服务行业的商业计划书范文

导语：如何才能写好一篇服务行业的商业计划书，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

[关键词] 风险投资 初创企业 创投活动 互动

2008年2月20日，道琼斯VentureSource的2007年中国大陆风险投资市场报告显示，中国大陆地区全年共获得241笔风险投资，投资额达到24.9亿美元，为6年来的历史高点。

2008年5月，中国创投市场共披露投资案例29起，环比增长16％，同比增长52.6%，投资金额为2.27亿美元，与去年同期相比增长115.7%。尽管包括中国A股市场在内的全球资本市场的“红五月”均没有实现预期的理想状态，但是中国的创业投资市场却依然呈现出一片火热景象。

2008年6月5日，世界著名的安永会计师事务所发表的研究报告称，因具有巨大的尚未开发的市场和经济增长潜力以及充满创新活力，中国首次成为跨国企业经理人眼中最具投资吸引力的国家。这份报告的结论是基于一个面向834名跨国企业经理人的调查，调查综合考虑了基础设施、税收、劳动力成本、员工素质、经济增长潜力、企业文化以及社会环境等因素。

1 风险投资

广义的风险投资(VC)泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。

1992年，第一家境外风险投资机构――IDG技术创业投资基金进入中国，现在著名国际风险投资机构已经都在中国设立了相关机构。

2 风险投资存在的问题

2.1 苛刻的融资条件抑制了创业者与VC的合作热情

中央电视台的《赢在中国》栏目搭建了一个创业者和VC的桥梁，资本的“慷慨”和选手们的创业家精神，成功激发了全社会的创业热情。但是，栏目设计的融资规则极为苛刻、不公，成了VC对不懂融资游戏规则的中国创业者的“疯狂掠夺”。第一赛季的冠军“用公司75％的股份拿到1000万元人民币的投资”与 “李彦宏用百度2.6%的股份拿到Google499万美元的投资”相比，显然是一个失败的融资策略，因为即使是天使投资所占公司股份比例也应该在35％以内。因此，第二赛季栏目将参赛选手持股比例提高到35％、第三赛季提高到50％，可以明显看出，苛刻的融资条件已经严重抑制了创业者与VC的合作热情。在谈合作时，VC与创业者都应当奉行平等合作的原则，协商对彼此都有利的股权分配方案及其他合作细则，实现双赢。

2.2 政府政策的约束无法在更大程度上鼓励投资者的投资行为

中国的中小企业发展得很快，不过他们依然存在融资难的问题，很多时候无法从银行贷款，只能从朋友那里借。虽然中国的融资环境比五年前好很多，但政府依然需要鼓励投资者的投资行为。其实有很多美国、欧洲或者香港的投资者愿意投资国内小企业，但中国政府有时担心企业会被外商接管。其实大可不必担心，搜狐就是一个很好的例子，搜狐虽然有外资的不断投入，但企业做得很成功，依然是一家中国公司。

中国政府应当放宽外商的投资范围，20多年前美国政府对日本在美国的投资持担忧态度，但是现在看来一切还是很好。引入竞争也会带来创新，所以中国政府也不需要担心美国或其他外资的进入。

VC的参与是创业成功的助力器，VC只会锦上添花，决不会雪中送炭。筛选好项目，以投资形式低价“买”进，再在“退出”时高价卖出，获取暴利。投资人是理性的，这种理性是商业的理性，因为他们首先是职业经理人，他们要对老板负责，对他们的投资人负责，他们需要的是利润和回报，他们不是慈善家；对创业者来说也是如此，拿投资人的钱就应该对投资人负责，为他们创造利润，带来回报。

因此，对于初创企业和VC来说，能够清晰地认识自己和对方，一拍即合，找到最合适自己的投资者和投资项目，产生有效互动，实在是可遇而不可求的机遇。

3 初创企业与风险投资有效互动的关键要素

3.1 清晰认识自己，对自己的项目充满信心，项目要突出“卖点”

VC选择的都是有成长前景的企业和良好的投资项目。因此，作为创业者，自己首先要对公司的潜力、市场环境以及投资需求有一个很好的了解。创业者对以下几个问题要有非常清晰的答案：我为什么要融资？我需要的资金规模是多大？我有了这笔投资之后要做什么？我的项目有怎样的市场前景？我的投资回收期是多久？我的投资收益率是多少？我的赢利有持续性吗？我有核心竞争力吗？只有首先非常清晰地认识自己，才能让VC更好地认识你并赞赏你，愿意为你投资。相应的，提供给VC审阅的《商业计划书》十分重要。无论多大规模的成长型企业，无论处于哪一个发展阶段，最应该做的就是设计自己的商业计划。商业计划是企业的战略规划路线，《商业计划书》是将这条路线以最精确的方式表达出来的一种手段。无论对内，还是对外，都将起到不可替代的作用。在《商业计划书》中一定要重点清晰地突出项目的“卖点”，这是整个计划书的亮点，也是吸引VC眼球的必备因素。

3.2 与VC充分沟通，不卑不亢，取得认同

有些创业者与VC沟通失败的原因不在于他的项目不好，而在于无法清晰准确地表达自己的意思，无法让VC领会并认同他的观点。因此在与VC沟通之前，除了准备一份高质量的《商业计划书》之外，还必须准备一份详尽的提供给VC的公司介绍。公司介绍当中应当对公司进行详细的描述，包括公司的历史、所有权、产品、市场地位、主要竞争对手、发展策略、财务成果、财务需要，以及主要股东和管理层的专业经历。要让VC们充分了解你的经历，了解你的创业团队，彼此相似的经历会增加认同感。最重要的是要让VC充分认同你的企业文化和企业愿景，让VC成为你志同道合的合作伙伴。同时，创业者要挺起腰杆与VC沟通，因为双方是平等合作的关系，谁也没有绝对的优越感。如果创业者总是觉得自己低人一等，那么就会让VC觉得你不自信，觉得你对他人的投资是不负责任的，并且对自己企业的发展理解得还不够，还没提炼出自己的创意和亮点。因此，要树立信心，坚定地相信自己的产品有前瞻性并且具有很大的市场空间，同时要不断地调整自己的战略布局和观念。

3.3 完善自身，建立一个高效的团队

对于希望从VC那里融资的创业者来说，创业者团队的组建关系到融资的成败。能打动VC们的创业团队都有共性：坚强的执行力，对自己选定的方向有坚忍不拔、不离不弃的欲望。

首先，要塑造好的创业领导者。你的商业计划书应该要显示出你具有管理公司的经验，如果自己缺乏能力管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

其次，协调好股东间的关系。在企业初创时，往往会出现创业者与其他股东之间的矛盾，矛盾处理不好会严重影响团队的组建。因此，在初创时期所有的股东都应当有协议，必须在不同阶段把规则讲清楚，未来发现问题时就严格按照协议解决。

再次，要尊重人才，培养人才。创业者要理解和尊重人才，也要考察人才的理想和抱负。创业者是一根线，要把一串非常漂亮的珠子串起来，优秀的团队应该是联系紧密并且互补的团队。创业者要知道在不同阶段要用不同的人才，要因人而宜，缺什么样的人补什么样的人。要在人才使用上拉开档次，在使用次序拉开先后，以保证团队的稳定性。保证真正有贡献的人的利益，并确保让能干的人坐在恰当的位置上。

4 VC投资失败的原因

VC投资当然也存在风险。BV Capital是美国一家有着10年经验的知名投资机构，他们投资过的最著名的项目就是美味书签，并最终将其卖给YAHOO而实现成功退出。趣摘网是BV Capital在中国投资的第一家网站, 该网站成立于2006年，是一个融合了信息聚合、社区网络的新型网站。但趣摘网已在2008年6月8日关闭了，这意味着BV Capital在中国的第一笔投资宣告失败，其百万美元的投资难获回报。

VC投资失败的原因可归结如下：资金多于可选择项目，被投资公司估价水涨船高；由于可选择的项目相对稀缺，VC之间抢项目的现象时有发生；VC对自己意欲投资的领域缺乏充分了解，又急于把钱投进去，以致没有足够的时间做尽职调查。

因此，VC如何准确地选择有成长前景的企业和良好的投资项目就显得至关重要。

5 风险投资与初创企业有效互动的关键要素

5.1 摆正心态平等合作

VC应该充分地认识到自己是服务行业，自己的价值不在于钱，更主要的是配合和帮助初创企业的发展，因为只有企业挣钱了，VC才可以挣钱。因此VC应该摆正心态，在与初创企业或创业者协商时，应该摆正心态平等合作。毕竟，虽然VC有钱，但对于初创企业来说，你并不一定是其唯一的投资合作者。没有你的投资，还会有其他投资者愿意投资，或者企业还可以通过其他的融资渠道获得投资。

5.2 科学地判断项目的投资价值

先看行业，看行业的发展空间如何；再看企业，看企业在行业里是否居于领先位置；最后再看管理者，看管理者的能力如何。对管理者的判断，首先要看他的学习能力，要把学习能力放在非常重要的位置，第二要看他的执行能力，如果理论讲得再好，执行能力不行，结果是要打折扣的。第三要看他的品质，最重要的就是诚信度。

VC可从如下方面来判断项目的投资价值：市场前景、管理团队、技术因素、财务状况、竞争对手、赢利模式、股权价格、公司治理结构、资信状况、投资地点等。并且要注意项目的赢利持续性，项目的商业模式应该是在一个比较长的时间段内能赢利的，只有被投资企业有比较持续的发展前景，VC才有利可图。

5.3 学会在恰当的时候抽身而退

美国人斯图亚特・司考曼是资本主义体系的榜样人物。他白手起家，无论留在企业1年还是10年，他一定会选择离开，再去创建另一家企业。他的成功之处就在于知道在最恰当的时候抽身离开。因为任何人都无法预测，你所投资的企业将会以怎样的姿态继续发展，你可以期望，但不可以指望，因为事情有太多的变数，你要时刻准备着变化。因此，你就应该学会在最恰当的时候――买家的出价好得让你无法拒绝的时候抽身而退，从而获取投资回报的最大化。

参考文献

篇2

1、创业计划书是叩响投资者大门的"敲门砖",一份优秀的创业计划书往往达到事半功倍的效果。

2、一份好的计划书应该开门见山、结构严谨、突出重点。因为投资人通常看一份计划书的时间也就两三分钟。有些创业者为了能更加吸引投资人关注，把商业计划书打扮得像新娘一样，但创业计划书说到底是比产品和创意，不是色彩和排版，不要本末倒置。

3、创业计划书要说清楚九大要点：

①一句话说清你发现的市场机会;

②你怎么解决它;

③目标用户有哪些;

④为什么你能做而别人不能;

⑤市场未来如何;

⑥你将如何挣钱;

⑦竞争对手是谁;

⑧你要多少钱，怎么花;

⑨你的团队优势。

4、路演环节，则需要关注产品、项目、团队及收益这四要素。路演PPT的制作，张福宏介绍了“10/20/30定律”，PPT不能超过10页，PPT演讲不能超过20分钟，PPT的最小字体为30号。

5、围绕产品、项目、团队及收益这四要素，利用“10/20/30定律”进行PPT路演，告诉投资者，你有准确的市场结构分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的团队、符合策略的现状、合适的钱、合理的资金使用、靠谱的回报、有准备的风险规避，那么，你离成功便又近了一步。

6、成功并不是拥有多少财富，而是创造了多少财富。既然挫折和失败在所难免，那么在创业路上如何寻求幸福和成功?郭天发的利器是永怀一颗感恩之心，感恩挫折和失败让人成长，感恩竞争对手让自己看到不足和劣势。

【20xx年创业计划书范文】

【20xx年创业计划书范文一】

一、公司情况简介

同创创业咨询公司引进哈佛大学商学院的教育思维模式，采用《赢在中国》语言咨询和商业实战形式，实行课堂教育、模拟实战、基地见习、导师帮带联动等方式，并结合中国的国情和中小企业生存环境，已经开发和形成一套较为全面、系统、实用、着眼于解决创业者所面临的种种问题的“商练培训营”。除了传统的教育训练之外，还构建了一个商业的模拟环境，使想要创业的人能够在这里预热，提前感受到这种气氛，培养自己的创业意识。理论与实际相结合，主讲与互动相结合，实战是我们对学员承诺。旗下资深实战专家顾问团队提供全方位系列培训，一对一的现场诊断创业难题和企业难题，分享和完善经验，扩大未来老板们的人脉圈。同时，我们也将以为各层各类企业、组织单位和政府的事业发展、管理改进和效率提升提供有实效的思想、知识和方案而努力，成为有传世意义的第一流综合性咨询公司为了成为原创性管理技术、投资技术和商学思想的策源地而努力奋斗。

二、主要管理者情况

董事长、营销经理、人力资源经理、财务经理

一、公司文化理念

同创作为一个专业为大学生提供创业培训咨询的公司，我们将坚持自己的理念。取向：兼容并包、有容乃大!水的精神：(1、接纳八方来源，终成其大!不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前!(2、无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路!(3、任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破!(4、历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力!风范：专业、内敛、大气、深厚。同时，我们也将勇于肩负起企业的社会责任，更多的投入到社会事业中。为了社会和谐和中华名族复兴而努力。

大学生创业环境分析

大学生创业应该是有无限的机会、无比的困难、无量的回报。但是创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下采取有效措施，为大学生创业营造良好的环境，这对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。中国教育原本就缺乏创业教育。中国学生不仅承担风险的经济能力很脆弱，而且承受挫折的心理素质也较差，这使得自主创业这条需要冒险的就业之路，少有人问津。

一、大学生创业环境分析

现在大学生创业所面临的宏观环境和微观环境都十分的复杂。所谓创业环境，实际上就是创业活动的舞台。任何创业活动都是在一定的社会环境下进行的，在我们的大学生迈向社会进人创业阶段的时候，呈现在面前的就是一个巨大的时空舞台。在这个舞台上，诸多事物和要素互动联系、碰撞，形成了一个面面俱到的现实环境系统，因此创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下，采取有效措施，为大学生创业营造良好的环境，对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。

(一)宏观环境分析

1)人口。

1950年，教育部实施高等学校院系调整，湖北高校数量从10所增至19所，居全国第三位。武汉现有普通高校70余所，其中“211工程”高校7所，居全国前列。20xx年，武汉地区在校大学生达104.11万人，首次超过北京、上海，居全国各城市之首。20xx年，这一数据又有所增长，稳定了在校大学生数量居全国城市第一的位置。

2)政策法规环境

资金是大学生创业的第一难题，大学毕业生有的刚工作不久，有的甚至连工作都还没有，而大多数家庭又没有足够的实力来支持家中的孩子来创业。其实不仅仅是大学生创业，这对于大多数想要创业的人来说都是很难跨过的一个难坎!甚至于很多想要创业的人在创业资金这第一道槛上就被挡住了。

国家对此出台了相关的大学生创业贷款政策，主要优惠政策内容有：

1、各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的各大高校毕业生提供小额贷款。在贷款过程中，简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在5万元左右。

2、贷款期限最长为两年，到期后确定需要延长贷款期限的，可以申请延期一次。

3、贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保限额为担保基金的5倍，担保期限与贷款期限相同。

大学生创业贷款办理方法如下：

大学毕业生在毕业后两年内自主创业，需到创业实体所在地的当地工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，可以允许分期到位，首期到位的资金不得低于注册资本的10%(出资额不得低于3万元)，1年内实际缴纳注册资本如追加至50%以上，余款可以在3年内分期到位。如有创业大学生家庭成员的稳定收入或有效资产提供相应的联合担保，信誉良好、还款有保障的，在风险可控的基础上可以适当加大发放信用贷款，并可以享受优惠的低利率。

大学生自主创业第二个受到关注的地方在于税务方面的问题。我国的赋税属于比较高的国家，而且税收项目比较多，除了企业必须要缴纳的国税、地税和所得税以外，根据企业所从事的不同行业还会有一些其他的税需要缴纳。国家在大学生创业优惠政策中对于税收方面作出了以下规定：

2、新成立的城镇劳动就业服务企业(国家*的行业除外)，当年安置待业人员(含已办理失业登记的高校毕业生，下同)超过企业从业人员总数60%的，经相关主管税务机关批准，可免纳所得税3年。劳动就业服务企业免税期满后，当年新安置待业人员占企业原从业人员总数30%以上的，经相关主管税务机关批准，可减半缴纳所得税2年。

除此之外，具体不同的行业还有不同的税务优惠：

1、大学毕业生创业新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，提交申请经税务部门批准后，可免征企业所得税两年。

2、大学毕业生创业新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，提交申请经税务部门批准后，第一年免征企业所得税，第二年减半。

3、大学毕业生创业新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，提交申请经税务部门批准后，可免征企业所得税一年。有了众多免税的创业优惠政策扶持，相信广大自主创业的大学毕业生，在创业初期就能省下大量资金用于企业运作。

【20xx年创业计划书范文二】

第一卖什么：凸满麻辣香锅

第二选门面范围：商场面积：70-90

第三对有意向的门面的人流有没有我们的服务对象，如果有的话是多少?按最低消费来算我们会不会有盈余?

第四我们的特色是什么?用什么来吸引客户?虽然是加盟店，但我们可不可以创新?我们对自己的定位又是什么?

第五决策合伙人轮流驻店，当日一切与运营有关的全由其决定。除外三人还需要每人再主管一个方面。比如食材的引进、店面管理制度、运营方向等。明确股权及利益分配。讨论决策最后是少数服从多数还是大股东具有一票决策权。

第六财务谁来管账做账

第七进货我们打算做多少品种?价格如何设定?

第八员工我们找员工的标准是什么?

第九装修装修风格的确定

第十宣传转单?口传?搞活动?朋友圈?

第十一心态我们是否真的做好了吃苦的准备，遇到挫折能否依然坚定

成本计算：

门面租金1万5之内

员工暂定5人(2厨师，3小工)工资2万以内

店面装修费10万以内

炮台2个2万

冰箱(3门25004门3500)

冰冻展示柜5000以内

桌椅500/套

空调2-3个5万

其他器具(厨具、餐具)1万

进货预算(食材及酒水)1万

员工住宿6000/月以内

商场管理费5000左右

关系费1万-2万

员工制服费20xx

加盟费5000

流动资金10万

水电费5000/月

空调、员工住宿、炮台以实际需求为准

合计：按运营三个月计算51万7千

按每月赚3万+成本=营业额=10万左右按人均最低消费40元，每份香锅2人吃。平均要卖出1250份/每月42份/天

某些方面我觉得我们可以学习机场和航空公司的管理理念(舒适、低成本)

【20xx年创业计划书范文三】

一、行业概况

就要从象牙塔里出来了,由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展远景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标

由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

四、市场分析

1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

五、经营计划

1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。

6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。

六、财务估算

启动资产：大约需9.5万元

设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料,约6000元。

月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

每月支出：14033元.房租：选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

货品本钱：30%左右,约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算,每月1333元月利润：6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

篇3

张志峰

经济滑坡、企业裁员，在如此世况下鼓励创业怎么听都觉得不合时宜。但从天时、地和、人和三个角度来看，此时开始创业不失为一个好的选择。当然，前提是你已经考虑得足够全面了。让我们列出右边这样一张表。你可以在适合自己的情况后面作个标记。看看现在的情况究竟对你有什么影响：

天时，百年一遇的金融危机

伟大的企业往往都是在危机中诞生的，如我们熟悉的宝洁和通用电器是在1837年的经济恐慌期出现，而19世纪末的大衰退中诞生了IBM，通用汽车和福特在1907年的萧条中崛起，1929年大萧条时诞生了美国联合科技公司，1973年石油危机时出现了联邦快递。那么，当百年一遇的金融危机降临，你难道不想亲手缔造一个伟大的帝国吗?

危机更容易催生出伟大的公司。这绝不是巧合，经济学家熊彼特五十年前提出的“创造性破坏”概念，将“创造”与“破坏”这两个词联系在一起，就说明了两者间的辩证关系。不破坏很难谈创造，危机是对旧事物的破坏，也就孕育着对新事物的创造。

在危机中，僵化的组织模式和行业形态受到挑战。并伴随着一批大公司的衰落，比如深受此次金融危机之害的雷曼兄弟公司和美国三大汽车公司。在国内，我们也能看到一些昔日明星企业的褪色，这就为创新性组织

的出现留出了更广阔的空间。

经济危机一般是生产过剩导致的，在消灭过剩产能过程中(伴着企业的倒闭)，也需要创造出新的需求。这样，技术和服务的创新就有了充分发挥的市场环境。如宝洁的清洁科技、通用的电器、福特的汽车、美国联合科技的飞机应用、旧的个人电脑和微软的软件，都满足了当时人们的一些新需求，也都发源于经济衰退期孕育的新科技萌芽。当然，衰退期中更容易诞生新技术的另一个原因是企业在市场繁荣时会压抑技术创新(怕冲击既得的利益结构)，而一旦危机来临，抓住能满足市场需求的技术和服务创新，就能够开拓出崭新的事业。

从更微观的角度来看，危机爆发后，无论是人力成本还是租金成本都会出现下降，这意味着开创事业的门槛降低。所以说，百年一遇的金融危机对致力于创业的人来说也是百年一遇的机会。

地利!中国庞大内需市场的呼唤

对于此次全球经济危机的根源，基本上已经形成了一种共识：它源自于全球经济的失衡。中国庞大的内需市场对修补全球经济失衡具有重要的意义。

所以说，刺激内需将是未来长期经济工作的重中之重，贴近于中国市场、更了解中国老百姓消费需求的创新型企业有着广阔的成长空间。放眼未来，改革开放之初的那些红利已经消失。只有勇于创新、精耕细作中国庞大的内需市场，才能在竞争中胜出，甚至登上世界之巅。可以预言，未来三十年中国会出现一批令世界尊敬的优秀企业，而这些企业的起点很可能就在危机还未消散的当前。

人和!政府、银行、媒体的空前一致

整个社会运行是由几个轮子推动的，包括政治、金融、产业、文化。而在全球经济危机的大背景下，无论是政府、银行还是媒体，在鼓励支持创业上达成了出奇的一致。

从政府角度来看，当前最主要的工作是保增长、促就业。而中小企业是保证就业的基石，大企业富国、

小企业富民，为了维护社会稳定、增加就业、扩大内需，必须鼓励创业型企业的大量涌现。从最近政府出台的一系列鼓励大学生创业、为中小企业减轻税费等政策上，明显地可以感受到这种信号。

如今政府所做的政策倾斜，更多的可以看成是对过去几年历史欠账的一种补偿。这次全球经济危机为经济结构转变提供了一个良机，鼓励创业成为最优的政策选择。

银行一直以来因为“抓大放小”而饱受诟病，不过在全球经济危机面前，银监会也出台多项措施加大对中小企业的贷款力度，一些银行还推出了小额信用贷款来鼓励创业。在土地泡沫破裂的情况下，缺少土地抵押的中小企业贷款反倒会被银行看成是优质资产。鉴于国内银行资本充足率高，再配合宽松的货币环境，创业型企业或用不会再为资金饥渴而着急。

媒体所营造的社会舆论长期以来都是支持创业型企业的，在全球经济危机的冲击下，对自主创新品牌的呼唤更显急迫。其实，只要割裂官商结合的纽带，避免陷入“权贵资本主义”的陷阱，以中国人的勤劳与智慧，经过艰苦创业、缔造世界一流的百年老店是完全有可能的。

你所可能遭遇的不利局面

虽然当前创业占有天时、地利、人和之利，但是，如果因此就对创业前景过于乐观，那明显是被梦想和激情冲昏了头脑。忽略了眼前严峻的现实。在全球经济危机的背景下，创业的困难当然会更大。

一、产能过剩问题没有解决。企业库存压力大，挤压新产品的市场空间。

国外是金融危机导致的经济危机，中国是经济问题波及金融市场。投资过热、消费不足的问题已经困扰中国经济多年，在危机的背景下更突显出来，目前还没有缓解的迹象。对于创业型企业来说，其产品的市场空间必然狭小，因为还有那么多同行业企业在消化库存。假如创业者拿不出独特的产品和服务，如何能够争得一席之地呢?

二，危机即使降低了创业的成本，也是在通货紧缩的前提下。

在危机中，尽管租金、人力的成本可能降低，但是提供的产品和服务的价格也有向下的压力。危机爆发以来，这种趋势已经越来越明显，这就是令人恐惧的通货紧缩。于是，我们看到各国政府拼命的印货币，结果又让石油等原材料的价格上升，“滞胀”的幽灵可能重现，企业成本增加。算来算去，对于弱小的创业型企业都不是好消息。除非在组织模式和体系上有更好的创新，让生产更有效率。

三、尽管政府出台了很多扶持中小创业型企业的政策，但执行的结果未必让能创业企业获益。

“四万亿”、叫“大产业振兴计划”、放松信贷――政府刺激经济的急切之情溢于言表。但是不要忘记，任何政策的执行可能因利益集团的左右而偏离初衷。这些经济刺激计划也许会让投资更加过热、落后的产能得不到淘汰、信贷资金更多的涌向国有垄断企业。熊彼特所说的“创造性破坏”，前提就是通过经济衰退淘汰落后的旧模式，但政府拯救经济的所有政策却保护了落后，这就无法给新企业赢得空间。

找人找钱找模式

Karin

创业三件事――找人、找钱、找模式。三者居其一，创业可行：居其三，创业可行。

我们在固定的组织体系里待得太久，以至于过分依赖传说中的组织结构，还对变化过分敏感，对未来充满假想。这让创业者更显两级分化：理想主义者或是典型的逐利者。

我们见到的大多数创业者，在创业之初习惯“在无序的情况下凭感觉做事”――大部分的成功是通过深思熟虑、全面周全的计划才得以实现的，从混沌中脱颖而出是可能的，但不是有效的。

回到“找人找钱找模式”的话题中来，创业，哪一个要素是最为核心的部分?是什么使得创业精神薪火相

传?表面看来，是理想和追求，但我更愿意引用一个法国人的论述，他叫高登・雷丁：

创业的本质有点像医学。你靠什么方式培养出一名医生?医学最重要的技能是诊断。如果你诊断失误，将会葬送一个人的生命。如果人们能做出适当的诊断，就不能成为一名医生――这是一种需要高度培养的技能。医学是一种高度发达的技术，融合了天赋、兴趣还有技术。而且，你还要通过实践才能最终掌握它。

创业也是一样的道理。除非一个人从实践中掌握了这种技巧，否则，无论他读过多少本书、定制了怎样精美的计划书亦或是有很好的起步条件，都毫无用处――你必须犯过错、并学会如何改正、避免将来再犯错。

创业的学习其实很简单：理论理解的升华+现实生活的锤炼。找人找钱找模式也许重要，也许不重要，关键是“找自己”。

我们将从下面的几位创业者及他们的公司中，看到一些在实践中学到的东西。

作为企业家，你要传递哪些信息

王雪吟

互联网正在经历第几代变革?技术型企业的优势在于技术的不断革新还是精准应用?全球最优秀的互联网企业是否认为世界经济的未来就存于电脑中……

作为浪淘金科技公司的CEO，周杰显然不准备满足关于大家对于这些问题的好奇心。他只是讲述了一家互联网企业的商业模式。

广告其实分两种：品牌广告和效果广告。品牌广告是传统的广告模式，的目的是让用户记住，企业追求的是长期回报；效果广告追求的是短期回报，能快速带回销售额。在美国，互联网的品牌广告和效果广告是均分天下的，各占50％的市场份额。效果广告从2002年的“小荷才露尖尖角”到2008年已能够和传统品牌广告均分天下，6年时间规模增长了大约180亿。这正是浪淘金所看重的市场机会。

不同于美国成熟的互联网发展环境、电子商务的用户、依靠点击直接进入到业务流并产生购买或其他消费行为，中国企业和用户都更习惯使用电话成为业务流的入口，依靠打入电话计算，让客户感受广告效果明显。于是，浪淘金的收费标准是以电话量为单位的，他们计算过同样订单量的前提下，他们所服务的企业投放效果广告的成本基本保持在品牌广告的1／5～1／3。在渐冷的经济环境中，这不失为企业节约成本的好方法。

这家公司找到了他们产品(效果广告)的买家(更在乎广告性价比的企业)，有帮助客户创造收益的方法(智能广告投放)，并已经取得了收效，创业的第一步还不错，对吧?

但是，如周杰所说。以电话量计费这个主意并不是他们创造的，效果广告的模式也借鉴了美国的情况，甚至是他本人最引以为傲的技术实现。也是以他曾在Google做过的广告匹配、反欺诈平台的核心为雏形，只是不同领域的应用而已――如果我这样总结，你会觉得这是一家非常有潜质的创业公司么?

答案多半是保守的，人们总是期待看到令人兴奋的东西。

但如果论述的过程是这样的：

Google给他机会学了足够多

在外人看来，技术派创业最大的问题是不善组织管理和市场营销。

周杰的背后光环闪耀、清华、耶鲁、Google的“super star”级工程师、Google中国的创业元老……名头背后的他语音轻柔、外表温和、透足了谦逊，除言语间难免流露的对于“技术出身”的自豪外，他已经是一个企业家了。他对自己以数学建模为基础形成的盈利模式有着很通俗的讲解方法；在Google所鼓励的内部创业机制中，他两次作为创始人把项目组从1个人扩建到30多人，有创建项目和团队管理的经验；他接受过系统的管理培训、不止一次经历从工程师向团队管理者的身份转换，他还经历了Google从400人发展到过两万人的壮大过程和管理体系再造；他是热情和精力旺盛的水瓶座，有冲劲、敢于创新的“橙色性格”，对团队的管理、企业文化的建立和作为运营者职责有明确的认识，不论是被Google造就还是拥有创业特质而选择了Google，周杰在Google工作的五年里学到的绝不仅仅是最先进的技术，他在自己的创业团队中的贡献也不仅仅是一个商业模式的创始人，而是那个会在各方面说“来，跟我上”的人。

清楚自己企业的长短板所在

效果广告的优势在于，很可能改变市场部的地位：原本花钱的部门可能因为广告模式的改变，转为可以赚钱的部门，因为广告带来直接的用户或是订单。如此新颖的观点，浪淘金需要通过有效地途径传递给客户。

“我们虽然是一个销售型的公司，可是这个行业的销售难度并不是很大，因为客户很容易接受这种模式，但难度在真正准确的投放和让用户产生实际的兴奋点。”周杰总结，浪淘金的“优缺点非常分明-，_优点是拥有世界上可能是最先进的技术、数学建模可以更准确地找到企业想要的客户；缺点是技术型的公司更喜欢实际，不擅概念包装，“比如我们的付费方式就是一种很实际的选择，客户不需要了解我们是怎么做的，只要看到我们带来的结果就好。”

通过技术手段的实现，浪淘金将传统广告投放时的无效投放降至最低，“如果说广告目标受众的数量不变的话，我们做的事情是在剔除分母，使广告投放更有效”。从客户感受来讲，有效性可以提高三到五倍。通过这样的技术革新，浪淘金的客户已经涉及了18个收费行业，绝大多数是服务行业。

周杰总结能否成功时，运用了木桶理论：“一家企业的长板决定了它在这个行业中能达到的高度，短板决定它能否生存。我们的长板肯定是技术优势，而短板目前是销售或称为包装不足，因此我们选择了现在的这种付费模式，客户也都是那些很务实的企业。”

人很重要，团队精神很重要

浪淘金的团队是Google创业“DNA”的部分复制。在所有的创业元素中，他最注重人的因素。目前的四位合作伙伴中，商务部的负责人是以前百度的创业元老，直销部的负责人来自于新京报的前广告总监，渠道和客服部的负责人则来自以前雅虎、3721的创业团队――他在选择伙伴时的要求很高，宁缺勿烂。

周杰倡导的企业文化“敢想、直言、担当、奋斗”，其实是为了将创业精神的DNA复制到每一个进入浪淘金的人。他愿意接受志同道合的人与他并肩奋斗，更愿意看到在某个合适的时候，这些人带着创业的DNA去做一番自己的事业――这些跟Google的内部文化很相似，企业在招聘时就更倾向于选择那些有创业理想的“橙色人”。周杰2002年从耶鲁毕业去硅谷，希望可以找到合适的人或机会自主创业，他说当时的计划是“在Google工作半年”，结果这家公司不但给他提供了内部创业的平台，还让他获得了可贵的经验。即使因为更高的梦想而离开，周杰也还是充满理想主义，希望复制一个“橙色团队”出来――Google不是第一个做搜索引擎的，却是做得最好的，团队的投入程度与效果的实现是分不开的。

创业中的困难是什么?

周杰的答案并不令人满意，他更倾向于化问题为动力。在他30年的人生里，大多时候都被外界当做天才对待，他的优秀可能难以复制，之前在职业上取得的成功，可以使他超越很多青年人创业的困扰，比如：初始资金、合作伙伴甚至是良性的宣传渠道。

作为一个企业创立者或是一个准创业人，周杰的信息传递方式是最值得学习的经验――乐观。这种性格的形成究竟受到了哪些因素的影响我们尚无从总结，但他时刻向企业内部传递这样的信息――充满理想和信心、目标远大、寻找真正志同道合的人、敢于担当成为“救火队员”，要做就做最好。

快速职业转型可能的“后遗症”

鞠　兵

“创业是颗种子，应该一直在心里。”2008年10月，杨石头心中的这颗种子终于发芽了。作为2008年北京奥组委官方执行顾问，石头接到了国际奥委会罗格主席颁发的金质颁奖函：“那时候我就觉得我人生的上半场结束了，下半场的剧本是什么?”

不到五个月的时间，工体东门的阳光就已经洋洋洒洒的落在“智立方”门外矗立的企业logo上。“我不认为环境是个坏事情，但也不认为是个好机会。来了的只是波峰浪谷，只是看怎么去冲浪。”面对寒冷，杨石头很是豁达，最差的结果也不过是干得很光荣，赔得很悲壮，最后回去做职业经理人。

是不是每个人都能如杨石头一样豁达到可以陪得很悲壮?或是今天还是奥美北中国区集团事业发展总监兼奥美广告国内事业部副总经理，明天就可以去成立一家管理咨询公司?这样快速的职业转型，很可能为你的创业留下“后遗症”。的心理过渡空间。”去意已决的石头不但要同客户解释还要面对如何为老东家收场的局面，“最后达成的盟约就是客户不能跟奥美解约，而我免费配合这些项目的后续工作，谁也不用付给我钱。”

从百万年薪的外企高管变成了月薪寥寥几千元、“最小大公司”的董事长，事业急转弯后，他没机会松口气：新公司刚刚起步，集结号带来了志同道合的伙伴和接踵而来的客户，他还要兼顾奥美的工作。 虽然在人脉、资金、管理经验上成功的职业经理^、有得天独厚的优势，但唯独时间最不“爱”他们。由于前一份作影响面广，一封辞职信和几十天的工作交接是否可以完身而退?在创业初期身兼两职，是不少高管在转型创业中无法避免的后遗症。

石头坦言，从高位直接转轨创业，会生出很多猜测、波澜、好奇、传言，这些都是正常的，足球场上是用脚说话的，你把公司做好了，这些东西就没人提了。

1　转型后遗症　强制时间分散

症状：创业初期为前任工俐娓而分散时间和精力

“我到2008年10月份才有了创业的想法。”去年11月，杨石头结束了在奥委会的兼职工作，在北师大做就业指导，然后正式辞掉了在奥美的职务。“我(辞职)对客户有一定震动，没有给客户留够足够

2　转型后遗症　新老板实习期

・症状：不懂管理，不会取舍

从打工仔到老板的转变不仅仅停留在股权、头衔抑或是地位，而是工作本质的大转弯。很多缺乏管理应验的创业者更是需要一段时间完成作为老板的“实习期”，在磕磕绊绊的发展路上学会管理。中国著名的“打工皇帝”唐骏在早年美国创业期间也经历了这个“新老板的实习期”。

1992年10月，唐骏注册了自己的第一家公司，名为“美国双鹰软件公司”。公司最初的三名雇员，都是唐骏的朋友。后来公司发展到二十几名员工，但核心技术团队还是这三个人。公司内部事务全是唐骏一个人拍板，虽然他也在公司内设立了经理，但当时的他根本就不听别人的，是一个典型的民营企业小老板。多年后，他总结，实际上个人魅力可以管理企业的最大上限也就是200～300名员工。当公司变大的时候，必须通过架构式的管理，企业才能有可扩展性。

3　转型后遗症　伪创业心态

・症状：重方法轻心态，看不清自己的根本任务

杨石头提过，自己迟迟没有创业就是在工作的时候“思维中毒”――人脑是不能杀毒的。刚入行的时候，大家很容易将工作观当做人生观。要知道，彻底转变身份易、完全转变多年的人生观难。这会直接导致面对事业发展中产生的责任态度不稳，留恋辉煌历史，心态无法归零等“伪创业心态”。

要拜托人家买产品就必须放低姿态。佳能的小泽秀树说：“刚开始的那个时候，我的抵抗感非常强，但后来我明白了一个人要想获得成功就要‘高志低姿’，也就是说要有一个很高的目标，很高的志向，但是心态应该是低的，是平和的。这样人家才会去买你的产品。”

创业路上无法回避各种考验，把握准确的心态才可以在这场“过关游戏”中掌握正确的方向。调整心态，抛弃对过去辉煌成就的留恋，为自己的大脑“杀毒”吧。

创业与媒体报道完全两回事

宋慧敏

“实际问题是，创业是个动词!”吴海菁华文化有限公司创始人徐志勇不无调侃地说道：“当你实际创业后，你会发现和媒体报道的完全不一样!”

到底真实的创业是怎样的?当你准备创业时，那些媒体报道曾经灌输给我们的直观概念经验，都要好好清理一下了!

“从我的经验看来，在创业初进行项目选择的时候，最关键的就是要防止机会误导!不要光看到目前市场上什么最有可能赚钱，什么项目在市场上是最有机会的，就上马干!”朱希铎谈道，“以我40多年的管理经验观察来看，多数创业者都会在机会激励下失败，仅有少数成功。”

媒体误导　找项目，不愁!

先后任职四通分公司总经理、中关村软件公司职务、日本松下电工(中国区)总裁，现为华志泰欧企业管理顾问公司总裁的朱希铎，从职业经理人到自己创业，先后经历过8次创业。

媒体误导　有好的商业计划书，就能融到钱!

随着近几年风险投资业在国内的发展，创业的资金支持多数人都能想到融资。否见就是做小本生意的，创业这么高深的词儿还够格享用。看看媒体报道就知道，据说当年MYSEE创始人高燃，先曾拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，后赢来远东集团董事长蒋锡培的100万投资。更有媒体报道，风投们无不在抱怨手里大把的钱都不知道投到哪里!

徐志勇回国创业初，拿着手中的商业计划书，经常参加一些风投们出现的各大论坛，甚至给各个投资公司打电话谈项目。“我拟定了四五份商业计划书，实践起来才发现远不像媒体报道的那样，风投们根本就不会理睬你!”说这话时，徐志勇觉得自己当时有些幼稚，“后来，还是靠朋友关系，找到了天使投资人!当然商业计划书肯定还是不能少。”多次论证后，2007年3月，徐志勇从天使投资人处得到了100万作为启动资金。如今，公司已经逐渐实现盈利。

“要想从风险投资机构融到钱，必须要等到公司运营状态比较好，实现盈利，有比

较好的发展前景。”同时兼任北京大学校友会互联网俱乐部会员部长的徐志勇，从很多校友创业者们的经历中，感悟融资已经不是那个有计划书就能拿到钱的年代了。

财客在线创始人田克山更是自己掏腰包、加上从亲戚朋友们那里借到的30万作为启动资金。现在他频频在各大媒体上出镜，到处演说着自己的项目，扩大知名度的同时，只为能够获得天使投资们的青睐。田克山解释：“因为在创业初期，想融到资唯一的希望就是找到天使投资人。”

媒体误导　合伙人一定要找自己人!

说到创业初期的团队组建，很多人一下子就想到家族企业，希望集团的刘氏四兄弟，谷歌的拉里・佩奇和谢尔盖・布林是同窗：还有携程最初的创业团队……于是，有创业打算的年轻人们，最先想到的就是，周围的人谁能和自己共搭一班车。

然而事实是：创业不成也许朋友都做不了!中易安房地产担保的总经理徐志东对此深有体会。“在创业项目启动初期，熟人一起做事，发挥的效力可能更大。彼此都很了解，大家能够聚在一起做事。发挥各自的长处、集合优势。不过，公司开始运营后，矛盾就会暴露出来。”徐志东身上有过亲身经历，“2002年，我和几个朋友曾经创办过一个类似文化传媒公司。起初，就是一位朋友这方面的很多资源优势，其他人也都各有所长。那个项目运营得很好，也盈利了。但最终就是因为组织架构，大家只好散了!”

从国外归来得徐志勇，在选择创业合伙人时，反而要简单的多。“通过网络招聘了，当然有些也是朋友介绍的。之前大家都不熟悉，只是基于创业项目的理念认同走到一起。”对于薪酬问题，徐志勇早有考虑，“我建立了一套科学而合理的股份机制，将大家的利益都绑定在一起。当然，前提已经明确了的，因为大家对彼此都很认同才能走在一起。可能这种关系，要比熟人创业更便于管理!”

诚如冯仑在《野蛮生长》中写道的。一个企业要想真正做大，去掉熟人化是一定要执行的。

媒体误导　“海龟”创业更具优势

从国内商界的诸多名人中，邓中翰、李彦宏、张朝阳、沈南鹏、俞渝、张兰、张欣等等，创业前都有着海外留学背景经历。透过媒体报道，我们发现，这些人往往都是将国外的前沿项目抑或经营模式引入国内。吸收中外精华后的爆发力、影响力自然要大很多。

创业前要先出国么?

“创业阶段，是没有周末的!”第一次与徐志勇短暂的电话联系中，这句话深深地印在笔者心中――“海龟”与“土鳖”在创业的辛苦度上并无差别。

要说真正的优势，徐志勇想了半天：“好像目前就一条，国家为鼓励留学生回国创业，很多创业科技园都会为留学创业者提供一部分资金支持!我注册公司时，就得到中国人民大学文化科技园10万元的资金投入。”相比自己的大学同学――华人英才网创始人杨勇，徐志勇反而觉得自己会有很多劣势，“北大读书时，杨勇成绩很好，毕业时更获得了斯坦福的入学机会。不过他选择了留国内创业!辛苦自然可以想象，但这几年他在国内积累的人脉资源、公司发展经验，是我们在留学过程中无法比及的。”

媒体误导　风投青睐反复失败的经历

据说，硅谷的风险投资人，在选择投资项目时，往往更偏爱那些有着三四次创业失败经历的创始人。

然而，有着8次创业经历，如今已是花甲之年的朱希铎却认为，任何平台都是积累管理经验的资源，不论失败与否。“担任职业经理人和现在自己创业。从运作公司的模式上并没什么太大的区别；在管理上，各类公司管理都是相通的。”朱希铎总结他的创业经验时，说：“就像一个人的成长一样，要想变成真正的强者，肯定要经历一番波折。没有不经历过失败的成功人生，企业同样如此!”

“无论是在四通、中关村科技，还是后来的松下电机，其间遇到的阻力、困难，甚至实施过程中的不顺利，可以说一切想到、想不到的挫折都经历过。但回顾的过程中，作为企业的领导者，你会发现最有价值的经验都是基于这样丰富的经历。金领在选择创业过程中，无论启动的资金规模如何，大多数人的着眼点都会很高!毕竟曾经的经历和经验资源积累，都会让你有勇气、有信心进行大手笔运作模式!”朱希铎谈道，“不过创业过程中，保持平常心很重要。放下名和利的包袱，保持自己的兴趣点，平心静气地做事，创业都更实际!”

如何开始创业这件事?

张志峰

1　创业是一种冒险，却又是最安全的

人一旦开始创业，就失去了稳固的收入来源，要独自面对难以预测的市场风险。何况在创业初期，无论是从资金、客户、人力上来说，都处在极不稳定的状态。于是，人们自然而然地认为创业是一项高风险的活动。从结果来看。创业一旦成功取得的收益会是数千倍、数万倍。本着高风险高收益的原则，创业自然会被认为是高风险的投资理财行为。

不过，仅仅看到创业的风险而不敢尝试更不足取。创业有风险，难道职场就没有风险了吗?投资就没有风险了吗?如果人到40岁的时候，失去了职场竞争力，那不是更危险的事?投资也是“七亏二平一赚”。只有10％的可能获利，这难道不是高风险吗?

创业表面上来看有风险，但创业过程中积累的能力、经验以及市场感觉都能让^受益终生，创过业的人假如重回打工位置一般也能做得很好。这样看来，创业反倒是最安全的。因为直面过残酷市场环境的考验，一般的风险已经不在话下了。当然，如果创业失败者既失去了金钱、又失去了斗志，那确实是很可悲的。

2　创业需要规划，但不能囿于规划

创业既然属于广义的理财范畴，必然也是与人生规划联系在一起。何时创业?做什么?怎么做?在创业开始之前一般都有个大致的规划，我们也很赞同“不打无准备之仗”，如果能事先把模式、客户、市场、利润都大致圈定个范围当然是最好的。不过创业既然是要开创新的事业，就无法做到按部就班，这是与其他的理财活动(比如定投基金)非常重要的差别。

创业最忌讳的就是先设定一个理想化的目标。然后在执行过程中不顾现实情况，一味的朝这个目标前进却不知变通，甚至连生存都保证不了，到最后还怨天尤人。

对创业者有三句忠告：说了就要做、做了就要坚持下去，还有一句最重要就是先保证自己还活着。创业者一般都是理想主义者，但理想和现实的差距很大，即使有再好的创意、再缜密的思维，也不可能规划出整个创业过程，所以能随时的积极应对变化和挑战是创业者必备的素质。

3　创业是勇敢者的游戏，成功则属于谨小慎微的人

谁都不会否认创业需要勇气、激情，毕竟要独自面对无法预知的市场风险。但“淹死的都是会游泳的”，对于创业这种勇敢者的游戏，最后的赢家往往是谨小慎微的人。创业最容易失败的时候不是在起步之初，大多数人在创业之初的时候都有一定的资金、渠道、客户储备，所以立刻夭折的可能性不大。但随着事业发展或者原地踏步，就面临着两种风险：一种

是盲目扩张，而管理、服务跟不上，导致资金链越来越紧张；一种是安于现状，脚步路不上市场变化，最终被市场淘汰。这两种风险都源于缺乏对市场的敬畏之心，不够谨慎、有勇而无谋。很多成功的企业家形容自己日常的状态是如履薄冰，比尔・盖茨曾一度强调微软离破产只有18个月，看来谨小慎微勇于尝试共同融合在创业者的基因里。

4　创业是因为不愿打工，打不好工的人也创不好业

有些人选择创业的原因是想摆脱办公室的束缚。不再受制于人。创业确实可以赢得一定的自由空间，不过如果将此作为创业的首要目标，那就谬之千里了。创业者看似自由，实则最不自由。他要替客户着想、为员工负责、受市场制约、甚至看投资人脸色。告别了朝九晚五的枯燥生活，却陷入时刻殚精竭虑的状态。所以说，创业者虽然不再为老板打工，但时时在为市场、客户、员工打工。如果你不是一个好的打工者，或者说在曾经的职业生涯中没有过成功的经历，在职场中缺乏老板思维，那么也很难成功创业。

当然-也有那种没经过职场锤炼而成功创业的故事，但这样的人也绝不会自由散漫，而是身负使命感和责任感、具有良好职业道德的人。正如一句话所说：自由意味着责任，意味着独自承担命运的作弄，不愿承担责任的人是无法享受到真正的自由的。

5　创业者需要创意，但更多的是模仿

创业就是要发现人们还未满足的需求，然后组织各种资源生产出有竞争力的产品和服务来占领市场。显然，人们的吃穿住行这些基本生活需求都已经充分满足，创业者或者挖掘、创造新的细分市场需求，或者通过组织模式创新提供更好的产品和服务。

比如戴尔通过颠覆传统的电脑销售方式而异军突起，如家通过打造连锁经济型酒店在本已竞争激烈的酒店行业占据一席之地，这都是创新的结果。创新不要求该行业的全新性，但其体系、组织必须是全新的。

创新并不排斥模仿。很多创新是在模仿基础上的创新，微软在发展过程中不断地吸纳别人的创新成果。百度也是模仿谷歌，但它根据中国本土市场的特点进行了一定的创新，反过来在本土超越了谷歌。在开创事业的过程中，哪怕最初的创意是从别人那里借用的，只要最后能成功就算胜利者，当然也必须尊重知识产权。

在创业者中，经常看到的一种现象是先驱成为先烈，这说明创业不是只凭创意就行，还需要综合的能力甚至包括运气。而创业者另一个非常重要的素质就是学习能力，不会学习就不会模仿，更无法创新。

6　创业者与其说是干一番事业，不如说是选择一种生活

创业是为什么――自由?财富?声望?都对也都不对。前面已经说过，创业者未必如一些人想象中的自由。对于财富和声望，不创业的人也可以得到，还不用承担那么大的风险。这个问题必须得想清楚，否则就很容易在创业的道路上放弃，而放弃是比失败更可怕的东西。

篇4

关键词：众筹融资；风险；监管；模式

中图分类号：F830 文献标识码：B 文章编号：1674-2265（2015）05-0038-06

近年来，互联网金融作为一种新的金融模式逐渐引起了社会的广泛关注。众筹是继P2P借贷之后，一种新兴的、独立于传统金融系统之外的投融资形式，是企业除了IPO、发债、贷款之外的一种融资方式，更是倍受广大新兴产业中个人创业者欢迎的一种金融形式。众筹融资汇集每笔小额资金，投资创业项目，以项目收益回报投资者。它的出现克服了我国场外市场发展的瓶颈和困局，对于完善多层次资本市场体系、拓宽中小微企业融资渠道、支持创新创业活动等，都具有重要意义。

但是，由于众筹融资模式在我国才刚刚起步，还缺乏专门的法律法规对此行业进行规范，比如对众筹融资公司（网站）的批准设立、业务经营范围许可、资金风险控制都没有明确规定，日常监管方面也几乎处于空白。这样，在外部监管缺失的情况下，部分众筹融资容易变成诈骗或者非法集资的工具①。因此，如何一方面正确引导鼓励这种金融创新形式，以促进更高效的金融资源配置，另一方面又能够避免其所带来的金融风险，正日益成为摆在我们面前的重要课题。

一、众筹融资的概念及其发展

（一）众筹融资的概念

“众筹”一词最早来源于英文“Crowd-funding”，又称群众募资、大众筹资，是指一群人为某个项目、某个人或者某个公司募资，以资助其正当的生产经营、创作、创新甚至生活活动。众筹最早的雏形是17世纪以征订的方式出版书籍，并在书籍上鸣谢出资者②。众筹融资模式起源于美国，最初的概念是指面向公众筹集资金，特别指以资助个人、公益慈善组织或商事企业为目的的小额资金募集。所以，广义而言，美国的教会捐赠、竞选的募资都是众筹融资的雏形③。到了互联网时代，众筹模式通过互联网筹款项目，互联网促成了众筹项目的广泛性和创意性，投资者可以来自更广泛的区域，最终，众筹是资本市场活动的一部分。而众筹融资真正成为一种模式是在一家名为ArtistShare的网站出现之后，开创了互联网众筹的时代。从此，现代众筹的概念可以表述为：主要是利用互联网开放平台筹款项目，并募集资金，将产业和金融连接起来。

（二）众筹融资的发展

世界上最早的现代众筹融资是2001年英国建立的众筹网站ArtistShare，2003年开始运营，被称为“众筹金融的先锋”， 标志着互联网众筹模式的诞生。与西方众筹的历史渊源相吻合，这家最早的众筹平台主要面向音乐界的艺术家及其粉丝④。2005年之后，众筹融资平台如雨后春笋般出现，例如：Sellaband（2006年）、SliceThePie（2007年）、IndieGoGo（2008年）、Spot.Us（2008年）、Pledge Music（2009年）和Kickstarter（2009年），美国网站KickStarter已成为当今影响力最大的众筹网站，也被许多人认为是互联网众筹发展的里程碑⑤。

在我国，众筹模式的发展虽然前些年有过 “众人咖啡”、“一起咖啡”等类似的传统模式，但现代意义上的互联网众筹自2011年才开始起步。2011年7月，国内首家众筹网站“点名时间”正式上线；2013年，界面设计及运营模式与Kickstarter非常相似的中国版“众筹网”（）上线⑥；2014年7月1日，我国第一大电商平台京东涉足金融，其网站推出众筹平台“凑份子”；类似的众筹平台还有很多。就融资规模而言，由清科和众筹网联合推出的国内首份众筹行业月度报告――《中国众筹商业模式月度统计分析报告》显示，作为全球最大的创意项目融资平台Kickstarter，自2009年上线到2014年3月，5年时间融资约10.3亿美元（64亿元人民币），的项目约有一半获得融资⑦。而中国版“众筹网”推出一年，累计支持人数达7万多，推出项目765个，筹资突破2000万元。据清科集团的《2014年中国众筹模式上半年运行统计分析报告》，2014年上半年，我国众筹领域共发生融资事件1423起，募集资金1.88亿，其中，股权类众筹事件共430起，募集资金1.56亿⑧。作为互联网新兴的融资业态，股权众筹在资金筹集上正呈现出井喷之势。

值得提出的是，众筹融资在我国的发展，与国外相比，有着不一样的含义。在我国现行的法律体系下，企业向公众募集资金的唯一方式就是通过公司上市公开发行股票，除此之外任何形式的面向社会大众的公开募股都被认为是非法集资行为，受到严格的控制和打击。因此严格意义上讲，在我国并不存在众筹融资得以生根发芽的法律土壤。而现有已经发展起来的众筹项目，如“点名时间”、“大家投”、“天使汇”等都是通过限制投资者资格、人数或投资金额等方式避免被视为非法公开发行股票的平台。因此，我国的众筹融资实质上是一种私募或者说半公开的融资行为，其发展热情高涨，但道路不平坦。

二、我国众筹融资的主要模式

通常情况下，按照筹资人（项目发起人）向投资者（或支持者）提供的回报内容为标准，把众筹融资模式分为四类，即：基于捐赠的捐赠众筹、基于奖励或事前销售的商品众筹、基于股权的股权众筹、基于贷款或债务的债权众筹。但在我国的众筹融资模式发展中，主要有商品众筹和股权众筹。本文也主要针对这两种模式展开论述。

（一）商品众筹

商品众筹一般是指项目发起人将仍处于研发设计或生产阶段的产品或服务进行预售，投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务。商品众筹的主要运作流程如图1所示。筹资人必须向平台提供详细的说明资料，介绍项目的内容、进展安排、对投资者的回报以及必要的风险提示。众筹平台对项目资料进行审核，出于可行性等方面的考虑，平台可能会要求筹资人额外提交相关的技能证书、筹资人本身的履历经验证明，甚至产品原型等说明材料。通过平台的审核之后，项目进入上线准备阶段，筹资人在该阶段的任务包括宣传策划、图案设计、拍摄视频等。上述都准备完毕后，项目就要上线，可以正式接受投资者的投资。如果在筹资期限内成功筹集到目标金额，项目进入正式生产阶段，直到投资者（支持者）最终得到承诺的产品。产品发售后，根据具体情况，筹资人可能还需要承担一些产品后续升级之类的服务。如果在规定时间内，项目无法筹集到预定的金额，一般情况下（即如果项目选择的是固定模式）项目会被终止。所有已经支付的资金都会被退还给投资者，项目失败。

以上是商品众筹的典型流程，还有一些类型的众筹平台在某些处理环节上会有所不同。比如国内的点名时间在项目通过平台审核之后，会进行一个“预热”环节，供用户浏览与讨论，试探市场反应热度之后，再决定是否进行公开募资。除此之外，还有一些会提供公开评审机制，把部分有经验的行业专业人士和投资人纳入评审团，用公开审核的方式，决定是否同意该项目上线。

（二）股权众筹

股权众筹是把融资企业放到众筹平台（网站）上，设定在一定时间内，吸引投资者对项目或公司进行投资，并按出资多少出让一定比例的股权。这样，投资者通过出资入股公司，企业以股权为交换筹集资金。

与商品众筹模式的运作流程相比，虽然投资者都是通过众筹平台选取项目，投入一定的资金后等待回报，但是股权交易的特殊性决定了股权众筹具有不同于一般商品众筹的独特程序及性质。其流程如图2所示，筹资企业首先需要向众筹平台提交材料，包括商业计划书和拟出让的股份的数量、价格等。为了证明商业计划书的真实性，众筹平台还经常需要筹资企业提交企业经营许可证、公司财务报表等文件资料，项目经平台审核后才能够上线。随后，投资者浏览平台上列出的可投资项目，挑选个人认为有潜力的企业进行投资。确定投资后，投资者将钱打入平台委托的开户银行账户。如果项目投标达到预期设定的筹资额度，投资者会收到投资协议书、股权证明等纸质文件，以证明投资者作为股东的身份和未来收益凭证。在这个过程中，为了增加项目吸引力和降低投资风险，很多股权众筹平台都会委托专门的投资公司或律师事务所来处理文件内容，通常采取有限合伙基金模式，即由一名领投人先行按比例投入部分资金，再通过网络平台信息，其他投资者跟投，最后成立有限合伙基金入股项目公司⑨。在此模式下，领投人往往充当基金管理公司中的有限合伙人角色，负责项目管理运营，而投资人并不直接参与。在没有准入门槛的情况下，合格筹资人、管理人信息真实性均不易保证，存在出现诈骗的风险。

（三）两种融资模式的对比

虽然上述两种融资模式都是通过众筹平台选取项目，投入一定的资金后获得回报，但他们在很多环节上还是有不同，各自都有独特之处。

1. 在运作方式上。商品众筹融资在运作方式上是根据双方协议，项目发起方可以承诺实物回报来取得投资者的投资。比如投资者若投资1000元，那么商品在生产之后，投资者就拥有优先获得产品的权利或者得到一定的折扣的权力。股权众筹融资在运作方式上是项目发起企业可以直接向合格的投资者出售股权以换取投资，其中还可能涉及股转债的情况，在法律程序、资金交割手续等方面比商品众筹要复杂得多。

2. 在回报方式上。商品众筹通常以“预售”的形式提供实物回报，回报周期一般较短，从筹资满额到投资者最终获得实物回报或者参与活动，经常需要几个月至一年的时间。如果项目发起人不能按时提供商品，一些众筹平台要求发起人必须退还部分资金。股权众筹在回报方式上，通常提供项目发起企业的原始股份，投资者按出资数额获得公司的股权，同时享有股东权利。股权众筹回报周期较长，一般是要等到项目发起企业盈利之后才能获得回报，如果公司亏损或者失败，投资者将无法获得收益，项目发起企业也不承诺退还资金。

3. 在投资者权利上。商品众筹的投资者可以与发起人在线交流，对产品的设计提出意见，但意见最终能否被接受，还要取决于项目发起人，投资者只有建议权。股权众筹融资方式遵循现代公司治理制度，投资者可以享受普通股东的权利，拥有较大股份比例的股东可以加入公司董事会，对项目发起企业的决策产生影响等。

三、我国众筹融资模式存在的风险

众筹融资作为一种新兴的融资模式，在我国的蓬勃发展过程中遇到了一个共同问题，那就是投资者的投资风险和融资者及众筹平台的法律风险。

（一）投资者参与众筹投资的风险

对于商品众筹模式投资来说，风险主要在于投资者的资金属于预购或者资质，如果出现违约，目前缺乏对投资者保护的相关法律条文。对股权众筹模式投资者来说，由于股权众筹为了降低交易成本，在风险防范程序上对传统资本市场上一整套完整的程序进行了缩减，在信息披露、尽职调查、财务审计等方面都有不严谨的地方。所以投资者只能依赖自身的信息渠道和过往经验做出风险与收益判断。这是投资者在股权众筹中所面临的最大风险⑩。

（二）众筹融资项目的运作风险

商品众筹项目多是创意类产品，具有很强的创新性和独特性。项目发起人在产品的生产方面可能会受到经验、技术等客观因素的制约，从而导致产品不能按合约如期交货。还有的项目发起人可能在项目发起一开始就存在欺骗行为，也就是投资人实际拿到的产品跟当初宣传时的产品外观属性相差甚远，让投资者无法接受。在这方面，目前国内还没有量化的规则来判断项目发起人对产品的最终形成是否与宣传时存在差距。针对这样的问题，国外的商品众筹平台采取了一些约束项目发起人的措施，比如众筹平台并不是一次性地把资金交付给项目发起人，而是采取分期付款的方式，要求必须在展示阶段性的成果之后才能够获得下一期资金?。

（三）众筹平台的道德风险

众筹平台作为信息中介，其收入来自平台自身提供的服务，也就是撮合融资交易成功的费用（手续费）。因此，众筹平台的盈利多少依赖于成功筹资项目的数量。所以它会下意识地降低项目上线门槛，以便吸引更多项目进入平台进行募资。这样的行为在股权众筹中更容易发生，因为股权众筹的投资回报周期长，回报的不确定性高，投资者自担风险的意识较强。还有更严重的众筹平台可能会疏于资料核实或尽职调查，导致错误资料误导投资人。因此，由于信息披露机制不健全，投资者、众筹平台和项目发起人三者之间存在信息不对称，这就为众筹平台道德风险提供了温床。

（四）所涉及的法律风险

商品众筹所涉及的法律风险主要是涉嫌非法集资。《中华人民共和国刑法》第 176 条“非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款罪”与2010 年《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》对非法集资有较明确的界定?。若商品众筹平台在无明确投资项目的情况下，事先归集投资者资金，形成资金池，然后公开宣传、吸引项目上线，再对项目进行投资，则存在非法集资的嫌疑；若平台在投资人不知情的情况下将资金池中的资金转移或挪作他用，更有导致“集资诈骗罪”的可能。股权众筹所涉及的法律风险主要是非法发行股票。2006 年12 月《国务院办公厅关于严厉打击非法发行股票和非法经营证券业务有关问题的通知》（[2006]99 号），对非公开发行股票的某些行为作了限制：向特定对象发行股票后股东累计不超过 200 人的，为非公开发行。非公开发行股票及其股权转让，不得采用广告、电话、推介会、网络、公开劝诱等公开方式向社会公众发行?。显然，只要股权众筹平台以网络等公开方式将融资项目向社会公众公示，以吸引其他不特定对象加入投资者之列，这就涉嫌以公开方式向社会公众转让股票。另外，我国《公司法》第四章、第五章（尤其是第 84 条）分别对股份有限公司的股票和公司债券的发行条件、程序及审批制度作了严格的规定，要求公司向社会公开募集股份时，必须向国务院证券管理部门递交募股申请?。目前，股权众筹平台均未获得此类批准。

四、我国众筹融资的监管建议

众筹融资是一种创新的金融模式，具有巨大的发展前景。但伴随着它如火如荼的发展趋势以及一系列风险问题，相关法律法规和监管制度亟须建立。

（一）美国JOBS法案监管经验借鉴

2012年1月，美国总统奥巴马签署了Jumpstart Our Business Startups Act（创业企业融资法案，即“JOBS”法案），这部法律确立了众筹平台作为新型金融中介的合法性，明确了平台权利与义务的基本原则，为众筹行业的发展提供了前瞻性监管指引?。JOBS法案也被认为是众筹行业最为成熟的法律，为全球的众筹融资监管提供了借鉴。该法案的主要内容包括：

1. 众筹平台的认定与注册豁免。JOBS法案在第304条款指出了众筹平台是一种金融中介形式，即“集资门户”，创业企业发行或出售证券应通过经纪公司或“集资门户”进行，众筹网站就是集资门户的一个具体形态，由此获得相应的法律地位。众筹平台的豁免权指平台无须登记为证券经纪商，但这并非全部免除了众筹平台的一切登记注册要求，SEC（美国证券交易委员会）为此豁免权设定了前提条件。

2. 众筹平台的业务范围限定。JOBS法案对众筹平台业务范围做出了限制。第一，不允许平台经营传统券商所谓的“自营”业务，不得持有自家平台上的证券，不得参与自家平台上的项目（企业）投资，避免私相授受的嫌疑。第二，平台不允许经营咨询服务，不能提供投资建议，也不能作为资产管理方，代持或管理投资者资金。

3. 众筹平台的内部人员限制。JOBS法案严禁平台内部人员通过平台上的证券交易获利，在关于交易的条例中有两条规定：一是对于向经纪公司或者基金网站提供任何潜在投资者个人身份信息的传播者、收集者、信息生成者，不得对此类人员支付报酬；二是禁止经纪公司或集资网站的董事、高管或合伙人通过所服务的证券发行机构获得经济利益，禁止众筹平台管理层从业务关联方获得直接经济利益。

4. 众筹平台的信息披露。JOBS法案对众筹平台的信息强制披露义务包括两个方面：一是对投资者的风险告知义务，法案要求必须对投资者给予足够的风险提示，包括：按照证券交易委员会的适当规则，审核投资者信息；明确投资者已经了解所有投资存在损失的风险，并且投资者能够承担投资损失。二是对交易行为本身的信息披露义务，众筹平台和项目发起方（在法律条文里称为证券发行机构）均负有披露交易信息的义务。

（二）我国众筹融资的监管建议

在现阶段，具体到我国的众筹融资监管，笔者认为可以从以下方面考虑：

1. 出台相关法律法规确立众筹融资行为的合法性。目前关于众筹融资行为的争议，多数在于对此模式的合法性地位存在疑问。以我国现有法律，众筹平台上的融资行为，始终无法回避“向不特定的对象发行证券”以及项目宣传方式上的公开性，导致众筹融资行为一直游走在法律的边缘。对此，笔者认为，发展众筹融资的前提是给予其合法的地位，肯定众筹平台的合法性，划清其与非法集资等犯罪行为的界限，承认其在一定条件下，可以通过公开劝诱和广告等方式进行项目推介等。

2. 建立融资项目评级评价机制。为了防止诱导投资和欺诈行为发生，众筹平台应委托第三方评级机构对融资项目进行风险评级，独立的第三方评级公司会利用其自身的技术优势和专业经验对融资企业及项目领导素质、投资合理性、产业政策、市场前景预测等方面进行评价，同时还会对项目发起企业按合同约定如期履行债务或其他义务的能力进行评价，最后给出融资企业违约风险的大小，以评级报告的形式呈现给投资者，能让投资者借助专业评级机构服务客观地评价项目，做出科学的投资决策。

3. 制定融资项目信息披露制度。融资项目信息披露是控制众筹风险的重要环节。在信息披露方面，目前由于缺乏法律的强制性要求，多数众筹融资平台的信息披露很不充分，造成投融资双方之间的信息不对称，往往使得投资者处于非常不利的位置?。因此，为了加强对投资者权益的保护，必须从制度层面建立融资项目信息披露制度，详细规定创业者通过平台向投资者披露企业和项目的情况，加强操作和融资的透明度，确保投资人掌握更多的信息，解决信息不对称问题。另外，考虑到在众筹平台上的企业性质、发展阶段及融资需求存在差异，可对不同阶段或者不同融资等级的企业设定差异化的信息披露义务。

4. 建立第三方资金托管制度。避免资金安全风险的最好办法就是不让融资者直接接触投资者资金。因此，对于众筹资金的募集，应建立第三方资金托管制度，引入第三方机构（如银行、券商）负责资金托管，代替众筹平台在投资者账户、平台账户与发行人账户之间进行资金划转，保证资金的安全性。比如，众筹平台“大家投”在2013年9月27日推出名为“投付宝”的中间产品，对投资款进行托管，对项目感兴趣的投资者把投资款先存放到由兴业银行托管的第三方账户，在公司正式注册验资的时候再拨款进公司?。

5. 政府尽快确定众筹监管主体部门。从政府对众筹融资的监管角度来看，政府应尽早把监管责任确立到某个具体的部门上，这样有利于统一进行管理、收集相关数据信息资料，也能在一定程度上防止朝令夕改，便于众筹平台贯彻执行相关的具体制度。可以借鉴学习美国经验，将众筹的监管责任赋予SEC和众筹行业协会，两部门共同对众筹平台进行监管，明确责任权利，提高监管效率。

五、结束语

众筹融资模式拉近了资金供求双方的距离，缩短了融资时间，减少了中介交易费用，大众的广泛参与度更使其体现了普惠价值。近几年这种借助互联网与金融相结合的融资模式在世界不同国家开始快速复制。在我国，众筹融资发展正处于起步阶段，其发展速度和融资规模却迅速增长，同时与其发展相关的各种违法违规、资金安全风险问题一直备受争议。互联网金融的模式创新，本质就是安全与效率的平衡艺术。对于监管，建议政府暂不宜规定太细，也不必管得太严，要在守住底线基础上鼓励创新探索。总之，不论遇到怎样的困难波折，井喷式增长的速度和新兴产业的巨大吸引力已足以证明众筹融资模式一定会有一个光明的前景和未来。

注：

① 访问时间：2014年7月10日，，访问时间：2014年6月13日。

⑤ 参见，访问时间：2014年6月18日。

⑦参见，访问时间：2014年6月27日。

⑩参见 ，访问时间：2014年6月30日。

? 参加。

?参见美国证券交易委员会网站http：//sec.gov/spotlight/jobs-act.shtml。

?参见2014年2月21日《中国证券报》。

?参见：http：///20140729/n402855190.shtml，访问时间：2014年8月2日。

参考文献：

[1]柏亮.众筹服务行业白皮书（2014）[M].北京：中国经济出版社，2014.

[2]肖本华.美国众筹融资模式的发展及其对我国的启示[J].南方金融，2013，（1）.

[3] 郭新明，王晓红等.众筹融资的发展与规范问题研究[N].金融时报，2013-12-16.

[4]李雪静.众筹融资模式的发展探析[J].上海金融学院学报，2013，（6）.

[5]邓建鹏.互联网金融时代众筹模式的法律风险分析[J].江苏行政学院学报，2014，（3）.

[6]范家琛.众筹商业模式研究[J].企业经济，2013，（8）.

[7]孟韬.众筹的发展及其商业模式研究[J].管理现代化，2014，（2）.

[8] 孙学立.我国P2P借贷模式及其监管问题[J].新金融，2014，（6）.

[9] 吴志国，宋鹏程等.资本市场监管：平衡的艺术――美国众筹融资监管思路的启示[J].征信，2014，（3）.

[10] 袁康.互联网时代公众小额集资的构造与监管――以美国JOBS 法案为借鉴[J].证券市场导报，2013，（6）.