工程竣工验收基本条件范文

导语：如何才能写好一篇工程竣工验收基本条件，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

杜胜利 薛小芳

山东兴唐源建设工程有限公司山东济宁272000

摘要 ：建设工程档案管理、

关键词 ：工程档案 编制 管理 验收

中图分类号：K206文献标识码： A

随着我国经济的飞速发展，工程建设规模也在不断扩大，而建设工程技术档案也随之日益显现出在经济建设中的地位和作用。对于一个城市的建设而言，科学的管理利用好建设工程技术档案，不仅能完整的反应出特定的历史时期建设工程发展的状况，而且能为一个城市建设事业的发展和社会进步提供完整的资料。

目前国家已经颁布实施了有关的法律、法规和规程，使建设技术档案管理步入了法制化轨道。国务院《建设工程质量管理条例》第十七条明确规定：建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。《城市建设档案管理规定》第六条也规定：建设单位应当在工程竣工后六个月内，向城市规划行政主管部门和城建档案关报送一套符合规定的工程建设档案。

一、工程档案现状

目前，我国建筑企业只重于工程项目的经济效益，而对于工程技术资料的收集、编制、整理很不重视，缺少专职资料员，工程资料记录不规范，资料管理工作手段落后，使资料不能真正反映建设项目的实际情况，给施工单位在工程竣工移交和评优时带来很多不必要的麻烦。另外，在我国许多小城市甚至一些中等城市中对于建设工程技术档案还没有专门的收藏机构，档案往往被遗忘丢失或损坏，档案管理的不完善就对以后城市规划、改造、建设提供不出依据资料，造成许多失误和损失。就其产生的原因是多方面的：一是工程期限较长，从资料收集、编制、整理到立卷归档的过程较长；二是建设工地点多面广，较为分散，基建投资规模不大、资料收集整理较为困难；三是涉及的工序多变更修改多，难以保证资料形成的完整全面性。另外，地方有些档案管理人员资料收集不及时、审核不严格、立卷归档不规范、保存不当等，致使档案管里工作形成缺陷，存在诸多不完善之处。这就要求档案管理人员努力提高自身素质和管理水平，适应新时期档案管理工作的需要，建立健全各项档案管理制度，通过严格的制度化管理使之科学化、标准化、规范化，使档案管理工作从开工到竣工，从最初的资料收集、编制、分类整理到最后的立卷归档都有章可循。同时，作为建设工程主体各方均应依法做好建档工作。

二、建设工程三方的职责

目前我国建设工程档案主要包括在以下工程中发生的资料信息规整、收集：工业、民用建筑工程；市政基础设施工程；公用基础设施工程；公共交通基础设施工程；市容环境卫生设施建设工程；城市防洪、抗震、人防工程；城市地下管线工程。而作为建设工程主体各方应严格按照《建设工程文件归档整理规范》履行相关的职责。

建设单位负责建设工程档案的汇总和报送。建设单位与施工单位在签订工程承发包合同时，明确编制、移交竣工图等工程档案材料的责任、要求等内容，建设项目有建设单位分包给几个施工单位承担的，各施工单位应负责编制其所承包的工程竣工图，再由建设单位负责汇总整理。

建设单位在办理《施工许可证》之前，要先到工程所在地的城市建设档案管理部门签订建设工程竣工档案报送责任书，领取报送文件材料表，并交纳竣工档案整理综合服务费。建设单位在工程竣工验收后，应通知档案管派员对其竣工档案进行预验收，建设单位在办理建设工程竣工档案全套文件材料报送城建档案馆，报送的材料符合要求的，城建档案馆收到在15日之内经审核合格后，签发《建设工程竣工档案合格证》。建设单位在取得建设工程档案专项预验收意见书后，方可组织工程竣工验收；而国家和省级的重点建设工程竣工验收，必须同时通知省级城建档案馆参加。建设单位应在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案，内容不完整的，应限期补充、完善，建设工程投入使用后进行改建、扩建或者对重要部位进行维修的，建设单位也应当组织设计、施工单位根据实际情况修改、补充和完善原工程档案；凡是涉及结构和平面布置改变的，应当重新编制工程竣工档案，并在工程竣工验收后3个月内，再次向城建档案馆报送。在城市规划区内建设建筑物、构筑物和其他设施的建设单位也应办理竣工档案。

施工单位按照国家、省、市有关城建档案管理的规定及合同的约定，及时编制、移交竣工图及其他工程档案材料，并对其准确性负责。

监理单位应着手监理健全监理档案制度，督促施工单位及时收集、整理工程文件资料，并对其完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查，协助建设单位做好工程档案材料的汇总。

建设行政主管部门在办理竣工验收备案时，对建设工程档案专项预验收意见书进行审查。

三、竣工档案的编制与报送

凡是新建、改建、扩建的建设项目，均应按照有关规定编制建设工程竣工档案，并向城建档案馆及时报送。建设工程竣工档案的归档文件内容包括：工程准备阶段文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件等五部分。作为工程建设的主题各方的建设、勘察、设计、施工、监理等单位必须将工程文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围，其报送的建设工程档案应满足一下基本条件：原始的建筑工程资料；与工程实体相符的建设工程竣工图，并要加盖竣工图章；建设工程的照片、录音、录像等声像资料以及市级以上重点工程采用的计算机管理的光盘、磁盘等电子资料。

四、建设工程档案的必要性

当前建设工程档案管理工作于人们的生活紧密相关。现实生活中人们的生活紧密相连。现实生活中的人们离不开水、电、气、通风、交通、住房、绿化、环境、商业、服务、旅游等设施，而所有这些设施项目建设过程中形成的档案完整准备与否，会直接影响着人们的正常生活。同时建筑工程档案对防范自然灾害的破坏，及破坏后的回复建设都有着不可替代的作用，是减少损失的重要手段之一，可见，做好建设工程档案管理工作非常必要．

五、参考文献

1.济宁市安全生产监督管理局 《济宁市安全生产执法监察法律法规选编》

篇2

一、改革的基本原则

（一）牢固树立建设服务型政府的基本理念。

（二）坚持转变政府管理职能，加强公共服务，实现公开、公平、公正，提高审批效率的基本要求。

（三）体现加强政府监管，确保建设工程安全质量的基本目标。

（四）与现行法律法规的规定相衔接，整合审批环节，优化审批流程。

二、改革的主要方式

（一）可以由项目建设单位承担责任或者可以在其他管理环节中解决的事项，取消审批。对保留的审批事项，缩短审批时限。

（二）将建设工程审批管理流程，整合归并为“土地使用权取得和核定规划条件、设计方案审批、设计文件审查、竣工验收”四个主要环节。

（三）每个环节实施并联审批，一家牵头、一口受理、抄告相关、同步审批、限时办结。每一环节并联审批结束后，建设单位按照规定简化办理手续，领取相关审批文件。

（四）土地使用权取得和核定规划条件、设计方案审批环节由规划国土资源部门牵头组织，设计文件审查、竣工验收环节由建设管理部门牵头组织，相关部门协同配合。部分原由各部门直接对建设单位的外部程序改为内部程序操作，但法律主体关系不变，需要出具审批意见的出具审批意见，需要备案的备案。

（五）加强行政审批中部门之间协调和上下道流程的衔接，提高信息技术运用和资源共享水平。

三、本方案的实施范围

本方案与本市投资立项管理改革同步实施，主要在企业投资项目核准、备案制建设工程中试行。审批制项目建设工程有条件的，也可参照实施。

四、改革的主要流程

（一）土地使用权取得和核定规划条件

这个环节重点明确建设用地和相关项目建设的基本条件，包括规划、土地、资金、环保、地质等各项参数。

1.以划拨方式取得土地使用权

属审批制项目的，在项目建议书批准后，规划国土资源管理部门同步受理选址意见书、土地预审和地名审批；在可行性研究报告批准后，规划国土资源管理部门同步受理建设用地规划许可证和用地审批。

属核准制项目的，先由规划国土资源管理部门同步受理选址意见书、土地预审和地名审批，其间征询投资管理部门及其他相关管理部门意见；在项目核准后，规划国土资源管理部门同步受理建设用地规划许可证和用地审批。

对同步办理事项，建设单位同时递交不同事项的申请表；相同的申请材料（如资质证明材料等）可只提交一份。办理结果依照法定程序分别发出，审批通过后，一并送达申请人。

2.以出让方式取得土地使用权

规划国土资源管理部门在土地出让前，按照“分部门、分步骤、按权限、格式化”的原则，向相关管理部门征询出让条件，以及是否参与下一环节设计方案并联审批的意见。各部门在接到征询意见函后的10个工作日内书面反馈，逾期视作同意且不参加设计方案并联审批。其中，涉及公共安全、人身健康的特殊项目，可在10个工作日内告知规划国土资源管理部门延长反馈时间。

取得出让条件后，规划国土资源管理部门办理建设用地审批、入市审核、出让公示等事务。程序完备后，组织土地招拍挂或者协议出让。

签订出让合同后，受让人向投资管理部门办理项目备案。属核准类项目，在环保部门办理环评审批后，办理核准手续。项目备案后，向规划国土资源管理部门领取建设用地规划许可证。

3.自有土地建设

属审批制和备案制项目的，在取得建设项目建议书或项目备案批准文件后，规划国土资源管理部门核定规划设计要求。办理期间，征询相关管理部门意见。

属核准制项目的，首先由规划国土资源管理部门核定规划设计要求，办理期间，征询投资管理部门和其他相关管理部门意见。

4.这个环节完成后，如项目用地上有拆迁的，向规划国土资源管理部门办理“房屋拆迁许可”手续；并开展工程报建、勘察设计招标、组织编制规划方案和项目环评等工作。

外资项目按照有关规定，报建后可直接进行承发包。

（二）设计方案审批

这个环节在30个工作日内完成。

1.咨询。为提高设计成果质量，加强批前服务协调，建设单位在编制设计方案时，可以向市或者区县相关管理部门进行咨询，相关管理部门应及时提供指导意见。

2.受理。建设单位应按照建设部的《建筑工程设计文件编制深度规定（20*年版）》中“方案设计”的要求，编制建筑设计方案后，将需相关管理部门审查的材料分袋包装，送规划国土资源管理部门。规划国土资源管理部门收到后，在5个工作日内完成征求相关管理部门意见工作，向申请人出具正式受理或者材料补正的通知。

3.审批决定。相关管理部门在正式受理后的10个工作日内，将各自专业审查意见书面反馈规划国土资源管理部门。规划国土资源管理部门在汇总各相关管理部门的审查意见后，可以组织会审，在15个工作日内进行综合协调，根据协调情况，作出同意或者不同意的审批决定。相关部门的审批文件统一由规划国土资源管理部门转送建设单位。

4.简易建设项目免于设计方案审批。临时项目，零星项目（建制镇个人建房、简棚屋建房），工业区内通用厂房、普通仓库等项目，500平方米以下小型建（构）筑物项目等，在核定规划设计要求并充分告知应尽事项后，免于审核设计方案。

（三）设计文件审查

这个环节在30个工作日内完成。

1.管理分工。市建设交通委负责以下建设项目的管理：投资立项属于市级管理部门核准、备案权限的项目，规划设计方案属于市级管理部门审批权限的项目，中央企业在沪投资的项目，市重大工程建设项目，按照国家规定工程安全质量需要重点监管的项目。上述项目以外的建设项目，由各区县建设管理部门和特定地区管委会按照职责分工负责管理。

2.受理。建设单位按照总体设计文件和施工图设计文件的分类，向建设管理部门提交设计文件审查申请。建设管理部门受理后，在5个工作日内完成征求相关管理部门意见工作，向申请人出具正式受理或者材料补正的通知。

3.设计文件审查。总体设计文件由建设管理部门在10个工作日内组织投资、规划国土资源、环保、卫生、交通、消防、抗震、水务、民防、绿化市容、气象等相关管理部门进行会审。会审意见通知审图公司，在施工图审查中落实。

施工图设计文件由审图公司负责，根据有关规定和相关部门会审意见，在20个工作日内完成施工图设计文件审查，向建设单位出具通过施工图审查合格书，或者不通过施工图审查的意见。

审图公司在出具审图意见同时，向建设管理部门进行备案。建设管理部门在5个工作日内出具备案意见。

4.这个环节完成后，建设单位向规划国土资源管理部门办理建设工程规划许可证手续，属于划拨项目的办理划拨决定书、建设用地批准书和建设工程规划许可证；向建设部门办理施工监理招投标备案、建设工程安全质量监督、使用粘土砖核定和施工许可证等手续。

（四）竣工验收

这个环节在20个工作日内完成。

1.条件和范围。建设单位具备法定竣工验收条件后，可以依照国家法律法规规定，自行组织竣工验收，也可以委托建设管理部门提供竣工验收并联服务，代为组织相关管理部门参加验收工作（建设单位可以就全部专业的竣工验收进行委托，也可以就部分专业的竣工验收进行委托）。

2.提供指导。建设单位需要征询竣工验收法定条件具体内容的，市或者区县相关管理部门应及时提供指导意见。

3.受理。建设单位向建设管理部门提出竣工验收并联服务申请，并递交根据参加验收管理部门分袋分装的竣工验收资料。

建设管理部门受理后，在5个工作日内完成征求相关管理部门意见工作，向申请人出具正式受理或者材料补正的通知。

4.验收。建设管理部门向建设单位发出竣工验收受理决定书后，要及时通知相关管理部门在13个工作日内完成竣工验收工作。必要时，建设管理部门可以组织会审。相关专业管理部门完成竣工验收后，及时将验收意见反馈建设管理部门，未在规定时限出具竣工验收意见的，视作同意竣工验收。

建设管理部门汇总相关管理部门反馈意见，在2个工作日内向建设单位出具《建设工程竣工验收并联服务意见汇总表》。

5.验收结果。建设项目符合相关管理部门竣工验收要求的，建设单位凭《建设工程竣工验收并联服务意见汇总表》向相关管理部门领取规划、环保、消防审批意见，领取工程质量验收备案、新建住宅交付使用许可证等批准文件。部分专业竣工验收符合要求的，建设单位可以先行领取合格部分的批准文件。

验收不符合要求的，相关管理部门在向建设管理部门反馈验收意见时，同时附整改通知书。

建设单位完成整改的，以及试运行、试生产后的验收项目，直接向相关管理部门申请复验或者验收。

五、本方案实施的监督检查

市和区县的监察部门应加强对相关部门实施本方案工作的监督检查，发现相关部门及其工作人员不依法履行职责，以及、的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分；构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。

篇3

【关键词】建筑园林；工程施工；质量管理

1 建筑园林施工准备阶段的质量管理

1.1 建立建筑园林质量控制体系

质量控制体系的建立，首先要明确工程质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、适用性强的建筑园林质量管理的制度。同时，还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。其次，要加强建筑园林管理组织模式的更新与完善，对于工程质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择，工程质量管理部门的人员配置要合理、充足。

1.2 园林施工前期准备

园林绿化建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作计划。其过程包括成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配置人员和制定施工项目管理实施规划及施工现场准备等环节。这既要求严格的规章制度又需要科学合理的工程建设管理机构，从源头保证工程优胜基础。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

1.3 施工组织设计的控制

①施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时必须考虑施工顺序、施工流向、主要分部、分项工程的施工方法。二是特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；对此在制定施工方案时．必须进行技术经济比较，使园林绿化建设工程满足符合设计要求，保证质量，求得施工工期短、成本低、生产安全、效益好的施工过程。

②在建筑园林施工中，涵盖了多个单项工程,在施工中就会涉及到各项建筑园林项目的协调和配合,这就导致了在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。建筑园林的施工组织设计应包含以下几方面的内容:在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工阶段质量管理的要点分析

施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林绿化建设产品总体质量处于稳定状态。

2.1 施工工艺质量控制

编制好“施工工艺技术标准”是质量控制的基本条件之一，这能规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。 对植是指将两株树在道路两旁，作对称种植或均衡种植的一种布置方式。如在路面宽度较窄的街道两旁进行对称的行道树种植。自然式的对植，其植树的树形及大小是不对称的，但是在视觉上要达到均衡，也不一定就是两株，可以采取树种不同、树形相似的树种种植在道路两旁。

2.2 人员素质的控制

定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训，包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。

2.3 设计变更与技术复核的控制

加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核．避免发生重大差错，影响工程质量和使用。

2.4 成品、半成品保护措施

合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。针对工程项目的特点，成品保护可谓至关重要。作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护的意识，提高施工人员的认识。

3 推行建筑园林项目监理制

推行建筑园林项目监理制是建筑园林质量管理与控制的保障。随着建筑园林绿化建设的不断完善,建筑园林监理制已全面进入建筑园林施工行业。园林监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林监理人员从工程施工到工程竣工验收要做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了建筑园林每个环节不出问题,从而保证了建筑园林的施工质量。

4 验收阶段的质量控制

4.1 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善建筑园林竣工验收资料的整理是建筑园林质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过建筑园林竣工验收资料档案整理,既能总结建筑园林绿化建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善建筑园林竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

4.2 工序间的竣工验收工作的质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，前分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转人下道工序。出现不合格工序时做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过)，并采取必要的措施，防止再发生。

4.3 竣工交付使用阶段的质量控制

单位工程或单项工程竣工后，由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定，评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入竣工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过竣工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并及早安排施工，还应做好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。

5 建筑园林竣工验收后阶段质量管理

工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，建筑园林在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了建筑园林整体质量的下降，如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护，园林的质量也就将持续下降。园林管理人员要加强工程质量管理制度和措施的延伸，以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。

篇4

关键词：建筑工程；质量监督；激励机制

Abstract: in this paper, according to the author for years engaged in building industry related work situation, Ryan is local, and even at this stage of the wenzhou region affected the project quality of some main factors related discussion, available for reference.

Keywords: building engineering; Quality supervision; Incentive mechanism

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

一、施工企业在建设工程招投标中的恶性竞争、盲目压价是工程质量的严重隐患。低价中标后的施工企业在低利润、甚至亏损的条件下必须减少施工成本，以致出现现场管理人员、技术人员配备不齐或者不到位的情况，包括项目经理，从而难以保证施工质量。甚至个别施工企业用挂靠资质来方式来维持企业运转，根本未对其名下工程进行任何管理，给行政主管部门的监管带来一定的难度。

二、监理单位对施工单位监管不严、总监理工程师不到位、现场监理员专业知识水平不高等一系列问题是间接影响工程质量的主要因素。作为业主经济委托的现场代表，作为行政主管部门与施工单位间的枢纽，作为施工质量监管最重要的一环，如果不能履行自己的第三方监管职责而依靠施工单位仅有的自觉性来保证施工质量，后果是可想而知的。监理人员工作岗位变动频繁，人员责任不明确，出现质量事故也无法追究。甚至一些监理部门为了获得项目，进行恶性竞争，相互压价，导致监理取费过低，直接导致监理人员素质不高，监理工作不到位的情况发生。

三、《建设工程质量管理条例》规定建设工程竣工验收由建设单位负责人组织施工、设计、监理等有关单位进行验收。验收小组成员均为参建各方主体，彼此存在一定利害关系，难以保证竣工验收客观、公正性，从而也就难以保证工程的施工质量。

四、政府主管部门对建设企业的政策扶持力度不足。总体而言，建筑企业对优质工程评选活动缺乏积极性，甚至是很被动，这也间接导致了施工企业发展滞缓，就本地而言，特级施工企业没有一家，一级施工企业也仅仅两家，难以满足我市建设工程日益大型化、综合化与复杂化的客观要求。

五、检测单位作为营利性企业存在为追求利润而出具未严格按照有关规范执行的失真检测报告，甚至是虚假检测报告等现象。特别是桩基础静载荷试验项目，具有堆载量大、试验成本高、现场监管难的特点，容易出现弄虚作假情况。再加上相关检测人员对工程质量的管理意识标准要求不高，也不能严格按照法律规定执行工程项目，并且检测机构跟那些工程建设施工单位以及监督控制单位总会有一些“官官相护”的感觉。基础分部质量是工程质量的根本，一旦出现问题，后果将不堪设想。

六、工程施工人员（农民工）技术问题直接影响工程质量水平。工程监理，政策法规，只是约束工程质量的外在因素。工程质量的内部因素，具体施工细节，工程用料的配比、木工线距、瓦工混凝土配料等工程细节直接涉及到工程质量。偷工减料、简化施工工序，都会造成严重的质量问题。工程质量在每一个施工人员的手中，提高工程质量必须提高施工者技术水平和自身素质。

针对以上各点影响工程质量的因素，现提出关于提高工程质量水平的激励机制的几点想法：

一、政府行政主管部门对招标工程设定确保工程质量的招标底价，让竞标企业有盈利空间。盈利是企业生存发展的基本条件，激励的效果必定显著。我站对工程施工、监理项目部进行了差异化管理，根据现场管理情况及施工质量对该项目部分级评定，进而对其进行差异化的管理，并建立奖罚机制，从而激励企业不断完善管理机制，为保证工程质量提供客观保障。现我站已对全市范围内在建工程推行使用该方法，成效初现。

二、加强对项目经理、总监理工程师到位情况的管理。针对项目经理、总监理工程师到位率低、甚至不到位的现状，我站准备采取现场指纹打卡的管理办法，督促其到位。此管理办法及相关设备正在筹备当中，暂未使用，相信实施后必定会收到起效。

三、规范建设工程验收程序，保证竣工验收的公正性、科学性。针对传统建设工程竣工验收专家组均由参建各方组成所带来的问题，我站启用了“建设工程竣工验收小组专家库”，专家库随机产生的“第三方”资深专家与参建各方组成的竣工验收小组可以从根本上解决以前的问题，从而完善竣工验收的组织形式，保证工程质量。详见相关文件及报道。

四、政府主管部门应加大对获奖企业的优惠政策力度。如对获奖企业在投标过程中进行适量加分，允许获奖项目的项目经理给予获奖企业资质升级优先权或推荐资质升级等等实际优惠政策，从而提高企业参加工程评优的积极性，评优积极性势必提高工程质量水平，继而形成良性循环效果。

五、通过先进技术加强对检测单位的监管。针对桩基础静载荷试验现场监管难度大的特点，我站采用了静载荷试验电脑即时传输方法，监督人员只需面对电脑就可以对现场桩基加载情况了如指掌，从而确保桩基检测报告的真实性。

在整个工程项目施工中，对其质量的检测工作就是一大基础，整体检测机构的多少、规模的大小以及各项数据都是国家明文规定的、不可改变的。对工程质量的检测工作在整个工程质量规范体系中占着极其重要的地位，在整个工程质量审核中有着不可替代的位置。

另一方面，工程质量水平的检测工作不仅仅需要科学的测试手段，更需要一些能够控制住工程质量、能够保证质量的技术措施。现阶段，我国所实行的工程质量确保的体系通常是由政府进行监督、由社会实施监理、由企业形成内控来构成的，每个层次都有着属于自己的职责：第一个层次主要就是从事一些与施工活动相关的勘查、计划以及施工的重要机构，第二个层次通常是一些工程监理单位或者是建筑施工单位，而第三个层次就是所谓的政府机构了。想要保证每一项建筑工程的质量都达标，其质量检测的重点机构不仅仅需要检查那些施工技术跟外部组织措施，更应该用一些最先进的工程建筑项目的检测监管措施，并应合理实施检测质量的监管系统。

采取优质优价政策，对那些创建优质工程项目的企业公开奖励，并可以在招投标的时候对其态度偏颇一些。进一步建立重点企业的综合信用评价标准体系，让企业诚信系统跟建筑招投标市场以及那些资质审核都保持有直接联系，逐步形成一整套所谓“优胜劣汰、奖优罚劣”的质量机制。

六、在整个建筑施工过程里，政府要积极做好培训工程施工人员的重要工作，让每个施工人员在施工过程里都要实行所谓的师徒制度，并按技术等级规章制度来工作。对政府监控的相关机构提出一些有意义价值的意见，创设出一套有效、科学、合理的激励工程并保证质量的机制，进一步促进整个工程质量的完善，在一定程度上也可以让建筑行业往健康、安全的方向发展。在目前国家调节经济构造，转变社会生产模式的空间里，转变其发展策略，一步一步地来扭转这个建筑市场不平衡供需的一种不利局面。

以上各点想法建议主要是本站旨在提高工程质量一些措施办法及本人从本地区的管理角度出发的一些想法，个别建议想法尚不成熟，还缺乏实践检验，希望能达到抛砖引玉效果，并通过大家共同努力，最终达到提高工程建设质量，建设长效的质量保证体系和激励机制的目的。

参考文献：

[1] 支国辉. 如何做好新形势下建设工程质量监督管理工作[J]. 山西建筑, 2011,(35) .

[2] 闫燕香. 完善工程质量监管制度 全面提高工程质量水平[J]. 山西建筑, 2011,(09)

[3] 万冬君. 引入保险机制的工程质量协同监管模式研究[J]. 工程管理学报, 2011,(04) .

[4]王文;;谈建筑工程责任主体质量行为监管[J];安徽建筑;2010年05期 .

[5]丛建;;探讨监管机制和模式创新[J];福建工程学院学报;2010年S1期 .

篇5

关键词：土木工程；施工；质量；管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

1、土木工程质量管理概述

土木工程施工从前期的策划、立项、设计到施工阶段的合同、材料、进度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，贯穿于工程的全过程，在各个阶段中，工程的质量好坏是由各阶段的工作质量管理工作综合反映出来的。经国内外多数国家长期的工程建设实践证明，工程施工项目的质量必须以项目建设的相关程序为依据，在工程建设的各个阶段中逐步形成。工程的质量管理必须是始终贯穿于工程项目的前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，若其中一个阶段的某一个环节出现质量问题，均会给工程的实体质量留下安全隐患，在一定程度上影响工程项目的使用功能及价值，更甚的还会出现严重的质量事故。

土木工程施工质量的好坏对工程的整体质量产生的影响非常大，关系到工程能否按工期顺利完成，影响到工程交付使用后的效果，如果一旦出现问题，将会产生不良后果。因此加强工程各个阶段的质量管理与控制具有十分重要的现实意义。

2、项目前期工作质量管理

2.1工程项目的构思与策划

项目的构思应符合国家和当地的法律、法规以及政府的政策，将经济发展变化的环境以及相应的建设条件结合起来进行。工程项目的构思从辨别需求开始的。要根据市场、客户、技术进步以及法律要求等因素来辨别需求。

2.2提出工程项目的建议书

工程建设程序的第一个阶段是提出和制作工程项目建议书，建议书是工程项目的轮廓以及设想,其是第二阶段研究工作可行性的必要条件。建议书一般是由投资者提出，部分特殊项目是由各区域的相关部门或者各个行业的主管部门提出。工程项目建议书先要经过国家、企业对建设项目进行选择。建议书审批通过后，方可对项目的可行性进行详细研究，但这并不表示必定要上此工程项目，可见建议书并不是工程项目的最后决策。目前来说，建议书提出阶段的工作都较为粗略，对精确度要求低，但定性来看，该阶段的工作是举足轻重的，它是从宏观上、整体上对建设项目进行选择的依据。

2.3项目可行性地研究以及立项

项目可行性研究是指提出有效的实施方案，并以全面的技术论证实施方案，判断其是否可以达到目标。项目的可行性研究是建设管理过程中的基础工作，是确保项目高性价比的有效方法，对项目的可行性进行研究对投资决策的作出以及项目运作建设具有至关重要的作用。

2.4设计并编制项目任务书

审批通过可行性研究报告后，应该开始设计并编制项目任务书。设计任务书也称作计划任务书，即一种重要文件，用以确定建设根据、布局、规模以及建设进度等重要问题，设计单位开始设计项目的依据是审批通过了的计划任务书。可请工程咨询机关编制计划任务书,同时也可由建设单位组织有关部门和设计单位一起编制。

2.5强化合同管理

企业要想取得长久发展，就必须面向市场，通过严格履行工程承包合同，以工程项目合同条款规定日期、质量为标准，科学有效地组织施工生产，按期按质交工为企业赢得知名度。合法完善的施工合同是土木工程施工项目得以顺利实施的完成的基本条件，因此，要通过普及法律教育，加强施工企业管理者的法律意识，促使他们在合理和法、平等互利的基础上，制定合同条款，并且重视合同的重要作用，在日常工作中一切行为都在合同规定的范围内进行。只有尊重合同，才能保证工程保质、保量的向目标顺利推进。同时在合同签订之后，应配备专门的人员对工程施工合同进行管理，杜绝在施工中随意篡改合同。

3、施工阶段的质量管理

3.1建筑材料

首先在采购方面，业主、施工人员、设计人员以及监理人员均应参与材料采供工作，在协商一致胡方可确定材料样板。其次做好跟踪采购的工作，以确保材料与样板质量相同，预防以次充好的现象出现。第三，验收。业主、施工人员、设计人员以及监理人员一同对材料进行验收，确定无误后，方可进入工地。不合格的材料不予进入工地。

3.2施工进度

首先，应制定合理的详细的施工进度计划表。对整体土木工程应做好预测质量管理，进行设计施工图纸的全面审核，方案审批管理，计划表应以施工现场的环境条件、合同工期以及施工方案为制定依据，主要内容应包括施工方法选择、工种调换、施工设备使用等。其次，加强施工进度的监督。经业主审批并通过后的施工进度计划表，即可进行施工。在执行过程中，应加强对资金成本、人力、物力等调配工作的质量管理。若施工进度与计划相背离。则应对相关因素做进一步分析，并及时处理。在必要的情况下，应重新制定进度表，以保证施工进度的正常发展。第三，加强对各分包施工企业施工进度的监督。土木工程周期较长，量大，在施工的过程中，总会出现实际的施工进度和计划的进度有差距的现象，因而，必须对各分包施工企业加以监督及协调。第四，在施工过程中，由于自然灾害或是重大变故而无法按照进度进行施工的，应及时上报，且应和业主做好沟通工作。

3.3施工安全

在土木工程的施工中，安全管理极为重要，其不仅关系到施工企业的形象，还关系到参与施工的全部人员的生命安全，加强对施工安全的质量管理，能有效减少不安全事故的发生，进而确保工程建设的正常进行。首先，必须坚持安全施工管理的原则，应时刻树立安全第一的意识，在建设的过程中，必须时刻紧抓安全工作，这样才能确保建设及安全的同步进行。其次，应制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工过程中，要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制，制定完善的安全管理制度。总之，要按照工程项目的不同施工特点，及时采用相应的措施进行责任管理。

4、竣工验收阶段的质量管理

工程的竣工验收不仅是土木工程施工的最后阶段，还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用，这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作，因此必须加强工程竣工验收的质量管理。首先，应对工程的各个建设环节情况进行审核。其次，认真听取各个参建单位的工作报告，如监理单位，施工单位、设计单位等。第三，应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四，切实做好实地验收工程的工作，对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五，做好验收工作后，应做好支付使用的工作。

5、结束语

土木工程涉及的单位较多，它涉及建设、勘察、设计、监理、施工等单位。工程项目的逐年增加、工程项目规模逐步增大，也使项目管理工作有了新的内容，建设工程质量也代表项目管理的水平。在土木工程施工过程中各方责任主体应严格依法依规自觉规范自身的质量行为,建设行政主管部门加强监管,社会各界有效监督,全社会齐抓共管,确保工程质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,为社会创造高品质的土木工程。

参考文献：

[1]张永涛.工程项目管理应抓好质量控制五要素[J].产业与科技论坛，2009，（02）.

[2]谭武，邓小军.施工企业工程项目质量管理信息化研究[J].中国建设信息，2010，（18）.

[3]王汉武.建筑工程的控制因素解析[J].内江科技，2011，（04）.

篇6

【关键词】建筑工程；质量监督；管理；建议

0.前言

伴随着我国经济的持续高速发展，很多建筑在我们周围平地而起。与之相随的，我们国家的监管体系和相关法律也在一步步完善。从中我们可以意识到，对建筑工程质量的把关是十分重要的。近年来，不断暴露的工程质量安全的问题已经引起了社会的广泛关注，相关部门也开始了改善工作。众所周知，对建筑安全的监管必须要加强，这也是社会进步发展的必要条件。

1.影响建筑工程质量的几个重要因素

1.1自身因素

对工程质量有着影响的人员大致可分为施工人员、操作人员、工程师和企业管理人员。施工人员和操作人员的专业化程度和基本素质将直接影响到建筑工程的基础，尤其是一些容易忽视的细节问题，大多施工人员都素质偏低，缺乏责任心，流动性大，这对管理人员提出了很高的要求。工程师的理论知识水平和专业技能的熟练程度对工程质量的稳定和提高有着重要作用，对其责任心的较高要求也是必要的，最顶层的管理人员则处于安全问题的核心部位，其管理能力和决策能力越强，建筑工程的质量就越高，反之，管理人员的失误或懈怠将会引起整体的建筑质量的下滑。

1.2监管因素

我国政府的监督管理工作还缺必要的力度，有时执法不严，法制观念薄弱，管理意识不强。有些建筑工程在没有取得合法条件时，就擅自开工，无视法律法规。或者没有经过工程建设部门的授权就私自将手下的工程转包，获取非法利益。有时工程设计图纸没有经过严格审查甚至还未完成时就开工，为的只是缩短工期，节约成本，这给建筑工程的质量埋下了很多重大安全隐患。还有一些施工企业内部的问题，其管理环节意识薄弱，很少有人会重视全程的质量安全问题，也没有人专门负责质量监督和验收，即使是有专业人员，他们也没有很好的履行自己的职责，致使很多法律规章制度和口号都形同虚设。

在缺乏监管的情况下，有些领导还盲目的大包大揽，承包一些超出了自己能力范围的工程，或是盲目的追求速度，而工程的施工速度和进程应该全面协调，不能一味的追求速度，把速度作为衡量业绩主要指标，这已经成了我国一些施工单位的通病，它导致施工时不能很好的兼顾质量安全问题。在实际施工时，某些公司为了自己的利益，违反明确规定，使用质量规格都不过关的建筑材料，使工程产生难以预料的危险。这些都是缺乏监管，为了一己之利，对建筑工程质量产生危害的例子。

1.3法规因素

当前，我国市场经济还不够成熟，法制也不完善，法律条例不健全，没有形成一个规范化的建筑市场，分析其混乱的原因就在于相关法律法规不够健全，所以才会发生公司盲目设计承建、将工程转包给他人、招标时不正当竞争、故意压价等现象，造成市场风气低下，环境恶劣，而要杜绝这种现象就必须尽快的建设起一个健全的法律法规体制。

1.4环境因素

很多环境因素都会对工程的质量产生影响，其中包括工程技术环境、工程管理环境劳动环境和人文环境。

工程技术环境主要是空气气象、水文条件和地质条件等。工程管理环境主要是质量的管理体系和保障制度。劳动环境包括劳动工具和劳动组合等。人文环境包括施工地点的社会文化，经济水平等。这些构成因素组成复杂多样，在进行建筑工程作业时要讲究科学，考虑周到全面。

1.5监督工作手段单一，技术含金量低

建设工程工期长，多专业、多工种和材料设备多品种的特点，决定了传统单一的实物质量监督方式已远远不适应社会主义市场经济的发展。20年来，质监机构在质监手段方法上的发展创新速度远远低于其组织机构建设速度。20年过去了，质监手段基本还停留在眼看手摸、锤敲阶段，施工几百天，“判断”一阵子，难免使监督的全面性受到约束，造成无法对工程质量进行全面准确的核验、评定和有效控制。即使增加了一部分现场检测也是有限的辅助手段，主要工作方法的革命并没有完成。

2.改善建筑工程监管的应对措施

2.1全面提高从业人员素质

工程质量的改善不是一朝一夕就可以完成的，它是一项综合性较强的复杂的工作，融经济、法律和行政于一体，因此，从业人员和监督管理人员的素质与建筑工程监管的好坏是成正比的。目前，我国的建筑事业正在蓬勃发展，安全事故和内部黑幕时有爆出，这与从业人员的自身素质和责任感有着根本性的关联，要解决这个问题，首先要培养队伍的安全意识，强化责任感，定期进行培训，内部采取考核制度和资格认证制度。只有获得相应资格证书的人员才能从事相关工作。

2.2优化监督管理体制，加强监督力量

行为监督与实物监督同等重要。把监督机制优化为集体型，保证监督过程中的公平性。使监督模式具有预见性和服务性，并与执法有机结合起来。以随机检查为主，加强巡回式检查，保证所抽查项目能真实准确的反应施工情况，全面覆盖影响安全质量的因素。及时调整和优化监督方法，发现并填补可能存在的漏洞，保证监督部门的权威性，加强监督人员的资格管理。

严格要求相关单位资质，确保建筑质量。监督部门要对进入建设环节的所有单位都要进行严格监管和审查，对资格不够的施工单位一律不予通过立项，规划部门和安全部门单独认证资格证书，由国家的质量监管部门对建筑材料进行严格检验，达到标准再颁发产品质量合格证书。

2.3加快建设劳动力市场和规范行政部门行为

劳动力市场的建设要从几个方面来考虑：限制开发劳动力资源，在工程产业发展的同时，还要重视工程从业人员的素质的提高和专业的培养，把量的提高变为质的提高。严格管理进入建筑工程行业的企业，对其全员都要求有技术人员从业资格证书健全培训上岗制度。

要明确建筑工程中的每一个具体责任人，建立严格的审批制度，防止互相推卸责任。在发生事故时，不仅施工单位有责任，相应的上级行政部门和监督部门也要承担相应的责任。对负主要责任的承包单位，要加强处罚力度，增加赔偿金额。行政部门自身也要进行监管，随时对其进行职能检查，防止贿赂等违法犯罪的情况发生。

2.4加强竣工工程备案管理

竣工工程备案是工程质量监督机构的重要工作职能，但由于涉及公安消防、人民防空、城市规划和环境保护等部门职能，具有一定复杂性，加之其他种种原因，容易导致竣工工程不能按时备案。对此：①要求建设单位及时向有关部门提出验收申请；②提前完善消防等验收条件；③加强备案工作管理。房屋建设工程未取得建设工程竣工验收备案证书的，房屋所有权登记机关不得办理房屋所有权登记手续；市政基础设施工程未取得建设工程竣工验收备案证书的，工程不得进行交接。

3.结语

只有不断在实践中摸索和积累经验，才能让建筑工程的监管工作得到加强。根据社会和建筑行业的发展，新的质量监管体系需要及时建立起来，规范企业管理制度，提高人们的安全意识。建筑行业与每个人都息息相关，是人们生活的基本条件，关系着生命安全。所以更要慎重对待，提高建筑工程质量，加强监管，制造出让施工单位和使用者双方都获益的建筑。

【参考文献】

[1]冯学丽.建筑工程质量监督管理及对策[J].行业经济，2010.

篇7

关键词：桥梁；施工管理；质量控制；研究

桥梁工程的质量问题的整个施工过程的重中之重，桥梁建设是公路建设的重要组成部分，具有施工难度大、施工环境差、施工人员素质不高等特点。桥梁工程的质量不但关系到交通运输的顺利进行，还关系到国民经济的健康运行。加强桥梁工程的质量控制，有利于国家经济建设的发展和人民生命财产的安全。

1桥梁施工方法概述

1.1桥梁基础施工

目前国内已经拥有了符合我国国情的一整套施工工艺及相应的设备，而特大桥梁基础已经向“组合基础”发展。扩大基础、桩基和沉井在各自的发展中又彼此“联合”。这种联合就是根据不同的水文、地质来发挥各类型式的特点而组成的一个整体。桥梁基础工程由于在地面以下或在水中，涉及水和岩土的问题，从而增加了它的复杂程度，使桥梁基础的施工无法采用统一的模式。但是根据桥梁基础工程的形式大致可以归纳为扩大基础、桩和管桩基础、沉井基础、地下连续墙基础和组合基础几大类。

1.2 桥梁上部结构的施工

桥梁上部结构的施工方法，二十世纪七十年代以后随着预应力混凝土的广泛应用，已经得到了迅速发展，并发生了重大的变革。在钢筋混凝土桥梁的时代，可以说主要是现场浇注的施工方法。由于桥梁类型增加与跨径增大，构件生产的预制化，结构设计方法的进步、机械设备的发展，由此而引起施工方法的进步和发展，形成了多种多样的施工方法。主要有：就地浇注法；预制安装法；悬臂施工法；转体施工法；顶推法施工；移动模架逐孔施工法；横移法施工；提升与浮运施工。

2 桥梁施工管理质量控制

2.1 坚持以人为本，完善各项规章制度

高标准的质量，来自于高水平的管理。而切实可行的规章制度是实现管理目标的基本条件。项目部应该紧紧抓住工程质量这一永恒的主题，建立健全一整套完善的质量管理制度和保证措施。严格按照建设单位的质量目标和管理要求，精心组织，优化施工方案，建立了工程质量管理岗位责任制，实行了责任目标管理和风险抵押制。采用现场检查与工程例会相结合的办法及时发现和解决问题，对工程质量实行全员、全方位、全过程的控制。

2.2 加强对设计图纸的复核工作

首先是坚持设计文件、施工图纸分段会审和技术交底制度。经严格审核后，由施工部门向施工队进行设计意图交底、施工方案交底、质量标准交底、安全措施交底，并做好交底记录。做到无交底不施工，交底不明确不施工。其次是狠抓工程质量检查和监督制度的落实，坚持工程自检制度，对施工进度进行严格检查，实行定人、定岗、定责。

2.3 加强混凝土的质量检查和验收

混凝土的质量检查和验收，应完全符合规定的要求。根据监理工程师的指示，承包人应在监理工程师在场的情况下，采用无破损检验方法，对特大桥和大桥的每一钻孔桩及对有代表性的桩，对质量有怀疑的桩和因灌注故障处理过的桩作整体性检验。无破损检验所需预埋件，应按图纸所示或承包人自行设置。承包人应在工地配备能对全桩长钻取 70mm直径或较大芯样的设备和经过训练的工作人员，也可以分包给经监理工程师认可的钻探队来承担钻取芯样的工作。如果监理工程师认为混凝土整体性检验不满意，或在施工中遇到的任何异常情况，说明桩的质量可能低于要求标准时监理工程师可要求对桩顶部分或桩全长钻取芯样，以检验桩的混凝土灌注质量。

3 加强质量控制的措施

1）加强质量检测工作只有通过对工程的质量检测 ，才能保障工程质量。所以 ，检测施工工程质量能不能达到标准的手段就是进行质量的检测。在进行检测过程中 ， 首先先要明确质量检验标准、内容和手段 ； 要按照相关检测标准、相关质量标准以及相关的技术规范等进行检测。要做到检测的标准化、规范化。通过相关的检测仪具对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能进行检验。对技术标准高、工艺较复杂的项目 ， 检验时要更加细致 ， 一定要按照检验标准的要求来检验 ， 检验结束后经质量监理人员检查无误后方可签认。质量检验要常抓不懈，坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。一项工程的质量检验一定要从施工准备到竣工交验各个环节进行严格检验 ，这样才能确保工程的质量。当然 ， 工程检验一定要严格按照检验程序高标准、严要求的进行。就算是平时检查 ， 也要从关键部位到每道工序 ， 仔细严格检查 ， 都必须强调一个“严”字。

2）严把材料关在我国的《建筑法》就有明确的表示：“用于建筑工程的材料、构配件、设备等等 ， 都必须符合设计要求和产品质量标准。”因此 ， 要保证工程优质必须把住“三关”： 即采购关、施工关和检测关。在目前的市场体制中不够完善 ， 其中自然难免参杂有假冒品、次品 ， 且卖家为卖出产品会使出各种招式来吸引买家 ， 例如 ， 我们可以经常见到“有奖销售”、“送货上门销售”等行为 ， 对采购人员是极大的诱惑。因此 ， 把好采购关才能保证建筑材料的质量。这就要求采购人员要有有相当高的素质 ， 其素质包括专业知识的掌握、采购员自身的修养和责任观等。并要严格按照要求进行选购工程所需产品 ， 还须对其进行相关检测和鉴定 ， 确实保证选用质量合格达标的材料。

3）加强验收工作验收工作包括材料验收和工程竣工验收。材料验收是重要验收环节之一 ， 在进行材料验收时 ， 要坚持“只选好不选次”的原则 ， 在材料的进货、验收、保管、试验工中要切实抓好。对材料的验收工作不仅要检查其外观 ， 更是要检查其里面的质量保证书 ， 还有其相关的数据 ， 只有合格后才能验收入库或使用。工程竣工验收虽是工程质量管理的最后一个环节 ， 但它是桥梁工程实现其使用价值的最关键环节 ， 是检测桥梁质量是否过关的重要步骤。工程的验收工作是需要基建部门同承建单位对工程进行预验收 ， 然后再组织使用单位、设计单位、相关建设银行及政府有关建设管理部门对工程进行全面的验收。主要对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等进行严格的检验。若发现问题，要及时提出，并解决，直到达标为止 ， 然后再进行验收。同时 ， 还需要对验收合格的工程要进行定期的保养和维修。

4 施工进度控制

在整个工程项目中，施工工程进度控制有着十分重要的意义，它直接影响到企业的信誉问题。工程总承包单位时常会遇到如何做好工程进度控制的重要难题，以确保整个工程能够按质按量按时地完成。因此，我们要从组织、技术以及管理和经济等诸多方面系统地解决这一问题。在工程的过程中，项目的领导机构必须具备有权威性、组织能力强和效率高的特点，组织机构在要求设置的过程中必须深入了解考察项目的特点、规模以及专业性质等，要坚持根据不同的岗位安排不同的专业人才，坚持高效办事，正确合理地建立结构，并在科学分解工期目标的基础上不断落实责任，并配以合理的规章制度和组织措施保证目标的实现。

5 结语

现代桥梁工程施工管理的科学合理的实现需要建筑施工单位科学地辩证地认识自身的优点与缺点，合理地充分地利用自身的优点，用科学的方式方法不断提升施工管理综合素质。本文旨在从理论上对桥梁工程项目施工管理中的技术管理、质量管理以及安全管理等做了基本的认识与探讨，而在工程的实际建设中，还需要因地制宜地正确考察各工程项目的不同特点，在深入细化各项管理工作中，才能最终保质保量按时地完成施工任务。

参考文献

篇8

【关键词】土建工程质量监督管理

中图分类号： TU4 文献标识码： A 文章编号：

在竞争日益激烈的今天，施工企业要想生存下去并希望能够有所发展壮大，就必须在抓好质量、服务等其他目标的基础上，牢牢的控制住成本限制，实现经济效益最大化。所以如何在保证质量的前提下，降低工程项目的成本已经成为施工企业能否持续发展的基本条件。

一、土建工程质量监督管理的关注要点

1、土建工程招投标质量监督工作

我国有工程建筑实行招标和投标制度，但是，在土建工程招标、投标中，有些企业为谋取私利，私下定好了项目的工程项目的承包，在这方面扰乱了公共秩序，破坏了制度，针对目前建设工程活动中存在的不规范行为,从监管体制、地方保护主义等方面深入分析了原因，.随着我国建筑招标投标的完善和规范化,大多数的违规行为已得到了有效的控制，.提出了公开、公平、公正和诚实信用的招标投标的原则;实现了中标单位评大变革;确立了招标机构。

2、土建工程施工阶段

施工阶段的质量控制是工程监理的重要阶段, 也是建筑产品形成的重要阶段，施工阶段质量监理的好坏直接影响使用寿命的年限,施工阶段的质量控制必须从施工组织设计方案的审查开始到工程竣工验收为止,各个施工步骤相辅相大部分施工单位的人员没有专业培训方面的知识，没有责任心，为了贪图小便宜偷工减料，这些就使工程质量问题受到考验，这就使工程质量没有保障。

3、施工技术水平，队伍建设

土建工程应以管理创新和技术、工艺创新为主，应走引进、消化、吸收和改进及自主研究相结合的路子抓紧进行科技成果的推广应用。广泛搜集国内外已有的科技成果，筛选和引进对企业产品和质量有显著作用的成果予以积极的推广应用，并在实践中总结、完善和提高。完善工程设计，加强施工队伍建设工程设计应分两个阶段，第一阶段是工程建设前的设计，这是主要和关键的。这个过程应当是长期的、细致的。好多的工程项目，设计的时间过短，设计文件很粗糙，很不完善，这样给施工带来很大的不便另外，施工单位的施工水平、施工素质直接关系到工程质量的成败。一项优良的工程必须要有一支优秀的施工队伍来承建。除了在招标时精心选拔外，就中标的施工单位本身来说，承包商在中标后应当挑选最优秀的项目经理和技术骨干，挑选最好的机械设备，并且其有一套完整的管理体系和质量保证体系，在施工中，经常不断地加强专业技能与职业道德的培养，从而确保工程建设的质量。

二、加强土建工程质量监督管理的有效措施

1、完善检验机构

工程质量监督管理的基础是要建章立制，只有在规范的制度下，才能保证工程的质量。要按照规范看各方主体资格与所有承担工程是否相适应、建设的资料完善程度、工程建设材料质量是否合格、各方主体的职能是够做到位、保证体系是否完善、从业人员是否坚守岗位等，为确保质量就要建立有效的监管体系。通过有效的检测方法来鉴定施工材料的质量，结构构件和半成品的质量。检验完后，适当的调整原材料，最好是推广新能源，以达到节能的目的。

2、加强工程项目的招投标管理制度

一般土建工程都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作应当按照国家的规定、业主的规则公平合理地进行。招投标应全面实行市场化、社会化，让更多的单位或个人参与竞争，这样才能真正找到一个水平高、实力强的企业来进行设计、施工、监理。

3、强化工程设计管理

工程设计应分两个阶段，第阶段是丁建设前的设计，这是最关键的。第二阶段的补充完善设计也很重要，设计部门应经常到所在施工现场，与施工单位进行勾通交流，随时解决工程变更问题，保证工程顺利进行，使工程具有合理性和实用性，保证工程达到优良标准。

4、加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督与管理

《建筑法》规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。因此为确保工程优质，施工过程就要分别针对物料采购、物料检测、物料运输保险以及物料使用等环节严密把关。

首先，要对采购人员进行优选，甄选标准不仅要求采购人员事业心强，诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能，并且通过培训不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。

其次，充分掌握信息，要在广泛调查的基础上优选送货厂家，并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握。要选择具备国家认证以及有技术和资金保证的供货商或厂家，并详细掌握对方的厂址和各种联系方式，从而使物料质量得到有效保证。

最后，由于建材市场的产品良莠不齐，这就需要对相关物料、构配件以及施工设备实行全过程的质量监控。具体而言，要保证施工项目的所有物料要符合设计要求，并具备符合要求的质量保证书。进入施工现场的物料，一方面要严格按规定进行检测，另一方面要注意对质量保证项目不全的物料开展详尽的分析、检测和鉴定工作。

5、加强施工监管

在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快速度、降低成本。施工质量控制与技术因素息息相关，技术除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

6、控制好工程进度

对于施工企业来说，施工进度也是对其业务能力的一项考察指标，若是不能按期交付工程，造成了工期的延误或者延迟，不仅对施工单位的形象和竞争力带来严重的负面影响，对其经济效益的提高也是一个非常严重的阻碍，所以要对工程的施工进度进行有效控制和管理就是要对工程的进度目标进行一个准确的工期计算，让工程师对所施工的工程项目的规模和工程量以及工程的复杂程度来对所需投入的工期和资金以及实现的可能性，还有相关的气候和地质条件进行一个科学的分析测算，然后计算出最佳的工期。

7、竣工后监督管理

竣工后建设工程质量监督管理包括对竣工验收与保修、使用维修的监督管理两部分，竣工验收的建设工程质量监督管理应突出竣工验收备案的审查评价监督，建设工程质量保修和使用维修的监督管理是全寿命期质量监督管理的重要体现。竣工交付使用的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣工程对国家公众使用者造成直接的危害和影响；其次是监督建设单位自竣工验收合格之日起按规定期限，依照有关规定，到当地建设行政主管部门所委托的建设工程质量监督机构的备案部门办理备案手续。再是对装修、维修和维护的质量监督管理也应纳入建设工程质量全寿命质量监督管理的范畴，总体来讲应着重把好两大关：首先，严格对其竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。其次，加强对装修、维护过程中的质量监督管理，使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现，为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境，使建设工程实现可持续发展。

总之，要保证土建工程的质量，就要做好监督管理工作。土建工程对质量问题的性质、危害的分析以及它对质量判断处理过程的复杂性，使得土建工程在质量方面要十分重视。由于管理不善会造成工程质量不合格，影响工程的使用效果。因此，做好土建工程质量监督管理的工作是十分必要的。

参考文献：

[1] 刘国庆.土建工程常见的质量问题与防治[J]. 改革与开放. 2010(16)

篇9

建设工程项目结算是工程建设项目经济成果的实体反映，一方面可以明确建设、施工单位之间债权债务关系，另一方面也可以进行项目的经济评价投资控制比较等。显然工程造价管理及审查正逐步向正规化、程序化发展，但仍不可避免地在工程计价结算中出现纠纷，建设项目

结算管理无序，拖而未决，算而不结等现象仍然存在。分析其产生的原因，本人认为主要有以下几种：

工程地质资料的不完整为合理确实工程造价增加了许多麻烦。有的工程不按基建程序进行，条件不成熟就急于开工，由于没有充足的技术资料，甲乙双方均未考虑施工中的种种问题，边施工边修改出现大量的现场签证，工程竣工后，在办理结算过程中，发现结算大大超出原来的估算，从而产生对签证的异议和意见分歧，致使工程结算工作无法进行。

现场签证不按规定办理，造成工程结算无法进行。按常规甲方驻工地代表或监理工程师两人以上签字，现实中大量存在的是只有一人签字，形成的法律文书效力不足，或甲方代表、监理工程师对乙方提出事由的造价金额数进行认可。结算中，造价人员以签证单的项目进行计量，并按规定进行费用计算。由于结算价格与签证价格不符，乙方坚持以签证单价金额为准，引起纠纷，有的甚至造成甲乙双方结算搁浅。

由于工程的特殊性，工程招标价格实为名誉价格。有的工程急于开工，工程标底编制与审核要在不科学的时间内完成，因此标底漏项、漏量计算不足为奇。如某工程，建筑面积为5*104平方米，建筑工程是及钢筋抽量如一个人计算需要一个月时间才能完成，而甲方急于开工，要求预算人员10天时间全部使出实物工程量。为了完成任务，预算人员只能加班加点，对容易的项目计算准确点，对复杂的项目只能凭经验估算，偏差较大。以这样的标底招标，只能造成造价相对准的可能落标，造价差异较大的可能中标。以此图纸工程量和造价包干，势必影响工程造价的准确性，工程进行中发现标底量差较大，工程进度难以保证，施工过程甲乙双方矛盾重重，结算工作迟迟进行不了。

因各种原因（资金不足，项目不符合投资规定等等）某些项目不能继续施工而导致停工停建。停工后甲乙双方，应依合同要求及时通知对方办理有关手续。现实中，由于双方无往来函件，公说公有理，婆说婆有理，发生的增加费用没有证据，甲乙双方很难协调统一，只有求助于造价管理部门调解。

合作开发的项目。大部分工程工程项目能双方协议履行各自的权利和义务并成功合作，但少数项目，合作双方关系不协调，互不信任，工程竣工结算时给工程的结算工作带来不必要的麻烦和困惑。如某工程，由甲乙双方合作建设，基础施工中由出资方负责，工程完工后，出资方进行工程结算，结算人员对工程地质变化的复杂性认识不足，现场签证大部分被否决，施工单位对此意见很大，经双方协调，均未统一。

工程资料不全。有些建设项目工程竣工验收后，由于施工企业对建设期间的工程资料保管收集整理不及时，结算时东找西凑，有的甚至提供不全，任凭自己的想象虚构工程量，形成高估冒算，有的高套标准，弄虚作假，给工程量的审核增加了困难。

施工单位索赔意识差。施工中发生的索赔事件，没有按合同规定的时限办理有关索赔手续，而在工程结算时才向甲方提出索赔要求。施工企业为得到应有的补偿，只好求助于主管部门或造价管理部门进行协调，有的甚至诉诸法律。如某工程结算中，合同规定，乙方按合同规定的工期提前竣工，每提前1天，甲方奖给乙方3000元，工程按期竣工，给予总造价（即合同价）1%作为资金。结果，施工单位按期完成，并得到了奖金。但问题是该工程实际比合同工期规定工程量增加20%，按规定工期可顺延31天，并能得到3000*31=93000元的奖金，到结算时，施工企业才向甲方提出工期和费用索赔，甲方明确表示，只补给工程增加的费用，不给工期奖，于是双方发生争议，经协调后双方达成补给1/2的工期奖的协议。

结算拖而不决。某些建设单位工程项目竣工后，由于资金不足，采取不办理交工，项目不结算手段，长期拖欠工程尾款，使工程形不成固定资产，施工单位有苦难言，诉诸法律，项目未结算，不存在拖欠工程款项问题。结算拖而不决，已成为某些建筑单位提高资金周转率及经济效益的主要手段。

结算的行政干预。主要分两种。一是基建部门负责人直接干预工程结算，有的甚至与乙方相互串通，对不该签证的项目，故意夸大其工程量进行签证，尤其是在隐蔽工程的特殊性上大做文章，随意加大工程量，造成工程结算失控，滋生贪污、受贿等腐败行为；二是当前从事工程结算的造价咨询机构，原大多隶属于计委、财政、审计、建委、建行系统。某些大型工程项目一旦上巴这些单位，则拿着文件或条子进行造价咨询。建设业主出于无奈，因此出现工程结算的补审、复审、终审。

工程预算审核不规范。某些建设单位工程预算部门把预算审核降低招标分解到人，完成指标者按比例提成，不正当激励工程经济人员压低工程造价，“不管预算水份多少，只管拦腰一刀”。因此，形成施工单位虚报工程预算，建设单位狠砍结算的恶性循环。再者，个别预算审核人员不能正确理解预算定额，工程计价规则及工程量计算方法，采取以权压价，唯业主原则是从，极易造成工程结算量和价的差距，引起不必要的经济纠纷。

工程造价和纠纷，不论是谁的原因造成的，它都给我们的正常工作造成一定的困难，同时也给甲乙双方造成不必要的损失。因此，分析工程造价纠纷的起因，为进一步加强工程结算管理，提供了依据。我认为今后工程结算工作，应从下列几个方面入手：

建立健全工程结算送审资料完整性与符合性审查制度，从源头把关，避免工程结算失真。

完整性检查：对送审资料要认真审查报送的资料是否齐全，对缺项、漏项等不符合要求的，应及时要求送单位在规定时间内补齐全部资料后再予审核。工程结算资料必由建设单位报送，避免施工单位与审核人员交往密切，窜通一气。符合性审查，即是符合国家经济政策、法律法规规定，符合工程造价管理的有关规定。如现场签证，发生签证事项----原因------位置------时间-------手续是否清楚、完整；竣工图绘制是否符合规定要求，是否加盖竣工图章；隐蔽验收记录是否注明深度、宽度、用料、验收签证手续是否齐全等。

规范工程变更管理程序，做好工程变更单价审核。

承包合同规定的项目可按常规进行审核，而要把一些非预期的动态项目证明资料（技术联系单、设计变更单、现场签证单）作为审核的重点，要认真仔细地分析其客观真实性，不能看到变更单、签证单就照套不误。总结几年来决算审核工作实践，要挤掉决算中的水分，防止工程造价虚增，切实降低工程成本，各种变更单、现场技术签证费用的计算格外的重要。尤其是在一些设计深度不够、规模较大、结构复杂的工程项目中，设计变更十分频繁，现场突发事件概率大大增加，各种技术签证不可避免。因此，对工程变更，要做规范管理、客观公正、合理合法。

运用计算机进行快捷准确的辅助审核，提高审核效率和质量。

工程量及其单价是影响工程价格的两因素，工程量的准确与否决定了造价的准确与否。同一个项目，工程量应该是常量，但经常出现同一个工程经不同的人计算工程量，结果也不一致，采用计算机辅助审核就避免了这类问题

实行项目法人投资责任制。

将投资责任、经济结算、项目建筑与工程项目建设法人有机结合在一起，遇项目建设决策失误、投资失控、，按合同或有关规定，追究其经济及法律责任决不姑息迁就，对工程建设质量优、工期短、投资结构合理的建设项目法人，应给予表彰及物质奖励，把投资决策项目决算等经济责任制落到实处，避免工程完了，各部门相互推诿扯皮。

加强专业知识学习，提高工程决算审核人员业务能力和素质。

工程结算审核是集技术、经济于一体的业务工作，它要求审核人员既有良好的职业道德修养，又具有较高的专业技术技能，懂得相应的经济法律、法规、政策，采用适当的方法，抓住关键点，把握重要环节。在专业技能方面熟悉变更单价的基本定价方法，准确确定变更类别；熟悉施工合同、招投标文件；了解材料市场价格；正确套用定额等。在实际工作中，造价人员加强学习，熟悉施工图纸、变更图纸及招投标文件，经常深入工地现场，了解现场施工工艺，实际工料投入，不纸上谈兵。

加强合同观念。

建筑工程施工合同，是约束当事双方基本条件，也是当事人行为的规范。双方在签约时，现有的条件、注意事项都要准确定义，不含糊地写入合约，特别是就价格、工期、增加项目的有关费用，更要有明确的标准，进入合同有关章节，使出现意见分歧时有章可循。这里应该强调的是，任何企业由于法人代表的易人，都应由后任全面履行前任的签约，不应因其法人代表的易人，而改变执行双方依法签定的合同，提高自己单位的权利。法人违约是目前合同中常见的事，法人应正确处理自己的权利和义务，一味追求权利的合同是没有的。

篇10

关键词：房屋；施工安装；造价管理；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

由于安装工程的复杂性，影响因素的多变性，工程实施阶段会出现一些意想不到的图纸外工程项目或隐蔽工程。建设单位，要随时检查隐蔽工程并组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签，坚持按图施工，在保证工程质量的前提下，加快进度、控制造价。工程造价人员认真履行自己的职责，搞好动态结算，为工程款支付提供可靠依据。只有这样才逐步建立一个统一、开放、竞争、规范的市场，促进建筑安装工程造价管理的健康、有序发展。

一、房屋施工安装工程的特性与影响造价管理的因素

1、房屋安装工程的特性

安装工程有如下特性：材料品种多、规格多、品牌多，它们的价格相差较大, 即使同一规格、同一型号的产品, 其产地、厂家不同, 价格差异也很大；新材料、新工艺、新施工方法层出不穷。不少新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品；现有安装定额落后于建筑领域的发展速度，由于施工机械化水平的提高，设计验收规范更趋合理化、国际化, 新材料、新工艺不断推广应用, 目前的定额水平与实际情况相差甚远；变更多，平面图纸无法对应实际施工情况；暗装、暗敷多，为了美观，安装工程多采用暗装、暗敷。竣工后的工程现场不能直观地反映出安装所用材料的规格、品种、尺寸，不易检验出是否按设计验收规范施工，容易发生以次充好、偷工减料等问题。

2、住宅安装工程的特性与影响造价管理的因素

影响造价的各种因素中，初步设计阶段占70~95%，技术设计阶段占35~75%，施工图设计占5~35%。施工企业按图施工，原则上未经设计方及建设单位许可无权更改设计, 如果设计不合理，设备和材料选用不合理，则直接影响工程造价的控制。因此应尽可能优化设计。建设单位应当慎重选择设计单位,加强对工程项目设计图纸审查等控制管理工作, 必须强调按标准设计, 明确材料的型号、规格、数量, 保证工程实体功能,严格按批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计, 按初步设计总概算来控制施工图设计，避免在工程实施过程中造成过多的变更和大的失误。

二、提高房屋施工安装造价管理的措施

1、 决策阶段科学地编制投资估算

项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。收集详实、准确的基础资料：要做好项目的投资估算需要很多资料。基础资料主要有：地质情况；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。编制投资估算：在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。

2、设计阶段的造价控制

（1）真正理解业主对该工程的安装意图，明确安装设计要求与总投资限额。

（2）对各种方案在功能、环境及投资等方、面进行综合评价，协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。

（3）开展限额设计，避免各专业或分项工程的分配投资目标失控，即监理工程师在设计过程中，及时对已完的图纸估价，并与控制目标比较，使整个设计阶段处于受控状态，将设计与经济二者有机地结合起来。

（4）对安装工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到9O％以上，尤其是各方案间相对造价的比较更应精确，以免误导。

（5）及时准确掌握市场信息。由于安装材料的发展很快，其市场价格变动非常频繁，及时准确地掌握安装材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。

（6）以主要材料、设备的选用为控制重点。由干安装工程主要设备和材料的投资约占总投资60％～7O％，因此了解业主的意图，充分研究主要材料、设备的功能及用途并加以控制，可以取得事半功倍的效果。

（7）重视设计审核，确保设计图纸的完整性以及各专业的配套、协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接，认真落实环保、消防等部门的要求，以提高设计质量，达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。

（8）在审查设计时若发现超投资现象，要通过替换安装材料、设备或请求业主降低标准来修改设计，从而降低工程投资。

3、灵活运用多种材料、设备询价体系

安装工程系统多, 材料设备的种类多，其价格的高低直接影响到安装工程的造价，因此，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。可采取邀请招标方式，确定技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献，由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选，对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩, 在此基础上，选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购, 可使业主获得有竞争性的价格。

4、严格把握安装工程变更

施工过程中难免发生一些设计变更。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较， 按照合同中工程变更价格的条款确定变更价格。对工程实施阶段会出现一些意想不到的图纸外工程项目或隐蔽工程，建设单位管理人员，要坚持按图施工，在保证工程质量的前提下，加快进度、控制造价；认真履行隐蔽工程会签制，搞好动态结算，为工程款支付提供可靠依据；严格坚持按图施工的原则， 按照设计施工图要求,进行施工和监督。

5、加强对建筑安装施工队伍的管理

首先，要严把建筑安装施工队伍的资质审查关，这是提高建筑安装工程质量和控制工程施工造价的保证。对那些技术力量薄弱、素质差、以及“皮包公司”应坚决予以取缔。其次，要正确引导安装施工队伍的经营行为，对哄抬标价、压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格，对漫天要价、高估冒算的要降低其技术资质等级；对严重违法乱纪的要吊销其营业执照。

6、加强竣工结算阶段的造价控制

（1）竣工决算的管理，合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定，因此，要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。技术资料是否齐全、是否及时交付甲方和归档，将影响工程的竣工决算。在竣工决算阶段，项目部将有关决算资料提交预算部门，对中标预算，材料实耗，人工费等进行分析、比较、查漏补缺，确保工程竣工决算的正确性、完整性。

（2）加强应收帐款的管理，工程竣工后要及时进行结算，以明确债权、债务关系。项目部要专人负责与开发商联系，力争尽快收回资金，对不能在短期内清偿债务的甲方，通过协商签订还款计划的协议，明确还款时间、违约责任等，以增强对债务单位的约束力。

总之，安装工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。要有效地控制建设工程造价，就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段，尤其应抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。

参考文献：

[1]段虹，刘玲．住宅安装工程造价管理的影响因素与控制对策[J]．才智，201 0(56)

[2] 刘勇论：《建筑安装工程造价结算价的审核》，《价值工程》，2010 年第27 期。