工程竣工安全总结范文

导语：如何才能写好一篇工程竣工安全总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】竣工资料；技术档案；依据；参考；任务

0.前言

竣工资料是对施工情况的记录，真实反映了工程施工的全过程，反映了工程的内在质量，特别是对于隐蔽工程和建成后不易检测的项目更具有唯一的、不可替代的重要价值。竣工资料整理工作是一项系统工程，是涉及项目各个部门、机组的一项复合型工作，资料的收集、筛选、分类及整理是一项烦琐又需要有耐心的工作，但往往得不到人们的重视，特别是在项目实施的前期更容易被忽视。

1.把关工程竣工资料管理质量的关键因素

（1）领导重视是关健。尤其各级管理层领导的重视，直接决定着能否严格执行标准、规范要求，决定着能否做到因岗设人，职责权限能否明确等，同时关系到能否充分调动积极性和挖掘人的潜能。

（2）配备合格资料员，负责工程资料的收集、整理、组卷和归档等工作。衡量资料员合格与否，不仅要做到及时收集、整理资料，并达到与施工进度同步，更重要的是可以在收集、整理资料的过程中发现资料填报中的不符和遗漏等现象，及时加以更改和补充以确保资料准确。另外，能有效把握住工程资料的文整质量关，真正起到预验收作用。

（3）明确资料管理职责也是做好资料管理的重要前提。工程资料管理应采取分级管理的方式，项目技术负责人负责本项目工程资料的全过程管理工作，项目各部门、各机组管理人员负责本部门、机组在施工管理工程中工程资料的记录、收集、整理工作，而项目资料员负责对项目各部门、机组管理人员的工程资料记录、收集、整理情况进行监督，对资料完成情况进行检查，并做好项目工程资料的整理汇总和审核工作。

2.竣工资料的范围

以西气东输二线广州—南宁支干线管道工程线路工程施工部分为例，竣工资料主要分为以下七个部分：

（1）企业资质、施工管理类文件。主要包括：竣工资料编制说明（介绍竣工资料编制概况、编制依据、编制内容等），工程说明，合同（协议）文件，项目经理授权书，企业资质；施工组织设计批复及施工组织设计，施工技术方案批复及施工技术方案，管理措施，管理细则，管理规划，建设单位管理文件一览表，监理单位管理文件、指令及回执一览表（包括回复文件原件），重要请示报告，来往函件（关于工程管理、质量管理方面的）等。

（2）综合类资料。主要包括：原材料检验、复验文件、物资设备的合格证、质量证明文件、装箱单、产品原材料材质证明、强度/严密性实验记录、检验/鉴定记录/证书、测试报告；施工单位自购物资、设备的竣工资料。

（3）施工记录。根据提供的竣工资料线路施工标准表样，按工序顺序及内容进行编制，要求具有真实性、时效性。

（4）HSE类文件。主要包括：HSE 合同，HSE 两书一表；安全总监授权书；主要安全设施、特种设备检测检验报告；HSE 管理人员一览表；HSE 管理工作总结；水压试验取水、排水许可协议，水压试验取水、排水质检报告；污水/废液排放许可或委托处理协议；自然保护区施工许可，自然保护区保护与管理方案；文物保护施工许可，文物保护与管理方案；地貌恢复证明文件等。

（5）施工总结。要求简明扼要的叙述工程的重要意义、依据、内容。主要包括：主要内容包括：工程施工概况；施工特点；施工组织分工；施工形象进度（图表）；主要实物工程量；主要材料消耗与节超情况；预制加工；主要技术经济指标；竣工档案过程管理及编制情况；HSE管理情况；未完工程及遗留问题限时整改；经验教训及改进意见。

（6）竣工图。竣工图是工程建设最终情况的真实反映，是项目工程建成后投产运行、维护、保养必不可少的凭证和依据，是竣工资料的重要组成部分，记录了地下、地上建（构）筑物、设备、管线等建筑、安装工程实际情况，必须齐全、准确，做到竣工图与设计变更资料、隐蔽工程记录和工程实际情况“三对口”。竣工图应包括所有的施工图

（7）声像资料。主要包括：重要场合、重要事件、重要情景，以及能反映工程管理、工程施工每一道工序过程的录像或照片资料。

3.竣工资料的编制建议

竣工资料整理工作是一项系统工程，涉及项目部各个部门、机组的，因此建议施行竣工资料部门负责制。具体为：

（1）企业资质部分归经营部负责。

（2）技术方案及质量管理体系归技术质量部负责。

（3）综合类资料归采办部负责。

（4）施工记录及竣工图部分由各个施工机组（施工队）技术员负责，技术质量部负责检查、监督。

（5）施工总结由项目技术负责人负责撰写，项目部各部门配合。

（6）声像资料的留存归项目部宣传员负责收集、整理。

在工程施工过程中，竣工资料各部分对应的归口部门对资料进行收集和整理，且及时提交资料员审核，并根据审核意见进行修改、补充。

篇2

【关键词】施工监理；建筑工程；工程进度；工程质量

一、建筑工程监理的概述

1.工程监理定义

工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。控制工程建设的投资、工期、工程质量；进行安全管理、合同管理；协调有关单位之间的工作关系；即“三控、两管、一协调”。

2.实施原则

（1）公正、独立、自主的原则

监理工程师在建设工程监理过程中，必须以事实为依据，必须尊重科学，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。同时，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。

（2）权责一致的原则

权责一致原则即监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中明确规定了监理工程师的权利。同时，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。

（3）总监理工程师负责制的原则

总监理工程师是整个工程监理全部工作的负责人，一切监理人员须由总监理工程师领导与指挥。在监理工作中，相关部门要建立和健全总监理工程师负责制，明确其权利、责任与利益，并且现代化的管理手段作为辅导，形成一个健全的指挥系统。

（4）严格监理、热情服务的原则

严格监理要求各级监理人员在工作过程中严格以国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标作为依据，秉着认真严谨的科学态度对承建单位进行严格监理。同时，

监理工程师还应为业主提供热情的服务，维护业主的正当权益。

（5）综合效益的原则

建设工程监理活动的主要是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，保障业主的经济效益，同时也要考虑与社会效益和环境效益是否最大化。监理工程师既要为业主谋求最大的经济效益，同时又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。

二、工程监理在建筑工程施工阶段的重要性

施工阶段影响工程施工质量和进度的因素很多，在这里可归纳为人、材料、机械、方法、环境五大方面因素。

（1）人的因素质量控制

工程施工的组织者、指挥者和操作者对整个建筑工程起着关键作用。监理工程师在施工现场要充分调动施工操作工人的工作积极性，使他们以最饱满的情绪投入到工作中去。同时，还要与施工管理人员积极沟通，严格控制好工程进度和质量。。

（2）材料因素的质量控制

材料是工程施工的最基本原料，这就要求建筑工程施工材料的质量均应满足设计、规范的要求，这样工程实体质量就能够得到充分保证。监理工程师在施工现场要督促施工单位建立完善材料控制制度，建立监理项目机构材料监理控制细则，杜绝不合格材料在工程上使用。

（3）机械因素的质量控制

施工机械设备对工程项目的施工进度、安全和质量有着直接影响。监理工程师在施工现场时必须考虑施工现场条件、工程特点、机械设备性能等，使施工单位的机械设备能够合理装备，保障正常运用。

（4） 方法因素的质量控制

监理工程师要审查施工组织设计，施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。同时还要审查施工方案，监理工程师必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑，确保把好质量这一关。

（5）环境因素的质量控制

由于建筑工程投资大、工程浩大、且不稳定性高，受环境因素影响较大。监理工程师在施工现场应根据工程特点和现场环境的具体情况，对影响工程质量的环境因素，采取有效预防控制措施。

三、施工阶段的监理工作

（1）施工前的准备阶段

首先，一个优秀的建设队伍对整个施工过程十分关键，严重影响着工程的进度和质量，这就要求监理工程师要严格审核施工队伍的技术资质、资金财务实力、施工机械设备等条件，同时，要定期对相关施工人员进行培训，依法审查认可分包施工资格。在建筑工程施工前，监理方必须召集工程项目各环节负责人开质量会议，明确监控建筑工程所需原材料、相关机械设备等要求。同时，监理工程师要审查施工组织设计，施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。同时还要审查施工方案，监理工程师必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑，确保施工前万无一失。

（2）施工过程中的监理工作

在建筑工程项目的施工这一过程中，成本的控制也十分重要。这一过程中的成本控制主要依靠控制承包商的经济行来实现。在施工阶段，要严格控制资源的利用，避免企业的资源的浪费，同时要按照对建筑工程项目总造价的控制与管理方式来明确整个项目的经济成本造价。同时，严格对各个施工环节进行监督、跟踪，从而有效方式由于疏忽而导致经济成本的浪费，减少企业不必要的损失。其次，还要严格控制好施工进度，监理工程师在施工现场要充分调动施工操作工人的工作积极性，使他们以最饱满的情绪投入到工作中去，督促施工人员保质保量的完成规定任务；同时，还要与施工管理人员积极沟通，严格控制好工程进度和质量。在施工过程中还应注重监理资料与施工进度的同步记录，并保证期真实性、时效性与完整性。

（3）施工竣工后的监理工作

每完成一个单位工程或者完成整个工程项目后，施工方首先需要自行组织相关专业人员进行严格检查，确保工程质量严格合格，一旦发现有不合格处，首先要与业主进行沟通协商，确保在最短的时间内高质量的完成达标工程。施工方自检合格后，项目监理机构接受施工单位递交的《工程竣工报验单》，并组织相关人员预验单位工程，层层验收，严格把关。如果预验合格，则审查交工资料等申报材料，并报业主方。监理在施工竣工后要积极工程竣工验收工作，根据相关质监部门的检查和评价，及时反馈和处理质量问题，以免引起不必要的麻烦。

四、总结

建筑工程是城市发展不可或缺的一部分，建筑企业工程大、耗费高、投资大、风险高、且不具有稳定性，因此建筑工程的预期目标能否顺利完成，关乎建筑企业未来的发展，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须控制好施工阶段的进度，严格把好质量关。建筑工程施工阶段的监理工作的顺利实施，有助于提高工程质量，有利于实现工程项目效益。相关部门要不断加强建筑工程施工阶段的监理工作，提高我国建筑工程质量，使建筑工程行业的发展达到一个新的高度。

参考文献

[1]陈江南 .论如何提高建筑工程施工阶段的监理工作[J].城市建设，2012，（14）.