公司安全检查总结范文
时间:2024-03-30 17:27:22
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篇1
一、车辆安全治理基本情况
今年以来,在车辆安全治理中各单位认真落实公司20**年安全工作会议精神,全面贯彻执行公司20**年交通安全治理的各项工作布署,公司系统没有发生负有人员责任的交通安全事故,交通安全整体形势较为平稳,几家县公司也相继成立了车管中心,加强了对车辆的安全治理。各单位结合自身的实际,开展了一系列有声有色、行之有效的交通安全活动,有力的促进了广大驾驶员对交通安全的熟悉,使交通安全观念深入人心。针对今夏扬子皮卡车自燃事件,各单位及时召开了安全会议,吸取了事故教训,并及时对现有的扬子皮卡车采取了技术整改措施,确保车辆安全在控、可控、能控。在县公司车辆安全治理中,体现了一些先进的治理方法和措施,值得其他公司借签与学习,如广德供电公司外聘驾驶员是从合法的劳动中介机构招聘来,较好地解决了劳资纠纷和麻烦,旌德供电公司为外聘人员买了保险,宁国供电公司在车辆中配备了新型、高效、携带方便的灭火器。虽然在过去一年中没有发生重大、特大交通安全事故,不能说我们的车辆安全高枕无忧。透过现象看本质,我们可以看到公司系统总体交通安全形势不容乐观。主要存在以下几个方面:
(一)安全治理薄弱。由于治理体制上的原因,大部分县公司及多经公司的车辆治理没有专门的治理机构,车辆的派用、调度、及维修审批程序都是由总经理办公室或公司执行,车辆安全的规章制度、安全考核办法比较缺乏,造成车辆安全治理真空;部分成立了车管中心的县公司,由于成立时间短,治理人员对业务不熟悉,车辆安全治理观念模糊不清,不能及时制订、修订车辆治理方法和措施,给车辆安全治理带来隐患。
(二)保证车辆安全的两个体系不健全。安全保证体系和监督体系是车辆安全工作的基础,两个体系的健全是车辆安全重要的保障。虽然各单位都明确了分管领导具体负责,由于领导对车辆安全工作熟悉不高,重视程度不够,导致安全监督力度不够,安全监督走过场,造成安全隐患不能及时发现和消除。
(三)各级人员的安全责任制落实不到位。各级人员没有按照岗位责任制的要求,履行自己的安全职责。人员安全生产责任制和考核(奖惩)办法没有及时完善、修订,没有切实从领导层、治理层、执行层三个层面分别抓车辆安全安全责任制的落实。没有严格执行“三铁”反“三违”,驾驶员不打安全带、开车接听手机等习惯性违章现象严重。
(四)安全教育活动和岗位技能培训缺乏。
通过此次检查,发现各单位安全教育活动没有按照要求定期开展,安全学习形式化,学习内容空洞,针对性不强,班组安全目标、控制措施脱离班组实际,上级领导检查评语普遍没有。甚至有的单位驾驶班安全学习活动记录本都不具备,安全教育活动从未开展。专项岗位技能培训较少,不能为安全行车提供可靠的技术保障。
(五)兼职与外聘人员的治理。随着省公司人资改革的不断深入,专职驾驶员纷纷转岗或兼职,外聘驾驶员越来越多。由于外聘人员的责任感和归属感不强,兼职驾驶员以驾驶为辅,而各单位对外聘人员和兼职人员又没有具体的治理方法和措施及安全考核办法,安全治理上的漏洞造成外聘人员和兼职人员的安全意识不强、有章不循、违章驾驶的现象严重。
(六)消防设施不符合规范。各单位的消防制度、消防台帐不健全,消防资料残缺不齐或不具备;消防设施破旧、超过有效期严重;消防设施的定期检查制度没有真正执行,有的单位车库灭火器几年都没检查和更换,车库消防器材配置不齐。
二、下一步工作要求:
篇2
为了认真做好春节后复工期间的各项工作,切实消除质量、安全事故隐患,确保复工的安全有序。根据“关于做好春节后复工工作的通知”的要求,为了复工后能顺利施工,结合本公司的实际情况特制定本方案。
一、指导思想
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以生产安全目标为宗旨,认真贯彻落实公司“关于做好春节后复工工作的通知”的精神,我公司开展春节后复工专项安全检查活动。加强对生产现场的安全生产管理,保障生产的安全施工,彻底排查治理安全事故隐患,解决安全管理存在的问题,防范和坚决遏制事故的发生。
二、时间安排 2017年2月20号上午
三、专项方案领导组织
为确保春节后复工安全检查专项行动的顺利推进,安全检查行动小组成立了专门的安全检查行动小组。
组 长:XXX 副组长:XXX
组 员:XXX XXX XXX
联络员:XXX
四、检查范围
1、各部门人员的复工情况;
2、特种人员持证上岗情况;
3、合同完善情况和责任落实情况;
4、复工期间质量、安全培训教育情况和技术交底开展情况;
5、重点部位、重要环节以及未能及时进入下一道工序的工艺所采取的技术措施和安全防范措施等情况;
6、临时用电、临边防护、高空作业、边通车边施工、危化消防等施工现场的安全管理情况;
7、节后复工期间的生产质量、安全生产隐患排查治理情况;
8、复工后对闲置较久的作业场所设备设施的检查保养维修情况,检查所有电器设备、线路、接地是否良好,各气路、水路是否正常,管道是否有泄漏;
五、活动安排
按照公司文件活动部署要求,本次专项活动分三个阶段实施,分别为自查自纠、检查督查和总结提高。
1、自查自纠阶段:根据春节节后复工安全检查的要求,在陈东信经理的带领下,按春节节后复工安全检查的要求,对各部门开展了全面、深入、细致的检查,严格按照安全生产技术规程和标准,对检查出的各种重大安全隐患和问题列出清单、记入台账,对检查中发现的安全隐患,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,切实消除安全隐患。
2、检查督查阶段:公司上级主管部门对各部门的自查整改情况进行检查,对上一阶段的检查情况进行进一步查漏补缺,检查上一阶段整改的效果,及时督办出现的新问题和隐患。
3、总结提高阶段:继续做好节后复工检查,同时对上一阶段出现的新问题和隐患进行整改复查,督促项目消除隐患。各部门及时对本次专项活动进行全面评价和总结,提炼出好的做法跟经验,为下一步健全安全生产长效机制提供依据,确保不发生重大安全责任事故。
六、工作要求
1. 提高认识,精心组织
要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障,安全检查行动小组要结合自身生产特点和安全生产状况,精心组织并制定具体实施方案,明确工作目标,把工作做细,落实各级、各岗安全生产工作职责,及早规划制定安全工作目标及有关工作方案,加强安全生产管理。
2. 加强领导,落实责任
要提高对复工安全生产的认识,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想,切实加强节后复工安全生产工作。部门管理人员应当及时到位,认真做好生产区域复工前的各项准备工作:确保安全工作有人负责,安全措施落实到位,安全检查全面细致。各部门的第一责任人,要充分发挥积极性、主动性,完善规章制度,制定措施,把安全生产责任落实到岗、到位。
3. 对新进员工必须进行三级教育,未经教育不得上岗。对新进员工进行详细的调查摸底,节后新进员工的年龄及健康状况,对患有疾病或年龄偏大,不适合从事本公司职业的,要及时调离工作岗位或劝退。对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的安全生产教育和技术交底,特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训,按规定确保各部门员工了解其所施工区域存在的危险源,增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须求真务实,注重实效,并做好相关教育培训记录。
篇3
一、春节期间安全、环保、治安保卫工作总结
坚持以人为本的科学发展观,以保障公司员工的生命财产安全为根本出发点,以遇制重特大事故为核心,以减少人员伤亡和实现控制指标为重点,继续深入推进安全生产隐患排查治理,强化安全生产、继续深入开展“安全生产年”的各项措施,进一步落实两个责任规定,建立和完善安全生产规章制度及控制目标考核体系,深化重点安全生产专项整治,加强安全生产法律法规和安全生产知识宣传教育培训,白天安保人员2名,夜间人员1名,未发现夜间安保人员睡岗、脱岗的现象,加强夜间巡更,每2小时对公司水闸、电源、供暖设备、门窗锁闭、监控进行巡查并做好登记,期间生产基础建设和安全制度,签订安全责任书,并下发安全管理规定和措施。
二、安全投入情况
本月对公司全面进行了安全检查,存在隐患进行了整改,主要对公司宿舍及锅炉房用电安全进行了重点排查,也对公司上班区域进行了安全检查,检查办公室各用电设备是否会满负荷,避免造成安全隐患。对消防栓进行了检查,保证可以正常的出水,对灭火器进行了检查,并且对全公司的房屋和安全隐患区域进行检查,自行开展自查、自检、形成记录、查处各类隐患,有效避免安全事故的发生。
三、隐患排查治理情况及防范措施
对公司全面进行了安全检查,存在隐患进行了整改,主要对公司及宿舍的用电安全进行了重点排查,对车间设备做了相应的维保检修,也对公司上班区域进行了安全检查,检查办公室各用电设备是否会满负荷,避免冬季等原因造成相关的安全隐患。对消防栓进行了检查,保证可以正常的出水,对灭火器进行了更换,过期或者无压力的都进行了更换,并且对全公司的房屋和安全隐患区域进行检查。针对性的开展安全隐患排查,全面落实各项措施。
四、安全、环保、治安、消防检查及宣传教育情况
每天由部门经理及部部门安全员组成安全小组进行检查与整改复查,发现问题及时处理。对公司各岗位人员进行了合理安排,要求公司员工注意安全,做好个人安全工作,要求夜班人员加强巡查次数。
五、发生事故情况(造成工伤,误工时间8小时以上均上报)
本月期间未发生任何安全事故。
六、下月安全、环保、治安保卫工作计划
1、加强安全领导,落实安全生产责任制。
2、严格执行安全生产例会制度。
3、强化制度建设,加强基础工作。
篇4
[关键词]安全检查 管理 建议
中图分类号:TS207.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)43-0088-01
一、思想决定检查质量,组织是检查的保证
安全生产检查的形式多种多样.可以根据工作需要和安全形势选择进行,但无论采取哪种形式,一定要有高度负责的态度,深入现场,真抓实干地进行全面细致的检查。首先要查基层干部对安全重视程度。通过对现场环境及各种会议记录的检查,看领导干部的方针落实到实处,不能只听基层领导的汇报,而不到现场实地产看。其次要查员工的意识是否到位。通过现场查看员工操作行为是否规范、劳保用品穿戴是否正确,要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的意识、检查新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象,也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。第三查容易忽视的死角。现场的工作环境、安仝通道、安全标识及曾发生过事故的部位,往往是每次安全检查工作中的重点,也是管理人员或工作人员最注意的地方。但是现场环境中的一些死角或未发生过事故的地方,往往容易被人忽略,是现场安全检查较为薄弱的环节也成为大家意想不到的事故突发部位。第四要查安全防护设施是否规范、到位。安全防护设施(爬梯、栏杆、接地线挂接等)是否到位,应是保证安全生产的关键设施之一。这不仅要求检查人员要具有专业的技术水平,还要求检查人员深入到生产现场,,深入到每个岗位、作业面,仔细地进行检查,防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求,防护装置是否健全可靠,生产场所是否符国家工业卫生标准,各种表计是否完好无缺、指示正确,都需要检查人仔细核实,认真查实,杜绝流于形式,才能检查出这些有可能导致事故的隐患。因此,要全面保证企业的生产安全,就应当不留死角地开展安全检查要重点对那些不引人注意或未伤过人的部位进行检查。
二、合理安排检查形式,科学选择检查时机
电力生产企业现场主要涉及日常巡视、季节性检修、经常性大修以及技术改造、基建工程等,日常性的、季节性的或者专业性较强特点鲜明,为加强安全管理,就要根据各种现场确定针对性的检查形式及检查时机,需要事先组织、筹划。依据检查的规模、内容和要求,组成相应的安全检查组,若是大型基建、技术改造、大修等施工现场,安全检查组织应由企业主要领导带队、安全部门牵头,组织相关安全技术人员、有现场工作经验的职能部门人员、基层部门的领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组,深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的,可由安全部门组织本部门和现场管理部门的专业人员,进行检查。若是专项安全检查,由专业技术人员组成专项检查组,根据专业要求,进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动,这种形式不仅是进行安全检查,而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识,又懂安全技术,并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精,杜绝走过场,要扎实工作。
三、堵塞管理的漏洞,严格管理制度执行
健全的管理制度是前提,制度执行力度是保证。管理出现漏洞,制度落实不到位,是酿成事故的主要因素,要落实各基层单位安全生产责任制、安全培训教育制度、各级岗位责任制、安全操作规程。规章制度是否严格执行,安全技术措施经费是否做到专款专用,领导干部是否有违章指挥现象,操作人员是否存在随意违章的现象,劳保用品是否能保质、保量及时发放到员工手中等都是安全检查需要落实的方面。
检查后的整改落实是安全检查工作中重要的一环,对于查出的问题,要根据责任区域,责令责任人限期进行整改。对于一些治理有难度、投人成本高的隐患,检查部门要及时和相关部门作好协调联系,及时采取相关的措施,保证安措项目的及时投入和到位。对于一些共性的问题,可由检查部门或相关责任部门集中统一进行整治,确保问题的集中根治。对于一些重复出现的问题,要找出原因所在,制定改进措施或攻关计划,避免再次发生。
四、安全检查工作应着重注意的几个问题
1)不能没有重点每次检查要有目的,要明确几个重点部门或单位,或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查。不能盲目地到处看看,随意走走,东问问、西问问,检查汇总时不着边际,查了以后总结不出关键内容,拿不出具体的意见。
2)不能流于形式安全检查,不能为检查而检查,不负责任地应付了事。有些部门领导下去检查,听听汇报聊聊天,寒暄一番就走人,没有查出任何问题,总以为安全工作做得到位,做得好,直到出了事,才想措施。
3)检查中又检查又记录,可检查一结束就石沉大海,杳无音汛。直到下一次检查,还是老问题,一个未改,又重新记录汇总了一大堆,日积月累,问题越来越多,直到发生事故。
4) 不能没有记录检查工作也做了,问题也查出了一大堆,可只是嘴上说说,走过一处,忘了一处。或者随手记录,丢三拉西,考核责任单位没有根据,复查整改情况没有依据,工作不了了之。
综上所述,抓好安全检查是贯穿“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要体现,是企业做好安全管理工作一种既简便又行之有效的手段,正确运用好这一手段可以提高安全生产检查的质量,及时发现问题,从而降低或消除事故隐患,避免事故的发生,不断提升企业安全生产管理水平。
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篇5
为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心。
公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片,对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。
各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。
各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处。
篇6
为保证“百安活动”的顺利开展,我局决定成立由安全生产第一责任人、水务局局长任组长,为副组长,为成员的区水务局“百安活动”领导小组,领导小组下设办公室在水产电力股,具体经办安全活动有关事宜。各部门务必充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,切实加强领导,增强抓好安全工作的责任感、使命感和危机感。
二、根据各部门的行业特点,认真开展隐患排查治理和安全监管
按照安全工作“一岗双责”的要求,各分管领导是分管部门安全生产工作的责任领导,各部门负责人是本部门安全生产工作的第一责任人,全面负责本部门的安全生产工作。在百安活动中,各部门要开展安全生产责任制落实情况大检查,要以水利生产经营场所和设施、在建水利工程、河道采沙、水上交通、城镇和农村人口饮水等为重点领域,明确相关职责,深入排查事故隐患,认真做好水务工程隐患排查工作。
(一)水利股在在建水利建设工程安全生产工作中,要切实加强对病险水库整治工程、供水工程、骨干水利工程等建设安全生产检查,严格安全生产“三同时”制度。落实重点建设工程建设单位、施工及勘察、设计、监理等单位的安全责任。以防范坍塌、坠落等事故为重点,加强施工现场技术监控和安全管理,深入排查治理施工现场模板支撑、塔吊作业等环节的隐患。在已成水库安全管理工作中,要建立健全大坝安全责任制和安全运行各项规章制度,制定应急抢险预案,完善安全监测设施。
(二)水政股要强化安全责任落实和监管,加强对渔业船舶的安全检查和采砂船只的安全管理,严厉打击非法采砂、渔船非法载客载货等违法行为,加强禁渔期的管理,确保渔民及水上交通安全。
(三)供排水管理股要加强对水质、供水设备、工作人员的安全检查和管理,切实保护水源地安全,加强供水设施的检查维修,确保群众喝上干净水、放心水;加强城镇排水管网设施的安全检查,确保城镇排水畅通。
(四)防洪办要做好防汛抗旱相关工作,加强堤防安全管理,对承担的工程建设项目,严格落实安全责任,确保施工安全。
(五)局办公室认真落实单位的安全保卫措施,加强机关办公大楼、车库、仓库、配电室等的安全管理,认真开展安全检查,及时排除隐患,确保机关安全,加强对单位车辆的管理和管理,保证行车安全和保密安全,同时安排好节假日值班工作。
(六)水产电力股要加强对小水电站的安全监管,对小水电站安全进行指导,督促业主利用枯水季节对水电站的安全隐患进行治理。
(七)马耳岩水库在加强对水库大坝安全管理的同时,还要注重森林防火,加强对其他设施的安全检查,并落实措施和责任。
(八)供排水公司要加强供水设施的安全检查,制定完善“百安活动”期间的供水安全生产应急预案,保障全区生产生活用水安全,同时积极做好单位内部的安全防范工作。
(九)各片区水务站要积极开展所辖区域水利工程和饮水工程安全检查,并配合相关部门做好辖区内各项涉水安全工作。
三、强化责任落实
要将“百安”活动与春节期间安全检查结合起来,认真落实安全生产“一岗双责”要求,分管领导负责抓,责任部门具体抓,目标任务层层分解落实,最终必须落实到每个岗位上、每个人头上。各部门加强责任跟踪,全面深入开展“百安活动”各项内容,着力构建和完善安全生产长效机制。
(一)活动主题:突出重点、落实责任、防范事故、确保平安
(二)活动目标:深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《水库大坝安全管理条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《省安全生产条例》为主要内容的安全生产法律法规和系列配套规范性文件。建立健全以“一岗双责”为核心的安全生产责任体系,巩固严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动成果。坚决遏制重特大事故,确保全区水务安全生产形势稳定。
四、时间安排
第一阶段(宣传启发动):2012年12月20日-2012年12月31日
第二阶段(实施整改):2013年1月1日-2013年3月20日
篇7
安全员是指企业中专门从事安全生产管理工作的人员,也是企业安全生产的监督员和检查员。安全员不但是企业安全生产的管理者,也是安全生产制度的执行者,企业各项安全生产管理工作的实施者。
一、车间专职安全员岗位职责(由安全管理部委派(暂定))
1、车间安全员隶属于安全管理部,协助安全管理部贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查监督执行。
2、协助、配合车间主任组织开展各种安全活动,做好安全工作记录,提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新工人进行岗位安全教育,上传下达,做好班组级安全教育。
4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业进行制止,并及时报告。
5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设备以及消防器材。
6、发生事故时须认真了解情况,维护现场,并及时向上级部门汇报。7、负责车间安全生产的日常管理工作和重大安全隐患的控制措施的落实和执行情况。
8、制止存在不安全因,发现有不安全因素和隐患时,应立即向上级领导报告。9、按时填写相关的安全记录台帐。
二、《安全生产法》的相关要求:
1、建立、健全本单位安全生产责任制;
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
3、保证本单位安全生产投入的有效实施;
4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
6、及时、如实报告生产安全事故。
三、班组安全员
1、落实车间安全生产目标,负责班组的安全生产工作。
2、做到班前有安全布置、班中有安全检查、班后有安全总结。
3、负责监督管理班组员工劳保用品的穿戴和生产设备的安全运行。
4、确保班组员工熟悉自己工作岗位的危险源和生产现场的重大安全隐患以及如何采取防护措施,负责班组的安全教育。5、发现存在不安全因素时,立即向车间安全员、班长以及车间主任报告。必要时有权停止存在不安全因素的活动。6、发生事故时除采取有效措施防止事态扩大外,并在可能的情况下维护好现场,以利于事故的调查、分析和整改。7、按时填写相关的安全记录台帐。
四、安全员工作内容
安全员作为公司安全生产管理人员,其工作的内容就是对公司的安全生产工作进行管理。安全员工作的主要内容是落实国家关于安全生产的方针政策和法律法规,参与制定并落实安全生产管理制度和安全生产责任制,参与制定并落实安全操作规程,参与安全决策和安全计划的制度与落实,开展安全教育培训,进行安全检查并监督事故隐患整改,做好事故管理,加强职业卫生管理,做好职业病的预防和管理工作等。
1.参与制定和落实公司安全生产规章制度
安全生产规章制度,是长期生产实践的产物。监督安全生产规章制度的有效实施也是安全员的主要任务。这就需要安全员严字当头,严肃对待,严格要求,严格落实。促进安全生产规章制度的全面落实。
2.完善公司安全生产管理的基础工作
安全生产管理的基础工作是做好安全生产管理工作的前提。建立并健全安全生产责任制,完善安全生产规章制度及各类作业的安全操作规程,加强对生产过程的控制和管理,加强班组安全建设和管理等等,是企业安全生产管理的基础工作。
3.完善安全生产目标管理、计划管理及安全绩效考核体系
完善公司的安全生产目标管理、计划管理和安全绩效考核体系,明确目标、制定计划、严格考核,是公司安全管理的重要内容。
4.落实安全操作规程
参与落实安全操作规程是安全员的一项重要工作。要加强对安全操作规程实施的监督管理,通过各种手段和方法监督员工遵守安全操作规程。
5.开展安全教育培训工作
建立和实施安全教育培训制度,实现从管理人员到一线员工的全员安全教育培训。不但要制定有效的安全教育培训制度,更重要的是保证安全教育培训制度的有效实施,从公司安全教育培训的形式、内容、要求、程序、考核等各方面加强管理,保证安全教育培训工作有条不紊地进行。
6.开展安全检查工作
安全检查是发现不安全因素和事故隐患,有效防止事故和职业病发生的重要手段。建立和完善公司的安全检查制度,明确安全检查的类型、内容、程序、方法等,形成不同层次、不同时段、不同内容、不同人员的多方位的安全检查,将生产的全过程、所有作业人员、所有设备设施等都纳入安全检查的范围,以确保及时发现问题。
发现问题是进行安全检查目的的一个方面,另一方面就是要解决问题。这就需要建立安全检查的整改制度。通过整改,将检查中发现的问题全部消除,或是采取有效的防范措施和应急措施,从而防止和减少事故的发生,实现安全生产。
7.管理重大危险源和事故隐患,制定应急救援预案
加强对公司中重点部位的管控,特别是重大危险源的管控,防止发生事故。同时,参与制定相应的应急救援预案,并组织演练,不断改进,以保证应急预案的针对性和有效性。
8.
事故的调查处理和统计分析
事故隐患登记管理规定。事故隐患类别、等级、影响范围、影响程度、整改目标、整改措施。
事故隐患检查、整改、复查、验收制度。对于整改后的事故隐患,并经安全管理部验收合格。
事故管理。是公司安全管理的一项非常重要的工作,搞好事故管理,对于提高安全管理水平,防止事故的重复发生,具有重要的作用。通过事故的调查处理,有利于提高员工的安全意识和公司的安全管理水平,改善系统的安全状况,防止发生类似的事故。
通过对事故统计分析,有利于掌握事故发生的情况、原因和规律,从而针对生产中的薄弱环节,有的放矢地采取避免事故的对策。有利于对各类安全生产规章制度的修订和完善。
篇8
关键词:勘探开发;钻井安全;安全管理;安全生产责任制;过程控制
石油钻井是石油勘探开发过程中极其重要的一个环节, 钻井的安全、速度和质量直接影响着工程质量的好坏。抓好石油钻井现场的安全管理工作, 加大对作业现场的监控力度, 不管是从现场管理水平、职工素质、现场操作行为规范, 还是从现场设备设施完整性方面都有很重要的意义, 这不仅能促使钻井施工现场工作面貌发生根本性变化, 同时也能实现安全监督的整体素质逐步提高, 理论知识掌握得更加扎实, 逐步提高作业现场的风险识别能力, 降低作业现场安全事故的发生率。
1钻井现场安全管理存在的主要问题
1.1安全责任制还没有完全落实到位、执行力度不够。个别单位仍然存在“落实不下去,严格不起来”的问题,职能部门的责任没有完全落实到位,对检查出来的问题整改不及时,重复问题和隐患治理不彻底,未能达到举一反三的目的。
1.2内部监管缺位。内部监管作为油田安全管理的主要手段,长期以来为油田安全生产做出了重要贡献,也日益受到油田管理者的重视和支持,内部监管部门和监管人员也在不断改进工作,努力提高内部监管工作水平。但从油田的现实情况来看,内部监管仍然没有完全到位。
1.3对“ 以人为本”的认识不全面,没有做到“ 全民安全”。企业安全文化建设强调“ 以人为本”,但是对“ 人”的涵义普遍存在认识误区,许多企业认为企业安全文化建设只要保障本企业员工的安全就达到了目的。实际上,这种认识是偏颇的,企业文化建设应该以企业全体成员、员工家属、在企业内部作业的外来施工单位员工在内的每一个“ 人”为本。通过建立“ 全民安全”观,在“ 全民安全素质”和“ 劳动者职业安全素质”两个方面下功夫,实现安全生产,从本质上提高安全生产水平。
2 对策与措施
2.1 落实安全生产责任制, 实施责任管理
安全生产责任制是按照安全生产管理方针和管生产的同时必须管安全的原则, 将企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确的制度。面对全年生产经营任务,及时调整以经理、书记为主任的安全环保委员会,确立公司领导和科室长的安全环保承包单位,机关、基层设置专、兼职安全管理人员。按照“谁主管、谁负责”的原则,从公司领导到基层干部,从科室长到专职安全员,建立安全环保责任制,把安全生产任务指标层层落实,公司主要领导、主管领导分别与基层安全环保第一责任人及专职安全人员签订《安全环保承包合同书》,形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产管理网络。
2.2深入强化安全监管
安全监管是油田安全管理工作的重要内容。在监管工作中,油田的管理者必须自觉地保证监管工作按预定计划有条不紊地执行,还要结合不断发展的生产实际作出及时有效地调整、补充。随着油田新技术的广泛运用,加之原有的多专业联合生产系统,需要强化安全监管。强化安全监管就是要持之以恒地减少薄弱环节,将安全监管渗透到生产系统的方方面面,做到到位而不缺位。
(1)严格规范。油田的制度和标准是几代石油人付出了鲜血和生命的代价,经过科学分析、归纳、总结而形成的,对于当今的石油生产具有极其重要的指导意义,适用于油田的各个岗位和所有员工。因此,必须严格执行制度、标准确定的各项要求,严格规范管理,绝不能讲面子、顾人情,要求员工做到的,领导首先做到;要求量化统计的,消除模糊描述;要求细节操作的,克服经验行为。油田的各级领导只有服从规范的义务,没有超越规范的权利;油田的员工也要严格执行制度、标准,做合格的操作者。
(2)强化培训。强化安全培训包含两个方面的内容,即安全监管人员的培训和操作员工的培训。安全监管人员的培训要合理界定准入资质,严格按工作需要和素质标准选配人员,以保证监管人员具备应有的素质;要加强岗位交流学习,提高监管质量,增强监管人员处理复杂问题的综合能力,并调整不适合在监督岗位继续工作的人员,使一批具备丰富现场知识的专业人员进入监管机构。操作员工的培训要紧密结合生产实际,加强岗位责任制知识的学习,真正做到“四懂会”,同时要建立严格的继续教育制度,为员工学习培训提供现实可行的机会,从而提高安全操作的本领。另外, 进行安全培训要适时宜人、内容合理、方式多样并形成制度。组织安全教育、训练要做到严肃、严格、严密、严谨, 讲求实效。
3.3 强化过程控制, 加强现场安全管理。(1)全员参与抓现场安全管理。要求施工现场的每一位经营者、管理者、操作者都必须参与安全管理, 自觉按照安全管理程序和有关安全生产规定、制度办事。领导干部要带头, 重视安全投入, 确保隐患整改、安全防护措施以及安全经费的落实, 克服侥幸心理和短期行为。(2) 抓好安全检查。安全检查是发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要途径。是消除事故隐患, 落实整改措施, 防止事故伤害, 改善劳动条件的重要方法。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主, 是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时, 必须果断消除。施工企业都要设立一个完备的安全检查的组织, 建立安全检查制度, 按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织, 做到安全检查有计划, 有目的, 有准备, 有整改, 有总结, 有处理。采用定期、突击性和特殊检查的方法进行全面的安全检查。 (3)引入竞争机制, 合理配置劳动力。对现场劳动力的配置, 可考虑引入市场竞争机制, 尤其对特种作业人员、安全管理人员, 取证后竞争上岗。这样, 既可充分体现安全生产“一票否决权”制度, 又便于对作业人员的管理。
3.4完善安全激罨制。进一步完善安全激励机制。从细节入手,提高可操作性已成为当务之急。为此,要摒弃过去重罚轻奖的思想,实现奖罚并重,达到二者平行发展的状态。对于及时发现、有效处置重大安全隐患的人员,要以避免、减少的经济损失为基准进行科学的评估,奖励有功人员,以进一步促进员工形成主动整治隐患的良好风尚。
参考文献:
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Abstract: Along with the social economy unceasing promotion, the construction enterprises as the backbone of the national economy enterprises have been paid more and more attention to. The construction industry is a industry of high-risk and safety accidents that take place frequently, and in the production process, there are many uncontrollable factors. The biggest problem in the construction is the security problem, because the occurrence of safety accidents not only causes damage to property, influences the time limit for project, but also increases the engineering cost and even causes casualties. Therefore, the safety management is a key problem that must be caught in the construction. This paper introduces the safety management problems existing in our country's construction site, and puts forward corresponding measures.
关键词: 安全管理;建筑施工;对策
Key words: safety management;construction;countermeasures
中图分类号:[X947] 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)19-0110-02
0 引言
从安全的角度看,三大危险行业即建筑、矿山以及化工。建筑施工随处可见,是安全事故的高发地段,安全事故的发生不仅给群众的生命、家庭带来重大的伤害,还给企业甚至国家的财产造成重大的损失,除此之外,给企业带来很大的负面影响。因此,在建筑业高速发展的今天,全社会的焦点都聚集在建筑安全生产上。我国从法律体系以及制度上都加强了对企业的安全生产管理,但是由于安全管理不能够产生直接的效益,很多企业并不重视,仅仅将安全管理工作流于形式,因此,我国目前的安全管理工作状况不容乐观。
1 我国安全管理现状
1.1 安全生产管理制度不落实 很多施工现场都会制定安全管理制度,但是存在责任不明、奖罚不严以及制度不全的现象,很多制度仅仅写在纸上并没有落实;制定的相关的安全措施落实不到位;各项安全检查工作不能够做到有机结合;工地上项目经理仅仅注重抓生产而轻视安全,甚至很多人对安全存在侥幸的心理,更有甚者不及时整改安全隐患。
1.2 安全检查不到位 施工企业对安全工作重视程度不够,责任落实不到位,普遍存在“重生产轻安全”的错误思想认识。企业缺乏对施工现场的管理,对现场存在的安全隐患未能做到及时整改,致使小隐患酿成大问题。很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。
1.3 安全教育不落实 安全教育的不及时、不落实是造成安全生产事故的主要原因,主要包括以下几方面:
1.3.1 事故的最大隐患是安全生产意识淡薄。在施工人员中很多的管理人员是刚毕业两三年的大学生,由于比较年轻缺乏相应的工作经验,在工作中往往重理论而轻实践,甚至很多重技术而轻安全,同时自我保护意识差以及自救能力不高等。很多人觉得伤亡离自己很遥远,很多事故都告诉我们,安全意识淡薄是最大的隐患。
1.3.2 未经培训上岗,无知酿成悲剧。很多单位对于新入厂的职工不进行三级安全教育,因此,这些新人员缺乏基本的安全知识、不了解本企业的生产条件以及安全状况,经常出现违章作业、冒险蛮干以及违规操作等现象。此外,发生事故后惊慌失措、手忙脚乱,不知道采取什么措施自救,这些都是事故酿成悲剧的根源。
1.3.3 违反安全生产制度而导致事故。虽然很多企业在规章制度里面写的非常详细,但是宣传、贯彻以及落实的力度不够,因此失去了必要的执行能力。由于不了解规章制度而造成的事故,不仅害人害己,甚至很多时候也受到他人的伤害。
1.3.4 违反劳动纪律酿成血的教训。血的教训一再告诉我们,一名不遵守劳动纪律的职工,往往就是一起重大伤亡事故的责任者。
1.3.5 违反安全操作规程造成的事故。员工应当遵守操作规程,因为操作规程都是在长期生产中以血的代价换来的经验总结,因此,每个员工都不能掉以轻心。
2 为了保证施工企业的健康发展,应当从以下几方面努力解决施工现场的安全问题
2.1 落实安全责任,实施责任管理 项目经理必须负有实现安全生产的责任,具体包括以下几点:第一,项目经理是第一负责人,要承担相应的安全责任;第二,检查安全生产责任的落实情况;第三,特种作业人员要持证上岗;第四,建立各级安全生产责任制度,落实各级人员的安全生产责任;第五,施工过程中物的状态也要经过项目经理的审验与认可,并且承担漏验、失控的管理责任,同时接受由此造成的经济损失。
2.2 安全检查 安全检查是消除危险因素的关键环节,安全检查不仅是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,更是消除事故、防止伤害以及改善劳动条件的重要方法。
2.2.1 安全检查的内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
①自检是施工项目安全检查的主要形式,检点为:劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为等。②各级生产组织者在安全检查中,应当对照安全生产方针以及政策等,认识到本单位在安全生产管理方面的差距和不足。③对事故一定要坚持“四不放过”的原则进行处理。
2.2.2 安全检查的组织
①建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。②成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织。③安全检查必须做到有计划,有目的,有准备,有整改,有总结,有处理。
2.3 安全教育与训练 通过安全教育与安全训练不仅增强人的安全生产意识、提高安全生产知识,更能有效地防止人的不安全行为以及较少人的失误。
2.3.1 安全教育、训练的目的与方式。安全教育以及安全训练包括知识、技能以及意识三个阶段。进行安全教育和训练的目的是提高大家的安全意识,增长安全知识,能够在作业过程中表现出安全行为。开展安全教育的形式多种多样,如安全知识教育、安全技能训练、安全意识教育等。
2.3.2 安全教育的内容随实际需要而确定。①新入厂职工要接受三级教育,培训的重点是一般性的安全知识、生产环境、生产纪律以及生产组织原则等。②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。③随着安全生产形势的不断变化应当适时调整安全培训的内容。为了增强安全意识可以结合发生的事故加以说明,坚持理论结合实际并且接受事故教训的教育。④为了增强人的安全意识、控制人的不安全行为,应当针对季节、自然的变化导致的生产环境以及作业条件的改变而进行针对性安全教育。⑤采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。
2.3.3 无论进行何种形式、何种内容的安全教育,都应当在安全教育记录本或记录卡上记录相应地教育时间以及内容、参加人员等,并且签字存档。
3 结语
虽然施工现场存在很多的安全问题,但是这些问题只要我们高度重视、严格遵守规章制度以及落实好各项安全措施,这些安全问题都是可以解决和避免的。因此,加强安全教育、落实安全责任是保证安全生产的有效措施。
参考文献:
[1]李腾.浅谈建筑施工现场的质量管理要点[J].价值工程, 2011(22).
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述 职 人:谢亮
职 务:副总工程师
20__年上半年我任新疆广汇液化天然气发展有限责任公司鄯善分公司副总工程师,任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责,带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作,现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下:一、上半年工作总结
1. 目标完成情况。
a) 质量目标完成情况:设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。
b) 完成了各项分公司安全生产目标。
1. 全年死亡事故为零。
2. 全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。
3. 重大火灾爆炸事故为零。
4. 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。
5. 上报集团公司种类事故为零。
6. 重大交通事故为零。
7. 新增职业病危害为零。
8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。
9. 劳动保护用品发放及正确使用率为100%。
10. 分公司级应急演练参与率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。
c)按照年初制定的员工培训计划,20__年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。2. 安全与效益相伴,注重安全,提高效益。
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