安全环保工作要求范文

导语：如何才能写好一篇安全环保工作要求，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

序号岗位岗位职责职责任务工作标准考核办法

六技安部

主任1.协助公司领导贯彻执行国家法律法规、上级要求，保证单位安全符合规定。1.将上级下达的安全环保重点（专项）任务纳入公司年度或阶段性投资改造计划或项目中；

2.领导和督促公司完成年度或阶段性安全环保重点（专项）任务。

3.定期召开安全环保会议；1.有具体的工作计划或项目，并明确了领导班子责任人和责任部门、完成时间；

2.有体现对工作进行督促、指示、要求的支撑，并按计划进行了实施。

3.安委会每季度召开1次，部门会议每月召开一次；《XX集团公司质量、安全、环保工作责任追究办法补充规定》（XX〔2017〕XX号）承担相应的失职责任。

2.按规定足额使用安全环保费用；执行国家关于企业安全环保费用提取使用的有关规定；提取和使用符合《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号)。

3.组织或参与拟定公司安全环保规章制度、操作规程和事故应急救援预案1.组织或参与拟订相关安全环保制度和操作规程；

2.组织或参与制定安全环保事故应急预案。1.根据主要负责人安排或年度制度修订计划分工，按时完成承担的安全环保规章制度和操作规程拟定，并满足相关法规和生产实际需要。

2.根据主要负责人安排或业务分工，按时完成承担的安全环保事故应急预案内容编制，并符合生产实际需要。

4.制定安全环保工作计划。1.参与制定年度安全环保生产工作要点。

2.参与制定本单位安全环保生产教育和培训计划及应急演练计划。

3.参与公司安全环保教育和培训，登记相关人员教育培训情况。1.根据公司中期或长期发展规划及上级部门的年度安全环保生产工作要点制定本公司的年度安全环保生产工作要点并分解到各部门。

2.提出公司年度安全环保培训需求计划，并配合人力部门开展专项安全环保培训；

3.建立领导班子成员、专职安全管理人员、注册安全工程师岗位培训登记台账，督促及时参加培训，并满足岗位要求。

5.建立风险识别及隐患排查双重预防机制1.对易燃易爆危险点、重大危险源进行辨识，建立重大危险源管理台帐，落实重大危险源安全管理措施。

2.检查公司的安全环保状况，及时排查安全环保事故隐患，提出改进安全环保管理的建议。

3.建立单位级隐患问题管理台账，并督促整改；督促相关部门和下级单位建立隐患管理台账，并督促整改。

4.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行。1.组织开展重大危险源辨识、评估，并按国家和集团公司规定完善登记表、分级评估、应急预案备案等资料。

2.根据评估结果对重大危险源实行分级管理，督促落实源长、告知牌、检测报警、事故预案等管理和技术措施。

3.按公司隐患排查治理制度，履行安全环保检查职责，并督促监督相关部门开展专业安全环保检查，问题闭环管理。

4.季度、年度安全环保工作总结应有具体问题分析和改善建议，并组织抓好落实。

5.有重大事故隐患、重大安全环保风险管控台账，并建立了安全环保检查台账，督促问题落实整改措施，并按时整改。

6.督促、检查公司其他负有安全环保管理职责的部门建立隐患管理台账，并落实了隐患整改措施按时整改。

7.组织建立公司反“三违”管理机制，明确各职能部门和专职安全环保管理人员管理要求。

8.利用视频监控、信息化平台等技术手段，及时查找和分析违章行为，并完善相应的管理办法。

6.开展安全生产标准化建设1.开展安全体系建设；

2.每季度及时完成本部门安全目标与指标考核。                               3.开展相关方的安全教育工作。1.按照安全生产标准化开展日常安全工作，按要求开展自查、自评、和持续改进等工作。                               

2.开展安全标准化的宣贯和考核工作。

3.根据考核中出现的问题及时落实改善措施。

4.相关方教育告知及操作技能培训要有记录。                        5、按规定组织或参与标准化自查和自评工作 。                      6.督促各部门开展安全生产标准化与实际生产工作深度融合。                          

7.组织或参与公司应急救援预案演练，组织管理志愿消防队1.参与公司安全事故应急综合和专项预案演练；

2.督促、指导业务部门专项和现场处置方案演练；

3.组织驻库武警进行消防应急演练。1.根据主要负责人安排或年度安全环保事故应急预案演练计划，参与综合和专项预案演练，并提出改善建议。

2.督促、指导业务部门开展专项或现场处置方案演练，推行现场处置方案卡片化管理。

3.组织驻库武警经常进行消防演练，提高应急处置能力。

8.组织或参与事故调查处理1.及时、如实向上级报告安全环保事故；

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一、抓好竞赛组织工作，做到有序进行

指挥部党委高度重视这次知识竞赛活动，把它作为深化安全环保基础年宣传教育工作的一项重要内容。党委副书记魏银广和副指挥佟德安分别批示，要求认真组织好这项活动。党委工作部和质量安全环保处专门召开会议，研究制定活动方案，对竞赛工作作出具体安排，要求各单位充分认识开展这项活动的重要意义，做好广大干部员工的思想动员和参赛组织工作，确保活动顺利进行。党委工作部、质量安全环保处分工协作，密切配合，在查阅大量资料的基础上，结合指挥部安全环保工作现状，精心做好试题的编印工作，1.9万份试题在两天之内分发到二级单位，保证答题活动顺利开展。各单位专门作出部署，要求必须将答卷发到班组，确保全员参赛。钻井二公司为了抢速度，从网上下载试题后，迅速组织加印，并安排专人专车分送试题。录井公司、供水供电处把学习资料、试卷按照员工人数分发到队站，由各支部分发到班组。钻井三公司为保证在海外员工能够和国内员工同步参赛，将试题和参考资料通过电子邮件发给海外员工，保证不留死角，不挂空挡。

二、掀起学习培训热潮，做到寓教于赛

为了防止答题活动流于形式，各单位以此次竞赛活动为契机，及时对员工进行相关法规的学习辅导，加大安全环保知识的培训力度，使参赛过程成为学习知识、讨论问题、提高安全环保思想认识、关心企业安全清洁发展的过程。各单位认真组织员工学习《安全生产法》、《指挥部交通安全管理规定》、《指挥部环境保护管理规定》、《指挥部反“三违”办法》等制度文件，并因势利导，不失时机地强化对员工的安全环保知识教育。录井公司、特车公司组织员工统一观看安全环保教育专题片和安全环保知识展览，通过模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行教育，使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度，准确掌握安全生产操作内容和流程，提高了员工的安全生产和安全防范意识。钻井一公司组织开展安全环保案例教育活动，让员工对照检查自己是否严格按照规章制度操作，是否有“三违”行为，发动员工深入分析原因，总结经验，举一反三。小车服务中心以《指挥部交通安全管理规定》为主要内容，举办了交通安全专题讲座，使所有驾驶员认识到按规定驾驶的重要性。机械厂举办安全环保知识培训班，强化对新招员工的培训，坚持做到培训合格在上岗。据统计，指挥部有8300多人直接参加了不同形式的培训或学习活动。

三、全员参与竞赛答题,做到保质保量

在竞赛答题过程中，各单位都明确要求不能为答题而答题，更不能安排少数人答题应付交差，要认真组织好竞赛工作。广大干部员工更是把竞赛活动作为丰富自身安全环保知识，提升自身安全环保意识的一项重要内容来对待。一是各级领导干部切实负起责任，认真组织，带头学习，带头答题。有的领导干部白天跑现场，利用晚上时间找资料答题，为干部员工作出榜样。二是各单位结合指挥部开展的“安全、高效、优质、低耗”主题劳动竞赛，发动干部员工广泛参与。有的单位还组织了答题互助组，一起学习讨论，利用休息日聚在一起共同查找答案；有的员工为了弄准答案，通过网络查阅相关资料，直到全部答完。离退休管理中心以党支部为单位，将试题发给居住在西安、兰州、苏州、成都等地的离退休人员，组织3000多名离退休人员参赛，有些老同志遇到弄不懂的问题，就打电话给子女，帮助寻找正确答案，使教育的覆盖面得以扩大，延伸了教育的空间。三是为保证竞赛活动有序进行，竞赛办公室还加大督察力度，通过随机抽查基层单位答卷、审阅各单位总结等形式，掌握各单位活动的开展情况。技术监测中心、鄯善物业公司等单位将竞赛试题作为考卷，专门设立考场，对领导干部、安全总监、hse监督员进行闭卷考试。物资供应处在答题结束后，结合案例，对试卷进行讲评，达到了加深印象，提高素质的目的。

四、联系实际求实效，活动取得圆满成功

在各级领导的高度重视和广大员工的积极参与下，此次安全环保知识竞赛活动落到了实处，收到了实效。一是这次学习竞赛活动摒弃了以往竞赛活动中答题者只抄答案，甚至不看试题内容的答题方式，各单位普遍结合实际，采取专题宣讲、演讲比赛、宣传栏等方式，宣传安全环保知识及规章制度，组织员工多层次参加竞赛活动，掀起学习掌握安全环保知识的新。二是通过这次竞赛活动，对于提高员工的安全环保意识、安全环保技能和自身素质，对于搞好企业安全生产秩序，促进安全环保基础年活动的顺利开展起到了积极的作用。广大员工认为，在工作和生活中严格按照规章制度办事，树立良好的安全环保意识，坚决杜绝小隐患、小违章，是实现本质安全的根本。三是针对个别单位、部门安全环保意识比较薄弱，安全环保管理力度不够和安全环保规章制度不落实的问题，指挥部安全和宣传部门采取有针对性的培训和宣传方式，深入基层，跟踪摸底，掌握第一手资料并采取有效措施，人盯人、点对点地解决安全隐患，把安全环保防范和宣传工作落到实处，有效地保障了指挥部安全环保工作顺利推进。

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关键词：油田企业 安全环保 队伍建设 研究

安全环保是企业生产发展的重要因素，尤其是对油田这种污染大的生产型的企业来说，安全生产和环境保护对油田的健康、可持续发展起着举足轻重的作用，所以安全环保队伍的建设工作就显得非常重要。

一、油田安全环保队伍建设的现状

近年来，大多数油田企业在安全环保队伍的建设方面做了多方面的努力，获得了卓有成效的工作成绩。但是，仍然存在一些需要进一步解决的问题。

1.安全环保部门稳定性欠佳

油田企业的安全环保部门往往存在人员稳定性差的情况。许多工作人员来了又走，走了再来，这大大影响了油田安全环保管理工作的顺利进行。究其原因主要由以下几点：（1）油田企业对安全环保工作的重视程度不够，安全环保部门的存在感低；（2）安全环保工作发展空间小，其对油田企业生产的影响往往是潜移默化的，在这个岗位上，员工很难做出众人瞩目的成绩；（3）工资待遇、职业发展空间与员工付出不成正比，导致部分人员缺乏工作动力。这些都导致安全环保部门的工作人员在稍有成绩后，马上流向生产管理、经验管理等其他工作岗位。频繁的人员更换，给油田安全环保工作带来很大的负面影响。

2.安全环保队伍人才不足

油田企业的安全环保工作是一项实践性很强的工作，需要既懂技术又懂安全的“全面型人才”。但是，在现今的油田企业安全环保队伍中存在人员素质参差不齐，技术型、全面型人才缺乏的现象。油田企业也并未设置培养该类人才的计划，从其他岗位转岗到安全环保岗位的工作人员，只是经过几天简短的培训就匆匆上岗工作了。

3.安全环保队伍的整体素质有待提高

目前，大部门石油企业的安全环保队伍都存在平均年龄偏大，平均文化程度不高，业务能力差，缺少对国家法律法规的认知等的问题，这在一定程度上制约了安全环保队伍的建设和发展。造成这一现象的原因可能是由于石油企业对安全环保工作的重视程度不够，且存在人员安置的问题。受到员工素质的限制，在遇到问题是，员工往往凭借经验办事，不能深入调查，认真思考，根本发挥不了石油企业安全环保部门的“引领、规范、服务、监管”的作用。安全环保部门的部分领导缺乏安全管理经验，业务水平有待提高，而且由于受到原有专业背景和工作条件的限制，与安全环保工作很难适应，这导致安全环保工作很难深入开展起来，需要进行适当的知识调整。

4.安全环保队伍的创新与交流能力不足

由于受到石油企业安全环保队伍人才不足和人员平均素质不高等因素的限制，安全环保队伍在创新能力上严重不足，既不能对油田企业的安全形势作出准确的判断，而且由于常常忙于应付日常工作，思考的时间比较少，遇到问题拿不出具有科学性和创新性的处理措施。另一方面，油田企业安全环保人员的业务交流开展不足。一般情况下，安全环保队伍每1-2个月开一次会议，互相交流工作经验，通报事故问题，制定下一步的工作计划，但这种方式过于简单，往往存在交流不彻底的情况。油田企业也很少组织安全环保人员对先进单位进行考察、学习和交流，学、赶、帮、超的氛围不浓。

5.安全环保管理体制不健全

部分石油企业自身没有明确的安全环保管理章程，企业自身管理水平又不高，出现的安全隐患或环境污染问题得不到及时的解决。在管理模式上在使用传统的管理手段，没有充分利用信息化手段，实现管理控制全覆盖、风险全受控、监管全方位。

二、加强油田企业安全管环保队伍的建设

针对当前油田企业安全环保队伍建设中存在的问题，油田企业应当从以下方面入手进行改良和完善。

1.引进高素质人才，实行持证上岗的制度

石油企业应在对现有安全环保队伍的工作人员状况进行梳理后，设立各岗位聘用条件，组织他们学习法律法规标准、规章制度、安全技术、环境保护方面的内容，经考试合格后，颁发“上岗”证，工作人员持证后才可上岗工作。在人才引进方面，石油企业应设定合理的准入标准，结合实际工作的需要进行人员选拔，保证安全环保工作人员基本素质。对于不适合在安全环保岗位工作的人员进行及时的调整。

2.提高安全环保队伍的稳定性

油田企业应提高对安全环保队伍的重视程度，加强安全环保部门在企业中的存在感，提高员工的工资待遇，拓宽员工的发展空间，保证安全环保队伍的稳定性。

3.重视对安全环保队伍的继续教育

安全环保部门的工作人员要求实践经验丰富、责任心强，安全环保部门的队伍要求是一支专家型的队伍。除了前面提到的提高行业准入标准、进行人员继续教育以外，在队伍建设上应注意年龄阶梯及管理人员专业的多面性，并将当前的安全环保工作与长远工作有机结合起来，并为管理人员的成才、公平竞争提供有力的条件，为推动安全管理部门队伍的建设。

4.建立或健全安全环保工作章程

建立或健全油田的安全环保工作章程后，安全管理工作就会变得有章可循、有法可依。而且，随着市场经济发展、企业改革的不断加深，要注意适时更新原有的、不合理的章程，以满足企业安全生产和可持续发展的需要。有了科学、完整的安全环保工作章程，安全环保工作就可以逐步走向制度化、程序化和规范化，形成安全行为有规范、管理工作有标准的良好局面，为油田的健康、可持续发展提供了坚实的保障。

5.引进新技术、新手段提高油田安全环保管理水平

新技术、新设备的引进是石油企业安全生产和环境保护的基础和保障。利用油田标准化网络平台，收集国家的安全法规及标准制度，定期更新，方便安全环保人员进行查阅和学习，提升安全环保队伍的平均素质，努力把安全环保队伍建设成一个专家型的队伍。建立HSE管理信息化平台，实现证件查询、重点工程跟踪，实现整合资源和部门联动，实现管理控制全覆盖、风险全受控、监管全方位，提高油田企业的安全环保的工作效率。安全环保部门应加强对企业以后技术和设备的检查和监控，淘汰具有安全隐患及影响清洁生产的技术和设备，在油田企业引进新技术、新设备时，安全环保部门应首先要考虑满足安全生产和环境保护的需要。

三、结语

油田企业安全环保工作是油田生产和发展的重要保障，安全环保工作的好坏直接影响到员工的人身安全、企业经济效益和油田的可持续发展。为保证油田企业的安全、清洁和可持续发展，安全环保团队，必须提高素质，完善制度，勇挑重担，加强交流，提高油田企业的安全环保的工作效率。

参考文献

[1]高志勇，刘扬，王玉明，等.油田企业建立实施质量健康安全环保管理体系的探讨[J].石油工业技术监督，2008（04）.

[2]吕明春.油田企业安全环保管理团队建设初探[J].安全、健康和环境，2013（01）.

[3]万智民，张益民.现代油田企业安全与环保标准体系[J].当代石油石化，2011（11）.

[4]毕彩霞，缪会青.胜利油田安全管理队伍存在的问题与对策[J].中国高新技术企业，2008（24） .

篇4

现将敦煌公司生态环境整改成效复查复核结果和生态环境整治工作情况报告如下。

一、生态环境整改成效复查复核结果

全面排查敦煌国际会展中心、敦煌大剧院现场，未发现有环境污染的情况。

二、主要工作开展情况

（一）认真落实安全环保主体责任。根据集团公司年初工作会议精神，制定了“一实现、六控制、十杜绝”为主要内容的安全环保工作目标，按照“四级控制”的原则，对安全环保目标责任细化分解，通过签订安全环保责任书，将目标责任层层细化落实到部门、班组和个人，形成了横向到边、纵向到底的安全环保责任体系，共计签订安全环保目标责任书158份，为公司年度安全环保目标顺利实现提供了有力保障。

（二）积极贯彻落实上级单位安全环保文件精神。及时转发学习国家、省上有关安全环保文件精神，严格落实了集团公司有关文件要求，全面深入做好当前安全生产环境保护工作，有效引领方向，筑牢安全生产管理思想防线。坚持问题导向，抓主抓重全力做好安全环保工作，夯实安全管理基础。

（三）环保组织机构调整。结合公司人事调整实际，第一时间调整变更了公司安全环保管理委员会成员名单，为进一步做好公司环保工作提供了组织保障。

（四）广场绿化养护。绿化带内补种一批侧柏、香花槐、馒头柳、白蜡树、金银花等苗木。进一步优化了场馆周边环境。

三、大气污染治理情况

（一）生活锅炉排放。敦煌国际会展中心及敦煌大剧院共使用天然气锅炉8台，包括常压锅炉6台、蒸汽锅炉2台。天然气属于清洁能源，燃烧后只产生少量的二氧化硫、氮氧化物等大气污染物，符合国家排放标准。目前，供暖已结束，锅炉暂停使用。

（二）厨房烟油排放。敦煌国际会展中心中央厨房及基地员工餐厅的排烟机均设有排烟净化过滤装置，且运行正常，满足设施配置要求，日常油烟排放满足《饮食业油烟排放标准》。目前，会展中心中央厨房未使用。

四、生活污水治理情况

敦煌国际会展中心及敦煌大剧院污水主要来源于生活污水、餐厅污水。敦煌文化公司共建有50 m3化粪池4座、4m3隔油池4座，用于污水预处理。预处理后的污水排入敦煌市市政污水管网，进入敦煌市污水处理厂，处理达标后排放。目前，系统设备运行正常，未对周围环境造成污染。

五、固体废弃物污染治理情况

（一）日常办公及生活垃圾治理情况。敦煌国际会展中心及敦煌大剧院各楼层有垃圾箱若干，日常环境垃圾和项目垃圾每日由楼层保洁人员回收清理，并统一清运至B馆西侧房车营地垃圾存放区。由敦煌市城市环境卫生管理站集中清理至垃圾处理场，确保不发生环境污染事件。

（二）固废物治理情况。敦煌公司建立了固废物库房，完成库房管理制度的编写；制作粘贴库房管理标识牌并对库房进行制度标识牌上墙，对固废库房划分区域，对固废物分类别进行存储，建立物资台账及固废物移交明细台账，强制回收各部门生产经营过程产生及更换的电池、墨盒、硒鼓等危险废物，进行集中分类储存管理。目前，储量很小，正在联系有资质的第三方回收处理，确保固废物不违规外流造成环境污染。

六、布展垃圾的清理情况

在展会布展、撤展期间，每日督促搭建商、参展商及时对当日产生的施工垃圾和包装垃圾运送至场馆指定垃圾存放区，在布展搭建、撤展过程中安排专人进行监护，确保垃圾及时清理。目前，第四届文博会展览展会相关方案暂时未确定，布展搭建工作尚未开展，未产生布展垃圾。

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一、活动的指导思想、主题和目标

（一）活动指导思想

以科学发展观统领安全环保工作，深入贯彻执行国家有关安全环保健康等方面的法律法规，以及集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《基层建设纲要》和《关于落实科学发展观加强环境保护工作的意见》，坚持“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主”的方针，加强安全环保基础工作，狠反“三违”行为，强化污染源综合治理，全面排除事故隐患，大力推进HSE管理体系的有效运行，努力实现安全环保形势的明显好转，为集团公司持续有效较快协调发展提供有力保障。

（二）活动主题

强三基、反三违、严达标、除隐患。

强三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。

反三违：狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。

严达标：严格废水、废气和固体废物的达标排放。

除隐患：全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患。

（三）活动目标

全面制修订操作规程和岗位安全职责，全面落实重大危险源监控措施，全面实施基层单位“两书一表”，全面推行清洁生产内部审核，全面完成各级应急预案编制和演练。努力实现基层队（站）、车间（装置）“零事故、零伤害、零污染”。

二、活动主要内容

认真总结“安全生产管理年”和“安全生产基础年”活动经验，突出重点，抓住关键，严格要求，进一步加强基层和基础管理工作，在狠抓落实上下功夫，强化安全生产和环境保护工作。

（一）进一步强化安全环保“三基”工作

1、进一步加强基层安全环保基础建设。要对基层规章制度进行全面清理和审核，对操作规程和岗位安全职责进行全面制修订。进一步建立健全安全环保机构，配齐专兼职安全环保管理人员。认真组织开展班组安全活动，进一步规范基层安全环保管理资料和基础台帐。

2、进一步提高员工基本素质。要增强“三种意识”，提高“三种能力”（即：安全环保意识、责任意识、法制意识，安全环保技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力），坚持分层次、按步骤、有重点地强化全员安全培训。继续大力开展岗位练兵活动，组织一次岗位操作规程、应知应会、应急程序等知识考试，合格者准予上岗。

3、进一步推进安全文化建设。要大力推进安全文化建设，从视觉文化、亲情文化入手，促进员工端正态度、转变观念、增强意识、提高素质、规范行为、塑造形象，全面提高基层安全管理水平。

（二）继续狠反“三违”行为

1、继续开展辩识“三违”活动。要开展安全环保事故案例分析，汇编典型事故案例。广泛发动基层员工查找生产岗位、施工现场“三违”现象。系统分析违章行为产生的原因，使员工掌握本岗位“三违”现象和危害后果。

2、继续完善反“三违”制度。要继续修订完善反违章管理制度，分级制定反违章禁令，建立反违章通报制度，编制《干部手册》和《员工手册》，健全基层违章积分记录和处罚台帐。

3、继续加大反“三违”行为处罚力度。要从严查处“三违”行为，坚持开展岗检、巡检、日检活动，做好群众性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作。对认真查找及检举严重违规现象的员工，应给予适当奖励，对违反禁令的员工一律离岗教育，对一般违章行为进行积分处罚，对违章而造成事故的，一律实行待岗处理，从严处罚。

（三）严格控制污染物的达标排放

1、开展污染源排查。基层单位要开展清洁生产内部审核，对废水、废气、固体废物，以及噪声等进行排查，逐项与法规标准进行对照分析，建立并完善环境保护台帐及动态记录。企业要组织环保专业人员对基层单位的排查情况进行验收，形成验收报告或污染源调查报告。

2、加强污染治理。要严格按照标准设计、配备和使用环保设施与装备，分级明确每个排放口的达标排放责任人。对于不能达标排放的污染源要组织专业力量进行评审，形成可行的整改方案，及时组织实施。

3、强化环境监测。要严格按照规范要求进行环境监测，按程序及时报告监测结果。加强新装置开工和施工作业前的环境审计，确保环境保护设施达到设计要求；加强生产过程中的定期监测，严格依据监测结果定量考核；加强施工完成后的环保验收，确保污染物治理和生态恢复达到国家标准要求。

（四）深入开展事故隐患治理

1、全面开展事故隐患排查。要广泛发动全体员工，分层次、分步骤、全方位地开展隐患识别活动，对排查出的事故隐患进行评估，建立隐患台帐，实行分级管理，逐级上报备案。

2、加强隐患监控管理。要制定监控整改方案，落实监控、防范、应急措施，编制各级应急预案，定期组织培训和演练，实行动态管理。

3、加大隐患治理力度。要逐级落实隐患治理负责制，挂牌督办，限期整改。对于规模小、危险性高、环保隐患大、与主营业务联系不紧密的装置进行关停淘汰。对重大隐患，要优先列入整改计划，抓紧治理。

三、活动安排

（一）组织领导

集团公司成立“安全环保基础年”活动领导小组。

活动办公室设在集团公司安全生产委员会办公室。

活动办公室主要负责“安全环保基础年”活动的组织安排、推动和检查考核等日常工作。

（二）时间安排

集团公司“安全环保基础年”活动分三个阶段进行。

第一阶段：部署和动员。时间从1月1日至3月31日。各单位要进行广泛的宣传、动员和学习，确保广大员工人人皆知。

第二阶段：实施和自查。时间为4月1日至10月31日。各单位要认真组织，有条不紊地开展活动，加强过程指导和督导，确保活动扎实有效。集团公司将适时进行抽查和督导。

第三阶段：总结和验收。时间为11月1日至12月31日。各单位要对“安全环保基础年”活动进行验收总结，确保活动取得实实在在的效果。集团公司将适时组织验收。

（三）活动要求

1、加强领导、周密部署。要全面总结、分析安全环保形势，深入查找工作中存在的薄弱环节，结合制定“安全环保基础年”活动实施方案，落实具体措施。要切实在全面落实科学发展观、树立科学管理理念上狠下功夫，在全面提高管理者素质和操作人员技能上狠下功夫，在全面真正落实操作规程和岗位责任制上狠下功夫，在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下功夫，在全面建立健全突发事故应对、次生事故防范措施上狠下功夫。要加强对活动的组织领导，成立活动领导小组。机关各部门要通力合作，齐抓共管，做到内容、任务、措施、责任人、检查验收和评比考核“六落实”。超级秘书网

篇6

今年来，为进一步加强生态文明建设和环境保护履职意识，落实环境保护“党政同责、一岗双责”的工作要求，我局严格按照《安全生产法》及《环境保护法》等法律法规要求，注重环境保护源头治理，突出整治重点，严格行政执法，强化措施落实，夯实安全环保基础，积极主动配合环保部门开展我区企业的环境保护工作。

一是高度重视，认真学习环境保护相关法律法规。紧紧围绕安全环保工作，不断加强职工生态文明理念教育。2017年安全生产月期间，向群众发放《职业病防治法》等知识读本，组织动员企业职工和群众投身环境保护工作。

二是狠抓工作落实，遏制破坏环境违法行为。持续深化“打非治违”专项整治，严厉查处违法违规行为。推动企业依法落实环保主体责任，强化企业从业人员安全环境意识，提高企业职工安全生产技能和素质。建立完善危险化学品事故应急预案，不断提升危险化学品生产企业应急处置能力。

三是深入开展重点行业领域整治工作。非煤矿山方面，联合国土部门对我区唯一一家非煤矿山企业进行检查，该企业因环保原因现场设备拆除，长期处于停产状态。危险化学品方面，积极组织专家对企业进行全面“体检”，有效防范了危险化学品泄漏事故的发生。烟花爆竹方面，按照省、市和区关于烟花爆竹“双禁”的要求，在我区建成区开展督导检查，确保“双禁”工作落实到位。在石林镇设立烟花爆竹零售点5个，并多次对其进行巡检，确保零售点依法依规经营。

五是积极配合环保、商务部门做好加油站双重罐改造工作。今年，区安监局对我区加油站等内部双重罐改造进行检查，督促企业落实好各项安全环保防范措施。

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2017年度，XXXX项目部牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，严格按照新疆汇祥永金矿业有限公司的工作部署和要求，以持续推行安全管理体系为主线，以防范安全、环保事故为重点，全面提升了安全管理水平，17年4月份开始，随着甲方工作量的落实，我项目部2个钻探班实现了满负荷运转，实现了安全环保工作的平稳运行。现将本季度安全环保工作总结如下：

一、  生产基本情况

我项目部2个钻探班共开钻孔X个、交付合格孔X个，累计进尺XXX米，施工地点主要分布在xxx分层、在xxx分层，在xxx分层，在xxx分层，目前我施工队由于天气气候原因和甲方生产计划因素，冬季歇工放假。

二、安全工作简况

1、高度重视安全环保工作。

环保工作是17度的工作重点也是难点工作之一，项目部为了做好17度的安全环保工作，多次召开专题会议，要求“提升一个理念”、落实两个主题。一个理念固化环保工作与安全控制工作同等重要的理念；落实两个主题：第一抓好主体责任的落实，明确项目部主要领导是钻探班责任主体，是安全环保工作第一责任人。第二抓好监管责任落实，各钻探班安全监督对各操作人员的安全环保工作行使监督职责，在落实监督职责方面重点抓好两项工作，现场监督每天检查发现隐患，从多方面督促现场监督多发现隐患。其次每天对环保情况实行零汇报制度，项目部通过以上两方面工作的开展，实现了17度安全环保工作的平稳运行。

（2）开展全员岗位责任制学习考试，提高工作标准。针对各班人员构成，实际工作经验不足，当班不十分清楚自己应该干什么的实际情况，项目部把学习岗位责任制作为提高员工素质的一项措施，通过学习岗位责任制，使大家清楚了分管设备、工作标准、检查项点，对照巡回检查路线、项点，逐条逐项进行班前、班中和交接班检查，工作标准得到进一步提升。

（3）加强搬迁、安装等高风险作业的安全管理，保障直接作业环节的安全。今年项目部实现满负荷运转，在搬迁过程中，项目部加大搬按等高风险作业的管理，严格落实项目领导盯现场制度和作业票制度，针对搬按作业容易出现的不安全环节，制定有针对性的防范措施，即提高了搬迁速度，又实现了安全生产。

三、安全监督检查情况

（1）迎接联合检查一次，共发现隐患5个，目前各项隐患 都已整改完毕。

（2）开展自查自改，17年度共开展了用电和环保专项检查，回收废水500余方，通过及时的自查自改共发现问题3项。目前各项隐患均得到整改。

四、问题分析及预防措施

1、隐患分类：属于人的不安全行为1项；属于物的不安全状态1项；属于管理缺陷1项

2、隐患原因分析：1）员工安全意识不强，教育、培训、监管不到位。2）日常岗检、巡检流于形式，班组长抽查不细致，管理有待提高。

3、预防措施：加强对员工的安全教育培训，把执行标准当成习惯，增强员工的操作技能和安全意识；提高大家的责任心，对照岗检路线、项点进行检查，将隐患消灭在萌芽之中；提高管理水平和制度执行力，逐步消除管理缺陷。

五、下步工作安排

1、根据季节特点组织员工学习冬季操作规程，落实冬防保温工作，制定冬季安全生产保障措施和冬季安全生产应急预案，确保冬季施工安全。

2、开展节前安全检查，落实项目部领导值班。

3、做好冬季八防工作，做到不冻坏一台设备、不冻坏一寸管线、不冻伤一名员工，落实冬季物质和生活储备，确保人员、设备安全过冬。

4、做好隐患问题的整改工作，杜绝隐患重复出现，抓好现场三标工作，提高现场标准化管理水平。

5、做好交通安全工作，随着季节转变，极端天气（雾、雨、雪、冰）增多，落实出车前安全提示和车辆回场检查，消除疲劳驾驶现象，教育驾驶员遵守交通规则，保证交通安全。

6、严格落实作业许可，特殊作业必须开具作业票，确保作业受控。

7、充分发挥现场监督作用，加强对搬迁、安装、试压、下套管、拆设备等直接作业的监督管理，关键重点工序，做到“全天候、全过程、全方位”监督。

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摘要： 简要分析了HSE运行过程中存在的问题，阐述了有感领导、直线责任、属地管理、安全经验分享等管理工具和实践经验，通过这些管理工具的应用，对持续深化HSE运行、落实HSE责任，起到了促进作用。

关键词：有感领导直线责任属地管理 安全经验分享

中图分类号：P624.8文献标识码：A 文章编号：

0引言

1988年7月6日22时，英国帕玻尔•阿尔法平台爆炸。167人死亡，导致经济损失30亿美元。事故发生后，英国政府派出事故调查组，历经2年进行了详细的调查，向政府提出了106条建议，并对相应的实施责任进行了分解。这些建议在随后的日子里逐渐完善成为体系。后来它被称作健康、安全、环境（HSE）体系 [1]。

HSE体系是健康、安全、环境管理体系的英文简称，是国际上石油天然气工业通行的一种科学、系统的管理体系，是世界石油勘探开发企业长期经验和教训积累总结的结果，是石油工业发展到一定时期的必然产物。

1 HSE运行中存在的问题

中国石油某企业（以下简称“该企业”）从2001年开始实施HSE管理体系，自实施至今实现了健康、安全、环境事故为零的良好成绩，通过十多年的运行，企业的健康、安全、环境管理水平得到了切实提高。同时也总结发现了部分干部员工对HSE管理体系的认识不到位，主要表现在以下三方面：

一是领导重视不够。一些单位和部门的领导对HSE管理体系工作重视不够，认识不深，不能以身作则，率先垂范，自觉将HSE管理体系的先进理念和系统要求融入到日常的HSE工作决策和管理中。

二是HSE管理体系工作齐抓共管的格局还没有完全形成。一些生产和业务部门的管理人员认为HSE管理体系工作只是HSE主管领导和安全环保部门的职责，对本部门、本岗位的HSE职责不明确，没有认真履行自身的HSE工作职责。

三是HSE体系管理的思想还没有深入到每一个员工的心中。表现为说得多、写得多、做得少。

为保障安全生产的顺利进行，HSE管理体系的持续深化，基于中国石油集团公司的HSE管理相关理念，解决实际存在问题，特对如何提高HSE认识、落实HSE责任进行了思考。

2 实践方法

2.1落实“有感领导”，体现领导承诺

有感领导指单位级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性[2]。是提高领导干部安全环保管理领导力的有效手段。是对领导带头的进一步诠释，是对各级领导（尤其是主要领导）综合素质的要求，是责任心、责任感、工作作风、工作态度和工作执行力的综合体现。

日常工作中，可通过严格落实有感领导的九个载体（九个亲自），来践行有感领导。亲自制定个人安全行动计划；亲自主持召开HSE工作会议；亲自组织开展HSE审核；亲自组织开展HSE危害辨识、风险评价与控制工作；亲自宣贯HSE理念；亲自深入基层进行调查研究；亲自进行安全经验分享活动；亲自检查考核副职履职情况；亲自带班作业，当遇到重大作业、非常规作业时。

2.2 落实“直线责任”，实现责任归位。

直线责任指各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实；每名员工都要对所承担的工作（任务、活动）的安全环保负责，做到“谁组织谁负责、谁管理谁负责、谁执行谁负责”[2]。

直线责任是明确安全环保责任主体的有效手段。是对落实安全环保责任，“谁主管、谁负责”的进一步诠释。

通过落实“直线责任”，可消除“安全工作仅仅由安全部门来管理”的思想误区。明确业务管理者就是安全管理者，管业务必须管安全环保。可实现每个员工都对自己从事工作的安全环保负责，每个领导都对自己分管工作的安全环保负责，每个部门都对自己管理业务的安全环保负责，每个班组都对自己所辖范围内的安全环保负责。

2.3 实施“属地管理”，落实岗位职责。

属地管理即要求每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责，每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责” [2]。

“属地管理”是落实基层岗位安全环保责任制的有效手段。是对落实岗位责任制的进一步诠释。

2.4安全经验分享，提高安全意识

安全经验分享活动，即把事件、事故当做一种宝贵资源，利用各种会议、培训班等集体活动，分享人将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、时间、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解，在一定范围内使“未遂事件”及“事故教训”得到分享、“典型经验”得到推广[3]。教育员工始终保持清醒头脑，克服麻痹思想，增强忧患意识，高标准、高起点，科学管理，扎实工作，培育全员安全文化。

3 实践经验与体会

自2011开始，该企业坚持安全经验分享活动，通过“九个亲自”践行有感领导。明确各部门，各级干部员工的HSE职责，切实落实直线责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化属地管理。采取一些列措施强化的HSE职责的落实。

通过践行“有感领导”，感悟总结出落实好有感领导的四个关键点：（1）领导是关键，“领导”是指“各级领导”；（2）有感是对安全工作的“感知、感悟、感受”；（3）应达到的要求：领导以身作则、率先垂范、起到带头作用、示范作用；（4）实现对待安全工作的两个转变：由“领导重视”向“领导重实”转变，领导由“赶羊人”向“领头羊”转变。在实际工作行动中，领导不仅可以通过 “九个亲自”严格落实“有感领导”，而且可通过日常工作中的细节（例如，坐车系安全带、进入易燃易爆场所前消除人体静电、下班随手关闭电源等）向全体员工传达一种重视安全的信息。

在落实“直线责任”方面，以PDCA管理模式为启发，提出了“明确责任、落实责任、追究责任”的管理思路，明确安全环保责任，强化HSE各项制度落实。

该企业在落实“属地管理”过程中，制定了《属地管理办法》，划分属地区域，依据岗位配置情况，结合岗位职责自行确定属地管理相应岗位。坚持“横向到边，重点放在基层”的管理原则，制定属地管理模板，实施目视化管理，统一属地管理标识。通过打造“放心岗位”活动，以“我的岗位我负责，我在岗位你放心”为主题，树立员工主动负责安全管理的意识和理念，努力实现岗位操作者向属地管理者转变。

在每月的HSE内审会议上，主要领导轮流做安全经验分享。各部门每周例会上，管理人员做安全经验分享。在组织周一班组会议前，至少指定一名员工进行安全经验分享。全员的主动落实安全责任的意识逐步形成，懂安全、会安全的能力不断提升。

4 结束语

通过上述措施的实施，最终会实现：领导从口头重视向身体力行转变，管理人员从被动接受向主动参与转变，体系管理从专职负责向全员参与转变，持续不断的深化HSE体系运行，企业的健康、安全、环境管理水平再上台阶。

参考文献：

[1] 中国石油西北销售分公司《2009年安全大会安全经验分享》

[2] /view/2313748.htm

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关键词：油田；安全环保；管理意识；强化措施

社会经济的高速发展下，行业对能源与资源的需求量不断增长，同时对生态环境带来了一定的污染影响，人们开始越来越注重对环境的保护。而在油田石油工业发展过程中，其最根本的一个问题是油田的安全环保管理。所以，在石油工业发展中，油田管理部门必须要重视其安全管理工作开展，也要融入环保理念，真正将安全环保管理工作贯彻落实到位，并做到全员强化油田安全环保管理意识。但油田分布较为分散，且覆盖范围较大，整体安全环保管理难度较高，是属于一项长期贯彻落实的长久性工作。为能够有效提高油田安全环保管理意识，增强油田安全环保管理工作开展的效率与效果，就必须要做好关键性工作，明确当前安全环保管理中所存在的不足，结合石油工业行业特点和油田实际，制定针对性的有效措施，切实提高安全保护水平。

1油田安全环保管理的重要性

油田主要是指原油生产的特定区域，其所开采的石油资源是为人们提供燃油与汽油的原材料，同时也是很多化工产品的主要原料。由于石油资源所具有的特殊性质，就必须要重视对生产过程的安全环保管理，其重要性主要体现在两个方面：（1）是环境保护的客观要求。随着社会经济的高速发展，人们开始越来越重视对环境的保护，国家对油田环保工作也提出了更高的要求，在全社会的广泛关注下，油田企业开始重视对环境保护的研究，并严格要求所有内部企业从生产技术到生产管理均融入环保路线，如生产过程中所产生的废水、废料、废气都必须要进行环保处理，达到国家相关标准要求后再予以排放，以保证不会对生态环境造成污染，对于已经产生的污染，油田企业要投入资金、人力进行污染治理，要确保不会对生态环境造成更大的污染危害[1]。（2）油田企业自身发展的实际需要。从油田企业角度来说，企业运营的最终目标是通过生产效率的提升来创造出更大的经济效益和社会效益，再通过降低生产成本来确保经济利润。而在实际生产过程当中，对生态环境造成污染影响最大的是其生产中所排放的废料、废水和废气，这就需要投入大量的资金和人力来进行治理和处理，但降低对生态环境污染影响的根本措施在于减少废弃物的产生，同时，这也是能够有效提高企业经济效益的重要途径。

2当前油田安全环保管理工作中所存在的不足

2.1安全环保管理制度需进行完善

当前我国有部分油田环保管理工作当中，存在管理制度不健全的问题，同时也出现了执行难度大、落实不到位的情况，尤其一些基层单位，对于自身职责认识不足，以至于在安全环保工作管理和相应监督检查方面缺乏严格的力度，导致其安全环保管理工作落实效果不佳[2]。而且，缺乏制度的完善也导致部分油田企业对职工安全环保意识的培训缺少制度保障，致使安全环保培训过于形式化。

2.2危险物品存储管理问题

油田生产过程当中常会使用到一些危险物品，而且其生产的原油也具备一定的易燃易爆危险性，这就需要其将危险物品和原油存储作为安全环保管理的重点。但目前部分油田企业在危险物品存放和原油输送方面仍存在一些不合理的问题，严重威胁了职工的生命财产安全和企业经济效益。尤其当前科学技术的快速发展下，越来越多新的设备、仪器和油田生产所需使用物品投入生产中，对存放要求也提出了新的要求，而部分油田企业仍采取原有的存放管理方法，必然无法保证物品存放的安全和环保管理效果，而这些问题的根本在于油田安全管理人员安全环保意识不足。

2.3生产设备维护保养意识问题

油田在进行原油开采过程当中，需要使用很多现代化设备仪器，尤其一些管线较为复杂，而又由于其运行环境的特殊性，很多设备管线容易发生老化、腐蚀，从而产生一定的安全隐患，对环境也会带来一定的污染影响。而目前很多油田企业为了节省成本，减少设备购置的资金投入，往往只进行简单的维修与养护，这些都是影响油田安全环保管理质量的因素。

3强化油田安全环保管理意识及实践措施

3.1完善安全环保管理制度并严格监督贯彻落实

油田企业只有建立和不断完善相关安全环保管理制度，方才能够对员工作业开展起到规范化管理的作用，也只有严格的进行监督检查，方能够保证实际作业开展中安全环保问题的有效解决。因此，油田企业要不断进行安全环保相关管理制度的优化，完善奖罚机制和监督机制，定期进行安全环保管理工作的检查，并及时排查出其中所存在的安全隐患。

3.2借助数字化、信息化建设提高危险物品存储管理水平

现代科技的不断发展下，信息化技术、数字化技术被广泛的应用到各个行业和领域当中，油田企业也要不断加强信息化、数字化技术的建设与应用，实现数字化管理、数字化建设，要积极引进多种先进的电子监控设备和自动化设备系统，全面提高管理的数字化与信息化建设水平，以及自动化与智能化技术先进性。还要重视对危险物品和相关物资的存储管理数字化建设，运用先进的电子监控系统和管理系统平台进行危险物品的存储管理，所有管理人员不但要掌握先进的信息化与数字化技术，同时也要具备高度的安全环保敏感性，并以此为基础，提高安全环保管理质量，将所有危险隐患发生概率降至最低。

3.3重视对相关生产设备、仪器的维护保养

首先，油田企业要营造良好的安全环保管理氛围，通过对相关安全环保管理制度的完善和安全监督工作的落实以及奖罚措施的贯彻、加大安全环保管理宣传，实现安全环保管理的规范化。其次，要重视设备仪器在油田安全环保管理当中的重要性，让全体职工明确仪器设备对安全环保所产生的影响，以提高管理层与基层员工对仪器设备管理与操作的规范化，从根本上提高其安全环保管理的重视程度。最后，油田企业要积极更新生产设备维护保养相关管理机制，从根本上提高设备维护保养技术人员的安全环保管理意识，提高仪器设备维护保养水平，对老化和受到腐蚀的设备零部件与管线要及时更换，以提高仪器设备运行安全性。

4结语

结合上述文章内容所述，石油化工企业油田生产过程当中，安全环保管理意识极为重要，是能够保证油田生产顺利开展的基础，一旦安全环保管理意识不足，就会导致其管理的不完善，会严重影响油田产品的质量和生产效率，为石油化工企业带来不小的经济损失，同时还可能会造成不良的社会效应。为此，油田企业要充分重视安全环保管理，提高全体职工的安全环保管理意识，针对日常生产当中安全环保管理工作开展所存在的不足进行仔细分析，并采取有效的措施予以改进，发挥规章制度的作用，以此来提高油田安全环保管理工作开展的效果，促进油田企业的持续发展。

参考文献：

[1]张德华.加强油田安全环保管理意识的思考与实践[J].中国化工贸易，2019，011(013):102-103.

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一、2019年上半年主要工作开展完成情况

（一）扎实开展环保管理工作

一是按集团要求，结合各站点环评报告内容，制定《2019年度环境检测计划》，并按计划完成相关的环保监测工作，所有已经完成检测的站点检测结果均达标；二是结合2018年危险废物转运量，制定《2019年度危险废物管理计划》，督促各站点完善规范危险废物暂存管理工作，在4月份组织了一次危废转运处置工作，同时组织修订完善公司危废管理制度，确保制度更新及时有效；三是制定各站点污水池清掏计划，并按计划完成相关转运站污水池清掏工作；五是根据单位的统一安排，对安全环保工作相关资料和记录进行分类、建档、装订、建立电子台帐，减少寻找记录与获取数据的时间、提高工作效率。

（二）组织开展危险源、环境因素识别评价工作

根据年初安全工作目标任务和“QES”体系运行要求，组织各流转中心对公司危险源、环境因素进行了系统的辨识梳理，并按“LEC法”、“多因子评价法”完成公司危险源、环境因素的风险评价，落实控制措施。

（三）积极备战中央环保督察工作

按照环保局要求对应急预案的修订。

（四）完成上级部门布置的工作

按时向公司办公司报送相关资料并积极完成布置的各项工作任务。

二、工作中存在的不足

有时处理问题思路不够清晰，管理创新能力不够，工作开展比较被动。事情多了，疲于应付，安全环保管理技能水平有待提高。

三、下半年工作思路

（一）不断总结经验，加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力。紧紧围绕公司的各项工作，以对工作高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

（二）当好领导助手，对工作中出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。