商务考察范文

导语：如何才能写好一篇商务考察，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

由于我方项目的需求，特邀请贵公司专业顾问人员对我方项目进行实地考察，届时将与贵公司商议双方合作事宜。

考察日期：

考察人数：

考察内容：

所有考察费用由我方负担，考察人员的住宿条件将不低于三星级酒店的标准。

我方联系人：

联系方式：

请贵方予以确认并回复。

单位负责人签字：___________________

单位公章：___________________

年       月         日

篇2

一、考察的主要成果和体会

（一）发展旅游业要选好项目，培育市场，梯度开发，形成规模。

这次考察了解到的国外旅游业的一些情况，对我们策划、发展自己的旅游产业不无启发。

高度重视保护环境。我们所到之处，都能看到良好的环境。无论是城市还是乡村小镇，都是整洁无比。特别是奥地利、圣马力诺、南非等国，整个国家就象是一个大花园，绿草、白云、蓝天，一尘不染。各种鸟类若无其事地围绕在人们的周围，向游人觅食，与人们嬉戏，悠闲自在，毫无怯意，真的是“过尽行人都不起”。良好的环境是发展旅游业的基础，我们要发展自己的旅游产业，在环境上一定要有高的标准。

适度开发，自然景观和人文景观相和谐。在奥地利、意大利、梵蒂岗等国考察中我们发现，那里的建筑物、城市广场以及一些参观景点的设计建设，都显得自然、和谐，没有过分做作和强加于自然的痕迹。

主题明显，配套完善。这些国家的一些旅游设施均有鲜明的主题和完善的配套。这些各有特色的主题景观吸引了游客，而完善配套的服务则满足了游客的各种需要，也增加了经营者的收入。把每一个旅游项目都当作一个以游客为中心的完善的服务系统来做，这是做好一个旅游项目的共性。

人性化管理，专业化经营。很多城市的文化、休闲设施象博物馆、艺术馆、公园、甚至很好的景点，一般都设有免费的介绍资料、免费的明信片，还会有工作人员进行专业的讲解，且服务周全，会给你物超所值的感觉。相对于国内很多旅游景点高价门票和层层购票的情况，我们感到反差很大。

（二）奥地利种植业、畜牧业及其相关产业呈现高度的产业化和绿色化。

可以说，奥地利算作是农业比较重要的国家，农业大致可以分为三类：其一是葡萄种植区，其二是畜牧区，其三是农作物区。奥地利的农业带有典型的山区农业特点，农业生产规模较小。在畜牧业产值中，奶牛的产值居第一位，其次是肉牛，第三位是猪，最后是禽和蛋。农业生产以家庭农场为基础，在自愿、互助、互利的原则上组成名为“莱夫埃森”农业合作社，主要负责农产品贮存、销售和加工，以及向农户提供生产资料和贷款。另外还有乳制品加工合作社、贮存运输合作社、酿酒合作社等，在农业生产和农产品流通中具有相当重要的意义。这种做法对于我们实现农业的产业化和农产品的商品化具有重要的借鉴意义。

（三）城市规划建设的超前化和法定化，对提升城市内涵，增强综合竞争力具有重要意义。

我们在意大利考察期间，一个非常明显的感觉就是城市建设多层次、立体感，古代建筑与现代融合为一体，不得不叹服其城市建设的井然有序和风格的一脉相承，显示出了城市的丰富内涵和人性化的魅力。

意大利各级政府在制定规划时，坚持以下原则：1.注重保护历史古迹和文化遗产；2.综合考虑大区、省、市镇规划相协调；3.注重动态规划；4.注重环境保护，如留有足够的空间发展绿地等；5.考虑人口因素，如随着意大利人口老龄化，如何为老年人提供市政设施服务问题。以城市改造为主的城市建设在意大利现行城市建设和管理方面的法律中，有70％的法律对城市改造问题作出规定。如威尼斯在城市改造的资金来源方面，主要有3个渠道：一是中央政府给威尼斯拨专项资金，直接用于改造的项目；二是威尼斯市政府自筹一部分资金；三是利用私人的资金投资改造。威尼斯市政府在城市改造中，十分注意保护城市原有的风貌，保持威尼斯固有的特点。

城市公用事业逐步私营化意大利的城市公用事业原来都是由政府统一管理和经营的。近几年来，很多城市公用事业都逐步转给私人经营。如城市供水，由市政府水电公司负责经营，这是一个由市政府控股的私人公司；城市排水和污水处理，由市政环境局负责，原来是市政府的机构，目前已经私营化，但由市政府控股。此外，在城市规划、建设和管理中，一些私人机构也积极参与。制定规划时，私人机构可以提出修改意见；一些由政府控股的私人公司，利用政府闲置、废弃土地进行开发建设，出售、出租后为政府赚取大量资金，用于城市建设和管理。这很值得我们借鉴。

篇3

关键词：业务分流；自助设备；绩效考核

中图分类号：F83

文献标识码：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.32.044

随着现代经济的飞速发展和生活水平的提高，人们对银行服务的要求也越来越高，而随之带来的则是商业银行营业网点业务量的飞速增加，排除问题日益突出，网点柜面压力剧增。如何有效对柜面业务进行分流，节省人工成本，提高服务水平，成为当前众多商业银行的重要研究方向。在此背景下，多家商业银行先后推出了超级柜台、智能终端、可视柜台等智能银行设备，即运用智能化识别技术，由客户在工作人员引导下进行操作，通过技术手段将业务处理指令发送至后台作业中心，再由后台作业中心多个团队进行专业化集中处理。目前，该类设备基本可以办理80%以上的个人非现金业务和30%的对公业务，在柜面业务分流方面发挥了重要作用。

1 商业银行柜面业务分流发展现状

近期，调研组一行对农业银行南京某网点柜面业务分流现状开展调研。该网点地处南京市城郊结合部，成立至今扎根当地二十多年，经营规模不断扩大，成为推动当地区域经济建设的重要金融机构。为不断深入网点转型，该网点抓住农业银行大力推进超级柜台分流柜面业务的契机，在劳动组合优化、柜面业务、大堂秩序管理上做了更加精细的工作，并取得显著成效。

1.1 分流措施

2016年初，该网点开始进行网点转型改造。一是物理空间重新布局。功能区从新划分，撤销低柜区，改为高柜区和自助服务区，配置ATM机6台、自助服务终端2台、超级柜台2台、发卡机1台、网银体验机2台和5个柜台。二是劳动组合重新调整。该网点共有员工11人，分流前，网点行长、运营主管各1人，主办会计1人，柜员7人，大堂经理1人。分流后，网点将柜员人数减少为5人，其中1人为弹性排班人员，在柜台和大堂机动切换，增设理财经理1人、超级柜台引导员1人，超级柜台引导员专门负责超级柜台业务指导。三是大堂进行合理分流，大堂服务实行3次分流：第一次为大堂经理分流，大堂经理站于网点大门处，迎候客户，并主动询问客户的业务需求，及时引导客户至超级柜台、自助终端等自助设备，并为排队客户取号，指导客户填单，推荐农行产品；第二次为大堂巡视走动人员，对于已排队等候人员进行二次询问，再次详细明确客户需求，如发现第一次分流不到位的及时进行第二次分流；最后当客户到达柜面，柜员再次进行自助设备、网银渠道等业务分流，并将客户转推荐给大堂人员进行产品营销；四是合理完善网点绩效考核机制，网点的绩效考核向分流业务倾斜，分流业务的计价是柜面业务的两倍，未分流业务则倒扣计价。分流业务计价由大堂业务引导员占60%，其余40%用于柜面二次分配。

1.2 分流成效

实施分流至今8个月，从统计数据来看，该网点超级柜台业务分流率为89.64%，自助设备业务分流达到98.47%。从未分流业务的种类来看，主要是银行卡换卡、银行卡卡卡转账、修改个人客户信息、重置银行卡密码等业务未能做到全部分流。从客户反馈来看，通过对客户进行询问调查，业务分流极大地缓解了网点柜面压力，节省了客户等待时间，80%的客户对业务分流措施表示认可。

2 商业银行柜面业务分流存在的问题

通过调研发现，商业银行在柜面业务方面取得了一定的成绩，但是仍然存在亟待解决的问题。

2.1 自助O备的使用要求较高

一是自助存款机对存入的现金质量要求高，因此经常发生现金不能识别而退还给客户，造成客户存现必须分多次操作，部分客户因感到麻烦而不愿到使用自助设备进行存款。二是由于部分年龄较大客户年龄操作超级柜台、自助终端等设备时会因为看不清、看不懂导致操作失误，造成业务办理失败，甚至使得机器出现故障，大大降低了网点自助设备的台均业务量和运行率。

2.2 自助设备功能无法满足客户所有需求

一是目前超级柜台等自助设备仅能办理80%以上的个人非现金业务和30%的对公业务，部分业务只能选择柜面办理。二是自助设备虽然功能多，但也存在很多限制条件，例如自助取款机单次最多只能取5000元，客户取现金额较大必须分多次操作完成，花费时间较长，此外，还有自助设备打印明细内容不详细、没有银行盖章等均会导致客户选择在柜面办理业务。

2.3 大堂人员职能未能很好体现

部分网点大堂人手紧张，大堂人员是身兼数职，既要做业务咨询员，又要引导客户，再加上有些大堂经理主观上缺乏工作主动性，未能认识到业务分流的重要性，导致大堂引导客户进行业务分流的作用发挥不明显。

2.4 柜面人员忽视再次分流的重要性

客户最后排队叫到号坐到柜面时，有些业务是可以分流的，但是柜员认为客户已经来到柜台，如果再次分流客户可能会招到客户的不满，从而忽视了向客户进行分流宣传，造成部分客户一直未被分流，到银行办理业务只选择取号排队等候。

3 对进一步优化商业银行柜面业务分流的几点建议

3.1 加大银行自助渠道建设和自助设备投放，真正让便捷惠及到每一位客户

一是增加营业网点超级柜台、自动柜员机、自助终端机、网银体验机等设备数量，做到自助设备排队不超过两三个人，减少客户排队时间，真正达到业务分流的目的。二是资源整合、优化自助功能区，根据业务种类和流程合理摆放各种机具，尽量在最小空间、最短时间内让客户完成业务，提高效率，增强客户的体验感。三是需要提高设备使用效率，重视超级柜台、自助柜员机等设备的日常维护工作，对自助设备运行率、故障率等指标按期考核，实时了解自助设备运行动态，提升自助设备整体的服务效率。

3.2 优化自助设备功能，推进系统升级

一是对于诸如超级柜台、自助终端等设备要注重功能优化，进一步提高自助设备的替代率，逐渐提高超级柜台60%个人现金业务替代率直至100%，使得自助设备真正能满足客户的需求。二是加大电子银行渠道产品的营销力度，如网上理财、掌上基金、网上代缴费、网上汇款等产品，通过这些渠道的推广，促使客户使用电子渠道办理业务，有效分流柜面业务。三是提高自助设备的客户体验度，优化业务流程、升级业务系统，做到真正的简单、高效，取得更多客户的欢迎。

3.3 优化岗位分工，加强岗位联动

一是网点各岗位之间要加强联动，做到咨询、分流、服务各个步骤的无缝对接。大堂经理要注重资源的协调分配、做好第一步分流。二是大堂引导员负责分流业务的指导和业务分流宣传，根据客户需求，引导自助设备交易，以减轻柜面压力，对有电子渠道产品需求的客户，推荐到客户经理处。三是柜员在办理业务时，向客户宣传业务分流的高效与快捷，也可以转推荐客户到大堂了解电子渠道业务。

3.4 培养客户办理业务的习惯，主动接受业务分流

一是需加大自助机具自主操作的推广力度，教会客户使用，做好分流客户的业务指导工作，让客户能真正自助使用，增强客户对离柜金融产品和服务的体验。二是鼓励客户使用，通过非柜面渠道业务的使用积分、抽奖、兑换等方式鼓励客户转变业务办理的习惯，逐渐向非柜面渠道自助办理业务上靠拢。三是吸引客户使用，将业务分流与各种产品的营销活动相结合，使用优惠措施吸引客户主动使用网银、自助设备等非柜面渠道办理业务。

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篇5

关键词 国库集中支付 商业银行 账户 业务

通过调查商业银行国库集中支付业务的实际状况，发现业务进展过程中依然暴露出监管不力等突出问题，这些问题当然不是一朝一夕的功夫就能彻底解决，需要立足于客观实践，加强政策落地和规范化引导。

一、商业银行国库集中支付业务暴露的问题

（一）商业银行的业务缺乏正规化，操作风险较重

商业银行国库集中支付业务必须依据严格的制度约束有序开展业务处置。然而，对于商业银行来讲，由于国库集中支付属型业务的范畴，大多数商业银行在国库集中支付的办理过程中，存在着账户开设的资料不完整、缺乏授权协议书、无人民银行开户状况的备案、预算单位依然存在基本账户等诸多问题，长此以往，导致管理的混乱局面，不但降低了国库集中支付业务的处理能力，更使资金面临极大的风险考验。

（二）未能形成完备的监管体系

银行的监管制度落实乏力，既有的国库集中支付业务的相关制度相对分散且缺乏整体性，不同制度章程之间未能充分衔接得当，给监管带来了不小的困难。早在2001年，国务院就出台了《国库管理制度改革试点方案》，因地方各级的财政部门所运用的配套措施各异，对银行的实际需要及业务操作方式也不完全一致。另外，业务的不断拓展使修订方法呈现多样化的态势，银行要遵循的方案规定较多，使经办人员很难完整掌握，这也给银行的监管履责带来了较大的麻烦。在推行集中支付制度以后，资金的收入和支出均在银行中出现，再同银行的国库单一账户清算，人民银行的国库部门仅能经由银行出具的相关清单和凭证，完成清算金额的核对，以此确认是否与国库的授权支付相一致，却对财政资金的合理使用缺乏有效监督。

（三）银行的补偿方式相对混乱

依据规范，财政部门要向银行支付一定的手续费，并垫付利息。但自改革以来，为数不少的财政部门依然未按此规定执行，在与银行订立的协议中也未确认有关事项，代之以一种变通的手段来弥补：财政部门已在银行设立了专门账户，并存入了一定额度的“铺底资金”，实际金额维持在数百万到数千万元的范围内。若零余额账户出于某些因素未与国库单一账户完成清算，则不得不用财政专项账户的资金来弥补缺口，待清算完毕之后再把资金转入该专项账户，杜绝银行产生资金垫支的问题；同时，财政部门依靠这一笔存款所产生的收益用于补偿费用，银行对此持默认的态度。但这类补偿方式易带来如下问题：零余额账户均与国库单一账户完成清算，但还与财政专项账户清算，这就增加了资金往来的繁杂性，削弱了国库集中支付业务的监管效能；其次，“铺底资金”导致批量财政资金脱离于国库。

（四）零余额账户存在余额

国库集中支付制度对零余额账户的应用和控制做出了详尽的规定，其中，预算单位、财政的零余额账户除特别因素外，日终余额均为零。然而，据调查，银行在处理业务的过程中，预算单位退票及系统故障的现象时有出现，致使零余额账户依然保存一定的余额。但制度未对此提出行之有效的应对策略，一体化的操作标准缺失，银行常采用以下两种手段处理：一是把余额预留到零余额账户里，待问题得以化解后再完成相应的支付，账户中的利息依照条款规定统一缴入国库；二是为确保账户的日终余额清零，把余额转到其他“中转性”账户里，待问题化解后再予以支付。

二、改进商业银行国库集中支付业务的有效对策

（一）健全业务的长效考评机制

首先，要根据结合人民银行业务的发展现状，不断地修订商业银行业务的长效考评办法，以业务监管为中心环节科学设置人员控制、流程管理、内部控制建设、资金清算和账务核算等多项考评指标，量化评分标准，增强长效考评的应用性和实用性。其次要完善考评机制，对监管的各项流程不断优化，统一制定“评分量化、季度汇总、年终考评”的程序，依据考评指标对评分进行量化，以季度为汇总的时间单位，年终实施年度总考评，并将考评结果予以公布。其次要借助风险评估体系不断地完善考核评价机制，以业务为核心，设置业务操作、内部控制制度建设、信息网络安全建设和业务风险规避等若干指标，合理细化业务操作的各项流程，依照风险防范的要求对细化风险项目，结合其危害程度设定对应的风险等级，立足于年度总考评的状况，对以上各项风险项目一一赋值同时加权汇总，进而得到风险总分。对比标准推行风险评估，以明确银行的风险等级，监督检查风险措施，加强内部风险防范、促进业务操作的正规化。

（二）创建切实可靠的国库监管体系

首先要立足于国库业务的发展需求，不断地健全相关法律规范，同时予以重新定位，发挥国库服务与监督管理的双重效能，对集中支付银行的各项违规问题的处罚办法加以细化，确认国库监督惩处权限及其实施流程。其次要将银行国库支付财政资金的形式予以系统推广。当前，地级以上的银行国库部门均引进了当代前沿的支付系统，绝大部分县级国库已更新了同城票据传输系统，并拥有等效于商业银行的资金清算能力，依照现行的章程规范、技术环境以及国库的发展现状，在人民银行、财政及相关部门信息网络化进程不断加快的过程中，逐步取消借助零余额账户由银行支付的环节，由人民银行的国库直接完成支付行为，同时清算财政资金，逐步保障资金支付不出现“中间环节”，极大地增强财政资金的应用效益。

（三）推动银行补偿机制走向正规化

要科学规范银行的补偿机制，首先从制度上明确手续费用以及垫付利息的核算要求，通过运用审计、监督等手段，确保财政部门将其全额、按时向银行支付，杜绝银行的各类不法操作；其次加强对财政资金的专项监管力度，把预算外资金及长期闲置的资金统一纳入到预算内监管，严禁“铺底资金”的现象出现；再次，国库部门要与财政部门共同设立对银行的奖励惩罚标准体系，督促并监督银行在业务办理过程中的规范性和合规性。

（四）加大零余额账户的管控力度

对业务操作的各项流程进行细化，加强零余额账户使用过程中的柜面监督，利用当代信息技术手段健全国库资金动态控制机制，以预防虚假支付所致的各类资金风险。要精确把握零余额账户的属性，依照《支付结算办法》等条款加强监管，使该账户在使用和控制时更加合理合规。针对零余额账户保留余额的问题，银行要标明余额产生的原因，规定余额的处理形式，严格禁止国库资金脱离单一账户体系运行。

三、结语

针对商业银行国库集中支付业务所暴露的突出问题，要有足够清晰的认识，健全业务的长效考评机制，形成稳固可靠的国库监管体系，健全银行补偿机制，做好零余额账户的管控，切实保障资金和信息的安全。

（作者单位为辽宁省大连市甘井子区国库支付中心）

参考文献

[1] 唐岳辉.商业银行国库集中支付业务的调查与思考[J].金融经济，2014，13（06）： 209-210.

篇6

1、该项目符合国家的产业政策，具有较好的市场前景和发展空间;

2、该项目不仅将极大的促进双方发展，而且还将极大的促进两地合作，具有较大的经济效益和社会效益;

3、该项目所在我地区有很好的资源优势，具备合作的基本条件。

我公司认为，本项目符合合作的基本条件，具备进行商务合作洽谈的基础。具体的合作事宜必须经双方更进一步详细洽谈。请贵公司法人代表收到本邀请函后，派代表赴我公司作商务考察并就实质性框架合作进行洽谈，我公司将承担本次商务考察的全部费用。

敬请告知准确时间，以利安排，我公司法人将亲自与贵公司面议合作事宜。

致敬!

商祺!

篇7

商务邀请函范文(一)

尊敬的xx及贵公司领导：

我公司为xx专业生产厂家。现由于工作项目需要，特诚挚邀请贵公司领导及相关专业人士于x月份来我公司进行实地考察，以便促进双方合作事宜。望xx及贵公司领导能在百忙之中抽出时间给予指导。我公司全体员工竭诚欢迎您们的到来!

我方联系人：xxx

联系方式：xxx

请贵方予以确认并回复。

单位负责人签字：_____________

单位公章：___________________

此致

敬礼!

______年______月______日

______有限责任公司呈上

商务邀请函范文(二)

尊敬的贵公司：

经与贵公司就项目合作事宜进行初步洽谈后，我公司对合作事宜进行了研究，认为：

1、该项目符合国家的产业政策，具有较好的市场前景和发展空间;

2、该项目不仅将极大的促进双方发展，而且还将极大的促进两地合作，具有较大的经济效益和社会效益;

3、该项目所在我地区有很好的资源优势，具备合作的基本条件。

我公司认为，本项目符合合作的基本条件，具备进行商务合作洽谈的基础。具体的合作事宜必须经双方更进一步详细洽谈。请贵公司法人代表收到本邀请函后，派代表赴我公司作商务考察并就实质性框架合作进行洽谈，我公司将承担本次商务考察的全部费用。敬请告知准确时间，以利安排，我公司法人将亲自与贵公司面议合作事宜。

xx公司

20xx年x月xx日

商务邀请函范文(三)

尊敬的x经理：

首先非常感谢您对我们公司的信任与支持，为增进贵公司对我公司的了解，夯实合作的基础。以达到贵我双方公司双赢的目标，我们诚邀对公司各位领导尽快莅临我公司，对我公司进行实地考察，已便用更直观的感受来判断我们合作的美好前景。届时欢迎各位领导对我公司予以指导和提出宝贵意见!

衷心期待各位领导光临!

特此致函!

顺颂商祺!

我方联系人：xxx

联系方式：xxx

请贵方提前告知时间及人数，以便我公司提前安排，谢谢!

xx公司

20xx年x月xx日

商务邀请函范文(三)

________公司：

由于我方项目的需求，特邀请贵公司专业顾问人员对我方项目进行实地考察，届时将与贵公司商议双方合作事宜。

所有考察费用由我方负担，考察人员的住宿条件将不低于三星级酒店的标准。

我方联系人：xx

联系方式：xx

请贵方予以确认并回复。

单位负责人签字：_________

单位公章：_______________

xx公司

20xx年x月xx日

商务邀请函范文(五)

xx有限责任公司：

关于贵公司xx改造项目，贵我双方就xx设备进行了多次的技术交流和沟通，为了对xx公司产品做进一步了解，我们特邀请贵公司专业人员对xx产品的用户进行实地考察，所有考察费用由我方承担。

考察时间：20xx年xx月(具体时间再议)

考察对象：xx集团公司xx项目

设备名称：xxx

联系人：xxx

手机：xxx

感谢贵公司给予我司的支持和协助!预祝考察成功!愿贵我公司建立长期稳定的合作关系!

盼复为感!

篇8

嘉华国旅始创于1997年，目前旗下拥有山东嘉华文化国际旅行社、山东新闻旅行社、山东环球假日旅行社、山东嘉华航空服务有限公司、山东嘉华旅游汽车服务有限公司、山东嘉华文化传媒有限公司、山东嘉华国旅烟台分公司、山东嘉华国旅青岛分公司、山东嘉华国旅潍坊分公司等21 家分（子）公司。

另外在济南市区设有市中、天桥、燕山、洪楼等40多家旅游销售门市，业务范围涉及出境旅游、国内旅游、台湾旅游、入境接待、商务考察、会议会展、文化交流、旅游运输、航空票务、包机、专列旅游及组织主题冬、夏令营等。

（来源：文章屋网 ）

篇9

（1）进一步强化商会的政企桥梁作用，巩固政企联系；

（2）搞商全员素质，帮助会员做强做大；

（3）提升民企商会品牌，加速发展具有代表性的会员，增强会员的社会责任感和公益心；

（4）规范内部管理

为确保目标实现，制订了九项措施：

（1）商会成立政务协调委员会、内务协调委员会，重点打造所辖各专委会，争取更多的政府资源及政策为会员服务。

（2）组建会员“互动担保公司”为会员企业的发展服务；

（3）强化培训功能，拓展素质化培训；

（4）打造商会知名品牌，通过开展丰富多彩的活动加大宣传力度；规范管理，选择有代表性的企业家入会，使本届会员总数达到300家以上；

（6）第年组织2-3次国内外商务考察；

（7）打造会员间互助商务平台；

篇10

(1)进一步强化商会的政企桥梁作用，巩固政企联系;

(2)搞商全员素质，帮助会员做强做大;

(3)提升民企商会品牌，加速发展具有代表性的会员，增强会员的社会责任感和公益心;

(4)规范内部管理

为确保目标实现，制订了九项措施：

(1)商会成立政务协调委员会、内务协调委员会，重点打造所辖各专委会，争取更多的政府资源及政策为会员服务。

(2)组建会员“互动担保公司”为会员企业的发展服务;

(3)强化培训功能，拓展素质化培训;

(4)打造商会知名品牌，通过开展丰富多彩的活动加大宣传力度;规范管理，选择有代表性的企业家入会，使本届会员总数达到300家以上;

(5)组建50-100万人民币的关爱基金委员会，每年为社区组织1-2件有影响力的公益活动;

(6)第年组织2-3次国内外商务考察;

(7)打造会员间互助商务平台;

(8)经营商会，扩展财源;

(9)每年1-2次邀请区委、区政府主要领导到会员企业考察、指导;

一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。

二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。

三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。

四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。

我将认真履行会长职责，带领常务理事会运用群体的智慧、谋略和商务理念，运用创新的专委会工作方式竭诚为会员企业发展办实事，充分整合商会优质资源，增进企业与政府和社会各届的交流，带领中小会员企业不断做大做强，努力将xxx商会打造成受人尊敬的、在社会上有一定知名度的品牌商会。