工会积极分子范文

导语：如何才能写好一篇工会积极分子，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

加强工会组织建设，不仅是夯实工会组织基础的需要，也是全体员工的需要，也是巩固党的阶级基础，扩大党的群众基础的必然要求。通过基层工会的组织，号召全体员工发扬艰苦奋斗，大公无私、严守纪律、爱厂如家的光荣传统，调动广大员工积极性，从根本上关心员工疾苦，真心真意为员工说实话，为生产一线排忧解难，构筑和-谐的劳动关系，处理好劳动关系与维护员工的合法权益。

在此，我将代表所有基层工会会员将履行如下职责和义务：

1、学习政治、经济、文化、科学、技术，学习工会基本知识;

2、积极参加民-主管理，努力完成生产和工作任务;

3、遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，尊守劳动纪律。

4、正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会、公司利益的行为作斗争。

5、维护工人阶级内部的团结统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济。

6、遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月交纳会费我们所有基层工会会员将按照工会的要求，按照工会的方针开展工会工作，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。

做好本职工作 为工会建设出力工作中能吃苦耐劳，把企业看成自己的家，始终坚持树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，积极配合厂领导作好职工的思想工作，积极参与和支持工会开展的一系列活动，工会工作中起到了骨干作用。

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然后是在不影响本职工作的基础上积极的完成工会的工作，来个例子，自我介绍。向下面一位茶工一样。

做好本职工作 为工会建设出力

文章来源：黎明茶厂 作者：韩庆玲 发表时间：2008-9-4 17:29:58

我是黎明茶厂一名女职工，1982年11月参加工作，1988年1月调到黎明茶厂工作。工作中能吃苦耐劳，把企业看成自己的家，始终坚持树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，积极配合厂领导作好职工的思想工作，积极参与和支持工会开展的一系列活动，工会工作中起到了骨干作用。

黎明茶厂原几个车间改为联合车间，车间设主任、段长、副段长。我担任段长期间负责普洱茶压制管理，所管的车间人数最多，危险最大，安全生产放在首位。合理安排人的组合班次，特别是去年的茶叶市场价上升，使得普洱茶的生产更为繁忙，一天三班倒，早上别人未到厂，我就要提前到厂，下班人人都走了，我最后下班，对自己所管的工作极端负责、任劳任怨。

由于种种原因，茶厂工会工作一度时间组织机构不健全，许多工作不便，但在农场工会的帮助下，逐步使茶厂工会工作正常化，期间，我在配合好工会组织开展工作，参与负责了黎明茶厂举行为期两天“迎奥运、庆2008年元旦”的文体活动，农场工会举办的“八荣八耻”、“何必要你记住我”两首歌的歌咏比赛，女职工健身操的比赛，并取得了好的成绩。为了活动的开展，经常组织茶厂一批人到农场文化宫学习排练，以便带动更多的职工投入到工会的活动中去。

为了茶厂工会建设，我提出了管理中建设性的意见和建议，参加厂里的大小会议，出谋划策。善于团结他(她)人，在职工中享有一定的威信。作为一个厂的老职工、老会员，正确看待今天的发展趋势，顾全大局，从稳定出发，做好职工的思想工作，重新认识发展给企业带来的活力，充分展示了新形势下的新型女性-爱岗敬业的精神，展现了新时代的风采。

2008年茶叶市场价格出现了大的下滑，生产受到了极大的影响，工会与企业紧密相连，茶厂在保证职工的生产、工资、生活的同时积极做好职工的宣传教育工作。我在做好本职工作的同时，协调好车间主任、厂工会、行政领导的工作，结合本厂的实际，找职工谈心，宣传好上级的有关的精神，确实起到了一个车间段长、工会会员应起的作用，相信在今后的工作中，我将会发挥出更大的余热，为企业的发展尽心尽力，为构建和-谐黎明茶厂做出更大的贡献。

篇2

苏维洲汉能投资董事总经理

投资机构代表（按姓氏拼音排序）：

方向明IBM大中华区中国投资基金总监

李利凯艾信投资执行合伙人

李强融勤国际（中国）有限公司执行合伙人

李彤商界融信投资公司执行董事

饶洪英特尔投资总监

王世渝瑞思资本国际有限公司执行董事

杨军岩石资产管理公司副总裁

赵谦开拓基金创始合伙人

周逵红杉资本中国基金合伙人

项目公司代表（按姓氏拼音排序）：

贺乙峰重庆茂海生物技术有限公司董事长

李明北京炎黄健康时代传媒广告有限公司大客户部总经理

李威南京1912集团高级战略总监

马丁上海雪海服饰有限公司副总经理

邵隆武汉风行传媒有限公司董事长

萧明壹视得科技有限公司副董事长

徐忠安琪尔儿童摄影中心总经理

项目一：智能镜片和智能玻璃

项目介绍人：萧明

壹视得科技有限公司成立于1997年，总部和研发中心在加拿大。公司的业务领域主要集中在激光及光电仪器、液晶光学眼镜片和电光遮阳板等产品的智能化以及照明、视频技术和产品。

智能镜片和智能玻璃是利用液晶黑度与所加电压相关的特性，根据环境光线的亮度不同，通过改变电压来改变镜片或玻璃的黑度，从而达到变色的效果。其基本功能是能够自动感应阳光的强弱变化并在瞬间做出反应，在这个基本功能的基础上可以附加许多其它功能，诸如智能太阳眼镜、智能窗帘、车用智能挡风玻璃、建筑用智能玻璃等。

作为本项目第一代产品的智能太阳眼镜已经开始进入产业化阶段，从核心的控制模组到镜片和镜架生产的产业链上游几个重要环节都掌握在我们公司的手中。市场推广工作正在展开，国内国外同时推进。

商业模式主要是通过对拥有知识产权的关键技术的控制，在若干年内形成技术垄断，尽快占领市场的制高点，把自己做大做强。可采用的方式包括合作、合资或并购等；利用先发优势，将资金向研发倾斜，建立世界级的研发中心，不断开发新产品，生产一代，储存一代，研发一代，构思一代，始终保持技术领先地位；利用专利保护，屏蔽技术侵权；利用现有的产业基础，把生产型的工厂逐渐转变成为研发服务的试验性工厂；控制核心技术，自主生产附加值最高的控制模组和液晶镜片，把附加值低的镜框生产环节外包。

智能太阳眼镜的市场规模可达到100亿元人民币以上。由智能镜片技术衍生出一个智能遮阳物产业，如用于汽车或家居的智能窗帘等，市场规模可达到100亿元人民币以上。若干年以后，智能镜片技术会衍生出一个智能玻璃产业，如用于汽车船舶等运输工具的挡风玻璃，市场规模可达到200亿元人民币以上，用于建筑业，如高级大厦、高级住宅和机场码头的窗户、玻璃幕墙等，市场规模可达到数百亿元人民币以上，利润前景十分美好。

我们的目标是利用掌握的核心技术和先发优势，在未来的4~6年内通过多次融资迅速做大做强，使自己成为智能镜片和智能玻璃产业的标准制定者和领导者，在此基础上谋求上市。我们计划四期融资，第一期800万美金，第二期1000万美金，第三期2000万美金，第四期是3000~5000万美金。

投资问答：

周逵：需要少量钱，为什么不用传统行业赚的钱来做的更成熟一点呢？

萧明：利用自己的钱可以做，但是很慢，因为我们判断这个技术会催生一个新的产业，而利用我们自己的资金积累，不可能在几年中就使自己成为这个新产业技术的标准制定者和领导者。我们到了一片没有主人的荒原跑马圈地，能圈多少是多少，但是现在缺少骏马，这个骏马就是金融资本。

赵谦：投资人最想投资的是看不到对手的企业，但是最怕投资的也是这样的企业，因为便宜不好捡。我主要的工作是帮助企业分析风险因素。虽然你这特定的技术、特定产品没有竞争对手，但是与替代产品的竞争是什么关系？现在最新的产品变色已经很快了，你的产品除了变的更快之外，还有什么更突出的优势？

萧明：如果我们不是唯一一家，更要兵贵神速，抢占先机。生产、市场、广告都需要庞大的资金支持。以前那种变色镜片是用化学反应的方法感应，可能是因为成本高的问题没有得到延展，这点我不能确定。我们这个产品，是先做高端，然后中端，最后再做低端。一开始因为成本的限制、产能的限制，价格比较高，但随着产能的扩大，它的成本会降低，随着技术的成熟，成本也会降低。那么，这个技术就有产业延展上的可能了。我有一个美国朋友最近要建一个房子，得花几百万美金，我上个月跟他说了，他说现在市场如果有智能玻璃，我马上就可以用了。

项目二：全国招生咨询统一平台

项目介绍人：邵隆

全国招生咨询统一平台，简称统一平台，定位在“中国第一网上招生超市”。集中数千所招生院校，打造全国最专业的招生网站，帮助考生轻松择校；直面数百万考生，连接数十家权威网站，为招生院校铺就招生网络；为有高考资讯需求的各省教育厅网站和社会网站输出招生信息。

全国每年高考人数上千万，影响人群上亿，是社会关注的焦点，但教育部门因体制原因，没有服务平台的意识，社会机构也因教育的不开放性无法切入其中，招生升学服务平台仍是品牌空缺。招生竞争日益加剧，院校品牌意识日益加强，院校用于铺建招生网络开展宣传招生的费用越来越多，急需一个有效的、权威的、专业的面向全国考生的招生平台，从而避免对中介的过分依赖和资金的巨大浪费。

统一平台通过与各省官方招考网站的与合作，整合高校和各方教育资源，在此基础上逐步建立起全国高校招生信息咨询超市。全国高校信息咨询超市的形成吸引了更多有高考资讯和咨询需求的各省教育厅网站、社会门户网站的加盟连锁与合作。更多权威网站的加盟连锁与合作，更多院校的参与，会吸引更多的考生，平台的权威性、院校考生的集中性、招生效果的有效性，形成了合作网站、院校、考生、平台互相促进的良性循环和共赢局面。在服务高校和线上考生，赚取高校广告费和平台使用费的基础上，平台将开辟计划外（成教、自考、培训、出国留学、高复班、中职、中外合作办学）招生院校专区，服务近半数线下考生和计划外院校，赚取计划外院校招生服务费用。在2～3年内做好高考招生市场后，再逐步进军成人高考、研究生考试、中考及各类社会招生考试领域。

计划融资3000~5000万元，出让股份20%到30%，用于购买服务器、面向考生和院校的推广、完善队伍建设、以及对合作省份网站的经营权购买，加快向中考、研考、成考及社会考试市场的拓展和垄断。

投资问答：

苏维洲：模式比较清楚，做一个关于招生的最大门户，收入从招生单位收，从政府部门收，从考生收，从广告收。但你现在属于早期，大家还不知道你的平台，最大难度是，作为招生门户，怎么把名声造出来？

方向明：你说市场契机是因为高考太重要，但是每个省的招生办信息应该会非常全。面对高考的考生和家长，如此重视和关心这件事，你平台上提供的服务，跟他花时间精力去找相比较，有什么实质性或者特别的地方？

赵谦：北京本地人有必要知道广东计划外的学校吗，只在北京圈找不就完了吗，需求在哪？

邵隆：现在教育厅官方网站只是对于自己招生方面的东西，关于院校方面东西没有。我们把这些东西整合在一起，特别是由于招生以省为单位，我们通过把全国各省资源整合在一起，就形成了院校超市。大家可能也知道，现在每个省的网站、学校网站都不好找，我们这方面绝对是专业网站，给考生提供很到位的服务。我们主要面向全国招生，也针对每个省，你想读本省的有，想读外省的也有。以后逐步会在门户网站重点推广，访问平台的人会越来越多。

项目三：“渝峰99植保” 系列植物营养调节剂

项目介绍人：贺乙峰

重庆茂海生物技术有限公司是集科、工、贸为一体的高新技术企业，于2007年4月在重庆双桥区成立，注册资本为1.22亿元，主要从事农业科技技术、生物技术的研究和开发，以及生产和销售等项目。

经我多年研究、开发，成功研制出了“渝峰99植保”植物营养调节剂。“99植保”是高浓度、多成分、多功能，无毒、无激素、无污染，液态螯合、易于植物吸收、稳定性好（所含元素不产生拮抗和变价），集防病、治病与提高植物产量、品质和促进作物早熟为一体的高效绿色肥药。在保障人类健康和合理的生态平衡的前提下，使有益生物得到保护，使有害生物得到有效抑制，具有高效、安全、经济的特点。该产品自2000年上市以来，在全国各烟区、棉区、水稻、蔬菜粮油、水果茶叶产区进行广泛的田间试验、示范和应用并取得成功，多次在国内获得金奖。

如今，公司已开发出1~6号系列产品。

若仅以1997年中国的烟叶种植面积3242万亩，发病面积10％计，以治疗花叶病为目的，施用“99植保”，每亩5瓶，每瓶100ml计，其市场容量为1621吨；如以预防病害与提高品质和产量，当作叶面肥和防治病害混同施用，每亩6瓶计，其市场容量为19452吨。因此我们可以预计，“99植保1号”每年最低的市场容量在1621吨，最高的市场容量为19452吨。以每吨出厂价为3万元计，“99植保1号”的市场容量价值就在4863万元到5.84亿元之间。

现我国的棉花种植面积为6000万亩，如以每亩使用5瓶100ml计，“99植保2号”的市场容量为3万吨。以每吨出厂价为3万元计，“99植保2号”的市场容量价值就有9亿元。

中国是个农业大国，现有耕地面积19.5亿亩，其中小麦、玉米、水稻栽培面积15.8亿亩左右（数据来源于中国农业部的资料）。以每亩施用2.5瓶100ml“99植保”计，“99植保3号”产品的总市场潜量可达47万吨。以3万元／吨的平均出厂价计算，“99植保”系列产品的总体市场容量价值为141亿元。

本项目的五年发展计划：

（1）2009～2010年，新增固定资产投资6000万元，新建3000平方米高科技农业大楼1栋，共2万平方米的标准化厂房6栋，购置24套生产线，电力、燃气、用水供给设施齐备的现代化药肥生产基地。

（2）2010～2011年，新增流动资金2000万元，在2012年形成4万吨年产和年销4万吨的生产与销售能力。

（3）本项目五年计划的阶段性利润计划为：2009年5400万元、2010年1.08亿元，到2013年达到4.32亿元。

公司的发展目标是在10年内建设成为一家年产值60亿，年税利在10亿左右的同心多元化大型高科技农业产业集团。为此，项目需要融资1亿元人民币，方能完成所需建设。

投资问答：

王世渝：我们知道这类用在植物上的农药也好、化肥也好，现在产品层出不穷，你的这个产品跟同类产品在成本上、工艺上，或者核心技术上有什么不一样的优势？作为投资人，我们经常讲股权投资，做股权投资的时候往往不只看一个公司经营一个产品，你有没有第二代产品、第三代产品？另外你自己是发明人，一个发明人或者一个技术专家能不能成为一个很好的创业家或者企业家？这个项目是不是一定要你自己去创业或者自己做企业，你有没有可能跟已经成功的同行业企业去进行合作，用知识产权、技术入股，而不是自己创办企业？

贺乙峰：中国的农药全部是仿制国外的，农药就是治病，肥料就是做营养，但“渝峰99植保”是药和肥结合的创新产品。我们的产品有几种，有对水稻的，有对蔬菜的，有对棉花的，有对水果的。我原来也开过公司，要把公司做大必须找人来合伙投资，投资后我管技术。我来这里就是想找一家跟我合作的公司。国家支持，附加值又这么高，我们共同组建一个新公司，按照现代企业制度来管理。

篇3

一、母子公司体制下的项目工程核算

一般而言，建筑子公司具备承接建筑工程的建筑资质，由于子公司具有法人地位，可以对外签订民事建筑合同，必须在子公司所在地缴纳企业所得税。也就是所，如果子公司承接的建筑工程项目是通过其自身的建筑资质而中标的，则该工程项目显然是通过子公司进行独立财务会计核算，子公司直接与建设方或甲方进行决算，所有的工程项目收入和成本都以子公司作为会计主体进行核算，在工程所在地缴纳营业税，在子公司所在地缴纳企业所得税。

但在实践中存在一种现象：子公司承接的工程项目是以母公司的资质进行中标的，或子公司自身找的项目，由于自身资质不够，必须以母公司的特级资质进行中标的。对这种工程项目应该如何进行会计核算呢？总的核算原则是：母公司与子公司之间应采用纯建筑劳务分包（或叫清包工）的形式进行处理。具体核算建议如下：

（一）建设方或甲方与母公司进行工程项目决算，母公司给建设方或甲方开建安发票，收入在母公司进行核算。

（二）所有工程项目的材料费用、机械使用费用和期间费用必须在母公司核算，人工费用由子公司开建筑劳务发票给母公司进成本，子公司只做建筑劳务收入的账。

基于母公司根本没有参与工程项目的施工，所有的建筑施工工作由子公司运作完成，但建筑合同是母公司与建设方或甲方签订的，施工成本在子公司而母公司没有施工成本的考虑，子公司在施工的过程中，必须以母公司的名义去采购建筑材料，租赁各种建筑设备，必须要求材料供应商和设备租赁方开具以母公司为抬头的材料发票。也就是说，子公司在施工过程中所发生的材料费用、机械使用费用和期间费用（诸如业务招待费用、评审费用、咨询费用等）必须开母公司的抬头发票，至于人工费用，子公司应该视同建筑劳务分包，给母公司开具建安发票入母公司的人工成本，子公司只做劳务收入的账。

（三）母公司与子公司之间应该签订总分包合同，并到工程所在地的地税局进行备案，子公司以母公司的名义在工程所在地地税局，开一张抬头为建设方或甲方名字的建安发票，同时开一张抬头为母公司名字的建安发票，母公司代替子公司（相当于分包方）扣缴纳建筑业的营业税，并在给子公司支付劳务费用时进行抵扣。

案例分析：母公司——乙建筑公司的子公司丙，以其母公司乙的资质从甲公司投标一项工程，工期10个月，总承包收入8000万元，完全由其子公司丙公司承建，其中人工费用为2000万元，丙公司完成工程累计发生材料费、机械费和期间费用等合同成本5500万元，项目在当年12月份如期完工。其账务处理如下：

1、母公司——乙公司的会计处理

（1）子公司丙完成项目发生成本费用，并把所有开具以母公司名义抬头的材料费、机械费和期间费用发票，交给母公司时，

借：工程施工——合同成本55000000

贷：原材料等55000000

（2）收到甲公司一次性结算的总承包款时，

借：银行存款80000000

贷：工程结算80000000

（3）计提营业税金及代扣营业税时

计提营业税金＝（8000－2000）×3％＝180（万元）

应代扣营业税＝2000x3％＝60（万元）

借：营业税金及附加1800000

应付账款——分包方（子公司丙）600000

贷：应交税费——应交营业税2400000

（4）缴营业税及附加纳时：

借：应交税费2400000

贷：银行存款2400000

（5）与分包方子公司——丙公司进行工程完工验工结算时

借：工程施工——合同成本20000000

贷：应付账款20000000

（6）向子公司支付人工费用时

借：应付账款19400000（20000000-600000）

贷：银行存款19400000

（7）乙公司确认该项目收入与费用时

借：主营业务成本75000000

工程施工——合同毛利5000000

贷：主营业务收入80000000

（8）工程结算与工程施工对冲结平时

借：工程结算80000000

贷：工程施工——合同成本75000000

——合同毛利500000

2、子公司丙建筑公司的会计处理

（1）收到母公司的，人工费用时

借：银行存款19400000

应交税费——应交营业税600000

贷：主营业务收入20000000

（2）将母公司扣缴的人工费用的营业税计入成本时

借：营业税金及附加600000

贷：应交税费——应交营业税600000

3、有关材料款支付问题

由于母公司没有参与施工，是子公司全权进行施工，为了更好的操作，母公司应该与子公司之间签订授权委托书，母公司授权子公司进行材料采购、设备租赁等事项，所有材料款、设备租赁款必须从母公司账上打入材料供应商和设备出租方。

二、总分公司体制下的工程项目核算

由于分公司没有法人地位，不可以对我签订民事建筑合同，因此，实践中的总分公司之间的所有工程项目建设，都是以总公司的名义进行招投标的，建设方或甲方只认总公司而不认分公司，即在工程结算时，建设方或甲方只与总公司结算而不跟分公司结算。在总分公司体制下的工程项目如何进行核算，在实践中因分公司是否财务独立核算而不同。现分述如下：

（一）分公司财务独立核算下的工程项目会计核算

所谓分公司财务独立核算是指，工程项目的收入和成本都在分公司核算，分公司以分公司的名义建立会计账本进行成本和收入的核算，而不独立核算是指分公司以总公司的名义建立会计账本进行成本和收入的核算。分公司财务独立核算下的工程项目会计核算应按照以下办法处理：

分公司以工程项目的存续为生命周期，在账务上，与总公司的款项往来属于“内部往来”，分公司对项目的核算制度要求与总公司保持一致，每个会计期末，总公司需要将其纳入编制汇总财务报表。

案例分析：甲路桥工程有限公司系一家具有特级施工资质的总公司，于2012年1月与客户签订了一项总额为5000万元的公路施工承包合同，该工程全部由其分公司乙公司承建，该施工3月份已全面开工，计划在2013年9月完工，预计该工程的总成本为4500万元，2月份根据合同预收工程款300万元已如期到总公司的账，假设至2012年末工程实际发生成本2700万元，全部由总公司支付给其分公司乙的账上，总公司与建设方已结算工程价款1800万元，假设采用完工百分比法进行核算，该公司工程项目的会计核算处理如下：

1、总公司甲的会计核算

（1）收到预收工程款时的账务处理：

借：银行存款300万

贷：预收账款300万

（2）缴纳预收账款的营业税时:

借：应交税费——营业税9万

贷：银行存款（或现金）9万

（3）登记发生成本时：

借：内部往来——分公司乙（合同成本）2700万

贷：银行存款2700万

同时，

借：工程施工——合同成本2700万

贷：内部往来——分公司乙（合同成本）2700万

（4）年底确认收入时：

完工程度2700÷4500＝60%，收入为5000×60%＝3000万元，毛利为（5000－4500）×60%＝300万元。

借：主营业务成本2700万

工程施工——合同毛利300万

贷：主营业务收入3000万

（5）提取收入的营业税金时：

借：营业税金及附加90万

贷：应交税费——营业税90万

（6）登记已结算工程款时：

借：预收账款300万

应收账款1500万

贷：工程结算1800万

(7)2013年9月完工，总公司与甲方结算工程款时

借：应收账款3200万

贷：工程结算3200万

（8）2013年收到结算款时

借：银行存款4700万

贷：应收账款3200万

应收账款1500万

（9）工程结算与工程施工对冲结平时

借：工程结算5000万

贷：工程施工——合同成本4500万

——合同毛利500万

2、分公司乙的会计核算

（1）收到总公司拨付的工程款时

借：银行存款2700万

贷：内部往来——总公司（工程款）2700万

（2）登记发生成本时：

借：内部往来——总公司（工程款）2700万

贷：银行存款、原材料、应付职工薪酬、累计折旧等2700万

当然，如果分公司要反映收入，则必须总公司与甲方必须商量好，甲方同意把工程款直接打入分公司账上，分公司以自己而不是总公司的名义与甲方结算并开具发票给甲方。但到年底，总公司还是要编制汇总财务报表，按照总分公司企业所得税预缴分配管理办法进行报税。

（二）分公司财务不独立核算下的工程项目会计核算

对于分公司财务不独立核算下的工程项目如何进行会计核算，很简单，总公司在各分公司所在地设立银行分账号，对分公司实行收支两条线，各分公司承建总公司招投标的项目，一律以总公司的名义建账，以总公司的名义进行会计核算，而且可以考虑全国各地分公司的财务人员，特别是财务负责人全部由总公司进行派遣，即实行分公司财务人员由总公司派遣制度。

（三）实行母子公司和总分公司非独立核算相结合的办法

由于子公司具有建筑资质承接工程项目的能力，所以子公司需要母公司的建筑资质进行招标的情况不是很经常发生，为了更好的进行工程结算，建议在子公司所在地再注册一个分公司，实行两块牌子，一套人马的制度。即母公司的子公司与母公司的分公司在一起办工，一套管理人员和工作人员，只是多了一套以母公司名义建立的账本，使财务人员累一点而已。凡是需要以母公司的建筑资质进行招标的工程项目，以财务非独立核算的分公司进行核算，即按照上面（二）项所谈的会计核算办法进行核算。

三、挂靠体制下的工程项目会计核算

被挂靠企业对挂靠工程可以实行以下两种财务核算办法[1]：

（一）报账制：挂靠工程财务核算功能在被挂靠企业范围内进行施工，挂靠方作为一个普通的项目管理部提供核算的原始单据，最终的财务核算经营成果是合同管理费。

案例分析：某“挂靠施工”工程造价10000元，发生合同成本8000元，营业税费率3%，双方商定的管理费率2%，工程质量保证金（尾款）500元。不考虑期间费用。被挂靠方核算过程如下：

1、被挂靠方的会计核算

（1）发生工程成本支出（收到挂靠方转来的材料发票等）

借：工程施工——合同成本8000

贷：银行存款等8000

（2）工程竣工结算

借：应收账款-建设单位10000

贷：工程结算10000

（3）收工程款9500（暂扣工程尾款5%）

借：银行存款9500

贷：应收账款-建设单位9500

（4）剩余利润=工程造价-管理费-合同成本-工程造价×营业税率

=10000-10000×2%-8000-10000×3%=1500

（说明：此剩余利润为已扣除承担的营业税费的净额。挂靠方开具建筑劳务发票缴纳的营业税费，应由挂靠单位自己承担。）

挂靠方开具劳务1500元发票给被挂靠方时

借：工程施工——合同成本1500

贷：应付账款——挂靠单位——项目1500

（5）支付剩余利润（暂扣尾款质量保证金500于工程保修期满支付）（=1500-500尾款）

借：应付账款——挂靠单位-项目1000

贷：银行存款1000

（6）收取建设单位工程尾款，支付挂靠方尾款质量保证金

借：银行存款500

贷：应收账款——建设单位500

借：应付账款——挂靠单位——项目500

贷：银行存款500

（7）确认收入、费用、营业税费用、计算税前利润

借：主营业务成本9500

工程施工——合同毛利500

贷：主营业务收入10000

借：营业税金及附加300

贷：应缴税费——应交营业税300

税前利润=主营业务收入-主营业务成本-营业税金及附加

=10000-9500-300=200（实行报账制度，被挂靠方向挂靠方收取的管理费用自然就形成税后利润，不需要再缴纳营业税）

（8）缴纳营业税费

借：应缴税费——应交营业税300

贷：银行存款300

(9)建造合同完成，冲销“工程施工”和“工程结算”

借：工程结算10000

贷：工程施工——合同成本9500

工程施工——合同毛利500

2、挂靠方的账务处理

挂靠方在所有的该工程项目的采购活动中，应以被挂靠方名义取得合法有效票据，并交给被挂靠方进行报账。

（1）挂靠方收到被挂靠方的工程款时，处理为：

借：银行存款8000

贷：其他应付款8000

（2）挂靠方将成本票据（含该项目工程管理费）的结算单交付被挂靠单位时，凭签字认可的票据结算单处理为：

借：其他应付款8000

贷：银行存款8000

（3）挂靠方开具劳务1500元发票给被挂靠方，收到被挂靠方支付的剩余利润扣除质量保证金500元时

借：银行存款1000

其他应收款——质量保证金500

贷：主营业务收入1500

（4）收到被挂靠方从建设方转来的质量保证金时

借：银行存款500

贷：其他应收款——质量保证金500

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积成电子秉承着“积文明之精华，成高科技之大业”的理念，积成电子专注于计算机软件开发、软件密集型系统和智能电子设备研制、信息系统集成，以客户满意的“专家型服务”赢得市场。积成电子拥有国家计算机信息系统集成一级资质，客户遍布国内30个省（自治区）、市，300多个地市的电力系统单位，成立了北方、西北、华中、华东、南方五个营销大区及部分直属省区，部分产品已经出口到新加坡等东南亚国家和地区。目前，公司电网调度自动化产品在电网地调系统中市场占有率已近30%。高效灵活的销售网络和广泛覆盖的市场体系，是积成电子满足客户需求的有力保障。

积成电子始终坚持以科技创新为本，质量至上的方针，采用国际通用标准，持续进行过程改进，取得了令人瞩目的成绩。截至目前，积成电子6项产品荣膺国家重点新产品，10多个项目列入国家火炬计划和产业化专项，拥有15项产品获得国家专利，28项软件著作权，约30项计算机软件著作权，近40项科技成果达到国际或国内领先水平，24项荣获省部级以上奖励，其中电力调度自动化主站系统荣获国家科学技术进步二等奖。

此外，积成电子还是国家发改委、信息产业部、商务部、国家税务总局联合审核认定的“国家规划布局内重点软件企业”，工业和信息化部认定的“计算机系统集成一级资质企业”“2008年中国软件业收入前百家企业”，科技部认定的“国家重点高新技术企业”“火炬计划优秀软件企业”和“中国软件出口工程企业”，国家科学技术委员会认定的“国家火炬计划软件产业基地齐鲁软件园的骨干企业”，人事部批准的博士后流动分站，山东省科技厅认定的“高新技术企业”。

1999年，积成电子通过IS09001质量体系认证；2002年，完成IS09001-2000版的换版认证；2004年，通过CMM2级评估，获得国际认证证书；2004年，依据GB15496、GB15497、GB15498的要求建立完整的企业标准体系，并将标准化理念和标准化行为渗透到生产、经营和管理的各个环节；2005年，实现了IS09001标准和CMM标准的融合；2008年，获得“AAAA级标准化良好行为企业”荣誉称号；2009年，通过CMM13评估，质量管理水平又上新台阶；2011年，通过IS014000和OHSAS18000体系认证；2011年，荣获首届市长质量奖；2012年，通过IS027000体系认证；2013年，通过CMM13复评。

积成电子是多个国家级标准化技术委员会委员和行业内标准化工作组成员，如EMS-API( IEC 61970)工作组成员、变电站通信网络与系统( IEC 61850)工作组成员、电力企业信息集成一配电管理系统接口( IEC 61968)工作组成员、建设部城市公用事业自动化技术规范工作组成员等。积成电子参加完成了8个系列的国家标准和行业标准的制定工作，在IEC61970、IEC61968、IEC61850等国际标准的研究方面处于领先地位。目前，公司还正在参加起草7个主要行业标准。另外，积成电子还是城（农）网电力自动化建设指导意见主要起草单位之一。

积成电子近年来逐渐向敏捷制造型企业转变，从生产布局、车间环境、库存预测、采购计划到生产工艺、流水化作业，都严格遵照“精益生产、柔性制作”的标准规范。研究开发能力是积成电子的核心竞争力之一，人才是研究开发的第一要素。积成电子现有员工891人，其中硕士和博士学历员工占15%；公司有正高级职称的技术专家17名，副高级职称39名，中级职称110余名。电力自动化是现代电子信息技术与电力行业技术的交叉领域，积成电子在这个领域中，充分发挥电子信息技术的优势，在从事电力自动化行业30余年的过程中、善于学习，勇于创新，已经成为国内该领域的知名企业，曾在我国电力自动化行业创造了多个第一。

目前，积成电子拥有门类齐全的系列产品，涵盖电网调度自动化、变电站自动化、配网自动化、电能信息采集与管理、发电厂自动化等领域，拥有38种具有自主知识产权的软、硬件产品。

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关键词：会计 会计核算 使用效益

面对当前企业在社会当中竞争越来越激烈的局面，企业需要能够通过各种办法来提高自己的经济效益，以此才能够在竞争当中占据有利地位。那么企业如何才能够在竞争当中实现自己的目标呢？无疑这就需要做好产、供、销三个环节的协作进行，而在这样的一个过程当中会计无疑起着举足轻重的重要地位。通过会计核算实现资金运转甚至是让企业整个经济发展处于灵活的计量状态下，如此则能够更好的反应一个企业的会计能力和经营状况，由此可见，做好快捷核算工作将会对企业提高资金使用效益产生极大的作用和影响。

1.会计核算存在的客观条件

在今天的经济范畴领域当中，始终存在着经济效益这样的追求。追求经济发展可以说是会计核算存在的客观条件。随着人们观念和认识的转变，需要能够对商品进行更为数量化的表现。这样就给会计核算提供了必要的条件。经济的不断发展，也让人们对经济效益相关的概念越来越明晰，此时在促进经济发展以及追求提升经济效益，会计就成为十分迫切的需求，会计核算也就成为必然存在的过程。

2.会计核算的基本内容

会计核算是会计的基本职能之一，而会计的另一项职能则是会计监督，所以说有效的做好会计核算工作以及会计监督工作，将会促使企业资金效益的最佳配置。会计核算就是企业通过对自己单位经济活动中的资金运行和结果进行核算，从而向有关部门进行汇报，以此能够掌握企业的收支情况，一旦企业发展遇到问题就能够及时得到解决。为企业管理水平的提升做出了重要的贡献。而会计核算工作的开展，需要会计监督职责的支持，如此才能够更好的保护财产安全。尤其是在今天国内市场经济竞争空前激烈的情况下，更是需要如此，会计能够通过及时的核算，做好理财，保证国家一级企业的发展不受损失。

3.做好会计核算对提高资金使用效益的作用

3.1保证资金的平衡使用，充分发挥资金的调度作用

资金短缺是当前企业发展所面临的重要问题，很多企业都遇到了这样的问题。如何能够更好的使用资金，以及让有限的资金能够充分的被使用起来，将会给企业带来更为合理的效果。而做好会计核算工作是企业发展首先考虑的问题。为此企业需要采取有效的措施，促进会计核算工作的开展，第一，企业需要采取会计统一管理，实现资金的统一安排，并且能够严格用款计划，并且做好每周一次的会计会议，做好资金的平衡使用。第二，企业应当让会计核算工作人员定期从各部门收取财务情况报表，从而根据情况采取适合的用款方式。第三，为了能够解决企业内部的财务管理问题，可以采取内部银行结算的方式，保证资金的合理利用。

3.2有效处理呆滞资金，从而加快资金流动性

企业的生产、销售、财务等相关工作人员都需要参加例行的研究会，从而将会计核算所涉及的相关领域做好分类，会计核算工作人员通过做好有效的分配，从而能够在采购、储备等方面上做好统筹，如此能够使得企业在竞争激烈的市场当中占据有效的位置，使得资金流动性得到大幅度的提升。

3.3促使企业加强货款回笼

通过有效的会计核算工作，企业能够第一时间看到企业的货款情况，从而采取有效的措施，及时地实现货款回笼。为此，企业首先需要建立严密的应收款项管理系统，组建一支实力强大的相关部门，既要有会计部门人员的参与，又要能够有销售部门的参与，如此能够让企业内部对当前货款的情况拥有更为直接的了解，以便根据不同的情况采取不同的措施回收货款。

3.4提高企业购进材料以及设备方面的价格管理

企业会计核算工作不仅仅能够从销售方面促进企业的管理和发展，同样在企业采购原材料以及相关设备方面也可以做出有效的决策。通过会计核算工作，企业内部能够清晰的看到在采购方面什么样的方式以及配置能够有效的节约公司的成本，为企业省下更多的资金用于发展。为此，企业完全可以建立相应的价格管理部门，针对会计核算的结果，有效的找到可利用或者更适合当前企业发展需要的采购价格。

3.5实现生产资金有效管理

企业的会计核算部门是对企业在生产工艺和生产制造方面有着清晰了解和认识的部门，如此一来能够帮助企业生产部门做好更为合理的生产计划。同时，企业当中的生产部门、技术部门可以一起进行研讨，合理布局。而会计核算部门能够在降低生产成本，实现企业有效生产方面得到有效控制。并且根据会计核算的结果企业同样能够加强成本方面的管理，减少企业损失。

3.6调整资本结构，提供成本更低的筹资渠道

当前，我国市场当中企业筹集资金的方式往往局限在直接吸引投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、融资租赁等形式，根据当前所筹资的资金性质可以看到包括权益资金以及负债资金，对于企业来说做好会计核算工作能够让企业更为清晰了解到资金的来源，从而在各种资金筹集渠道当中找到最为符合自身需要的筹集资金方式。

3.7企业利用国家政策，实现资金周转

近年来我国税收政策进行了改革，实施增值税成为了重点内容。这项政策的实施，使得国内市场当中很多领域都受到了转变。而这些领域的企业通过会计核算工作，可以充分认识到自身的情况，从而更好地利用国家政策。税收改革不仅仅有效的降低了企业的税负，而且还缓解了企业的资金情况，能够让企业更好的腾出资金用于发展。

3.8实现严格控制费用支出的目的，节约资金

有效的会计核算工作能够为企业做好费用支出工作。作为核算工作人员需要能够借鉴当前市场当中比较先进的经验以及技术，从而能够在工作当中及时的改正，采取有效的措施。同时在部门费用方面能够实现跟领导利益的挂钩。这需要各部门能够及时的转变观念，并且能够根据会计核算的结果做好和制定合理的费用和计划。如此能够节约大量的资金。

3.9促使会计核算工作人员自我学习，适应新情况

会计核算在企业的发展当中处于重要的地位，对于企业资金使用效益拥有着重要的影响。企业工作人员在进行各项会计核算工作当中，会及时的发现问题，并且进行解决，同时会计核算工作人员也会发现自身的不足，从而更加愿意进行学习和提升，不断的提升自己的能力和实力以此来更好的促进企业的发展和进步。只有核算工作人员能够不断的提升和创新，才能够更好的适应今天的发展节奏。

4.总结

综上所述可以看到，如今企业在市场经济条件下，需要充分重视和认识到会计核算工作的重要性。做好企业会计核算工作，将会为企业带来一系列的积极影响。而且将会在企业资金使用效率方面产生重大的影响。对于今天广大的企业来说，需要充分认识到会计核算工作在资金管理当中的重要性。做好会计核算工作，让资金真正地成为企业运作和发展的血液，实现企业资金运行的良性循环，促使企业更为健康安全有序的发展。

参考文献：

[1]戴德明、陈文铭、孙国光.基础会计（第2版）[M].北京：清华大学出版社，2007

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【关键词】 急诊科护士；工作压力分析；自我调节

1 急诊科护士产生工作压力的来源分析

1.1 急诊科是医院中危急病人最为集中、病种最多的科室，涉及的范围广泛，工作节奏快且时间性强，而急诊科突发事件多，可控制性小，例如：急性中毒、交通事故、外伤等，病人经常集中就诊，而且疾病复杂多变，这就要求急诊科护士必须在紧张的环境下进行有序的抢救工作。这种严肃紧张的抢救场面往往会对护士造成压力。

1.2 急诊科同时又是最易产生人际关系矛盾的科室。危急的病人面临生命威胁，心理处于高度应激状态，患者家属往往认为自己的家人才是最重要的，要求医务人员以自己为中心。而事实上，医护人员正争分夺秒地忙于其他更重病人的抢救而无暇解释，从而造成护士与病人家属的纠纷。工作的繁重，加上服务对象的不理解，更加重了护士的心理压力。

1.3 我院急诊科除抢救室外，还包括清剂室、换药室、注射室、输液厅，留观病房。急诊护士不仅要配合医生抢救患者，及时准确用药、密切观察病情、做好各种护理记录，各种治病费用的刷卡；还要巡视留观患者，观察病情变化、估计潜在危险、做好健康宣教、做好病房管理。加上输液室患者数量多，病种多，年龄跨度大，护理工作的操作也有较大的差异，对同一种疾病的患者，年轻人和老年人患者有着各不相同的心理问题。同时我院的急诊科护士还要应付门、急诊的各种注射、换药、清创等各种治疗，护士人手较少。这样繁重的工作量和高度紧张的工作状态，这就要求急诊科护士应具备综合知识的能力，使急诊科护士长期处于高压力的紧张状态。

1.4 随着医学的发展，各种新的医疗仪器应用于临床，为了适应临床工作需要，对急诊科护士提出了新的挑战和新的要求，新的压力。2 自我调节体会

2.1 首先应正确的看待工作压力，压力所产生的并非就是负面影响，没有压力就没有动力。作为急诊科护士，要在长期的护理实践中不断地总结经验教训，在紧张的抢救中充分发挥自己的潜能，使整个抢救过程慌而不乱。当我们表现出焦虑、易激惹、沮丧等，应先自我评估，选择合适的释放方法，进行自我放松。寻找倾诉对象，如向护士长及其他同事交谈自己的感受，向亲戚朋友倾诉，还可以参加一些娱乐活动，如健身、听音乐等，同时注意休息，保证充足睡眠，提高抵抗力，防止躯体疾病的发生。

2.2 作为急诊科护理人员，不但对病人进行护理，同时应考虑到急诊病人家属的心理，为了使抢救工作能更顺利地进行，尽量避免与病人家属发生矛盾，或许我们护士一句关心的话语能让患者家属怒气全消，使我们护理人员可以更全心地投入工作中。同时急诊科护士还必须有更强的自我保护意识。

2.3 针对急诊科工作量大，护士人手较少，护理人员要强调整体护理的观念，以系统的护理程序为依据，积极防止并发症的发生，进行相关的健康宣教，在工作中加强巡视，主动与患者交谈，建立良好的护患关系，使护理工作在轻松愉快的环境中进行。

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[关键词] 平衡计分卡；关键指标；绩效工资改革

[中图分类号] R197.323 [文献标识码] C [文章编号] 1673-7210（2012）05（a）-0165-03

随着医疗卫生改革的不断深入进行，医院科学化、规范化管理已成趋势，建立较完善、科学的绩效工资分配机制，对医院的发展至关重要。作为一家集医疗、教学、科研为一体的大型综合性三级医院，又是公立医院改革试点单位。经过充分的准备、引进现代管理理念、借助管理咨询公司的设计论证, 已完成人事制度改革、绩效工资分配制度改革。改革方案从2006年3月~2011年3月经过五年的运行,有必要对其合理性、有效性进行分析、评估，进行阶段性总结，以利于制度的不断完善。

1 对象与方法

1.1 对象

以我院2006年3月~2011年3月绩效工资考核资料为对象。包括床使用率、人均产值，同期增长等。

1.2 方法

运用平衡计分卡理论及关键绩效指标对医院全部科室进行指标设计。方法如下：

1.2.1 科室、岗位分类 根据科室工作性质不同及风险不同将医院全部科室分为9类，各类设有不同类别系数；各岗设有不同岗位系数。

1.2.2 考核周期 根据医院战略需要，将指标按照时间分为长期指标与短期指标。绩效工资由月度指标，半年度指标，年度指标构成。

1.2.3 分配方式 实行收支相抵、比例提成、宏观控制的分配方式。

1.2.4 指标内容 指标涉及财务指标、内部流程指标、学习与成长指标、客户满意度指标，并按照科室工作性质不同提取关键指标（门诊量、出院人数、手术量、工作人员平均管理患者天数、评教评学、专著、科研项目、平均住院费用、药费比例、毛利率、人均产值、经济指标增长、患者满意度、医德医风等）。按照指标重要性对指标设置不同权重。

1.2.5 指标标准 指标性质分为激励指标和惩罚指标，激励指标又分为荣誉指标、标准指标、努力指标、单项奖励指标，惩罚指标分为警戒指标、红线指标、权重指标。

1.2.6 分配制度 医院绩效工资实行科室二级分配制度。

对以上指标进行综合、立体、多维度评价。每年度用Excel表汇总所有数据，首先算出产值、床使用率、奖金的全院平均数，将平均数设置为中位数，分析所有科室的实际数与中位数的偏离程度，是否在医院设定的绩效目标范围，如果整体偏离了绩效目标，说明制订的方案出现问题，就要进行系统纠偏；如果只是个别数据有偏差，分析原因，进行整改。收集2006年3月~2010年3月我院财务、信息等科室报表，汇总，对部分指标进行描述性的比较研究。从中在选取反映临床科室绩效的业绩数据进行相关性的研究。

2 结果

对 2006年3月~2011年3月床使用率、产值与绩效工资的关系的研究见表1。从表1看出，三条曲线不完全伴随，绩效工资曲线与产值曲线不完全伴随，而是，考虑综合因素的影响。临床科室绩效工资与床使用率、产值较匹配；医技科室尽管产值较高，但绩效工资并没有与之相随。总体符合医院战略的需求。

3 讨论

2005年我院由一家企业医院转型为全民事业医院，在绩效工资分配模式上，由计划经济下的分配模式，转为市场经济下的分配模式，存在观念上的转变。曾经历了收减支的分配模式，绩效工资偏重经济收入，造成科室出现不合理检查、不合理用药、乱收费、开大处方、挂床等现象。一味追求业务收入和工作量，导致职工工作强度的大幅提高，从而降低服务质量[1]。注重了医院经营的短期经济效益，忽视医院运行的长期社会效益，医务人员价值取向发生扭曲，急功近利，患者满意度下降，医患纠纷增多，影响医院绩效的整体实现。随着国家相关政策的出台，医院的管理者在制订绩效工资分配方案时，开始注重探索能够调动科室与员工积极性、科学的评价工作差异、能力水平及合理分配劳动报酬的一种新机制。我院正是在这样的背景下摸索适合现代医院管理的绩效工资制度。经过五年的运行，医院进入良性循环，医院由2005年的300张床位扩大到目前500张床，床使用率由300张床的43%上升到目前500张床的80%，业务收入由3 000万上升到目前的1.1亿等。因此，科学的绩效管理伴随着医院的成长而发展起来[2]。

通过5年的经验，说明绩效工资分配模式的激励作用有助于医院绩效的提升。体现了绩效工资向与技术含量高、风险性大的科室倾斜，向临床一线倾斜的目标；有些科室虽然不能创造过多的经济价值，但承担一定的社会责任，仍然需要扶持，所以，实现了不但重视经济指标，还要重视社会指标，不能只看短期目标，还要注重长期目标，总体起到效率优先，兼顾公平的作用。指标设定后经过5年的运行，积累了一定的资料，经过一定时间的运行，使得制度有了成长的空间，处于相对稳定期。

3.1 正确理解绩效的概念

从管理学角度讲，绩效就是组织期望的结果，包括个人、部门和组织三方面。从经济学角度讲，绩效就是员工对组织的承诺，员工实现了承诺，组织就需要按对等承诺给予员工相应的报酬。从社会学角度讲，绩效是员工承担的一种社会职责，而成为一个社会人，同时受惠于其他社会成员的绩效。正确的绩效概念非常重要，可以将医院的目标与科室和个人的目标相结合，使医院获得更大的绩效，同时，个人获得很好的发展平台。本院在设计绩效指标时，从战略的高度，进行系统思维，通过对各种数据分析、整理，设定绩效管理指标，把医院的战略目标分解为可操作的科室目标和个人目标[3]。本研究定义绩效的概念，绩效=做了什么（实际收益）+能做什么（预期收益）。

3.2 正确理解绩效工资

绩效工资是员工绩效的回报。绩效好，员工薪酬增加，反之，绩效下降或绩效不足时，薪酬也会随之而降。也是一种人力资本，能促进医院和员工共同发展[4]。本研究的绩效工资激励分物质激励和精神激励，物质激励包括员工的绩效工资、福利，精神激励则指来源于心理上的激励，如表扬、重视、成就、参与度等。精神激励与物质激励应完美结合，偏重任何一方都有失偏颇，这才是目前应提倡的绩效工资制度。所以在制订绩效工资时，除了货币性的绩效工资外，还设置了一些非货币报酬，如首席专家、医院建设和发展贡献奖等，员工与医院共同进步，使得医院经济效益和社会效益都得到发展。医院在处理各种利益关系的管理中，绩效分配机制起到了激励和调节杠杆的作用[5]。

3.3 努力处理好效率与公平的关系

努力处理好效率与公平的关系是最困难、最复杂、充满矛盾的管理之一，管理者必须在此之间找到平衡。我院运用平衡计分卡这一管理工具，不仅从战略角度制订了医院的绩效管理方案，还把它作为一种沟通语言，努力探索经济指标和非经济指标的平衡，医院外部市场与医院内部的平衡，医院科与科之间的平衡，过程与结果的平衡，眼前利益与长远利益的平衡，业务水平与管理业绩的平衡等多个方面的问题，将平衡计分卡的管理思想作为一种思维方式，一种行为习惯，从各个角度综合思考问题，而不是单纯追求某一方面而忽视其他方面，使绩效管理更趋于完善和平衡[6]。

3.4 运用平衡计分卡思想指导关键绩效指标的设定

将关键绩效指标最终落实到每个人。绩效考核对员工的行为和态度起着导向功能，有不可低估的作用。它是一把双刃剑，用的好起到积极的作用，反之会产生负面影响，对医院文化及价值体系产生冲击，甚至崩溃。所以如何使关键绩效指标与医院的战略相一致也是我们探讨的课题之一[7]。笔者在确定关键指标时遵循的原则是SMART原则，制订后，选择合适的考评标准，并以科学、公正的量度方法去评估，也非常重要[8]。

3.5 医院绩效工资考核是一项系统工程

需要院领导的大力支持，各部门的协调配合和整体推进。为此，要确定绩效考核的统筹协调部门和各项考核的责任部门，明确考核标准与程序，使绩效考核贯穿于“目标-计划-考核-评价-改善”这一循环过程中[9]，起到激励、导向、培训、反馈、控制与沟通作用，促进医院整体目标的实现。

总之，绩效工资分配机制是否全面、客观、公平对科室的绩效影响非常严重，直接影响员工的积极性。一套好的机制，可起到事半功倍的作用，反之，可导致效率低下、资源浪费、人才流失和绩效差等问题[10]。科学、合理的绩效分配制度在提升员工的业绩，提高员工的忠诚度和满意度，调动医院员工积极性、主动性和创造性，增加医院活力、促进医院发展等方面有重要作用。

[参考文献]

[1] 孙梅，苏忠鑫，马宁.反思我国公立医疗机构分配制度存在的三大问题[J].中国医院管理杂志，2006，1（20）：5-6.

[2] 易丽华，许路.现代医院绩效与薪酬管理的相关理论探讨[J].中华医院管理杂志，2006，22（6）22－23．

[3] 孙公凯.院长在医院绩效管理中的作用[J].中国医院管理杂志，2006，3（36）：15-16.

[4] 唐维新，易利华.现代医院绩效与薪酬管理[M].北京：人民卫生出版，2004：65-68.

[5] 曹颖，何钦成.现代医院薪酬管理的发展趋势[J].现代预防医学，2007， 34（39）：3-4.

[6] 郑晓明，武欣.绩效管理实务手册[M].北京：机械工业出版社，2006：52-55.

[7] 封贤艳，王德玲.医院推行绩效工资考核的调查与思考[J].中国医药导报，2008，5（35）：3-5.

[8] 赵玉亭.医院人员绩效考核制度的改进研究[J].中国医院管理杂志，2006，7（36）：50-51.

[9] 高静，包纯安.浅谈绩效考评工具[J].中国医院管理杂志，2006，2（36）：38-39.

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先进工会评选细则一为全面贯彻群团工作会议精神和上级工会工作要求，推动我校工会工作的深入开展，促进工会加强自身建设，进一步提高服务能力，经校工会委员会研究决定，将在每年年末，结合工会工作年度总结，开展工会工作先进个人评选活动，大力表彰爱岗敬业，勇于奉献，积极参加工会各项活动的工会工作先进个人。现就有关评选表彰事宜特制定本办法。

一、 评选范围

学校在职、人事教职工。工会专兼职主席、女工主任不得参评。

二、 评选方法和要求

(一)推荐名额：教职工10人以下的单位可推荐一名、10人以上的单位按照10%的比例推荐工会工作先进个人。

(二)各工会在充分发扬民主、在认真听取教工群众意见的基础上推荐、报校工会。

(三)工会工作先进个人的先进事迹统一填写在登记表先进事迹栏内，要求文字简明扼要，300字左右。

(四)登记表一式两份。

三、评选条件

1、热爱本职工作，有良好的素质，有奉献精神;

2、积极参加工会的各项活动，有自主创新工会活动的建议意识;

3、作风正派，办事公正，在参加工会活动中，能主动热心为广大教职工服务，受到群众好评。

四、 表彰方式

1、工会召开年度表彰会议;

2、向评选出的工会工作先进个人颁发荣誉证书;

3、向组织人事部门建议记入本人年终考核档案。

河南中医药大学工会委员会

20xx年12月22日

先进工会评选细则二为了总结工会工作经验，表彰工会工作先进集体和先进个人，树立工会工作榜样，特制订本办法。

一、 学校工会评先评优工作在每学年的第一学期期末进行。

二、学校工会评先评优工作设先进工会小组、工会活动积极分子二个奖项。

三、学校对评选出的先进集体和先进个人给予表彰和奖励。

一、评选范围和名额

以各工会小组为单位，评选先进工会小组。名额按工会小组总数的30%确定。

以学校在职的工会会员为对象，评选工会活动积极分子。名额按会员总数的12—15%确定。

二、评选条件

先进工会小组，应同时具备以下条件：

1、抓好政治学习：组内成员无违法违纪受法律、行政处分情况。

2、坚持出满勤，组内成员无旷工、旷课现象。

3、坚持团结进取，组内无吵架、闹不团结现象。

4、组内成员担负教育、教学、行政工作成绩好。

5、积极参与学校工会相关的工作与活动，发挥了积极作用，并取得一定成绩。

6、在民主政治建设、维护教职工合法权益和工会自身建设方面工作业绩突出;

工会活动积极分子，应同时具备以下条件：

1、政治思想好：无违法乱纪受批评等情况。

2、业务素质好：担负工作成绩显著。

3、坚持出勤好：全年病事假不超过10天。

4、团结协作好：无吵架闹不团结现象。

5、在每次工会活动中表现突出。

6、热爱工会组织，关心工会工作，能在工会建设中发挥积极作用;

7、乐于奉献，积极参加各级工会组织的活动，接受各级工会交给的工作任务，并能较好完成。

三、评选办法

学校组成由工会委员、工会小组长分别参加的工会评先评优小组，以工会小组为单位采用无记名投票，推荐先进工会小组和工会积极分子。

工会活动积极分子由各工会小组按评选条件及分配名额民主推选产生，并填写《工会活动积极分子推荐表》，报学校工会委员会审核校党委会通过。

先进工会评选细则三为了进一步推动基层工会组织建设，增强基层工会组织的活力，促进工会工作整体水平不断提高，发挥工会组织在学校发展建设中的应有作用，校工会每年开展一次先进基层工会组织评选活动。评选办法如下：

一、评选名额比例

以基层工会为单位，总指标控制在基层工会总数的三分之一左右(7—8个)。

二、评选办法：

采取综合打分方式，分数高者为先进。综合得分组成如下：

1， 基层工会主席会议投票推荐，按得票多少乘以比值20%，为该单位得分;

2， 根据《江汉大学基层工会考核评分细则》分组互评互查，互评结果作为评定权重之一，占总分的30%;

3， 校工会办公室对各基层工会参加校工会组织活动参与情况的原始记载为评定权重之一，占总分的20%;

4， 主席办公会评议，占总分的30%;

5， 加分项目：获得市级以上工会系统奖励另外加相应分数。三、本办法从20xx年1月1日起施行，其最终解释权归校工会主席办公会。

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【摘要】总结弹性排班、绩效工资二次分配在手术室的实施经验，认为弹性排班、绩效工资二次分配的实施不仅可缓解手术室护士编制不足、充分发挥发挥护士的潜能、使人力资源得到合理的利用。而且在经济上体现了护士的劳动价值，是一种适合手术室的管理方法。

【关键词】手术室护士;弹性排班;绩效工资二次分配

【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1008-6455（2011）06-0435-01

我院是一所集临床、教学、科研于一体的综合性医院，共有病床800张、临床科室30多个。 手术台次约5000台 /年，每天平均手术量为15台，由于护理人员紧张，护理任务繁重，为了适应临床需求、最佳利用人力资源和管理，笔者于2009年10月至今实行弹性排班及绩效工资二次分配，取得了满意的效果。现报告如下。

1 临床资料与实施方法

1.1 一般资料:本院手术室有9个手术间（其中有一间隔离手术间）。护理人员16名，其中副高1名、主管护师2名、护师4名、护士9名。后勤组人员5名，主要负责接送病人，请领物品、送标本等工作。除护士长及1名资深护士负责后勤管理以外，其余14名护士担负着全院手术配合、打包和器械清洗、保养仪器等工作。

1.2 实施方法

1.2.1 弹性排班：现有人员按专科特点及手术量分两组，即骨科组（包括脊柱、骨创、脑外、关节）和普外组（包括妇产、肝胆外科、泌尿外科、颈胸外科、耳鼻喉科、眼科）每组7人。设专科组长两名，负责次日择期手术的人员及房间安排并通知相关手术科室。两组人员除组长以外，半年进行一次小规模的换组调整。每日18：00之前的手术一般是专科专人专管，新老搭配、一巡到底的原则，尽量避免交接班，防止差错事故的发生，手术结束即可下班，在家备班。18：00之后的手术按照值班顺序通知一线二线班。备班人员按要求10分钟之内到科室。护士长可根据每日手术量，随时调整人员，班次，手术少时，灵活按排超时过多的人员休息。利于护士体力的恢复。被按排休息人员必须保持通讯通畅，随叫随到，一切体现了“以病人为中心”的服务宗旨。

1.2.2 绩效管理：绩效是个体能力在一定环境中表现的程度和效果，护理人员的绩效是护理人员在护理活动中做出的成绩和贡献（1）。我院手术室护士工作时间与医院同步，实行8小时工作制，每人每月工作时间满172小时 超出工时以外的按照1.5分/h积分，护理工作站设立“护理人员工时登记本”每日有专人进行日工作时间统计。月底科室派专人对积分统计进行核对。院发奖金科室进行二次分配，超过工时奖励方法为：院发人均奖金÷172×超出工时数；不足172小时的按以上方法扣除奖金（2）。还根据护士的职称、满意度、差错率来分配。

2 实施后效果

2.1 弹性排班的优点是班次弹性、休息弹性。能较好的体现以人为本的原则，即保质、保量的完成手术工作，又避免了护士超时、超负荷工作，使人力资源得到合理的利用。提高了病人及医生对手术室的满意度。弹性排班的缺点是扰乱了员工的正常节奏，休息时要随时应对急诊，不能远足，护士要有奉献精神，牺牲精神，由于工作繁忙，大部分护士午餐仓促完成，对护士身体健康有一定影响（3）。

2.2 绩效工资二次分配本着“同工同酬、按劳分配、多劳多得、优劳优酬”的原则，激励了护理员工爱岗敬业、全心全意为患者服务的热情，增加了护理人员工作的积极性，主动性、创造性、促进了护理质量不断提高。

3 小结

实践中，我们一切以满足手术需要为原则，实行弹性排班、二次分配的管理方法，在护理人力资源不足，工作量大，护理工作分配不均衡造绩效分配不平衡的手术室是一种合理安排人力（4）提高手术室工作效率，提升手术室护理质量合理的管理方法。

参考文献

［1］ 金美 弹性排班与专科医院手术室人力资源的合理使用 护理杂志 2007，10，24（10）b57-58

［2］ 手术室护士弹性排班的方法与效果探讨 王凌志 中国社区医生 2009年16期

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【关键词】 双子宫畸形 护理 并发症 妊娠分娩期

【中图分类号】 R473.71 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-8801（2014）03-0286-01

女性的子宫是由两侧的苗勒管尾部融合形成的，在妊娠后8～16w，若苗勒管尾端未融合，就可能出现各种阴道上部或子宫畸形[1]。一些子宫畸形患者因无自觉症状可能终身难以被发现，近年来，在围产医学水平的不断提高下，子宫畸形的临床诊断率也随之提高，并且临床上对于子宫畸形妊娠分娩期的胎死、难产及相关并发症的重视程度也越来越高[2]。为总结各类子宫畸形妊娠分娩期并发症的护理方法，本研究对38例子宫畸形孕妇的临床资料做了回顾性总结分析，现报道如下

1 一般资料与方法

1.1 一般资料

我院妇产科在2011年3月～2013年3月共收治20291例分娩期孕妇，其中子宫畸形妊娠分娩期妇女38例，子宫畸形发生率为0.187%。38例子宫畸形患者的年龄在21～41岁，平均（26.3±3.2）岁，12例为经产妇，26例为初产妇，其中8例有不良孕产史，包括孕足月死产2例，自然流产2次2例，自然流产1次4例。本组病例均为单胎足月产。经腹部B超或剖宫产术诊断为子宫畸形，其中双角子宫6例，双子宫21例，残角子宫4例，纵隔子宫7例

1.2 护理方法

1.2.1 密切监测胎儿情况。产妇在入产房后，护理人员嘱产妇取左侧卧位，并予以间断氧气吸入，遵医嘱应用促胎肺成熟药物。连接胎儿电子监护仪，持续监测胎心率变化，准确评价胎儿情况。定时询问孕妇胎动情况，以便早期发现宫内窘迫。纵隔子宫、双子宫试产胎儿监护出现晚期减速，提示可能发生了胎儿缺氧或胎盘功能不良，护理人员要即刻报告主治医师，采取相应的处理措施

1.2.2 观察产程。对于有试产条件者，要严密观察产程并及时记录检查结果，描绘产程图，包括宫缩持续时间、宫缩频率、宫缩强度等。密切注意胎头下降及宫口扩张情况。采用阴道检查评价宫口扩张情况，尤其是双子宫畸形者，通过阴道检查可直接触摸宫口扩张程度、先露部、胎方位和下降程度。在进行阴道检查时，要严格遵循无菌操作规程

1.2.3 监护产妇生命体征。密切监测产妇的神志、呼吸、脉搏、血压情况，准确记录尿量，并询问产妇主诉，以便早期发现出血征象。由于休克早期的生命体征不会产生大幅变化，较难被发现，所以护理人员要根据产妇相关情况进行综合判断

1.2.4 做好抢救准备。护理人员要提前做好留置导尿管、交叉配血、备皮等术前准备。同时，还要做好新生儿抢救准备，包括气管插管、肾上腺素、吸痰器、氧气等抢救物品，在儿科的配合下，采用ABCDE复苏方案做新生儿窒息复苏

1.3 统计学方法

应用SPSS17.0软件处理本次研究数据，相关资料比较采用t检验或x2检验，P

2 结果

38例子宫畸形孕妇在分娩期的并发症发生情况比较，见表1。从表1可知，双子宫畸形孕妇的剖宫产、新生儿窘迫、产后出血及胎位异常发生率，均显著低于其他子宫畸形孕妇，P0.05）

3 讨论

子宫畸形者合并妊娠是临床较为少见的一种高危妊娠类型，其在孕期及分娩期发生的并发症类型多、风险高。有文献报道[3]，子宫畸形的发病率在0.06～10.0%，本次研究中，子宫畸形的发病率为0.187%（38/20291），其与文献报道一致。

子宫畸形合并妊娠发生并发症主要是因为：患者的宫体肌肉及宫颈的肌肉及神经发育不良、分布不均，在妊娠以后，子宫无法有效对抗不对称的、逐渐升高的宫腔压力，使子宫发生不协调收缩，故而容易引发产后出血、子宫收缩乏力、胎膜早破等并发症[4]；另一方面，由于子宫供血不良，使胎盘缺氧缺血，从而引起子宫收缩乏力，对抬头下降、旋转产生不良影响，导致胎位异常，宫口扩张时间延长，延长产程，进而造成新生儿窒息、死产、死胎、胎内生长受限等[5]。在本组病例中，共有2例死胎，胎位异常17例，产后出血14例，新生儿窘迫10例，剖宫产30例。其中双子宫畸形孕妇的剖宫产、新生儿窘迫、产后出血及胎位异常发生率，均显著低于其他子宫畸形孕妇，P

在临床护理工作中，应当根据子宫畸形类型，予以整体及个性化护理，包括用药护理、病情观察、生活护理、心理护理等，同时积极治疗并发症，以改善妊娠结局。

参考文献

[1] 萧慧娟，林岸芸，武彦等.子宫畸形妊娠分娩期并发症分析与护理[J].广州医学院学报，2012，40（6）：86-88.

[2] 徐细凤，陈晶晶.子宫畸形妊娠分析及保胎至分娩的护理[J].井冈山医专学报，2009，16（3）：88-88，91.

[3] 欧芬.1例先天性纵隔子宫畸形伴宫颈机能不全患者的孕期护理[J].护理学报，2009，16（1）：45-46.