医疗行业建设方案范文

导语：如何才能写好一篇医疗行业建设方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

推出整体解决方案

随着新医改的不断推进，卫生信息化变得越来越重要。信息化建设已经成为新医改的重要支撑和保障。

为了更好地推广卫生信息化工作经验，去年底，上海、浙江、安徽、重庆、新疆等5省市被卫生主管部门确定为全国实施卫生信息化试点项目的先行示范区。

这些示范区积极探索建设以健康管理和服务为中心、居民电子健康档案和电子病历为基础的卫生信息平台及重点业务应用系统，促进区域卫生信息化建设和发展。

在近日落幕的2011中国卫生信息技术交流大会上，国产操作系统旗舰企业之一――中标软件有限公司（简称中标软件）高调亮相中国卫生信息技术与成果展。

中标软件结合新医改信息化建设的需求，推出了系列自主可控、安全易用的整体解决方案，得到了专家及与会嘉宾的肯定与好评。

据了解，该系列解决方案目前已成功应用于本次新医改试点的先行示范区――重庆。

作为国家规划布局内重点软件企业、国家“核高基”重大专项重点支持企业，中标软件多年来在医疗卫生行业信息化推进过程中做了大量的努力和工作。

在新医改的背景下，中标软件结合重庆试点的卫生信息化现状，面向省级平台建设、区域卫生信息平台建设、县级医院信息化建设、远程医疗平台建设的信息建设需求，推出了基于中标麒麟桌面及服务器操作系统的解决方案，其中包括基于村级医疗卫生室专用健康终端的基层医疗卫生机构信息平台，基于中标麒麟高级服务器操作系统及中标麒麟安全云操作系统的省级平台、区域卫生信息平台、县级医院信息化、远程医疗平台。

同时，在新医疗改革的大环境下，中标软件针对当前医疗信息系统信息格式不统一、重复建设严重、数据交互困难、数据安全隐患等问题，推出了基于中标麒麟安全云操作系统的“医卫云”解决方案。

移动应用创新模式

在医疗行业信息化应用模式的创新方面，中标软件还推出了中标凌巧移动医疗应急指挥解决方案。

篇2

医疗市场潜力巨大

中国医疗行业的不断发展与变革，使中国医疗机构的IT投入与卫生总花费比例严重失衡，中国人均医疗卫生费用和医疗卫生费用占GDP比例较国外发达国家尚存较大差距，以上所有这些都预示并决定了医疗信息化大发展时期的到来，同时竞争也将日趋激白热化。

在各医疗机构决策者与CIO忙于为自身的生存和发展而大力加强医疗集团化、规模化以及信息化的同时，国内外独立软件提供商（ISV）、系统集成商（SI）以及其他解决方案提供商（SP）也在加紧闭门修炼，对中国医疗行业市场这堆诱人的“金矿”跃跃欲试。与此同时，HP、Intel、Microsoft、Oracle等国际IT巨头的加入，以及IBM、BearingPoint等国际咨询公司的参战，将使这场战役越演越烈，这将有助于打造中国现代化的医疗卫生体系和全方位的和谐医疗卫生环境。

中国医疗行业在迅速发展的同时也在经历其不断摸索与自我调整的阶段，受中国国内生产总值（GDP）飞速增长、医院管理年、“十一五”规划以及加入世贸组织（WTO）等外界政治和经济的影响，医疗行业的产业形态及竞争格局、医疗机构的收入结构与服务模式、人民群众的看病渠道和消费心理在2004年后继续显现出巨大的变革。

根据IDC的研究报告《中国医疗行业IT解决方案市场2006～2010年预测与分析》显示，2005年中国医疗行业整体IT花费总量为50多亿人民币，比2004年预测的49亿人民币高出1亿多，这主要归因于各医疗机构都在大力加强自身基础架构的建设并加大对硬件设备的采购力度。另外，全院级医学影像存档与通信系统（PACS）的普及和电子病历（EMR）的热需引发了市场对存储解决方案需求的强劲拉动，因此硬件产品的出货量超出了预期。其中硬件占绝大部分（IT硬件占46.8%，网络设备占24.2%），而成型的软件产品占13.1%，IT服务占15.9%。IDC预计到2010年，医疗整体IT市场将达到120多亿人民币，其2005年～2010年的复合年平均增长率将达到19.2%。届时，软件产品占整体IT花费的比重将上升到20.7%，服务上升到19.8%，而包括IT硬件和网络设备在内的硬件比例则将从2005年的71.0%下降到2010年的59.5%。

医院采购行为分析

IDC中国垂直行业研究部分析师陈羽先生认为，随着中国医疗机构的信息化建设进一步发展，我国医疗机构的信息化建设的重点开始从以财务管理为主的第一阶段过渡到以临床支持为主的第二阶段。医疗机构信息系统的建设重点从财务管理系统转向CIS（临床信息系统）、PACS（影像存档和通信系统）、RIS（放射科信息系统）、LIS（实验室信息系统）系统，以及网络管理、安全软件等。系统的应用水平也已从单机任务的计算机IT管理和计算机网络的部门级信息系统阶段，向集成客户机服务器结构的完整的医院信息系统阶段发展，同时也更为注重医院内外部网络的进一步建设。此外，发达地区内的各大医院正在努力实现医疗行业信息化创新，实现计算机辅助管理、辅助决策的目标，将通用性治疗变为个性化治疗，以便更好地分析并满足客户的不同需求，从而更好地为人民群众服务。因此，成本分析、流程再造、联机分析、数据仓库等技术正在被引进到实际应用中。

医院的医疗信息化决策流程会因为医院的类型或其他方面不同而有所区别，但总体而言较为相似，一般要经过：需求提出――战略规划和立项――预算和预算申请――预算审批――投资――软硬件平台评估和选择――解决方案评估和选择――供应商评估和选择――项目实施。部分医院将部分流程合并（如解决方案与供应商的评估和选择合并在一起），或者将部分流程分成几个流程，但是实际的流程基本相同。在整个流程中，一般是由对信息化要求较为突出的科室或由对医院信息化了解程度较高的信息中心等相关部门提出需求，上报至医院管理层进行具体战略的制订，在做出具体的人事和财政安排后，由信息中心参与负责项目的规划、方案选择和实施等工作，并提出决策建议，而战略决策和最终决定等工作通常由医院的主管领导决定。

一般医院会设有专门的信息化领导小组或者招标办、采购委员会，他们会不同程度地参与医务信息化的决策流程。有的医院考虑到相关信息人员的专业程度不够，在最后解决方案的评估和选择过程中，会通过邀请数位行业内专业人士组成评估小组，对多位厂商所提供的解决方案进行考察评估和比较，结合医院的实际情况，来做出最后的采购决策，即有一个区别于普通招标的“议标”过程。还有一部分医院的医务信息化投资是由上级拨款，或者是由上级进行区域性的总体规划的，这时上级机关通常会参与决策流程。经济条件好的医院一般采用全面建设的方式，即先确立总体规划，统一购进机器，统一开发。中小型医院一般先确立总体规划，从科室逐一推广，科室一级在决策流程上具有一定自。

在采购流程中，对于与原始硬件提供商有良好合作关系的解决方案提供商，一般会代替医院负责项目硬件的采购，以争取到更为优惠的价格，信息科、医院设备科或医学工程处会参与协商；也有的项目是解决方案提供商只负责项目实施，硬件由医院向相关厂商或商直接购买。

一个较大的项目的实施规划一般会采取分期的方式来逐步完成整个系统的构建。而有些医院也通过分期的方式来对解决方案提供商的项目实施能力和服务质量进行考察和评估，因而有些医院的项目可能与解决方案提供商只签订一期的合同，只有通过了一期项目的评估，解决方案提供商才可能拿到下期项目的合同。此外，也有一些医院考虑到不同解决方案提供商有各自的优势解决方案，因而也会选择不同提供商来提供相应的解决方案，所以现在有些医院考虑选择集成能力较强的厂商负责整个项目过程及选用该厂商的一个解决方案，同时集成其他厂商的优势解决方案。

在最终用户的调研中发现，医院对信息化项目有了更为深刻的了解，同时各医院间信息化建设方面的交流也渐渐增多，有项目立项的医院在前期也会做相当的调研工作，医院信息技术人员的对项目评估方面的能力也较以前有所提高，能够对不同厂商所提供的解决方案的技术优劣进行一定的评估。而项目流程的整个过程中各个关键环节的决策者仍然是医院的最高领导层或者是主管医院信息化建设的负责人。

分析师建议

人们对医疗服务的需求将逐渐的多元化、细分化与复杂化，行业IT建设将显现出前所未有的巨大潜在空间。

针对目前的医疗行业IT解决方案市场的特点，陈羽先生建议：

1. 对于解决方案提供商来讲：第一，建议分派顾问或研发人员到各地事业部，深入了解用户实际业务，加快对市场及用户需求的反应速度；第二，增大研发力度，真正以病人需求为导向，通过IT解决方案使病人得到方便；第三，围绕社区医疗大力拓展产品线及整体解决方案，增强自身系统集成能力；第四，与大型跨国企业谋求合作，实现共同发展；最后，加强内部及对渠道的管理，开源节流。

2.对于各级医疗机构来讲：第一，还是加强医疗信息化建设，为医疗质量环节提供监测和控制，保障医疗质量和安全；第二，加强基础设施、数据、应用和工作流的整体设计与管理，建立有效管理机制；第三，重视外包，通过外包降低运营成本，提高服务质量，转移风险；第四，走医院集团化道路，注重服务营销和品牌推广；第五，观望政府部门相关政策法规，理性地选型、采购和实施。

Juniper推出M120多业务边缘路由平台

日前，Juniper推出了特征丰富、可扩展性强的多业务边缘路由平台M120。M120多业务边缘路由平台的传输速度高达万兆，加上灵活且具成本效益的服务配置，能够帮助传统移动通讯提供商、有线运营商和大型企业更迅速的向下一代融合式IP商用及家用服务迁移。

M120基于Juniper的下一代数据包转发引擎技术I-chip。

I-chip利用最新的芯片技术提升效率，令M120具备优秀的可扩展性和性能，并能够在单一平台上支持100,000多个逻辑接口。

M120为应用级用户提供更好的服务功能，并增强了可扩展性，让提供商在不影响性能的情况下提高每个平台支持的服务和客户数量。这不仅提高了服务灵活性，还降低了单个用户的成本。 （李瀛寰）

Netgear推出ADSL2+调制解调器路由器

美国网件（NETGEAR）公司近日了一种具备无线功能并基于802.11n草案规格的ADSL2+调制解调器路由器。RangeMax NEXT无线ADSL2+调制解调器路由器DG834N集中了ADSL2+调制解调器、路由器、四端口10/100M交换机、SPI双重防火墙和符合11n草案的NETGEAR RangeMax NEXT无线局域网技术，为用户提供了较快的数据吞吐速度和较远的传输距离。

DG834N适用于家用或小型办公市场的完整联网。 （李刚）

华硕“宽翼”系列无线网卡上市

篇3

作为新医改工作的关键年，2010年中国医疗行业IT应用市场呈现出以下特点。

行业标准规范进一步完善 可操作性进一步加强

健康档案、电子病历、卫生信息数据字典是卫生信息化要打好的三个基础，相关的标准完善工作已经全面启动。2009年底至2010年初，卫生部密集了5个标准和规范文件，随后又陆续出台了一系列建设指导意见，医疗行业信息化标准进一步完善，各地医疗机构及卫生管理部门的信息化建设在此框架下加速实施。

在此过程中，卫生主管部门采用征集方案、推出征求意见稿、试点、修订再行推广等方式推进标准的落地，IT解决方案厂商、试点医疗机构、卫生主管部门等多方面的力量也参与了标准的制定和实施的全过程，为标准的实用性和可操作性提供了保障。

厂商加速布局 竞争更加激烈

2010年，戴尔、用友、SAP等国内外知名的IT企业都针对中国医疗行业IT应用市场制定了规划，推出了各类解决方案。

国内外大型IT企业动作频频，显示出中国医疗行业IT应用市场的巨大潜力。众多实力厂商参与竞争，一方面提升了中国医疗行业IT应用的水平，另一方面，业务的重叠也将使市场竞争空前激烈。企业能否把握市场热点、选择好合作伙伴、正确理解政策法规，将成为其成败与否的关键。

新技术应用开拓蓝海

云计算、物联网、移动应用等IT热门话题在医疗行业内被更多的用户关注，云计算使整合医疗行业资源和降低IT成本成为可能。在IBM、英特尔等厂商及其合作伙伴的推动下，云计算正在区域医疗、个人远程保健等领域实施探索性项目。

物联网技术在高价值医用耗材管理、病患管理、医疗器械管理等方面的价值日益显现，未来在精细化资产管理、提高医疗质量、降低医疗差错等方面也大有可为。

篇4

我们在“百度”搜索中输入“万达信息”几个字，搜索出来的结果大多是证券或金融类的网站和网页。在这些网页中都不约而同地为万达公司冠以了“健康档案之王”的名号！更有不少深度分析的文章，这些文章结合国家政策和企业的相关业务数据得出万达公司在股市上将有更好的表现和潜力的结论。

蓄势待发的上市

万达信息是业内为数不多的上市公司之一，谈到公司的成功上市，史一兵介绍说：“上世纪九十年代，很多人还没有弄清楚软件工程是怎么回事，这个行业未来的发展方向在哪里。万达信息在1995年年底成立后，作为一个比较新的尝试得到了各方面的关注和支持。公司在软件行业特别是城市信息化领域逐渐做出了一些成绩，在业界树立起了‘万达信息’的品牌，从1998年起我们就是创业板的候选企业之一。但是，一直到创业板重启之后的2011年1月25日，万达信息才真正完成了在创业板的上市，实现了和资本市场的牵手。其间的过程确实很波折，但这也恰恰锻炼了我们，给了公司不断壮大实力、体现价值的机会。不管上市与否，不管外部的诱惑多大，万达信息始终不改初衷，坚持着城市信息化的发展道路。公司经过多年的发展，业务基础打得很牢固，技术方面也做得很扎实，做出了不少技术过硬且叫得响的经典工程，同时也比较准确地把握住了每一次的发展机遇。正是这样的一种坚持，让我们始终能够保持持续、平稳的发展。近几年，我们又提出了智慧城市的理念，它实际上就是城市信息化的延伸和提升。”

耐心地开拓市场

万达信息在政府、医疗卫生、社会保障、民航交通、市场监管等各个行业都有非常成功的解决方案，并将各行业的经验运用到市场的开拓中，其中在医疗卫生和社会保障行业的拓展成果最为显著。

早在1999年，万达信息就承担了上海市社会保障卡工程核心分系统――医疗保险实时交易与结算系统、劳动和社会保障管理信息系统等建设。在新的医保制度下，如何建立一个集管理机构、服务机构、参保人、参保单位于一体的社会化医保运作体系，同时确保其正确、安全、高效地运行，难度很大。史一兵说：“公司经过数年的艰苦努力，成功地建设了上海医保管理信息系统，该系统先后两次荣获了‘上海市科技进步奖’一等奖。”

上海市劳动和社会保障管理信息系统工程牵涉面甚广，目前它分为劳动就业和社会保险两大块。史一兵说：“我们花了三年的时间去做社会保险的项目，借此把上海的社保一体化，从就业登记、职业介绍、职业培训与技能鉴定、失业登记到社会保险基金征缴、待遇核定、养老金社会化发放等，所有过程全部打通。我们是全国范围内最早尝试这一做法的企业。”该项目率先提出四个“一生”（记录一生、服务一生、管理一生、受益一生）的建设理念，并最早实现了异地业务协同；通过城镇居民医保、老年保障系统的部署与推广，在国内率先实现全民保障的目标。

2008年4月，万达信息建成了全国第一个基于核心平台三版的一体化信息系统――嵊州市劳动和社会保障一体化信息系统。史一兵说：“嵊州一体化系统囊括了当时劳动和社会保障领域所有业务，在优化简化业务流程、整合重构窗口服务、拓展基层服务网络等方面都做出了大胆突破，建成了以‘业务一体化、服务一体化、管理一体化’为核心的信息一体化系统。”此项目被总结为“嵊州模式”并作为全国劳动保障系统信息化建设示范点向全国推广。

经过多年实践和积累，万达信息人力资源和社会保障一体化解决方案已经覆盖了包括劳动就业、社会保险、人事人才等领域所有业务，可以按照需要围绕业务经办、公共服务、决策支持、基金监管等建设各类信息系统。在社会公众高度关注的社会保障“一卡通”建设领域，万达信息成功建成了宁波市、温州市社会保障一卡通系统。万达信息也成为全国为数不多的同时取得人力资源和社会保障部社会保险管理信息系统核心平台二版、三版、劳动99三版和新型农村社会养老保险信息系统四项认证资格的前台技术支持商之一。目前，万达信息人力资源和社会保障一体化解决方案已在浙江、江苏、四川、广东、山东、内蒙古、重庆、江西等多个省市得到了成功推广和应用。

谈到和医疗卫生信息化的缘分，史一兵说：“那还要追溯到2003年SARS的时候。当时公司临危授命，做系统整合的工作。当时是要在短时间内把与SARS相关的诸多渠道和诸多医院信息整合、管理起来。我们做的就是这样一个急需的信息系统。这个系统正好和我们曾经做过的一个交通方面的系统相关，在此基础之上，公司用了两个星期的时间完成了SARS相关系统的整合工作。我们把这个系统无偿捐献给了上海市，这也开启了我们与医疗卫生信息化的缘分。”

扎实的建设典范项目

上海市的医联工程和健康信息网都是全国知名的典范项目，万达信息就是这两个典范项目的缔造者。

史一兵介绍，上海医联工程的重点在于整合三级医院优势医疗资源、共享信息、服务患者，核心是惠及民生。

医联项目的设计方案集中体现在：异构兼容性、可靠性、安全性、可扩展性、先进性和合理性的结合等。由于联网范围实施数据采集的独立运作医院，明显具有异构性，即各医院内部系统由不同的产品供应商提供，分别按照各自的业务需求进行设计。所以医联项目架构的设计充分考虑了各种异构系统的接入，甚至对于不同级别的医院设计了不同的接入方案以满足不同层次的需要；医联工程所涉及的范围和深度是在不断扩展的，在网络设计时考虑了其他区县的卫生信息共享系统的访问或接入；在应用架构设计中定义了多种接口模式，方便各种外部系统的接入。史一兵还表示，医联工程方案借鉴了公司在医保等行业信息化的经验，充分吸取了国际上关于类似项目的经验教训，又充分考虑了上海本地医院的现实情况，在标准化、实用性等方面综合考虑，因此能够在各市级医院和各区县内迅速推广。在可靠性和安全性上，架构设计中对网络平台、系统平台的可靠性和容错性进行了充分考虑和设计，确保了数据中心各类设备、系统软件和基础设施的可靠运行和安全，并且针对系统安全部分专门进行了详细的设计和规划。

谈到这个项目的发展，史一兵感慨地说：“2006年10月，上海市医联工程系统启动建设；2007年，在上海市科委的组织下，我们与上海申康医院发展中心、瑞金医院集团、长宁区卫生局、闸北区卫生局等单位一起申请获得了科技部‘十一五’国家重大科技支撑项目支持；通过不到3年的时间建设，医联工程已经实现了23家三甲医院及所属6家分院的医疗信息横向共享，并与上海长宁、闵行、卢湾、闸北4个区级卫生信息平台实现纵向互联，为横向与纵向两个方面的信息互通与业务协同搭建了桥梁，为新的医疗保健服务模式的诞生奠定了信息化基础。截止现在，医联工程已经发展到34家三甲医院，可以说医联工程塑造了一种‘上海模式’，构建了跨医疗机构的纵横结合的患者临床信息共享平台，打破了长期以来不同类型、不同等级医疗机构之间以本单位为中心形成的业务信息壁垒，为区域医疗联合体的建立提供了信息支撑，方便了患者就医，使医生全面掌握患者信息，有力地促进了诊疗质量的提高，减少了不必要的重复检验检查和用药，降低了医疗费用。”

2011年4月12日，基于市民健康档案的卫生信息化工程建设项目正式启动。史一兵介绍了这一项目的基本构成：“该工程在前期医联工程的基础上，建立覆盖全市所有医疗卫生机构的健康信息网；在医疗卫生服务等有关过程中采集居民健康信息，建立个人电子健康档案；推广以电子健康档案为基础，以社区卫生服务中心和家庭医生为依托，以慢性病综合防治为重点的市民自我健康管理模式；实现全市公共卫生机构、医院、社区卫生服务中心、家庭医生对健康档案信息的共享，减少不必要的重复用药和检验检查；依托健康信息网加强药物管理和医疗质量控制，提升服务效率和服务质量等，通过工程建设形成1个网络、1 + l8个数据中心（即1个市级平台和18个区县平台）、1个核心数据库、2个门户的多种信息协同模式。”

健康信息网工程的建设在全国范围内都具有极大的典范意义，作为国际同类项目中规模最大的项目，它有力地推动并深化了上海市的医改工作并提供了重要支撑。健康信息网工程一是为市民提供网上健康档案及检验检查报告查询、网上预约、健康管理咨询等服务，方便患者就医和自我健康管理；二是实现医疗机构之间的信息交换共享；三是实现慢性病患者的全程管理，慢性病患者在医院就诊信息及时传递到社区卫生服务中心的家庭医生，提高慢性病的管理率；四是实现重复检验检查警示和用药智能提醒，在各医疗机构医生工作站实现联网医院内患者近期重复检验检查和用药信息的智能提醒，减少不必要的重复医疗；五是实现医疗机构之间的院际协同医疗，三级医院对郊区和社区机构的远程医疗咨询。建立医院之间的影像会诊、病理分析等协同医疗服务；六是支撑医疗改革，为区域医疗联合体和家庭医生制度的运作以及基本用药的使用情况进行分析和监管、为绩效考核提供平台支撑和信息服务。

医疗卫生市场全面开花

从上海起步，万达信息在全国的医疗卫生市场全面开花结果。

从市场覆盖区域看，万达信息已覆盖上海、广州、深圳、佛山、成都、重庆、武汉等主要特大型城市的医疗卫生市场；从市场份额看，2011年公司占有全国区域卫生信息化市场近20%的市场份额，位居第一；从服务人群数量看，万达信息建设的项目已惠及上亿百姓；从工程成熟度看，由万达信息建设的相关系统正式上线投入应用的已达32个，位居全国第一；从技术含量看，在医疗卫生领域，公司已获得5项授权专利，30多项著作权，参与卫生部多项核心行业标准的编制，填补了我国卫生信息化领域的空白，达到了国际领先水平。万达信息“基于健康档案的区域卫生信息平台建设方案”荣获卫生部“基于健康档案的区域卫生信息平台建设方案评比”一等奖。

值得信赖的团队

能成就诸多的行业典范项目，是源于万达信息拥有一支技术扎实，深入了解医疗卫生行业需求的专业团队。公司直接从事医疗卫生应用系统建设的卫生服务事业部有超过250人的团队，全公司与医疗行业相关的人员近400人。2011年，医疗卫生行业的营业额占公司营业收入总额的20%左右。史一兵谈到这支队伍时，无不自豪地说：“我们确实拥有一支有很强战斗力的团队。在人员构成上，除了有在公司发展多年的非常资深的架构师，也有对行业深入了解的市场人员，医疗卫生团队中更是有很多人来自医疗卫生行业。可以说，他们是公司在医疗卫生领域屡创佳绩的最根本的保证。”

当前“万达卫生”以区域卫生信息化领先优势为基础，结合万达信息智慧城市发展目标，大力开拓以云计算、物联网和移动互联网为支撑的“智慧医药卫生”领域。万达卫生的目标是――“智慧医疗，服务全国，走向世界”。

企业风采

万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”）是以公共事务为核心的城市信息化领域的软件和服务提供商，成立于1995年12月，是国内最早专业从事城市信息化领域服务的企业之一。

万达信息在城市信息化实践中确立了行业应用软件、专业IT服务和整体解决方案为三大主营业务。公司在多个行业具有突出的竞争优势，形成了一体化的智慧应用解决方案，包括政府、医疗卫生、社会保障、民航交通、市场监管五大行业，并在多个省市得到了成功应用。同时，在物流管理、科技教育、环境保护、国土资源等新的重点领域不断加大开拓力度。

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然而,在数字化医疗蓬勃发展的同时,支撑这一系统的动力平台往往被人们忽视。动力平台虽然不是核心的设备,却是核心设备运行的基础,能为数字化医疗系统提供稳定、可靠的动力。网络系统在运行的过程中,对动力平台的可用性要求很高,只有这样才能保证数字化医疗系统处于一个相当高的可用性水平。动力系统建设不足很可能成为医疗数字化发展的短板。由于不注重动力平台建设而导致医院信息系统中服务器宕机或者出现其他故障的例子屡见不鲜。

那么,如何才能打造高可靠的网络能源系统,为医疗数字化注入源源不断的动力呢?

用户首先要了解数字化医疗系统当中网络能源系统的应用环境。

数字化医疗系统主要包括两部分,即数字化的医疗设备和数字化的网络信息系统。数字化的医疗设备是指数据采集、处理、存储与传输等过程均以计算机技术为基础,并且工作在计算机软件下的医疗设备,如CT、MRI、彩超、数字X线机(DR)等医疗设备。这些设备可以将采集的信息进行存储、处理及传送。网络信息系统是指以医院信息管理系统(HIS)、电子病历(EMR)、实验室信息管理系统(LIS)、医学影像系统(PACS)以及放射信息管理系统(RIS)为主要应用的综合性信息系统。

随着医疗数据量的不断增加,为了有效存储、传输和利用相关数据,医疗数据中心应运而生,并且逐渐成为医院业务的重要支撑。

医疗机构网络能源系统的应用主要包括两部分:数字化医疗设备的供电和环境调节系统以及医疗数据中心的网络能源系统。对于医疗数据中心而言,网络能源系统的高可靠性永远是第一位的。高精密的数字化医疗设备同样对环境调节和动力系统提出了非常高的要求,因为只有适宜的温湿度、空气洁净度以及稳定可靠的配电环境,才能保证设备的稳定持久运行,并且保障临床数据的客观准确。比如,为保证MRI设备的稳定运行,医院通常要建设专门的核磁共振室。与机房相比,核磁共振室对室内环境的要求有过之而无不及,普通的空调系统不能满足其应用需求。

从以上应用环境和应用需求可以看出,医院要想在医疗数字化过程中打造高可靠的网络能源系统,将短板变为优势,就必须在专业性上下功夫。专业性的体现之一是,在设备的选择上必须以技术先进性为首要原则。现在,UPS市场鱼龙混杂,许多小厂商不注重研发和技术,刻意压低产品价格,不仅扰乱了市场,而且为客户的应用带来了隐患。专业性的体现之二是,在供应商的选择上,要看其综合实力、品牌影响力和服务能力。只有符合上述标准的供应商才能帮助用户降低医疗数字化系统网络能源平台的总体拥有成本。包括医疗行业客户在内的各行业客户对专业性的要求对于网络能源厂商来说是一种强大的推动力。正是来自于客户的这种动力,推动着网络能源厂商不断创新和进取。

网络能源一体化解决方案的主流厂商艾默生网络能源,坚持关键业务全保障的理念,长期关注医疗等行业信息化的发展,在不断深入研究其实际需求的基础上,推出了相应的网络能源设备和解决方案,协助医疗行业用户打造高可靠的动力平台和环境调节系统。在深圳市宝安区人民医院建设医疗数据中心的过程中,艾默生网络能源提供了包括Liebert Hipulse系列UPS和Liebert.PEX系列机房精密空调在内的一体化解决方案。在呼和浩特第一人民医院新建机房项目中,艾默生网络能源提供了Liebert NXA系列UPS。在北京积水潭医院、河北医科大学第三医院、保定市第二医院、邢台医学高等专科学校附属医院、任丘华北石油总医院等多家医院MRI室网络能源系统建设中,艾默生网络能源提供了Liebert.PEX系列机房精密空调系统。这些系统已经成为客户医疗数字化进程的重要保障。

艾默生网络能源简介

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关键词：医院 作风建设

前言：

在医院作风建设当中，应该致力于号召降低医疗成本，控制费用，转变发展观念；致力于服务为先，推进便民惠民举措大力惠及民生；致力于优化服务环境，提升服务质量，提高服务效率。

一、关于医院作风建设的内容

有效反应医疗行业品格与特性的整体精神面貌的就是医院作风，其是医疗行业宗旨和性质的外在的表现。救死扶伤、人道主义是最传统和最广为人知的医院作风。医疗行业从古至今都有好多优秀的医疗人员，能深刻反应出本行业为人民服务的优秀品格，其中广为人知的有扁鹊、李时珍、华佗和白求恩等人。在面对突如其来的灾难的时候，医疗工作者也都会不顾自身安危一心维护人民的安全健康，从而得到广泛的认可。这些精神都可以概括为医院作风。

在医院的发展过程中，作风虽是无形，却又是无处不在的，医院本身的办院宗旨和其核心思想，以及整个医院运行的方方面面，每位医务人员的举手投足之间，无不体现着医院的作风。其虽无形，却深深影响到了每位职员的工作态度，影响到了病人对医院的整体看法和评价，也即影响到医院的长远发展。

二、 加强医院作风建设的目的

医院作风形成之后，病人会暗自在心中对其进行评价，然后进行筛选。好的医院作风能有强大的吸引力，吸引病人主动来就诊，同时又有很好的自净能力，维持其内部氛围的和谐。

1 加强作风建设，能增加医院形象的亲和力

对于一个行业来说，有什么样的工作作风，能直接影响到其行业的形象，这点对以为人服务的医疗行业来说更是真理。好的医院作风包括：精益求精、认真负责、满腔热诚、细致周到，这些也都是由医疗行业为病人服务的性质决定的。在其职工工作的过程当中，病人及其朋友家属都能从服务人员的举动当中感受到医院的具体内在风气形象，从而形成一种具体感官的认识，这种认识会逐渐被加以传播，从而影响到更多人对医院的印象。也就是说医务人员的作风和职业道德影响到了医院的形象，可以说其是医院形象的根本。职工具备优良的作风是树立医院良好形象的必经之路和前提准备，只有当医务人员深刻领悟了“以病人为中心”的思想并努力贯穿到自己每日的工作行为当中去，充分用行动表现对病人的尊重和关心，才能使病人在住院期间感到舒适温暖。如此便能更好地增加医院亲和力，夯实群众基础。相反，若医务人员懒散，一切以自我为中心，不会关心照顾病人，就会造成很恶劣的影响，损害医院形象。

2 加强作风建设，能够加强医院形象感召力

好的形象需要完善的体系的支撑，又需要高新技术来彰显，但最主要的还是需要好的作风的维持。对于医院来说，形象的概念会比较抽象，其中囊括了许多复杂繁复的形式，并且随时都会有所变化，但是职员的道德和作风却不会轻易发生变化，其更倾向于一脉相承，不断继承和发扬光大，所以一定程度上说作风是形象的具体体现，而形象的感召力也能促进职员严格要求自己，督促自己进步，这是一个良性循环的过程。在现在对服务业要求不断提高的社会当中，品牌意识的增强，要求把改进作风融合到医院形象的建设当中去，使作风从内向外扩展，从而增加感召力。

医疗工作需要医务人员的具体操作来完成。这样一来，医院要想加强作风建设，就要求医务人员踏实、诚恳、诚实、和蔼来增加医院感召力，同时还要保持敢于创新和积极进取的好精神。实施的过程当中，要求一切从病人出发，不要以利益为导向。

3 加强作风建设，能增加医院竞争力

医院良好的形象以及在群众当中好的口碑都是无形的资产，是医院发展的不竭后盾力量。因此如何充分利用这项资源，使其充分发挥其能量来创造效益，对一个医院来说是很重要的。在当今社会当中，医院的竞争已经从技术的竞争转移到形象的竞争上了，好的形象是医院最大最核心的竞争力。如此看来，树立好的医院形象是非常重要的，决定了医院的生存发展。医院的形象能够影响到医院在社会中的认可度和评为优秀医院的可能性。而当医院本身的形象建设足够好的时候，仍然需要通过加强作风建设，来保证其长久得发展，以形成长久的竞争优势。

如今在医院医疗设备相当，技术水平相差无几的条件之下，主要的竞争就集中在知名度和认可度上了，主要影响因素还是医务人员的工作作风。因此好的作风需要被纳入到建设形象的关键处，把其看做是竞争力的重要影响因素来加以注意和加强。

三、医院作风建设的具体方法

医院作风的改善工作主要可以分为对内和对外两部分，对内就是要强化领导作风，提升医疗质量，加强医德医风，激发干部职工自觉性等建设；对外是优化服务，为患者提供低廉、便捷、高效诊疗服务，达到三好一满意。

1 对内加强医院作风建设

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在不久前举办的以“创新ICT，助力融合医疗”为主题的华为融合医疗论坛上，华为正式了《华为医疗行业白皮书》，对当前医疗行业信息化现状进行了深入剖析，“融合医疗”也成了与会者津津乐道的一个主要话题。

新应用亟待融合基础设施

有分析师指出，我国医疗信息化的重心正在发生改变，逐渐由原来的以部门为核心构建IT系统转变为以医生、护士的工作为核心构建IT系统。从医院的角度来看，以病患的需求为核心，建立跨学科的医疗服务平台日益流行。

论坛上几位知名医生都对记者表示，利用信息技术支持并促进医疗业务的开展是必然趋势。比如，有医生希望早日从移动医疗中受益：医生使用平板电脑查房，病人通过平板电脑点餐，将大大提高医护人员的工作效率，改善病人的体验。北京大学第一医院就已经基于华为的解决方案实现了有线与无线网络的融合，并构建了无线查房系统，从而有效地提升了医护人员的工作效率。

医疗业务、手段和工具的融合，也需要有融合的基础设施来支撑。华为在ICT融合解决方案领域一直走在业界前列。华为企业业务BG医疗行业解决方案首席架构师温长城表示，华为希望将其创新的ICT融合解决方案更好地用于融合医疗服务，助力国内数字医疗以及区域医疗建设。事实上，华为在这方面已经取得了显著进展，比如福建龙岩人民医院基于华为的云计算技术构建了医疗云，将原有业务进行整合，实现了无PC办公，不仅将医护人员的工作效率提高了一倍，而且大大降低了整体拥有成本。

温长城分析说：“从技术的角度讲，医疗信息化的很多解决方案与华为擅长的运营商领域的信息化解决方案有相通之处。华为将多年来在运营商领域积累的技术和实践经验运用于医疗领域，可达到事半功倍的效果。我们进军医疗行业信息化领域，急需解决的问题是了解医疗行业用户的真实需求，将融合的ICT技术更好地用于医疗行业。”

在医疗行业，华为最值得骄傲的资本是融合解决方案，包括服务器、存储、网络以及云操作系统等。华为可以针对医疗行业不同用户的需求提供有针对性的解决方案，包括医疗云数据中心解决方案、容灾解决方案、有线无线相结合的融合网络解决方案等。“融合的实质就是互联互通，保障数据的自由流动。华为的基础设施解决方案就是围绕信息融合展开的。”温长城表示，“华为可以为医疗用户提供端到端的基础设施解决方案。”

云计算、大数据刚开始

在医疗行业，云计算和大数据也是关注的焦点。记者从采访中了解到，大多数医院的数据总量在10TB以下，而现在常见的大数据应用是PB级的。而且目前很多医院尚处于数据整合阶段，没有精力或能力去做大数据分析。“目前医疗行业的大数据应用主要集中在区域医疗领域。”温长城说，“医疗行业正在逐步推动大数据应用，尤其在区域医疗领域，大数据有其现实需求，如医政管理。”

有人说大数据与云计算是一体两面。现在许多医院已经进行了服务器虚拟化，这是否意味着这些医院的一只脚已经迈进了云计算的大门？

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"可信云服务认证"是我国目前唯一针对云服务的权威认证体系，由数据中心联盟和云计算发展与政策论坛联合组织。可信云服务认证包括云主机服务、对象存储服务、云数据库服务、云引擎服务、块存储服务五大类。据悉，共有33家云服务商的54个云服务咨询或参评可信云服务认证，其中19家云服务商的35项云服务通过了"可信云服务认证"，包括中国电信云主机服务和对象存储服务，阿里巴巴云主机服务、新浪云引擎服务、网宿云主机服务和对象存储服务等。

国家首个北斗海洋应用示范基地落户浙江舟山

6月24日下午，国家首个北斗海洋产业应用示范基地舟山启动仪式暨“舟山北斗海洋应用示范基地”合作框架协议及“舟山北斗海洋应用研究院”合作框架协议的签约仪式在北京中国测绘创新基地隆重举行。中国卫星导航定位协会及浙江舟山市政府的各级领导出席了签字仪式。据了解，本次合作的北斗海洋应用示范基地建设项目用地约58亩，建设总投资约15亿元。

中国卫星导航定位协会会长张荣久会长指出：北斗系统的建设和运行是国家战略，北斗系统应用与产业化在实施国家创新战略和发展战略性新兴产业中占有重要地位。在海洋应用领域中北斗系统具有独特的优势，应用前景十分广阔。舟山市长周江勇表示：此次在舟山建设北斗海洋应用示范基地及北斗海洋应用研究院，集应用研发和应用示范基地建设于一体，通过工程示范、体系构建、平台打造，将深化和拓展北斗在海洋领域的应用，加快舟山传统海洋经济转型升级，提升现代海洋产业的效能，有力助推浙江舟山群岛新区建设。

2014英特尔医疗行业峰会在北京举行《英特尔医疗行业解决方案建议书》同时

2014英特尔医疗行业峰会日前在北京隆重召开，来自全国各地的80多家医疗机构信息化负责人、行业专家，以及包括北大医信、东软、海纳、联想、天健、卫宁在内的多家软硬件合作伙伴汇集一堂，对如何通过端到端信息化解决方案推动医疗信息技术发展进行广泛探讨。峰会上，《英特尔医疗行业解决方案建议书》正式，该建议书针对当前医疗行业需求，提出了端到端信息技术参考指南，从前端移动设备部署到后台数据中心构建，英特尔在其中均提供了趋势分析、技术部署策略及真实案例分享，为业界提供了建设性意见与指导。

在医疗卫生行业信息化改革的进程中，移动技术渐渐进入高速成长阶段，而这也是英特尔近年来针对如何提高医疗效率、工作便捷性、数据准确度进行发力的重要原因。据悉，目前英特尔已经在协和医院、北京肿瘤医院、上海儿童医学中心、哈尔滨医科大学第一附属医院、鄂尔多斯市中心医院等众多医疗机构部署试点移动医疗，为医院和医护人员带来便利并大大提升了工作效率。同时，英特尔在大数据分析解决方案、数据中心平台建设等方面，也提供了有针对性的建议。而在数据中心平台建设方面，则针对目前医疗机构数据中心出现的设备利用率低、管理负责、扩容困难等诸多问题，提出了“虚拟化资源提升资产设备利用率、提升基础设施建设的性价比、以软件定义存储思想重新规划存储架构”等重要应对策略。

摩托罗拉系统推出全新C系列数字化商用机

摩托罗拉系统公司日前推出全新商用级MOTOTRBO系列数字对讲机解决方案――XiR C1200/C2660系列产品，正式标志着摩托罗拉系统无线对讲领域从此进入全数字化的时代。全新的C系列产品是MOTOTRBO针对商用市场用户不断增长的通讯需求所提供的更优选择，为装备制造、零售、酒店服务以及大型活动等领域用户带来更优的使用体验，也进一步拓展摩托罗拉系统对讲在数字化进程上的新疆界。

新产品是在摩托罗拉系统经典模拟机型CP系列产品基础上的数字化升级，当企业考虑升级为数字系统时，其以具有竞争力的成本实现模拟、数字模式的兼容，希望帮助更多的客户感受到更为广泛的无线覆盖以及更加清晰的语音通话质量，进而企业提高生产效率并降低运营支出。XiR C1200/C2660系列对讲机可以提供16-160信道。其中，XiR C2660配备显示屏和全键盘，最多可设置160个通话信道，主要满足那些在工作环境下，需要了解对讲机状态和具有更多通话组的用户使用；而无键盘的XiR C1200则旨在服务于对于通话及数据功能并无过高要求的组织。摩托罗拉系统（中国）有限公司董事长兼总裁蒋浩表示：“MOTOTRBO数字语音通讯其优异的语音质量和杰出的性能已经得到了百万用户的信任，而摩托罗拉系统致力于引领企业数字语音和数据通信的变革，相信本次数字兼容模拟模式的XiR C1200/C2660系列数字对讲机的推出，将加速中国无线对讲市场拥抱数字化的进程，帮助各领域商业用户实现更为有效的管理运营。”

IBM投资30亿美元用于云计算和大数据芯片开发

IBM宣布将在未来5年投资30亿美元开展两项广泛研究及早期开发计划，以推动突破芯片技术极限，满足云计算和大数据系统的新兴需求。这些投资将推动IBM的半导体创新，从目前的有所突破，发展到更面向未来所需要的技术领先。

第一项研究计划针对于“7纳米及以下”的硅技术，这将应对那些芯片制造上面的重要的物理工艺上的挑战，这些挑战已经威胁到了现有的半导体技术的进一步发展和制造能力的拓展。第二项研究计划集中于为后硅时代芯片开发出替代技术，IBM科学家和其他专家将采用完全不同的方法来实现这些技术，因为硅基半导体存在着物理极限。云计算和大数据应用又对系统提出了新的挑战，这是因为底层的芯片技术正面临着众多显著的物理极限。内存带宽、高速通信和设备功耗正逐渐成为日益关键的挑战。该研究团队将由来自纽约州Albany和Yorktown、加利福尼亚州Almaden以及瑞士苏黎世的IBM研究院科学家和工程师组成。不仅如此，IBM还将在众多新兴研究领域进行大规模招聘，这些领域包括碳纳米电子学、硅光子学、新内存技术，以及支持量子和认知计算的架构。此外，IBM表示将继续投资于纳米科学和量子计算。

Oracle Solaris11.2助力现代云平台

近日，甲骨文公司面向中国客户其全新优化云平台：Oracle Solaris11.2，作为企业级操作系统和其他组件的产品组合，该新版本为云计算提供了高效、符合法规遵从、安全、开放和可支付的软件平台。甲骨文系统事业部执行副总裁John Fowler表示，Oracle Solaris11.2是一个融合了高效虚拟化、应用驱动软件定义网络技术以及全新OpeStack分布的现代云平台。是甲骨文不断增长的硬件业务中最新创新系列成果之一，帮助客户有效简化IT基础架构，加快新部署的上市时间，同时兼具低成本并提供高可靠、高性能、高效等云服务。从Oracle Solaris11到Oracle Solaris11.2仅需几分钟即可实现无缝升级。新版本比此前的版本拥有更简单、更快的生命周期管理功能。与Red Hat相比，一个客户通过Oracle Solaris提高了16倍的管理者生产力。同时Oracle Solaris11.2在SPARC和x86上位零开销的虚拟化提供了除Solaris Zones功能之外的集成管理程序，成本比x86/RHEL在三年内节省6倍。

NETGEAR夜鹰X6定义路由器性能新标准

网络解决方案提供商美国网件（NETGEAR）公司日前推出了全新夜鹰X 6 AC3200无线三频无线路由器（R8000），再一次定义了路由器性能新的行业标准。夜鹰X6， 作为NETGEAR新一代旗舰产品，拥有业界最快的、最高可达3200Mbps的无线速度，采用BroadCom最尖端的5G WiFi XStream 芯片技术，外置6根高性能天线。其上市，意味着用户现在有了更多更强的WiFi频段可以选择，移动设备性能可以提升更快。NETGEAR零售产品与市场总监Sandeep Harpalan强调，目前视频占互联网流量的比例已经超过53%，互联网视频播放的需求显得越来越无法满足， 而夜鹰X6（R8000）的诞生彻底的解决了这些问题，它不仅提供更多的无线网络带宽而且智能的区分不同无线频段中低速和快速设备，从而得以平衡了各频段的设备数量，为高清、蓝光电影/视频的播放、分享和在线游戏提供最佳的体验。

据悉，夜鹰X6采用1GHz双核处理器和三个附加处理器驱动，使用了Broadcom的创新5GWiFi XStream的最新802.11ac技术，用户可以体验极速无线网络速度。同时夜鹰X6还采用了Beamforming+技术，一种通过锁定网络上的无线设备直接确定无线信号，改善无线网络连接的智能信号集中技术。夜鹰X6在分享、储存和保证重要的文件和多媒体内容方面，也有着卓越的性能。

SAP应用在华登陆WindowsAzure公有云

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一、组织领导

组 长：

常务副组长：

组 员：

领导小组办公室设在院办公室，办公室主任由薄芃兼任

各临床科室主任、经营主任、护士长为活动方案的具体执行者。

二、活动范围

本院 “三好一满意”活动范围：院属所有科室。

三、重点内容

（一）服务好

1.落实便民、利民措施，优化门诊流程，简化入、出院服务流程，推行“先诊疗后结算”模式，提供方便快捷服务，做到服务热情、流程通畅。

2.做好医患就诊时的语言沟通，保证患者的私密性，减少医疗投诉，杜绝医疗纠纷。

3.做好门诊、病房、患者满意度调查。所有医护人员以饱满的精神状态、优质的服务，共同构建医患关系和谐。出现医疗投诉做好患者的安抚，杜绝医疗差错事故，推进平安医院建设。

4.加强法制学习培训，提高守法、用法自我保护意识，依法管理，依法行医。

（二）质量好

1.结合北京市、西城区卫生局“医疗质量万里行”等有关要求，落实医疗质量和医疗安全核心制度。规范病历书写、保障医疗质量和医疗安全。

2.健全医疗质量管理与质量控制体系。充分发挥院专业指控小组在医疗质量控制中的管理作用，持续改进和提高医疗质量。

3.根据医院的具体情况，逐步开展临床路径、护理路径工作。

4.加强并做好本院医疗机构年检工作。完善医疗机构、各级医师准入和退出机制。

5.加强药品管理和安全使用。继续开展处方点评工作，建立健全抗菌药物分级管理制度，杜绝滥用抗菌药物严格掌握适应症，合理使用抗菌药物。

6.加强医疗技术和大型医疗设备的临床管理，落实《医疗器械临床使用安全管理规范》，医务部对院内医用设备安全使用管理进行检查，保障医疗质量安全和患者权益。

（三）医得好

1.积极开展职业道德培训、“创先争优，从我做起”以多种形式和手段，对外宣传、扩大影响，营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围。

2.继续认真抓好医德医风考评制度，由院办公室进一步出台细化考评指标和考核标准，建立对医务人员有效的奖励和约束机制。

3.严肃行业纪录查处医疗服务中的不正之风，加大对违纪行为的处罚力度，净化社会环境。

（四）群众满意

1.搭建与社会沟通交流平台，大力宣传医术、医德、医风，接受社会监督，争取患者和社会的理解支持。

2.积极开展医德医风建设做好患者满意度调查，发现问题立即整改，努力让患者和社会满意。

3.院内各职能部门开展自检自查，发现问题，及时整改。对检查出的问题不能够及时整改的科室，本小组有权下令惩处。

四、活动安排

（一）查找问题阶段（6-7月）

领导小组要深入各科室，全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。及时修订和完善相关的规章制度。查找存在的问题，查处违章违纪行为。

（二）整改提高阶段（8-9月）

对查出来的问题及时进行梳理，按照边查边改，制定整改方案，限定整改时限，落实整改责任。确保整改实效。并将整改方案、措施和效果上报西城区卫生局。

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近日，记者参加的2014英特尔医疗行业峰会就是这类圈子的交流会，会上聚集了来自全国各地80多家医疗机构信息化负责人、行业专家，以及包括北大医信、东软、海纳、联想、天健、卫宁在内的多家软硬件合作伙伴。他们分别对如何通过端到端信息化解决方案推动医疗信息技术发展进行了交流探讨。而像这样的行业讨论会英特尔每年会举办很多场，不仅为各行业专家提供了交流机会，也推进了自身和行业的发展。借此之际，英特尔还了《英特尔医疗行业解决方案建议书》，专门针对当前医疗行业需求，提出了端到端信息技术参考指南，包含了从前端移动设备部署到后台数据中心构建，以及技术部署策略及真实案例分享。

从本次峰会的内容来看，目前全球医疗有三大趋势。一是医疗信息网络化，从医院到社区一直到家庭。二是医疗共享，即所有人团结在一起作为一个团队进行合作来提供医疗服务。三是个性化医疗服务，根据每个人不同的状态、数据、基因序列来定制化地进行诊疗。而在这其中，信息技术与医疗发展的深度融合势在必行。“随着医疗系统积累了大量临床数据，我们不仅仅需要通过数据分析和挖掘支持医院的管理和临床决策，而且需要与区域卫生信息平台进行集成，从而完善信息共享和业务协同。”温州医科大学联想智慧医院研究院院长潘传迪说：“今年医疗机构建设的重点就是构建与各应用系统协同集成的临床数据中心，并通过高效、稳定的终端设备对数据进行收集和呈现，帮助医疗机构提高服务质量和管理效率，提升患者满意度。”

面对这样的趋势，英特尔等IT、医疗行业的企业能做的就是构建这种从前端到后台的信息化支持。值得注意的是，这其中移动技术渐渐进入高速成长阶段，而移动医疗解决的方案成为协同医疗当中最重要的手段。在展区，可以看到多家合作伙伴展出了装有各类移动医疗应用的英特尔架构的商用平板电脑，涉及医生查房、护理辅助、医疗物联网、病人床旁终端等诸多方面，这也是英特尔近年来针对如何提高医疗效率、工作便捷性、数据准确度进行发力的重要方面。据悉，目前英特尔已经在协和医院、北京肿瘤医院、上海儿童医学中心、哈尔滨医科大学第一附属医院、鄂尔多斯市中心医院等众多医疗机构部署试点移动医疗。