幼儿园管理工作情况范文
时间:2024-03-29 18:04:09
导语:如何才能写好一篇幼儿园管理工作情况,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
要真正全面实施促进幼儿发展的素质教育,除了转变教育思想、优化素质教育的大环境外,幼儿园的各项管理也十分重要,特别是在当今社会转型和现代教育发展的新的历史时期,如何在幼儿园管理工作中发挥增强教师的主人翁意识、发挥教师的创造性就成了幼儿园管理工作中重要的部分,而这些在很大程度上依赖于构建学校管理的新模式。
2006年,任职多年的老园长调离,我园成立了新的领导班子。我园首先就面临管理经验缺乏、人手紧缺的暂时困境。我们认识到只有构建幼儿园管理的新模式、依靠全体教职工的力量、更好地发挥每一个教师的潜能才能推动我园的管理工作在原有基础上稳步提升。在构建幼儿园管理新模式的过程中我们通过动员全体教职工共同参与园务管理、发挥全体教职工的主人翁意识,逐步形成“同参与、共管理”的共同管理理念,并在实践中探索让全体教师齐心协力、共谋发展的“管理共同体”的新的管理模式,从而促进我园在原有基础上更好地发展。
为此,我们根据教师自身特长,鼓励教师自主选择、参与岗位工作,并根据岗位职责承担相应的工作任务。同时,我们与教师共同制,定管理共同体岗位职责,规范岗位行为。管理共同体各岗位人员每个季度根据自己的管理工作情况进行反馈与交流。学期结束,管理员对本学期管理工作进行小结,作为该岗位管理员的职责和规范。当然,在工作中,我们也有指导、帮助、协助管理员开展好岗位管理工作的义务,对于有突出成绩的岗位管理人员在年度考核中进行奖励。
篇2
策略一:根植“梦想”――点燃教师的教育热情
(一)用梦想凝聚每一颗心
丰泽幼教还很年轻,在成长过程中幼儿园必须严格按照幼儿学习与发展规律办学。“为老师营造一个梦想,为幼儿园营造一个梦想,用梦想去点燃每个教师的热情”化作团队的力量来实现幼儿园的梦想,那就需要对幼儿园好好地规划。
借目标凝聚人心,用目标催人奋进,将“幼教梦想”植入每位老师的脑海和心田。首先明确幼儿园的神圣使命,明确幼儿园3――5年发展的愿景,并明确这个发展愿景与每位教师有密切的联系,通过多种形式的强化,渗透到血液里去,助推美好愿景的达成。
(二)用梦想绽放教师的工作激情
幼儿园应形成富有个性的办园理念,幼儿园的工作就有了方向,园长就可以用科学的思想来引导教师,用正确的理论来指导教师,给了教师一个梦想,给了幼儿园一个梦想。
策略二:“柔性”管理――满足教师合理需求
结合近几年与幼儿园园长的接触,本人认为,在幼儿园进行柔性管理有利于全面提高幼儿园的办园质量,最大限度地调动幼儿教师的积极性。对正在创办特色、创办品牌的年轻幼儿园来说,加强柔性管理更具有非常重要的意义。
(一)园长管理艺术的积极作用
幼儿园要实行柔性管理,就必须加强园长自身的修养。
第一,表率作用。园长应始终处于一种良好的工作状态之中:园长应该是一个不断进取的创新者,要不断地树立新的目标,并鼓励教师放开手脚去开拓创新。
第二,严谨作风。首先,园长应把自己当成是教师中的一员,带头执行各种规章制度。其次,园长在幼儿园管理中既要把教职工看成是管理的对象,又要将其看成是管理的主体。
第三,关注热点。园领导还要经常性地“沉”下去,了解教师的呼声和管理中的“热点”问题,如何解决,是否采纳,要掷地有声,不要模棱两可的敷衍。
(二)满足教职工的合理需求
要有效地调动教师的工作积极性,就要尊重和满足教职工不同层次的需要,激发其内在的工作动机。
第一,满足教职工的物质、文化生活需要。幼儿园可在教职工中组织开展多种活动,以丰富教职工的文化生活,增进彼此间的感情,又能激发教职工爱岗敬业、无私奉献的精神。园领导要及时了解教职工的困难并给予帮助,使教职工从内心对幼儿园这个集体产生一种归属感,从而激起教师内在的积极性和主动性。
第二,满足教师对尊重、信任、成就感的需要。
1、运用“赞美的力量”。在平时的工作中,园长要经常和教师进行深入的交谈,真诚地赞美、鼓励每一个人,同时及时排解他们内心的苦恼,这是柔性管理中重要的一个方面。
2、嘉奖“成长的喜悦”。如在评价教职工业绩时,学园在综合评优评先的基础上根据教师的不同特长和贡献设立多种单项奖,如青年新秀奖、教科研成果奖、家长满意教师奖、优秀班主任奖、优秀配班奖等,通过这些奖项的设置和奖励,让每一位教职工都体验到成功的快乐和荣誉的鼓励,进一步激发教职工工作的热情和积极性。
3、善用“调控激励”。园长要在幼儿园建立竞争激励机制,根据教职工的工作情况及时给予公正公平的奖励和惩罚:对工作出色完成的教师要予以奖励,并能及时总结经验;对工作没有完成或目标完成不好的教职工应及时纠正、帮助,并让这些教职工知道哪些做得不好,以后怎样做才对。
第三,满足教师发挥自我优势的需要。
每一个教职工都有自己的特长和优势,园长要对全体人员的工作能力、特长进行分析,在安排工作时园长要充分尊重、支持、发挥教职工个人的特长,尽量使每位教职工都能发挥各自的优势,充分展示自我,实现自我。
第四、满足教师对宽松、愉快的人文氛围的需要。
每个幼儿园里,对于教职工的能力差异,园长用人时应心中有数,要以辨证的眼光看待每一位教职工,公平对待每一位教职工。用其长,避其短;要尽可能地为教职工创造条件,提供发挥作用的舞台。
策略三:心理转型――阳光绽放幼教花
幼儿园工作又是一个相对于其他教育行业来讲较为繁杂的工作,教师难免会产生焦躁、心烦等情绪。要想让教师开心地投入到工作中,就必须让她们抛掉心中的负担。
(一)引导教师对学园工作从“被动”到“认可”的转型
幼儿园整体管理效能的提高,须将众多成员的方向统一到组织目标上来,达到心向一致。在制定组织目标时,我们要做到以下要求:目标设置要切实可行、目标设置要与教职工密切相关和组织目标设置要带有鼓励性和引导性。
(二)激发教师对学园管理从“旁观者”到“当家作主”的转型
园长的管理思路再好,也需要教师去积极实施,教师的积极性反映学校的办学水平。
1、管理中我们充分体现教师的主体地位,广纳众长、为我所用。学园通过建立健全组织机构,以民主管理程序产生并不断完善各部门岗位职责、各项规章制度。教职工视自己为幼儿园的当事者、参与者、服务者,以主人翁精神关心爱护幼儿园,与幼儿园同呼吸、共命运。提倡群策群力,鼓励教师献计献策。
2、在幼儿园管理中,倡导层级管理,职责分明共发展。管理中支持教师自我管理,各司其职,提高工作效率。在中层培养上,应给予骨干教师充分的自,支持她们在圈里与责任的交互中创造性地开展工作。
3、体现民主管理,教职工参政议政的意识与积极性提高了。在制定、实施幼儿园管理制度时要多考虑教职工的利益,在幼儿园营造一种宽松愉快的工作氛围。
策略四:“合作型”团队――传递积极正能量
(一)融洽关系促“共同成长”
主要正确处理好教职员工之间的竞争与合作关系。在幼儿园中应形成上下级之间互谅互敬、互信互挽、互助互惠、互切互励的良好风气;大家以组织目标的实现为出发点,奋斗点;利用模仿心理,树立良好榜样,形成真正的心理相容,大家同舟共济,合力奋斗,共同进步。
(二)提供阶梯平台“互助成长”
学园管理者应努力为教职工创造学习、交流的机会,满足他们发展的需要。根据教师队伍的年龄层次及综合能力,构建了新教师(适应期)、规范教师(经验成熟期)、骨干教师(风格形成期)三个层级的梯队,制定详尽的《新教师培养计划》《骨干教师培养计划》,让教师了解各层级的培养目标、任务措施、考核要求等,并根据自身实际与发展需要制定特任自培计划。以老带新,由优促新,互帮互助,共同成长。
(三)从他律到自律“自主成长”
在与幼儿园管理者的基础中我意识到,以“科研为先导”的“自主成长”治理方式应是为之努力的方向,也是最大发挥个体能动性的最终目标。出于对孩子的热爱,处于对职业的认同,出于对自身发展的需要,幼儿园的老师们需要从“他律”逐步走向“自律”的自我管理。
篇3
一、我园的基本情况
我园园舍坚固。园址附近无污染、噪音及危险,空气良好,日照充足,排水通畅;建筑设施,布局合理,园内环境达到净化、美化、儿童化、教育化,积极为幼儿创造良好的环境,适合幼儿在园学习生活。我园设园长1名,教师3名,炊事员1名。其中大专学历1名,幼师毕业教师3名。教师、园长均有多年学前教育及管理工作经验,对幼儿有很强的责任心和爱心,并能根据幼儿身心发展的实际情况制定计划、进行保教。
我园按国家规定办园,并根据上级收费文件规定收取教育费和生活费,将费用进行合理合法而有效的开支。
二、安全工作
我园始终把安全工作放在工作的首位。为保证校园安全,学校严格按照有关要求,做好各项工作。建立了安全领导小组,制定了严格的安全防护措施,对各种活动设施定期检查和维修,发现问题及时解决;采取多种形式,经常性地对幼儿进行安全教育,增强师生的防范安全意识,提高幼儿的自我保护能力,确保幼儿的安全。制定了安全事故应急处理预案,并进行了防地震、防火灾现场演练。坚持晨检,检查幼儿随身携带物品,及时消除危险。经常与家长保持联系,共同做好幼儿安全工作;坚持接送幼儿家长确认,确保幼儿安全离园。
厨房按规定设置,并经有关部门检查合格,获得食品安全许可证。建立食堂食品安全制度,食品、餐具、炊具均按规定消毒。炊事员体检合格才上岗。
我园还与派出所、村委会建立长期和经常性的联系,配备防爆器材,参加消防部门组织的学校安全工作的学习和考核,制定了各种应急方案,以确保及时处理突发事件。
三、卫生工作
幼儿园严格执行晨、午检,尤其是春夏季手足口病流行期间,对幼儿每天进行两次观察并记录,发现病情及时向上级部门报告。做好了常见病的预防工作;对于有些特殊的情况,及时与家长联系,做好处理工作。教师每年体检一次,做到持健康证上岗。教师和幼儿个人符合卫生的要求;
能做到幼儿一人一杯、一巾,流水洗手,严格消毒。幼儿园室外环境达到了美化、绿化、干净整洁的要求,活动室内光线充足,空气流通,做到了定时打扫,保持干净,定期消毒的要求。使幼儿处于一个整洁、优美、富有儿童情趣的环境中,使幼儿产生轻松、愉快、积极的情绪。
四、教育教学工作
切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园始终坚持一切为了孩子,为了孩子的一切为宗旨,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,充分关注幼儿的经验,引导幼儿在生活和活动中生动、活泼、主动地学习。同时重视幼儿的个别差异,为每一个幼儿提供发挥潜能,并在已有水平上得到进一步发展的机会和条件。健康、社会、科学、语言、艺术等五个方面,各方面的内容都以发展幼儿的知识、技能、能力、情感态度等为目标。
良好的集体教职工能紧紧凝聚在一起,有效地促进幼儿园各项工作的开展。在幼儿园里,奉献、创新、协作是必不可少的,同时坚持学习与交流。在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,不断增强自身素质,提高自身修养;认真学习教育管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作。狠抓班级常规管理,结合《纲要》要求定制度,组织教师讨论《幼儿园一日活动保教工作常规细则》,使教师进一步明确了保教职责,对常规管理形成了正确的认识。结合各年龄段幼儿的特点,我园确定了各年龄班常规教育重点,小班重点抓生活卫生习惯和自理能力,中班抓游戏活动常规,大班抓学习习惯培养。
扎实开展教育教学研究活动,深入实施幼儿素质教育和特色教育,促进了师幼共同发展。让教师们相互观摩评比,课后总结探讨,听课教师相互进行评课,上课的老师进行反思,找到自身的不足,努力学习他人的优点、长处,发挥自己的长处,改进自己的教学方法,促进自身专业素质的提高。
五、存在的问题和今后的措施
存在问题:
1、办学条件还有待改善,没有专用功能室,教具、学具、图书不足。
2、有些幼儿行为习惯不够好,有待改正。
3、不开展心理保健工作。
今后的措施:
1、加大资金投入,增添玩具、学具、教具和图书,改进办学条件,扩大办学规模。
2、加强幼儿行为习惯养成教育。
篇4
关键词:幼儿园 人本管理
中图分类号:G617 文献标识码:C DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2013.20.194
所谓“人本”,顾名思义,就是以人为本。概括地说,管理的人本观念,是指在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念。也就是说,现代管理思想强调人是管理的核心。具体到幼儿园,幼儿园管理最根本的是如何提高人的素质,调动人的积极性,从而做好幼儿园的各项工作。因此,应该在科学管理的基础上,追求人本管理的价值,坚持以人为本的原则。
1 幼儿园管理存在的问题及人本管理实施的必要性
笔者所在的四川音乐学院蜀都花园幼儿园系四川音乐学院幼教中心下属园所,性质属于民办。目前,对于像我们这样既要面向市场,自负盈亏,又要保证高素质教师队伍和高品质教学质量的民办幼儿园来说,实施人本管理势在必行。
1.1 实施人本管理是形势发展的需要
幼儿园是以教育为主的学前教育机构,进入新世纪,教育创新已是一种社会的强烈呼唤,一种教育自身改革的觉醒,它已经成为各类教育的自觉实践。要适应当今社会发展的需要,就必须深化改革,转变观念,更加重视人本的管理,把人本管理的理念贯穿于整个管理的始终,把人作为幼儿园经营和发展的最重要因素,把尊重人、关心人、激励人、培养人作为幼儿园管理的核心内容,通过满足人的合理需求和提高人的素质来实现管理目标。只有这样,才能适应新世纪科学发展观的形势要求。
1.2 实施人本管理是竞争的需要
在中国的市场化转轨过程中,行业竞争日趋激烈,幼儿园也不例外。近年来,在幼儿园体制上,多种形式并存;各幼儿园现代化、专业化、规模化管理程度日趋提高;加之教师流动性较大,职工思想呈多元化,这迫使幼儿园的管理水平与手段必须与时俱进。实施人本管理,是把人作为一种活的资源加以利用与开发,真正调动员工工作的积极性与主动性,以及提高管理者的素质。通过人本管理的加强就可极大地提高幼儿园竞争和生存发展能力。
1.3 幼儿园管理存在的问题也迫切需要实施人本管理
当前,在相当部份幼儿园管理中,存在着两方面的障碍和问题:
一方面,是以官为本――来自管理者自身的障碍。例如:我园从行政管理上进行划分,设有音教部、幼教部、后勤部,往下再分为班级、财务室、医务室、厨房等,每层均有负责人和管理者。但在个人素养上,个别管理者不能对自己、对权力准确定位,体现在管理上,就是唯我独尊,唯权独尊。在管理路径上,一些管理者坚守固有的思维模式,将管理和扣罚完全划等号,扣罚成为其日常管理工作的主旋律。在工作作风上,公正不够、自律不够、踏实不够、做深入细致的工作不够。这种思维模式和工作作风必然会造成人际关系紧张,激化矛盾,降低工作效率,影响管理水平。
另一方面,是被动人性――来自员工队伍本身的局限性。由于历史的原因和行业的特点,在幼教队伍中,一定程度上存在着自我意识和惰性相交织的现象。一部分人习惯于被动的被人管,却又不愿意被人管,还不善于自己管自己。缺乏人性化管理强调的自主性和互动、互应,而存在着仰视、依附的思维惯性。
2 幼儿园实施人本管理的对策与途径
要促进幼儿园的良性发展,管理者必须要正确运用人本管理的理念,采取科学的管理对策,实施人本管理。
2.1 更新观念,为实施人本管理提供思想保证
思想是行动的先导。没有正确的发展观念,再好的思路也是纸上谈兵;没有创新发展思维,再好的机遇也可能稍纵即逝。幼儿园实施人本管理首先就是要解放思想,转变观念。
2.1.1 解放思想,转变观念
幼儿园要紧密联系员工思想实际,进行解决三个认识问题的教育活动:
一是正确认识责任与主人翁地位的关系,进行观念转变,解决好“靠什么”的问题。要帮助员工自觉树立“完善自我、追求价值,为幼儿园的发展作贡献”的人生观念;树立“管理就是效益、服务就是市场,做好本职工作尽义务”的效益观念。员工要把危机意识、忧患意识、责任意识、发展意识转变成坚定园所发展的信心和勇气,转变成学技术、练本领、提素质的自觉行动,群策群力,为幼儿园发展作贡献。
二是正确认识生存与发展的关系,调整好精神状态,解决好“为什么”的问题。我们必须要把社会责任放在第一位,要注重服务社会。要教育引导员工紧跟时代的要求,进一步解放思想,创新思维,勤于学习,勇于探索,善于总结,不断开拓思想新境界,做到工作上有新思路,方法上有新招数,措施上有新突破。在此基础上,用发展思想、发展战略和发展目标,激励员工增强发展信心、昂扬发展斗志,身体力行,开拓创新,提高服务质量,尽快发展壮大,提升竞争实力,奠定自我生存、自我发展的坚实基础。
三是正确认识思路和出路的关系,调整好发展战略,解决好“干什么”的问题。一所幼儿园一定要有明确的发展思路,找准出路,随着形势任务的发展变化,从谋划持续发展的角度来看,围绕发展的出路确定发展的思路也要与时俱进。同时,要拓展服务领域,不断开拓市场,把幼儿园的主业――教学办活,积累发展后劲,这样才能在不断竞争的幼教市场中立于不败之地。
2.1.2 构建园本文化
要积极进行幼儿园园本文化建设,增强员工的归属感和荣誉感。在现代管理中,文化已经成为凝聚力的重要手段,被越来越多的管理者所重视。要在长期的教育活动中形成被教师和其他员工普遍认可和遵循的、具有本园特色的群体意识和行为规范,以及体现群体意识与行为规范的规章制度和物质特色。这就是园所文化。而这种文化会逐渐成为园所核心竞争力的标志。
2.2 完善机制,创建人本管理模式
管理机制是实现管理者管理意志的有利保证。幼儿园只有改变旧的管理机制,构建以人为本的管理模式和管理办法,才能推进幼儿园的创新发展。
2.2.1 创建管理服务标准,发挥制度的约束力
首先,要依据员工的实际情况,制定科学合理、规范可行的管理办法,落实各项责任,完善管理措施,指导日常工作,形成工作有据可依,各个环节有章可循的良好运行机制。
其次,要通过抓规范管理,全面实行人员定位、指标定额、岗位定责,将成本指标、工作责任层层传递,落实到人头;同时,结合幼教工作特点,修订完善岗位工作标准,进一步规范服务流程,提升服务标准。执行首问负责制,落实服务承诺制,建立家长需求预测系统,积极推行个性化有偿服务和亲情化超值服务。比如,我园新生入园前,会由班级教师到孩子家里去做三次家访,让孩子和家长熟悉老师,同时让老师了解孩子,以达到减少新生入托时的分离焦虑的目的。
2.2.2 创建评价和激励机制,激发员工的创造力
改变过去固有的评价模式和奖金分配办法,完善内部奖励,奖优罚劣,建立完善的激励机制,激励员工努力工作。例如:建立“星级教师工资”、“绩效工资制度”、“年终奖制度”和“获奖奖励制度”等,将教职工的实际工作与奖励切实联系起来,从根本上解决长期以来的“大锅饭”问题。
2.3 提升素质,加快人本管理实施步伐
人才是最终赢得市场的关键因素,因此人才队伍建设必须以市场需求为导向,大力培养具有市场开拓精神和能力的人才队伍,才能够推动幼儿园创新发展。
2.3.1 造就优秀的领导者
幼儿园的人本管理,是理性意识、情感体验、价值观念和实践规范的科学管理。园长是教育的第一领导者,她们的素质如何直接影响幼教事业能否健康、有效的发展。因此,作为幼教事业的领导者不仅要具备一般领导者的品质,还必须具有敢攀科学高峰的领导者素质、求真务实的态度和具有宽容精神。首先,具有知人善任的慧眼和胆识。知人善任是实行人本管理良性循环的根本,人本管理的爱才原则是不以亲疏而鉴才,不以好恶而取才,识才要重其绩,观其德。其次,是具备放手让人干的胆魄。当领导将工作任务分配给员工,就要相信她们的能力和责任心一定能够完成任务,放手让她们去做,尽量少去限制干扰她们的独立活动。
2.3.2 提高管理者经营管理的能力
管理者的能力在幼儿园管理中起到的是主导作用,作为管理的主体,首先要具有总揽全局的能力。其次,具有开拓创新的能力。幼儿园管理者在改革与发展的大潮中,必须具备开拓创新的精神与能力。关注“儿童全面和谐发展”,是幼儿教育创新的出发点与归宿。再次,构建和谐人际关系的能力。首要的是要依靠园所文化增强园本凝聚力。通过转变观念、不断创新独具特色的园所文化,彰显自己的文化个性,同时,还可推行员工自我管理,例如,通过绩效工资的形式来实现员工的自我管理。我园就是采用将教职工应该遵守的《岗位职责》及每月应完成的工作罗列成“绩效考核表格”的作法,让员工对照自己当月的工作情况进行自我评分。这样既体现出幼儿园人性化的管理,又能让员工每月都 “温习”一遍自己的岗位职责,对管理者来说可谓一举两得。
2.3.3 强化岗位人员的整体素质
保教质量是幼儿园的生存之本,幼儿园各岗位人员是保教工作的实施者,只有强化岗位人员的整体素质,才能使幼教工作长足发展下去。对此:
一是全面强化员工的思想素质,塑造人的价值观。
二是加强培训,提高员工业务素质。根据幼教长远发展的需要,按照创建学习型组织,培养学习型员工的要求,以提高业务水平和服务技能为目的,广泛开展全员素质提升活动,积极倡导终身学习、持续发展的理念,努力营造“学习工作化,工作学习化”的浓厚氛围。为了提高教师的业务水平和技能技巧,幼儿园每年应向其提供外出学习的机会,鼓励他们创造性地开展工作。
三是给予教师工作自主。人本管理倡导民主型领导作风,不再单独依靠奖罚、个人权力控制职工行为,而是充分信任职工的智慧和责任,让职工参与管理,自由地工作,从而调动教职员工的积极性,形成工作合力。例如,我园的层级管理制,实行的是班级负责制、部门管理制、园务委员会监督制。这样园长该放权的放权,该放手的放手,该放心的放心,大胆地让教师去干,给予教师充分的自,提供表现机会。根据本园的实际及川音幼教中心工作,对教师委以责任,使之在力所能及的范围内承担多种的工作,充分地发挥和锻炼教师的综合能力。如每学期的“家长会”、一年一度的庆“六一”、迎新年活动、家长开放日等家园同乐活动,从组织策划、活动开展、效果分析、反馈提高,都是教师们群策群力,自告奋勇地承担并较为圆满完成。就这样,教师一方面获得自主工作的成就感,社会给予的认可以激励其更加努力工作。另一方面,幼儿分享了教师创造性劳动的快乐,同时也获得进一步的发展。
四是营造宽松的人际关系。在实际管理中,应努力为员工们创造一个良好的工作环境。比如,改变以往搞突然袭击的下班看课制度,而是事先提前以“通知书”形式告知迎检班级的老师,使其有充分准备,课后,再用“诊断书”的形式以建议的口吻提出问题。这样一来,老师们更易接受,也使教师与领导之间建立了和谐的人际关系,这也是良好工作环境的一个重要方面。另一方面,管理者还应通过个人品质、学识才干、人格魅力和工作作风来影响教工,使人们心中产生一种信服力,管理者在与教师的交往中,放下架子,主动接近他们、关心他们,与他们保持密切关系,平等自然地与他们相处。多用欣赏的眼光,接纳每一位教工。同时,要引导教师之间多交流、多沟通,善于发现别人长处,善于换位思考,以宽容之心对待他人。建立良好的人际关系,营造一种和谐、宽松的工作环境,使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性发挥,便有了一个良好的人文基础,就会使每个教工心情舒畅,情绪安定,激发士气,形成正向合力。
篇5
一、筑牢安全第一的防线
树立安全第一的思想,把安全工作放在我园工作的首位。定期对全体教职工进行安全教育,增强教职工的责任感,并组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件,通过学习,让大家明确到安全工作是人命关天的大事,安全工作人人有责,使教职工在思想上对安全工作高度重视。在园内还征订有关于安全的报刊、杂志等书籍,对各类事故、案例,分析产生事故的原因,进行讨论评述。幼儿园与班级的每个人都签订《班级安全责任书》落实到个人,为了避免个别员工对处理意外事故不冷静,保健医生会不定期开展不同的安全范例并言教身传。针对个别教职工在安全工作方面不重视,我们会采取一些非常规做法,如班级若有幼儿在户外活动时,摔伤了,要送去医院治疗。我们会安排把不重视安全教育的教职工去感受幼儿受伤的痛楚。通过不同的安全教育方法来渗透每一位教职工的安全意识,从而保障幼儿在学习、生活中的身体健康。
二、做足幼儿膳食的功课
第一,建立膳食委员会的参与、监督制度,每月组织召开一次膳食会,群策群力,科学制定幼儿营养食谱,尽全力做到膳食搭配合理,品种多样,花样新奇、营养均衡、质量保证,并每周定期向家长公布食谱,接受家长的监督。
第二,深入调查,听取炊事员、教职工、家长的意见,及时改进工作。保健医生和炊事员深入班级,亲自观察幼儿进餐的情况,直接感受幼儿是否喜欢吃自己制作的食物。从而可以及时调整烹饪方法,看看幼儿是否接受,是否喜欢吃。
第三,保持厨房的清洁卫生,杜绝污染。严格执行《食品卫生法》制度,生熟分开、主副食分开,强化室内空气、餐具、炊具等消毒工作,并及时填写消毒记录,留样工作记录,保持物品的摆放干净、整齐。
三、合奏后勤常规管理的强音
幼儿园后勤常规工作为幼儿园教育教学工作提供了服务保障。搞好后勤常规管理要做到“四抓三勤”。
“四抓”指“抓规范,抓服务,抓细节、抓责任”。一抓科学规范:幼儿园后勤管理应提高服务的专业化程度,发挥后勤员工专业服务的特长,对后勤人员严格着装、持证上岗,落实规章制度要求,后勤工作应有相应标准和要求进行规范化管理。二抓服务到位:强调落实后勤员工对服务对象的服务态度和服务质量。三抓深入细节:推进精细化管理,提高员工工作效率,树立员工节约意识。四抓责任到人:明确职责,落实一岗双责,推行岗位责任制、区域责任制,签订各类责任书。“三勤”指脑勤、腿勤、嘴勤。脑勤:事事多动脑,多出新思路、多拿新办法。腿勤:深入后勤一线检查督查工作情况,不怕多费力,有事多协调。嘴勤:多征求被服务对象的意见,主动改进自己工作,提高服务质量。认真做好“四抓三勤”,确保后勤工作常态化,促进幼儿园工作正常有序开展。
我园的情况特殊,保育员除了班级上的工作还要兼顾一些户外的卫生工作,如何让保育员既能做好班级工作又能兼顾好户外的环境呢?在学期初的时候我制定了一系列的后勤计划,结合每个班级的保育员的自身的优点来分配好每一项工作。如何合理安排工作?能做到不偏不倚呢?首先我向每位保育员明确自己的岗位职责,并在工资分配方面,坚持“多劳多得、优劳优酬”的分配的原则,按照本园的自身实际发展情况,并通过将考勤、绩效、和班级安全、个人评优、家长服务评优等的奖项来考核每一位保育员的工作。在学期末,还会评选“优秀班级”“优秀老师”“优秀女工”,从而调动了她们的积极性。每当学期结束前,园领导班子会总结本学期的情况,会将各部门所存在的问题提出来商议,并列出本期制度的不足之处,制定下学期的每一项制度。通过强化岗位和工资制度,有效缓解后勤管理人员的高流动性,从根本上稳定了员工,调动了其工作热情。
四、丰富队伍建设的内涵
第一,从思想上转变保育员对自己角色的认识。保育员一直把自己的地位都放得很低,把自己演饰成保姆的角色。为了改变这一心态,我园组织保育员进行业务学习,例举日常工作中的实际例子,让大家认识到保育员的一言一行、一举一动也直接影响着幼儿,贯彻保教结合的原则,必须有保育员的积极配合。保育员也慢慢意识到,只有不断学习,保育员的角色在幼儿园工作中也非常重要。
第二,加强对保育员的培训。首先要提高保育员的合作意识与责任感。为了提高保育员的合作意识与责任感,我园实行教师和保育员相互选择配班这一形式,提高了保育员的工作积极性,增强合作能力与对班级工作的责任感,逐步配合教师完成班级的保教工作。其次提高保育员的专业技能,积极组织保育员参加保健部门举办的业务知识系统培训,提高保育工作水平和工作流程,并进行规范的操作。幼儿园一日活动中,保育员工作琐碎而又繁杂,为了使保育员明确工作任务,减少忙乱现象,对保育员的工作时间和工作内容进行了安排,拟订了一日保育工作常规,并在工作实践中不断加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育员不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活,还配合老师组织好教育活动,在一日活动中随时注意对孩子进行思想品德教育和良好生活习惯培养,并能随时组织幼儿活动。
“学园、乐园、艺园、家园”是我园的办园宗旨,“你的放心,孩子们的开心”是我们永远的追求,“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子一切”需要后勤人员不懈的奋斗。我园后勤工作人员的工作重心就是确保每一个幼儿健康成长。这就需要他们不断摸索正确的管理方式,积极应对各种问题,为幼儿的生活和学习保驾护航,也为幼儿教育事业奉献自己的力量。只有在这样不断地进步和创新中,才能逐渐适应新时代对幼儿教育、培养的新要求,充分发挥幼儿园后勤管理的最大效益。
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本学期以来,大二班在学校领导的关怀和支持下,认真贯彻了《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法规和相关教育政策,坚持以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,坚持“保教结合”、“寓教于乐”的办学原则,开发幼儿潜能,培育幼儿健全人格,促进智力、情感、意志的协调发展,为幼儿以后的成长打下良好的基础,圆满地完成保教任务。现将今年自查工作情况报告如下:
一、我班的基本情况
我班教室位于XX镇中心幼儿园二楼。幼儿园小朋友共27名。其中男生13名,女生14名。班额人数控制在规定范围内,每个幼儿塑胶桌椅均达到标准,教学设备包括多媒体一体机1台,配套玩具柜和桌面玩具2套,饮水机1个、口杯架1个,口杯27个,毛巾架1个,毛巾27条,空调2台。我班教室无污染、噪音及危险,空气良好,日照充足,排水通畅;布局合理,教室内环境达到净化、美化、儿童化、教育化,积极为幼儿创造良好的成长环境,适合幼儿的学习生活。我班有教师2名。其中大专学历2名。教师有多年学前教育及管理工作经验,对幼儿有很强的责任心和爱心,并能根据幼儿身心发展的实际情况制定计划、进行保教。
二、安全工作
我班始终把保护幼儿生命安全和促进幼儿健康成长放在一切工作的首位。为保证幼儿校园安全,我们全面落实了安全管理各项规定,组织机构健全,人员配备到位,职责分工明确,管理措施细化,对各种活动设施定期检查和维修,发现问题及时解决;采取多种形式,经常性地对幼儿进行安全教育,增强师生的防范安全意识,提高幼儿的自我保护能力,确保幼儿的安全。制定了安全事故应急处理预案。坚持晨检,检查幼儿随身携带物品,及时消除危险。经常与家长保持联系,共同做好幼儿安全工作;门禁、点名、值班巡查、安全教育、幼儿接送、食品安全、防药物误服、防触电、防烫伤、防冻伤、防火、防盗、防踩踏、防侵犯幼儿、隐患排查整改等各项安全管理制度措施到位、落实到位。
厨房按规定设置,并经有关部门检查合格,获得“食品安全许可证”。建立食堂食品安全制度,食品、餐具、炊具均按规定消毒。炊事员体检合格才上岗。
我园还与派出所、村委会建立长期和经常性的联系,配备防暴器材,参加消防部门组织的学校安全工作的学习和考核,制定了各种应急方案,以确保及时处理突发事件。
三、卫生工作
幼儿园严格执行晨、午检,尤其是春夏季手足口病流行期间,对幼儿每天进行两次观察并记录,若发现病情及时向上级部门报告。做好了常见病的预防工作;对于有些特殊的情况,及时与家长联系,做好处理工作。
教师每年体检一次,做到持健康证上岗。教师和幼儿个人符合卫生的要求;能做到幼儿一人一杯、一巾,流水洗手,严格消毒。幼儿园室外环境达到了美化、绿化、干净整洁的要求,活动室内光线充足,空气流通,做到了定时打扫,保持干净,定期消毒的要求。使幼儿处于一个整洁、优美、富有儿童情趣的环境中,使幼儿产生轻松、愉快、积极的情绪。
四、保育教教工作
切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我班始终坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,充分关注幼儿的经验,引导幼儿在生活和活动中生动、活泼、主动地学习。同时重视幼儿的个别差异,为每一个幼儿提供发挥潜能,并在已有水平上得到进一步发展的机会和条件。严格按照健康、社会、科学、语言、艺术等五大领域开展教育保育工作,以游戏为基本活动,无提前教授小学教育内容,为向幼儿布置家庭作业,幼儿园教育“小学化”倾向得到遏制。各方面的教育保教活动都以发展幼儿的知识、技能、能力、情感态度等为目标,从未出现过虐待、歧视、体罚或变相体罚幼儿及侮辱幼儿人格等行为。
五、保教队伍
我班教师能紧紧凝聚在一起,有效地促进幼儿园班级里各项工作的开展。在幼儿园里,奉献、创新、协作是必不可少的,同时坚持学习与交流。在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,不断增强自身素质,提高自身修养;认真学习教育管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教师的思想工作。狠抓班级常规管理,结合《纲要》要求定制。
我班扎实开展教育教学研究活动,深入实施幼儿素质教育和特色教育,促进了师幼共同发展。和其他班级教师相互观摩评比,课后总结探讨,相互进行评课,上课的老师进行反思,找到自身的不足,努力学习他人的优点、长处,发挥自己的长处,改进自己的教学方法,促进自身专业素质的提高。
六、存在的问题和今后的措施
存在问题:
1、班级中教具、学具、图书不足。
2、有些幼儿行为习惯不够好,有待改正。
3、没有很好的开展心理保健工作。
今后的措施:
1、加强幼儿行为习惯养成教育。
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一、全市学前教育事业发展现状
学前教育是基础教育的重要组成部分。近年来,在市委的正确领导和市人大及其常委会的监督下,全市各级政府、各有关部门认真贯彻落实党的十七大关于“重视学前教育”精神和省委、省政府加快学前教育发展的部署要求,加强领导,增加投入,努力推进学前教育的改革与发展,取得了初步成效。全市目前有0~2岁幼儿97820名,3岁~5岁幼儿109660名。现有612所幼儿园,其中公办幼儿园17所,村办幼儿园359所,民办幼儿园210所,企业办幼儿园26所。在园适龄幼儿78530名,3~5周岁幼儿入园率71.4%,5周岁幼儿入园率88%。全市共有幼儿教师5723名,其中公办教师1337名,幼儿教师学历合格率62%。目前全市有8个县市区通过了省政府“基本满足幼儿学前三年教育工作”验收。
主要做法有:
(一)加强对学前教育的领导与管理,加大学前教育发展力度。近年来,市政府不断将学前教育摆上重要议事日程,多次组织专题研究,并相继制定出台了一系列的政策措施,将学前教育纳入基础教育的整体范畴,统筹规划,统筹管理,加快发展。市委、市政府主要领导对学前教育高度关注,多次到幼儿园实地调研指导。市人大十分重视学前教育工作,专门组织了专题调研,重点研究和督促加快学前教育发展问题。各级政府加强了对幼儿园准入、安全、保教、收费等工作的监管,学前教育得到了较快发展。
(二)坚持多元化办学、多渠道投入,办园条件明显改善。我们除明确政府发展学前教育的责任外,还积极鼓励社会力量、企业、个人兴办幼儿园,逐步形成了以教育部门办园为骨干,社会力量办园为主体的学前教育格局,办园数量迅速增长,城市里“入园难”问题基本得到解决,农村接受学前教育的适龄幼儿大幅度增加。各级政府及办园单位努力拓宽渠道,多方筹措资金,加大投入力度,明显改善了全市幼儿园的办园条件。
(三)加强幼儿教师队伍建设,保教人员整体素质得到提升。积极加强对幼儿教师的培养培训工作,建立健全了园长、教师及其他相关人员的岗前岗后培训制度,组织实施全员培训计划,多形式开展业务培训学习,提高教师的教育教学能力。同时,努力提高幼儿教师的工资待遇,积极加强幼儿教师养老保险工作,切实保障幼儿教师的合法权益,稳定幼儿教师队伍,提高了全市幼儿教师的整体素质。
(四)积极开展学前教育教学改革,提高了幼儿园保教质量。认真学习贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神,实施幼儿素质教育,重视幼儿教育科研和教研工作,坚持保教并重的原则,遵循幼儿教育规律,坚持以游戏为基本活动形式。积极探索幼儿教育的新方法,注重早期幼儿潜能开发和个性发展,有效地防止了幼儿教育“小学化”倾向,促进了幼儿身心和谐健康发展。
二、当前我市学前教育存在的主要问题
我市学前教育工作虽然取得了一定的成绩,但由于种种原因,还存在许多问题和困难,学前教育发展明显滞后,是全市教育体系中最为薄弱的环节,与经济社会协调发展和人民群众的要求,还有较大差距。
(一)学前教育没有纳入义务教育范畴,政策、体制、机制保障不够。目前国家还未将学前教育纳入义务教育的范畴,在学前教育的经费投入、人员编制等方面都缺少相关政策。各级财政对学前教育事业的投入不足,幼儿园教师没有新增编制。全市公办幼儿园仅占全部幼儿园的2.78%,公办幼儿教师仅占全部幼儿教师的23%。对公办幼儿园也只能保证最基本的投入,村办、民办幼儿园完全靠收费来维持正常运转,部分幼儿园尤其是农村幼儿园办园条件简陋陈旧。
(二)民办幼儿园管理亟待加强。部分民办幼儿园不能做到依法办园,以盈利为目的,投入不足,办园条件差,教师素质低。不能把握正确的办园方向,有“小学化”倾向。并且存在着个别因体制不顺而无法办证的幼儿园。
(三)幼儿教师待遇差、素质低,队伍不稳定。公办幼儿教师没有绩效工资,待遇较低。村办、民办幼儿教师待遇更差,没有养老、医疗保险,有的甚至不能按月足额发放工资,教师队伍不稳定,流动性很大。幼儿教师的学历合格率较低,综合素质较差,影响了学前教育事业的进一步发展。
三、今后学前教育的工作重点
《省中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020年)》(征求意见稿)中关于2015年学前教育的指标为:幼儿在园人数达到74万人,学前一年毛入园率90%,学前二年毛入园率75%,学前三年毛入园率65%。我们的工作目标为:“十二五”期间,全市幼儿在园人数达到8万人,学前一年毛入园率95%,学前二年毛入园率85%,学前三年毛入园率82%。全市建设150所标准化幼儿园,主城区建设1~2所可容纳1000名幼儿的高标准公办幼儿园,每个县城建设1~2所高标准公办幼儿园,每个乡镇建设1所公办中心园。
(一)明确政府责任,加大财政对学前教育的投入。把发展学前教育纳入经济社会发展规划和城乡建设规划,建立政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制。把学前教育纳入公共财政保障范围,市、县两级财政每年必须列出学前教育专项经费。大力发展公办幼儿园,扩大公办学前教育资源。
(二)加强乡镇中心幼儿园建设。扩大农村学前教育资源,充分利用中小学布局调整后的富余校舍,改扩建和新建一批幼儿园。坚持学前教育公益性取向,加大农村幼儿园基础设施建设投入和补助力度,逐步推进乡镇中心幼儿园向公办转轨。“十二五”期间,全市所有乡镇建设1所标准化的公办乡镇中心幼儿园。
(三)多渠道投入、多元化办园,加快幼儿园基本建设步伐。逐步完善以政府投入为主导、多渠道筹措经费的学前教育保障机制,支持、鼓励经济条件较好的乡镇、村和效益较好的企业及个人出资兴办幼儿园。完善民办学前教育扶持奖励机制,加大对民办幼儿园的扶优扶强力度。顺应城市化发展的需求,加快推进城市小区配套建设幼儿园工作。
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幼儿园教师述职报告范文一:
我叫祝雄珍,2004年参加工作,现任幼儿园教师。在3年的幼教生涯中,我热爱幼教事业,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,始终坚持一切为了孩子,为了孩子的一切理念,坚持素质教育,积极参加各种比赛活动,努力提升自己各方面的能力。严格要求自己,认真履行教师职责,圆满完成中班、毕业班各教学领域的教学工作任务及其他担任管理工作。现我将这三年多以来从事幼教工作情况总结如下:2009年四月,我来到了洲村幼儿园实习,由于以前的工作类型都是做生产的,对于刚接触幼教行业是一种很大的挑战,但这并没有让我泄气,相反让我更加勤奋努力、更懂得珍惜这份神圣的职业。在带班的时间里我恪尽职守,不讲条件,任劳任怨,不懂就问,很快熟悉了班级的所有工作,能独立组织幼儿进行各种活动,工作效率高,结果,三个月后我做了班主任。这时候我更加肯定自己的能力,对自己充满了信心,让我在以后的工作中打下了良好的基础。两年内我先后担任了大班级级长和艺教。
在担任中班的工作中,我针对4~5岁幼儿较活泼的年龄特点,从班纪律常规入手,定制班级管理方案,让幼儿在一日的生活中秩序、有计划、有纪律地进行。中班幼儿思维能力较抽象,我认真备好每节课,在组织教学过程中,广泛调动幼儿思维能力和想象能力。并且每周给他们讲故事,因为幼儿可以从故事中可以学到很多做人的道理。不同年龄段的幼儿有不同的发展特点,大大班的幼儿处于幼儿时期发展的最高阶段,又处于小学前准备的阶段,随着年龄的增长和心理各个方面的发展,大班幼儿不再满足于追随、服从,而是有了自己的想法和主见,针对这个特点,在生活方面我都放手让孩子尝试自己去做,培养孩子养成独立的习惯。教学方面,幼小衔接课程内容较丰富,我刻苦钻研,各科教材、教具准备充分,能认真上好每一节课,课堂上我较多让幼儿思考、自由探索,组织语言,引导幼儿大胆、积极回答问题,且教学时能面向全体,特别留意易分散注意力的幼儿,对于这些幼儿我通常让他坐在我最近的位置方便提醒他注意集中,经过我的耐心教育大部分幼儿都能够纠正这个恶习。同时教学活动中应坚持多操作,多讨论的原则,我经常对个别能力差的幼儿进行辅导,不忽视任何一个幼儿,一视同仁。我从不觉得班上有哪位幼儿比较笨,只要你用平等的目光去对待,你会发现每个孩子都有他的优点,我们教师要做的是培养他们优点,引导他们大胆表现自己。
在担任大班级级长的工作中,我积极落实幼儿园管理制度,带领教师们要以身作则、为人师表,注重个人素质修养,对孩子有爱心,坚持素质教育,不能大声拆骂或体罚幼儿,做好德育工作。在提升教师工作能力方面,我特别重视新教师的培养,对于新手我都会与她们详细的讲解幼儿园的规章制度、班级管理、教学方法等各方面的知识。让她们尽快接手一切工作。在我们的领导之下这些新教师都能积极的投入,能融入我们的工作安排之中,顺利完成每一项工作。在担任艺教工作中,我不畏坚苦,认真排练每一届的幼儿六一文艺汇演节目,正所谓台上三分钟,台下十年功,一个舞蹈除了动作的训练之外,我们还要考虑舞蹈服装、道具、音乐等各种准备,为的就是还给孩子一个快乐的、完整的、有意义的六一。功夫不负有心人,在每一届的幼儿舞蹈比赛中我们都获得了不错的成绩,去年还获得了南海区辅导老师奖。
正所谓家园共育是幼儿园素质教育的基本立足点,在潜心搞好幼儿教育的基础上,我注重把幼儿园与家园教育有机结合起来,通过短信平台、家园联系栏、联系手册、召开家长会等形式,与家长沟通,向家长介绍幼儿信息,解决家长在育儿中的困惑,及时向家长汇报孩子在幼儿园的学习情况和发展情况,做到幼儿园教育与家庭教育的同步性,使孩子在各个方面均得到很大的进步。
随着时代的发展和教学的要求,我们必须与时俱进,不断进取,在搞好教学工作的同时,我努力提升自己业务素质,由于我的努力加上幼儿园对我工作的信任,三年来,我多次安排外出学习和参赛,如参加了南海区幼儿常见韸事故的预防和急救处理、入园、入学查验预防接种证工作细则学习班,共6个学时。全国评优教师精品示范课汇展(广东专场),共8个课时。2010年参加里水镇青年教师教学反思和教案分别获得二、三等奖,2011、2012年度分别获得六一文艺汇演幼儿舞蹈比赛教师辅导奖,2011年度青年教师艺术教学基本功比赛、2012年度青年教师健康教学基本功反思也选到区里参赛,今年还荣获南海区优秀教师的荣誉称号。虽然自己在这三年里取得了一定的成绩,但我知道离成功还很远,我会积极学习幼教理念,继续努力丰富自己在幼教、德育、教学方面的知识,为国家的栋梁、为自己,我必须向前进!
幼儿园教师述职报告范文二:
时光流逝,转眼间我在与孩子们的共同成长中又渡过了一学年。回首这走过的一学年,心中最大的感受便是要做一名合格的幼儿教师不难,但要做一名好的幼儿教师就难了;心中最大的希望就是能成为一名好的幼儿教师。我觉得:一名好的幼儿教师不仅要为人大肚谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上业务能力上更要做好。我作为一名教师需要学习的东西还很多很多。我可以坦言说:我并不聪明、也不能干。但为了成为一名好的幼儿教师,我正在努力学习。
(一)不断学习,努力提高自身素质
我是育才幼儿园大班的一位老师,兼大班珠心算课程。在这一年中,我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,在班中进行一些尝试。如:幼儿在学习珠心算时,如果单纯的给孩子们授课,孩子们就会觉得枯燥乏味,我就从游戏入手,让孩子在玩的过程中,做的过程中,在操作的过程中来学习,通过游戏的方法把幼儿珠心算的学习变成快乐学习的过程;在教研活动中,我也能认真投入,认真学习。我感到人人都是我的老师,我能学,要学的东西还很多。如:幼儿教学教育活动中教师规范、正确、科学的语言。教具的设计要根据幼儿年龄特点等等。 在教学中我深知要提高教学质量,关键就是要上好课。为了上好课,我备好每一节课。自己动手制作教学用图和教学用具。了解幼儿原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识可能遇到的困难,并采取相应的措施。关注全体幼儿,注重个别教育,使其保持相对稳定性,同时激发幼儿的情感,使幼儿产生愉快的心境,创造良好的课堂气氛。积极地参加公开课和各种竞赛活动。多看对业务有帮助的书籍,不断扩宽知识面,为教学内容注入新的活力。
(二)随即教育,事半功倍
孩子们还小对于常规的教育除了语言要求以外,教师适时的点拨也很重要。如:起床了,孩子们穿好衣服。此时的我便会轻轻走到领子未翻好的幼儿身边,举手帮一帮或轻轻耳语一句:看看你的领子;孩子便会高兴地接受。连续多次之后,检查领子也就成为了习惯。又如:在外出活动及日常活动中我会适时告诉幼儿:什么是常绿树,什么是落叶树;会浮,什么会沉?等等。通过这种非正式的谈话与教育孩子们在不知不觉中愉快地学到了知识。
(三)安全工作
安全工作是最重要的工作之一。保障每一个幼儿的人身安全,是每一个教师的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长,我做到了以下几点:
1、教给了幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的东西,不跟生人走,发生危险时,会大声呼救。
2、严格晨检制度,不让幼儿带不安全物品入园。管理好病儿药品,避免幼儿吃错药。
3、加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到了人到心到,谨防意外事故的发生。
4、做好交接班工作,认真填写交班内容。
(四)家长工作
1、主动亲切地与家长沟通。我充分利用了晨接和放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。
2、使用电话多种形式进行访问;这使我更了解幼儿在家的情况,使我能有针对性地开展幼儿的教学工作,而且还能促使我跟家长的相互理解,使关系更密切。
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我受市人民政府委托,向市人大常委会报告我市幼儿教育建设发展工作情况,请予审议。
一、我市幼儿教育发展概况
近年来,我市认真贯彻落实党的十七大提出的“重视学前教育”精神,启动了学前教育规范提升工程建设。按照“政府统筹引导,健全机制保障,注重内涵提升,创新多元发展”的行动策略,制定实施了一系列加快学前教育改革与发展的政策。通过加强政府对学前教育的领导与管理,加大教育投入,建立“树强培优汰劣”机制,着力扩充优质教育资源,培养专业型幼教队伍,提高教师社会保障水平,有力地促进了学前教育均衡、优质发展。
目前,全市共有幼儿园234所,教师2460人;入园入托幼儿42095人(包括外地户籍生);全市毛入园率145%,净入园率98.2%,毛入托率36.8%;有省级示范幼儿园5所,*市乡镇示范幼儿园13所,*市乡镇中心达标幼儿园30所,是*市内镇(街道)中心幼儿园全部通过达标的首批县市之一。*年被评为全国幼儿教育先进县(市),*年全省幼教工作会议在*召开,我市就学前教育改革和发展情况作典型发言。20*年我市又承办了浙江省实施《幼儿教育指导纲要》阶段性成果总结交流会,并作了题为《走进新纲要,推进幼教新发展》的经验介绍。
近年来所做的主要工作是:
(一)完善体制,切实加强幼儿教育的领导与管理
20*年初,市委、市政府高度关注民生事业,提出了“要高度关注学前教育”。市人民政府先后出台《关于加快学前教育改革和发展的若干意见》(慈政发〔20*〕40号)、《关于优化*市学前教育网点布局的意见》(慈政发〔20*〕93号);市教育局提出了学前教育规范提升工程,制发了《*市教育局关于规范托幼机构内部管理,提升学前教育质量的实施意见(试行)》等10个规范性文件,为我市一个阶段内学前教育改革与发展提供政策方略。明确了市、镇(街道)要建立学前教育工作领导小组,建立市学前教育联席会议制度,已明确了各部门的工作职责;市教育局成立了学前教育办公室,增配了幼教干部,较大镇(街道)还配备了专职幼教干部。理顺了早期教育管理体制,实行了托幼一体化管理。落实了学前教育专项经费,20*年安排800万元,致力全市学前教育高标准普及和内涵质量提升。建立了目标考核制度,启动了*市学前教育规范管理达标镇(街道)工作,这些举措有力地推进了学前教育改革与发展。
(二)合理规划,全面提高幼儿园办园档次
20*年,市人民政府出台《关于优化*市学前教育网点布局的意见》,指导各镇(街道)科学编制新一轮学前教育规划。做到规划布局与整治无证幼儿园相结合,调整布局与方便幼儿入园、流动人口子女入园、居民集聚发展需求相结合,优化布局与创新办园体制、带动区域学前教育发展相结合,攻坚克难,上下联动,抓重点,攻难点,整体推进无证幼儿园的整治工作。通过近10年努力,全市幼儿园布局日趋合理,园均规模扩大,办园档次有了明显的提高。与*年同期相比,园所数减少200所,毛入园率提升49个百分点,园规模递增了约3班/园,园均人数递增了约90人/园。
(三)多策并举,加强幼教师资队伍建设
实行园长(教师)资格准入制度,规范幼儿园用工制度,同时规定了教职工最低工资保障线,并要求幼儿园依法为教职工办理社会保险,其单位承担部分由市财政补助50%。进一步完善师资培养和培训机制,将幼儿教师的培训纳入中小学教师继续教育规划;建立教师队伍稳定优化激励机制,继续公开择优招聘优秀幼儿教师,实施优秀幼儿教师特殊津贴制度等,稳定幼儿教师队伍;实施幼儿教师系统培优工程,幼儿教师增加了4*人,学历合格率提高了7个百分点,努力造就一支优秀的学前教育管理队伍和师资队伍,从而提高学前教育质量,创人民满意的学前教育。近两年我们免费举办5期园长教师培训班,参加人数达2250余人次。最近,市教育局还下发《关于评选*市学前教育首批“园丁奖”教师的通知》,给“园丁奖”教师获得者发放幼教特殊津贴。
(四)创新机制,实行多元化办园体制
采用公办、公办民营、民办公助、股份合作等形式办好中心幼儿园。倡导和推广“政府主办(或村集体举办)、园长公派、民园运作”的“镇办民营”、“村办镇营”等办园模式;20*年宗汉街道积极探索“镇办民营”的学前教育办园体制,教育局以此为典型,召开现场会予以推广。观海卫镇、庵东镇等也相继办起镇办民营、村办民营的集体幼儿园;市财政投入2200万元,正在曙光小区兴建*市早期教育研究发展中心。总之,我们在积极扩充政府举办事业性质的公办幼儿园比重,并为扶持和发展镇(街道)举办公办幼儿园,对镇(街道)举办公办幼儿园拥有同等级幼儿园星级奖励的150%的幅度予以奖励,以重点扶持公办幼儿园的发展。
(五)规范管理,提升幼儿教育质量
我们紧紧围绕学前教育规范提升工程,一是建章立制,规范办学。市教育局下发《*市教育局贯彻〈*市人民政府关于加快学前教育改革和发展的若干意见〉的实施意见》、《*市教育局规范幼儿园教育教学管理工作的实施细则(试行)》、《关于印发*市20*年学前教育专项经费使用与管理办法的通知》、《关于开展创建*市学前教育规范管理达标镇(街道)评估工作的通知》、《关于印发〈*市婴幼儿早期教育指导站设立标准〉(试行)的通知》等规范性文件,致力学前教育体制完善,管理规范,经费投入,质量提高与持续发展。二是加强指导,注重科研。汇编并向全市各幼儿园免费赠送《*市学前教育管理手册》3辑、购买赠送《新时期幼儿园园长手册》等;抓实“园本教研”基地园建设,加强幼儿园保教工作研究,注重办园过程的指导与管理。三是搭建平台,提升素质。我们走出去,请进来,召开专题会、研讨会、交流会,组织多种形式的展评会,提升幼儿园的管理水平。四是督评结合,强化监管。启动幼儿园“平安校园”考评工作,开展全市幼儿园规范办学督查,进行了新一轮幼儿园等级复评工作。全方位指导幼儿园管理工作,关注幼儿园的过程管理,促进幼儿的全面发展,扎实有效地推进《幼儿园教育指导纲要(试行)》的实施,全面提升幼儿园办园质量。
二、当前我市幼儿教育存在的主要问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中存在的问题与差距,以民办为主体的*学前教育亟待破解实现可持续发展的难题;我们既要看到*特色民办学前教育对当时学前教育事业发展中所起的重要作用,更要深入研究当前所面临的深层次矛盾和突出问题。主要问题有:
(一)财政投入不足,严重制约幼儿教育质量的整体提升
近五年来,我市学前教育财政性投入虽呈缓慢提高态势,但主要集中在实验幼儿园和机关幼儿园,全市其他幼儿园仅占每年市、镇财政幼教投入的1%、4%、3%、5%、18.6%(见附表一)。我市学前教育主要依托社会力量办园,极大部分幼儿在民办幼儿园就读,由此带来的我市学前教育事业发展结构分布、幼儿享受教育的不平等性显而易见(见附表二);20*年镇(街道)财政投入有所提升,但主要集中在宗汉街道实验幼儿园,因为20*年我市在宗汉街道尝试了镇办民营的实验幼儿园,其街道投入了140万元,也就是说除市实验幼儿园、机关幼儿园、宗汉街道实验幼儿园外,全市其他幼儿园享受市、镇财政性补助仅占市、镇财政性学前教育财政性总投入的3.68%。
从*大市各县市区对幼儿教育的财政性投入来看,我市幼儿人均享受财政教育经费列居于全*大市的倒数第三。位居倒数第一的余姚市、第二的鄞州区在近两年中加大了对学前教育事业的投入(见附表三)。
从全市20所镇(街道)中心幼儿园经费投入来看,五年间,市、镇(街道)两级政府投入为5.16—17.36万元/年,仅占全年中心级幼儿园经费投入0.24%—1.33%之间,98%以上是举办者私人投入和保育费的收入(见附表四);其中从个人投入来看,基本上都是用于幼儿园基建和少量的设备设施投入;保育费已成了幼儿园常用经费投入,用微薄的保育费作为幼儿园常用经费来实现收支平衡,再扣除部分举办者获得利润回报,真正用于幼儿、幼儿教师培训学习、教育研究的经费是少得可怜的。中心级幼儿园是我市幼儿教育事业发展的中坚力量,其在事业发展中起着积极的作用。但近年来投资者的再投入直线下降,这充分说明幼儿园后续投入已严重不足。如果将统计扩大到全市幼儿园,整个幼儿教育投入更不理想。
(二)民办幼儿园成为幼儿教育办园主体,优质幼教资源难以扩充
全市234所幼儿园中,纯公办幼儿园只有机关幼儿园1所,实验幼儿园是国有民营,5所集体办幼儿园,其余均为私立幼儿园,民办幼儿园已占全市总园所数的97%。因教育投入不足,优质师资的流失,不仅给学前教育管理带来很大难度,也影响着其办园质量提高。近三年幼儿园星级考评递增难,尤其是今年上半年,实行《浙江省幼儿园等级评定办法》后,因等级指标体系偏重专业教师配备、保育教育质量,我市按*市规定的优质幼教资源规定标准,优质教育百分率指数很难达到*市的下达指标,并因考评标准调整而有所下降。
(三)优质师资流失,幼教队伍整体素质不高
20*—20*年,3年间我市户籍的大中专幼师毕业生有149人,因前几年我市幼师毕业生分配到幼儿园渠道不畅通,中小学与幼儿教师工资待遇差距大,使更多的幼师毕业生放弃所学专业而改行;有的幼师毕业生为立志学前教育事业,不放弃幼教专业,只好离乡去市外工作。这149人中,从事幼教工作岗位仅占47.65%,而服务于本市幼儿教育事业的只有27.51%(见附表五)。虽我市20*年恢复幼儿教师进编渠道,至今新招聘了公办教师13人,但从20*年以来,受学前教育大环境影响,民办幼儿园任教的15名公办幼儿教师相继离岗,唯有1人留守;民营体制下的幼教队伍稳定性更难以保障,低收入高负荷的幼儿教师岗位无人问津。目前全市有幼儿教师2460人,其中公立教师93人,仅占3.8%,持有教师资格证书1*1人,也仅占41.9%。提高幼儿教师待遇,稳定教师队伍,提升教师整体素质迫在眉睫。
三、加快我市幼儿教育事业改革与发展的工作打算
当前,各级政府对学前教育给予了加倍关注,也对学前教育改革与发展提出了更高要求,如何增长教育“短板”,抓实学前教育规范提升工程建设,是提升教育强市内涵,办人民满意教育的关键所在。为此,就加快我市学前教育事业改革与发展提出如下工作打算:
(一)进一步加强领导,完善体制,强化幼儿教育的政府监管职能
要认真贯彻落实《*市人民政府关于加快学前教育改革和发展的若干意见》,坚持地方负责、分级管理和市级有关部门分工负责的学前教育管理体制,切实履行学前教育领导与管理职能,健全学前教育联席会议制度,研究全市学前教育的改革和发展,协调解决全市学前教育事业发展中的问题。近期重点要解决学前教育事业发展中的事业规划、经费投入、教师进编、劳动保障、无证幼儿园取缔、幼儿园专用接送车的规范与整治、幼儿园周边环境整治等,把学前教育的改革与发展作为社会主义新农村建设的一项重要工程。
(二)进一步统筹规划,加大投入,保障幼儿教育的健康发展
加强规划管理。依法将学前教育事业发展纳入当地经济社会发展的总体规划,创新办园体制,提高公办、集体办幼儿园的比例,努力做到每一个镇(街道)都有一所以上的公办或集体办的幼儿园,并逐步提高公办或集体办的幼儿园的比例,实行多元化办园格局,落实新一轮学前教育规划。
建立财政保障机制。加大市、镇(街道)两级政府学前教育财政性投入的力度,力争2010年达到市财政性教育经费比例的5%以上,尤其要加大镇(街道)财政对学前教育的投入力度,并做到逐年增长。专项资金重点用于支持公办幼儿园、示范幼儿园、镇中心幼儿园、现代化幼儿园建设,市级师资培训,公派幼儿园园长(教师)工资补助,扶持和发展农村及边远镇的学前教育事业。同时积极鼓励依法多渠道筹措学前教育发展资金,积极鼓励社会团体、企业、个人捐助学前教育事业。加强幼儿园财务管理,保障幼儿园持续发展。
各镇(街道)要抢抓新农村建设契机,做到旧城改造、新区建设和安置小区建设时,配套幼儿园和其他建筑设施同步设计、同步建造、同步验收、同步交付使用。配套幼儿园由教育行政部门负责办理幼儿园的产权登记手续,不得改变性质和用途,并优先向社区适龄儿童开放。
实施奖励补助制度。对提升办园质量,提高星级,加强示范创建的幼儿园给予奖励;对聘用公办教师幼儿园和获得学前教育“园丁奖”教师给予补助;对低保等家庭子女入园减免保育费等。
建立督导考核制度。坚持督政与督学相结合,扎实推进*市学前教育规范管理达标镇(街道)工作,加强镇政府、街道办事处加快学前教育改革与发展的力度;突出学前教育热点难点问题进行专项督导。
(三)进一步落实政策,采取措施,加强教师权益保障与队伍建设
推进学前教育快速、持续、健康发展是一项长期而艰巨的任务。其中,保障教师地位、提升教师整体素质是至关重要的因素。我们必须保障教师待遇,加强师资队伍建设。一要建立园长(教师)资格准入制度;二要健全教师基本待遇保障制度;三要完善师资培养和培训机制;四要实行教师队伍稳定优化的激励机制;五要试行园长竞聘上岗制度;六要实施幼儿教师系统培优工程。积极改观目前教师配备不足、专业化程度不高的现状,重点培养一批省、市名优幼儿教师和园长,建立一支优秀的学前教育管理队伍和师资队伍。
篇10
述职报告是工作中一个很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的职业发展。下面好范文小编为你带来一些关于幼儿园的述职报告,希望对大家有所帮助。
幼儿园述职报告1
一年的时间转眼已临近学期末,以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。
一、发展战略:以质量求进步,以特色谋发展
今年,我们幼儿园的变化最大,_投资了近600余万在香山花园小区内建造了一所现代化的幼儿园,它的总面积有6千多平方米,建筑面积有4千余平方米,绿化面积也有近2千平方米,园内有10套教学、游戏、生活配套用房,设多个专用活动室,可接受400多名幼儿入园学习。园内假山瀑布、小桥流水,有山坡,有一年四季的花树、果树,还有小朋友喜欢的玩沙池、玩水池,种植园、小动物之家等,是小朋友的乐园。现在,我们有7个班的小朋友,共209位小朋友。26位教职员工。我们的硬件设施到位了,接下来的目标是:我们园将要以质量求进步,以特色谋发展,走内涵发展的“强园之路”,要以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为依据,把度假区中心幼儿园办成具有香山特色的特色园,成为度假区的窗口园。
什么是香山特色?香山,地处太湖之滨,有驰名中外的香山派建筑,有郁舍的农民书画,有浓厚乡土气息的橄榄雕刻,有刺绣,有竹篾编制等,有唐代著名雕刻家杨惠之、有春秋末杰出军事家孙武、有明代杰出的建筑大师,“香山帮”匠人的鼻祖,北京故宫的设计师、建筑师蒯祥等。我们向幼儿介绍太湖的特产,果树、水产,人文古迹,开展丰富多彩的各类主题活动,如“漫步太湖景观大道”、以家乡为主题的画展,参观香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,倾听蒯祥的精彩故事,了解我们的香山文化。我们要把这些香山元素融入到我们的主题教学中去,形成我们独有的香山特色。
二、办园理念:“倾心于孩子的今天,着眼于孩子的明天”
1、我们幼儿园的办园理念是:倾心于孩子的今天,着眼于孩子的明天,就是说,做任何事情既要为孩子的今天考虑,又要为孩子明天的成长、甚至他一生的发展负责任。我们老师经过讨论把理念分解为:爱中求精、乐中求进。
爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和基础,爱的基本意思其一是教职工之间互敬互爱,其二是教职工热爱自己的职业,把所有的工作当成事业来做。作为老师,大家把爱融入到工作中,尽心尽力的为幼儿发展创设条件。
乐中求进:在快乐中工作、生活,力求不断进取发展。教改的步伐这么快,老师们需要不断的充实自己、完善自己,所以幼儿园的老师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累,但老师们彼此尊重、相互关心,每个人都能体会到爱和被爱,每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松和谐的氛围中,老师们相互帮助,共同提高。
2、理念体现在幼儿园实际工作中。幼儿园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展。这个理念要渗透到幼儿园工作的所有环节中。在幼儿园的价值体系中有科研优先,教师的学习优先,教育教学中心等等,但最根本最核心的价值就是幼儿至上,也就是“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”。我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过程:在实践中进行理性的思考和总结,提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的,而是有赖于渗透到幼儿园工作的所有环节之中。怎么理解幼儿至上呢?很简单的一件小事就能体现:幼儿园离园环节,教师要求孩子坐在那儿别乱动,否则她还得再重新收拾,地板再擦一遍。那么,这是幼儿至上吗?幼儿至上是以幼儿合适不合适,舒服不舒服,满意不满意为准,一个教师是不能以牺牲孩子的自由为代价去做事。所以幼儿至上就是要尊重和保障幼儿的各项权益,这一信念,应化为每一个教师都认同和追求的。
三、管理理念:以人为本,民主办园
教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园发展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师的积极参与,再美好的愿景也不可能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用。我认为教师是幼儿园的主人,作为园长不光要有这样的理念,更要将其落实在实际工作中,真正地尊重教师。在教育孩子的过程中,以孩子为主体调动孩子的主动性、积极性,让孩子自主学习,确立孩子的主体地位。那么反过来,我的考虑是,因为我当过老师,当园长对我进行管理的时候,如果不确定我的主体地位,那我很有可能上行下效,你的观念再新,你对我的管理再好,其实你根本不尊重我,你不把我当成是一个核心,你让我怎么去面对孩子?所以我就提出,要确立教职工的主体地位,做一切事情要先想到教职工。因为我要让教职工快乐的工作,教职工才能让孩子快乐的成长。让老师感到工作快乐,就能调动起她们的积极性。
确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。
我们还要关心教职工的身心健康,定期进行身体检查。有时节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神,相互交流,增进情谊,陶冶情操。当教师遇到困难时,主动上门安慰,令教师非常感动。
只有园长把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时,教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力,其迸发出来的创造性无可估量,这当中园长的真诚、信任、尊重温暖了教职工的心,教职工的热忱、忠心、努力和创造,又激起了园长的劲。
四、群策群力,求实效
要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,我们老师指导幼儿在第五届多多杯“我喜欢的卡通”主题绘画比赛中获得7个一等奖。钟君花老师指导的幼儿作品发表在《小聪仔》的绘画杂志上。周海燕、范荔甜等的于杂志上。我们幼儿园的“十一五”课题《在水墨画活动中培养幼儿创造力的研究》通过了审核,成为吴中区立项课题,前不久还成为苏州市级立项课题。我们幼儿园还准备明年创建苏州市一类幼儿园。成绩的取得关键是发挥了幼儿园的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果。
以上述职内容敬请代表们审议。谢谢!
幼儿园述职报告2
转眼间,一学年的工作就结束了,回顾一年的工作,在各位领导、老师的支持和帮忙下,我认真的做好各项工作,让我的孩子们在这温馨的大家庭中快乐幸福的成长与学习了一年。现把这学期的班级工作情况汇报如下:
一、班级现状分析:
我班共有幼儿25人,其中男孩13人,女孩12人,经过一学期的幼儿园生活和有计划的常规训练及教育,孩子们在各方面都有了很大的提高,求知的欲望也有了相对增强,对唱歌、跳舞有必须的兴趣,并能用简单的语言表达自己的愿望。
二、师德方面:
我热爱群众,用心参加园内组织的各项活动,不迟到不早退,不缺勤,服从领导分配,团结同事,爱岗敬业,热爱幼儿,做孩子们的朋友老师,妈妈老师,细心周到的照顾幼儿,做到既教书又育人。
三、教育教学方面:
在对幼儿进行生活照顾的同时,我在日常生活中也重视提高幼儿的身体素质,用心为幼儿带给户外活动的机会与空间,鼓励幼儿用心与材料互动。利用每一天晨检的时间,组织丰富多彩区域活动,有计划地锻炼各种基本动作,同时制作了布飞盘和扣子毽子等体育玩具,用心参与幼儿的活动,和幼儿一齐跳,一齐玩,我的热情和投入感染了每个幼儿,大家都能用心愉快地参加户外活动,幼儿的动作更加协调和灵敏。
本学期我以园的指导方针,结合本班幼儿发展状况,通过一日活动各个环节来促进每个幼儿富有特别的发展;开展了多种方式的活动来引导幼儿认识、体验并理解基本的行为规则,学会了自律,树立了规则意识;并结合了日常生活,开展安全教育,提高了幼儿的自我保护的意识和潜力;帮忙幼儿学习正确的阅读方法,培养幼儿阅读的兴趣;引导幼儿在人际交往中,懂得尊重他人,对人有礼貌,诚实、守信;培养了幼儿用心主动参加各项体育活动;使每位幼儿原有的层次上得到全面的发展。
四、家长工作:
一个班的工作能否得以顺利开展,离不开老师们的密切配合和努力,更重要的是要得到家长们的支持和配合,家长工作是教学中的重中之重。幼儿年龄小,自理潜力较差,家长们不放心是在所难免,为了使家长信任、支持和配合我的工作,我采取了以下措施:教师与家长构成教育合力,做到家园同步,因此我把家长工作当重点来抓,培养幼儿的自理潜力和良好的行为习惯单靠教师在幼儿园引导,取得的效果必须不会很明显,只有家长在家中配合老师继续进行教育、引导,才能到达真正的目的。
我就通过家长园地、及孩子入园、离园的时间将必须的教育方法、经验介绍给家长,以便让他们在家中能够正确的引导、教育幼儿。有时还向其他老师讨教,争取给家长带给育儿经验,有的家长反映自己孩子的表现,有的家长讨教育儿的科学方法,还有的家长把自己的成功经验拿出来与其他家长共享通过这个平台使家长和老师间的距离拉的更近,以求到达家园共赢。
五、安全工作:
幼儿园里无小事,安全职责重泰山。我尽量排除身边存在一些不安全因素,并让幼儿学会简单自我保护保护方法,在班内构成互帮互助的良好氛围。今年在我的高度警惕和细心照顾下,无任何事故发生,使我感到十分欣慰。也使我感到保教工作不容松散,以后还要加强安全教育工作,使孩子安安全全、快快乐乐在幼儿园度过每一天。
六、存在不足与努力方向:
经过一个学期的努力,我们班的小朋友在各方面有了必须的发展,知识面丰富了,独立性增强了,但也存在着不足:
1、个别幼儿挑食,有的不爱吃肉,有的不吃蔬菜,还有的幼儿不吃水果。一些幼儿进餐注意力不集中,速度慢,进餐习惯还有待改善。
2、学习习惯上,有的幼儿注意力不易集中;有的幼儿乐意发言,但不爱动脑筋,依样画葫芦;还有的幼儿爱插嘴,回答问题声音不够响亮等。
以后的工作中,在加强对幼儿的观察与指导,培养幼儿“自我管理”的意识同时,我要在家长的共同配合下让孩子多了解一些新鲜的事物,以此来增长幼儿的知识。有了前行的目标,加上大家的努力,相信孩子们能健康地成长,明天我们将创造更灿烂的阳光!
幼儿园述职报告3
各位领导、各位同事:
我叫___,20__年参加工作,现任幼儿园教师。在3年的幼教生涯中,我热爱幼教事业,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,始终坚持一切为了孩子,为了孩子的一切理念,坚持素质教育,积极参加各种比赛活动,努力提升自己各方面的能力。严格要求自己,认真履行教师职责,圆满完成中班、毕业班各教学领域的教学工作任务及其他担任管理工作。现我将这三年多以来从事幼教工作情况总结如下:20__年四月,我来到了洲村幼儿园实习,由于以前的工作类型都是做生产的,对于刚接触幼教行业是一种很大的挑战,但这并没有让我泄气,相反让我更加勤奋努力、更懂得珍惜这份神圣的职业。在带班的时间里我恪尽职守,不讲条件,任劳任怨,不懂就问,很快熟悉了班级的所有工作,能独立组织幼儿进行各种活动,工作效率高,结果,三个月后我做了班主任。这时候我更加肯定自己的能力,对自己充满了信心,让我在以后的工作中打下了良好的基础。两年内我先后担任了大班级级长和艺教。
在担任中班的工作中,我针对4~5岁幼儿较活泼的年龄特点,从班纪律常规入手,定制班级管理方案,让幼儿在一日的生活中秩序、有计划、有纪律地进行。中班幼儿思维能力较抽象,我认真备好每节课,在组织教学过程中,广泛调动幼儿思维能力和想象能力。并且每周给他们讲故事,因为幼儿可以从故事中可以学到很多做人的道理。不同年龄段的幼儿有不同的发展特点,大大班的幼儿处于幼儿时期发展的阶段,又处于小学前准备的阶段,随着年龄的增长和心理各个方面的发展,大班幼儿不再满足于追随、服从,而是有了自己的想法和主见,针对这个特点,在生活方面我都放手让孩子尝试自己去做,培养孩子养成独立的习惯。教学方面,幼小衔接课程内容较丰富,我刻苦钻研,各科教材、教具准备充分,能认真上好每一节课,课堂上我较多让幼儿思考、自由探索,组织语言,引导幼儿大胆、积极回答问题,且教学时能面向全体,特别留意易分散注意力的幼儿,对于这些幼儿我通常让他坐在我最近的位置方便提醒他注意集中,经过我的耐心教育大部分幼儿都能够纠正这个恶习。同时教学活动中应坚持多操作,多讨论的原则,我经常对个别能力差的幼儿进行辅导,不忽视任何一个幼儿,一视同仁。我从不觉得班上有哪位幼儿比较笨,只要你用平等的目光去对待,你会发现每个孩子都有他的优点,我们教师要做的是培养他们优点,引导他们大胆表现自己。
在担任大班级级长的工作中,我积极落实幼儿园管理制度,带领教师们要以身作则、为人师表,注重个人素质修养,对孩子有爱心,坚持素质教育,不能大声拆骂或体罚幼儿,做好德育工作。在提升教师工作能力方面,我特别重视新教师的培养,对于新手我都会与她们详细的讲解幼儿园的规章制度、班级管理、教学方法等各方面的知识。让她们尽快接手一切工作。在我们的领导之下这些新教师都能积极的投入,能融入我们的工作安排之中,顺利完成每一项工作。在担任艺教工作中,我不畏坚苦,认真排练每一届的幼儿六一文艺汇演节目,正所谓台上三分钟,台下十年功,一个舞蹈除了动作的训练之外,我们还要考虑舞蹈服装、道具、音乐等各种准备,为的就是还给孩子一个快乐的、完整的、有意义的六一。功夫不负有心人,在每一届的幼儿舞蹈比赛中我们都获得了不错的成绩,去年还获得了南海区辅导老师奖。
正所谓家园共育是幼儿园素质教育的基本立足点,在潜心搞好幼儿教育的基础上,我注重把幼儿园与家园教育有机结合起来,通过短信平台、家园联系栏、联系手册、召开家长会等形式,与家长沟通,向家长介绍幼儿信息,解决家长在育儿中的困惑,及时向家长汇报孩子在幼儿园的学习情况和发展情况,做到幼儿园教育与家庭教育的同步性,使孩子在各个方面均得到很大的进步。
随着时代的发展和教学的要求,我们必须与时俱进,不断进取,在搞好教学工作的同时,我努力提升自己业务素质,由于我的努力加上幼儿园对我工作的信任,三年来,我多次安排外出学习和参赛,如参加了南海区幼儿常见韸事故的预防和急救处理、入园、入学查验预防接种证工作细则_共6个学时。全国评优教师精品示范课汇展(广东专场),共8个课时。20__年参加里水镇青年教师教学反思和教案分别获得二、三等奖,20__、20__年度分别获得六一文艺汇演幼儿舞蹈比赛教师辅导奖,20__年度青年教师艺术教学基本功比赛、20__年度青年教师健康教学基本功反思也选到区里参赛,今年还荣获南海区优秀教师的荣誉称号。虽然自己在这三年里取得了一定的成绩,但我知道离成功还很远,我会积极学习幼教理念,继续努力丰富自己在幼教、德育、教学方面的知识,为国家的栋梁、为自己,我必须向前进!
谢谢大家!
幼儿园述职报告4
工作已经很长时间了,从我一开始当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经历了无数次,有令我开心也有令我恼怒的事情,不过总算是熬过来了。,在经过无数次的大风大浪之后,07年我担任了郑辇幼儿园园长。
作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。现总结如下:
一、努力学习,提高个人修养
我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求教师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。
二、办园方向和管理机制
根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。
三、队伍建设与管理
我园十分重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必须这样对待教师,如把爱平均分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性,才能逐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。
四保教工作
切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家园联系
当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。
我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。
2、教育工作与幼儿发展
我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。
此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现,受到了家长及社会的一致好评。
走过激动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年。
在过去的一段时间里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开始,我们大家要上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心,全面推行细微化服务,不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,为他们搭好发展舞台。
总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!
幼儿园述职报告5
在新学期开始的时候,我分到了中一班和两位有经验的老师共同搭班,这是领导对我的信任,更是对我的考验和锻炼,所以在理解这个任务时我就下决心把工作干好。因为在我实习期间就是在这个班实习的,所以对这个班的孩子也都比较熟悉经过一段时间的调整与适应,我的工作也很快走上了正规。
这学期我们园内的活动比较多,从“各省市区级领导的莅临指导”到“家长开放日”,从“家长会”到“书香阅读节”等等,一个活动接一个活动,使我们的工作更显得繁忙,但我们的工作又是忙而有序,有条不紊的。在班内,我们三位老师团结合作、密切配合,发挥自己的强项,每一件工作都做的扎扎实实。业余时间,我注意搜集材料,阅读专业书籍,努力提高自己的理论水平。辛勤的劳动最后换来了累累硕果。
一、政治思想方面
在每周二三四的上午,我用心参加园领导组织教师的时事政治理论的学习,以不断提高自己的政治思想素质,加强素质的教育,更新自己的教育观念,树立育人为本的思想。同时加强教育法律法规的学习,提高依法从教的水平,刻苦钻研业务,认真履行岗位职责,关心、爱护每一位幼儿,严格遵守学校的规章制度。
二、保教工作
(一)扎实抓好教育教学工作
工作中虚心向从事幼儿教育经验丰富的教师学习,观摩其他教师上课,用心参加园本教研活动,以新《纲要》为指导,贴近幼儿的生活和年龄特征来选取幼儿感兴趣的事物和问题,制定出切实可行的月计划、周计划,并认真组织好半日活动。
在活动中,能恰当地选取和使用教具,重视教学资料的趣味性,增加幼儿的实践操作活动,以游戏为基本活动,使幼儿为被动学习转化为主动学习。在教学中,我还不断地对自己的教育实践进行反思,找出问题的症结,改善教育的方式、策略等,收到了必须的效果。
(二)全身心的投入,保教结合,热爱尊重理解幼儿
我们两位教师轮流当保育员。这个班有28个小朋友,我们共同协商,把我们班的纪律及自立潜力一齐抓、同时我们班小朋友能够说进步很快,家长反映也不错。自立潜力方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我服务意识,改变他们的依靠思想。
对幼儿好的行为或表现给予肯定,赞赏和鼓励,使幼儿能够更有信心,更用心地做好事情,完成任务。而我们老师做到适时帮忙,以提高幼儿的自立潜力,并及时与家长沟通,争取家长配合。就纪律方面:对少部分幼儿出现的不良行为,我采取的是及时分析原因,该批评的批评,并给予适度的教育,引导幼儿养成良好的行为习惯,慢慢的做到遵守纪律。
在教学方面,幼儿更是在原先的基础上有了不同程度的提高,特别是念儿歌、听故事、数学、美术等方面,有了很好的成绩。幼儿在身心愉快的气氛中,生长也特别好,出勤率较高。
在频繁的活动之中,我没有忘记对孩子最重要的养成教育。陶行知老先生说“生活即教育”,所以我注意在一日生活各环节中加强观察与指导,用心鼓励幼儿学会做自己的事。饭前让孩子学会解便、提裤子、挽袖子、洗手、擦手。
吃饭之中不掉饭、不讲话。吃完饭自己轻轻放碗、轻轻放勺子、擦嘴巴、漱口。上课的时候让幼儿自觉学会认真倾听别人讲话,不插嘴,不乱跑,用心开动脑筋,举手回答问题。在午睡的时候让幼儿自己学会解便上床,把鞋子整齐的放在床下面,尽量鼓励幼儿自己脱衣服,盖被子,睡醒后自己整理床铺。在游戏活动中让幼儿自己整理玩具,把玩具归类放好等等。
别看这些都是些小事,但对孩子来说却是大事。只有从小养成了良好的生活和学习习惯,长大了才能成为一个自主、自强、自立的人。保证幼儿活动室、午睡室整洁、卫生,搞好幼儿毛巾、口杯、餐具的清洗和消毒。要求幼儿餐前便后洗手,并以主题活动等多种形式,培养幼儿良好的卫生习惯,爱护环境卫生,不乱吐乱扔,用我的爱心、耐心料理着孩子的日常生活。
(三)家园工作
家园联系是保证。在工作中,我经常与家长持续联系,了解幼儿家庭教育环境,通过家园联系表、家长会、晨间午间接待时的谈话,及时与家长交流孩子在园的学习和生活状况,反馈孩子在家的信息,使家长与教师之间互相沟通。并结合孩子存在的问题,与家长一道商讨贴合幼儿特点的教育措施,共同促进孩子的成长。
三、钻研业务,悉心育人
作为一名教师不仅仅要管理好班级,有一颗爱孩子的心,还要有扎扎实实的业务水平和潜力。为了提高自身素质,在工作之余,我经常翻阅一些有关幼教方面的书籍,看到好的信息及时摘录下来,不断为自己充电。同时向有经验的教师请教,工作中学习、学习中工作,不断积累经验,使自己在授课水平上有所提高。在幼儿园轮教活动中,我用心备课,认真讲课,得到了领导和同事们的肯定。
四、认识不足,努力进步
通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也有所提高,这一学期的成绩也是可喜的,但这还远远不够,在环境为教学的服务上还缺乏主动性。从事幼教工作半年,理论与实践的结合还是不够到位,研究做得不够细和实,没有很好的完成自己心中的目标。
今后要努力把每一节课都当成锻炼自己的课堂,学会捕捉教学契机,提高自己驾驭课堂的潜力和遇事的应变潜力。我将在新的一年里继续多学,多思、多试,努力把工作做得更好。我相信“精诚所致,金石为开”,经过我们全体职工的共同努力,我们幼儿园的明天必须更完美!
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