农业调研方案范文

导语：如何才能写好一篇农业调研方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

泰兴市农业局

为切实弄清我市高效规模农业的发展情况，更好地培大培强我市的主导特色产业，根据市政府分管领导的意见，近期拟对全市现有高效规模农业项目（企业）进行调研，现提出如下初步方案：

一、调研项目及地点

（一）、种植业

1、甜豌豆

（1）胡庄镇肖林村（带头人为该村支书田建华，总面积100亩，预计可发展1000亩，平均亩产值1500元。）

（2）分界镇赵庄村（带头人为赵登平，目前总面积1500亩，平均亩产值1500元。）

2、设施蔬菜

（1）泰兴镇无公害蔬菜设施示范基地：位于泰兴镇新联村境内，由泰兴镇农技站领办，占地面积200亩，其中设施蔬菜大棚100座，原创：连栋大棚5座，亩产值6000-8000元。

（2）溪桥华庄村园区：带头人为何灶泉，占地面积74亩，大棚49个，亩产值4000-5000元。产品由上海新城食品有限公司销售。

3、食用菌

（1）蒋华镇清水村：带头人为该村支书常余生，目前面积15000

平方米，每平方米产值40-50元。产品由佳禄食品公司销售。

（2）蒋华镇崇福村：带头人为该村支书史小平，目前面积25600

平方米，每平方米产值50-55元。产品由诚信食品公司销售。

4、日本大葱

溪桥镇华庄村：带头人为何永胜，目前面积30余亩，预计可发

展面积1000亩，亩产值3000元。

5、草莓

溪桥封庄：带头人为徐波，目前面积10余亩，预计发展面积30

亩，今年亩产值8000元。产品由嘉禾农业发展公司销售。

（二）、畜牧养殖业

1、生猪

泰兴市弘泰牧业有限公司（母猪430头，肉猪4000头）（马甸）泰兴市清源牧业有限公司（母猪585头，肉猪2000头）（黄桥）

2、奶牛

泰兴市金太阳奶业有限公司（奶牛150头）（黄桥）

泰兴市宏达乳业有限公司（奶牛180头）（刘陈）

3、兔

泰兴市三阳兔业有限公司（种兔550只）（大生）

兴隆村王兵兔场（种兔1100只）（分界）

4、山羊

李肖村肖军养场（波杂种羊120只）（河失）

西华村海焰养场（羊110只）（溪桥）

5、鸡

周氏禽业有限公司（种鸡2.6万只）（古溪）

北洋徐宏燕鸡场（蛋鸡1.6万只）（河失）

6、鸭

泰兴市富江公司（蛋鸭2.2万只）（七圩镇公殿村陈友富）

7、鹅

吴天祥鹅场（肉鹅2000只）（广陵镇北肖村）

吴亚云鹅场（肉鹅4000只）(南沙镇唐港村)

8、养殖小区

横垛镇钱荡生猪养殖小区（1000头、6户）

新街镇霍庄村康元蛋鸡养殖小区（3万只、2户）

（三）、水产养殖业

1、特种水产养殖

刘勇养殖场（120亩水面、种苗繁育）（大生）

泰兴市珍品养殖场（64亩水面、种苗繁育）（储军）

2、休闲渔业

七圩镇瑞丽渡假村（240亩水面）（刘国华）

溪桥镇梦里水乡（86亩水面）（钱国才）。

（四）、林业绿化

1、银杏

宣堡镇郭寨村、二捕公司雄银杏基地建设；胡庄镇肖林村银杏早果丰产发展项目

2、蚕桑

张桥镇西桥村、分界镇沈界村等银桑高效复合栽培模式

3、冬枣

分界镇曾小明冬枣发展项目；分界镇刘旗兵冬枣发展项目

4、葡萄

果园场新品种葡萄设施栽培；广陵镇兴宁村葡萄—银杏复合栽培

5、花木

果园场花木基地

二、调查提纲

（一）、基本情况

1、企业名称、经营者或合伙人姓名住址、项目建设时间、坐落

2、现有规模

（1）企业占地、项目土地租用或征用面积（水面）、种植面积

（2）现有种、养殖规模、品种、年上市（销售）量、现有畜禽舍间数、大棚数、平方

（3）已投入资金情况（基本建设、引种、启动、流动资金）

3、运作模式

是否独资、合资、股份制、租赁经营等、有否建立何种形式的农

民专业合作经济组织？合作组织的运作情况如何？

4、市场开发的方法

是否自主销售、定点（订单）销售、进入超市、依靠经纪人销售、加工销售等。

5、经济效益情况

详细核算该企业或养殖、种植户2005年及以前的效益、2006年

及以后的经济效益概算情况。

6、产品质量、品牌建设及前景分析

本项目产品是否有自己的注册商标、有无申报无公害基地、产品？订单、市场前景如何？市场预期有无发展前途。

7、辐射带动作用如何

有没有较强的示范、辐射、带动作用，本地及周边其他农民是否因而获得较多的收益？

（二）、规划情况

1、近期、远期规划，包括基础设施投入、品种（技术）如何改

良、种、养殖规模如何扩大、预期目标、特别在辐射和带动群众增收方面有什么设想？如何落实？。

2、预计投入资金规模，资金如何筹措。

3、用地、水、电、工等制约情况，特别是现有土地是否满足发展的需要，怎样解决土地问题。其他方面对政府政策有何建议和要求

（三）、结论

该企业或种、养殖户所经营的品种是否有良好的市场前景，市场运作和经营模式是否适应企业发展的要求，能否取得良好的经济效益，对我市的高效、规模、外向农业的发展和促进农民增收能否起到示范、带动、促进作用，是否值得政府大力扶持等。

调查中若发现除上述之外确有规模、特色、效益的项目、品种一

并列入调查。

三、调研方法

调查采取重点走访和专题座谈相结合的方法进行。重点走访主要对所列项目的单位逐一走访，按调研提纲摸清情况；专题座谈主要根据走访情况，决定项目重点扶持单位，形成建议意见上报市政府。

调研工作由张建新、李红星、徐国臣、赵军同志负责。具体分为三个组：

第一组（种植业）：徐国臣、高余德、孙春明、朱华、郭金平；

第二组（畜牧、水产养殖）：李红星、周家瑞、郭年成、钱华、

何荣华、王凤、蔡云飞

第三组（林业绿化）：赵军、袁觉、朱雄、田金余、王承元、

殷国怀、刘克冬、丁春美

调研组织由各小组单独进行，调查结束后各小组汇总好调研情况作出建议结论，由局统一报市政府。

四、调研时间

从6月5日开始，6月18日结束。

篇2

原来，这家企业在找到北京方圆之前，曾请国内一家知名4A广告公司为其做策划，并为此付出大概300万的高额服务费。4A广告公司也是不负众望，历经3个月终于拿出了一份“高大上”的策划案，这份策划案无论从产品定位、还是渠道、宣传等各种策略可为花样翻新、别出心裁。用现在流行的话说，那可是每一个都“亮瞎了眼”。可就是这样一份“看上去很美”的策划案到最终执行时，却让企业傻了眼——很多“看上去很美”的策略根本就没法落地、执行，即使勉强能操作的也与原来预想相去甚远，最终300万不但白白打了水漂，而且还打乱了公司原来发展计划，得不偿失！

如今，随着市场竞争激烈，越来越多农业龙头企业开始重视并积极聘请“外脑”为自己做出谋划策。那么，对于企业来说，“外脑”提供的什么样方案，才是真正好的策划案呢？

好方案不是“花瓶” 接地气才是根本

北京方圆品牌营销机构，作为国内最早专注农业产业、专业服务农业龙头，打造实效营销的著名咨询顾问公司，凭借多年丰富市场实战经验认为，一份策划案创意固然重要，但绝不能为了策划而策划，为了高大上而盲目造奇、求怪，只有接地气、真正能落地的方案才是好方案。那些不落地的方案，全是扯蛋！

企业聘请“外脑”，其目的无非都是希望通过“外脑”为自己制定一套好的策划案，通过一系列策略给企业带来销量、利润或品牌的提升。但现实中，很多“外脑”甚至在为企业制定方案过程中，不问市场，不顾企业实际，盲目为了策划而策划，为体现自身创意水平高，不惜在方案中大肆玩奇、耍酷，各种高深莫测的理论满纸飞，最终做出来的方案炫、酷、奇无不具备，看上去甚是“高大上”，但最终在市场检验中，满纸“花钱秀腿”根本就落不了地，被市场击得千疮百孔。

因此，北京方圆李明利指出，激烈的市场竞争中，对企业来说，一个好的方案绝不是看上去很美，但却中看不中用的“花瓶”，好方案接地气才是根本！只有接地气，才能保证企业团队在执行过程中将各项既定策略落到实处；只有接地气，才能让各项策略发挥出最大价值，顺利实现1＋1＋1＞3的效果；只有接地气，才能真正帮企业走出困境，实现跨越！“花瓶”似的方案，一落地就会摔得粉碎，最终只能让企业“赔了夫人又折兵”——不但浪费大量人力物力财力，而且会让企业更加迷惘，严重的甚至会毁了企业！难怪很多企业有着“不请‘外脑’是等死，请了‘外脑’是找死”的感叹，这大概也跟他们深受“花瓶”方案残害有关吧！

方案“落地” 必须抓住的几个关键点

好方案，能落地才是王道！那么，作为“外脑”如何才能为企业提供一份真正能落地的方案呢？北京方圆李明利根据丰富的市场实战经验认为，要抓住以下几个关键点：

一、要好好做个市场调研

曾经说过，没有调查就没有发言权！因为只有调研才能出真知。作为“外脑”，要给企业制定一份真正能“落地”的好方案，调研更是必不可少。

也许，有些“外脑”会对这一点不屑一顾，认为“调研谁不会？我们每次做方案前也都做市场调研啊！”可你真的做好市场调研了吗？市场调研可不是随便简单的找几个市场、几个超市去走一走、看一看，而是要带着问题真正深入到市场中去，透过现象抓本质，要观察，更要洞察，只有洞察才能真正发掘市场的机会和空白点，这样打造出来的产品才可能真正打动消费者内心，才能一出来就是消费者所想要的，方案中制定的各项营销策略也才可能是最有针对性的、最能解决实际问题的。只有这样的方案，才能真正接地气的，也才是能让企业团队顺利而完美的执行的。如果调研只粗略走走看看，停留市场表面，或者根本没有调研而是坐在办公室根据经验做出来的方案，你相信它能落地吗？

二、一切要从企业实际出发

一份能落地的方案，除了要重视并彻底洞察市场之外，对企业也同样要重视，一切策略的制定要从企业实际出发。

当下，很多急于找“外脑”的农企多是一些区域性的中小企业或者是在发展中遇到瓶颈和困难的企业，它们本来就经济实力有限或在发展中存在着这样或那样的问题。因此，在制定策略过程中绝不能对这些不足或劣势视而不见。

如果忽视企业实际，哪怕你的方案再完美，策略再奇特，恐怕也很难落地。比如说，针对一家销售额仅有5000万左右的中小企业，在制定传播推广策略的时候，你制定了一套非常牛×的媒体策略，又是央视、又是卫视，另外还加上网络，你认为如果按这套策略去推广一定会一炮走红，可你真让企业去执行的时候，你认为方案能落地吗？肯定不行！因为企业根本就承受不起！

再比如，针对一家仅有区区十来名市场人员的企业来说，你在方案偏偏要制定一套需要“大兵团”作战的推广策略，虽然方案对于迅速拓展市场可能极为有效，可你让企业立马去执行他能执行下去吗？你也许会说，组建团队呀！没错，是可以组建团队，可组建团队需要时间吧？团队组建后，培训也需要时间吧？培训完成后，队伍与市场磨合也需要时间吧？在机会瞬息万变的市场上，等你一切都准备完毕，也许机会早就失去了，方案还是没能落地！

因此，一份真正能落地的方案，重视企业现实也是非常重要的一环。只有一切从实际出发，看到企业的不足或劣势，在打造方案策略时扬长避短，同时迅速补齐短板，这样才能给真正企业带来帮助和提升，而那些整天嚷嚷“方案没问题，落不了地是你自身问题”的外脑绝对是坑你没商量！

三、方案要简单、直接、有效

如今，随着我国市场经济的完善及竞争的日益激烈，影响市场营销的因素也变得越来越多元化、复杂化。很多“外脑”在给企业做策划案时，总是喜欢将各种花样繁多的营销理论、工具穿插其中，翻来炒去，将一个方案整的繁冗复杂、神秘莫测。从而导致企业在后期执行时，如坠五里雾里，根本摸不到方向，更不知道该如何下手，最终一个花费巨大代价得到方案只能成为摆设。

因此，北京方圆李明利认为，方案最终是要靠企业去执行的，作为“外脑”在给企业做策划时，方案一定要简单、直接并且有效。

简单、直接并不是脱离甚至抛弃那些成功的营销理论，而是在依据营销理论的基础上，告诉企业方案中制定的每一项营销策略该如何以最快速度、最小的成本、最少的人力物力去实现，只有简单、直接，企业执行起来才不会手忙脚乱，团队在执行过程中，才不会让各项既定策略走了型、变了样，方案也才能真正落到实处、发挥出最大的效果。

当然，一个好的方案，除了简单、直接，有效也是必须的。如果一个方案最终不能为企业解决问题，带来改变，也就失去了其不惜重金聘请“外脑”的意义，这样的方案哪怕再落地，也是没有任何价值的。北京方圆品牌营销机构作为一家打造实效营销的著名咨询顾问公司，多年来一直坚持“出真招、见实效”，每一个方案都从实战出发，用最简单、最直接的策略去直击企业痛点、解决企业难点，从而为企业带来品牌与利润的双提升！

四、专业比大更重要

一份方案能否落地，其实跟企业选择什么样的“外脑”也有很大关系。我们常说“适合的才是最好的”，有时候，选择真的能发挥决定性作用。

现实中，我们常看到这种现象，很多企业在选择“外脑”的时候，首先看重的不是“外脑”在与自身相关联的行业内是否专业、专注，而是过分注重“外脑”一些外在的东西，如企业规模、团队人数多少等等，甚至一些企业过分追求“高大上”，宁肯花几百万甚至上千万去找一家4A公司，也不愿意找一家在某一领域“专业”的公司。当然，企业有钱任性，找4A也无可厚非，但4A公司一定就是最适合自己的吗？不一定！本文一开始提到的那家花了几百万买了一个沉痛教训的企业就是很好的证明。

4A公司规模大，但涉及的业也很多、很杂，很难保证每个行业都钻研的特别深、特别透，就拿农业来说，看似简单，其实却是一个很系统、很复杂的产业，如果没有多年专注、多年沉淀、多年深入钻研，很难一时半会对其有着精准的把控。也许他们能够通过临时的市场调研拿出一套很“漂亮”的方案，但笔者相信这种没经过多年行业浸而拿出的漂亮方案也仅仅限于“看上去很美”，因为没有经过市场积累和沉淀的东西永远是漂浮的。

因此，一份方案能否落地，这就要求企业在选择“外脑”的时候要明白一点，“专”永远比单纯“大”要好。北京方圆李明利指出，业精于专，只有专业、专注，才能对行业有着精准的把控，也才能对市场走势和项目趋势才能进行准确判断，从而在策略制定上更具针对性，真正为企业把好脉、开对方，成功帮企业摆脱困境，实现新的跨越！

五、时刻保持顺畅沟通

从某种角度来说，策划案是连接企业和“外脑”的一座桥梁。一个策划案能否落地，与企业和“外脑”之间沟通是否顺畅也有着密切关系。

沟通是为了能够在方案制定中更具针对性，同时帮企业查漏补缺，迅速补齐短板。我们知道，很多时候，策划和执行的主体并不相同，由于先前在做方案的过程中彼此沟通不畅，导致很多策略的环节出现衔接失误，最终让方案难以落地。现实中这样的情况屡见不鲜，很多企业找“外脑”做策划，把钱一付，就再也不闻不问，总以为“反正我付了钱，到时候你得给我一份完整的方案”；而有些策划公司也常常自恃清高，从来不与企业主动沟通，只顾闷头做方案。最终方案交接，执行中才发现很多只要平时稍加沟通就能解决的小问题却成为方案顺利落地的“绊脚索”，最终双方相互指责，不欢而散。

篇3

    本报讯 为更好地履行《生物多样性公约》，落实国务院办公厅《关于加强生物物种资源保护和管理的通知》，建立中国生物物种资源获取与惠益分享制度，我国生物遗传资源获取与惠益分享制度调研工作日前在京启动。

    这项工作由国家环保总局、外交部、农业部等多部门组织参与，将对《生物多样性公约》、《粮食与农业植物遗传资源国际条约》等国际公约和相关规则以及外国生物资源立法进行研究，并就国内对外提供生物物种资源的状况、知识产权与合同管理、获取生物遗传资源与惠益共享情况，以及现有法规条文和政策研究进展进行调研，做出评估分析。此外，还将研讨我国有关生物遗传资源获取和惠益共享对策，提出相应的管理机制和措施，研究制订我国参与国际谈判的原则与对策方案，提出拟订或修改有关法律法规的意见和方案等。

 

篇4

2021年世界粮食日主题活动方案书

一、指导思想：

粮食是人类赖以生存的.重要物质基础，是关系到国计民生的一种特殊商品。我国是世界人口大国，土地资源有限，水资源缺乏，粮食供求处于紧张平衡状态。为加强节粮工作，广泛开展爱粮节粮宣传活动，增强广大民众的粮食安全意识，对加快建设节约型社会具有十分重要的意义。

二、活动时间：

20xx年10月13日—10月19日（10月16日世界粮食日所在周）

三、活动主题：

节约粮食，科学用粮

四、活动方式

要通过校园广播、展板、搜索网站等形式广泛宣传爱粮节粮活动，通过升旗仪式、主题班会、讲座、发放宣传资料等方式，扎实开展好宣传周活动。

五、活动内容：

1、按小队组织，访问农民种田的辛苦，让队员在与农民的交流中了解种粮的辛苦。

2、看看“世界粮食日”的特殊新闻，了解我国虽然是农业大国也会出现缺少粮食的现状，进一步认识节约粮食的重要性。

3、背一背节约资源的古诗、警句等；算算特殊的数学题：撒两粒饭粒算个啥？我们每天节约一粒米，它的作用有多大？

4、以班级为单位，开展一次“节约粮食，科学用粮”的主题班会。

2021年世界粮食日主题活动方案书

一、活动主题

20xx年10月16日是第38个世界粮食日，主题是“努力实现零饥饿”。粮食安全系列宣传活动主题是“端牢国人饭碗，保障粮食安全”。

二、活动安排

20xx年世界粮食日和粮食安全系列宣传活动包括主会场宣传、“粮安之星”评选和粮食安全大走访大调研等内容。

三、活动内容

（一）主会场活动

1.活动时间、地点。20xx年世界粮食日和粮食安全系列宣传活动主会场宣传于20xx年10月16日上午在中央大街xx5号（金谷大厦门前）举办。

2.活动形式、内容。通过展板宣传10个省级“粮安之星”事迹材料，“粮安之星”及“世界粮食日”和粮食安全有关内容；会场上展示、宣传xx省放心粮油企业和xx好粮油产品生产企业、中盐xx分公司及产品；门前悬挂印有主题宣传语横幅；摆放承办及协办单位制作的A字板、易拉宝等关于粮食安全活动主题的宣传材料；有关人员发放宣传品，宣传粮食安全方面知识。

3.活动工作分工

主办单位：省粮食局

承办单位：省粮食行业协会

协办单位：省粮油卫生检验监测中心、省盐务局、xx交通职业技术学院粮食工程学院、中盐xx分公司、金谷大厦、xx省放心粮油企业、中国好粮油和xx好粮油企业。

（二）“粮安之星”评选

我局商省农委、教育厅、科技厅和省妇联评选10个粮安之星集体或人物，并在10月16日主会场活动时。其中：粮食生产方面2个、人才培养方面1个、粮食科研方面2个、粮食流通方面4个、妇女代表1个，并择优向国家粮食和物资储备局推荐1个粮安之星先进集体或人物。

（三）粮食安全大走访大调研。

省农委、教育厅、科技厅、妇联各自组织本部门人员进行调研活动。粮食部门将于10月份在全省各地市范围内开展调研活动。具体安排如下：

1.主要内容。围绕科学储粮、秋粮测产、代烘代储代销及政策宣传等内容，深入村屯、农户，对粮食问题进行调研摸底，听取农民对国家粮食政策的意见建议，深入了解粮食安全方面存在的矛盾隐患，宣传粮食政策，讲解粮食收储、运输、保管等方面的科技知识。

2.活动形式及分工。以工作小组形式开展活动。省粮食局成立3个走访调研组：

第一组：调控处牵头，工业处、信息中心参加；负责xx。

第二组：仓储处牵头，财审处、监测中心参加；负责xx。

第三组：监督检查处牵头，法规处、交易市场参加；负责xx。

各组可在本组负责的地市中选择2～3个县，每县选择2～3个村，进行走访调研活动。每组3～5人（可包含地市县人员），深入到2～3个村，进行大走访大调研活动，大走访大调研活动要与秋粮购销工作紧密衔接。

四、活动要求

（一）高度重视，加强领导。各地要切实加强组织领导，配合好省局各项活动，同时参照省局活动方案，结合本地实际，组织好本辖区各项活动。

（二）拓宽渠道，加强宣传。充分发挥电视、广播、报纸等传统媒体优势，积极运用网络、微信、微博等新兴媒体加大宣传力度，努力形成全媒体覆盖格局。

（三）改进作风，严肃纪律。要认真贯彻落实中央八项规定精神，改进工作作风、突出活动主题、厉行勤俭节约，严禁铺张浪费、大讲排场和形式主义。

2021年世界粮食日主题活动方案书

为做好20xx年第x个世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动，按照国家有关部门的工作部署，结合我省实际情况，制定本方案。

一、活动内容

1.粮食减损增效进农村。各地粮食部门会同农业、科技、气象等部门，组织机关工作人员、农业科技专家、气象专家等，走村入户、深入田间地头，宣传国家粮食生产、收购政策，调研秋粮收获收购工作开展情况;讲解粮食种植、收获、储藏科技、节粮减损知识;普及气候对粮食生产、收获、储藏的影响以及未来气候变化趋势;向农户发放“气候变化与粮食减损增效”主题宣传册、宣传品。

2.粮食减损增效进学校。各地粮食部门会同教育、农业、科技、气象等部门，组织学生走进种粮大户、农技站、粮库、加工企业、粮油实验室、农业科研院所、气象站等，开展粮食种植、收获、储藏、质检、科研、气象职业体验，宣传讲解相关科普知识，提升学生爱粮节粮意识和粮食减损增效知识水平;面向学生举办各类“气候变化与粮食减损增效”主题讲座，宣传讲解粮食安全形势、粮食供给状况、气候变化对粮食安全的影响等科普知识。

联合国粮农组织正在举办主题宣传品征集比赛，面向5至19岁、13至19岁之间的儿童、青少年征集世界粮食日主题宣传画和视频作品(2021年9月30日前提交作品，xx)。各地可组织本地区符合条件的儿童、青少年积极参加比赛。

3.粮食减损增效进家庭。各地粮食部门会同妇联、农业、科技、气象等部门，组织开展社区主题科普讲座、社区互动交流、主题倡议等活动，向公众宣传讲解节粮减损、粮油营养健康，以及气候变化对粮食和农业的影响等科普知识;发放“气候变化与粮食减损增效”主题宣传册、爱粮节粮主题宣传品。各地还可结合实际开展“气候变化与粮食减损增效”主题知识竞赛、节粮主妇评选、节粮小窍门征集等活动。

二、活动安排

1.准备阶段。省粮食局会同省教育厅制定《XX省世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动方案》，并按时上报国家粮食局备案。各市也要制定本地世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动实施方案，于10月10日前报省粮食局备案。同时，结合本地特色做好宣传手册、主题宣传品等活动物品准备。

2.实施阶段。从10月16日～22日，省、市粮食部门会同其他部门同时开展活动。省粮食局由局领导带队，到相关大学举办专题讲座和宣传活动;组织科学储粮宣传小组进农村，宣讲科学储粮减损技术;组织进社区宣传健康消费知识。各市要结合本地实际情况，组织开展粮食减损增效进农村、进学校、进家庭活动。

3.总结阶段。10月30日前，各市粮食部门将宣传活动开展情况(含活动总结、图片、视频材料等)报送省粮食局。

三、有关要求

1.加强组织领导。开展世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动是兴粮惠农、促进农民增产增收的重要举措，各地要统一认识，加强组织领导，与有关部门密切配合，确保各项活动顺利进行，并形成规模声势，切实把本次活动抓实抓好，取得实效。

2.加强宣传工作。活动期间，各地要加大宣传报道力度，通过张挂宣传标语和条幅、利用单位电子屏幕、报纸电视，以及政府网站、微信微博等多种宣传渠道和传播手段，广泛宣传开展世界粮食日和爱粮节粮活动的重要意义，大力营造舆论氛围，增强宣传效果。

3.改进工作作风。认真执行中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定，厉行勤俭节约、轻车简从，严禁铺张浪费、大讲排场和形式主义，坚持勤俭节俭办活动。同时，要做好安全防护，落实有关安全保障措施，确保活动安全顺利开展。

2021年世界粮食日主题活动方案书

活动目标：

认知：

1.知道粮食与人民生活、国家建设有密切关系，用处很大。

2.知道粮食来之不易。

3.懂得要爱惜粮食。

情感：

1.对粮食有爱惜之感。

2.对浪费粮食的现象感到不满。

行为：

1.爱惜粮食，爱惜食物，不浪费。

2.爱护庄稼，不践踏。

活动过程：

一、实物导入：

1.同学们，今天，我给大家带来几位好朋友，想不想见见他们?

2.欢迎他们和大家见面。我们请这几位朋友给大家做一下自我说明世界粮食日主题班会教案。

水稻：我的名字叫水稻。小朋友们吃的白米饭是由我做成的。

麦子：小朋友们，你们好!我是麦子，白白的馒头是用我做成的。

玉米：我是胖胖的玉米，小朋友们一定都喜欢我吧!我愿和小朋友们一年四季在一起。

3.同学们，你们喜欢这三位朋友吗?他们有一个共同的名字叫什么?粮食。

板书：粮食

二、粮食来之不易

1. 粮食今天有许多许多心里话想对同学们说，你们想听吗?

让我们先请水稻来说一说吧!

(1)小朋友，这是一碗普通的白米饭(出示实物白米饭)，而我是一颗普通的米粒。小朋友们，你们可知道我是怎样诞生的吗?

你们看，农民们在做什么?仔细观察他们是怎样插秧的。(农民阿姨双脚整天泡在冷水中，弯着腰，时间长了，真是腰酸背痛。)

禾苗在农民伯伯的精心护养下，渐渐长高了，为了让庄稼长得更加茁壮，农民伯伯要做什么?(锄草、施肥、喷洒农药、引水浇灌)

经过半年多时间的辛勤劳动，庄稼成熟了、农民还要做些什么?(农民们要把稻子割下来，捆成捆儿，运到地头，再经过脱粒，碾去稻壳等许多的工序，才能加工成我们现在吃的大米。)

师：好，我们谢谢水稻先生的精彩表演，下面请小麦女士来说一下吧!

(2)同学们，你知道我能做成哪些食品吗?(据学生所答出示馒头、面包、包子、油条、面条、饺子等食品的图片。)

小麦女士：好，大家说得太好了。下面我要带大家去看一看面包是怎么来的?

小麦女士：这么多的好吃的都是粮食做成的，粮食与我们的关系十分密切。大家一定要切记：粮食来得不易，千万不要浪费。

师：让我们感谢小麦女士的精彩演说。玉米小姐也想来说一说。

(3) 我还有许多别名叫棒子、苞米、苞谷。我过去一直被视为穷人的粮食，在粮食生产还不能满足所有人的生存需要时，你浪费它，就等于你残忍地把应该给予饥饿的粮食糟蹋掉，而眼睁睁地看着他们饿死!这么一想，你难道不感到震惊与惭愧吗?你难道还忍心把咬了一口的馒头当泥巴扔，把扒拉一口的饭当脏水泼吗?

小结：为了种出一粒粒的粮食，农民们不怕风吹日晒雨淋，不怕劳累，洒下多少辛勤的汗水，正如我们所学的古诗《悯农》讲的那样，谁会背诵请举手。

三、怎样爱惜粮食

(1)请你对辛勤种田的农民伯伯、农民阿姨讲一讲你是怎样对待粮食的。

(2)粮食听到同学们说要爱惜他们，非常高兴，还有话对同学们说，我们来听一听。

讲解：我国人口很多，但耕地面积很少，粮食不充裕。我们国家一些地区有时会遭受自然界的灾害。比如说：水灾、旱灾、地震、虫灾等，如果遇到自然灾害时，灾区人民最需要的是什么?如果缺少粮食，没有粮食会怎样?

(3) 师问：如果我们都来把粮食当成宝，节约每一粒米，会怎样呢?跟老师一起算一算。

如果我们每位同学每天节约一粒米，一年节约多少粒米?

(365粒米)

如果我们全班45位同学每人每天节约一粒米，一年节约多少粒米?(约16425粒米)

如果我们全国12亿人口每人每天节约一粒米，一年节约多少粒米?

四、联系实际，指导行为

1.讨论：在日常生活中，我们应该怎样爱惜粮食?

小结：爱惜粮食要从自己做起，要做到不撒、不剩、不扔。

2.我们一起来读读这首小儿歌。

篇5

产品可重构模块化的主要目的之一就是以最少种类和数量的可重构模块组成最多种类、规格的产品,即以最小的成本满足市场的各种不同需求。因此,在进行产品的可重构模块化设计之前,必须在市场调研的基础上进行充分的准备和周密的规划,合理确定产品系列型谱和产品的主要参数,以便达到预期的效果,能够对市场作出快速响应,同时也避免可重构模块化设计的重复和功能的冗余[2]。图1给出了设计规划的大致流程,在市场调研、功能分析的基础上进行产品系列定义并依据其结构规划划分基本模块、通用模块和专用模块;再通过可重构模块综合即对组合进行分析和评估,将各种具有不同功能的模块组合成具有特定功能及某些特殊功能或特性的系统或产品,最大限度地满足市场需要,从而完成整个产品库的设计。

2市场调查和功能分析

市场调研和用户需求分析是产品设计与生产的基本依据和导向。设计产品的范围必须依据市场的需求来确定,然后根据功能和参数需要,确定合适的产品系列参数和功能范围,拟定产品系列型谱,从而确定各种产品系列的设计规格。

2.1市场调研和用户需求分析

根据调研结果发现,客户群主要集中在高效设施农业、林业、牧业、传统农业及园艺绿化等领域。

2.2功能分析

首先要确定系统的总功能,通过功能分析,将总功能分解成一个个独立的子功能,最后将各个子功能结合起来,得到功能结构。就产品设计而言,可以通过产品结构分解,从己知解得功能结构,使各功能模块组合成作业机时功能既不欠缺,也不冗余。可重构模块化设计是一种旨在提高产品经济效益的设计方法。它是将一个产品的同一功能部件(单元)设计成具有不同用途、性能的模块,使之互换或组合形成多种技术功能的不同产品,从而大大提高产品的品种适应性和设计制造速度。其关键就是要设计一系列可重构模块,即一组具有同一功能和结合要素(指联接部位的形状、尺寸和有关联接件之间的配合,啮合参数等)而有不同用途(或性能)和不同结构且能互换的各个单元(部件、机构或系统)或是能增加产品功能的单元。对小型农业作业机,可重构模块化设计的关键应是各机构的可重构模块功能设置和可重构模块结构的设计[4]。

3可重构模块的划分与设计

进行可重构模块化设计时,必须首先把产品划分为若干可重构模块,然后以可重构模块为基本单位进行设计。因此可重构模块划分的合理性对可重构模块化产品的性能、外观以及可重构模块的通用化程度和成本都有很大的影响。从功能、生产或运输等不同角度,可重构模块可以有不同的分类或层次,这里主要从功能角度进行分析,讨论可重构模块的划分问题。就本质来讲,可以把产品从任意层次上进行划分,形成该级别的可重构模块。可重构模块的层次和级别愈低,可重构模块愈简单,通用化程度愈容易提高,但产品制造、装配的管理也愈复杂[5]。因此,目前多以部件或分部件为可重构模块。对于系列化程度较高的产品,应以分部件为可重构模块,以扩大可重构模块的通用范围;对于非系列化或系列化程度较低的产品,则应该以部件作为可重构模块,或者采用混合方式,即部分采用部件为可重构模块,部分采用分部件为可重构模块。通常按功能分析方法,把产品分为若干单元,把这些单元称为功能模块,由功能模块系统实现产品的总功能。

4模块综合与评价

通过选择具有不同分功能的可重构模块,评价它们组合的可能性和合理性,进而组合成具有特定的总功能及某些特殊功能或特性的系统或产品的方法称为可重构模块的综合。组合的目的是为了产生新方案设计。依据构件间的“与”和“或”关系、构件的标准化接口、构件的相容性等,制定构件组合的准则,通过数学方法或计算机编程来进行组合。组合方案的优劣必须通过评价才能得到评判。在信息比较缺乏的情况下,基于决策需要,建立数学模型,设计开发了以下优化模型[6]。

4.1层次分析模型

该模型用于确定同一系列可重构模块的优先级,假设有n个对象S1,S2,…,Sn,要获得每个对象的权重,则分别对n个对象进行两两比较,评比的值用bij表示。

4.2综合评分

要得到最后的综合评分,还需对指标进行量化,即通过相邻构件间的结合后的总体性能进行评分,在不同可重构模块系列、不同标准接口,同一系列的不同可重构模块以及同一功能作业机的不同部件的条件下对指标进行量化。最后对各因素指标值加权求和,得出综合评分。再应用动态寻优模型对其进行组合优化,最后使用遗传算法再进一步优化,直至得到较满意的解,则可全面、系统地反映各方面的影响,排除人为因素的干扰,使设计方案编排更规范、更科学[9,10]。

篇6

一是细化实施方案。按照方案总体要求，各地制定了具体实施方案。山西、上海、江苏、浙江、安徽、海南、贵州等省（市），组织专家在深入调研的基础上，细化实施方案，明确行动目标，提出重点任务，落实工作责任，并制定工作月历，确保行动有序开展、取得实效。

二是强化技术支撑。全国农业技术推广服务中心制定下发《到2020年农药使用量零增长技术措施与实施计划》，指导各地落实好农药减量控害的技术措施。各地根据农业生产的实际和科学防控的要求，进一步细化物理防治、生物防治、生态控制等技术模式。湖南、江西、湖北等南方稻区，集成“春季统一翻耕深水灭蛹+灯诱、性诱杀灭成虫+科学用药”技术模式，东北三省及内蒙古玉米产区，集成“释放赤眼蜂+喷施生物农药”，山东、四川、海南等蔬菜、水果、茶叶产区，集成“光诱、、性诱、食诱杀虫+喷施生物农药”。

三是强化示范带动。推进统防统治和绿色防控融合试点。在全国创建一批农作物病虫专业化统防统治与绿色防控融合推进示范基地，依托病虫防治专业化服务组织、新型农业经营主体，示范绿色防控、高效低毒低残留农药和大中型高效药械，展示适宜不同地区、不同作物的全程绿色防控技术模式，辐射带动大面积推广应用，促进病虫综合防治、农药减量控害。开展低毒生物农药试点。在北京等17个省（市）的42个蔬菜、水果、茶叶等园艺作物生产大县，开展低毒生物农药示范补助试点，示范带动农民推广应用。开展蜜蜂授粉试点。在全国建立示范区，开展油菜、草莓、番茄、苹果等12种作物蜜蜂授粉与病虫害绿色防控技术集成示范，在促进农作物增产的同时，控制农药使用量，提升农产品质量安全水平。

篇7

根据农业部关于文登、荣成苹果非疫区疫情监测站项目和*、*、*农业有害生物预警与控制区域站项目可行性研究报告的批复（农计函〔2007〕166、168号）要求，现就抓紧编制初步设计与概算并做好后续工作通知如下。

一、建立项目实施领导班子和运行机制

建立领导班子是确保项目顺利实施的组织保证。要建立项目实施工作领导小组，各县（市）承担的项目一般由分管农业的副县（市）长任组长，农业、发改、财政等有关部门参加，加强对项目建设工作的领导，协调解决项目建设中的实际问题。同时成立相应工作机构，具体负责项目建设工作。要按照农业部的有关规定，建立健全项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等各项规章制度，完善项目管理的财务制度，并扎扎实实地抓好落实。

二、抓紧编制项目初步设计与概算

编制初步设计与概算是对农业部批复的可行性研究报告的细化和深化。近期要集中力量、集中时间，委托有相应资质的设计单位，切实做好初步设计与概算的编制工作。一是及时向设计单位提供与项目有关的翔实资料，并协助搞好实地勘察。二是对照批复内容（见附件）逐项核实，做好有关市场调研、询价等工作，切实细化和深化每一项建设内容。三是原则上不得变更批复内容和投资结构。对实际情况确实发生变化而必须变更建设内容的，要本着实事求是、充分满足设计要求、确保实现建设目标的原则做出合理调整，并在初步设计中充分说明理由。初步设计与概算对立项批复总投资的调整不得超过10%。

三、认真制定项目实施工作方案

项目实施工作方案是依据初步设计全面详细落实项目建设任务的行动计划。按照农业部要求，项目建设期限均为两年，自投资计划下达之日起计算。各项目建设单位要按照规定的时间要求，采取倒排工期的办法，逐项分解项目建设任务，明确分阶段的建设目标，并将责任落实到人。要严格按照基本建设的程序报批和组织实施。项目勘察、设计、施工、监理和与项目建设有关的重要仪器、设备、材料的采购必须严格执行《农业基本建设项目招标投标管理规定》，要制定切实可行的招标投标工作方案。各项目建设单位要以正式文件，将项目初步设计与概算、项目实施工作方案等于3月20日前逐级上报省厅（一式五份）。

四、积极落实项目配套资金

篇8

一、工作目标

?

全面了解阳逻现代物流业的发展现状，客观分析阳逻现代物流业发展的有利条件和制约因素，准确把握发展现代物流业所面临的机遇，借鉴发达地区物流业发展的成功经验，科学编制阳逻现代物流业发展规划，研究制定阳逻现代物流业发展战略方案，加快阳逻现代物流业发展。?

二、指导原则?

（一）以科学发展观为指导，推进阳逻港口物流业可持续发展；?

（二）坚持政府引导、市场运作、业主开发、统筹推进的原则，加大招商力度，培育市场主体，加快现代物流业发展；?

（三）以《阳逻新城总体规划》为指导，以现有物流企业发展规划为基础，依托市区已有研究成果，制定扶持政策，整合港口资源，完善配套设施，规范市场秩序，努力为阳逻现代物流业发展创造条件。?

三、组织机构?

（一）聘请吴玉梅、王炳炎为顾问。?

（二）成立由区人民政府区长王世益任组长，区人民政府副区长易晓、阳逻开发办副主任桂新民、阳逻开发办副主任兼阳逻街党工委书记魏久明、区发改委主任王建生任副组长，区人民政府办公室，区发改委、经贸委，区农业局、水务局、交通局、国土局（规划局）、科技局、统计局、广电局、粮食局，阳逻开发区财政分局、国土分局，阳逻开发办秘书处、发展研究处、招商处等单位负责人为成员的阳逻现代物流业发展战略研究工作领导小组。领导小组下设办公室，由王建生兼任办公室主任，高志宝、易斌兼任办公室副主任，在武湖二泵站办公。?

（三）聘请武汉理工大学物流管理系教授徐章一，市发改委物流处处长王强，市商委商业发展改革处处长易晓飞，市经济研究所杜涛、施雯组成工作指导组。?

四、工作内容

?

（一）开展专题调研。?

1. 阳逻交通基础设施及货物运输的情况、问题；?

2. 阳逻港、阳逻物流企业发展的现状和问题；?

3. 阳逻发展现代物流业的政策环境和配套设施建设的情况；?

4. 阳逻产业发展现状和周边地区产业布局及发展趋势。?

（二）编写发展规划。?

聘请武汉理工大学副校长陶德馨教授等物流专家、学者编写阳逻物流业发展规划。

（三）举行专题座谈。?

召开物流相关企业、市区相关职能部门、物流专家学者参加的专题座谈会。?

（四）外出考察学习。?

组织发展战略方案起草人员到大连、成都、重庆等现代物流业发展较好的地区学习考察。?

（五）组织起草方案。?

起草发展战略方案，征求意见并组织论证，制作规划图。?

五、工作要求?

（一）领导小组各成员单位要高度重视，指定分管责任人，深度参与，积极做好此项工作。

?

（二）领导小组各成员单位要按照责任分解表的要求，认真履行职责，积极主动，协调配合，确保高质量地完成各自的任务。?

（三）阳逻开发区财政分局负责做好后勤保障工作，确保所需经费到位。??

篇9

关键词 农村；规模化非农产业；土地流转；轮胎翻新；河北曲周；席庄村

中图分类号 F321.1 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）18-0294-01

随着我国逐渐步入工业化社会，从20世纪80年代开始我国一些农户便进入非农产业谋生[1-2]，导致农用土地经营方式相应转变，土地流转现象趋于常见，农民自主进入非农产业谋生的行为直接影响着土地流转[3]。河北省曲周县白寨乡的席庄村是轮胎翻新专业村。20世纪80年代该村就有小部分农户从事轮胎修补副业，20世纪90年代从事轮胎翻新产业的农户进一步增多，2003年后几乎家家户户都进入这一产业，2008年席庄村轮胎购销发展到全国范围，村里农户将自己种植的土地承包出去专营轮胎翻新产业。2010年以来，轮胎翻新产业的收益呈负增长，部分农户又放弃轮胎翻新产业而重新要回土地自己种植。

关于非农产业发展对土地利用产生的影响，研究者通常重视其对粮食安全的影响而忽略了其对土地流转的影响，尤其是非农产业收益变化与经营年限对土地流转动态的影响[4]。因此，对席庄村规模经营轮胎翻新产业条件下，该产业收益变化与经营年限对土地流转动态的影响开展调研，以期为更好地利用农村土地提供参考依据。

1 材料与方法

1.1 调研方案

1.1.1 样本选取。以规模化经营轮胎翻新产业的席庄村为对象，先查清全村农户类型，再根据农户类型随机取样，分别选取轮胎翻新经营户（包括现经营户和原经营户转农业户）60户和坚守农业户30户作样本户。农户名单由席庄村村委会提供，样本户随机抽取获得。

1.1.2 调研问卷内容。内容包括家庭成员基本信息、土地流转情况[5]、土地流转形式[6]、轮胎翻新产业收益情况。

1.1.3 调研过程。一是根据预调研的情况，对被调研农户回答问题的误区、调研时提问及追问方法等进行分析并最终确定调研方案；二是实施中为保证问卷质量，调研当天数据会被核实并对异常数据进行回访。

1.2 数据统计分析

土地流转率的计算如下：

土地转出率：SFE转出（%）=SFO单体/SA单体×100（1）

土地转入率：SFE转入（%）=SFI单体/SA单体×100（2）

式（1）、（2）中，SFO单体代表单个农户土地转出面积（666.7 m2）；SFI单体代表单个农户土地转入面积；SA单体代表单个农户土地总面积。

2 结果与分析

2.1 农户转入非农产业对土地流转的影响

调研数据中，非农产业户（即轮胎翻新经营户）和坚守农业户土地流转率如表1所示。由表1可知，非农产业户平均土地转出率在33.4%～50.3%之间，并且非农产业户的土地转出率远高于坚守农业户的土地转出率。

非农产业的兴衰对土地流转率的影响以席庄村轮胎翻新经营户收益变化与其土地流转率为例说明，可看出席庄村轮胎翻新经营户收益从2010年开始下滑，净收益从2010年的平均收益16.8万元，到2012年变为亏损4.6万元，再到2014年回升。随着2011年轮胎翻新经营户收益的减少，2012年部分农户要回土地自己种植，表现为土地转出率减小；2012―2013年轮胎翻新经营户收益为负值（亏损），土地转出率则持续减小，2014年土地转出率减到近5年最小而土地转入率开始增加。

2.2 非农产业经营年限对产业兴衰和土地流转率的影响

将轮胎翻新经营户按照经营年限划分，其中经营15年及以上的为20户、经营13～15年的20户、经营12年以内的20户，在统计其在轮胎翻新收益减少情况下继续经营及放弃经营的比率时，可以得到不同经营时段农户放弃非农产业的比例为：经营15年及以上农户>经营13～15年农户>经营12年以内农户。

分析非农产业经营年限对土地流转率的影响时，2010年经营非农产业15年以上的农户土地转出率最少，12年以内农户土地转出率最多，为57.9%；2011―2014年的土地转出率同样是经营非农产业15年及以上的农户

3 结论与讨论

非农产业兴衰会影响农户的土地流转率。从事非农产业经营的农户土地转出率远远高于坚守农业户的土地转出率，而从事非农产业经营的农户土地转入率则低于坚守农业户的土地转入率。在2010―2014年间，土地流转率随着非农产业收益的变化而变化。2010年收益最多，2011年土地流转率随之而增加。而收益下滑时，土地流转率在次年随之又减少。可见，非农产业收益越多，土地流转率越高。

农户从事非农产业经营年限越长，土地流转率越低；非农产业收益下滑时更容易放弃对该产业的经营。经营非农产业15年及以上的农户在该产业衰落的状况下更容易放弃对该产业的经营，而12年内刚刚经营非农产业的农户在面对该产业衰落的状况下放弃的比率比经营年份长的农户少。经营非农产业15年及以上的农户在近5年的土地流转率最低，经营非农产业12年内的农户土地流转率最高。

4 参考文献

[1] 杜海燕.农村土地流转问题与对策研究[D].合肥：安徽大学，2010.

[2] 陈冬生.当前我国农村土地流转现状、问题与对策[J].山东省农业管理干部学院学报，2013（4）：18-20.

[3] 朱玉平.农业副业化与粮食产能安全问题研究[D].上海：华东理工大学，2013.

[4] 王刚.中国农村土地承包经营权流转问题研究[D].西安：西安理工大学，2010.

篇10

 泰州市农业农村局关于印发

《2021年度人才工作“三走进三助力”

专项行动实施方案》的通知

 

各市（区）农业农村局，局有关处室：

现将《市农业农村局2021年度人才工作“三走进三助力”专项行动实施方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

 

附件：市农业农村局2021年度人才工作“三走进三助力”专项行动实施方案

 

 

                         泰州市农业农村局

                          2021年4月8日

 

附件：

市农业农村局2021年度人才工作

“三走进三助力”专项行动实施方案

 

根据《泰州市人才工作领导小组办公室关于印发<实施泰州市2021年度人才工作“三走进三助力”专项行动方案>的通知》（泰人才办〔2021〕2号）精神，制定2021年度人才工作“走进乡间田头，助力乡村振兴”工作方案如下：

一、工作目标

以“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”引领农业农村改革发展实践，紧扣服务“六保”“六稳”主题，推动农业科技创新人才工作重心下沉，走进乡间田头，服务农业农村生产一线，着力提升乡村特色产业科技水平和产品质量竞争力，促进乡土特色产业发展壮大，加强特色品牌建设，提升产业发展规模，力争到2021年底，新培育10亿元级以上产业2-3个，为全市乡村产业振兴贡献农业科技人才工作力量。

二、工作举措

1.梳理需求清单。4月上旬，市农业农村局结合产业发展实际，开展集中梳理，确定2021年重点建设的乡村特色产业（详见附表）。4月底前，各市（区）围绕本地重点建设的乡村特色产业，组织相关人员深入农业农村一线，开展调查研究，了解乡村特色产业核心企业生产经营、产品品牌及人才、技术需求等情况，梳理汇总需要解决的相关技术问题，形成需求清单。

2.组建专家服务组。5月底前，各市（区）针对重点建设的乡村特色产业发展需求，联合当地人才办，从乡土人才、科技镇长团以及省“333工程”、市“311工程”培养对象中，遴选涉农人才，分类别组建相关专家服务小组，建立专家服务小组结对服务机制。

3.开展结对服务。6至10月份，按照“一个产业打造一个品牌，一个小组服务一个产业”的要求，组织专家服务小组定期开展“一对一”服务，走进农业企业、新型农业经营主体，实地帮助解决乡村产业发展中的技术难题，指导产业技术创新，推动乡村特色产业发展壮大。

三、工作要求

1.强化组织领导。各市（区）农业农村局要提高政治站位，加强组织领导，结合产业发展实际，制定本地专项行动具体实施方案，并根据总体安排，明确责任分工，细化工作举措，做好各项协调服务推进工作。

2.加强部门配合。专项行动由市农业农村局牵头。各市（区）农业农村局要扛起工作责任，主动进位，切实加强与当地人才办、科技镇长团沟通协调，形成工作合力，共同推进专项行动有力、有序、有效开展。

3.确保活动实效。各地要高度重视“三走进三助力”专项行动，落实分管领导和相关科室具体负责专项行动相关工作。要抓紧组织需求调研，组建专家服务小组，建立定期结对服务机制，开展专家服务工作。要及时总结先进经验，注重宣传典型案例，切实扩大活动影响，确保专项活动取得实效。市农业农村局将定期对各地专项行动相关工作的落实情况进行督查通报。

请各地于4月17日前，将分管领导和相关科室负责人姓名、职务、手机号码发至邮箱409841966@qq.com。联系电话：86893949。

 

    附表：2021年各市（区）重点建设乡村特色产业名录

 

 

 

附表：

2021年各市（区）重点建设乡村特色产业名录

 

 

市（区）

产业名称

靖江市（2个）

休闲食品、草莓

泰兴市（4个）

生猪、肉鸭、江沙蟹、苏翠梨

兴化市（5个）

香葱、大闸蟹、稻米

海陵区（农业开发区）（2个）

种子种苗、罡杨鲜花小镇智能花卉

高港区（1个）

鲜花园艺、动物疫苗

姜堰区（2个）

特色菌菇、溱湖簖蟹、肉鸡