效率系统。更重要的是，ERP系统中隐含着一系列包括先进的管理思想、管理方法和管理工具的管理模式。它包含哈佛大学教授迈克尔・波特的价值链（VC）的理论、美国国防部提出的21世纪制造业战略――敏捷制造（AM）、麻省理工学院在准时制生产（JIT）基础上提出的精益生产（LP）、美国哈佛大学教授迈克尔・哈莫的业务流程再造（BPR）、戴明和米兰教授的全面质量管理（TQM）、美籍以色列专家E・格德拉特的约束理论（TOC）等先进的管理思想。ERP软件仅仅是这些管理思想和管理方法的一个载体，其固化在软件中的先进管理模式才是它的价值所在。
目前，电力企业正进行着重大的产业结构的战略性调整，加强企业的内部管理是当务之急，建立现代企业制度，利用现代管理和信息技术来建设企业信息化及其系统是必然的趋势，而完善相应的管理体制和创造新的相对应的运行机制也是必然的。
ERP使电力企业实现了跨越地域的同步信息交换，使电力企业在获取、传递、利用信息资源方面，更加灵活、快捷、广泛和开放。人的行为与经营流程组成了一个整体的人机系统，形成“信息――决策――行为”三者高度集成化，从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的理性、科学性和反应速度，提高了决策的效益和效率。此外，ERP的核心在于管理流程的重组，即在信息化过程中通过转变传统的管理观念，提高全体员工的整体素质，建立良好的管理规范和管理流程，构建扎实的企业管理基础，实行科学管理，从而提高了企业的整体管理水平。
ERP软件将先进的管理理念融合在系统设计之中，电力企业通过实施ERP，可以将最先进的管理理念贯彻到整个企业，摆脱手工作业的随意性和不规范性，真正实现企业的现代化管理，增强企业的应变能力。
实施ERP有助于电力企业的文化建设。通过ERP系统的实施，企业内部的信息沟通大大加强，企业经营目标更加明确，员工参与感明显提高，人员素质和团结精神得到发扬，能够建立起健康向上的企业文化。
5．ERP为电力企业构建了一套稳健、集中的财务管理系统。随着电力行业体制的改革和市场经济的完善，应对加入WTO之后的挑战，电力集团必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息，必须对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，必须迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策。
ERP中蕴涵着先进的经营管理思想，帮助电力企业推行现代化财务管理制度，提高集团财务和业务的综合管理水平，对整体的企业资源进行有效的配置、管理、控制和优化，从而实现集团企业价值最大化。财务管理是公司管理的核心之一，ERP系统的财务管理和成本监控功能，可以实现实时的资金应用和成本报告，使企业领导随时准确无误地了解企业生产、采购、库存等各部门的运营情况，针对市场的变化及时采取措施，并通过系统及时贯彻实行，使企业在激烈竞争中立于不败之地；能够帮助企业领导随时发现经营中的各种问题，并通过系统立即追溯问题症结，采取措施加以解决，确保企业在有效管理下向既定目标全速前进。
全面预算管理是财务管理的核心，是实现企业经营目标的根本保证。ERP帮助企业根据自身的资源状况和发展潜力，制定科学合理的全面预算方案，使电力企业建立起以全面计划预算为核心的财务管理体系；通过全面计划预算体系的建立，有效地协调各部门之间的业务运作；以全面预算为指导，有效提高业务运作效率；预算编制过程变得简单，编制周期大大缩短；对预算实行情况能够及时进行分析，及时采取相应措施。
资金是企业的血液，健康的资金流对于企业的生存和发展至关重要。ERP帮助电力企业合理利用资金，有效控制资金风险。使资金的流入流出做到计划合理；严格地控制资金支出，使资金的流向更加清晰化；有效地管理应收、应付款，提高资金周转率。同时，ERP帮助电力企业建立起一套全面的成本管理体系，通过严格的成本管理，做到质量有依据，消耗有定额，管理有规范；运用先进的成本核算方法，准确地计算出产品的实际成本；通过全面成本管理，扩大了成本核算的范围和对象，可以更好地对成本效益和投入产出进行分析。
ERP帮助电力企业建立起一套指标全面、体系完整的财务分析体系，该分析体系数据及时、信息真实，分析便捷而直观。
三、电力企业ERP的实施思路
电力行业是一个特殊的行业，从理论上来讲，它也属制造型行业，但是该行业运输配送的是唯一的产品――电。因此，在这个行业里实施ERP基本上要围绕着调度、配送、维护、销售、采购、电力市场调节的发／输／配计划和金融／财务一体化来进行。
在实施电力行业的ERP系统时，可分成三步，第一步实施电力财务系统，第二步实施初级实现部分，第三步实施二级实现部分，具体的实施阶段示意图如下所示：
第一步是实施ERP系统中的财务系统模块，财务系统模块包括两大类：财务会计和管理会计。通过该模块的实施可以很快获得企业的资产负债表、损益表和现金流量表。这是企业实施的核心部分。
第二步是在财务系统模块的基础上实施生产管理系统、发／输／配电计划系统、电力销售系统、订单系统和设备材料采购系统等模块。当这部分实施完成后，就可以提供从物料采购到发电、输电、配电计划，再到电力销售的一整套流程方案。
第三步是进一步完善生产管理系统，并把项目管理、质量管理、服务体系等也纳入该系统中，最后形成一个完整的集成系统。这一部分充分利用ERP系统的特点，帮助电力企业进行电力生产和调度，同时对电力系统进行质量控制和设备维护。
在实施电力行业ERP的第一步的同时，最好进行EAM(Enterprise Asset Management)系统建设，并且使企业资产管理能融于财务系统，从而形成财务系统中的一个台账，这是财务系统根据实时业务产生的数据进行整合得出的，而非人工干预。在电力企业走向市场的情况下，EAM可以作为实现ERP的子系统，它不仅可以成为ERP实现的基础，也可以为ERP的实现提供技术保证。此外，EAM还包含了企业和设备的资产管理。因此特别适合像电力企业那样运转设备多，价格高，对设备的完好率和运转寿命要求高的企业，因此EAM不仅在现阶段能满足电力企业改革的需要，而且还能满足未来电力可持续发展的要求。
作为ERP子系统的EAM，它的实施风险远小于ERP，而且它的资金投入相对较小，对人员的要求相对较低，实施的周期相对较短，所以可以先通过实现EAM来提高企业整体管理水平，增强职工的素质，为ERP的实施奠定良好的基础。EAM是一个闭环系统，可以分为维修规划、维修处理和维修分析三个层次，它以资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修等几种可能模式，以提高设备的维修效率、降低总体维修成本为目标，与远方供应链、人力资源集成，对资产管理的整个过程进行统一的管理。EAM实施以后，该系统的数据和编码系统可以被其他系统，如财务系统、采购系统和库存系统共享。通过EAM系统的实施，可以获得项目实施的经验和方法，为以后ERP系统的需求分析和实施打下基础。
总之，电力行业是一个非常特殊的行业，目前，真正成功引进和实施ERP的电力企业还为数不多，因此，要认真吸取其他行业的教训，结合本行业的特点，在实施ERP的过程中尽量少走弯路，使ERP切实成为提升电力企业核心竞争力的有力武器。
参考文献：
[1]Newell，S．，Swan，J．，Galliers．R．，2000．A knowl-edge－focused perspective on the diffusion and adoption of complex information technologies： The BPR example． Infor-mation Systems Journal 10，239－259．
[2]马成林．核心竞争力理论的新探讨[J]．企业经济，2004，(2)．
[3]张景霞．电力企业文化与核心竞争力[J]．商业经济，2004，(3)．
[4]刘小丽．电力企业实施ERP风险分析与防范[J]．集团经济研究，2005，(12)．
[5]王成．浅析电力施工企业的核心竞争力[J]．电力建设，2004，(9)．
[6]许建飞，王惠芬，等．基于管理模式变革的ERP实施分析[J]．商业研究，2005，(3)．
篇8
[关键词]大数据；电力行业；影响
中图分类号：TM76；F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）42-0093-01
大数据时代的来临，给电力行业提出了更高的要求，另外，电力行业也获得了更多的发展机会。我们可以通过加强电力大数据的管理来实现对电力行业的管理，因此，大数据对电力行业的发展起着至关重要的作用，下面我们简单探讨一下。
一、电力行业大数据
最近几年，我国的信息产业发展迅速，进而推动了我国电力行业的信息化产业发展。不久的将来，我国的电力大数据将会以飞跃的速度增长。鉴于此，我国电力行业应当抓住机遇，在加强信息化建设的同时，要充分的深究大数据背后所蕴藏的巨大价值。要强化数据治理工作，同时还应该对数据的挖掘以及分析高度重视，从而推动电力行业的输电、配电、变电以及用电等各个环节不断发展，同时能够形成有效的问题解决方案，进而大大提高电力行业信息系统对电力行业决策的辅助能力。
二、 电力大数据的主要特点分析
在大数据时代，电力行业应用大数据，可以使得生产、输电以及用电等各个环节的效率得到很大的提升。电力大数据的主要特征有以下几个方面：
（一）数量较大。这是电力大数据最为重要的特征。随着技术革新不断推进，电力行业中企业信息化速度不断加快，以及智能电力系统的建设也得到不断加强，这就使得电力数据的增长大大超过了预期，电力企业中的输电、变电工作都需要大量的电力数据来完成，通过仔细分析电力相关数据就能够及时掌握最新的电力企业动态。
（二）类型较多。电力大数据所涉及的种类包括结构化数据、半结构化以及非结构化数据等多种类型，电力大数据分类如此细致，能够在电力系统出现问题时及时准确的找到原因，并快速提出解决办法。
（三）速度较快。这里的速度主要是指对电力数据进行处理分析的速度。在电力系统中，业务的处理对于时间的要求比较严格，“一秒”时限是电力系统中处理数据最为重要的特征，只有这样才能在最短时间内完成电力系统的数据处理任务，满足人们的正常用电需求。
（四）价值较大。电力大数据将电力发电、输电、配电、变电以及用电等各个环节的数据进行综合，电力系统的任何一个环节出现问题都能够通过大数据及时发现并处理，使得应用价值非常高。
（五）精确性高。以往电力工作人员都是通过手工计算、人力分析数据，难免会存在误差。电力大数据将电力运行中的各种数据进行综合，使得在电力监测、电费计算等方面的精确性大大提升。
三、智能电网、云计算、大数据的相互关系
云计算的主要作用是科学处理及保存智能电网系统内部计算资源，充分发挥电网之间的沟通功能，为电网提供强大的技术支持；在云计算技术的基础上之上，大数据技术为电力行业的业务做好服务；从微观上来讲，智能电网是在电力行业中运用大数据的一种体现，总而言之，三者之间是相互影响的关系。
四、大数据时代对电力行业的影响分析
（一）大数据对大规划产生的影响
伴随着配网规划业务的覆盖面不断加大，所产生的数据也呈现出爆炸式的增长，这种情况下，对于如何提升数据收集存储以及分析的能力，是亟待解决的难题。而应用大数据，可以非常有效的解决这些难题，提升工作效率。1、用电量的预测。根据大量的用电量历史数据，同时结合规划区域的面积和人口数量以及历史经济数据等情况，对本区域内的用电量进行预估，以此作为进一步进行规划设计的根据。2、多种指标的关联度分析。通过对从GIS、PMS等多个系统获取的众多数据进行综合的分析，然后将分析的结果作为规划设计的依据。3、对空间负荷进行预测。在整个电网中，对每个小片区的占地面积、用地的类型以及容积率，再加上各个行业的面积负荷密度以及行业的负荷值等众多的数值进行综合分析，以此来实现对远景年负荷预测的目标。
（二）大数据对电力生产产生的影响
在电力生产方面，运用电力生产MIS系统，同时再结合从地理信息系统中获取的众多数据，然后再依照不同地区的地形、能源分布情况以及气候因素等，使用大数据技术进行分析，从海量的数据中，把对于电网建设有利的信息提炼出来，进而实现电力资源的合理配置。另外，利用数据挖掘技术，还可以对不同因素对电网输送功率极限的影响进行分析，设计出合适的电网输送功率极限，从而保证电网运行的安全。因此，利用大数据，对影响输电、变电的各种因素，进行综合的分析，进而选出最佳的输电、变电方式。这种方式可以优化电力企业的资产，同时还可以有效的管控其资本的支出。
（三）大数据对电力营销方产生的影响
我们可以收集购电量、售电量和相关供电合同中的数据并加以管理，通过这种方式我们可以间接分析得出我国电力行业的大数据，还可以依据目前国家政策以及社会经济的发展形势以及自然因素等，对不同地区和不同用户的用电行为进行综合的分析，以便掌握规律，从而更好的制定营销策略。1、通过利用数据挖掘技术对上面的各种数据进行分析，可以非常有效的对用电电量进行预测，进而实现对用电需求合理有序的管理，提升电力资源的使用率。2、针对不同的客户，制定不同的营销策略。3、对于导致电费回收困难以及欠费的多种因素进行综合的分析，进而建立起客户信用等级模型，利用这种模型就可以大大的提升电费回收率，降低欠费率。4、使用大数据综合分析后，可以比较容易的发现用户非正常的用电行为，这样可以有效的避免偷电、漏电情况下的发生。
（四）大数据时代对电力安全运营产生的影响
在电力安全运营方面，使用数据挖掘技术，然后再结合计算机技术以及分布式处理，对大量来自监控系统的数据，比如环境监控以及工业控制等，进行综合的分析，提升对电网进行安全监测的水平。
（五）大数据时代对电力设备维护产生的影响
在大数据时代，将系统以及设备的检修次数、维修费用以及维修人员数量等数据和设备系统的一些信息整合起来，进行综合分析，就可以实现在发生故障的时候，及时的发现问题，然后及时的解决。除此之外，还可以通过对数据的分析，建立起对潜在问题出现的预测机制，进而建立起前瞻性的设备系统维护体系，从而实现对设备的有效维护。
五、结语
综上所述，电力行业运用数据挖掘手段可以对电力企业各个环节进行有效的管理。展望未来，“集约化、精细化、信息化、标准化”必将成为电力企业提升自己管理效率的主要方向，而大数据在电力行业中的应用定会助推电力行业取得不断的进步和发展。因此，抓住机遇，利用好大数据，是推动电力企业持续发展的关键。
参考文献
篇9
[关键词]电力信息；运维管理；自动化方案
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）05-0095-01
1 导言
现阶段，我国电力行业在信息化程度上得到了较快发展，信息技术在我国电力行业中的应用时间较长，在电力行业的规划设计、发电、电力输电和电力供电等各个阶段都被广泛应用。随着现代化计算机技术的迅猛发展，电力企业的专业化信息系统也在不断增多，但是电力行业信息系统的控制管理水平不高，在实际工作中经常出现诸多问题。因此，要制订科学的电力信息系统运维管理自动化解决方案，推动电力行业的健康发展。
2 电力信息系统运维管理自动化解决方案构建
2.1 设备管理子系统
设备管理主要以企业经营目标为依据，通过设备信息管理、风险评估、设备监测、设备维护、统计报表等手段，对电力设备进行科学的管理，从而保证设备运行过程中处于比较良好的运行状态，为用户提供可靠、安全的供电。设备信息管理主要是通过信息技术对电力系统各类设备进行集中管理，包括设备库、设备关联视图、设备履历、设备响应模型、仪器表等的管理。设备监测主要是通过监控设备对电力系统进行二十四小时全天候监控，一旦电力系统出现故障，监控设备会立即发出警报并及时将信息传输到电力调度中心，调度人员立即对故障进行分析处理，将故障损失控制在一定的范围内。风险评估主要对电力中心设备进行运行分析、设备风险评估、决策支持等功能。设备维护主要是日常工作中，定期对电力设备进行维护和保养，确保设备处于正常运行状态。
2.2 业务监控子系统
业务监控子系统主要通过操作系统、中间件、数据库、Web应用等对系统状态进行实时监控，并通过对系统流量实时分析、访问控制等方式对电力设备进行全方位的安全监控，从而提高企业信息利用率。能够有效控制电力系统中安全故障，从而降低信息系统出现的故障的概率，增强系统抵御外界的风险的能力。首先通过各种应用软件比如数据库、中间件、特定的服务监控管理软件，系统能够直接获得这些应用运行状态，增强分析、预警功能。其次，流量分析能够提供实时流量采集、分析和处理的支持，能够实现流量数据自动刷新，并提供IP地址、通道、宽带等各种数据流量图，让用户能蚴凳闭莆胀络宽带使用情况，从而使网络运行状况、宽带使用情况等全部实现可视化，对异常的流量进行预警和处理。最后通过访问控制，系统终端能够屏蔽一切不安全的设备和人员接入网络，从而规划网络用户的接入行为。对非法接入网络或者安装终端软件，但是不符合网络安全的终端设备，系统会禁止其进行访问，从而避免网络黑客、病毒的入侵，确保电力系统的安全性。
2.3 运维支撑子系统
电力信息运维支撑子系统主要依托知识库支撑体系，从管理者的角度和技术方面对数据信息进行收集、分析、追踪和管理，并对整个安全运维管理人员、流程进行监督管理，为整个电力信息系统提供安全运维的技术支撑。安全运维管理流程主要对整个电力系统的运维管理人员工作内容、工作步骤、工作信息等进行统一管理。电子值班室通过电子值班登记与信息通报功能从而实现电力系统各个部门互通有无。它的主要工作内容包括：排班、巡视、汇报、交接班等基本工作；无线电管理、故障管理、停机业务管理等核心工作内容；安全整顿、专项活动等动态业务管理内容。安全应急紧急响应，根据用户的需求，帮用户重要资源设置安全阈值，并根据资源重要程度设置安全等级，一旦发现网络安全问题，系统会自动启动安全防护，从而保证用户数据资源的安全性。
3 电力信息系统运维管理自动化中的问题
3.1 管理模式不科学
目前，我国在电力信息系统运维管理自动化中仍然采用多头管理的管理模式。在多头管理模式下，电力信息系统运维管理工作中会针对电力企业的不同需求分别部署工作，经常出现管理重复或管理疏漏的现象，导致电力信息系统运维管理局面较为混乱。电力信息系统运维管理的相关工作人员工作难度系数不断加大，工作任务量增多，也在一定程度上增加了电力企业的人力成本，不利于电力企业成本的控制管理。因此，在实际工作中，要最大限度地将电力信息系统运维管理系统中独立的设备按照规范化、专业化的程序集成为一个有机的自动化运维控制管理平台，提高电力企业运维管理的工作效率。
3.2 运维服务较被动
在电力信息系统的运维服务实际工作中，存在运维服务管理主动性相对缺乏的现象，经常出现电力信息系统在彻底损坏之后再进行维修保养的情况。在电力信息运维管理系统中，服务理念相对落后，不能从根本上及时避免电力企业安全事故的发生。如果出现机械设备和信息系统的损坏，将给电力企业带来较大的经济损失，增加电力企业信息系统的运维管理成本。因此，应该尽快转变电力信息运维管理的服务理念，形成以“预防为主、治理为辅”的服务理念，提升运维效率。利用自动化运维管理平台，逐渐改变电力信息系统在运维管理方面的管理方法，使其具有良好的可行性和通用性，不断提高管理质量水平。
4 解决措施
4.1 系统运维管理团队的集中式建设
在电力企业信息系统实际运维管理工作中，要针对运维管理效率低下、管理成本相对较高的特点进行电力信息系统运维管理团队的集中式建设管理，实现信息系统在运维管理上的集中化。根据建设的集中化运维控制平台，对运维管理工作进行专业化管理。将电力信息系统运维控制管理服务中所需要遵循的规范化程序和要求导入到运维自动化控制平台中，实现信息系统中数据信息的科学化，从而确保电力企业信息系统运维服务的合理化。
4.2 加强呼叫中心的规范化建设
呼叫中心是电力企业信息系统运维管理的开始环节，在实际工作中，呼叫中心需要通过与系统用户面对面沟通来受理客户的部分问题。因此，呼叫中心的建设管理水平直接影响到客户满意度，关系到电力企业信息系统运维管理工作的质量。要加强运维控制管理系统呼叫中心的专业化建设，不断加大培训力度，对运维管理的服务标准进行事前规划，将客户反映的问题准确无误地传达给技术维修部门或二级厂商，然后按照正常程序进行处理，保障电力信息系统呼叫中心的实际服务质量。
4.3 完善安全监视功能
在电力信息运维管理自动化系统中，需要完善安全监视功能，基础性的运维管理工作需要监管平台的支持辅助。运用监管平台展示出直观的运维管理界面，界面中将呈现出整个IT资源的运行情况。利用不同角度的视图界面，辅助电力信息运维自动化系统中工作人员对系统运行性能进行准确评估，尽早发现电力信息系统的故障，最大限度地排除安全隐患。在运维管理监管平台中的数据信息展示层，可以准确地看出相关的警告信息数据和多种多样的监控视图，包括主机管理监控视图、网络拓补管理监控视图、应用系统管理监控视图、任务管理监控视图和故障管理监控视图等。
结束语
电力运维管理系统需要耗费大量的人力资源和物力资源，给运维管理人员带来了很大的压力。而电力信息化运维管理模式能够提供系统自动化水平，降低人力成本，提高电力运维效率。
参考文献
[1] 刘洪波，孔祥靖，王之一，苑立民，赵春禹，许报，刘允志.信息系统自动化巡检平台研究与应用[J].电力信息与通信技术，2016，（12）：117-120.
[2] 林克全.电力企业信息运维的探索研究[J].信息系统工程，2016，（07）：113-114.
篇10
随着科学技术的快速发展，电力行业的发展已经成为潮流和趋势。当前，我国电力行业不断进行改革，变电站建设的速度、规模不断增长。据统计，当前国内智能变电站已有上百座。变电站在运行过程中，由于各种原因，经常发生故障，对变电站的发展带来了负面的影响。本文在此基础上，对云南电网公司的运行维护的技术进行探讨和探究选择适合云南电网公司发展的策略，合理地进行变电的维护与技术应用。
科学技术是第一生产力，变电站是企业发展的必然趋势。云南电网公司在2010年底资产总额度达到716.91亿元，电力的发展带动了云南电网公司的发展。电力行业与经济、民生息息相关。为了提高自身的竞争力，更需要以电动化化求发展、求生存。变电站提高了电力运营的效率。但是，当前变电站在维修技术方面还不够成熟，增加了变电站维护的难度。为了保证变电站在日常工作中的稳定性、安全性，必须提高维修技术，解决技术方面的难题，加强电力安全方面的管理与控制。
一、概述
电力系统的发展带动了变电行业的发展，云南的电网公司由此得到了广泛的发展。如今的变电行业正在向自动化进行发展，如果变电站中出现的问题不能及时的进行维护，就会让企业造成巨大的损失。为了使变电维护中存下的常见性问题得到解决，本文主要对变电设备的维修技术进行阐述，使变电设备的维修技术稳定的发展下去，保证变电运行安全有效的得到进展。
二、变电运行设备维修中存在的问题
1、变电运行管理的人员总体素质不高
在电力资源的传输中，变电管理具有非常重要的作用，变电管理人员不仅需要高强度的责任心，还要具备扎实的专业知识。从我国现在变电行业的发展状况来看，人员普遍的技术不过关，不能对日常生活中存在的变电问题进行合理的维护。随着当今电网负荷的逐渐增大，设备的故障在频繁发生，如果变电人员不能及时有效的对设备出现的故障进行维护，就会使企业造成严重的损失，给供电行业的发展也造成了一定的影响。
2、变电运行操作故障
在变电运行的过程中，比较常见的就是电源故障，变电电源故障主要是由于电源机器的老化和电源负荷过大造成的。在电源出现故障的时候，不能及时进行电源维修就会造成停机等情况发生，给供电行业的正常运行造成了一定的威胁，制约了变电行业的正常进展。
3、变电运行设备维护技术存在缺陷
在变电行业的发展中，维修是变电中最关键的技术。在我国，很多的小型企业由于维修技术的欠缺，企业不能合理有效进行维修，不能及时有效的将隐患扼杀在摇篮里，导致了比较严重的故障发生。由于变电技术的欠缺，使变电设备不能正常运行，造成了比较严重的经济损失。
4、变电设备过于老化
在社会发展的带动下，变电运行设备的负载处于增长状态，一些变电设备技术都不能紧跟时代的潮流。很多小型企业由于资金各方面的限制，对变电设备中比较陈旧的线路和设备不能及时更换，使电力资源在运输过程中造成了一定的损失，给一线操作员工安全带来了很多的麻烦，严重时会严重影响周围地区的供电情况。
三、变电设备维护技术的探微
1、加强维修人员的技术与综合素质建设
变电站的维修需要技术工来完成。当前，针对变电站维修经验不足的情况，急需建立一支综合素质高、技术水平好的队伍。一旦变电站出线故障后，这些人员能够立即应对，提出可行的解决方案。首先，技术人员要注意电力知识的积累，不断学习，提高业务能力和素质。具体为：熟练掌握变电站程序安装，在系统出现问题时，能够及时分析出现问题的准确位置。在这方面，技术人员要严格要求自己，不能忽视对技能的学习。其次，电力单位应该重视对技术人员的培训，为技术人员提供大量学习、培训的机会。同时，利用业余时间举办技术知识交流活动，让技术人员增加交流的经验和知识，不断提高自身素质。最后，要重视实践操作。实践是理论的深化，只有通过实践操作，才能在解决新问题的过程中不断积累经验，提高维修的能力和水平。
2、加强运行维护管理
变电站在维护的过程中，很可能出现不安全事故，因此，要特别注重维护管理的作用。一般情况下，变电站在维护过程中，要做好以下的工作。首先，建立行业规范，在操作的过程中按照规定来执行。其次，在设计变电站的时候，设计人员要加强交流、沟通。如果意见不统一，应该及时商讨、协调，选出解决的最佳方案。最后，为了使变电站的符合工作进展，设计人员应该掌握扎实的专业知识，不断提高运行维护管理的能力。
3、提高技术的稳定性与可靠性
变电站维护工作对技术的稳定性、可靠性有很高的要求。当前，随着变电站的发展，各种新的设备层出不穷，在变电站的运行中占有很大优势。因此，引进先进的技术、设备，能够提高变电站的稳定性与可靠性。一方面降低了故障的几率，另一方面也节省了大面积维修需要花费的人力、物力，财力等。除此之外，技术人员要掌握每种设备型号的操作方法，当系统出现故障后，能提出正确的解决方案，将问题解决掉。
4、进行变电设备日常检查
在变电的过程中最容易出现设备变电短路故障。为了安全有效的避免此类情况的产生，可以在变压器的低侧位置安装断路器和熔断器，主要的目的是及时的断电处理，避免不必要故障的发生。在变电器的两端位置可以合理进行避雷设备的安装，防止阴雨多雷情况对设备造成的影响。安全人员在检查时必须仔细的进行检查，确保电路正常运转。
结束语
