百分制考核管理细则范文

导语：如何才能写好一篇百分制考核管理细则，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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第二条 直接投入并建成的绿化适用本办法。

建成绿化是指绿化工程建设完毕，施工管护期结束，且审计结束的绿化工程。

第三条 绿化管护主管单位是规划建设局。

第四条 绿化管护单位的确定按照《基本建设项目管理办法》进行招投标确定。

第五条 管护资金由规划建设局于每年底列入管委会财政预算。

第六条 原管护单位于年3月31日前向规划建设局移交相关绿化工程决算审计资料、绿化管护合同、及其它相关档案。

第七条 绿化管护单位按照《绿化管护细则》对承包管护范围内的绿化进行日常管护。规划建设局负责对绿化管护单位的日常管护工作进行统一管理、调配、考核。

第八条 具体考核办法为：

1、考核标准按照《绿化管护细则》。

2、考核采用百分制评分，根据得分情况核拨管理经费，并决定绿化管护单位去留。

3、考核工作由规划建设局组织实施，采用定期和不定期随机抽查两种考核方式，每月一评分。定期考核以月底明查为主，辅以暗查。不定期考核以经常性巡查及在重大节日、庆典、“迎检”活动时所进行的随机抽查为评分依据。

4、百分制评分中，全年养护质量平均分达到或超过90分为优秀（含90分），90分以下至80分为良好，80分以下至70分为合格，70分以下为不合格。

5、定期考核占月度考核分的70%(其中明查占50%，暗查占20％)，经常性巡查占25%，来电来访反映投诉等占5%。月考核分达不到80分的，每下降一分，扣除月度管理费总额的百分之一；考核成绩不合格的（低于70分），第一次警告并限期整改，第二次扣除当月管护费，第三次解除合同。

6、全年成绩按每月考核结果相加后的平均值计分，总评分达到优秀的，给予表彰奖励，并可考虑续签合同；总评分不合格的，不再与承包单位续签合同。

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为进一步巩固农村公路建设成效，提高农村公路通行质量，完善农村公路建、管、养体制，明确属权、事权，切实解决农村公路“重建轻养”的现象，更好地为农村社会发展服务，根据市政府有关农村公路建设、管护的相关规定，现就我镇农村公路建设管理等工作，制定如下实施意见：

一、明确属权、事权。

全面界定农村公路属权、事权，对争取省、市农村公路计划修建、路面宽3.5米以上的农村公路，由镇人民政府审核确认后，纳入全镇路网规划，根据连接功能，实行分级建设、管理。

1、镇区框架道路、工业园区道路，连接镇与镇（区）的等级公路，连接镇与村或村与村之间的主要道路，由镇负责建设。其中镇区框架道路、工业园区道路由镇实施管理养护。

2、除上述规定外的其它农村公路，包括村（社区）与组、组与组、组与农户之间的农村公路统一实行辖区属权，其建设、管理等工作由村（社区）负责。

二、明确建设、管理要求。

1、建设。镇区道路、工业园区道路，连接镇与镇（区）的等级公路，镇与村或村与村之间的主要道路，其建设由镇组织实施，按照镇级投资工程建设管理程序和要求进行，除上述规定外的村（社区）内农村公路建设，应报镇人民政府批准后由村（社区）组织实施。村级道路建设标准应不低于四级公路标准，即路面宽度≥4米，路基顶宽≥6米，路面采用水泥砼路面，厚度≥15厘米，砼抗折强度≥4.0mpa，每侧路肩宽度≥0.75米，道路两侧路肩绿化、路名牌、安全警示标志应同步到位，路边沟和路田分家及时到位，工程竣工后由村组织自验，经镇农路队验收达标后办理相关手续转入正常的管理养护。

2、管护。农村公路管护要求：路面无破损、坑塘、堆积物，整理路肩边坡，修剪路肩绿化，清除路肩杂草、杂物，保持路容整洁及路基的几何尺寸，边沟及排水系统畅通，路名牌、交通标志等防护设施完好。

三、加强农村公路建设管理工作的组织领导。

1、加强组织领导

镇党委、政府成立农村公路建设管理工作领导组，由马军华书记挂帅，陆爱斌镇长任组长，段月祥、王志斌、许宁、陈建波、徐建、王正华为副组长，农路队、财政、农经、纪检监察等相关部门为成员。领导组下设办公室，由徐建任办公室主任，张兵任办公室常务副主任，具体负责农村公路建设管理工作的牵头协调、任务分解、组织推进、管护效果的督查考核。各成员部门要充分发挥部门职能作用，通力协作、统筹协调、密切配合，财政、农经部门负责与上级部门沟通协调、奖补资金的组织落实，农路队负责对农村公路建设、管理工作的检查指导，巡查督查、交办、考核。纪检监察部门负责对农村公路的建设、管理、资金管理等全过程监督。各村（社区）成立以支部书记为组长的农村公路建设管理工作领导小组，明确一名定补干部具体负责日常工作，有明确的建设目标和管护措施。

2、切实强化管理

各村（社区）要切实加强对农村公路的长效管理，杜绝“重建轻管”思想，制定切实有效的管护办法，配备专业保洁人员划段包干，落实责任，强化考核。管护人员对道路、路肩、绿化、安保设施定时巡查，每日对路面、路肩进行保洁维护，发现道路损坏要迅速回报，村（居）要及时组织修复、消除安全隐患。负责日常工作的村（社区）干部要定期（每半月不少于一次）对道路的管护情况进行督查、考核并形成书面记录。各村（社区）要大力开展农村公路标准化整治工作，每年新创建标准化整治达标道路不得少于2公里（验收标准详见附表一）。

3、严格考核奖惩。

镇人民政府对各村（居）农村公路建设管理工作实行百分制考核（考核细则详见附表二），考核由镇效能工作组牵头，农村片长、农路队、财政、农经、纪检监察等相关部门参加联合考核打分，每季度考核一次，按照20%、30%、20%、30%的权重计入年终考核，镇政府根据年终考核结果对各村（居）实行以奖代补。

(1)奖励

（1）全年农村公路建设管理百分制考核得分85分（含85分）以上的得基本分4分；

（2）全年新建农村公路各项配套设施到位经验收合格的，每年创建标准化整治道路达2公里以上（含2公里）经考核、验收达标的，辖区内农村公路做到随坏随修、管护到位的，根据核定的辖区内农村公路管护总里程奖2000元/公里。

2、惩罚

（1）百分制考核低于85分的每下降1分扣年终责任制考核分0.2分，同时扣奖补资金100元∕公里，低于75分以下的不予奖补；

（2）新建农村公路程序不规范、质量不合格或路肩、绿化、会车道等附属配套实施不到位，罚每公里0.6万元（在镇与村往来款中扣除）两年内不按排农路农桥建设计划；

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一、完善各直属单位员工的薪金管理

20xx年年初，本部门根据“兆联公司直属单位员工收入分配试行办法”和“实施细则”，统一核算各管理处员工薪酬，改变了以往员工薪酬由各管理处自行核算的做法。通过这一年来的实施和摸索，已经逐步形成一套符合本公司实际经营特点的薪酬办法，并取得了一定成效。通过这套薪酬管理办法，在合理、公平、公正的原则下初步实现了以岗计薪，同工同酬，并在不抵触各项劳动法律法规的情况下，力求做到公司在降低费用成本支出的同时又使员工的个人收入比去年同期有所增长。

本年度的6月份起，协同人力资源部等有关部门，参照广州市劳动和社会保障局关于调整广州市退休人员基本养老金的通知，结合公司的实际情况，重新制定了公司退休人员退休养老金方案。本次退休金的调整，表明了本公司的退休金制度已逐步与社会养老统筹接轨，使公司在退休费用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基数的调整，本年度下半年，重新核定了各直属单位的职工定额医疗津贴、及下半年职工家属医疗合作费，并担当相关的解析工作，经了解，本次的调整员工普遍满意。

二、加强厂场费用开支管理

在成本的管理方面，本部门结合公司的经营特点，主要以控制为主。为此，在本年年初，针对各厂场的实际，敦促与协助各直属单位做好20xx年度经营成本的预算，并于年中通过公司的“百分制”检查，对各直属单位的成本费用进行考核。通过“百分制”考核，分析各单位成本分布，有效地降低了部分费用支出在总成本中的比例，最终以达到降低公司的营业成本，符合公司向管理要效益的经营宗旨。

在日常费用支出的把关方面，本部门依据公司的财务管理制度及有关规定，并且结合“百分制”检查中存在的共通问题，统一了各单位的费用报销手续，并要求各单位对大修理费、劳动保护用品等大项目的支出必须指定专人负责并造岬羌牵从而规范了公司的成本管理和核算，使公司的费用支出有据可循，利于公司长远的发展?

三、做好各有关直属单位的帐务工作

本年度，结算中心接管了元岗工业区、日杂市场、柯木塱工业区、春岗山物流管理中心、河水装饰城、元岗商贸城、濂泉商场、长湴学生公寓等8个直属单位的财务核算工作，并跟进及理顺元岗工业区、柯木塱工业区、濂泉商场等单位承租户的按金收取等情况。在直属单位的帐务处理中，通过会计的集中核算，有利于及时掌握和监督各单位的资金情况，堵塞财务管理漏洞。

在公司属下独立法人单位的财务核算方面，本部门于20xx年3月接管了三和公司的财务核算工作，至此，本部门共负责商贸公司、天扬南大、三和公司等三家属下独立法人单位的财务核算工作，在日常这些单位的帐务处理中，本部门密切留意有关税务等政策方面的动态，并及时做出相应的帐务处理，使这些单位的帐务处理更具规范化。

四、规范、完善公司收款票据的管理

在有关收款票据管理方面，本部门在20xx年度针对公司现使用税控器开具电子发票的特点，结算中心以省、市发票管理有关规定为依据结合公司的实际情况，制订、实施了《广州市沙河镇经济发展总公司发票管理规定》，并针对20xx年上半年百分考核中各单位普遍存在的一些共通问题，制定“发票使用情况登记册”的统一格式及填列要求，发放到各用票单位，另外，跟进三堡墟天平装饰材料城、柯木塱工业区以前年度自行印制的各种定额收款凭证的归档及办理领用手续，进一步规范和完善了公司发票和收款凭证的使用和管理。

五、做好乡镇企业的统计工作

在乡镇企业的统计工作，由于原镇属企业转制关系，根据统计法规的有关规定，本年度办理了东亚花厂、美都工艺厂、沙河建筑公司等三个单位有关统计方面的脱钩工作，并于20xx年12月参加天河区的统计会议及统计技能培训，为20xx年度的年报做好前期工作。

六、做好员工社保的参保工作及管理

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为进一步明确社区（居）妇女主任的工作职责，增强工作责任心，调动工作积极性，确保圆满完成街道党工委、办事处下达的人口计划生育、妇联等各项工作任务，经街道党工委、办事处研究，对2010年社区（居）妇女主任岗位责任制考核办法提出以下意见，请贯彻执行。

一、考核对象

各社区（居）妇女主任。

二、考核内容

实行百分制考核，分计生（占70分）和妇联线（占30分）两部分，具体考核细则附后。

三、考核办法

1、A类社区：妇女主任工资按街道党工委、办事处有关文件规定执行。奖金按考核得分情况确定，考核得分在98分以上（含98分），奖金对照所在社区（居）副主任结算，考核得分低于98分对照副主任按比例结算。

2、B类社区：定编的妇女主任按社区（居）定编干部岗位责任制考核政策执行。未定编的妇女主任按以下政策执行：

①工资。1650元/月，工资原则上按月发放。

②奖金。由业务工作考核奖和综合工作考核奖二部分构成。

业务工作考核奖根据街道考核细则得分，再乘以相应分值计奖，具体分值按各居当年末常住已婚育龄妇女人数分以下五档：（具体分值另行决定）

第一档：400人及以上；

第二档：300—399人；

第三档：200—299人；

第四档：100—199人；

第五档：100人以下。

综合工作考核奖根据各居两委会对妇女主任的整体工作情况确定。居委会妇女主任不属两委会成员的，其综合工作考核奖原则上不超过所在居书记奖金的13%；兼任两委会成员的，原则上不超过所在居书记奖金的15%。

四、其他规定

1、凡出现计划外一、二胎生育的，每起分别扣所在社区（居）妇女主任奖金的20%、30%；出现计划外三胎的取消全年奖金；发生上述情况均取消评比先进资格。

2、完成街道人口和计划生育目标管理责任制考核任务的，年终按管辖的在册人口数分档一次性奖励1000—3000元，其中妇女主任不少于50%。

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一、选拔原则

坚持公开、公平、公正，德、智、体、美全面衡量，择优录取，宁缺毋滥的原则。坚持导师小组及学院招生工作领导小组集体决策的原则。坚持以考生的创新能力、科研潜力和已获得的学术成果为依据的原则。建立科学有效的选拔机制，进一步增加博士生导师在选拔过程中的自主权，发挥博士生导师在博士研究生招生中的主导作用，选拔具有创新能力和学术专长的拔尖创新人才。

二、组织形式及职责

学院成立院长任组长的学院研究生招生工作领导小组。根据教育部和学校的有关规定，负责制定本学院的“申请考核制”选拔方案和实施细则;监督落实学院“申请考核制”招生工作;处理申诉，并对选拔结果具有最终解释权。学院由不少于五名相关领域的教授组成“审核小组”，负责对申请考生的材料进行审查评估，包括考生的基本素质，专业学习和科研情况。

三、实施范围

我院列入南开大学2016年博士生招生专业目录的博士生导师中，有9名博士生导师接收“申请考核制”博士，分别为李鲁远、王鹏、李月明、尹正、林建平、杨诚、白钢、郗日沫、李昌华等9人;陈悦教授不接收“申请考核制”博士生。

四、考核要求

“申请考核制”方式选拔博士研究生，考试内容和方式由学院及导师自主确定。考核要求全面考察考生的综合素质，包括思想政治素质和品德、考生创新精神、创新能力、科研潜质和综合素质等方面,并作为录取与否的重要依据。

五、申请条件

1、普通招考的考生(不含直博生、硕博连读生)。

2、基本要求：符合《南开大学2016年博士生招生说明》中的博士报考条件;

3、外语水平要求：符合以下任一项。

(1)通过国家六级(六级成绩达到425分)或国家四级成绩达到550分;

(2)托福(TOEFL)成绩达到90分以上(老TOEFL达到600分);

(3)雅思(IELTS)成绩达到6分以上;

(4)GRE成绩1300分以上(新标准260分以上);

(5)在英语国家或地区获得过硕士学位。

4、培养类别：考生被录取后必须全脱产学习，学生档案和工资关系全部转入学校(原培养方式为定向的学生，必须在选拔时出具原定向单位人事部门同意该生全脱产攻读博士的公函，须将档案和工资关系全部转入学校)。

5、境外获得学位者需要在申请时提供教育部留学服务中心提供的学位认证证书。

六、选拔程序

1、网上报名

以“申请考核制”方式报考我校的考生须在“全国研究生招生信息网博士网上报名系统”报名，报名时考试方式必须选择“申请考核制”。

网上报名地址：yz.chsi.com.cn/bsbm

网上报名时间：2015年10月25日至11月5日

2、提交材料

考生须须于2015年11月5日前(以邮戳为准)向申请学院提交以下申请材料(材料要求A4纸规格按顺序排列)：

(1)《南开大学2016年“申请考核制”博士研究生考核申请表》;

(2)《报考南开大学2016年攻读博士学位研究生登记表》;

(3)两名所申请学科专业领域内的教授职称以上的专家出具的推荐信;

(4)二代身份证复印件。

(5)学位、学历证书复印件(应届硕士生提交学生证复印件)，境外获得学位考生还需提供教育部留学服务中心学历认证证书复印件;

(6)本科和硕士阶段的学习成绩单(须加盖研究生院或人事部门公章);

(7)硕士学位论文摘要;

(8)获奖证书、、获得专利及其它原创性研究成果的证明材料;

(9)外语水平能力证书复印件(CET6、TOEFL、IELTS等)。

以上提供材料均认为是真实可靠的，如有伪造，一经招生单位发现，立即取消其录取资格。

邮寄地址：天津市南开区卫津路94号南开大学天南楼联合大厦D101药学院办公室 王萍老师收，邮编：300071。

3、学院审核

(1)学院管理教师负责对材料是否齐全进行检查，审核基本条件是否符合报考条件。特别对应届生的学生证、已获硕士学位人员的硕士学位证书，境外获得学历者提供的教育部留学服务中心的学位认证进行查验。

(2)“审核小组”对考生提交的申请材料进行评估，注重学生的学习成绩、参与各类研究实践情况、硕士论文、发表文章以及获奖等方面，给出百分制成绩(成绩在60分以下取消其申请资格)。按照审核申请材料的成绩，一般按招生指标不低于1:2的比例择优确定入围考生名单，并报研究生招生办公室审批。审批通过后，由各学院公示入围考核人员名单，公示期为十个工作日。

4、综合考核

我院组织各专业的“综合考核专家组”，“综合考核专家组”由5名以上教授组成，由“综合考核专家组”对通过审核并在网上报名的考生进行综合考核，考核按百分制计算，根据成绩确定拟录取名单。

考生需以PPT形式介绍个人简历、硕士期间研究成果、博士期间研究计划以及研究领域最新进展等，用时15分钟，综合考核专家组提问15分钟，共用时30分钟。

考核专家组将针对学生的科研素质、创新能力、研究计划、学科基础、外语能力等参考指标进行综合考核。

5、拟录取名单审核及公示

学院上报“申请考核制”博士拟录取名单，由学校研究生录取工作领导小组进行审核，审核通过后由学院公示“申请考核制”博士拟录取名单，公示期为十个工作日。

6、录取

凡被以“申请考核制”方式录取为我校博士研究生的考生需将档案和工资关系全部转入我校，方可发放录取通知书。

七、争议委员会

学校成立争议委员会，负责解决考生在招生中的申诉。争议委员会成员由学校学位评定委员会委员、学校纪委监察和研究生院组成。考生在通过“申请考核制”申请攻读博士学位过程中，如果对综合考核等方面有疑问，可首先向申请学院提出申诉，由学院研究生招生工作领导小组对考生提出的申诉进行调查及处理。如果考生对学院研究生招生工作领导小组做出的申诉处理仍有异议，可进一步向学校争议委员会提出申诉，并由学校争议委员会按照教育部及学校相关文件要求做出裁决。

八、监督管理

为了维护招生选拔的严肃性，各学院要加强对招生过程的监督和管理，按照教育部和学校博士生招生的有关规定和学院制定的实施细则进行招生选拔工作。学院要认真履行研究生招生工作领导小组、审核小组、综合考核小组的职责，有效预防和追究在命题、阅卷、审核和综合考核等工作中的违规行为。依法维护考生和招生工作人员的合法权益，确保招生工作公平和规范。

九、其他

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第二条本方法适用于县政府对各乡镇人民政府和县相关部门食品药品平安工作情况的年度考核。

第三条县食品平安委员会办公室、县药品平安专项整治工作领导小组办公室具体负责食品药品平安工作目标考核的组织实施工作。

第四条考核内容分为食品平安、药品平安两部分。

（一）食品平安。各乡、镇人民政府食品平安工作目标管理考核内容：政府工作情况。

县相关部门食品平安工作目标管理考核内容：公共管理、部门监管（种植养殖环节、生产加工环节、市场流通环节、餐饮服务环节等监管情况）和其它工作情况。

（二）药品平安。各乡、镇人民政府药品平安工作目标管理考核内容：政府落实药品平安责任情况。药品质量监管情况，药品平安应急机制建立运行情况，药品平安知识宣传情况。

县相关部门药品平安工作目标管理考核内容：公共职责和部门监管情况。

第五条县政府每年与各乡、镇人民政府和县相关部门签订食品药品平安监管责任书。确定年度目标管理考核内容，考核单位可适时调整。年度考核实施细则和评分规范由县食品平安委员会办公室、县药品平安专项整治工作领导小组办公室制定，分别以县食品平安委员会和县药品平安专项整治工作领导小组名义印发实施。

第六条年度目标管理考核采取自查自评与组织考核相结合的方式进行。各乡、镇人民政府和县相关部门分别在每年11月30日前。并向考核工作牵头单位递交书面自查资料。

第七条组织考核一般在年底前进行。考核组通过听取乡镇人民政府、县相关部门食品药品平安工作情况汇报。现场抽查、解食品药品生产经营平安状况等方式，对照考核实施细则逐项进行评分。

第八条考核实行百分制量化考核。对同时具有食品平安与药品平安监管职责的考核单位。其中优秀比例分配为：乡镇人民政府6名（设一、二、三等奖）县相关单位2名。

第九条有下列情形之一的本年度确定为不合格等次。

（一）发生集体食物中毒100人以上或造成死亡1人以上的药械经营使用单位经营使用假劣药械造成死亡1人以上的

（二）对食品药品平安事故隐瞒不报或弄虚作假。造成事故影响较大、人员和财富损失增加的

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第二条本办法适用于考核各街道办事处以及区建设与住房保障局、区城管执法局、区市容园林局、区城改办、环保分局的空气质量管理工作。

第三条为加强空气质量管理工作，成立由区四城联创办、区扬尘办、区监察局组成的区空气质量管理考核领导小组，组长由区政府分管副区长担任，副组长由区四城联创办常务副主任、区扬尘办主任担任。考核领导小组负责对考核结果进行审定。

考核领导小组办公室设在区四城联创办，具体负责组织协调、检查和考核工作，并对市大气污染防治工作领导小组办公室提醒单、督办单进行督查落实。由区监察局、区市容园林局、区建设和住房保障局、区城改办、区城管执法局、环保分局抽调专人参与检查考核。区监察局负责对本办法的落实情况进行督查。

第四条考核以月为单位实行百分制考核，依据《区扬尘污染防治工作考核办法》和年度环保目标责任书中关于空气质量管理的相关任务，按照《区环境空气质量管理考核细则（试行）》（详见附件）对各街道办事处、各相关职能部门分别进行考核。

第五条区空气质量管理考核领导小组办公室，每月10日前将上月的考核评分结果通报区政府有关领导和各有关部门、街道办事处。

第六条空气质量管理工作作为年度环保目标责任考核的重要内容之一，在目标综合考评环保分值中拿出2分进行空气质量管理单项考核，年终以全年月考评平均得分进行折算。

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一、指导思想

以科学发展观为指导，客观、真实、准确地评价机关干部的“德、能、勤、绩、廉”，提升服务水平，提高工作绩效。

二、考核原则

1、动态考核的原则；

2、公平公正的原则；

3、注重实效的原则。

三、考核领导小组

成立局机关绩效考核领导小组

组：

副组：

成员：局班子、各科室

领导小组下设办公室，担任办公室主任。

四、考核范围

全局在职干部职工。因岗位变动的，考核目标由续任者承担。

五、考核办法

1、考核采取平时动态考核和定期综合考核相结合的方式进行。

2、定期综合考核时间为年中和年末。

3、考核实行百分制计分方式，其中：工作目标80分（共性目标60分、个性目标20分）、民主测评20分。对工作业绩突出的，实行加分奖励办法，各项奖励加分，半年度累计不能超过20分。

4、考核程序分为个人总结自评、民主测评、考核领导小组检查评分、考核情况反馈和公示四个步骤。

⑴个人总结自评。对照标准，定期进行个人总结自评，自评情况报领导小组办公室。

⑵民主测评。组织全局干部职工进行民主测评；定期组织开展公认评估工作，评分计入民主测评得分。

⑶考核领导小组检查。考核领导小组成员对干部职工的工作实绩进行检查、评估计分，扣分情况要详细说明。

⑷综合考核情况经局领导班子合议同意后，将考核情况反馈到个人，并在全局予以公示。

5、考核计分

个人半年度绩效考核得分=考核领导小组检查评分+民主测评评分+加分项目得分。

个人年度绩效考核得分=考核得分总和/2

六、考核结果的运用

1、年度考核为优秀的得分须在95分以上；80～94分为合格；60～79分为基本称职（基本合格）；60分以下为不称职（不合格）。

2、考核得分情况将作为年度绩效奖金分配的重要依据之一。

3、实行劝诫制。对考核得分在80分以下的人员，对其进行劝诫谈话，责令找出原因，限期整改。

七、考核要求

1、绩效考核工作领导小组成员在履行考核职责时，对工作绩效及失误要深入调查，以考核办法及相关规定为准绳，凭事实下结论，要详细记录情况，完善签名手续并存档备查。

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一、考核对象

各乡镇人民政府、办事处。

二、考核内容

各乡镇农田水利基本建设的规划设计、组织发动、完成土方、工程标准质量、工程效益及工程管理六个方面。

三、实施步骤

根据农田水利基本建设的开展情况，共分四个阶段进行考核，每次考核按计分办法评分，全部考核结束累计总分，并将每次考核结果在区电视台进行公布。

第一次考核于年11月下旬进行，主要考核各乡镇水利兴修规划的科学性及组织发动两项内容。

第二次考核于年12月中旬进行，主要考核各乡镇完成土方数。

第三次考核于年12月下旬进行，主要考核各乡镇完成土方数及工程标准质量。

第四次考核于年3月底进行，主要考核年冬和年春的水利兴修工程效益和工程管理工作，对年度农田水利基本建设进行总评。

四、评分办法

年度农田水利基本建设考核按百分制计分，所有考核内容全面完成的，按标准分值计分；未完成任务的，区别不同情况，酌情计分。

（一）规划设计（10分）

1、有科学的水利总体规划和年度实施计划，得5分，否则得0分；

2、重点工程做好勘测、规划、设计，编制“三图一书”，即工程现状图、规划图、实施图和设计施工说明书，得5分，否则得0分。

（二）组织发动（20分）

1、领导重视，组织机构健全，建立明确的农田水利基本建设岗位责任制和分工责任制，得5分，否则得0分。

2、精心安排，营造氛围，充分利用广播、电视、板报、横幅、专栏等多种形式，深入宣传，大造舆论，动员广大群众迅速投入到水利兴修中去，得5分，否则酌情扣分。

3、充分运用好“一事一议”政策，最大限度地调动广大群众兴修水利的积极性，开展“一事一议”村数达50%以上，得10分，否则酌情扣分。

（三）完成土方数（25分）

完成区重点水利兴修土方，其它工程完成土方数量多，劳均完成土石方5立方米以上，得25分，否则酌情扣分。

（四）工程标准质量（15分）

有严格的施工标准，且工程标准高，质量好，达到三直三平，得15分，否则酌情计分。

（五）工程效益（20分）

工程建筑物配套及时，布局合理，质量优良，当年实施当年发挥效益得20分，未进行配套，发挥不了效益的计0分。

（六）工程管理（10分）

1、在组织管理方面，建立健全由镇村领导组成的管理组织，配备管理人员，制定工程管理规章制度，建立专业管理、民主管理和群众管理三结合体制者得5分，否则酌情扣分。

2、在工程管理方面，能及时维护，使工程正常发挥效益，工程完好率高，确定管理范围职责和制定工程管护的工作细则及乡规民约得5分，否则酌情扣分。

五、具体奖惩

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坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻党的大、届三中、四中全会和中央、省、市、县经济工作会议精神，积极策应生态经济区建设，紧密围绕“共青-相向发展”战略部署，立足“工业强县”，加速“两区”（园区、城区）建设，主攻重大项目，扩大招商引资，做强矿业经济，统筹城乡和社会事业发展，促进民生改善与社会和谐，推动科学发展，建设活力”的工作重点和努力实现三年决战工业主营业务收入150亿、建设城区61个项目的奋斗目标，着力壮大县域经济，为促进经济又好又快发展奠定坚实基础。

二、考评对象

三、考评内容及分值

考评分为综合考评和单项考评。

综合考评实行百分制，主要考核招商引资、财政收入、文明生态集镇建设、“三农”工作、新农村建设、工业发展、争项目争资金、社会治安综合治理、人口和计划生育、安全生产、固定资产投资、政务环境、应急管理等十三个方面内容（具体指标见附件一）。另设加分和扣分项目（据实计入总分）

1、加分项目。实行奖励加分。相关工作突出，并符合下列条件的，按对应考核项目的基本分值给予加分，最多加该项基本分值的10%，同一奖项不重复加分，就高不就低。

①获得中央、国务院表彰奖励的，加对应项基本分值的10%；

②获国家部委或省委、省政府表彰奖励的，加对应项基本分值的6%；

③获省直部门或市委、市政府表彰奖励的，加对应项基本分值的4%；

④获市直单位表彰奖励或省直市直在乡镇召开考评项目中推广经验的现场会的，加对应项基本分值的3%。

为体现考评工作的公正性、连续性，对年全县目标考评表彰大会后，新增且符合上述四条的表彰奖励项目，由各乡(镇、场)及时上报，县目标考评办审核确定后记录在案，可计入年综合考评总分。

2、扣分项目

凡有下列情形的扣分，同一事件就高不就低，不重复扣分。

（1）县委、县政府重大决策事项未及时落实的，每次扣0.2分,最多扣1分;(县委办、政府办负责)

（2）县委、县政府督办事项未及时办理的，每次扣0.1分,最多扣1分;(县委办、政府办负责)

（3）受省委（市委）、省政府（市政府）或省厅通报批评的每次扣0.5分,最多扣1分;(县委办、政府办、县委宣传部负责)

（4）受到县委、县政府或市直部门通报批评的每次扣0.2分,最多扣1分。(县委办、政府办、县委宣传部负责)

社会治安综合治理、安全生产、、人口与计划生育工作对经济发展目标综合考评结果实行“一票否决”。

四、计分方法

各项目标的考评均实行百分制计分，设置有加分的单项目标最高得分为110分（加分超过10分的，加分最多的按10分计算，其他按比例折算。奖励加分除外）。

1、单项指标计分

（1）定量指标

动态性指标：采用功效系数法，将各乡（镇、场）的指标值由大到小排序，最大的乡（镇、场）计该项指标最高分值，最小的按该项指标分值的60%计分；其他乡（镇、场）得分计算方法：

[（某乡（镇）数值-最小值）/（最大值-最小值）×40%+60%]×该项指标分值

（2）部门考评指标

由涉及考评内容的相关部门按百分制进行评分，县考评办按权数计入总分。

2、总分计算

乡镇年度考评总分=各项目标考评折算得分+奖励加分-处罚扣分。

彭山林场、园艺场等有缺项指标的考评对象，按实际考评项目进行计分，年度考评总得分（含总分、单项）=各项指标得分之和÷（100-缺项指标分值）×100+奖励加分-处罚扣分。

五、奖项设置

1、综合先进

经济发展综合考评列前三名的乡（镇、场），评为综合先进单位，分别奖励3万、2万、1.5万元，党政主要负责人分别奖励1万、8千、6千元。

2、单项先进

（1）获招商引资考评前三名，奖励办法按德办发〔〕2号文执行；

（2）获财政收入考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（3）获文明生态集镇建设考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（4）获“三农”工作考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（5）获新农村建设考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（6）获工业发展考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（7）获争项目资金考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（8）获社会治安综合治理考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（9）获人口和计划生育工作考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元；

（10）获安全生产工作考评前三名，分别奖励1万、8千、6千元。

单项奖均根据综合考评指标中的相关对应项目得分或单项考评办法产生。所有奖项名额均按细则规定严格控制，不得并列。凡在全县目标考评中已经奖励的项目，各部门不再重复进行奖励。

另设“服务园区建设”、“服务城区建设”、“造地增粮”特别奖各1个，分别奖励1万元。由县目标考评工作领导小组年终根据各乡（镇、场）工作完成情况推荐产生。

3、先进个人

由乡（镇、场）各推荐一名，县委组织部审核。共表彰10名左右，每人奖励500元。

六、考评办法和程序

（一）考评办法

1、定量考评指标由相关责任部门（见附一）收集，于年元月15日前报县考评办。

2、定性考评指标由相关责任部门根据考评内容要求于年元月15日前将部门考评结果（按百分制）报县考评办。

（二）考评程序

1、乡（镇、场）自评。各乡（镇、场）对照考评内容逐项进行认真自查，建立和完善工作目标执行情况的档案资料，形成书面自查报告（包括执行情况、总体评价、奖罚情况等内容），填写好考评指标自评表,由乡（镇、场）党政主要领导审定签字并加盖公章,迎接考评。

2、部门初评。根据县目标考评工作领导小组的统一组织安排，各责任单位对各自负责考评指标的任务完成情况进行考评计分。确需下乡（镇、场）审核的项目，本着“同类归组、减少批次、控制人数”的原则，由县考评办统一组织安排。县考评领导小组从有关单位抽调人员组成考评组进行实地考评，采取一般了解与重点查看相结合方法,核准相关数据，实地核实乡镇年度完成的重大投资项目、文明生态集镇建设等情况并对加分、扣分项目进行审核，收集相关考评资料。

3、汇总评分。审核结束后，各考评责任部门根据审核情况按照县考评办的格式要求填写好评分表，加盖公章后，于年1月中旬前报送县考评办，由县考评办进行综合计算汇总。

4、组织审评：县考评办根据考评结果，提出先进单位建议名单，分别送县纪委（监察局）、组织部、综治办、安监局、人口与计生委、局征求意见后，提交县目标考评工作领导小组审议，最后送县委常委会审定，确定最终名次，并作出表彰决定。

七、考评要求

1、加强领导，统一认识。成立县目标考评工作领导小组，下设办公室（简称考评办），办公室设在县委组织部。各目标责任单位要把目标考评作为实施项目带动战略、推动各项工作落实的动力，充分发挥主观能动性，为实现三年决战工业主营业务收入150亿，推进又好又快发展做贡献。

2、严密组织、有序安排。县考评办在实施年度考评工作中，要精心组织、周密安排、合理调度，各有关部门要通力协作，积极配合。为减轻乡（镇、场）负担，各考核指标的相关责任部门在考评工作中，要尽量减少环节，重视日常监管和督查，原则上不得单独组织专项目标的年终检查活动，确有需要，须报请县目标考评工作领导小组同意后，统筹实施。

3、实事求是，严禁虚假。各考评指标责任单位提供的考核数据和资料，应客观真实，凡统计部门有的，以统计部门认定数据为准。严禁出现年终考评突击上报数据的现象。对弄虚作假及采取不正当手段，干扰、左右考评工作的，一经查实，除取消其获取的荣誉和奖励外，对单位主要负责人及有关责任人员将严肃处理。

4、公道正派，严守纪律。各考评相关责任单位和所有考评人员在考评工作中，不得降低标准，不得感情用事，不得受非正常因素的干扰，不得搞暗箱操作，严禁收受礼品礼金和进休闲娱乐场所，严禁出现“感情、关系考评”现象，确保考评结果的公开、公平和公正。凡借考评之机营私舞弊的，一经核实，将严厉查处。