财务日常工作中存在的问题范文
时间:2024-03-27 18:02:38
导语:如何才能写好一篇财务日常工作中存在的问题,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
【关键词】高校;财务管理;制度创新;对策
高校在我国经济快速发展的过程中得到了稳步发展,由于高校在人员数量上的不断增加,使得高校在财务管理的整体难度提高了。因此,作为高校领导阶层,需要制定科学的财务管理制度,为财务管理人员日常工作的开展提供理论基础。在我国高校发展的现阶段,在财务管理方面由于制度上的缺失,使得高校财务管理人员工作效率普遍不高,给整个高校的发展产生了负面的影响。此外,作为高校财务管理人员需要在日常工作中严格按照制度的规范进行,确保整体工作效率的提升,促进高校的长远发展。
(一)财务预算效果不佳
财务管理部门作为高校建设的重要组成部分,对高校的整体性发展有着重要影响,与高校教育建设的成本存在着直接的联系。我国当前高校财务管理部门在开展工作过程中,在前期对资金的预算结果与实际的教育建设成本输出存在很大的差异,造成财务预算效果不佳的现象。在高校财务管理过程中存在该现象,与高校的领导阶层的日常决策存在着密切的联系,领导阶层对资金的使用浪费较为严重。
(二)财务管理人员整体素质不高
高校在开展财务管理工作的过程中,需要工作人员来共同完成,管理人员的素质高低与高校财务管理的整体水平存在着密切的联系。现阶段,我国高校财务管理人员在整体素质上普遍不高,在日常工作中对资金的记录和统计过程中经常出现数据上的失误,很难满足高校的建设需要,从而导致高校在财务管理水平上呈现出低下的局面。
(三)缺乏有效的监督机制
高校在进行财务管理的过程中,需要结合高校发展的具体情况来进行,针对财务管理人员的日常工作,需要确保工作人员的工作效率。然而我国高校在开展财务管理工作的过程中,面对管理人员日常工作中对整个财务资金预算的统计,缺乏有效的监督,造成在财务管理上的混乱,严重阻碍了高校的正常发展。此外,由于缺乏有效的监督机制,部分财务管理人员在工作态度上非常散漫,甚至出现挪用公款的现象,给整个高校建设产生了阻碍。
二、高校财务管理制度创新的有效对策
(一)做好资金预算工作
作为高校财务管理人员,要想不断提高对财务管理的整体性效果,需要在日常工作中做好对资金的预算工作,针对高校建设过程中的成本支出需要做好详细的记录,便于在高校财务总结的过程中有理论依据。此外,高校在建设过程中还需要做好对资金的安排,倘若在长期支出不明的情况下对高校进行建设,必然会给高校整体发展带来负面影响。因此,在高校建设过程中,作为财务管理人员,需要对整体资金进行一个系统的预算,确保每一笔资金都能够被合理使用,为高校整体性建设提供资金上的支持,推动我国高校整体性发展。
(二)提高财务管理人员的整体素质
财务管理人员作为高校建设的重要组成人员,高校在开展财务管理工作的过程中对管理人员的整体素质有着较高的要求。针对我国现阶段高校建设过程中财务管理人员整体素质低下的局面,作为高校领导需要加强对管理人员进行能力上的培养,逐步提升高校财务管理整个队伍的整体素质,为高校开展财务管理工作奠定重要的前提。与此同时,作为高校财务管理人员,对自身的专业素质需要引起注意,在日常工作中发现自身在管理方面存在的问题,需要加强对该方面知识的建设,全面提升高校财务管理水平。工作人员在开展财务管理工作时,需要端正好作风,逐步提升管理方面的技能,在长期发展过程中为高校整体性建设服务。此外,高校在组织财务管理团队的过程中,需要对相关人员的管理范围进行明确的划分,避免造成工作人员在财务管理方面的混乱,推动我国高校的整体性建设。
(三)完善财务监督机制
完善的监督机制是保证高校财务管理效果的重要前提,作为高校领导阶层,在财务管理人员开展日常工作的过程中,完善好财务监督机制,避免高校在财务管理方面出现工作上的失误。此外,有效的财务监督机制,能够形成较为透明的财务体系,确保高校在建设过程中所使用的资金能够用在高校建设的需要之处,推动我国高校财务管理水平的不断提升,为我国高校整体性建设奠定良好的前期,确保我国高校能够实现长远发展。
三、结语
综上所述,我国高校要想提升财务管理的总体水平,作为高校领导阶层,需要加强对内部财务管理的重视,结合高校发展的自身特点,制定科学的财务管理制度,为高校财务管理人员开展日常工作提供支持。此外,财务管理制度对高校的发展有着重要的影响,一旦在财务管理上出现混乱,必然会给高校的整体性建设产生负面影响。因此,高校需要加强对财务管理制度上的创新,在长期的实践过程中找到适合高校发展的主要方法,从而开展有效的财务管理,不断提升我国高校财务管理的总体水平,推进我国高校整体性建设。
参考文献:
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篇2
1.1缺乏系统而有效的财务控制
疾控中心所获的资金由国家投入,然而国家并没有直接参与资金管理,因此不仅缺乏宏观的财务控制,而且导致一些私自占有资金现象的出现。部分疾控中心的财务管理人员缺乏严格的领导和管理意识,更没有完善的监督机制,资金支配的过程无透明化可言。因此,缺乏系统而有效的财务控制使得一些资金为私人利用、被大肆挥霍,疾控中心容易在关键时刻掉链子。
1.2资金管理岗位不明确
疾控中心是国家卫生部的直隶机构,在财务工作方面没有严格的岗位分离,有时还会出现会计和出纳串岗的情况,严重影响了整个机构的运转效率,这个问题在社会突发公共卫生事件时最容易体现出来。此外,资金管理岗位的不明确会导致腐败滋生,出现一些虚报资金支出、公款私用和设置小金库等问题。
1.3缺乏完善的内部控制制度
财务内部管理是整个财务管理的核心内容,没有强化的内部管理也就没有严格的内部监督机制,需要资金支出的事项的监督管理无法纳入财务管理中,不利于形成一整套财务管理制度。严格的内部监督机制可以避免制度无约束的局面,目前,在一些单位管理层中时常出现为谋个人或团体的利益做出假账,完全将国家的规章制度和法律法规置若罔闻。管理层的腐败滋生是缺乏强有力的内部控制机制的体现,也是影响公共卫生事业发展的主要因素之一。
2疾控中心财务管理的应对措施
2.1建立完善的财务管理制度
疾控中心的财务管理制度必须要与时俱进,并和整体管理内容相适应,此外还应当有一套完善的财务监督制度。在日常工作中,领导层首先需要加强财务的管理意识,然后将其普及到各级工作人员身上。只有领导真正意识到财务管理的重要性,才能重视单位的财务管理工作,才能加快财务管理制度建设和完善的步伐。一整套完善的财务管理制度被严格投入使用后,疾控中心的管理者及各级管理人员的行为将会受到监督,的腐败现象也会得到有效控制。对于下级财务工作人员,需要实行必要的考核评价机制,对出现在位谋私利的人员给予相应的惩罚,对积极配合财务管理、重视财务工作的部门和个人予以物质和精神奖励。
2.2强化财务预算控制
财务预算控制和管理是一项系统的工作,包括编制、实行、考核等多环节,它是保证单位财务预算工作顺利进行的关键,也维系着疾控中心的整体运行。传统的预算编制采用基数法,在去年预算的基础上简单进行加减得到今年预算,这种方法存在着诸多弊端。由于疾控中心的预算包括收入和支出两大类,因此在编制预算的时候,可以将其分别考虑,对收入预算可以使用原先的调整法,对支出可以使用零基法,如此可以有效提高财务预算的可行性,更加符合客观实际,也更容易实现单位财务管理的目标。为保证财务预算的权威性,需要加强对预算的监督力度,同时建立科学而公平的财务预算考核体系,拉动各部门人员参与的积极性。
2.3提高财务管理人员自身的综合素质
财务管理人员的自身素质是决定财务管理工作质量的直接因素之一,在疾控中心加强财务管理的同时,也需要提高工作人员的素质。单位在聘用财务管理人员时,必须选择专业水平高、综合素质优良的工作人员,根据工作能力适当调整岗位人员。在日常工作中,单位需要增加财务管理的业务技能培训,鼓励其不断更新知识结构,适应和掌握信息化、电算化的操作,提高工作效率。目前,国家关于财务工作的新制度、新法规在不断出台,因此财务工作者在日常工作中要有不断学习和探索的精神,积极了解最新的财务政策法规,不断加强继续教育的观念,保证在激烈的人才竞争中处于优势地位。
2.4建立完善的内部控制制度
国家在将款项划拨给疾控中心后并不参与财务管理工作,因此需要有完善的内部控制机制来确保资金的正当流通,提高财务工作的效率。建立健全的内部控制机制需要注意以下三点:首先,要确保各个财务岗位的分离,领导层定期严格清查疾控中心的每项支出和收入,对亏损部分查明原因,确保资金和账实相符;其次,财务工作人员要熟练掌握疾控中心各项业务的性质和流程,控制目标、控制点和相应措施都要有明确的把控,防止国有资产的不明流失,发挥不了它应有的作用;最后,随着我国社会信息化的不断发展,计算机的应用在日常工作中越来越普遍,也为财务工作带来不少便利,因此疾控中心也要紧跟时代的步伐,鼓励工作人员充分利用好计算机的高效性和科学性,提高工作效率。建立符合疾控中心运行模式的财务管理信息系统,并在日常工作中不断进行完善。良好的财务管理系统可以避免一些不必要的错误,这比传统的人为计算更加精确。在突发公共卫生事件后,财务信息系统可以做出有效的应急反应,提高疾控中心的事件处理能力,尤其是在传染病方面,可以降低公共损失,为人民谋取更大的利益。
3结语
篇3
劳动合同试用期作为劳动合同中的一个特殊的阶段,对调整劳动关系中劳资双方的权利义务有着极其重要的意义。今天小编给大家整理了财务人员工作试用期工作总结,希望对大家有所帮助。
财务人员工作试用期工作总结范文一光阴如梭,我进入__已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!
财务人员工作试用期工作总结范文二时光荏苒,三个月的试用期很快就过去了,在___的这三个月是我平凡的一季,也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台,使我得到学习和发展的机会,同时也感谢同事们对我的帮助和引导,使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的工作情况进行如下总结:
一、试用期的基本工作内容
1、单位基本情况的熟悉
入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于___年__月的跨行业、多渠道发展的综合性公司,下设___个子公司。
2、单位相关人员的熟悉
在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事,同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助,相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。
3、基本工作内容的熟悉
三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作,同时也接触了日常的办公工作,每一项工作都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等,我不仅在这些工作中学习到了新东西,也在工作中认识到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。
二、工作中存在的问题
虽然已经有两年相关的工作经验,但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺,主要表现在以下两方面:
1、专业知识的欠缺
之前就听说财务是份干到老学到老的工作,自己很是不屑,以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作,但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角,需要学习和掌握的专业知识还有很多。
2、财务软件运用不熟练
现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙,这将是我日后工作的壁垒,抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。
三、下一步的工作计划
1、端正工作态度
在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度,认真对待每一项工作,杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力,在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。
2、强化专业知识
除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固,在日后还要不断的学习专业知识,了解最新的会计准则及税法知识,从而正确的指导日常工作,同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验,充实自己的专业知识。
3、熟练运用财务软件
在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不熟练,严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的工作势在必行。
4、做好数据的电子备份
财务工作是十分严谨而琐碎的工作,日常工作会涉及很多的数据文件,对数据文件做好电子备份是件很重要的事情,充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴,同时也可以提高工作效率。
总之,未来的路还很长,新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决定在新的岗位上再接再厉,努力工作。
最后谢谢各位领导、同事给与的帮助和支持!
财务人员工作试用期工作总结范文三我自今年_月份到公司上班,现在已有__月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司财务制度。
公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。
2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。
每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。
10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。
三、存在的问题
一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。
最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手___,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员, 没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。
三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
篇4
下面,本人就自身存在的突出问题,向各位领导作自我批评。
一、在征求意见中,同志们提出了×××条意见和×××条建议:
意见:一是对全镇党员干部的党风廉政建设教育工作开展不够;二是工作作风还不够扎实;三是在案件查办、处理违纪问题上力度不够大;四是对全镇基层组织建设的整体规划、长远发展上考虑不够;
建议:一是继续发扬钻劲;二是进一步加强纪检干部队伍自身建设;三是加强对村级财务的审计力度;综以上意见和建议归纳分类有四方面的问题:一是没有抓住党风廉政建设的中心工作、教育和惩治力度不够;二是抓党建工作不全面,只注意了组织工作,而放松了党建的整体工作;三是自身学习不够;四是工作态度需改进,要有吃苦耐劳的精神。以上这些问题实实在在存在,同志们提得很好,我个人有决心在今后的工作中不断改进和完善。
篇5
一、高校后勤财务管理现状
(一)独立自主性差
目前很多高校的后勤财务管理工作主要是独立自主性比较差,很多管理工作在高校的后勤财务管理部门的范畴之内,但是由于人员的松散滞后性,往往在日常工作中很多工作进行了拖延导致工作进度滞后,工作人员自主独立完成工作的能力较差。
(二)管理目标过多
随着新课程改革和教育改革的不断推进与落实,导致高校后勤财务部门在管理方面发生了比较大的变化,由于没有及时整改和创新,导致目前的管理目标过多过大,平时工作内容较为繁杂,也在一定程度上导致日常工作的滞后性与拖延性。
(三)管理方式过于复杂
目前高校后勤财务管理制度主要是负责高校日常的师生餐饮、住宿、物业以及交通等方面的业务,涉及的行业是比较多的,涉及的目标也是比较广泛的,而住宿餐饮物业交通等方面从管理模式上来说是不尽相同的,且高校后勤财务管理中最重要的高校日常财务核算管理工作是非常重要的,其与餐饮住宿物业交通等方面是相联系并在工作上存在一定的交叉。这样看来,目前高校后勤财务管理的方式过于复杂且导致日常工作的效率较低。
二、高校后勤财务管理目前存在的问题
(一)高校后勤财务管理目标不明确
从目前的高校后勤管理工作来看高校后勤的日常业务,主要涉及师生的餐饮住宿业及交通等方面,这些设施和服务是为了方便师生的日常生活和学习的同时的同时存在一定的经营性性质。因此,高校后勤部门需要将后勤设施的保障性和经营性有机结合,相辅相成,更好地为高校师生的日常生活和学习服务,但由于目前高校后勤财务管理工作目标并不明确,使得整个高校的后勤财务管理工作经常会出现管理失误和问题,使得整个高校后勤财务管理工作并不能稳定下来。
(二)成本管理意识淡薄
从当前现状来看,我国大部分的高校后勤部门的所谓改革仅仅停留在形式,并没有深入到实际过程中。目前政府和学校自身都在长期的为高校后勤财务管理部门提供人力物力和相应的资源,因此高校后勤财务管理工作人员对于成本管理的意识比较淡薄,在很大程度上浪费了高校所具有的校园优势资源,并且对于例如食堂住宿等的补贴形式,管理者早已习惯高校或政府给予相应的补贴,并没有提出合理有效的解决方案,对目前所存在的部分亏损现状表示早已习惯,并没有一定程度上的危机意识。
(三)高校后勤财务管理体系问题
从目前的情况来看,大部分高校后勤财务管理体系都也用着传统的学校财务管理制度,并没有很好地和现代企业制度相联系,因此造成信息的落后和管理制度的滞后,因此非常有必要建立健全一个比较完善且合适的高校后勤财务管理体系。首先要加入现代企业中的现代元素,例如成本控制绩效管理等专业化制度和内控手段,从而加强对高校后勤财务管理部门的工作效率的提升,为我国高校建设提供了坚实的保障。
三、高校后勤财务管理的创新途径
综上所述,我们可以发现从目前的情况来看,传统的高校后勤财务管理制度并没有及时跟上时代的步伐,并没有吸收和借鉴现代企业管理制度中后勤财务管理的相关模式,例如对于后勤管理工作的不到位,财务管理观念的落后,多项制度并不合理等等,使得我国高校后勤财务管理工作具有一定的延迟和滞后性。因此我们需要对现在所存在的问题进行及时的分析和讨论,通过研究制定出更适合我国目前高校后勤财务管理部门的相应措施和对策,以此来完善我国高校后勤财务管理工作。
(一)改变传统理念,树立高校新制度新观念
由于现有的观念过于传统,高校目前的后勤财务管理部门的制度也延续了传统意义上的管理制度,并不能适应现代化的需要和当前的需求。财务部门的管理工作主要是财务方面的问题,有效处理并不到位并且缺乏相应的管理原则来提升日常工作的效率,因此我们要着手改变传统观念,树立高校的新制度新观念。首先对财务管理的工作进行分析和探讨,对于活动支出和经费需要合理的规划和设计,其次要对学生所需要进行的科研项目进行财务上的保障,保证资金供应的充足性,还有要适应目前的市场经济时代,保证高效的财务管理工作的资金流通和合理预算,及时满足市场需求。创新高校后勤财务管理运营机制,将后勤服务所提供的保障性和经济运营二者有机的结合,提高高效率后勤财务管理部门的效率,也扩大了高校在全社会所具有的影响力。
(二)建立健全高校后勤财务管理制度
目前的高校后勤财务管理制度是沿用了传统制度。随着新时代的发展,我们可以借鉴现代企业中对于企业的后勤财务管理,首先是要建立起完善的高校后勤财务管理制度,从根本上提升高校后勤财务管理工作的工作质量和工作效率,保证在科学合理的管理制度下,高校日常活动的顺利举办和师生日常学习和生活的正常进行。高校自身也要及时对日常的工作进行反思和总结,增强自身的独立自主性,减少由于财务纠纷而导致高校后勤财务管理工作滞后或瘫痪的可能性,在日常的工作中加强自我反思和检查。在国家的法律层面上,高校可以利用高校资源对科研项目及时进行投资和管理,为高校师生创设更多的经济利益,提升高校在社会上的影响力,并带动高校自身发展。
(三)建立并完善财务审核制度
财务管理工作离不开财务,找管理部门的工作人员大多是会计相关专业人员,因此对于管理问题可能存在一定的误解和不规范。那么首先就需要建立健全财务审核制度,保证财务的透明性与公正性,对于校园的经济资源的利用需要更加公平合理的规划,加大对校园发展项目的投资,以及和相关企业合作为学生的日常生活提供便利等等。高校的高层管理工作人员可以出台对高校后勤财务管理部门的工作的奖惩制度,从侧面来调动他们的工作积极性和承担相应的工作责任的使命感,对日常高校财务的核算需要?栏竦募嗖欤?避免高校资金的流失,造成高校经济的损失和负担。
四、结语
篇6
关键词 财务风险管理 施工企业 内部控制
企业的内部控制是其不断完善自身的有效方式,能让企业的经营效益得到有效提升,从而促使企业市场竞争力的提升。但根据我国施工企业的运行现状,其在开展企业内部控制的过程中还存在很多问题,导致企业的正常运行受到严重影响,尤其是对企业风险的管理未能满足企业正常运行的要求,导致企业的发展受到严重阻碍。因此,加强对财务风险管理视角下的施工企业内部控制策略研究显得意义重大。
一、建立健全内部控制机制
(一)构造良好的内部环境
在开展企业内部控制工作的过程中,施工企业首先要构造良好的内部环境,这样才能保证内部控制工作顺利完成。其中主要是在企I日常运行的过程中强化对企业各方面工作管理,让企业的各个部门和各个层次的人员形成相互制衡的机制,从而让企业的日常管理趋于平衡。这样不仅能有效规范领导层的工作行为,还能让员工的管理更容易完成,也不会因为内控实施人员的个人原因而导致企业的内控工作受到阻碍。同时,这样还能让管理层凌驾于内部控制之上的情况被杜绝,确保企业内控的顺利实施。
(二)建立健全的组织结构
对于施工企业而言,其组织结构与其他企业相同,均是指为企业提供计划方案、执行、控制和监督职能的整体框架。在施工企业组织结构完善的情况下,将能让其日常运行变得更加顺畅,并且能让来自外部的因素对企业造成的影响得到有效控制。因此,施工企业在不断运行的过程中要不断完善企业的组织结构。其中不仅要对企业日常运行中的权责进行明确,还要对企业的日常管理进行合理规划,确保企业的日常管理能够有序开展。同时,对公司的管理制度进行完善,并加强对制度执行过程中的管理,严格要求员工按照相关制度开展日常工作。另外,企业还要建立有效的奖惩制度,对于工作积极并且取得很好工作成绩的员工应给予其相应的奖励,对于工作存在严重问题的员工应采取对应的处罚措施。
(三)提升员工的综合素质
对于企业的正常运行而言,员工是基础单位,只有在员工的综合素质较高的情况下,才能让企业的日常管理更加顺利地完成,从而为企业的正常运行提供基础。因此,在进行企业内部控制的过程中,还要强化对人事管理的控制。其中首先需要不断引进先进的管理人才,注重对德才兼备人才的培养,树立企业典型员工形象,让员工能够通过学习不断提升自身素质。同时,要不断开展员工培训,对员工的专业技能进行强化,并且要对员工的道德品质进行提升,从而让企业员工的综合素质得到有效提升。
二、建立健全财务风险管理制度体系
对于施工企业而言,其财务管理直接影响企业的经营效益和长远发展。而在企业不断发展的过程中,总会因为各种风险因素导致企业的经营效益受到影响,因此在进行财务管理的过程中必须要不断优化财务风险管理制度体系,确保企业的财务管理工作能顺利开展。其中首先需要建立财务信息处理机制,即在企业日常运行的过程中不断对各种财务信息进行收集和传递。通过对收集到的信息进行全面的分析和处理,预测企业财务管理可能出现的风险,并将情况反馈给领导层,促使其作出与企业现状相符合的策略。
其次,企业要建立健全财务监督机制。其中主要是通过对财务管理人员的监督,确保财务工作的顺利开展。企业的财务管理由财务部门统筹规划,因此财务部门的工作将直接影响企业财务管理的效率和有效性。因此,在企业不断运行的过程中,需要建立健全财务监督机制。其中主要是让其他部门对财务部门的工作进行监督,在防止财务部门工作人员非法使用企业资金的基础上,对财务工作人员的工作质量和效率进行监督,确保财务工作人员能够为企业的正常运行提供应有的保障。
另外,在开展财务管理的过程中,企业还要建立风险管理机制。其中主要是在财务部门预测到企业经营中存在的风险时,及时通过对风险管理机制的启动,让企业能够尽量将风险的影响降到最低,或是直接规避风险,让企业的正常运行得到有效保障。这就需要企业引进各种先进的科学技术手段,让企业的财务风险预测能力得到有效提升,及时发现运行过程中存在的财务风险。同时,企业还要引进先进的财务风险管理人才,在发现风险后及时对风险进行处理。另外,企业应要求各个部门在日常工作中不断进行风险自查,并且要定时开展全面的风险预测,及时发现企业正常运行中潜在的风险,提前做好应对风险的准备,从而将风险带来的损伤降到最低或消除风险的危害。
三、建立健全内部控制评价体系
(一)完整性评价
在企业不断运行的过程中,内部控制工作中或多或少会出现一些问题,这是企业不可避免的情况。在企业内部控制出现问题的时候,如果不及时对这些问题进行处理,将很可能导致这些问题被不断放大,最终导致企业的正常运行受到影响。因此,企业必须要定时对企业内部控制的完整性进行评价,及时发现内部控制存在得到漏洞,并采取有效的解决措施。这不仅需要企业领导层在日常工作中对内部控制体系进行评价,还需要在实际的内部控制工作中通过更多员工的感知分析内部控制的完整性,从而及时发现存在的问题,并对内部控制体系进行不断完善。
(二)合理性评价
企业内部控制关系到企业的长远发展,因此其必须要具备较高的合理性,这样才能确保内部控制工作的顺利开展。这就需要企业在开展内部控制工作的过程中不断对内部控制的合理性进行分析,并通过有效的改进措施让其更加合理。其中主要是通过对员工的调查,让其对企业的内部控制制度进行客观评价。实际实施过程中调查必须要采取匿名的方式,这样才能让员工将自己的真实想法反馈给领导层。
(三)有效性评价
内部控制的有效性即其实施后取得的效果与预期效果的差异大小,差异越小表示有效性越高。对于内部控制有效性的评价,其应该有企业的领导层完成,因此领导层掌握企业的决策权,并且对企业的发展有全面的了解,因此其能够更好地看到内部控制工作的成效。
四、结语
施工企业的内部控制工作十分复杂,其涉及很多方面的工作。但对于施工企业而言,内部控制直接影响其长远发展,因此在日常运行的过程中必须要对内部控制进行有效的管理,确保其落到实处。这不仅需要企业领导层积极开展企业的管理工作,还需要企业员工认真完成基础工作,从而确保企业的运行顺利完成。
(作者单位为广西双象建设工程有限责任公司)
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[3] 高萍.财务风险管理视角下施工企业内部控制探讨[J].企业改革与管理,2015(05):102.
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关键词:中学;财务会计管理;措施
无论在哪个行业中,财务会计管理工作都占据着十分重要的位置。在中学也是如此,会计工作会直接影响到日常教学的有序开展。但是从目前的实际情况来看,大多数学校存在着重视业务轻视财务的情况,还有部分学校缺少完善的财务管理制度,导致财务工作难度较大,管理质量难以提升。因此,加强财务会计管理已经成为中学管理工作的重中之重。
一、加强资金管理,发挥资金效益
资金是学校日常各项活动开展的前提和保障,因此资金管理尤为重要。对于中学学校来说,一方面,要明确资金的来源,将国家给予的财政补贴和事业收入进行明确的区分。校内各项日常工作中所涉及的资金使用来自于国家的财政补贴,对于学校来说,日常资金使用过程中必须要做出明确的预算,合理安排资金的使用,在保证学校工作正常开展的同时避免资金的浪费。事业收入是学校通过合理的措施获得的收益,这部分收益也必须纳入到预算当中,与政府补贴资金共同进行管理。作为事业单位,学校必须要严格按照收费标准来进行费用的收取,对所收取的费用要进行详细的公示,严禁资金去向不明的情况出现。另一方面,学校在资金管理过程中要采用校长负责制的方式。明确校长在资金管理和使用过程中的责任和权限,在校长责任制度之内的资金使用由校长负责,在校长责任制度之外的资金使用则必须要经过校领导的集体讨论,并上报到相关负责部门,以此来健全资金使用制度,保证资金能够在日常工作中发挥出其最大的效益。
二、注重资产管理,严防资产流失
学校的资产管理也是财务管理的重要组成部分,与日常工作和学习息息相关,因此,除了要重视资金的管理之外,学校还必须要加强资产管理。首先,在购置资产时,相关部门必须要按照预算和实际情况进行严格的审核,防止出现重复购置或资产浪费的情况。购置资产要采用公开招标的方式,由学校内部的相关责任部门成立招标小组,负责监管招标的全过程,防止出现暗箱操作的情况。另外,还要严格审查所购买的物品质量,对于无法达到质量要求的资产拒绝接收。其次,要保证资产的合理使用。学校要完善资产使用的制度,包括使用管理制度、安全规范制度和赔偿制度等。同时,还要明确资产使用过程中的责任人,以此加强对资产使用的管理,保证资产的安全和完善。资产的使用过程中要进行用前登记,对于贵重资产,学校还要配备专人负责管理和使用,存在一定危险性的资产在使用过程中必须要采取有效的安全措施,尽量减少存在的安全隐患。如果在资产使用过程中出现严重损坏,给学校带来极大损失,学校必须追究相关部门或相关人员的责任。最后,还要加强对资产处置的管理。资产的处置包括出租、转让、报废、抵押等形式。无论是哪种资产处置方式,都应该严格按照学校内部的资产处置程序进行,防止个人或是部门出现随意处置资产的情况,避免资产流失。特别是在进行资产的报废时,必须要由上级部门进行审核,对于数额较大的还要及时向政府部门进行申报。
三、注重人员素质,提升管理水平
财务人员的素质对中学财务管理工作来说起到了十分关键的影响。高素质的财务人员通常在学校财务管理工作中对工作积极负责,并具有较高的职业水平和职业素养。而综合素养差的财务人员除了在职业水平方面较差之外,还缺少必备的职业道德,为学校财务管理工作带来了极不利的影响。因此,学校在开展财务工作时,必须要重视财务人员的综合素养建设。首先,要注重对财务人员的职业道德建设。职业道德是合格财务人员的必备素养,学校在进行财务管理工作时,必须要加强对财务人员的道德宣传教育,让他们在财务管理工作中能够严格遵守各项财务规章制度,遵纪守法,能够抵御住各种诱惑。其次,还要注重财务人员业务水平的提升。大多数中学的重点都放在了教学管理上,对财务人员的管理和培训少之又少,不利于他们业务水平的提升。针对这一问题,学校必须要加强对财务人员的重视程度,根据学校的实际情况定期对他们进行业务培训,并且积极鼓励财务人员通过自学的方式提升业务水平。总之,提升中学财务会计管理能力必须要从学校资金管理、资产管理、财务人员管理三个方面入手,完善学校财务管理制度,让每项财务工作都做到有例可依。也只有如此,才能为中学教育工作提供最有效的保障。
参考文献:
[1]张锐陶.浅谈中小学财务分析[J].财经界(学术版),2013(8).
[2]吴萍.会计集中核算制度下中小学财务管理存在的问题及对策[J].当代会计,2017(5).
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2021年建筑行业项目财务会计个人工作总结
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到___寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新___人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在__年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一.
财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及___我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在__年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。
5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态(范本)的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到___寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新___人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在__年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及___我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在__年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。
5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态(范本)的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作___同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常___一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、___。其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。
以下供你参考:转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
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关键词:医院 财务管理 问题 对策
医院的财务管理制度对我国的医院来讲就非常重要,随着我国财务会计制度的成熟、基本医疗保险制度的逐渐完善,以及日趋激烈的市场竞争,医院作为一个经济实体,它的财务管理制度就必须完善,否则就不利于医院的长期发展。因此,我们就要发现问题,解决问题,建立合适的财务机制,以便医院的财务工作能够正常运行,促进医院的长久健康发展,为老百姓谋得切实的医疗福利。
一、医院财务管理的重要性
医院财务管理的定义是对医院资金的筹措、分派、运用等财务活动所进行的规划、组织、监管等,是医院经管活动中的重要因素,随着新医改的出现,医院作为为社会谋福利的机构,它是为患者服务的,在激烈的竞争环境中,需要提升自身的实力并力争取得良好的经营效益。医院的方针决策必须紧紧围绕财务核算,对于财务数据的准确性、财务估测和严密的财务分析提出了更高的要求;方针决策实施中要进行财务管控,并且,还需用分析出来的财务指标去对经营结果进行评价。所以,医院财务管理的重要性不言而喻。当今的医院应摒除老旧的财务模式,采取新型的管理方式,要对财务的监督和管理引起重视,将财务管控与平常的工作有机结合,以适应这个不断变化的时代,使财务管理走向科学化、高效率,使医院取得经济效益的同时收获社会效益。
二、医院财务管理中存在的问题
(一)内部财务管理制度不科学
目前,我国在医院里如何评价一位医生的日常工作情况?众所周知,医院的评价制度就只是关注他们的有多少门诊量或者就诊率怎样,但没有看到我们医院的经济效益如何,忽视了医院财务管理制度建设的重要性。如果医院缺少健全的财务管理制度,工作人员就不能科学合理地处理医院的财务开支,医院财务没有得到科学合理地利用,导致医院经费管理出现漏洞,浪费宝贵的医疗经费,财务资金无端流失等一系列严重的问题。因此,只有建立健全医院的内部财务制度,才能科学合理地利用好财务经费,以便利用更少的经费创造更大的社会效益和经济效益。
(二)财务管理意识薄弱
目前,大部分的医院领导财务意识薄弱,常常忽视医院的财务管理而仅仅重视医院的业务管理,而这样就会造成财务资源不合理浪费,从而导致医院的运行成本不必要的提高。同时,医院的财务工作量大、专业性强,就需要有较高水平的财务管理人才,但是,医院却常常忽视对财务管理人才的培养,导致财务人员的理论知识、具体的业务水平不能适应目前医院管理发展的要求,从而不利于提高医院整体的竞争实力。
(三)医院财产物资控制力度较低
目前,很多医院里的大型医疗设备搁置不用,只是一个摆设,这就造成了资金的浪费。比如购买过多的医疗药品、器械等,都会导致医院的资金链断裂,从而医院无法正常运转,所以,医院应该提高资金使用效率,增强医院的物资财产控制,降低医院运营成本,保证医院的正常运行。
(四)内部控制制度不够完善
众所周知,很多医院都没有自己独立的内部审计核查部门,而只是随便找了一两个工作人员来承担这一责任。同时,医院的领导并没有给审计人员相应的审计权力,所以就不能很好地发挥审计监督的工作职能,导致医院资源浪费。医院没有一个严格的财务监督制度,工作人员也没有严肃认真地对待医院内部审计这个工作,从而导致医院内部控制制度不够完善,经济业务记载随意,不能真实地反映相应的财务信息。
(五)设备投资决策制度不透明
医院一般都是由主管领导或者使用部门决定相关医疗设备的采购工作,只需要医院领导批准就可以,而财务部门没有进行相应的论证决策,就不能保证设备购买是否必要,不能保证医院经济效益和社会效益。所以,医院盲目的投资,就可能给财务资金造成不必要的浪费,影响企业长远的发展。
三、强化医院财务管理的办法
在医院多开展医学常识讲座,为财务人员的再学习铺平道路,从而加强医院的财务人员对财务管理制度的认识。当然,医院的管理层也应准时参加,让他们明白财务管理工作的重要性,在管理好医院的同时,促进新的医疗改革在医院的顺利开展。
当前,中国医院的财务管理办法要遵循《会计法》,医院的财务预算要考虑到医院的收入和支出。所以,医院要强化财务预算,用新型的管理理念去管理财务,让领导层意识到财务预算管理关系重大,将财务预算管理纳入日常的工作中来。另外,可以由公司下属的委员会来对财务预算进行管控,由医院院长牵头,各科室负责人对本科室的预算负责,预算目标由科室负责人带领下属员工完成。如果科室的预算支出出现变化,必须报管理机构备案,通过管理机构审批后方可执行科室的预算决策,杜绝行为的滋生。
与此同时,提升医院职工的综合素质,运用新观念开展财务工作,及时学习新的财务知识,培养一支素质高、作风优良的医务职工,是新时代下创造性地开展工作的基础。怎样提高医院职工的综合素质呢,主要有下面几点:一是要医院管理层大力支持,医院管理层如果重视财务工作,就能使医院财务工作得以高效地开展,使医院职工在平时的财务工作中学会管理,自觉参与到财务管理的工作中去,献计献策;二是岗位职责必须落实到人,划分每个医院职工的岗位职责必须科学、合理,再定期进行工作绩效考核,在物质奖励的同时对财务管理人员进行精神方面的鼓舞也显得非常重要;三是要道德教育和专业知识两手抓,两手都要硬,充分调动财务人员的主观能动性,使财务职员了解财务管理的状况和前沿知识,再让它们把学到的知识运用到实际情况中,从而规避在财务工作中可能犯的错误;四是要热心于财务管理座谈会,从医院的实际情况出发与财务界的名流交流重点和难点问题,了解学习国内外先进的财务管理方法和理念,汲取新知识,为医院的创新发展做出贡献。总之,只有按照新医改提出的要求紧密联系医院的实际状况,并对国外先进的财务管理理念进行学习并吸收,以期提高财务职员的综合素质,达到新医改的要求,使医院的财务决策更加科学合理。
我们要完善医院财务体制,以医院财务管理为中心进行各项工作。第一,要合理运用市场经济体制,获得社会效益的同时,最优化配置医疗资源,进而使医院的财产保值增值;第二,在让医院的财产保值增值的同时,必须依照国家的法律规章,在财务管理工作中做到有法可依;第三,医疗服务是医院大额支出后的补偿形式,要保证患者得到优良服务的同时减少成本,因此,为了强化医院的支出管理,正确核算医院服务和药品经营的成果,要让收费标准被大众所接受,并想办法减少成本,从而提高医院的财务管理水准,使其为合理减少医院的成本服务,设立一个以财务为核心的成本评价体制,在医院获得社会效益时,要减少资源损耗,提高经营效益;第四,我们要以资金的筹措、运用为核心,科学地筹措经营资金,调整财务结构,是财务资金得到妥善分配,使周转速度加快,从而提升资金链的运转效率。
医院流动资产是医院循环运转的一部分,它会不断改变姿态,它的特征是流动性大,但周期运转时间短,其中囊括了货币资金和应收付款、药物、库房资源等。在医院的财务管理工作中,我们务必要对医院流动资产的管理引起重视,杜绝腐败现象出现,既要保证医院日常工作的正常开展,又要防止积存和侵占数额庞大的运转资金,这对于资金的运用是不利的,也会影响医院的日常工作。因此,对医院的固定资产,我们必须要严格管理,才能提升固定资产的投资效率从而获得经济和社会效益的双丰收。与此同时,医院应该定期地进行相关的库存盘查,尽最大可能保障账目与实物相符合,如果有漏洞也能及时发现,严格处理医院出现的各种违反法律法规的现象,制定对策,确保医院资金的安全。
三、结束语
目前,完善医院的财务管理制度是一个长期的工作目标,在实际的工作中,要对医院财务管理出现的问题进行分析,并寻求合理的解决方案,提出相关对策,强化财务管理的平衡机制,树立新的医院财务观念,最终实现医院的健康可持续发展,促进社会医疗事业的进步。
参考文献:
[1]王忠慧.浅谈医院财务管理存在的问题与解决途径[J].财务研会,2012,12
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关键词 电企 内部财务审计 对策
中图分类号:F239 文献标识码:A
电企在日常经营管理中实施内部审计的最重要目的就是避免发生局部利益影响整体利益的现象,同时还专门设立单独的内部审计机构,并交由相关人员负责和管理,从而达到电企内部效益最大化的目标。由此可见,对电企的内部财务审计问题进行深入的探讨有着十分重要的意义。
1电企内部财务审计管理问题
经过对当前国内电企内部财务审计工作深入研究之后笔者发现,现阶段该项工作中存在的问题主要表现在四个方面。首先,电企内部审计的审计范围较小。在内部审计实践中,审计工作仅限于财务会计环节,而且审计权也都交由财务部门的管理层。这样一来,内部审计工作也就变成了财务部门的自审工作,无法保障其公平性。其次,内部审计欠缺可靠的支持。一些电企未真正意识到内部审计工作中的多项管理服务,也未意识到内部审计在增加电企经济收入方面的促进功能。更有个别电企觉得内部审计机构只会增加自身工作量,所以从根本上排斥这一工作内容。此外,电企自身内部审计体制的不健全同样也会阻碍这一工作质量的提升。再者,内部审计工作在实施中出现了偏差。实施内部审计的最终目标就是大力开展事前预测工作,然而现阶段的大部分电企都将这一工作的重点放在了事中和事后的纠错中,很难给电企的运营管理提供依据,也就无法提高其经济收入了。最后,内部审计工作人员的自身专业能力有限。审计工作实践中一个十分关键就是要注重审计风险的防范,而这就要求审计人员有一定的财务和法律方面的理论知识,并熟悉相关的操作流程,从而提升电企的内部审计工作质量。但当前电企的内部审计工作人员的专业能力和综合素质普遍偏低,这将会在很大程度上影响到电企的日常管理水平与经济效益的提高。
2管理问题的相关策略
2.1提升人员素质
基本上电企内部审计人员会接触到内部审计工作中的各个环节,所以从这一角度看,审计人员的专业和操作能力会在很大程度上影响到这一工作内容的实施。因此,审计工作人员必须要完全掌握电企自身的运营管理现状,了解一定的会计业务知识,并在日常工作中端正思想和态度,勇于和单位内部出现的违纪行为抗争。同时,管理层人员还要定期组织审计人员进行教育培训,从而进一步提高他们的专业技能,进而创建出一支专业能力强、思想端正的内部审计人员队伍,最终实现电企内部财务审计工作效果的优化。
2.2合理设置组织机构
审计工作最基础的一个特点主要表现在权威性、客观性以及独立性三方面,而且这三个特点是审计部门实施有关工作内容的重要保证。因此,电企必须要保证内部审计机构的科学设置,在日常工作中始终秉承这一工作的权威性和独立性,以此来提升内部审计员工的稳定性。在此过程中,需要特别注意的一点就是确保这一工作在实践中可以单独性的发挥出所具有的监督权,进而提高最终审计结果的确切性。
2.3全面开展财务审计
电企的内部财务审计对于其自身的运营发展而言有着十分重要的意义,尤其是在监督检查方面。不仅如此,它还能够在很大程度上提升电企资产的安全,而且还可以保证其运营计划、决策制定等工作内容的合理性和稳定性。因此,电企在实施内部财务审计时,必须要保证这一工作的面面俱到,进一步加强对资金的管理力度,以财务预算为着手点,将各个环节都和财务预算联系起来,保证两者的统一性。如此一来,就可以通过对资金使用的合理性和盈利性实现内部财务审计对电企资金使用的全面监督了。
2.4创新审计方式
除上述对策以外,电企还应创新自身的审计方式。这需要从两个方面同时着手,一方面,按照自身发展情况,构建完善的内部控制体制,定时或不定时的审查评估这些条例规范的实施情况,从而保证内部审计机构权威性的发挥。与此同时,电企还应在实施内部财务审计时构建健全的交互审计制度。在对电企审计机构的审计工作情况进行交互审计的过程中,既需要总结审计实践,也需要突出审计工作中亟待弥补的不足。另一方面,还应广泛开展审计工作评比,从而构成多方面的审计机制,包括审计、自审等制度,进而从整体上提高电企的审计工作质量。
3结语
电企内部财务审计对电企的长期稳定运营管理有着极大的促进作用。但是现阶段的电企内部财务审计过程中尚有多种不足亟待弥补。本文从当前该项工作中存在的问题为着手点,给出了一系列的电企内部财务审计问题解决对策,以此来为电企经济效益与管理水平的提升提供理论借鉴。
参考文献
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