征迁工作情况汇报范文

导语：如何才能写好一篇征迁工作情况汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

xx县的铅锌矿资源整合工作在州委、州政府的正确领导下，严格按照州人民政府《关于进一步做好矿产资源整合工作的通知》（文政发〔200*〕18号）文件精神及州人民政府于200*年2月14日召开的办公会议的要求，切实加强对铅锌矿资源开发整合工作的领导，认真开展好铅锌矿资源整合各阶段的工作，现各项工作总体上进展顺利。

一、目前工作情况

按照州人民政府办公会议要求，我县首先成立了xx县铅锌矿资源整合领导小组，制订出台了《xx县铅锌矿整合实施方案》，并上报州人民政府审批。同时，通过深入矿区摸底调查，摸清了我县被整合矿区的基本情况，为下一步开展整合工作打下了坚实的基础。在接到xx州人民政府《关于对xx县铅锌矿资源整合工作方案的批复》（文政复〔2007〕32号）后，县人民政府及时召开了铅锌矿资源整合领导小组会议，研究制定了整合工作的具体工作日程，于2007年6月9日了《xx县人民政府关于对境内铅锌矿资源进行整合开发的通告》，使各项工作得到了紧张有序的推进。现已于2007年6月14日以988万元的价格收购了xxxxxx有限公司产权，并已移交xx锌业有限公司进驻管理。

（一）切实加强领导，及时成立整合工作机构。2007年3月1日，我县制定下发了《xx县人民政府关于成立xx县铅锌矿资源整合及10万吨电锌冶炼项目领导小组的通知》（x政发〔2007〕10号），成立了以县长为组长，常务副县长、分管副县长、云铜集团铅业公司牛皓总经理、张放副总经理为副组长的领导小组，成员为各部门、各乡（镇）的主要领导，领导小组下设xx县铅锌矿资源整合办公室。从国土、安监、环保、林业等部门抽调办公室人员共6人集中办公，（办公室设在县人民政府办公大楼三楼），确保了铅锌矿资源整合工作按计划扎实推进。

（二）深入宣传动员，营造良好的资源整合氛围。一是于2007年4月17日召开了铅锌矿矿区业主座谈会，在座谈会上通过对被整合的8位业主宣传《中华人民共和国矿产资源法》、《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》（国发〔2005〕28号）和《国务院办公厅转发国土资源部等部门对矿产资源开发进行整合意见的通知》（〔2006〕108号）及《xx州人民政府关于进一步做好矿产资源整合工作的通知》（文政发〔2007〕18号）等文件精神，向各位业主讲清资源整合的目的意义以及开展此项工作的重要性和必要性，并通过充分倾听8位业主的意见和建议，为我县下一步的工作开展打下了良好的基础。二是通过深入矿区向矿区权业主、工人、矿区村寨群众开展广泛宣传，积极动员争取社会各方面理解和支持，并使其充分参与到整合工作中。三是制定《xx县人民政府关于对境内铅锌矿资源进行整合开发的通告》，向涉及整合的企业及涉矿村寨群众公开资源整合的有关法律法规和政策依据，明确了整合的范围、方法及有关规定要求。四是通过广播、电视等多种新闻媒体向全社会广泛宣传资源整合的目的意义，得到了广大人民群众的大力支持。

（三）及时召开会议，研究布置整合工作。我县县委、政府高度重视铅锌矿资源整合工作，县委马书记、政府李县长及分管领导分别于2007年2月14日、3月23日、4月15日、5月20日、6月5日、6月8日、6月18日等多次召开县委、政府及领导小组工作会议，听取铅锌矿资源整合办公室工作情况汇报，研究分析工作中出现的各种困难和问题，并及时安排部署了下一步的工作。

（四）深入调查研究，做好协调配合工作。我县通过积极配合云铜集团驻砚代表深入矿山企业调查了解8位业主的生产经营状况，核查他们的有关证照和图纸资料，使云铜集团基本掌握了我县被整合矿山目前的现状，基本做到底子清、情况明，为下一步进行协议整合奠定了坚实的基础。

（五）抓好协调配合，做到各部门齐抓共管。为了把各项工作措施落到实处，5月份以来，县国土、安监、环保、林业等部门抽调人员组成工作组，深入矿区，按照本部门的整合工作职责，严查严纠违法行为和安全隐患的整治，加强了被整合矿山的监管力度，确保了矿山的安全稳定，有力地推进了我县铅锌矿资源整合工作的顺利开展。

二、存在的困难和问题

（一）部分矿井在整合期间采矿许可证已到规定期限，业主提出申请要求给予办理延期手续，但我县考虑到为有利于整合工作的顺利开展，已向州人民政府申请暂停为其延续办证。

（二）由于历史的原因，存在“一证多矿”、“一矿多井”的问题，增加了整合协商议价工作的难度。

（三）在调查摸底、申报登记过程中，业主普遍报价过高，与实际投入及矿山价值悬殊较大，阻碍了协议整合工作的顺利开展。

三、下步工作打算

我县将严格按照《砚山县铅锌矿资源整合工作方案》的要求，努力做好以下几个方面的工作：

（一）加强宣传动员，继续争取社会各方面的支持和理解。首先要通过张贴《通告》、电视播放等方式广泛向社会各届进行宣传，其次要继续深入矿区进行宣传，把好政策关，落实好上级的有关政策，最后在宣传好铅锌矿资源整合工作的同时，加大对安全生产工作的宣传力度，确保整合期间不出现安全生产事故。

篇2

渭南市临渭区人民政府

2018年7月

 今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在省市住建部门的大力支持下，我区坚持把保障性安居工程作为惠民生的重点、稳增长的支点、提升城市品位的关键点，通过早谋划、抓开工，促进度、抓分配，强力推进保障性安居工程建设，现将有关工作情况汇报如下：

一、进展情况

（一）保障房建设工作。始终把保障房建设作为工作重点，围绕建设、分配、入住各个环节，强力推进保障房建设。一是抓措施落实。由区政府主要领导带队，深入各保障房项目，逐项目研判问题，制定方案，夯实责任，细化措施，推动工作落实。二是抓资金筹集。区财政列支5000万元专项资金用于保障房建设，争取中省各类资金2.34亿元，启动实施保障房租售并举工作，着力解决资金不足问题。三是抓设施完善。积极衔接市自来水公司、市天然气公司，完成了瑞景新城等4个保障房项目天然管网铺设，解决了示范小区的自来水问题。四是抓督查督办。由区政府督查室负责，对照任务和时间节点，采取两天一督查、每周一通报的办法，加大对保障房建设的跟踪督办，确保按期完成建设任务。截至目前，全区累计完成投资77.35亿元，建设各类保障性住房61432套，建筑面积307.3万平方米，建成保障房298.3万平方米，完成分配48129户。2018年，我区计划创建和谐社区4个，目前正在加紧对小区的绿化、道路等设施进行提升改造，计划年内完工。

（二）棚户区改造工作。我区始终坚持以棚户区改造统揽城市工作，按照“政府主导、市场运作、层级分抓、片区推进”的思路，大力推进棚户区改造。一是夯实责任，解决推进慢的问题。按照“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作机制，逐项目成立指挥部，明确区级领导包联，夯实部门和街道办的包抓责任，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题。二是多元融资，解决融资难的问题。积极争取棚改政策性贷款，5个项目列入省厅棚改计划；加大招商力度，吸引碧桂园集团、重庆宏帆集团、山东中信集团等实力企业参与投资棚户区改造；充分发挥政府直属公司的融资平台作用，加强与浦发等银行合作，着力解决融资难问题。 三是协议征收，解决征迁难的问题。坚持以民为本，充分考虑拆迁群众意愿，科学合理地制定补偿安置方案，采取协议征收的征迁模式，以及货币和产权置换相结合的安置方式，最大限度地让利于民。坚持公开透明，将房屋面积、评估结果等基本信息，面向群众进行公示，接受群众监督，最大限度地消除群众疑虑。坚持依法征迁，聘请律师全程参与征迁，为征迁工作提供法律服务，指导征迁工作依法规范进行。2018年省厅批复我区棚户区改造项目5个，计划征收5925套，截止6月底，5个项目已全部开工，签订协议5363套，完成全年任务的90.5%。

二、存在问题

（一）保障房建设方面。一是资金缺口大。我区累计争取保障房建设资金50.98亿元，完成建设任务还需28亿元。二是手续办理缓慢。按照中省要求，保障房项目当年任务必须当年6月底前开工建设，由于建设时间紧，审批手续多，无法按建设程序和流程办理各项手续，我区只能边建设边办手续，目前仍有12个保障房项目的规划、施工许可未办结。

（二）棚户区改造方面。一是改造工作任务重、压力大。我区地处渭南市主城区，老旧建筑较多、棚改户数多，棚改任务重。二是房屋征收工作难度大、推进慢。棚户区居民对拆迁补偿的期望值越来越高，远远超出政策范围，阻碍了征地拆迁的开展。同时，实施依法拆迁，程序复杂，所需时间长，致使项目推进缓慢。三是企业参与度不高，资金使用率低。由于当前经济下行压力较大，社会投资意愿不强，招商融资难度大，加之征收成本和土地收益严重倒挂，投资企业收益回报较差，难以平衡，导致招商项目迟迟不能落地，到账资金使用率低。

三、下一步工作措施

（一）加大保障房建设资金筹措力度。一是积极与商业银行对接，争取商业贷款。目前正在与广发、浦发银行对接，完成了贷款资料的报送，银行正在进行风险评估和资料审核。二是持续开展保障房租售并举工作。三是通过编报保障房基础配套设施建设项目，争取中省补助资金。