财务核算体系建设范文

导语：如何才能写好一篇财务核算体系建设，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、财务共享中心在企业财务核算体系应用的优势

（一）降低企业的运作成本

传统的财务核算体系在处理内部财务检查、审计、监督等一些操作所消耗的管理成本比较高，而企业财务共享服务中心下的会计核算体系将之前企业内部财务工作中的一些重复、简单、操作性比较强的事务进行集中处理，有效地减少集团内部财务管理层人员数量，降低管理成本，还能够提高财务工作人员对于财务结算的熟练度和业务流程的标准化和效率化，减少失误的发生，降低运作成本。尤其是对于薪资水平不高的地方企业来说，财务共享中心下财务核算系统的建设，能够显著地提高员工的工作效率，并很大程度上降低运作成本。

（二）提升企业经营的管理效率

在企业财务共享服务中，财务核算系统可以将集团总部的标准作业流程应用到各个分子公司当中，减少并标准化分子公司复杂的工作步骤和流程，让所有岗位的员工各司所职，充分发挥规模优势，有效提高各个业务流程的工作效率。由于在专业人员运用方面比较集中，集团总部更加容易提供相关方面的培训，节省了大量的培训费用；同时，有利于提高人员总体的专业知识，让服务变得更加标准化。

（三）支持企业集团的发展战略

在财务共享服务中心支持下，如果企业在其他地区建立分支机构或公司，这些分支机构或公司便能马上得到共享服务中心提供的财务核算服务项目，避免了集团财务部门需要对报表和数据进行整合的复杂过程。同时，企业的管理人员更加有时间和精力对企业的核心业务进行处理促进企业业务范围的拓展。共享服?罩行南碌牟莆窈怂闾逑的芄晃?企业业务部门的经营管理者以及高层领导者进行战略决策提供高质量的财务决策支持数据，确保企业的业务健康、有序进行，确保集团战略的落实。

二、现有财务共享模式下财务核算体系存在的问题

（一）财务核算体系的沟通渠道需要加强

一方面，在财务共享服务中心下，企业财务人员将适度脱离企业业务实际，导致财务人员不再与销售人员进行直接接触，仅仅是通过所面临的财务情况进行分析，无法与销售业绩实际情况相结合，或者说结合的力度不够；另一方面，虽然当前信息技术很发达，给企业的数据传输和信息传递提供了便利条件，但是它同样也可以通过网络传输渠道，给我们带来信息安全的问题。如果之前财务与业务人员之间没有进行有效的沟通，导致数据丢失，严重影响数据的安全性和可靠性。

（二）财务核算体系的操作人员素质需要提高

财务共享服务中心整合了多个组织的财务工作，可能会涉及到很多层面。财务核算体系的工作性质决定了其工作内容是比较复杂的，对于相关工作人员的素质要求相对较高。专业岗位人员需要不断充实自身的专业技能，而管理岗位人员，需要在了解财务知识的同时，不断提升管理协调能力，适应专业化、现代化的运营管理模式。

三、财务共享中心下企业财务核算体系的建设方案

（一）对财务核算体系的功能进行合理定位

为了充分发挥财务共享服务中心对财务核算系统的支持作用，需要对服务中心体系进行科学定位。财务共享服务中心的主要功能分为一般性事务处理功能、决策支持功能、专家咨询功能。决策支持性功能主要是对财务结果分析及决策支持；专家咨询性功能主要是对企业情况进行法规审查、审计支持等服务。在实际的财务核算操作中，我们应该根据企业的实际情况对财务核算系统所要具备的功能进行合理定位。

（二）加强财务核算人员的专业素质

首先，企业应该招聘一些能够对财务系统中部分模块进行熟练的操作，并且具有一定会计经验的人员，保证其能够实现快速上岗，保障财务共享服务中心下的财务核算体系的有效运作。此外，应该加强对企业现有员工的定期培训，使其全面了解财务共享下财务核算系统的管理流程、风险控制等要求，提高员工的专业素质、责任感和团队意识，充分控制好财务核算系统的全过程。企业还可以开展一些活动，提高全员对工作的积极性，使得企业在有效解决人才流失的同时还能够构建起高水平的财务核算人员队伍，最终实现财务共享服务中心下的财务核算体系的规范化运作。

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文章围绕财务核算视角切实发挥管理会计管理职能，介绍了加油站财务核算中存在的问题，并就如何强化管理会计体系建设提出了建议措施。

关键词：

财务核算;加油站;管理会计体系

1.相关概述

伴随着市场经济体制的不断完善，加油站所涉及的经营业务也越来越广泛，同时所面临的挑战也越来越多，这对于加油站的财务会计核算工作提出了更高的要求和挑战。加油站财务会计核算是一个动态的管理过程，从加油站收入和支出情况来看，加油站财务核算相对复杂，这就要求加油站财务管理者围绕财务核算视角，切实重视管理会计核算体系建设，强化财务核算质量，积极发挥管理会计体系在推动加油站科学化发展中的积极作用。

2.加油站财务会计核算中存在的问题

就当前而言，加油站在各个方面逐步强化了财务核算的力度，在核算能力建设方面取得了比较大的进步，依靠强化财务监督、建立健全财务核算规范机制、提升财务人员职业素质等手段有效提高了加油站财务人员的财务核算能力。不过从财务核算的角度来看，当前加油站会计财务核算在实际管理过程中依旧存在着不少问题，具体表现为以下几个方面:

第一，加油站财务管理人员财务核算意识不够强。财务人员对财务核算是否重视在很大程度上决定着加油站财务核算的质量和效率。一些加油站财务管理者在管理中不重视财务核算，意识不到科学有效的财务核算对于提升单位科学化管理的重要意义，财务核算意识淡薄，财务人员专业技能和财务素质比较低，不能够准确处理加油站的日常生产经营业务，在会计财务核算上常常出现坏账、呆账，不能够为管理者进行科学决策提供准确可靠的支持，很容易导致加油站在实际的财务会计核算中出现不必要的财务风险，造成单位经济损失，也就很难保障加油站日常生产经营业务的顺利开展。

第二，加油站核算监督体系不健全，不能够切实发挥财务核算监督职能。强化财务核算监督对于提高核算质量，维护单位资产安全，具有重要的作用。一些加油站不重视财务核算工作，也就缺少相应的财务核算监督管理机制，监督体系不健全，一方面，不少加油站在日常管理中缺少健全的财务监督法律规范，在财务监督上存在着比较大的主观性和随意性，不能够充分发挥财务监督的作用和职能，财务监督的实际执行效果比较差;另一方面，加油站财务核算监督在管理组织和制度设计上存在着一些问题和不足，影响了财务监督的效益，财务核算透明度比较低，合作意识不强烈，对财务监督缺少必要的关注，很难保障财务监督的效果。

第三，加油站财务核算质量难以保障。加油站会计和财务核算岗位往往在设置上不健全，财务人员的素质也良莠不齐，不能够充分满足加油站财务核算的要求，这就会导致部分加油站在日常财务会计核算中出现财务信息不真实、会计账目不清、财务核算比较混乱，实际支出和预算支出差异比较大、会计核算效率比较低等情况。比如，不能够正确处理加油站的油品损耗，对于零售消耗、成品油运输消耗以及清罐消耗等不能够准确计量，很容易导致财务会计核算不真实，并影响到会计信息的真实性。

3.财务核算视角强化加油站管理会计体系建设的举措

站在财务核算的视角，强化加油站管理会计体系建设主要是围绕核算控制、预算核算、审核评价核算以及明确岗位职责这四个方面来进行管理和强化，通过这四个方面的建设提升加油站管理会计体系的建设质量，提高加油站会计核算的效益和效率。

第一，强化加油站核算控制。对于加油站来讲，其财务核算工作主要是集中在决策控制以及经营控制这两个方面。重视发票管理，建立发票购买、发放、使用、缴回的专用登记簿。购买发票及时在记簿上登记，已备查录。禁止转借发票、禁止代开增值税专用发票、禁止擅自拆本使用发票。同时，费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”(计划单)，列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素，先报部门经理审批同意后，报总经理审批，待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。若需要用款，按计划单预计金额打借款单，金额在千元以上通过银行结算。

第二，强化加油站预算核算。进一步健全完善加油站预算核算也是财务核算视角建设管理会计体系的重要内容。对于加油站预算核算来讲，首先，应当确保加油站日常会计核算中所涉及的明细账目、记账册、台账以及会计报表等真实可靠，并在此基础上对相关财务信息进行加工处理，提高会计核算质量。其次，在加油站会计核算上还应当充分考虑到宏观经济环境和大的政策背景对于加油站财务预算的影响，把握相关经济政策对于财务的影响，保障预算编制的合理可靠。同时，依据加油站自身特点和行业管理要求合理选择符合要求的预算管理模型和预算编制方法，合理运用精细成本法、作业成本法等核算方法。最后，在预算管理上要结合财务预算报表以及财务会计报表等财务信息进行调整完善，确保财务预算的可行性和可操作性。

第三，强化加油站审核评价核算工作。加油站日常财务核算中的一个重要内容就是财务审核评价，进一步强化加油站会计人员对于财务的审核以及评价，提升审核评价质量和效益对于提高加油站财务核算质量，切实减少或规避加油站财务核算风险都具有重要的积极意义。站在财务核算视角强化加油站的审核评价核算工作可以从以下几个方面来开展。一是要进一步细化职责，明确各个部门的责任，提升相关人员的责任意识，减少核算失误，增强评价核算工作的科学性。二是在财务评价核算标准的制定上也要严格按照相关财务制度和规定进行，结合加油站行业特点和管理需求，围绕加油站个体层面以及整体层面两个角度来进行考核评价标准的制定。三是财务考核评价机制制定之后还要结合本单位的奖惩机制来开展工作，以此来全面提高加油站财务核算人员的责任感和工作积极性，明确责任，切实减少财务核算风险，杜绝财务损失。

第四，明确加油站财务会计及出纳岗位职责。为进一步减少加油站财务信息失真的情况，切实规避财务核算风险，加油站有必要进一步明确财务会计岗位职责，核算加油站上交报表数据的合法性、真实性、准确性、完整性;核算交接班记录付出油量是否等于油本日报表记录数量与现金付出记录数量之和;油本付出记录金额是否等于油本日报表记录金额;日销售成品油台账记录的数量和金额与交接班记录的数量和销售日报表的金额是否相等。对于出纳岗位，也需要进一步明确职责分工，负责货币资金的登记、核算与管理。及时准确办理票据的出票、背书、承兑、保证、付款、行使追索权等事项。严格审核外单位交来的各种支票、汇票、承兑等银行票据，及时背书收到的承兑，准确无误填写各类票据并及时送交银行，做到当日票据当日送交银行，不得积压和拖延。严格审核各外单位交来的缴款凭单，鉴别现金真伪无误，当面点清，准确收回各类营业款项。

4.总结

总的来讲，伴随着世界经济一体化进程的不断加快以及市场经济体制的不断完善，加油站所面临的市场竞争压力也越来越大，这对加油站管理者的要求也越来越高。正是基于此，加油站财务管理者有必要建立健全管理会计核算体系，切实提升自身财务核算能力，围绕财务核算视角切实发挥管理会计管理职能，并结合自身管理实际和行业发展需求，依靠会计核算能力的提升为单位管理者科学决策提供可靠的信息支持，为加油站健康持续发展提供有力的支持和保障。

参考文献:

［1］王强.现代企业管理会计体系建设探究［J］．经营管理者，2015(22)．

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结合县级医院会计核算的现状及未来发展趋势，在会计核算改革中积极应用网络技术和会计电算化是必然趋势。基于这一认识，县级医院在会计核算改革中，应重点从以下几个方面入手：

(一)积极采用会计核算软件

应用会计核算软件之后，能实现医疗服务价格和药品价格的自动划价与统一结算，不仅能减少人工操作的失误，还提高了工作效率。对于县级医院而言，会计核算人员过多，并且工作效率不高问题，一直是困扰县级医院会计核算实效性的关键因素。考虑到县级医院财务管理的专业性及特殊性，在会计核算过程中，单纯采用人工核算手段，不但核算效率较低，而且核算的准确性较差，制约了县级医院的整体发展，使县级医院的效益核算受到了较大影响。基于这一问题，在县级医院医改的契机下，县级医院在会计核算中，应借鉴其他行业的成熟经验，积极采用会计核算软件，将会计核算软件作为会计核算工作的重要工具和手段。因此，加强对会计核算软件的认识，并学会正确使用会计核算软件，是保证县级医院会计核算工作取得实效的关键，对县级医院会计核算改革具有重要意义。

(二)优化会计核算软件及网络系统

应用了会计核算软件之后，能够对药品的存货状况进行及时地信息反馈，能更直观地反映出某一药品的进货及销售状况，进而可以统计出药品的销售收入。由于会计核算软件可以实时的反映医院的药品存货情况，以及医院的其他财务数据变化情况，因此通过会计核算软件掌握医院的动态财务数据是一种方便可行的办法。基于会计核算软件的优势，县级医院在会计核算改革中不但要积极应用会计核算软件，还要立足医院财务管理实际，努力构建会计核算网络系统，发挥医院会计核算软件的积极作用，形成对会计核算工作的有力支持。为此，县级医院在会计核算改革过程中，应对会计核算软件的作用引起足够的重视，并结合医院的财务管理需要，构建完善的会计核算网络系统，使医院会计核算工作能够达到现代化标准，为县级医院会计核算工作提供有力支持。由此可见，优化会计核算软件并构建健全的网络系统，是加强会计核算改革的必要措施。

(三)正确使用财务核算软件

基于会计核算软件的功能特点，运用相关的财务核算软件，可以实现对某科室或是全院的年度、季度、月度收入情况的统计汇总，这样就可以与近几年同期的统计结果进行对比．从而分析出医院的经营状况，对以后运营指标的制定也有很大意义。考虑到县级医院的管理难度以及对效益的追求，单纯采用传统的管理办法难以达到现实需要。基于财务核算软件的管理特色和管理优点，在县级医院日常管理中，学会正确使用财务核算软件，并将财务核算软件作为县级医院的重要管理手段是十分重要的。基于这一认识，在县级医院医改过程中，应让会计人员学会正确使用财务核算软件，并将财务核算软件的其他功能进行推广，形成良好的软件使用氛围，通过掌握必要的财务核算软件使用知识，形成对医院管理工作的有效支持，确保县级医院的财务管理水平得到全面提升。因此，正确使用财务核算软件，是提高县级医院会计核算改革效果的关键，对县级医院医改具有重要作用，是提升县级医院医改实效性的关键措施。

二、县级医院医改中的会计核算改革，应增加对财务人员的培训,培养创新性人才

在县级医院医改中的会计核算改革过程中，考虑到会计核算工作的专业性和特殊性，要想提高县级医院医改会计核算改革的整体效果，就要对财务人员的重要性引起足够的重视，应将提高财务人员专业水平和整体素质作为重要着力点。基于这一认识，县级医院医改中的会计核算改革，应增加对财务人员的培训．培养创新性人才。具体应从以下几个方面入手：一是增强财务人员的专业技能和工作素养,注重对财会人员紧急情况和突况下的应急反应培训。在县级医院财务管理过程中，财务人员的专业技能和工作素养是保证财务工作得到有效开展的关键因素。基于财务人员的专业技能和工作素养的重要性，以及财务人员的专业技能和工作素养对财务管理工作的决定性作用，县级医院在会计核算改革中，应将财务人员的培训作为重要内容，不但要对财务人员的专业技能进行全面有效的培训，也要对财务人员的工作素养进行有效培养，使财务人员能够在复杂多变的工作环境中有效提高会计核算质量，最大程度的满足医院会计核算需要。因此，增强财务人员的专业技能和工作素养，并对财会人员紧急情况和突况下的应急反应进行培训是十分必要的。二是增强财务核算人员对计算机相关设备和软件的使用和学习培训，熟练地进行设备和软件操作．是快速发展的信息化时代对财务核算人员的一个硬性要求。随着县级医院的快速发展，县级医院在财务核算过程中应用现代化管理软件成为了必然的发展趋势。基于这一现实需要，财务核算人员不但要具备较强的财务会计专业知识，同时还要具有较强的计算机操作能力和会计电算化能力，做到熟练使用财务核算软件，有效满足会计核算工作需要。从这一点来看，县级医院医改过程中的会计核算改革，不但要重视财务核算人员的整体素质，还要注重增强财务核算人员对计算机相关设备和软件的使用和学习培训，熟练地进行设备和软件操作三是增强财务核算人员对财务报表的分析和评价能力。由于财务核算人员专业技能和工作素养不尽相同．所以上交的财务报表的内容只是对药品、设备数量和价格的简单统计。在县级医院会计核算改革过程中，基于财务核算人员的重要性，以及财务核算人员对会计核算工作的重要作用，增强财务核算人员的分析和评价能力，并不断提高财务核算人员对财务报表的分析和评价水平，对满足县级医院会计核算工作需要和提高会计核算工作质量具有重要作用。基于这一认识，县级医院会计核算改革中应对财务核算人员的素质和能力有较高的要求，不但要保证财务核算人员具备较高的会计核算工作能力，还要确保财务核算人员能够对财务报表具有较高的分析和评价能力，使财务核算人员能够胜任会计核算工作，进而满足会计核算工作需要。因此，增强财务核算人员对财务报表的分析和评价能力是十分必要的。

三、县级医院医改中的会计核算改革，应加强财务监督，制定完善的成本核算体系

对于县级医院医改而言，加强成本核算体系的建设，既是满足会计核算改革需要的重要措施，同时也是提高会计核算改革水平的重要手段。基于这一认识，在县级医院医改的会计核算改革过程中，应将成本核算体系建设作为改革的重要着力点，通过建立核算监督体系、完善院系和科系的二级核算体系以及健全药品管理制度等措施，全面提高县级医院成本核算质量，满足会计核算改革需要。结合县级医院会计核算实际，具体应从以下几个方面入手：

(一)必须要建立核算监督体系，完善院系和科系的二级核算体系

在医院的会计核算工作中，现有的成本管理理念和成本管理体系已经难以满足医院改革的现实需要。基于这一认识，在医院医改的契机下，在会计核算改革中，县级医院必须建立起良好的核算监督体系，实现对会计核算的有效监督，同时将成本监督作为重要内容，提高成本监督水平，保证成本监督能够取得积极效果，最终达到提升成本监督实效性的目的。除此之外，在建立了核算监督体系滞后，进一步完善院系和科系的二级核算体系，是保证医院会计核算工作得到完善的关键措施。从这一点来看，医院会计核算改革中，将成本核算体系作为重点内容是十分必要的，这一举措不但有利于找到会计核算的着力点，还能迅速提高会计核算的整体效果，因此，完善院系和科系的二级核算体系是十分重要的。通过采取这一措施，会计核算体系由以前的整体核算改为现在的专业分级核算，这样就能将各科室的财务收人和支出。以更加直观的形式反映给上级部门，很大程度上实现了财务核算和管理的科学化。

(二)健全药品管理制度

在目前县级医院的药品管理中，由于缺乏必要的成本核算体系，并且在具体管理过程中现有的药品管理制度也不够完善，导致了医院在药品统计过程中容易出现失误。同时，由于现有的药品管理制度不够健全，导致了医院在药品管理中存在漏洞，容易出现发错药和药物成本核算错误问题。因此，加强药品管理并进一步健全药品管理制度，是满足医院会计核算管理改革的重要措施。基于这一认识，在县级医院药品管理中，应认识到药品管理制度的重要性，并采取必要措施对现有的药品管理制度进行进一步完善，保证医院的药品管理制度能够得到良好的实施，保证药品管理制度能够发挥积极作用。针对医院在进行药品统计时出现的同名不同物和一物多名的现象所造成的失误。在进行改进的过程中．可采用超市的模式，推行一物一码制度，这样就很大程度上避免了实物与统计名称上存在的差距。另外。将一物一码与相应的财务核算软件配合使用．不仅能提高统计和核算效率．还能保证其结果的准确性。

四、结束语

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忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：

一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。

2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新此文章来自于学生无忧网 stu51.com划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别学生无忧网 stu51.com是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|：

1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

2、 建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。

3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：

a、理清各种往来账项 ： 针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。

c、推进公司信息化建设，建立完整的核算体系： 售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。 共2页,当前第1页1

4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。

5、 理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，XX年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。

6、 在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

三、 财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间

和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：

1、 在***年10月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、 远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。

3、 积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率达到100％。

四、 财会团队建设

1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。

2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。

3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

4、促进团队协作、提高团队凝聚力。

5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。

五、 外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。

总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。

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一、民营企业管理混乱，会计监管职能无法发挥

会计监管职能尤为重要，一个好企业会计会给公司领导决策提供有价值的决策信息。有价值的决策信息从那里获取，那就是从企业日常的会计核算监督过程获取有价值的信息。企业经营的现金流入与流出都通过会计日常核算体现，根据企业的经营活动，该收的应收款项是否按时收回，现金支出是否合理，购买的原材料是否已入库，采购价格与历史数据相比是否有可比性，生产的产成品是否已验收入库，商品销售是否手续齐全，销售价格与历史数据相比是否合理，企业资产管理是否规范，是否建立相关资产台账，账实是否相符，财产物资是否定期盘点，对外报表是否及时上报等公司一切经营活动都需要财务通过核算进行监督。如财务核算监督职能发挥的不好，企业的经营管理水平不会高，企业的经济效益也就不会太好，就会制约企业的发展。

二、民营企业会计核算信息搜集整理利用的较差

由于民营企业会计职能发挥的较差，民营企业在销售定价、公司经营决策等环节只靠经验，没有依据科学的财务核算信息为企业决策提供依据，企业经营完全靠经验管理，管理思想，管理手段比较落后，企业发展缓慢。四、民营企业会计职能如何有效发挥首先，民营企业老板要重视财务管理，在企业营造会计发挥职能的内部管理流程、制度、内控体系。建立公司财务制度，会计核算办法，公司预算及定额管理，公司生产管理制度，公司资产管理制度，公司奖惩处罚制度，公司绩效考核等相关制度，加强会计的职能。其次，加强企业会计核算工作的培训与指导，企业应设立财务总监，财务经理。财务总监要定期对公司财务会计进行岗位培训，根据企业实际情况和行业特点，建立企业自己的财务核算办法，企业财务制度，会计岗位核算标准及内容。通过对公司会计岗位培训规范会计行为，核算标准，监督办法，让每位会计都知道自己应该干什么，应该怎么干。财务总监，财务经理每月对企业的经营情况进行监督检查指导，查补漏洞，及时整改。每季度财务总监组织召开企业经济活动分析会，分析季度生产经营情况，提出问题，和整改方案，对下一季度工作进行安排。这样做不仅发挥了财务的职能，同时提高了企业的整体管理水平，增强了企业抗风险能力，效果十分明显。再次，企业要充分发挥财务的管理职能。管理是企业的核心竞争力，财务管理是企业管理的核心。好的经营管理者要懂得财务核算，财务监督，更要懂得财务管理。财务管理是财务工作的高级阶段，一个好的会计如果只懂得核算和监督，不懂财务管理那不叫高级会计，好的会计人员通过企业会计核算，会计监督过程，发现企业在生产经营管理，销售管理，市场管理，行政管理，人力资源管理，企业制度建设，内控体系建设等方面存在的问题，并提出修改、完善意见，提高企业的经营管理水平。最后，企业要发挥财务的服务职能。企业财务的服务职能体现在企业内部的各部门之间的沟通与协调，也体现在财务对外界的沟通与协调。服务是一门科学，无论对内对外沟通体现的是团队的综合素质，对内沟通服务好了，有利于部门间的团结协作，有利于各项制度的落实和推广，有利于企业文化的建立，有利于员工队伍的稳定，有利于企业企业长足发展。对外协调服务好，可以树立企业对外良好的品牌形象，增强企业对外信用等级，提高企业的办事效率，影响法人和企业的声誉。同时建立良好的银企、税企、政企、企业、企业与个人间的良好沟通与往来，现在乃至于未来会给企业带来无形的财富。民营企业财务职能的发挥关乎企业的可持续发展，是企业降低经营风险，提高抗风险能力的有效途径。民营企业一定要重视企业的财务人员的职能发挥，鼓励财务人员爱岗敬业，严明财务制度，规范企业财务行为，监督企业经营业绩，有效控制企业成本费用支出。定期总结公司的财务状况和经营成果，不断提出改进经营管理的想法和措施，建立科学高效的企业财务管理体系，不断完善企业管理制度，充分发挥会计的职能作用，提高企业的经营管理水平。基于以上观点，笔者认为发挥会计人员的职能，对加快企业发展，提高企业核心竞争力，抵御经营风险，实现企业经济效益的最大化，有着十分重要的现实意义，应引起企业法人的高度重视。

作者：刘双华单位：大庆市工商业投资担保有限公司

篇6

近年来随着我国社会主义市场经济的飞速发展，原有的会计体制已经不能适应经济发展的新要求及解决经济生活中的新问题，新会计体制的推行是经济发展的必然结果。新会计体制在高校的推行是高校改革发展的重要举措，是高校加强财务管理的首要依据。在新会计体制下高校原有的筹资方式有所转变，以前高校的经济来源主要是国家的财政支出、政府的经济补贴等，新会计制度的推行不仅有利于高校拓宽融资渠道，还有利于民间资本进入高校管理领域。此外，新会计制度重新定义了高校的财务报表、财务核算以及财务分析体系，虽然需要面临诸多挑战，但对加强高校资产管理、提高高校财务运作效率益处良多。

二、新会计制度下高校财务管理面临的挑战

新会计制度的推行对高校加强财务管理是机遇，也是挑战。第一，新会计制度对高校财务管理的投资、筹资和资金运作管理都提出了新的要求，以往的财务运作方式面临更新换代的要求。第二，目前高校对固定资产管理不善的事实不利于新会计制度下的高校财务管理，高校的固定资产未能全面开发、利用，闲置或滥用的问题未完全解决。第三，新会计制度对高校财务管理人员的业务能力和个人素质提出了新的要求，原有的会计知识不能满足新会计制度下高校财务管理的要求。第四，目前高校财务管理的内部控制体系不是很完善，不能适应新会计制度的严格审核要求。第五，以往的高校财务管理忽视对财务报表进行分析，不利于高校财务管理中对风险进行规避，也不利于资金收益的提高。

三、新会计制度下高校财务管理创新途径探析

1.合理配置资源，提高资金的有效利用率高校的固定资产是高校总资产的重要组成部分，科学高效的资产利用率有利于增加高校的财富总量，为高校的建设提供充足的资金保障，推动高校逐渐跻身世界名校行列。加强固定资产的利用首先要对高校的固定资产、不动产进行统计、估值，杜绝资产闲置情况的发生，千方百计的提高高校固定资产的使用率。其次，在固定资产使用的过程中，严禁资产滥用、公器私用以及等不良使用情况的发生。第三，高校固定资产的使用要本着经济、节约、高效、爱护的原则，杜绝损毁等现象的发生。

2.完善高校财务预算体系高校财务预算是是高校对资金运用的统筹安排、整体把握，注重财务预算有利于高校经济管理量入为出，避免过于严重的赤字；有利于在高校财务管理中规避风险、避免亏空等。加强高校财务管理必须从管理财务预算着手。首先，应加强对财务报表工作的重视程度，通过财务报表进行全面科学的财务分析，及时发现高校财务工作的不足和亮点。第二，财务预算要本着量入为出、保证基本资金流动的原则，在财务预算的过程中切忌好高骛远。第三，完善财务预算要从细微之处着手，对高校财务使用的明细制定具体的要求，使每项财务支出有据可依。

3.完善高校财务核算体系会计核算一直是高校财务管理的重中之重，新会计体制下依然要重视对会计核算模块的重视，同时还要重视会计核算的方法、提高会计核算的效率。财务报账是财务核算的重要方面，要完善财务报账的流程和报账明细，提高对财务报账的发票等细节的管理。要加强财务核算与财务预算工作系统的对接，在会计核算中审视哪一项超出了财务预算的情况并进行详细分析，为提高高校财务管理水准提供科学依据。

4.加强对财务管理工作的监督加强对财务管理工作的监督是对完善财务管理工作的敦促。首先，必须使高校财务工作透明化，对财务预算和会计核算工作进行公示，方便监督；第二，完善财务监督体系建设，打造全方位的财务管理工作监督平台，完善行政系统内部的监督和审计部门的监督，强化人民群众的社会监督。行政系统内部要通过制定相关的行政规则规范高校财务管理，审计部门要定期对高校的财务状况进行审查，人民群众可以通过财务公示和其他渠道对高校财务管理工作提出建议等。

5.提高高校财务管理人员的业务能力和个人素质高校新会计制度的推行对高校财务管理工作人员提出了新的要求，所以财务管理人员要顺应新会计制度发展的趋势，不断提高财务管理的能力。对高校而言，要定期对财务工作人员进行培训，完善财务管理人员的知识结构，为财务管理工作的开展提供人力资源支撑。财务管理工作事无巨细，需要财务人员细心认真对待，所以财务管理人员必须端正工作态度、增强工作责任感。同时，财务管理人员必须认真学习新会计制度，逐步接受新会计制度下的财务管理要求。

四、结语

篇7

关键词:公立医院管理会计现状体系建设

一、公立医院加强管理会计体系建设的必要性分析

(一)有利于满足全球化发展需求

在世界经济不断发展过程中，业务流程、财务流程以及管理流程等有机融合在一起，财务数据和业务数据也是如此。一般来说，对于财务部门，要负责提供财务数据，而业务内部门要负责提供业务信息，二者的信息处于较为独立化的状态。如果向外报告，不同部门提供的数据存在着一定的差异性，难以分辨数据的准确与否。由于财务信息来源于业务信息。

(二)有利于为医院运营提供准确的决策信息

众所周知，管理会计与传统财务会计之间的差异较为显著，主要是因为管理会计具有高度的预测性，通过前一阶段的数据分析和当前社会发展趋势，可以准确预测医院未来一段时间内的市场行情、医院自身发展实际情况，进而为医院管理者的决策提供可行的参考依据。

(三)有利于不断提高现代医院管理水平

医院管理者在制定决策过程中，对于财务方面的信息，难以保证高度的准确性。首先，医院领导没有给予高度重视；其次，财务工作人员难以获取准确的财务信息；最后，财务信息，难以为医院经营决策提供可行参考依据。在时代不断发展过程中，加强管理会计，可以与医院管理决策需求相符合。

二、公立医院管理会计的现状分析

(一)对管理会计的重视程度有待提升

在管理会计体系建设过程中，公立医院决策层扮演着极其重要的角色，但是在实际上，一些公立医院领导没有对管理会计给予高度重视，也没有将管理会计的预测、决策以及控制等作用充分发挥出来，不利于医院各项管理工作的顺利进行。同时，公立医院相关管理人员对管理会计也存在着一定的心理误区，将医院财务管理与记账等同在一起，过于注重会计系统的核算功能，没有对会计系统的监管职能予以高度重视，进而严重阻碍着医院管理会计体系建设。

(二)管理会计的考评和监督机制有待完善

在公立医院管理会计体系构建过程中，要加强管理会计考评和监督机制的构建，但是现阶段，在一些公立医院管理管理会计体系构建过程中，存在着较多不完善的地方，没有严格考评和监督医院管理会计，一定程度上不利于公立医院财务工作的实施，而且也难以保证医院财务的安全性。

(三)信息化平台建设水平有待提升

现阶段，在信息化平台建设中，公立医院投入了较多的时间和精力，大大提高了信息化水平，尤其在医疗诊断等方面，服务水平、服务能力上升到了全新的高度。然而在财务管理信息化方面，其投入力度严重缺失，存在着系统功能单一、开发能力有待提升等问题，而且数据分析能力也较为薄弱化。而对于管理会计来说，与成本性态分析法、平衡积分法等计量方法之间的联系较为紧密，必须要加强数学模型的构建，促进数据处理、分析以及评价等工作的顺利进行。

(四)管理会计人才素养有待提升

对于我国管理管理会计人才来说，仍然处于较为紧缺的状态，其中，公立医院高素质管理会计人才更是严重缺失。同时，部分公立医院过于注重财务核算方面的问题，没有要求会计人员加强管理会计深层次的学习，使用复合财务分析工具的能力也有待提升，进而很难承担起管理会计的职责，在缺少人才保证的影响下，不利于公立医院的健康发展。

三、公立医院管理会计体系建设的完善对策

(一)提高对管理会计体系建设的高度重视

对于公立医院管理者，要提高对管理会计体系建设的高度重视，发挥出自身的榜样、带头作用，并引导医院全体人员树立高度的管理会计意识，掌握管理会计体系最新的观念和理论方法，创造良好的管理会计体系氛围，从而借助管理会计体系建设不断提高公立医院精细化管理水平。

(二)加大监督力度

在公立医院管理会计体系中，考评和监督机制的构建也是至关重要的，首先，公立医院加大内部监督力度，管理会计人员之间要做到相互监督和协调，但是极容易出现矛盾；而如果过于注重外部监督，虽然可以提高监督的全面性，但是其专业性很难保证。基于此，最佳的方式就是要将内部监督、外部监督结合在一起，形成监督合力，确保医院财务的安全性。其次，医院要简化考核工作，合理设计指标的权重，通过打分法结合层次分析赋予权重，防止权重出现变更现象。

(三)构建综合业绩考核制度，完善绩效评价机制

(1)在医院业绩方面，要尽可能满足引导性和向上性要求，加强向上性指标的设置，要深入分析医院的管理、病人需求以及医护人员的利益等因素，对公立医院的核心工作进行充分掌握，凸显出工作量、服务质量和水平等，再加强平衡计分卡的应用，以此来设置向上性绩效考核指标。同时，还要加强考核结果应用体系的构建，对于职工薪酬来说，其构成内容主要包括固定工资、绩效工资等，医院要设置绩效工资所占比例，将绩效工资的作用充分发挥出来。还要将绩效工资的考核结果与职称晋升、外出培训等向上性考核相互结合在一起，将人员工作热情充分发挥出来，进而彰显出绩效考核的作用。(2)在绩效管理工具中，平衡计分卡发挥着重要的作用，加强平衡计分卡的应用，对于医院发展战略、管理导向等，要与医院年度、月度绩效考核指标结合在一起，基于多个维度构建绩效考评指标体系，比如服务质量、成本控制以及服务满意度等维度，然后结合医院对各项考核指标的重要性，对各项指标权重进行确定。对于平衡计分卡来说，主要包括财务、客户、内部业务流程以及学习与成长等，设置定量指标和定性指标，将医院经营业绩充分反映出来，并确保绩效考核内容的全面性和客观性。

(四)灵活运用不同的管理会计工具

公立医院要从自身实际情况出发，确定最为适宜的管理会计工具。基于公立医院财务管理工作实施情况进行分析，必须要高度重视预算管理、成本核算以及绩效考核等内容，所以加强管理会计工具的研究是至关重要的。第一，全面预算和滚动预算工具，加强预算管理，可以不断提高资金利用效率，并引导医院管理者充分了解各个科室、部门等财务情况。因此，必须要加强全面预算和滚动预算工具的应用，确保预算管理的精准性，并分阶段预算编制和执行，将预算管理控制落实到位。第二，ABC成本计算法工具，这也是作业成本法。一般来说，ABC成本计算方法主要包括：首先，全面核算医院总体成本、将其划分为直接成本和间接成本等，并以资源动因为分类的重要一项依据。其次，分类直接成本和具体科室成本进行对应，再以资源动因为依据，在作业上进行成本分摊，而单个作业也可以划分为若干个二级项目、成本逐级进行玢岩，进而落实好医院成本管理，满足精细化成本管理目的。

(五)加强管理会计系统信息化平台的构建

对于公立医院来说，加强信息化建设是非常有必要的。在财务管理信息化平台建设中，会计电算化的普及程度较高，但是仅仅在财务会计的会计核算职能方面得到了充分体现，管理和控制职能没有充分发挥出来。基于此，必须要加强信息化投入建设，加强管理会计信息系统的构建，并注重管理会计分析模型、预测以及决策模型的构建，将信息质量提升上来，不断提高数据共享效率，从而在整体上确保公立医院经营管理效率的稳步提升。同时，医院还要加强决策支持信息系统的构建，集中整合HIS业务系统、资产管理系统以及行政管理系统等，对各类业务数据接口，统一到医院成本核算数据库之中；将HIS收入确认功能进行完善化，实现医疗收入数据、会计核算的有效连接；对于收费耗材的物资管理系统，要与HIS中的材料收入计费联系在一起，实现全过程闭环管理，重点涵盖采购、入出库以及消耗等。

(六)加强管理会计人才的培养和建设

在管理会计体系中，高素质人才的培养和建设也是毋庸置疑的。公立医院在加强管理会计体系建设过程中，要给予良好的薪酬福利待遇，并给予管理会计人员更为广阔的发展空间，不断提高财务人员的工作归属感和认同感。具体要做到以下几点：首先，在会计人员的准入门槛中，要优先选择理论型和技能型兼备的人才；其次，要定期为财会人员开展一系列的业务培训和指导，加大投入力度，并与相关院校、科研院所之间保持密切的合作，定期开展管理会计人员培训课程。借助在职继续教育培训，对财务人员的知识储备进行实时更新，从而使人员具备高度的专业理论水平和实践技能。

四、结束语

总之，加强公立医院管理会计体系建设是至关重要的，可以不断提高医院财务管理水平，促进医院经营管理活动顺利进行，获得较强的市场影响力和感染力。

参考文献：

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【关键词】行业物流；物流成本；核算体系

随着现代物流理论的风行，“第三利润”的概念也逐渐深入人心，在第一、第二利润源开拓日益艰难的情况下，压缩物流成本是大家共同的选择，而最简单的办法就是将物流业务外包，将压缩成本的压力转移到第三方物流企业。但是，在一些具有较大规模的行业（如钢铁、汽车、烟草、能源、医药等），在其行业内部都存在着各级的物资企业，伴随着国内物流理论及物流产业的逐渐成熟，各行业内的物资企业也都纷纷转型，面向行业主体将物资流通链条上的运输、保管、配送、包装、装卸、信息管理等众多的物流功能进行集成，为主业提供全方位的物资服务。这种内部企业不同于第三方物流，其所花费的成本直接作用于行业主体，是主业所必须管理的成本单元。

而就目前的财务科目设置和帐务核算体系而言，尚不具备将物流成本明确统计的条件，更谈不上做具体的物流成本分析、为主业物资管理相关活动提供参考的作用，对“第三利润源泉”的追逐显得有些盲目。

1.现有问题与研究意义

与信息技术的融合是现代物流体系建设的必备条件，在信息化建设过程中，当业务信息化完成后，进行数据的统计分析，进而辅助决策，为优化资源配置提供数据支持的任务就提上日程。

通过成本分析体系建设，以不同维度、不同口径的成本对比分析，一方面可以帮助我们了解物资成本都发生在哪些方面，哪种采购方案整体最优，哪些成本可以削减等问题，另一方面可以为选择最佳采购方案、配送方案、仓储方案以及库存额度等提供支持。

然而，在现有的会计方法中并没有独立的物流成本核算体系，也没有物流成本核算的制度和标准，在进行物流成本核算及寻找成本项来源过程中，会遇到如下问题：

（1）物流费用与其他费用混合在一起，隔离分解在不同的科目中，无法单独抽取出物流部分的费用。

（2）现有财务科目过粗，无法记录到物流细项成本，从而不利于对各物流环节成本的记录和对比分析。

（3）物流总成本构成项部分缺失。

另外，没有一套标准的物流成本核算方法来规范行业内的物流成本计算工作，存在成本计算不合理的问题，比如对于管理成本的分摊方法就存在标准不一的现象。

在物流产业地位被确立之后，物流成本核算问题是一个急需解决的问题，各行业内部的专项物流必须根据行业特点，统一财务科目设置和本核算方法，这样才能够正确计算行业物流成本，才能向物资管理要效益。

2.物流成本选取范围

2.1选取原则

在物流成本中，有很多是隐性成本，进行物流成本核算并不一定要把全部成本都纳入进来，一方面在现有条件下实现起来相当困难，即使实现也可能存在数据失真的情况，另一方面有些成本不在可控范围或不具备压缩潜力。因此，在进行物流成本选取时，要根据行业特点和实际，把握关键环节，突出重点，以实用化为目的，将行业内物流成本核算标准统。

2.2物流范围

物流范围根据行业性质不同，或选取原材料从供应商转移到工厂时的原材料物流，或选取原材料、半成品，成品在工厂的不同车间、不同地点的转移和存储的工厂内物流，或是从工厂到仓库的物流，从仓库到客户的物流。行业内统一标准，确定相同的物流起点和终点，保证物流范围统一。

2.3物流功能范围

在运输、保管、配送、包装、装卸、信息管理等物流功能中，要明确管理重点，将行业可记录、可压缩成本的关键环节识别出来，最终确定一致的物流功能范围。

2.4物流成本计算科目范围

运输费、仓储费、人工费、折旧费、信息费等项开支中，根据行业的体制机制，将可以分割出来的费用纳入计算范围。

3.财务核算方法

现行的通用方法主要有以下三种：

3.1单轨制

就是在现有的账务核算体系中反映与企业物资实体流动有关的费用，并且明确有哪些费用项目合并在生产成本、销售费用、管理费用中核算。

单轨制是结合财务会计体系的物流成本核算模式，即把物流成本核算与企业财务会计成本核算结合起来进行，在现有成本核算的基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账簿。并且明确有哪些费用项目以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生的。使用这种模式在会计处理上，与物流成本无关的部分直接记入相关的成本费用账户，把与物流成本有关的部分直接记入设置的物流成本账户中。会计期末，再将各个物流成本账户归集的物流成本余额按照一定的标准分摊到相应的成本费用账户中。这种模式的物流成本账户和传统的成本费用账户是合一的。

3.2双轨制

就是把物流成本核算和其他成本核算分开，单独建立物流成本核算的凭证、账户、账簿、报表体系。

双轨制是独立的物流成本核算模式，这种模式要求把物流成本核算与财务会计核算体系截然分开，单独建立起物流成本核算的会计科目、凭证和账簿。这样形成相互独立的两套账户系统，两套计算体系分别按不同要求进行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比较系统、全面、连续、准确、真实。在新的成本核算体系中单独反映出有哪些费用项目，这些费用在哪些地方发生，以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生的。

3.3作业成本法

作业成本法（Activity―Based Costing），是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务中，是将企业一般管理费用按照更现实的基础进行分摊。

作业成本法是国际比较通用的方法，原来主要用于生产企业物流成本核算，近年来开始引入第三方物流领域，在各行业内的物流企业中，也可以尝试应用。

4.结语

物流成本核算工作是一项重要的基础工作，对于行业物流企业来讲，还处于起步阶段，存在很大的困难和阻力，这项工作的完成需要行业领导层的充分重视与大力支持，需要物资管理部门、物流部门和财务部门完成大量的基础工作，但是，这是行业物流发展所必须迈出的一步，是物流管理提升的重要支撑，任重而道远，希望各行业尽快确定核算体系和标准，细化财务科目，为日后的物流成本分析工作打下坚实的基础。

【参考文献】

[1]郭超.企业物流成本控制的探讨[J].黄河科技大学学报，2009，（2）61-62.

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    房地产企业,是以盈利为目的专门从事房地产相关产品的开发、经营、管理及服务活动,并进行独立核算的一种经济组织。房地产企业的投资密集、运行周期长,风险系数高,具有很大程度的不确定性。财务管理,作为企业管理的重要组成部分,是在特定目标下,针对相关经济活动的资产购置、资本融通以及运行资金和利润分配的管理活动。房地产企业的财务管理,是企业在房地产产品的开发经营过程中对各种所需资金的筹集与使用、盈利和分配等财务活动,进行的相关预测规划、约束控制以及核算分析,正确处理各种财务关系的一项经济管理工作。房地产企业财务管理的对象是会计反映和监督的资金运动,房地产企业财务管理的内容主要包括对企业资金筹集、资金运营、成本费用、纳税筹划以及利润分配的管理。由于社会经济及城镇化水平的加快,房地产企业的开发资金投入增大、资金筹借负担加重,资金运行周期变长。随着市场经济环境的变化,房地产企业的财务管理存在诸多不稳定性因素,致使房地产企业投资效益面临着不确定性结果,有着极大的财务风险。由于房地产开发涉及领域较广,导致房地产企业的财务关系复杂程度高,使其财务管理难度相对加大。

    二、当前房地产企业财务管理的主要弊端

    当前,大部分房地产企业的财务管理还处于基本的会计核算阶段,尚没有充分发挥财务管理在战略实施方面的强有力作用。

    1.企业资本结构紊乱。企业资本结构是企业各种资金的来源及其比例关系。由于我国房地产经济开发市场环境的弱化,造成很多房地产企业的融资渠道相对单一,依靠银行贷款是房地产企业资金筹借的主要来源,企业投资基金中的主权资金比例较低,由于筹资渠道的狭窄性,造成很多房地产企业对银行贷款的债务资金负担较重,资本结构的失衡导致房地产企业资产负债率往往很高。

    2.财务管理模式滞后。受经济管理理念的约束,很多房地产企业的管理者高度集权、越权行事现象严重,企业在财务管理方面的家族式管理严重,掌管财务的会计、出纳等相关人员多由投资者亲属担任,缺乏科学的财务管理模式和经验指导,造成企业内部审计机构职能弱化,财务监控不严,偷税漏税现象严重,导致财务管理工作存在账务混乱、会计信息失真等现象。

    3.财务管理机制缺失。财务管理意识的滞后,造成很多房地产企业的财务管理制度不完善,财务会计内部控制体系不健全,资金运行回收保障机制不合理,财务管理体系未能有效集中,财务核算、会计核算程序及内审保障机制得不到有效落实,财务管理缺乏统一明确的财务业务授权机制,企业各项目部门核算体系不协调,财务软件和核算标准不统一,造成很多财务会计信息的相关性、真实性较差。

    4.运行资金监控弱化。流动资金是企业发展的重要保障,资金融通困难、运行资金效益不高,成为当前房地产企业财务管理的普遍弊病。很多企业管理者的财务内控认识不到位,资金筹措和使用没有科学规划,缺乏科学的现金流量管理意识,加上财务人员素质的偏失,导致房地产企业内部财务核算、会计内审等监管职能相对弱化,资金流失。资金管理的职权分散,客观上增大了房地产企业的财务风险。

    三、强化房地产企业财务管理的策略

    当前,随着国民经济的不断增长与社会需求,房地产开发愈加规模化,加强房地产企业财务管理,是规避市场风险的重要措施:

    1.拓展企业融资渠道,注重项目资金融合。融资是企业获取发展资金的重要形式,根据房地产开发的自身特点,积极拓展金融业务,通过实施并购重组措施扩大市场份额,拓展多元化筹资渠道,优化资本结构,抢占资本市场。要加强房地产投资项目管理,对于项目开发的选择预测要全面谨慎,综合考虑市场风险因素,注重项目资金的融合应用及合理配置。

    2.完善财务管理制度,强化财务管理职能。制度建设是保证企业能够长期健康发展的重要条件。建立规范的法人治理体制,以及能够相互制衡和约束的权利分配和决策机制,用各项制度来体现企业的发展战略和管理思想。管理制度化是当前房地产企业管理的重要目标,实行企业所有权和经营权职责分离,保障企业财务管理的独立性,整合房地产企业财务管理的人才资源和素质,健全和完善企业财务管理的内控保障监督运行机制,加强企业财务管理的会计核算及内审职能建设,严格落实会计核算考核分析管控,提高财务管理效率。

    3.注重成本效益开发,提高资金使用效率。通过财务预算加强对费用支出的控制,能有效降低企业的营运成本。在企业开发经营周期中,房地产企业财务部门应以项目预算、资金预算、经营预算及财务预算等方面进行全面预算,对企业资金的取得与投放、收入与支出、经营成果及其分配等作出具体安排。成本效益原则是当前市场经济环境下,所有企业必须认真实施的重要财务管理措施。对于房地产企业来说,开发资金的投入量大,周期长,风险高,必须加强房地产项目资金投入的成本预算管理,合理调度资金配置,控制流动资金的耗费,最大程度的提高现金流量的资金使用效益,实现企业整体经济目标。

    4.创新财务管理模式,实施财务动态管理。科学的财务管理模式,有利于房地产企业财务运行的高效性。立足于房地产企业的长远发展需求,引进先进财务管理经验理念,优化从企业内外经济环境,创新有效的财务管理方法,构建合理的会计核算体系建设,加强企业财务会计内部控制,完善财务动态管理程序建设,保障会计信息的真实可靠性。

    5.加强财务内部控制,科学财务风险防范。把管理责任具体落实到人。企业首先要落实负责人责任制,明确企业负责人对本单位的财务管理工作负责,但同时不得直接分管财务工作;其次要把财务管理工作要求落实到企业每个人,给予企业财务人员财务管理的权利,明确企业财务人员财务管理的义务;最后要把财务管理考核列入单位各岗位考核条例中,对考核结果奖惩分明。房地产企业要在财务工作中严格落实和完善财务监督与控制制度,制定合理的资金使用计划,保障生产经营活动所需资金的稳定供给。同时,房地产企业要拓展各种途径,整合提升相关财务管理人员的综合素质,加强专业责任意识,强化风险预测识别能力,加强风险防范措施,有效规避财务资金的市场风险。

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[关键词]事业单位；会计核算：问题；对策

一、事业单位会计核算工作中的问题

（一）会计核算制度不够完善

会计岗位工作是全面、系统、连续记录单位内部资金运动过程的重要手段，它能够真实反映出事业单位实际发展状况，是对事业单位资金使用情况的重要监管手段，有利于提升我国事业单位职能。

我国事业单位会计基础较为薄弱，也缺乏健全完善的财务管理制度。甚至有部分事业部门虽然建立了相应的单位管理制度，将其在事业单位内部公布，也被人们所忽视，使财务管理实质流于形式，在这样的环境下事业单位工作人员很难做到真正的照章办事。部分事业单位尚未建立完善的内控制度，财务核算制度缺乏应有的科学性和严谨性，会计核算制度并不完善，这都给会计核算工作的开展带来困难。

（二）会计核算缺乏约束力和执行力

事业单位会计核算还存在约束力和执行力不强等方面问题。首先，在编制部门预算时，要做好相应环节工作准备，在部门既得利益基础上，努力争取利益技术的增长，从部门实际出发，编制准确的预算管理制度，提高部门预算的准确性；其次，事业单位预算资金控制不严，资金浪费现象较为严重。由于事业单位内部资金管理较为松散，资金控制力度不强，事业单位内部使用资金浪费情况较为严重再者，预算单位项目资金支出与基本支出界定较为模糊，缺乏科学有效的项目资金管理。部分预算单位对于项目资金支出没有明确的界定，常常会出现以项目支出资金弥补基本支持经费方面的不足，利用专项资金来维持日常支出，并不能做到真正的专款专用，项目资金利用率较低：最后，重视专项资金扶持，但资金管理力度不强，很多事业单位重视专项资金扶持，而忽视资金利用管理，这就造成了重视资金预算审核，轻视实际效果，造成项目资金利用考核和监督缺乏实用性和适用性，资金整体利用率较低。

（三）会计核算管理缺乏有力依据和判断

目前，我国事业单位会计核算工作并未建立完善的法律法规制度，反倒是经常出现部分按照《事业会计制度》，部分按照《企业会计制度》实施的，会计核算标准不一致，使会计核算时各种会计科目编制的随意性，例如：某些事业单位在处理“结余”科目时，仍存在着一定的不恰当之处，账实不符情况较为严重。专项财政资金不能严格按照规定会计科目进行处理，仅仅是按正常流程拨款，这样的做法极大的增加了财政拨款数额，增加了我国的财政压力，是对纳税人的不负责任，纳税人缴纳税金应当体现在“应交税金”当中，而不是泛泛的记录在“事业支出”当中，会计科目记录的不准确，就会造成汇集信息失真，不能正确反映纳税人税款缴纳情况等，这对事业单位发展、党和国家社会公信力构建十分不利。

（四）内控制度并不健全

我国内部控制制度正处于不断发展建设过程当中，事业单位会计同样如此。部分事业单位尚未建立有效的财务监督机制，财务会计和出纳统交由一人担任，会计相关事务的移交手续不规范，很难发挥应有的会计管理作用，内部控制水平急剧下降，给各种违法违纪行为创造了可趁之机。如：赊账过多、过滥、会计科目混乱，统一有效的会计管理实行起来困难重重。甚至部分事业单位或部门出于自身利益考量，视国家现有政策法规于无物，肆意妄为，擅立收费项目、截留国家专项资金、虚报单位收入和支出，严重损害了国家和人们群众的利益，对于此类行为我们必须及时采取有效措施，做好相关会计管理，提高财政资金的使用效率。

二、建立完善的事业单位会计核算体系的有效措施

针对事业单位财政资金胡乱发放、使用的现象，必须要严肃处理，严厉打击腐败，杜绝铺张浪费、资金去向不明等现象。从根本上解决事业单位会计管理问题，建立有效的会计核算体系，实行会计集中核算制，严格按照国家相关规定进行会计账务处理，集中改变会计人员管理体系，做好会计核算和监督工作，提高项目资金的利用效益，更好的实现惠民利民，提高事业单位公信力和影响力。

（一）实施以会计核算为中心的会计委派制

对于会计核算中心的事业预算单位可以不单独设立会计、出纳岗位，将会计、出纳人事关系统一调转到会计核算中心，全部在会计核算中心进行预算单位资金结算、会计核算等相关业务。会计核算中心的设计极大的增加了会计人员工作的积极性，帮助其摆脱了原有单位人事方面的压力，打破了传统的上下级限制，使其不再受领导挟制，提高了会计核算工作的准确性和真实性。这样的做法能够真正将会计核算工作与被委派单位分离出来，提高了会计人员的独立性，是发挥会计监督职能的有效措施。

会计核算中心的设立，真正的将原有单位会计职能剥离出来了，事业单位无需再设置财务岗位，只需另设一名报账员，保证会计数据的传递就可以了，会计核算和财务收支完全交由会计核算中心会计人员进行处理，这样不仅削弱了事业单位对会计人员的管理决策功能，同时也提高了预算单位财务支出的合理性和合法性。

（二）实施统一的会计管理、分户核算

会计核算中心的统筹规划要求各预算单位取消独立的银行账户，由会计核算中心统一基本账户来替代，任何一笔财务收支均要通过会计核算中心，提高会计监督职能作用。财会人员与预算单位领导没有从属关系，不会有太多因素影响其行为的合法性和公正性，能够完全按照实际支出进行财务处理，有效的杜绝了不合规原始凭证、财务支出不合理等现象。这就体现了会计管理体制健全完善的作用，让“小金库”失去了建设的空间，破坏了滋生的温床，减少了不合理财务开支，是提高财政资金利用效率的重要举措。

三、加强事业单位内部管理制度建设

（一）完善会计法律法规制度

加强会计相关法律法规建设，有利于提高会计工作的实用性、科学性、操作性和严谨性，建立完善的配套措施，重视相关法律法规的衔接，明确会计行为执行目标，避免执行混乱，建立完善的财务管理制度，确保各项会计工作和监督行为有法可依、有法必依，利用法律手段规范会计工作，建立有效的监管措施，弥补会计核算方面的漏洞和不足。树立单位负责人法律和岗位责任意识，养成其守法护法的法律观念，做到有问题及时处理，对于违反单位规定、触犯法律规范的行为应予以严肃处理，追究其相关责任人责任。

（二）加强财政预算管理

近年来，我国不断加大各方面改革力度，财政预算管理体系建设也在逐步完善当中，提出了统一财政支出规范的意见和建议，建立了将全部支出统一划分为项目支出和基本支出两大类内容，通过建立国库单一账户体系，开展部门预算，实行财政资金集中调动，统一划拨，明确了财政支出，避免了会计科目混乱等现象，实行了公共财政管理，加快了财政预算管理体系改革进程。全面落实财务管理工作，预算管理内容的增加也带动了事业单位财务管理内容和方法上的变化。深化我国事业单位财务预算管理、加强科学编制预算，推动预算管理的全面开展，是提高我国事业单位财务管理水平的主要手段，有利于实现我国财政上的开源节流。

（三）构建事业单位成本核算制度

深化事业单位财务管理改革必须要引入成本核算概念，事业单位成本是决定其竞争力和盈利能力的关键，财务部门掌握着单位大量的有价值信息，只有实现对这部分信息的充分合理利用，将项目设计落实到各个环节，从根本上杜绝成本浪费，加强财务部门对成本管理的超前控制和事前参与，加强财务部门成本管理势在必行。事业单位不是以盈利为目的的经营活动组织，但成本控制仍不可忽视，只有提高了事业单位成本利用率，才能够提升事业单位投资效益，增加人民群众的满意度，增加社会幸福感。因此，建立完善的成本核算制度十分必要。成本管理制度的完善有利于准确掌控事业单位实际消耗，避免事业单位陷入资金困境，便于及时补偿。完善的事业单位成本核算制度，有利于我们快速了解事业单位收益水平和经营状况，及时采取相应财政税收政策加以辅助，充分发挥事业单位财务管理作用，推动事业单位发展，促进财政运营的良性循环。