信息化项目初步设计方案范文

导语：如何才能写好一篇信息化项目初步设计方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】限额设计；建筑工程；成本优化

前言

限额设计是在对项目批准的设计任务书进行初步评估的基础上，根据工程施工图要求的条件及工程功能要求，对工程造价或者投资概算所确定的造价限额进行设计的总称。在建筑工程成本设计优化上应用限额设计方案对实现投资与成本的动态控制、提高项目的经济效益具有重要的作用。笔者结合工作实践，主要探讨了限额设计在建筑工程成本设计优化上的应用。

一、在建筑工程成本设计优化中应用限额设计的重点

1、加强项目投资估算，合理确定项目投资限额

工程项目限额设计方案的推行主要是以设计任务书的项目总投资额来确定的。而加强项目投资估算的科学性和准确性是对项目投资限额进行合理确定的重要环节。建设单位在编制项目投资估算时，应对建设项目的当地环境、市场动态、行业趋势等因素进行综合分析，经过充分的研究和论证后，结合技术、经济两方面的系统考虑，设计合理的项目总投资标值，确定项目投资限额。

2、利用价值工程理念，优化投资限额分配

在保证项目建设功能需求的前提下，最大限度的降低工程成本是价值工程的根本理念。工程限额设计模式下，可运用价值工程理念，根据定性与定量相结合的原则对项目工程各模块组成部分的功能进行量化分析，得出其价值系数。并以该价值系数为参数，进行各专业、各单位工程投资限额值的分配。该分配模式下，能够最大限度的保证分配到各组成部分的成本比例与其功能的重要程度所占比例相近，即V=F/C=1。从而实现设计限额分配的最优化，保证工程投资比例分配的合理性。

3、控制限额设计于限额估算之内，选择最优的设计限额方案

随着项目进程的推进，设计工作逐步展开，限额设计应严格按照分配的投资限额进行，除了掌握每种编制方法的思路或步骤以外，更要注意它们各自的适用条件与特点，切实进行各个技术经济方案关键设备、工艺流程、总图方案、总图建筑和各项经济指标的比选，从中选出既能达到工程要求又不超过投资限额的初步设计方案设定为初步设计方案。

4、加强技术经济分析，完善施工图阶段的限额设计

在施工图设计阶段，设计必须严格按照初步限额设计所确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行。同时，认真进行技术经济分析，当建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案发生重大变化时，必须重新编制或修改初步设计及其概算。施工图设计阶段的投资分解和工程量控制的项目划分，应在与概算书要求相一致的前提下，由设计和技术人员协商并经总设计师审定。

5、控制设计变更于设计限额之内，减少变更对工程造成的损失

在初步限额设计阶段，由于主观认识的偏差以及工程外部条件的制约往往会导致施工图设计阶段或施工过程中概算价值变化的局部修改和变更。这些变更在工程建设的中是允许的，但设计部门要严格掌握施工图设计造价变化情况，使造价严格控制在批准的概算以内，促进工程造价得到有效控制。

二、案例分析

1、项目概况

某项目工程，初步设计批复的建设规模及主要建设内容为：总建筑面积3.2万平方米，主要建设内容为办公用房、业务与技术用房以及配套工程用房。初步设计批复的概算总投资为1.4亿元。为提高该项目建设的经济效益，建设单位拟采用限额设计方案在确保建筑信息化、舒适、便利和人性化功能要求的基础上，实现工程造价的高效控制。

2、限额设计在工程成本设计优化上的应用

（1）投资限额分配

通过上述项目工程各模块功能评价系数的计算，计算出各模块的目标成本，分别为：土建工程：3460.03万元；装修工程1266.3 万元；水电暖工程955.15万元；弱电工程370.16万元；室外工程948.36万元。

（2）选择设计限额方案

在设计限额方案的选择上，本工程主要采取以下策略（见图2）：例：在本工程建筑外墙的装饰上，外立面要做出石材的效果。根据限额设计的要求，此部分的投资限额为800万元。初步设计构思是选用真石材料，于深色石材部分采用短槽式干挂做法，再通过不锈钢蝶式安装码，将石材面板挂于钢骨架上。通过对该方案下单项工程的造价分析，得出该方案总造价为1050万元，远远超过了该单项工程的投资限额，因此，为了符合限额设计，必须探寻第二种更为经济的方案。

首先，在石材的材料上控制造价，采用一种新的外墙装饰材料，即真石漆。该材料与真石材的性能、外观相差无几，但单价要便宜甚多。其次，在安装工程上，在保证工程质量的前提下适当将短槽式干挂改为部分人工安装法，控制人工成本。综合下来，该项目投资额由1050万减少到785万元。

同样，在工程建设其他各模块中，严格按照分配的投资限额进行设计限额方案的选择。在综合分析各个技术经济方案的关键设备、工艺流程、总图方案、总图建筑和各项经济指标的前提下，选出既能达到工程要求又不超过投资限额的初步设计方案设定为初步设计方案，实现工程造价的有效控制。

三、结语

工程造价的控制是保证工程项目建设经济效益的关键，限额设计在建筑工程成本设计优化的应用中，应在优化投资限额分配的基础上，严格按照工程各模块分配的投资限额进行设计限额方案的选择，并控制设计变更于设计限额之内，实现工程项目总体造价的控制，保证项目经济效益。

参考文献：

[1]胡火平，刘光绅.限额设计在控制造价工程中的应用研究[J].山西建筑，2007，33（2）

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摘要 通过对BIM在建筑设计中的应用分析，以及结合自身的一些实践，指出BIM在建筑设计行业的应用前景，并总结了设计人员在BIM实践过程中所学到的经验。

关键词 BIM应用 建筑设计 经验

BIM的概念

所谓BIM，英文全称为Building Information Modeling，是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，在这里，信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，还包含大量的非几何信息，如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。实际上，BIM就是通过数字化技术，在计算机中建立一座虚拟建筑，一个建筑信息模型就是提供了一个单一的、完整一致的、逻辑的建筑信息库。

BIM的应用

BIM应用不仅仅局限于设计阶段，而是贯穿于整个项目全生命周期的各个阶段：设计、施工和运营管理。BIM电子文件，能够在参与项目的各建筑行业企业间共享。建筑设计专业可以直接生成三维实体模型；结构专业则可取其中墙材料强度及墙上孔洞大小进行计算；设备专业可以据此进行建筑能量分析、声学分析、光学分析等；施工单位则可取其墙上混凝土类型、配筋等信息进行水泥等材料的备料及下料；开发商则可取其中的造价、门窗类型、工程量等信息进行工程造价总预算、产品定货等；而物业单位也可以用之进行可视化物业管理。BIM在整个建筑行业从上游到下游的各个企业间不断完善，从而实现项目全生命周期的信息化管理，最大化地实现BIM的意义。

在传统设计中，各个专业的设计协调过程是相对复杂的过程，存在识图理解及重建过程，缺乏真实立体空间的直观性，对于复杂空间来说，各专业间所带来的冲突在二维图纸上很难反映出来，协调设计耗费了大量时间。BIM设计平台使三维设计协同成为可能，工作方式由传统的抽象二维图形过渡到具体的三维空间，对应目前的审核体制，二维图形只是三维模型的副产品，可轻松的从模型中得到，而模型的联动性对于设计修改来说极其便捷。BIM使建筑、结构、给排水、暖通、电气等各个专业基于同一个模型进行工作，各专业设计自己的模型，其它专业不需要等待提资，就可以立刻看到其他人的修改，并能直观的看到设计中的问题，及时沟通解决，从而在真正意义上实现三维集成协同设计。

BIM在概念设计中的应用

BIM可从概念设计开始，全程参与设计整个过程，直观的体量模型对于推敲建筑与城市环境的关系尤为重要，同时可用于性能分析以得出合适的建筑方案。基于BIM技术的高度可视化、协同性和参数化的特性，建筑师在概念设计阶段可实现在设计思路上的快速精确表达的同时实现与各领域工程师无障碍信息交流与传递，从而实现了设计初期的质量、信息管理的可视化和协同化。在业主要求或设计思路改变时，基于参数化操作可快速实现设计成果的更改，从而大大提高了方案阶段的设计进度。BIM在概念设计中的应用主要体现在空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择等方面。

BIM在方案设计中的应用

方案设计阶段应用BIM技术进行设计方案必选的主要目的是选出最佳的设计方案，为初步设计阶段提供对应的设计方案模型。基于BIM技术的方案设计是利用BIM软件，通过制作或局部调整的方式，形成多个备选的建筑设计方案模型，进行必选，使建筑项目方案的沟通、讨论、决策在可视化的三维场景下进行，实现项目设计方案决策的直观和高效。

BIM系列软件具有强大的建模、渲染和动画技术，通过BIM可以将专业、抽象的二维建筑描述通俗化、三维直观化，使得业主等非专业人员对项目功能性的判断更为明确、高效，决策更为准确。同时基于BIM技术和虚拟现实技术对真实建筑及环境进行模拟，并且可出具高度仿真的效果图，设计者可以完全按照自己的构思去构建装饰“虚拟”的房间，并可以任意变换自己在房间中的位置，去观察设计的效果，知道满意为止。这样就使设计者各设计意图能够更加直观、真实、详尽地展现出来，既能为建筑的投资方提供直观的感受也能为后面的施工提供很好的依据。

BIM在初步设计中的应用

初步设计阶段是介于方案设计阶段和施工图设计阶段之间的过程，是对方案设计进行细化的阶段。在本阶段，推敲完善建筑模型，并配合结构、设备建模进行核查设计。应用BIM软件构建建筑模型，对平面、立面、剖面进行一致性检查，将修正后的模型进行剖切，生成平面、立面、剖面，形成初步设计阶段的建筑、结构、设备模型和初步设计二维图。初步设计阶段BIM应用主要包括结构分析、性能分析和工程算量。

BIM在施工图设计中的应用

施工图设计是建筑项目设计的重要阶段，是项目设计和施工的桥梁。本阶段主要通过施工图纸，表达建筑项目的设计意图和设计成果，并作为项目现场施工制作的依据。

施工图上设计阶段的BIM应用是各专业模型构建并进行优化设计的复杂过程。各专业信息模型包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业。在此基础上，根据专业设计、施工等知识框架体系，进行节点大样设计、碰撞检查、三维管线综合等基本应用，完成对施工图设计的多次优化。针对某些会影响净高要求的重点部位，进行具体分析，优化机电系统空间走向排布和净空高度。施工图设计阶段BIM应用主要包括各协同设计与碰撞检查、结构分析、工程量计算、节点大样深化、三维渲染图出具等。

BIM 在设计中的实践

在推广BIM过程中，设计单位时常会遇到这样的矛盾：在该项目组团队中仅有少数建筑师掌握BIM，且工作经验丰富的建筑师在掌握新的软件和完成从二维到三维的思维方式转换方面很困难，而年轻建筑师工程经验又不足。经过探索实践我们认识到，BIM的工作方式将改变传统项目管理的设计人员构成和推进模式。在初期搭建模型的过程中，由一批年轻建筑师（甚至是绘图员）一起工作，他们的脑海中尚没有施工图的图纸概念，其工作是虚拟建造一个三维的全信息模型。而资深建筑师则负责检查已建成的模型，指导修改并亲自绘制其中较复杂的部分，如对某些详图进行二维深化，解决特殊部位的构造难题等。这样的分工协作提高了效率，团队得以快速绘制大量图纸并保证图纸之间的一致性，把建筑师从重复绘图和大量校对中解放出来，并可以方便地体验自己的设计成果，并不断改进，同时Revit的运用还帮助年轻建筑师以直观的方式了解建筑设计。

在设计大型综合项目时，不仅在信息管理与统一上存在难度，同时也使BIM对硬件和网络方面要求甚高，即使项目组全部采用现在最快的PC机，在项目后期模型量达到顶峰时，电脑的运算能力仍处于临界状态。我们采用的应对措施是以中心文件和工作集的方式来组织设计，主服务器上存有中心文件，并根据功能分成多个工作集，单机上打开的是模型副本文件，建筑师定期将自己负责修改的内容上传到中心文件，同时同步下载其他成员修改的内容，保证了所有人的信息一致。

施工图设计一般历时3个月完成，建筑专业全部图纸由 Revit完成，一致性非常好，图面表达方式，制图标准统一控制。BIM作为一种新工具在使用初期并不能直接提高绘图效率，甚至会降低效率，但是图纸质量会得到提升。针对大型项目复杂的管线综合，我们将设备专业图纸建造成三维模型，并应用NavisWorks软件进行了管线碰撞检查，将设备专业的管线碰撞问题解决在施工之前。利用虚拟建造的方式，不仅提高了传统人工管线综合中的工作效率，而且避免了可能出现的疏漏所引起的施工现场拆装调整。

BIM 在设计实践中的经验分享

相对于目前被房地产开发商压缩至不合理的设计周期，BIM会要求正常的设计周期。用与传统方式相同的时间，BIM会越做越快、更详细、高度一致性。BIM节约未来的时间，相比传统二维方式，BIM在设计初期进展会相对较慢，但随着时间的推移，速度会越来越快。

BIM改变了传统的分工模式，不再以图纸张数计算工作量。基于对模型剖切的出图方式，参加项目人数可以将至70%。成员结构的变化：年轻建筑师逐渐成为团队主力。BIM直观的方式是对年轻建筑师最好的培训，他们能够随时检验自己的工作，加深对建筑空间、建筑构造的理解。有经验的建筑师只需掌握BIM软件的基础部分，他们的工程经验和控制能力将在BIM团队中发挥重大作用。

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【关键词】医院建设项目 投资控制 管理

【Abstract】Modern hospital construction projects use function is extremely complex， the construction content includes the general public buildings shared architecture， structure， water supply and drainage， electrical， HVAC， inside and outside decoration， but also to the general public buildings do not have content， Such as air purification system， medical gas system and logistics transmission system， the emergence of irrational competition between the hospital and even blind competition situation， the hospital construction project construction costs continue to increase， Engineering construction investment excess phenomenon is very serious. How to control and manage the hospital construction project scientific and rational investment， give full play to the investment benefit， is the hospital construction project managers continue to explore the topic.

【Key words】The hospital construction project； Investment control； Administration

引 言

笔者根据近年从事医院建设管理及投资控制的自身经历，分析总结出医院建设项目投资控制的重点，与广大同仁交流。

一、优化建筑设计方案，合理编制投资估算，是做好医院建设项目投资控制的前提

建筑方案是医院建筑设计的最初阶段性成果，是设计者在领会业主意图的基础上，根据设计任务书要求，对建筑进行具有创造性的形象化过程后形成的初步成果，是编制建设项目可行性研究报告和投资估算的重要依据，也是开展初步设计的基础。它直接关系到建设项目的使用功能、流程、建设投资及后期运营成本，必须进行多方案比较，选择最优方案。笔者经历的某新院区建设项目，受地方政府要求尽快开工建设的约束，在规划设计阶段没有足够的时间进行多方案比选，仅进行了简单比较，这为该项目的超投资埋下了隐患。为了真正达到优选设计方案的目的，采取设计方竞赛或设计方案招标是较好的方式，若仅由同一设计单位出具几种方案进行比较，难以达到理想的效果。

投资估算是建设项目投资决策的重要依据，也是研究、分析建设项目投资效果的重要基础，更是项目决策者和审批机构关注的重要内容，一旦决策审批认可，即构成建设项目投资控制的基数，故应能全面客观地反映完成建设项目的全部投资。投资估算除应包括工程建设费用外，还应包括建设单位管理费、勘察设计费、工程监理费等其它费用和预备费。在工程建设费用中，项目的完整性和指标的合理性尤为重要。因为在编制投资估算时，还没有详细的设计施工图，只有建设单位提出的建设规模、建设标准和设计方案，医疗建设项目的复杂性还不能充分体现，所以编制单位只能根据既有的项目资料和投资估算的指标，加上自身的经验进行编制。如果编制单位没有丰富的经验，往往会造成投资估算不准确，更多的是投资估算不足。笔者经历的某医院建设项目投资估算中，存在诸如放射性防护工程漏项、信息化建设等项目投资估价偏低的情况，这是导致该项目“三超”结果的重要原因。

要使投资估算尽量准确客观，首先要委托熟悉医院建设项目特点并有资质和经验的咨询服务机构编制项目可行性研究报告和投资估算；其次是建设单位要对咨询服务机构编制的可行性研究报告和投资估算进行全面的审查，重点应审查投资估算编制是否全面、合理，是否已经包含了工程建设过程中可能发生的全部费用等核心内容，以确保投资估算科学合理、准确客观。

二、控制初步设计深度和建设标准，科学编制设计概算，是医院建设项目投资控制的关键

初步设计是在建设项目已经批准、投资估算已经确认的基础上，结合技术与材料，对方案进行深化和完善后形成初步设计文件，其深度应能满足业主功能要求，单项工程要齐全，应能满足编制初步设计概算的需要，且应符合已批准的建设规模和主要建设标准。

设计概算是初步设计文件的重要组成部分，是设计单位在已批准的投资估算控制下，根据初步设计图纸、相关定额和取费标准、项目所在地区的自然技术经济条件、人工及材料设备价格等资料，编制确定的从建设项目筹建至竣工验收交付使用所需的全部费用的文件，初设概算总投资应控制在已批准的投资估算内。

笔者经历的某建设项目，其初步设计虽然通过了相关部门的审查，但经检查发现，其初步设计图纸有部分内容的深度不能满足编制初设概算的要求，如缺乏医用气体系统图纸和手术室净化空调图纸等，使得据此编制的初设概算不能客观全面地反映工程实际投资。同时，该项目初步设计中还增加了大量的外墙及屋顶装饰构件，一定程度上增加了工程建设投资。此外，该项目初设概算文件存在一定的漏项和已列项目概算投资不足的情况，如漏算基坑降水排水措施费，净化手术室和医用气体等项目概算投资均不足等，为工程最终出现“三超”现象埋下了隐患。

为对上述情况加以预防和控制，笔者认为：首先应推行限额设计，以批准的可研报告及投资估算控制初步设计及设计概算，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，通过估算、概算、预算层层控制，保证竣工决算不突破已批准的投资估算额。其次可利用业主自有力量或聘请中介机构对设计文件进行审查把关，即在初步设计过程中及正式上报审批前，对初步设计说明图纸及概算进行全面审查，提出相应的修改和优化意见，力求做到：第一，建设规模和标准与已批准的内容相符；第二，使用功能完善、医疗流程科学；第三，设计深度满足相关规范及编制初设概算的要求；第四，初步设计概算能客观全面地反映项目建设的全部投资，并控制在已批准的投资估算内。以上措施可对全面控制医院建设项目投资起到至关重要的作用。

三、加强实施阶段的投资控制，是医院建设项目投资控制与管理的又一重要环节

工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、引起变化因素最多的阶段，也是医院建设项目投资控制和管理最难、最复杂的阶段，可分为两个子环节：前期管理、施工过程控制。

（一）前期管理

前期管理主要包括招投标管理和合同签订两部分。招投标能让业主择优选择参建单位，并在一定程度上控制工程建设投资，已为各建设项目业主所公认。在招投标环节：

首先，要合理划分标段。因为医院建设项目十分复杂，不可能在一个标段内包完。在划分标段的时候，要注意明确各个标段的工作范围和内容，尽量减少各个标段之间的工作干扰和影响，避免在施工过程中因为工作界面不清而出现相互扯皮的现象。尤应注意，标段划分不宜过多，能够纳入总承包范围内的宜尽量纳入，以减少各个标段之间因界限不清导致的相关问题，仅医用气体系统、手术室净化工程等特殊子项宜作为单独标段发包，这样有利于界面管理。

其次，选择有经验、有资质的咨询机构为业主进行招标。

第三，认真审查招标机构编制的招标文件。因为投标单位一旦中标，招标文件的内容就是未来签订合同的依据，故应认真审查合同条款，防范合同风险。工程量清单是将来施工合同的组成部分，在审查时要看其编制是否符合规范、项目特征描述是否清楚全面、工程量计算是否相对准确、内容是否完整等。

合同是承包、发包双方进行工程计价的重要依据，其签订对建设项目投资控制起着重要作用，应以招标文件已载明的条款为基础，重点应对分包范围、管理费和配合费的计取范畴和标准加以明确，并应对变更的计价原则加以约定，还应注意尽量避免潜在的可能转化为业主经济责任的条款等。

（二）施工过程控制

施工过程中投资控制的重点首先在于加强设计技术交底和图纸会审，避免返工浪费。设计技术交底和图纸会审的意义在于让建设项目的参与者进一步熟悉图纸，了解工程特点、设计意图以及关键部位的质量技术要求，早日发现设计图纸中的错误并予纠正，达到保证工程质量、减少返工浪费、合理控制工程投资的目的。

笔者经历的某地下专用配电房（地面为绿化）工程，其内布置有柴油发电机、变压器和各种电气屏柜等设备，该配电房对外垂直交通为两座楼梯，另有通过待建的与之相连的地下车库通向室外地面。该配电房设备安装期间地下车库尚未形成，楼梯间又不能满足上述设备运输需要，因此，在设计过程中，业主单位工程技术人员向设计院提出了“在地下配电房顶板上预留吊物孔，待设备吊入后再行封闭”的建议，建筑师采纳了这一建议，并在建筑施工图中标注有“预留吊物孔”，但结构施工图中并未据此留出相应的洞口。在图纸会审时笔者指出了这一设计疏漏，设计人员进行了相应的设计修改，有效避免了返工浪费，节省了工程投资。

施工过程中投资控制的另一重点在于主动控制设计变更，减少变更的发生，对必须进行的设计变更，应尽早提出，以减少因变更引起的返工损失。

某消毒供应室改造项目建筑平面施工图（代工艺图）所示，洁净区与清洁区之间并列布置6台专用消毒设备（高温灭菌蒸锅），而各设备工种施工图均按7台设备进行了资源（给水、排水、供电、蒸汽、排风等）配置，经核实应为6台设备（设计过程中由7台减少为6台），若按照各专业施工图进行施工，既浪费投资又不能满足专用设备的需求（数量有余，点位不正确），施工过程中因业主方管理人员主动核对图纸与建设需求后及时提出了设计变更，有效避免了返工浪费。

引起设计变更的原因是多方面的，既有因医疗建筑的复杂性而设计者不够专业及设计者之间相互配合不充分引起施工图纸“错、漏、碰、缺”所致的设计变更，又有因业主单位使用者、管理者人更等原因引起的功能调整而导致的设计变更，还有施工（或监理）单位为保证工程质量、方便施工等提出的具体做法上的设计变更等，无论何种原因引起的设计变更，均需加以严格控制与管理，建立完善的审批管理制度，并严格执行。严格控制施工单位借设计变更之机将不必要的设计变更合法化，以达到其获取更多利益的目的。所有设计变更除需经设计、施工、监理同意外，还应经业主单位相关部门人员审批确认，尤其对已完成工作进行设计变更前，必须进行技术经济分析论证，重点分析论证修改的必要性和由此付出的代价，必要时应报业主单位主管领导审批同意，重大设计变更还应向上级主管部门申报。

四、竣工结算阶段的投资控制与管理也不容忽视

竣工决算是指建设项目竣工验收合格后，建设单位按照国家相关政策规定编制的竣工决算报告，是综合反映已竣工建设项目建设成果及财务情况的总结性文件，其编制的依据之一是工程竣工结算报告书。

竣工决算阶段是工程投资控制的最后阶段，对工程投资控制的余地已相对较小，重点是根据承包合同约定，与承包商对已完工程实事求是地办理工程结算，即对承包商编制的竣工结算报告进行审核确认。审核的重点是竣工图纸、技术经济签证单、材料设备价格确认单的真实有效性和完备性，以及工程量计算的准确性和取费的合理性与合法性。委托中介机构进行审核时，委托单位应向被委托的中介机构详细解释施工合同中有关价款结算条款的内容，使审核者能够准确把握合同的内涵，据此合理审定最终工程结算价款，真正做到竣工结算的合理与真实。

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关键词：市政工程造价问题管理

一、 我国市政工程造价管理的基本内容

我国市政工程造价管理的要点就是合理确定和有效地控制工程造价。

1.1 市政工程造价的合理确定

造价工作人员在项目建议书阶段，应该按照有关规定，编制好初步投资估算，用其作为

拟建项目列入国家计划和发展前期工作的控制造价。在可行性研究阶段，按照有关规定编制投资估算，经评审后上报审批。在初步设计阶段，由设计单位编制初步设计总概算，经审批后即作为拟建项目工程造价的最高限额。在施工图设计阶段，设计单位按规定编制施工图预算，用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。承包合同价确定阶段，由有资质的造价咨询单位编制标底，合同价由招标确定。施工阶段，变更、索赔价由业主或监理工程师确定。竣工结算价阶段，由业主委托造价咨询机构确定。

1.2 市政工程造价的有效控制

所谓市政工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序

的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

二、 市政工程造价管理现状及存在的问题

市政工程造价管理在造价管理处的领导下，由市政建设单位组织实施项目，造价管理从前期到结算审计，已基本形成了一套相对比较完整的市政工程造价管理体系。

目前的管理工程造价管理体系基本上涉及到了市政建设过程的各个阶段，但其现状是偏

重于前期的工程造价确定和后期的工程造价认定，在一定程度上存在着重建设轻造价的现象，部分项目实施过程中对造价执行情况的监督力度不够，对变更工程增加工程费用审查不足，工程实际投资存在不同程度的“三超”现象。一般建设项目都未严格执行基本建设程序，存在“先开工，后批概，投资不足，再调概”的现象，部分市政项目突击上马建设，完成初步设计审查，有的仅完成可研批复，项目便开工建设了，设计单位只能设计施工图，多数项目概算至开工后才审批，以致概算作为投资控制最高限额的作用大打折扣，失去了实际意义。

由于勘察设计深度不够，对沿线桥涵及被交叉道路调查工作肤浅导致工程变更多，增加

费用多。同时由于地方路网规划及建设情况变化及建设标准提高，导致增大结构物工程规模。

由于初步设计审查、审批意见落实不足，对涉及到工程变更权限不明确，报批手续繁琐，

建设单位怕影响工期，即使是不经济的工程设计也照图实施。由于设计周期原因，往往初步设计审查意见中经济合理的建议未能得到采纳，造成工程费用的增加。

由于沿线绿化工程规模控制不好，未能因地制宜地尽量采用本地苗木，有相互攀比现象，

在设计方案上追求高标准，过分强调路容景观，导致造价增高。5

三、 市政工程造价管理优化的实践

3.1 建立市政工程造价管理系统

目前市审计局、财政局实施的跟踪审计制度，造价管理处的各项申报制度及造价信息管理系统，对实现建设工程造价管理规范化、科学化、信息化，推动建设造价管理现代化起着重要的作用，进而有利于提高造价管理工作效率，完善造价管理体制。

3.2 充分发挥造价咨询单位的作用，实现建设项目全过程投资控制

目前在江苏工程建设领域中率先把工程的投资控制任务专门分列，请有资质的造

价咨询公司从事跟踪审计工作，实现建设项目的全过程投资控制。

3.2.1 跟踪审计的特点

重视事前的主动控制，以过程中的跟踪审计为主，事后的审计作为投资控制的后续手段；注重动态控制，定期(如每月或每季)对投资执行情况进行分析，即时报告突破控制目标的趋势和可能，并提出调整措施和建议，而不仅仅是验工计价、现场签证等常规工作；将施工阶段的造价控制向前延伸到可行性研究阶段的投资估算编审和设计阶段的设计概算评审、前期工程(包括动拆迁和管线搬迁)的投资管理和招投标阶段的咨询，向后延伸到协助或代为编制竣工财务决算并协助通过国家审计；将项目实施过程的基建财务核算管理与造价控制相结合，实现建设资金从计价、运用到核算的一体化；从对建安费用的投资控制拓展到对项目全部建设成本的投资控制。做到全方位、全过程的投资控制、财务核算监督和管理。

3.2.2 跟踪审计的服务内容

在工程准备阶段，应根据工程建设施工实施范围和工程计划，参加各类工作协调会，根

据相关政策法规为业主提供参考性意见和建议。在设计阶段，应根据经批准的可行性研究报告、方案设计文件等，依据国家、地方的相关规范、规程等技术文件，结合有关管理法规，提出优化建议和对投资规模调整、设计概算、初步设计和施工图设计的审核意见等。

在工程招标阶段，应对工程勘察、设计、施工、施工监理、设备招标加强招标结果与投资控制目标成本的分析，加强对工程量清单、合同文本的审核，对设备供货安装支付等提供相关专题意见。

在施工阶段，应确定投资控制目标，做好政策性调整、设计变更和物价上涨等因素影响

项目投资的情况分析，建立起实际投资与概(预)算动态对照分析表，配合建设单位将工程建设成本控制在批准的概算之内。同时应参与项目经济合同谈判、签订工作，对合同中相关的经济条款提出审核意见，并做好合同履行情况的检查工作；根据施工承包合同价及进度计划，配合建设单位编制用款计划书；现场踏勘、计量复核经施工监理确认的施工单位实际完成工作量，对照施工合同和预付工程款条件，为建设单位签署支付工程款的审核意见。严格监督履行施工合同条款，加强工程验工计量，及时参与设计变更和现场签证，对措施费用等发表意见并在会签单中签证，严格控制工程资金使用；审核施工图预算，对过程中变更、签证及时审定确定价格，作为支付的依据；为建设单位及时提供相关政策咨询和投资控制相关的人工、材料、设备等信息咨询。在竣工结算阶段，应对实际发生在按照合同约定可调价范围内的工程量及价格进行调整，使竣工结算真实反映工程造价。

3.3 优化市政造价管理

3.3.1 完善法律法规建设，加强管理力度

近年来先后颁布了一系列有关市政造价管理的法律、法规，为造价管理提供法律依据，有法可依的局面已形成。同时加强了造价管理执法监督机构，对从事造价工作的中介人员进行注册登记，实行严格的准入制度，并建立中介人员档案，加大了对造价中介人员的管理力度。

3.3.2市政工程造价被控制在合理的范围内

工程造价的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段以及项目实施阶

段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，进而取得较好的投资效益和社会效益。要求严格按照市政基本建设程序办事，并以设计为重点进行全过程的造价控制，把组织、经济和技术人员进行有效的组合，以最大限度地控制工程造价在合理的范围内浮动。

3.3.3 以造价管理信息系统为依托，对项目的造价实现了动态管理，加快了造价信息化的

步伐。

造价管理信息系统实现了项目建设的全过程造价管理，每一种造价类型的项目都可以进入造价管理处的管理信息系统，接受监督管理。同时管理信息系统又具有造价分析功能，可分析同类项目工程的造价，为在建和未建项目提供造价数据参考。

3.3.4 降低了工程项目建设各方的风险

项目建设各方只有严格按照有关要求进行各自的工作，才能降低建设项目给政府、业主、

承包方带来的风险。而造价管理方面的法律、法规已十分完善，并明确规定了项目建设各方的职责和义务。因此，各方必须按照规范去做，才能有效地避免给自己带来的风险.

篇5

关键词：工程造价 造价管理 造价控制

中图分类号：TU723.5 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）07（a）-0137-02

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

1 工程造价管理和控制概述

建设工程造价管理是基本建设投资管理中最为重要组成部分。要实现对建筑工程造价在整体上最为合理有效的控制，就必须要在建设工程全过程中加强组织、技术、经济的管理。由于建筑项目本身具有规模大，技术复杂和周期长的特点，在整个项目建设过程中消耗资源和资金非常大，一旦在投资决策上出现任何的纰漏，都有可能造成重大的经济损失。因此建筑工程造价控制和管理水平的高低，将会直接影响项目投资的经济效益。在建设工程的立项决策、设计招投标和施工等各阶段，都要体现控制造价的思想，认真落实控制工程造价的各项措施。

2 决策阶段造价管理和控制

根据统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%～75%，显而易见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。

2.1 认真做好项目的可行性研究报告

根据批准的建设项目建议书，对拟建项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有效，在社会上能否创造效益等方面进行全面、充分地调查、分析和论证，搞好可行性研究。

2.2 搞好总体规划设计

总体规划设计是指导项目建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市和地区规划要求，又要满足使用功能，是一项综合性的设计工作，总体规划一经确定，具有权威性，它将指导整个工程的布局和设计，因此，应委托权威的机构进行精细设计。

2.3 决策阶段有效管理和控制工程造价的措施

2.3.1 合理确定投资估算

投资估算是建设项目进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。只有投资估算数额合理，才能真正做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和投资估算指标。

2.3.2 重视建设项目的经济评价

根据国家经济和社会发展以及行业、地区发展规划的要求，在工程项目初步方案的基础上，采用科学的分析方法，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为工程项目的科学决策提供经济方面的依据，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。

3 设计阶段造价管理和控制

据研究资料表明，设计阶段只占建设工程全寿命费用的1%以下，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度却达到75%以上。显然设计是有效管理和控制工程造价的关键，重施工、轻设计的传统观念必须改变。

3.1 优选设计单位、设计方案

择优的设计单位是取得优质设计的关键，建设单位应实行设计单位招投标制度，进行比选，选择最优化的设计方案，从而委托设计质量精良、经验丰富的设计单位。

3.2 实行限额设计

限额设计需要在投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化。设计人员应根据限定的额度进行方案比选与设计，避免由于过于保守的设计而造成不必要的浪费。

3.3 认真进行图纸会审

在施工前，组织项目各参建单位对施工图进行认真会审，对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行全面的审核，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

3.4 设计阶段有效管理和控制工程造价的措施

设计阶段是控制工程造价的第一关，是源头，抓住了设计阶段的工程造价控制，就抓住了工程造价控制的关键，就能起到事半功倍的效果，就能更有效地控制工程造价。具体措施如下。

3.4.1 强化意识、增强观念

设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“爱高标准、大规模”要求的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。保守往往出现在结构上，如不合理地加深基础与加大断面、不合理地加大梁柱截面、不合理地增加钢筋的断面与根数等；超前往往是在装饰构件与装饰材料上，如过多采用钢筋混凝土装饰性支架、玻璃网架、玻璃幕墙与进口材料等。

3.4.2 实行全过程的限额设计，明确奖罚条例

限额设计是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计，施工图预算造价控制各专业设计。

在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计，激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理，对控制工程造价是一个大的突破。

3.4.3 全面运用价值工程，优化设计方案

在设计阶段进行多方案比选时，利用价值工程进行方案优化，综合各方面因素选择技术先进经济合理的最优设计方案，不盲目追求高标准，使设计方案在体现适用的基础上适当美观，合理使用人、财和物力，以达到合理、有效地控制工程造价的目的，花少钱办大事，使有限的资金最大限度地发挥作用，提高投资效益。

3.4.4 积极推行设计监理制度

6.3 制定合理、完善的审查程序

6.3.1 审查前的准备工作

收集齐工程所在地区的概预算定额，建筑材料信息价，费率计取的有关省市文件及相关工程造价文件及类似项目的经济技术指标。

6.3.2 审查工作的具体安排

审查部门在接到工程结算审核书后，根据审查项目的专业特征，配以合格的专业审查人员，审查人员通过现场调查研究项目的具体情况，要求提供诸如招投标文件、竣工图、施工合同、施工纪录，特别是隐蔽工程纪录，现场变更签证单等资料，作为审查的依据。

6.3.3 审查工程量、单价、费率等

（1）工程量审查。

工程量计算是件繁琐的工作，既要细心又要耐心，需要熟读施工图纸，掌握工程量计算规则，列出工程量计算式，防止错、漏或重复计算。审核时要特别注意定额包含的工作内容，如综合定额中已包含了工程量范围。

（2）套用定额的审查。

套用定额的审查是一项技术性的工作。如果工程量计算是小学生，那么套用定额就是研究生，要懂得研究分析其构成、市场状况及经济审查方法等。

（3）工程取费的审查。

现行规定是按工程类别计取费率，至于某项工程应按几类计取费率，其制约因素主要有：建筑高度、建筑面积、结构类型、跨度等几种。这就要求我们分析项目本身情况。

（4）主要材料价格审核。

由于建筑材料具有多样性且材料价格随时间（季节）变化的明显性，需要造价人员除了具有必备的建筑方面的报纸、杂志、建筑材料信息价等资料，掌握建筑材料的新变化、新动态、新趋势，还要深入到建材市场或网上了解材料的价格，进而做到材料调差时心中有数。

6.4 加强工程造价资料的收集与管理

平时多收集、积累工程造价资料是造价管理的一项重要的基础工作，需要标准化、规范化、系统化及信息化管理。要重视已完工程数据资料的积累和数据库的建设，并有统一的收集管理模式，为造价的动态管理提供条件，为以后类似工程造价的编制提供参考依据。

7 结语

建设工程造价的确定与投资控制就是运用科学技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工结算，才能提高投资效益。它贯穿于项目建设的全过程，只要抓住重点环节，采取技术与经济相结合的切实可行的措施，采取主动控制替代被动控制的做法，以人为本，不断提高人的业务能力，加强人的责任心，端正人的工作态度，充分发挥人的主观能动性，工程造价就必然能够得到有效的控制。

参考文献

[1] 尹贻林.工程造价计价与控制[M].中国计划出版社，2013.

[2] 周和生，尹贻林.建设项目全过程造价管理[M].天津大学出版社，2008.

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关键词：矿用机械 电气控制 系统设计

中图分类号：TP273 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）08（c）-0128-01

在现代化矿井建设中，凡要求较高的场合，都离不开自动控制。矿用机械的启动、加速、调速、制动和停车都可通过自动控制系统来实现，对不同的矿用机械需要不同的自动控制方式，虽然控制方法不同，但都是根据生产机械工作时物理量的变化确定的。因此，针对不同的物理量就有不同的控制原则。

1 电气控制系统设计的基本原则

电控系统设计涉及到的范围较广，系统从初步设计、技术设计到产品设计过程中的每一环节都与产品的质量和成本密切相关。电气控制系统设计过程应遵循的基本原则如以下几点。

（1）最大限度地满足机械设备对电气控制提出的要求。生产机械的电控装置是为生产机械按预定规律完成一定动作和保证部件协调运转服务的，电气设计必须满足生产机械对电气控制提出的技术要求。

（2）妥善处理机与电的关系，采用机电结合的方法，达到系统的控制要求。现代生产机械的机械运动是机电结合的结果，机与电两者相互关联、相互依赖，只有统筹考虑两者关系才能达到整机的技术指标和经济指标。

（3）在满足控制要求的前提下，设计方案力求简单，避免盲目地追求高性能、高指标。评价生产机械电气设计水平，并不是电气控制的功能越强，技术指标越高就越好，而是以设备的性能价格比和运行可靠性来衡量的。高功能、高指标往往使系统的生产成本和复杂程度剧增，系统越复杂，所用元器件越多，系统的可靠性就越低（不包括冗余设计而增加的元器件）。因此，在满足生产机械提出的技术指标前提下，电气控制设计应力求简单，提高系统工作可靠性，提高装置的性能价格比。

（4）积极慎重地采用新技术、新工艺。任何设计在实施过程中都存在着成功和失败两种可能，从减少设计风险角度考虑，应尽可能采用成熟的、经过优化和实际运行考验的材料、元器件以及制造技术与工艺。新技术和新工艺的出现，往往会给社会带来巨大的效益，成功地应用新材料、新技术、新工艺，会使产品在品质、功能、成本方面发生巨大的变化。所以，在积极采用新材料、新技术、新工艺的同时，要进行充分的调查和研究，进行必要的试验，才能作出决策。

（5）正确合理地选用电器元件，尽可能减少元器件的品种和规格，降低生产成本。

（6）操作、维护要方便，外形协调、美观。电气控制系统设计的基本任务是根据生产机械的控制要求，设计和完成电控装置在制造、使用和维护过程中所需的图样和资料。这些工作主要反映在电气原理和工艺设计中。

2 电气控制装置的设计步骤

电气控制装置设计一般分成三个阶段：初步设计、技术设计和产品设计。

2.1 初步设计

初步设计是研究系统和电气控制装置的组成，并寻求最佳控制方案的初步阶段，是技术设计的依据。初步设计可由机械设计人员和电气设计人员共同提出，也可由机械设计人员提出有关机械结构资料和工艺要求，由电气设计人员完成初步设计。

初步设计阶段应根据机械设计人员提出的要求，尽可能收集国内外同类产品的有关资料，进行详细的分析研究，积极而又慎重地采用新技术、新工艺，并对某些新技术、新工艺、新结构、新组件等进行必要的原理性试验研究或提出试验研究大纲，提出系统中必须采用的专用元器件的技术要求。初步设计主要是给上级部门或用户的一份总体方案设计报告，这份报告是进行技术设计和产品设计的依据。只有在总体方案正确的前提下，才能保证生产设备各项技术指标的实现。如果在设计过程中只有某个细节或环节设计不当，可通过试验和改进来达到设计要求，但总体方案出错，将导致整个设计的失败，造成的损失是非常大的。因此，初步设计必须认真做好调研，注意借鉴已获成功应用并经过生产考验的类似设备和生产工艺，在几种可能实现的方案中，根据技术、经济指标及现有的条件进行综合分析，作出决策。

2.2 技术设计

技术设计是根据上级部门审查批准的或经用户同意的初步设计中提供的内容和方案，最终完成电气控制设计，完成电控设备布置设计。技术设计需完成下述内容：（1）对系统设计中某些环节做必要的试验，写出试验研究报告。（2）绘出电气控制系统的电气原理图。（3）编写系统参数计算书。（4）选择整个系统的元器件，提出专用元器件的技术指标，编制元器件明细表。（5）编写技术设计说明书，介绍系统原理、主要技术性能指标及有关运行维护条件和对施工安装要求。（6）绘制电控装置组合布置图、出线端子图等。

2.3 产品设计

产品设计是根据上级审查批准的或经用户同意认可的技术设计，最终完成电控设备产品生产用的工作图样。产品设计需完成下列内容：（1）绘制产品总装配图、部件装配图和零件图。（2）绘制产品接线图或接线表。（3）进行图样的标准化审查和工艺会签。一般来说，电气控制装置的设计应按上述三个阶段进行，每个阶段中的某些内容可根据设计项目的具体情况有所调整。

3 电气控制的设计要点

电气控制设计内容很多，这里仅对一些较为重要的设计作进一步探讨。（1）控制系统的选择。控制系统是电控装置的核心，它对整个装置工作起着决定性的作用。装置的控制系统选用应根据机械设备对电气控制提出的技术指标，综合考虑控制系统的功能、抗干扰能力、系统可靠性、环境适应性、软硬件工作量、执行速度、带载能力等。（2）电气传动调速方式选择。机械设备的主要功能是完成机械运动。一台机械设备必须完成相互协调的若干机械动作，这些动作的协调依靠机械和电气传动系统来实现。合理地选用电气传动调速方式是决定系统的技术、经济指标的重要条件。选用时应综合考虑传动调速的调速性质、调速范围、平滑性、动态性能、效率、费用等指标。（3）设计中应考虑的环境影响。任何电气控制装置都需要在一定的环境中储存、运输和工作，环境条件必然会对设备工作可靠性、使用寿命带来很大的影响。在电控设备设计时就应充分考虑环境因素，适当调整设计参数，这对减少设备故障率，延长使用寿命是相当有效的。影响设备工作的环境因素主要指气候、机械振动和电磁场。（4）工艺设计问题。工艺设计的目的是为了满足电气控制设备的制造和使用要求，在正确的原理设计前提下，系统的可靠性、抗干扰性、可维修性、结构合理性等都与电气工艺设计密切相关。电气工艺设计的主要内容是电气控制设备的总体配置（总装配图）、总接线图（表）、分柜装配设计（元器件布置）、接线图（表）、柜、面板、导线等设计和选用。

参考文献

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关键词：设计施一体化；建筑总承包制；空气净化；项目管理；产业链

Abstract: Since 1982 our country to try construction general contracting system, some provinces and cities to try design and construction of integration in the 06 years, carry out general contracting construction business. In the air purification project through the EPC project management, project management to promote the orderly sex, integrity and sustainable development.

Key words: the integration of design and construction; construction general contracting business; air purification; project management; industry chain

中图分类号：TU834.8 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02

中图分类号: F406.14文献标识码: A

前言：我国一直是将一项建筑工程按服务的产业链硬性划分成多个各自为政的行业，与国际现行充分发挥市场机制作用的设计、采购、施工为一体的交钥匙工程总承包模式(EPC)相背离。如何尽快适应社会发展，把被动采用变为主动运用，充分发挥设计单位的理论知识和施工单位的实践应用能力，把握项目重点环节，将业主、建筑师/承包商的出发点融为一体，真正实现建筑总承包制将是今后建设项目实施的主流。

EPC管理模式在空气净化项目中处于探索和实践阶段。在空气净化项目中如何应用EPC管理模式，可从以下几个方面入手。

1.EPC管理模式的优点

(1)便于项目各环节的优化组合；

(2)尊重设计，注重实效，可按现场实际情况进行变更，最大限度满足规范和业主的要求；

(3)便于项目整体的动态控制，最短工期得以实现；

(4)便于项目组织管理，施工的成本、进度、质量安全与环境管理实施嵌套式管理；

(5)可将项目整体信息化管理，可进行7*24小时实时追踪；

(6)便于项目各环节的合同化管理，使项目管理规范，有章可循；

(7)做到项目服务于业主，满足于业主，高于业主要求的一体化工程[2]。

2．EPC在空气净化工程中的实施步骤

EPC模式在中国加快了其发展步伐，在空气净化工程中采用该模式主要与其具有的承包商承担风险、快速跟进的管理模式、一包到底的运作方式有关。这就需要该项目总承包方应按照：

(1)前期策划：深入了解客户的需求，确定合理的系统方案；

(2)初步设计：根据客户的实际情况，进行项目的初步设计；

(3)方案交流：与客户交流初步设计方案并做调整修改；

(4)商务洽谈：根据确定的方案，洽商合理的工程造价及商务合同；

(5)施工图设计：将初步设计细化为施工图设计；

(6)设备采购：运用本田公司的先进JIT（Just-In-Time）技术管理方式，解决承包商资金占压问题的困扰，现场实行科学的ABC分类法[3]进行管理，将先进的电子商务运作模式融入其中，降低管理人员的数量，现场管理高效、有的放矢的进行管理，极大地降低库存及施工成本；

(7)工程施工：按照施工图进行工程施工；

(8)调试检测：依据验收规范及合同要求，进行系统调试及检测；

(9)竣工验收：提供竣工资料，进行竣工验收并交付客户使用；

(10）维护服务：承担保修责任，并提供保修期后的咨询服务等的步骤进行项目的实施。

3．EPC在空气净化工程中的实施细化

总结国内采用EPC运作的项目，其大体分为：

(1）设计管理

工程设计是项目策划的开始，是工程进行设备材料采购、现场施工的基础和依据，是EPC工程总承包项目的灵魂[4]。EPC设计工作一般由业主提供设计思路，在此基础上完成深化设计。在此阶段，总包应重点注意遵循设计规范，满足业主在总体规划、性能、运行管理及维护方面的需求。因该部分涉及机电、建筑、结构等多专业及监理、规划、设计、政府审批等部门，因此该项工作繁琐冗长。承包商可通过合同、经济及市场手段进行监管[5]。

(2）采购管理

采购管理可以说是EPC项目承前启后的衔接环节。在早期的设计中，请资深且富有施工经验的施工方参与进来，可将以往类似设计中的施工经验和遇到过施工问题的解决办法及一些不切实际的设计方案在设计之初就反馈给设计方，使设计过程中材料和设备的选取更加满足业主的需要。这种嵌套式的管理，将原有的设计院、设计院下属分部、采购部、供货商合为一体，减少设计的反复和因不了解施工工艺产生的变更等事宜。在保证工程质量的前提下，极大地缩短了工程周期，节省工程总投资[6]。

(3)施工管理

施工管理包含材料控制、质量控制、安全控制、进度控制等几个方面，即

材料控制

在EPC管理模式下，施工阶段的材料控制实质上就是验证采购管理的实施效果，并及时反馈的过程。基于总承包制度下的材料管理，具有衔接紧密、反馈及时、少有扯皮或推卸责任的优势，给施工的顺利进行提供了可靠保障；

质量控制

在材料控制的基础上，施工的基础质量得以保障，再按照相关的质量控制程序，使工程施工质量进一步提高，提升项目品质成为可能；

安全控制

安全控制永远是施工中的最重要环节，包含质量安全和人员安全相辅相成的两个方面的因素。即质量安全是根本，人员安全是前提。只有切实贯彻安全控制，施工才能顺利进行，才能实现业主和总包的最大收益；

进度控制

在EPC管理模式下，进度控制又和安全控制密不可分。有了安全控制作保障，制定合理的进度计划并加以实施，且动态调整。由于工程的整体进程由总承包方安排，根除了在非EPC模式下各分包商之间的推诿扯皮。总包的自身调控功能可得到充分发挥，使得施工质量和进度等各方面素质得以提升。

EPC管理模式在空气净化工程中应用的可行性

EPC管理模式是一种动态、连续与合理交叉相结合的全过程的管理与控制，也是从项目前期策划、方案初设、施工调试、检测验收及售后服务的一系列服务的集合体，即交钥匙工程。在空气净化项目中这一点能更显著地体现。空气净化项目一般具有独立性、专业性、高要求等特点。在工程建设中，业主往往会将其作为一个独立的部分来规划和实施。若以常规工程项目的做法：由设计院设计，施工单位施工，势必会遇到设计院的设计无法满足业主的要求，或是设计与施工脱节，施工可行性差等诸多问题。美国建筑业协会( CII) 将可施工性分析定义为: 将施工知识和经验最佳地应用于项目的策划、设计、采购和现场操作中, 以实现项目的总体目标[7] 。EPC模式则由项目管理的主要人员和专家组成可施工性研究小组, 进行施工知识和经验系统的集成和优化, 并最佳地应用于项目的策划、设计、采购、施工、运行等各个阶段, 以确保工程的可施工性，降低施工难度和成本，提高安全性，缩短工期。EPC总承包模式的出现从根本上改变了传统的从建筑生产专业化角度出发要求设计与施工分离, 导致设计人员在设计过程中无法充分了解施工要求, 且有价值的施工方案因得不到设计人员的采纳而无法应用于实践，设计与施工相分离的局面。进而为设计与施工的集成化管理创造了条件。在设计阶段进行可施工性分析, 结合工程项目的实际情况优化设计方案, 是降低工程成本、提高投资效益的有效手段[8]。

EPC管理模式在空气净化工程中的应用

自2000年在净化项目中开始尝试，提供对业主交钥匙项目。通过2003年四川某药业有限公司的玻瓶大输液、水针及软袋车间近四千平米的GMP改造项目；广东某覆铜板厂1～6厂的新建及改造项目等初试EPC项目管理模式，积极探索与设计院合作的案例。如与深圳某电子院合作的某硬磁盘磁记录产品生产车间项目，与信息产业部某电子设计院合作承包的IC芯片产品生产车间项目。项目通过实施EPC管理模式，促进企业内部结构得以完善，开阔管理人员视野，既可提升企业自身的设计施工水平，又使企业业绩得到了长足的进步和发展，在业内享有一定的声誉。通过十几年的实践证明：空气净化项目采用EPC管理模式，有利于设计、采购、施工、安装调试及竣工移交工作的开展。

结语：基于EPC项目管理模式的设计施工一体化，因其结构严谨，精确设计，严格施工，重视调试，尊重业主，重视科学管理而迅速开展。而该模式下的空气净化工程项目实施也体现了其独有的优势，并能在短时间内做到纵览全局，理顺思路，抓大放小，着手解决基础问题，在实践中更好地完善了空气净化工程的项目管理，保证了建设周期和投资效益，具有良好的发展潜能。

参考文献

[1]陈靖.EPC工程总承包项目管理模式及其风险[J].水利水电工程造价.2007年第4期:6

[2]吴家熬.试论国际工程建设项目EPC项目管理[J].中国石油和化工标准与质量.第11期:212-213.

[3]何明珂.电子商务与现代物流[M].北京:经济科学出版社,2002.1:125,103-107.

[4]刘克非.EPC工程总承包管理中设计的思考[J].轻金属.2008年第8期:3-4.

[5]方心畅.EPC项目设计管理工作的思考[J].水利水电施工.2011.1总第124期:83-84.

[6]崔其山,王成彪,赵贵菊.EPC项目管理中采购与设计的融合管理[J].项目管理技术.2011.10第九卷第10期:72-73.

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2、孙x，女，办公室。该同志负责炼铁和冷轧项目工程档案管理工作，及时完成接收、领发和整理大量施工图纸和合同、技术附件、招投标书等相关文件材料。五月上旬即完成公司2015年度各部室归档文件材料的收集、整理和系统输入，最终组卷上架文书档案1547件。调整和完善档案管理系统中文书档案、照片档案和基本建设类档案各项功能设置，使其具备档案目录级数据录入、卷内目录、照片说明、案卷脊背的打印等功能条件。

3、张xx，男，安全保卫部。该同志始终保持对公司忠诚，紧盯现场，截止上半年抓获多起偷盗案件，处理多起阻挠施工、治安事件，强有力地保护了公司的财产安全，践行了对公司忠诚的信念。5月9日凌晨、5月19日该同志通过蹲守与其他团队成员抓获偷盗海沙案件，公司根据线索发现施工质量中存在的问题，保障了工程质量。

4、张x，女，自动化控制中心。该同志负责自动化控制中心智能协同管控中心项目和品牌招标等工作。在广泛交流的基础上，圆满完成智能协同管控中心初步设计，并组织通过公司审查。深入研究工业4.0的思想，利用大数据、云计算等智能化手段，积极开展"多专业协同管理模式"等先进技术的攻关工作。在高炉煤气柜等各项目的技术协议签订、初设审查等工作中，提出修改、优化建议80多条。在能源计量仪表的设计、技术交流、方案优化等过程中，严把质量、技术和成本关，对设计方案提出修改建议，对计量仪表的数量、位置设置进行完善。

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1、投资决策和设计是建设单位造价管理的关键

长期以来，由于体制原因，企业普遍忽视工程建设前期决策和设计阶段的造价管理与控制，往往把主要精力放在施工阶段的施工图预算和竣工结算审查上。这样“秋后算帐”，尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半，收效甚微。随着投资行为主体的转移和投资主体多元化的形成，竞争性建设项目的初步设计及概算审批巳由过去的政府审批转变为企业自己审批，其投资决策也将由目前的政府决策逐步过渡到在政府宏观调控政策的引导下，由企业自己决策。据有关资料[1]分析，在投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到了85%～95%；其次是初设阶段，对工程造价影响的程度为75%～85%，在技术设计阶段对工程造价影响的程度为35%～75%.在施工图设计阶段对工程造价影响的程度为5%～35%.很显然，项目投资控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。因此，建设单位作为项目投资的主体必须加强投资决策阶段和设计阶段的造价管理。

2、建设单位在投资决策中的造价控制

建设项目投资决策的正确性，直接关系到项目的建设成本和项目建成后的社会效益和经济效益。它是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度直接影响投资估算的精度和工程造价的控制效果。因此，在项目决策阶段建设单位应着重做好以下工作。

2.1认真做好市场调查研究工作

应调查国内外市场近期需求状况，对未来市场趋势进行预测，对国内同类型项目生产能力进行调查估计；对产品销售进行预测、价格分析，判断产品的市场竞争能力及进入国际市场的前景；对产品的方案和发展的方向进行技术经济论证比较，在充分考虑市场、技术、环境等因素的基础上合理确定拟建项目的建设规模，努力实现规模效益。

2.2科学选址

要根据项目的特点和需要，充分考虑原材料、能源条件、水源条件、运输条件、各地区对产品需求情况和气象、地质、水文等建设的自然条件以及劳动力资源、生活环境、协作条件等因素，按照靠近原料、燃料提供地和产品消费地以及项目适当聚集的原则，选择地形条件好、节约土地、工程地质和水文地质条件好、交通便利，生活方便且符合环保要求的地方建项目。分析时，既要考虑一次性投资费用，又要考虑经营费用。

2.3认真编制和审查项目建议书、可行性研究报告

建设单位要通过对拟建项目产品的市场调查和预测研究后，在对产品技术方案和项目建设条件研究的基础上，运用科学实用的分析、评价方法对拟建项目的经济效益分析和评价，落实拟建项目建设的必要性、可行性和合理性，从而提出具有一定深度的项目建议书。在项目建议书批准后，建设单位要按照市场规律选择并委托设计单位或工程咨询公司进行项目可行性研究报告编制，还要在广泛调查研究基础上，及时准确全面的向可行性研究单位提供拟建项目的各项建设条件，督促可行性研究单位按照约定的内容、深度和进度完成可行性研究报告编制。在方案比较选择时，要按照先进适用，经济合理的原则确定生产工艺方案和主要设备选型。通过技术比较和经济分析，确定合理的总平面布置方案和建设标准。可行性研究报告提交后，建设单位应及时组织有关技术、经济专家或委托社会中介机构对可行性研究单位完成的可行性研究报告进行审查，以保证可行性研究的严肃性、客观性、真实性、科学性和可靠性，确保可行性研究成果的质量达到或接近国际通行的可行性研究成果的标准。

2.4认真编制和审查工程建设投资估算

准确的工程建设投资估算可为项目投资资金筹措、工程设计招标、工程限额设计提供可靠的依据。编制时，应认真负责、实事求是，既不可有意高估冒算，以免积压和浪费资金，也不应故意压价少估，而后进行投资追加，打乱基建投资计划。应注意不同地区、不同时间差价的调整，注意项目投资总额的综合平衡。

2.1认真作好投资风险分析，提高项目方案的经营安全性

3、建设单位在设计阶段的造价控制

在设计阶段建设单位要克服重施工、轻设计的传统观念。虽然勘察与设计费用所占整个工程投资费用的比例较小（仅占1.5%左右），但其却基本决定了随后所需投入的全部费用。

3.1设计阶段造价管理的现状

多年来，由于受计划经济的影响，许多工程技术人员虽然技术水平、工作能力都很高，但大多数缺乏经济观念，把造价控制看成仅是财务人员和工程概预算人员的职责，很少把工程设计过程中的技术与经济有机结合。初步设计阶段的多方案经济比较尚未真正实现。目前大多数设计单位仍然实行设计图纸完成后才编制概算，而设计方案的比较主要是从技术先进性、可靠性等方面比较，很少从工程造价方面认真比较。编制概算仅是设计的最后一道工序，使利用设计概算中的经济指标评价设计方案、影响设计方案成为一句空话，更谈不上运用价值工程原理优化设计方案。部分项目由于压缩设计周期，使设计人员没有足够的时间进行方案优化，建设单位对设计阶段的工程造价无机会或无条件控制，造成设计深度不够或标准选用不当。当概算超出投资限额后，不是要求设计人员调整设计方案，而是要求造价管理人员想办法把投资降下来，要么就是追加投资。现行制度使设计单位只对工程的技术负责，对工程造价应负的责任不明确。使不少设计人员随意加大安全系数，肥梁、胖柱、粗钢筋、高标号、深基础、重屋顶比比皆是。由于建筑构造和结构构造设计不当，造成大量建筑裂缝、渗漏和装饰层脱落。部分设计人员责任心不强，缺乏深入地调查研究，闭门造车，产生的错、漏、碰现象仍然相当严重。

3.2设计阶段造价控制的方法

针对以上现状，建设单位在设计阶段实施造价控制应从以下几个方面做起：

3.2.1积极推行设计监理制度

加强对设计的监督与审查发挥监理单位技术、经济方面人力资源的优势，对设计全过程实施监理，力争使项目的设计方案达到最优化，将设计存在的错、漏、碰现象消灭在设计阶段，以提高设计质量，有效控制工程造价。

3.2.2积极推行设计招标制度

目前，招投标主要在施工阶段，设计阶段的招投标开展的不够广泛，监督管理机制不够健全，设计市场比较混乱，挂靠设计等不规范行为比较普遍。推行设计招投标，有利于促进设计单位提高设计水平，有利于设计方案的优化，有利于加大控制工程造价的力度。

3.2.3实行限额设计委托

限额设计是在设计委托合同中明确要求设计单位按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计质量，严格控制施工图设计的不合理变更，确保总投资限额不被突破。实行限额设计的项目在对设计成果进行评价后，可按一定的标准对设计单位进行奖励或罚款。

3.2.4准确编制和认真审核设计概算

依此考核设计方案的经济合理性。

3.2.5鼓励优化设计

在建设单位和设计单位内部要建立鼓励工程技术人员和造价管理人员优化工程设计、简化工艺流程、降低沉没费用的机制。对在运用价值工程原理进行设计方案综合评价、优化方面做出突出贡献的技术、经济人员予以适当的奖励。

通过以上措施，实施设计阶段的全过程造价控制，使设计阶段的经济管理和技术管理有机结合，以期实现资源特别是资金的最佳配置。

4、施工准备阶段的造价控制

建设单位在施工准备阶段的造价控制重点仍是通过设备、材料采购招标和施工招标，确定设备、材料生产供应厂商和价格以及建筑安装工程的施工单位和工程承包造价、承包方式、结算方式等来控制工程造价。但在市场经济条件下，必须探索与市场经济相适应的招标和工程造价确定的新方法。

现行的“三大体系”，即定额体系、费用体系和价格体系仍带有法定或行业标准性质，是确定工程造价的基本依据。定额体系按工程建设各阶段确定造价的要求划分为投资估算指标、概算指标、概算定额、预算定额；费用体系是与定额体系配套的取费标准；价格体系是与定额体系配套的人、材、机预算价格和行业与地方颁布的设备、材料信息价格。尽管“三大体系”在确定建设工程造价中发挥着十分重要的、不可缺少的作用。但随着市场经济的发展，这些基本依据受到了冲击和挑战，其性质已逐步改革为指导性和参考性。政府对工程造价的管理己从成本控制转向对市场价格的调控，过去为建筑市场定价计价服务的定额管理职能将弱化，定额体系中的基础定额将日益合理、完善，其功能将逐步演变为行业内部协调工程造价的准则和工具，执行中将允许有较大的变动余地并引入竞争性。价格体系则完全采用市场信息。费用项目将根据具体工程的实际情况加以确定，其费率将采用固定和浮动相结合的形式并在合同中得到确定，逐步形成由企业根据基础定额和工程量计算规则建立自己的企业定额，自主计价。使构成造价的要素（人、材、机）更加趋向资本化、商品化、货币化。由于透明度的提高，规范化、信息化、网络化确定和管理工程造价成为可能。

既然市场经济体制下，确定工程造价方法方向已经确立，建设单位应该正视这一选择，应积极推广成本加利润法、综合价格计价法等确定工程造价的新方法[3]，以推动工程造价管理改革的进程，达到与国际惯例接轨。所谓成本加利润的招投标法，就是在招标文件中要求投标企业通过对拟定投入的劳动力、机械设备、材料进行分析，结合基础定额和企业的施工定额、已完类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，选取适当的利润进行确定投标报价的方法。综合价格计价法，既不是传统定额的基价，也不是一个单位工程的综合价格，而是指一个分项工程或综合分项工程计量单位的综合价格，它是完成一个分项工程所有内容的直接成本、间接成本、利润和定额管理费、税金所组成的完整单价，其中直接成本包括此分项工程的人工费、材料费和机械费：间接成本包括其它直接费、临时设施费、现场管理费、施工图预算包干费、企业管理费、财务费用和劳动保险费等。这种与国际上习惯计价办法相类似的计价方法的实施，标志着工程造价改革的重大突破，也为建筑产品价格改革奠定了基础，其意义是深远的。首先，它有利于建设单位自主定价，施工企业自主报价，以科学、合理、规范的形式为甲、乙双方签订固定单价合同提供计价依据；其次，有利于在招投标过程中，建设单位出具工程量清单，施工单位填写投标报价清单，直观地计算工程造价，简化招投标关于工程计价方面的程序；第三，采用项目综合价格的计价依据和计价办法，有利于适应改革发展以及逐步向国际惯例靠拢。

5、实施过程中的造价管理

5.1通过加强施工管理控制工程造价

加强施工管理的首要任务是既要选择技术力量强，又要具有较高信誉，能保证工期的施工队伍。还要避免层层转包，建设费用被层层剥皮的现象发生。其次要高度重视施工组织设计审查工作，一个好的施工组织设计能将人、材、物进行合理配置，既能减少施工企业的成本，又能降低建设单位的投资，缩短建设周期。因此，建设单位必须组织力量认真审查施工单位呈报的施工组织设计和关键工序的施工方案，必要时可委托社会中介机构进行。三是要加强合同管理。建设单位必须有专人负责工程合同的管理，严格文本的审查，合同条款一定严谨、全面，职责明确。建设单位的技术、经济人员要熟悉合同条款，善于抓住延误工期索赔、质量索赔、变更索赔等索赔机会，并且依据合同审核施工单位的索赔要求，维护自己合法权益。四是要认真实施施工监理，利用监理单位技术、经济方面人力资源的优势，对施工全过程进行管理，负责现场的技术经济签证。新晨

5.2通过控制设计变更控制工程造价

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能以现场签证处理。必须进行的设计变更应尽量提前，变更发生得越早，则损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大损失。所以要加强设计变更管理，严格控制设计变更，尽可能把设计变更控制在设计阶段，特别是对工程造价影响较大的设计变更，一定要先算账，后变更。防止通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准，确保工程造价得到有效控制。

6、加强队伍和制度建设，确保工程造价有效控制

虽然目前从事工程造价咨询服务的社会中介机构不少。但就现状而言，社会中介机构只能为投资者提供一些具体的预、结算和标底编审服务，有些中介机构属于权力机构所属的咨询公司，或与权力机构采用一套人马两块牌子的垄断机构，缺乏社会性、独立性和公正性，且人员多为聘用的离退休人员，整体上与应具备高智能密集型服务的要求甚远，无法代替建设单位的造价管理人员所承担的持续性作用。因此，建设项目多的企业和大型建设项目，应该继续设立专门的部门，配备足够的造价管理人员来管理工程造价。

市场经济不可逆转的发展使造价管理工作充满生机和活力，更富综合性和挑战性。它必然对造价管理提出更高的要求。面对难得的机遇和巨大的挑战，建设单位要注重造价管理人员的培训。造价管理人员要增强危机感，在熟练掌握和应用现行的“三大体系”的基础上，努力学习市场经济的有关知识，拓宽知识面，不断提高自身素质，增强市场化意识，国际化意识，法制意识，竞争意识，效能意识，动态意识，质量意识，科学意识，学习意识，创造性地工作，主动地改变长期以来采用的那种计划性的、指令性的、静态的造价管理模式，建立起市场化、国际化、动态化的造价管理模式。

建设单位要制定既能控制工程造价，又便于操作的造价管理制度。要在制度上既能约束造价管理人员的行为，又能营造一个良好的工作秩序，延伸和丰富造价管理的范围和内涵。发挥造价管理工作的能动作用，逐步改变造价管理工作被动的局面，实现效益决定工程造价的目标。使工程造价管理更为规范、快捷、有效。

参考文献

[1]徐大图。建设项目投资控制[M].北京：地震出版社，1993.

篇10

Abstract： Since been introduced into China， Building Information Model（BIM） technology has achieved rapid development in the construction industry， especially in the recent year， it is widely applied in various types of professional building. As an important part of construction decoration engineering， BIM technology has been extensively employed. This paper explores the management mode and practice of whole-process decoration engineering base on BIM technology by the method of a residential apartment layout case study.

关键词：建筑信息模型；全过程装饰装修；管理模式

Key words： building information model；whole-process decration；management mode

中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）09-0185-03

0 引言

装饰装修工程是工程建设中的重要一环，BIM技术能很好地解决分部与分项工程的衔接、施工组织设计、现场施工管理指导等问题，因此在装饰工程中使用BIM技术将成为实现绿色建筑的必由之路。但BIM技术已发展很多年，虽然国内外Revit在大型建设项目中的应用已经有了一定的基础和经验，但仅限于附属于土建工程的比较简单的装饰装修。建筑精装修的应用非常少见。主要障碍因素涉及到Revit软件培训费用高、硬件设备投入大、渲染效率低、设计技术人员短期内暂时无法接受等，导致众多的装饰工程参与方对基于BIM的装饰应用望而却步。即使有企业初步尝试，也是独立设置BIM技术团队，在设计形成施工图后再拿来制作模型，在流程上形成了时间差，不利于BIM技术的顺利利用。因此本文选取某小区典型户型，通过实例研究的方法，探索基于BIM的全过程装饰装修管控模式与实践经验，以期待给予BIM技术在装饰装修中应用提供理论指导。

1 BIM技术在装饰装修工程的全过程管理的实施流程及价值

1.1 装饰工程BIM模型建模的基本流程

装饰工程的BIM模型建立和应用可以分为建筑设计BIM模型检查、装饰工程方案初步设计、装饰工程方案深化设计、装饰工程施工图设计、装饰工程施工、装饰工程竣工等六个阶段。各阶段的主要工作内容和工程成果如表1所示。

1.2 基于BIM技术的装饰装修工程的全过程管理的价值

基于BIM技术的装饰装修工程的全过程管理中，可实现装饰装修的可视化、协调性、模拟性、优化性及可出图性等价值。首先BIM将专业、抽象的二维装饰设计转换为三维直观化的虚拟仿真图，使得业主、专业设计师、施工现场管理人员等项目干系人通过可视化的BIM建筑信息模型进行高效的协调，高效达成一致意见，避免因误解或沟通不及时造成不必要的设计错误，提高设计质量和效率，促进施工过程管理，并减少不必要的返工；其次BIM将原本需要在真实场景中实现的建造过程与结果，通过仿真图预先模拟施工过程和预期效果，可以最大限度减少未来真实与设计之间的差异；最后，在三维建模、虚拟仿真的基础上可以进行碰撞检查、空间优化等，进而对装饰装修设计进行相应的优化，并对关键节点从不同维度出图，提高了施工图纸出图效率和精度，减少施工过程误差。

2 案例研究――以某小^某典型户型为例

2.1 工程背景及主要应用点

该户型为三室两厅一厨一卫，1个封闭阳台。建筑轮廓面积S=98平方米，建筑轮廓周长46米。针对本户型，主要进行装饰装修风格方案的设计以及方案的比选，风管、水管、电线管道的布置和优化，碰撞检查以及装饰工程施工模拟动画，以及装饰装修节点的处理与控制。

2.2 BIM技术在该工程中的具体应用

2.2.1 建筑BIM模型的建立

通过选择合适的样板、绘制轴网和标高、导入CAD图纸、绘制墙体、放置门窗、绘制天花板、模型的碰撞检查及优化等步骤，初步建立了如图1所示的建筑BIM模型。

2.2.2 装饰装修设计

由于室内设计的族库较少，针对定制的餐边柜、衣柜、橱柜、装饰柜、榻榻米、沙发等需要自行建族。在此基础上，结合Revit本身的家具族库和自建族库，分别在客厅、餐厅、主卧、次卧、卫生间、厨房、阳台等各功能区间初步布置家具。进而与业主进行交流沟通，对家具的精确位置进行准确定位，并根据业主的需求和喜好进行装饰装修，包括吊顶、电视背景墙、门窗装饰、家具颜色方案、建筑室内配景、窗帘布置。经过多次的协调与沟通，最终形成装饰装修设计方案，如家具的整体布置方案如图2所示。

2.2.3 机电管道优化设计

通过Revit软件选择合适的管道、管件、管道附件、软管、机电设备等对机电管道进行优化设计。以卫生间冷水管道为例，绘制好各种冷水系统、热水系统、卫生设备后，基本上完成了卫生间机电管道的初步设计，但是会出现一些小的错误，如图3所示。依据警告，采用Revit软件实现自动优化。

2.2.4 电气照明

单击系统电气照明设备，载入房子所需要的灯具族，完成照明设备族文件的载入，选择合适规格的灯具，进一步安装天花板筒灯，吊灯，浴霸等照明灯具；最后将视图转到天花板平面，选择系统电气照明设备载入相应的灯具修改实力属性和类型属性放置灯具调整灯具精确位置，对灯具的精确位置进行相应的调整和优化。

针对某一具体的灯具，可以修改灯具的尺寸、材质等基本属性，还可以修改发光亮度、形状、发光半径等照明参数。修改完，进一步与业主进行沟通交流，最终确定电气照明方案，如天花板的灯具方案如图4所示。

2.2.5 渲染与漫游动画

在装饰装修设计、机电管道设计、电气照明设计完成的基础上，进一步对整个建筑模型的外观和室内进行渲染。进而将Revit模型导出成NWC文件，使用Navisworks软件打开，制作漫游动画。如卧室的漫游动画如图5所示。

2.2.6 虚拟施工过程模拟与现场指导

首先对该装饰装修设计方案的分部分项进行分解，确定每个分部分项的工期；进而采用Navisworks的TimeLiner对各部品开始时间、工期、逻辑关系进行界定，完成之后开始对施工过程进行模拟。与现场的管理人员进行沟通和交流，修正不合理的施工过程，形成最终的虚拟施工方案。并将该虚拟施工导出成AVI格式，拷贝到施工人员的电脑和手机上，指导在实际装修过程现场管理。

2.3 BIM技术在该工程中的价值

一方面，由于设计师与业主的基于BIM设计方案的反复沟通和交流，由传统的二维图纸转换为直观形象、虚拟现实的装饰装修方案，优化了装饰装修设计方案，减少了设计变更；另一方面，现场施工的交底和虚拟施工仿真，给现场施工人员提供了直观形象的装修过程的指导，减少了返工、缩短了整个装修工期。

3 研究结论及不足

通过本案例的研究，得出了基于BIM的全过程装饰装修管控的一些基本特点：①集效果图、施工图、动画模型工作流于一体，信息全面，数据真实；②数据共享利用率高，建筑设计、工程造价、施工人员可同时协作；③设计人员直接利用BIM软件设计，参与人数可减少；④装饰装修过程中不易发生三边工程现象；⑤各工作流程时间变短，效率提高；⑥装饰设计施工更为精细化；⑦装饰设计施工可视化；⑧虚拟装饰装修方案的模拟仿真、渲染、关键节点的展示橄殖∈┕と嗽钡墓低交流、协同提供有力的指导。总之，基于BIM技术的全过程装饰装修管理模式为绿色装修、低碳施工提供了有力的平台。

参考文献：

[1]蔡静，陈茸.BIM技术在室内装修中的应用研究[J].现代装饰（理论），2013（08）：29-31.

[2]张泳.建筑信息模型（BIM）的概念框架[J].价值工程，2012（08）：33-34.

[3]张春霞.BIM技术在我国建筑行业的应用现状及发展障碍研究[J].建筑经济，2011（09）：96-98.