目前财务工作存在的问题范文
时间:2024-03-21 17:42:14
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篇1
关键词:财务管理;制度管理;人才培养
财务管理在医院管理中具有重要的地位,随着医疗体制改革的不断深入,既有的医疗管理模式开始呈现出诸多的弊端,这给医院的发展带来了巨大的阻碍。在此背景下,如何通过采取有效的措施来破解医院财务管理中所面临的瓶颈已经成为医院财务管理者必须要面对的课题。
一、医院财务管理中存在的问题
目前我国医院财务管理水平整体较低,根据笔者的观察,目前医院财务管理中存在的突出问题主要有以下几个方面:
1.财务管理意识落后。财务管理意识落后是目前医院财务管理中存在的主要问题之一,在医院事业单位管理体制的影响下,医院财务管理人员在资金管理方面没有树立起良好的资金管理理念,财务管理理念的滞后必然会导致财务管理行为的问题重重。财务管理意识落后主要表现在以下几个方面:一是资金成本理念尚未树立,在医院财务管理工作中,财务管理工作者没有成本意识,导致医院资金管理随意,各种资金没有得到有效的组织以及利用;二是投资融资理念不健全,目前很多医院都在进行大规模的基础设施建设,由此导致医院的资金呈现出高度紧张的局面,而与此相对的是医院财务管理人员融资理念的不足,导致资金缺口经常存在;三是风险管理理念不足,很多医院财务工作人员认为财务管理就是记账、统计、核算等基础性工作,而对财务管理的风险意识不足,这也会导致医院财务出现各种难以预料的风险。
2.财务管理制度不健全。财务管理制度是规范以及引导财务管理工作的章程,没有良好的规章制度,财务管理也就丧失了最基本的工作依据。观察目前医院财务管理制度的建设方面存在以下几个方面的问题:一是相关规章制度缺失,很多医院在财务管理制度方面基本上处于一个空白的状态,导致财务管理人员没有一个准确的规章可供遵循,这很容易使员工在财务工作中出现差错;二是相关规章制度不具有可操作性,很多医院的财务规章制度的制定没有结合财务管理岗位以及本医院的实际情况,导致相关规章制度没有可操作性;三是相关规章制度弹性不足,很多医院财务管理制度基本上就是通用的,没有针对财务管理中不同的细分岗位进行制定不同的制度。
3.财务管理人员素养不高。财务管理人员素养的高低直接决定着医院财务管理的水平,目前很多医院财务管理人员在素养方面还有待于进一步的提升,通过笔者的观察,目前医院财务管理人员素养不高不仅仅是指其专业技能的不高,而在工作态度以及职业道德层面也存在很大欠缺。工作技能可以在短时间内通过培训加以解决,而工作态度及职业操守却需要一个较长的时间以及机制来加以改变。在医院管理体制的影响下,财务工作人员不仅仅没有动力,也没有压力去进行技能以及态度方面的改善,这导致财务管理人员素养的不足。
二、提升医院财务管理水平的对策
在新的形势下,加强医院财务管理水平不仅仅是医院适应医疗体制改革的客观需要,同时也是医院自身发展的必然选择,本文认为医院财务管理水平的提升需要从以下几个方面着手:
1.更新财务管理意识。要想提升医院财务管理水平,首先应改变医院财务工作人员以及医院管理层的财务管理意识,通过意识层面的改变,进而影响财务管理的效果。医院管理者应高度重视财务管理意识的更新,在自身财务观念与时俱进的前提基础上,督促财务管理人员进行财务管理理念的改变。关键是要树立以下几方面的财务管理意识:一是成本管理意识,不仅实物有成本,资金也有成本。医院应重视和加强对流动资金的管理,尽量提高资金的周转率和利用率,另外还要进一步扎实医院成本核算工作,督促各科室注意成本的控制与节约;二是投资融资意识,医院财务工作者应根据医院实际情况在资金短缺的时候进行融资,而在资金宽裕的时候可以进行适度的投资;三是风险管理意识,在日常工作中财务工作人员应对医院资金状况作一个评估,通过评估将资金风险控制在一个相对合理的水平。通过上述几个方面财务管理意识的确立,基本上可以应对医院目前越来越复杂的财务管理问题,从而为医院财务健康创造良好的条件。
2.健全财务管理制度。在财务管理制度的完善方面,医院管理者应结合财务管理具体岗位,在对财务管理各个岗位的职责进行深入分析的前提基础之上制定出具有可操作性强、针对性强的财务管理制度,从而为财务管理人员具体工作的开展提供一个规范可供遵循。在财务管理制度制定过程中,应注意倾听财务管理人员的意见,而不是医院管理者凭借自己的单方面想象来进行制度的制定,通过吸纳财务管理人员关于规章制度方面的建议,一方面确保了制度的有效性,另一方面也可以减少财务管理人员对于制度的抵触心理,增强制度的可执行性。
3.加强财务人员培训。针对目前医院财务管理人员素养偏低的情况,在医院财务管理各种新情况、新问题层出不穷的背景下,加强财务人员的培训是一个必然的选择。加强财务人员的培训需要从两个方面着手,一是专业技能方面,一是职业操守及工作态度方面。通过绩效考核这一工具的有效运用,查找出财务管理人员在各个方面的欠缺,据此制定具有针对性的培训需求计划,并付诸实施。当培训活动结束以后,及时跟进绩效评估反馈这一环节,借此来进一步提升培训效果。
伴随着医疗体制的不变改革,未来医院之间的竞争更加的激烈,通过财务管理水平的提升将会给医院的长足发展解决财务层面的障碍。鉴于此,医院财务管理水平的提升是未来相当长一段时间内医院管理者以及财务工作人员必须要重点关注的一项课题,医院的管理者应根据自身的实际情况,不断的进行财务管理理论以及实践方面的探索,从而切实提升医院财务管理水平。
参考文献:
[1]朱永红:医院财务管理中存在的问题和对策探讨[J].商情,2010(1).
[2]蔡雪琴:浅谈优化医院财务管理[J].现代商业,2010(12).
[3]谢坤红:加强医院财务管理适应市场经济[J].当代医学,2009(07).
篇2
通常来说,事业单位为了能够使会计报表的作用得到更好的发挥,则希望对现有会计报表中的相关内容进行更进一步的加工与整理。而要想完成这项工作,就需要本单位能够在结合其它资料的基础上,进一步整合本单位中的不同科室共同对相关数据进行更为具体的分析。在这个分析的过程中,主要包括的内容有目前事业单位对该年度财务计划的执行情况、在财务预算管理过程中是否存在问题以及能否及时的对所发现的问题用财务相关的手段进行解决。而在事业单位财务分析工作中,就是通过上部分资料的应用,对在一定时间段内本单位所存在的财务状况进行全面的分析、研究、核实、总结,并在对本年度财务工作进行客观评价之后向上级部门提交书面报告。而根据这种财务工作的定义方式,我们则可以对我国目前事业单位财务工作所包括的内容总结为以下几个方面:
1.1核实预算执行
在该项工作中,财务部门需要对事业单位本年度预算的执行情况进行全面的核实,即本单位财务预算编制是否同我国的财务会计准则、相关法律法规以及本单位的未来发展计划相符合,并能够在对这部分内容核实完毕之后对本单位计划进度同单位预算的执行进度进行比对,如果经过比对发现进度基本保持一致,则可以说明本单位至今的财务发展状况良好;如果经过比对发现进度存在不一致的现象,就需要能够对发生不一致的地方进行进一步的分析,并找出存在差异的问题原因,进而在找寻到原因的基础上根据单位目前情况对其进行适当的调整。
1.2负债状况确定
在该环节中,单位财务部门可以借助资产负债表的应用对事业单位目前业务活动开展以及对活动进行经营的能力进行确定,在对两个能力确定完毕之后再通过流动资金的周转率以及使用效率对事业单位所具有的资金偿还能力进行确定,并在此基础上进行前、后期的对比,以此帮助我们能够对事业单位负债状况的未来趋势进行科学、合理的预测与判断。而在该工作开展的过程中,就需要单位财务部门能够对事业单位负债来源的合法性以及合理性作出良好的判断。
1.3财务成果分析
在我国新会计制度中,明确确立了“大收大支”的原则。即要求单位对于财务工作中所产生的各项支出以及各项收入需要能够进行统一的反映,从而以这种方式能够以更为快捷、清晰的方式对事业单位目前的财务总体构成情况进行反映,并确定单位财务状况的来源,预测其所具有的需求。而在这项工作中,就需要我们通过一系列统计分析的应用对事业单位财务支出结构的合理性进行分析,即在财务支出的过程中是否根据我国相关规定对资金使用的标准、用途以及使用的进度进行标明。
1.4财务状况分析
不同于单位的财务成果分析,相比来说,财务状况分析更加倾向于对于事业单位财务管理制度所具有的完善性以及对相关管理措施目前的落实情况进行核实与调查,并通过该项工作帮助我们找出问题、解决问题、完善制度、落实要求。
2事业单位财务工作中统计分析方法的应用
在事业单位财务管理工作中,统计分析工作可以通过很多种统计方法对其进行实现。目前,最为常见的统计分析方法有综合指标法和因素分析法这两种,而除了这两种应用最为广泛的方法,回归分析法以及动态数列法也是应用较多的方式。其实在我们实际开展事业单位财务工作时,使用最多的就是这几种方式,但是具体需要对哪一种方法进行应用,就需要根据工作性质、工作内容以及工作的实际要求对其进行确定,从而能够根据实际需求选择更为适合的统计分析方法:
2.1综合指标法
在综合指标法中,相对指标法是经常会用到的一种方法。对此,我们在下面综合指标法应用方式的介绍过程中,则会将重点放在相对指标法在我国事业单位财务分析工作中的应用上:在相对指标法中,计划完成程度的相对指标是一个较为重要的指标值,其表示的内容就是单位对于预定财务计划的完成程度,该值代表着在一特定的时间段内实际完成量与计划完成量之间的比值,而这个比值一般都是在事业单位预算执行情况确定时所使用的。更为具体的讲,就是通过该比值的制定来帮助我们能够以一个较为直观的方式对单位财政预算目前的实现进度以及实现效果进行反映,并在对这个情况具有一定的了解之后能够从以下两个方面入手:首先,需要以客观的角度对目标预算同实际情况之间所存在的差距进行把握,并在掌握这种差距之后进一步获取这种差距出现的原因;其次,需要对单位财政预期制定目标所具有的可行性以及合理性进行一番重新的审视,并在对两者综合考虑之后再进行最终的处理。而对于动态相对指标来说,其主要表示的就是某些财政工作在时间维度上所具有的发展变化程度,其值等于同类指标在不同时段内参数的比值。在对该指标进行实际应用时,需要在原有的基础上设置一个基准日期,将其作为对相关标准进行比对的一个参考值,不仅可以将其制定为单位上年度或者历史时期的最佳水平,也可以将其单独的制定为单位以往的某一个特殊时期。通过这种方式的制定,则能够通过鲜明指标的确立使我们以一种对比的方式对单位财务目前的发展状况进行更好的了解与掌握。
2.2因素分析法
在事业单位财务工作开展的过程中,因素分析法也是一种经常被用到的统计分析方法,且较多的使用在单位报表中某一参数存在较大程度波动时。在这种波动情况出现之后,我们则能够根据该单一现象进行全面的调查与分析,从而能够在及时获取问题发生原因的基础上对其进行解决。同时,因素分析法还可以根据其使用计算方式的不同而进一步的分为差额分析法以及连环替代分析法这两种方法。
3结束语
篇3
关键词:基层医疗卫生机构 实践 会计集中核算
基层医疗卫生机构是社会的重要组成部分,在保障人们身体健康方面发挥着重要的作用。对各基层医疗卫生机构实施会计集中核算,可以有效加强对基层医疗卫生机构的财务监督,同时避免,进一步提高财务工作的透明度、公开性,从而不断规范基层医疗卫生机构财务工作。下文主要研究基层医疗卫生机构会计集中核算的实践与评价。
一、我区基层医疗卫生机构现状
我区现有政府办基层医疗卫生机构10家,其中:乡镇(中心)卫生院8家,城市社区服务中心2家;在职人员768人,离退休人员187人,临时人员184人。截至2015年6月底,资产总额6801.61万元,负债2501.48元,净资产4300.13万元。为加强财务管理,规范财务行为,进一步完善基层医疗卫生机构运行和补偿机制,充分发挥财政资金的使用效益,有效推进基本药物制度在我市顺利实施,根据国务院及省市各级政府关于深化医药卫生体制改革的相关文件精神以及《基层医疗卫生机构财务制度》的规定,从2004年5月1日起,对我区政府举办的10家基层医疗卫生机构实行会计集中核算。
二、基层医疗卫生机构会计集中核算的评价
(一)有利于规范会计核算行为
在基层医疗卫生机构的快速发展下,经济活动越来越频繁,要想促使财务管理向制度化、规范化方向发展,就需要重视并加强会计监督。实行会计集中核算后,借助银行账号、资产的管理,可以加强会计监督。除此之外,卫生局财管中心按照相关制度规定,设置会计科目,实施账户处理,从而进一步规范会计核算的各个环节,提高会计信息的准确性、真实性和完整性。如此一来,可以在一定程度上改变资金运行信息反馈滞后的情况,发挥会计工作在整个经济活动中的作用。
(二)有助于完善基层医疗卫生机构的内控制度
在社会的快速发展下,会计集中核算工作不断深入,财务管理工作面临转型。基于此,基层医疗卫生机构财务负责人需要改变传统的工作方式(以处理会计基础为主),注重加强本单位的财务管理工作,特别是完善内控制度,提高相关工作人员的工作积极性、主动性。
(三)有益于加强党风廉政建设
党风廉政建设一直是我党建设的重点。但是,要想从源头上治理腐败问题,就需要坚持标本兼治。在基层医疗卫生机构中实施会计集中核算,可以进一步强化单位的会计监督,有效弥补财务工作中管理方面,制度方面的不足。实行会计集中核算后,卫生局财管中心认真审核各集中核算单位的每项收支,了解基层医疗卫生机构财务、资金的来源、去向,从而在制度上预防腐败事件的发生。
三、基层医疗卫生机构会计集中核算的实践
(一)基层医疗卫生机构会计集中核算中存在的问题
会计集中核算的实施具有十分重要的意义。但是,在实际的实施过程中,受多方面因素的影响,目前还存在一些问题,不利于会计集中核算作用的发挥。
1、财务工作效率低下
在单位结构中,由于存在权利的分离,从而导致各项财务工作比较散乱,大大降低了财务工作的效率。在会计集中核算的实施过程中,财务工作同样存在分离情况,主要体现在财务管理、财务核算分别交由不同的部门实施,但票据的收集、整理均由单位会计人员负责,诸如实物资产等日常财务活动却由机构来管理等。
2、财务监督不足
在基层医疗卫生机构中实施会计集中核算,其目的在于统一监督机构的财务活动,避免,同时断绝扰乱医疗卫生事业事件的发生。但是,就目前情况来看,卫生局财管中心的工作人员比较缺乏,但需要处理的工作量却比较大,再加上每日的记账、做账工作比较繁杂,导致监督不足。除此之外,各基层医疗医疗卫生机构与核算中心相隔比较远,缺乏及时、有效的沟通,对于存在的问题不能及时解决。比如在报账员的工作中,出现不能为卫生局财管中心提供准确、完整信息的情况,导致卫生局财管中心不能全面、清晰地理解结构的内部情况等,不能充分发挥监督工作的作用。
(二)提高会计集中核算质量的具体措施
1、完善会计集中核算的相关制度
由于我国的相关制度还不够完善,不能满足当前机构的财务工作需求,甚至还会在一定程度上制约会计业务人员的工作。基于此,需要采取有效的措施,不断完善会计集中核算的相关制度。第一,强化会计人员的岗位风险意识,基层医疗卫生机构需要加强教育,重点加强责任意识的宣传教育,从而不断规范自身的日常工作;第二,加强会计人员的思政教育,提高职业道德,不弄虚作假,在思想认识上保持纯粹性,各项工作均合理、有序的进行,遵循会计集中核算的相关原则;第三,加强卫生局财管中心人员与会计人员的沟通交流,双方均能明确自身的职责,提高工作效率。此外,在实施会计集中核算后,还要转变会计的职能,有目的、有计划地加强其财务管理工作;完善财务信息的制度;处理好机构的财务收支标准与实际收支的关系等。
2、完善内外监控制度
第一,加强内部控制。基层医疗卫生机构实施资金集中管理后,其风险也会随之加大。基于此,基层医疗卫生机构自身需要加强内部控制,全面提高风险防范意识,加强风险评估、分析,并制定相应的预案。与此同时,还要加强对资金使用的事前审核,尤其是大额费用、超标资金,需要加大财务管理,同时明确各方责任。第二,主动接受外部监督。会计卫生局财管中心及时向基层医疗卫生机构反馈信息,二者形成相互制约的机制,从而有效提高机构资金、物资的安全。
篇4
关键词:新形势 疫控中心 财务工作 措施
如今我国已经进入网络社会、信息社会,在此种情势下,社会理念、发展要求以及发展趋势均有所改变,如此则导致了传统疾控中心财务工作模式渐渐无法满足当代社会发展要求和发展趋势。疾控中心与很多普通机构不同,其存在的意义、经营模式已经资金来源等都较为与众不同,资金来源的不同也成为了其财务工作中的难点,虽然近年来我国疾控中心已经渐渐重视起财务问题,并采取了相应措施,但似乎收效不大,因此相关机构和人员应加强对此方面的研究。
一、疾控中心财务工作中存在的主要问题
(一)认知不足
由于疾控中心的特殊性,导致该机构财务人员乃至领导均对财务工作过于忽视,认为国家方面已经将大部分财务工作处理的井井有条,疾控中心财务人员只需要管理本机构近期收益,并做出相应总结报告即可。此种方式虽然短期内不会出现问题,但长久发展下去势必会因缺乏对成本的管理而使疾控中心遭受损失,另外,疾控中心若要得到长足发展,则不可一味停滞不前,但如果依然采用此种财务管理方式,一定会导致疾控中心在制定发展规划时出现误区,甚至影响到其正常发展。
(二)相关人员综合素质及能力有待提升
如今社会各界对人才的要求均有所提升,尤其财务人员方面,众所周知,财务工作往往较为繁琐,并且直接与各个机构以及个人利益挂钩,财务人员工作素养如何直接影响到财务工作,即会影响到各方面利益。然而纵观我国疾控中心财务人员,虽然违法乱纪的人员较少,但大多数均存在工作散漫、工作技能不佳的现象,尤其在高新科技不断更新不断被引进的今天,很多财务人员并不能灵活运用此项资源,很大程度上使财务工作效率大打折扣。
(三)制度不完善
所谓“没有规矩不成方圆”,虽然各个疾控中心内部均具有独具特色的管理制度,然而财务部门方面却有所缺失,其中的管理制度有很多已经不符合疾控中心目前的财务状况,甚至难以在当代社会背景下发挥管理作用,这也是造成我国疾控中心财务质量长期得不到提升的重要因素之一。人们的惰性十分显而易见,若没有强有力的制度来约束,工作人员往往难以全身心投入到工作中,这对于开展财务工作而言可谓十分不利。
二、强化疾控中心财务工作的相关措施
(一)重视财务管理
若要使财务人员重视起财务工作,首先必须使相关领导认识到财务工作的重要性,并针对目前的情况制定有针对性的措施,具体可以从一下几个方面着手:一,疾控中心应加强对财务工作重要性的宣传,充分引起财务人员以及机构内部人员的重视,二,疾控中心领导应积极制定相应管理制度,并在内部进行深入宣传,同时采取相应措施来强化工作人员各方面技能;三,在制定疾控中心今后的发展规划时,一定要格外重视起财务分析报告,将其作为制定规划的重要依据,否则极有可能使发展方向偏离;四,疾控中心存在的意义是为了能够控制、预防疾病发生或蔓延,因此不仅要重视经济收益,更要重视创造社会效益。五,注重预算管理,预算管理对于财务工作而言具有十分重要的意义,其直接关系到疾控中心今后的发展规划。
(二)优化并壮大人才队伍
我国财务人员普遍存在不持证上岗的情况,其中不乏有很多并不具备财务人员资格的人,因此疾控中心今后应重视起此方面,对于不合格的财务人员视实际情况而定,或是将其辞退或是将其调离。另外,对于在职、合格的财务人员进行深度培训,使其能够具有良好的工作素养,并能够灵活运用新技术来开展工作,并且在聘请新的财务人员时,应注重考量其工作素养、工作技能等多方面,同时也可以加强与兄弟机构间的人才交流,如此则能够使财务人才队伍得以优化。
(三)完善管理制度
财务工作若要能够开展的有声有色,完善的管理制度是必不可少的,因此今后疾控中心可以在原有管理制度的基础上做出优化。新形势下,很多方面均发生了变化,同时也影响到了财务人员的心境、工作模式等,财务人员在此种情况下势必会存在不适应的情况,疾控中心可以为其量身定作“提升计划”,使其能够逐渐实现提升,另外,可以引进市场机制,市场机制除了具有很好的激励作用外,也可以充分约束财务人员的个人行为,如对表现优异的财务人员进行奖励,奖励方式可以是奖金、书面表扬等形式,而对于工作散漫或在财务方面“搞小动作”的财务人员进行适当处罚,问题不算严重者对其进行口头及书面警告,而行径恶劣的人员则应辞退。
三、结束语
综上所述,当代财务管理工作不仅理念上发生了变化,所使用的设备、技术甚至人才要求方面均发生了改变,此种情况对于疾控中心而言是把双刃剑,其虽然为财务工作方面带来了些许麻烦,但却给予了疾控中心更大的发展空间。疾控中心对于人们来说具有十分重要的意义,其发展如何近年来更是受到了社会各界的广泛关注,在其发展过程中财务工作能够起到很大的影响作用,甚至会影响到其今后的发展方向,因此疾控中心今后应加大对财务管理方面的力度。
参考文献:
[1]姜琛.新形势下如何做好疾控中心财务工作[J].行政事业资产与财务,2012
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关键词:高校财务 现状 措施
科学技术是第一生产力,随着我国改革开放的深入发展的对于科学技术的重视程度也在提升,而科技的发展离不开人才的培养,特别是高等人才的培养,这无疑给我国的高等教育发展带来了难得的发展契机。随着我国教育体制改革的深入,高校自主办学的权力越来越大,这给高校的自主发展和高效发展提供了良好的条件。高校财务工作作为学校工作的重要组成部分,是高校健康发展的根基和保证,随着高校规模的不断扩大,财政支出量也在增加,因此如何高效、合理地来应用财政经费,发挥财政体制对于学校发展的积极作用,成为目前高校财政工作的重要课题,下面笔者就这一问题谈谈这方面的一些认识。
一、高校财务工作的现状
上个世纪末,我国高等教育开始逐渐扩大招生规模,高等教育正在从精英教育向大众化教育的转变,同时我国高等教育的发展方向上更加追求质量的提升,在这样的现实形式下对于高校的财务工作也提出了新的要求,那就是 “以科学发展观统领财务工作全局”,要力争合理规划保证财务工作健康、稳定的发展。然而,当前的高校在财务工作上一些问题的存在影响着财务工作的开展。
首先,内部管控制度不够完善。高等学校因为规模扩张的需要,导致经济活动更加频繁,但是与实际制度的规范和约束往往达不到实际管控,导致形同虚设的状况经常出现。其次,管理不够规范,执行力度不够。虽然学校的财务机构有着一定的规章制度,但是在一些问题上如预算管理这一问题,往往出现因为个别原因不能够完全遵照制度,导致执行力度不够。再次,监督机制有待健全。目前高校的财务监督机制还是在坚持旧有的模式,这与日益发展的高校现实逐渐背离,监督效果势必会大大下降,也与日益发展的财务状况不相适应。最后,就是很多学校都潜在的问题对于财政风险意识估计不足。很多高校受国家发展高等教育政策的影响,在办学上求大求全,这无疑会加大高校财务的财政压力,特别是国家近几年在把更多的关注点投向职业教育,以及部分高校在教学质量,学生就压等方面出现了一系列的问题,无疑给高校未来的发展敲响了警钟,而很多学校在扩大规模的过程中因为教学设备、相关辅助设施的投入等一系列的超额财政支出,已经使学校在财政方面出现了紧张,如果没有效的措施,问题甚至有严重化的倾向。
二、针对问题,采取恰当举措
当然目前高校在财政方面还存在着其他一些问题,这些问题的存在,无疑给高校自身的健康、有序地发展埋下了隐患,必须要结合国家政策要求和高校自身发展的实际需求采取针对性的措施,保证高校财务工作健康发展,从而使高校教育教学工作走上一个新台阶,具体来说可以从下面几个方面着手。
(一)健全管控机制
任何一个单位的财务工作都是其最核心的工作之一,财务工作本身是在和钱打交道,其敏感性可想而知。而到于财务工作最好的保证就是制度的保障,所以必须要建立健全其内控制度,并且要结合高校不断发展的现实做出针对性的调整,也就是我们常说的动态管控机制。要在常规工作的基础上加强对各项业务收支活动的日常性和周期性核查。为防止私设小金库、乱收费现象需要建立各级经济责任制。制定任期轮换、会计培训考核等管理制度,对人员调换制度进一步完善,明确财务人员岗位职责。内部审计部门需要对内控制度经常检查评价,由此能够对内控薄弱环节及时发现以及进行改进完善。
(二)完善监督制度
高校财务管理工作中必须对财务监督职能进一步加强,对内部监督机制进一步健全,不仅要对会计原始凭证进行审核把关,同时要对各项专项投资的可行性进行论证,为防止损失浪费的发生要加强跟踪监督施工进程。对宏观调控能力进一步加强,使内部审计监督力度得到进一步强化,同时要加强与审计专门服务机构、财政、税务等部门之间的信息交流,由此形成有效监督合力,从而使学校利益和财产安全得到确保,使财务经济犯罪行为得到防范。
(三)加强预算管理执行与控制力度
高校财务管理中,预算管理是其核心基础,对高校的可持续发展有着直接影响。高校财务管理在对预算管理执行与控制力度进一步加强必须建立在合力编制预算的基础上。首先对预算编制细化。对预算资金合理安排,使现有资源得到充分利用,经费使用得到优化,并要保证重点、注重效益,从而使资金使用效率得到最大限度地提高。
(四)强化风险意识
成立信贷资金管理小组,控制筹集资金成本在可承受范围内,制定相应的借贷、还贷计划,坚持效益第一,对风险进行分析,在能够为学校带来经济效益的项目中有效使用贷款资金,广开资金筹措渠。
总之,做好高校的财务工作在,对于高校更好的发展有着非常重要的意义。作为财务工作者,要结合本职工作,不断地完善自己,力争把工作做得更好。
参考文献:
[1]闵维方.高等教育运行机制研究[M].北京:人民教育出版社,2002.
[2]宋效中.公共组织财务管理[M].北京:机械工业出版社,2006.
[3]朱晓慧.对精细化财务管理的思考.时代经贸,2007(10).
[4]朱红.高校财务精细化管理刍议.广东财经职业学院学报,2009(6).
5.龚强,地勘单位精细化财务管理研究,中国国土资源经济,2010(7).
篇6
关键词:财务分析;物流企业;经营决策
1物流企业经营决策中财务分析工作实施的必要性
基于目的的层面分析来看,财务分析工作实际上就是要从企业的财务状况出发对企业相关经营项目实施的可行性等进行分析,其往往对企业的发展有着至关重要的影响,这显然就给企业财务分析工作的专业性提出了非常高的要求,因此在具体的实施中往往需要由专业的人员进行。在具体的财务分析中需要由专业的财务工作人员基于企业的财务报表对相关的信息进行分析,而分析所得将通过报告的形式作为企业经营者经营决策制定的依据,因此财务分析往往直接影响到企业相关经营项目的实施或停止。基于物流企业的实际情况来看,其经营决策中财务分析实施的必要性主要体现在以下的几个方面:
1.1对企业经营发展的实际情况进行反映
物流企业的经营发展往往需要依据企业自身的战略计划与部署,且从其发展的实际情况来看往往有着其所独具的规律性。从现实层面来看,物流企业不同业务项目的发展在资金占用方面往往有着不同的比例要求,而通过财务分析工作则能有效实现对物流企业经营发展实际情况的反映,为相关决策的制定提供有力的依据。
1.2为企业经营管理的完善提供依据
通过财务分析工作能够有效对物流企业的财务报告进行完善并提高其准确性,进而有效实现对企业实际经营状况的反映,为相关决策的制定提供有力的依据,并为企业经营管理的完善提供有力的依据。
1.3提高物流企业在财务风险控制方面的有效性
企业财务分析工作的实施需要针对企业自身在短期以及长期这两个不同阶段的偿债能力进行分析,以切实加深对企业本身在负债情况方面的了解,进而有效实现对企业的融资工作进行调节,以切实为提高物流企业在财务风险控制方面的有效性提供有力的保障。
2物流企业现阶段在财务分析方面存在的问题
随着物流行业市场竞争的日益激烈,物流企业对财务分析工作的实施开始越发的重视,但在具体的实施过程中,其财务分析工作仍存在一定的问题,主要表现在以下的几个方面:
2.1物流企业财务分析工作的方式存在不足
就目前来看,财务分析工作方式的不足是现阶段物流企业在财务分析工作方面存在的主要问题之一,而这一不足的出现在很大程度上是受到了环境以及其自身不足的影响,并在很大程度上对物流企业财务信息数据的准确性带来了不利的影响。比如在财务分析中物流企业通常会采用比较的方法,主要是将企业现有的财务数据和历史数据进行比较,以及将企业现有的财务数据与行业的同期数据进行比较,而在实际的工作中通常采用的是单个的指标比,这一比率并不能满足现阶段物流企业发展的需求。也有部分物流企业会采用趋势分析法的方式,即针对比率假定其是相对固定的,但从实际的经济活动来看,这一假定并不相适应,而且给企业相关决策的制定造成了限制。
2.2物流企业财务报表数据信息的准确性有待提升
物流企业相关财务分析工作的实施往往需要以企业财务报表的数据信息为依据,因此只有保证财务报表数据信息的准确性,才能切实有效地提高财务分析的有效性来为企业经营决策的制定提供有力的依据。就财务报表来看,其制定往往需要以企业实际的经营活动为依据并通过会计的方式来进行相关信息数据的计算。但从现实层面来看,企业在财务报表的会计计算中会依据自身的情况进行会计假设,因此一旦企业在自我认知方面存在不足,那么将既有可能造成财务报表数据信息不准确问题的产生。而就现阶段物流企业来看,财务报表数据信息的准确性有待提升也是其财务分析工作中存在的主要问题之一。
2.3物流企业财务工作人员队伍需进一步优化
财务工作人员队伍的专业性往往对财务分析工作的有效性有着直接的影响,但就目前国内绝大多数的物流企业来看,财务工作人员队伍需要进一步优化是普遍存在的问题。一方面,物流企业目前显然更加重视自身业务的发展,而在财务工作方面未能给予充足的重视,这就造成了财务工作人员配置不足现象的出现,导致财务工作无法得到有效的实施;另一方面,部分物流企业的财务工作人员是具有一定会计知识的行政人员兼职担任,这就在很大程度上限制了企业财务分析工作实施的专业性,而使得在实际的工作中无法为相关经营决策的制定提供有力的依据。
3基于经营决策制定的物流企业财务分析策略
基于经营决策制定的相关要求,为提高物流企业在市场的竞争实力,促使其在市场中得到长足的发展,针对物流企业现阶段在财务分析工作方面存在的问题,就要求其能够采取如下的财务分析策略。
3.1完善优化物流企业财务分析工作的方式
完善优化物流企业财务分析工作的方式在提高财务分析工作的有效性方面发挥着至关重要的作用。结合财务分析工作的实际要求,在具体的实施中往往需要以相应的财务分析工作标准为依据,确保能有效促进财务纵向分析与横向分析之间的有机结合,以有效转变传统财务分析中以财务报表为分析依据的分析方式,并在结合市场大环境的基础上切实加强物流企业各部门之间的合作交流群。在实际的分析过程中要求物流企业的财务工作人员能切实从同业标准出发,结合自身的实际情况合理地进行参考标准的选择,且在此基础上,财务工作人员在进行财务分析时还必须要重视现有数据与历史数据之间的对比,以有效地对企业的经营发展情况进行分析。由于财务分析的最终目标是为物流企业经营决策的制定提供依据,在实际的分析过程中就必须要重视多元分析方式的采用,并有效避免绝对化结论的出现,以更为有效地了解企业的经营状况来为经营决策的制定提供有力的依据。
3.2提高物流企业财务报表数据信息的准确性
财务报表是物流企业经营情况至关重要的体现,要想提高物流企业经营决策的有效性,也要求能切实提高企业财务报表相关数据信息的准确性,以为财务分析工作的实施提供重要的数据信息保障。基于此,通过提高物流企业财务报表数据信息的准确性来促进企业财务报表自身质量的提升就显得至关重要。这就要求能充分提高物流企业经营者自身对财务报表重要性的认识,帮助他们清楚地认知财务报表能够充分的对企业实际的经营情况进行反映。以确保物流企业的经营者在日常的经营活动中能够坚持实事求是的原则,以企业的实际情况为依据来进行财务相关工作制度以及政策的制定,以为企业内部相关财务工作的实施提供有力的依据。而这一工作的实施则能有效帮助提高物流企业财务报表的准确性,以更为全面地对企业的经营状况进披露,进而为经营者更为有效经营决策的制定提供有力的依据,为促进企业在市场的发展提供有力的保障。
3.3优化物流企业的财务工作人员队伍
财务分析工作的质量往往与物流企业财务工作人员队伍的质量有着密切的关联,基于此,为提高财务分析工作的有效性,就要求物流企业能够重视对内部财务工作人员队伍进行优化,以从根本上提高企业相关财务数据信息的可靠性,来为相关经营决策的制定提供科学有力的依据。结合财务工作人员自身的工作要求来看,针对财务工作人员队伍的优化要求能够从其自身的专业素质以及专业能力出发进行强化培养,确保财务工作人员在实际的工作过程中能够依据国家相关的政策法规以及公司的制度来进行相应的财务分析工作,并保证能够及时准确地完成相应的财务分析工作以为企业提供准确的财务信息数据,进而在此基础上完成相应的财务报表。这一要求实际上就是要在提高企业财务工作人员自身能力素质的基础上确保其自身的作用能够得到切实有效的发挥。从现实层面来看,物流企业的财务工作人员在企业中往往占据着至关重要的地位,除了需要做好相应的财务工作之外往往还需要参与到企业各经济活动中,确保能切实发挥自身的职能作用来为企业经营决策的制定提供有效的财务数据信息。
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关键词:企业集团;财务控制;体系构建
一、 企业集团财务控制概述
在现代经济飞速发展的市场经济大环境下,企业集团作为现代企业比较优化的组织形式应运而生,集团企业的经营模式主要以产权关系的明确和内部契约的制定,以一个或者几个实力较强的企业为核心,通过与其在资本、技术、资产上有着紧密相联的单位结合,以商务协作、明确产权关系、人事控制等管理形式建立的稳定经济组织实体。
财务控制作为集团企业管理工作的重要工作之一,直接影响着集团企业的经营好坏,财务控制是指企业为了保证财务目标的实现,财务部门及人员依据相关的法律、法规对日常的财务活动、资产管理及资金流动开展的执行、监督与约束等管理工作。企业集团财务控制的目标是集团利益的最大化,主要通过财务手段来对集团内部各个成员的经营活动进行干预、调节和控制,实现企业集团的整体目标。企业财务控制与其他单位的财务控制有所差异,在构建中是有其特殊性的,主要表现在以下几方面:一方面,财务控制体系比较复杂,主要由企业集团成员以及比较复杂的财务关系组成;另一发面,企业集团财务控制的参加主体范围较广,这包含着集团的董事会与母公司;最后,企业集团的财务控制欲财务管理的目标是具有一致性的,即实现企业集团整体价值最大化。
二、企业集团财务控制的现状及存在的问题
目前我国企业集团财务控制还不够规范,主要体现在会计信息失真、小金库现象、财务收支存在滥收、以及国有企业的资产流失等问题,这些问题严重影响着企业集团的长期发展,有的集团企业子公司主体缺位,导致子公司经营者独断专行的问题,使得企业集团经营效率被降低,这是个函待解决的问题。其中集团企业财务控制存在的主要问题主要有以下几点:
1.治理结构方面存在的问题
以投资、收购等方式形成的企业集团,它的财务关系是比较明晰的,财务控制方面是比较合理的,但是就目前集团企业的形式来看,主要以行政干预的方式存在较多,产权关系联合的不够紧密,并没有形成人格化的股权,董事会和懂事形同虚设,财务控制职能并不能得到更好的发挥。
2.缺少财务运作能力
目前,大多数的企业集团的主导仍然是会计核算,并没有充分发挥财务职能,直接影响了企业集团财务运作力,其中重要有两方面的表现:一方面企业集团没有制定合理的财务战略计划,在财务运作上都是靠经验,并没有按照统一的财务制度和预算来运作,普遍存在着单一财务运作的问题;另一方面,企业集团并没有设立财务分析与评价环节,反映的财务信息和报表只是形式主义,并达不到可比性的要求,更不能再企业经营决策中起到任何作用。
3.财务信息反映的不全面
集团企业的财务信息可以客观的反映企业的实际情况,因此我们财务信息了解企业的经营活动、经营成果以及经营发展趋势的有效途径是集团企业所反映出来的财务信息。从企业集团发展现状来看,有的集团企业存在着一些财务报表不真实的情况,直接导致了我们队企业的经营活动和未来的发展趋势产生了误导。同时,由于个别财务报表的不真实,当母公司进行合并财务报表的时候,其可靠性就会很差。因此,当财务会计制度不规范的情况下,直接可以导致企业集团财务信息反映的不完善。
4.财务监督机制比较薄弱
目前,在我国企业集团财务工作中主要存在的问题主要有:财务收支混乱、财务信息不真实、财务管理不严谨等,上述的问题实质上都有着内在的关联,例如财务管理上的不严谨,直接导致了财务信息的不真实;财务信息的不真实,直接导致了财务收支的混乱。以上问题都表明了企业财务集团财务工作缺乏监督。
5.缺乏激励机制
企业集团财务控制体系的建立需要完善的激励机制,但是从实际情况来看,我国的激励机制长期以来都得不到完善与发展,导致这种结果的原因有很多,例如于历史、经济与政治因素等等。同时也由于一些企业集团的管理者的个人利益与集体利益得不到统一,激励机制的不完善,直接导致了个体才能的发展,更阻碍了企业的长期发展。
三、完善企业集团财务控制体系的方法
为了更好地推进和实现集团的战略目标,企业集团必须认识到财务控制中存在的问题,从传统的财务管理理念脱离出来,树立科学的财务管理理念,坚持以现代企业制度为导向,借鉴国内外企业集团的财务控制经验,通过组织机构的设立、财务预算管理机制的完善、做好预算管理工作等方法完善企业集团财务控制体系。
1.设置组织机构
一个合理、有效、科学的财务组织机构对于企业集团的财务控制来说是十分重要的,因此企业集团在财务控制体系的构建中,要注重财务组织机构的设立,设立财务组织机构时要安排好机构的人员配备、职能的划分、权限的分配等,例如集团企业为可以将会计记账、算账等关于核算的职能通过会计部来完成,这样企业集团在财务工作上就可以实现全面管理了。集团企业要严格按照企业财务规章制度的要求,对企业财务规章制度的规定,由“财务处”完成资金的筹措与调度、资产的处置、对外投资以及重大经营决策等,使各部门各司其职,财务工作有条不紊的进行。
2.设置财务预算管理机制
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关键词:集团化;财务管理模式;商贸企业;运用
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)05-0-01
集团化财务管理模式主要是运用计算机网络的相关技术作为平台,对企业的财务管理工作信息进行实时收集和处理,并将商贸企业的物流与资金流以及信息流相融合的基础上开展财务管理的工作模式。随着商贸企业的不断发展,企业的贸易量逐渐增加,实现商贸企业的集团化财务管理模式逐渐成为企业发展的需要。
一、集团化财务管理模式运用现状
集团化财务管理模式作为一种新的财务管理模式,对于改善当前商贸企业财务管理中存在的问题,促进商贸企业的改革有着十分重要的作用。但是目前由于集团化财务管理模式并不十分完善,导致集团化财务管理模式在商贸企业中并没有得到有效地落实。
(一)集团化财务管理理念不健全
在商贸企业的财务管理工作中往往是注重对企业资金收入的核算工作,但是实施集团化财务管理模式需要对企业的财务信息进行和预先的分析和规划,保障其能够为企业的财务管理工作提供相应的指导。目前商贸企业的财务管理理念还难以适应集团化财务管理模式的落实。商贸企业现有的工作人员对于集团化财务管理模式的认识还有待于进一步完善。
(二)商贸企业集团化财务管理组织不健全
商贸企业实现集团化财务管理模式不仅仅需要相对完善的财务管理理念,同时还需要相对完善的财务管理组织。随着商贸企业的发展,企业的规模逐渐扩大,对于财务管理组织也进行了相应的改革和调整,但是目前商贸企业对于财务管理组织的协调还有待于进一步完善,集团化财务管理模式下需要商贸企业的财务管理组织既能够涵盖企业的整个财务组织部门,同时还需要能够具有相对独立的财务组织结构,这样才能确保商贸企业财务管理工作的顺利实施。
(三)商贸企业财务管理流程不完善
商贸企业实行集团化财务管理模式需要企业对财务管理工作进行合理的规划,传统的商贸企业的财务管理仅仅是涉及企业的财务收支工作,但是集团化财务管理模式要求企业需要改变原有的财务管理流程,加强整个财务工作的管理。目前商贸企业的财务管理工作还难以实现企业其他部门与财务管理的连接,也未能对企业的财务管理工作进行条理化的管理,导致企业的财务管理工作缺少相对良好的环境。
二、集团化财务管理模式在商贸企业中的运用建议
集团化财务管理模式逐渐成为当前商贸企业财务管理模式的重要选择,随着商贸企业的发展,集团化财务管理模式也逐渐得到应用。但是由于受到原有的财务管理模式的影响,集团化财务管理模式在商贸企业中的运用还需要进一步完善。
(一)完善商贸企业财务管理组织机构
商贸企业实现集团财务管理模式需要对原有的财务管理机构进行调整,改善原有的财务管理模式。一方面企业需要对分公司的财务进行详细地了解和调整。随着商贸企业规模的逐渐增加,实行商贸企业的集团化财务管理模式需要掌握比较全面和详细的财务信息,对子公司的财务管理进行全面的监督,及时发现财务管理中存在的漏洞,避免财务管理中出现严重的问题。商贸企业通过网络管理对子公司进行一系列的财务信息监督工作可以有效地避免财务工作中的风险,保障子公司财务管理工作顺利进行。另一方面需要对进行全面的预算管理。由于商贸企业财务工作逐渐复杂,通过实施预算管理可以有效地规范子公司的投资。商贸企业在投资过程中需要进一步提高风险意识,加强对投资项目的审核以及投资过程的监督工作,保障企业的健康发展。
(二)提高商贸企业财务管理人员素质
随着商贸企业集团化投资管理模式的提高,对于现有的财务管理工作人员的素质也有所提高。一方面在今后的集团化财务管理模式中需要对现有的企业财务管理人员进行合理的分配。企业需要对子公司委派一些财务工作人员开展财务管理工作,这些工作人员可以直接对总公司进行负责,加强对子公司财务工作的监督和管理。另一方面需要提高现有工作人员的责任意识。随着商贸企业的发展,企业的财务工作逐渐复杂,这给财务管理工作人员提出了一定的挑战。商贸企业实现集团化财务管理模式与原因的财务管理工作存在一定的差距,企业财务管理人员需要逐渐增加对集团化财务管理模式的认同,及时适应当前的财务管理工作。商贸企业需要进一步加强对现有工作人员的培训工作,提高工作人员对于集团化财务管理模式的认识,同时还需要加强对财务管理人员的职业道德素养的教育,提高财务管理工作人员的职业道德和工作责任意识,提高财务管理工作水平。另外在企业的财务管理工作中还需要进一步增加财务管理风险意识,建立健全企业的财务风险机制,对商贸企业的财务管理工作进行有效地监督,加强对企业财务信息的审核,避免财务信息不真实的现象。在财务监督中需要定期对子公司的账目进行审查,加强对子公司的财务监督工作,通过建立相对完善的财务信息网络系统及时合理控制子公司的财务状况,及时发现子公司财务管理漏洞,避免企业的财务风险。
三、结语
随着商贸企业的发展,企业现有的财务管理模式已经难以适应企业的发展。集团化财务管理模式逐渐成为商贸企业关注的对象,一些商贸企业已经逐渐运用集团化财务管理模式,但是由于受到传统财务管理模式的影响,商贸企业还需要进一步完善现有的财务管理机构设置,对财务管理人员进行有效地分配,加强对子公司财务的监督和管理,通过相对完善的财务管理网络及时发现财务管理中存在的问题。商贸企业的集团化财务管理模式发展时间比较短,在今后的发展中应该进一步完善集团化财务管理模式,促进商贸企业的健康发展。
参考文献:
[1]林雪.论集团化财务管理模式在商贸企业中的运用[J].时代金融,2012(11).
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职业学校财务分析工作并没有得到应有的重视,由于财务分析工作不到位导致职业学校财务管理工作水平不高,严重影响了职业学校资金的使用。当前职业学校财务分析中存在的问题主要有以下几个方面。
1.1学校财务分析因素不健全
职业学校的财务分析工作主要是对企业的日常财务管理进行监督和分析,对学校的资金支出和收入进行分析,但是这往往难以对企业的发展提供建设性的意见。随着职业学校的发展和学生数量的逐渐增加,职业学校也需要吸收一定的资金,促进学校的发展,但是财务分析工作中缺少对学校筹集资金的能力以及学校的财务管理中存在的风险因素的分析和管理,学校与学校之间也存在众多的竞争,由于财务分析工作不到位,导致的学校发展风险也会严重影响职业学校的竞争力,影响职业学校的健康发展。由于学校的财务分析工作不到位,未能为学校的财务决策提供及时可靠的信息,导致学校财务决策失误,严重影响职业学校的发展。
1.2学校财务分析缺少长远规划
目前大多数职业学校的财务分析工作仅仅是限于事后分析,对学校的财务工作缺乏长远的规划,职业学校之间的竞争逐渐激烈,只是财务分析中的事后分析已经难以满足职业学校发展的需要。事后分析往往难以避免职业学校发展中遇到的风险,导致职业学校在竞争中处于被动地位,难以在竞争中占有优势。另外在职业学校的财务分析过程中缺少相对完善的财务分析指标,职业学校中的教育成本是学校财务分析中必须考虑的因素,但是大多数的职业学校在财务分析中往往忽视了教育成本的分析,或者是对教育成本的分析缺少比较合理的认识,严重影响了财务分析工作的开展。2.3学校财务分析工作人员素质有待于提高作为职业学校的财务分析人员不仅仅需要掌握相关的张俊卿:加强职业学校财务分析的意义及措施分析金融营销财务理论知识,同时还需要掌握相关的数学知识,统计知识以及经济管理理论,这样才能为财务分析工作的进行提供良好的基础。但是目前职业学校的财务分析人员大都是学校的会计人员,职业学校缺少专业的财务管理财务分析人员,导致财务分析工作中存在的问题比较多,难以为学校的决策提供准确的信息。另外由于一些工作人员缺少工作责任意识和工作积极性,导致财务分析工作中存在一定的失误。随着职业学校近年来招生人数不断增加,财务分析工作逐渐复杂,这给职业学校的财务分析工作人员的工作带来了众多的挑战,财务分析工作质量受到严重的影响,出现一系列的错账和财务信息不真实现象。
2加强职业学校财务分析的措施
加强职业学校的财务分析工作对于职业学校财务工作水平的提高有着十分重要的促进作用,但是由于受到各种因素的影响职业学校财务分析工作并没有得到有效地落实,导致职业学校财务管理工作水平难以得到有效的提高。今后需要进一步重视和加强财务分析工作,保障职业学校财务管理工作水平的进一步提高。
2.1重视财务分析工作的作用
财务分析工作对于加强财务管理工作的监督,促进财务管理工作水平的提高有着十分重要的作用,今后职业学校需要进一步完善财务分析工作,落实财务分析工作。一方面职业学校的财务管理人员需要全面认识财务分析工作的重要性。财务管理人员需要增加关于财务分析的知识,充分认识财务分析这一工作的重要意义,在实际的财务管理工作中落实这一工作,充分发挥财务分析对于职业学校财务管理工作的重要性。另一方面可以借鉴一些其他企业或者学校财务分析的案例。财务管理人员可以借鉴其他学校财务分析工作的实践案例,这样可以更充分地认识到财务分析工作的重要意义。
2.2完善财务分析指标
财务分析工作的指标需要进一步完善,由于职业学校财务分析指标的不完善难以真实反映财务管理工作的现状,也难以为学校的财务管理工作提供全面的建议。财务分析指标的设立需要根据职业学校自身的特点,充分反映职业学校自身的实际情况。由于财务分析并不是财务数据的简单相加,需要根据数据信息反映出当前财务状况以及数据背后的问题,因此财务分析方法也是财务分析工作中的重要内容,在选择财务分析方法时也需要结合职业学校的现状以及职业学校财务管理工作,选择动态分析法或者是综合分析法等。合理的方法和完善的指标才能更全面反映出学校财务状况,为学校工作的开展提供全面的依据。
2.3提高财务分析工作人员的素质
作为财务分析工作人员不仅仅需要掌握相关的财务分析知识,同时还需要有良好的职业道德素养。财务分析工作人员需要充分认识到财务分析工作的重要性,需要不断提高自身的工作责任感和工作积极性,财务分析工作人员需要维护好财务工作秩序,保障财务分析工作质量和效率。作为财务分析工作人员需要不断增加财务分析知识的学习,充分了解财务分析指标和财务分析方法,同时财务分析工作人员还需要不断丰富自己的工作经验,这样可以有效地提高判断的准确性和有效性。
2.4加强对财务分析的监督和审查
学校的财务分析工作为学校财务计划以及决策的制定提供一定的信息资源,但是由于职业学校财务分析工作日益复杂,财务分析工作中出现的问题也日益增加,这对于学校的竞争力的提高以及学校的发展有着十分不利的影响。在今后的职业学校的财务分析工作中需要建立健全相应的监督和审查制度,对财务分析工作的审查进行合理的分工,避免财务分析工作中存在的问题。另外职业学校对于加强对财务分析工作过程的监督,加强每一个程序工作的监督,避免财务信息不真实或者是账目错误等,这样可以及时有效地避免职业学校财务分析工作中存在的人为错误,减少职业学校因为财务分析问题导致的损失。对于财务分析报表需要由专门的工作人员进行分析和审查,避免财务分析报表中存在的错误信息,通过对财务分析工作的监督和检查完善职业学校财务分析工作,提高职业学校的竞争力。
3结论
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关键词:会计核算;企业内控制度;管理措施;人员配置
会计核算是企业财务管理工作的关键与基础,通过高质量的核算工作,能够帮助企业及时找到企业经营中的不足之处,科学对企业经营模式以及相应的管理模式进行调整,以保障企业经济效益的稳定提升。不过目前企业内部会计核算工作还是出现了一定的问题,整体开展质量并没有达到预期值,为了确保各项核算工作的高质量实施,各企业应对自身核算工作存在的问题进行深入剖析。
1企业会计核算的不足之处
1.1人员配置与会计机构方面的问题
根据笔者多年工作经验,目前仍然存在着会计人员任用不合理以及机构设置不规范方面的问题,主要是因为部分企业出于对成本的考虑,并不会设置相应的会计机构,而会计人员也多以直系亲属或者外部聘用者为主,其中外部聘用者往往承担着多家公司的财务工作,这就会对核算的工作效率以及工作开展质量形成直接的影响,并不利于核算工作的发展。
1.2会计核算制度方面的问题
核算制度存在的问题主要以两点为主:第一,账目设置与相应制度不符。部分会计核算人员在对企业账目进行设置时,并没有将企业实情需求以及发展战略考虑到其中,这样的账目设置质量自然可想而知;第二,核算主体清晰度较低。这一问题与会计核算人员的专业能力有着直接的关系,如果人员能力没有达到相应的水平,很容易就会产生个人资产与企业资产发生混淆的问题,并不利于核算工作的开展。
1.3内部监督机制方面的问题
为保证企业各项工作的顺利进行,企业内部会建立一定量的内控制度,以达到对内部核算情况进行监督与控制的目的。但目前部分制度的建立仍然存在着一定的弊端,且会计反映职能以及监督职能也存在着一定的问题,这些都会对核算工作的开展造成影响,会对核算人员造成直接的束缚,导致会计监督职能无法得到切实体现。
2会计核算规范化管理建议
2.1完善会计机构建设
针对企业内部会计机构建设存在的问题,各企业首先要对国家相应会计制度以及企业内部会计制度进行深层次解读,并要以此为基础来对核算工作的独立性进行保障;其次要按照企业经营方向、规模以及经济特点等内容科学对会计结构进行设置,这样不仅能够确保会计核算工作的完成率,同时还可以帮助企业对自身经济效益进行提升;最后要建立起配套的机构管理制度,要利用这些制度对会计人员的操作行为进行规范,以降低不良操作的发生机率,为后续核算工作的高质量开展提供保障[1]。
2.2增强核算监管力度
由于企业内部制度还没有达到完善,因此为了保障核算监督职能的完全发挥,企业可以尝试借助中介结构的力量,来对企业核算监督工作进行强化,要对企业各项财务工作进行明确,并要对每一项财务工作实施监督,要带动企业会计管理规范化工作的开展[2]。应建立起严格的财务管理监督制度,如果出现会计工作违反规定的情况,要实施多部门联合核查机制,使各个部门能够相互配合、相互协作,从而实现对违规行为的高质量盘查,保证企业财务工作的管理质量,以确保会计核算规范化管理工作的顺利实施。
2.3建立健全的核算制度
为了对企业会计核算实施规范化管理,企业还应对建立起健全的会计核算制度,并以此为基础,对会计人员所负权责进行明确,实施责任明确制,以便对会计人员工作行为进行有效规范。同时要运用专业培训以及技能宣传等方式,来对会计核算主体进行明确,要保证个人资产与企业资产的清晰度,妥善解决两项资产混淆的问题[3]。此外还要对会计核算流程以及手段进行详细规定,要保证各项核算工作都能按照章程进行,以保证各项工作开展的规范性。此外还要对会计流程以及会计工作开展方式进行优化,要对流程中存在的不足之处进行正视,以便及时对其进行调整与完善,真正实现财务规划化管理。
2.4完善会计核算岗位设置
针对会计核算岗位设置存在的问题,各企业应对各会计岗位的职能、责任以及相应的工作内容进行明确,并以此为依托制定出科学化的岗位设置调整方案,企业要至少建立资金筹备、会计稽核以及组织核算与账目清查四个岗位,以便对企业资金实施科学分配,以实现对每笔资金的合理运用,为企业获得更大的经济效益。同时企业管理者也应给予会计工作一定的自,要保证各项财务工作都能按照相应规章制度开展,整体会计工作流程能够得到切实强化,每项工作都能有序进行。同时各企业要对会计核算制度进行更深层次的认知,要改变以往单一的算账以及记账模式,不仅要对会计核算知识进行不断学习,同时还要提高企业内部对于财务管理工作的认知程度,要确保各项核算管理工作的顺利落实,保证无论经济环境如何变化,企业财务管理工作都能适应。
3结束语
鉴于会计核算对于企业经营的重要性,各企业要对会计核算存在的弊端进行审视,并要通过完善机构建设、增强核算监管力度、优化核算制度以及完善会计岗位设置等手段,切实对企业会计核算工作进行优化,有效提升企业会计核算管理水平,保证企业经营问题能够得到及时发现与解决,为企业的稳定性发展打下坚实基础。
作者:管健 单位:济南水务集团有限公司
参考文献:
[1]宿明俊.企业会计核算规范化管理措施分析[J].科技创新与应用,2016(08):271.