水务行业发展规划范文

导语：如何才能写好一篇水务行业发展规划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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在此背景下，由国内规模最大的城市燃气供应商之一——港华集团主办的中国企业公民社会责任高峰论坛于2012年7月11日在北京召开。近200名业内外专家、知名企业及媒体代表汇聚一堂，共同探讨及分享企业社会责任话题和经验，以此推动企业社会责任发展。

中国企业公民委员会会长田润之、国家能源局油气司副司长胡卫平、住房和城乡建设部城市建设司副司长刘贺明、中国城市燃气协会理事长王天锡、香港中华煤气行政总裁陈永坚，以及来自中石油天然气股份公司、新奥能源控股、北京燃气集团、沈阳水务、英特尔中国及中华煤气、港华燃气的嘉宾代表受邀出席并发表了主题演讲。

住房和城乡建设部城市建设司副司长刘贺明在论坛上表示，今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，在城市化深入推进之外，国家尤其提倡节能减排的理念需与发展规划相融合。“在这样的背景下，城市燃气及天然气行业正处于强劲的发展态势。这对于所有能源企业来说，都是一次快速发展的好机会，我们期望更多的企业积极履行好社会责任，在促进企业自身发展的同时，让我们的城市也更加美好。”

今年正值香港中华煤气有限公司成立150周年，同时也是港华集团进入内地投资的第18个年头，集团借鉴母公司香港中华煤气优秀的社会责任实践经验，从源头做起，引入社会责任国际标准ISO 26000，积极推进企业社会责任管理工作，以期在向国际一流企业看齐的同时，贡献国内公用事业企业履责实践。

作为中华煤气在内地经营的水务品牌，华衍水务还在当天的论坛上同期了首份企业社会责任报告，系统展现了企业在过去一年社会责任管理和实践方面的行动表现。作为水资源供应商，自华衍水务成立以来，便致力于为客户提供安全可靠的饮用水和亲切、专业、高效的服务，同时注重改善和保护环境，保持与经济社会的协调发展。

出席报告式的香港中华煤气行政总裁陈永坚表示，企业社会责任是公司发展之基石，要得到他人信赖，企业必须履行责任，合乎道德操守，并且时刻关注客户、持分者和社群的利益。企业社会责任也不仅仅是一份报告，它应该是公用事业企业与生俱来的自觉行为，是一项贯穿到管理中的长期性工作。

篇2

在乍暖还寒的初春受世人瞩目的两会胜利召开。如何应对金融危机对我国经济的冲击，是两会代表们最热的议题。我们邀请了十一届全国政协委员、中通诚资产评估有限公司董事长刘公勤女士，深入探讨我国资产评估等中介行业在危机中的处境应对策略和未来发展前景。

《财会学习》：今年两会召开的时代背景非同寻常，我国在快速发展中遇到了前所未有的挑战，一场发端于大洋彼岸的金融风暴给我国经济造成了很大冲击。您认为这场金融危机是否资产评估等中介行业造成了T大的冲击?

刘公勤：国际金融危机的蔓延冲击，世界各国的经济都受影响，我国经济面临的困难也明显增加。目前国家已经出台了很多经济刺激政策，市场流动量非常充足，而且从去年11月开始银行大幅度增加信贷规模，今年1月份信贷新增1.6万亿元，超过去年一季度的总量，2月份也有大的增长。由于资金面和政策面的利好，近期股市也走出一波反弹行情，房地产市场的恐慌情绪得到了一定的缓解。但是，仅仅靠一部分经济数据不能完全说明问题，我觉得实际上经济形势还是不容乐观，CPI指数，PPI指数同比大幅下滑，更重要的是失业数据，去年我国第四季度新增就业人数呈下滑趋势，城镇登记失业率412％，统计资料表明还有2500万农民工失业，大学生就业形势也很艰难。这表明经济还没有实质性的复苏，经济波动所带来的社会风险尚未完全缓解，正如温总理在今年两会上所作政府工作报告中所讲：进入新世纪以来，2009年是我们国家经济发展最困难的一年。当然，我国整个经济的基本面是好的，执行的是积极财政政策，财政赤字远小于3％国际通行的警戒线，流动性非常充裕。由于我国是社会主义制度下的市场经济，在党的正确领导下，国家有整体抗寒能力，大家抱团取暖，增强信心，这是我国体制上的优势。

金融危机当中，各行各业都受到影响，我们评估行业是在市场经济当中给产权交易、资本流动提供专业服务的第三方中介行业，实际上是整个经济链条上的一环，而且位于链条的中下游。在大企业集团决定并购重组，或者决定在资本市场IPO的时候，评估机构去提供服务。从去年9月份开始，IPO暂停，整个资本市场都受到影响，重大资产并购重组也相应都停止了，对我们这个行业造成非常大的不利影响。以我所在的中通诚资产评估公司(以下简称中通诚公司)为例，去年同期在做与资本市场有关的4个大项目，但后来全都不约而同停止了，且没有新的业务，业务量不可避免的发生萎缩。当前单体小额的资产评估项目还挺多，如困难企业退出、小量资产的变卖、中小企业融资贷款等，但所涉及的收费额很低，收费多为几万元甚至几千元。

危机造成的影响，还表现在行业内竞争非常激烈，尤其是价格竞争进入白热化状态。虽然是小项目，但可能有三五家行业内排名前几位的大机构在竞争，最后竞争压价的结果，往往是正常业务收费额的三折、两折。金融危机直接造成评估业务量价齐跌，对评估机构的生存产生了巨大冲击。

《财会学习》：人们都在问，我们能不能化“危”为“机”，在不利境遇中赢得发展机会。您认为资产评估等中介机构应如何应对这场考验?

刘公勤：金融危机的不利影响给我们中介行业带来了两种风险，一种是执业风险，另一种是经营风险。

由于危机的影响，现在的一些企业因为经营不善等原因，市场交易过程中有的会不规矩，舞弊的动机相对增强，交易的道德风险发生概率相对提高。比如前些时候公司遇到这样一个项目，双方前期谈得还好，但进现场后发现连基础的会计资料都没有，只提供了一部分不完整的资料，并要求现场出具测算结果，业务人员当即拒绝了。目前对执业风险我们要特别予以关注。

另一个是经营风险，此时中介机构在承揽业务时可能有低价竞争、无序竞争、甚至不排除有非法违规的情况发生，以违规的方式拿项目，经营风险加大。所以我特别提醒公司员工，一定不要急功近利，这种时候要保持清醒的头脑，要站在一个战略的高度来观察了解国内外的风云变幻，把握宏观经济走势，目前经济不景气的情况下即便苦点也不怕，就是要熬过去，要积聚力量蓄势待发。

应对考验的思路，总的来说，我们要增强自信、自强不息。我们的做法有这样三条，第一，抱团取暖，共度难关。公司的高管、中层以上的干部，做领导的要勇于牺牲，以我公司为例，从上月起我给自己减薪20％，副总们今后也可能会降薪，但员工不会减薪，要保持员工队伍的稳定，不降薪、不减员。第二，作为企业，此时要积极调整结构，抓住机遇，面对国家宏观经济政策变化，找准我们的“点位”。比如现在国家投资力度加大，我们有这么多业务人员，可以做投资的前期的预评估，加大这方面的服务力度；要提高评估的精准度，增大服务范围，给客户带来超值服务；密切关注创业板上市动向，提前做好充足准备等。第三，加强内训，储备人才，保持元气。资产评估是人才密集行业，人才和人心是行业发展的最宝贵资源。从去年年底开始感受到这种“寒冬”的气候，我们公司一直在加大培训力度，利用这段相对空闲时间，梳理过去评估中存在的问题，修改评估模板，编制案例，丰富自己，让自己各方面更完备，提升业务人员的专业水平和层次。同时在客户满意度方面做充分调查，提出修改的方案，为下一步的发展夯实基础。以对国家和社会负责、对行业长远发展负责的科学态度应对危机。

危机客观存在，有这样一句话，“胜利产生于再坚持一下的努力之中”，我认为这句话特别对，就像跑步，跑到中途的时候可能是最累的，但突破身体极点之后，倒显得不累了。因此要坚持，我们的整个经济形势比其他国家要好，恢复也必然会比人家快，但是越是这时候，我们必须沉住气，沉着应对，保证行动思想都不走样不变形，那肯定能迎来一个非常好的未来。

《财会学习》：资产评估等中介机构_在企业并购重组、IPO等经济活动中起到相当关键的作用，但专业地位和专业形象还有待加强，您对如何加强中介机构建设有什么想法?

刘公勤：目前存在的问题决不是资产评估这个行业所单独固有的。作为经济活动中三大中介平台，评估、审计和律师，律师行业发展得相对比较好，审计也还可以，但我国审计市场的份额主要是被国际四大所占据，四大的市场份额占据了整个收入排名前100名会计师事务所中96家内资会计师事务所收入总和的112％。资产评估市场总量要小一些，外资机构的优势没有像审计行业四大那么明显，但国内中介机构如何做大做强是一个我们特别应该关注的问题。我国的民族中介行业发展时间比较短，目前确实还比较弱小，要能够做到和国外的大机构相提并论，表现在方方面面，不是简单地说营业额达到多少万元，如果合并起来的企业，从企业内部

的管理机制到整个对外发展战略规划还没脱离固有的传统小作坊式的思维方式，是很难做大做强的。思想上的落后，会导致离真正意义上的做大做强，真正拥有我们民族的“国家队”，还很遥远。

如何发展民族的经济类中介行业，这关系到各个层次的问题。首先相关政府部门应进一步加强对经济类中介服务业发展的重视程度，对经济类中介机构的发展规划、人才培养、经营模式、内部管理机制、宏观战略目标等予以指导规范，吸引有志有才干的青年才俊投身到中介服务的队伍中来。有的人认为中介行业是非常小的行业，无足轻重，我从来不这么认为。日本、韩国等国家都是大力发展自己的中介机构，不是靠引进国外的大机构。因为很多经济数据确实涉及到国家的经济安全，这个问题不能不考虑，而且我国的市场机制具特殊性，很多央企的经济决策、银行的信贷是出于国家各个方面考虑的一种运作，是特定情况下的国家行为。目前的确对这方面重视不够，忽略了中介行业的“经济警察”职能，其实其重要性不啻于其他国家安全领域。

从业人员的素质也相当重要。今年两会上我在向领导汇报时谈到水务资产的评估问题，水资源是稀缺资源，目前我国人均水资源占有量仅为世界人均占有量的1/5，国外公司购买我国的水务资产时，有的评估人员采用重置成本法估值，对方以估值溢价两三倍购买，一些地方领导认为获益了，实际上亏大了。外方若获得水务资产的所有权，就会把控某地区的水资源，在未来极有可能水比油贵的情况下，可能就是无价宝。由此，评估的重要可见一斑，评估本身应该把好一道关，这就要求评估人员不但要掌握专业技能，还要掌握世界经济形势，掌握宏观的经济发展态势，不断提升自身执业素质和水平。

评估行业不能光以盈利为目的，这不是挣大钱的地方，它与经商完全不一样，我们提供第三方服务是负法律责任的。必须要扭转人们的思想，树立起比较高尚的从业意识和社会责任感。

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为进一步推进全区现代服务业发展，加快构建现代服务业强区，经研究，特制订推进工作的相关机制。

一、建立现代服务业绩效目标管理及责任机制

全区现代服务业牵头部门为区发改委，负责协调全区现代服务业发展规划、结构调整、重大项目及绩效目标，同时按六大产业属性和属地管理的原则，建立区直部门与街道双向目标责任体系，增强现代服务业发展的运行管理、综合服务与绩效目标的功能，以推进现代服务业强区建设。

（一）区直相关部门职责

区发改委除负责统筹协调全区现代服务业发展外，还承担全区现代物流业的发展及绩效目标；

区科技局负责全区通讯信息服务业的发展及绩效目标；

区财政局负责全区金融服务业的发展及绩效目标；

区房地局负责全区房地产业的发展及绩效目标；

区文体局负责全区文体服务业的发展及绩效目标；

区旅游局负责全区旅游服务业的发展及绩效目标；

区工商联负责全区专业服务业的发展及绩效目标。

（二）各街道职责

各街道负责属地现代服务业发展及绩效目标。

（三）目标的构成及目标值

全区年度现代服务业总量指标和六大产业指标，按区统计局汇总的年度基期数据，由区发改委在调研的基础上提出建议，经报区委、区政府确定后，以绩效目标管理的形式正式下达实施。

其中各街道的目标，按区第三次经济普查各街道的六大现代服务产业情况和基数，根据全区年度绩效目标下达，成为各街道现代服务业总量绩效目标与专项绩效目标（据各街道六大现代服务产业的产业状况和经济基期数据安排）。

（四）绩效目标考核

原则上现代服务业绩效目标实行“一分两记”双向承担同时考核。即区直部门与街道共同承担现代服务业总量及六大产业分量绩效目标，年底进行综合考核，奖惩兑现；全区总量指标完成或未完成的奖罚区发改委，六大产业单项完成或未完成绩效目标的奖罚区直责任部门；各街道完成或未完成现代服务业绩效目标和六大产业分量指标奖罚相关街道。

处罚办法：在年终绩效目标考评中扣除相关区直单位和街道绩效目标管理总分的2分。

奖励办法：完成或超额完成年度绩效目标的，在年度绩效目标考评总分中加奖2-3分。

二、建立智囊库

建立六大现代服务业产业智囊库，利用社会科技、咨询和中介机构的资源，完成以下几方面工作：一是定期或不定期进行现代服务业总量和全区行业调查研究、信息采集和数据分析，并形成相关报告；二是提供国内外、市区内外行业结构调整政策、动态和发展趋势的相关资讯；三是研究提出行业布局建议，编制行业发展规划；四是提供项目策划、可研及招商引资服务。

由区发改委、财政局、科技局、房地局、文体局（旅游局）和区工商联为单位，按负责的产业与一家具有乙级以上的专业咨询机构签订服务合同，建立分行业的专业智囊团，服务全区现代服务业发展。

建立智囊库专项费机制，每年由区科技局在区三项科技经费中按现代服务业总量及六大现代服务业各安排30万元经费，共210万元，拨付给各相关区直部门，作为智囊库的专项费用，由区直六大现代服务业产业发展绩效承担职能部门作为发展专项服务业专用经费，实行专款专用。

三、建立推动督导机制

（一）建立月度统计通报机制。每月由区统计局通报现代服务业发展数据情况，并按月将现代服务业统计数据反馈给六大现代服务业牵头部门和街道。

（二）建立季分析机制。每季度由各区直牵头部门在汇总各社会咨询中介机构调研报告、各街发展情况及区统计、财政、税务等相关发展季小结的基础上，采取区长办公会、区分析通报会、专项工作研讨会的形式予以通报。

（三）建立专项联动机制。按现代服务业六大产业不定期开展专项调研、专项协调解决突出重大问题的活动，由分管区长牵头，区发改委组织，各责任单位反馈需要协调解决的重大问题和困难，定期定责解决发展中的困难和问题。

（四）建立重大项目库。由区发改委牵头，区经贸委、财政局、外经贸局、规划土地分局、文体局、房产局、建设局、水务局、园林局、科技局、工商联参加，按在建、新开工、前期项目三大类，建立3-5年中长期现代服务业项目库，并细化到区直相关部门及街道，力争现代服务业发展实现项目化、政策化、资金化及落地化。

（五）建立扶持鼓励机制。建立区现代服务业发展奖励机制，由区财政列出专项扶持鼓励资金，每年终对现代服务业发展先进的区直主管部门、优秀的综合协调服务部门和优胜街道进行奖励。

四、加强组织领导

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率先突围得益于业绩基础

从业绩的角度来讲，创业板率先突围是具备基本面基础的。根据wind数据，今年前三季度，创业板公司的大面积业绩预告还算喜人。截至10月21日，484家创业板公司业绩已经全线亮相（包括业绩预告、三季报或快报），其中，有312家公司预计将在今年前三季度实现业绩正增长，预喜率约64.46%，而同期已公布三季报业绩预告的全部1705家A股上市公司的整体业绩预喜率约为57%。

除了业绩预喜率占据上风外，创业板公司在整体业绩预增幅方面的优势同样明显，484家创业板上市公司中有139家公司的业绩预增幅超过50%，占比约28.72%。实际上，A股市场对于创业板公司的业绩预告一直是持肯定态度的，因为它有一个业绩预期，有预期就有资金愿意炒作，而主板公司没有业绩必须预告这个硬性规定，资金往往就不愿意踩地雷。

相对传统行业基本面的下行，创业板整体增速还是不错的，资金在很大程度上会集中于这为数不多的400多只创业板股票。另外，支撑这轮牛市的基本要素中，改革牛预期有过起落毕竟尚未实现，而以创业板为代表的新经济，盈利预期却一直在兑现、从未被打破。

估值水平正在趋势性下移

从估值的角度来看，A股的创业板牛市行情启动于2012年12月，当时的低点为585点，一直延续到今年6月，持续时间长达29个月。2012年12月―2014年2月，当主板市场在2000点苦苦挣扎的时候，创业板却走出了独立行情，期间最高涨幅达168.5%，随后小幅调整，至2014年7月又重新进入上升通道，创业板指数最高涨幅达590%，特别是今年以来，涨幅达300%，静态PE超过150倍，动态PE也超过120倍。所谓的创业板泡沫正是来源于此。有分析人士表示，这个泡沫一旦破灭，下跌幅度会非常大，短期内重新抬头向上的可能性极低。

但是，如果中国经济未来长期增长潜力降低到6%左右，市场对中小企业的盈利预期也将下一个台阶，相关企业的估值水平可能也会出现较大幅度的下滑。此外，人民币的国际化也将推动A股估值水平向国际水平靠拢。因为随之而来的资本开放会引进更多的机构投资者。自20世纪70年代以来，美国机构投资者快速发展的时期，其大盘股有着突出的表现，从那时候开始，美国大、小盘股的上涨幅度差距明显缩小，从80年代开始其大盘股的表现明显持续超越了小盘股。

与此同时，监管层继续推进的深港通和沪港通也将增加优质标的的可选择性，因为国内的钱可以买这些港股甚至欧美股票了，难保不分流些资金过去。而且最大的危机还不在于分流资金，而在于小票价值对比的巨大差异。其实从2009年开始，国内主板的估值已经逐渐向国际靠拢，随着优质标的供给的增加，小盘股票的估值也将向国际水平靠拢。

对于创业板的估值硬伤，也有分析这样来解读。因为股灾以来的这一轮纯资金推动型行情，大量闲置资金实在找不到投资出路，只能一窝蜂地涌入股市。既然是纯资金推动型行情，那就不要关注估值，估值无法解释目前的行情。

新兴成长的机会依然存在

从宏观经济的现状看，中国经济正遭遇转型与升级的阵痛，三季度GDP创6年新低。虽然稳增长可以托底经济，但难撑周期行业的趋势性景气恢复，中长期问题依然存在。如果周期行业对短期政策做出反应，反映了它们的股价驱动也可能在远离一些中长期逻辑，但考虑到一些传统行业的收缩很难避免，从中期看周期类行业的收益将会相当有限。

另外，从市场的走势和近期统计的业绩数据也可以明显看出，新兴成长机会依然大于传统周期性行业。因此，越来越多的基金经理认为，后市应看淡指数的上涨空间，进一步保持对个股行情的乐观，投资结构上偏向于小盘成长。在市场增量资金有限的情况下，特别是配资的清理与两融的下降，让沪市权重股吸引力大降，使得场内资金追逐更具生命力、符合转型与战略新兴产业的题材股。

此外，也有分析人士认为，尽管创业板涨幅已高，但离4000点的高点仍有不少距离，因此目前继续上攻的机会也不低。同时考虑到不少私募仓位依然不高，加上公募年底要“刷排名”做多重仓股的原因，估计年底前创业板依然有不少机会。

总而言之，作为代表着中国经济的未来的创业板市场，不管你看不看好，它都在那里，继续上演着专属于它的神话。你可以无视它的存在，但你和你的生活却不能逃离他的影响。我们遴选了市盈率100倍以下、三季报业绩预喜、中报和一季度净利润同比增长的137只个股，供投资者参考。

恒顺众N：海外业务全面开花

恒顺众N（300208）自2014年以来从电力设备制造往电力基础设施建设、矿产运营及工业园区投资开发运营全产业链经营转型，并积极拓展海外业务布局。依托于公司在印尼镍铁工业园项目，开拓电力成套设备、特种冶炼设备的海外销售，使得公司主营业务收入大幅增长。

上半年机械成套设备海外销售额达5.94亿元，占主营业务收入的94%。2015年上半年，公司新增海外机械成套设备订单1亿美元将在年内分批次交付;此外尚有2014年度在执行订单1.46亿美元的剩余批次也将在2015年完成交付，预计公司海外业务将持续贡献业绩。

嘉寓股份：产能布局全方位覆盖

嘉寓股份（300117）是节能门窗的龙头企业，产能为720多万平方米。公司产能布局完成全方位覆盖，产能仍处于逐步释放中。

公司在全国设立了华北、西南、华南、东北、华东、华中和海南七个大区，近20个生产基地，在全国近300个大中城市完成市场布局。按照产品300-500公里的运输半径，公司的产能布局基本上能够覆盖全国的所有地级市，公司全国产能布局基本完成。2015年-2016年公司产能处于不断释放的态势当中。

红日药业：积极布局新领域

红日药业（300026）上半年实现销售收入14.60亿元，同比增长16.99%;归属于上市公司股东净利润2.48亿元，同比增长12.37%。

子公司的中药配方颗粒业务作为竞争结构良好、定价相对宽松的细分子行业成长空间依然巨大，省外扩张持续推进下仍将保持高速成长。公司目前正在进行2500吨配方颗粒项目的建设，如果配方颗粒政策放开，市场将会较目前迅速扩大，公司将凭借人才、品牌、技术等优势，在该细分子行业保持领先的市场地位。此外，公司在外延扩张和互联网领域的布局也值得期待。

利亚德：四轮驱动渐露锋芒

利亚德（300296）1-9月实现净利润1.85亿元，公司作为工程性公司向来第4季度凸显业绩。公司3季度开始并入的励丰文化和金立翔预计4季度也会有所表现。此外，互联亿达及金达照明预计将大幅超额完成承诺利润，2015年净利润目标有望较上年同期翻倍增长。

作为小间距龙头，公司将受益于小间距在国内和海外大屏拼接市场的快速渗透。收购在各个细分市场领域有产品优势或渠道优势的企业，充实传统显示、小间距、智能照明和文化传媒四大板块业务，实现“四轮协同驱动”。

欣旺达：3C锂电带动业绩高增长

欣旺达（300207）作为苹果iPhone手机电池的主力供应商之一，苹果手机的热销为公司三季度业绩带来显著拉动效应。未来随着公司在苹果中供货产品线的拓宽以及份额的提升，公司3C类锂电业务仍将保持高增长。

在动力电池领域，公司与北汽福田、广州汽车、东风汽车等多家厂商紧密合作，推进速度超出预期;储能领域公司亦积极布局，未来储能行业的发展将带动储能电池系统市场需求的扩大，有望为公司形成新的业绩增长点。

洲明科技：“内生+外延”双轮驱动

洲明科技（300232）公司2015年三季度业绩预告，预计盈利9400万-10300万元，同比大幅增长125%-147%。公司在主营小间距LED产品领域继续保持高速增长。

公司紧跟“一带一路”大战略，与多家海外公司签署战略合作协议，未来为公司的业绩发展锦上添花。此外，公司成立前海洲明，外延并购有预期。随着整体LED行业竞争日趋白热化，兼并重组的外延式增长成为整个行业发展的主基调。作为公司对外投资管理的重要平台，随着前海洲明投资子公司的成立，为公司内生+外延的双轮驱动提供了催化剂。

阳光电源：全年业绩有望超预期

阳光电源（300274）前三季度业绩持续高增长，全年业绩仍有望超预期。公司积极探索新能源与互联网结合的方式，构建能源互联网平台性企业：立足传统业务优势，进一步强化逆变器、EPC业务龙头地位，并持续加强能源互联网中能源端的业务布局;通过与三星SDI合作，加大储能领域合作，完善能源互联网关键构件建设;通过与阿里云合作，推动互联网业务建设，以电站运维为切入口，实现能源与互联网的完美对接等。公司目前已初步完成能源互联网平台化布局，后期将推动各业务发展，并有望进一步向售电业务等更深层次方向延伸，实现业务加速扩张。

金龙机电：全球化战略开启

金龙机电（300032）大客户战略使公司管理能力提升，规模化盈利效应持续显示。今年下半年，公司进入大客户的新品放量期，触控反馈马达的价值量是上一代线性马达的翻倍左右，技术难度更高，良率稳定的情况下单只利润也会提升。公司收入超过十亿之后，盈利和费用水平将会出现质的改变，增长将会更为加速。同时，公司国际视野开拓，积极进行海外并购。公司以目前的产业眼光和布局，将会持续观测优秀标的，并继续进行海外并购。

公司二期员工持股计划业绩目标彰显信心，持续拓展市场实现汽可穿戴长线布局。

维尔利：内外兼修+PPP开拓值得期待

维尔利（300190）过去两年在手及新签订单超过10亿元，2015年上半年仅新签订单就涉及投资总金额达5.6亿元，下半年又为公司主要业绩释放期，订单饱满将促进公司短期内业绩实现较高速增长。

外延式扩张上，公司拟在卢森堡拟设立全资子公司负责海外并购及投资项目的开展，外延式扩张态度坚定，后续海外先进技术引进和市场的开拓或将值得期待。此外，公司已经启动非公开发行，筹集资金以更大范围的参与到全国市政环保PPP建设项目投资建设中，后续在全国各地PPP项目布局值得重点关注。

秀强股份：“二次创业”潜力大

秀强股份（300160）主营家电玻璃下游需求稳定，行业整体保持平稳可期。

公司为该领域的行业龙头，市场占有率稳定，结合三季报预增公告，再加上今年下半年大尺寸高投射可见光AR镀膜玻璃项目投放对业绩的支撑，预计今明两年公司业绩仅依靠主业即可实现的高增长。

2014年公司首次提出“二次创业”的发展规划，设立教育产业基金，是公司“二次创业”的里程碑事件，让看到公司未来将涉足教育产业的蓝海市场，发展潜力值得期待。

三川股份：稳健转型智慧水务

三川股份（300066）是国内水表制造领军者，智能水表新业务年复合增长率81.7%。

公司经营水表业务40年，形成了规模优势，达到了年产销量900万只以上;同时积累了大量客户资源，全国自来水公司有35%以上与三川有业务往来;并且是行业标着的制定者，是国内水表制造龙头企业。

公司通过推广智能水表一方面提升公司毛利率，第二方面拉高估值;目前公司已公告收购水务软件公司国德科技51%股权，跟中移物联网合作推出物联网水表，跟金卡股份、龙江环保合作共享客户/技术协同，稳健转型智慧水务。

长荣股份：积极延伸产业链

长荣股份（300195）在立足印刷设备行业的同时，积极向产业链上下游延伸，切入烟标行业，并积极与海德堡、赛鲁迪等海外企业进行合作。

公司通过定向增发融资加码智能化工厂解决方案，不仅契合《中国制造2025》的规划，还在印刷机械行业智能化和自动化的进程中抢占了先机。同时，云印刷业务也开展顺利，未来有望成为公司新的盈利增长点。预计未来几年公司的符合增长率或将达到30%以上，从长期的角度来看，仍旧看好公司未来的发展。

银河磁体：粘结钕铁硼龙头蓄势待发

银河磁体（300127）作为粘接钕铁硼的行业龙头和热压钕铁硼技术领先者，未来业绩驱动力在于下游微型电机领域的需求拉动和热压钕铁硼的技术完善。

未来驱动其业绩增长的动力在于：1）微型电机领域拉动粘接钕铁硼材料需求的快速增长;2）热压钕铁硼技术完善过程中对新能源汽车和其他新兴领域的渗透率提升。公司中短期内的利润增长依托于汽车用磁体，长期则依赖于热压磁体技术完善和产销量的提升，以及外延式发展带来的契机。

尔康制药：三大应用领域同时发力

尔康制药（300267）三季报，2015年前三季度实现收入12.28亿元，同比增长25.44%;归属母公司股东净利润4.27亿元，同比增长115.86%;EPS为0.47元。业绩符合预期，净利润实现翻番。

公司布局药用领域，延伸淀粉囊系列产品的产业链。公司羟丙基淀粉空心胶囊已取得广东省食品药品监督管理局核发的药品注册批件，为公司羟丙基淀粉空心胶囊运用于药品领域奠定了基础。看好公司淀粉胶囊的发展前景，公司逐步布局药品、食品包装领域，未来淀粉胶囊将在保健品、药品以及食品包装三大应用领域同时发力，为公司业绩提供较大弹性。

苏交科：业绩保持高速增长

苏交科（300284）预计前三季度净利润同比增速为15%-35%。在经济不景气的环境下公司仍维持了较高的盈利增速，实属难得。

城市综合管廊建设将助力公司发展。公司子公司厦门市市政工程设计院自2007年已承接厦门三个综合管廊的设计工作，具备一定经验。PPP的推广有望提升设计企业在整个产业链中地位，随着PPP的成功推广，设计行业也将获得更大的话语权。此外，国内设计行业的环境较好，为公司扩张提供了良好机遇。

中电环保：“三废处理”齐头并进

中电环保（300172）利润增长的主要动力来自于近两年来新并购的市政污水处理、烟气治理、污泥处理等业务。

公司的多业务链战略布局完善，PPP订单有望突破。预期PPP模式将在快速推广期，地方环保订单单体金额更大、历经几年布局，公司初步形成了工业污水、市政污水、烟气治理、污泥治理等全产业链的环保业务布局。同时公司多年培育的环保孵化器亦将开始为ppp模式的竞争提供技术支持和人才储备。公司近年来不断开拓市政污水、污泥处置等新业务领域，在手订单充裕，未来几年业绩增长确定。在PPP模式加速推广的背景下，公司多业务布局完善，竞争力较强。

乐普医疗：内生外延并举

乐普医疗（300003）确立了“医疗器械、医药、移动医疗和医疗服务四位一体的心血管全产业链平台型企业”的战略目标，以心血管疾病医疗为核心，垂直搭建生态闭环。

公司内生外延并举，金融平台助力，保障未来发展。

1）内生增长动力充沛：成功开拓基层市场，新支架增长迅速，招标带来药品快速放量。

2）外延发展积极：公司采用积极的资本战略实现战略目标，2014年以来进行了近20项并购或参股，业务布局明显加快。

3）设立金融平台，助推业务发展。

双林股份：新火炬业绩持续超预期

双林股份（300100）是三季度少数业绩符合预期的零部件企业之一。这得益于公司加大产品的研发和市场开发力度。公司产品结构稳步提升，业务保持良好的发展势头，总体销售规模稳步增长。四季度双林本部新产品上市，新火炬继续受益于加大宝骏配套，业绩环比有望大幅提升。

公司新火炬业绩持续超预期，主要原因包括：客户拓展顺利，尤其是配套产品宝骏730、560的热销，大大提升了公司的盈利水平;产品升级，毛利率显著提升。随着宝骏等配套产品的继续热销，公司第四季度业绩持续看好。

美晨科技：期待转型落地

美晨科技（300237）收购赛石园林，凭借杭州西溪湿地这个全国首屈一指的标杆性工程，通过花卉旅游、主题景观开发、花木苗圃销售等形成强大的运营能力，打造纯正的PPP运营模式，已形成较其他园林显著的竞争优势。公司此前签订的山东微山湖、沂水、江西石城、山东齐河均是PPP或部分PPP模式。判断类似PPP模式将大幅改善公司现金流，打造工程+运营持续稳定收入结构。

公司积极关注环保产业及汽车后市场产业发展，寻找恰当的转型契机及业务领域，以求形成互补性的业务组合，实现公司多元化发展战略。

鸿利光电：产业布局值得看好

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关键词:水利工程施工技术存在的问题改进方案

一直以来，水利工程都是保证国家稳定发展、社会进步和社会经济不断发展的基础，通过建设水利工程项目，不仅可以有效的接触各种类型的水害，还能够在不断的开发和利用水资源的过程中，对生态自然环境、水资源给予最好的保护，也正是因为该项工程具有的此方面的重要作用，使得其成为了世界各国国内社会最基本的设施建设内容。从水利工程的施工过程中来看，影响其施工质量最主要的一项因素就是施工技术，所以，要想保证该项工程的施工质量可以满足社会发展建设要求，完善和创新各项施工技术是十分必要的。

1当前我国水利工程在施工技术方面存在的问题

1．1施工技术的设计图纸缺乏规范性

就现代施工企业制定的发展规划和发展目标来看，大部分的企业都将未来发展的重点放在提升企业的经济效益方案，这就使得企业的管理层对于工程的施工质量普遍不是十分的重视，甚至有些施工企业为了在施工期限内完成工程，施工人员在处理一些细节施工技术上并不是十分的严谨［1］。与此同时，受施工技术水平的建议，使得施工设计人员在施工准备阶段设计施工图纸时，并不是十分的规范，这就极容易导致后期施工人员在一些阶段施工时由于图纸内容模糊而导致其实际施工内容同设计图纸存在差异。此外，当由于设计图纸内容模糊，导致实际施工同设计图纸存在冲突时，相关人员并没有按照正确的施工流程来处理这一矛盾，从而导致施工质量无法得到有效保障。

1．2施工企业内部经营管理机制制定不完善

从某一方面上来看，负责水利工程施工任务的企业其自身经济管理的水平将会对水利工程施工技术未来的发展水平产生直接的影响。并且，由于施工企业从本质上来看属于水利工程施工建设的“前线单位”，所以，如果施工企业内部的管理结构十分的混乱，相关经营管理体制的建设不是十分的健全，不仅会导致该企业内部经营管理水平低下、财务，质量和人力资源方面的缺乏系统性的管理制度，还会对工程施工现场的管理机制产生较大的影响，从而对水利工程整体的施工质量产生直接影响［2］。并且，如果一个施工企业不具备健全的经济管理机制，还会使该企业的核心竞争力要远远的低于同行业企业;如果这一情况成为了水电工程施工行业的普遍情况，就会直接导致水利工程施工产业链呈现出整体质量不断下滑的态势。

1．3不具备先进的施工技术，缺乏专业性

在科学技术不断发展且被广泛应用的今天，科学技术成为了第一生产力。从当前水利工程实际施工情况来看，其虽然做到了科学技术同施工技术的融合，但是，由于这种融合时间较短，且缺乏较强的实践性，使得其在施工技术的创新上却无法紧跟时展的步伐［3］。并且，由于施工企业对于经济效益的过分追求，使得其科研资金投入不足，导致部分科研项目呈现出停滞不前的状态，最终造成大部分最新的施工技术往往被少数发达国家所控制的局面;并且，这一局面的形成，不仅变相地提高了水利工程施工技术的投入成本，更是导致国内水利工程施工技术的发展进度因此被拖缓。

2改进水利工程施工技术的措施

2．1加强创新施工技术的力度，优化施工管理模式

第一，加大科技投入。在经营管理方面，水利工程的施工企业需要抽出一定比例经营资金，作为创新施工技术和研发新技术的专项资金;并且，企业管理层还需要从中创设一项创新奖励基金，用于鼓励企业员工进行技术创新，从而提升员工创新的积极性和主动性，进而使科学技术在施工企业发展未来中的重要作用可以充分的发挥出来。第二，加强对施工技术和材料的研究。施工单位应该要结合各个施工项目具体的施工特点来对不同项目安排必要的施工经费，并进行施工技术攻关以及技术专题科研，力求同项目施工技术措施制定的施工计划同步施行。与此同时，还需要加强同学校与科研院所的合作，并不断的组织同新技术有关的职业培训培训、全面的吸收各个相关院所的科技人才，并与相关院所共同开展对施工工艺开发与新材料具体应用方案的研究。

2．2重视先进技术人才的培养与引进

在二十一世纪，人才才是创新施工技术创新的关键，所以，负责水利工程的施工企业在创新施工技术时，一定要紧密同当前市场经济的发展规律相结合，建立起一套完整的用来挖掘、鉴别、选拔、评价及使用等方面的人才管理制度;并且，企业管理层还需要充分的利用激励机制的重要作用，全面的发挥技术型人才在创新施工技术过程中的重要作用［4］。与此同时，企业管理者还需要提高对培养先进型技术人才的重视程度，积极且频繁的组织对企业施工人员在技术和业务等方面的知识技能培训，全面提升施工技术人员自身的业务水平，使其可以满足当前水利事业行业发展对施工人才的需要。此外，企业还应该要同相关高校加强合作，从而做好人才的培养工作。

2．3加强质量控制，提高工程质量

第一，加强对施工技术人员综合素质的教育和培养，提高其专业技能。对此，施工单位首先要加强对技术人员的思想教育工作，使工程项目额管理者可以牢固的树立保证工程质量为第一工作要素的施工意识，使其可以在保证工程质量不受影响的前提下再考虑企业的经济效益。其次，建立健全施工质量管理机制，加强对施工人员政治思想和职业道德等方面的思想教育，使全体施工人员的敬业精神可以得到明显的提升;健全企业岗位责任机制、建立健全的企业内部激励制度、从而使施工人员工作的责任心得以提升，其施工技术创造方面的积极性与创新精神可以明显增强。第二，对工程质量的检查、验收与评定工作进行严格控制。首先，为了能够有效的保证建筑工程项目的施工质量，施工企业不仅要施行科学合理的手段对工程质量进行严格的管理，还需要借助施工现场中相关的检验工具来对工程施工质量进行全面的检查和控制。

3结论

总而言之，作为国家基础设施建设的基础内容，水利工程的施工对于促进国家和整个社会的发展都是十分重要的;并且，随着社会经济的不断发展以及各项科学技术的进步，水利工程建设项目也随之不断的增加，这使得其对于施工质量和施工技术的要求也不断的提升。因此，本文通过从水利工程当前在施工技术方面存在的问题全面的分析，来找出有效提升施工质量和施工技术的方法，从而更好地推动国家基础设施的建设和社会的发展。

参考文献

［1］麻升红．水利水电施工技术存在的问题探讨［J］．科技创新与应用，2014，33∶229．

［2］石春莉．水利水电施工技术中遇到的问题与对策分析［J］．中国新技术新产品，2015，06∶106．

［3］卢锦华．水利水电施工工程技术中问题分析及环境保护［J］．山东工业技术，2015，14∶92．