财务工作出现的问题及建议范文

导语：如何才能写好一篇财务工作出现的问题及建议，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】银行业 财务 价值创造

作为银行系统重要的基础职能部门，财务工作始终贯穿于经营管理中的每一个细节，参与了每一个重大决策，可以说，财务工作在经营管理中具有极其重要的意义。防范经营风险，加强银行财务在经营中的基础、核心、枢纽作用，确保稳健经营和企业价值最大化，是历年来各家商业银行对财务工作不变的要求。如何认识和评价财务工作在参与整个经营管理过程体现的价值和取得的成绩，不断强化业已形成的责权分明、相互制约的内部管理体制，是银行业财务工作得以不断发挥更高效作用的重要课题。

一、工作现状阐述

在各家商业银行中，财务部是计划、财务工作的综合管理部门，主要负责组织编制和调整年度综合经营计划并部署实施，拟定财务政策、财务资源配置方案，编制全行财务预算，负责全行财务收支的统一管理和各项财务支出及损失处置的控制、本级财务管理、组织实施管理会计、资本和资本性支出管理、集中采购等工作。

当前，面对内外部复杂的经营环境和日益激烈的同业竞争，财务工作要顺应形势，坚决当好战略的执行者、银行的管家、领导的参谋，在应对变化、参与同业竞争中实现新发展。

（一）综合经营计划的制定、监测

年初计划是全年经营工作的“战旗”，对经营的方向具有指导意义。在整个过程中，财务会计部的主动性非常关键，与上级、业务条线充分沟通与协调，确保计划的科学性，根据形势发展和环境变化，加大政策研究和争取力度，努力为经营提供强有力的政策支持。

在经营过程中，要加强对经营情况的跟进及时监测和通报，一方面可不断发现经营过程中与同业间的差距，另一方面及时发现和修正与经营导向偏离的现象。

（二）资源配置，激励考核

主要指人力费用和非人力费用的配置。

1.人力费用

结合经营计划的分解，制定责权利相匹配的考核机制。绩效考核办法，传导的是经营导向和政策，是明确工作重点和工作方向的风向标。按照各家商业银行都已形成的各自的考核模式，基本适应当前“以客户为中心”经营理念的要求，但在很多方面也存在一定的问题，在第二部分中会进一步进行阐述。

2.非人力费用

强化全面预算执行监控，实施预算动态跟踪及过程控制，及时开展预算分析评价。

一是关注预算的统筹平衡和合理安排，强化执行刚性。深化全面预算管理，提高预算前瞻性和预见性，细化部门预算，发挥预算管理龙头作用，加强可控费用归口预算管理，增强预算调控力和执行力。

二是推进全面成本管理，深入分析费用支出项目的必要性、真实性和合理性，对重大支出项目应做出全面、科学的投入产出分析，不断提升精细化管理水平。

（三）业务分析，政策传导

及时跟进对各项业务，包括内部管理方面问题的分析，针对外部经营环境和政策变化，及时分析、研究、解决各项经营指标在计划执行中出现的问题。及时与上级部门沟通和请教，不断深入对上级部门考核导向的清晰认识，确保完成全年经营考核指标。

二、亟待解决的问题

在经营环境的不断变化中，经营目标不断提高的督促下，银行业财务部做了许多卓有成效的工作，为业务发展和考核评价做出了重要的贡献，但仍存在一些问题。

(一)学习不深入，执行力不到位

计划财务工作的特点就是机动性，随着经营环境、经营目标的变化和要求不断跟进各项分析并提出建议及方案，这对员工的知识涉猎面、业务能力及沟通表达能力等综合水平要求较高。就目前情况来看，加强制度和办法学习是首要关键，在对本职岗位职能、职责有全面认识的基础上，不断提升自身综合素质，是迫在眉睫的当务之急。

执行力不强是又一亟待解决的问题。主要体现在，对阶段性工作没有勇于承担的责任心和主动性，这也是对部门工作不熟悉的表现。平日只关注本职工作的一小部分，学习不主动，不积极。

(二)各项工作缺乏系统性和有效性

一方面由于分工的不明确，工作交叉较少，互相学习的主动性不强，虽在一个部门但对彼此的工作不熟悉；另一方面，缺乏监督和探讨机制，仅凭一己之力，很难做出切实有效的分析和各项工作建议。对深入分析问题和监测就显乏力了，工作出现了断层。

(三)职能发挥不够，没有做到未雨绸缪

各项工作的实施普遍存在着重事后检查、轻事前防范的问题。尤其是考核办法的制定，都是在制定后的实施过程中发现问题，再改进。缺乏事前论证，或者事前论证不够充分，流于形式，未能将可能出现的不合理情况考虑在内进行模测。

(四)缺乏评价指标

财务工作人员，相对来说成就感比较少，日常工作中，每一个人都觉得自己做了很多工作，但很难像经营部门人员或者一线营销人员那样，展示出自己的业绩，但是这并不意味着财会工作毫无价值，相反，能够在默默无闻的平凡工作中充分发挥自己的专业才能和智慧，更加能够体现出个人的主人翁精神的高贵品质。但是，同样体现出了一个问题，灵活的工作要求和阶段性的工作方案，造成的对财务人员的评价标准的主观性较重，工作成效的评价因人而异，很难形成量化的评价体系。这不但不利于激励员工主动承担工作的积极性，也无法从考核机制上促进员工不断进步和加强自身素质的提高的自觉性。

三、总结及建议

(一)引起重视，组织学习，加强计财工作队伍建设

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前言

社会经济水平的提高使得人民生活水平逐渐提高，旅游需求量增大，从而促进了旅游业的发展。同时，旅游业为人民群众提供更多的就业机会，从而进一步促进了我国旅游行业的发展。然而我国旅游业发展的历程较短，旅游企业在财务管理方面仍存在很多问题。财务管理作为企业管理工作的核心，对于企业发展有着至关重要的作用。因此，研究我国旅游企业当前在财务管理方面存在的问题对于促进企业发展有着十分重要的意义。

一、旅游企I财务管理的不足

（一）旅游企业财务管理水平低

我国部分旅游企业领导者对财务管理的认识不足，认为财务管理不重要，没有必要设立专门的财务机构和人员来进行会计核算和监督。因此由企业管理者或者其他部门的工作人员兼任的情况屡见不鲜。而旅游企业的这种人员设置违背了“不相容岗位分离”的原则，在这种情况下，企业财务工作的独立性无法保证，财务工作得不到有效监督。因而极易导致企业提供的会计信息失真，损害会计信息使用者的利益，从而导致企业经营管理出现问题。

（二）旅游企业资金不足

旅游企业具有中介服务的性质。部分旅游企业存在资源匮乏，产品种类少的问题，国内金融机构出于对其盈利能力和发展前景的考虑，在对其提供贷款支持时有所顾虑，因而这部分企业很难在银行取得贷款。而随着业务规模的扩大，资金需求量上升，该部分企业存在融资难的问题。另一方面，由于企业管理者对内部控制的意识不强，没有对客户的信用状况进行充分调查，应收账款坏账率大幅提升，这种情况也极易导致旅游企业资金不足。

（三）财务人员综合素质有待提高

财务人员作为财务工作的实施者，他们自身素质的高低直接关系到企业的财务管理水平的高低。由于部分旅游企业管理者没有认识到财务管理的重要性，因此企业在招聘人才时没有对其进行充分考核，部分录用人员专业能力不强，对旅游行业相关经济政策及经济制度不了解，无法解决工作中遇到的问题；而录用之后，公司缺乏系统的培训体系，财务人员的综合素质得不到有效提升。从这方面来说，企业成本增加。因此，旅游企业的领导者及财务人员的思想道德素质都需要加强。

二、加强旅游企业财务管理工作的建议

（一）健全财务机构设置

部分旅游企业领导者应提高对财务管理工作的认识，设置专门机构进行会计核算和监督，同时应在遵循“不相容岗位分离”的原则基础上设置人员，明确财务人员分工，使得各岗位人员各司其职，从而保证财务工作的独立性。这样不仅增强了财务工作的专业性，同时提高了会计信息的质量，从而为企业经营管理者提供有用的财务信息，进而做出适应企业发展的策略。

（二）加强融资管理

旅游企业应加强财务管理制度的建设，为会计信息使用者提供能够真实反映企业经营状况、经营成果和现金流量的会计信息，从而提高自身资信度。同时，旅游企业应加强对债务人信用状况的了解，降低应收账款的坏账率。除此之外，旅游企业还应建立合理的业务流程，减少所有操作由一人完成现象的发生。通过不断提高企业的资信度，从而降低中小旅游企业融资难度。

（三）提高财务人员综合素质

财务人员是财务工作的实施者，提高财务人员综合素质对于提高旅游企业财务管理工作水平有着重要的作用。优秀的财务人员，不仅要有较强的专业素质，同时要有过硬的思想品德素质。因此，旅游企业应加强对财务工作的重视，注重对财务人员进行多方面考察，引入综合素质优秀的财务人员。同时，旅游企业应建立专门的培训制度，不断提高财务人员的综合能力。除此之外，旅游企业应建立相应的考核机制，定期对财务人员的专业知识、思想道德水平等进行综合考察，并设置相应的奖惩制度，不断提高财务人员的业务能力。

（四）树立风险防范意识，建立风险防范机制

财务风险是客观存在的。树立风险防范意识，并建立相关的防线防范机制对于企业财务活动的顺利进行是极其重要的。旅游企业应加强对债务人信用状况的调查，建立完善的评价体系对债务人信用状况进行综合评价，降低应收账款坏账率。同时，建立完整的风险控制程序，能够对风险进行有效预估，从而采取相应措施来规避风险。

（五）完善财务信息系统，实现财务信息化

企业经营必须以信息为媒介，这些信息必须准确、全面、传递及时才能保证企业进行正常的生产经营活动。旅游行业作为一个容易受到外界环境影响的行业，及时获取有效的信息就显得尤为重要了。随着信息技术的普及，财务信息化已经成为了发展趋势。旅游企业要树立正确的财务信息化的理念，认识到财务信息化不只是用电脑操作来代替手工操作。另外，旅游企业应建立完善的财务信息系统，规范会计信息处理流程，提高信息传递的准确性和及时性，提高工作效率。

三、总结

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一、财务部内部工作

1、招新：参与招新并负责会费的管理工作。

2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高，工作也很积极。

3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。

4、社团联财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求，对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。

5、参加社团联财务部定期例会，了解工作中出现的问题，并作出反省，及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

二、部门之间的协作工作

财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。

三、财务分析

本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。

四、财务改进建议

1.协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以方便协会今后的持续发展。

2.及时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。

五、总结

本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。

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【关键词】财务管理 乡镇 主要问题 原因分析 建议对策

近几年来，乡镇经济得到快速发展，为了更好的维护农民利益，农村财税体制也作出了相应变革，促使乡镇财务管理提上日程。随着基层组织对财务管理工作的重视，乡镇财务管理现状有所改善，然而通过审计工作，笔者仍发现财务管理还存在某些问题亟须解决，现根据个人的实践经验，将乡镇财务管理中的问题加以总结，分析其原因所在，并提出几点发展建议。

一、乡镇财务管理中存在的问题

（一）现金管理混乱

现金是重要的流动资产，在乡镇财务管理中现金管理将占据重要地位，然而仍有较多乡镇存在现金管理混乱现象，其主要表现有两个方面：第一，部分小额现金被个人所占有，致使零散的现金资产得不到有效的管理与利用；第二，库存现金严重超标，乡镇财产未得到有效的利用，加重现金管理难度。

（二）专项资金滞留严重

根据相关调查发现，我国乡镇存在较为严重的“重要钱，轻管理”现象，对短期利益过分追求，对专项资金的利用不合理，影响资金发挥应有的实效作用，造成专项资金滞留严重的不良问题。与此同时，受到项目建设影响也会造成一定的专项资金滞留问题，比如说项目设计发生变更、施工存在难度等，以及项目资金的拨付方式不同，或按进度拨款，或待工程验收后拨款等，这些资金拨付方式也会造成一定的资金滞留。要想解决这类问题，需要建立严格的立项机制，对建设项目严格把关，同时转变资金管理理念，加强对专项资金的利用，保证其发挥应有的价值效益[1]。

（三）财政预算问题

为保证财政预算的合理性，我国出台了《预算法》及其他相关法规，然而审计过程中却发现乡镇财政预算与规范要求相差甚远。乡镇存在严重的预算问题，具体表现在预算编制、调整、批复、执行等方面，尤其是财政预算方面问题更加突出，不仅编制方式存在一定的问题，编制内容更是多有遗漏，预算不全不细问题严重，常见的有项目资金不够细化，尤其针对年初资金；非税资金公开透明度低，在预算中无明确体现等。

（四）乡镇项目建设存在不规范管理

乡镇发展需要借助工程项目建设实现，尤其是在经济快速发展的新时期，乡镇项目建设与日俱增，因项目建设必将涉及资金往来，成为乡镇财务管理较为重视的问题。在进行乡镇项目建设时，多采用承包、协议建设等方式，在订立项目合同时为了减少工程结算款，出现了随意抵扣税款的不良现象，对规范化管理造成消极影响。

二、问题产生的原因分析

（一）领导重视不足

乡镇财务管理工作往往会受到领导意识影响，如果领导重视该项工作，将在很大程度上提升管理规范性，然而较多乡镇领导对财务管理的重视程度较低，主要表现在如下几方面：其一，忽视财务预算作用，乡镇财务主要由上级部门下划，政府拨款是乡镇财务的主要收入，乡镇领导往往遇事随机决策，不对财务进行提前预算；其二，乡镇领导变更频繁，而新上任领导往往对过去财务不追究，致使财务问题累积得不到解决；其三，领导在动用财务资金时，没有较强的交接意识，而管理人员往往顾及领导情面不能及时追回资金。

（二）财务基础差

当前，诸多乡镇面临专业会计人员不足问题，致使财务管理基础较差，严重制约了乡镇财务的规范化管理。财务基础差，主要表现在两个方面，其一，人员结构不合理，部分乡镇财务管理工作由办公室人员兼任，专业会计人员较少，甚至有些乡镇财务管理人员无从业资格；其二，管理人员素质较低，在具体的工作中责任心不强，比如说会计对出纳不进行监管，或者不能对财务工作及时处理等，甚至有些财务管理人员产生贪念，私吞政府钱财等[2]。

（三）乡镇财务管理暂不适应农村税改

近几年来，农村税改不断得到推行，对乡镇政府而言既有利也有弊，由于各项涉农税费有着明确的规范要求，乡镇上划款项受到限制，导致乡镇政府明显的入不敷出，当遇到大金额开支时只能挪用专款，然而这种“拆东墙、补西墙”的行为违反政策纪律要求。

三、乡镇财务规范管理的建议对策

（一）健全管理制度

完善的制度可对管理工作有所制约，为此健全管理制度是实施规范化管理的首要任务，制定并健全管理制度应从多方面入手：第一，规范现金管理。严格记录现金的进出账记录，并规定现金使用范围，若支出现金超出范围要求应做好把关；第二，职责分离制度。乡镇财务的各项支票、印章等应将由多人管理，尤其是将会计与出纳的职责进行明确划分，两者之间相互监督、相互制约，并共同核对各项账目；第三，规范收据管理。如采用自制收据，应明确收据填写要求，并对各项收据进行核实，保证收据规范。

（二）增强财务管理意识

乡镇财务管理水平高低会对农村经济有着重要影响，基于此，应对乡镇领导加强思想教育，通过宣传等方式，将财务管理的重要性告知相关领导，增强其财务管理意识。一方面，向乡镇领导灌输财务管理理念，使其掌握更多的财务管理知识，有利于在实际工作中将财务管理落到实处；另一方面，重视法律法规教育，增加乡镇领导的遵纪守法意识，自觉遵守财务管理法规，减少违纪现象发生，降低专款挤占、挪用等事件的概率[3]。

（三）提高管理人员综合素质

针对当前乡镇专业财务管理人员不足问题，相关部门应加强技术培养，并严格规范持证上岗要求，保证财务管理人员的专业技能水平。其一，可聘请专家授课，对财务管理知识与实战经验进行传授，使现有财务管理人员熟知管理制度、财经法规等；其二，进行职业道德培训，受到经济利益的驱使，财务管理人员的道德素质面临巨大挑战，因此应加强思想道德培养，提高人员素质。

四、结语

综上所述，基于乡镇现代化建设的新时期，针对乡镇财务管理面临的一系列问题，比如说现金管理混乱、专项资金滞留严重、预算约束不够严格、乡镇项目建设存在不规范管理等，应对造成问题的原因加以具体分析，找出病因有针对的进行改善。

参考文献

[1]赵江平.农村财务管理工作农村财务管理工作存在的问题及建议[J].当代农村财经，2015，02：48-50.

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一、村级当前财务管理的基本状况。

从调研的情况看，我镇村级财政资金使用情况总体上较好，基本上达到了制度建立、执行规范、监督有效的要求，村级组织运转逐步规范。

（一）建立了村级财政资金管理制度。各村普遍较为重视村级财政资金的管理使用，按照镇党委、政府出台的《村级财务管理制度》，结合实际制定资金使用、监督管理等办法，对资金的拨付、流程、使用、报账、监督等都作出明确规定，切实管好用好村级财政资金。通过各项管理制度的下发和完善，为村级资金的规范管理创造了良好的条件。从而使村级财务工作规范化。

（二）全面实施了“村财村用镇代管”制度。我镇在并村后，率先在全县实行村财镇管的办法，镇专门设立联管办，工作人员在镇财政所内调配、镇根据实际进行适当的补充，业务上接受上级部门的指导，在坚持村级资金所有权、使用权、自主权不变的前提下，按照集中管理、统一开户、分村设账等原则，将村级各类财政补助资金、专项资金纳入管理范围，严格按照财务制度和村级资金管理办法进行支出管理，确保了村级运转补助资金的安全运行，实行“村财村用镇代管”制度，确保了村级资金专款专用和集中核算，提高了资金的使用效益。

（三）对村级财政资金实施有效的监督管理。在做好村级资金日常管理的同时，还高度重视资金的使用监管工作。一是普遍推行村务公开、民主理财制度，定期向村民公开村级财务收支情况，自觉接受群众的监督。村级支出票据须经经手人签字、书记审核、主任审批和村民理财小组负责人共同签字审核后才能予以报账。二是建立并完善了村级财务年度审计、村干部任期和离任审计等制度，对村级资金使用管理情况加强监督检查，进一步规范村级支出行为。

二、村级财务管理工作中存在的问题与困难。

从这次调研的情况看，我镇各村通过不断加强和完善、民主理财制度建设，严格执行财经纪律，规范使用每笔资金，全面实行村务公开，村级财务的规范管理工作取得了较明显的成效，但仍存在一些不容忽视的问题和困难，主要表现在以下几个方面：

一是村级运转经费保障水平仍显偏低，村级财政资金收不抵支，村级压力加大。财政转移支付补助资金已成为村级组织收入的主要来源，但近年来，随着我镇大力开展民生工程建设以及着力提高社会事务的全面发展，村级财务支出逐年增加，主要体现在：村村通公路及组级公路的建设与修缮；水费难以收缴而村级又必须垫付；计划生育、社会综治成本较高；银行和社会借款利息等等，在一定程度上为村级财政带来极大的压力，从调研的两个村（社区）来看，村级资金收入总额平均为9万余元，总的支出为平均21万余元，村均缺口为12万余元，以上的缺口资金还不包括每年银行和社会借款所形成的利息（社区近5万元，马塘每年近15万余元），资金收入不能平衡按规定应支出的标准，据调研分析，有缺口的村大多数是本来经济基础就很差，发展的后劲也不是很足，而镇财政也十分拮据，自筹和调控能力差，如需镇村自筹解决，这一部分资金难到位，这在当前也是我镇其它村所面临的一大难题。

二是配套政策出台滞后，集体减负难。中央一再要求减轻村组和农民负担，现在农民的负担减下来了，但村组集体的负担却难减下来。农村中心工作比如换届选举、招商引引资等无经费来源，导致新增债务。在落实政策方面，一是离职村干部，上级有给予适当生活补助的政策，村级需支村部分生活补助险金。二是农村公益事业、基础设施建设难。按照有多少钱办多少事的原则，村集体没资金，实行一事一议人心不齐，很难开展基础设施、公益事业建设，从某种方面讲会阻碍农村经济的发展，关系到农民生产生活的一些实际问题难以得到解决。三是村级债权难以回收，债务难以化解。村级包袱越来越重，已影响到村级的正常运转。

三是财务制度执行不规范。从调查中查阅资料情况看，有些村虽建立了较完备的财务制度，却形同虚设，在实际操作中，执行极不规范。签字手续不齐全，出现库存条据过大，结算不及时，自报自批，自收自支，报销凭证等会计手续很不规范等财务问题。

四是账目设置不全，原始凭证等档案资料失真。当前村级会计工作中的主要问题之一是会计账簿、科目设置不规范。有的只设现金账而不设台账、财产账和往来账；有的总账、明细账、保管账、现金账及各种报表资料都由一人负责，自买自报。财务人员素质不高，目前绝大部分村财会人员未受过系统完整的专业知识培训，文化程度不高，干脆不设账、不记账。会计档案管理不规范，很多村办公条件差，没有专门的档案室，有的甚至放在会计家中，由会计自行保管，因保管不善难免有遗失，会计人员调整后，会计档案移交经常时出现困难，档案不全，资料丢失，这些都是村级财务管理中存在的普遍性问题。

三、对抓好村级财务管理工作的意见与建议。

针对调研中发现的问题，为了进一步做好我镇村级财政管理工作，我们提出以下几点建议：

一是加大对村级的转移支付力度，确保村级正常运转。当前为保障基层政权组织的正常运转，对村级管理过程中出现的收支缺口应按县级以上转移支付的办法，给以全部补助。不给村级新增一点压力，以确保村级组织正常运转。

二是加大对村级公共事业的扶持力度，减轻村级的压力。由于目前村级组织收入来源减少，导致村级公共事业的发展缓慢甚至停滞，影响了农村居民生活条件的改善，村级组织对此是有心无力。因此上级政府应加大对村级公共事业的扶持力度，减轻村级组织的支出压力

三是积极化解村级债务。当前，村级主要负担是债务缠身，债台高筑，面临着巨大的压力，在国家的政策支持下，村级有针对性地采取了“财务清理化债、化转债务降债、削减高息减债、清收债权还债、发展经济化债、落实减负政策清债”等办法和措施化解农村债务。但目前村级负债还是比较大，调研的两个村长铺社区目前是负债91万余元，马塘村负债188万余元，日常工作都是在负债中运转，债务化解在村级努力的同时还要通过各级政府协调，帮助村级债务化解。

四是进一步规范村集体财务核算。一方面村级增设会计岗位，可以实行村级会计由镇党委任命，切实提高会计队伍地位，保证队伍稳定性，确保财务连续性，加大监管力度，避免村干部干扰财务工作；另一方面可以实行“村财镇管”办法，即村账由镇代管，村只设出纳员，由镇联管办每月集中办公记账，村级各项收支必须通过镇联管办审核入账，定期向村公布当月帐情，从而从源头上控制非法开支。

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信息技术和互联网的快速发展，不断加强财务管理信息化建设。减少传统财务工作中带来的错误数据，从而保证财务数据的直观，完整，准确。医院不同于其他企业，它是一种社会公益性单位。国家对医院实行相应的补助及扶持。实现财务管理信息化是医院更好发展的重要意义。其一，信息化的应用使财务数据具有准确性和真实性。减少了人工操作对账和记账时出现的误记和误算的问题，保证了数据的可靠性，完整性和准确性。其二，医院在财务的管理上更加便捷，在财务信息化的管理中各个环节都是由软件系统完成的，减少了传统财务反复对账和手工记账的工作流程，使财务管理更加高效，规范，便捷。而且财务管理信息化也起到了更好的监督作用。其三，信息化的发展使医院的经济管理水平有所提高，信息化可以?M行准确的数据分析，向决策者提供合理化的建议。通过数据的分析能够及时的了解医院的运营状况，对购进医疗设备方面也会有合理化的数据体现，有效的减少了不必要的开支。对医院的可持续发展具有重大意义。

二、财务信息化管理面临的问题

医院是人流量，信息量较大的地方。首先医院对信息化的发展不够重视，更不用说财务管理信息化的改进了。部分的决策者还停留在传统财务工作的层面。而财务是贯穿整个医院运行的重要组成部分。假如没有完善的财务管理系统，管理者会很难把握医院的发展和资金的走向。医院的财务涵盖了门诊部，住院部，药品部等很多部门，而这些部门大多都是单独建立的，每个部门都会有各自的管理平台和数据库，系统也会有各自的开发商，在做数据统计时就会出现信息脱离的现象。在构建系统时没有考虑到系统的兼容性，在财务系统进行资源共享和数据对接时容易出现差错，不仅给财务部门的工作加大了难度，也降低了工作效率。而人才的缺失是21世纪所面临的问题。许多企业会珍惜老员工，担心有经验的员工流失。在财务方面更为明显。因为思想的禁锢，许多新鲜的血液无法流入到各企业中，导致新世纪人才的流失，使企业信息化的发展一直缓慢进行。当今是信息化的时代，计算机的发展已经取代大部分的劳动力。财务从业人员对财务的工作熟练，但对信息化的操作却很生疏，复合型人才的缺失，正是制约医院财务管理信息化发展的原因。

三、完善医院财务管理信息化的建议

医院如何获得长久健康的发展，是要有科学的战略决策和财务管理模式，而财务管理信息化发展正是获得正确决策和准确信息的基础。加强信息化建设，首先医院决策者必须意识到财务管理信息化的重要性，积极响应社会科技发展，重视人才的培养和员工素质的培养，加大对信息化管理的投入，建立健全的管理系统，使医院各个部门能够与财务相联系，联合成一个庞大又完整的管理系统。其次能够及时获得准确和完整的数据，以便决策者及时了解医院的实际情况并作出合理化的制度，来促进医院的发展。财务数据是一个企业的命脉，加强保护系统是由为重要的，首先每个系统都要设立各部门管理者的账户和密码，引入杀毒软件预防病毒入侵造成信息的泄露。其次要注重人才的发掘和培养，提高财务工作着的综合素质，在运行财务管理信息化的系统的时，必须要对财务工作人员进行统一培训，以提高工作者对信息化的认识。熟练掌握计算机知识及财务管理信息化软件的使用。因此，注重人才的培养确保财务管理信息化可持续发展。而财务管理信息化更加有利于医院统一管理。建立健全的财务管理制度，是保证医院发展的重要部分。信息化的建立，不仅保证了数据的准确性，也大大减少了劳动力的消耗。是现代各行各业可持续发展的命脉。

四、医院财务管理信息化的特点

医院财务管理信息化的运行，能够简单快速准确的核实和记录医院的财务信息。财务贯穿着整个医院的运作，如物资的进出，医药费用的收支等方面。财务部门建立一个数据库，将医院的收支流动，采购凭证，资金库存人工录入到系统中，通过查询就可以得到相应的财务数据信息，简化了传统查询账本的工作，更便于管理。而医院大部分的资源会花费在医疗器械和药物的采买上，财务管理信息化可以让决策者根据数据的分析进行合理化的决策。信息化的应用使每个部门能够有效地协调工作，快速处理突发事件，使医院得以正常的运作和发展。

五、促进医院财务管理的必要性

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关键词：会计集中核算 报账员 积极性

2008年12月，H县将教育局管辖的所有公办学校撤销了财务部门，28所完全小学的财务业务统一合并入中心校，中心校及初中、高中、中职等学校的会计核算业务全部交由教育局成立的教育会计核算中心进行统一处理。学校设立报账员岗位，配备了专职的报账人员。

自教育会计核算中心成立伊始，完善与健全了各项规章制度，保证了会计核算中心的正常运转。2013年底，H县教育系统配合财政推行国库集中支付工作改革，取得了较好的成绩。在多年的核算中心运行过程中，笔者发现越来越多的报账员来结报业务时，核算中心会计人员拒收业务，报账员回到本单位后没有很好地与报销人沟通，而是一推了之，造成主管部门的财务管理思路得不到学校管理者的认同并产生矛盾与隔阂等问题。本文就报账员工作出现的问题和不足，提出改进的措施和建议。报账员是联系单位和教育会计核算中心的桥梁和纽带，经常往来与单位与核算中心之间。

一、报账人员存在的问题与不足

（一）报账员缺乏工作责任心

在现实工作中，学校领导缺乏对报账员岗位的认识，认为报账员只是为完成报账与报账，只是学校与核算中心之间的“跑腿员”，学校没有按高标准聘用报账员。大多数学校的报账员是从一线教师转岗而来，会计专业知识匮乏。因此，报账员到核算中心结报业务时，不能合理清楚地解释单位票据的真实情况及经济业务的来龙去脉，无法传递本单位的会计信息，使核算中心会计职业风险加大，使得核算中心沦为单纯的代记账机构，大大降低了会计核算中心的工作质量。

（二）工作缺乏热情，综合素质较低

有些报账员是因为不适应教师岗位而被学校转岗到报账员岗位的，思想上并不愿意承担这份工作。主观上缺乏工作热情，更不会主动去学习《事业单位准则》与《中小学会计制度》等相关知识。在综合素质上与核算中心会计人员形成很大的反差，形成“一边高一边低”的局面。学校及教育局也没有形成对报账员系统的会计理论与专业知识培训，导致报账员素质难以提高。在实际工作中，经常出现沟通障碍、对某一项政策理解差异，给核算中心和学校之间造成很大的意见和矛盾，单位之间不信任感增加，给核算中心财务监督职能的发挥带来消极影响。

二、提高报账员工作积极性的措施及建议

（一）强化会计职业道德建设

会计职业道德是会计人员在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。报账员是单位会计工作的转换，属于会计工作范畴，理应纳入会计人员进行管理。随着时代的发展，教育局对学校投入的逐年增长，学校的各类经费也在增加，报账员工作对钱、财、物关系紧密。在实务工作中，尤其考验着报账员的职业道德。加强报账员职业道德建设是提高报账员职业道德水平的关键。积极倡导“爱岗敬业、廉洁自律、诚实守信、客观公正、提高技能、强化服务”为宗旨的会计职业道德观念，树立良好的职业道德风尚。强化对学校经济业务的检查与指导，帮助报账员提高会计职业道德水平。作为主管部门的核算中心，要大力宣扬典型案例，表彰与奖励具有良好职业道德的报账人员，以榜样的效应来带动报账员整体职业道德素质的提升。

（二）建立适应岗位职责的业绩考核体系。

根据学校的实际情况，会计核算中心帮助学校制定出报账员岗位的工作职责，并建立健全报账员业绩考核体系，结合学校的年度工作对报账员工作进行定期与不定期考核、兼顾定量考核与定性考核。核算中心要建立报账员的诚信档案管理制度，对业务能力强、工作积极肯干、工作出色的报账员，建议所在学校在发放奖励性绩效工资时给予一定的倾斜或与一线任课教师同等待遇，扭转报账员作为后勤管理人员的不恰当的工资待遇，提高报账员的工作热情。

（三）建立报账员的继续教育制度，提高报账员综合素质。

教学一线教师具有完备的继续教育体系，保证了教育教学活动持续有效地开展。报账员队伍也需要同样的继续教育制度作为支撑，来保证会计核算质量和会计核算制度的贯彻执行。在继续教育中，首要的问题就要拓展报账人员的视野，除学习新的会计准则和中小学会计制度外，还要加强对政府财经纪律的解读，帮助报账员更好地理解文件法规制度制定的初衷，以便报账员在实际工作中有效地c报销人解释，取得报销人的理解与支付，理顺工作关系.

（四）关注与关心报账员工作情况，为其营造良好的工作环境。

报账人员也应及时向核算中心反馈学校在执行财经纪律法规的困难与不足，做好对学校报销人的解释工作，起到单位与核算中心桥梁与纽带作用。

（五）建立健全财务人员招聘机制与会计人才库，提高报账员的“政治”待遇

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[关键词]财务电算化；财务内控制度；财务系统安全管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536168

1前言我国的财务电算化水平在不断提高的同时，也存在很多不足之处，从而影响了财务管理的效率。如今，随着计算机应用的普及，人们对财务电算化的要求也逐渐提高。为了保证财务电算安全有效的进行，就需要处理好财务内控，结合财务电算化和财务内控制度，实现财务管理的高效率目标。

2财务电算化下财务内控的特点

虽然财务电算化已经越来越普及，但是传统的原则仍然对财务内控起到一定作用。在财务电算化下，财务内控的特点主要体现在四个方面。

21控制对象和控制形式

财务内控的控制对象从以往的一对一控制，转换成为控制每笔经济业务有相应权限的人。财务内控的控制形式从人工控制转换成人机控制，即工作人员与计算机共同控制。

22存储介质

存储介质的转变最明显，从以往的纸质账本，包括原始凭证、记账凭证、会计报表等介质转化成了计算机系统里单一的虚拟内存和硬盘。

23交易授权

交易授权也发生了一定改变，主要是从原来的专业人员的层层审核转变为业务人员需要凭借授权证书或者个人口令才能够得到相应的交易权限。

24内部控制范围

财务内控的控制范围主要在信息安全和程序修改两方面的范围发生了改变，控制重点也有了一定转移，从以往的证证相符、证实相符等转变成了原始数据输入、人机交换控制等。

3财务电算化下加强财务内控制度的重要性

31财务电算化无法代替财务内控

财务内控的独特地位主要体现在两个方面：第一，财务电算化的实现不仅为财务管理现代化提供了前提和基础，还有效提高了财务工作的准确性及有效性；第二，财务内控的工作管理流程监控系统都是由专业人员设计的，规则是系统设置，不是人为规定。这就说明财务内控无法准确找出规则中的漏洞，财务电算化依然存在财务风险。因此，财务内控的独特地位是财务电算无法替代的。

32物理痕迹带来财务风险

财务电算化将财务报表都转换成电子版报表，导致不能像以往一样检查物理痕迹，给财务管理带来了很大风险，同时，也不利于管理。因此，加强财务内控制度，对改善财务电算化的物理痕迹情况具有重大意义。

33财务工作量

由于以往的财务工作都是人为管理，而财务电算化通过借助计算机系统，很大程度上减少了工作量，但也带来了另外的问题，财务工作量的减少导致会计从业人员也大量减少，加大了人员操作量，增加了操作失误的发生率。

4财务内控制度和财务电算化的关系

财务内控制度与财务电算化的关系主要体现在三个方面：首先，财务内部控制的目的是为了保证财务电算化的过程中数据的准确性；其次，财务内控制度可以在会计人员中起到相互监督，互相牵制的作用；最后，财务内控制度可以填补财务电算化过程中的漏洞和不足，规范财务电算化的管理，促进各行业在财务管理的发展。

5在财务电算化基础上完善财务内控的建议

51完善财务内控制度

受到传统财务管理方式的影响，财务内控制度已经相对完善。面对如今的新形势，财务内控制度只有在原有的基础上进行改善，才能更好地进行财务电算化。首先，需要对原有的财务内控制度进行分析，总结出不适应现在运用的地方，再结合当前形势和典型问题进行适当调整。只有保证财务内控制度的全面性和针对性，才能更好地促进财务电算化的发展。

52做好财务系统安全管理

不管是以往传统的财务管理模式，还是如今的系统管理模式，都存在一定的财务管理风险。尤其是如今计算机水平还在不断提高，电脑数据的保密性逐渐下降。一旦有人非法登录管理系统，财务数据就会被篡改或者偷窃，导致财务管理出现混乱，或者财务数据不真实的结果。据统计，黑客潜入商业财务系统的案例在不断上升，因此，做好财务系统安全管理是当务之急。不仅要做好人员管理，还要不断更新管理软件，及时淘汰功能较差的软件。同时还要定期查杀病毒，将重要数据备份储存。

53提高内部监督检查力度

虽然财务电算化主要是借助计算机系统进行财务管理，但是人为操作仍然会影响管理效率。为了提高财务管理的质量和效率，就需要提高内部监督和检查的力度，实行互相监督，奖罚分明的管理制度。此外，对于管理软件运用不熟练的人员，可以专门组织培训课程，针对问题进行指导，从而保证财务管理的工作效率。

54提高管理人员的整体素质

财务管理的主导力量仍然是管理人员，很多管理人员的职业道德和个人素质都不够专业，经常导致财务管理工作出现差错。因此，提高财务管理人员和系统操作人员的整体素质可以有效改善财务电算化过程中的问题。具体做法包括三个方面：第一，对新员工采取入职培训计划，对职业素质要求进行详细阐述；第二，在管理过程中，定期检查工作，对于工作中出现的失误必须进行相应的惩罚，规范管理人员的行为；第三，对于重要的管理岗位采取轮班值岗政策，既可以帮助员工熟悉不同的工作岗位内容，也可以实现同岗位相互监督的效果。

6结论

综上所述，财务电算化与财务内控制度的关系密切，相互依赖，相互促进。文章通过阐述财务内控制度的重要性和不足之处，总结了相应的改善措施。只有在财务电算化的基础上，不断加强财务内控制度的改革，才能提高财务管理的工作效率，充分发挥财务电算化在各大行业中的作用。

参考文献：

[1]孙孝钢医院财务电算化与财务内控制度关系的探讨[J].中国卫生经济，2013，32（3）：93-94

[2]刘敬医院财务电算化与财务内控制度关系的分析[J].现代经济信息，2014，1（16）：231-231，233

[3]胡晔医院财务电算化与财务内控制度关系剖析[J].财经界，2013，2（36）：142-143

[4]刘浩医院财务电算化与财务内控制度关系的分析[J].现代经济信息，2014，11（24）：306

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关键词：财务管理；制度；理念；方法；创新

中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2013）07-001-01

长期以来财政拨款是我国高等院校办学经费来源的主渠道，但是在传统的观念中，高等教育普遍被视为是培养各专业领域专门性人才的场所，因而，学校管理者往往比较容易忽视财务管理等方面的工作，而将提高教学质量和提升科研水平作为评估学校各项工作的重点。随着近年来高等教育规模的迅速扩张，而学校财务管理水平相对落后，导致高校内部财务管理工作出现了混乱，这表明当前的高校财务管理模式已经不能满足我国高校发展的需要，高校必须在财务管理方面进行改革。

一、高职院校财务管理的现状分析

我国高职院校财务管理状况主要表现在管理理念滞后、管理制度不完善和管理方式落后、管理内容有待拓展两个方面。从财务管理的理念角度分析，当前我国高职院校财务管理模式主要是以报账型财务管理为主，这严重滞后于我国高职院校的改革步伐，不能很好的适应市场经济发展的要求，这也是造成高校当前整体财务管理工作被动的根本原因。从财务管理制度的角度分析，高校在财务管理制度方面体现为学校财务内部控制制度的不健全方面。此外，从我国高职院校财务管理制度和方法方面分析，虽然高校管理经过了多年的发展，有了很大的改进，但客观上高职院校内部控制制度仍然存在许多薄弱环节，在学校财务管理方式方面主要表现为财务管理的方式单一，高职院校财务管理人员业务素质偏低，基本理论不够，尤其是接受新知识、新技术、新方法的能力较差。在当前我国高等教育快速发展的大环境背景下，高职院校财务管理的空间处于不断拓展的阶段，财务活动的内容也处于不断丰富和更新的动态发展过程中，因此不可避免的存在着这样或那样的问题。

二、高职院校财务管理改革的新思路

1、积极从核算型财务向管理型财务转型

现阶段，高等教育快速发展，高职院校的经济总量已经达到一个新高度，财务工作所承担的责任，要高于以往任何时期，工作任务也更加繁重，如何充分发挥教育资金的使用效益，摆在了高职院校财务管理工作者面前。与此同时，会计核算的电算化，把会计人员从繁重的手工操作中解放出来，为财务工作的转型提供了有利条件，需要财会人员多思考如何为学校事业发展，从财务管理的角度为学校多提意见和建议，使学校事业发展更加顺畅高效。财务管理工作要树立先进、科学的理财观念，实现从被动向主动转型。财务管理工作者应该主动为学校转型发展服务，要注重对真实有效的财务资料、财务信息进行科学分析，在此基础上，形成具有前瞻性的分析资料，为领导科学决策提供有价值的资料。高职院校财务工作者不仅要积级争取各项收入资金，还要做到理财有方，并树立财务风险理念。

2、建立有效的内部控制及财务监督机制

高职院校应当依照国家相关法律法规及财会规章制度，结合本校实际，科学制定学校的各项财务规章制度。高职院校的财务监督，必须实行内部控制与外部监督相结合的严密科学的监督方法。从内部监督来说，高职院校财务采取事后监督的方法已不能适应财务管理的要求，应转变为事前审核、事中监控、事后检查的全方位监督方向转变，从而形成多环节、全过程的财务监督管理格局；从外部监督来说，有效的外部监督应包括完善的财务制度、有效的监管体系和严厉的执行机构，有效实施内部财务控制的基础是科学的财务制度，另一方面，内部财务制度也无法取代外在财务约束，高职院校应建立由政府和社会来广泛参与和监督的机制，使高职院校的自律与政府、社会的监督形成良性的互动，从而为高职院校的发展与公信力的提高奠定坚实的基础。

3、进行科学化的预算管理，提高资金使用效率

全方位、多渠道地筹措资金，科学化、精细化地进行预算管理，保证学校参与经济建设所需资金的供应，提高教育资金使用效益。高职院校要编制年度财务预算，强化预算执行刚性。财务部门要进一步建立和健全预算指标与预算定额，有效构建零基预算、绩效预算和综合预算相结合的预算管理体系。预算工作要具备精细化、科学化的特征，坚持有所为，有所不为；坚持效益优先，坚决反对铺张浪费的现象。充沛的资金保障和供应，是高职院校实现其战略目标的前提条件，在如何提高教育资金使用效益方面，还有许多工作要开展。所以创新高职院校财务观念，也要更为注重知识资本的开发和管理，进一步提高知识资本的使用效益，使知识资本管理成为今后学校财务管理的重要理财内容。

4、提升财会人员的综合素质

要注重对财会人员综合素质的培养，鼓励和支持他们在学历提高、业务进修、继续教育、考察交流方面的积极性。高素质的财会队伍是学校事业发展的人才支撑因素。地方高职院校教育事业发展面临的机遇和挑战，很现实地摆在我们面前，如何抓住机遇，迎接挑战，将对高职院校事业的发展产生深远影响。我们要清醒地认识到高职院校之间竞争的残酷性，竞争的结果将体现在学校占有教育资源再分配中的份额，优胜劣汰的法则同样适用于高等学校。高职院校财务工作必须要进一步创新工作理念，建立优良的财务管理运行机制，成为高职院校发展的助推器，努力为高职院校事业快速发展作出贡献。

参考文献：

[1] 万碧霞.论学校财务管理与内部控制模式的发展[J].行政事业资产与财务，2013，（2）.

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财务主管年终工作总结一

本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。

1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。

一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。

财务主管年终工作总结二

作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、 财务核算与管理工作

1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、 会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。