燃气企业信息化建设范文

导语：如何才能写好一篇燃气企业信息化建设，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：燃气企业信息化建设；信息化整合；系统策划

中图分类号： TU996 文献标识码： A 文章编号：

21世纪是信息化的时代，信息化已经涉及社会各个方面，给社会的各个领域带来了较大的变革，燃气企业也不例外，信息化逐步应用于企业的各个业务流程，各个燃气企业纷纷开展信息化建设，然而信息化建设多采用分期分批建设，缺乏统一的发展规划纲要，各信息系统之间数据不能共享，各个信息系统相对独立，造成日后的运行管理相当困难，信息化发展初期进行信息化规划及各系统间的整合相当必要。

1燃气企业的信息化发展现状及存在问题

经过多年的建设发展，目前燃气公司主要的软件系统有GIS系统，SCADA系统、客服系统、工程项目投资管理系统，管网巡线系统、抢修接报隐患处理系统等，但各公司的发展水平不一。根据笔者对燃气公司信息化建设进行交流考察及信息化管理经验发现，目前各燃气企业的信息化建设与其他工程项目的建设模式极其相似，都是分期分批完成，主要依据企业业务对信息化建设依存程度逐步开发建设，大型的系统以外购为主，小型系统以自己研发为主，但信息化建设缺乏信息化整体规划，这样信息化建设模式存在以下问题：

(1)信息化建设未进行项目的规划，完全按照业务需求建设，缺乏一个大纲性的规划文件统领，发展的思路与方向不太明确；

(2)系统开发的主体单位不同，导致各个系统相对独立，系统之间的相互衔接及数据共享程度较差，各个业务系统都有各自的账号、密码、界面，数据相互独立，电脑桌面一大堆图标；

(3)业务系统使用者需要记住多个账号与密码，系统之间的数据不能相互交换或共享，基层使用人员往往需要将同一数据输入不同的系统，造成效率降低，使用人员应用信息化的积极性下降，觉得自己被“信息化”了；管理人员如需要相关的业务数据，必须到相应的系统中去查找导出，再进行相关数据的整理，缺乏对公司所有的业务数据的整合利用。

2信息化建设

燃气企业如何进行信息化建设，才能解决以上的问题呢？笔者认为参照燃气工程项目建设程序完全可以解决，燃气工程项目必须经过项目的规划，可行性分析报告、项目的立项等工作，才能进行项目的实施阶段；而项目的实施阶段，为了避免项目建设过程盲目发展，与规划方向相违背，每一个子项目必须经过公司内部项目立项审批，以保证与规划发展的方向一致，及时修订规划、可行性研究报告存在的问题。信息化建设也应该如此，先期进行信息化建设规划，确定信息化建设的方向及总目标，再论证可行性，分期实施，实施过程监控发展方向与规划的一致性。

2.1信息化建设规划

规划的前提条件是调研，只有全面系统地了解基础资料才能做出好的规划成果，调研的深度决定规划成果的好坏。信息化的目的就是将繁琐的业务管理流程通过编程进行计算机管理，提高企业的业务流程的管理水平与提高组织的工作效率，便于业务流程的监控管理，因此信息化建设与业务流程相关性极大，信息化建设的规划必须先对业务流程进行全面系统地调研。根据笔者在燃气公司多年的工作经验，燃气公司的主要业务工作为管线的建设与运营管理，固定资产的采购与运行管理，费用与成本控制管理，预算管理等，具体业务流程简述如下：

(1)客户管线建设与运营管理，业务流程为客户提出需求，公司相关职能部门根据客户需求的组织公司相关部门进行需求评审，满足需求则与客户进一步洽谈签订合同，合同签订后进行设计、施工、监理单位的选择，设备材料的选购，如项目较大则划分为若干个子项或分期实施，组织施工，施工过程监控项目的进度、投资进度、付款进度情况，施工完成后组织验收，验收通过则进行客户管线移交接收，同时进行项目的结算，接收部门对客户管线运行管理，资产管理，用户户内管道安装，户内点火通气，抄表收费，抢修接报隐患处理，最终为项目资产的报废，具体见客户管线建设与运营管理流程图。

(2)市政管线的建设与运行管理，业务流程为每年初提出配套市政管线建设需求，组织公司相关部门根据需求、总体规划进行评审，评审通过则列入市政管线年度投资建设计划上报管理层审批，审批通过后工程管理部门组织年度计划的实施，为了及时纠偏计划及符合整体项目的规划，子项目实施前进行项目内部立项，立项后工程管理部门进行设计、施工、监理单位的选择，设备材料的选购，子项目的施工，施工过程监控项目的进度、投资进度、付款进度情况，施工完成后提交验收，验收通过进行管线移交接收，项目结算，接收部门对市政管线运行管理，资产管理，运行过程抢修接报隐患处理，最终为项目资产的报废，具体见市政管线建设与运营管理流程图。

(3)固定资产的采购与运行管理，业务流程为提出固定资产年度需求计划，组织公司相关部门根据需求进行评审，评审通过则列入年度固定资产投资计划，需求部门按照计划进行单项申购，相关部门进行采购审批，验收进仓，移交使用，资产管理，运行过程中抢修接报隐患处理，最终为项目资产的报废，具体见固定资产采购与运营管理流程图。

(4)费用预算的管理，业务流程包括为需求部门提出年度费用预算计划，组织公司相关部门根据需求进行评审，评审通过则列入年度费用计划，提交公司管理层审批，为了监控预算的执行，需求部门按照计划进行单项费用的申请，审批通过后才能花费，使用过程中监控单项预算的进度，年度费用计划完成情况，具体见费用预算的管理流程。

篇2

1．1地理信息系统及数据采集与监控系统

在燃气企业中应用GIS系统，既能对燃气管线进行电子化图档管理，也能实时监控天然气管网规划、抢修等情况。GIS通过将现有的管网及周边地理状况、管线、设备等信息，集成为管线集输的综合信息，然后，实时传输和展现给燃气企业相关管理人员，从而为燃气管线运行、设备维护和安全管理，提供全面、准确的参考依据。

1．1．1．数据采集与监控系统(SCADA)

SCADA系统是燃气管道应急系统的重要组成部分，是一项集实时工控与调度信息管理为一体的大型的计算机应用系统。可以远程监控与管理各门站、调压站等站点，确保燃气系统运行高效、安全、经济运行。

1．2事故处理方案决策优化与管网风险评价

1．2．1事故处理方案优化决策

在燃气行业的日常工作中，如遇管网故障，发生危险，必须快速、有效的进行应急处置和救援。其具体流程一般如下:接获任务并了解现场情况，相关人员迅速召开会议或电话、电视会议，制定抢修、救援方案，然后进行抢修和救援。但是，抢修时间紧迫，这种处置流程不仅浪费宝贵的时间和资源，也会受到人为主观因素的影响，例如，意见不统一或决策失误等，不仅延误抢修和救援，甚至可能会导致二次事故。采用模糊评价法对燃气管网事故的解决方案进行对比和遴选，通过定性和定量分析选择最优方案。首先利用模糊关键词，采用定性和定量方法分析事故，然后以技术打分分配各因素权重，最后通过决策软件实现方案的最优选择。可以实现在事故发生时，提供关键词，即可获得最佳的抢修方案，以排除人为主观因素的干扰，更科学、更理性。

1．2．2管网风险评价

不少燃气企业对管网安全评价重视不足，尤其缺乏对现役管线的风险评价。对燃气管线的管理，仅仅做到定期运行和巡检是不够的，还要更多的考虑到未来规划的问题。例如，分几期对管线进行改造，改造又分为几步，如何开展等等。通过建立管网仿真及安全评价系统，结合各管线属性信息，例如腐蚀程度、第三方破坏程度、维检修情况、压力检测等等，建立一个庞大的数据信息库，全面考察管线危险性，得到危险等级排序，预测管线使用寿命，对未来管线更新及改造规划提供理论指导。

2城市燃气企业信息安全探索

2．1信息安全的概念

根据GB/T22081－2008，所谓的信息安全就是通过采取有效策略，确保信息免受各种威胁、损害，从而保证业务连续性，并达到风险最小、投资回报最优。燃气企业信息安全，就是指燃气企业信息资产安全可靠，业务稳定开展，不会受到系统自身和外来网络病毒、黑客等的攻击，如果出现安全事故，其损失可以降到最低。

2．2燃气企业管理存在的信息安全问题

2．2．1信息安全意识淡薄

当代社会，信息载体多样化，办公电脑、存储设备以及系统软件使用不规范都容易导致信息泄露，在常见的搜索引擎上可以轻易的查询到某燃气企业或大型公司企业的内部文件，这些情况的发生，正是由于企业信息安全意识淡薄，对信息的传播安全管理重视不够导致的。

2．2．2信息安全管理机制不健全

在网络信息安全管理中，一般都强调“三分技术，七分管理”。由此可见，信息安全最重要的是管理的安全。安全与管理是密不可分的，信息防护技术只是信息安全的一部分，仅仅将投入放在这一方面是远远不够的，缺乏完整、规范以及系统化的信息安全管理制度，将无法从根本上实现信息安全。

2．2．3信息安全技术人才缺乏

在燃气企业中，受传统管理理念的影响，不少企业管理人员对于信息安全认识及其重要性认识不足，不注重企业信息安全管理人员和技术配备，导致企业信息安全管理水平不高。虽然最近几年来，燃气企业信息化建设水平不断提高，吸纳了许多信息化技术人才，但是专业从事综合性的信息安全管理工作人员比例仍然较低。

2．3信息安全建设中的关键问题分析

2．3．1准确评估风险大小，正确处置安全风险

风险评估的方法很多，燃气企业进行信息安全风险评估时，需要立足企业实际，根据GB/T20984－2007《信息安全技术信息安全风险评估规范》，制定科学、合理的风险评估流程，辨识完毕企业的信息安全风险之后，要采取科学、合理的处置办法:风险接受、风险规避、风险减缓以及风险转移。

2．3．2重视人在燃气企业信息安全管理中的作用

企业管理中，最重要的因素就是人，人是信息安全的管理者，也是信息安全危险事件的诱发者，由于人为因素导致的信息安全事件不在少数。若要对企业职工进行约束，首先要明确职工的信息安全管理职责，加强人员思想教育，通过教育和培训，在企业内建立起良好的信息安全文化氛围。

2．3．3细化信息资产分类，提高资产管理水平

在当今，信息无疑是燃气企业宝贵的资源和资产，信息资产的管理应当做到:建立信息资产清单并规范管理;设定信息分类、等级并区分保存;信息标记，并明确标记内容。尤其大量存储数据信息的移动硬盘、废旧电脑，简单的格式化处理后，数据信息极易被还原，必须要通过物理销毁、数据覆盖或者不可逆专门处理工具进行销毁。

2．3．4加强信息安全事件管理，预防信息安全事件发生

通过有效的技术防范措施，比如在系统中安装防火墙软件、反病毒产品、定期备份数据等，对设备、网络进行定期检查，及时处理过期、失效产品。同时，燃气企业还要建立完善的信息安全应急处置预案，明确处置程序及各部门的职责，定期开展应急演练，以提高信息安全应急处置水平。

2．4燃气企业做好信息安全工作的几点探索

2．4．1加强新型技术的应用

如今，无线技术、互联网技术、云技术等先进的科学技术，已经日益广泛地融入企业日常工作，通过技术更新，企业信息技术应用，也需要随之而变。企业推进新技术应用的同时，应当加强入侵检测、加密认证、灾难备份技术等信息安全防护技术，确保企业在新的信息技术环境中实现信息安全建设。

2．4．2大力发挥人才的优势

篇3

关键词：信息化；油库管理；应用

随着科学技术的快速发展，企业信息化建设已经是大势所趋。近年来，随着成品油市场的开放和竞争加剧，成品油销售企业面临着如何管理的挑战。油库作为成品油销售企业的重要环节，如何加强信息化建设运用，充分发挥信息化优势，已成为能否实现仓储专业化管理的重要环节。

1 油库信息化建设的目的及意义

随着油库各类信息自动化系统和设施设备、各种新技术工艺、各项先进机制的推广应用，带来的变化影响不仅仅是独立的生产运行系统和高技术含量的设备、新机制体制的陈列、展示，而是要更多地关注科学技术进步对现有储运条件下的油库生产和运行深刻意义、深远影响，从传统的运行模式中创新创效、实现突破、提升层次。

建设油库信息化，依靠信息自动化技术使油库生产的工艺趋于优化，油库运行的流程趋于简化，油库资产的利用率趋于更好，油库管理的标准趋于规范。从而实现信息化的提升、一体化的控制、标准化的运作和规范化的管理，达到提升油库的发展层次，提高油库的运行质量，巩固油库的职能地位，使企业和油库在战略化发展条件下既成为履行职责、攻坚提升的关键点、切入点。

2 信息化在油库管理中的作用

信息化是实现仓储专业化管理的重要手段，通过全面运用现代信息技术和信息资源，充分挖掘信息化整体效益优势和潜能，以信息技术和适应信息化要求的体系和流程为支撑，实现油库信息实时采集、规范管理和共享使用，有效提高油库生产运行效率和人均劳效，为业务运行提供决策依据，全面提升仓储管控一体化水平。通过信息化建设提升油库管理水平，主要表现在以下几个方面。

2.1 实现从油品入库到出库业务的全程业务数据信息管理。通过系统提高油库作业结果的精细化管理、辅助提高整体供应链的运作能力、降低运营成本、有效控制仓储成本，保证利用现有的仓储设备达到油库的最大经济效益。

2.2 实现油库数量的集中管理。建立省区公司、仓储管理分公司、油库的三级管理业务与决策支持统一集成的信息平台，加强各级监管力度。

2.3 实现业务流程规范化、自动化管理。通过信息手段将油库设备、HSE、质检、调度管理等工作流程实施信息化控制，从而实现油库自助发油、计量、商品帐表自动生成、工作流程信息化控制以及各类记录台帐电子化。

2.4 实现油库安全管理水平提升。通过设立视频监控系统，对油库巡检，对油库全天候作业情况进行实时监控、远程监控，提高油库现场管理水平。另外设立油库自动门禁系统，将工作人员信息和客户信息与管理系统联网，准确了解掌握人员车辆出入库情况，切实增强油库的警卫能力。

3 油库信息化应用现状

2010年，中国石油销售公司统一推行油库管理信息系统，该系统应用了信息管理技术、通信技术、自动化控制与通讯技术、数据库技术、因特网络、整合集成等方面先进技术。综合了工业现场组态软件对各种设备和协议支持的优势与信息管理系统对业务流程处理的优势，既实现了多种协议的支持和现场设备通讯与实时数据采集，又具备油库日常作业、业务管理与控制等全面功能，并提供了丰富的管理统计指标及灵活的查询分析和报表系统，为优化资源配置、降低运营成本以及各级领导层的管理和决策提供支持。

目前，湖北销售公司各油库管理信息系统已上线运行，实现二次物流、ERP系统、加油站管理系统等系统集成及业务数据传输。油库公路自动付油、罐存计量、可燃气体检测、视频监控等业务运行及安防监控系统基本建立。但从油库信息专业化角度来看，与国际水准相比还存在较大差距，主要表现在以下几个方面。

3.1 油库信息化运用水平较低。信息系统自动控制与油库日常生产作业存在脱节，未能充分发挥信息化手段优势，有效通过信息系统提升运行管理水平。

3.2 油库信息化子系统间没有实现数据信息共享。各系统间缺乏安全联锁保护机制，单项子系统出现问题时，其他相关系统无法快速反应，影响安全作业。

3.3 油库信息化专业人才匮乏。油库缺乏懂信息自动化设备的专业管理和维护人才，信息化设备缺乏有效保养和维护。

4 解决措施及信息化建设方向

4.1 加快信息化建设进程，加大自动化信息系统硬件投入。

4.1.1 推进信息化设施改造，完善自动信息系统功能。实施可燃气体报警系统工程改造，实现罐区自动报警，提升油库安全监控能力；实施运用差压变送器等先进设备技术，实现油罐储油重量计量，提升油库油罐液位自动计量准确性。

4.1.2 将现有油库视频监控系统进行整合，实现远程查看功能，建立一体化的视频远程监控功能体系。

4.2 深化自动化信息系统运用，实现作业流程信息化

4.2.1 开展油罐液位自动计量。及时解决处理液位仪使用中存在的问题，对油库液位仪进行维修和调试，全面实行油罐日常液位自动计量代替手工计量操作，充分发挥液位仪自动取数、自动计量的功能，降低员工劳动强度。

4.2.2 开展业务流程信息化探索。结合油库自动化子系统集成功能，对油库运行调度、HSE管理、设备管理等工作流程实施信息化控制，优化业务运行流程，充分发挥油库管理信息系统电子报表功能，实现油库自助发油、计量、商品帐表自动生成、工作流程信息化以及记录台帐电子化。

4.3 充分发挥信息系统优势，提升仓储管控能力

4.3.1 运用信息化强化油库日常运行监管。利用现场视频画面远程查看的功能，建立日常业务及安全监管远程稽查检查机制，实现油库生产运行状况实时监控，达到管理手段信息化的目的。

4.3.2 整合油库信息系统子系统相互联系功能。通过将罐区可燃气体报警系统与消防控制系统，油罐液位检测系统与收发油系统有效整合，打破单一系统设施自动化信息孤岛，实现系统间数据共享，联动控制，串联响应的功能，真正实现安全监控和应急处理功能信息自动化。

4.4 推进信息专业化队伍建设，提升信息管理专业化人才保障

4.4.1 提升信息专业化人才队伍素质。设置油库信息运维专（兼）职人员，通过持续开展信息化人才专项培养，具备信息自动化设备设施使用性能，具备独立排除解决基本故障能力的信息管理员。

4.4.2 开展岗位人员信息化操作技能培训。组织开展油库管理信息系统使用操作培训，不断提升信息化系统工具使用技能。将信息自动化操作技能与岗位职业操作技能鉴定培训、自学活动等有机结合起来，逐步提升油库操作人员的信息技能。

4.5 推进配套工作实施，增强信息化实施的稳定性和有效性

4.5.1 加强基础管理工作，在流程设定、工艺控制、操作规程等方面进行必要的调整和配置，使之符合信息自动化运行过程中的基本要求，形成自动化运行的架构、灵魂和总纲。

4.5.2 加强制度规范体系建设，严格实施“四有工作法”、内控体系规范，细化落实的标准和执行的要求，优化和创新机制模式，做到设置合理、标准规范、机制健全、落实有力、控制到位、基础扎实、运行稳定。

4.5.3 加强人力资源管理，对应自动化运行的标准和要求，科学合理配置组织架构和人力、物力，加强岗位员工自动化、专业化技素培训，确保自动化体系运行的有效性和稳定性。

参考文献

篇4

中间件作为信息化建设中不可缺少的基础平台，对于国家IT行业发展具有特殊意义。数据显示，中间件占IT支出市场比例正逐年增加，国家也一直高度重视中间件产业的发展，国务院有关文件甚至从政策上明确了全力扶持本土中间件产业的方向。

近年来，国产中间件产品为国内客户带来了更多的选择机会，国内中间件厂商的市场份额也有所扩大，业绩也连续多年保持快速增长。因此，国内中间件市场的增长驱动除技术创新外，市场竞争的因素不可忽视。

先行者：实力在哪？

较早的一批国内中间件厂商，是伴随着我国信息化建设的发展应运而生的。这批最早从事中间件软件研发和生产的厂商，一直从用户需求、市场需求、安全需求的角度出发参与我国的信息化建设，一些来自国内厂商的中间件产品，已经广泛应用到党政军、能源、金融、医疗、教育、烟草、电信等领域。国内中间件厂商始终注重客户价值的塑造与提升，及时为各类新业务运营提供专业支持，并依托强大的中间件产品推动中国信息化产业持续升级。

以文档安全中间件产品为例，文档安全是国家信息安全的重要部分，大部分信息都将以文档的方式存储起来，进行处理和传播，因此文档是使用面最多、最广的应用，其安全程度直接影响到整个国家的信息安全，因此，必须把文档的信息安全工作做好。目前国产化软件在文档处理领域几乎都有自己的产品，而要推进中间件国产化，就需要加强国产中间件技术的研发和推广力度。

江西金格科技股份有限公司董事长刘勇军告诉《中国计算机报》记者，金格一直在从事国产软件的研发，有20多项自主知识产权产品，希望能在这个大环境下，更好地做好技术和产品，让合作伙伴放心选用金格的产品，让最终客户享受到金格产品带来的好处。金格会加强市场工作，让更多的政府、企事业单位了解金格，了解其产品。

SOA架构已然被业界公认为企业应用集成最简单易行的组件模型。无论在成本上，还是技术上，SOA的优势都显而易见，它使系统具备更强的部署灵活性、适应性和可维护性。作为SOA落地的最优实现方案和载体的ESB，它是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。

近年来伴随SOA理念越来越为人所熟知，市场对SOA如何落地的讨论越来越多，需求也愈发迫切。以此为契机，2009年12月，在工业和信息化部国家标准化管理委员会的指导下，由全国信息技术标准化技术委员会负责牵头成立了SOA标准工作组，负责SOA国家标准的制定，组织全国范围内SOA标准的应用和推广，并配合开展行业或领域相关的SOA标准化工作。

作为SOA标准工作组的首批成员单位，锐易特创立之初，正是国内SOA市场的萌芽期，国内企业对SOA的接受度还很低。锐易特在推广SOA解决方案时，并不会过多地和用户强调SOA的概念与方法论，更多的是从解决困扰用户的实际问题出发。

在用户接受了锐易特所提出的解决方案后，再告之用户其与传统方式的实现有怎样的区别，可以带来怎样的业务价值。这使得锐易特在国内很多用户还不了解SOA的定义时，便率先积累了SOA项目的实践。

锐易特软件总经理李轶强在接受《中国计算机报》采访时表示，作为国产中间件的中坚，锐易特将放眼于各行业的信息化建设，以宏观政策为导向，紧跟市场需求，顺应软件发展的大环境，坚持做自主产品和自有品牌。

从国内中间件产业的整体发展来看，目前国产中间件产品正从边缘化变为主流化，从原来只能涉及到边缘的应用逐渐转变为介入到相对核心的应用，尤其是央企和大型行业的核心业务也开始逐渐接触和使用国产中间件，一些在行业客户中具有较高信任度和声望的国产中间件厂商，也开始尝试依靠自己的号召力组织成立国产中间件产业联盟，金蝶中间件就是其中之一。

在此前举办的金蝶中间件产业联盟战略会上，金蝶中间件市场部总监刘加庆对《中国计算机报》记者说，目前从硬件、操作系统、数据库、中间件，到基于国外基础架构的应用开发和应用集成等，国内厂商都在这些市场上成为了主流。所以要做大做强国产中间件产业联盟这个很核心的目标，绝不是一家厂商的事情，是国内厂商共同的事情。

不惧“近战”？

此前由于中国信息化建设起步较晚，国内企业在基础软件尤其是中间件领域，对国外IT厂商产生了一定的依赖。如今，本土中间件厂商在与国际巨头近身厮杀中正逐渐学会“游戏的玩法”，甚至一批本土中间件厂商已经拥有了一定的与国际中间件厂商分庭抗礼的资本。在一批国内中间件厂商的努力下，国内中间件产业已经逐渐发展成为整个国产软件行业与国际先进水平缩小差距的可能突破口。在云计算、移动互联网、大数据快速发展的形势下，国产中间件产品能够在国内市场占据一席之地。有数据显示，国产中间件已经占据了国内近三分之一的市场份额。

“国内中间件厂商已经具备了与国际巨头正面对抗的能力。”普元信息技术股份有限公司CTO焦烈焱明确表示。

焦烈焱认为，中间件目前已经演变成具有门户、整合、开发、数据分析等一系列功能的软件产品，是企业信息化最重要的环节，因此企业若是一味地依赖国外进口软件服务平台，必然很难搭建起真正自主可控的信息安全体系，在企业IT化建设过程中必然会存在一些未知的安全风险，而且国际厂商在国内企业信息化建设中面临突发问题时的应变远没有本土软件厂商及时。例如普元的产品已经广泛应用于金融、电信、燃气公用行业以及大型央企，得到了众多大型企业的认可与支持，同时与阿里云已经展开合作，开始面向中小型企业提供中间件等软件平台服务，大大增加了普元对国内市场的占有率。

“我们的实际工作主要分为三个方面。第一，在我们客户的应用上面，很多的客户比如银行、电信客户都在用我们的中间件，像电信客户就流程中间件产品这块我们占1/3；第二，我们是国家SOA标准组的成员，也是副组长单位；第三，在产品层面，国产操作系统、国产数据库、应用服务器我们也都支持。”焦烈焱对《中国计算机报》记者如是说。

而对于产业联盟的模式，国产厂商也正处于摸索阶段。比如，浪潮信息组织成立“国产主机系统产业联盟”的动作等等。推动国产中间件产业联盟的工作，需要在这些基础上，实现国内厂商之间的融合和互动，通过基础软件与基础硬件相互之间的融合，营造出安全、可靠和高性能的基础环境，这是最终的目标。单一的某个产业联盟，不可能覆盖到全产业链的所有体系，只能覆盖软件或者硬件中的某个技术层面。

据金蝶中间件刘加庆介绍，金蝶中间件产业联盟的主要工作包括跟国产数据库厂商和操作系统厂商做紧密的适配、技术上的探讨和产品的融合，甚至共同推动一系列相关实验室的落地，共同承担国家重大课题，如核高基的课题，和后续国家课题的示范应用项目。

“对金蝶中间件来说，这属于战略上的安排，是在积极把合作伙伴调动起来，共同满足客户需求。短期之内我们重点还是在可控领域里突破。改变包括电信、金融等重点的行业上国产占比较少的局面。现在已经有项目开始做了。”刘加庆告诉《中国计算机报》。

创新：与行业融合

在20年前，人们一谈到中间件产品大多是指“消息中间件”。而如今，中间件产品的内涵和外延随着交易中间件、应用服务器中间件、工作流中间件等产品系列的出现而大大扩展。在全面面向SOA和应用服务器亲民化的大趋势下，中间件市场注定要继续更加细分，特征是该细分领域国内竞争厂商不多，研发技术沉淀在少数几个厂商中，进入门槛相对较高，市场份额格局基本形成。不过，这些领域的国产化产品同样值得关注，比如网络文档中间件便是其一。

网络文档中间件是将办公自动化收发文过程中的审批、决策工作完全网络化、数字化，并通用文档格式存档。而在线文档管理这一细分市场，江西金格是具有代表性的企业，国内主要的软件开发商都在使用金格的中间件作为核心文档管理软件，无论在文档安全、在线阅读、移动应用方面，金格都走在全国前列。

“金格中间件产品专注用户应用层面，我们的主要产品是iWebOffice系列中间件产品，主要解决网络文档在线编辑、管理，保证文档的信息安全。我们这样的中间件产品在国内竞争厂家不多。我们的产品研发、销售已经十多年了，产品有研发优势，解决过非常多的技术难题，在操作界面、可靠性、安全性、二次开发方面，有着其他对手无法超越的历史积淀优势。目前我们的产品已经被全国2000多家开发商集成使用，用户遍及全国各地。”江西金格董事长刘勇军向《中国计算机报》介绍称。

而在创新上，国内中间件厂商已具有了一定的产品差异化定制优势、本土优势、价格优势。以企业服务总线解决方案的创新为例，国内厂商也能够从多个层面，做到技术创新。企业服务总线的外层就是执行系统，可以定义为管理的层次。而中间的一层就是分析，再核心的就是服务运作。作为第二层的分析层，在服务总线上可以对运营财务数据、标杆PPI的成本和预算等控制数据进行分析。而作为辅助决策的第三层，服务总线能够为企业决策者提供辅助工具。上述三层组成统一构架下的服务平台。

作为早期从事中间件研发的企业，锐易特的核心产品RES Infomatic Service Bus 企业服务总线（ESB）是国内最早采用先进的SOA总线/适配器技术研发出的完备型企业服务总线。如今该产品家族已经发展到第五代，其设计理念和核心技术与国际主流厂商的ESB产品同步，经过国外产品原型设计和国内高标准内部研发过程，通过了近八年主流行业信息整合实践的检验，是中央国家机关中间件采购协议供货产品，广泛应用于政府、医疗卫生、电信、金融、零售、制造等行业和众多大型企业。

锐易特软件总经理李轶强告诉《中国计算机报》，国外中间件厂商能长期占据中国市场，有着技术和品牌上的双重优势。而锐易特除了具备国内厂商的产品差异化定制优势、本土优势、价格优势外，还创新地将中间件产品与行业融合，打造软硬一体化行业应用产品，以通用中间件为基础逐渐向行业中间件延展，有效填补了通用中间件与行业业务应用之间的鸿沟。锐易特的中间件产品，更加贴近用户、贴近行业，易于管理和维护，被众多行业用户推崇为符合国内信息化建设特色的首选中间件品牌。

篇5

【关键词】私有云；虚拟化；系统对接；信息管理

1.前言

继Google首席执行官Eric Schmidt在搜索引擎大会上首次提出云计算（Cloud Computing）的理念之后，云思想的应用领域得以迅速拓展，云存储即是其中一例。云存储是基于分布式系统、相关通信协议以及网格技术等相关基础技术将集群硬件存储设备有机的整合在一起的一种高效信息管理方式。根据部署方式和服务对象的不同，云存储可分为私有云、公有云和混合云三类[1]。对于单独运营的企业而言，有些数据是不便于或者不需要与公共网络共享的，所处理数据只在企业内部传输，在这种情况下，私有云不仅保证了信息的安全、可靠、可控，同时也降低了运行成本，是一种很好的解决方案。

云存储技术要涉及到大量的硬件设备和通信协议，而虚拟化（Virtualization）技术则很好的解决了硬件集群和繁杂的通信协议带来的信息传递和管理方面的问题，使得系统资源利用率和安全性得以维持在较高的水准。企业私有云的逻辑架构中，硬件的虚拟化层和应用程序的虚拟化层都是比不可少的[2]。虚拟层从逻辑的角度优化资源配置，提供的是系统内的抽象结构，属性和操作之间的差异得以消除。抽象之前的方式可访问抽象后的信息资源，使得信息共享不受逻辑配置的限制，可降低成本，提高系统利用率，使得信息服务更加的顺畅、高效。例如现有企业云服务器平台中的Windows Server 2008 R2就包含了可供创建虚拟服务器的Hyper-V功能模块[3，4]。

本文将通过中间虚拟化通信模块的开发，完成燃气管网地理分布信息系统和用户管理系统的云对接。改变因两个系统数据不一致而造成在地理信息系统界面上不能确定燃气用户分布的现状，同时通过中间件程序的调用，在用户系统中具备地理信息系统相应功能，完成两个系统的集成工作。并藉此分析虚拟化在私有云架构中的实现模式。

2.现有系统构架

随着企业信息化不断的推进，多数公司已经基本完成了信息系统的纵向整合，如一套财务系统，一套OA系统，为信息系统间的横向整合打好了基础。通过信息系统横向整合将打破不同部门不同专业间的信息壁垒，从而为企业快速决策，快速监控，快速反应提供技术支撑。本燃气公司所涉及的用户系统和GIS（Geographical Information System）系统是两个关键的系统，一直以来就有信息相互流动的需求，其横向整合具有非常的现实意义。基于此背景，本文将通过开发虚拟层的通信模块来整合地理分布系统和用户管理系统以实现私有云的建构。由于基于GIS的信息呈现具有界面友好、直观的特征，最近几年非常火热。各种基于GIS的信息系统如雨后春笋。但是在国内特别是在燃气供给行业，关于地理信息系统与用户系统整合的尝试较少，分析其原因主要是因为燃气企业信息化建设都比较早，因此用户系统和GIS系统分别建设，因此一方面数据格式不一致造成数据层面交流整合的障碍，另外一方面由于GIS系统支持的数据库的类型以及语言有限使得相互嵌入整合的难度提高。现行的用户管理系统的逻辑建构如图1所示。

图1 现行用户管理系统构架示意图

图1所示的系统中，服务器端主要是Sybase数据库，n个用Powerbuild开发的客户端依赖Sybase数据库进行存储交互。

而Arcgis系统的服务器端主要是以Oracle11g为基础构成的组件，其结构示意图如图2所示。其逻辑构架与图1所示系统是一致的。

图2 Arcgis系统构架示意图

传统模式下，单个的服务器承载有限的用户信息，因而要想在全局统筹客户信息，就需要在各个服务器之间建立信息通讯。现有的各子系统之间的信息交换模式如图3所示。

图3 传统模式下的系统交互方式示意图

图3所示的系统交互模式通常都是在系统层面进行交互，各自的的客户端从相关系统获得信息。我们也有相关的中间件JMS支持这种系统间的交互。但是在燃气集团的用户系统和GIS系统中，图形数据的存储从Oracle11g转移到Sybase本身就非常困难。另外，即使成功传输到Sybase系统，由于Arcgis并不支持Sybase数据库，那么必须重写Arcgis引擎才能很好的将图像呈现在用户系统中，顺利完成此项工程需要的人力投入和时间投入都非常巨大。从这个角度而言，革新系统交互传输模式势在必行。

3.基于私有云的交互实现方案

本文采用的整合系统的方案如图4所示。

图4 新型系统交互方案示意图

图4所示的交互系统中，用户系统和GIS使用C# Arcgis Engine类库进行开发，控件和用户系统间通过Windows系统的消息机制进行交互。这种方案的好处是可以充分的利用Arcgis Engine引擎，另外并不交互图形信息，因此开发周期和开发成本都比较低。该整合模式下实现的效果图如图5所示。

图5 新型交互模式下的实现效果图

该模式下，通过虚拟中间模块的建立，简化了系统内部信息共享的实现路径。以虚拟逻辑代替了实体设备，不仅有利于优化资源配置，更有利于提高工作效率。

4.应用实例

这里是我们目前实现的一个应用实例是可以从地图上框选小区，控件将框选的小区的信息送至用户系统并取出所选小区的操表员信息。点击分户表可以得到进一步的用户信息。一改以往特别是在停气时需要根据管线信息人工找出相关的小区和楼幢，再输入到用户系统内得到相关的用户信息的工作模式。节省了大量的人工时间，同时也明显的提高了效率。该系统的操作界面如图6所示。

图6 整合后的系统操作界面

由于该控件使用了Netframwork， Arcgis Engine，Oracle等多种客户端，其部署配置工作相当繁琐。为此我们使用了Vmware-thinapp的虚拟化技术，将之做成了一个不需要安装的单独文件，使得只需将该单独文件放到用户系统安装目录下即可实现模块间的交互功能，降低了部署复杂性，同时也节约了很多部署时间。

在部署应用方面，目前的应用程序虚拟化确实能给应用程序的部署和使用带来许多的便利，我们也考察了多种虚拟化的技术，如View+Thinapp，Citrix Xenapp等都能实现非常简单的应用程序安装部署，有的能方便的将应用程序延伸到手机终端，主要是考虑到费用的问题最终采用了Thinapp，由于涉及内容非常多不再累赘。数据一致性是系统整合不可避免的内容，没有一致的数据系统间不可能进行交互。但是数据的一致性校验是一项浩大的工作，比如说小区名称的不一致问题，这类都必须通过手工的方法将之统一，营业公司相关的人员在保证数据一致性上做了非常大量的工作。其中涉及到了楼幢数据光Arcgis一侧就有21962个，楼幢内的用户信息数据又是楼幢数据的几十倍到几百倍之巨，也就是说，该系统的顺利实现是需要大量的人力物力的投资的。

5.结论

基于云思想的企业级私有云信息管理模式具有广阔的发展和应用前景。本文尝试在传统系统交互模式的基础上，以新开发的虚拟化中间通信模块为基础，构建了全新的基于私有云的信息管理体系，实现了私有云管理体系中的虚拟层建构。虽然该体系的部署和应用需要投入大量人力物力，但应用后可明显的节约工作时间，提高工作效率。该体系的建立对同样需要处理大量信息的企业、单位具有借鉴意义。

参考文献

[1]曾赛峰,朱立谷,李强,等.企业级私有云中的虚拟化实现[J].计算机工程与应用,2010(46)36:70-73

[2]陈雄成.利用云技术搭建图书馆的私有云平台[J].新技术与新方法,2011(9):74-77

[3]马锦波.浅谈私有云的规划与实施[J].广西通信技术,2011(3):7-9

篇6

我局围绕稳增长促改革调结构惠民生政策涉及的重大水利工程、人饮项目和税费、价格等改革措施等3个方面内容开展了自检自查，各个方面工作均得到了有效落实。

（一）在建重大水利工程建设和今明两年拟开工重大水利工程的前期工作情况，“十三五”拟开工重大水利工程前期论证情况。

（二）20**年农村饮水安全投资安排和工程实施情况。

（三）统筹使用税费、价格等改革措施促进节水增效，加强终端配套设施建设，解决好“最后一公里”问题等进展情况。

二、存在问题和不足

通过自检自查，我局能够严格按稳增长促改革调结构惠民生的要求落实相关工作，并取得了一定成效，但也存在一定问题和不足：一是稳增长促改革调结构惠民生工作需要进一步跟进落实；二是地方财力不足，对部份重点水利工程配套不足，严重制约各项工程的开展。

三、下一步打算

针对存在问题和不足，我局在下一步工作将着重抓好整改，确保工作成效。一是抢抓国务院围绕稳增长、促改革、调结构、惠民生出台一系列政策措施机遇和按照国务院20**年重点工作部暑抓好落实；二是加强领导，明确责任，确保各项工作有组织机构，经费得到落实；三加大水资源费征收和计提水利基金力度，建立健全水利稳定投入增长长效机制，突出解决民生水利工程资金缺口问题。

稳增长促改革调结构惠民生政策自查报告（二）

根据《国务院关于对稳增长促改革调结构惠民生政策措施落实情况开展全面督查的通知》要求，XX县深入贯彻落实党的十、十八届三中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕国务院就“稳增长、促改革、调结构、惠民生”出台的一系列政策措施和20**年《政府工作报告》确定的重点工作，明确任务，强化措施，确保各项政策落实到位，重点工作和重点工程稳步推进，促进全县经济平稳运行、社会和谐稳定。

一、主要工作情况

（一）及早安排部署，做到有的放矢

（二）高度重视“三农”，抓好五大战略

着重发挥“三农”工作的基础性、支柱性作用，把黄灌全覆盖、大力发展畜牧养殖业、强力推进品牌建设、环境卫生整治、职业农民培育作为做好“三农”工作的五大战略重点，以产业提升为基础，以农民增收为核心，以社会治理为保障，尤其是针对农村社会矛盾和突出问题，在农村社会治理中坚持依法行政，处理矛盾，解决问题，教育群众。

（三）加快推进工业，强化项目支撑

（四）统筹城乡发展，加快城镇化建设

二、政策措施落实情况

（一）取消和下放行政审批事项、推进简政放权的政策措施落实情况（县编办牵头）

3、我县现有的行政审批事项、审批流程、审批程序已全部向社会公开。但按照上级要求存在的问题是没有集中办理行政审批事项场所，这一问题下半年有望解决。届时，我们将严格按照“两集中、两到位”（推进一个行政机关的审批事项向一个处室集中、行政审批处室向行政审批服务中心集中，保障进驻行政审批服务中心的审批事项到位、审批权限到位）要求，实施行政审批行为，提高审批效率。

（二）加快棚户区改造、加大保障性安居工程建设力度的政策措施落实情况（县住建局牵头）

（三）深化铁路投融资体制改革、加快铁路建设的政策措施落实情况（县人行、县发改委牵头）

（四）加快城市基础设施建设的政策措施落实情况（县住建局牵头）

1、在建项目建设情况

（1）县城道路

今年计划实施投资2847万元（不含拆迁费用），西环路北延、合欢东街、配件厂东路三条2.5公里市政道路工程。目前各条道路的环评、可研、立项、设计、财政评审均已完成。合欢东街、配件厂东路正在进行招投标程序；西环路北延正在进行拆迁，预计9月份可进行道路施工。

（2）污水处理

（3）生活垃圾处理

2、后续项目储备情况

在市政道路方面，计划XX县城绕城路工程、果都大道、体育路，计划实施西城路、府东街改造工程。在供热改造方面，计划实施县城集中供热二期工程。在公园绿地方面，计划实施妙道寺公园、仁寿寺公园。

3、民营资金参与城市基础设施建设情况

20**年，通过招商引资与临猗利民天燃气公司签订特许经营协议，由临猗利民天燃气公司独家经营XX县天燃气市场，许可经营期为30年。

20**年，XX县人民政府与北京首创股份有限公司签订特许经营协议，由临猗首创水务公司经营XX县自来水生产、销售；供水管网的建设和维护，污水处理服务；给排水工程的设计、施工、设备供应、运营、技术咨询以及其他水处理相关的业务。特许经营期限30年。

20**年3月，XX县人民政府与江苏雪枫环保科技有限公司签订生活垃圾处理特殊经营协议，由该公司对XX县生活垃圾进行无害化分拣处理。

（五）促进节能环保产业发展的政策措施落实情况（县经信局牵头）

1、提升产业，结构节能创造新成效。一是严格准入门槛。对新建、扩建或改建的项目进行严格节能评估和审查。完成了鹏远彩印年产4000吨塑料彩印软包装技改项目和香汇食品公司年产1万吨空心拉面食品生产加工扩建项目的节能评估和审查。二是淘汰落后产能。严格按照国家和省、市下达的淘汰落后产能计划，淘汰了华晋印染公司年产1500万米印花、什色全面灯芯绒生产线落后生产设备，促进了企业产业结构优化升级。

3、健全机制，管理节能迈上新台阶。一是重点推行合同能源管理华晋印染公司、恒晟纺织公司的电机变频改造工程均已按照合同能源管理机制运行，年用电量可节约15%左右。二是加大节能宣传力度。在节能宣传周和首个低碳日期间，开展了以“践行节能低碳，建设美丽家园”为主题的宣传活动，在全县营造出节能降耗、持续发展的浓厚氛围。

4、齐抓并举，社会节能取得新进展。一是建筑领域节能方面，严把设计认证、监督验收关，全年共办理节能产品备案7项，完成可再生能源示范项目6项，示范面积50.7万㎡。同时，大力推广使用新型墙材，全面禁止使用实心粘土砖，临猗被省、市列为“禁实试点县”。二是交通领域节能方面，开展交通领域节能减排专项活动，倡导低碳交通运输方式和消费模式；限制和淘汰技术等级低、能源消耗大的车辆，新购6辆节能环保的公交车辆；出租车全部安装卫星定位安全服务系统；对全县155辆汽车进行了甲醇改造，对135辆汽车进行了油气两用改造。全年交通领域可节约燃油800余吨。

（六）加快发展养老、健康服务业的政策措施落实情况（县民政局、县卫生局牵头）

1、关于加快发展养老、健康服务业的政策措施落实情况结合全县实际，根据国家养老机构设立许可条件，批准了北辛、东张两所民办敬老院，改扩建了16所农村社区日间照料中心，目前，全县共有养老机构9所。共有床位1050张，入住老人553人。共有农村社区日间照料中心16所，床位数550张，接收各类老人 300余人。今年，我县考查评估，又确定了39个村为今年的日间照料项目村，已上报市发改委和市民政局，一半以上的村已开始动工建设。年底前39个村全部完成建设任务，投入使用。

（七）促进信息消费的政策措施落实情况（县经信局牵头）

“两化”融合建设方面，3月份，组织推荐我县青山化工、卓里集团、恒晟纺织3家企业参加了20**年“信息化工业化”融合管理体系贯标试点企业的申报，材料已上报省经信委。3家企业的贯标达标验收，将加快我县企业“两化”融合的步伐。

（八）推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的政策措施落实情况（县文体广新局牵头）

县委、县政府提出了“依托产业建协会、依托协会强产业”的文化产业发展模式，确定了文化拉动三产，提升gdp的文化产业发展战略，出台了《关于进一步加强全县文化产业发展的若干意见》、《关于促进文化产业发展的决定》等文件，开通发展绿灯，实施优惠政策，创优发展坏境，动员文化、计委、工商、税收等部门，摸清家底，理顺思路，培育财源，扶持龙头。通过举办首届文化产业产品展，找资源优势，挖人才资源，寻发展潜力，拓市场空间，打市场平台，闯外销渠道，全县文化产业格局初步形成板块14个门类，即：演艺业、书画业、印刷业、传统工艺业、广告策划业、影视传媒业、艺术培训业、休闲娱乐业，内含彩印、刺绣、书画流通、剪纸、布衣、雕刻、艺术苹果、影视制作、网吧等14个门类。

在20**年山西省首届文化产业交易博览会上，我县新兴文化产业玉芳爱润信绣艺公司参展的作品《将星升起的地方》获“神工杯工艺美术精品奖”银奖、《义炳乾坤》获铜奖；郭景胜盛艺轩剪纸公司的参展作品《武圣关公》获“神工杯工艺美术精品奖”银奖。

（九）落实企业投资自主权，向非国有资本退出一批投资项目的政策措施落实情况（县发改委牵头）

目前，权限下放正由市、县编办牵头摸底，预计年底下放；政府内网由市发改委牵头，正在编制实施规划；XX县未承建国务院首批80个示范项目；企业投资核准办法、外商投资核准备案办法由省级部门制定，县级尚未接到相关通知。

（十）金融支持实体经济特别是小微企业和“三农”的政策措施落实情况（县人行牵头）

二是加大支持小微企业力度，满足融资需求。如县建行近年先后为18家小微企业累计投放贷款6亿元。

五是恢复发行库业务，确保现金供应充足。在全市率先恢复发行库业务，今年共从XX市人行调入发行基金4.5亿元，净投放现金3.8亿元，有力地保证了全县工农业生产和流通领域的现金供应。

（十一）促进对外贸易稳定增长的政策措施落实情况（县商务局牵头）

积极用好金融机构对我县进出口企业的帮扶政策。继续落实我县重点进出口企业的贷款问题，继续加强出口信保工作，通过出口信用保险，支持货物、技术和服务出口，探索建立中小外贸企业“统担、统保、统借通还” 平台，提高企业运用金融工具规避市场和汇率风险能力，增强国际市场竞争力。

（十二）以创新支撑引领经济结构优化升级的政策措施落实情况（县发改委、县科技局牵头）

20**年实施企业信息化项目2项，分别是总投资3000万元的山西兵娟制衣有限公司建设服装生产数字化信息管理控制系统项目，总投资4900万元的山西变压器有限公司企业信息化建设项目。共争取扶持资金700万元。

（十三）夯实农业基础、推进现代农业发展的政策措施落实情况（县农委牵头）

20**年，我县粮食目标任务2.38亿公斤。目前，我县小麦收获面积41.13万亩，完成全年目标任务51%，实现了任务过半的目标。农产品质量安全，通过加大产地认定、坚持每月到各大超市和基地进行抽检，目前我县抽检合格率为100%，超过市要求的96%四个百分点。

制定工作方案、成立领导小组、制定了农民培育认定管理办法及优惠扶持政策，围绕粮食、果林、养殖三大产业，分类分层次培育新型职业农民。按照规划，全县培育新型职业农民1000名，其中生产经营型600名，专业技能型100名，社会服务型300名。目前，前期准备工作已经就绪，实施方案正在等待省上批复。

（十四）加快重大水利工程建设，今年再解决6000万农村人口饮水安全问题的政策措施落实情况（县水务局牵头）

二是北赵引黄灌区农业水价综合改革示范区。投资1109.11万元，目前项目招投标工作已全面启动。

三是回龙灌区节水配套改造工程。投资1744万元，工程完工后可改善灌溉面积7.13万亩。目前项目招投标工作已全面启动。

五是夹马口池沟水源站和干渠改造工程。池沟水源工程总投资600万元，目前土方工程已基本完工，干渠改造位于四支到耽子段，总长5公里，总投资700万元，目前工程设计工作已接近尾声。

（十五）实行精准扶贫，今年再减少农村贫困人口1000万人以上的政策措施落实情况（县农委牵头）

（十六）加强生态环境保护的政策措施落实情况（县环保局牵头）

二是加强水污染防治工作，不断改善涑水河断面水质。为了进一步改善涑水河水质，20**年，我们对涑水河沿线重点排污企业实施了污水处理设施提升改造工程。目前，山西华晋纺织印染有限公司投资1200万元的污水处理设施改造工程已投入运行，并完成了验收监测。山西澳迩药业有限公司污水处理工程，总投资500 万元，该工程将在8月底建成投入使用。山西阳煤丰喜临猗分公司高氨氮污水超低排放工程，总投资1000余万元，将在6月底完成。

同时，加强饮用水源地保护，完善了饮用水水源地环境突发事件专项应急预案，在黄河滩吴王水源地保护区周围和道路旁设立了界标和交通警示标志。加强农业面源污染治理，督促畜禽养殖场采取干清粪、建设沼气池、生产有机肥等方式，对畜禽粪便进行综合利用，减轻污染。

（十七）扩大“营改增”试点、减轻和公平企业税负的政策措施落实情况（县财政局牵头）

2.暂免征收部分小微企业增值税和营业税有关工作落实情况，小型微利企业减半征收企业所得税优惠政策实施情况。

3.清理取消对企业不合理不合法的行政事业性收费情况。

今年以来，我们根据省财综（20**）35号文件等精神，清理取消了：工商部门的企业年度检验费、企业注册登记、个体工商户注册登记；统计部门的统计人员岗位培训费；林业及城建部门的绿化费；民兵训练费；税务发票工本费；酒类批发许可证工本费等。

（十八）促进高校毕业生就业创业的政策措施落实情况（县人社局牵头）

城镇新增就业岗位4400个以上，实施大学生创业引领计划和离校未就业毕业生就业促进计划，全面做好高校毕业生、农村转移劳动力、城镇困难人员、退役军人等群体的就业工作。城镇登记失业率控制在4.2%以内。

（十九）加强社会救助、保障困难群众基本生活的政策措施落实情况（县民政局牵头）

我县已建立健全了社会救助体系，完善了社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制。

三、存在问题及下一步打算

目前，经济运行还存在着一些问题。一是土地瓶颈制约明显。工业用地指标紧张，耕地占补平衡压力大，部分项目存在等地现象，影响了项目建设进度。二是资金缺口仍然较大。许多企业不仅项目资金不足，而且流资短缺严重，据统计，目前全县工业企业流资缺口在7.5亿元左右。三是企业用工成为难题。企业一线技术工人和熟练工人比较紧缺，特别是一些劳动密集型的纺织企业，年后招工成为首要问题，据统计，目前各企业短缺员工在1800人左右。

下一步，我们要重点抓好以下五方面工作：

（一）抓好农业生产。加强水利基础设施建设，力争通过2-3年时间，实现全县农田黄灌全覆盖。大力发展畜牧业，主动对接正大集团，积极推广“丰淋养殖”新模式，增加土壤有机质，增强农业可持续发展能力。加大职业农民培训力度，发挥产业带头人示范带动作用，每年培养千余名职业农民，力争每人掌握2-3门实用技术。实施品牌战略，以科技提升促进果业上档升级，以宣传带动提升临猗品牌知名度，以市场建设拓展品牌营销网络，以龙头企业引领助推品牌壮大，提高农业产业效益。开展乡村环境整治、完善提质、农民安居、宜居示范四大工程，改善全县农村人居环境。

（二）加强园区建设。加快道路、供水、排水、供电等基础建设，投资2000万元，实施楚侯工业园南一街、科技路、东一路等4条6公里道路建设工程和临猗工业园创业街东扩、东2号路建设工程；投资4500万元，实施楚侯工业园铺设20公里供水管道工程、污水收集池及管网改造工程和临猗工业园区污水收集管网改造工程；继续推动姚村和荆阳变电站建设，确保年内投入运行；投资 4000万元，建设供电管网20公里，解决楚侯工业园用电问题。临猗工业园力争新上项目8-10个；楚侯工业园力争新上项目10-15个，投产企业达到 10个以上。