安全环保管理理念范文

导语：如何才能写好一篇安全环保管理理念，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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政府干预和市场调节是环境保护最常用的两种方式。政府通过颁布相关的法律法规如环境目标保护责任制、排污许可制度等对城市环境进行治理，然而，因为地方政府经济发展目标和环保目标相悖，政府的政策干预常常失灵；市场机制有环境税费制度等，但由于各种不确定因素的干扰，这只“看不见的手”也时常失灵，所以，在这两种管理方式的基础上，还应该增加公众参与制度，这样既可以使公众树立环保意识，还能发挥其监督作用，对企业和自身的行为进行约束，促进环境保护工作的顺利进行。

2云管理理念对促进环保工作开展的优势分析

云管理是利用互联网由云计算发展而来的一种现代化的管理模式，现今，云管理在企业中已经得到了很好的运用，是未来企业管理发展中重要工具。由于公众资源具有动态性、分散性和异构性的特点，因而可以把云管理系统的方法和理论用于公众参与环境保护管理模式的构建，即通过云管理平台，合理地运用相应的公众资源去完成环境保护的目标，实现资源的有效配置。云管理理念下公众参与环保工作效率更高，主要体现在下面几个方面：一是有利于公众进行自我约束，克服参与环境保护时闲散的状态，构建一套科学合理的管理体系；二是能够更加科学有效地对规模庞大的社会公众进行管理，使其提高完成环境保护目标的速度；三是能够充分利用信息的便捷传递快速解决公众参与环保时出现的多样化问题；四是云管理能够增加公众参与环境保护的渠道，拓展环保方式；五是使环保理念的宣传范围更广，对公众进行环保专业知识教育。

3云管理理念下公众参与环保创新模式探究

3.1建立完善公众资源分配体系，提高管理效率

公众资源分配体系的建立能够选择合适的公众资源去完成相应的环保任务，提高管理效率。（1）建立公众资源管理机构。政府的环保部门制定相关措施，出台相应管理办法，成立公众资源云管理机构，对公众资源进行管理，并为其指派相应的环保任务，将任务完成情况记录下来。（2）建立公众资源库。公众云资源的来源主要有政府相关部门的资源和社会注册的相关人员。（3）对公众资源云按照特定标准进行分类，便于资源的快捷配置。（4）根据环境问题的差异性确定环保任务。根据不同区域的环境特点、污染状况、治理条件等分解、建立任务，然后赋予任务特定的值，便于任务的分配发放。（5）构建安全可靠的云资源检索系统，设置用户的分级权限，便于相关部门进行资源的检索利用。

3.2利用云管理平台健全公众参与机制

首先，要完善公众参与环境保护的流程，自发对环境行为监督的人可以通过云管理的举办平台对破坏环境的行为向政府反映，由政府对举报人进行嘉奖，对破坏环境的人进行惩罚；对协助政府工作的人员，可以根据其环保任务的完成情况对其进行奖惩。其次，要建立健全激励机制，提高民众环保工作的参与积极性。可以将绿色消费信用和其他医疗保障等政策挂钩，让群众体会到服务社会的快乐，从而提高环保积极性；最后，还要完善公众反馈机制，让公众对其参与环保活动的效果进行评估，如有不满可申诉，对于公众参与环保制度中存在的问题也可以通过云管理平台提出建议。

3.3发挥云管理网络平台的作用，扩展环保的空间、渠道

环保负责人可以借助网络舆论来壮大环境保护运动的参与者队伍，可以借助公众资源云在网络上的影响力，发起如杜绝使用一次性用品等活动，利用网络进行环保宣传。环保人员还可以通过在网络上一些关于环境保护方面的信息，扩大环保的关注度，让公众增加环保责任感，提高公众参与环保的能力。

4结语

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关键词：房建施工；施工管理；问题；对策

在房建工程项目建设过程中，一旦施工管理出现问题，势必会对工程质量产生影响。因而作为房建工程管理人员，必须在施工过程中加强房建施工管理，认真分析存在的问题，并采取有效的应对措施，才能更好地促进管理水平的提升。

1.当前房建施工管理存在问题的具体表现

为了更好地加强房建施工管理，首先就必须对当前房建施工管理存在的问题进行有效的分析。就笔者工作实践来看，当前房建施工管理仍存在这样或那样的问题，具体来说，主要表现在以下几个方面：

1.1施工管理理念过于陈旧使得施工管理粗放化

随着时代的发展和人民生活水平的提高，人们对房建工程的质量和功能的要求也在不断的提升，而一些施工企业仍在保留传统的管理理念，难以结合时展的需要对房建施工管理理念进行更新，同时在施工管理过程中往往难以认识到加强施工管理的重要性，导致当前很多工程质量低下，尤其是施工现场仍存在管理混乱和工程质量安全隐患，难以将现代化的安全、文明、高效、低碳的施工管理理念融入整个工程项目管理之中，导致整个施工管理过于粗放，施工现场的管理难以有效的提升[1]。

1.2过分注重经济效益的最大化而忽视工程质量的控制

加强建筑施工管理的根本目的就是为了提高工程质量，获得最大的经济效益。然而就目前来看，当前一些建筑施工企业为了追求经济利益的最大化，在施工管理过程中对于一些影响工程质量的问题不闻不问，往往采取以次充好、偷工减料和降低安全施工的投入以及降低管理人员的配置等，也难以在人才培养和施工技术的创新方面增加投资，导致施工现场的一些质量和安全事故隐患得不到有效的控制，使得质量和安全事故的发生，最后得不偿失。

1.3房建施工管理制度有待进一步完善

一项工作的开展离不开制度的有效支持。因而对于房建施工管理而言，加强施工管理就必须有一套完善的施工管理制度。就目前来看，当前很多房建施工企业的施工管理管理制度仍存在这样或那样的问题，导致在工程项目建设过程中缺乏相关制度的支持而难以有效的进行管理工作。例如在出现工程质量问题时，往往由于责任制度不到位，难以有效的追求相关管理人员的责任，不仅会延误工程的进度，还会降低工程质量，增加工程投资，对施工企业而言是一项难以弥补的损失，因而作为房建施工企业必须充分意识到加强施工管理制度完善的必要性。

1.4人、机、物的管理有待进一步强化

在房建施工管理过程中，由于施工的主体是人，机械和物资是确保整个工程顺利进行的根本前提。在施工管理过程中，若对施工人员的管理不当，施工人员的违法、违规操作得不到及时有效的制止，不良的施工材料进入施工现场，施工机械设备得不到及时有效的保养，各种原材料的保管不到位，施工机械的各种容易损耗的零部件没有备齐等等均会给施工现场的管理带来混乱，不仅给人一种施工现场脏乱差的感觉，还会埋下诸多质量和安全隐患，因而必须引起高度重视[2]。

2.关于如何加强房建施工管理的几点应对措施、

通过上述分析，我们对当前房建施工企业在施工管理中存在的问题有了一定的认识。那么作为新时期背景下的房建施工企业的施工管理人员，应如何应对这些问题来不断提高房建施工管理水平呢？笔者以下带着这一问题，结合上述存在的问题和自身的工作实践，提出以下几点探究性的措施。

2.1致力于施工管理理念的创新以实现房建施工管理的精细化

目前，精细化的施工管理已经房建行业发展的重要法宝。因而作为新时期背景下的房建施工企业施工管理人员，首先必须在意识到加强施工管理的重要性的基础上，不断强化自身的质量意识和安全意识，致力于施工管理理念的创新，在传统的基础上，加强自身专业理论知识的学习和实践，切实将安全、高效、低碳、环保的施工理念融入整个施工管理工作之中。

首先，安全理念的融入，就是任何一项施工工作的开展必须以安全为前提，以最大化的确保施工人员的生命财产安全，从根本上避免质量安全事故的发展。

其次，高效理念的融入，就是在面对工期紧和任务重的现状下，必须想法设法提高施工现场管理的水平和能力，实现人机物的最优化配置，通过科学的指导和管理实现工程项目的高效进行。

再次，低碳理念的融入，就是在施工管理过程中，在做好各项施工管理工作的同时，还应对施工过程中产生的有毒有害的环境污染物进行严格的治理之后，方能进行排放，施工过程中产生的噪音、灰尘等应采取有效的遮蔽措施，最大化的降低其给人民群众带来的影响。最后，环保理念的融入，就是对施工过程中采用的工艺技术、原材料的环保性等进行科学有效的评估和管理，提出相关建议，要求施工项目部致力于施工工艺技术和原材料的环保化水平提升，并对排放的各种建筑垃圾、污染物和施工机械排放的废弃物等进行环保化和无害化的处理，将低碳环保理念进行有机的结合。

由此可见，以安全理念为前提，以高效理念为动力，以低碳、环保理念为核心，切实做好施工管理的精细化，提高房建施工管理水平[3]。

2.2以工程质量的提升为基础致力于经济效益的提升

为了更好地提高企业的经济效益，作为企业管理人员应始终以工程质量为前提，切勿为了追求经济效益而忽视质量安全，对施工过程中的各种违法操作行为视而不见，而应严格按照房屋建筑工程项目建设规范对施工人员的行为、施工工序的质量等方面切实加强施工现场的管理，严防由于施工现场管理不当导致工程质量和安全事故的发生，在最大化的确保工程质量的同时提高自身的经济效益。

2.3致力于房建施工管理制度的健全完善

一是施工企业必须有健全的组织，完善的工程项目管理制度。因此只有对施工管理制度进行进一步的健全，并将各项管理制度与措施落实到施工过程当中的每一个环节，才能对工程施工的质量、安全、工期、成本进行有效保证。才能完成施工企业既定效益目标，只有这样施工企业才能走向良性循环的发展轨道。

2.4致力于人、机、物管理的强化

一是加强企业施工人员职业道德教育工作，优化人员配置，培养技术骨干，采用高素质专业技术人才，配备思想素质、业务素质兼具的优秀管理人员。二是完善物料管理制度，对于建筑物料既要做好采购工作也要做好物料存放管理。三是加强机械的管理，对于施工现场的机械必须及时保养，并备足容易损耗的物资，以最大化的确保其正常的运行[4]。

3.结语

综上所述，对房屋建筑施工管理中存在的问题与对策进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的房建施工企业，必须在工程项目过程中加强施工管，致力于施工管理理念的创新，始终以工程质量和安全为前提，以低碳环保为核心，切实做好各项管理工作，实现房建施工管理的科学化。

参考文献：

[1]周永杰.房屋建筑施工管理相关问题分析[J].科技与企业，2013，12：71.

[2]杨林.房屋建筑施工管理的优化分析[J].中华民居（下旬刊），2013，02：210-211.

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关键词：电子商务；绿色供应链；管理策略；法律法规；物流体系

一、电子商务与绿色供应链管理概述

（一）电子商务概述

电子商务是指在信息网络支持下，以电子数据信息流通方式进行并完成与商务、交易、金融相关的服务活动。在电子商务环境下，最为关键的是计算机和互联网商业化应用，不仅要注重提高硬件和软件设施综合性能，还要将生产厂商、卖家、买家、合作伙伴等融入互联网之中，密切相互联系，便利各种交易顺利进行。当前，电子商务在全球范围内的应用十分广泛，它具有高效化、快捷化、全球化、成本低廉、选择性强等特点[1]。具体应用中，它通过互联网将顾客、供货商、销售商、雇员紧密联系在一起，不仅能够将有价值的信息迅速传递给人们，还能提高交易速度，确保交易安全。

（二）绿色供应链管理概述

绿色供应链管理这一概念最早出现于1996年，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产商、销售商和消费者，在物流获取，产品加工、包装、运输、使用和报废过程中都注重落实绿色环保理念，尽量降低对周围环境的影响与破坏，提高资源利用效率。就其具体内容来看，绿色供应链管理包括绿色采购、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流、绿色回收等[2]。随着电子商务的普及和应用，绿色供应链管理理念越来越受到人们重视与关注，其应用也变得更加广泛。

二、电子商务环境下绿色供应链管理的意义

电子商务环境下，通过绿色供应链管理的应用，不仅有利于优化资源配置，对企业发展也具有重要作用，主要表现在以下几点。

（一）有利于资源的集成与优化

电子商务环境下，落实绿色供应链管理理念，有利于增进供应商、制造商、零售商与客户之间的联系，便利管理人员对企业内部的人力、物力、财力、技术、信息等进行优化整合，增进银行、认证中心、配送中心的联系，进而推动企业各项工作顺利进行，促进资源集成与优化，降低企业生产成本，减少对周围环境的破坏。

（二）有利于企业获得竞争优势

传统供应链管理方式局限于完成管理任务，往往忽视考虑对周围环境的影响与破坏，对企业发展和市场竞争力提升可能产生不利影响。而通过创新管理方式，落实绿色供应链管理理念，有利于优化资源配置，合理安排企业的人力、物力和财力资源，进而推动管理工作顺利进行，有效规范和约束企业生产活动，提升企业的市场竞争力。

（三）有利于推动企业创新发展

绿色供应链管理是供应链管理理念的创新，它强调绿色设计、绿色生产、绿色销售，注重对产品的回收利用。尤其是在电子商务环境下，该理念的优势更加明显，能够降低企业生产、销售等各环节的成本，降低对周围环境的破坏，也是对传统管理方式的变革与创新。在激烈的市场竞争中，企业通过落实绿色供应链管理理念，有利于更好规范和约束管理活动[3]，降低企业生产、销售等各环节的成本与资源消耗，促进技术更新。

三、电子商务环境下绿色供应链管理的不足

电子商务的发展，为绿色供应链管理创造有利条件，但由于绿色供应链管理这一理念出现的时间相对较短，再加上相关制度不健全，目前绿色供应链管理仍然存在不足。

（一）相关法律法规不健全

电子商务发展和绿色供应链管理的推广应用，离不开相关法律法规的支持。但是，目前我国专门针对电子商务的法律只有“电子签名法”，该法律只确定电子文件的标准，却很难约束和规范电子商务交易过程中的相关问题。例如，当电子商务出现法律纠纷时，该法律很难发挥规范和约束作用，不利于有效解决电子商务应用过程中出现的问题。有关绿色供应链管理的法律法规也不健全。我国现行法律法规对环境污染问题的处罚较轻，企业排污费标准低于污染综合治理费用[4]。这导致部分企业忽视环保投入。

（二）消费者环保意识缺乏

当前，尽管人们的消费观念开始向绿色化方向转变，但从整体上来看，居民尚未形成绿色消费观念。由于环保意识的缺乏，再加上绿色产品的售价较高，消费者对这类产品望而止步。同时，随着电子商务的兴起与发展，越来越多的消费者青睐网购，一些消费者由于环保意识淡薄，绿色消费观念尚未形成，存在过度消费或奢侈消费现象，很容易导致浪费现象发生。有些消费者在收到所购买的产品之后，随意扔掉包装袋，不仅使得物品浪费，还导致垃圾数量增加，最终带来环境污染问题。

（三）物流体系有待完善

电子商务环境下，商品销售离不开物流体系的支持。同时，单件、小批次商品对物流提出更高要求。因此，企业必须建立健全的物流体系，加强绿色供应链管理，更好满足广大客户需要，促进电子商务发展和企业竞争力提升。目前一些物流企业甚至还没有达到物流企业的标准，再加上物流网络体系不健全，费用较高，送货速度较慢，服务质量较差，丢失货物现象时有发生。这些问题的出现，不仅损害消费者利益，同时也降低物流服务质量，影响供应链管理水平的提升。

（四）企业成本相对较高

为落实绿色供应链管理理念，提高管理水平，促进电子商务发展，为人们提供更为优质的服务，企业需要承担一定成本。例如，企业在产品设计中，为落实绿色设计理念，首先就应该选择绿色材料，然后注重提高产品综合性能，增强产品可靠性，使其有效满足消费者需要。同时，在产品包装、运输、保管、装卸等环节也要考虑绿色理念的要求，尽量降低对周围环境的影响，提高物流效率，为客户提供更加满意的服务。为促进这些目标实现，企业需要承担相应责任，注重加大人力、物力和财力投入，提高产品和服务质量，最终推动企业发展和市场竞争力提升。

四、电子商务环境下绿色供应链管理的策略

为弥补绿色供应链管理存在的不足，更好保护周围环境，促进电子商务发展，有效满足人们需求，可以采取以下完善和改进对策。

（一）健全并完善相关法律法规

完善相关法律法规，有效规范和约束管理活动，推动绿色供应链管理规范化和制度化。政府应该重视法制建设，健全完善法律和相关制度，提高对污染源的惩罚力度，确保绿色环保理念得到全面落实，也为绿色供应链管理营造良好外部环境。企业要注重提高自身综合实力，加快绿色认证步伐，积极实施绿色产品认证，为电子商务发展和绿色供应链管理顺利进行创造条件。此外，政府部门还可以对实施绿色供应链管理的企业采取奖励措施，实施补贴或税收减免政策[5]。积极利用互联网、电视、微信、微博、报纸等媒介和渠道，加大绿色供应链管理的宣传力度，让企业管理决策者和广大消费者逐渐树立绿色消费观念，也为推进绿色供应链管理创造条件。

（二）注重培养消费者环保意识

调查显示，目前我国许多消费者尚未树立环保意识，绿色消费观念尚未深入人心，制约绿色供应链管理活动开展和电子商务发展。针对这种情况，为推动绿色供应链管理工作顺利进行，首先应该加强对消费者的引导，帮助他们树立环保意识和绿色消费理念。当地政府和企业要利用网络、报纸、广播、电视、杂志等各种媒介，宣传环境保护的重要性，引导广大消费者树立绿色消费理念，让他们转变思想观念，自觉树立环保意识和绿色消费理念[6]。在产品购买和使用中，尽量减少对周围环境的破坏，促进企业可持续发展。

（三）重视物流体系建设

当前，电子商务正在日新月异发展。同时，由于网络商品具有价格优势，有利于增进人们的接受程度，推动人们消费观念转变。然而，由于物流成本由消费者承担，这在一定程度上制约电子商务发展。而如果加强物流体系建设，降低产品销售中的物流成本，有利于拓展产品销售市场，让产品得到更多消费者认可。为此，应该重视物流基础设施建设，做好整体规划工作，实现物流体系的最优化目标。同时在物流管理中要制定有效的出入库计划，不断提升绿色供应链管理水平和物流效率。合理进行人力资源和相关设施设备配置，注重优化利用库位资源，重视库存信息更新，使其与产品生产有效对接，最终提升入库工作效率[7]。对有保质期的产品，应该设定系统预警和控制点，确保产品在保质期内出库。重视计算机和信息技术应用，实现绿色供应链管理的信息化，提高物流工作效率，为消费者提供满意的服务。

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关键词：绿色工程；管理；施工；创新

1 绿色工程管理内涵

绿色工程管理理论不仅仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，环境保护理论。在施工企业运营的整个过程中，都有意识地运用绿色管理理论，将建筑施工变得更加的生态、环保、绿色。绿色工程管理理念，可以在很大程度上提高建筑质量，改善工程效益。因此，绿色管理在我国建筑业中正在逐步的流行起来。

2 绿色工程管理的工程价值观

2.1 绿色工程管理的价值观

传统的工程管理价值观主要包括工程的质量、成本，安全等方面，绿色工程管理的价值观的价值观和其相差很大，但大都包括领导决策。设计计划，和成本控制等方面。

首先是质量，质量是企业的生命。绿色工程管理除了要达到设计要求以外，还需达到相应的环境标准。具体施工实施主要有节约资源，回收利用等手段，做到尽量减少环境污染。其次是安全，绿色工程管理要考虑更多。此外，与传统工程管理不同的是对成本和工期的态度。绿色工程在这方面有明显的倾向，保证不破坏环境，而非传统的工程只考虑成本问题。这几个方面是互相联系的，具体实施中，各个方面都会涉及到。

2.2 绿色工程管理应该采取的措施

为了能够使绿色工程管理深入人心，要采取一定的措施。最重要的是得到公众的认同。说到底，任何措施都是为了服务大众。另外，绿色工程管理作为一项刚提出的概念，要有相应的规章制度，才显规范。这样才更有说服力。政府部T对其的态度也很重要。政府扶植可以极大的促进绿色工程管理的推广，解决相应企业在经济和技术上遇到的问题。可以给予相应的政策，从各个方面引导，促进企业绿色施工。这样才能达到推广绿色工程管理的目标，从而在行业中普遍实行。也要进行相应的人才培养，这样绿色施工才能有长久的发展。

3 绿色建筑的创新施工管理

随着人们环保意识的提高，绿色建筑也就随之逐渐流行起来了。绿色建筑简单表达就是指那些能够有效利用资源的建筑。有效利用资源主要表现在以下几方面：（1）选取材料时尽量选用那些可再生物质。（2）减少消耗品的使用。（3）建立废弃物回收利用制度，回收利用那些材料。（4）如果建筑设计允许，可使用回收的旧材。（5）尽量减少污染物的排放，减少对环境的影响。绿色建筑作为融合了环境保护、亲近自然、居住舒适和安全的新型建筑，与传统工程不同，因此，在施工过程中就要多注意一些问题。这些问题主要出现在以下几个方面：

3.1 建筑施工的能源管理

施工现场的能源管理主要包括两层含义，一是节约能源，二是减少浪费。具体要求和措施如下：

选择设备时，尽量选用能源消耗较低，噪音，产生废弃物较少的设备，定期维修，养护。逐步地淘汰旧式设备。施工机械闲置时尽量关闭电源。但要保证施工的正常进行。

3.2 建筑施工的材料、水等资源管理

我国水资源不足，相应的规章制度也要求施工单位对水资源进行管理。具体措施有设置雨水收集装置，污水收集装置，可用于工地除尘，车辆除灰等。使用可再生的材料；在施工现场建立废弃物回收系统，分类整理。

3.3 建筑施工的污染防治

（1）施工泥浆的控制。泥浆污染的主要来源有基础建设和土方处理。污染防治主要途径包括采取相应的工艺，减少污染。采用相应措施围挡，避免泥浆流到工作场地以外。影响市容市貌。工地门口要有专人冲洗进出车辆，防止把泥浆带出去。

（2）施工扬尘的控制。施工不可避免的就是施工扬尘。拆迁，搅拌水泥，土坡未遮掩，材料装卸等都会产生扬尘。针对上述扬尘，具体可采取以下措施：在施工现场建立围挡，淋水，场地硬化，垃圾实行分类存放，水泥等材料要合理保管，遮盖，避免风吹造成扬尘。

（3）光污染的控治。电焊工作时会产生强光，因此，在工作区域，要做好围挡，拦截光线。也可在白天工作。视施工具体情况决定。

（4）施工噪声的控制。建筑机械和运输车辆会在工作时产生大量噪音。施工时间则是施工噪声的高发期，施工时，噪声集中，位置分散。会导致周边居民的日常生活受到不同程度的干扰。噪声大的原因主要有建筑设备老旧，未得相应的养护，有些设备配备有降噪部件，但施工单位则为了方便将其拆除，造成噪声过大。控制施工噪声，只能靠施工方的自觉及相应政府部门的监督。施工方应避免夜间施工，同时保证设备养护。有降噪部件的设备一定要使用降噪部件。政府部门也要负起责任，监督施工企业。

（5）固体废物的管理。建筑工程会产生大量的废弃物，常说的“渣土车”就是运输这些废弃物的。这些废弃物有些是可以重复使用的。但大部分施工单位并不在乎这些。在这方面，政府有关部门要负起责任，引导施工单位学习处理，也可以向其他单位借鉴经验。处理建筑垃圾需要一定的资质和设备，这是部分施工单位不愿进行回收利用的原因。但随着相应规范及竞争的加剧，回收利用会成为施工单位的一项日常工作。现场处理需要对材料的用处有经验，处理有方法的人员来进行。对固体废物的处理，要依照相关的规定，尽量减少对环境的破坏。

4 结语

作为新提出的概念，绿色工程管理是对建筑行业的一大创新。是建筑行业在新形势下的发展。同时，它还很不完善。还在不断的发展。绿色工程管理使建筑工程项目在施工中更健康稳定的进行，并逐步走上科学化、制度化、规范化以及生态化的正确道路。随着社会的进步，绿色工程管理会逐渐的发展，并成为施工的主流。

参考文献

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关键词：土木工程；建筑施工；环保管理

近年来，国家大力提倡可持续发展原则，而土木工程在施工阶段时，若是想符合这一原则，除了在提高施工质量与进度、尽量降低施工成本的同时，还应注重对环境的管理，减少自然生态资源的消耗量，对于施工时产生的各类建筑垃圾也应及时清除。将环保管理纳入为施工管理的一部分，并将环保理念深入到施工单位、施工管理人员以及施工人员的心里，只有这样，才能真正切切的落实环保，进而推动环保管理的发展。因此，对土木工程建筑施工阶段的环保管理进行专门的研究与探讨也是很有必要的。

一、环保管理在土木工程建筑施工阶段的重要意义

（一）施工必备。土木工程在土建的过程中，必然会很大程度上损坏原先的地形地貌，在建筑施工阶段时工程的生产或是拆卸过程会造成大量建筑垃圾的产生，且在运行施工机械时，也会产生大量的废气污染与噪音污染（2），从而给周边的居民带去很大的困扰，因此，对土木建筑施工的环境方面进行管理已经迫在眉睫。通常情况下，节能与环保是紧密相连、密不可分的，故而在工程施工时，对于资源材料的消耗情况要充分了解并严格控制，最大限度的减少资源的消耗及其资源的重复利用率。目前土木建筑工程中的节能环保是施工方研究的主课题。

（二）时代需求。可持续发展已经成为我国目前的主要思想与原则，并得到国家的大力提倡与支持，其核心内容可以简要概括为，发展与环境兼得，换句话说就是在企业发展的过程中，对于环境的污染及其资源的耗费应最大限度的予以降低。特别是对土木工程来说，这一点更应该加入到日常的施工与管理中，将环保理念贯彻、贯穿至整个施工阶段，杜绝无谓的资源浪费、降低不必要的资源消耗，减轻生产成本的负担，这是当今社会建筑业发展所必备的要求，同时做到了这些，可以直接促进建筑单位更好更快的发展，也间接带动了建筑市场和整个社会经济的发展。

（三）社会要求。土木工程直接关系着人们的日常生活与工作，土木工程建筑施工过程中，往往会产生各种污染，比如噪音污染、水资源的污染以及空气污染等等（3）。特别是土木工程对水资源的需求量比较高，这么大的需求量必然会随之产生大量的施工废水，而在进行施工废水的处理时，若是由于处理不当或是处理得不够及时迅速，很容易造成大面积的环境污染，不仅给人们的正常生活与工作造成了巨大困扰，还会严重破坏城市的水资源系统及其生态环境，给城市带来不可估量的经济损失。

二、土木工程建筑施工阶段的环保管理现状

环保管理应格外注重可持续发展的原则与理念，特别是对土木工程而言，注重环保管理尤其重要。但是在实际的土木工程施工中，对环境保护以及资源节约这块，做得还远远不够，存在着各种各样的问题。

（一）环保理念缺失。虽然我国目前的土木建筑工程行业正在逐步获得发展与壮大，能给企业带来的经济效益也更多，但是管理人员对于土木工程施工阶段的环保管理理念并没有深刻的认识，也没意识扫环保管理也是直接挂钩着整个工程效益的。目前很多土木工程施工过程中，依然存有各种资源高度浪费以及忽视环境保护等现象，很大程度上给周边的居民以及自然生态环境带去了负面的影响。另外，有些建筑企业虽然逐渐开始认识到环保管理的重要性，但是对于环保管理并没有制定出一系列完善的规章制度，一切终不过是一纸空谈，环保管理最终难以落实。现如今，人们对环境保护和资源节约的重视程度逐年增加，建筑企业若是对施工时造成的环境污染和资源浪费不及时加以管理与控制，毫无疑问会大大降低自身的社会形象与地位。

（二）施工设备落后。土木工程的施工质量与进度如何，很大程度上取决于施工设备的好坏，虽然施工设备多少都会给环境带来一定损伤，所以相关管理人员要做的便是最大限度的降低这个损伤力度。但是在实际的土木施工过程中，施工单位或处于成本考虑，所运用的各项设备并没有及时更新换代，依然停留在多年前的阶段；或是设备没有做到及时的维护与保养，致使施工设备老旧化现象较为严重，达不到国家相应的标准与要求，故而产生的噪音、粉尘污染都会更为严重，一定程度上阻碍了环保管理工作的顺利开展。

（三）技术受到约制。土木工程中建筑材料以及设备的选用对环境保护的重要性不言而喻，但是我国由于技术限制的原因，还无法生产出符合环保型工程建造的要求与标准（1）。此外，我国对土木工程的环保管理只是局限在材料和设备的运用上，没有深入到理念层面上，故而即使有别的环保建设方式，也难以真正将其实现。

三、土木工程建筑施工阶段的环保管理措施

土木工程环保管理绝非一朝一夕就能轻易实现，需从多方面入手，加以管理与控制，具体可从以下几方面入手。

（一）完善环保管理模式。土木工程建设中，监管力度太轻是眼下最大的问题，因此，务必严格遵循相关标准来执行环保管理措施，建立完善出相应的环保管理条例，和监督机构。而且施工单位应该积极配合环保部门的工作，加大施工过程的监管力度。对于施工单位在施工时产生的各种污染若是超出了规定的标准则应收取一定的污染费用，并对施工单位不当的环保措施以及操作程序提出相应的意见或是建议。

（二）制定有效措施。首先对于施工所需的施工设备和材料进行全面的分析，淘汰掉落后和已经陈旧的施工设备；其次制定出相应的环保技术标准的施工规程，并对其中可能会出现的环保问题提出针对性的解决对策；最后及时有效的将各种形式的污染处理好，特别是水资源，比如严禁将废水直接排进河道等工作内容，对于废水的排放必须有一个明确的规定。

（三）环保技术的落实。环保技术想要更好的落实，首先就得明确化施工过程中所会用上的的每一个环保技术，将落后的环保标准予以淘汰，改善相应的环保技术；其次将国外先进的技术设备积极引进来，并改良当前的技术设备；最后在施工中，最大程度的运用环保材料，从而降低资源的消耗力度。结束语总之，我国虽然地大物博，各类资源都相当富足和充裕，但是资源并非取之不尽用之不竭的，且土木建筑工程的施工又对资源耗费较大，因此更应该本着节约的原则，在保障工程质量及其安全的基础上，将环保管理纳入到工程建设的范围中，并给以其足够的重视，将环保管理真正的落实到土木工程建设实地中。

作者:陈国骥 单位:定西武阳水利水电工程有限公司

参考文献:

[1]于德功.土木工程建筑施工阶段环保管理要点[J].门窗,2016,01:53-54.

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关键词：绿色施工；概念；城市道路；施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码： A

一、绿色施工管理理念分析

（一）绿色施工的概念

绿色在当前社会代表的就是环保节能的理念，所以绿色施工就是建筑工程建设中，将保护环境、能源节约当作一个重要的内容并借助各种科学技术和管理方法而实现的一个施工管理理念。绿色施工是对可持续发展政策的贯彻和执行，倡导在施工中因地制宜，以保证工程的质量和生产安全为前提，以各项绿色管理理念和措施为基础，最大化地减少资源浪费和对环境的污染，这不仅包括在建筑施工过程中减少扬尘、噪声污染，还要实现能源的循环利用和可持续发展，从而促进工程建设的进步，推动社会经济的发展。

（二）绿色施工的意义

在当前竞争激烈的社会，创新是每个行业想要发展都必须有所突破的一个重要方面。对于建筑行业来说，一方面行业要突破并向前发展，创新绝对是必由之路，只有不断创新才能使建筑企业获得更大的竞争优势，绿色施工创新则是其中的一个重要突破点；另一方面随着国内经济的迅速发展，对资源的过度消耗以及对环境的污染破坏逐渐增多，绿色生产已经成为当前社会很多人的共识，反映在工程中就是绿色的施工和管理，所以在绿色施工上寻求创新无疑是十分符合时展主题的。通过绿色施工和管理，可以减少资源浪费和对环境的破坏，创造更为洁净的生活环境，倡导并践行绿色施工的企业必将受到大众的欢迎，取得更多的市场优势，同时对可持续发展理念的贯彻也会在政策上获得更多的支持，这对于企业发展和社会进步都是非常有利的。

二、城市道路绿色施工管理要点分析

（一）节地与施工用地保护

1、临时用地指标

（1）根据本项目施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，项目部的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

（2）项目部平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。

2、临时用地保护

（1）临时加工厂、现场作业棚及材料堆场，宜设在道路慢车道外1米与红线内，并且生活区与作业区应分开，并设置标准的分隔设施。

（2）道路清表的30cm耕种土应堆弃在道路两边的人行道与红线内，作为后期绿化带的种植填土。

（3）道路便道应尽可能采用原有生产路或设在道路红线内，避免占用农田和耕地。

（4）利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。

（二）节水与水资源利用

1、提高用水效率

（1）对于地下水位较浅，管道埋深较大，采用降水井降水法施工时，宜优先考虑使用地下水；对于多余的地下水应尽可能与当地的灌溉渠相连，用于当地的灌溉使用；其次考虑排入河道。

（2）施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。

（3）使用地下降水消解生石灰。

（4）施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

（5）现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。

（6）施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。

（7）施工中应采用先进的节水施工工艺。

（8）优先采用中水搅拌、中水养护，有条件的地区和工程应收集雨水养护。

（9）处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水。

（10）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用分传统水源，精良不适用市政自来水。

（三）节材与材料资源利用

1、材料措施

（1）图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。

（2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。

（3）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。

（4）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。

（5）采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

（6）优化工程的预留、预埋、管线路径等方案。

（7）应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。

（四）节能与能源利用

1、机械设备与机具

（1）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，是机械设备保持低耗、高效的状态。

（2）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负荷长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油料。

（3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

2、生产、生活及办公临时设施

（1）利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体型、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。

（2）临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。

（3）合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。

3、施工用电及照明

（1）临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。

（2）照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。

（3）项目办公采用节能灯具，做到人走灯灭，空调关闭。

（五）环境保护

一是从严控制泥浆污染。泥浆污染是建筑施工中主要污染源之一，主要来源于土方工程、基础工程，要对这些泥浆采取强有力的处理措施，如采取固结处理的方式，以防泥浆发生外流等。二是从严控制施工扬尘。在施工过程中，尘土飞扬是最为常见现象，特别是大风干旱时节最为厉害。故此，针对扬尘污染，要对施工现场采取围挡和淋水降尘的方式，从而有效地控制尘土污染。三是从严控制光污染。在施工现场中，电气焊是产生光污染主要源头。在建设施工中，要尽可能地采用微施工，减少或使用电气焊的亮光。四是从严控制噪声污染。噪声污染是施工现场主要的污染之一，具有时间集中、位置多变等特点，主要来自于大型施工机械、车辆或施工人员施工作业。噪声污染会影响周围居民的生产生活。在控制噪声污染时，可以采用选用低噪声设备，减少夜间施工等。此外，为了加强对污染的控制，在实际操作中，作为施工企业，必须紧密结合施工现场的实际，对各种影响环保的因素进行全面的控制，提高施工的环保效果。

结语

绿色施工是时代对建设行业发展提出的要求，实践也证明了绿色施工对于企业形象的塑造是有着很大意义的。节省资源、降低成本一直是各个企业施工生产的要求，现在要逐渐转向环保节能上，倡导绿色施工，传播绿色施工管理理念，促进建设行业向更加绿色环保的方向前进。

参考文献

[1]李泽民.绿色生态理念在城市道路设计中的应用[J].设计艺术研究，2014，01：89-92.

[2]武文婷，程洪波.城市道路的绿色包装[J].包装世界，2001，06：63-64+97.

篇7

关键词：HSE管理 企业文化 实践

一、HSE管理在中国石油企业的发展

HSE是一种新型的，基于多条件模式下的健康企业管理体系。石油企业的管理是从经验到制度、制度到HSE体系，再到HSE文化的一个历程。

第一阶段，从经验管理到制度管理。1962年该体系初步确定以安全管理为强化和规范各级岗位职责，从制度方面完善石油企业的基础管理。企业管理在完善自身制度建设的同时，及时制定了安全管理考核标准（标准化现场、标准化班组、标准化岗位），进步一步完善了石油企业的基础制度管理规范。

第二阶段，将HSE管理模式与石油企业制度管理相融合。1991年，我国石油企业积极参与科威特油井灭火援助，彰显了我国石油企业技术含量与科技水平，从而加强了我国石油企业与国际交流的程度。我国石油商业于1997年进一步规范了SY/T6276―1997执行标准，并进一步加强HSE管理模式的渗透，以科学的理念重新定义石油企业管理手段，以基层管理为要点，全面强调和推行岗位安全管理职责。

第三阶段，将企业安全生产与文化建设相协调。进入新世纪以来，我国企业推行企业文化建设与创新，石油企业结合国外HSE管理文化的经验塑造具有自身特点的HSE管理文化成为企业文化管理的主要工程。

二、安全文化的含义及作用

安全文化是指人类对于自身安全与所在环境安全的考虑，其中涉及到人类本身与社会物质财富的基础。

物质财富安全主要是指处人类以外的生产、生活环境安全，劳动环境与劳动所得物质基础本身。

人们的思想精神与道德理念时刻约束着人们的生产生活行为，思想与精神的构成包含很广，包含了启蒙、教育、规范、道德等约束条件，此外，社会道德准则与法律基础是完善人类精神制约的必要条件。

安全文化在企业管理中具有导向、凝聚、约束、激励、辐射、推动等重要作用，是企业HSE管理体系的重要组成部分。

三、HSE管理的实践

国内石油企业在HSE管理体系中经过10年的探索初步实现了企业文化管理与企业安全管理的相适应，以HSE石油企业管理模式的核心价值为制度导向。

1. HSE管理体系系统化、文件化

为了保持企业HSE管理系统从上到下的一致性，企业需要编写逐级制不同的、能够衔接集团企业与所属企业的HSE管理体系文件。

在集团企业总部，文件制定以HSE管理体系标准和制度为主，作为企业HSE管理体系的“指南针”；所属企业以集团企业的管理体系为参照，制定出符合自身发展的HSE管理系统文件；基层的HSE管理模文件以“两书一表”模式突出基层作业风险管理。

2. HSE管理标准化

中国石油在HSE管理体系在SY/T6276-1997的基础上逐渐完善，并且吸收国家职业健康管理体系和环境管理体系的要素，形成了HSE管理体系的系列性标准规范，并成为中国石油HSE管理体系的标准规范、实施指南和审核标准。作为石油企业的龙头，中国石油建立起统一的HSE系列标准，满足了各个状态的系统检查要求。意味着着国内石油企业HSE管理越来越标准化。

3.HSE管理制度化

中国石油从总部层面实施制度要求，以次推动HSE管理体系在企业中贯彻实施，实现规范化管理。为了有效的推进HSE管理体系实施，中国石油出台了关于安全，环境保护等方面的规章制度，并且通过考核制度来检验HSE管理体系的建设效果。

4.HSE管理体系国际化

从中国石油HSE管理体系的形成过程中保留了自身传统的好的经验和做法，它是具有自身特色的管理体系。中国石油在对外合作中学习、借鉴、吸收了国外石油企业的好的经验和做法，融入自己的企业，让HSE管理体系更加完善，真正做到与国际HSE管理接轨。

四、HSE管理的认识

1.什么是HSE管理

首先，HSE管理是一种思想、一种文化。一种“以人为本”“预防为主”的思想，一种对风险的识别和评估的思想，一种遵守程序、控制过程的思想，一种发挥应急处置、进行危机管理的思想，一种持续改进，追求卓越的思想；一种对企业在健康、安全、环保方面有统一价值观的精神理念。

其次，HSE管理是系统的管理理论，强调完整性。HSE重在风险管理，围绕企业整体风险进行，要对企业全部员工，整个运营过程的动态风险进行管理。HSE管理以求达到人、企业、社会、自然和谐相处，形成一套长效的管理机制。

最后，HSE管理是一个动态过程。HSE管理是在结合自身实践、探索不断完善、持续改进的过程。在这个管理过程中，不可以只关注已知的静态风险，还要通过科学手段不断识别和学习未知的动态风险。

2.HSE管理抓什么

HSE管理实践中我们发现它是一种新的管理理念、新的管理模式、新的管理方法。所以在HSE管理中一是要抓指导思想：重视企业员工个体对于企业的影响；二是强化岗位职责与分工：滚利细化分配，以任务模式和目标的制定催生企业分工职责的明确，所有员工和领导都对企业本身负有责任；三是从关键点思考：及时排查企业存在的安全隐患，防患于未然；四是抓重点问题、强调基层关系：抓好企业基础安全防范处理模式；五是抓企业文化与安全生产的全面落实，将安全生产融入企业文化之中，并广泛深入人心。

3.HSE文化建什么

HSE文化是从经验、制度、体系发展而来。那么首先要建设积极向上的观念文化。在企业中树立英雄榜样，造就企业典型，推广安全经验交流活动，传播抵制违章操作和安全作业的故事，营造出时时讲安全、事事讲安全的文化氛围。其次是建设责任制管理文化，强化属地管理、有感领导，分级落实HSE管理责任。然后是建设行为文化，运用严格的约束制度、有力的监督机制减少和杜绝违章行为。最后是建设物态文化，通过各种手段把企业制度、文件落实到实处。

通过建立良好的管理机制，实现安全环保的良性投入，确保本质安全。通过良好的企业形象，强化员工对企业的忠诚度，使员工认可企业的价值观。让企业制度、规范成为员工自觉遵守的行为准则。

五、结束语

提升企业国际竞争力的一个重要手段就是建立并不断完善与国际接轨的HSE管理体系，探索和建设HSE管理文化。因此，清楚地知道什么是HSE，解决HSE管理体系体系中存在的问题要抓什么，要建立什么样的管理标准，才能准确地提炼石油企业HSE管理文化，从思想理念、规范行为上提升石油企业的管理水平。

参考文献：

[1]马雪雁.石油企业HSE管理文化建设实践与思考[J].中国化工贸易 ，2013，（6）：127-127.

篇8

公司凭借科学精细的企业管理，卓越的产品质量，诚实规范的经营管理，先后荣获“2014广东上市公司综合实力10强”、“2014广东上市公司最具盈利能力10强”、“2014年度全国‘安康杯’竞赛安全文化宣传工作先进单位”、“国家守合同重信用企业”、“全国质量工作先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”、“广东省节能先进集体”等多项国家和省、市级荣誉，实现了经济效益、环保效益、社会效益和谐共赢。

公司在生产经营过程中，始终坚持与践行“环境优先、综合利用、清洁低碳、持续发展”的企业环境管理理念，全面贯彻科学发展观，严格执行国家环境政策、法律、法规，以降低能源资源消耗，减少污染排放为目标，重视与强化环境保护管理体系与机制建设，依靠科技进步，大力推广应用先进的节能减排技术、工艺、装备，推行清洁生产；加大资源综合利用，发展与推进循环经济，强化科学管理，促进经济效益、社会效益和环境效益协调发展，努力构建资源节约和环境友好型企业，促进水泥行业节约、清洁、低碳和可持续发展。

公司坚持生产发展与环境保护并重的原则，对新、改、扩建项目都经过严密论证，严格按照《中华人民共和国环境影响评价法》进行建设项目环境影响评价工作，在项目实施中严格执行环保设计方案，建设项目均按国家相关法规做到了环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度。报告期内，公司各成员企业涉及的“新、改、扩建”项目均开展了环评并获得相应环保部门的批复，环评执行率100%。

强化领导和管理机制，狠抓节能减排工作

为切实履行企业的环境保护主体责任，公司严格按照国家环境保护法律法规、技术规范、技术标准与制度等要求，建立与健全了环境保护管理体系，落实环境保护目标责任制，成立了由集团公司总经理挂帅的环境保护管理委员会，由集团生产技术副总经理任主任的安全环保办公室，负责检查监督集团公司属下各企业环保管理落实工作。集团公司及各成员企业根据各企业情况制定了环保管理制度和内控标准，确立了环保目标责任制，将环境保护考核指标纳入各公司、各分厂的目标责任书内，做到了环保目标任务层层分解，责任到人，严格考核，薪酬挂钩。

公司加强企业污染预防与控制，主动接受当地环保管理部门及群众等外部监督，及时排查治理企业生产经营运行中可能存在的环境风险、环境隐患，并采取定期、定责任人、定整改措施予以限期整改完成，切实做到环境保护管理“领导到位、责任到位、措施到位、投入到位”。

加强资源综合利用，促进科学治理污染

公司积极开展综合利用工业固体废物用于水泥生产。公司技术中心及各企业试验室积极研究开发与实施矿山废石用于生产机制砂石及混凝土矿物掺合料技术、低品位无烟煤用于水泥窑煅烧技术、脱硫石膏与陶瓷石膏综合利用技术、钢铁厂钢渣与铁渣、化肥厂氟石膏与磷石膏综合利用技术，以及绿色水泥助磨剂开发利用技术，每年综合利用各类工业废渣200多万吨，矿山开采基本实现废石零剥离、零排放。公司水泥工业窑炉使用的耐火砖主要为尖晶石砖、高铝砖，每次更换并经破碎后作为水泥混合材使用；生产过程中各收尘器收集的粉尘全部返回生产系统作为水泥生产材料使用，一般固体废物安全处置率达100%。公司各企业的生产流程设备设施均配套有先进的收尘器和消声器；旋窑企业生产线在窑头和窑尾安装有烟气在线监测系统；配套有纯低温余热发电和SNCR脱硝系统，投入运行以来一直保持安全稳定高效。

大力推广节能减排技术，实现节能减排

2014年度公司全面完成了新型干法旋窑生产降氮脱硝SNCR+低氮燃烧技术改造，并保持稳定运行，取得较好的成效。水泥窑烟气氮氧化物排放浓度由原平均600—800mg/Nm3降至目前的250—320mg/Nm3，脱硝效率达60%以上，氨逃逸率小于10ppm。公司完成了下属企业窑尾高温风机、立磨循环风机等大风机的高压变频技术改造，实现年节电约468.66万千瓦时。同时还完成福建区域的新型干法水泥生产线MFA自动控制系统改造，保持生产线整体稳定，降低煤耗与电耗值，并为系统的优化运行建立了便捷灵活的调整平台，使水泥熟料烧成系统运行在最佳状态，提高了燃烧效率，减少了有害气体的排放。通过优化公司6条新型干法旋窑生产线余热发电的操作管理，提高转窑烟气余热综合利用效率，实现余热发电系统供电29869.2225万千瓦时，比2013年度多供电1859.25万千瓦时，实现节约标煤2285吨。

加强员工培训，提高节约能源和环境治理保护意识

为加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感，公司通过企业报刊、黑板报及召开会议等方式开展节能与环境保护意识宣传，有针对性地开展定期和不定期的培训，学习国家有关环保法律法规、环保标准与技术规范、环境管理体系及企业内部环境管理文件，开展环保知识培训和应急演练，进而提高相关岗位人员的专业技能和管理水平。同时还聘请国内专家和高等院校的教授到公司授课并到工厂生产现场结合理论进行实践和工作指导。通过宣传培训，营造人人参与节约能源，做好环境治理保护的舆论氛围。

篇9

首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。

我公司成立于20__年11月，是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位，公司下设__市公路勘察设计院和山东__交通工程咨询监理中心两个机构。目前，__市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质，山东__交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。20__年8月，我公司通过iso9001质量管理体系认证。

作为公路工程监理设计单位，我公司监理设计工作中，始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨，不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫，深化管理机制改革，强化工程技术创新，积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力，圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作，为公路事业发展，尤其是“大__、新__”建设作出了应有的贡献。

（一）制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效。

自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来，我公司高度重视，把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了年度工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓，做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此，我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》，对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定，并成立了由我任组长，工会主席、副主席任副组长，各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组，领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

（二）注重制度建设，以现代企业制度推动公司发展。

公司自成立以来一直坚持“公司要发展，管理是关键”的管理理念。作为iso9001质量管理体系认证企业，公司一直非常重视制度建设。从20__年顺利通过iso9001质量管理体系认证，到开始推行“链条式”工作目标管理机制，再到20__年在管理体制中融入“标准化、规范化、集约化、人本化”的“四化管理”理念，管理机制在内外环境的共同作用下不断成熟。截止目前，以公司管理规章制度为蓝本，结合“链条式”责任目标管理和“四化管理”机制，经过不断的补充和完善，已形成了十万余字的管理规章制度及其相关配套制度。20__年，全市公路系统推行“六抓”工作法，势必推动公司管理体制再上一个新台阶。

重视政治理论学习，积极落实学习任务，按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求，制定了合理的学习计划。在学习中，实行集中学习和自学相结合的学习形式，并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做，做到了形式与内容、时间与效果的双统一。

（三）注重技术创新，提高设计监理工作的技术水平。

作为工程业务单位，经过多年的实践积累和培养，公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干，已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持，利用共享的维地道路软件的中间数据，开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等，不仅降低了图纸设计过程中的出错率，提高了计算精度，而且降低了劳动强度，提高了工作效率，缩短了设计周期，起到了巨大的经济效益。同时，注重引进先进的试验检测设备，提高设计监理工程质量，鼓励职工学习最新的设计监理规范，掌握最新的工程建设技术，为筑造精品工程奠定了良好的基础。20__年，在公司参建的__北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速__段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力，多次荣获业主单位表彰。

（四）公司业绩突出，监理设计两大业务共同发展。

截止目前，监理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外还有高速公路绿化工程160余公里、养护大修工程130余公里，特大桥、独立特大桥、大桥近120座，共计30000余米，一二级公路监理项目近40处，共计700余公里。工程面覆盖山东、陕西、安徽、宁夏、甘肃、内

蒙古六省区。在工作中曾多次获得业主单位的表彰和奖励，并被山东省交通厅授予“优秀监理单位”称号。设计院多年来主要承担__境内国、省道工程的勘察设计工作，设计成果获山东省交通厅优秀勘察设计奖4次、科技进步奖4次，获__市优秀勘察设计奖22次。7年多来完成了高速公路施工图设计150余公里，路网改建工程1000余公里。设计院多年来的工作也得到了业主的一致好评，曾被山东省交通厅授予“优秀设计单位” 称号。

（五）注重安全环保，深入推进安全、环保公路建设。

近年来，随着安全环保理念不断深入人心，我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中，在路肩绿化设计中坚持乔、灌、花草相结合的立体绿化理念，采用“4321”模式绿化，使绿化路肩不仅外形美观，线形流畅，具有较好的景观效果，而且有效地减少了地表径流，同时缓解了反光效应。在工程监理过程中配备资质完备的安全环保工程师，配合施工单位做好工程建设过程中安全生产和环境保护工作。同时，激励职工参加各级安全环保培训和执业资格考试，公司现有注册安全工程师11人。与此同时，在机关内部积极开展创建节约型机关活动，努力推行节能降耗措施，从节约纸张、节约用电、降低车辆油耗等细节入手逐步使“节能降耗”的理念深入到了每位职工心中。

（六）注重文化培养，努力建设文明、和谐企业文化。

“企业文化”、“企业精神”，在公司发展过程中的作用越来越受到干部职工的肯定和重视。多年来，公司领导班子非常重视企业精神文明建设，已逐步形成了全体员工勇于开拓、敢于创新、乐于奉献的精神，这已成为公司发展至今最为宝贵的财富。同时，在文化建设中，积极开展“和谐家庭”创建、“文明礼仪进家庭”、“爱国歌曲大家唱”等活动，以文明创建活动为载体，已逐步建立起了“重民生、重和谐”的企业文化。

（七）注重职工培训，加快专业化、技术型队伍建设。

多年来，公司始终牢固树立人才资源是公司发展第一资源的理念，逐步建立合理的人才成长机制，不断完善专业技术人才结构。在日常工作中，广泛开展职工技能培训、技能竞赛等活动，为人才成长提供了大环境。同时，出资帮助年轻职工参加各种专业技术培训，并鼓励和帮助职工参加各种执业资格考试。通过这些方式提高了职工的专业技术和专业知识水平，促成了职工二次成长，形成了合理的人才更迭、人才流动秩序。在20__年“劳动之星”职业技能竞赛中我单位张庆华获得测量专业一等奖，并获得__市>，！<“劳动之星”称号，李贞场获得公路材料试验专业一等奖，并获得__市“职业技术能手”称号，李仕涛获得公路材料试验专业三等奖。

（八）注重社会责任，积极参加和组织社会公益活动。

作为社会大家庭的一员，我公司多年来一直坚持奉献社会、服务社会的企业文化。每年都积极组织职工参与“送温暖、献爱心”、“慈心一日捐”等社会公益活动。20__年，在“送温暖、献爱心”、“慈心一日捐”等活动中，全体职工累计捐款达8230元。20__年，为玉树地震灾区累计捐款8250元。同时，本着“用人更育人”的理念，在职工教育当中，不仅注重专业技术培训，更将职工社会公德、职业道德、家庭美德教育摆到了突出位置，逐渐凝聚起了一支富有社会责任感的职工队伍。

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关键词：建筑工程；绿色施工；管理；创新途径

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着绿色环保理念逐渐渗透到建筑行业中，绿色建筑也即将成为未来建筑的发展趋势，绿色建筑为人们提供了健康的居住、生活环境，极大的满足了人们对高品质生活的需求。但绿色建筑工程管理中存在的问题亟需解决，因此，本文就对绿色建筑管理中的关键问题进行分析，并探究有效的对策，以促进绿色建筑工程建设顺利进行。

1、绿色工程管理观念的意义

绿色工程管理观念的出现和运用对整个建筑工程施工建设具有重要意义，其重要作用体现在以下几点。

1.1、有利于提高环境保护水平。在绿色管理理念指导下，能够对工程建设材料、资源、能源等进行充分利用，降低各项材料消耗，减少甚至避免污染周围环境，为施工创造良好的环境，促进环境保护水平的提高。

1.2、有利于推动工程管理创新。绿色管理理念的出现，不仅能够促进工程施工管理水平的提高，还能够更好的指导管理队伍的工作，让他们用绿色理念作为指导方针，不断完善管理制度，提高管理人员素质，推动管理工作创新，进而促进整个建筑工程管理水平提高。

1.3、有利于增强工程综合效益。建筑工程施工中运用绿色工程管理理念，能够促进资源能源的有效利用，降低各项资源能源消耗，促进管理水平提高。同时还可以有效避免对周围环境的污染，保护周围环境，促进工程建设综合效益的提升。

2、与传统工程项目管理比较绿色工程项目管理的优势

2.1、工程项目目标追求可持续发展。传统工程项目管理的追求的目标通常是经济效益，而绿色工程项目管理的目标追求经济与环境的效益统一。

2.2、在工程资源的消耗方面，绿色工程项目管理所消耗的资源要低于传统项目管理，传统工程项目管理对资源存在十分严重的浪费现象，而绿色工程项目管理对资源的利用相对合理。

2.3、与传统工程项目在建造过程的污染性相比较的话，绿色工程项目管理追求的是基本无污染，相对于传统工程项目管理方式产生较高的污染来说，优势明显。例如对建筑垃圾的处理，绿色工程项目管理则是进行化学处理或回收利用，传统工程项目管理的处理方式是直接投放到自然环境中。

2.4、与传统工程项目管理比较，在防治工程项目产生的污染问题上，绿色工程项目管理是采用预防性技术，最大限度的避免污染的产生，而传统工程项目管理采用的则是污染后的治理性技术，是在污染之后采用解决措施。传统工程项目管理的除污技术与工程建造是分离的。而绿色工程项目管理是在污染之前，就将绿色工程项目管理是与之是相结合的。

2.5、与与传统工程项目管理比较，绿色工程项目管理运行费用比传统工程项目管理的费用低很多。

2.6、工程项目组织的文化与传统工程项目管理比较两种工程管理表现的差异性较大，绿色工程项目管理组织的文化表现为团结与和谐，而传统工程项目管理通常表现为人员涣散。

3、绿色施工技术创新管理

3.1、不断完善法律、法规

只有不断完善相关的法律、法规，才能为绿色建筑工程管理提供良好的法律环境，使绿色工程建筑管理能够做到有法可依，有章可循，完善法律、法规，对不完善的法律、法规进行相应的修订，从设计、建设、实施等方面充实立法的内容，完善绿色建筑工程管理的法律体系，对政府的行为和决策进行有效的规范，避免政府不当的干预对绿色建筑工程管理带来的不利影响，完善法律，通过法律的手段规范市场的行为，理顺权责关系后，进行责任追究，并及时完善理赔制度;政府要发挥自身的效能，切实做好绿色建筑的规划、审批和验收，不断完善服务体系，推动绿色建筑的发展。

3.2、建立完善的评价体系

建立完善的评价体系的首要是实行准入制度。以绿色建筑评价标准为依据，对企业的相关资质进行评估，对于达不到资质要求的企业，要坚决拒之门外，严格准入制度，把好绿色建筑企业准入的门槛，对于达不到要求的企业，不予审批，要坚决取缔，防止一些建筑企业打着绿色环保的旗号，做着高能耗的项目，欺骗社会;实行全程的评价管理，从绿色建筑的设计、施工到验收，都要进行有效的评价，完善相应的制度，建立完整的评估体系;另外，工程监理等部门要发挥自身的作用，实行全程的监控管理，严格按照绿色建筑评价体系的要求执行，在设计、建设和招投标等阶段，实行建筑节能的强制性标准，形成有效的监管体系，确保管理到位。

3.3、实施有效的经济刺激手段

设立绿色建筑工程的专项资金。绿色建筑工程大成本的投资和较长时间的回收一直都是建筑单位和开发商在进行投资时放弃的主要原因。所以为了积极推动绿色建筑工程的开展，政府应设置专项的资金来宣传绿色建筑工程的环保效益和社会效益，改造已有的建筑，推广并示范节能技术，让绿色建筑工程管理的质量得到提高。政府给予财政补贴。财政补贴的方式可以多样化，比如直接补贴或者贴息补贴等。这样不但能调动生产者的积极性，提高生产能力，而且能对消费进行有效地刺激，从而扩大市场的需求。

3.4、提高绿色建筑工程管理的水平，强化管理队伍的建设

进行专业培训。在完善培训制度的基础上，加强对工程的管理人员、监理人员、技术人员以及施工人员的专业化培训，并将培训的成绩和情况与培训人员的绩效待遇挂钩，不断加强所有工程人员的环保节能意识。调动全体工程人员参加培训的主动性和积极性，这样才能不断促进绿色建筑工程管理和建设水平的提升。加强人才引入。通过社会招聘、高校录取等多个渠道，招纳绿色建筑工程管理所需要的专业人才，招纳集技术型和管理型于一体的复合型管理人才，这样也能提高绿色工程的管理队伍的专业水平，并且对于绿色工程的开展，可以从根本上给予强有力的人力资源的支撑。

3.5、注重节能技术的应用

3.5.1、节水与水资源利用

施工过程中要节约用水，并实施水资源的循环再利用;力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%;在施工、生活和消防用水三个方面，要制定现场安全用水的管理制度。工程现场施工过程使用高科技节水工艺，针对施工项目用水与人员生活用水设定用水指标，并对其进行计量监管。以监测指标数据为依据，合理安装节水型小流量的用水装置，以减少施工期间的用水量。在施工现场设置废水再利用系统，如收集雨水池、污水池及沉淀处理池，合理、有效的对施工场地的雨水、废水进行处理，然后可以用于降尘、灌溉和车辆冲洗等，从而减少工程用水，节约工程施工的用水成本。

3.5.2、节能与能源利用

绿色施工工程应突出节能与能源利用技术，应加强对施工机械设备与机具的管理、使用和维护，使施工机械设备保持低耗、高效，降低各种设备的单位耗能。制定合理施工能耗指标和用电、用油控制指标，合理安排施工顺序和施工工艺，根据地域特征和自然条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。

3.5.3、节地与施工用地保护

施工临时占用土地的保护，切实落实节约土地资源的施工原则，合理、紧密设置工程机械装备占地用房，有效利用地下空间。在保证工程设计、施工管理与成本管理的基础上，最大程度缩减施工作业影响的范围。工程施工总占地面积的安排，结合各工程承包商、分包商与各施工工种(木工、水泥工等)对材料与设备的使用情况，以尽量少搬动为原则来安排场地，以满足各类工种在材料运送、安装方面对现场通道的要求。

3.6、重视工程施工污染控制

建立完善的管理制度，减少甚至避免施工污染。严格控制施工现场灰尘污染，对施工现场洒水，硬化施工现场道路，使用清洁燃料，降低灰尘污染。控制噪声污染，对施工机械设备的噪声源采用遮挡措施，降低噪音。选用新型机械设备，尽量避免在夜间施工，实现对噪声的有效控制，避免干扰周围居民生活。另外还要控制光污染，做好对光源的遮挡工作，避免向四周扩散，使光线集中到施工现场，防止影响周围居民正常生活。

4、结语

综上所述，绿色工程管理观念是随着管理经验总结和观念更新而出现的，对建筑工程管理具有重要意义。因此，今后在实际工作中，管理人员应该转变思想观念，树立绿色管理观念，制定绿色工程管理标准，选用绿色材料，重视污染控制，推动管理工作的创新发展，促进建筑工程项目管理水平和综合效益的提高。

参考文献

[1]张汉仁.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].门窗,2013,01:221-222.

[2]刘旭光.绿色工程项目管理评价体系构建研究[D].吉林大学,2013.