医疗投标项目实施方案范文
时间:2024-04-18 15:51:58
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篇1
一、建设目标及任务分解
目标任务:各镇人民政府是农村敬老院建设的责任主体和管理主体,要把提高五保供养标准和农村敬老院建设纳入经济社会发展规划和社会主义新农村建设规划。2012年农村五保供养服务机构的建设床位数不低于本镇五保供养人员的50%,其中五保供养人员的集中入住率不低于床位数的90%。同时,农村五保供养服务机构建设应做到内部设施齐全,服务功能完善,管理规范,五保对象满意。
任务分解:根据各镇申报情况,结合各自实际,经县民政局、财政局审核并报县政府确定。2012年度全县新(扩改)建床位872张,任务分解到8个镇,分别是:镇200张、镇200张、镇62张(上述三镇均为县2012年重点建设项目)。
二、建设原则和形式
原则:坚持以各级财政投入为主,镇政府配套为辅,整合资源,规范程序,完善功能,满足需求。具体做到:统一标准、统一规划、统一设计、统一招投标,突出重点,分类指导,强化监管,分项目实施,确保按时按质按量完成建设任务。
形式:一是以新建敬老院院民住房为主;二是整合资源,对撤并乡镇后能置换的办公室、学校等适当进行改扩建;三是对原有的敬老院进行适度改扩建,尽可能的增加床位数。
三、投资规模及建设标准
(一)投资规模:根据县政府关于2012年度全县敬老院建设的意见,2012年度全县五保供养服务机构建设的投资计划是1400万元(包括省及县财政两级投资)。
(二)建设标准:
1、布局。原则上敬老院建设选址应临近镇人民政府驻地或居民相对集中居住区,确保交通便利,环境优美、卫生清洁、治安良好。
2、占地面积。新建或扩建100人左右的镇敬老院,院区面积原则上不少于20亩(含生产基地),要保证人均菜地0.1亩。
3、床位数量。新建、扩建或改建的镇敬老院,居室每间入住2人。
4、居住房标准:五保对象人均居住面积不少于10平方米,通风透光。新(改扩)建为走廊起脊房,开间3.3米,宽7.24米(包括走廊)圈梁以上墙檐高3.3米,砖木结构,砌二四墙、砂灰口、一门两窗〔含内外粉墙、刮涂料、通电、通电视信号、通水(仅指带卫生间的房间)、吊顶及室内灯饰〕。楼房建筑为两层,标准按图纸设计施工验收,建房质量标准符合国家质量要求和国家强制性规定。
5、供配电、照明设施应确保质量安全
(三)设施功能标准:
坚持从实际出发,按照节约成本、环境优美、设施完善的要求建设,做到通电、通水、通路、通电话。
1、基础设施。辅助用房床均建设面积4平方米,设置值班(办公)室、厨房、餐厅(文体娱乐室)、储藏室,衣物储备库、医疗(保健)室,适度活动场地、洗碗池(棚)、洗衣(缝)室、洗浴室和公厕及一定规模的种养殖场地。物品用具齐全、实用统一,卫生设施清洁、方便,公共服务设施齐全,生产基地科学配套。
2、院容院貌。要做到经济实用、生活方便、环境适度美化绿化亮化,生活区与生产区分设。
3、院办经济。基本做到蔬菜、肉、禽、蛋、鱼实现自给自足或自给有余。
四、项目建设与管理模式
项目建设以镇政府为主体,按照工程建设的规定,实行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制。县民政、财政部门对项目的实施进行全程督办,资金实行专户管理,按照工程合同及进展监督拨款。敬老院所需配套的生活用品用具,由镇组织按政府采购程序统一采购。
五、实施步骤
2011年10月初召开全县动员会议,布置任务,各镇(场)街道办事处自愿申报;10月中旬编制项目建议书及实施方案,落实镇(场)承诺,进行项目选址论证,科学编制规划;确定今年床位数梳理,对主体工程和辅助工程进行资金测算,细化实施方案。
11月下达建设明细计划,统筹规划设计及审批,进入招投标程序、聘请监理和质检人员。12月签订施工合同和县、镇政府关于敬老院建设责任书。及时开工建设,工期一般不超过90天,工程分阶段验收,有建设任务的镇要确定一名党政负责同志具体负责,同时要指定一名专兼职工程质量、工程进度督察员、资料员。中标企业、项目经理、技术员、监理、质检等有关人员要到岗到位,尽心尽职,县民政、财政等有关部门将定期不定期对各项目单位项目实施情况进行定期不定期督促检查,确保工程质量和进度。同时要做好入住老人的摸底登记和思想政治工作,精心做好入住前的各项前期准备工作。其中作为市2012年第二季度经济工作调度会看点之一的镇敬老院要率先进入规划设计、招投标程序,确保年前全部完成建院基础工程。
凡有新(改、扩)建任务的镇要在做好前期准备工作的基础上及时开工建设,确保五月上旬主体、附助工程全部完工。五月底办好室内物品用具采购和交竣工验收手续及决算审计工作。六月份摆放好物品用具,建立健全各项规章制度,从优选准配强敬老院管护人员,确保五保对象入住到位,进入常态化管理。7月份要加强对入住人员的培训教育,在巩固、完善、创新、提高上狠下功夫,确保市、县领导实地检阅和市、县半年制检查取得圆满成功,从而不断提高办院水平,争创星级敬老院。
六、保障措施
1、加强领导。凡有建设任务的镇要抢抓建院机遇,大力弘扬敬老、养老、尊老、爱老的时代风尚,精心组织,细化量化,确保五保供养服务机构建设顺利实施,管理进一步规范,要成立专门的领导小组,书记、镇长为项目建设的第一责任人,分管领导、民政办主任为项目建设的具体负责人、具办人,要强化时间观念,强化质量意识,倒排工期,靠前指挥,确保敬老院建设按序时进度顺利推进。
2、目标考核。五保供养服务机构建设是省、市、县民生工程建设的重点项目之一,县民政局将成立五保供养服务机构建设和管理督查领导小组,全力指导支持各项目单位和中标企业的工作,定期或不定期进行明察暗访,对完成工作目标任务较好的镇,将及时给予通报表扬;对未能按时按质按量完成建设任务的镇将给予通报批评,并限期迎头赶上,敬老院建设任务完成情况将作为县民政局对有关镇2012年度“五保关爱”工程考核的重要内容之一。
3、强化管理。各项目实施主体要进一步建立健全院内各项管理制度,及时总结推广先进经验,确保为施工企业提供良好宽松的施工环境,从而不断提高全县集中供养工作整体水平。
七、严格计划管理
各建设单位必须按计划方案实施,任何单位和个人不得随意扩大或缩小、变更建设内容,本实施方案将作为项目验收的计划依据。对擅自扩大建设内容的单位,扩大部分所需费用由各单位自行解决。
篇2
一、工作目标
总体目标:在规划区的10个乡(镇)、45个行政村集中连片贫困区域,以围绕农民增收和改善群众生产生活条件为中心,突出重点,解决难点,使区内15939户、62202人得到有效扶持。通过三年努力,帮助区内贫困群众新增人均纯收入2800元以上,解决4864户贫困户、18981名贫困人口的贫困问题,基础设施明显改善,支柱产业加快培育,社会事业加快发展,人居环境明显改观,农户综合能力全面提升,基层民主政治建设切实加强,规划区整体脱贫并辐射带动周边区域加快发展。
具体目标:到2011年底,区内45个行政村、313个社的农户新增人均纯收入2800元以上,人均占有粮食450公斤以上,实现户“七有”、村“七有”的建设目标。
户“七有”,即:①有一幢具有川北民居特色、庭院绿化整洁、建筑面积80平方米以上的住房;②有1亩以上的高产稳产农田地;③有安全卫生的饮用水;④有沼气池(或节能灶);⑤有1亩以上的经济林果园;⑥年有1头大牲畜出栏或2头生猪出售;⑦有一个科技明白人。
村“七有”,即:①有可通中型以下客货运输车辆的进村硬化公路;②有标准的村务活动室,卫生室;③有通讯设施;④有产业协会;⑤有一个以上增收致富的支柱产业;⑥现有村小学达到“普九”标准;⑦有群众信任、团结干事的村“两委”班子和维护群众利益的好制度。
二、工作内容
(一)加强基础设施建设
1、着力改善交通条件。按照村道硬化、社道畅通、入户路晴雨通行的要求,整治村道65公里,硬化村道270公里;新建社道57公里,整治社道69公里。
2、加快水利设施建设。按照先解决人畜安全饮水后保障生产用水的原则,打机压井1650口、新修集中供水点l56处,铺设供水管道l84公里、新建灌溉渠61公里,整治灌溉渠98公里,新建提灌站5处、维修提灌站l处,新修蓄水池245口,整治水库5座,兴建10个村的集雨节灌工程,全面解决规划区内的生产生活用水问题。
3、加大土地整理和农网改造力度。以“金土地工程”为载体,整理土地XX0亩,增加耕地数量,提高耕地质量。根据实际需要分步实施,完成农网改造60公里。加快广播电视、通信事业发展,广播电视节目信号实现全覆盖,乡(镇)、行政村通程控电话、无线通信。
(二)大力培育特色产业
1、积极发展特色种植业。规划区内发展水果5000亩,干果7500亩,培植柑桔、干果新品种示范园1400亩,蔬菜10000亩,中药材XX亩,茶叶30000亩。
2、大力发展特色畜牧业。积极推进畜牧业升级换代,扶持区内农户养猪50000头,建生猪标准化规模养殖小区20个。
3、培育壮大劳务产业。培训输出区内农民3100人,培训实用技术XX0人次,提高农民整体素质和脱贫致富技能。
4、帮助解决贷款难问题。安排贴息资金38万元,新建45个扶贫互助社,支持农户发展增收支柱产业和改善生产生活条件。
(三)全面发展社会事业
1、解决上学难问题。抓好中小学危房改造,改建村小20所、6000平方米,购置教学设备2200台(套)。
2、解决看病难问题。区内村卫生站达到国家要求的建设标准和设备、人员配套标准,购置医疗设备40台(件),培训医务人员40人。
3、支持科技、文化发展。围绕特色产业发展需要,加强农业新品种、新技术示范,强化农业实用技术推广。支持文化、体育事业发展,建设乡镇图书室和农家书屋。建设通江县红色旅游重点景区。
4、加大社会保障力度。新建敬老院4个,对烈属、后代给予特殊扶持。
5、加强基层组织建设。新建村务活动室15个、900平方米,改建20个、1200平方米,确保每个行政村都有办公场所和村卫生站用房。
(四)改善农户生活环境
将规划区内388户农房危房改造列入“全国农村危房改造试点”,改厨3500户、改厕3500户、改圈64000平方来、建院坝XX户、新建沼气池14372口,加强环境保护,切实改善人居环境。
2011年,规划区内28个村启动实施38个子项目。基础设施建设方面:整治村道路13公里,硬化村道路54公里,新建社道路11.4公里,整治社道路13.8公里;打机压井330口,新修集中供水点30处,铺设供水管道36.8公里,新修蓄水池50口,新建灌溉渠12.2公里,整治灌溉渠19.6公里,整治病险水库1座,兴建2个村的集雨节灌工程;整理土地4000亩;完成农网改造12公里;改造危房78户,改厨700户,改厕700户,改圈12800平方米,建院坝400户;新建沼气池2870口。产业培育方面:种植水果1000亩,干果l500亩,培育柑桔、干果品牌示范园280亩,蔬菜XX亩,中药材400亩,茶叶6000亩;扶持片区内农户养猪10000头,建生猪标准化规模养殖小区4个;组建9个扶贫互助社;培训转移农民工620人,实用技术培训4000人次;建设红色旅游重点景区1个。社会事业发展方面:改建村小5所、1500平方米,新建村务活动室4个240平方米,改建5个300平方米,购置教学设备450台(套);购置医疗设备24台(件),培训医务人员14人。
三、资金管理
项目资金总投资44366.5万元。其中:基础设施建设l5069.5万元,占34%;产业培育18176万元,占41%;社会事业建设4056万元,占9.1%;农户环境建设7065万元,占l5.9%。在不改变现行资金管理体制的前提下,采取项目统筹整合、资金拼盘投入,一次规划、分年实施的方式,坚持项目资金的管理主体不变、投入渠道不变、资金用途不变、使用性质不变,审批程序不变等“五不变”原则,按责权统一、管理规范的要求,各级各有关部门要制定完善规范管理办法,确保项目资金发挥综合效益。重点是实行“七项制度”:
(一)实行项目资金管理责任制。坚持资金跟着项目走、项目跟着规划走、规划跟着群众意愿走的分配安排原则,统筹兼顾、整合资源、突出重点、分类实施;明确县(区)、乡(镇)、村主体责任,实行项目、资金管理部门和项目实施单位法人代表责任制。
(二)实行项目资金使用报批制。各项目由县(区)统一审查立项后逐级上报,由各项目主管部门严格按照上级部门下达的项目资金计划,组织项目实施。
(三)实行项目资金使用公示制。按照公开、公平、公正的原则,利用报刊、电视、网络等媒体,对项目资金的分配和使用进行公告、公示;在项目实施地对项目实施情况进行张榜公布;对农户的实物或现金补助实行直接发放,自觉接受社会和群众监督。
(四)实行项目资金管理专账核算制。各部门要严格按照中央、省有关专项资金管理办法,对项目资金实行专账管理、专账核算、封闭运行,努力提高资金使用效益。
(五)实行项目资金管理报账制。项目资金实行报账制,做到资金安排到项目、日常管理到项目、支出核算到项目,按项目建设进度核拨资金,确保资金及时足额到位。对投资大、技术复杂的项目,要按照招投标法实行招投标;对需要政府采购的物资,要按照采购法有关规定实行政府采购。
(六)实行项目资金管理审计制。每一单项工程完工后,审计部门及时会同财政、纪检、监察部门,对项目建设质量和资金使用情况进行专项审计。要严肃查处转移、挪用、拖欠、挤占、贪污项目资金,建设质量低劣等违纪违法行为,依法依规依纪严格追究相关责任人的责任。
(七)实行项目资金检查验收制。年度计划完成后,县(区)领导小组按项目实施方案组织检查验收,进行绩效评估。对擅自改变资金项目实施方案、不按规定用途使用资金、不履行公告公示程序、项目实施效果明显低于规划预期的,要给予通报,限期整改。
四、工作责任
(一)加强组织领导。市委、市政府成立连片扶贫开发工作领导小组,下设办公室于市扶贫办,负责连片扶贫开发的统筹协调、调查研究、信息反馈、督查考核等日常工作。通江县、巴州区两个县(区)成立连片扶贫开发项目实施协调领导小组,具体负责分年度项目实施、建设进度和质量监管、资金报账与管理、资料收集及汇总、情况信息反馈等工作。加强乡、村两级组织建设,形成坚强实施力量,调动和激发群众艰苦奋斗、自我发展的热情。市委、市政府督查室要定期对连片扶贫开发工作进展情况抽查验收,严格考核,挂牌通报,逗硬奖惩。
(二)加强资金筹措。一是各级有关部门有项目投入的,纳入项目投资计划,用于基础设施建设、产业培育、社会事业发展和环境改善。二是无行业主管部门对应的项目,要争取上级投入,同时加强市、县(区)配套,拓展资金来源渠道。三是引导农业银行、农村信用联社等金融机构加强信贷支持,积极参与连片开发建设。四是充分发挥群众的主体作用,通过农民自愿投工投劳等方式切实改变贫困落后面貌。
篇3
认真贯彻落实。现将《县围绕社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作实施方案》印发给你请结合实际。
提升办事效能和服务水平,为推进社会各项事业协调发展。依照市委办公室、市政府办公室《关于印发<市开展提升年活动实施方案>通知》办字〔2011〕3号)市围绕社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平工作实施方案》效能办发[2011]4号)以及县委办公室、县政府办公室《关于印发〈县开展发展提升年活动实施方案〉通知》万办发[2011]7号)要求,结合我县实际,特制定如下实施方案。
一、工作目标
扎实推进社会各项事业协调发展,为巩固机关效能年和守业服务年活动效果。继续加大民生工程实施力度,主要围绕“就业和创业、社会保证、社会救助、医疗保证、教育文化体育等社会事业、住房保证、扶贫开发、群众生产生活”等八个方面,集中办好市政府确定涉及群众切身利益的66件实事,认真查找并切实解决社会各项事业协调发展过程中存在突出问题,进一步提升机关办事效能和服务水平,不时创优发展环境,全面提升发展质量,为我县科学发展、进位赶超、绿色崛起奠定坚实基础。
二、工作任务
(一)完善组织协调机制
1成立专门领导机构。县直有关部门单位要成立专门的领导小组。拟定实施意见、组织实施、开展监督评估和考评工作。各乡镇(场)也要成立相应的组织机构,落实责任并负责社会各项事业协调发展的实施。
2层层分解落实责任。县直有关部门单位要依照职能分工。层层分解落实责任。各乡镇(场)各部门单位是组织实施的主体,要进一步将目标任务落实到责任单位,落实到责任个人,推行倒查问责制,确保各项政策事事有着落,件件有回音。
3建立联动推进制度。各部门各单位要通过定期召开工作协调会和调度会等方式。通力合作,形成合力,确保工作步伐一致、衔接有序、整体推进、取得实效。
4建立信息通报制度。各部门单位要通过工作简报、网站专栏等方式。定期通报工作进展情况,交流推广典型经验和做法,促进社会各项事业顺利实施。
牵头部门:县财政局;配合部门:县人保局、县民政局、县卫生局、县教体局、县住建局、县房产局等)
(二)完善项目实施机制
1制定工作方案。县直有关部门单位对新增、扩面和提标的政策。要制定具体的实施方案,按规定顺序报批后尽快付诸实施;对继续执行的政策,要及时总结经验,针对工作中的新情况、新问题,进一步完善工作方案。为保证政策实施的时效性,各项政策实施工作方案原则上在今年5月底前都要制定颁布。各乡镇(场)各部门单位要依照总体要求,结合自身实际,做实做细实施方案,精心组织,精细操作,确保各项政策顺利实施。
2规范操作顺序。各部门各单位在政策实施过程中。要加强对基础信息和数据的调查和审核,严格按政策要求确定享受对象,并在规定范围内做好享受对象的公示,接受群众监督,坚决做到规定范围的一个都不能少,不在范围的一个都不能补”对工程类项目,要严格执行基建顺序和公开招投标等程序,确保阳光运作,确保工程质量,并按时完成目标任务。
3推行政务公开。各部门各单位要按照“谁主管、谁负责”原则。及时公开政策措施、对象范围、补助规范、实施进度、实施效果等情况,做到公开时间及时、公开内容完整,维护群众的知情权,主动接受群众监督。对发生变化的事项要及时更新,方便办事群众。要主动公开人民群众表达诉求、反映意见、解决问题的渠道,认真做好群众来信来访工作,努力使群众的合理诉求得到解决,维护好群众的切身利益。
4实行跟踪问效。各部门各单位要强化诚信建设。真正取信于民。要对政策实施全过程进行跟踪问效,深入基层和群众中调查研究,发现问题,增补措施,及时整改。县直部门单位要充分发挥在实施政策过程中的牵头主体责任,加强对政策贯彻落实情况的督查,确保政策实施做到不打折,不走样;同时要下移工作重心,深入基层和项目了解情况,切实把好事办好,实事办实。
牵头部门:县财政局;配合部门:县人保局、县民政局、县卫生局、县教体局、县住建局、县房产局等)
(三)完善资金管理机制
1积极筹措资金。县乡财政部门要继续坚持公共财政“四个倾斜”和量力而行、尽力而为、可增长、可持续实施的原则。确保民生支出的增长高于经常性财政收入的增长,又要积极发挥财政资金杠杆作用,鼓励和引导社会资金、资源投入,形成政府主导、多方参与的多元筹资机制。县乡财政部门要认真测算各项政策资金需求和负担比例,积极筹措本级配套资金,及时足额列入预算,确保配套资金不留缺口。
2确保资金平安。县财政部门对各项政策资金。采取公式法、因素法等合理分配资金,确保资金分配做到顺序严格,公开透明,规范有序。要进一步加强资金监管,将各类财政资金统一归口县国库股管理,严格依照政策规定和支付管理方法拨付资金。切实完善财政资金平安管理内控机制,加强银行开户管理和对账工作,认真开展资金平安隐患自查,排除资金平安隐患,确保财政资金平安。
3加快拨付进度。县财政部门要进一步深化国库集中支付制度改革。并通过提前下达转移支付指标、预拨、垫付等方式,切实加快资金拨付进度。推行限时办结制,对上级财政下达的转移支付资金,县财政部门要在30日内分解下达到县直有关部门单位和乡镇(场)财政所;救灾、应急等资金,要依照急事急办、特事特办的原则,第一时间将资金拨付到位。对发放到个人的补助资金,要采取“一卡通”等方式及时足额拨付到位;对工程类项目补助资金,要实行专户管理,确保资金专款专用。
4加强绩效评价。县财政部门要逐步推进财政资金的绩效评价工作。进一步提高财政投入的时效性、平安性。今年要选择一些政策覆盖面广、社会关注度高、资金规模大以及群众反映强烈的专项资金,集中时间、集中精力,认真开展绩效评价工作。要建立资金绩效激励与约束机制,将绩效考评结果作为下年度安排预算的重要参考依据,提高财政资金使用效益。
牵头部门:县财政局)
(四)完善监督检查机制
实行条块结合,各乡镇(场)各部门单位要本着对人民群众高度负责的精神。对推进社会各项事业协调发展工作开展有力的监督检查。各实施部门要建立和完善各项管理制度和监督约束机制,及时开展自查自纠工作,重点做好关键环节和关键岗位的检查控制。县审计、县监察局,要采取随机抽样、暗访、排查等方式,对资金保证及使用情况、工程进展和效能情况开展重点检查,对查出的弄虚作假、虚报冒领、截留挪用等违法违纪行为,要严肃追究单位领导和相关责任人的党纪、政纪责任,构成犯罪的要移交司法机关依法处置。同时,各部门单位要通过设立投诉箱和举报电话等方式,接受公众和媒体舆论监督,形成监督合力,推动各项工作有序实施。
牵头部门:县纪委监察局、县审计局;配合部门:县财政局)
(五)完善服务效能考核机制
对推进社会各项事业协调发展服务效能进行层层考评。年终,各部门各单位要定时间、定任务、定要求、定奖惩。将对县直部门单位和乡镇(场)推进社会各项事业协调发展服务效能进行考核评比。
牵头部门:县财政局;配合部门:县纪委监察局、县统计局等)
三、工作要求
(一)统一思想。增加工作的主动性和责任感,建立主要领导负总责,分管领导具体抓的领导责任制,形成党委、政府统一领导、部门协调落实、上下联动推进的工作机制,切实把党和政府的关怀落实到基层去,体现在群众中。
(二)上下联动。分解和落实社会各项事业协调发展工作责任,形成“抓系统、系统抓”工作局面,各部门单位要切实做到分工明确,责任落实,人员到位,确保各项工作任务落到实处。
篇4
近年来,河南省根据“十二五”规划《纲要》有关医疗卫生重点工程安排,紧紧围绕深化医改工作整体部署,在国家的大力支持下,坚持“保基本、强基层、建机制”,切实加强以县级“三院一所两中心”(县级医院、县中医院、县妇幼保健院和县卫生监督所、县疾控中心、县120指挥中心)、乡镇卫生院和村卫生室为主体的基层医疗卫生服务体系建设,着力夯实卫生事业发展基础。主要做法是:
一、创新规划思路,发挥好“规划先行”的作用
一是做好总体规划。2008年,河南省编制了《河南省农村三级医疗卫生服务体系建设五年行动计划(2008―2012年)》和《农村医疗卫生建设“五年百亿”工程实施方案》,并积极落实地方政府建设主体责任,计划用5年时间,筹集资金百亿元以上,重点支持县级“三院一所两中心”建设,完成600所中心乡镇卫生院和48064个行政村卫生室标准化改造,全面提升基层医疗卫生机构服务能力和水平。二是坚持突出重点,统筹建设。河南省把优先发展县级医院作为统筹城乡卫生事业发展的重点,分步实施县级医院服务能力倍增计划,在逐步改善县级医院基础设施条件的同时,带动高素质人才倍增和服务能力倍增,逐步缩小县级医院与城市医院的差距,让群众不出县就能享受到城市大医院的就医条件。在乡镇卫生院的建设中,着力推进中心乡镇卫生院升级改造,强化中心乡镇卫生院区域卫生中心功能。加强省财政专项投入,引导各级政府加大投入,全面实施村卫生室标准化建设,逐步将具备条件的村卫生室建设升级成为农村社区卫生服务站。三是探索资源整合。2011年以来,河南省针对目前县级公共卫生服务机构建设起步晚、基础差、职能单一、规模较小的现状,出台指导意见,明确提出“集约利用土地、集约利用投资、集合功能构建”的工作思路,要求县级政府做好整体规划和设计,统筹推动县级卫生监督机构、120急救指挥机构、综合卫生信息平台和新农合经办服务机构整合布局、合并建设,做到统一规划、统一设计、统一实施、统一管理,避免重复规划、重复征地、重复建设和用地低效的问题,已取得初步成效。
二、创新服务思路,为项目建设创造良好环境
一是破资金“瓶颈”。河南省已连续数年对中央投资卫生项目省财政按不低于地方配套部分的30%予以支持,其余地方配套部分由各省辖市政府通过中央代地方发行的债券等渠道解决。同时,结合省政府每年向社会承诺的“十项民生工程”,由省财政安排专项资金,安排一批中央资金未覆盖、点多、面广、量小的基层医疗卫生建设项目,有效完善服务网络。为切实加强资金管理,省卫生厅、省财政厅联合下发了《河南省医疗卫生机构基本建设项目财务管理暂行办法》,加强和规范基层医疗卫生服务机构基本建设财务管理,确保建设资金专款专用、不得挤占和挪用。二是抓协调配合。省发改委将中央卫生项目纳入省重点项目建设管理和重点稽查项目计划,加强监管,在立项核准、用地审批、税费减免、招投标等方面享受优惠政策。项目所在县(市、区)政府都成立了卫生项目建设领导小组,为项目前期手续办理开辟 “绿色通道”,做到四大班子领导靠前指挥,相关部门协调配合,为项目建设营造良好宽松的施工环境。三是提高服务水平。建立市、县发改委、卫生局项目管理人员培训机制。确保对项目建设高起点谋划、高水平管理、深层次服务,把中央和省关于加强项目管理的各项要求落到实处。
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镇纪委:负责制定远程教育党风廉政建设方面的学习计划,督促检查党风廉政建设方面教学内容的落实。
镇党办:负责全镇农村党员干部现代远程教育工作的组织实施与协调管理。负责与领导小组、成员单位、各村和驻镇以及镇属企事业沟通联系。负责编制镇级教学计划和远程教育骨干队伍建设。负责规划、指导、督察、管理全镇农村党员干部现代远程教育工作。负责协调有关新闻单位,做好现代远程教育宣传工作,及时报道全镇农村党员干部现代远程教育工作动态和工作经验。参与全镇现代远程教育管理人员、技术骨干和各行政村终端站点管理人员的培训工作。负责组建镇农村党员干部现代远程教育工作领导协调小组办公室及日常工作。
农办:协调全镇社会主义新农村建设方面教学资源的整合与开发。负责农村科技知识培训和教学辅导,组织科技人员做好相关服务工作。为农村党员干部提供农业生产新知识、新品种、新技术,以及经营管理、政策法规和相关知识技能等方面的教学内容。发挥全镇农技干部队伍的作用,承担教学资源建设、骨干队伍建设、实地教学辅导、实用技能培训等方面的工作任务。发挥农村专业技术协会、农业科普服务队、农村科普示范基地、科技示范户和农村科普带头人的作用,提供相关的教学课件。组织科普讲师团、农村科普服务队、科技示范户、农村科普带头人、农技人员进行实地、远程教学辅导。
文卫办:督促指导文教卫生单位做好远程教育教学资源的收集、技术服务、人员培训等工作。组织农村中小学教师参与农村党员干部现代远程教育的教学组织和管理。负责提供文化资源共享工程的相关资源,组织开展相关学用活动。提供医疗、预防、保健和新型农村合作医疗政策等方面的教学资源,组织指导医疗卫生系统为农村党员干部提供健康咨询和医疗服务。
民政所:负责提供农村基层民主政治建设、农村社会救助、婚姻、社会福利、移风易俗、优抚安置、区划地名等方面的教学课件、图文资料。
司法所:负责制定远程教育法制宣传教育方面的学习计划,提供普法教育方面的教学课件、图文资料,组织法律服务人员和普法教育工作者通过远程教育为基层群众提供相关法律咨询和服务。
财政所:做好经费保障工作,督促指导各级财政落实相关经费。配合做好农村党员干部现代远程教育基础设施建设项目实施、设备招投标等政府采购方面的服务工作,参与工程验收评估等工作。
计生办:提供人口与计划生育方面的教学资源,为农村党员干部提供计划生育的政策、知识和技术服务。
电视站:参与地方特色教学课件的制作开发。做好现代远程教育宣传报道工作。
团委:负责制订农村青年现代远程教育培训计划,提供相关教学课件,负责远程教育青年志愿者的人员招募、综合协调、跟踪管理等工作。
篇6
一、十件大事进展情况
(一)关于尽早实现机场正式开工,全力推动机场建设进程
机场项目可研已上报国家发改委,进入最后的审批阶段,有望今年上半年正式开工。另外,机场航站区的设计、供水工程招投标等工作正在进行中。
(二)关于搞好机场配套设施建设,完成机场公路年度建设任务
林区交通部门已完成机场公路一期5.1公里路基工程,正在实施路基一期工程中未完成的桥梁施工,准备二期路基招标工作。机场公路与机场接口线路(约1000米)未定,直接影响招投标工作进度,机场办正在积极争取中。
(三)关于搞好生态修复和生态保护,完成环“一江两山”旅游公路段100公里生态景观工程建设林区政府政务督查室已对此项工作开展专项督办检查,并于4月20日印发了《关于环“一江两山”交通沿线生态景观工程建设进展情况的通报》
(四)关于加强旅游景点景区建设和品质提升,完成官门山、神农顶、神农坛等景点景区改造和年度建设任务,争取与区外知名公司在旅游合作开发上取得实质性突破
1、关于神农顶景区改造。神农天梯及野人山步游道已完成招投标及主材配备,将于10月完成工程建设;换乘站点将于5月1日前完成工程建设。
2、关于官门山景区改造。自然生态博物馆已完成6栋主体建筑的主体结构、屋面及外墙面装饰。地质展区设计方案基本完成,其他馆藏的深化设计方案还在讨论中,室内装修和布展尚未启动。野生动物园建设已完成,道路建设将于5月全面竣工,步游道和洞穴开发正在测量和探测中。
3、关于神农坛景区改造。神旅集团正在委托几家机构做对比策划方案,已经与投资者签订了合作意向书,木鱼镇全力支持完成了实物调查,计划4月30日前完成移民搬迁工作,正在与国资公司衔接资产划拨。
4、关于其他景区景点建设。天生桥巴人部落已经启动项目招投标工作。
5、关于对外旅游合作。林区政府已与浙江杭州湾集团签订旅游合作协议,初步敲定新建温水酒店、收购东星大酒店、改造提升滑雪场、大九湖和神农坛景区、开发旅游产品、开发木鱼和九湖旅游地产等一批旅游合作项目。
(五)关于加强旅游服务基础设施建设,加快四个四星级宾馆建设进程
1、关于神农山庄三期工程建设。目前已完成挖方工程,正在挖桩和地基处理以及滑坡处理,预计地基处理5月8日前完成,滑坡处理5月中旬完成。
2、关于神农酒店二期工程建设。目前正在挖桩,预计5月10日前完工。
3、关于宾馆改扩建工程。目前打桩已基本完成。主要问题是搬迁工作推进难,施工环境较差,塔吊无法安装。
4、关于大九湖宾馆建设。九湖乡已完成兴发集团拟选址的两块地块的前期实物调查、拆迁评估费用测算、安置区选择等各项前期工作,并已将相关数据送达兴发集团,待企业资金到位后将全面启动此项工作。
(六)关于启动全区电网改造工程,争取电力“第二通道”建设
通过林区电力公司积极争取,省电力公司同意调整电网发展规划,拟定从房县至阳日同杆双回路架设220千伏输电线路,新建220千伏阳日变电站。现已完成220千伏阳日变电站选址,实地踏勘线路走向,委托省电力勘测设计院进行可行性研究和初步设计,预计5月份完成项目可研,年内开工建设。
(七)关于启动“双神线”改造升级工程,促进大九湖湿地恢复并扩大对外开外
1、“双神线”改造升级工程的开工许可已获省交通厅批准,水保己批,环评己报待批,其他工作正在积极准备中。下谷乡正在紧锣密鼓地做宣传发动工作,动员沿线群众支持配合,确保该项工程早日开工建设。
2、关于大九湖湿地恢复与扩大对外开放。九湖湿地公园管理局开展以下工作:一是加强湿地保护区下设管护站所建设,对保护区资源现状进行全面清查,对山场进行勘界立标,划块定责,充实人员,依法对现有资源实施有效保护。二是大九湖湿地保护与恢复二期规划编制工作正在进行中,计划年内完成。三是与神旅集团组建了“九牛旅游开发有限公司”,统一对外宣传营销。力争年内开发1—2个旅游商品,开发十里荒、水上娱乐区、草场训马区等1—2个新景点,策划实施2—3个游客参与性娱乐项目;不断完善垂钓、骑马、野外宿营、烤全羊等旅游产品。四是进一步完善景区配套设施,计划修建2—3个高规格的生态旅游厕所,修建2—3公里的景区步游道。
(八)关于启动盘水生态产业园区建设,加快神农磷业科技股份有限公司5万吨黄磷及武山矿业化工园二期建设进程
1、关于盘水产业园建设。武汉鑫源投资集团协议首期投资5000万元,征地100亩发展生态产业,开发保健酒、保健品、中药材种植加工、农副产品和土特产深加工等特色旅游产品,力争年内完成部分厂房建设,推出以保健酒和土特产深加工为主的产品。
2、关于神农磷业科技股份有限公司5万吨黄磷及武山矿业化工园二期建设。
(1)神农磷业科技股份有限公司正在抓紧实施5万吨黄磷项目建设,目前已完成土地勘查、初步设计、实物调查、房屋评估、工程用电、工程用水等工作,地质勘探、项目规划设计等工作正在进行。
(2)武山矿业二期工程正在推进中。
一是二号万吨黄磷电炉项目正处在紧张的筹备阶段,尚未正式开工。已完成项目可行性研究、安全环保评价、工艺方案设计、电气设计,土建设计和地质勘查正在进行。
二是1.5万吨黄磷净化项目已建成并投产,共完成投资984万元。
三是微晶铸石磷渣综合利用项目已完成实验论证等工作,正在进行专利申请等相关筹备工作。存在的困难是电力负荷不够,影响各个项目的实施。
(九)关于完成九湖乡集镇改造,启动下谷乡集镇改造工程,重点抓好松柏滨河新区规划建设
1、关于完成九湖乡集镇改造。九湖小城镇建设规划已编制完成,正严格按照规划执行。房屋立面改造工程已完成全部工程量的80%,预计4月底完成剩余工程;集镇供水工程已完成主体工程并试压通水,主、支管网已全部安装下地,正在实施通户装表工作,预计4月底全部完工;路网路基工程已完成三纵两横九湖路网路基填平、压实工作,路基铺设完毕,正在进行步道板和路游道的铺筑,待条件适合后进行铺油工程。全部工程预计4月下旬全部完工;集镇亮化工程的路灯部分已由电力公司完成安装,投入使用。太阳能路灯安装方案已报林区招投标中心,等待中标方供货安装。
2、关于启动下谷乡集镇改造。下谷乡正在抓紧做移民统计、拆迁摸底、集镇规划、项目设计等前期准备工作。经初步调查核实,须拆迁沿河住户23户118人,建筑面积4422.11平方米,宅基地面积2224.38平方米。
3、关于松柏滨河新区规划建设。林区水利部门已完成勘察设计方案;交通部门已完成公路垫层;住建委已完成文体中心、入口广场、房屋立面改造和重要节点景观透视效果图等设计资料和施工图设计工作,已进入招投标程序,占地和拆迁协调工作已初步完成,预计5月可正式开工。
(十)关于加强群众性文化体育基础设施建设,完成体育馆建设任务
照设计规划,体育馆建设场地基础部分已开挖和清理,还有一户房屋拆迁问题正在协调,整个工程建设有序推进中。
二、十件实事进展情况
(一)关于开展城乡劳动者技能培训5000人次,实现新增就业1000人
一季度,全区实现城镇新增就业203人,下岗失业人员再就业149人,新增农村劳动力转移就业265人。林区旅委以国导资格考前培训、导游资格年审、“公务导游”培训为载体,到目前共举办各类导游培训班3期,培训359人次。
(二)关于新建廉租房100套,完成棚户区改造、农村危房改造、灾后恢复重建1000户,实行移民搬迁125户、500人
1、新建廉租房初步设计方案已审定,委托林区设计院制定详细方案,设计图纸。松柏镇已开始征地补偿调查摸底工作。报建、招投标程序已提前启动,发改委以神发改投资〔2010〕71号文对该项目进行了立项批复,政府采购办、发改委已对招标基本情况签发核准意见,待土地、规划、设计图纸全部完成后即可进入招投标程序。
2、关于移民搬迁工作。林区扶贫办将今年全区移民搬迁指标重点安排在松柏滨河新区建设上,计划投入资金150万元用于滨河新区移民迁建,投入资金155万元用于巩固退耕还林成果生态移民工程。其中:松柏镇滨河新区建设移民110户、418人;巩固退耕还林成果生态移民130户、515人;另外,妇联今年将实施单亲特困母亲移民安置9户、33人。
3、关于灾后重建工作。一是今年林区民政部门计划下达灾后恢复重建200户,已将指标分解落实到各乡镇,各乡镇民政办正在抓紧开展入户调查,预计4月底名册核实后正式动工重建。二是林区住建委已对全区农村危房改造计划审核汇总,并向省申报2010年我区改造计划1500户,有望争取800户以上。目前,全省危房改造计划尚未下达,待下达后将加快组织实施。
4、关于国有林场棚户区改造。林区林管局已会同发改委在组织专班认真调查摸底的基础上,编制完成并向省发改委、省林业局上报了《林区国有林区棚户区改造工程实施方案》,待省计划文件下达后抓好组织实施。
(三)关于抓好10个村整村推进扶贫,解决1000名赤贫人口温饱问题和2000名低收入人口脱贫问题
1、关于1个村整村推进扶贫工作。省扶贫办正式批准我区新华镇马鹿场村、阳日镇太阳村、松柏镇红花朵村、木鱼镇木鱼村(青天村)、九湖乡长岭村(落羊河村)、二坪村(落羊河村)、三合村(青树村)等7个省集中扶持的扶贫重点村和阳日镇龙溪村、红坪镇、红举村、木鱼镇红花坪村等3个省集中扶持的老区重点整村推进扶贫计划。林区扶贫办已组织专班深入重点村调查、筛选,核定2010年至2011年以生产发展为主的整村推进建设项目,力争4月底以前报省扶贫办立项备案。
2、关于赤贫人口温饱和低收入人口脱贫问题。为了做好扶贫开发与农村低保两项制度衔接和实施减贫计划,林区扶贫办已对全区农村现存贫困人口(含低保对象)和返贫人口进行核定并分户建档立卡,实行动态管理。已向各乡镇下达2010年1000名赤贫人口和2000名低收入人口减贫计划。
(四)关于推进“义务教育均衡发展行动计划”,全面落实义务教育“两免一定补”、教育助学救助、高寒地区学校取暖补助、边远乡镇初中寄宿生交通费补助等各项教育优先和优惠政策
今年以来,林区教育局把推进义务教育均衡发展作为现阶段义务教育重中之重,明确目标,强化措施,着重抓了以下工作:
1、明确了工作重点:一是按规划拆并教学点和村级小学,有计划逐步启动初中布局调整;二是进一步加大教师的交流和补充力度,促进城乡学校师资力量相对均衡;三是进一步调整、优化学校管理队伍,努力缩小城乡学校管理上的差距;四是抓紧实施现代远程教育“班班通”工程的升级改造和实验室标准化装备工程;五是着力推进实验初中的迁建工作;六是下大气力改善边远薄弱学校的基础办学条件。
2、认真落实各项教育惠民政策、措施。一是组织专班深入到各个乡镇,就义务教育均衡发展进行了专题调研,与乡镇领导、村干部和人大代表、学生家长座谈、交流,征求他们对义务教育均衡发展和加强学校工作的意见和建议。二是今年春季开学,全区义务教育阶段学生全部享受“两免”,享受贫困寄宿生生活补贴人数达1202人,小学每生每月补助50元、初中每生每月补助75元。同时,积极探索资助贫困学生的有效途径,逐步形成了融“免、补、减、奖、贷、助”等于一体的全方位助学体系,有效解决了经济困难学生上学难的问题。三是1至3月份,木鱼小学7个班、九湖中心学校7个班、红坪辖区学校17个班享受了高寒地区取暖补助,每班每月补助800元。四是开展了边远乡镇享受初中寄宿生交通费补助学生的情况调查,并予以了公示,目前共有274名学生享受交通费补助,每学期发放一次,其中对在下谷坪民族学校就读的学生每生每年补助280元,对在实验初级中学和松柏中心学校就读的学生每生每年补助300元。五是民政部门积极落实教育助学救助工作,实施救助5人,发放救助金2500元。
(五)关于全面提高社会保障水平,制定出台被征地农民社会保障实施办法,努力使五项社会保险参保人数达到5.9万人次,城镇90.1%,实施大病医疗保险和医疗救助
1、林区政府已于4月9日下发《林区被征地农民就业培训和社会保障实施办法》(神政发〔2010〕9号)。
2、一季度,全区完成五险参保人数47873人,其中:基本养老保险参保人数9319人、城镇医疗保险参保人数26339人、失业保险参保人数3485人、工伤保险参保人数6270人、生育保险参保人数2460人,分别完成省政府下达目标任务的72%、76%、88%、78%、72%;农民参合人数达到44613人,完成省政府下达目标任务的90.5%,超额完成省政府下达任务0.5%。
3、林区民政部门继续帮助5456名农村低保户、五保户和优抚定补户参加新型农村合作医疗,帮助4168名城镇低保对象参加城镇居民医疗保险。实施大病医疗救助,计划取消住院救助的病种限制和起付线,降低救助门槛,扩大救助面,简化救助手续,提高救助水平,全年救助400人以上,已经实施救助36人,发放救助金8.7万元。
(六)关于改善农村交通条件,继续实施奖励补助政策,完成190公里农村公路建设任务截止3月底,松柏镇、木鱼镇、下谷乡3个乡镇已启动2010年农村公路项目建设,共完成路面1.5公里,路基1.5公里;其他5个乡镇正进行工程招投标。
(七)关于加强住房公积金制度建设,实现行政事业单位住房公积金全覆盖按照今年1月7日林区政府第一次常务会议要求,林区财政局已从今年起将全区在职财政供养人员(以钱养事人员住房公积金由单位自筹)住房公积金按全年基本工资及津贴补贴的5%纳入了财政预算,实现了行政事业单位住房公积金全覆盖。林区住房资金管理中心将积极做好催缴和管理工作。
(八)关于加强农村流通服务体系建设,新建20个村级综合服务社林区商务局把构建村级综合服务社纳入“万村千乡市场工程”范畴,积极协助供销社抓好20个村级综合服务社建设,目前正与省商务厅衔接计划,力争5月份付诸实施。供销社深入8个乡镇开展了村级综合服务社建设选址工作,现已确定20个村级综合服务社建设村名单,其中:阳日镇4个,新华镇1个,松柏镇3个,宋洛乡1个,红坪镇3个,木鱼镇4个,下谷乡2个,大九湖乡2个。并细化了工作日常安排,计划4至6月完成房屋维修和基础设施建设工作,7至9月完善村级综合服务社成员制度和管理制度,10至11月规范服务标准,迎接验收。
(九)关于加强乡镇干部、教师周转房建设,适当提高村级办公经费和村主职干部待遇
1、关于乡镇干部周转房建设。乡镇干部周转房工作已部分启动,林区发改委已批复宋洛乡、九湖乡建房计划,其中九湖乡干部周转房已于3月底开工建设,预计10月份竣工验收并投入使用;宋洛乡拟建30套,已启动工程建设。另外,木鱼镇正在编制项目建设方案;阳日镇因火车站项目牵涉镇政府搬迁和城镇建设规划调整,暂缓实施干部周转房建设;新华镇拟建30套,目前正在申报计划;红坪镇拟建20套,正在做项目规划;下谷乡拟建30套,选址工作已结束,正在进行图纸设计作业;松柏镇正在做项目选址等前期工作。
2、关于乡镇教师周转房建设。林区教育局已就此项工作进行了专项调查,目前正与相关乡镇协商沟通,拟与乡镇干部周转房同步建设,具体工作尚在研究。林区财政局已于2008年争取上级补助资金120万元,专项用于改善中小学教师住房条件,待教师周转房项目实施予以拨付。
3、关于提高村级办公经费和村主职干部待遇问题。林区政府办公室已于3月25日下发了《关于印发林区乡(镇)财区管改革实施办法的通知》(神政办〔2010〕34号),林区财政局已按文件要求进行落实,适当提高了村级办公经费和村主职干部待遇。
(十)关于加快松柏垃圾处理厂建设,搞好盘水河上游6公里两岸约60平方公里饮用水源区保护与治理,确保居民生活环境清洁和饮用水安全
篇7
一、*年度卫生工作情况
(一)启动三项工程,切实加强人民群众医疗卫生保障
1、认真抓好政府实事工程。完善农村公共卫生体系、建立惠民医院列入了20*年度县政府实事工程。农村公共卫生体系得到进一步健全,全县卫生院全部建立了公共卫生管理科,并落实专、兼职人员,进一步健全了农村公共卫生服务网络。财政保障力度进一步加大,按农村常住人口每人每年15元的标准设立了农村公共卫生服务专项资金,按参加新型农村合作医疗农民每人每年10元的标准设立了农民健康体检专项资金,县、镇(区)财政还对每个社区卫生服务中心或分中心分别予以每年1.5万元的健康体检工作经费补助,为公共卫生服务体系的健康运行提供了资金支撑。在全市县市区中首家建立了惠民医院,实行“一套班子、两块牌子”的管理模式,将县中医院列为我县惠民医院。我县惠民医院结报手续简便,惠民对象就医后相关费用予以直接减免,并推出了九项优质服务措施,做到“医疗价格低、服务质量不能低”,确保为贫困患者提供安全、优质、高效和满意的医疗服务。8月25日正式运行以来,惠民医院已服务惠民对象67人次,其中门诊62人次,住院5人次,共减免医药费用8134元。
2、大力推进农民健康工程。县政府出台了《*县20*-2007年度农民健康体检工作实施办法》,召开专题会议进行全面部署,我局制订了具体实施方案,各镇(区)组织村民委、村民小组深入开展宣传发动,引导农民自觉参加健康体检。各卫生院添置了B超、心电图、尿液分析仪等设备,排出各行政村体检的时间表,及早落实好体检场所,同时克服体检任务重、人员少等困难,抽调骨干医务人员主动深入各行政村、企业方便农民体检。同时结合农村社区卫生服务工作,为受检农民建立了健康档案,截止11月底,健康体检人数达到189113人,农民体检数占到参保农民的71.95%,查出患有疾病人数25795人,圆满实现了20*年完成50%体检任务的预定工作目标。
3、全面启动乡村卫技人员素质提升工程。按照省卫生厅的工作部署,认真抓好乡村卫技人员素质提升工程,全面开展全科医生培训、乡村医生注册培训、在职岗位培训等各类教育,不断提高乡村医生服务水平和服务技能,全面提升农村卫生队伍整体素质。4月份连续第四年对全县乡村医生分片分期开展法律法规和业务知识培训,8月份组织110名护理和防保人员参加嘉兴市全科医学基础知识培训,9月至11月对全县283名乡村医生进行了注册培训。此外,还组织全县社区卫生服务中心、分中心主任及社区卫生服务站站长共114人,参加了嘉兴市社区卫生服务政策培训,进一步理解社区卫生服务工作政策,全面掌握*省农村公共卫生服务等工作新要求。
(二)围绕三大重点,有力促进农村卫生工作协调发展。
1、巩固完善新型农村合作医疗工作。新型农村合作医疗工作稳步推进,20*年度全县农民参保数为262850人,农民参保率91.3%,共筹集资金1314.25万元,城镇居民合作医疗参加人数为6209人,共筹集资金34.14万元。全年共有11846位农民享受新型农村合作医疗资金补偿,补偿金额达1395.78万元,共有328位城镇居民享受城镇居民合作医疗基金补偿,补偿金额43.56万元。进一步推进信息化建设,启动了县合医办与县人民医院等6家医疗机构的网络接口工程,使经办机构能够准确、快速地计算补偿费用,让农民及时拿到补偿款。配合省卫生厅开展新型农村合作医疗家庭健康询问调查,共抽样调查于城等4个镇1865户家庭,为今后合作医疗政策的调整积累第一手资料。下半年着重做好新一轮合作医疗政策调整的调研,为政府做好参谋。11月底县政府正式出台了2007年城乡居民合作医疗政策,与往年相比呈现了“一个扩大、二个增加、三个提高”的新特点:参保对象扩大到所有取得暂住证的外来务工或就学人员;增加了小病普通门诊药费报销,增加了定点医疗机构的设立;城乡居民人均筹资总额提高到118元,其中农村居民个人出资50元、城镇合作医疗参保对象个人出资80元,补偿封顶线提高到参保居民6万/人,在校学生10万元/人,各分段补偿标准也相应提高。目前,2007年度城乡居民合作医疗筹资工作正在全县全面展开。
2、切实加强农村公共卫生服务项目管理。根据《*省农村公共卫生服务项目实施方案》要求,我局会同县财政局深入调研,结合*实际,出台了《*县农村公共卫生服务项目考核细则》,将农村公共卫生服务3大类12项任务进行细化,同时制订了40条具体考核标准,把服务到位情况和农民满意程度作为考核评价的主要依据,根据考核评估结果核拨专项补助资金。紧紧托农村社区卫生服务站,全面推进农村公共卫生服务项目管理工作,农村居民基本卫生服务、基本卫生安全保障和重点人群重点疾病管理等三大类12项农村公共卫生服务任务得以较好的落实,各项工作指标基本达到省规定的标准。
3、扎实推进镇村医疗机构一体化管理。进一步健全各项管理制度并抓好落实,巩固镇村医疗机构一体化管理成果。结合贯彻实施国务院《乡村医生从业管理条例》,6月上旬对全县已办理注册的341名乡村医生进行了依法考核,听取了执业机构、乡村医生本人、村民及村民委对其业务水平、工作质量、服务质量的评价和建议,开展了乡村医生满意度调查,结合两年来培训考核成绩,综合评定考核286名乡村医生考核合格,并进行了公示。为全县乡村医生办理了意外伤害保险,进一步完善了乡村医生保障体系。此外,还会同食品药品监督局在全县社区卫生服务中心开展了药库规范化建设,8家社区卫生服务中心顺利通过了验收。
(三)推进三项活动,着力提升医疗卫生服务效能。
1、全力推进社区卫生服务省级先进县创建活动。按照评估标准,细化工作思路,制订考核细则,完善管理措施,加大检查力度,落实奖惩措施。年底我县顺利通过了*省社区卫生服务先进县审核,全县社区卫生服务取得了新的工作成效。一是服务能力得到提高。切实规范农村社区卫生服务站管理,重点抓好公共卫生管理、消毒隔离、医疗文书、健康档案、慢病管理、双向转诊、药物管理等工作。全年全县农村社区卫生服务站门诊人次数达482739人次,业务收入1927.91万元,实行双向转诊1890人次。二是服务区域得到延伸。以“条块结合、分片包干、团队合作、责任到人”为工作原则,建立了一支225人的责任医生队伍,同时明确责任医生职责和任务,设立卫生服务责任区,通过社区巡诊、电话预约、家庭病床等形式,进一步转变服务模式,提高服务质量,努力形成“人人识医生,医生知人人”的工作局面,为农民提供便捷、优质的服务。三是服务内容得到拓宽。落实预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术指导等六位一体的社区卫生服务职能,康复工作在全县社区卫生服务中心全面推开,全县已经形成了20分钟的“残疾人康复服务圈”。全年全县社区卫生服务家庭出诊5861人次,设立家庭病床461床,60岁以上老人健康档案建档率92.98%。1月4日,书记在我县视察新农村建设期间,专程视察了秦山镇北团村社区卫生服务站,我县农村社区卫生服务工作得到了领导的好评。
2、扎实推进“医院管理年”和“双优一满意”活动。把提高医疗服务质量和水平摆在首要位置,以深化“医院管理年”和“双优一满意”活动为载体,完善并落实以医疗质量和医疗安全为核心的各项制度,健全医疗质量控制体系,加强“十大医院管理规范”,推行“十项优质服务措施”,强化医疗质量监督管理,切实规范医疗机构执业行为,全面提升医疗服务水平。做好品、使用和管理工作,由局统一印制了处方、登记簿,每月上报专用病历新建情况。切实规范医疗机构执业行为,加强诊疗科目、外聘医务人员、医师外出会诊、医师执业注册等方面管理。层层落实医疗安全责任制,坚决控制医疗纠纷,成功处置了石泉卫生院医疗纠纷,为今后建立医疗纠纷有效处置机制起到了积极的借鉴作用。扎实推进科技兴医战略,建立和健全卫生科技项目管理机制,制订了《*县卫生科技项目管理办法》,全系统共推荐上报卫生科技项目16个。认真抓好秦山卫生院、通元地区医院全省示范卫生院建设,为全县卫生院推进标准化建设起好示范作用。
3、深入推进医药购销领域商业贿赂专项治理活动。按照上级的统一部署,落实专项治理工作实施方案和自查自纠工作指导意见,做好层层宣传发动,扎实开展调查摸底,认真查摆不正当交易和商业贿赂问题,确保治了理医药购销领域商业贿赂专项工作全面扎实完成。经清查:全系统集体药品返利45.71万元、设备返利6000元、接受现金赞助15.6万元、接受捐赠物品价值7300元,个人上交现金、代价券11600元,经查实无违规交易行为。同时坚持纠建结合的原则,针对查找出的问题和不足,不断建立和完善相关制度和措施,为从根本上治理商业贿赂打下了坚实的基础。巩固完善了医疗药品集中采购制度和管理制度,探索开展医用试剂和医用材料集中采购活动;规范完善了医疗设备器械采购制度,按照集体讨论、上报审批、组织采购的方法,切实规范医疗仪器设备采购行为;健全完善了工程建设招投标制度和监督制度,全年全系统共有4项工程签订了工程建设、工程监理廉政责任书,并会同县检察院定期开展检查。
(四)注重三个提高,不断夯实公共卫生工作基础。
1、注重疾病预控能力的提高。进一步巩固地方病防治成果,继续加强丝虫病、碘缺乏病、疟疾监测,顺利完成春季查螺工作,全县连续17年未查获钉螺,省人民政府督查组对我县的血防工作给予了高度评价。坚持预防为主,全面落实各项防治措施,有效控制各种重点传染病的发生和流行。加强霍乱防控工作,规范开设肠道门诊,全年检测肠道门诊腹泻病人样品3462人次,检测结果均为阴性。加大艾滋病宣传力度,在县城中心设置公益广告牌,组织131人听取省艾滋病讲师团宣教,组织8100余人观看预防艾滋病电影,组织人员深入社区对170人开展艾滋病防治知识知晓率调查和讲座宣传,同时继续在公共场所放置安全套、宣传资料,强化从业人员培训,加强重点人群、高危人群的监测和行为干预,接受免费咨询监测800余人次,全年检出艾滋病病毒携带者6例。强化结核病归口管理工作,出台了《*县实施结核病控制项目考核奖惩办法》,促进我县结核病人发现率和治愈率的提高,对传染性肺结核病人继续实施免费检查和化疗。进一步规范预防接种工作,强化入托、入学儿童预防接种证查验工作,全面启动了信息化管理,实现了接种管理信息化、业务资料电子化、监测统计自动化、接种服务便民化的工作目标。认真开展慢性非传染性疾病及死因监测。深入开展爱国卫生运动,8月份在全市首家启动了除四害市场化操作,除四害效果得到提高,各类创建活动扎实开展,农村改厕工作进一步加强,全县累计改水受益率达95.42%,累计卫生厕所普及率92.77%,累计粪便无害化处理率92.77%。
2、注重依法卫生监督能力的提高。加强卫生监督队伍建设,完善行政执法程序,规范行政执法行为,处罚效率不断提高。“九姓火锅庄食品生产经营过程不符合卫生要求案”获*省卫生行政处罚优秀案例评比三等奖,“嘉明大药房经营宣传疗效消毒产品案件”被评为全县20*年“十佳行政处罚案卷”。全年出动卫生监督员1200多人次,出动车辆200多次,先后开展了农村食品卫生专项整治、餐饮业生鲜肉品安全专项整治、打击非法行医专项行动、重点职业病危害行业职业健康体检专项检查等20余次有声势、有影响、有成效的专项检查、专项整治、专项抽检,共查处违法行为57起,罚款14.75万元。全面推广食品卫生监督量化分级管理制度,并在食品量化分级管理A类单位中率先开展五常法管理,开展校园放心食堂建设,推行大中型饮食业承担宴席和农村家庭宴席“备案制”,做好中央有关领导视察秦山核电等13次重要活动的饮食卫生安全保障工作,全年全县未发生重大食物中毒事件。加强职业卫生监督管理,向每一家应申报单位发放《申报须知》,并签订了《*县职业病防治告知书》,明确企业自身职业病防治义务,加强建设项目管理,积极开展职业卫生示范企业创建活动,核电秦山联营有限公司被评为国家级职业卫生示范企业,*齐家水泥有限公司等3家用人单位被评为市级职业卫生示范企业。继续深入开展非法行医专项整治行动,对非法行医保持高压态势,严厉打击非法行医,全年取缔无证行医窝点24个,行政处罚7起,罚款2.23万元,没收器械129件、药品15箱。全县无偿献血工作继续保持良好的发展态势,基本实现了“三个转移,一个延伸”的工作目标。
3、注重妇幼保健服务能力的提高。继续贯彻《母婴保健法》,落实《两纲》,加强出生医学证明管理,落实孕产妇保健、托幼机构管理、新生儿筛查等工作,切实加强妇幼保健技术规范化管理。突出抓好婚前医学检查和提倡自然分娩的宣传,加强接产医疗单位剖宫产指征符合率的检查,进一步降低全县剖宫产率。全年无孕产妇死亡,0-6岁儿童保健系统管理率98.14%,婴儿死亡率4.46‰,5岁以下儿童死亡率8.03‰,妇女病检查9863人,查出患病人数2496人,患病率25.31%,新生儿疾病筛查2849人,筛查率96.8%。
(五)抓好三个环节,努力提高公共卫生工作水平。
1、广泛开展健康宣传教育。探索开展健康教育工作新方法,蒋家桥社区启动了健康教育示范社区创建工作,元济高级中学启动了健康促进学校创建工作。不断拓宽健康教育宣传渠道,广泛开展健康教育和健康促进工作。向移动用户发送健康知识、公共卫生预警等内容的手机短信50万条;编辑出版《健康之友》宣传墙报4期4000余份,在各社区、大型企业、公共场所等地进行张贴;编印高血压防治等健康处方14种40.2万份,在各社区服务中心和社区卫生服务站陈放供农民免费索取;编印卫生科普知识宣传册2万份,重点发放给外来务工人员;印发了肠道传染病防治知识宣传折页15万份,利用各种卫生日等开展各类上街宣传活动10次,进一步提高了群众自我防治意识和防病能力。
2、切实提高预警预测能力。采用被动监测与主动搜索相结合的方式,指定专人负责监测辖区内霍乱、结核病、艾滋病、麻疹等法定传染病以及国家或省级监测疾,定期进行汇总、统计、分析传染病疫情信息,对我县传染病的发病进行预测预报,及时预警信息。继续抓好突发公共卫生事件与传染病疫情监测网络直报工作,通过实现网络直报的动态性、实时性和网络化,为做好突发公共卫生事件和传染病预测预警工作提供了良好的信息基础,提高了公共卫生预警预报能力。全年全县突发公共卫生事件及时到位率、疫情和突发公共卫生事件规范报告率、重点传染病监测合格率均达到100%。
3、规范开展应急处置。进一步建立健全各类应急预案,规范应急处理程序,完善应对处置机制。加强应急队伍培训,先后组织参与了全县危险化学品道路运输事故应急救援、民兵医疗救护分队三个现地演练,全县突发公共卫生事件应急处置能力得到进一步提升。在处置突发公共卫生事件,做到依法规范、科学有序、快速有效,把突发公共卫生事件控制在最小范围,把损失降低到最低程度,按照相关应急预案有效处置了于城不明原因肺炎死亡病例。我局被省卫生厅评为*省公共卫生应急工作先进集体。
(六)深化三项建设,全面增强卫生发展后劲。
1、深化卫生队伍建设。继续加强继续医学教育,强化“三基”培训,不断提高医务人员医疗技术。切实加强医院领导班子建设,大胆启用作风硬、业务精、事业心强的同志,优化干部结构,新提拨了7名年轻干部担任医疗卫生单位领导(其中正职1名)。实施了城市医师支援农村卫生工程,3年内从3家县级医院选派9名医师到镇卫生院开展工作,带动卫生院医疗服务能力和水平的提高。
2、深化基础设施建设。重点抓好县疾控中心和县卫生监督迁建工程、县人民医院迁建工程二项省重点工程,二项工程前期工作基本完成,进入初步设计调整阶段。在前几年卫生院改造的基础上,继续加快建设步伐,改善广大农民就医条件。沈荡医院迁建项目、百步卫生院新建医疗楼、海塘卫生院顺利竣工并投入使用,县妇保院新建住院楼、郊区卫生院新建住院楼项目破土动工。
篇8
第一条为了加大扶贫开发工作的力度,规范整村推进工作程序,根据《中国农村扶贫开发纲要(—年)》和《省扶贫开发规划(—年)》,结合省扶贫开发工作实际,特制订本办法。
第二条扶贫开发整村推进是新阶段扶贫开发四大工程之一。它是以贫困村为基本单元,以村级扶贫开发规划为依据,以贫困人口增加收入、提高综合素质和能力为主线,以完善基础设施、发展社会公益事业、改善人民群众生产生活条件为重点,整村实现稳定解决温饱目标,为全面建设小康和构建和谐社会夯实基础。
第三条扶贫开发整村推进项目坚持先难后易,区别对待;坚持政府引导,群众参与;坚持因地制宜,综合开发;坚持资金整合、匹配使用的原则。
第四条整村推进项目的扶持对象是绝对贫困户和低收入贫困户,富裕户和丧失劳动能力的救济户不属于扶持对象。
第五条入户资金扶持的项目,应达到贫困户长期稳定增加收入,稳定解决温饱,进而脱贫致富的目标。
第六条扶贫开发整村推进项目分为到户项目和到村的基础性和公益性项目。除到户项目外,到村项目要按照缺什么补什么的原则安排,要求基本达到三通(水、电、路)三有(学校、卫生、广播电视)的目标。
在项目的选择上,要坚持充分尊重群众意愿和政府引导相结合的原则,充分考虑自然条件、社会发育程度、群众的素质(劳动技能)、市场等因素,充分体现项目的经济效益、社会效益和生态效益。
第七条安排整村推进项目,把选择权交给贫困群众,不与群众见面的项目不定,群众想不通的项目不定,群众没有打算的项目不定,群众没有讨论通过的项目不定。
第八条扶贫开发整村推进资金坚持“渠道不乱、集中使用、各负其责、各记其功”的投入机制。用于扶贫开发整村推进的资金包括:财政扶贫资金、以工代赈资金、扶贫信贷资金、行业发展资金、社会帮扶资金和群众自筹资金。
第九条扶贫开发整村推进项目管理程序分为确定项目实施贫困村、申报审批、项目实施、竣工验收和后续管理五个阶段。
第十条按照中央提出的扶贫开发“省负总责,县抓落实,工作到村,扶贫到户”的要求,扶贫开发整村推进实行行政领导负责制和项目法人制。各州、地、市和县党政领导负总责,分管领导亲自抓;州、地、市扶贫开发办公室主任为直接责任人;各县扶贫开发办公室为整村推进项目法人,其职责是负责具体组织实施和管理整村推进项目;并派干部到项目实施的贫困村驻点扶贫,确保整村推进目标按期实现。
第二章确定贫困村和贫困户
第十一条扶贫开发整村推进项目实施村,必须是《省扶贫开发规划》中确定的贫困村。项目户必须是实施村中的贫困户。
第十二条扶贫开发整村推进要按照《省扶贫开发规划》中贫困村的排序,逐年实施。已经实施了整村推进项目的贫困村,不再安排。
第十三条实施扶贫开发整村推进项目的程序:
(一)省扶贫开发办公室每年初根据省政府确定用于整村推进的资金总量,依据扶贫资金入户额度,并考虑基础设施等建设项目的投入,测算当年拟实施整村推进项目的贫困村数量。
(二)省扶贫开发办公室根据《省扶贫开发规划》中各县贫困村数及贫困人口数量,按比例分配实施整村推进项目的贫困村数。根据验收和综合达标考核情况适当进行调整。将当年项目实施的贫困村、户、人和资金规模下达到各州、地、市、县。
(三)县扶贫开发办公室依据县级扶贫开发规划,坚持先难后易的原则,按贫困程度排序,提出拟实施整村推进的贫困村名单,报县扶贫开发领导小组研究确定。
第十四条扶贫开发整村推进扶持的贫困户,以村级扶贫开发规划中确定的贫困户数和人数为基数。考虑人口自然增长和近几年分户的变化情况,确需调整扶持对象的村,要通过村民认真讨论,由村委会上报乡、县扶贫开发领导小组研究审定,并报州(地、市)扶贫开发领导小组审核后上报省扶贫开发主管部门审定。
第十五条当年实施项目的贫困村和贫困户名单要在县、乡、村进行公示,无异议后方可确定。
第三章整村推进的目标
第十六条扶贫开发整村推进的总体目标是:主导产业明确且巩固和发展,基本生产生活条件明显改善,实现贫困农牧民稳定解决温饱,为脱贫致富、建设小康奠定基础。即达到贫困村产业有新发展,基础设施建设有新改善,村容村貌有新变化、社会事业有新进步,促进贫困村自然、经济、社会的全面协调持续发展。
第十七条扶贫开发整村推进要达到的具体目标:
(一)贫困农牧民人均收入提高
1、项目。扶持的贫困户有一项以上有稳定收入来源的生产经营性项目。
2、收入。扶持的贫困户在3年内实现稳定解决温饱目标,即农民年人均纯收入达到800元以上,牧民年人均纯收入达到1000元以上。
(二)基本生产生活条件改善
1、饮水。全村人畜饮水困难得到解决,达到解决饮用水困难标准。
2、通电。通过外供电或家用太阳能小电源等办法,解决贫困村的生产生活用电问题。
3、道路。农业区乡与贫困村道路畅通,村与村之间道路相连,达到四级以上沙石路标准;牧业区乡与牧委会、各牧委会之间通沙石路或简易公路。
(三)公益事业改善
1、基础教育。贫困村学校布局符合全省教育中小学布局调整规划,就近就地有小学或教学点,适龄儿童入学率达到95%以上。
2、医疗卫生。贫困村卫生室按区域卫生规划设置,符合全省村卫生室基本设施配置标准,达到乡村服务一体化管理要求,农牧民就医难问题得到解决。
3、广播电视。村村通广播电视,覆盖率达到90%以上。
第四章项目计划的编报与审批
第十八条各县以扶贫开发规划为基础,充分尊重贫困群众意见,建立县级扶贫开发整村推进项目库。
第十九条在县扶贫开发领导小组的统一领导下,由县扶贫开发办公室牵头,组织有关行业部门和乡村干部,结合本地实际,因地制宜,因户制宜,认真编写扶贫项目申报文本。项目申报文本由乡(镇)政府进行初步审查,并经县级扶贫开发领导小组审查盖章上报,由州(地、市)扶贫开发领导小组审核后,州(地、市)扶贫开发办公室汇总上报至省扶贫开发办公室和相关部门审查批复。
第二十条项目批复文件下达后,由省扶贫开发办公室、省发改委和省财政厅在相关媒体上对整村推进项目进行公告。县级扶贫开发办公室在接到批复后,必须及时在乡、村两级进行公告。
第二十一条正式下达的项目批复和计划不得随意变更,因特殊情况确需调整、变更、延期实施项目的,应按项目管理程序逐级上报到省扶贫开发办公室审核批准后方可变更。
第五章工作职责
第二十二条州(地、市)扶贫开发领导小组对本辖区的整村推进项目负责进行复审、复验和督促检查,保证如期完成整村推进的目标和任务。
第二十三条县扶贫开发领导小组主要领导对本辖区内实施整村推进工作负总责,分管领导为直接责任人。主要职责是:整合资金资源;落实项目计划;组织项目实施;提供社会服务;开展实用技术培训;抓好项目的跟踪检查、自验和后续管理工作。
第二十四条乡(镇)人民政府对所管辖贫困村的主要责任是动员和组织贫困村群众实施好项目;对贫困村项目落实情况和资金使用情况进行监督检查;核实、汇总和上报贫困村整村推进的基本数据。
第二十五条村委会主任(村党支部书记)是本村扶贫开发整村推进项目的具体责任人。村委会配合县扶贫办编制项目申报文本和实施方案;负责单据的汇总;对实施项目进行公示;组织群众投工投劳;督促检查项目建设的进度和质量。定期统计汇总,动态监测项目进展情况;建档立卡;加强项目的资产和后续管理,巩固扶贫成果。
第六章资金管理与监督
第二十六条整村推进扶贫开发项目资金,要按照国家《财政扶贫资金管理办法》和《省扶贫项目和资金管理办法》,确定资金的使用范围和投向,避免各行其是,重复建设,盲目投放。
第二十七条对绝对贫困户和低收入贫困户的资金扶持要区别对待。农区和牧区的投资额度,按照扶贫开发规划,以县为单位区别对待。
第二十八条为确保扶贫开发整村推进资金的安全运行,扶贫资金必须实行专户管理,封闭运行,保证资金专款专用。扶贫资金必须进行公示。扶贫、财政、审计等部门对项目资金的使用情况定期进行监督检查,并写出检查报告报送上级主管部门和省政府。
第七章项目实施
第二十九条省扶贫开发办公室每年初下达整村推进计划,各县结合扶贫规划从项目库中筛选项目并经受益的贫困群众讨论通过后,编制当年的项目计划,按程序逐级上报。
第三十条整村推进项目实施期一般为1—2年。凡纳入计划的项目,要按项目批复文件限期建成,并达到行业规定标准。
第三十一条扶贫开发整村推进项目严格按行业标准执行。项目必须实行公开招投标制和政府集中采购制。
第三十二条扶贫开发整村推进项目中的基建项目必须按照批准的技术设计文件组织实施。施工单位要严格按照设计图纸施工,不得擅自变更建设地点、规模、标准和主要建设内容。项目实行监理制,由省扶贫开发办公室聘请中介机构对全省扶贫开发整村推进项目实施进行全过程监理。各级扶贫开发领导小组要加强项目实施过程中的检查监督,严把质量关。
第八章统计与监测
第三十三条从省到州(地、市)、县建立健全扶贫开发整村推进项目监测网络,全面跟踪整村推进扶贫资金的使用和项目效益情况。各州(地、市)、县政府要保证整村推进监测工作所需的人员和经费。
第三十四条要将贫困户的人均现金收入、住房状况、生产经营性项目规模及效益制成《贫困户监测表》,每年年底由贫困户自填,各村监督员进行统计,并逐级汇总上报。
第三十五条围绕全村人均收入、住房、道路、人畜饮水工程、农田基本建设、通电、生产经营性项目等情况制成《贫困村整体发展状况监测表》,每年年底由村委会填写逐级汇总上报。
第三十六条各州(地、市)、县扶贫开发领导小组对当年实施的项目要督促检查并报上级扶贫开发领导小组备案。省扶贫开发领导小组对整村推进项目实施情况随机抽查,并将抽查结果通报各州(地、市)、县扶贫开发领导小组。
第九章项目后续管理
第三十七条为了加强扶贫开发整村推进项目的后续管理工作,各州(地、市)要制定扶贫开发整村推进项目后续管理办法,不断提升自我发展能力,保证项目的可持续发展。
第三十八条项目要实行统一管理、统一实施、统一服务、分户经营。项目验收合格后,及时移交有关部门管理。
第三十九条县扶贫开发办公室应加强对项目运行的跟踪检查,对项目建设户进行建档立卡,做到乡、村有表,户有卡。
第十章验收、考核与奖惩
第四十条扶贫开发整村推进项目实行当年项目建设验收和经济社会达标考核评价。验收、考核与奖惩按照《省扶贫开发整村推进项目验收考核暂行办法》执行。
第十一章附则
第四十一条各州(地、市)、县扶贫开发领导小组根据本办法,结合实际,制定扶贫开发整村推进项目管理办法实施细则。
篇9
一、深化环境形势分析
科学研判形势、深入研究政策,是搞好引导、促进发展的重要前提,是超前谋划、当好参谋的必然要求。
1.深刻理解和认识当前国际国内经济形势
当前经济形势可以概括为:总体向好、加速转变、更为复杂。
总体向好。年的外部发展环境总体上好于上年。从国际看,全球经济缓慢复苏,主要发达经济体投资者、消费者信心逐步恢复,新兴市场经济体发展势头较好。从国内看,扩大内需政策效应进一步显现,有利于释放国内需求潜力;战略性新兴产业的培育发展,有利于催生一批新的产业增长点;深化改革扩大开放,有利于促进内在发展活力的迸发;实施“十二五”规划,有利于进一步增强全面建设小康社会的信心和动力。
加速转变。年,经济发展方式将从多个方面加速转变。随着经济运行从应对危机的特殊状态逐步转向正常轨道,调控政策由过去两年来的“积极与适度宽松”搭配转为“积极与稳健”相配;内需增长从政策推动向市场驱动转变,投资、消费和出口协同拉动格局逐步形成;产业发展从依靠工业的快速扩张,向更多依靠服务业发展转变;要素投入从主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。对此,我们一定要高度关注、随机应变、夯实基础、加速赶超。
更为复杂。年,既要反危机,又要反通胀,局面更加复杂。在宏观调控时面临更多的“两难”选择,既要保持经济平稳较快发展,又要进行经济结构调整;既要推动资源性产品价格改革,又要保持物价稳定;既要推进工业化、城镇化,又要加强节能减排和环境保护。对此,我们必须有一个清醒的认识,进一步增强忧患意识、风险意识和责任意识,坚定信心、决心,增强工作的针对性和有效性。
2.深刻理解和认识年经济工作总体要求
今年总的基调是突出“主题”和“主线”。即:
突出科学发展这一主题。把科学发展贯穿于经济社会发展的各个方面,坚持以经济建设为中心,更加注重以人为本,更加注重全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾,更加注重保障和改善民生,促进社会公平正义。
贯穿加快转变经济发展方式这条主线。坚持以经济结构战略性调整为主攻方向,以建设“两型”社会为着力点,以保障和改善民生作为根本出发点和落脚点,以科技创新为重要支撑,以改革开放为强大动力,在发展中促转变、在转变中谋发展,在发展的全面性、协调性和可持续性上取得实质性进展。
3.深刻理解和认识宏观调控政策
今年宏观经济政策的基本取向是“积极稳健、审慎灵活”。“积极”重点体现在继续实施积极的财政政策上,真正把内需启动起来,把居民消费提升起来;“稳健”主要指实施稳健的货币政策,通过把好流动性闸门,保持汇率基本稳定,压制通胀预期和资产泡沫。“审慎”是指安排财政和信贷投资时要深思熟虑、科学决策、合理安排;“灵活”是要增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性。具体政策层面,年,中央拟安排预算内投资3826亿元,略少于上年,资金投向上坚持分类指导、有保有压,坚决控制“两高”和产能过剩行业盲目重复建设;安排新增信贷规模7.5万亿,与上年基本持平;省里计划安排投资2.7万亿,比年增长18%。
4、深刻把握经济社会发展战略机遇期
我市正步入跨越赶超的战略机遇期。新能源、生物产业等新兴产业的先行起步,现代物流、旅游业等现代服务业的加速发展,千亿斤粮食增产工程和“品质农业”战略的扎实推进,为构建现代产业体系奠定良好基础。京沪高铁、石济客专、铁路、德滨高速、济乐高速等陆续竣工,将进一步强化基础支撑条件,使我市真正跨入“高速时代”。对外开放持续扩大,“南融北接、东进西拓”战略纵深推进,为我市在更大范围合作共赢、借势发展创造良好条件。只要我们抓住机遇、用好平台、乘势而上,一定能够实现富民强市新跨越。
二、强化规划(计划)引领
作为规划(计划)主要的编制和主管部门,发改部门要编制好、实施好、管理好各项规划(计划),科学引领经济社会发展。
5.充分认识规划(计划)的重要性。主要体现在三个方面:规划(计划)是经济社会发展的总抓手,是在正确研判形势、认真分析问题的基础上,对总体发展做出的系统性、统一性安排,明确了未来一个时期经济社会发展的方向和重点,可以有效避免盲目发展、重复建设和资源浪费。规划(计划)是统筹发展的重要依据,当前越来越注重经济发展质量,更加强调经济社会、城乡和区域统筹发展,统一规划、有序安排,正是编制规划(计划)的出发点和落脚点。规划(计划)是参谋服务上水平的重要手段。当前,国际金融危机影响深远,国内外发展环境错综复杂,要求我们出思路、提建议要有战略性、系统性和指导性。制定和实施好规划(计划)本身就是一个重要的参谋服务过程。
6.切实发挥好规划(计划)的引领作用。具体抓好四个方面:一是梳理。对近年来我市出台的近百个规划,认真组织好梳理工作,该废除的废除,该修改完善的修改完善,该重新制定的重新制定,确保规划质量和实施效果。二是衔接。坚持专项规划服从总体规划,下级规划服从上级规划,避免相互矛盾。当前要抓紧做好本地“十二五”规划与上级总体规划的对接。三是实施。研究制定规划实施方案,将总体规划进行细化、分解,把发展目标任务分解到年度,细化到产业、到重点领域、到项目,落实到单位、到责任人。指导各专项规划主管部门研究制定专项规划实施意见。组织人大代表、政协委员定期对规划(计划)执行情况进行视察,配合“两办”督查机构开展定期督查。同时,适时组织开展规划实施情况评估。四是管理。贯彻执行好《关于加强和完善规划管理的意见》,认真履行职责,努力做好规划的申请立项、咨询论证及监测评估等工作。
三、把握经济社会运行
要按照“科学、务实、创新”的要求,强化分析、当好参谋。
7.准确把握当前的经济运行态势
年,全市上下加快推进经济发展方式转变,有效巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果,圆满完成了“十一五”和年度计划各项任务目标。一是经济平稳较快发展。完成地区生产总值1700亿元,增长13%左右,是“十五”末的2.2倍;地方财政收入完成72.9亿元,增长31.9%,增幅创十年来新高。二是结构调整成效明显。战略新兴产业加快发展,现代服务业不断壮大提升,农业连续8年稳定增产,三次产业结构调整为12.4:54.1:33.5,三产占比提高1.5个百分点。三是需求拉动持续增强。固定资产投资突破千亿、达到1140.6亿元,增长22.6%;社会消费品零售总额达到645.6亿元,增长18.7%;进出口总额完成19.5亿美元,增长35.5%。四是项目建设实现突破。市级重大项目完成投资437.5亿元,一批投资过10亿元的重大产业项目竣工投产,多个投资过百亿的项目落户。五是社会民生更加和谐。科技、教育、文化、卫生、体育等社会事业加快发展,城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入达到17400元和7028元,分别增长11%和14.5%。六是生态建设不断加强。万元GDP能耗和COD、二氧化硫排放量均提前完成“十一五”规划目标,城乡环境更加优美。#p#分页标题#e#
8.明确经济社会发展的目标和任务
按照“十二五”时期全市经济总量实现翻番的战略目标,今年全市经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长13%;地方财政收入增长18%;固定资产投资增长20%;社会消费品零售总额增长19%;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入均增长13%;万元生产总值能耗和主要污染物排放总量完成省政府下达的年度任务目标;城镇登记失业率控制在3.5%以内;居民消费价格涨幅控制在4%以下;人口自然增长率控制在7.6‰以内。
据此,年要在产业升级、需求拉动、城乡统筹、区域协调、环境友好、改革创新、社会和谐等方面开好局、起好步。一是突出结构调整,壮大提升新兴产业、优化提升传统产业、跨越提升服务业、完善提升品质农业,加快建立现代产业体系,着力增强产业核心竞争力。二是突出协调拉动,努力保持优质高效投入,扩大消费需求,提高对外开放水平,着力增强经济发展内生动力。三是突出重点带动,大力发展高铁经济、枢纽型经济,纵深推进“南融北接、东进西拓”,强力突破县域经济,高标准建设开发区,着力促进区域协调发展。四是突出城乡统筹,拓展中心城区,推进县城、小城镇和农村社区建设,加大城乡基础设施建设,着力推进城乡协调发展。五是突出环境友好,扎实做好节能减排和资源利用,积极建设生态城市,着力增强可持续发展能力。六是突出改革创新,强化自主创新、建设人才强市、推进体制改革,着力增强经济发展保障能力。七是突出改善民生,全力抓好就业、社保、教育,努力保持物价稳定,大力发展社会事业,着力促进经济社会和谐发展。
9.切实搞好经济运行监测分析
市县发改系统要积极开展经济运行监测分析,做到一月一汇总、一季一分析、全年搞综述。继续强化经济发展预警制度,做到数据真实、有效,分析及时、准确,建议措施具体、得力。今年将加强“一网、一库、一平台”的建设,并做好相关保障工作。
“一网”就是建立“一纵三横”的经济运行监测网络。“一纵”是指充分发挥发改系统纵向网的作用,实现省、市、县信息互通和资源共享,尤其是加强市县发改系统的协同互动,及时掌握丰富的第一手资料。“三横”是指建立完善与市直有关部门的联席会议制度,规范与周边城市的定期交流,加强内部科室(单位)之间的协调互通。
“一库”就是建立运行数据资料库。广泛收集市内外各种政策信息、运行数据、项目建设情况等资料,建立包括政策信息、情况分析和新兴产业行业信息等3个子项目库的运行数据资料库。
“一平台”就是建立经济运行情况分析、平台。引进国家宏观经济研究分析技术,实现经济运行分析的自动化、常态化和精细化,同时,在发改委网站上开辟经济运行专栏,与各种媒体有机结合,及时交流各类信息。
加强保障。配备得力人员,在资金、办公条件上优先保障。
四、主攻项目建设
年项目工作成效显著,市级以上核准备案项目数量、质量双提升,17个项目列入省重点、落实土地点供指标4000亩,东北城等67个项目获得国家、省级批复立项,发改委审批窗口共办理各类项目立项263件;共争取国家、省扶持资金项目273个,落实无偿资金7.6亿元,首次突破7亿元大关,相当于全市地方财政收入的10%,中央投资项目管理扎实有效,圆满完成建设任务;135个市级重大项目完成投资437.5亿元,开工131个,竣工68个,均超额完成年度计划。
年,必须在产业政策调整中寻找上项目的机遇,在争取扶持中增强建项目的动力,在重点带动上形成推进合力。
10.力争市级以上核准备案项目突破400件。要增强项目意识,准确把握经济社会发展趋势,吃透国家产业政策,找准支持重点领域,积极谋划项目、包装项目、上报项目,以项目建设引领经济发展。今年市级项目核准备案的支持重点是五大战略新兴产业项目、四大传统优势产业优化提升项目、品质农业、现代服务业及财源支柱产业项目等。
11.落实上级项目资金力争突破8亿元。主要做好以下工作:第一,进一步提高上报项目质量。首先要符合我市转方式调结构的要求,符合发展新兴产业的要求,符合全市发展的战略布局;其次手续要齐全,符合国家产业政策,符合国家、省支持方向;再次要有特色,技术含量高,或在同行业中处于领先地位,经得住专家评审,甚至能直接进入决策层视野。年国家预算内投资初步投向是保障性安居工程、农村民生工程、基础设施、教育卫生、文化旅游、节能减排、自主创新能力建设和农网改造工程等。省预算内投资初步投向是农田水利、新能源、社会民生、服务业、城市基础设施、交通能源等领域。第二,进一步扩大储备项目规模。力争实现储备项目个数翻番,县市区发改局都要建立项目储备库,拓宽入库项目范围,在抓好重点企业储备项目的同时,突出做好中小型企业项目策划工作;拓展入库项目领域,一方面要继续抓好传统重点行业,另一方面要做好国家政策信息与本地产业基础结合的文章,主动谋划一批现代服务业、文化旅游、社会民生项目;要科学掌握入库项目门槛,对于符合国家产业政策,手续还不完备的项目,在加快前期工作进度的同时,可先行入库。第三,进一步发挥市县发改系统的整体优势。要继续加强市县发改部门一体化建设,逐步实现在争取项目资金上的信息共享、资源共用。市发改委将继续发挥“驻京联络处”的作用,建立项目资金信息定期机制,谋划建立人力资源库,探索项目打捆上报、资金共用等新的项目资金争取模式,力争更多的项目挤进国家和省规划、计划盘子。
12.推进市级重点项目建设。今年安排市级重点项目102个、总投资1990亿元,年度投资472亿元,其中投资100亿元以上的特大项目5个;投资10—100亿元的重大项目29个;投资10亿元以下的重点项目68个。要在继续坚持行之有效的“五个一”推进机制和“四定两保”责任机制的同时,强化领导分包项目工作机制,实行项目建设领导问责制,对重特大项目实行重点考核。研究制定更具可操作性的政策,倾力打造市级重大项目建设“绿色通道”。抓好我市30个项目列入省重点的汇报争取,力争省重点数量全省第一。
五、落实重点工作
#p#分页标题#e# 按照“总体工作抓提高,单项工作抓亮点”的要求,创新思路、强化措施、协调推进,高标准落实重大事项。
13.关于重点建设投资
年,市重点建设投资公司着力搭建市级投融资平台,全力支持重点项目建设和中小企业融资,资金投放、回收、融资等方面取得较大突破,担保公司成为全市获省金融办核准的三家担保公司之一,下属企业管理全面加强,成功并入创司和铁司,进一步夯实了发展基础。
年,投资公司要以实现公司效益根本好转为目标,建立健全现代企业管理模式,继续做好支持全市重点项目建设和中小企业融资担保工作,探索建立市级城市资产经营融资平台。一是全力抓好投融资工作。争取全年高质量投放资金1.5亿元,融资4亿元,为企业担保5亿元。二是强化现代企业管理。健全现代企业管理机制,完善有关制度,自我约束、自主经营,建立规范的法人治理结构。三是继续加强所属企业管理。进一步完善温泉度假村服务功能,做大做强环保、热电、资通物流,完成公司改制工作。
14.关于引领服务业发展
年,盖世物流园、临邑东部商贸区以及庆云蔬菜水果批发市场等成功列为省服务业重点园区和重点项目,41个服务业项目进入省服务业“十二五”规划项目库,入库项目达到55个。
年,要突出优化发展环境,培育发展载体,努力实现跨越发展。一是强化领导,理顺体制。切实把服务业发展提到战略高度,努力营造服务业跨越发展浓厚氛围。帮助县市区尽快成立相应机构,理顺工作体制。市服务业办公室要充分发挥服务业发展推进委员会和联席会议的作用,切实加强领导,形成合力。二是完善政策,优化环境。修改完善全市服务业发展“十二五”规划,研究制定推动我市服务业跨越发展的政策措施,修订服务业发展考核办法和服务业发展引导资金使用管理办法。切实抓好落实,推动发展环境优化。三是强化载体建设,实施重点带动战略。实施“3533”工程,即打造德城区、齐河、庆云3个服务业重点城区,推进现代物流、商贸流通、科技信息、文化旅游、农村服务5类产业园区建设,培育30个服务业重点企业,扶持30个服务业重点项目,形成推动服务业跨越发展的强大引擎。
15.关于支持铁路建设
年,我市铁路工作围绕建设“两纵两横”铁路总体布局,在征地拆迁、综合协调、项目前期等关键环节,攻坚克难、积极作为,高铁、铁路、客专等重大项目均取得了阶段性成果。
年,要实现“四个确保”:抓好协调服务,确保高铁通车运营;抓好环境优化,确保铁路、铁路按省政府要求工期顺利施工;抓好征地拆迁,确保石济客运专线开工建设;抓好前期争取,确保火车站站房改造尽快开工并在年底前完成主体工程。
16.关于上市融资
年,我市上市融资工作取得两大突破:一是直接融资金额创历史新高,达28.3亿元,其中:华鲁恒升增发再融资18.5亿元,龙力科技等6家企业私募股权融资2.8亿元,成功发行7亿元城投债。二是上市渠道大幅拓展,上市公司达到8家,其中主板中小板3家,场外市场3家,境外市场2家,通裕重工通过审核。
年,融资工作抓好四个方面。一是力争每县至少1家企业上市或挂牌交易。争取3家左右企业实现首发上市,1家企业再融资,2家以上企业报证监会审核,场外挂牌交易5—10家,实现直接融资30亿元。二是建立市产权交易服务中心。抓住国家和省建设多层次资本市场发展的机遇,进一步密切与齐鲁股权托管中心和天津股权交易所的全方位合作,加快我市产权交易服务中心建设,建立具有我市特点的场外市场交易平台。三是加快现有重点资源企业培植。加强对企业上市的服务和指导,按照主板、中小板、创业板、场外市场、境外上市的不同特点,分层次培植重点后备资源企业。四是力争5亿元中小企业集合债成功发行。
17.关于医药卫生体制改革
年,研究制定了我市推动医改工作实施意见,签订了《医药卫生体制五项重点改革主要工作任务责任书》,在临邑、德城、禹城、齐河、夏津和两个开发区先行启动实施了基本药物制度,在全省率先建立了医改督导机制,第一个在全省举办了医改培训班,医改经验作为典型向全省推广。
年,医改工作将以“人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、医疗机构增活力”为目标,完善政策,健全制度,力争实现新突破。一是全面实施基本药物制度。在全市所有政府办基层医疗卫生机构实施基本药物制度,确保所有药品实行零差率销售,指导有条件的县(市、区)探索在社区卫生服务站和村卫生室实施基本药物制度。二是配套实施公立医院和乡镇卫生院(社区卫生服务中心)综合改革。建立完善任务考核、收支核定、绩效补助运行机制,全面完成乡镇卫生院(社区卫生服务中心)综合改革任务,公立医院改革进入实质性操作阶段。三是提高医疗保障水平。各级财政对新农合和城镇居民医疗保障补助标准由120元提高到200元,个人缴费标准由30元提高到50元。四是积极争取政策性补助资金。认真研究上级政策,争取国家和省在基本药物制度补偿、重点县级医院建设等方面落实补助资金8000万元以上。
18.关于县域经济发展
年,我市县域经济工作成绩显著,建立完善了县域经济发展联席会议和调度制度;在全省122个县域经济考核中,各县市位次均有前移,两个县跨越发展情况进入全省“30弱”前五名。
年,要突出三项重点:一是抓好市委、市政府《关于实施示范带动战略推进县域经济又好又快发展的意见》的贯彻落实,推进实施好3个示范区建设。二是发挥好县域经济办公室的作用,整合市县发改系统资源,加强分析研究,定期督导调度,落实责任目标,帮助研究解决县域经济建设中的问题。三是建立市直部门帮助县域经济发展考核机制,把支持示范区建设纳入科学发展综合考核体系,对市直部门支持示范区建设情况开展年度考核。
19.关于综合配套改革
年,制定实施了《关于深化经济体制改革工作的意见》,帮助齐河县推进体制改革试点;支持禹城房寺镇在行政管理体制等十个方面试点;力促临邑德平镇在加快社区建设、促进土地流转上实现改革突破;逐步开展了禹城、庆云和市经济开发区以及8个乡镇的市级改革试点工作,取得良好效果。
年,要围绕全面落实《关于深化经济体制改革工作的意见》,制定实施细则,出台考核办法,加强任务目标督导落实。一是细化分解《齐河县做大做强民营经济和加强生态环境保护与建设体制改革试点工作总体方案》,督促实施,抓好落实;二是尽快审批《禹城市房寺镇小城镇改革发展试点实施方案》和《临邑县德平镇小城镇改革发展试点实施方案》,报省政府备案后组织实施。三是结合当前的合村并建工作,制定禹城、庆云和市经济开发区以及8个乡镇的市级深化改革试点实施方案,报市政府批准。四是深入推进文化事业单位体制改革,完成市人民电影院的改企转制工作。#p#分页标题#e#
20.关于区域合作和对口支援
年,区域经济合作立足创新,开拓进取,创造性的提出了“东合西联”的工作思路,策划了与青岛市的合作,签署了两市战略合作框架协议,在“南融”基础上提出实施济德一体化,促成两市联合制定下发了八个方面的合作实施意见。重点组织参加了重庆•经贸合作、新疆“喀交会”、第四届世界太阳城大会、“西博会”等活动,签约项目244个,总投资900亿元。积极贯彻落实对口扶贫协作重庆秀山工作,起草了扶贫协作初步方案。
年,全市区域经济合作和对口支援工作要继续以创新统领全局,扎实有效地开展各项工作。一是抓好对口支援工作。包括对口支援等工作。二是抓好跨区域经济合作工作。组织参加及其它重点经贸活动。三是积极推进济德一体化进程。突出抓好《交流合作实施意见》执行落实。四是积极争取我市政府与省发改委联办太阳能博览会工作。争取办成以太阳能利用为主题的世界级专业博览会。五是深化与的合作。根据《战略合作框架协议》,积极推动“东进”工作。六是完成对口支援任务。根据《扶贫协作框架协议》,从产业对接、企业合作、人才培训、社会救助入手,完成对口支援任务。七是圆满完成援川收尾工作。
21.关于新增千亿斤粮食工程
年,抢抓国家提高粮食综合生产能力的重大机遇,争取等10个县市成为全国、全省产粮任务县,列入国家和省规划,首批落实中央投资8480万元,省配套资金357万元。
年,主要做好以下工作:一是成立市新增千亿斤粮食产能项目建设领导小组及办公室,具体组织领导并实施全市千亿斤粮食产能工程,各县市区也要尽快成立相应机构。二是制定《市新增千亿斤粮食产能项目建设管理办法》,指导各县市区制定实施详细工作方案。三是按照项目建设规定和程序,积极做好项目招投标、监理及合同签订等工作,确保新增千亿斤粮食产能项目建设顺利实施。
22.关于国民经济动员工作
年,圆满完成了装备动员潜力和国防经济动员潜力调查任务,市经济动员办公室被评为省国民经济动员工作先进单位。
年,经济动员工作要继续完善现有工作制度和调查方法,建立健全工作机构,确保完成上级安排的后续潜力调查任务,在此基础上,积极探索民项目争取、军地协调方面的新思路,力争继续走在全省前列。
六、深入开展“项目服务年”活动
年,深入开展了“服务基层年”活动,共为县市区解决帮扶事项117项,帮助县市区制定了《重点产业发展规划》,得到了上级领导和基层的充分肯定,在全市社会评议机关和管理机构活动中荣获第一名。
年,将开展以“项目服务年”为主题的机关创建活动,努力“策划大项目、实施大协调、搞好大服务”,做到内抓管理强素质,外抓服务树形象,一切着眼于项目,一切服务于项目,用项目凝聚人心,用项目破解难题,加快提升发展改革工作水平,更好地推动全市经济社会发展。
23.加强学习培训。围绕一个目标,坚持两个结合,突出三个重点,开展全方位的学习培训。以为项目提供高质量服务为目标,坚持自学与集中学习相结合、请进来与走出去相结合,突出相关规划学习、产业政策学习和基层经验学习,着力提高项目服务能力和水平,做到一般干部应知应会,科长成为行家里手,主任争当专家权威。
篇10
在做工作计划时要认真思考,好的工作计划应像目录树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。下面小编为大家带来销售部年度计划模板,但愿对你有借鉴作用!
销售部年度计划模板1一、销售工作具体量化任务
1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。
每一天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,午时时间长可安排拜访客户。研究地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供给针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每一天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
二、对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人本事,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品供给商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并能够和同行分享行业人脉和项目信息,到达多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自我的好朋友,到达思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力坚持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
三、销售与生活兼顾,欢乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,并且同行间除了工作还能够享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,经常坚持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,能够增进彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自我的本事。
销售部年度计划模板2在今年的工作中,按照公司对于我们销售人员的要求,在去年的基础上,对自己的工作提出更高的要求,确定一个工作目标,制定好20_年度的工作计划,将任务仔细的完成好。
一、日常工作
和之前的客户维持好的联系,在时间条件都允许的情况,节假日送一些小的礼物表达自己的心意,或者宴请客户,保持良好稳定的关系。
二、拓展工作
除了维护老顾客,更重要从各种渠道中获得更多新客户的认可。积极主动的去沟通、坚持协调好各个方面的工作,使自己的工作忙而不乱。
三、坚持学习
除了基本的工作之外,我还要坚持学习,提高自己的业务能力。利用空闲的、碎片化的时间吸收能够利用的知识,拓宽自己的知识范围,进一步丰富自己的知识体系,将学习到的知识运用到实际中去,将业务交流的能力加强。
四、工作目标
1、真诚的对待每一个客户,拥有自己的忠诚的客户,达成互惠互利的合作。
2、每个月要增加1个以上的新客户,为自己的业务添砖加瓦,记下有哪些潜在的客户,为开展新业务奠定基础。
3、在与客户达成交易之前,从多方面了解客户的需求,在当时的状态时什么样的,做好准备的工作才会有更高的几率成功。
4、加强对于自己姿态,语言的学习,在与客户交流留下好的印象,为公司树立一个好的形象。
5、对一周的工作有一个小结,每一个月有一个总结,找到自己在工作出现的问题,在工作还有什么不到位的地方,提醒自己不会再去犯错误,争取每一个细节都做好。
6、在去年我没有做到对公司产品的了解,对自己不够自信,所以任务完成的不够理想,因此在今年我要建立起自信心。
经常对自己加油鼓励,使自己拥有一个积极乐观的工作态度,来面对工作中的种种挫折与磨练,完成上级下达的任务。
7、和同事有一个信息的交流,一起探讨进步的方法,吸取别人的经验,加强自己的业务技能。
销售部年度计划模板3一、自我认识。
做到“走在前面,面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快,一步小心就被新产品给替换。如果我们不学习,不接受新知识,不自我审视,那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走,甚至要超越时代的步伐,只有在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做,要怎么做才能做到,而这些认识必须体现到工作中去,在每一个店面里,我们面对经销商,面对营业员,面对消费者,必须在自我认识清楚的条件下,去满足他们及他们的的需求,才能解决问题,才能提高业绩,提高自己。
二、心态修炼。
做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。伟人说:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师”。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对自己,我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商,我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心;面对店员,我们必须拥有一颗善于引导和培养的耐心;面对消费者,我们必须拥有一颗不厌其烦的心。
三、专业营销技巧。
做到“把握重点,产生销售”。记得有这么一个故事说:“一天一位女士到店里买鞋,在试穿了很多双以后还是不满意,其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大,于是就对该女士说,你的一只脚比另外一只脚大些,因而穿起来不是很舒服,所以没等店员说完话,该女士就走了。同样,该女士进了另外一家鞋店,在同样的问题下,服务店员对该女士说,你的一只脚比另外一只脚要小些,可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们,只有把话说到点子上了,成功销售的机会才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习,去锻炼口才,掌握与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基础上,我们才能在每一次工作中面对经销商,店员,消费者圆满的实现营销价值。
四、夺取市场。
做到“切入实际,找到问题的解决方法”。在市场中,我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排挤,失掉优势,使得公司直营后一时半会无法赢得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑,多下功夫,把市场做活起来。怎样做好市场,我们必须做好客观市场调查,市场分析,利用市场策略,改变现有促销手段,通过对店址,门面,装潢,图像效果,背景音乐,公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。
五、店面5s。
“极度推崇5s理论”。销售导购的5s,就是微笑(smile)、迅速(speed)、诚恳(sincerity)、灵巧(smart)、研究(study)。
销售部年度计划模板4一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要增加_个以上的新客户,还要有_到_个潜在客户。
2:做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
销售部年度计划模板5一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;
抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。
4、继续回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:__市、_县、_县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司__年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);
强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
三、办公室及后勤保障方面
1、与王经理分工协作,打招商电话。
2、准备到铁通公司市北分局开通___(___)免费电话[号码___(___)_______],年前已经交过订金300元。
3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
4、协助王经理做好办公室方面的工作。
5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
我经常这样对自己说:开心工作,快乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒,要把它当作美酒,越陈越香。
金融危机只是暂时的,只要大家顶住压力,金融危机很快的就会过去的,我们国家市场重新繁荣就在不久之后,我相信那一天的到来。我作为一个公司的销售人员,虽然对公司负责的项目过问不多,因为职位的关系。但是我一样关注股市,公司的未来就是我的未来,公司就是我的家,我会为公司的工作尽出自己的努力!
我知道销售工作现在不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和能力,我是能够迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!
销售部年度计划模板620__经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的__年,做如下计划:
一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。
二、加强基础管理,强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。
做到善始善终,杜绝_蛇尾现象发生。
三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。
2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。
四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。
1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户赤诚度。
五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系,了解一线资料。
六、加强学习,搞好团队建设。
1、除主动参与公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。
2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验,分析总结遇到的疑难问题,共同探讨,相互促进,共同进步。
3、主动与业务人员沟通交流,变听汇报式交流为主动谈话式交流,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。
七、强化服务认识,提高服务质量。
1、成立业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其赞誉度。
2、结合驻点服务工作的开展,整合自身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。
3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,学者参与不遗余力的宣传公司产品,提升品牌形象。
4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,形成地面范围化宣传,配合学者及当地经销商服务于终端客户,增加其赞誉度。
八、加大新客户,新产品的开发力度.
1、全年出发不低于240天。
2、世界不变的是在变,只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。
3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。
九、费用的控制
1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。
销售部年度计划模板7根据20__年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成重点客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。现也将本人20__年工作计划展开如下:
一、加强客户回访
要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。
二、合理利用网络搜索
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
三、加强合作
1.我们可以和驾校合作,通过__网报名成功学车的学员,在我们网站买车,能够优惠,优惠比例后续再讨论。
也可以和一些跟我们本来不合作的驾校合作,通过驾校这边到我们网站买车,优惠力度等等。
2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务,并且前期肯定有比较大的优惠力度,才能吸引用户。
3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文,竭力推广我们汽车板块。
4.寻找一些地方型的社区网站,跟他们合作。
5.网站不定期做促销优惠活动,拉近客户关系,使客户知道我们网站的汽车价格优势。
6.跟一些汽车保险公司合作,拿到一些优惠的互惠互利的保险价格,对我们来说应该也是一种优势。
7.业务,就是销售,然后是销售培训,在销售培训上多下功夫,熟悉掌握自己所卖的车型构造,性能,价格与竞争车型的优略比较分析。
如果销售员的业务知识明显匮乏,直接影响销售部的业绩,现在产品技术更新很快,不培训就等与落后,对用户的疑问不能解答,直接影响销售。在销售与培训过程中,及时发现问题,及时解决。快速提高销售员的能力。
8.售前售后服务。
客户买汽车肯定是希望简便简洁,没有人会愿意花钱买罪受的,所以我们要提高市场占有率,所以我们要把用户的真正的需求和担心(无外乎就是:整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售人员的专业性,公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。20__年我相信我们能够成功。
销售部年度计划模板8我院将认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将营销工作进行如下安排:
一、加强医政管理,提高医疗服务质量
我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理
1、疾病的预防保健,要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安。
2、继续推进计划生育工作。
坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到计划生育宣传上墙服务。
3、加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊,规范免疫接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率,继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,避免接种反应的发生。
4、加强传染病的预防管理。
我院将积极开展传染病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治__的各项有效措施,规范我院的发热门诊,严防__的再次流行。进一步完善__防治机制,建立以院长为核心的__防治领导小组,将__的传播途径、防治方法:知识粘贴上墙,全院加强__监测报告,切实做好__防治工作。
三、强化社区卫生服务建设
社区卫生服务继续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向。将进一步加强社区卫生服务建设工作,切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训,不断提高医务人员的医疗服务水平,努力达到全科医生的要求。积极做好两个社区服务站的验收工作。
四、加强职业道德建设
抵制医疗服务中的不正之风坚决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革
推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革,实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和关键岗位倾斜,逐步形成绩效工资制,调动全院的积极性创造性。
六、加强医院财务管理
理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力,做到科室核算及时准确,会计科目准确、数字真实、凭证完整,装订整齐,建立科室收支明细帐。
七、设施设备的购置
投入一定资金添置救护车1台,这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备,将购置一批高、精、尖仪器设备,提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造,今年我院将切实作好暂时迁院准备。
八、坚持两手抓,推进精神文明、政治文明和物质文明建设
继续推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设,我院将积极申报精神文明单位。完善医院管理制度,提高工作效率,树立务实高效的良好形象。切实做好安全和稳定工作,防止重大事故的发生,杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生,努力维持团结稳定的良好局面。
销售部年度计划模板9一、加强教育培训,强化员工队伍素质。为了更好地努力打造服务品牌,酒店以文明规范活动为突破口,狠抓酒店员工的培训教育,强化员工队伍素质,不断提高服务水准,根据酒店实际情况,结合有关火灾、治安事件、食品安全等案例,落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。使员工真正掌握安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。
二、加强市场营销,不断调整客源结构。为从长远出发,酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章;做好均衡价格、调整客源结构的文章,致力对新客户的开发,保持客源群体的稳定和扩大。
安排好旺季的合理预定,限度地提高销售额。落实协议单位的回访制度。酒店根据每月销售报表的排行,设计了客户回访表,有针对性地选择协议单位进行回访。通过回访拉近了与客户之间的情感距离,有效地推动了销售业绩的提升。认真做好上门散客的销售工作。实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,及时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断灵活推陈出新,才能在严峻形势下继续保持较高水平。
三、细化服务措施,提高宾客满意度。服务质量的好坏,直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此,我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的满意度。为了更好地引导服务人员,正确树立酒店意识、服务理念,以客人的满意作为衡量我们工作的标准。我们从树立窗口形象入手,提高商务接待水平。在抓好标准化管理和规范化服务的同时,进一步体现服务的细微、细节之处。要求员工在客人开口之前,善于通过观察把握服务时机,了解客人喜好,为客人提供超前卓越的个性化服务。
四、规范管理,促进企业健康有序发展。通过客史档案,加强对客人的特征和历史消费情况进行量化分析,挖掘客人消费潜力,提高销售额和销售利润,为管理层提供有利的决策依据。与各部门签订了《安全防范责任书》,相继调整了防火委员会和义务消防队组织,成立消防宣传教育领导小组和消防宣传队,建立了“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系,促使安全、检查、宣传、教育工作,职责更明确,责任更到位。
五、干部的素质好坏是决定企业发展的关键。重视干部队伍的建设:加强酒店领导班子自身素质,从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的工作活力。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,以企务公开、源头治理为重点,充分发挥职工的监督作用,促进集体领导规范化。做到廉洁自律,规范行事,确保企业各项工作有序开展。
我们还有非常多的不足,希望在以后的工作中能够做的更好!
销售部年度计划模板10一、宗旨
希望在年底至少完成销售指标__元。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1.全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息100个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标
三、工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买_.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。
了如指掌
6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
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