财务管理问题的原因分析范文

导语：如何才能写好一篇财务管理问题的原因分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：中小企业；财务管理问题；对策

一、企业内部缺乏科学的财务管理制度

由于中小企业中很大一部分是民营企业，随着我国经济的快速发展，我国中小企业也得到一定程度上的发展，并在国民经济中发挥着重要作用，得到国家有关部门的重视。但是，任何事情都有两面性，中小企业在发展的同时，也显露出一些弊端，比如，在财务方面，由于这些企业相对较小，企业管理者所选用的财务人员大多是自家的亲戚，在财务管理方面没有接受过专门的训练，财务意识淡薄，很多时候都是听从老板的安排，资金不足、经营体制落后、同时管理人员能力方面的不足，这些问题严重制约了企业的可持续发展。

1.财务管理意识淡薄

财务管理意识的高低直接影响着企业财务管理水平的高低。所以，企业财务管理要想开展好，企业领导和财务工作这必须引起重视，但在现实中，很多中小企业都没有设置专门的财务机构，企业的财务人员很多都是临时的兼职人员，还有的企业，财务管理者是企业的老板，老板管账，这样一来，企业财务工作就无法做到从实际出发，这种意识的缺乏会导致财务管理效率的降低，不重视财务工作。有的公司的财务人员在实际中多是记“豆腐账”，即基本结构就是“销售额-费用=利润”，甚至记“笔记本账”。更有甚者不记账，收钱就用。

另一方面来讲，我国的中小企业大部分是企业，企业资金来源比较单一，企业财务管理的大权掌握在企业领导手中，他们大都没有受过专业的财务管理的培训，没有系统的知识。容易造成财务管理目标的短期化，不能为企业的长远发展提供科学的财务资料支持。

2.财务工作者的素质有待提高

我国的很多中小企业财务结构不完善，财务工作人员的专业素质也不高，财务是一个企业的核心，财务工作人员是核心的核心，财务工作人员的工作水平直接影响企业财务工作的效益和企业的发展状况。有的企业，将财务会计工作委托给所，更有甚者，任用自己的亲戚当财务人员，或者临时招聘一些在校大学生兼职人员来帮助企业做账，完全不顾企业财务工作的有序性和有效性，财务人员，是企业的核心人物所在，一个具有专业素质的高端财务管理人才或者团队对企业的整体发展起着至关重要的作用。而大部分中小企业大多数财会人员都没有经过专门化的训练，没有系统的知识。

3.企业内部财务控制不完善

很多中小企业管理者认为企业的现金越多越好，在企业资金的使用方面没有合理科学的安排，企业内部的财务控制制度并不完善，严重影响企业财务工作的有效开展，管理者插手财务工作，使很多财务人员的工作不能正常开展。随着我国对中小企业管理制度的不断完善，国家对中小企业的发展做出了政策性的指导，中小企业的财务管理工作也得到了一定的改善，但是，企业自身的毛病还是很多，特别是财务工作者的财务专业意识有待提高，相关企业的财务管理理念缺失，不利于提高企业财务工作效率的提高，主要表现在：

（1）、重钱不重视账目的科学性，存在意识上的不正确性；

（2）、企业财务管理缺乏相应的科学的制度，资金的投放方向不明确；

（3）、企业资金回笼困难，周转不畅通，有时候甚至资金链断缺，引发去也财务危险。外因虽然起了一定的作用，但内因才是事物变化发展的关键，所以要内外因相结合，共同促进中小企业财务控制工作不断完善。

4.缺乏健全的财务管理制度

健全的财务管理制度是企业财务管理工作正常开展的重要支撑，所谓无规矩不成方圆，科学、健全的企业财务管理制度有利于财务管理工作的高速度运行。

但是，我国大多数中小企业是个体、私营企业，他们存在的性质就决定了自身的管理体制的多样性，他们缺乏科学的管理思想，管理人员的素质和能力都有待提高，企业的管理理念落后，只知道追求利润最大化，不考虑企业的健康长远发展需要健全的管理制度做保障。特别是财务管理制度，资金的运作关系企业的生死存亡，财务制度的缺失，为企业的发展增加了很大的风险。

5.企业信息化建设落后

信息化趋势不断加快，而我国很多中小企业仍旧使用传统的记账方式，很多公司的电脑只是摆设，并不采用电算化。不能及时将公司各部门的财务信息集中反馈给财务管理人员，不利于企业根据市场的需求及时调整生产计划和财务预算。

二、我国中小企业财务管理问题的原因分析

我国中小企业在财务管理方面暴露出很多的弱点与不足，这主要是与企业自身发展因素以及我国经济发展的环境所造成，其表现在以下两方面：

1.自身的原因

大多数中小企业的财务管理制度大多都不健全，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的管理者和所有者都是一个人，不利于企业财务管理的正常进行。有些领导，对于财务管理的方法缺乏深刻的认识和研究，以至于职责不分，监督不严，造成财务管理混乱，财务信息没有真实性等，使财会人员在处理财务时有很大的随意性，经常混淆账目，明细不清楚，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

内因是事物变化发展的关键，所以，中小企业自身制度的不完善是导致其在财务管理方面存在问题的关键原因。企业的健康发展离不开完善的制度保证，特别是在财务方面，缺乏科学的资金管理，会导致企业无法根据市场的变化，调整资金的投放比例，有的生产企业，还会影响企业生产产品的连续性，无法更具资金 的拥有量来扩大企业规模，拓展市场等。总之，中小企业自身健全的管理制度和财务制度是企业长远发展的制度保证，财务工作效率的高低直接关系着企业效率的高低。

2. 资金来源单一，资金运作困难

与我国的许多大企业相比较，中小企业财务管理结构不健全，不能对企业的财务信息做出正确的分析，没有科学的财务报告，而且很多中小企业的发展历程很短，企业还不成熟，在社会各界的信誉还不是很高，又没有完善的财务管理制度，所以，在融资方面会有很大的困难，在银行的信贷资金也不高，严重制约着我国中小企业的健康长远发展。

3.国家宏观政策方面的制约

中小企业普遍存在的问题是融资渠道严重不畅，资金严重不足。我国金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。

篇2

北京金百联创资产管理有限公司 北京 100028

[摘要]财务管理活动是企业管理活动的中心，也是企业正常运行的基础，但目前来说，许多企业在财务管理方面都存在一些问题，阻碍了企业的发展。本文分析了大多企业在财务管理方面所存在的问题，并针对这些问题提出解决对策。

[

关键词 ]企业;财务管理;问题及措施

引言

财务管理工作是一切企业管理活动的中心和基础环节，其中建立财务管理制度是财务管理的基础，一个优秀的公司必定有一个优秀的财务管理系统。优秀的财务管理系统不仅可以帮助公司解决遇到的困难，而且可以对提高公司的经济效益也有着非凡的意义。财务管理工作的重要性不言而喻，但有些公司尚未认识到这一点，管理人员对财务问题的重要性不甚了解，出现了问题没有合适的方法解决，给企业的生存和发展带来风险。所以要使企业健康平稳的发展下去，企业领导就必须要结合本公司的特点，进行仔细的分析和思考，制定出符合本公司的财务管理对策，增加企业的效益。

1.企业财务管理存在的问题

1.1投资方式不合理。近些年，我国的对外投资政策进一步拓宽，从投资的项目到投资的区域都有了很大的扩大。在这种情况下，不少企业加入了很多投资项目。但有些企业投入了大量的资金，但却没有达到预期的目的，有些甚至走到濒临破产的地步。分析这些公司投资失败的原因可知主要原因是因为财务管理工作出现问题，影响到企业的发展，财务管理受到过去传统的经济思维的影响，工作形式不符合公司现在的发展，导致投资出现错误。

1.2财务监管力度薄弱。为了让财务管理更加的规范科学，在进行财务管理时，应该注重财务管理制度的制定和落实，来及时的发现工作中出现的问题，避免出现徇私的现象。但目前大多企业根本没有意识到这一点，不注重有关财务管理制度的的制定和落实，这样没有人监督容易助长了一些人的嚣张气焰，出现贪污现象，影响企业的发展。财务监管是财务管理活动的主导，缺乏监管力度，企业的财务管理一旦出现问题，不能被及时的发现，这些错误会对企业的发展和经营造成不良的影响。所以要使财务监督工作顺利进行，就需建立健全的财务监管制度，结合企业特点制定监督对策，并定期的派人检查制度的落实情况，坚决杜绝只做表面工作的现象，保证监督管理制度的落实，防止出现内部人员贪污，促进企业健康的发展。

1.3财务管理规范程度低。一些企业在财务管理过程中没有规范的标准，不能做到责任到人，出现问题后员工之间互相推辞责任，使得财务管理越来越混乱。再加上一些管理人员本身不具备进行财务管理工作所需的理论知识，也不注意平时的积累，造成在判断投资管理、企业政策、和财务管理之间的关系时出现错判误判的现象，使公司的利益受损。

2.企业财务管理解决措施

2.1提高投资科学性。我国很多企业的投资方式都不正确，损害到企业的利益。针对这一点，企业在进行投资时，一定要进行慎重的考虑，利用财务管理工作做好对投资项目的监督和管理。在投资过程中要将眼光放长远，不要只注重眼前利益，另外要对所要投资项目进行全面的了解，分析是否符合企业自身的情况，以免造成资金的浪费。在进行投资时，结合企业自身的特点，扩宽投资渠道，选择多条投资途径，进行多元化投资，分散投资中可能出现的风险。

2.2全面落实财务管理公开政策。实行财务管理公开，及时接受员工和社会的监督，可以在很大程度上避免暗箱操作现象的发生。要做到财务管理公开，企业领导应该意识到财务管理工作的主导地位，在日常工作中，不仅要积极推动财务管理工作的进行，而且需要采取措施促进财务管理工作实现民主、公开，鼓励员工提出对财务管理工作的意见，相关管理人员要积极的听取员工的意见，采纳优秀的建议，完善财务管理活动，避免错误的发生。

2.3改善企业财务管理运作模式。建立健全的财务管理制度，形成具有企业特色的财务管理模式是保证企业财务管理工作顺利进行下去的基础。而大多数企业均存在着财务管理模式混乱的现象，因此要做好企业的财务管理工作，首要的工作就是改进企业的财务管理模式。要做到这一点，首先要做的就是提高企业管理人员和员工的自身素质。企业管理人员需要明确自己的责任，做好自己的本职工作，认识到财务管理工作对企业发展的重要性，努力提高自己的能力，科学系统的进行企业管理。而普通的职员应该做到不断的学习知识，提高自身文化水平，加强自身的素质，尽量避免在工作中出现错误。企业也应及时的对员工进行技能培训，并在日常中提高员工福利，保障员工的利益，调动员工的工作积极性。为了防止出现彼此相互推辞责任的现象，企业管理人员需要将责任落实到个人，在出现问题时，可以及时的找到相关责任人，方便问题的解决。同时要加强财务管理的监督，建立健全的财务管理体系，并坚决将这项制度落实下去，避免问题的发生。

2.4强化风险管理意识。事无绝对，财务风险不可能完全的被杜绝。在企业生产运行中有各种不定因素，这些因素都有可能成为出现财务风险的原因。所以加强财务风险管理就显得异常重要。但就目前来说，大多企业在加强财务风险管理方面所做的工作甚少，导致财务风险随时都有可能威胁到企业的发展。所以树立财务管理风险意识不仅是对企业负责，也是对企业的利益负责。要做到这一点，需要企业上下团结起来，全员学习防范财务风险的重要性，强化企业整体的财务风险意识，并将预防经济风险的意识渗透到所有经济和财务所涉及的环节，对可能出风险的环节，要做到未雨绸缪，制定出合理的对策来预防出现问题，来降低风险的发生率。

结语

财务管理是企业发展的基础，财务管理状况的好坏，不仅决定企业资源的分配是否合理以及企业资源利用是否充分，而且还决定着企业决策是否正确，所以财务管理对企业的发展和壮大有着决定性的意义。要做好企业的财务管理，就必须脚踏实地，从企业的实际情况出发，分析企业内部财务管理活动中出现的问题，对出现的问题及时采取合适的措施解决，建立健全的财务管理监督体系，完善财务管理制度，提高企业抵御风险的能力，保证企业健康平稳的发展下去，提高企业的利益，为社会谋取福利。

参考文献

[1]王虎峰,包喜霞.中小企业财务管理问题的分析及对策[J].沿海企业与科技,2010:13-14.

[2]洪波.建筑企业财务管理存在的问题及对策分析[J].财经界,2012,(4):230-230

篇3

【关键词】财务管理 存在问题 原因 对策

一、财务管理中存在的问题

就目前来看，我国的企业财务管理工作中存在的问题主要还是以思想和工作能力有关，简单的来说也就是长时间以来表现出财政观念意识淡薄以及财务管理人员业务水平低下已经成为企业财务管理的弊端，下面就对此进行简单的分析：

（一）财务管理的观念意识淡薄

由于我国经济发展市场受计划经济体制影响较长，这也使得我国的企业财务管理人员在思想方面存在着较大的问题。典型的如，自身缺乏独立性，也就是企业的财务管理基本有企业领导直接任命，基本上是给自己的亲朋好友任命，其次，企业的财务工作的依附性强，这使得许多企业的财务管理缺乏必要的监督，造成人为的损失。

（二）财务管理人员业务水平低下

由于企业的财务管理人员的聘用没有基本的制度支撑，这使得目前较多企业的会计人员学历偏低，年龄趋近老化，以及没有基本的财务从业资格的证明。而且，随着经济技术的发展，财务管理也开始需要懂得专业电脑知识的人才，造成企业财务管理的严重失职，也是难以真正的做到科学有效的管理。

二、财务管理问题产生的原因

（一）人员管理制度的缺乏

人员管理制度的缺乏主要表现在对上岗人员的审查审核制度的缺乏以及对财务管理人员工作监督制度的缺乏。从目前企业的财务管理来看，不少财务管理人员根本不懂财务管理，企业对财务人员不够重视，，没有按法规制度要求设置财务机构和配备财务人员，甚至财务人员没具备任职资格，无证上岗，人员管理制度不完善。此外，企业将财务财务管理基本处于企业的一个超然的地位之上，使得企业的财务工作缺少监督管理，难以保证会计人员机构依法履行职责， 造成个别的指使、强令会计人员违法办理财务事务， 给财务人员工作带来不必要的麻烦。

（二）资金管理体制欠佳

这主要指的是企业在财务管理的过程中，应收款周转缓慢，造成资金回收难，这导致的直接后果就是企业对流动的现金管理不足，造成企业在资金的使用方面的短缺；这就会阻碍了企业的健康发展以及企业的科学管理，不仅如此，由于企业项目资金的投向不明确，甚至能够使得企业的投资规模及投资布局失调，造成企业的财务损失，给企业的财务管理带来困难。

三、解决财务管理问题决策

前文所述，基本可以看出企业财务管理中存在的主要问题以及问题产生的主要原因，简单的来说，要解决企业财务管理的问题那么就应该对症下药，从问题原因寻找解决的对策，下面对此进行简单的分析：

（一）提高财务管理人员素质

企业项目的财务管理的主体是财务管理的工作人员，提高财务管理人员的工作素质是最简单最快加强项目财务管理的措施。具体提高的措施：选择高素质专业的财务管理人员对企业施工项目进行管理；组织人员对工程财务管理人员进行集中的培训；对项目财务管理人员进行定期的考核，促使财务管理人员自身对素质的要求；聘用财会人员时要严格把关，对财会业务素质差的人员， 加强培训， 必要时可择优上岗， 让财会人员有责任感及危机感。总而言之，要通过提高财务管理人员的素质加强对施工项目资金的利用和管理，为企业发展进步做出贡献。

（二）做好财务基础工作

做好企业项目的财务基础工作，首先，那就是保证财务基础工作的合法性。也即是指在在对企业项目财务时应该符合国家在相关方面的规定，规范性性管理操作。其次，在企业内部的财务管理以及核算应该按《会计一基础工作规范》进行，保证财务管理工作的真实性和规范性。最后，加强对企业的投资项目的原始凭证和项目开支的审查，以及对企业项目的会计档案管理，保证企业项目的财务管理工作的有序性以及准确性。

（三）健全企业资金管理体制

财务管理人员在平日工作上必须时刻关注企业的资金流动情况，借贷资金应在规定日之前提早催款收回，以备企业的资金周转。同时加大企业融资渠道，明确企业的投资方向，做好投资理财规划适当的分析当前和未来的市场走势，看清市场中的风险区域，对企业的财务运行状况及发展趋势做出评价，这样有助于决策者做出正确的决策。建立健全的投资评价体系、同时减少投资决策的失误。

四、结束语

总而言之，随着企业规模的日益扩大和企业外部理财环境的变化，企业财务活动越来越复杂，财务管理效率也越来越重要，越来越为人们所重视。一方面，在企业内部需要围绕着企业财务目标，强化企业内部管理、提高财务的运行效率为目的，借助财务分析找出管理行为和报表数据的关系。上述的一些改革决策有部分企业还是有意识到的， 大多数人现在也逐步认识到财务管理效率的重要性， 相信在舆论、学术政界的关注下，不久财务管理效率将一定会走向规范实现效率。

参考文献

[1] 田彩英.以强化内部控制为基础，完善农村财务管理工作[J].技术经济与管理研究，2007（04）.

[2]孟会兰.基于财务分析视角的企业财务效率研究[D].山西大学，2011.

[3] 王宣传.财务管理在施工企业中的作用[J].西部财会，2007（12）.

[4]颜剩勇. 基于企业社会责任的财务能力分析[J].生产力研究，2006，06：268-270.

[5] 鞠家梅，高嵩.论建立健全建筑施工企业内部会计控制[J].中国城市经济， 2011（15）.

篇4

（一）财务管理是核心

管理好房地产企业的财务工作，相关的财务管理体制是保证，好的体制能够帮助房地产企业降低并抵御财务风险，实现自身效益和利润的最大化。新时期下，房地产企业要加强成本和财务管理，实现低成本、高收益的财务管理模式，提高自身的经济效益。房地产企业项目开发中，原料采购、项目施工到房屋销售这一系列活动，都贯穿有财务活动，财务活动是房地产项目运营的基础。另外，房地产企业自身的决策和各个部门工作的开展，一定程度上受财务信息的影响，利用财务信息，可以推算出项目预期投资和造价的资金需求，掌握了这些数据，企业才能更好的管控开发项目，利用项目增加企业的经济效益。

（二）预知企业风险

经济发展浪潮中，企业就像一艘船，在大海里航行，想要到达终点，必须有良好的导航和天气预报系统来指明方向，同时躲避暴风雨，降低损失。房地产项目建设的周期长，需要投入的资金多，投资得到回收的时间也长，并且投资风险高，这些特点的存在，使项目预测和实际收益情况产生很大的差距。为了避免这些特点对地产项目运行的影响，就需要预测可能出现的问题，利用财务资料进行分析，发掘隐藏的问题，及时发现及时解决，减少风险对自身项目的影响。

（三）财务管理现状

“高出生，高死亡”是目前大部分房地产企业的状态，这种状况的出现有很多原因，通过分析这些失败案例，我们可以发现一个共同点，这些没有成功的房地产企业都存在财务管理缺失和体制不健全的情况，财务管理发挥不出实际作用。我国房地产企业受到的影响是多方面的，为了销售，企业都将重点放在消费者需求上，忽视自身财务管理的重要性。在产业升级和转型中，财务管理逐渐突出，项目被迫停工。所以企业也开始加强自身的财务管理，做好项目预期分析，防范财务风险，提高自身在行业中的竞争力，始?K立于不败之地。

二、出现的问题

（一）机制不完善

房地产企业的财务管理，在机制建设上不下功夫，管理机制不健全，财务管理工作开展艰难。一方面，财务管理部门的工作人员，财务管理知识和经验都不足，在财务管理工作上态度和行为闲散，使房地产项目的财务方面存在很多问题和漏洞。另一方面，财务管理体制不完善，财务信息不能及时准确的上报，导致项目得不到整体掌控，对于项目使用的资金也不能进行准确估计，很容易造成资金的浪费，损失企业的钱财，加重项目的资金负担。

（二）力度不深入

目前，大部分房地产的财务管理，仅仅是填写凭证、帐簿登记和财务报表编制，财务预算、控制、分析以及决策等工作都没有涉及到。原因之一是房地产财务管理人才缺失，原有的工作人员无法完成财务预测等工作，房地产目前的财务管理存在数据缺失、探索不够的情况，无法给项目决策提供依据。同时领导对于财务管理的重视度也不高，重点还是放在满足顾客需求和提高销量上。财务管理只做表面工作，财务管理数据无法实现同步，不仅降低项目利润，还会影响企业发展。

（三）成本达不到最优

项目设计方案、土地使用权购买、工程招投标和施工是房地产项目开发的成本来源。只有降低成本，才能提升项目开发利润。但企业在成本管理中出现很多问题，不能选择最优方案导致资金流失，，购置土地使用权时，由于没有事先预估，购买的土地价格超出预算，给项目开发带来资金压力等等，这些问题不解决好，不利于房地产项目的开发和建设。

三、改善的措施

（一）健全制度

首先，房地产财务管理机制的完善，要根据国家的相关法律法规和自身的具体财务工作情况，科学的考量，进而完善好财务管理工作的机制。其次，要管理好财务人员的行为，健全行为准则，使房地产企业的财务管理工作分工更明确，具体工作更详细。财务管理人员要遵守制度，根据制度进行财务管理活动。最后，要加强财务管理制度的建设，分析房地产企业的具体情况，制定出一套具有针对性的财务管理制度，财务管理制度有实用性，提高房地产企业财务管理的水平，保证企业房地产项目的经济效益。

（二）树立思想

财务管理是一项长期工作，是企业实现项目目标的基本手段，通过财务预算安排房地产项目开发的方向和规划具体方案，合理控制项目支出资金、考核自身的实际情况，将企业开发资金合理分配给开发的地产项目中。为了更好的做好项目预算工作，财务管理人员必须树立预算管理思想，强化预算工作组织，将项目管理的程序进行细分，拟定每个阶段的具体预算方案，保证项目预算管理发挥真正的作用和功能。房地产企业预算管理的全面实施，要将预算管理和发展目标进行结合，改变企业对财务部门的认识，促使各个部门积极配合和协助财务管理工作，完成了整个企业的预算管理工作。

（三）提高素质

房地产财务管理人员的招聘中，要优先选择有经验的财务管理应聘者，对于应聘上的人员，首先需要向他们宣传财务管理的重要性，让他们清楚认识到自身所从事的工作对企业运营的重要作用，增强其财务管理工作的责任感。同时，建立专业财务管理，明确分工，应对财务问题。另外，定期组织培训，聘请财务管理专家到企业进行培训，提升财务管理人员业务技能。培训结束后，要对企业财务管理工作进行评比，表现优秀的给予一定奖励，通过这种方式，提高财务管理人员工作的积极性，促进财务管理工作的顺利开展。

（四）信息化建设

财务管理工作，不是简单的凭证填写、帐簿登记和报表编制等，还有财务预测、项目控制、决策和分析等。这些工作会产生大量数据，光靠手工记录不仅费时费力，还会出现很多问题。信息化的到来，要求房地产企业的财务管理达到信息化管理要求。企业要重视自身的财务管理工作，为财务部门提供所需要的办公设备，引进技术人员，建立和管理自身的财务信息系统，将企业的项目数据登入财务系统，方便企业各个部门进行信息整合，加强企业部门间的沟通，同时也给各个部门进行项目决策提供财务数据参考，保证决策的科学合理性。

篇5

【关键词】中小企业 财务管理 问题 策略

据相关数据统计，截止2012年我国中小企业数量达到1300万，给国家增加了纳税额的同时，对缓解我国人员就业压力等方面作出了重大贡献。但由于中小企业规模较小，资金力量有限，导致企业财务管理面临很多的问题和挑战。企业财务管理是企业持续健康发展的重要因素，因此，中小企业要提高财务管理水平，建立有效的财务管理机制，不断提高财务管理能力以此加强企业在市场经济环境下的竞争力，从而使企业更加平稳健康的发展下去。

一、中小企业财务管理存在的问题

（一）资金渠道窄，资金不足，融资能力差

由于中小企业资金来源渠道主要来自银行贷款，企业规模有限，积累的资金也相对较少。企业发展就要靠资金作为支持，因此在管理上的投入就非常的少，这就造成企业管理比较落后，对企业的发展产生了一定的阻碍作用。由于企业本身规模较小，银行对中小企业的贷款要求较大企业相比贷款条件较多，一些企业为了获得更多的银行贷款，利用虚假账务进行贷款想象严重。企业融资能力差不能如期还银行贷款，最后导致企业负债情况严重，这种结果导致企业存在很大的财务风险，企业发展受到很大的阻碍。

（二）中小企业没有明确的财务管理权责体系

由于中小企业财务管理没有建立明确的权责体系，导致财务管理权限比较集中，企业资金利用率较低，这也是企业财务管理出现问题的主要原因。中小企业的财务管理者对企业财务管理水平的高低起着十分重要的作用，没有一个系统的财务管理制度，就会导致财务一人说了算，对企业资金投资缺乏系统的团队分析，也就会导致企业流失资金现象严重。权利集中也会导致很多资金使用流向不明确，会计做账信息不实等。这些都会造成企业存在很大的资金风险问题，企业生存能力就会受到威胁。

（三）财务管理制度不健全

中小企业没有健全的财务管理制度，企业对现金的管理欠缺专业手段，造成企业需要资金的时候现金不足，或者现金闲置现象严重。企业进行采购方面财务管理人员随便支付现金想象严重。同时中小企业在应收账款上缺乏健全的财务管理制度，经常出现死账风险，资金浪费较重。

（四）财务管理意识淡薄，管理人员管理水平较低

中小企业财务一人掌权现象严重，对财务管理意识淡薄。他们的主要关注点就是企业技术及资金的收益，盲目的任务企业的效益单纯的依靠业务的发展壮大来实现。严重忽略了财务管理对企业发展的重要性，严重制约了企业的发展。另一方面由于财务管理人员技术水平较低，很难达到大企业中财务人员的管理水平，这也是导致中小企业财务频频出现问题的原因。

二、解决中小企业财务管理问题的对策

（一）加大政府支持力度

为了拓宽中小企业资金渠道，加强融资能力，政府应该在鼓励银行在注意信贷安全的前提下，在对中小企业贷款问题上建立较为宽松的鼓励政策及较为严格的制约政策，企业要做好企业的信用档案，对信誉好的企业加大支持力度，在一定程度上帮助企业协调信贷问题，有效的解决中小企业财务资金问题，这样企业才能取得更宽的资金渠道，对发展和壮大企业都有较大的促进作用。从而在一定程度上解决了企业贷款难，融资较差的弱点。

（二）建立明确的财务管理权责体系

企业要想健康的生存和发展要去，就需要有一个庞大的团队共同努力，仅靠一人的管理是不可能完成的。这就要求企业建立明确的财务管理权责体系，将权利进行分散，针对问题共同分析，明确资金流向，提高企业资金利用率，减少资金浪费。受分工和权限的限制，企业在使用资金上就会有系统的标准和程序，这在一定程度上对提高企业财务管理向专业化发展有一定的加速作用。企业财务管理显得更规范，资金流向更公开化。

（三）健全财务管理制度

无规矩不成方圆。企业要向想长久的立于市场经济的大潮中，就要有健全的财务管理制度作为企业发展的保障。只有建立健全的财务管理制度，企业发展才能更规范和标准。严格的财务管理制度可以在有效规范人的行为，促进企业发展更专业化。建立完善的财务管理制度，可以有效的杜绝企业出现死账和无人管的账务出现，减少了企业资金的浪费。

（四）加强企业财务管理意识，提高财务人员管理水平

中小企业财务管理人员的素质和管理意识是影响企业发展的重要内容。因此，企业要适时的对财务管理人员进行业务培训以提高他们自身业务水平。中小企业财务管理的观念是提高企业管理水平的前提，只有从根本上转变企业财务管理人员的观念意识，才能真正意义上提高企业的财务管理能力。加强提高企业财务管理人员的财务管理意识，不断的学习和创新管理思想，树立先进的管理理念，才能有效的提高企业的经营状态，先进的管理意识也会促进财务管理人员自身的业务水平的提高，所以中小企业针对这两个问题要同时抓，从根本上实现企业的现代化管理，从而有效的提高中小企业的同岗位下财务人员竞争力水平。

三、结束语

中小企业要向在激烈的市场竞争环境喜爱健康长久的发展和壮大下去并占据一席之地，就要严格加强中小企业自身的财务管理。企业的财务管理是企业生存和发展的关键性因素也是决定性因素。目前，我们国家的中小企业财务管理机制还存在诸多的问题和挑战。企业只有预见不足，规避风险，运用现代的管理机制进行对企业财务方面的问题进行分析和有针对性的进行解决，全面提高企业财务管理人员的专业水平，树立企业财务管理人员现代化先进的财务管理理念，建立有效的财务管理体系，不断完善企业财务管理制度，进行明确的权责分工，企业才能有效的健康的持续的发展下去，才能在经济浪潮中立于不败之地。

参考文献：

篇6

1 财务管理案例教学在财务管理课程中的重要性

1.1 有利于培养学生的创新能力和实践能力

著名教育家杜威倡导“从做中学”、“从经验中学”。强调思维能力和思维习惯的重要性，重视反思思维。依据思维的五个阶段，他提出了教学的五个过程。第一，要有一个真实的经验的情境；第二，在情境内部产生一个问题；第三，要占有知识资料，从事必要的观察；第四，思考解决问题的方法；第五，通过应用来检验解决问题的方法。因此，案例教学法是一种促使学生寻找理论与实践恰当结合点的十分有效的教学方式。案例教学法不重视得出唯一正确的答案，而重视通过发散型的思维方式，创造性地找出适当的解决问题的方法。这样学生在课堂中不是被动接受而是主动思考，从而在案例中获得各种知识、经验并提高能力技能。因此财务管理案例教学可以不断培养学生的创造性思维、综合分析与判断能力。

1.2 有利于提高教师的理论水平

哈佛大学的艾略特指出：“大学的真正进步必须依赖于教师”。研究表明，有较高创造性的教师能在更大程度上激发和培养学生的创造性。案例教学要求教师不仅要具有广博的专业知识、丰富的实践经验，而且要具有创造力和强烈的求知欲，创造良好的学习环境，以激发学生的创造欲望。采用案例教学法时教师需要进行广泛的调查研究，选编财务管理案例，指导学生剖析财务管理案例、解决实际问题。这就要求教师具备丰厚的理论基础和大量的实践经验，才有可能实现案例教学的目的。

2 阻碍财务管理案例教学实施的因素

尽管已经意识到案例教学在财务管理教学中的重要作用，但由于种种原因，国内各高校相关专业在财务管理课程的教学中使用案例教学方法仍然较少，有的甚至为零，目前来看远远不能满足财务管理专业人才培养的需要。究其原因，主要是以下几点。

2.1 认识误区

财务管理案例教学过程重理论轻实务，重宏观轻微观，重传授轻参与。有些教师认为用传统的教学方法就可达到预期效果；另一部分教师全盘否定传统教学，完全采纳案例教学。另外，案例教学虽然好，但因为课时有限，导致其无法有效实施。这都表明案例教学还没有引起足够的重视和研究，从而导致了很多认识上的误区，这种认识偏差必然严重制约创新型、实用型财务管理人才的培养。

2.2 案例不足、陈旧

目前已有的财务管理案例有几个缺陷：一是由于案例的收集、加工和出版等需要花费巨大的费用，而大多属院校对此投入远远不够，因此许多财务管理案例的获得途径是报刊、书籍、大众媒体等渠道，或者是在一些学术论文研究资料的基础上加工增删改写而成，甚至有些案例未经整理分析就直接使用。这些缺乏专业调查的案例往往偏离了企业财务管理的视角，难以进行深入的专业化分析。二是财务管理案例分析的内容往往涉及商业机密，许多企业不愿意将数据公开化，导致来源于本土的财务管理案例匮乏，在财务管理案例教学中只能采取“拿来主义”，大量使用国外财务管理案例。然而不论是文化背景还是具体的企业制度，都与我国有较大差距，往往导致学生难以学以致用。三是已有案例无法使用越来越快的国际经济一体化的要求，尤其缺乏实际跨国投资、国际企业财务管理等方面的案例。四是大多数案例陈旧，同时从行业来看，主要集中于传统产业，对信息、网络、电子商务、通讯等新型企业的财务管理案例缺乏研究。五是案例编写方法固化，多采用“内容、分析、点评”的三段式结构，缺乏启发性和引导性，不能刺激学生的兴趣和求知欲，也不利于增强实际操作能力。

2.3 教学方法、手段滞后

财务管理案例教学的初衷是组织学生对实际发生的企业财务管理案例进行讨论，引导学生运用所学理论知识针对性的分析实际问题，以加深对所学理论知识的理解和运用。但许多教师沿袭了传统的教学方法，仍以陈旧的“填鸭式”教学方法为主，这种传统的灌输教育与被动教育形式难以激发学生的创造性，无法调动学习的主动性和主动参与性，无法实现案例教学的初衷和目标。在教学手段上，以信息技术为代表的现代化教学手段使用较少，很多学校没有现代化案例教学实验室，教学中也很难使用计算机及相应地软件进行辅助，案例教学仍然采用传统的“教材、黑板、粉笔”的课堂教授方式，学生在案例分析中往往需要花费大量时间进行各种计算，无形中降低了学生的学习效率，这大大限制了学生获得信息的数量和质量。

2.4 教师经验不足

教师是案例教学的引导者，但目前我国财务管理案例教学尚处在摸索起步阶段，还没有形成完整的教学培训模式和相对成熟的理论体系，导致教师在案例选择、课前准备、课中引导、课程总结评价方面缺乏培训与经验，难以充分发挥主导作用，开展案例教学难以达到预期效果甚至失败。同时一些教师的知识面偏窄，没有扎实的理论功底，也没有相应地实务操作能力，无法驾驭基于具体事件的知识讨论，对案例的分析要么不全面、缺乏深度，要么抓不住分析重点，总结评价不切题、结论难以令学生信服。这就要求从事案例教学的教师应该具备扎实的财务管理理论基础和较强的实务操作能力，这样才能结合理论和实践，激发学生讨论的兴趣，引导学生深入思考，而不是简单地复述和解释案例。

2.5 学生积极性不高

良好的案例教学是教师和学生的双向互动，尤其依赖于学生的主动参与。而案例教学的效果直接受到学生的专业知识、综合素质以及对案例教学的重视度、课前对案例预习的充分度、课上讨论的参与度、课后撰写报告的认真度的影响。现有的单向灌输式教学模式导致许多学生在课堂不愿表现自己，不敢或不愿主动表达自己的观点，从而导致案例教学中，课堂气氛沉闷，许多学生对案例教学比较陌生甚至不能接受。一些学生习惯于将问题严格地划分为对与错，无法理解财务管理工作的不确定性，总是希望教师能够为每个案例提供绝对正确的答案，这些都会降低财务管理案例教学的效果。

3 促进财务管理案例教学顺利实施的途径

3.1 加大对案例和案例教学的重视和投入

案例教学相对需要较高的投入，平均每个成型案例需要一万元左右的投入，同时案例教学的准备工作费时费力，往往是事倍功半，如果不是硬性要求愿意尝试案例教学的教师较少，这是目前财务管理教学中采用案例教学比例偏小的真正原因。因此，首要的是要加大对案例教学的经费投入，增加对财务管理案例制作的投入，改革已有的教学评价指标体系，适当提高教学酬金以及给予职称等方面的政策倾斜，引导和鼓励教师制作和运用案例教学。同时，鼓励教师通过进修或访学等方式学习先进的案例教学方法和经验；支持教师深入企业，将理论与实践相结合。加大硬件设施建设，如修建计算机实验室、多媒体教室等，在财务管理案例教学中引入现代化教学手段。

3.2 改善教学方法和教学手段

传统教学方法磨洗锤炼，具有系统性和严谨性，有助于培养基本技能和提高抽象思维能力；而案例教学法注重将理论应用于分析实际问题能力的培养，能够充分调动学生的主动性，实现教学相长。因此，财务管理案例教学中应该实现传统教学方法和案例教学方法的有效结合。同时，要将将高效的教学方法与先进的教学手段结合起来。目前多数高校已拥有多媒体教室，但现代化的教学媒体并未得到广泛的应用与推广，多媒体教室仅仅发挥了显示器的功能。在财务管理的案例教学中，教师应充分利用多媒体教学手段，将文字、声音、图片、动画效果与案例讨论充分结合起来，加大信息输出量，调动学生学习的积极性，提高学习效率。

3.3 提高教师的理论水平和实践经验

案例教学需要教师转变教学观念，从提高教学质量和效果出发，付出更多的时间和精力，不断提高自身素质，培养学生的创新精神和实践能力。案例教学在课堂环节以学生为主，但要搞好一次案例教学，教师在课前就必须做好充分的准备，精心准备一份的针对性、启发性和客观实践性的案例，同时课中有效引导，课后有益总结，由知识的传播者转变为组织者。这就要求教师不仅具有较高的财务管理理论水平，还必须有分析问题和解决问题的能力。因此，教师应积极参与课题的研究，不断提高分析问题和解决问题的能力，从而提升案例教学水平。

篇7

【关键词】ERP 企业 财务管理 影响

企业是国民经济的重要组成部分，而财务管理又是企业管理的基础环节，由此可见企业财务管理的重要性。虽然，经过几十年的发展，我国逐步探讨出了一些比较实用的管理模式，但从总体来看，我国企业财务管理现状依旧不容乐观。

一、我国企业财务管理现状

虽然随着计算机以及互联网技术的发展，我国企业的财务管理开始向信息化的方向转型，但从整体来看，其理念、手段、方法等依旧非常落后，给企业乃至整个国民经济今后的发展均造成了一定的阻碍我国企业财务管理人员的素质低下主要是从宏观方面来说的。其素质低下是由多种原因造成的，也是长期以来一直存在的问题，其具体表现在，无法及时有效的向决策者提供其所关心的财务信息，无法保证财务信息的准确、实时共享与等等，这些都在很大程度上导致企业的财务风险。

二、ERP的功能

所谓ERP，也即企业资源计划系统的英文首字母缩写，它主要是指在信息技术的基础上，运用系统化的管理思想，为企业员工以及决策层提供决策运行手段的管理平台。将其运用于企业，可以实现企业内部人、财、物等的综合平衡与优化管理。

事前控制功能。ERP可以对相当长远计划周期内可能发生的问题进行预见，即可以解决“如果怎样将会怎样”的问题，以方便及时发现问题，并采取有效措施加以补救，而不是待其发生之后才进行弥补。除此之外，ERP还可以对信息进行实时监控，对出现问题的原因进行科学化的分析，为解决问题最优方案的提出提供方便。

财物管理功能。财务管理功能是我们需要重点进行探讨的。ERP系统基本可以取消传统手工操作的繁琐输入过程，它将生产活动、采购活动等信息输入其财务管理模块即可生成一系列的会计报表、总账等，而这些过程ERP都是通过自动化完成的。具体来讲，ERP的财务管理功能又可分为会计管理功能和财务管理功能两个方面。首先，会计管理功能。所谓会计管理就是对总账、应付帐、应收帐等模块的管理；其次，财务管理功能。所谓财务管理就是对会计管理的数据进行分析之后而进行的预测、管理和控制活动等。

信息集成共享功能。ERP对企业内部各部门的信息可以进行多角度、立体化的分析，从而有效增加所统计信息的准确性，并进一步为企业实现科学的管理提供可靠依据。ERP的信息集成共享功能，主要是对企业内部的生产量、销售量、质量指标以及材料消耗、资金盈亏等信息的控制与共享，满足各部门决策的需要，使企业短期、长期发展战略的制定更科学。

三、ERP对企业财务管理的影响

ERP对企业财务管理的影响是广泛而深远的。从总体上来看，我们可以将其影响归纳为财务预算控制机制的完善、财务管理模式的转变、财务信息输出方式的改变等几个方面。

财务预算控制机制的完善。在企业内部，得到部门批复后的项目一般会通过ERP系统进行立项、设定预算等工作，同时还将不同部门不同时期的费用使用情况加以及时的更新与反映，对企业的财务预算情况进行跟踪监督，一旦发现超预算的情况还可以对其原因进行分析。

财务管理模式的转变。ERP的实施使财务管理模式由传统的核算型向管理型转变。在ERP系统下，财务部门不再是一个单独的部门，而是可以与企业内部的其它部门实现沟通与融合，比如物资管理部门、项目管理部门以及人力资源部门等。ERP使财务管理真正实现了“大财务”的理念，即财务管理由事务型向分析型的转变、财务管理由分散型向集中型的转变、财务管理由以表为核心向以分析决策为主转变等。

财务信息输出方式的改变。传统的财务信息输出方式为每月末定期编制报表，而ERP系统下，财务信息的输出方式发生了极大改变，开始向网络实时输出方向转变。ERP使财务信息报表具有一些新的特点，比如随时性、全面性、交互性等。首先，随时性。任何时间任何地点，信息使用者都可以从网络上获取最新的财务信息，以方便及时获取企业内部的动态；其次，全面性。网络的容量非常巨大，凡是有关企业内部财务方面的信息均可在网络上方便地搜集到，同时还可以获取其它信息；最后，交互性。所谓交互性也即全面性的延伸，信息太多又会带来一个难题就是企业的财务信息很可能被其它信息淹没，无法达到服务企业财务管理的目的。

四、结语

ERP是一种将财会、制造、分销等业务功能加以合理集成的应用软件系统，将其与企业的财务管理相结合，可以有效推动企业财务预算控制机制的完善、财务管理模式的转变以及财务信息输出方式的改变等，具有非常突出的意义和价值。不过，在具体操作和使用的过程中，还必须对其可能出现的不足和问题加以有效防范，已减小其弊端可能造成的危害。

参考文献：

[1]王焱.实施ERP对企业财务管理的影响[J].宁夏电力，2009，（3）.

篇8

关键词：会计信息失真 财务管理 成因分析 应对策略

一、前言

对于企业而言，会计信息是财务报表的数据基础，会计信息的真实性直接关系到财务报表中数据的准确性，而财务报表又是企业经营决策制定的基础依据，会计信息如果发生失真现象，将会对财务报表和企业决策产生重要影响，不利于企业财务管理工作的展开，同时影响了企业正常决策的制定。基于这一认识，必须认真分析会计信息失真问题的成因，做到深入发掘会计信息失真问题的根本原因，制定行之有效的应对策略，满足企业财务管理需要，避免会计信息失真问题的发生，提高会计信息的准确性。

二、会计信息失真的具体表现

从目前会计信息失真的现象来看，会计信息失真主要表现在以下几个方面：

（一）原始凭证失真

原始凭证作为会计信息的基础信息来源，关系到会计信息的真实性。但是在企业财务管理中，有些原始凭证准确性不够，或者存在拼凑的迹象，成为了会计信息失真的具体表现。

（二）会计账簿过程失真

在企业财务管理中，原始凭证是形成会计账簿的重要基础文件。由于原始凭证是账簿的基础，原始凭证一旦失真，将会导致整个账簿出现失真。基于这一认识，会计账簿失真成为了会计信息失真的具体表现。

（三）会计报表失真

会计信息为会计报表提供了基础信息，会计报表失真是会计信息失真的具体表现形式，对会计报表失真产生了直接的影响。所以会计报表失真也是会计信息失真的具体表现形式之一。

（四）信息披露失真

信息披露失真造成的危害相当严重。对于上市公司而言，信息披露不准确，将会给投资者以极大的误导，不但不利于维护市场公平竞争的环境，还会给投资者带来严重损失。所以，信息披露失真问题不解决，将会严重影响市场的稳定。

三、会计信息失真的成因分析

从企业会计信息失真问题来看，其具体成因主要可以分为两个方面：

（一）从企业内部角度分析

1、内部监督不力

由于企业缺乏内部监督机制，导致了财务管理中对待会计信息监督力度不够，在会计信息的真实性方面难以保证，不利于财务管理工作的开展。

2、会计人员综合素质不高

目前企业从事会计工作的人员水平不高，整体素质和业务水平难以满足实际需要，在会计信息真实性方面难以有所保证，某种程度上造成了会计信息失真。

3、企业管理者受利益驱动

出于粉饰业绩的需要，企业管理者会主动篡改会计报表，造成会计信息的人为失真，影响了财务报表的真实性和企业披露业绩的真实性。

（二）从社会环境（企业外部）角度分析

1、缺乏外部监督机制，整个监督体系无法正常运作

对于会计信息问题，除了企业内部控制之外，外部监督体系还不健全，普遍缺乏有效的监督机制，难以实现对企业会计信息的全面监督。

2、对会计信息失真问题，缺乏有力的惩罚

由于在企业之间尚未建立起完善的会计信息系统，对于会计信息失真问题关注度不够，使得会计信息失真问题发生频率较高。

四、会计信息失真问题的应对策略

为了有效解决会计信息失真问题，我们应结合会计信息的影响因素，制定健全的应对策略，全面解决会计信息失真问题。具体应从以下几个方面入手：

（一）建立完善的内部监督机制

1、重点构建内部监督体系，发挥内部监督的积极作用

企业应从强化单位内部控制入手，建立完善的内部监督机制，实现会计信息的有效监控，保证会计信息的真实性和有效性。

2、提高会计人员的综合素质

根据财务管理工作需要，企业应不断提高会计人员的综合素质，使会计人员能够学会鉴别会计信息的真伪，从根本上提高会计信息的真实性。

（二）加强外部监督

1、国家职能部门应加强监督

为了有效应对会计失真问题，国家相关的职能部门应发挥监督管理作用，确保企业会计信息的真实性能够满足要求。

2、加强社会专业机构的监督

考虑到社会专业机构的专业性，只有发挥社会专业机构的专业能力，有效监督并鉴别企业会计信息的真实性，才能达到解决企业会计信息失真的目的。

3、加强法制建设，开展普法教育，加大执法力度

对于企业存在的恶意篡改会计信息的问题，应从法律角度入手，在加大法律宣传的同时，对违法企业进行严厉查处，有效避免会计信息失真问题的出现。

五、结束语

通过本文的分析可知，在企业财务管理中，会计信息失真问题是现实存在的。考虑到会计信息的重要性，我们要从企业内部和外部两个方面认真分析会计信息失真问题的原因，并结合企业财务管理实际，全面加强内部控制和外部监督，有效解决企业会计信息失真问题，保证企业财务管理取得积极效果。

参考文献：

[1]李莉.会计准则改革对会计信息质量的影响[D].华北电力大学（北京）；2010年

[2]王艳艳.公允价值计量模式下的会计信息质量研究[D].山东经济学院；2010年

[3]朱晓妍.ERP系统的实施对会计信息质量影响的实证研究[D].安徽工业大学；2011年

[4]陈春艳.会计准则变迁、会计信息质量与高管薪酬契约有效性的研究[D].武汉大学；2013年

篇9

关键词：企业；财务管理目标；基本特征；出现问题；应对之策

企业财务管理目标是企业财务活动所要达到的、具有导向性与约束性的结果。企业财务管理目标的实现与否以及实现程度是评价财务工作绩效和企业经营管理成果的最为直接的标准和指标。可以说，企业财务管理目标制约着一个公司中的财务运行基本状况，也是其企业发展的内在推动力。因此，研究企业财务管理目标的问题，既是建立科学的财务管理理论结构的需要，也是完善企业财务管理实践的需要，具有必要性和重要性。本文中，笔者就以“企业财务管理目标的问题研究”为话题来进行研究，企在对此问题的研究做出一份贡献之力。

一、企业财务管理目标的基本特征

随着我国经济社会的不断发展，我国的很多企业加强了自身设置企业财务管理目标的力度，但是，由于其中的一些主客观因素，很多财务目标的设置和执行并不能满足其自身发展的需要。所以，这就使得很多企业管理者们纷纷探致力于探索新时期企业财务管理的新目标。因此，根据笔者对此问题的研究和分析，认为企业财务管理目标的制定和执行需要企业根据自身发展特点以及自身的既有财务管理状况来进行，坚持实事求是和客观合理的原则，这有企业财务管理目标具有了这样的基本特征之后，我们的企业才可以在当今的社会经济中发挥着活跃而又健康的作用和不断增强自己的发展和壮大。具体来说，企业在制定财务管理目标时应该使其具有以下的基本特征：

第一，企业财务管理目标应该与当今经济的发展规律相适应。根据经济发展规律，任何企业在进行发展时都应该以当时的经济发展条件相适应并可以通过自身的财务管理目标的制定和实现来促进其自身的发展，并以此对公司内部财务工作进行科学的组织和对企业内部资源进行合理配置。并且，企业财务管理目标的设置要随着外界经济环境的变化而进行及时调整，从而实现企业财务管理目标的合理性，与社会发展的经济规律相适应的。

第二，企业财务管理目标应该与其它发展因素具有统一性。我们说企业财务管理目标应该与其它发展因素具有统一性是指指企业的财务管理目标应该能够将那些制约企业发展的各种矛盾达成高度的统一性，从而使得企业的发展可以更加顺畅。一个企业在发展的过程中总会遇到各种制约其发展的各种因素，因此，企业财务管理目标的制定和执行必须要时刻与之相作用并取得最佳发展状态。由于每一个企业都会被各种复杂的社会关系不同程度地制约着或影响着，所以，企业在制定自身财务管理目标时就必须要学会妥善地处理各种社会关系和社会矛盾并要使这些矛盾达到高度统一和协调，即：财务管理目标的实现体现在经济利益和社会责任之间的统一。

第三，企业财务管理目标应该具有实际可操作性。企业财务管理目标的制定除了要与当今经济的发展规律相适应、与其它发展因素具有统一性之外，还要具有实际可操作性，这样的财务管理目标才可以使得企业发展具有健康性。企业财务管理目标要以经济发展客观性为前提和基础，以促进和调控为手段，并能够进行及时的绩效考评，使得其具有很强的可操作性。可操作性具体体现在可计量性、可追溯性和可控制性，即：企业财务管理目标要用货币等可计量方式来进行其实现的程度或是好坏；可追溯性可以使得企业中的各个部门在设置和实现企业财务目标时都会具有责任感，使得相应的整改措施可以及时给与；可控制性就是指企业财务管理目标要将其内在工作可以被分解成可以控制的范围，使得每一部门和每一员工都可以进行切实的参与。

第四，企业财务管理目标应该在实际操作中具有财层次性。企业财务管理目标是需要内容给与支撑的，这些内容就需要进行层次化的细分，使得企业财务管理目标可以成为一个由整体到部分、有抽象到具体，这就可以使得企业财务管理目标可以在整体目标和各部分实施中得以优化，在抽象制定与具体操作中得到最终预期的结果。企业财务管理目标的层次性要求我们把财务管理的共性与财务管理具体内容的个性结合起来，对于其中的各个环节和各项工作给与积极的执行和管理，从而实现企业的最终发展目标。

二、企业财务管理目标的问题

在实际的企业经营和发展之中会存在着很多有关企业财务管理目标的问题，这些问题的解决是制约企业发展的关键性因素。现在进行分析：

第一，企业财务管理目标中往往具有抗风险能力较差和资金严重不足等问题，这就极大阻碍企业的发展。？我们知道，企业要持续经营和发展就必须要进行生产和扩大化再生产，而它们是需要不断的资金支持的。但是，在企业财务管理目标中，对于企业发展资金的规划往往是被忽视的，往往只是注重目前和当下的财务状况，不具有前瞻性和规划性。在这其中，很多问题都是与企业筹资体系相关的，因此，必须要给与重视。

第二，企业财务管理目标中的财务控制较为薄弱，尤其是资金监控不严。企业财务管理中的财务控制薄弱的问题主要体现在：其一，对现金管理不严，这就使得企业中要么是大量资金闲置或大量资金发展不足；其二，对于存货控制的薄弱性会造成企业中的资金呆滞，资产流失和浪费现象严重；其三，对存货控制不严，使得大量的资金被占用，导致资金周转不灵。，大量库存产品占用大量资金，造成资金呆滞，周转不灵；其四，企业中的监管部门不利，使得企业今后在进行诸如融资等金融活动时没有可信度。

第三，企业财务管理目标中会存在着诸如财务管理观念陈旧等问题，这是导致企业管理模式僵化的原因之一。我们知道，很多企业，尤其是中小企业，它们的所有权和经营权往往是高度统一的，即：企业的投资者同时又是企业的经营者，这种管理模式势必会给企业财务管理带来难度和混乱，因为决策层往往事先不通过财务人员而直接给与决策，从而造成财务管理混乱和会计信息失真等问题，给企业发展带来诸多问题。可见，这些企业管理者基于自身的原因会给企业带来财务问题，使得财务管理目标和财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用等。

第四，企业财务管理目标中还存在着许多中小企业财务人员的财务管理能力不足等问题，缺乏必要的会计核算能力等。在很多企业中，由于受到诸如企业组织成本、生产规模和人才资源等因素的限制，使得很多的中小企业的财务管理机构非常简单，这就会导致企业内部的专业性不强和控制能力薄弱等问题，从而会导致企业决策时的重大问题的出现。

三、企业财务管理目标出现问题的应对之策

针对以上对于企业财务管理目标中所出现的问题，我们必须要积极进行应对之策，只有这样，我们才可以积极进行改正和完善，最大程度促进企业的良性发展和不断进步。

第一，企业财务管理目标中的问题需要首先进行企业与债权人之间关系的处理。企业财务管理的目标，我们不难发现，企业财务管理目标的基本内容之一是就是企业筹资或是融资问题。而这个内容的应对和处理时需要将企业与债权人之间关系进行协调，除了要指导企业对金融机构的选择之外，还需要给多方面进行筹措和选择，尽量做到最优化。

第二，企业财务管理目标中的问题的解决还需要体现出关心本企业职工切身利益和为他们积极创造优美和谐的工作环境这样的人文策略性。企业发展中，人是生产要素中最为积极和活跃的要素，他们是增强企业竞争优势的最为重要的因素之一，因此，企业在制定自身财务管理目标时要对人的因素有着合理的认识和积极的对待。例如，人才的引进方面，企业要根据自身财务能力来尽可能地给与其物质和精神上的支持，而对于那些已有的人才，企业必须给他们以充分的信任，使得他们不断获得工作中的满足感。总之，企业使得员工们感受到如家一般的感觉和其信任感，何愁企业不发展呢？企业发展了，不就代表着企业财务管理目标的实现吗？

第三，企业财务管理目标中的问题的解决还需要企业从加强内部管理入手，而不能只是考虑企业利润的最大化。在制定企业财务管理目标时，我们往往会只是注重经济目标的实现和利润的最大化的实现，这就使得我们在进行企业发展时会忽略长远利益？从而做出损害企业长远发展和持续发展的行为。那么，为此，我们就要进行企业内部管理的实现，即：其一，在企业财务管理目标制定中药关注企业资金的来源和动用的透明性和合理性，以免导致资金周转中的各种困难；其二，在企业财务管理目标制定中要准确预测资金收回和支付的时间，以此来解决企业资金安排和是用的问题；其三，在企业财务管理目标制定中要合理地进行资金分配等问题，使得企业财务运转顺畅；其四，在企业财务管理目标制定中？好要加强企业财产的控制？使得企业财务管理有着重要的基础和支持，对于那些死账、赖账到及时解决并进行财务处理。

参考文献：

[1]董晓白.企业财务管理目标研究与探讨[J].中外企业家，2013（27）.

[2]马待林，陈晓坤.知识经济条件下企业财务目标再认识[J].商业时代，2003（25）.

篇10

1.1财务管理理论的主要内容

财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用以解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。

1.2财务管理理论的主要特点

一般来讲，　财务管理理论具有以下特点。一是财务管理基本理论的研究对象，　是财务管理实践的一般。它既包括财务管理实践的一般规定性，　也包括财务管理实践诸要素的一般规定性。二是财务管理基本理论的研究任务或目的，是从总体上解决三个基本理论问题，　即财务管理是什么，　做什么和如何做，　揭示财务管理实践的普遍本质和一般发展规律。三是财务管理基本理论研究的功能是长远的，　具有战略性的。财务管理基本理论研究的某些重大突破，　常常会给整个财务管理实践与理论的发展带来较大的变革。四是在对财务管理基本理论研究中允许多种意见并存和发展，　并不急于对理论观点做出结论性的评价，　或者说不急于定论。

1.3财务管理体系的理论依据

财务管理学是一门既涉及经济学，又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科的任务，一是要阐明财务管理的种种规定性，即财务管理是什么；二是要揭示财务管理活动的一般规律，即如何进行财务管理。前者属财务管理的基础理论，后者属财务管理的应用理论。

财务管理基础理论体系的构建遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律，即从一个最简单、最抽象的逻辑范畴出发，通过将形成该范畴时所舍象掉的其他因素逐步地包含进来，再现研究对象丰富的规定性，从而使人们获得对研究对象具体的而不是抽象的，复杂而不是简单的，生动的而不是僵死的认识。财务管理基础理论体系的构建方法，遵循的不是从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律，而是从具体到抽象、从复杂到简单的思维规律。即财务管理基础理论研究过程所得到的结果，正是构建财务管理基础理论体系的逻辑起点。既然财务管理基础理论体系要从一个最抽象、最简单的范畴出发，那么，科学地确定这一范畴便成为合理地构建财务管理基础理论体系的关键。财务管理理论除包括财务管理基础理论以外，还包括财务管理应用理论。财务管理应用理论具备鲜明的实践性与可操作性。其基础理论的起点选择与体系构建遵循的是人类思维活动的规律，遵循的是人类实践活动的规律。

2.财务管理理论研究内容的创新

2.1关于民营企业的财务管理理论问题

民营企业已成为中国经济和社会发展的主力军。但由于历史因素和企业自身特点等原因，民营企业融资难、投资难、财务管理混乱等问题一直是制约其发展的瓶颈，同时传统财务管理理论一直“偏爱”于国有企业及其改制问题的研究，没有“正眼看待”过民营企业的财务理论问题。随着中国资本市场的完善和相关政策的出台，应该重视起民营企业财务管理理论的研究，要把其置于中国现阶段的政策环境和金融环境（特别是资本市场）中进行系统、全面的研究。

2.2关于虚拟企业的财务管理理论问题

虚拟企业是信息经济发展的产物，已经成为现代企业的一种重要组织形式，其利用现代化网络技术和通讯技术进行信息的传递，形成一种“无边界”的组织形式。传统财务管理理论集中于研究实体企业的财务管理问题，而对虚拟企业的财务问题研究甚少，而这种“无边界”的虚拟企业是现代企业未来的发展趋势，随着全球化趋势的深化和中国“后改革时代”的来临，虚拟企业必将在中国迅速发展，因而应重视虚拟企业财务管理理论的研究，同时与现有的财务信息化理论相结合。

2.3关于企业利益相关者的财务理论问题

企业利益相关者理论主要研究企业在各利益相关者之间综合平衡和协调利益要求的问题，是企业分配“共同剩余”的制度安排。企业利益相关者包括股东、债权人、管理者、员工、供应商、顾客、政府部门、非政府组织、当地居民、所在社区以及新闻媒体等。随着国内外环境的变化，要求现代企业更加注重企业各利益相关者的整体利益，而不仅仅是传统财务管理理论所强调的股东财富最大化，因而现代财务管理理论应该重视企业利益相关者财务理论问题的研究，以更好地实现企业整体发展。

3.财务管理理论研究方法的创新

3.1财务管理理论研究方法的发展与创新

传统演绎法向可观察、可检验的演绎法发展。

传统演绎法的推导程式：前提命题（假设）――逻辑演绎推理――推导结论――验证――具体问题；可观察、可检验的演绎法的推导程式：前提命题（假设）――逻辑演绎推理――推导结论――转换为可检验的实践命题――观察、检验――修正、完善推导结论――验证――具体问题。强调传统演绎法向可观察、可检验的演绎法转变的原因在于：现实生活中涌现出许多亟待解决的财务管理问题，它们不仅要求概念上的可定义性，而且要求可操作性、可计量性。而传统的演绎法模式只能满足概念上可定义性的特点，不能满足理论概念可操作性、可计量性的特点。这就使财务管理理论研究停留在定性化的泛泛讨论阶段，无法深入到定量化的可操作阶段，从而影响了财务管理理论的深入发展。为此，就要求研究者在采用演绎法时，根据由初始条件构成的前提，演绎出能够用具体事实加以论证和检验的实践命题，然后将这些命题与实践和观察的结果进行对比分析，以检验理论或假设的实际意义。

3.2由偏重研究对象向重视依托主体发展

现代财务管理理论研究不能仅仅强调对象的内在必然性，强调本原与非本原的关系，强调财务管理实务结构的分析、研究，而应该注意引起这些事实的人的行为动机以及人与人之间的关系，注意制约和影响财务管理人员的意识、观念、偏好、感情等因素，注意财务管理人员通过实践活动和由此产生的信息对财务管理意图的影响。这就要求将包括判断行为、决策行为等在内的思维活动也纳入到研究范围内，以强化思维主体的能动性和主导作用。