单位工程竣工验收流程范文

导语：如何才能写好一篇单位工程竣工验收流程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：验收流程；注意事项；竣工验收；

中图分类号：TL372文献标识码： A

引言

随着建筑行业的迅猛发展以及人民实际生活需求的提升，住宅楼工程日益增多，与此同时，作为施工全过程的最后一道程序，住宅楼工程的竣工验收工作就显得至关重要。为了能更好的适应当今建筑业的发展，使住宅楼工程验收成熟化、程序化，结合住宅楼工程竣工验收实际，现将住宅楼工程竣工验收经验总结如下，仅供以后承接类似工程的项目借鉴参考，由于经验尚浅，文中难免有疏漏之处，望大家多提意见和建议，以便于更好的相互交流学习共同提高。

住宅楼工程竣工验收流程和检查验收内容

住宅楼工程竣工验收流程

2.1 桩基础子分部工程验收文件包括：

（1）桩基础子分部工程质量验收申请表。

（2）桩基础子分部工程质量验收记录。

（3）桩基础子分部工程质量验收纪要。

（4）桩基础检测报告。

2.2 地下结构验收

地下结构（含防水工程）子分部工程验收主要检查：地下室防水、抗渗，基坑支护资料，钢筋检验报告和钢筋产品质量证明书，实体结构监督检测报告，检验批质量验收等。

2.3 主体结构验收

（1）主体结构验收前，墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录，未经验收不得进行装饰装修工程的施工，对确需分阶段进行主体分部工程质量验收时，建设单位项目负责人在质监交底上向质监人员提出书面申请，并经质监站统一。

（2）混凝土结构工程模板应拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在的蜂窝、麻面、烂根、孔洞等质量缺陷处应整改完成。

（3）楼层标高控制线应清楚弹出墨线，并做醒目标志。

（4）工程技术资料存在的问题均应按要求悉数整改完成。

（5）施工合同和设计文件规定的主体分部工程施工的内容已完成，检验、检测报告应符合现行验收规范和标准要求。

（6）主体分部工程监督抽查包括外观的观感质量检查，重点检查结构质量和使用功能，其中重点监督结构安全的关键部位，抽查涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的出厂合格证、检验报告、见证取样送检资料及结构实体检测报告。

2.4 建筑节能验收

建筑节能工程主要包括墙体节能工程、门窗节能工程和屋面节能工程，建筑节能验收主要验收以下内容：

（1）项目中已经有关各方审查通过的检测方案。

（2）项目中第三方工程质量检测机构关于材料进场复验的检测报告和围护结构节能构造实体现场检测的检测报告，

（3）建筑节能工程施工质量验收记录。

2.5 住宅分户验收

住宅分户验收包括：现场实测实量抽查房间地面平整度、墙面平整度、墙面垂直度，墙面阴阳角方正，是否存在空鼓或者裂缝现象，阳台、卫生间蓄水试验，铝合金门窗、栏杆安装是否符合要求，入户门把手、锁是否完好，外窗和墙体是否有渗水现象，栏杆高度和竖杆间距是否符合规范要求，分户验收合格标识是否张贴。

根据经验：分户验收过程中，质监站相关人员喜欢去屋面，挑屋面毛病，建议分户验收时，屋面全部整理到位。

2.6 档案预验收和最终验收

（1）、建设单位在建设工程规划验收前，应当向城市建设档案管理机构申请对建设工程纸质档案、声像档案、电子档案进行预验收，预验收合格的，由城市建设档案管理机构出具建设工程档案认可书。

（2）、建设单位在工程档案通过了预验收，按照有关规定补齐相关文件，进一步完善工程档案并完成了各专项（质量、消防、规划、环保等）验收后，应当向城建档案管理机构申请对建设工程的纸质档案、声像档案、电子档案进行正式验收，验收合格后，由城建档案管理机构出具《建设工程档案验收合格证》。

2.7 中间验收注意事项

注意：中间验收最大的难点就是各项第三方检测报告，此过程一定要注意多与检测机构和质监站的沟通，若为了能够检测的通过而采用非质监站指定的检测站的，一定要提前和质监站监督员多私下沟通，如若顺利，质监站监督员一般会先收资料(里面先不要放检测报告)，最后在资料整改回复的情况下，将检测报告放进去，质监站领导一般不会看资料的整改，由监督员去复查即可。

工程施工质量验收注意事项：

3.1 工程施工质量验收

（1）工程施工质量验收是指建设工程按报建审批、设计文件要求及合同约定的事项完工后，建设单位组织参建有关各方依照国家有关验收规范、标准，对工程施工质量进行的专项验收。该专项验收作为工程竣工验收前提条件之一，其作用等同于规划、环保和消防等专项验收。

（2）工程施工质量验收由按规定对工程建设实施质量监督的质量监督机构依法实施监督，并出具建设工程施工质量验收监督意见书。

3.2 施工质量验收准备工作

（1）单位(子单位)工程按照设计文件、合同约定完工后，施工单位自行进行施工质量检查并整理工程施工技术管理资料，送质监机构抽查。

（2）质监机构应在受到工程施工技术管理资料7个工作日（大型、重点及工艺技术较复杂的工程为15个工作日)内抽查完毕，并及时进行施工质量验收前工程现场抽查，并将抽查意见书面通知监理和施工单位。对未达到施工质量验收条件及违反有关强制性标准的，发出责令整改通知书。

（3）施工单位填写《工程施工质量验收申请表》，向建设单位申请办理施工质量验收手续。

（4）监理单位对所监理工程的施工质量进行评估，向建设单位提交《工程质量评估报告》。

（5）勘察、设计单位向建设单位提交《质量检查报告》。

（6）建设单位在计划工程施工质量验收日期7个工作日前将包括验收组成员名单、验收方案等内容的《工程施工质量验收计划书》送交质监机构。

3.3 建设单位应具备下列条件方可组织施工质量验收：

（1）已完成设计要求和合同约定的各项内容；

（2）工程施工质量验收申请表；

（3）监理单位工程质量评估报告；

（4）工程勘察、设计文件质量检查报告；

（5）经质监机构抽查的完整的质量控制和工程管理资料；

（6）建设单位按合同约定支付工程款情况；

（7）施工单位签署的《工程质量保修书》；

（8）电梯检查合格文件；

（9）商品住宅的《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》；

（10）单位工程施工安全评价书；

（11）消防验收合格证；

（12）建设行政主管部门及其委托的质监机构等部门责令整改的问题已全部整改完成。

3.4 施工质量验收程序：

（1）由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位和其他有关方面的专家组成验收组进行工程施工质量验收；

（2）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别向质量验收组汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况；

（3）验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程技术管理资料；

（4）实地查、验工程施工质量；

（5）验收组人员签署工程施工质量验收意见，由建设单位在三天内向负责该工程质量监督的质监机构提交《单位(子单位)工程质量验收记录》一份。

参与工程施工质量验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能达成一致意见时，待建设各方协商意见一致后，重新组织施．工质量验收。

工程竣工验收

4.1 工程竣工验收

工程竣工验收是指建设工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定，已全部完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容，建设单位已取得政府有关主管部门（或其委托机构）出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城建档案等验收文件或准许使用文件，并编制完成《建设工程竣工验收报告》。《建设工程竣工验收报告》一式五份，建设单位、施工单位、监督机构、备案机关及城建档案部门各持一份。

监督机构对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况实施监督，并在5个工作日内向备案机关提交《建设工程施工质量监督意见书》。

4.2 工程竣工验收注意事项

注意：竣工验收前，一定多注意和档案馆沟通，因为档案验收合格证的获取是个耗时的过程，否则直接影响竣工验收，没有档案验收合格证，质监站验收组不会过来。

工程竣工验收备案

5.1工程竣工验收备案制度

工程竣工验收实行备案制度。建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照有关规定，到备案机关办理备案手续。

5.2建设单位办理工程竣工验收备案按照下列程序进行：

（1）建设单位持有建设、勘察、设计、施工、监理等单位负责人、项目负责人签名并加盖单位公章的《建设工程竣工验收备案表》一式五份及下列文件，向备案机关申报备案：

1）、建筑工程施工许可证；

2）、施工图设计文件审查意见；

3）、建设工程竣工验收报告；

4）、工程施工质量验收申请表；

5）、工程质量评估报告；

6）、勘察文件质量检查报告；

7）、设计文件质量检查报告；

8）、单位（子单位）工程质量验收记录；

9）、工程施工质量验收监督意见书；

10）、规划验收合格证；

11）、建筑工程消防验收意见书；

12）、环保验收文件；

13）、建设工程竣工验收档案认可书。

14）、工程质量保修书；

15）、商品住宅的还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；

16）、法规、规章规定必须提供的其他文件，包括：

①燃气工程验收文件；

②电梯安装分部工程质量验收证书及工程质量监督机构出具的电梯验收准用证；

③单位工程施工安全评价书；

（2）备案机关收齐、验证备案文件后，根据《建设工程质量监督报告》及检查情况，15个工作日内在《建设工程竣工验收备案表》上签署备案意见，建设单位、施工单位、城建档案部门、质监机构和备案机关各存一份。

5.3 工程竣工验收注意事项

注意：此过程一般由甲方完成，施工方全力配合，此过程重点要注意散装水泥和预拌砂浆的使用情况，其使用量有要求，注意散装办的沟通和预拌砂浆的发票留存。

篇2

Huang Xinzhe

（Jiyuan City Transportation Bureau，Jiyuan 454000，China）

摘要：在工程项目建设过程中，施工阶段的项目管理至关重要，对工程各个方面的质量有着直接的影响，其重要地位不可估量，所以非常值得我们去思考和探究。本文就建设工程施工阶段项目管理进行了详细的阐述，以供读者参考。

Abstract: In the project construction process, project management of construction phase is essential to quality of construction, it is worth to think and explore. This paper describes the construction project management of construction phase for reference.

关键词：建设工程 施工阶段 项目管理

Key words: construction engineering；construction phase；project management

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）21-0051-02

0引言

随着我国经济和社会的发展，各行各业的竞争日益的激烈，提高自己的产品和服务质量是摆在企业面前的重大问题，作为建设企业，做好施工阶段项目管理，通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标，关系到人们财产和社会安全，更关系到国民经济建设的速度，所以抓好施工阶段的管理刻不容缓。

1施工准备管理

1.1 办理各项建设行政手续，包括办理建设用地规划许可证和办理建设工程规划许可证，同时做好环境保护专项审查、消防专项审查、 办理施工许可证以及办理报监手续。

1.2 现场准备首先要定位和标高，搭建临时通路等现场临时供电线路以及通讯设施也要做好准备，选择合适的材料物资堆场及仓库，最后就是做好各种宣传标牌和警示标牌。

1.3 图纸交底和会审一般由建设单位（或监理工程师）负责组织，设计单位交底，施工单位参加，进行集体会审，图纸会审的要点要体现以下几点：全部设计图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工的新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能性和必要性；重点工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥当；设计文件中提出的概算是否合理等。

1.4 施工组织设计文件审批需要审批文件有施工方案、施工平面图、施工进度表、施工质量常见病的预防。审批要点是工程技术难点分析，工程安全及风险分析，施工进度计划审批，施工平面图的布置以及质量常见病的预防措施。

1.5 建立施工管理制度施工管理制度有许多，主要包括：项目经理责任制度、技术与质量管理制度、图纸与技术档案管理制度；计划、统计与进度报告制度、成本核算制度、材料物资与机械设备管理制度；文明施工、场容管理与安全生产制度、项目管理例会与组织协调制度、项目分包及劳务管理制度和项目公共关系与沟通管理制度等，做好以上这些制度才能为管理提供充分的保证依据。

2施工过程管理

2.1 图纸设计深化与变更管理图纸设计深化：设计变更管理，由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的考虑，以及现场实际条件的变化等，都将导致施工图的设计变更，其流程如图1所示。这不仅关系到施工依据变化，而且涉及到工程量的增减变化。所以需要加强管理。

2.2 进度协调进度协调主要有业主方自己的工作进度与设计单位的设计进度协调、业主方自己的工作进度与承包商进度协调、总包与业主发包的独立或指定分包商进度协调等。

2.3 分部分项工程质量评定

2.3.1 建设工程质量验收程序和组织①检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。②分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。③单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。④建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。⑤单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。⑥当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。⑦单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

2.3.2 检验批验收主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据、质量检查记录；在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险（或错判概率α）和使用方风险（或漏判概率β）可按下列规定采取：①主控项目：对应于合格质量水平的α和β均不宜超过5%。②一般项目：对应于合格质量水平的α不宜超过5%，β不宜超过10%。分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分部工程（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。观感质量验收应符合要求。

2.4 建设项目工程价款结算建设项目工程结算，是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。工程价款结算是指承包人在工程实施过程中，依据合同中关于付款条款的规定和已完成的工程量，按照规定的程序向业主收取工程价款的一项经济活动。

2.4.1 工程预付款拨付时间：应不迟于约定的开工日期前7天 额度：

预付备料款额度=■ * 材料储备天

包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10％，不高于合同金额的30％。

2.4.2 工程预付款扣回从工程预付款起扣点开始，每月以未施工工程尚需的主要材料及构配件价值抵充工程款的方式陆续扣回。其计算公式为：工程预付款起扣点=工程承包总额-（预付备料款／主要材料及构配件所占比重）。

2.5 费用索赔与工期索赔实施程序索赔工作要按合同规定的程序进行，合同没有专门约定时，一般应按以下程序处理：①进行事态调查，对事件进行详细了解，掌握索赔证据；②对事件原因进行分析，并判断其责任应由谁承担，并分析对方承担责任的可能性；③对事件的损失进行调查和计算；④在合同规定的时间内，向对方发出要求索赔的通知和索赔报告，提出索赔要求和支持这个要求的有关证据，证据应当详细和全面；⑤通过双方谈判，或请专家调解裁决或提交仲裁，使索赔事件得到最终解决。

3工程竣工验收

3.1 工程竣工验收依据和条件验收的依据有批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合同；设备技术说明书；设计变更通知书；施工验收规范及质量验收标准；外资工程应依据我国有关规定提交竣工验收文件。设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕；验收的需要以下条件:有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定；有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件；有工程使用的主要建设材料、构配件和设备进场的证明及试验报告；建设单位已按合同约定支付工程款；有施工单位签署的工程质量保修书；有规划主管部门出具的认可文件。工程竣工的要求有：合同约定的工程质量标准；单位工程质量竣工验收的合格标准；单项工程达到使用条件或满足生产要求；建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。

3.2 工程竣工验收程序工程竣工验收程序如图2所示。

3.3 工程价款的结算工程竣工结算指承包人按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包人进行的最终工程价款结算。

3.4 工程竣工与投入使用的衔接业主方应提前安排好并与工程试车、移交等工作相衔接，以保证工程移交后，能尽快进入正常运营状态。

4结语

总之，工程项目施工阶段的质量控制是一项系统的工作，是建设管理最为关键的环节，这不仅反映一个项目部的管理能力，更涉及到建设企业的生存与发展。我们只有对出现不利的工程施工阶段的质量管理因素采取多种措施一一进行克服，切实把施工质量控制管理理念运用到实际操作当中，保证投资目标的经济效益完全实现。使项目施工阶段的管理由经验型管理向系统化、规范化管理发生质的转变，我们的施工质量管理水平和工程质量真正上升到新的台阶。

参考文献：

[1]朱势军.浅谈建设单位对工程项目的质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2010，(05).

[2]高福涛.工程施工现场管理[J].黑龙江科技信息，2009，(11).

[3]玉苏甫江.工程建设项目管理的研究与探讨[J].甘肃科技，2006，(06).

[4]魏默然.对建设工程施工管理及质量控制的探讨[J].四川建材,2010,(1).

[5]邹亚芬.工程施工项目管理的浅析[J].中国新技术新产品，2010，(22).

篇3

【关键词】：科技档案整理思考

[Abstract]: the science and technology archives strictly defined and their years in the archives work practice, summed up and summarized the problems encountered in the process of collection of enterprise science and technology archives, providing some reference for the strict management procedures and improve the management content.

[keyword]: Science and technology archives management thinking

中图分类号：G271 文献标识码：A文章编号：

企业科技档案管理是指在企业科学技术研究和生产活动中形成的档案，并作为技术资料整理留存的科技信息载体。内容包括：投中标文件材料、中标通知书、合同、开工报告、施工管理技术材料、施工承发包合同及补充合同、分包合同、协议工程验收报告、工程质量保修书或工程缺陷终止责任书、工程奖惩文件、证书、及奖状、杯、牌和报纸材料、竣工移交材料、固定资产移交文件、工程竣工决（结）算、工程末次计价单铁路线竣工项目档案原件：国家竣工验收证书、与业主、监理之间来往的施工及质量方面文件、与业主编制办法相同的一套竣工文件。

随着国家对工程项目审计范围及深度的不断加深，对科技档案资料的审核提出更加严格的要求,作为和工程同等重要的工程资料愈来愈得到单位各级领导的高度重视。即便如此，完工后的工程项目却因整理竣工资料耗费相当长的时间和精力,作为施工企业这也是无奈之举,因为在资料整理过程中会遇到太多的问题。本人根据多年科技档案管理工作经历，对科技档案的收集与整理有如下认识：

一、竣工资料标准多样性和不确定性。公司工程施工性质决定了资料管理部门要与不同省市、不同系统的档案管理部门打交道，由工程所属行业、省市不同等特殊性，也造成了企业工程项目竣工资料标准的多样性和不确定性，给企业项目竣工资料管理带来了一定的难度。

二、项目领导不够重视。随着施工技术的不断进步，工程在建周期也在不断缩短，过去施工四、五年的工程现在可能三、四年就完工了，工期紧，压力大，项目领导更关注的是项目的安全、进度和效益，在一定程度上忽略了包括竣工资料的管理。

三、资料工作管理前轻后重。在施工过程中没有得到足够重视，各施工单位通常在工程施工过程中，资料管理主要是以满足业主等部门的检查为主要目的，等工程完工后再对资料进行集中人力搞突击,这样愈显得资料工作量大，繁琐，从而缺乏系统性。

四、竣工资料整理态度不端正。从事竣工资料整理的相关人员工作态度不够积极，一是由于前期施工资料可能存在大量的问题，解决起来比较麻烦；二是工作待遇低于自己期望值，由于资金困难等问题造成的工资发放不及时等；三是自身态度有问题，带着当一天和尚撞一天钟的想法去工作。

针对以上问题，结合企业实际，我公司组织举办了为期三天公司科技档案管理规范归档培训班，对在建24个项目竣工资料管理人员进行归档培训班主讲规范铁路、公路、地铁等竣工项目档案原件归档；科学技术档案管理规则等。归档培训会上还邀请了公司相关部门分别从项目档案资料的收集、整理、归档，分包合同协议的管理以及末次计量支付，企业资质就位、资质增项所需要申报材料流程等方面进行了详细授课，并与学员就档案管理工作中遇到的问题进行了座谈、交流。最后，安排学员参观了档案室，并现场解答了学员们提出的疑难问题，使学员们对档案管理工作有了更直观、更深刻的了解。

培训班的成功举办，为公司今后的档案管理进一步提高工作质量，促进档案工作队伍自身建设、提升档案工作管理水平奠定了坚实基础，并提出以下解决办法，效果显著。

一、加强组织领导，管理体制到位

主要是从两个层面，一是公司、二是项目。公司成立由公司总工程师为组长，各相关部门负责人为组员的管理机构，各相关部室配备一名业务专、政治素质高、能力强的人员来兼管部门档案员，确保档案工作有序规范开展。项目上同样从开工伊始，就要成立相关组织机构，制定相关管理制度，确保项目资料档案管理有序开展。

狠抓项目的档案达标工作。公司主责领导挂帅，工程管理部和财务部等相关部门严格把关，确保档案标准与质量。

二、做好工程日常施工资料的收集工作。不管是何种工程，在哪里施工，其施工基础资料是最基本的、最被认可的、最有说服力的施工记录。因此要收集好日常施工资料，撑握第一手资料。

三、主动与相关档案管理部门（或业主）沟通

积极主动与相关档案管理部门（或业主）沟通，了解档案管理的相关规定，尽可能的在施工过程中及时按归档要求进行资料管理，确保竣工资料在工程完工后的规定时间内进行移交。

四、公司档案部门及时公布项目必须归档的通用文件、资料等。公司档案室可按铁路、公路、市政等分行业进行通用文件、资料归档目录下发，要求项目在日常工作中，早做准备，及时收集，全面归档。

明确了交通土建施工企业科技档案归档的要求，包括：铁路、公路、地铁等竣工项目档案原件的具体内容：

（一）、工程竣工验收：1、国家竣工验收证书2、铁道部初步验收报告及动、静载检测报告书3、铁验表1～5，竣工验收交接记录4、单位工程质量验收记录表、单位工程质量控制资料核查表、单位工程实体质量和主要功能核查抽查记录表、单位工程观感质量检查记录表5、工程验收会议记录、安全质量评估等。

（二）、投中标文件材料：1、施工承发包合同及补充合同、分包合同、协议（子分公司可以是工程任务分劈文件或工程划分文件）2、中标通知书

（三）、施工管理技术材料：1、施工组织设计、施工方案2、工程技术总结或专题总结3、变更设计、技术交底4、施工中采用的标准图纸

（四）、竣工数量情况材料：1、工程竣工决（结）算或工程末次计价单2、工程竣工数量表3、工程质量保修书或保修终止合同或一次性赔付协议4、档案固定资产移交文件

（五）、获奖文件、证书等各种载体形式；安全质量计划书（资料）

（六）、特大桥、长大隧道的施工设计图（仅反映桥、隧长度等基本情况的平面布置图）及审批签字、盖章封面（资料）。

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固定资产转资是企业基本建设由竣工转入到固定资产核算与管理使用中的一个重要环节，关系到固定资产投入使用后折旧费的提取、企业日常成本核算和经营效益的确定。但在实际工作中，往往由于诸多原因，企业固定资产转资却常常滞后。

一、固定资产转资滞后的分析

（一）领导不重视转资工作、相关人员参与力度不够

1、目前作为工程项目责任人主要精力集中在工程项目的质量、安全、进度、投资控制上，对固定资产转资只认为是造价和财务人员的事。当生产装置建设完成，按设计要求投料试车产出合格产品，即认为工作职责已经完成，甚至将项目建设期相关人员调离原岗位。

（二）工程项目竣工决算滞后

根据《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号），建设单位应在项目竣工后3个月内完成竣工财务决算的编制工作。而在实际工作中往往没有按时完成，主要原因如下：

1、企业忽视在工程建设中各项资料的收集，造成在编制竣工财务决算中由于资料不全而无法编制竣工财务说明书或说明书内容不完善。

2、施工单位工程结算缓慢。外部施工单位流动性强，工地现场资料整编和结算人员较少，而且身兼数职、变动频繁，不能及时整编和交付结算资料，如果工程被转包或分包或者已完工项目预计结算收入扣除进度款、备料款、质保金后回款不多时，情况就更为严重。

3、工程竣工验收时间较长。一般工程项目的竣工验收在签署“工程交工证书”后至少需要12个月，而竣工财务决算一般在竣工后3个月内才能完成，加上财务决算的审计检查、报批、核准时间，致使从工程竣工到财务决算上报审批至少需要一年甚至几年时间。

（三）缺乏固定资产转资的相关规章制度

1993年会计制度改革以后，许多企业将建设单位会计与生产企业会计合并统一执行《企业会计制度》，不再单独执行基本建设会计制度。这在一定程度上弱化了对工程建设项目建设的会计核算和管理，尤其工程建设项目竣工转资工作更为薄弱。

（四）信息化手段支持不力

目前企业的会计核算已经基本实现了电算化，对工程项目的管理也在积极探索信息化的管理手段，但工程项目的许多管理软件仅仅有工程概、预算控制、工程计划管理、形象进度模拟、合同管理、进度款确认等模块的功能，而对工程设备采购费、建筑工程费、安装工程费的匹配和相对应的资产实物管理没有很好的筹划，工程竣工转资形成的交付使用资产明细表仍然靠手工填列，工作效率低、准确性不高。

二、固定资产规范及时转资的相关建议

（一）领导重视、相关人员要全过程参与固定资产转资

首先领导重视与支持是固定资产规范及时转资的重要保障，要将工程竣工决算、固定资产转资作为工程建设的延续，并纳入对相关部门和员工的业绩考核内容；其次要保证基建机构和人员的基本稳定，要成立专门的转资工作小组，由原负责工程项目建设的土建工程师、设备工程师、电气仪表工程师、造价工程师、财务人员等参与，专门负责编写竣工决算和固定资产转资工作。

（二）加快工程项目竣工决算

1、做好竣工验收工作，这是编制竣工决算的前提，竣工验收工作从项目立项开始，贯穿至竣工验收结束的项目建设全过程。为做好竣工验收工作，要求参与工程建设的建设、设计、采购、外事、施工、工程总承包、监理、生产等单位高度重视竣工验收准备工作，做到竣工验收准备工作与工程建设同步进行。

2、加强与施工单位结算管理，对固定资产达到预定可使用状态，经验收合格，要及时办理转资。预定可使用状态是指资产实体功能达到预定使用目标。存在以下情况之一时，可认为所购建的资产达到可使用状态：一是资产的实体建造工作已全部完成或者实质上已经全部完成。二是已经通过试生产或试运行，且结果表明资产能够正常运行或者能够稳定地生产出合格产品，或者试运行结果表明能够正常运转或营业。三是发生在该项资产上的支出金额很少或者几乎不再发生。四是所购建的资产已经达到设计或合同要求，或与设计或合同要求基本相符，即使有极个别地方与设计或合同要求不相符，也不足以影响其正常使用。

（三）建立和完善固定资产转资规章制度

1、要明确工程管理部门、造价部门、采购部门、资产管理部门、财务部门的职责，以及在项目可研、设计（初步设计、技术设计、施工图设计）、招投标、采购、施工、竣工验收等各阶段的工作重点、工作业务流程。

2、对工程项目建设完成的资产要进行细分，根据设备类资产、建筑物（构筑物）类资产、输电线路、供热管网、工艺管网、消防管线、非标设备等资产的性质和特点，要求相关岗位在项目建设的不同阶段要完成准资产（尚未预转资或转资）的基本信息和价值信息，包括设备名称、相关附件、数量、价值、规格型号、设备出厂编号、出厂日期、制造厂家、使用单位、设备位号、安装地点等。

3、要建立资产的列示原则和资产建筑、安装工程费、其他费的确认和分配标准。同时加强实物资产的管理，建立资产日常核对制度，将交付使用资产明细表（单项工程转资明细表）与各项实物资产进行逐一核对。

（四）探索信息化管理手段，优化转资流程

开发信息系统用于工程项目管理，将项目概（预）算、合同管理、结算管理、采购与库存管理、工程建筑安装工程管理集成起来，通过信息整合，打造权威的数据中心；将固定资产转资工作标准和流程固化到信息系统中，系统要提示具体岗位在规定的时间做规定的事。例如：设备基础土建费、设备安装费与设备的匹配，防腐保温费等多个收益对象的费用分配，设备类资产设备名称、规格型号、购置费、制造厂家等信息的自动获取等。

篇5

关键词：园林施工 质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

前言

随着园林建设的不断发展和高科技、新材料的开发利用，使园林工程日趋综合化、复杂化和施工技术的现代化，因而对园林工程的现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本降到最低的关键性内容。

1 影响市政园林工程施工质量的因素

1.1 人的因素。人作为控制对象，主要是避免失误，作为控制动力要充分调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标。在选择人员时要从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

1.2 材料因素。对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是要严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收发储运等各种环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

1.3 机械设备因素。根据工程不同的工艺特点和技术要求选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度、“操作证”制度，确保机械设备处于最佳状态。

1.4 施工工艺因素。编制施工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际，解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度。

1.5 环境因素。主要有工程技术环境（地质、水文、气象等），也有工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等）。要针对上述分析要素及工程本身的特点，采取针对性的有效措施，确保工程质量。

2 园林施工全过程的质量管理

2.1 园林施工前的质量管理

园林施工前的质量管理指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工的全过程。

2.1.1 施工准备的范围

(1)全场性施工准备：是以整个园林工程施工现场为对象而进行的各项施工准备：

(2)单位工程施工准备：是以一个建(构)筑物或绿地、小品为对象而进行的施工准备：

(3)分项(部)工程施工准备：是以单位工程中一个分项(部)工程或冬雨季施工为对象而进行的施工准备。

2.1.2 施工准备的内容

(1)“4MIE”的全面控制：即要对施工队伍及人员的技术资料、施工机械设备的性能、原材料及各种配件的规格和质量、施工方案及施工工艺的科学性、施工现场环境因素进行全面控制。

（2）建立施工现场质量保证体系：根据工程质量管理目标，结合工程特点和施工现场条件，建立质量管理和质量保证体系；编制现场质量管理目标框图，用以监控施工质量。

2.2 园林施工中的质量管理

2.2.1 施工准备阶段的质量控制

（1）图纸自审和会审

通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。

（2）工程文件的编制和报审

针对工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。

（3）加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。

（4）施工技术交底

在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。

（5）确保进场机械和主要机具正常运行。

（6）对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。

2.2.2 施工阶段的质量控制

此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。

（1）加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

（2）对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。

（4）不合格品的纠正和预防:施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。

2.2.3 建立激励机制保证工程一次合格

为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励；对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。项目部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展QC 小组攻关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提供活动的专项资金进行活动的开展。项目部激励机制的建立，作为对项目质量管理工作的一个辅助环节，是作为一种手段而不是作为目的，仅是对质量管理的工作做一个补充，通过这种手段来调动施工人员的积极性，认真做好工程施工的质量工作，确保工程最终质量目标的实现。

2.2.4 园林工程建设中植物的保存

园林工程建设中，植物的保护和存储对于施工的时间和质量都有很大的影响。

植物在进行运输之前，要由园艺人员按要求负责将植物包扎、打捆；在整个过程中所需要的植物根系应保持潮湿。部分植物在运输时要将根部包涂粘上土浆，使全部的根都能带有泥土，包在稻草袋内。常青树及灌木的根部，要连同土球用草袋包装，在种植前，这些土球必须被包装的结实，树冠应捆扎起来，以防止枝杈折断。植物运到工地时，应有清楚的标签，分别标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料。运到工地后种不完的植物，应在阴凉潮湿处存放，避免被日晒风吹，部分植物还可以暂进行假种。对于裸根树种，在存放时一定要将包打开，放在沟内，将根部用土盖住，保持湿润。带有土球及草袋包装的植物，用土、稻草等材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿。装运竹类植物时，不得损坏竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

2.2.5 加强养护管护

俗话说，三分种，七分管。在园林绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。管护中存在的问题主要是：忽视管理，有的是资金投入少，人员、机械设备、材料物资都严重不足，管理不到位。有的是管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等等。

2.3 园林竣工验收的质量管理

2.3.1 交工验收阶段的质量控制

（1）加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。

（2）施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。

2.3.2 竣工自检

与正式验收一样，主要有：工程质量是否符合国家或地方规定的竣工验收标准，是否达到合同规定的要求和标准；工程完成情况是否符合施工图和设计的使用要求。对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期修理完毕。

2.3.3 正式验收

（1）施工单位应正正式竣工验收之日的前10d，向建设单位发送《工程竣工验收报告》。

（2）工程竣工验收由建设单位邀请设计单位、监理单位、施工单位及相关部门一起进行检查验收。

（3）在建设单位验收完毕并确认工程符台竣工标准和合同条款要求后，即向施工单位签发《工程竣工验收报告》，然后进行工程质量评定、办理工程档案资料移交和办理工程移交手续．

2.3.4 竣工资料验收

这是工程项目重要技术档案文件，施工单位在工程项目竣工验收时应提供真实、完善的工程资料：①工程竣工图；②材料、设备的质量合格证，各种检测记录；③新材料、新工艺的施工记录；④全套施工图和有关设计文件，工程合同，图纸会审记录、设计变更单、施工联系单、工程洽谈记录等；⑤隐蔽工程及中间交工验收签证；⑥工地测量成果资料及相关说明；⑦管网安装及验收记录；⑧开工和竣工报告、土建施工记录、基础处理记录、重点湖岸施工记录和栽植苗本验收记录。

篇6

【关键词】燃气项目；建设组织；程序管理；项目实施

【中图分类号】TU996.5 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)06-0018-01

近年来随着城市天然气项目越来越多，如何让这些项目在资金、进度、工程质量等各方面都能得到有效的控制，并保证在政府的要求下，在预期内完成工程投资建设，同时发挥投资效益，项目的组织工作显得极其重要。

城市燃气项目在工程建设中要科学组织、合理部署，根据工程建设项目自身规模、特点，严格按照施工流程、施工工艺进行组织建设，使各项省时间又可顺利地完成较大的工程量。

城市燃气项目的建设过程可划分为：（1）项目决策阶段：包括项目建议书的审批，可研报告的评审，立项等；（2）工程项目设计阶段：包括项目初步勘察、设计及施工图设计；（3）项目相关手续办理：包括规划审批、施工许可证、房屋拆迁、征地手续、土地使用证的办理工作；（4）对设备的采购实施；（5）工程实施阶段：包括对主要设备、管材、管件等的招投标，对施工、监理单位的招投标及资质审查。

1 项目决策工作

在市场调研报告和项目建议书评审通过后，由项目建设单位自己或聘请专业设计单位对项目的可行性进行评审，按照国家有关规定，可研报告的可行性要通过项目实施地的地方政府和项目实施单位的论证，在通过论证后方可报地方政府和项目实施单位进行立项，在项目通过立项后，要进行相应的安全、环境评审。项目的可研工作除按规定要求外，一般应包括：对实施项目的城市进行评价，分析市场需求，资源供应渠道，主要客户分布情况，消费要求，财务可行性分析，风险提示及对策。

2 项目实施准备工作

工程的初步设计是项目准备实施的第一步工作，在初步设计初期要由专业的管线设计人员对项目实地进行勘察，主要勘踏管线的走向及地质情况。在项目实施地范围内要优选路径，在规划允许的范围内以节约资金，优先建设有用气意向的企业单位的供气管道为目标，然后进行整体管网建设规划，在得到地方规划部门的同意后，完成初步设计，进入施工图设计阶段。

3 工程实施前期阶段

在施工图设计完成后，要根据《中华人民共和国招投标法》等相关法律、法规，及时组织施工单位、监理单位、原材料采购的招投标工作，招投标工作可采取公开或邀请投标方式；

其中施工队伍招标工作，要依据国家有关规定的情况进行资质审查，尽量选择乙级以上资质较高、信誉好的队伍施工；监理公司的选择要根据工程量的大小和各工种进行确定监理人员的专业种类和人员数量，灵活配置使用监理人员；原材料采购要根据施工图纸的要求对工程安装设备、管材、管件和附属材料进行招投标工作，根据工程进度计划合理制度原材料采购计划，中标单位对原材料采购要及时，保证工程项目实施进度。

4 施工阶段

施工工作由工程部门负责实施，由工程部项目经理领导、组织实施，主要抓好以下几项工作：

（1）地方政府部门的协调工作，由于管道建设和站场的建设需占用土地，并经过不同的区域、路段、河道、公路等，因此，必须与上述管道经过的地方管理部门办理审批、赔偿手续，由于工作量大、故而要由专人负责统一协调、协商办理，直到项目完工为止。

(2）施工部署及进度、质量控制。要确保工程施工的顺利实施，必须进行科学、合理的部署，编制详细施工进度计划；另外，管道路由的规划、公路、市政、河道等有关设施主管部门的报批以及拆迁、赔偿工作等都必须按要求提前进行完成。

项目的进度应按工程项目规模、特点，合理划分施工作业段，并按单项工程、单位工程、分部、分项工程编制工作进度计划，，并且可按周、月、季合理确定进度目标。在工程建设中要建立完善的例会制度，可分为周例会，月例会，工程进度会，协调会等。对出现工程进度偏差时，及时采取措施进行调整，同时要对未来进度进行预测，并对可能影响进度的因素进行预先调控。

质量控制主要包括两个方面：（1）材料质量控制，主要为撬装设备的阀门和计量设备，管材的材质等主要部件，对主要生产环节要安排进行监造。进场材料合格证、出场检验报告要求齐全，做好进场材料二次复试，对合格证件不齐、二次复试不合格产品不予安装使用。（2）工程质量控制，在施工组织设计和施工技术方案指导下，做好管道建设质量管理工作，要重点控制对口和焊接质量，钢管焊接要严格执行《管道施工验收规范》及设计技术规范，并进行无损探伤检测。PE管焊接必须确保电容、热熔焊机的电压、电流及焊接温度的正确设定。加强过得控制、程序监管，对未经监理检验同意不得进行下步工序的施工。

篇7

【关键词】：建筑节能；问题分析；应对措施；监理

中图分类号：TE08 文献标识码：A 文章编号：

引言

近年来我国建筑行业发展迅速,节能型建筑也逐渐被广泛推行。当今,能源问题已成为人类生存面临的重大问题之一。不管是发展中国家还是发达国家,建筑所占的能耗在都十分多。所以,建筑节能已成为世界各国建筑行业发展的重点。由于我国建筑节能工程起步较晚,发展时间较短,我国的节能工程还存在很多的质量问题。这些问题的主要原因是由于参建各方对节能重要性认识不足, 行为也不够规范,政策法规比较滞后,从而导致建筑节能工程的质量存在一定的缺陷。本文将就建筑节能工程施工中的问题展开探讨分析,提出相关监理控制对策。

一、建筑节能施工中存在的问题

目前我国建筑节能施工中存在着不少的问题，主要集中在一下几个方面：

1、承包方不具备相应资质

由于建筑节能工程发展的时间很短, 相应的建筑节能专项资质正在办理当中,很多小的建筑节能专业施工队的实际技术水平较差。建筑节能施工的技术比较复杂,虽然相关技术规程和施工方法已经相继推出,但操作人员的施工技术水平不高,从而造成质量问题。

2、施工工艺存在缺陷

施工方案可操作性不强,质量保证体系不够完善, 自检不到位，施工交底不清,这些问题都容易出现质量弊病。细部节点构造设计不详细,造成节点施工依据不充分,形成质量缺陷,如装饰线条、窗口、变形缝、空调室外机板等外挑构件没做保温或做的不规范,雨落水管卡具出保温板连接件没有预先设置或周围封堵不严,墙面分格缝施工不细致,造成渗水等。

3、进场材料把关不严

建筑节能材料进场检验是确保建筑节能工程质量的关键。但很多进场材料存在进场材料证明、部分材料漏检、复试报告不齐,等问题。这些问题都带有普遍性,从而影响了建筑的节能效果。主要问题有:

（1）材料供货以次充好,市场上的保温材料随着性能的不同价格差异很大,一些保温材料供应商为了追求利益最大化, 实际发货与提供的样品与不一致。若监理单位监管不严,就给劣质材料进入现场创造了条件。

（2）复试项目缺项,难以判断材料是否符合设计和规范要求。目前外墙保温材料主要以聚苯板、挤塑板、聚苯颗粒混合浆料等为主。验收规范明确了各种材料复试的内容,但除少数省市建有比较齐全的建筑节能检测实验室外,大多城市都没有建立比较完备的检测实验室,有的城市甚至连绝热材料导热系数的检测能力都不具备。实际工程抽样检测项目不全,导致监理无法判断施工所采用的材料是否满足节能设计要求。

（3）施工过程中偷梁换柱。承包方为了节约成本,在使用聚苯颗粒保温砂浆时,用价格相对低的水泥代替或部分掺加胶粉。在使用保温板时使用厚度不够的板材等。

二、加强建筑节能工程施工的监理应对措施

1、建立完善的建筑节能专项检查验收制度

建筑节能工程的质量检测应在监理人员见证下实施,可委托有资质的检测机构实施,根据国家规定,节能达不到要求的建筑工程不得验收交付使用。因此,单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后方可进行。建筑节能工程实行专项验收,根据工程实际,专项验收可与竣工验收同时进行。验收的组织形式、程序应符合要求,执行标准应准确。对质量控制资料进行抽查,单位工程竣工验收报告中应有建筑节能工程验收专篇,设备系统,明确详实地记述建筑围护结构等节能实施的验收内容,并对建筑节能工程实施情况和质量检查结果是否符合设计要求、有关建筑节能标准和验收规范规定做出明确结论。

2、严格认真地审查建筑节能专项施工方案和技术措施

建筑节能工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施,提出审查意见。在节能建筑施工中,很多重点部位、关键工序大量采用了新材料、新工艺、新技术和新设备。按照规范要求,施工单位都应报送相应的施工工艺措施和确保工程质量的措施。如节能外窗构造节点施工措施、节能屋面保温防水层施工措施以及新型采暖空调设备的安装施工措施等。

3、施工工艺控制

监理人员严格按照如下的施工工艺流程进行工序控制：结构基层处理吊垂直线、弹控制线、贴饼复测基层平整度涂刷界面砂浆抹胶粉聚苯颗粒保温浆料保温层验收抹水泥抗裂砂浆随即抹压涂塑耐碱玻纤网格布抗裂防护层验收涂刷高分子乳液弹性底层涂料刮抗裂柔性耐水腻子涂料施工。同时，严格工序验收制度,对未经监理验收或验收不合格的工序,不得进入下道工序的施工,以保证各个工序质量处在监控状态。对施工单位按规范要求划分的建筑节能分项工程及检验批进行验收,及时审核和检查节能隐蔽、工程检验批和分项工程质量验评资料。

4、进度控制

首先，要求施工单位根据合同要求，提出分项工程进度计划，监理部对总进度计划审查认可，或提出修改意见；督促施工单位按时提交月、旬、周施工进度计划，分析、比较工程进度情况，以达到按计划施工的目的。其次，为了保证工程总进度计划的实现，定期召开关于工程进度专题会议，对进度问题提出监理意见；当发现实际进度落后于计划进度时，及时下发监理工程师通知单，督促施工单位做好调整计划进度工作，同时要求其采取积极有效措施以确保调整后的进度计划的落实。

5、加强事后控制

做好事后控制,绝不放过一个安全隐患、质量隐患或不合格项,严把质量验收关。节能工程施工完成后施工单位事先进行自查与复验合格,提出质量验收申请报监理单位验收报告。由监理单位总监理工程师组织各专业监理工程师进行质量验收。

（1）对每个检验批施工质量予以检查验收,审核报验资料并实测实量、观感检查。必须在主控项目全部合格,一般项目检查点合格率达到90%以上的前提下,才能签字认可。

（2）对分项工程质量进行审核验收签字。

（3)对分部工程质量进行验收,审查质量控制资料、安全和功能检验资料,并抽查其主要功能,观感质量状况,在确认该分项工程质量合格后方可签字认可。

（4)建筑节能工程竣工后,随同单位工程一并进行竣工验收。

（5)编制的单位工程质量评估报告中应阐明贯彻建筑节能标准的实施情况。存在不合格质量问题提出书面整改通知单,施工单位整改合格回复后,由各专业监理工程师进行复验,均达到合格要求后,报建设单位组织验收小组进行检查验收。建筑节能工程完工后,对节能分部工程进行专项质量评估,并经项目总监理工程师和监理单位有关负责人审核、签字、盖章,做好建筑节能监理工作总结。要做好建筑节能有关工作用表及资料的收集、整理,建筑节能专项验收资料应当单独组卷归档保存。

结束语

总之，在整个建筑节能工程监理工作中，规范设计文件的先导作用要突出出来，这是能动性和预见性的前提。这有这样，监理内容的遵循和修改都有可以对照的蓝本。在建筑节能项目前后，要以动态的控制手段来实现规划，这也是监理的两个重要方面。只有把控制建立在规划的基础之上，才能能够产生的问题、现实的状况进行修正。要注重监理工作的预见性、计划性以及指导性，控制方法运用恰当与否，是能否保证程序正常执行的关键。只有保证建筑节能工程中的各个有机联系的环节质量，及时发现局部问题，才能通过相应的监理活动进行整体的调整，以达到提升整体节能建筑工程质量的目的。

参考文献：

[1]王海平,张赣江. 节能建筑施工技术[J]. 江西建材,2012,(1).

篇8

关键词:建设工程；质量控制

“百年大计，质量第一”。建设工程质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一，它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程，一个建设工程项目质量控制管理的成功与否，直接关系着项目建设的成败，影响着建设企业的经济效益和社会信誉。对建设工程项目质量管理的要点和方法，笔者主要从设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段各方面对工程质量管理进行阐述。

1设计阶段的质量控制

工程设计是工程建设的灵魂，设计质量的好坏直接影响着建设项目的优劣和项目的成败。应当树立“严格设计质量控制”的思想，在工程设计的初期就从方案的选定，重要原材料、机械设备的选型开始进行质量控制，将取得事半功倍的效果。参与方案论证和采用新技术、新工艺、新材料等设计的质量控制，参与设计评审，对施工图设计进行跟踪质量检查和评审，从而保证设计产品达到优质规范的要求。

在设计中应尽量考虑周全，增加安全储备。例如大面积混凝土楼板要设计有足够的厚度，使其具有一定的刚度，减少挠度，以杜绝下挠度过大而产生的裂缝。在板角增加辐射筋。现浇板的四周在设计上都已配置负筋，但针对绝大多数裂缝产生于板角这一现象，在板角四周增设辐射筋，使产生裂缝的应力作用方向与辐射筋一致，能有效的抑制裂缝的产生，当配筋较多时，相对来说能明显改善裂缝的产生和扩展。

2工程发包阶段的质量控制

工程发包主要依靠招投标来进行。大力推行工程项目的招投标，是国家强制性的要求，也是业主控制质量的有效手段之一。通过项目的招投标，业主可以在众多的投标单位之间选择报价合理、工期较短、质量第一、信誉良好的承包商。对资质等级低、质量保证体系不健全、社会信誉差的承包商坚决拒之门外，不得承包工程项目建设，必要时还要对承包商以往工程进行实地考察，严把质量关。

3工程实施阶段的质量控制

工程实施阶段的施工质量控制是建设项目质量管理的关键阶段，在建设质量管理中至关重要，工程实施过程中要严格要求监理、设计和施工单位在共同履行合同的同时，还要严把质量关，做好工程施工质量全过程控制。在这里主要从三个方面重点阐述：

⑴要监督检查施工企业的施工质量保证体系的建立情况和落实情况，即施工质量管理的事前控制。它以现场施工管理组织作为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度和质量保证能力的工作系统。在检查施工企业的结构体系上，主要应对以下三点进行监督检查：

第一是现场施工质量控制的目标体系，没有质量控制目标的工程质量管理就象失去了灯塔的航船，没有方向和目标，永远不能建出精品工程。

第二是现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程。各种检验检查制度、检测试验制度、信息档案制度，法规制度要完善并落实，它能给施工质量加上保险绳。有完善的规章制度、奖惩措施，工程质量控制就有了保障，就有法可依，有章可循，也就保证了建设工程产品的成功。

第三是工程项目质量控制还需要建立现场施工质量计划及现场施工控制点，这项内容在工程质量控制中关系重大，必须检查监督。计划是管理的一种职能，也是一种管理的手段和工具，任何管理活动都是计划在先，实施在后，计划具有预控能力。一项周密的计划对于管理任务目标的实现是举足轻重的，它明确了具体的质量目标，并进行分解，依次制定了行动方案和管理措施，规范了现场施工组织内部的质量活动行动。把难点问题、薄弱环节、关键操作经验不足等事项作为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。施工质量保证体系建立不完善或落实不到位。整个工程项目质量就没有法规保障、计划指导和目标遵循，就不能对质量控制工作程序、技术方法、工艺流程、资源配置、检测试验要求等进行有效的监督和实施，失去了实现预期目标的可行性和有效性。

⑵施工质量的监督检查是建设工程质量中最有效的控制途径和方法，也是建设工程质量管理的事中控制。工程开工后，检验检查是进入全面施工阶段的质量控制，它具有量大、面广、交错、互助的特点，要充分重视。随时检查施工作业人员的自检，自检包括随做随检和一批作业任务完成后提交验收前的全面自检。随做随检可以使质量偏差得到及时校正。施工质量的检验检查需要施工单位或建设单位技术负责人进行定期不定期的质量检查。检查的方式主要有以下几种：对施工质量经常性检查的日常检查；指定专人进行关键部位的施工质量的跟踪检查，例如对某种特定施工方法、特定材料、特殊环境的施工质量或某类质量通病所进行的专项质量检查。

组织监理、设计、施工单位召开现场施工例会，成立QC质量管理小组是建设工程质量管理的事中控制另外的重要手段。现场施工例会是施工过程沟通信息、协会关系的常用手段，对解决施工质量、进度、成本等管理目标控制过程的各种矛盾和问题有十分重要的作用。QC小组所设置的质量控制点中选择活动课题，通过学习、讨论、取经等途径，依靠QC小组的团体智慧去解决质量管理中的重点和难点问题，不断的提高质量管理水平和控制能力。

推行工序管理，工序管理应当规定施工阶段中每道工序的内容、深度、质量标准。包括：“事先指导、中间检查、成本审核”三部分，它贯穿在一项工作内容的始终。事先指导要求在既定工序施工之初，会同会计、监理、施工等单位提出主要施工原则、施工方案和关键技术、质量问题的决定和论证，形成文件，经审核确定，指导施工，施工单位据以制定相应的施工组织设计和质量保证体系的事先指导文件，形成以预控为主，主动控制施工成品质量的关键措施，从而达到保证总体施工质量的质量标准。重点检查主要工序控制点是否得到有效控制，对过程中出现的新问题进行补充指导，检查阶段成果是否符合有关技术标准、规范、规定，不使施工差错进入下一道工序，保证各层次施工质量。成品审核是对施工完毕的工序按照施工图进行全面的校核，对施工中存在的差错或缺陷，通过最后审核加以解决，坚决预防和杜绝不合格产品，确保工程建设项目的成品质量。

加强施工管理，认真审查施工图纸的设计质量，制定可行的施工技术方案。例如在大体积钢筋混凝土楼板的施工中，应采取适当的降温措施，延缓混凝土的凝结时间，减少坍落度损失，改善混凝土的和易性和可泵性，控制好混凝土内部和表面的温差，建立一个合理的施工期限，控制施工速度，确保混凝土楼板及其他结构的技术间隔和养护时间。还要加强科学拆模理念，制定科学的养护方法和时间。

⑶工程验收也是工程质量控制的事后控制。工程质量验收主要是对工程施工质量进行验收，工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款，建设方所要求的施工质量目标，工程质量验收统一标准和质量验收规范，现行的建设法律、法规、管理标准和技术标准都是施工质量验收的重要依据。

建设工程质量验收是在施工过程中，随完工随验收，主要分为：分项工程质量验收、分部工程质量验收和单位工程质量验收。是完整的并形成独立使用功能的建筑物在投入使用之前的最后一次验收，应按照以下方法进行：①工程完工，施工单位经自查合格后，向建设单位提交工程竣工报告书，申请工程竣工验收。②建设单位收到工程竣工验收报告书后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理、政府质量监督部门等单位和其他方面的专家，组织验收组，制定验收方案。建设单位组织验收，主要进行以下工作：各相关单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各施工环节符合设计要求，符合法律、法规和强制性标准的情况。工程竣工验收合格后，由建设单位向工程所在地的政府建设行政主管部门登记备案。最后要邀请设计、监理、施工等单位召开专家总结会，对项目质量控制过程进行分析、总结，在以后工程中发扬优点，吸收教训。

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首先做好图纸审核的控制。图纸是施工质量控制的依据，因此图纸审核质量控制十分重要。其主要内容包括图纸与说明的齐全性；图纸中是否存在遗漏、差错或者矛盾；图纸表示方法是否清晰，是否与标准要求相符；材料来源是否有质量保证，是否可取代；对施工工艺及施工方法的可行性、合理性进行论证，保证与质量要求相符；对施工图、说明书中涉及的标准、图册、规范及规程等进行审核。其次，做好施工现场的控制。临时设施要提前修建，对施工机具进行安装、调式，试验机具进行标定，进行施工测量，并对测量资料进行复核；收集相关材料，且开工前必须进行试验检测。再次，做好施工组织设计的控制。施工组织设计的主要内容包括编制说明、施工组织机构、施工平面布置图、施工方法、施工详图、施工计划及进度控制表、质量管理要求、安全生产及环境保护等多项综合性内容。最后，控制测量数据质量。对承包商的基础技术数据进行检查与校验，对每项参数进行逐一审查、落实，发现不足之处要及时通知承包商做出修正，直至满足质量要求为止，否则不得进入正式施工阶段。

2施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制主要针对人、机、料、法、环等几个方面，而其中人员控制、材料控制又是重中之重。首先，施工人员的控制。从某种程度上讲，所有质量问题均可归结为人的因素，因此施工人员的控制是质量管理的核心问题。要对入场施工人员的资质条件进行检查，保证其与施工工艺所要求的资质条件保持一致；所有施工人员均根据现场质量管理人员要求的工艺流程及质量标准进行施工，认真填写施工原始记录表及施工日志。其次，施工材料的质量控制。对供应商的生产资质进行全面评估，对其材料供应情况进行调查，主要指标可参考交货期、材料质量检验报告等；分析供应商质量管理体系是否能保证材料质量；建立材料供应商档案管理制度，对一些资质差、质量无法保证、交期无法保证的供应商坚决拉黑。做好入场材料管理，针对原材料、半成品等进行全面的质量检查及控制；主要材料必须严格按照既定的检验频率进行送检，重要材料一定要坚持“先检后用”的原则。再次，做好施工机械的控制。入场机械必须配备对应的出厂证明及质量保证书；机械设备要具备安装调度及试运行质检记录。

设备操作人员要严格按照操作规范进行规范、正确的操作，实行“三定”制度，即定机、定人、定岗；全面落实责任制，由机械原因导致的施工质量问题可追溯至个人。机械设备操作人员要做好设备的保养工作，保证其运行的可靠性与安全性，延长设备使用寿命，保证设备的经济效益。最后，其它因素的控制。方法控制主要针对具体的施工工艺而言，此处主要针对测量控制进行重点讨论。施工前要复核承包商的路线放样，不合格即要求返工。测量验收已完工工程的相关几何指标，包括高度、宽度、横坡、曲线半径等，如与设计要求不符，则要及时修正。

3竣工阶段质量控制

桥梁工程竣工验收要进行最终检验与实验。质量管理人员要对质量评定表中的相关数据进行收集、整理，参照国家标准进行数据分据，从中分析工程产品是否存在质量问题，如发现问题要及时分析原因，并做风险评估。施工质量评价内容包括分项工程、单位工程、分部工程；相关技术管理人员进行材料的收集整理，并收集设备及构件的质量合格证明材料、相关实验数据、隐蔽工程数据记录、施工记录等。一些试块、试样等直接涉及到结构安全，故要实施见证取样检测。竣工验收要组织工程技术管理单位、质量管理单位、施工单位等入场，进行全面的检验评价。及时查检质量缺陷并采取修正措施，直至工程质量与相关设计标准相符，再向发包人、监理单位等提出工程竣工报告。（本文来自于《科技风》杂志。《科技风》杂志简介详见。）

4总结

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关键词：居住建筑；外墙外保温；施工技术

引言

由于经济的的飞速发展，我国面临着不乐观能源形势，加上能源的利用效率不高，单位GDP的能耗远比发达国家要高。针对这种情况，能源的利用效率的提高问题也越来越受到国家的重视，要想实现这一目标，我们可以深入挖掘建筑节能方面的潜力。其中外墙节能是建筑节能的主要组成部分，现对外墙外保温工程施工技术方面进行探讨分析。

1 外墙外保温工程施工

外墙外保温工程施工可分为外墙外保温板粘贴工程、现喷硬泡聚氨酯外墙外保温工程的施工和现浇混凝土墙预置外保温板工程。

1.1 施工准备

1）在施工前组织人员进行学习设计文件和有关居住建筑节能施工规范和规程，使其掌握节能施工技术并且对作业人员进行技术考核。2）制定完整的材料需要量计划。3）准备施工及检测工具。4）需要对原材料、半成品进行定样、检查和验收，而且必须通过审核。5）建筑外墙做保温前，应该保持墙面基层光滑平整，没有油污，没有裂缝，保持墙面的干燥，确保施工质量。

1.2 外墙外保温板粘贴工程施工

（1）工艺流程

清理基层，涂刷界面剂，粘贴外保温板，添加纤维增强层，然后是用来抗裂的砂浆薄抹面层，饰面涂层。

（2）施工要点

a. 保持基层墙面的清洁与平整，而且没有油污等附着物。b. 弹出门窗水平线和垂直控制线，外墙大角挂垂直基准线和楼层水平线。c. 配制胶粘剂，根据设计要求做粘贴翻包网布。d. 对于抹面层及铺贴玻纤网布时，应该配制抹面砂浆。e. 根据设计确定锚固件进墙深度、数量及型号，在胶粘剂固24小时后用机械锚固件辅助固定保温板；f. 应该对由于外墙外保温结构变形产生的裂缝处应进行相应处理。

1.3 现喷硬泡聚氨酯外墙外保温工程施工

（1）工艺流程

清理基层，抹找平层，现喷硬泡聚氨酯，刷界面砂浆，抹聚合物砂浆、贴玻纤网布，饰面涂层。

（2）施工要点

a. 距作业面，喷枪头的距离不宜超过1.5米，喷涂时要均匀移动喷枪头。当上一层喷涂的硬泡聚氨酯表面不粘手后，才可以进行下一层喷涂。b.当环境温度为10-40℃，风速应不大于5m/s，相对湿度应小于80%时可以喷涂施工，对于雨天不得进行施工。c. 只有当喷涂后的硬泡聚氨酯保温层充分熟化两到三天后，才可以进行下道工序的施工。d. 对于喷涂好的聚氨酯硬泡保温层表面平整度，最大偏差为6mm。f. 抹面砂浆等找平层施工完后，用铁抹子把玻纤网布压入抹面砂浆内。

1.4 现浇混凝土墙预置外保温板工程施工

（1）工艺流程

该流程分为无网系统和有网系统。

无网系统：首先在EPS板的双面都喷涂上界面砂浆，然后安装EPS板。对混凝土墙体进行操作施工，打磨、修补保温板，在底层抹上聚合物砂浆、然后粘贴玻纤网格布，最后是涂抹饰面。

有网系统：首先对EPS板的界面喷涂砂浆，然后安装EPS板面，对混凝土的墙体进行施工，聚合物砂浆分遍涂抹，最后是饰面涂层。

（2） 施工要点

a. 水平线和垂直线是按设计好的墙体厚度弹出的，这样可以确保墙体厚度

的准确。b. 水泥垫块绑扎在外墙钢筋外侧，而且是等绑扎完墙体钢筋后。c. 为保护保温板上部的企口，应在浇灌混凝土前在板上部企口处扣上保护槽。d. 抹抗裂聚合物砂浆。

1.5 成品保护措施：1）对隔热保温材料，禁止其它工种施工时对其造成破损或者对其进行损害性施工。2）当拆除外排脚手架时，我们应该注意尽量不要碰撞墙面，以免破坏保温材料。3）我们在保护层在没有干之前，应该防止其受到淋浸、水冲、撞击和振动，来保证粘结层有足够的强度，不使该层受到破坏，造成脱落。

2 制度样板

在外墙外保温工程进行大面积施工前应该先做好样板，确定好施工工艺以及操作要点，并做好交底工作。

当完成样板制作后，必须经过质检部门鉴定合格，而且还要经过设计、监理部门、甲方以及施工单位的共同认定，这样才可以组织班组按照样板要求进行施工。

3 质保措施

1）施工应采用节能材料，节能材料应具备其本身相关的性能检测报告和产品合格证。2）购进的材料进入施工现场后，应按照规定对材料进行抽样检查，若检查发现材料不合格，应立即停止其在工程中使用，只有复验合格后才可以用来使用。3）用来居住的建筑物应使用各种彼此相容的相邻材料。4）在施工过程中需保护好半成品及成品，不得随意在包装上开凿孔洞，而且要防止受到重物撞击。5）施工中过程控制也非常重要，各道工序间的移交检查工作要做好，隐蔽工程项目的检验和验收工作也尤为重要。6）最后检验批验收时，应该严格按照主控项目和一般项目内容逐项逐条进行验收。

4 施工质量的验收

（1）在单位工程竣工验收之前，必须进行节能工程专项验收且达到合格标准。

（2）外墙的外保温工程竣工验收时，应该提交的文件有以下几个：a. 外保温系统的相关设计文件、图纸的会审、设计的变更文件以及洽商记录情况。b. 技术交底的有关文件。c. 施工工艺和施工方案。d. 工程质量验收情况记录和工艺情况记录。e. 对外保温系统型式进行检验的报告，主要施工材料的产品合格证明、出厂质检报告、进入现场后的验收记录和复检报告。f. 对现场进行抽样的检测报告。g. 隐蔽工程验收记录。

5 外墙外保温技术问题 ： 1）在抗风压上，高层建筑的保温层相对而言不是很安全。2）较差的防火性能3）用于外粘苯板的胶和塑料胀钉是高分子材料，时间长了会老化变脆，因此使用时间有限。4）对于在建筑外墙上外贴釉面砖，外粘苯板不能满足，如果万一发生火灾或经过20到30年的时间，粘结胶和塑料膨胀钉到了使用年限就会变硬、变脆，釉面砖就会脱落，因此对于外粘苯板的外装修，在国标及地方标准中都要求使用涂料。5）很难控制施工的质量，一是由于市场竞争激烈和利益的驱使，会影响材料本身的质量；二是由于不同的施工人员操作也不一样，负责任的人员一般问题不大，如果碰到不负责任的操作人员，就会带来不安全的隐患，影响施工质量。

参考文献：

[1] 《居住建筑节能工程施工技术规程》DBJ13-82-2006