好工作范文

导语：如何才能写好一篇好工作，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

什么样的工作算是好工作?体面、高薪、稳定性、成长性?大学教师、某协会秘书、知名媒体记者……听起来都不坏吧。问题是:当事人并不这么觉得。

大学教师A君是这样表述的:“当年那些连分子式是什么都没弄明白的,出去搞了医药代表,还都好车豪宅了。我去年才评了个不值钱的副教授,教授看起来遥遥无期……”协会秘书B女同样郁闷:“这里像个养老中心,所有的事情都毫无创意,毫无乐趣。我感觉自己已经提前凋零了。”记者C男抱怨:“压力太大,付出和回报不成正比,而且,毫无上升性。”

你似乎很少能听到有人私底下愿意评价自己的工作是“好工作”。这种评价,不是从别人眼光中,或者社会一般价值标准评判的结果,而是一种“心理上的”、“期望中的那个工作”―好比是“梦中情人”。

A君田忌赛马,拿自己最薄弱的收入作横比,忽略其稳定性和社会价值;B女要求工作富有创造性,闭口不提“自己其实很擅长现有事务”;C男感觉不公平,但这些问题无处不在。

实际上,工作就是工作。如果拿“梦中情人”的标准来要求它,抱怨油然而生。那该拿什么样的眼光来看待自己的工作?

为自己的选择承担后果

每个工作都是个人选择的结果,起码是阶段性的选择。A君的师兄弟毕业时被无情地抛向市场,他却毫无悬念地被选中留校。当年也因享尽周围人艳羡的眼光而颇为得意。只不过教师需要在岗位上耕耘很多年,才会发生“量变到质变”。

尽管现在就业压力相当大,但绝没有谁强行绑架你从事现在的工作。如果真的觉得现在这种选择已经不再适合自己,大可以海阔天空地另谋出路。问题是:有多少人能真正做出改变?

更多的时候,借口出现了,当事人并不愿做决定。比如A君不久前也受到一家500强化学公司的邀请,但是他说:“放弃这些年的努力,可惜了;而且对方的承诺也不知道能实现多少;孩子还很小,新工作地点却在香港,不想错失见证小孩子成长的机会”等等。说穿了,全是“不想改变”的安慰型借口。

不要期待工作有趣

能干的,然后做你喜欢做的。不要期待自己的工作能有趣,也不要期待你的兴趣能挣钱。前者是生存,后者是生活。比如作家卡夫卡,白天的工作是半官方组织“劳工事故保险局”文员,回到家后关起门来写小说。据说他在工作中人缘不错,曾在12年的时间里从“助理员”被提升到高级职位的“总秘书”。

当然,要获得如此“双赢”,也是有先决条件的:首先,用以维系生存的工作不能太忙。其次,在你的兴趣爱好上,你得有天赋。对普罗大众来讲,能达到工作糊口、兴趣怡情,就很不错了。

公平的来说,工作是个商业行为。买卖双方根据合约,你付出劳动力,获得回报。买方只负责提供实现劳动的各种工作条件,“有趣”可不在其列。卖方没有提额外要求的权利,同时要谨记恪守职责。

感觉性不公平

感觉“不公平”,是个常见问题。C男觉得回报率不公平、压力分布不公平、升职机会不公平。关键是,是自我觉得“不公平”呢?还是真的“不公平”?

每个职位都要承受相应的压力和挑战,升职加薪总是稀缺资源,不可能满足所有人。所在部门竞争越激烈,越要付出更多努力来获得升迁。从这个角度来看,他并没有受到不公平待遇。

那是否他的抱怨代表整个行业存在不公平呢?那得看圈外人怎么看。这个社会上仍然有很多人认为记者职业起点高、收入不错、时间自由、社会地位尚可,并没有受到什么歧视性待遇。C男的描述更多的是“职业特点”。

篇2

人肉实验品和工具

蚊虫研究学者

研究疟疾的医学人士必须要研究传播病原的蚊子和其叮咬习惯。巴西的达林按蚊最擅长传播恶疾,但这些该死的虫子也很聪明,研究人员使用诱蚊灯往往没法让它们上当。这时候,大无畏的研究人员只能奉献自己的肉体了:入夜,在蚊子聚集的地方,放置一个蚊帐罩子,罩子下留一道供蚊子飞入的缝隙,然后捋起裤腿,蹲在里面――这景象很眼熟吧,多像小时候我们逮麻雀。

资深研究人员海吉・吉勒每周都要“喂”两次蚊子,在“战绩”好的时候,他能够在3个小时内捕捉到500只蚊子。当然这是要付出很大代价的。他因此总共被叮咬了三千多次。

标本处理员

当听到孩子们在参观自然博物馆时面对壮观的恐龙化石或是动物标本发出“哇”的惊叹声时,标本处理员们一定会很骄傲。只是在此之前,要把一具动物尸体处理成洁净的标本,实在不是那么容易的工作。据说,每家博物馆的标本师都有自己一套处理动物尸体的方法。加州大学动物学家罗伯特・琼斯可以面无表情地徒手将腐臭的动物骨架从食腐虫堆里拉出来。哥本哈根大学动物博物馆的吉普・莫勒则习惯把尸体放在密封罐里自然腐烂后再做处理。考古学家桑德拉・奥尔森因为处理一只高度腐烂的鬣狗爪子时没有戴面罩而肺部感染。

“处境悲惨”的太空行业

航天舱测试员

“想象一下,你带着一家老小在全国各地四处奔波,再想象一下,这一奔波要持续数月,车窗不能打开,你也不能走出车外。”美国国家航空航天局(NASA)极限环境药品研究室的二把手马克・舍潘尼克,是这么形容宇航员在太空中的“悲惨”处境的。

宇航员的工作固然艰巨,在NASA负责飞船生命支持系统的工程师也不好受,因为在宇航员离开地球以前,他们必须将后者在太空中的经历感同身受无数遍,直到万无一失。最近在NASA一次长达91天的测验过程中,工程师将自己的尿液循环利用了13次,以供饮用。

高危病毒实验室负责人

在好莱坞灾难大片里,往往可以看到这种场景:某种致命病毒意外来到了大城市,人们以各种恐怖的死状死去,科学家开始全副武装地穿梭在BSL4(生物安全4级实验室)里……其实科学家只是偶尔到此一游,真正时刻要面临未知危险的则是BSL4的负责人,因为他们的工作就是确保实验室的密封性!某些时候,自己说不定就成了病毒外泄的第一受害人了。

地球保卫者

NASA真的有这么一个部门,工作人员约翰・纳梅尔就是干这个的,他的工作是保护太阳系免遭外来行星生物污染。如果你看过《天外来菌》,你就知道这项听起来很多此一举的工作其实很重要。为了防止来自其他星球的病菌污染地球,工程师们要对返地设备进行高温消毒处理。当来自火星的岩石样本来到地球时,纳梅尔花费了10年时间对其进行检疫隔离――尽管在火星生命被发现之前,他完全不知道自己要隔离啥。

“极品枯燥”的职业

鱼群计数员

每年4月份到10月份,鱼群计数员们每天要静坐8个小时,用设备计算通过某一河段或海域的鱼群数量。方法是什么?当一群鱼游过来时,就“咔咔咔咔”狂按计数器――这数得过来吗?更疯狂的是,计数器上还有不同的按键以区别不同的品种。

度量衡工作者

一味要求标准的人很让人抓狂,因为他们可能会以十克为单位购买汉堡,以升为单位购买燃油……这却是美国标准技术局度量衡公制化部门人员的工作。他们要苦口婆心去说服2?郾81亿旧习难改的美国人去使用统一的度量衡,如此悬殊的力量对比让这个项目的实施蒙上了一层戏剧性的色彩。

粪便样品分析员

篇3

我工作两年多的时候，全球经济危机很严重，全球每个分公司都不能招正式员工，只可以招不被总部发现的实习生，小A就是在这种时代背景下进入公司做实习生的。小A做得很好，但是那种默默无闻的好，没大优点也没大缺点，什么都是一般般。这在平时可能也会顺利转正，本来实习生也不指望有什么惊天的能力，但在经济危机的那一年，这就有点难度了。公司嘛，从来都是要有用的人，可替代性非常强的人从来不是老板关注的重点，何况是一个实习生。有一天晚上同事要交一个方案，但是很晚了还没有做好PPT美化。小A加班的时候被同事看见抓去，赶鸭子上架做基础排版，结果出人意料的是，小A不仅做好了排版，还做好了美化，甚至做出了演示的动画效果，这让同事们感到惊艳。据说那天小A被众星捧月般地围在电脑前做到后半夜。从那以后，小A就变身PPT大拿，成为各个组的顶梁柱。一般的美化每个员工都能有两把刷子，但能像小A那样熟练的美化大师，别说在我当时的公司，就是现在在任何一家公司都不多见，谁家有这么个宝，都得供着。后来小A毕业转正是公司老板亲自发邮件给美国总部申请的，那一年，中国区就这一个转正名额，给了啥都一般般、但PPT美化特别突出的小A。

第二个故事主人公是我以前的助理，当年一腔热情不计回报地在我身边帮我做任何事情，准确地说是帮我做了不少PPT。她大学毕业后第一年工作很不顺利。第二年她应聘到一个私立学校做后勤科主任的助理，没关系没门路。她面试的时候准备了一个PPT，我帮她改了半天。面试过后，她进了，因为PPT做得稍微好看点，这让我有些意外。那之后，她买了好多PPT的书来学，她说这PPT是我帮忙改过的，以后她要是没我做得好，就会露馅儿的，于是使劲儿学了很久。有一天晚上我突然收到一个短信，她说：“突然很想你，很想感谢你，谢谢你当年对我的历练。现在学校从上到下，连校长出去讲课的PPT都是我来做。现在的生活，每天都如鱼得水，非常有成就感，谢谢你。”我突然觉得很感动，其实我并没有历练她什么，也没有指导过她什么，都是她自己主动学，主动做，毫无抱怨，毫不计较地帮我，也是帮自己。那些年我只是偶尔忽悠她说：这世上没有什么东西学了没有用。

越长大越发现，无论是生活还是职场，只要能有一个特长就能很好地生活着。这世界不是学好英文才能找到好工作，做好PPT也一样有更加强势的竞争力；这世界不是学得越多越牛叉，会做辣椒酱也能成为国外美食杂志争相报道的老干妈。金字塔式的精英教育路线让我们的眼界和心胸都变得狭窄，以为挤破头和独木桥的生活就是三观核心的正中央。前几个月跟在家门口写字楼上班的琐琐开玩笑，我说脆辞职在家做午餐卖给你们公司员工好了，你们一个公司就能养我全家了。只可惜，到现在我还停留在看菜谱才能做饭，手机没电连下一步放盐还是放酱油都不知道的地步。

篇4

1.分镜头

一路小跑到车站挤上公车，站在人堆里暗自咒骂拥堵的交通，从公车下来后，又一路小跑到单位，打卡，然后松一口气，茉莉的每天都是这么开始的，这让她从一出家门就开始厌烦这一天。

养成习惯：换一个方式上班

当你厌烦了每天都一样的上班方式的时候，可以换一个方式，提前起床半个小时，享用一顿热乎乎的早餐，然后试一试骑自行车上班是什么感觉，如果你居住的地方离单位不太远，甚至可以试一试走路上班。等到你厌烦了新的上班方式时，大可以再换回去，任何事情等到我们习惯了它，就会失去新鲜感，变得麻木，变换不同的上班方式，能够让我们的大脑在上班前就接收到不同的信息，得到真正的唤醒。

2.分镜头

茉莉正对着电脑屏幕冥思苦想下一期的宣传计划，好像有了一点点苗头，这时候outlook跳出来告诉茉莉她有一封新邮件，回完邮件后，她开始努力重新回到刚才的思索，可是一个讨厌的电话又打了进来……

养成习惯：限制打扰源

每天固定一个时间回复邮件，如果你害怕回复邮件不够及时，那就每天给自己规定三个定时回复邮件和电话的时间，例如刚上班的半个小时，午休后的半个小时和下班前的半个小时，这么一来避免这些不可预测的因素打断你的集中力。也许你会说，邮件可以忍住不查，但是电话总不能不接吧，如果你的主要工作不是接电话，完全可以鼓励和建议你的客户和工作伙伴在特定的时间打电话给你，这样会减少许多干扰。实在有什么紧急的工作要做，你还可以把手机设为自动答录，然后全心全意地投入当下的任务中。

3.分镜头

分镜头3：茉莉有时候十分热爱自己的工作，可是剩下的大多数时间，工作仅仅只是工作，站在起点望模糊的终点让她一点干劲都没有，只是想想也让自己十分疲惫，想过换工作，但是又觉得换到哪儿也都一样。

养成习惯：做自己喜欢做的事

小时候我们不喜欢吃药，于是妈妈总是一手拿着药一手拿着我们心爱的玩具，想象着玩具到手的感觉，似乎药也不那么难喝了。所以，在工作结束后给自己安排一些自己真正期望的东西。如果你喜欢读书，那就跟要好的同事或者朋友组织一个一周一次的读书会，如果你想要学习编织，那就每周请长辈或者懂得编织的朋友给自己上两堂课，如果你喜欢……只要你想到下班后可以做自己喜欢的事，那上班的时间也就不那么难熬了。这么做还可以转换自己的情绪和思维，明确自己的生活节奏，让你在面对第二天的工作时更加神清气爽。

4.分镜头

三明治或者食堂的炒饭，茉莉的工作午餐永远都是这样2选1，午餐不过是工作的一部分而已，行尸走肉般下两层楼到食堂买一份三明治或者吞几口炒饭，然后又回到自己的工位上开始下午的工作。

养成习惯：用午餐给自己加油

我们忽略了午餐的精神作用，它是一日三餐中唯一一顿夹在工作中的，我们总是觉得下午的工作时间是最难熬的，能量和耐力都已经到了一种消耗殆尽的地步，这时候，午餐的调剂就非常重要，能帮助你把下午变成第二个早上。除了要注意营养的搭配以外，口味也非常重要，满足自己的身体的同时也给自己精神上的愉悦，另外，最好走出你的办公大楼用餐，让自己来个全身心的放松，如果是自己带午餐，也尽量走出去，在附近的公园或者街心花园用餐，享受阳光和新鲜的空气。

5.分镜头

每天都有新的任务在等待茉莉，于是她乖乖地照着做，时间一长，Molly觉得自己只有现在时，没有过去时和未来时，忘记了昨天做过什么，也没想过明天要做什么，自己生活得像一只看到不远方的蝼蚁。

养成习惯：给自己定一个长久计划

“踏实勤奋，不要好高骛远，抓紧现在拥有的最重要!”是谁在教导我们做个只会日复一日低头苦干的工蜂，却不知道两年后的自己身在何处?给自己规划一个长期目标，你会发现灰白色的工作变得有了色彩，因为你开始受自己意志支配而工作了，面对选择时也有了方向。不论是想要存钱以后开一家小店，还是打算在5年以内坐上经理的职位，想着现在所做的一切都是在离这个目标近一步，再难熬的工作也会变得有趣一些。

6.分镜头

茉莉有个习惯，每个周末都会把下周要做的事列一个表贴在自己的工位上，然后星期一按照顺序一件一件的来做，不过通常在早上看到这么一个长长的工作单时，自己都要先在心里做一番激烈的斗争，才能说服自己开始工作。

养成习惯：工作列表越短越好

长长的工作计划表只会让我们急躁和慌张，每张工作列表不要超出5件任务，如果你今天想到了20件事，那就分写成4张列表。最急的事情都写在第一张表中，次急的事写在第二张表中，以此类推。如果今天你已经完成了五项工作，而自己感到还有精力，就可以把下一张工作列表的任务提前来做，这会让你有一种超前的感觉，你会觉得今天的任务已经完成，现在多做只会让明天更轻松，而不是像以往一样觉得，为什么累了一天还又那么多事在等着我去做呢?

7.分镜头

“茉莉，能麻烦你帮我打个电话吗?”，“茉莉，你能帮我找一下上次的那份资料吗?”，“茉莉，你离打印机近，能帮忙放一叠纸吗?”……茉莉总是在东一下，西一下地帮同事做事，到头来自己什么也没完成。

篇5

杜林的父亲是老家白酒厂的工人，白酒厂效益不好，尽管很辛苦，杜林父亲的工资却比较低。杜林母亲在超市里做保洁，超市每天晚上10点才下班，杜林母亲每天回家很晚，很辛苦。杜林的家我去过几次，与他父母的聊天中，我能理解他们是如何拼命供他读书的。

大学毕业后，我和杜林一起进京找工作。

如今人才济济，我们忙碌了很久，才在一家刚成立的公司找到工作。公司刚成立，待遇低，愿意去的人不多，于是招人只能降低门槛。就这样，我和杜林算是找到了工作。

杜林对这份工作非常不满意，回到我们合租的小小的地下室，他很恼火地说道：“等到我找到新的工作后，我一定第一时间把这个工作踹了！”

我劝他“既来之，则安之”，杜林却说道：“就这份工资，每个月交房租和吃饭后，根本就不剩什么钱了……”

公司是生产和销售医疗器械的，在郊区租的有厂房，我和杜林就是在工厂里当工人。

因为工作认真，我负责的产品合格率非常高，杜林工作消极，老是出次品。我们的底薪比较低，主要是按件计资的。由于生产的成品合格率高，我的计件工资就比较多。开始的时候，我每月的工资基本上是杜林的一倍半，到后来，我的技术越来越好，成了生产骨干，杜林却破罐子破摔，生产的次品越来越多，每月，我的工资基本是他的两倍。我明白杜林的破罐子破摔，他是不甘心一个大学生当工人。但是，我的想法和他不一样，我觉得生存最重要，先把工作干好了，把自己的生存问题解决了，让父母安心。等自己有能力了，就可以在经济上孝敬父母一些，这才是最现实的。

我每个月都给父母寄去2000元。我的父亲是个小学老师，母亲身体不好，多年不上班，父亲一个人挣工资确实很辛苦。我每个月给父母寄去2000元，能看到儿子寄钱，说明儿子工作稳定饭碗捧得牢并且很有孝心，父母非常高兴。

杜林挣的钱基本上勉强够他花的。由于工作消极，半年后，他被公司辞掉，与此同时，我被公司提拔为车间主任。

眼高手低的杜林不甘心当工人，他去找写字楼白领的工作却屡屡碰壁，吃饭都成问题的他先后向我借了3次钱共7000元。失业4个月后，他依然没有找到工作，黯然回了老家。

又过了半年，因为我有文凭，更重要的是我工作勤奋、踏实，我被公司提拔为生产厂长。

前段时间，我利用休年假的机会回老家看望父母，顺便去杜林家看看。杜林如今在一所私立小学当老师，因为“怀才不遇”对工作消极，教学成绩一塌糊涂，杜林愁眉苦脸地说自己也许很快就会被学校辞退。看着杜林身旁满头白发、低头叹气的父母，听着积劳成疾的杜林父亲的咳嗽声，我心里很不是滋味。面对提前衰老的父母，杜林一直强调自己以后会好好孝敬父母。听了杜林的话，我在心里连连叹息：一个不好好工作的人如何孝敬父母？拿什么孝敬？

作为父母，最揪心的就是儿女的工作问题也就是儿女的饭碗问题。如果儿女的饭碗朝不保夕，父母寝食难安！只有好好地工作，能长期端稳饭碗，父母才会心安，才会欣慰。工作认真了，才会工作稳定，工作稳定了，才会从工资里拿出钱寄给父母尽孝。孝心是很具体的事情，不是红口白牙地说说就算是尽孝心了。

不好好工作，就会经常丢饭碗，就会让父母很揪心，就会让父母寝食难安。经常丢饭碗，不但自己没有钱孝敬父母，还需要去啃老。

篇6

招聘会上如何脱颖而出？

【在线专家】庞友同先生，中瑾集团人力资源部经理、著名人力资源专家

星星寄语：庞老师好！在校园招聘会上，如果遇到和我的能力差不多或高一点的，我怎么才能让招聘者青睐呢？我该注意些什么？

庞友同：用人单位在招聘时，有三个标准是通用的：能力、个性、价值观认可。

能力和价值观，我相信大部分毕业生都差不多，至于个性那就差别很大了。岗位的需要很重要，比如财务类岗位需要严谨、细心、好学；营销类岗位需要思维缜密、数据分析能力强、较好沟通力等。一般企业在参加校园招聘前，都会招聘职位，你可以根据自己喜欢的岗位，参照相关信息及个人情况做一个周全的面试准备。

去招聘会时有如下注意事项：准备一份简洁、明了的个人简历；提前一天做好模拟演练，避免尴尬现象发生；仪容仪表自然、清爽、大方；以诚恳、自信、积极的微笑面对每一位面试官。

有证书就能找到好工作吗？

【在线专家】张文贤先生，复旦大学管理学院教授、博士生导师，上海博导企业效率研究所所长，上海博达进修学院院长

困 惑：我今年已经36 岁了，作为女性，学历并不高，但是通过努力取得了三项相关职业资格证书( 中级)，出于过分的自信我离开了原单位，但在后来的求职过程中屡次失败，我不知道自己的选择究竟是对是错？

张文贤：尽管学历不高，但是你工作成绩很好，而且很勤奋很努力，已经取得了三项相关职业资格证书，作为女性是比较不错的，只是要找一份好的工作也不太容易。证书只能说明你可以去尝试这方面的职业，不能说明你工作的实际水平。用人单位可能更看重你最擅长的。你要清楚取得的职业资格证书与自己的职业发展目标是相关的还是关系不大的，要选一个自己喜欢的而且是强项的，有益于经验积累、集中优势来提升自己核心竞争力的努力方向，集中精力找一份理想的工作。

小公司就职会对职业记录产生不良影响吗？

【在线专家】王宁先生，美国德克萨斯大学高级工商管理硕士，原中国网络通信有限公司人力资源部副总经理，现任博客网常务副总裁

小巧玲珑：如果离职后一时没有找到理想的单位，去一家薪酬和名气都很一般的小公司过渡一下，会不会对我的职业记录有不良影响？

王宁：假设你的经济状况允许，而且能支撑你一段时间的生活基本需求的话，我建议你找到合适的满意的工作，再去从事。因为到一家并不好的公司，对你未来的发展确实没有好处；第二，也有可能你在公司待一段时间，是为了找到更好的东家，这样对这家小公司来说也不太好；对个人来说频繁跳槽也不太好。如果经济上压力不是太大，还是要努力去找适合自己的工作再就业。

破解求职与招聘的双向困惑

【在线专家】张培德先生，上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长，上海师范大学法政学院人力资源管理系系主任、研究生导师。2004 年被亚太人力资源研究协会授予中国人力资源杰出教育精英奖，2006 年5 月被授予中华人民共和国有突出贡献专家称号

企业HR负责人常大吐苦水：一年将过，单位人手紧张，找了半天，也没有找到合适人员；忙于寻找工作的大学生也抱怨：从大三就开始准备，简历不知投了多少份，人才市场也不知跑了多少遍，可是至今还没有找到满意的工作。为什么会产生这样的矛盾呢？

求职前先弄清楚自己的定位

找份“满意的工作”，或找份“好工作”，是很多初出茅庐的大学生们的梦想。其实抱着这种想法的大多是对自己定位不清晰、目标不明确的人。

何谓“满意”？什么工作才叫“好”？你的目标需求是什么？是希望专业对口还是希望高工资。如果在你眼前有三份工作：A工作高工资，但自己无法完全胜任，尽管自己

可以去努力，但肯定压力很大；B工作自己非常喜欢，做起来也得心应手，但老板给的工资不高，理由是根据“岗位评价”就是这报酬；C工作技术性不高，谁都会做，工资一般，但必须能吃苦，有奉献精神。此时，你会选择哪一个呢？哪一个你会感到“满意”呢？因此，必须对自己先有一个定位。

聪明的人，会把自己的“满意工作”放在五年或十年以后，从一份并不满意但很有发展前途和空间的工作做起，埋头苦干。

工作是自己找的要有主动性

Apple想去一个大公司工作，他有亲戚认识那个公司的老总。他的简历通过这位老总转给了人事总监，人事总监见过后，让他回去等消息。等了两个星期，Apple就不知道该怎么办了，他觉得困惑，难道一个老总推荐的不算太差的人他都不愿意用？其实Apple多虑了，工作是自己找的，一定要积极主动。企业让求职者等消息一般有两种可能，一是人家确实比较忙，可能还在走程序；二是人家确实觉得你不适合这个工作，因此要学会两条腿走路，在不放弃这家单位的同时，准备联系其他单位。

在中华英才网职场讲坛，求职者holly抱怨说，为什么公司不给我们一个机会呢？我们都是诚心求得锻炼机会的。其实这是一个双向选择的问题，作为社会和企业，固然应该多关心年轻人的成长，给他们创造机会，可是企业还要负担他们的工资，还需要有专人来负责指导，对企业来说成本就高了，而他产生的效益也不一定高。作为个人，可以进行SWOT分析，分析自己的长处和自己的不足，同时要了解一下，招聘单位的岗位特点是否符合自己，这样才能对症下药。同时，一定要摆正自己的心态，找一个合适的工作。要相信机会总会有的，面包也会有的。

短暂几分钟内亮出你的优点

招聘会上人山人海，如何才能引起公司的注意，这里面大有学问。总的来说，一是要了解该公司的文化和战略目标；其次要有展现自己的特长和自己所取得的成绩证明和资料；再次，把最关键最重要的信息在三分钟之内传达出去。

为了在最短的时间内展现自己的长处，你不妨做几个实验：第一，在家中有多人的场合，或吃饭时，能否说三句话，把你的要点讲清楚，让大家记住，赞美你。第二，在公开的场合，通过你的言行，很快给人留下深刻印象。第三，在面试前，事先对应聘单位作深入的了解，知晓他们的组织文化、价值和理念，同时了解所聘用岗位的职位需求，确定自己喜欢并能胜任。因此，你不妨在三分钟内把符合岗位需求和适合组织文化的言行亮出来。只有这样，才能做到知己知彼，百战不殆。否则，两眼一抹黑，你认为自己的长处，别人不一定喜欢。一定要记住，在什么山唱什么歌。不喜欢的单位，不喜欢的工作，不要硬去“抢”着做。

篇7

如何抓好工作落实，我认为应着重在以下几点下功夫。

一、抓工作落实必须有一个求真务实的领导班子。领导班子是队伍的核心，班子成员的素质决定着班子的行政、执政能力。班了成员能够做到事必亲躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟踪，事后督查，工作落实问题就有了组织保障。如果班子成员作风飘浮、虎头蛇尾，追名逐利，对所分管工作不闻不问，对上级文件学习不抓紧不，传达不及时，那么整个工作局面就是一盘散沙，毫无凝聚力和战斗力，导致的结果只能是问题百出，工作落实也就成为一句空话。

因此，抓好工作落实，必须重点加强领导班子建设。在工作上要真抓实干，做实践的榜样，真抓实干，贵在“真”，重在“实”关键在“干”，这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。在学习上要自体力行，做学习的模范，班子成员要通过学习提高自己的政治思想觉悟，增强责任感，敏锐力，通过学习来提高自己的政治业务水平，使自身具有过硬的本领，这样才能领导好下属，指挥好工作。对于我局来说：非常注重加强班子队伍建设，在班子当中实行民主集中制，开好民主生活会，一些重大问题大家一起讨论，集体决策，不高“一言堂”，有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。比如：在廉政建设方面，我们领导干部相互监督，带头做好廉政示范，由于税收工作的特殊性，导致了廉政问题的敏感性，领导干部就成了廉政建设的焦点。领导干部的廉洁自律对普通税务干部有极具影响力，领导干部两袖清风、一尘不染，普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业，就能够把精力用在工作上，反之，如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要，不仅自己精力分散不抓工作，还极大地影响一般干部的工作积极性，产生消极因素、逆反心理，在主观上放弃对工作的认真负责。那么，抓好工作落实也就无从谈起。

二、抓好工作落实必须有一支兢兢业业的干部队伍。任何一项工作落实，领导是关键，队伍是根本，千头万绪的工作最终落脚点在基层。从我局20__年的税收执法检查中发现的问题分析，部分基层征管人员责任心不强，工作马虎大意，不讲原则，不注重程序，存在一种无所谓的态度，思想观念不能从粗放式的管理理念中解脱出来，科学化、精细化的要求不明确。特别是少数税务干部对上级布置的工作任务不是勇挑重担，主动积极地去完成，而是拈轻怕重，推卸责任，认为工作质量的高与低，只是领导层的事，与自己无关紧要，让怎么干就怎么干，缺乏主动性能动性和创新性，固步自封，停滞不前，更为严重的是有的同志认为不干无责任，既不受批评，也不受追究；干的多的却常常出差错，费力不讨好，所以在优厚的待遇面前养尊处优，不问国事，安详度日，平平庸庸，干部队伍的这种现象，不但对省局提出的“四化两提高”工作目标不能很好落实，还会严重影响到整个税收工作质量。

因此，强化队伍建设是工作落实的根本保证，是做好税收工作的长远策略。强化队伍建设，要在思想政治工作，业务技能培训两个方面狠下功夫，通过加强和改进思想政治工作，提高广大税务干部的政治理论素养，职业道德水准，培养税务干部热爱税收，乐于奉献、不计小利、大公无私的美好情操，培养税务干部在本职岗位上兢兢业业、吃苦耐劳、团结协作、勇挑重担的精神，形成一种人人贡献力量，共创地税辉煌的敬业氛围。为此，我局制定了税务干部职工全年业务技能培训计划，结合省局对征管人员的业务考试科目，我局还制定了《藁城地税局业务培训考核办法和实施方案》。通过加强对税务干部的业务技能培训，来提高广大税务干部的政策执行水平和征收管理的实际操作能力，这种能力随着税收体制的完善和税收征管的科学化，综合性愈来愈强，对税务干部的素质要求愈来愈高。针对日前税务干部年龄结构偏大，文化程度偏低的现状，干部职工的培养教育难度较大，要促使税务干部主动学、自觉学，变压力为动力。税务干部的政治素质和业务素质提高了，才能做好工作，工作指标和任务才能高质量、高标准地完成。

篇8

在最短时间内认同企业文化

“企业文化是企业生存和发展的精神支柱。员工只有认同企业文化，才能与公司共同成长。”壳牌公司人力资源部的负责人介绍说，“我们公司在招聘时，会重点考查大学生求职心态与职业定位是否与公司需求相吻合，个人的自我认识与发展空间是否与公司的企业文化与发展趋势相吻合。”

北京高校毕业生就业指导中心有关专家提示：“大学生求职前，要着重对所选择企业的企业文化有一些了解，并看自己是否认同该企业文化。如果想加入这个企业，就要使自己的价值观与企业倡导的价值观相吻合，以便进入企业后，自觉地把自己融入这个团队中，以企业文化来约束自己的行为，为企业尽职尽责。”

对企业忠诚有团队归属感

问卷调查显示，国有企业、外资企业、民营企业的人力资源人士一致认为，宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点儿的员工，也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。

一家企业的人力资源经理认为，员工对企业忠诚，表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面，不管老板在不在场，都要认认真真地工作，踏踏实实地做事。有归属感的员工，他的忠诚，最终会让他达到理想的目标，从而成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。

北京高校毕业生就业指导中心韩春光老师表示：“企业在招聘员工时，除了要考查其能力水平外，个人品行是最重要的评估方面。没有品行的人不能用，也不值得培养。品行中最重要的一方面是对企业的忠诚度。那种既有能力又忠诚企业的人，才是每个企业需要的最理想的人才。”

不苛求名校出身只要综合素质好

吉通网络通信股份有限公司的人力资源人士表示，“我们公司不苛求名校和专业对口，即使是比较冷僻的专业，只要学生综合素质好，学习能力和适应能力强，遇到问题能及时看到症结所在，并能及时调动自己的能力和所学的知识，迅速释放出自己的潜能，制定出可操作的方案，同样会受到欢迎。”

问卷调查分析指出，“随着企业竞争的加剧，企业更加关注人才的质量。因为人才是创造产品、为企业赢得利润的主要因素。有些企业，尤其是技术含量不高的企业，不是只看重学生的学习成绩，而更看重学生的综合素质，这是现代企业的用人特点。个人综合素质比学历更重要。”

有敬业精神和职业素质

“现在有的年轻人职业素质比较差，曾经有一个年轻人，早晨上班迟到的理由居然是昨晚看电视节目看得太晚了。新来的大学生在工作中遇到问题或困难，不及时与同事沟通交流，等到领导过问时才汇报，耽误工作的进展，这些都是没有敬业精神和职业素质差的表现。”中关村电子有限公司人力资源部的人士说，“企业希望学校对学生加强社会生存观、价值观的教育，加强对学生职业素质、情商、适应能力和心理素质的培养。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。”

有专业技术能力

北京某科技股份公司人力资源部经理介绍说，“专业技能是我们对员工最基本的素质要求，IT行业招人时更是注重应聘者的技术能力。在招聘时应聘者如果是同等能力，也许会优先录取研究生。但是，进入公司后学历高低就不是主要的衡量标准了，会更看重实际操作技术，谁能做出来，谁就是有本事，谁就拿高工资。”

沟通能力强、有亲和力

京东方科技集团人事部的负责人说：“我们公司认为，大学生最需要提高的能力是沟通能力。企业需要的是能够运用自己良好的沟通能力与企业内外有关人员接触，能够合作无间、同心同德、完成组织的使命和目的的人。”

有团队精神和协作能力

上海汽车工业（集团）总公司的人力资源人士认为：“从人才成长的角度看，一个人是属于团队的，要有团队协作精神和协作能力，只有在良好的社会关系氛围中，个人的成长才会更加顺利。”

带着激情去工作

篇9

把各项工作真正落到实处，要从解决形式主义和入手，着重处理好四个方面的关系:

一、处理好抓眼前与抓长远的关系。立足当前，着眼长远，既是促进单位全面建设的重要保证，也是抓好工作落实的有效方法。然而，在一些单位，只顾眼前、忽视长远的现象还存在，致使单位建设缺乏后劲。有的工作出发点有偏差，急于当前工作出成绩，热衷于搞“一招鲜”，而对长远建设思之不多；有的不愿把有限的人力、物力、财力用在单位长远建设需要上，使单位建设基础相当薄弱，导致发生这样那样的问题。抓工作落实，必须处理好抓眼前与抓长远的关系，切实做到既完成当前任务，又兼顾单位未来的发展。各级领导和机关要牢固树立正确的政绩观，以主要的心思和精力抓好打基础、求发展、谋长远的工作。要根据单位建设和发展的需要，搞好规划，制定措施，使基层单位抓长远建设目标明确，有据可循。要建立对单位经常性、基础性工作落实的监督、激励、约束制度，对那些图虚名、争彩头、急功近利，不对单位长远建设负责的人和事进行曝光，对那些扎扎实实打基础、对单位长远建设负责的人要进行表彰，推动各项工作的落实，提高单位建设质量。

二、处理好一般号召与个别指导的关系。分析一些单位工作不落实，导致发生事故案件的一条重要原因，就是我们有的领导和机关在工作指导上，一般号召多，个别指导少。有的把工作落实在会议上、文电中，满足于会开了，话讲了，通知发了，至于到底怎么抓，谁去抓，抓到何种程度，抓出什么标准，达到什么效果，没人管没人问，导致工作落不到实处；有的按部就班，面上工作抓得较紧，而对个别单位存在的问题或不了解、不掌握，或熟视无睹，既不分析存在问题的原因，也不采取措施去积极帮助解决。坚持一般号召与个别指导相结合，首先要认真搞好调查研究。要深入基层，多蹲点、少跑面，切实掌握第一手情况，找准所到单位的优势和不足，从研究特殊规律入手，善于把共性的问题个性化，把普遍的问题具体化。在此基础上，提出抓好工作落实的要求。其次，要搞好分类指导。对不同类型、不同情况的单位区别对待，防止抓落实吃“大锅饭”，坚决纠正工作指导上的大而化之、上下一般粗的倾向。尤其要对一些问题较多、矛盾突出的单位，采取具体帮、专门教的办法指导他们抓好落实。同时要建立层层抓落实，一级对一级负责的机制，形成各级齐抓共管的局面。版权所有

三、处理好抓典型与抓全面的关系。抓典型是一种基本的工作方法，运用得法，能促进工作落实。在平时抓基层建设中，有的单位由于形式主义作祟，只抓一两个先进连队，以应付上级的检查考评，而对单位的全面建设有所忽视，缺乏整体推进、整体发展的思想，致使单位建设的质量总在低水平上循环。这种抓典型为装点门面的做法，背离了抓典型的初哀和目的，是导致工作不落实的主要症结。因此，我们要按照全面搞建设，扎实打基础，反复抓落实的要求，把工作重点放在单位全面建设上，把主要精力用在单位整体发展上，把打基础和上台阶一致起来，推动单位建设向前发展。

四、处理好对上负责与对下负责的关系。对上负责与对下负责是辩证统一，相辅相成的，只有把对上负责与对下负责相统一，抓工作落实才能产生好的效果。应该看到，一些单位之所以工作落不到实处，一个重要原因就是把对上负责与对下负责割裂开来，对立起来。如有的专看上级领导的脸色行事，对领导重视的事就热哀干，而对下面的反映不当回事，等等。要把对上负责对下负责有机统一起来，一是要牢固树立为基层服务的思想，坚持基层第一，想问题、抓工作、办实事，少琢磨上面知道不知道，多考虑基层需要不需要，以单位建设的需要谋划和展开工作。二是要尊重基层的自。谋划、指导工作，都要注意单位的承受能力，不提不切实际的口号，不安排下面办不到的事情。三是要把上下结合起来。抓工作落实，既要吃透上情，又要联系本级实情，更要适合基本需要，对上级的指示、要求，必须坚决贯彻，认真落实，同时，也要结合上级精神，因时、因地、因单位制宜提出具体要求，着眼运用上级指示精神，结合本单位实际抓落实。只有这样，才能真正创造性地把上级的指示要求落到实处。

篇10

高中毕业后，笔者留校工作，和现在华南师范大学数学系的教授李树明在一起，在学校的一个角落办校办工厂。李树明当时是学校的数学老师，也兼职在学校工厂干活。我们两人干什么呢？主要的工作是烧坩埚，从事这种目前广州已罕见的工作。怎么烧坩埚？是把我们从广州市水暖器材厂各车间车工车零件留下的碎铜铜屑集中起来，熔成铜锭。然后这铜锭就按斤论秤，换取加工费，价格十分理想。

但这份工作，当时并招不到什么人。

我就很纳闷，为什么这一份并不差的工作都招不到人干昵？这个问题我想了很久，工资嘛，跟年轻工人、教师一样，还有寒假、暑假，从来不用三班倒，都是上日班，怎么就没人想干？后来我去读大学，坩埚这工作更没人干了，这一份全广州教育界惟一的熔铜企业倒闭了，太可惜了。

近日，笔者的眼镜框断了，拿去眼镜店焊接，有位小姐很热情地说：“先生，焊接师傅为36家店服务，你可能要等很长时间，请耐心。”我说：“我曾经委托这位师傅焊接过一次，等了两个月。”小姐说：“可能、可能，我们帮您预约吧，争取快点。”

一个师傅为36家店服务，每焊接一次50元左右，这师傅真忙，真幸福。可惜没多少人掌握此技术，他等于垄断了一样，为何出现这种局面呢？答案一点都不难：一是我们培养的技工太少了，学校没有线人、没有市场意识；二是师傅不想传授技术，控制市场；三是没有人想学，下苦功钻研。笔者十分感慨，焊接一副眼镜，不是什么重点工程，不是什么高科技核心技术，一点都不神秘，但就是这种局面。

想起前一段网上说的一件事，说一个外省小伙子，出国到澳洲后靠焊接技术开上好车，住上小洋楼了，他父亲哈哈大笑的照片也在网上登载了。对此，笔者坚信不疑。因为笔者知道这类人才缺乏的事。连我们的“托举哥”周冲去黄埔港也是从事烧焊这工作，证明有市场。这边厢说就业难，难于上青天，那边厢却有不少活没人干，不想干，不钻研去干。天天想一张报纸，一杯茶，一坐一天的生活，这是什么就业观？这是什么样的教学、教育培养出来的人才？难道真的是面子过得去的才算好工种，面子过不去的不是好职业？难道身光颈靓才是人人羡慕的好工作吗？笔者想不通。

十里不同俗，百里不同音。一家不知一家事，每个人都有职业的要求，对职业的预期有不同的想法，在不同的年龄阶段也有不同的愿望。笔者当年和李树明教授当坩埚工的时候，在学校的教工中排位是很低的，但我们俩从来没有感到自卑，感到难受。相反，我们珍惜这种生活，感到这是苦其心智，劳其筋骨的生活，对人生有极大好处。比起那种一支烟，一杯茶，一张报的生活有意义得多。

“身光颈靓”不是一件坏事，但千万要培养自己爱劳动和尊敬劳动者这种高尚的情操，这也是一种高尚的追求。不要像一些小区的保安，养得像一只“肥乳猪”一样，穿一套制服，在小区懒懒散散走来走去，身光颈靓，以为寻到了一份很好的职业。结果在35～40岁的同学间一聚会，发现自己已经落后了，掉队了，因为你肤浅的职业观导致你的失误，最后会导致价值观的失衡。