工程竣工自评报告范文

导语：如何才能写好一篇工程竣工自评报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

编制：

审核：

批准：

浙江国泰建设集团有限公司

福清核电项目部

一、工程概况

福清核电模拟体厂房土建及外装修工程位于培训楼和公安楼之间，厂房主要用于福清核电“华龙一号”及1一4号机组相关培训工作，模拟体厂房为四层建筑,建筑高度30.3米,占地占地面积:3505.85 ㎡ ,总建筑面积为9567.33 ㎡ ,建筑结构形式为框架结构。厂房功能分区主要为模拟体大厅、技能培训教室、办公室和会议室,包含5台行车设备,3台电梯设备、主模拟体设备和其他培训设备,详细布局和功能划分见附件。建筑抗震设防烈度为7度，抗震设防分类：丙类，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。

福清核电模拟体厂房土建及外装修工程由福清核电有限公司投资建设，由中核工程咨询有限公司监理，由浙江国泰建设集团有限公司施工。

二、施工合同完成情况

目前，我司已按照设计和施工验收规范要求完成了施工合同内由我公司承包的所有工程项目，具体情况如下：

1、 已按设计施工图纸完成。

2、 已完成了合同中约定的各项内容。

3、 已按设计变更要求完成。无未经设计单位同意的变更，无重大变动。

三、项目管理班子构成及主要管理人员

我公司根据工程特点和建设要求，对模拟体厂房土建及外装修工程建立了由项目经理、技术员、质检员、安全员、施工员等人员组成的完善的项目组织机构。其中项目经理全面负责现场的施工情况，是现场的质量、进度、安全等工作的第一负责人，技术员、质检员、安全员等在施工过程中各负其责，使工程质量都能达到图纸及规范要求。

四、按图施工及设计变更执行情况

在领取模拟体厂房土建及外装修工程施工图纸后我公司及时组织公司技术人员，认真研阅设计施工图，做到严格按设计施工。在施工过程中对不符合《工程建设标准强制性条文》和影响使用功能的问题，及时与福清核电有限公司、监理单位进行沟通，在取得一致意见后再进行施工。模拟体厂房施工过程中编制施工方案共24份、共发出工作联系单35份，收到设计变更单35份，均已按相关变更意图和澄清要求实施。

五、工程技术标准执行情况

在工程施工前我公司已对模拟体厂房土建及外装修工程编制了施工组织设计，根据施工图纸和有关施工规范、标准要求制定了施工方案并报监理公司和福清核电有限公司审核后执行。对主要分项工程在施工前组织技术交底。在材料采购方面严格按照国家标准进行采购，严格材料的复检制度，对不合格产品不予进场。工程施工中严格按照施工规范要求进行检查验收，从地基到基础、主体结构、屋面保温、防水等内容全部经隐蔽验收合格后进入下道工序施工。对工程的各分部、分项工程质量严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015、《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB 50184-2011等国家现行相关施工及验收规范进行评定，使工程在施工中始终受控于国家有关工程技术标准。

六、专项验收结论及安全、功能测试结果

1.专项结论：模拟体厂房土建及外装修工程地基于2019年10月25日经验收合格，基础分部工程于2020年04月03日经验收合格；主体分部工程于2021年1月20日经验收合格；屋面工程于2021年05月03日经验收合格；装饰装修分部于2021年09月10日经验收合格。

2.安全、功能测试：

a、地基已按规范验槽，符合要求，满足结构安全需要，有验槽记录。

b、建筑物全高、标高、垂直度及沉降观测结果符合要求。

c、屋面防水验收合格，无渗漏现象。

d、电气工程已按程序验收，符合要求。

七、见证取样和送检结果汇总

在施工中我公司对钢筋、水泥、蒸压加气混凝土砌块、防水材料及砼试块、砂浆试块等进行了100%见证取样和30%以上见证送检，其检测结果均符合相关检测标准，具体情况如下表：

检测项目

见证取样组数

见证送检组数

见证送检率

检测结果

钢筋原材

39

39

100%

合格

水泥原材

1

1

100%

合格

砂浆试块

15

15

100%

合格

蒸压加气混凝土砌块

3

3

100%

合格

防水卷材

2

2

100%

合格

砼试块

164

164

100%

合格

回填土

6

6

100%

合格

八、质保资料自查情况

我公司对该工程中自查的质保资料基本齐全。

九、质量事故报告及处理情况

本工程施工无质量事故，监理共发出质量通知单土建：有13份，已经严格按照要求整改完成。

十、质量自评情况

我公司严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013）及国家现行相关施工及验收规范对福建福清核电模拟体厂房土建及外装修工程进行质量自检评定，各分部分项均符合设计及质量验评标准，其评定结果如下表所示:

土建部分：

分部

项目

地基与

基础

主体结构

装饰

装修

屋面

分项工程质量情况统计

总项数

6

5

6

5

合格项数

6

5

6

5

合格率(%)

100%

100%

100%

100%

分部工程质量情况

合格

合格

合格

合格

观感评定情况

好

单位工程自评等级

合格

安装部分：

分部

项目

电气

给排水

分项工程质量情况统计

总项数

4

2

合格项数

4

2

合格率(%)

100%

100%

分部工程质量情况

合格

合格

观感评定情况

好

单位工程自评等级

合格

单位工程所含的分部以及各子分部工程质量经监理公司检查合格。

质量控制资料齐全完整。

主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。

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关键词：工程；竣工资料；整理与编制

一、工程竣工资料整理与编制的内容

工程竣工资料就是项目建设期间所形成的反映项目建设客观状况和规律的信息资料，它包含文字、图表、音像等资料，由于工程建设时间长，参建单位多，涉及面广，形成资料繁杂，因此必须及时进行收集、整理、归档，以便更好地为项目建设决策服务，为项目建成后运营服务。工程竣工资料的内容主要有以下几方面。

1、综合文件。综合文件主要是指在工程从前期工作到后期竣工验收阶段过程中形成的管理型文件，这些竣工资料一般是由工程项目建设业主进行收集和整理，主要包括了竣（交）工验收文件、单项工程验收文件、建设依据及上报有关指示、征地拆迁文件、工程管理文件。

2、决算和审计文件。决算和审计文件主要是涉及到高速公路项目建设财会审计工作方面的相关资料，通常是由建设单位负责组织整理编制，资料的主要内容主要有支付报表、财务决算文件、工程决算文件、项目审计文件、基它文件等几部分内容组成。

3、监理资料。监理资料主要是在工程项目建设管理过程中由监理单位承担的相关工作任务成果的汇总，主要是围绕着工程的合同管理、质量控制、进度管理、投资控制等几个方面所形成的资料。具体主要是涵盖了项目建设监理的管理文件、质量控制文件、材料试验资料、检测资料、监理独立抽检资料、交工验收工程质量评定资料、工程进度计划管理文件、工程合同管理文件、监理日志、会议纪要等文件资料。

4、施工资料。施工资料是工程竣工资料中文件数量最多，也最重要的资料，工程的施工资料主要是由施工单位负责完成整理。施工资料的内容涵盖了竣工图表、工程管理文件、工程质量文件、试验、检测报告、路基工程资料、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通安全设施、房建机电施工资料、绿化工程、进度控制文件、计量支付文件、合同管理文件、施工安全及文明施工文件、施工原始记录等相关资料文件。

5、科研、新技术资料。主要是对工程项目建设过程中所开展的科研活动，以及新技术、新工艺、新设备的应用资料所进行的整理，以便于为后期观察科研、新技术应用成果、后期推广应用提供全面准确依据的施工实践资料。

二、完善工程竣工资料的整理与编制的对策

1、建设规范化的竣工档案标准和规章制度。首先，工程企业应该建立竣工资料档案管理机构，增强工程竣工资料档案管理人员的管理责任意识，强化档案管理机构的管理职能。其次，健全竣工资料档案管理制度体系建设，在基本管理制度体系的基础上，还应该加强工程竣工资料档案管理制度体系的执行，使得工程竣工资料档案管理真正做到有法可依、有规章制度可依，从而促进工程竣工资料档案管理的科学化。最后，坚持竣工资料档案管理制度既能制约员工，又能制约领导的双向约束性。

2、建立竣工文件材料管理网络体系。工程竣工文件材料是公路建设项目竣工资料编制过程中的关键性环节，也是影响工程建设项目施工质量与进度的核心因素。从项目的立项到施工竣工，工程竣工文件材料都贯穿于其中。在工程项目的开始，业主就需要建立文件资料领导小组，将项目法人作为领导小组的代表。同时随着工程项目的进一步开展，应该逐步加大文件资料领导小组的开放力度，使得监理、施工和设计单位都进入到文件资料领导小组当中，同时，各个部门都需要配备相应的负责人，做好对各自部门与单位资料的管理与整理，从而更好地将资料进行整合，提高文件资料领导小组的执行力度。另外，文件资料领导小组成立之后，还需要以身作则，对项目的各个阶段进行指导，包括事前和事后指导，使工程竣工文件材料保持完整性，处于良好的发展状态。

3、施工中资料的收集。施工过程中资料的收集可按以下步骤操作：在监理工程师下达的项目开工令的时间内编制整个合同段的开工报告，后附实施性施工组织设计、进场测量资料、试验检测等；根据划分的单位、分部、分项工程编制单位开工报告，后附单位工程施工组织设计，单位工程范围内的测量资料、试验资料等；编制分部工程开工报告，后附分部工程施工组织设计，分部工程的测量资料、试验资料等；编制分项工程开工报告，后附分项工程施工方案，分项工程技术交底、测量资料、该分项工程对应的标准实验。编制每个分项工程报告后就应收集相关分项工程的施工工序资料，例如以一自段浆砌排水沟收集资料为例，其他的分项工程以此类推进行资料的收集。

4、竣工资料的整理。工程施工完毕，各种资料在施工过程中均已收集完成。最后就是竣工资料的整理归档，形成竣工资料。首先根据分部分项工程的划分进行分项工程质量检验评定表汇总评定分部工程得分，表内的分项工程得分是根据分项工程质量检验评定表内得分而来的，单位工程的得分是根据分部工程的得分进行汇总评定而来的，合同段的得分是根据合同段内的单位工程汇总得来的。

5、切实提高工程竣工文件材料的归档质量。只有确保竣工归档文件资料的真实可靠，工程竣工资料才能全面准确的反映项目建设阶段的真实情况。在工程竣工资料的编制管理上，应该将竣工材料的归档质量作为管理的要点，重点要确保工程竣工归档资料的内容及其编制深度符合设计、施工、监理等各方面的技术规范、标准和各项规程所规定的标准及要求，确保内容真实、准确与工程实际相符合，图表、计量单位和符号统一规范，竣工图能够全面、准确地反映竣工路线、路基路面、桥梁隧道等全部施工实际造型和特征。

6、加强对工程竣工资料的验收和移交管理。在工程项目建设竣工验收阶段，应该对工程的竣工资料进行全面细致的审查，重点确保工程的竣工资料是与项目建设同步形成、真实准确、收集完整、整理规范，先组织工程竣工资料的编制部门进行自查自评，然后由建设单位、监理单位组织由各编制单位参加的检查验收，对于竣工资料中的不准确以及不规范问题，应当及时由相关责任部门进行完善。对于检查合格的工程竣工资料，应该按照规定要求的形式以及份数完整交送建设单位，进而由建设单位对接收的全部项目档案进行系统化的整理和排列，形成工程竣工资料。

结束语

工程竣工资料整理工作是一项技术性强、专业化水平较高的系统工程，需要各个专业技术部门的配合。在工程竣工资料的整理过程中，业主、设计、监理以及施工部门应当协调一致，严格按照合同要求乙级与竣工资料编制的相关要求，整理工程的竣工资料，确保竣工资料的完整、准确、规范与标准，为后期工程的管养提供全面准确的依据。

参考文献

[1]陈振波.加强工程监理档案管理提升高速公路运营管理水平[J].档案天地，2015（06）：181-183.

[2]周华利.以集团公司资质中标项目竣工资料归档方式的思考[J].今日科苑，2014（21）：66-67.

篇3

随着我国社会经济以及科技水平的高速发展，关于建筑学的科学技术也在不断的提高，建设的规模也日益扩大，对施工的要求也越来越高。本文以小高层的控制要点为线索，探讨了小高层施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制以及其它关于安全施工方面的控制这四个方面。具有一定的现实意义。

关键词：小高层施工；控制要点

一、小高层施工过程中的质量控制

1、施工单位在对小高层进行施工时，要严格按照施工图纸来进行，并要符合国家、省以及市颁发的相关工程建设的规范、规程以及标准，从而来进行施工。

2、施工过程中的测量放样。小高层施工的放样要依照规划部门给定的坐标点以及水准点来实行定位测量和标高控制，并且在这一过程中必须要填报《施工测量放样报验申请表》，再附上测量结果，那么，对于监理工程师来说，就要对测量的的成果检验并符合签认。

3、工程材料、构配件以及设备的报验。对于拟进场的工程材料、构配件以及设备来说，包括钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、装饰材料以及水电材料等，必须要经过小高层施工单位的自审查，在施工单位对生产厂家以及供应商的资质是否符合要求进行确认后才可进场，进场后，施工单位应该进行自检，并形成自检的文件记录，自检合格之后，要向监理填报《工程材料/构配件/设备报审表》，并且把自检记录、数量清单以及质量证明的资料进行附上。所有的材料都应该依照相关的规定来进行见证取样送检，并及时填报见证取样表。

4、对基础工程的土方回填、砼灌注桩浇筑以及其它砼结构、抗渗砼的浇筑处理；主体工程的梁、柱节点的钢筋隐蔽过程等，施工单位要按照建设部地相关规定来进行。在小高层的施工过程中对于那些重要的部位以及关键的工序，要由项目的负责人编制施工方案和施工方法，并对工程质量的措施以及相应的证明材料进行确保，在这之后填报《施工组织设计报审表》，在施工前的24小时由施工单位把这些材料向项目监理组进行报送。

5、在小高层的每道工序施工之前，施工单位要进行安全以及技术的交底，在上岗之前要对工人进行安全教育。在施工过程中，项目的监理人员主要采用的质量控制以及安全管理的方式是巡视、旁站、平行检验以及验收。

6、砼浇筑的申请。施工单位在浇筑砼之前要提前24小时填报《砼浇筑申请单》，并把砼浇筑的方案以及质量保证措施进行附上，并由监理工程师审查，监理工程师签字同意之后才可进行施工准备。在施工过程中，一旦出现砼和砂浆的强度检验报告以及原材料检验报告不符合要求的情况，施工单位要向项目监理组进行及时的报告，切不可隐瞒。

7、基础和主体结构的验收。在该项目完成之后，小高层施工单位要进行自检和自评，并由项目的负责人来组织评定，再由施工企业的技术以及质量部门进行核定。在这之后，要提前四个工作日把施工资料向项目监理组进行报告，并填写《报验申请表》。项目监理组在收到报验申请表以后，要由专业的监理工程师进行检查，符合报验条件之后要想总监理工程师进行上报。

8、工程竣工验收。小高层施工单位在把设计图纸以及合同约定的内容完成之后，先进行自检和自评，符合规范和标准之后把《工程竣工报验单》、竣工报告进行填写，并由施工单位的技术负责人以及法人代表对竣工报告签字盖章，由项目经理对《工程竣工报验单》签字，才可向监理单位进行提交。项目监理组在收到竣工报告之后，对工程的实体以及资料进行检查，确认符合要求之后，组织建设。设计以及施工单位进行初验，初验合格之后，有建设单位组织相关部门来进行竣工验收。如果竣工验收存在不足，那么，质监部门就会签发《质量监督整改通知单》，并由小高层施工单位按照相关规范以及设计要求在规定的期限内进行认真的整改，自检合格后，把整改情况用书面形式向监理单位进行报送，监理单位进行复检，复检合格后方可签认，并向建设单位报告此工程已经具备了竣工验收的条件。

二、小高层施工过程中的进度控制

1、小高层施工单位要在开工之前，把《施工总进度计划》向监管单位进行报送，并且依照审批之后的《施工总进度计划》来组织施工。

2、小高层的施工单位要在每个月的25号之前，把下个月的进度计划进行填报，并由项目监理组对该月进度计划进行审查并予以批复。

3、专业的监理工程师要对进度计划的具体实施情况进行检查，并把实际进度及其相关的情况进行记录，如果实际进度比计划进度慢时，要对施工单位签发《监理工程师通知单》，并要求施工单位进行调整。

4、施工过程中，如果发生一些合同上规定的可以顺延工期的事件的时候，小高层施工单位要在事发之后的14天之内，把《工程临时延期申请表》以及相关的工程延期依据进行提交。

5、总监理工程师可以签发工程暂停令的条件：上道工序没有经过建立单位的检查验收；没有对工程质量下降情况进行改正或者改正后效果不理想；采用没有经过认可的原材料以及构配件等；改变设计图纸的要求；擅自把工程进行转包；发生了必须要停工的紧急事件等。

6、由小高层施工单位方面的原因导致的工程暂停状况，施工单位要立刻采取相应的措施来恢复施工，在可以恢复施工的情况下填报《工程开工/复工报审表》，并在得到机那里单位同意后进行复工。

三、小高层施工过程中的投资控制

1、在小高层的施工单位提出工程变更时，要填报相应的《工程变更单》，其中包含工程变更的要求、原因以及内容，并且必须由原来的设计单位出具变更文件，只有这样之后，才可施工。

2、出现合同以外的工程量这样的情况时，施工单位要对《工程量签证单》进行及时的填报，并且所发生的工程量必须是可测量的，再由监理工程师进行现场核实之后再签字证明。

3、工程预付款以及进度款使用的监管。小高层施工单位必须要对本合同的履行设立有专门用户，并专款专用，对于所有工程款以及施工单位的支出等都应该通过此账户来进行结算。当然，在这一过程中，监理单位以及发包人要对该账户进行监管，具体监管的内容是承包人按照约定向供应商和分包商支付的工程款；承包人向工人支付的工资；承包人在法律规定的范围内缴纳的税费；以及承包人用款符合用款计划与否。

4、监理工程师在对当期应付工程禁毒款项进行审批的同时，要对该用户的使用情况和监管要求符合与否出具相关的书面意见，那么，承包人就应该配合并提供其必要的资料，一旦出现不符合监管要求的，监理工程师要立刻向发包人进行报告。

四、小高层施工中其它关于安全施工方面的控制

1、小高层施工单位必须要把劳动保护费、施工现场安全以及文明施工措施费的使用管理进行加强，对专款要进行专用，并及时予以增补，尽量使其充分的落实到工程项目建设的实际过程中。

2、小高层施工单位要制定出完整的并且有相应保证质量、安全以及文明施工的措施的方案，而且在该方案中必须要对人力、设备以及资金的准备投入情况进行明确。

3、小高层施工单位的项目管理机构必须要做到文明施工以及安全有序。对于项目管理的办公区、生活区、厨房以及浴室等来说，必须要是硬地坪并且对基本的卫生条件能够满足。

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关键词：机电设备;安装工程;验收管理要点

Abstract: The mechanical and electrical installation and acceptance of management is a dynamic management process, in the whole process and processing of engineering materials, equipment procurement, construction equipment and operation, construction machinery, technical file information such as a large number of data and information, it is necessary to build a computer system and its database, in order to achieve the project management level rising for the purpose.

Key words: electromechanical equipment; installation; acceptance management

中图分类号：TU758文献标识码：A 文章编号：

1、机电设备安装技术要点

1.1施工准备工作

电器工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。

1.2预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。

在土建进行底板、结构施工时，电器工程必须配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明管线预埋及防雷接地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。

1.3楼板暗敷管线。

楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间，因此预埋线管的工作必须在楼板第一层钢筋网之后进行，并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成。

1.4墙壁内暗敷的电气管线。

从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内，在进行墙壁的砌体时，就要做好终端线盒的定位工作，满足设计、规范的要求。由于砌体后，线盒的位置尺寸再也不能修正，因此必须一次定位准确。

1.5放线、支架制安。

明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作，线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上，线槽采用角铁支架，桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐，支架牢固，管卡固定点要均匀。

2、机电设施安装工程的管理要点

2.1加强施工现场的巡察

基于机电设备的安装工程具有一定的独特性，即管理人员的工作量相对少于土建管理,并且具有时段性，通常是一名工程师兼并管理多个项目，难以抽出较多的时间进行现场巡查，进而易于缺乏了解工程状况而导致不良后果产生。对此，工程师应定期到现场巡查，加以了解项目工程的施工进度、重点工序、部位及材料等环节的控制，督促施工单位进行人员的技术交底，便于发现问题而及时处理问题，避免出现返工、浪费等情况，从而保证工程质量的达标。

2.2深入领会设计文件的具体要求

切身领悟设计文件的要求，将其作为管理的重点，协助业主监管工程项目，尽量如期完成业主委托的业务。此外，负责管理安装工程的工程师也应领悟设计文件及施工图纸的意图，尽量实现安装管理的领先控制。总之，唯有熟练掌握施工图纸的设计意图、工程特征、主要材料、设备、配件等要求，以及掌握关键部位的施工要求及安装方式等，才能很好督促施工单位是否按照施工图纸，进而确保施工质量。

2.3加强关注施工图纸的会审

安装工程的质量取决于工程的设计、设施、材料以及施工质量，因此，施工图纸的会审是确保安装工程质量的主要环节。负责管理安装工程的工程师应熟练掌握有关的国家规定，熟悉并了解地方的规范法规。工程师唯有十分熟悉设计及施工中的各项规定，才能很好指出设计图纸的不足之处。会审施工图纸时，基于各专业分别会审，难以综合考虑各项因素，因此，在施工前期的图纸会审及交底环节上，应严格审查，以便及时发现问题并交给审计部门进行修改。必要情况下，可邀请原审图的部门再次审核。注意审核施工图纸是否统一、规范以及符合要求等，若发现不足之处，应及时给予纠正，确保施工图纸的质量过关。

3、验收问题及管理措施探讨

施工承包单位在工程具备竣工验收条件时，应在自评、自查工作完成后，向项目监理部提交竣工验收报验单及竣工报告；总监理工程师组织各专业监理工程师对工程竣工资料及工程实体质量完成情况进行预验收对检查出的问题，督促施工单位及时整改，经项目监理部对竣工资料和工程实体全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出资料评估报告。

对一些竣工验收后工程移交前未来得及完成整改的问题，可征得安装单位的同意，做甩项处理，在监理的督促和跟踪下可以在工程移交后继续完善。

3.1由于机电安装工程验收管理中容易出现以下问题：

1、安装不规范,造成安全事故；2、设计深度不够,可用性差；3、缺乏协调配合,导致施工错误。最常见的是接地钢筋网的连接点的错、漏焊和作为外引接地联结点或检测点预埋件的漏设。尤其是建筑结构转换层,因柱(墙)内主钢筋调整、防雷引下线钢筋错接错焊的情况更易发生。针对以上问题，机电安装工程项目的检验工作，应针对以上问题，进行有主有次的验收方法。

3.1.1验收依据分析

机电安装的竣工验收一般依据的相关资料有:可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

3.1.2验收标准

机电安装工程的验收标准必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产；设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

3.1.3竣工结算管理

机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。除以上需要注意的条款外，验收时，还需以下以下工作：

3.1.3.1新设备安装必须有安装设计，施工单位严格按照安全规程和设备说明书要求进行安装，对隐蔽工程应有工程记录。

3.1.3.2施工单位对新设备，或经大修后的设备进行验收，凡未经检修好的设备严禁继续使用。

3.1.3.3设备安装完毕后，由机电动力科组织相关业务部门人员，施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。

3.1.3.4在设备试运转验收中，一般设备空运转2—4小时，带负荷运转24小时无故障，无异常才算合格，特殊设备按相关标准验收，如发生故障以及其他遗留问题由安装单位限期进行处理，合格后方能移交。

3.1.3.5大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。

4、结语

机电安装工程项目实施中的一些管理方法及项目验进行探讨分析。机电安装工程的施工技术涉及面很广，是它的固有特征，也具有很强的通用性。有做好技术及质量的管理，才能增加企业效益，提高企业的竞争力。制定清晰明确的项目管理目标，建立高效低耗的项目管理机构，是机电设备安装工程的重点。

参考文献

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关键词：机电设备安装；质量控制；初探

机电设备安装工程是工程的重要组成部分，由于设备安装在工程中的重要性，因此我们必须要高度重视设备安装的质量，要能及时的发现设备安装中存在的问题并从源头进行解决，这样才会避免安装质量问题。以确保工程的安全运行，消除设备产生的问题所引起的事故。

1 机电设备安装容易出现的问题

1.1 电气设备会出现的问题

1.1.1 安装隔离开关时动、静触头的接触压力与接触面积不够或操作不当，可能导致接触面的电热氧化，使接触电阻增大，灼伤、烧蚀触头，造成事故。

1.1.2 断路器弧触指及触头装配不正确，插入行程、接触压力、同期性、分合闸速度达不到要求，将使触头过热、熄弧时间延民，导致绝缘介质分解，压力骤增，引发断路器爆炸事故。

1.1.3 电流互感器因安装检修不慎，使一次绕组开路，将产生很高的过电压，危及人身与设备安全。

1.1.4 有载调压装置的调节装置机构装配错误，或装配时不慎掉入杂物，卡住机构，也将发生程度不同的事故。

1.1.5 主变压器绝缘破坏或击穿。在安装主变吊芯和高压管等主要工作时，不慎掉入杂物（如螺帽、钥匙等，这些情况在工程实践中并不罕见），器身、套管内排水不彻底，密封装置安装错误，或者在安装中损坏，都会使主变绝缘强度大为降低，可能导致局部绝缘破坏或击穿，造成恶性事故。

1.1.6 主变压器保护拒动。主变压器内部或出线侧发生短路、接地事故，而保护拒动、断路器不跳闸，巨大的短路电流不仅使短路处事故状态扩大，也使主变内部温度骤升，变压器油迅速汽化、分解，成为高爆性的可燃物质，这可能发生主变爆炸的恶性事故。主变的紧急事故油池和其他消防设施都是针对这种可能性设计的。

1.2 超电流导致的问题

1.2.1 泵：轴承损坏，转子与壳体相磨擦，泵内有异物等。

1.2.2 电机：功率偏小，过载电流整定偏小，线路电阻偏高，电源缺相等。

1.2.3 工艺操作：所送介质超过泵的设计能力，如密度大、粘度高、需求量高等。

1.3 振动导致的问题

1.3.1 泵：转子不平衡，轴承间隙大，转子和定子相磨擦，转子与壳体同心度差等，这些都是机械方面的问题。

1.3.2 电机：转子不平衡，轴承间隙大，转子和定子气隙不均匀。

1.3.3 操作：主要是工艺操作参数偏离泵的额定参数太多，引起泵的运行不平稳。

1.4 螺栓联接会出现的问题

是机电行业最基本的装配就是螺栓及螺母的联接，联接过紧时，螺栓在机械力与电磁力的长期作用下容易产生金属疲劳，发生剪切或螺牙滑丝等联接过松的情况，使部件之间的装配松动，引发事故。对于电气工程传导电流的螺栓、螺母联接，不仅要注意其机械效应，更应注意其电热效应，压接不紧，接触电阻增大，通电时产生发热-接触面氧化-电阻增大的恶性循环，直至严重过热，烧熔联接处，造成接地短路、断开事故。对于一次设备及母线，联接线的并沟线夹、T型线夹、设备线夹、接线相等都可能因此产生程度不同的事故。

2 机电设备安装质量的控制措施

2.1 对施工组织的设计及设备、设施进行严格选择

施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的，通过技术计算和验算，既有其使用价值，又可保证良好的经济效益，不要随便更改选用设备，否则会影响基础工作的进展。

2.2 按预定计划开展安装工作

每一项机电设备安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑，经过技术论证排出的，是有科学根据并有一定指导性的，不要随便改动，以免造成背工窝工，工程进度连续不上。

2.3 对安装工作要总体布置、统一安排

对大型安装工程，由于设备多，安装环节多，因此对每一项安装都必须有总体布置，做到统一安排，施工队中必须有一个统一指挥的机电队长 对各项工作进行协调处理，集思广益，多征求职工的工作意见。作为管理人员对各项安装要了如指掌，对下一步该干什么、怎么干、缺什么材料和配备件，还存在什么问题等都要心中有数，该提前做的准备工作，必须提前到位，这样才不至于在安装工作中造成停工待料的被动局面。

2.4 安装工作要有顺序

一个工程具备开工条件，首先得有电源，其次要有动力源，有提升装备。要想达到短期开工之目的，安装工作必须有主有次，分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机，井架、提升绞车工作有一个合理的安排，有计划有目的地进行安装工作，才能达到事半功倍之效果。

2.5 严格按照设计要求施工

每一种设备的安装，都有很严格的技术要求，只有按设计技术要求施工，才能减少不必要的时间流失和材料消耗。一种设备的基础是经过设计部门的计算设计出来的，按要求施工，才能保证质量，保证安全。

2.6 按常规安装方式对设备进行安装

每种设备的安装，都有一定的作业方式和工作顺序，不能急于求成，工序颠倒。切不可一层安装完后不进行初操平找正，整体安装完后不精确操平找正，连接部位缺件，就二次灌灰，给上层安装工作带来困难，造成不好安、对不上、穿不上螺栓等尾工量多的现象，结果造成安装质量低，不合乎安装质量标准要求。

2.7 提高机电工人整体素质

机电工素质低是造成安装速度和安装质量低的人为因素。机电工在安装时，必须经过岗前培训，掌握一般安装知识，熟知安装标准，该找平的必须找平，该连接的部位螺栓必须一条不少，该穿地脚螺栓的部位必须一条不少；电工在设备供配电上应做到按规程规范接电，对供电设备开关、控制盘应做到提前检修，接好电后必须对设备进行试运转。

3 做好验收工作

施工承包单位在工程具备竣工验收条件时，应在自评、自查工作完成后，向项目监理部提交竣工验收报验单及竣工报告；总监理工程师组织各专业监理工程师对工程竣工资料及工程实体质量完成情况进行预验收对检查出的问题，督促施工单位及时整改，经项目监理部对竣工资料和工程实体全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出资料评估报告。

对一些竣工验收后工程移交前未来得及完成整改的问题，可征得安装单位的同意，做甩项处理，在监理的督促和跟踪下可以在工程移交后继续完善。

4 结束语

机电设备的安装质量决定了整个工程运行的安全和稳定，一但设备在安装时出现疏忽导致设备在运行之时出现故障，就有可能导致工程的瘫痪，更严重的将造成安全事故。在一个工程系统中，机电设备常出现的问题多是细微的，经常需要依据经验进行判断。但现今的设备越发的复杂，在依据经验判断的同时，必须要注意设备安装时的质量保证，严格的控制安装质量。只有控制好源头，才能避免设备的安装问题。

参考文献：

[1] 高振兴.机电设备安装常见问题解析及改善方法探讨[J].硅谷，2012，（05）.

[2] 王美君.机电设备安装常见问题与改善[J].中国新技术新产品，2009，（21）.

[3] 贺巍.机电设备安装中存在的问题及技术完善措施[J].机电信息，2012，（06）.

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关键词：建筑工程；原则；质量控制；措施；因素

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

1建筑工程质量控制的原则

（1）质量第一的原则。“百年大计，质量第一”，在处理投资、进度、质量三者的关系时，应该始终把质量第一放在工程建设的首位。

（2）人为核心的原则。人是建设工程的主体，在工程建设中，应把人作为质量控制的重点，以人为核心，充分发挥主观能动性、积极创造性，提高质量意识、技能水平，控制各个岗位人的工作质量，从而控制建筑工程的总质量。

（3）预防为主的原则。工程质量控制贯穿整个工程建设阶段，是动态的，主动的，可预防的控制。在工程建设过程中，应该严格遵守国家规范及强制标准，充分分析可能产生的质量问题，事先对影响质量的各种因素进行控制，应该坚持预防为主的原则，加强建筑工程质量控制的事前和事中控制。

（4）质量标准原则。质量标准是衡量产品是否合格的依据，是评价产品质量的尺度。在工程建设过程中，坚持质量标准的原则，使建筑工程质量控制目标更加明确。

2建筑工程质量形成阶段的控制措施

2.1项目可行性研究阶段

提高可行性研究的深度和质量。对项目做好充分的、全面的调查。对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。

严格资质审查。可行性研究工作是一项技术性很强的综合性工作，因此对承担可行性研究任务的单位，应经过严格的资格审查，以达到技术上的保证。

落实责任制。要对有关设计、经济等方面的研究人员实行技术经济责任制，以充分调动他们的积极性，保证高质量、高水平、高效益的研究成果。建立保证措施和保证体系。

2.2项目决策阶段

采用科学的决策分析方法，优选建设方案。项目决策要把握市场需求发展的趋势，在可靠的市场分析的基础上，比较各方案的经济效益，风险大小，遵循先进性、可行性、适用性、可靠性、安全性、经济性的原则进行全面的分析，优选建设方案。

多方参与，民主决策。尤其是公共建设项目，其决策表现出行政力量较强，公众力量较弱的形式，要加强专家论证，公众参与，听取民众的意见，保障项目能顺利开展，发挥经济效益。

建立后期评价体系。在工程完工并投入使用之后，从工程项目投资效果、技术措施、经济效果、使用效果等多方面进行综合评价，从而判断决策的正确性。项目决策成功，可以给予决策者奖励；项目决策失误，要追究相关决策者的行政和法律责任。

2.3勘察设计阶段

要建立健全企业的质量责任制度，强化企业的自律机制。勘察设计单位要对建设项目在合理使用年限内的勘察设计质量终身负责。要把质量责任逐级分解落实到单位法人、设计人员和有关人员。要按照ISO9000质量体系标准的要求，建立、健全质量体系并保证其正常有效地运行。

开展勘察设计服务，优化设计方案。建设单位在自愿、有偿的基础上，聘请权威专家或委托高水平的设计单位对设计文件进行勘察设计、评估、方案优化和设计复核，是提高投资效益、保证质量的有效途径。

建立施工图设计审查制度。对施工图设计文件实施审查，是政府对设计成果加强质量监督和管理的强制性措施，这项制度己经列入行政法规，应当坚决执行。

逐步建立工程勘察设计质量保险制度。建立设计保险制度，可以降低投资者的风险，有利于规范勘察设计市场。

2.4施工阶段

工程定位及标高基准控制。工程施工测量放线是施工中事前质量控制的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容，施工承包单位要对原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，建立施工测量控制网，通过抽检建筑方格网、水准点及标桩埋设位置等对施工测量控制网进行复测。

施工平面布置的控制。施工平面布置应根据工程的特点进行合理布置，要有利于保证施工正常、顺利的进行，要有利于保证工程质量，特别是对场区的道路、排水、器材存放、给水供电、混凝土供应等方面予以重视。

设置质量控制点。质量控制点是指施工过程中质量保证难度大，对质量影响大或发生质量问题时危害大的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。

组织图纸会审。由监理工程师组织建设单位、设计单位和施工单位参加图纸会审，首先由设计单位介绍设计意图和图纸，设计特点，对施工的要求。然后由施工单位指出图纸中存在的问题和对设计单位的要求，通过三方协商解决存在的问题、写出会议纪要交设计人员，设计人员对纪要中提出的问题，用书面形式进行解释或提交设计变更通知书。

做好技术交底。在施工过程中，施工作业人员必须清楚的了解技术交底中的要求和施工步骤，避免造成工程质量有隐患或工程返工等情况。

合理进行施工现场劳动组织。劳动组织涉及到从事作业活动的操作人员和进行管理的管理人员，以及相关的规章制度。

建立完善的质量自检体系。在工程施工工程中，施工单位要建立完善的质量自检体系，做好质量自检工作。作业活动的活动者在作业结束后必须自检；不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；承包单位专职质检员进行专检。

做好技术复核工作。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行技术复核工作，以免基准失误给整个工程带来巨大的、难以补救的危害。

加强施工工序的质量检验工作。工程项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，因此，控制工程项目施工整体的质量，必须控制各道工序的施工质量。

做好施工过程中的验收工作。要保证工程的最终质量，就要首先保证施工过程中中间产品的的质量。施工过程中对其后续工作的质量影响较大的重点环节，要作为质量验收的重点。

合理配置施工机械设备。机械设备的形式要与施工对象的特点及施工工艺要求相适应；机械设备的数量要保证施工工作连续正常的开展，同时要防止因出现机械故障而造成工作中断的情况。

2.5竣工验收及使用阶段

施工单位做好自检、自评工作。当单位工程完工后，施工单位首先要做好自检、自评工作，发现质量问题要及时整改，并完善竣工材料，达到竣工验收条件后，申请竣工验收。

复查分部分项工程质量验收报告。对于涉及结构安全和使用功能的分部分项工程应对检验资料进行全面的复查，不得缺检漏项，对于补充进行的见证抽样检验报告也要复核。

对主要使用功能进行抽查。使用功能的检查是对建筑工程和设备安装工程最终质量的综合检查，使用功能关乎用于的切身利益，是用户最关心的内容。

观感质量检查。验收人员根据质量标准对建筑物外观进行检查，常采用看、摸、敲、照等方法对检查对象进行检查。

对质量缺陷的处理。在竣工验收过程中，对质量不符合验收标准，达不到质量要求的部位，根据其质量问题，采取加固、补强、返修等一系列措施，解决存在的质量问题。

竣工验收备案。单位工程竣工验收合格后，建设单位应在规定的时间内将工程竣工验收报告及相关的工程资料报建设行政管理部门备案。

做好施工现场清理工作。工程交工后，施工单位应该对施工现场的施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件在规定时间内全部拆除运走，达到场清地平。

3影响建筑工程质量因素的控制措施

3.1人的控制

提高人的素质。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育，不断提高人的思想素质。领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。

加强人员专业技术培训。开展专业技术培训，提高劳动人员的技术水平。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作考核合格，持有上岗证后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范，新法律法规，尤其是要加强对工程建设标准强制性条文的学习。对施工管理人员进行施工交底，季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

对劳务队全体人员进行进场前安全，文明施工及管理宣传动员。对特殊工作作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。

健全岗位责任制，提高人的质量意识。明确规定各种工作岗位的职能及其责任，明确各种岗位的工作内容、数量、质量和应承担的责任等，并予以严格执行，以保证各项业务活动能有质有序的进行。

引入竞争机制和奖惩机制。从人的业务水平、思想素质、行为活动、违纪违章等几个方面综合考虑，引入竞争机制和奖惩机制，促进人员的不断进步，优胜劣汰，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。

3.2材料的控制

严格控制材料构配件采购订货。建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。要从源头上把好建筑材料质量关，严格控制材料构配件采购订货，优选材料生产厂家，大宗器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。

材料搬运、存放质量控制。材料在搬运、贮存或保管过程中，如果方法不当会影响材料的质量，甚至造成材料的报废。不同的材料应该根据材料特性，选择适宜的搬运工具、防护措施，安排适宜的存放条件，以保证存放质量。保持材料标识，以确保对原物质质量状况的可追溯性。

严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求，不合格材料不得进入现场，需复检的材料必须经复检合格后才能使用。使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证。

严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、混凝土、包装等回收到指定地点。

参考文献：

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关键词:质量控制 水电安装　施工

水电安装工程作为我国建筑工程中的重要组成部分,其水电安装的质量严重影响到建筑工程总体质量,由于水电安装同人们生活密切相关,因此人们对于水电安装工程质量也给予了足够的重视,同时我国在相关的建筑规范中也对水电安装质量做出了明确的规定,但是目前有很多的水电安装工程还是存在一定的质量问题,这些问题如果不能加以良好的解决和控制,势必会对人们的生活造成不同程度上的影响。

一、我国水电安装过程中所存在问题

(一)排水管道安装

1　排水管道在自身材料上存在一定的质量问题,具体表现在镀锌管道的镀锌层太薄、管壁的厚度不足,同时铸铁管道的外壁较为粗糙,管道的承口较短、管径不足,此外还包括管件色泽和管材色泽不一样,甚至还存在建筑工程中使用普逝排水管的现象;2　在最初装修的住宅过程中,卫生间的给水管道不到位;3　对于排水横管的坡度没有实现良好的控制,从而出现倒坡的现象。

(二)卫生器具安装

在卫生器具将其配件安装上,主要表现在安装尺寸上的不标准,同时也不符合标准图的要求,在对建筑物的初装饰过程中,对坐式大便器的排出口预留位置不准确,同时在卫生器具的给水和排水配件上的质量较差。

(三)电力系统安装

1　线路敷设。在建筑物的电力系统的安装过程中,普遍所存在的问题是PVC电管黏结不牢以及钢管的管壁厚度不足。建筑物吊顶上的导线没有穿管保护,同时支架接地以及金属线槽都不牢固,有些初装饰住宅在的电力过程配管上仅仅达到了分户箱,这样不仅违反了我国对于初装饰住宅验收上的相关办法,同时也影响到了电气线路上的安全使用。

2　配电箱安装。在配电箱的安装上,其面板没有跟墙面紧贴,同时也没有回路编号,在配电箱的喜爱南路上,导线没有绑扎、布线不整齐、很多股线之间没有的压接。有些甚至被剪断。在管进箱内没有利用敲落孔,同时也没有底线绞接以及箱内零线。在总配电箱内也没有安装接地端子。

3　照明器具。软线的吊灯灯头线的长度不够,螺口灯头在接线上也不标准;在日光灯上没有设置挂线盒,同时日光灯双链不平行。

二、水电工程施工质量失控的原因

影响水电工程施工质量失控的原因很多,但主要有以下几个方面:

(一)上级机关监管不力,质量管理拘于形式

考核基层质量工作只限其硬件质量的管理,而对其软件的质量,包括施工质量工作措施通常不作为一项考核内容,工程质量也只是在竣工验收时作一次性的评定,这是造成水电工程施工质量失控的重要原因。

(二)借用资质

一些小型的工程项目尤为突出,一旦某个项目需要施工,包工头随意召集几个民工,就组成了临时的安装公司,而这样的公司肯定没有政府职能部门颁发的施工资质证明,为了揽到工程,借用资质便成了首选。这样的施工队伍完成的工程必然导致质量问题高发。

(三)单位领导重视不够,施工队伍素质不高

目前水电安装公司借用资质就是一个很好的例证,这种内部企业形式也是不能面向社会的重要原因,这不能不影响到施工队伍的整体素质。

三、解决措施

针对以上问题和原因,要得到有效彻底的解决,应首先解决以下几个方面的问题。

(一)加强材料和设备的质量控制

设备材料质量是保证工程质量的先决条件,因为设备自身存在的缺陷是无法通过安施工的过程来纠正或弥补的。因此,设备材料的选型和采购是把好安装工程质量的第一关口。管材进场时,施工人员应配合工程监理或建设单位做好抽样检验,严把原材料和设备的进货质量关,进场的原材料和设备应有出厂质量合格证,材质、型号、规格、质量必须符合设计要求,其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场管材应认真进行验收、复试,不合格产品不准进场,不得使用,例如,管道应无裂纹、砂眼,壁厚在允许偏差范围内均匀一致,丝扣不得有损坏现象;防止管材厚薄不均,塑料管使用再生原材料,镀锌管内部未镀上锌,闸阀关不严,卫生器具接口不合要求等现象,对材料检验不合格的应予及时纠正、拒收、退货、索赔或降级使用。

(二)施工过程中的质量控制

审查施工单位提交的施工组织设计和安装施工方案;审查土建施工是否已满足了安装工程的需求;审查施工单位的安全、质量管理措施;审查施工进场设备、材料及构配件的质量,严格审查供货厂方提供的质量文件,主要包括产品合格证、使用说明书、质量检验证明;审查开工报告。

施工过程当中,做好跟踪检查工作,注重工程现场管理注重搞好和上级机关及建设单位的沟通工作。在既定合同范围内,征询建设单位意见,尽最大努力满足建设单位正常需求,同时做好变更及隐蔽工程签证工作。

(三)做好竣工验收、资料归档和结算工作

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关键词：综合楼；工程建设；施工管理

1引言

随着我国经济社会的快速发展，建设工程项目在不断完善和提升，按照我国现行建设工程项目管理体制，在整个建设项目管理，除涉相关建筑企业外，还包括政府发改、国土、规划、建设等部门，他们之间有独立的管理要求，既有程序的规定，又有相互的联系，也有相互的制约，这些内容构成了建设工程项目的管理系统。

2工程概况

2.1地理位置。泉州软件园位于泉州市北峰片区，毗邻泉州动车站和国家重点风景名胜区清源山，总规划占地面积为1085亩。泉州软件园开发建设工作由丰泽区政府负责具体组织实施，泉州软件园建设发展有限公司为泉州软件园的项目业主。泉州软件园启动区的工程项目主要包括1幢18层综合楼及其室外配套工程，9幢9层研发楼、2幢12层公寓楼、1幢5层文化活动中心及其室外配套工程，总建筑面积为170850.7m²。于2010年元月动工建设，于2015年11月份竣工。2.2泉州软件园综合楼工程建筑部分。泉州软件园综合楼工程，用地面积10893.2m²。（长125.8m，宽87m），总建筑面积；62009m²，地下一层，地上18层，主体高度72.5m，建筑占地4641m²，地上部分建筑面积53967m²，地下室建筑面积为8042m²，钢筋混凝土框剪结构。2.3泉州软件园综合楼工程结构部分。地基部分：持力层为微风化花岗岩，地基承载力：fak=8000kPa基础部分：柱下独立基础，墩基础，人工挖孔灌注桩，最大孔径1400（直径）。最长桩长约13m。上部结构：本工程为地上18层框架剪力墙结构，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安等级二级，抗震设防烈度7°。柱网8.5m×8.5m。

3建设准备

3.1办理项目用地。根据市政府的用地联席会议纪要向发改部门申请《项目建议书的批复》，并经城乡规划部门同意核发《建设项目选址意见书》，同时核发项目的规划设计条件，再向国土局申请办理土地预审，取得城乡规划部门核发《建设用地规划许可证》，同时取得发改部门可研报告批复、扩初批复、概算批复，环保部门的环评批复，水利部门的水土保持批复，以让方式取得国有土地使用权，与国土部门签订《国有建设用地使用权出让合同》，并取得《国有土地使用权证》。办理人防部门的审核意见书。3.2招标。（1）设计单位招标。委托招标，向城乡规划部门申请组织专家对设计方案进行评选，确定中标设计单位，本项目的工程设计分为方案计、初步设计、施工图设计三个过程，同时增加建筑幕墙（包玻璃幕墙、干挂石材幕墙、干挂陶板幕墙）、钢结构网架、空调设备、基坑支护等四项专项设计内容。（2）工程地质勘察单位招标。委托具有专业资质的测绘公司对项目及周边的地形地貌进行测量，委托公司出具招标文件，向工程交易中心申请公开招标，确定工程地质勘察单位，进场作业，出具经审查合格的工程地质勘察报告。（3）施工、监理单位招标。设计单位完成项目的施工图设计，由委托建筑施工图审查部门进行审查，取得审查合格证。委托建设工程造价咨询公司对本项目进行编标，要求预算人员，在编标过程中对设计施工图表达不清楚或不理解的问题及时沟通，如地下室底板的钢筋在施工图标注上下共四层直径18间距100的钢筋网，经与设计人员核对，确定标注有误，应是上下双层双向钢筋网，这样可节省钢筋120t，减少造价。对干挂的石材、陶板、空调、配电设备、电梯等重要的材料和设备召开询价会，确定合理的价格。完成编标后，送财政评审部门审核，审定本项目的最高控制价（1.63亿元）。最高控制价确定后，委托公司出具招标文件，向市工程交易中心申请以工程量清单计价方式公开招标。同时也进行监理单位的招标工作。

4施工准备

4.1“三通一平”。根据已审批总平面图，对场地进行高程控制点放样，按照建设工程对拟建工程场地的要求，提供施工便道，向供电部门申请临时供电变压器，向供水部门申请临时供水点。4.2办理施工许可。（1）监理单位编制监理规划，施工单位编制施工组织设计。（2）向区住建局申请办理工程质量监督登记、工程安全监督登记。（3）向区住建局申请颁发《建筑工程施工许可证》。4.3施工图会审组织并主持图纸会审会议，邀请各参建单位（监理单位、施工单位、设计单位、地勘单位、各种设备厂家），在建设工程开工前对施工图进行全面细致的熟悉，领会设计意图、掌握工程的特点及难点。找出需要解决的技术难题并拟订解决方案、找出施工图中存在的问题及不合理情况，从面将存在的问题消灭在施工之前。4.4开工报告。在具备下列条件时，方可同意开工。（1）设计交底和图纸会审已完成。（2）施工组织已由总监理工程师签认。（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理人员及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。

5施工管理措施

建设工程施工实施阶段的项目管理，是建设工程在实体施工过程中，有关工程质量、进度、造价、安全的控制和合同、信息的管理以及组织协调工作。建设工程在实施过程，是一个复杂而烦琐的过程，它具有影响因素多、制约因素多、不确定因素多和程序性强以及一旦出现质量、安全事故后果严重等特点，因此，建设工程实施时期的施工实施阶段，也是时间长、责任最重、风险最大的过程，应当引起高度重视，确保建设工程管理始终处于受控状态。具体措施如下。5.1工程例会及简报。工程开工前，组织各方参建单位召开第一次工地例会，并确定以后每周的星期一召开工地例会，每周编写建设工程简报，以便及沟通工程量的完成情况、形象进度、存在问题，下周的进度计划、需协调解决的问题等。5.2主材进场检验。钢筋、型钢等主材料进场按批量抽检，陶板、石材板、地板砖等样品确认后各方签字封存，混凝土按部位、数量做试块养护后，做试压试验以及现场混凝土强度回弹检测等检验措施。5.3基坑检测。由于本工程的基础型式是柱下独立基础，墩基础，在人工挖孔灌注桩施工前，必须先进行基坑开挖，基坑开挖深度达6m，按相关规定组织专家对深基坑的安全进行论证。并委托有资质的检测单位对基坑四周的土体进监测及基坑支护检测。5.4桩基检测。桩基施工完成后，总桩基为270根，组织设计、施工、监理、地勘、检测等单位到现场，根据设计要求，现场选取3根桩基进行静荷、取蕊的桩基27根，并形成选桩纪要。5.5上部主体。上部钢筋混凝土主体施工时，要求楼板钢筋绑牢固、板厚要符合设计要求、幕墙的预埋件位置要正确、预埋线管不能过于集中等。混凝土浇筑完后要及养护，严禁在楼板的混凝土未达到100%强度，堆放钢材、周转材料、建筑材料等。本工程的门厅部位的二层挑空，支模高度达12.7m，为了确保安全，按相关规定组织专家对此部位的混凝土模板的支撑体系的安全进行论证。5.6屋面。本工程的屋面为上人平层屋面，要求施工单位在屋面工程施工前，必须编制专项施工方案，经审查确认后方可施工。屋面防水工程必须由具备相应资质的专业队伍进行施工，屋面应进行分、分部验收。屋面顶的钢网架造型在施工前，要求按规定对螺栓球、拉杆进力学性能检测，符合设计要后，方可进行施工，施工完后按设计要求进行防火涂料厚度检测。5.7砌体。本项目工程设计采用PCB-Ⅱ混凝土节能砌块，砌体施工时要求：（1）砌筑时应满足水平灰缝和竖直灰缝的砂浆饱满度，水平灰缝砂浆的饱满度应达到90%，竖直灰缝砂浆的饱满度应达到80%。（2）为了避免新砌筑的墙体变形过大，严格控制当日砌体的砌筑高度，外墙当日的砌筑高度以2m为宜。（3）应保证顶层或最上两层的砌筑砂浆强度不小于M7.5。（4）管线安装、吊挂预埋与墙体的砌筑要配合进行，严禁施工人员任意打洞开槽，破坏墙体。（5）在混凝土墙和框架柱与砌体交接处、梁底与砌体交接处铺贴纤维网，以防止混凝土墙柱与砌体交接处、梁与砌体交接处产生裂缝，混凝土构造柱与砌体连接处应采用“马牙槎”的施工方法。5.8门窗。本工程内门为成品本门、外门为铝合金，窗为铝合金+中空玻璃，要求外窗台应做由内向外的排水坡度，竣工前外门窗应做持续12h以上的淋水试验。外窗应做抗风压、空气渗透、雨水渗透性能、传热系数、中空玻璃露点检测，外窗气密性现场检测等。5.9立面装饰。本工程的外立面装饰为玻璃幕墙，干挂石材和陶土板饰面。要求在主体结构浇混凝土前做好预埋件的埋置，预埋件与结构主筋绑牢，且锚板下的混凝土应注意振捣密实，并做好防锈处理。如施工中漏埋或位置误差较大，应组织专家论证，需要采用后置化学锚栓，应对化学锚栓后置锚固埋件进行现场拉拔检验，应符合设计要求。石材要求施工前必须六面防护防水处理。

6工程竣工验收和备案

6.1五方参建单位验收。完成工程设计和合同约定的各项内容，施工单位出具自评报告、监理单位对工程质量出具评估报告，设计、勘察单位出具质量检查报告，有完整的技术档案，施工单位的工程质量保修书等，报建设工程质量监督部门。建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位、工程质量监督部门对本工程各分项工程、施工技术资料检查，本工程于2015年9月25日通过竣工验收。6.2专项验收。向消防部门申请消防验收，向人防部门申请人防设施申请验收，向气象部门申请申请防雷验收、向城乡规划测绘部门申请竣工测绘，向城乡规划部门申请规划设计条件核实。6.3施工技术档案验收。向市城建档案馆申请施工技术档案验收，并将技术资料归存市城建档案馆。6.4竣工备案。具备以上资料，向区住与建设局申请办理工程竣工备案。6.5不动产总登记。委托房地产测绘部门进行不动产测绘，向不动产登记中申请不动登记，本工程项目于2019年4月办理不动产登记。

7结束语

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关键词：施工管理；现场管理；质量管理；安全管理

1引言

近年来, 随着我国经济的快速发展, 各地城市建设迅速发展, 对于施工企业来说是良好的发展机遇, 同时对施工企业又提出了更高更新的要求, 施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求, 只有提高施工现场的管理, 才能达到目标的实现。

2认真做好施工技术准备

作为一个工程项目, 特别是建筑工程,其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先, 必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项工程, 同时考虑自身的资源( 施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好组织计划, 并以横道图或图表示出来,从大入小, 由面及点, 除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。

3建立质量保证体系和质量管理规章制度并坚定落实

项目经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”;“质量分析制度”;“质量检查制度”;“用户回访制度”;“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”;“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度. 并把功夫下在落实上,追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等了解和掌握。

4 原材料采购管理

建筑产品质量高低,很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。为此,应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证和质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。建筑材料应重点检验的内容:钢筋的出厂证明书、试验报告单,钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况,必要时抽样送检;水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号,骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外,还应注意禁用含风化的碎石;钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验;对砂石的料径、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。只有这样,才能保证钢筋混凝土的设计强度,从而保证建筑结构整体的安全性。

5重视现场管理

现场管理是施工质量管理的重要环节,施工质量应从现场管理抓起,施工单位一定要在保证材料质量的基础上,严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。对工程重要部位,如工程的基础、混凝土梁、柱等隐蔽部位的施工,尤其需要加强管理,发现问题及时采取有效措施解决,确保工程质量,避免施工后返工或导致产生不安全隐患。对于其它分项、分部工程,应定期和不定期进行抽样。对于质量不合格的,能够返工的坚决返工,不能返工的,必须采取措施补救,使其达到质量要求。

6施工资料管理

一个建设项目对材料、施工、技术、人员的管理和调配,还有不可忽视的资料管理,任何一个工程项目,都要进行竣工资料这一项的验收。竣工资料包括材料出厂合格证、化验、检验报告、复检核查报告、竣工图、自检自评验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收记录、工作联系单、工程量签证单及有关技术参数测量测定单等等,要求有专职专人负责,对每一个施工过程注意收集整理归类归档,不得遗漏。否则对竣工验收、工程结算及以后的房屋维修,改造都是无法估量的损失。

7加强隐蔽工程验收

要保证高质量地完成一个建筑产品,首先要保证建筑结构整体的安全性。隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大,如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据,因此,它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性

8安全管理

认真贯彻“一个方针” ，即“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。安全就是生命,安全就是生产力,安全就是效益,安全才能稳定,安全才能促进发展。将安全管理责任制度落实到人。建立和落实安全生产责任制,就要求明确规定企业各级领导、管理干部、工程技术人员和工人在安全工作上的具体任务、责任和权利,以便把安全与生产在组织上统一起来,把“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则在制度上固定下来,做到安全工作层层有分工,人人有专责,事事有人管,件件抓落实。管安全必须有经济奖罚权,否则安全、质量管理就会苍白无力。同时把同安全直接有关的领导、技术人员、职能部门联系起来,形成一个严密的安全管理工作系统。一旦出现事故,可以查清责任,总结正反两方面的经验,更好地保证安全管理工作顺利进行。

企业负责是搞好安全生产的基础和首要条件,各企业和企业主管部门要切实加强安全生产,做到有法必依,努力改善劳动条件,建立、健全安全生产责任制,强化全员、全过程、全方位的安全管理。同时,要接受国家安全生产监察部门和工会组织的监督检查。工会组织根据国家有关规定,监督行政领导实施安全生产法规,对违反劳动保护法规的行为,有权抵制、申诉和控告。安全生产工作是一项复杂的系统工程,在社会主义市场经济条件下,项目部必须采取多种行之有效的办法,实行综合治理。其一：项目部要根据安全生产法规,结合实际情况,不断拟定完善有效的规章制度和检查考核办法,落实到基层和施工生产现场,变为广大职工的自觉行动。其二：项目部领导应树立安全成本观念,保证安全生产和工程质量必要的经济投入。同时,要建立安全生产奖惩制度,直接与经济责任制挂起钩来,直接纳入职工的工资分配、奖金发放和评先、评优等考核之中,对达不到规定安全生产指标者要进行制裁。对于那些为安全质量工作做出贡献的班组和个人,要及时给予表彰和奖励;对于那些违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成事故的,要按照国家的有关法律法规和项目部的规章制度给予行政处分和经济处罚。其三：项目部要教育广大职工增强法制意识,学好守好有关安全生产法规,做到利剑高悬,警钟常鸣,防止疏忽懈怠。其四：抓好各级领导、生产管理人员和特殊工种的教育和培训。同时,要加强民工队伍的安全教育和监督检查。

9 结束语

质量是企业的生命,是工程的生命。企业只有严格按照ISO9000标准,建立、健全质量体系,严格按照标准运行,才能有效保证工程施工质量。尤其是通过各项工程施工实践,提高工程质量的关键是要抓好五个环节:一是要牢固树立质量是企业的生命,是企业永恒主题的观念;二是认真执行ISO9000标准,确保质量体系有效运行;三是完善和严格执行质量奖惩制度;四是明确和落实层层负责的质量责任制;五是强化质量教育,树立精品意识。处理好五个关系: (1)质量和工期的关系; (2)质量和成本投入的关系; (3)质量和安全的关系; (4)质量和效益的关系; (5)质量和企业信誉的关系。

参考文献：

[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报.

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关键词：工程施工监理；质量控制；主要内容

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

监理是抓好建筑工程的质量的关键。监理工程师在监理过程中，应依据工程质量的特点，切实抓好质量的事前控制，做到主动控制。依据监理规划，在专业监理细则的编制过程中，应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。监理工作的程序也应体现事前控制和主动控制的要求，使各项工作有条不紊地顺利开展。

一、工程施工阶段质量监理事前控制的主要内容

（一）对工程施工总承包单位和分包单位的资质、人员的上岗资格证书以及特殊人员的上岗证书进行细致的审查。监理工程师审查通过后才能够进入到现场作业。并且，还必须根据具体规范要求及操作规程采用抽查的方式加以考核。

（二）对施工单位递交上来的施工组织设计（方案）以及专项施工方案进行认真的审批，通过批准后才能根据该施工组织设计（方案）或者专项施工方案科学的组织施工。

（三）做好施工图纸会审及设计交底工作，图纸是施工的依据，也是监理的依据，监理工程师要协同建设单位，组织设计、施工、监理、业主四方对图纸进行会审及设计交底工作；熟悉图纸，了解设计意图和各项技术要求，对施工图纸中存在的疑点、难点或错的地方，需在会上提出来，并做好会议记录，由设计单位答复和解决，消除因图纸错误对工程质量造成的影响。

（四）工程测量放线控制，监理工程师要求施工承包单位复核原始基准点，基准线和参考标高等，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网，检查施工单位所采用的激光铅垂仪、经纬仪、水准仪、钢尺等；依据施工单位组织设计所确定的测量程序方法，督促施工单位按先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序进行，测量时逐点跟踪监督，对重要的控制点和有疑问的点进行复核，并做好记录。

（五）对施工机械配置的控制，监理工程师应对施工单位所配置的机械进行控制，审查配置的机械种类、数量是否满足施工要求，是否处于完好的可用状态，是否存在安全隐患，是否由符合有关规定的资质安装单位安装，是否由符合有关规定资质的检测单位进行检测等。

二、工程施工阶段质量监理事中控制的主要内容

施工过程是施工监理工作的重点，监理工程师应采取以下控制措施：

（一）要求施工单位建立和完善质量控制体系承建单位是工程具体实施者，在项目开工前要求承建单位根据工程特点和质量要求，配备足量的质量管理人员，建立质量保证体系，有明确的质量管理目标和质量管理职责，以及完善质量管理程序和办法。建立起一个可靠、高效的工程质量保证体系，

（二）设置质量控制点

对于施工中的关键工序、关键部位、或施工中的薄弱环节、质量不稳定的、对后续工程施工或对后续工序质量，安全有重大影响的工序、部位或对象、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节、施工技术难度大的工序和环节等都可设置为质量控制点，并创设质量控制点相关明细表格，列出具体控制内容、控制点名称、方式与检验标准，提交监理工程师审核认可后，按其实施并进行科学的质量预控。

（三）监督施工单位做好作业技术交底工作

承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量条件之一，因此，在每一分项工程开始实施之前，监理工程师应督促施工单位进行技术交底。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能实现意外的措施及应急方案，围绕施工具体操作者、材料、设备机械、工艺、构配件、管理措施、施工环境等来进行，明确谁来做、怎么做、做什么、施工要求、标准及完成时间等。

（四）督促施工单位强化自检和专检，充分发挥施工单位质量控制体系的作用

在施工过程中，每做完一道工序，作业人员必须先对照设计图及施工规范要求进行自检，合格后再由专职质检员检查。

（五）坚持实行工程施工报验制度

当专职质检员检查合格后，应向项目监理部报验，监理人员则及时对报验的成果进行复查，如果复查发现仍存在问题，则责成施工单位进行整改，经复查或整改合格后方才允许进行下道工序施工。

（六）审查工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备

监理工程师应对各施工单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后，方可签署《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》；在生产试验和施工使用前，施工单位应向监理报送水泥、钢材进场报验单，监理工程师检查水泥、钢材的质保资料，按照规定进行水泥、钢材、砂石外加剂的见证取样、送样，经检验合格后方允许用于工程。

（七）实行施工旁站监理制度

对于工程关键部位、关键工序的施工，监理人员要跟班旁站监督，确保工程质量，所谓关键部位、关键工序可根据工程的具体情况进行确定，对于房屋建筑工程，应包括以下内容：基础工程：土方回填，土钉墙、地下连续墙、砼灌注桩浇筑，防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理，后浇带及其他结构砼，钢结构安装，网架结构安装，砼构件装配式安装，预应力张拉，砼浇筑，梁柱节点钢筋隐蔽过程，索膜安装等。

（八）对设计变更的监控

工程变更在工程施工中是经常发生的，而且一般都会涉及到业主、设计、施工三方的工作量和利益。特别是设计变更较大时，涉及到工期的延长，费用的增加等，更需要业主、设计、施工三方的沟通协商和紧密配合，因此，作为监理工程师，更要注意协调控制好，尽量避免因设计变更产生纠纷和影响工程质量。

（九）行使质量监督权，下达停工令

对于存在严重的质量和安全隐患的施工部位或工作面，有可能造成质量事故的，监理工程师应及时下达停工令，责成施工单位进行整改，确保工程质量与安全，下达停工令前应事先向建设单位报告。

（十）定期召开工地例会

工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通协调，解决分歧，达成共识，做出决定的主要渠道，监理工程师要充分利用这一渠道协调处理好各种矛盾，使工地例会真正起到解决质量问题的作用。

三、工程施工阶段质量监理事后控制的主要内容

对工程的施工成果进行中间验收和竣工验收，而监理工程师在工程验收中的质量控制，就是工程施工阶段质量监理事后控制的主要体现。中间验收一般包括：基槽（基坑）验收、隐蔽工程验收、工序交接验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收；竣工验收一般指单项工程验收及整个工程项目验收。

（一）基槽（基坑）验收

由于基槽的质量状况对后续工程质量影响大，所以监理工程师一般应组织有关各方单独对基槽作为一个检验批来进行验收。因为其重要性，参加验收的单位除了建设、监理、施工三方外，还应请设计单位、地质勘察单位、主管质量监督部门参加。重点检查地基承载力、地质条件、建筑物轴线之间的位置关系等是否符合设计要求。如果符合，各方会签确认；否则，需进一步处理或整改后重新验收。

（二）隐蔽工程验收

因隐蔽工程将被下一道工程施工所隐蔽，所以对其质量控制很关键，其质量状况需在隐蔽前得到保证和确认，因此，当隐蔽工程施工完成后，承包单位应按有关技术规程、规范、施工图纸进行自检，自检合格后，填写《报验申请表》，报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后，按规定时间内到现场复查，经复查质量合格后，监理工程师签字确认，同意进行隐蔽。否则，需进一步整改后再报验复查，直至质量合格为止。

（三）检验批验收

检验批是工程施工质量验收的最小单位，应按主控项目和一般项目验收。主控项目的检验结果必须全部符合要求。当一检验批施工完毕，承包单位应按有关技术规程、规范、施工图纸进行自检，自检合格后，然后向监理工程师提交申请验收，监理工程师则按规定时间内到现场检查验收，经检查质量合格后，监理工程师签字确认。否则，需进一步整改后再报验检查，直至质量合格为止。

（四）分项工程验收

分项工程质量验收合格的条件是：分项工程所含的检验批均符合合格质量规定和质量验收记录应完整。监理工程师应按此标准对分项工程质量验收进行质量控制。

（五）分部工程验收

分部工程质量验收合格应符合以下规定：分部工程所含分项工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整，地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。

（六）竣工验收

竣工验收是工程施工质量控制的最后一道关口。当一个单位工程达到竣工条件后，施工单位首先自查，自评。然后填写工程竣工报验单，报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对资料及工程进行检查，即初验收；对检出的问题，督促施工单位及时整改。经检查合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。建设单位则可组织正式验收。

四、结束语

总之，工程建筑施工的过程是繁杂的，而且影响建筑工程质量的因素众多，作为一名监理工程师，只有熟练掌握监理控制要点，制定科学有效的监理措施和方法，运用现代化的高新技术和手段，不断积累经验和更新知识，才能有效地进行建筑工程施工质量控制，才能提高建筑工程施工质量控制水平。

参考文献：

[1]林省.浅谈建筑施工监理过程中质量控制探究[J].中国新技术新产品,2011(16).

[2]王凌云.关于建筑工程质量控制监理的探讨[J].科技资讯,2008(05).

[3]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯,2009(10).