建筑工程安全责任制度范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程安全责任制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：安全；管理；建筑；施工；重要性；措施

引 言

建筑工程的规模随着经济的发展在不断的扩大。安全问题已经成为现代建筑施工中必须注意的问题，安全事故的产生不仅会影响到人们的生命财产安全，还会对整个社会的稳定产生影响。所以，如何做好建筑工程施工中的安全滚利工作已经成为工程管理中的一项重要的课题。

1 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程的主要特点是流动分散、体积大、活动周期长、交叉作业多以及露天高处作业，所以建筑工程安全所受到的影响因素非常多。这些可能影响工程的安全的因素的存在，不管是哪一方面的因素发生变化，都会导致工程发生安全事故的现象。比如在建筑工程施工中，如果一个工人在临时搭设的脚手架上进行施工，如果出现一脚踩空的现象，那么很可能造成该工人没有站稳而产生高空坠落的事件，导致安全事故的产生。该安全事故产生的重要原因就是工人的安全意识不高以及临时脚手架没有做好安全防护。此外，如果在工人作业的过程中，如果工人系着安全带，或者在坠落的范围之内存在安全防护网，那么事故的产生所产生的危害就会大大的降低。所以说安全的防护和人员的安全意识是非常重要的，从这一点也可以看出，安全管理工作是非常重要的，也是非常必要的。采取有效的安全措施，可以有效的降低安全事故发生的频率，并且还能够对产生安全事故的危害进行降低。此外，工人的选择也是影响安全事故发生频率的主要因素。合理的选择工人可以有效的避免安全事故的产生，所以说在安全管理中加强安全管理的意识，提高人员的素质，建立有效的管理制度是非常重要的。综上所述，可以将安全生产管理的重要性归结为以下几点：

（1）在建筑工程中，加强安全生产管理可以对工程的安全管理水平进行有效的提高。在建筑工程施工中，安全风险具有不确定性，建筑行业因为自身存在多种危险源，所以其安全风险的存在更是存在很多不确定的因素，如果无法对这些安全危险源进行有效的管理和控制，那么就会导致安全事故的产生。但是如果在工程中能够按照相关规范建立起相关制度和措施，根据相关经验总结，对安全危险源的进行有效的识别、分析、监测和管理，对工程施工中的安全生产情况进行全面的掌握，就可以有效的对安全事故的产生进行预防。通过对安全危险源的管理，不断的提高安全风险的防范意识，提高安全管理工作，不断的加强建设安全生产管理体系，从而对整个建筑工程的安全管理的水平进行有效的提高。

（2）加强建筑工程叔公安全生产管理可以对建筑工程的经济效益进行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的产生存在很多的不确定性以及偶然性，所以安全事故的产生所带来的损失和危害也是无法预测和估计的，安全事故一旦产生就会导致企业需要进行赔偿工作，并且影响到企业的名誉，从而间接的影响到企业的市场竞争力。进行安全生产管理工作可以对安全事故的产生频率进行有效的降低，尽可能的减少安全事故产生所造成的损失，不断的提高企业的经济效益。

（3）在建筑工程中，进行安全生产管理可以有效的保证建筑工程的顺利进行。工程顺利进行可以保证工程施工中成本得到有效的控制，并且能够在规定的工期之内完成工程建设，减少来自各个方面的损失。但是如果发生安全事故，不仅会导致工程成本增加，还会对工程的顺利进行产生严重的影响，从而影响到工程的建设工期。严重的会导致一些资金不足的企业产生停工的现象，并且甚至永远无法恢复施工。所以说，加强建筑工程安全生产管理可以有效的促进建筑工程的顺利进行。

2 建筑工程施工中安全施工管理措施

2.1 加强教育和培训

加强安全教育和安全学习，各施工项目部和施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，安全活动要做到有内容、有记录、有目的，组织形式多样的安全学习，提高职工的安全意识，增强安全观念，提高职工自我保护能力。并且还应该加强组织工人进行相关技术规程以及规章制的学习，不断的提高工人的安全意识以及自我保护意识。保证工人在施工中能够按照施工安全规范进行施工，能够有效的对相关安全制度进行遵守，保证工程安全顺利的进行。

2.2 加强安全监督和安全检查

各施工队必须对施工项目加强安全监督和安全检查，消除安全隐患。施工队队长每周应组织施工队副队长、兼职安全员、技术员对本队各施工作业点及生活区进行一次全面安全检查，解决存在的不安全问题。

2.3 建立安全生产责任制度

安全生产责任制是项目企业岗位责任制的一个主要组成部分。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定施工现场各位管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增加现场管理人员安全责任心。使安全管理制度的形式“专管成线，群管为网”，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到位。建立健全安全责任制制度，将安全责任制落实到人，工程处主任为本处安全第一责任人，项目经理为所建施工项目的第一安全责任人，在项目范围内对安全负全面责任；各行政职能部门科长为本科室第一安全责任人，在本科室范围内对安全负全面责任；施工队长为施工队第一安全责任人，在本施工队范围内对安全负全面责任。项目部专职安全员、各科室及施工队第一安全责任人在安全上直接向项目经理负责，施工队兼职安全员在安全上向施工队长负责。做到安全工作事事有分工，人人有职责。

2.4 建立安全施工保证体系

在建筑工程施工中，安全生产与整个国家的财产以及人们的生命具有直接的联系。为了保证建筑工程安全生产和工程的顺利进行，必须加强建立健全安全施工保证体系，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目副经理为主的安全施工管理网络，经理部设安全保卫科，下设各级安全员，并制定《安全规则》、《安全预防规则》。各工区一定要签订有安全保证指标和措施的安全承包内容的协议书。实行安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的安全保证体系。

2.5 坚持每周一安全例会，班组每日安全快会制度

项目部每周自检一次，公司每月两次安全检查，发现隐患及整改。做好各项安全技术交底工作，特殊工种持证上岗，机械设备安全装置齐全有效，且定期检查保养，每台机械定人负责。

2.6 加强机械设备管理

加强机械设备管理工作，保证各类机械能安人运转，各类机械必须配备相应的安全防护措施，且安期检查保养，机械操作人员要持证上岗，凡是用机电设备的专业工种均应按规定穿戴绝缘鞋、手套和防护用具；不得违章操作，不得乱顶岗位。

3 结 语

综上所述，在建筑工程施工中，安全生产管理的重要性不言而喻，这不仅关系到工程建设的顺利与否，还与工程的经济效益与工人的生命安全具有着直接的联系。在建筑工程中，要想提高安全生产管理的水平，必须不断的加强对工人的培训，提高工人的安全意识，并且加强建立健全安全保证体系以及安全管理体恤，加强对人员以及设备的管理，加强制度建设，不断的提高企业安全管理水平，从而不断的提高企业的市场竞争力，实现真正意义上的安全生产。

参考文献

[1]张全胜，周季良，马秋林.我国建筑安全监督管理的对策与建议浅析[J].建筑安全，2008，（05）：17～18.

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【关键词】冶金建筑工程；施工；管理关键点；对策

面对社会主义市场经济的不断发展，冶金建筑工程逐渐面向自动化、大型化的方向发展。可是大部分冶金建筑工程实际支出的费用比预算的多很多，虽然有些花费没有超出原来的预算，但是工程的效果却没有达到要求。从本质上看，这样的情况出现是由于工程在执行过程中管理水平低下造成的。

一、浅谈冶金建筑工程的特殊之处

这里所说的冶金建筑工程主要是由很多个具有独立功能的项目集合而成的，工程的最终效果是由这一个个项目的效果综合而得到的。效用与利益是冶金建筑工程的最终目标，可以说效用和利益是企业生存的重要原因。因为冶金建筑工程是由很多个独立的项目组合而成的，比如机电、土建、管等，这就使得冶金建筑工程具有多目标性。同时因为工程的施工、投资等方面的复杂性，使得管理增加了难度。所以在工程的规划阶段就要确定好总目标，从而确定各个项目的目标。

二、冶金建筑工程的施工过程控制

要知道，施工过程的控制就是要求在施工时发生的变化不会影响到整个工程或者是给工程带来负面作用。根据冶金建筑工程的特征，在进行施工时要注意下面几点。

1.施工前做好设计工作

工程的科学设计决定着工程实际花费能不能控制住，工程效果能不能达到业主的要求等。所以设计的好坏直接影响工程的质量。尤其是冶金建筑工程的投资多、供应商多、涉外项目杂，使得对设计进行协调统一较为困难。所以，在允许的条件下，建立一个专业性较高的设计部门，对设计进行统一的管理与协调。

2.强化对施工设备和施工原料的控制

对冶金建筑工程的施工设备与施工原料进行采购时，要考虑到其依附性。采购过程贯穿于整个工程的施工中。设备和原料的采购是否合理直接决定了工程能否顺利进行。而对设备与原料的采购主要涉及的部门除了采购部，还有施工单位。因为要进购多少设备和原料是要看具体的施工情况。采购部要和施工单位进行适当的交底，了解施工过程对设备的要求和原料的需求情况，从而做出正确的采购方案。

3.做好施工的结算工作

工程结束后，就要进行竣工验收的工作。而竣工验收的工作是相当复杂的，涉及到工程量的确定、申报、审批等。可以看出这项工作关乎到不同方面的切身利益，这就要求要与相关的造价咨询部门以及有关的承包商进行有效的交流。从而提高结算的准确性和科学性。

三、冶金建筑工程管理的分析

1.工程目标是实施工程所要达到的要求。为了提高冶金建筑工程的管理水平，务必先要明确冶金建筑工程的各种目标，比如功能目标、专业目标等，这些目标对于业主、相关施工单位、投资者来说是相当重要的。工程的目标可以使参与建筑的所有主体都各司其职，明确自己该做什么，使得所有主体的行为更加一致。所以，可以建立一个有关的专业小组，来探究和制定工程的目标，提高工程的可行性与科学性，明确每个参与者的职责，从而实现利益的最大化。

2.制定工程实施的主要程序、制度要求以及管理规划，形成过程实施的具体目标以及生产过程说明书，使得不同的参与者都可以对工程达到一致的看法，从而来规定参与者的行为。

3.在冶金建筑工程时，务必要明确过程的具体要求和成员应该遵守的规范。冶金建筑工程有一些需要达到国家的规范指标，有一些是要达到行业的规范指标，如果工程涉及到国外的物资，则还要达到国外有关的规范指标以及环境要求。可以看出，冶金建设工程实相当复杂的，加上它自身具有的特殊性，使得必须要把总目标分解到不同的承包商、有关负责人、业主上。

4.构建合理的组织管理构架决定了工程项目管理的运行效率。如果过程内部的不同部门之间的关系可以明确，实施的过程规范，在工程实施的过程中向华协调与分工，那么冶金建筑工程的管理水平会大大地提升。在这个过程中，要保证工程建筑中的各个元素关系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。

5.提高冶金建筑工程信息管理的水平

要将工程的施工阶段和竣工结算阶段按信息来源分解成若干个小部分，这样有利于对工程的管理。一个好的信息管理流程可以为施工单位提供准确的工程建筑的进展情况以及问题出现的解决措施与方案等，使得施工负责人可以最快地调整施工方式。这里所说的信息有：工程内部的进展、施工质量、工程风险、员工绩效、花费情况等等。这些信息也是其他重要关键项目和竣工结算的重要依据。

四、对策与建议

1.认真落实安全责任制

在进行冶金建筑工程的施工时，工作人员的人身安全是至关重要的。为了避免或是减少安全事故的发生，务必要认真落实安全责任制，从而保证安全生产。安全责任制的落实要涉及到各级的施工管理人员，通过签订相关规定来落实安全责任制的实施，对事故责任人要严厉追究。

2.将冶金建筑工程的施工管理工作常规化

要知道，施工管理的工作是极其重要的，贯穿于整个工程的始终，这就要求必须将冶金建筑工程的施工管理工作常规化。首先，要严格管理施工现场，在施工时要严格按照各项规整制度来安全生产，树立“安全第一，质量第一”的施工理念。另外要完善施工的监督管理制度，对施工情况进行随时检查，规范施工行为。对于那些操作违规、工作懈怠的行为要严厉处罚。

五、结束语

冶金建筑工程的施工管理工作对整个工程能否达到预期效果有重大的影响，而其中的安全管理工作也不容忽视。伴随着工程技术的现代化以及管理的科学化，要求冶金建筑工程的施工管理工作也要与时俱进，不断改进施工方式和施工手段，提高施工的效率与安全性，坚持“安全第一，质量第一”的原则，将安全工作放在冶金建筑工程施工管理的首位，减少施工事故的发生，加强对施工管理人员和施工工人的教育，帮助他们树立正确的生产观念和安全意识，对于违规人员要严惩不贷，从而保证了冶金建筑工程的施工与管理的质量。

参考文献

[1]徐红萍.关于建筑施工管理存在问题的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（07）

[2]裘理丹，林.做好建筑施工管理的措施[J].民营科技，2011（06）

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关键字：建筑工程 施工 安全质量 措施

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

一、前言

在任何建筑工程项目中，质量安全都是其重点，它不仅关系到建筑单位的经济效益，更直接关系到人们的生命、财产安全，所以在项目施工管理中，安全质量管理是重中之重。随着社会经济和建筑技术的不断发展、完善，极大地促进了国内建筑业的发展，也使建筑工程质量都得到了基本的有效保障，但客观来说，建筑市场的规范性仍较为欠缺，所以在项目施工管理中依然存在着不少安全问题，项目施工质量管理较为松懈，安全管理也存在一定的缺陷。“安全”是项目施工管理的第一位，所以探讨建筑工程项目施工中的安全质量管理有着重要的现实意义。

二、施工安全管理存在的问题

（一）施工单位的安全认识不足

在不少施工单位中，单位领导的法律意识、安全质量意识都较为薄弱，对施工安全质量管理不够重视，相应的管理机构缺失或不健全，基本完全依赖社会监理单位、政府质量监督机构来把控施工中的安全质量问题，而忽视了其自身安全质检机构、质检人员的设立与设置。不少建筑单位基本上没有开展安全质量管理，这就使得施工过程中出现了各种违规操作，进而埋下了不少安全隐患。另外，还有少数建设单位为追求自身经济利益，以各种方法逃避政府监管，违规进行招标、报建，甚至在施工许可手续不全的情况下施工。加之没有法律的约束，工程施工的规范性也较差，这就为项目施工、建筑本体埋下了安全隐患，进而导致施工事故的频繁发生。

（二）安全保障体系不健全

由于一些建设企业领导的安全意识不强，所以忽视了工程项目安全保障体系的构建与完善，甚至还有部分施工单位根本还未建立起完善的安全生产制度，安全责任制也未得到落实。不少施工单位尚未设置专职的监理人员、安全员，即便一些施工单位配置了专职安全管理人员，但仍然存在着人数过少、综合能力较低等问题，所以在施工过程中，常出现违法指挥、违章作业、责任划分混乱等现象。部分一线工作人员由于安全防护意识、安全防护知识的欠缺，实际作业过程中随意性较大，其操作的不规范为工程施工增加不必要的安全风险。

（三）政府监管力度不够

政府质量监督机构是工程施工安全质量的最高监督者。但在实际的监管过程中，部分政府监督部门并未严格按照相关法律条文、政府文件，实施有效的施工质量监管，很多政府监管甚至沦为一种形式，这就使得施工过程中的违规、违法现象难以被发现，难以让工程施工安全得到有效保障。

（四）监理单位管理不当

工程施工安全主要由监理部门来负责，不少的监理单位都会将其发包给其他单位，或者随意地设立分支机构。而在设立的分支机构中，根本为配置足够的仪器设备、专业监理人员，还有一些机构甚至都没有项目本部，部分监理人员还跨区独立监理多个项目。在监理单位，部分监理人员的工作态度散漫，没有认真履行其监管职责，对于施工企业向政府部门、监理单位递交的安全隐患相关整改意见也未实施监督与落实。另外，监理单位在招聘监理人员时，没有严格把好关，造成了监理团队中成员专业素质的参差不齐。

三、强化施工安全管理的措施

（一）构建施工安全质量保障体系

首先，要建立安全检查制度。监理部门要制定工程施工检查制度，现场监理每天都要进行施工安全检查，项目总监要设定并组织安全负责人、施工现场代表定期（每周/每月）开展安全生产检查，在检查过程中一旦发现问题，就要立即确定整改措施、整改时间、整改责任人，及时解除安全隐患以保障施工安全。其次，要制定安全责任制。针对工程施工制定出安全评定制和安全责任制，对施工过程的各个环节进行责任划分，明确责任。根据责任制相关内容，对施工单位或各专业团队进行评比，根据评比结果给予奖励表扬或批评警告，严重违规者还要进行必要的处罚。通过安全责任制的构建与落实，可对施工单位的行为、施工操作进行规范，从而保障工程施工安全、有序、规范地开展。最后，落实安全技术交底。监理部门要对安全技术交底制度予以监督，审批施工组织设计、施工方案。在施工单位进行安全技术交底时，监理部门要派遣人员参与其中，对单项工程安全技术交底进行监督，对施工各环节进行严格把关，在确保单项工程合格、安全后，才准许施工下一工程。

（二）强化监理人员专业能力

首先，在进行监理人员招聘时要把好质量关。在招聘过程中，要对应聘者的综合素质、业务能力进行严格考核，择优录用，并且监理人员都必须持证上岗。监理部门要定期对监理人员进行专业考核，根据考核结果开展有针对性的专业知识培训，以增强监理人员的业务能力。其次，还要对监理人员进行素质教育、法律知识教育，强化监理人员的安全意识、工作责任心以及法律观念。

（三）制定科学的安全监理方案

监理部门要制定出科学、合理、全面、可行的施工安全监理方案，安全监理方案需要对施工阶段、工序、部位及关键环节加以明确，从而真正实现工程施工各环节的全面监督。针对结构复杂、技术含量高、专业性强的工程，要制定出有针对性的专项安全监理细则。另外，监理部门还要对施工安全监理工作进行定期考核和督查，以便对监理方案进行改进与调整，从而保证施工安全监理工作的合理性、有效性。

参考文献：

[1] 田海朝.建筑工程质量安全管理及策略探讨[J].中国房地产业,2011,(1):58,129.

[2] 钟炳芬.建筑工程旋工安全与质量管理[J].中国新技术新产品,2011,(11):101.

[3] 王靖德.浅谈建筑工程的施工质量管理[J].大观周刊,2012,(24):118-118.

篇4

关键字建筑工程施工安全管理问题对策

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

建筑工程施工中安全管理存在的问题

重视程度不够

现阶段我国的很多建筑施工单位不能够很好认识到安全管理与安全施工的重要性，盲目的加快施工的进度，降低施工的成本，对整个建筑工程造成了很多人员、财产和工程技术上的隐患。这些主要是由于施工单位的负责人没有充分认识到安全施工的重要性，也没有做好安全方面的表率，只是一味追求经济利益，想安全理念抛在一边，将安全管理抛在一边。导致一些安全事件频频发生。

安全管理的工作基础薄弱

虽然近些年来我国的经济取得了很大的发展，社会各个行业也都取得了飞快的进步，包括建筑工程领域，很多先进的技术和设备也得到了广泛的应用，但是不容忽视的是，我国建筑工程的施工管理方法和方式还是相对落后，施工单位对工程施工的管理沿用了传动的粗放式管理，既缺乏相应的安全管理制度，也缺乏政策性的安全生产、安全施工保障资金，很多运营年限较长的施工单位其施工机械设施年久失修，存在着很大的安全隐患。同时，施工单位也没有有效的安全监控制度和管理人员，这些问题都造成了我国建筑工程领域的安全管理工作基础的薄弱，所以导致这些安全问题严重地威胁了人民群众的生命财产安全。

安全管理机制严重缺失

很多的建筑施工单位没有合理的安全管理办法和安全管理监督机制，监管和安全管理都不能做到实处，很多都只是走走过场，没有真正落到实处的管理机制，也没有专业的监管部分，同时负责安全工作的人员的素质不高，监督方法不合理，造成了安全工作的不到位。

缺乏法律规范

建筑工程中安全管理工作不足的另一个重要问题是要没有足够的法律规范的保障，法律是社会稳定健康运行的根本保障，相关法律法规的缺失就会造成部分人钻法律的空隙，疏漏自己的工作。现阶段，我国建筑工程领域虽然有了一些相关的法律法规，但是总体上惩罚力度不够，不能够充分引起建筑工程人员的重视。正是由于缺乏有效的法律法规的约束，在建筑工程领域才出现了很多的偷工减料违规生产的状况，才导致了很多安全问题的出现。同时，在我国现阶段，也缺乏强有力的针对工程建筑单位的监督机构，这些都导致了安全管理问题的出现。

建筑工程施工中安全管理存在问题的对策

加强安全培训，增强安全意识

在建筑工程项目建设过程中，企业要明确各部门的安全职责，并增强其安全意识，使安全管理规范化和程序化，制定相应的安全管理方法和制度，并建立切实有效的安全管理组织机构。如果相关部门都能参与到安全管理中来，相信我国的建筑工程安全管理水平将会得到很大提升。政府及相关主管部门要加大对建筑工人安全培训的监管力度，针对性地引导建筑企业，使其加大对现场人员的安全教育、培训与管理，制定并实施强制性的安全培训教育规定，真正把安全技能培训纳入建筑从业人员就业培训的重要内容，接受培训后经考核合格才可上岗。必须将建筑工程施工安全问题扼杀在摇篮中，这就要求进一步加强对建筑工程施工的监督工作，并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工安全管理工作准入机制一定要进行严格控制，对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患，从源头上保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。

建立安全施工责任制度

建立并完善安全管理制度及岗位责任制度，严格落实安全责任。完善安全机制，建立安全责任制，它是实现建筑工程安全管理的重要保证。实行项目经理和各专业管理人员的负责制，建立权、责、利相结合的责任安全管理体系，与项目各级人员都要签订安全责任合同，并落实项目各级人员安全责任与奖罚办法，制定奖罚分明的激励制度，完善考核制度，明确考核指标，分清管理层次，充分调动员工的主动性和积极性，形成全员参与、全方位和全过程的项目安全管理布局。依法落实相关部门的监管责任，严格执行安全生产许可条例，加大安全监管力度，实施并落实行业监管指导与安全生产综合监管相结合的工作机制。

做好安全监督

及时检查并更新安全设施是目前预防建筑安全事故的重要措施。借鉴吸收国外先进的建筑工程安全管理经验，引进国外先进的施工机械设备，积极采用新设备、新技术和新工艺，加大安全管理投入，及时更新安全设施，从而降低安全事故的发生。此外，施工前还要做好安全准备工作，施工过程中要注意施工安全防范和控制。因此，要适当增加建筑工程安全管理的资金投入。加强各级政府和有关部门的建筑工程施工安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设，保障建筑工程施工安全管理工作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队，保证保正建筑工程施工安全管理工作专家的作用得到充分发挥。

落实专项整治活动

进一步加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理,解决施工安全存在的威胁，深入贯彻落实建筑工程施工安全管理工作许可制度,并且做到责任到人。按照建筑工程施工安全相关的法律法规,对于那些和建筑工程施工安全管理工作标准不符合的建筑设备和机械一定要严格淘汰，并且，要将不利于安全生产的建筑工程施工单位及时予以关闭。

进一步做好安全管理的宣传工作

为了提升建筑工程施工安全管理工作的意识，一定要加强宣传。基于此，一定要进一步完善建筑工程施工安全管理工作宣传制度，让建筑工程施工单位所有人员都能够充分认识到安全工作的重要性。与此同时，可以通过制作各种各样的建筑工程施工安全管理小册子的方式来细化宣传措施，并将建筑工程施工安全管理小册子分发到建筑工程施工单位工作人员的手中。将建筑工程施工安全管理工作相关法律法规纳入建筑工程施工单位普法计划范围。强化建筑工程施工安全管理工作专业教育和宣传教育,提高建筑工程施工单位工作人员的安全素质。

开展安全管理工作经验交流活动

加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合,建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果转化基地,形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究，创新建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。鼓励和支持先进、适用的安全技术的推广应用，实施安全技术示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。

总结

本文针对我国建筑工程领域的实际情况，分析了存在于建筑工程施工过程中相应的安全管理的问题，发先了问题，接下来所要做的就是根据存在的问题联系实际去解决问题。在未来我国的工程建筑施工管理中，要不断地额对内部安全进行强化，落实好企业在安全生产中的责任，强化施工技术人员的安全意识，增强安全管理的整体投入，使用先进的设备降低安全事故的发生率。建筑工程施工安全工作无小事，施工单位要将安全管理落在实处，使建筑工程施工安全管理工作形势得到根本性的好转。

参考文献

[1] 宋文杰,韩红.建筑工程施工安全管理的研究[J].科技资讯,2009,17(34):128-130.

[2] 王喜龙.建筑施工安全管理探讨[J].河北建筑工程学院报,2008,31(12):111-112.

[3] 刘任.关于建筑施工现场安全管理的研究[J].科技资讯,2008,12(9):57-59.

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【关键词】建筑施工；施工管理；问题；对策

【 abstract 】 building engineering is a pillar industry of the national economy, our country construction enterprise construction management through the decades of history, and gradually formed a comparatively perfect project construction management, but there still exist many problems and the insufficiency. This article, from the construction the problems existing in the management of solution to put forward some opinions.

【 key words 】 building construction; Construction management; Problem; countermeasures

中图分类号：TU7 文献标识码：A文章编号：

随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，大家对建筑物的要求也越来越高，这就涉及到了施工管理的问题。从日常施工质量的现状来看，施工过程中还存在着一些问题，而这些问题的根源则是与建筑施工管理有密切关系。特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力的发展、市场经济的需要和企业文化及品牌效应的提升。

一、建筑施工管理中当前的问题所在

（一）法律法规不尽完善

建国以来，我国就建筑业的安全施工、文明施工、劳动保护等方面所颁布并实施的法律、法规不少，在安全生产中也取得了较好的效果。但不可忽视的是，随着建筑施工生产的发展，也出现了不少的缺陷和问题。如:法律法规的可操作性不强;法律法规体系不够健全;法律法规还存在重复和交叉等。

（二）管理责任不明确

目前，我国建筑企业大多具有完善的管理制度和安全责任制度规定，但是安全责任并非那么明朗清晰，从上到下逐次减弱了，一到工地，那些完善的制度和安全责任就变得模糊不清。但是，也有很多建筑施工企业的安全责任制没有按项目的实际情况来制定，既不考虑时间因素，也不考虑项目、人员变动等因素。此外，安全责任制度并未及时修改，往往都是几年前制定现场施工安全责任，现在还一直都沿用着，走过场，流于形式，对那些有违反安全操作的行为，却拿不出有效的处罚措施，最终导致安全事故的频繁发生，严重影响施工质量。

（三）安全意识不够

建筑施工企业一般把生产进度和经济利益放在首位，却忽视对安全措施防范的投入。在施工现场存在着使用不合标准的配电箱或胡乱安装配电箱、接入接出线路不科学、漏电开关参数不匹配、外电防护不符合要求等现象。造成这一系列的问题主要还是建筑施工企业和员工对施工现场安全意识重视不够。

（四）施工工序不科学

一个有质量保障的建筑必然是根据科学的施工工序进行构建的，而许许多多劣质工程的产生往往是由不合理的工序造成的。很多建筑施工企业为了经济效益盲目抢进度，不依照科学的工序进行施工，经常使工程存在重大的安全隐患，有时甚至直接导致建筑倒塌

（五）分包模式带来的协调管理困难

在目前管理体制下，建筑施工企业分包现象普遍存在，分包企业对工作范围很难得到很明确又具体的划分。各企业都从自身的利益出发，往往是希望相关的企业负责更多的责任。从而在工序上经常出现纰漏，这些都是人为的因素造成，使协调管理变得更加复杂化。此外，各建筑施工企业管理不健全，工作人员和管理人员的业务水平也是参差不齐，这样各个专业的施工中协调起来非常困难，也是导致劣质工程和安全事故经常发生的重要原因之一。

（六）制订的规定、依据与施工安全内在规律所要求的科学管理模式尚存在差距。

二、施工管理体制存在问题的相应对策

（一）加强安全意识的培训

建筑施工管理安全工作的关键是提高安全意识。安全意识是直接关系到现场施工的安全工作在整个工程进程实施，但是在建筑施工管理工作中，建筑企业及人员尚未能将建筑施工现场安全意识摆到重中之重的位置之上，也不能真正认识到建筑施工安全生产责任重大性。因此必须加强建筑施工企业及人工对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、文件、规范等深入学习，不断提高工人员安全生产知识，人人树立“安全重于泰山，安全第一”的观念。

（二）做好监理工作

在施工过程中涉及到是否要变更原来的设计或者对在建工程做出变更的时候，监理工程师经常能根据自身的技术优势做出正确的选择，在这方面许多建筑施工企业代表往往因其技术、经验等方面的条件制约而无法做到的；其次，在施工过程中，业主和承包商双方因各自的观点、所在立场不同，有时候会出现一些阻碍施工正常进度的情况。监理单位作为业主和承包商之间的桥梁，代表着公正的第三方，在施工过程中会有效地协调业主和承包商之间的关系，来确保施工工程正常进行，为工程质量控制提供可靠的保障。

（三）密切监督管理人员

建筑施工企业管理人员配置是否合理、是否都按时在施工现场组织施工，是关系到工程是否能顺利进行的关键因素之一。因此，建筑施工企业必须按规定的时间内安排项目管理工作人员进场并要求与投标时的人员保持一致，明确在整过施工过程中各负其责，确保工程施工按时按质顺利完成。密切监督施工企业的管理人员在场情况，在各个施工流程中可以明确安全责任，对那些有违反安全操作的行为施工人员给予严厉的处罚，这样一来，就可以杜绝安全事故的发生。

（四）掌握质量控制的范围和重点

在整过施工过程中关于质量监控的范围是比较广的，从原图纸的设计、原材料的采购到部分工程施工，这其中的每一个环节都是不容出现漏洞。对建筑施工过程中质量控制所涉及的范围和重点能够熟悉并监控，一旦出现施工质量问题可以事前采取措施，保障建筑施工质量处于可控状态，是对施工管理十分有利的。

总而言之，建筑施工的成功管理不仅对工程本身以及对自身企业而言均蕴含着巨大的经济效益，还对社会、国家也产生良好的经济效益。建筑企业成功地进行施工管理，一方面能有效地促进我国建筑企业的又好又快发展，另一方面，还能不断推动建筑产业向前发展。笔者相信，只有我们坚持不懈地在建筑施工管理的实践中不断摸索、总结经验和开拓创新，最终我们将会走出一条建筑施工管理的成功之路。

参考文献：

[1]潘建雄.岳建利.如何做好建设工程项目质量控制[J].山西建筑.2007.(05);

[2]潘利根.吕乐胜.谈谈建筑工程的施工管理[J].民营科技.2010.(03);

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关键词：建筑工程；安全管理

Abstract: the safety problems in the engineering construction which need to be considered during the content, it is not only related with the smooth progress of the construction of the project, to participate in project construction personnel safety is the most basic security. In response to this, this article from the safety management of construction engineering Angle consideration, the project safety problems in further analysis.

Keywords: building engineering; Safety management

中图分类号： TU761文献标识码：A文章编号：

一、中国建筑行业安全管理的状况

近年来中国建筑行业呈现出新的发展趋势，许多工程项目在投资者的辅助下顺利进行。社会调查显示，我国现有的建筑企业达4.5万个，建筑业从业人员3050万人（其中80%以上为农民工），占全国工业企业总从业人员的三分之一，占全社会从业人数的5.06%，占全世界建筑业从业人数的四分之一。目前我国正在进行历史上也是世界上最大规模的基本建设。2004年我国基本建设投资达到14440亿元，约占国民生产总值的16.6%。近几年来，建筑业总产值平均以10%左右的速度增长。从建筑业所有制结构来看，现有国有建筑企业9458家，占整个建筑企业5%，从业人数765万人，占建筑业人数的25%；城镇集体企业26.818家，占整个建筑企业的60%，从业人数1003万人，占建筑业从业人数的33%；乡镇建筑企业和个体建设者的从业人数占整个建筑业人数的42%。尽管建筑企业制定了一系列的安全管理体系，但工程安全依旧存在着诸多问题，导致后期施工面临各种困难。工程单位在管理施工质量时必须要重视安全管理工作，为工程项目的实施创造有利条件。

二、目前工程安全存在的主要问题

在工程建设期间，由于施工单位缺乏安全管理意识，导致后期工程面临巨大的安全隐患，给工程建设带来不便。早期建筑工程安全管理存在的问题：

1.安全技术方面：

科学技术是建筑工程高效建设的前提，若建筑工程安全施工技术不先进，则很难及时发现建筑结构存在的问题。如：建筑结构常会因雨水冲击引起渗漏，管理人员若依赖于肉眼观察，是很难察觉结构渗漏问题的。技术落后造成许多潜在的安全隐患未能及时被发现。

2.安全监测方面：

安全监测是工程安全管理的重点内容，其不仅仅是理论上的分析，更应该投入到工程的现实施工中。不少施工单位在安全监测时所用方法不科学，盲目地认为只有强制性管理才能提升工程的安全系数。对于引进先进的安全监测技术、系统、设备等缺少重视，给工程安全管理造成很大的困难。

3.安全管理方面：

监理单位是工程安全的直接调控者，现实监理中未能采取综合性的管理指导。如：监理单位对于建筑工程的管理重点集中在质量、进度等方面，对于施工期间容易出现的安全问题未能给予关注。

4.安全制度方面：

科学的安全监测制度是提高工程安全性的基础，也是施工单位建设期间作业的标准规范。而建筑工程作业期间，现场负责人所编制的管理制度均是针对建筑施工的质量、进度、成本，对安全管理工作考虑的内容甚少。安全制度缺乏导致施工人员的安全意识不足， 给后期的建设操作埋下安全隐患。如：由于安全制度残缺，施工人员作业时缺乏科学的安全指导与工作指示。

三、完善建筑结构安全管理

若工程单位在施工期间安全施工意识不足，则会给建筑结构的稳定性、耐久性、抗压性带来不利影响。根据建筑工程的全局规划可知，建筑结构是工程项目的核心部分，也是工程安全管理的重中之重。建筑结构的安全管理要借助于各种监测方案的执行， 建筑监测项目与测点布置结合建筑结构类型、特点及基础状况等确定，建筑结构的安全管理要注意各种质量问题的控制。

1.裂缝问题：

裂缝对于建筑结构而言是常见的质量问题，一般裂缝的种类较多，如：横向裂缝、垂直裂缝、温度裂缝、应力裂缝等，不同的分类有不同种名称。起初裂缝的面积较小，对建筑结构不会起到太大的破坏作用，而当裂缝扩散到一定程度之后，则会成为破坏建筑物的主要因素。这就需要施工单位在安全管理期间控制好裂缝的形成，定期对建筑结构实施勘测检查。

2.沉降问题：

沉降是建筑物地面以上的结构承载力过大，导致建筑结构根本无法承受荷载而引起的沉降。沉降现象不仅破坏了建筑物结构的稳定性，对建筑作业的安全进行也会造成不利影响。如：高层建筑的高度越大，其地面结构对地下根基带来的承载力就越大，容易给施工造成质量、安全方面的问题。在安全管理期间， 施工单位必须要严格监测沉降问题，发现异常后及时组织人员控制。

3.布置问题：

除了对建筑物本身的问题加强管理外，还需要对建筑物的外在结构综合管理。如：脚手架是建筑施工不可缺少的支撑结构，为了保证作业人员的安全操作， 脚手架安装时也要控制好其组合状态，确保脚手架的牢固性。工程安全管理时需根据建筑物结构的实际情况安装脚手架，并且定期检查脚手架是否牢固，对老化或稳定性不强的结构要及时更换新的脚手架。

四、制定严格的工程安全管理策略

建筑工程的安全管理需控制具体的施工流程，这也是实现工程安全的有效策略。

1.安全立法：

工程作业期间，施工单位要制定严格的安全生产计划， 对建筑项目的每个流程实施优化管理，这是工程安全建设的基本保证。法律部门应结合我国建筑行业发展的趋势广泛开展安全立法工作， 如：对违规操作引起人员伤亡的事故，法律部门要制定严格的律法处理，让工程安全有法可依。

2.安全责任：

全面落实工程安全责任制是一种管理制度的革新，可以显著提升施工人员的安全意识，促进他们按照建筑标准完成施工任务。安全责任制的推行需要弄清责、权、利等关系，如：各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》等方式，对工程建设的管理人员、作业人员、监理人员的具体责任明确划分， 从而维持了各个环节的持续运行。

3.安全管理：

建设单位是建筑工程的投资者，对整个项目的实施有绝对的管理权。工程安全管理期间，建设单位要控制好各个方面的操作流程，对每个步骤均严格检查，若发现质量指标、安全指标等不合格的，则应及时要求施工单位改进处理，以免后期施工因质量、安全问题引起诸多不便。

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建筑施工企业的安全问题是我国目前经济运行中面临的一个突出问题，不仅关系到建筑行业的发展，而且关系到社会的和谐与进步。尽管在实践中已开始重视安全管理，相关部门也采取了相应对策和措施，但建筑安全事故仍然频繁发生，工程建设中安全事故的发生率一直位于非煤矿山之首。因此探讨建筑施工企业安全管理模式不仅仅与建筑施工企业有着重大关系，也与全民安全有着重大关系。

一、建筑施工企业安全管理模式的建立

安全管理的基本模式可描述为： 以外部环境为约束，企业自主管理，法人代表全面负责，有健全的安全管理网络、规章制度和管理秩序，设立足够数额的安全保证基金，强化安全管理建设，实施安全科学管理。同时，按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，依据《劳动法》、《工会法》、《建筑法》的有关规定，强化安全生产管理工作，实施劳动保护，贯彻“ 安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

1、安全责任制网络体系的生成

建筑公司法人代表是公司安全生产的第一责任人，承担着安全生产的法律责任。在确立法人代表对安全生产全面负责的前提下，建立安全机构，从上至下，从全公司到部门到个人来实施安全生产，清楚的分配每个人的安全责任，形成一个安全责任制网络体系。公司在调整机构和人员时，安全管理部门不仅不能撤销，还应予以充实，以确保安全管理体系的建立和监督机制的运行，为公司整体活动的安全性提供最可靠的保障。

2、统筹生产活动与安全管理的关系

确立安全管理工作在公司各项活动中的重要地位。特别是劳动保护工作只有继续认真贯彻国家关于“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，才能确保维护公司经营活动的正常运行，维护公司职工权益得到切实保障。

3、安全资金的投入

公司在资本运营过程中，有效控制事故发生，需要一定的安全资金投入，这笔资金应正确理解为公司生产活动的必备资金，是创造经济效益的保证。公司必须把安全技术措施经营费用的提取和使用纳入财务年度预决算中，确保专款专用, 资金落实在消除施工生产设备、设施的不安全隐患。

4、施工现场安全生产标准化的建立 安全生产标准化建设是施工现场运用科学的管理和现代化手段，对现场中各种生产要素进行优化组合的技术，是生产中最直接的事故控制方法，是一种科学的定量管理。这种管理通过对人和机器设备的全方位控制，一方面消除事故发生的潜在因素，一方面实现施工现场的安全文明目标，创造良好的工作环境，为实现施工现场安全最优化作铺垫。

5、安全科技在建筑企业中的作用 要实现企业安全本质化控制，就必须在生产活动的动态过程中准确把握事故的潜在因素，必须依靠科学周密的动态分析技术控制，其关键在于抓好安全科技。 二、建筑工程项目安全管理

1、建筑工程项目安全管理存在的问题

从近年来建筑施工企业部分工伤统计表来看，高空坠落、物体打击、机械伤害和触电伤亡这四类事故占工伤事故的80%以上。根据以往有关部门对施工现场的安全检查和对工伤事故的分析，可以把项目施工安全管理普遍存在的问题归纳为以下几个方面。

（1）生产与安全关系的问题：一些领导与施工管理人员对“安全促进生产，生产必须安全”的科学观点理解不深。在实际工作中，他们往往把生产与安全对立起来，其表现为口头上支持安全工作，遇到实际问题却有对立情绪，对安全检查时提出的问题迟迟不解决，态度消极，甚至干扰安全管理工作的正常进行，阻碍安全员行使职权。另一方面，一些安全管理人员没有处理好监督与服务的关系，只提问题，不能协助解决问题，认为生产与己无关。 （2）安全管理一般化：没有强化安全管理的具体措施， 使安全与管理脱节。在施工现场主要表现为以下几个方面： ①在施工方案中，保证安全的技术措施一般化，没有针对工程特点和施工方法制定出具体的安全措施。②安全检查不全面，只重视对安全设施的检查，忽视对安全技术资料和安全责任制落实情况的检查，只重视问题的提出，忽视整改措施的制定和落实，从而导致安全检查的效果不理想，对安全生产促进不大。③施工管理人员重工程进度，轻安全管理。对安全技术交底不细不全，流于形式，落实安全技术措施不够认真，对不安全的隐患整改不及时、不彻底。④安全责任制不够落实，责任不明，奖罚不严，致使安全纪律松弛，劳动防护用品使用、保管不当，违章指挥、违章作业时有发生。 （3）传统的安全管理方式的问题：施工现场“以包代管”现象普遍，不同程度地削弱了安全管理；新技术、新工艺对安全生产提出了越来越高的要求，传统的安全基础设施和管理办法，已不能满足机械化施工水平的提高；对民工和外联施工队的安全管理没有深入。 总之， 目前建筑工程项目安全管理水平不高，必须用科学的方法予以解决，真正做到以“预防为主”。 2、创新建筑工程项目安全管理模式 （1）按照安全管理的基本原则和原理办事。作为管理的一个重要分支，建筑工程项目安全管理必须遵循管理的一般规律，遵循管理的基本原理，即人本原理、系统原理、反馈原理、能级原理、弹性原理及其动力原理。结合正反两方面经验的综合总结，建筑工程项目要搞好安全管理，就必须遵循“安全生产、自我管理、人人管理”的原则，“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以及管生产必须管安全的原则，只有这样，才能从根本上保障安全管理能落到实处。

（2）整章建制，严加防范。众所周知，安全管理的一项重要内容就是安全规章制度，在建筑企业的经营活动中实现制度化管理是保障安全性的一项重要课题。按照行业规定和安全法律制定相应的规章制度和管理办法，将责任由上至下一层层落实下去，对建筑工程项目的安全管理的具体工作应该做出一些详细规定，比如建立完善的安全生产责任制；在编制施工组织设计的同时，建立健全安全检查制度，建立安全生产管理奖惩制度，制定相应的安全技术措施等。

（3）加强安全组织机构建设。建筑企业的安全管理机构必须加强自身建设，为提高自身战斗力打好基础。企业的各领导层要积极支持、关心他们的工作，多听他们的工作汇报，及时掌握他们的工作新动向，切实解决他们的各种问题。另外，建筑企业还要加强安全机构的组织建设，切实做到一级抓一级，层层有人管，层层有人抓，同时选配责任感强的干部职工充实到建筑工程项目安全管理队伍中来，建立项目专职安全员，由企业派出垂直管理制度，明确权、责、利，最大限度地调动其工作积极性，将安全管理工作带入法制化、正规化和规范化的轨道。

（4）做好安全教育培训工作。作为建筑企业的一分子，领导层和施工人员在任何岗位都要负有相应的安全责任，企业要对他们进行一定的教育培训，使他们的思想观念从“要我安全”到“我要安全”转变，并能做到“我会安全”，另外还要做好施工队伍的安全教育工作，提高他们的安全意识。

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关键词：建筑工程；施工；质量安全；管理 

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着我国市场经济的不断发展，建筑业同样取得了可喜的成果，在各方面均有提升。但建筑工程的质量，施工质量安全是关系到国计民生的大事和基础性工作。建筑工程施工涉及面广、极其复杂，很容易产生质量安全问题。由于影响建筑工程质量安全的因素有很多，因而在建筑施工过程中进行质量安全管理显得十分重要。这不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的质量安全和社会安定。近年来，国家先后出台了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国质量安全生产法》和《建设工程质量安全生产管理条例》等系列法律法规，整顿质量安全生产秩序。

二、我国建设工程施工质量安全管理存在的问题

当前，我国现行的质量安全管理体制存在着不可避免的缺陷，实践中存在很多问题:

1.建筑企业质量安全意识不强，质量安全管理落后。

为了最大化的追求利益，建筑施工的企业往往忽视了安全工作的自我检查、自我监督、自我控制、自我验收。在安全管理中出现了一定的滑坡。企业内部的质量安全管理人员配置不到位，随意性很大。有的不设机构，只有兼职，人员数量不符合《建设工程质量安全生产管理条例》的要求，满足不了工作的需要。企业的质量安全人员是企业的自主行为，管理人员没有进行过系统的专业培训，管理水平普遍不高，工作中处处看领导的意愿办事，对实际问题该如何处理无应对措施，管理力度不大。企业的安管人员，他的一切利益都与企业挂钩，现在的安管规定中，对于企业出现质量安全事故的，不管大小都要进行处罚，对企业的全体员工都有影响。单位在工程建设中，只看工程质量好坏和工程进度的快慢，有的不规定为承包商提供质量安全的施工环境，承包商对此无法解决，有意见也不敢说出来。但在施工企业真正地处在无奈之中大多数使用的是民工。由于人员复杂、流动性大，技术水平参差不齐。有的大型工程工期长，工艺复杂，要换好几批人对于工人的质量安全教育一般在开工前进行，至于岗前班后的教育也只是做做样子。外来民工心里只想着挣钱，对质量安全施工缺乏认识，更谈不上监督别人.

2.政府监管不到位。

政府工程安全管理存在着性质不明确、定位不准确，以及现行的质量验收规范过于超前，法律法规尚不完善的现象。这造成了政府及相关管理部门是宏观管理，主要以督促的形式进行监管，无法在具体措施上加强质量安全监管，因而其质量安全监管的成效并不显著。在现实生活中，政府行政主管部门的执法监督往往流于形式，其质量安全管理工作也就是开两次质量安全会，发发文件，没有采取实质上的行动。要不就是组织有关政府部门对工地进行两次大检查，但对于工地上存在的实际问题只浮于表面，不可能样样监督到位，事事落实到底。政府的监管应当是建筑工程质量安全管理的最重要的一部分，其监管不到位直接导致了施工企业在施工质量安全上没有太大的重视，为质量安全事故埋下了隐患。

三、关于建筑工程施工中质量安全管理措施的探讨

建筑施工中的质量安全管理是一项重要而复杂的工作，涉及范围较广的范围较广，必须对建筑施工中的各个环节加强监管，在不同阶段采取不同的简历措施，才能确保建筑施的绝对质量安全。在一般情况下，建筑工程质量安全管理的措施有:

1.健全项目的质量安全管理体系，落实的施工质量安全管理责任制

在工程实施前，应当建立质量安全生产组织管理体系，建立健全质量安全生产责任制度、消防质量安全责任制和质量安全生产教育培训制度。做到监理施工质量安全人人有责、事事有人管、层层有专责，使施工质量安全管理工作纳入监理单位的监理日标，纳入工作的重要议事日程，纳入施工阶段监理的各个环节，实现全员、全力位、全过程的施工质量安全监管。应当确立各级质量安全生产管理人员的岗位职责，签署质量安全责任书，将质量安全责任落实到个人。监理单位要牢固树立的落实科学发展观，维护人民群众生命则产负责，对经济建设，对可持续性发展负责，维护人民群众根本利益的高度，建立健全并切实落实施工质量安全管理责任制，并根据工作的需要，不断丰富、完善、规范，使其更具有可行性的可操作性，以确保质量安全生产落到实处。

2.全面加强各个阶段的质量安全管理工作

建立健全质量安全生产管理制度，报监理审核各案；制定日标管理制度，层层落实并进行考核；认真审核施工单位的施工组织设计，报监理审核各案；建立监理质量安全交底制度；加强质量安全检查；加强质量安全教育和培训；悬挂质量安全标志监理的过程控制分为事前、事中、事后，尤以事中控制较为集中繁琐，所占工作力度也最人，是个全动态的控制过程。过程控制求真务实，责任到位，晓以理，动以情，说服教育施工人员严格遵守质量安全生产规章制度，加强自我保护意识，坚持以人为本，促进社会和谐发展。

3.严格审查建筑施工质量安全设计方案。

施工设计方案是施工的主要依据，其在质量安全管理方面的设计也关系到施工中的质量安全，有必要对建筑施工设计方案中的质量安全管理部分进行审查。对施工单位报送的施工组织设计进行审查，并明确审查该方案内容，是否符合工程建设强制性质量安全标准。熟悉设计文件，对工程质量安全风险做出评估，再结合本工程实际情况与施工单位的资质，根据合同要求立即着手于编制质量安全管理规划。所以在工程开工前对承包单位报送的施工组织设计、专项施工方案进行审查。

4.施工现场安全管理问题的解决措施

加强建筑工程劳务队伍管理体制和运行机制，提高施工人员技术能力及整体素质。抓项目质量安全管理必须选好项目经理，配好项目班子。因此要控制施工质量安全，就要加强培训，优选施工人员提高他们的质量安全素质。应提高他们的质量安全意识，树立起质量安全施工的观念。在人的质量安全管理上，质量安全管理人员应有较强的质量安全规划施工组织目标，管理质量安全检查能力要有一丝不苟的工作作风，严格执行质量安全标准和操作规程的法制观念，以出色的工作质量安全间接地保证工程质量安全。要明确各级、各岗位、每个参与监理施工质量安全的监理人员在工作中的责任，做到明确分工、各司其职、各负其责、协调合作。

五、结束语

建筑工程质量安全涉及多方面的内容，关系到施工人员生命质量安全和建筑的质量质量安全，因而要重视建筑施工过程中的质量安全管理工作。及时发现质量安全问题，排除质量安全隐患，才能保障建筑施工的顺利进行。故有必要在建筑工程施工中的各个环节都要加强质量安全管理，才能避免产生各种意外事故及不利影响。当前，我们应充分利用现有质量安全管理方法，注重质量安全管理意识，努力提高建筑工程质量安全管理水平。

参考文献：

[1]卢秀生. 浅谈建筑工程质量质量安全管理存在的问题及策略[J]. 现代商业,2010,23:140.

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关键词：建筑工程；设计；问题；对策

在建筑工程中，“设计”是其一项重要内容，不仅包括对建筑外形进行设计，也对其细节构造进行深入研究。建筑事故成为近些年来的一个热点名词，我国建筑工程事故防范工作过程中，建筑设计工作在防范事故中取到了长远的发展，但是就实际情况而言，在很多建筑工程单位中，不管是工程设计防事故意识还是设计的硬件条件，都与实际要求存在差距。但是建筑工程设计又是建筑工程事故防范的一项重要内容，所以我们要对此问题进行深入研究，并提出相应的解决策略。

一、设计中普遍存在的问题

1.1 设计人员思想的保守或开放

在我国建筑设计中，设计人员的“思想保守”体现在诸多方面，就拿一个例子来说，在我国现阶段的高层建筑中，很多单元都有剪力墙过厚的现象，致使相对侧移值过小，这也与其刚度过大有关，小于实际规范要求数值的同时，带来的就是经济问题与其抗震能力低下。还有一些设计人员的思想过于“开放”，很多设计师虚荣心过强，导致在实际的建筑设计中刻意设计造型奇特或者抄袭仿制，思想上就认为大师的作品引用到自己设计中会给别人带来震撼，即使是从国外照抄过来的建筑方案，会受到甲方直接首选。这不但影响了建筑设计，还增加了工程造价，降低了建筑的抗震能力。

1.2 施工单位缺乏基本的设计技能

导致建筑事故频发的一个重要原因就是施工单位缺乏基本的设计技能并且设计安全意识不足，这不仅与设计人员自身的专业素质有关，也受整个施工队伍接受安全设计知识渠道过窄有关。在现实中，很多设计单位都存在着设计隐患。

1.3 设计硬件设施不能满足实际要求

在我国的建筑工地上，有很多工地不能配备完整的设计设备和器材，这不仅与设计单位有关也与设计人员自身专业知识相关，有的建筑工地即使配备了设备，在现实中形同虚设。建筑工地不同于其他的活动场地宽敞，大多数的建筑场地都较为狭窄，如果意外情况发生，需要施工单位自救的情况下，简单的设备不能满足现实需求。而且在对建筑进行平面布局时，很少考虑设计因素，无论是在设计通道上还是在建筑材质上都不能进行缜密的安全考虑。而且施工单位因为种种原因大多数选择不耐高温的材料，一旦发生意外事故，会造成很大的损失。

二、提高建筑工程设计的方法策略

2.1 完善相关制度，实施设计安全责任制

要想从根本上提高建筑工程设计的质量，不能进行表面工作，要在现实工程中确定设计工作的具体责任人。因为责任与质量相关，只有落实好责任工作才能更好的让设计人员进行设计工作，在设计工作中，要明确“主管人和负责人”，将具体工作落实到具体人员上。在进行建筑工程安全设计之前要对设计安全责任进行有机分解，并且要在工程实施中，将责任单位进行等级分化，并且不定期开展检查工作。在配合安全责任制的同时要采取奖罚制度，对建筑工程设计安全工作做的好的施工企业进行奖励，反之对那些在建筑工程设计中存在很大安全问题的施工企业给予一定程度的惩罚。赏罚分明的制度有利于提高设计人员工作的积极性和建筑基层一线人员的安全意识。

2.2 提高设计单位的设计意识

要想提高建筑工程设计的水平要从根源上出发，就是要提高设计单位相关人员的设计安全素质，从而进行科学、合理且更为安全的建筑设计。基础的领导部门也要组织开展安全设计活动，提高建筑工程安全设计知识的宣传力度，使企业自身设计人员能够进行培训学习，掌握最新的安全设计技能。

2.3 建立起一支稳定的勘察设计队伍，避免挂靠现象

在资历较低的设计单位中，往往存在一些带薪培训的不良现象，这样就造成了培训学习效率的低下，有的设计人员更注重带薪培训学习中的薪酬，而忽略了其自身专业知识的学习。当企业培养出一个可以独当一面的设计人员时，很容易发生跳槽现象，使得企业人力资源浪费。我们不能否定跳槽现象，虽然说对资历较深规模较大的设计单位造成不了太大的影响，但对小的设计单位来说会出现人才不足的情况，最后导致的现象就是大企业人才过剩而小企业人才不足的不良现象。这种情况就会对建筑工程设计产生不利影响，中小型设计企业要有一个基本的设计队伍，防止设计人员不足，设计质量低下的情况出现。

2.4 设计人员要加强自身专业知识的学习

设计人员不能只依靠上级督促来进行学习，要学会自身在专业设计知识领域和其他相关的设计领域不断深入发掘和学习，提高自己设计能力的同时也要提高现实工程设计经验，多进行实地项目的考察，有助于将设计与施工的有机结合。

三、结语

就目前我国建筑工程设计现状而言，其发展任重而道远，要从现实建筑工程出发并且要考虑到施工单位的现实需求，提高企业从基层人员到领导管理人员的工程设计安全意识，提高我国企业自身的安全设计水平。建筑工程设计与防止建筑事故工作不同，其自身有很多特性，这就要求设计企业自身从实际出发，不要照搬照抄设计管理模式，要结合自己实际情况，真正意义上提高自身的建筑工程设计能力。

参考文献：

[1]朱永杰.新建筑建设背景下设计工作发展的对策研究[J].科技信息.2010（14）：13-19

[2]赵周海.推进设计工作社会化提高城乡抗御防止建筑事故能力[J].广西民族大学学报.2007（09）：101-113

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【关键词】工程管理理论；现场施工管理；措施

一、工程项目管理工作

工程项目管理工作，随着社会的发展以及科技的进步，工程项目中所包含的内部环境和外部环境逐渐变得较为繁琐。在工程项目的管理过程中，不确定的作用驱使在管理方面拥有了较大的挑战。那么，我们应该将不确定性的因素进行适当的降低和消减，要让其在最大程度上让确定性合理的转化，例如：文化冲突、人力资源、组织行为、沟通、风险等方面的管理。同时，在有所确定的事物面前需要将优化措施强化，要让其可以更加的有效和经济，例如：成本综合计划、资源优化、进度、成本计划以及网络技术等。

二、建筑工程管理理论中具体的危机管理内容

工程施工主要的危机管理过程会涉及到四个部门，分别为：风险监控、风险应对、风险分析、风险辨识。在安全风险分析方式上主要包含：进度计划评审技术、层次分析法、综合评分法、决策树分析法、事件树分析法、故障树分析法、风险矩阵法等。风险的应对主要是利用合理、科学的方案开展应对，也就是一定要对管理者要求其综合素质的提升。若管理者将自身的综合素质提升，就能够将建筑工程的施工风险中主要环节有所改善。

三、建筑工程施工管理理论中的主要意义

在现代工程建设中，建筑工程施工的危机以及风险管理是较为主要的阶段，将建筑施工管理当中的建设安全性有所保障，对安全管理系统总的标准化以及规范化合理促进，并且将建筑施工管理中的风险管理有效性提升，就能够对事故风险相应避免，在建筑工程的施工成本方面也能够有效降低，还可以防止事故的损失，对建设的工期也能够缩短，给予建筑施工的建设管理安全性的保障。在工程项目的建设中，需要逐渐加强的危机管理思想，则是建筑施工中所涉及到的危机管理意识的树立。

还需要对安全管理对策不断加强，对风险管理意识不断强化，对建筑项目运行当中的成功经验以及不足妥善找出，就能够在第一时间开展详细的调整。在一定程度上，能够优质的调控建筑项目的安全控制和监管，并且也可以有效的对部门经营管理相应改善。建筑工程开展的安全管理，多角度的保障了建设项目的经济效益、施工过程以及目标，让安全建设妥善的作用在建筑工程施工中。还可以给予建筑施工管理重要的健康运转基础，建设工程中的主要目标，就是和谐、绿色、高效、安全的发展理念。

四、工程管理理论与现场施工管理的关系

（一）管理理论中的安全责任制建设要强化，工程的现场施工管理要推进

市场化发展的实施需要贯彻落实在建筑工程施工管理中，并且还需要加强规章制度以及管理体系的完善度，要在市场经济规律上，运行建筑工程的运行体制，对安全责任的考核体系需要建立完善，具体需要划分为两个层次，进行职工和管理人员的安全责任教育。（1）现场的安全责任教育需要作用在广大的职工当中。（2）安全责任教育需要作用在各级的管理人员中。

利用这两个方面的安全责任教育，就能够让安全生产责任制的主要内容深入人心，具体会做到责任分明。在管理人员的具体安全责任考核方面，需要建立健全的安全责任风险考核奖惩机制。有必要对建筑中安全管理中的专项基金有所拟定，主要用在安全责任的奖惩落实方面，能够在一定程度上完善安全管理体制。

（二）管理理论中需要注重员工素质，对建筑工程的施工危机管理意识要合理树立

建筑工程的施工部门，一定要在施工现场将预防为主、安全第一的原则放在首位。也就是需要尊重健康和生命，要坚持本质安全的观念。“以人为本”就是在进行安全管理方面，将人这一因素严格关注，是建筑工程企业最为基本的观点以及安全管理理念，一定要培养、教育企业职工对防患于未然、防范风险、自我约束管理以及自我保护等意识。

那么，在一定程度上需要将企业员工的安全管理活动意识提升，逐渐的加大安全管理知识。因为，所有的工作人员不但是安全管理过程中的主体，还是安全管理过程中的客体，每一工作人员都会囊括在安全管理中，开展安全管理方面缺失人的存在，就不能够成完善的安全管理。

在进行安全管理的基本活动当中，人这一基本要素以及管理系统中的不同环节，都需要人进行实施、推动、运作、管理。人能够将安全管理中的任何活动有效推动，而在风险管理中所涉及到的主要目标就是要将人的主动性、创造性、积极性发挥出来，对人的主动管理安全思维、自我保护能力、自我管理、创造能力以及工作能力得到激发，那么，只要注重员工的素质，就能够有效的保障建筑工程运行机制、管理机构中的有效性以及稳定性。

（三）工程管理理论与现场施工管理的融合

（1）工程管理方面主要涉及到的就是建筑工程员工，那么对于建筑工程员工的道德素质需要完善其教育手段，将员工的整体安全意识提升，要在道德意识上以及思想认识上，将管理方式强化，把建筑工程项目中的安全管理方面，放在一个诚信服务、高效、安全、开放的优质建筑体系中。

（2）按照现今建筑工程在管理中的普遍情况，需要具备针对性的管理，对管理方式的多样性需要加强，对安全管理力度需要强化。想要完善建筑工程中的安全管理方式，需要融合建筑工程的施工现场管理，对管理的思想需要合理转变，对于建筑工程中施工安全方面的认知度要提升，继而对建筑工程的施工现场为首将改革深化，对建筑工程中风险管理的层次建设合理加强，对安全管理的控制机制需要建立健全，将管理力度加大。

（四）更新对建筑工程中的现场安全管理模式，升级工程设备技术

对建筑工程的安全管理手段需要加强，另外还需要对建筑工程当中的安全体制积极推动，对安全管理机制中的改革和创新进程也需要积极推进。那么，在一定程度上还需要对区域建筑工程中所涉及到的安全体制改革有所推动，将区域性的主体地位有效树立。

并且，有必要将传统的思维方式有所更改，要将预防措施放在首位，要对事故隐患中的消除和排查严格关注。量化、细化建筑工程的安全标准项目，将施工现场中的作业可操作性提升，合理拟定并实行相关的安全管理规定，同时对其细致的执行，在一定程度上会将安全生产的任务完成度有所保障。继而将建筑工程中的安全施工长效机制充分实现，也会将建筑工程中的运行效率提升，对改革目标也会有所完善。

五、总结：

根据以上的论述，对建筑工程管理理论的探索，就是积累经验教训的过程。从建筑工程所实行的施工管理进行探究，对项目建设稳定性和科学性的提升，能够将工作人员以及决策者道德责任感的方式强化，需要在管理的实践当中将经验教训有所总结，让实际和理论相互融合，对管理中所实行的全程控制改进和弥补，继而将建筑工程的施工效益合理增强，要力求将建筑工程的建设机制有效创建。

参考文献：

[1]董金铭.浅谈工程管理理论与现场施工管理的关系[J].科技与企业，2012（04）.

[2]郝书杰，马喜今.工程管理理论与现场施工管理的关系[J].中小企业管理与科技：下旬刊，2011（02）.