新媒体整体运营方案范文

导语：如何才能写好一篇新媒体整体运营方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

平台运营总监需要能独立策划产品运营相应内容及营销活动，并组织资源完成推进方案的实施;逻辑思维和分析能力强，良好的的沟通能力，很强的创新和执行能力;以下是小编精心收集整理的平台运营总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

平台运营总监工作职责11、根据公司发展战略创建职教平台运营机制，提升客户粘性、用户活跃度、产品使用率。

2、策划各类型平台运营活动，协同各业务部门完成活动的组织与实施，助推客户与公司不断开展更加深入的业务合作，助力达成公司业务目标。

3、通过多种用户运营手段，激发用户兴趣，不断促进用户活跃度，实现更多用户激活及用户留存。

4、策划各类型用户运营活动，组织各部门协同进行项目实施。

建立并不断扩大用户社区。助力公司实现用户战略。

5、打造运营团队，负责运营团队的人员培训、培养、考核、激励。

平台运营总监工作职责21、负责政务平台整体运营，制定运营策略、方案并组织执行;

2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现，对KPI指标负责;

3、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台的维护及升级;

4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;

5、通过线上线下运营提升网站平台价值和粘性，提高服务会员、企业活跃度，提高申请、交易量，促进平台各项销售业绩提升;

6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标;

7、规划平台的风格、架构、功能、，负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。

平台运营总监工作职责31、根据公司下达的年度整体战略目标，制定网络货运平台相关的战略实施计划，并落实实施;

2、负责网络货运平台相关业务的市场调研、客户开发工作，与同行开展竞争，找寻并确认企业竞争优势;

3、负责为网络货运平台的客户提供系统培训;

4、负责业务开展过程中与交通运输、税务、保险等单位沟通协调;

5、负责竞品调研，对公司竞品在产品层面进行分析和对比，为本公司产品更新和功能调整制定方案。

平台运营总监工作职责41.负责设计、构建云平台运营业务，统筹线上线下运营;

2.负责组建、管理云平台运营团队，建立成长、激励和考核体系;

3.负责云平台运营制度建设和机制设计;

4.负责云平台运营分析，评价运营效果并不断提出改进运营策略;

5.负责与运营相关的渠道和媒体，促进云平台推广;

6.负责公司领导交办的其它工作。

平台运营总监工作职责51.参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持;

2.参与制定公司经营发展战略，负责平台战略规划的制定，并监督实施和改进;

3.负责平台整体运营规划和策略的制定与执行，对运营结果负责;

4.负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营;

5.建立和完善下属部门，领导制定部门工作计划和预算，并组织实施;

6.组织市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;

7.参与公司发展业务指标的制定，开发潜力用户并建立长期战略合作关系，并对最终业务指标负责;

8.负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

平台运营总监工作职责6(1)创建合理高效运营团队

(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广，明确定位目标;

(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;

(4)制定公司运营活动策划，推广公司品牌，突出品牌形象;

(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;

(6)建立运营风险预警机制，实施运营的风险和危机管理，及时发现问题，组织相关部门研究解决并备案。

(7)独立完成运营部门各职能体系搭建，业务流程梳理，能从运营角度对产品技术部门提出需求;

(8)须具备较强的创新、执行能力，能够在诸多限制条件下进行业务创新;

(9)有很好的沟通协作能力,善于合作协调沟通，思维敏捷;

(10)具有强烈的责任心和上进心，具备良好的团队合作精神，积极主动，能承受较大的工作压力。

平台运营总监工作职责71、负责互联网需求分析，对产品规划给到决策性建议，并完成产品运营规划，通过产品，运营手段，提升平台流量转化、用户增长和留存;熟练运用微信公众号、微博、抖音、事件营销、口碑营销、软文/新闻稿等新媒体进行产品推广，提高用户量和关注度;

2、负责互联网及新媒体维护、更新与完善;平台年度、季度、月度运营计划并执行;制定和组织推广及营销活动;

3、负责客户的开发，拟定活动计划方案，制定线上营销推广战略，以及具体实施策划方案;

4、负责企业品牌创意及品牌策划工作，并形成策划方案

5、提高到达客户的关注度、转化率及用户黏性，持续改善平台服务;

6、组织策划产品、品牌、市场推广等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高网站与品牌的知名度和美誉度;

篇2

随着Web2.0的原理、技术和服务在电信行业的渗透，电信行业出现了一种新的模式，称为Telco2.0。在Telco2.0时代，运营商将能够提供数百种服务，把各种应用与来自不同渠道的各类内容结合起来，构成复合服务；在这个世界，潜在的新服务组合几乎不受任何限制。在这种情况下，电信服务供应商如何经济高效地开发和部署新服务的能力对Telco2.0时代的进一步发展至关重要。作为Telco2.0的积极推动者，微软着力于提供实现Telco2.0的操作平台、技术、应用和合作伙伴生态系统。近日，《通信产业报》总编辑辛鹏骏与微软公司电信及媒体事业部大中华区高级总监金伯乐就电信2.0时代微软的新战略展开了对话。

新电信时代的生存法则

辛鹏骏：当前，世界范围内的互联网企业正在进行新一轮的创新，他们正在开创的全新模式被称为Web2.0；而电信行业目前也正处于一场深刻的变革，这场变革被称为电信转型，业界也对此有类比于Web2.0的提法，叫做Telco2.0。请问您认为当前电信企业在转型步入Telco2.0的进程中，应该着力于哪方面的变革与创新？

金伯乐：我认为Telco2.0时代电信运营商最应该注重的是服务提供模式的创新。电信运营商的服务内容可以分为两类：一种是授权的内容，一种是用户提供的内容。其实，对电信运营商来讲，这两种内容本身都并非需要自己真正生产，电信运营商在内容的供给者与需求者之间起到了组织和整合的作用，因此电信运营商创新的重点是这种产业链组织和整合的模式创新，比如内容渠道的顺畅化和服务提供模式的多样化，以及国际成功模式的本土化等。

上，从电信运营商提供服务的过程中我们可以看出，过去电信运营商在提供新服务时，大多只是将既有的服务单元进行不同的打包来实现服务创新。在Telco2.0时代，这种传统的打包服务已经无法满足市场的需求，所以电信运营商开始注重创新的增值业务，但现在电信运营商在提供创新型增值服务的时候，墨守于从设计到整体建设，再到测试，最终将服务推出的流程，这个流程周期很长，差不多要一年甚至更久，而这样在无形中就增加了电信运营商的成本与风险。因为当这个服务失败的时候，运营商之前付出的时间与资金等投入就浪费了。目前看来，在走向Web2.0的过程中，互联网企业推出新服务的状况速度非常快，效果很好。因此，当前电信企业在转型步入Telco2.0的进程中，也应该着力于服务提供模式方面的变革与创新。

辛鹏骏：电信运营商转型步入Telco2.0时代，微软在这个过程中将扮演怎样的角色？

金伯乐：微软希望能帮助电信运营商借鉴互联网企业在服务开发模式上的成功经验。微软去年在香港ITU大会上，提出了对未来电信运营商发展的愿景Telco2.0，实质上就是进一步明确了微软在Telco2.0时代希望为电信运营商带来的价值：提升运营商保持收入增长、获取新价值的能力，同时提高电信企业营运的效率。从目前世界主流运营商的运营模式来看，运营商仍旧过多地看重于网络连接所带来的带有基础服务色彩的商业价值，而不可否认这种类似于自来水管线的业务所带来的利润正在逐年缩减，正在朝着完全意义上的公共服务业务演变。因此，电信运营商在2.0时代需要的是丰富的增值业务以及更快、更好提供这些业务的能力。微软的电信及媒体事业部就是本着提供给运营商更多增值业务解决方案和商业模式的目的，去协助运营商保持他们业务的成长。目前微软的电信及媒体事业部在全球约有7000名左右的员工，主要的客户就是电信运营、娱乐和媒体提供商以及托管运营商。

2.0概念下的行业观

辛鹏骏：Web2.0和Telco2.0是一对类比的概念，指的是业务模式层面互联网与电信都将进入一个全新的时代。事实上在技术层面，AlloverIP的理念似乎也正在业界如火如荼地展开。请问你怎么看待IP技术在未来的发展潜力？

金伯乐：业界都在关注IP技术对传统电信业带来的挑战，但是在火药味儿之外，更灵活、更具开放性、更利于信息交互的IP网所带来的价值或许才是我们真正应该关注的，电信运营商完全可以投入到这场变革中去，扮演新的领导者。

最近，微软CEO和Cisco的CEO进行了交流，我们正在计划推出一些新的战略合作计划，微软和Cisco的这些战略合作计划从某种意义上恰恰意味着软件、互联网技术提供商和电信网络设备制造商正在越来越紧密地结合起来，一个属于IP技术的新信息时代即将来临了。站在今天回顾第一代互联网热潮的诞生我们发现，互联网带来的第一波冲击，从本质上讲，很大程度上是基于企业和个人在工作方面进行广域沟通的需求而引发的，而即将上演的第二波冲击的则更是来势汹汹。举个例子，最近我们从Cisco网站上获得了一份调查报告，在报告中Cisco预测，未来的四到五年，IP流量中的大部分将会从互联网个人用户中产生。不久以后互联网的发展将更加形象地阐释第二代互联网的发展趋势，即IP业务的繁盛和以个人用户的日常性信息交互需求为中心。

辛鹏骏：电信业界现在常常讨论到融合的概念，不仅是业务的融合，更是技术的融合。这种融合包括了电信与IT的融合，通信网与互联网的融合。我们从电信从业者的角度，深刻地感受到融合带来的挑战，感受到互联网自由、开放的理念对电信的影响，你怎样看待这种融合？

金伯乐：我对融合也有很深切的感受。从不同的角度看，其实融合有很多种不同的意义，我认为最本质融合是从用户的角度出发，因为更好地服务用户是一切融合技术的本质。这种基于用户需求的融合趋势是如何产生的呢？事实上我们很容易发现，用户在生活中的不同场合有不同的终端在应用，比如PC、手机和电视等等，这些不同的终端，可以统一的定义为用户接收界面，这样就可以引出一个融合的概念，即运营商利用融合的技术理念将内容和应用同时提供给不同的用户接收界面。这样的融合对于用户来讲是非常有用的，它使得用户随时随地在任意终端上都可以享受自己需要的应用；而对于运营商来讲也是非常有利的，运营商通过将不同类型的用户接收界面都纳入自己的网络，牢牢地留住了用户。

微软的电信2.0之道

辛鹏骏：上面谈到的都是对电信业发展趋势的把握和微软所倡导的相关方法论、概念。那么，具体到产品、技术和解决方案层面，请介绍一下微软如何帮助运营商提高运营效率、提升业务能力？

金伯乐：微软的电信及媒体事业部主要提供四个方面的解决方案来助力电信运营商向Telco2.0过渡，提高运营效率、提升业务能力，其中具有代表性的典型解决方案分别为连接服务框架(ConnectedServicesFramework)、客户服务框架(CustomerCareFramework)、针对增强的VoIP服务的解决方案(SolutionforEnhancedVoiceoverIPServices)、托管信息和协同解决方案(SolutionforHostedMessagingandCollaboration)。

连接服务框架是一种基于服务器的集成软件产品，允许运营商为用户集成、开通和管理融合通信服务，不论用户使用何种网络或设备。它可以简化内容所有者和网络服务供应商合作的方式，为各种消费者提供新鲜的内容。通过连接服务框架，运营商可以降低服务集成的成本和时间，更有效地利用现有的基础设施，通过新的服务和内容，创造额外的收入流。

客户服务框架是面向客服中心运营商提供的一种软件解决方案，为客户服务座席提供核心商业系统中的整合数据，比如计费、客户关系管理和订单管理信息。客户服务框架通过Web服务与各种核心系统实现互操作，无缝提供后端客户数据给人工座席。该解决方案还通过新的客户互动渠道实现信息整合，包括Web聊天、即时信息和电子邮件，客服中心运营商能够以最灵活的方式与客户互动，而不会降低服务水平。

针对增强的VoIP服务的解决方案由多种组件组成，包括VoiceApplicationFeatureServer、HostedLiveCommunicationsServer、HostedMicrosoftExchangeServer和HostedWindowsSharePointServices。通过微软针对增强的VoIP服务的解决方案，网络服务供应商可以提供集成的语音、电子邮件、状态资讯、即时信息、协作与桌面能力(collaborationanddesktopcapabilities)组成的综合产品，为推出新网络和新服务带来新的价值。

托管信息和协同解决方案是一种托管解决方案，网络服务供应商能够为中小型企业(SMB)提供企业级电子邮件服务、移动设备数据访问、团队网站和在线状态信息。该解决方案使用世界顶级、众人皆知的微软企业产品，比如MicrosoftExchange、LiveCommunicationsServer和WindowsSharePointServices。

辛鹏骏：目前微软的电信行业解决方案在业界的整体应用情况如何？

金伯乐：很多世界领先的电信供应商都已经采用微软的解决方案，包括AT&T、北京移动、加拿大贝尔、英国电信、Celcom(Malaysia)Berhad、法国电信、日本电信、Nawras、OrangeSA、澳大利亚Primus电信、Qwest国际电信公司、Sprint、软银宽带集团、法国ITALIA电信、T-Mobile国际和沃达丰集团。他们使用微软的解决方案，提供各种服务和应用。例如，英国电信使用微软的解决方案，为中小型企业提供宽带上网和虚拟托管电子邮件打包服务。法国电信则使用微软的解决方案，为消费者和企业提供语音、视频和数据的综合服务。其他运营商实现的应用包括从Wi-Fi接入和内容服务、到信息和会议功能以及激活游戏服务。

沙盒：开放性创生新活力

辛鹏骏：最近业界常有人谈论微软的“连接服务沙盒”在国际电信业界的影响，这个解决方案有哪些特色？对于电信运营商转向Telco2.0有什么样的帮助？

金伯乐：连接服务沙盒(ConnectedServiceSandbox)是微软在去年的ITU香港电信展上推出的创新型解决方案，它的推出正是为了推动Telco2.0时代的业务创新。连接服务沙盒旨在联合独立软件开发商(ISV)、开发人员、系统集成商(SI)、网络设备供应商(NEP)和电信服务供应商，共同开发和测试新型通信服务，最终把这些服务推向市场。“沙盒”将鼓励创建“管理型网络组合”，基于这种网络，Web服务将与传统电信产品结合在一起，通过软件即服务模型(SaaS)提供几乎适用于所有种类的网络或设备。目前，运营商仍通过单项或服务打包的形式提供各种网络服务，比如语音、视频和数据服务，而通过“沙盒”，运营商就可以向下一代Web2.0应用敞开自己的网络，这些应用可以与传统服务结合在一起，创建新的连接服务，为Telco2.0奠定基础。“沙盒”对于电信运营商最重要的意义就在于，它能促进服务快速开发，并帮助运营商在市场中部署各种新服务，为产业链创造新的机会，为消费者和企业提供新的选择。

辛鹏骏：目前“沙盒”解决方案实施效果最好的案例在哪里？

金伯乐：实施效果最好的案例在英国电信。英国电信目前在新业务提供方面的整体架构和发展观念上，已经完全采用了Sandbox(沙盒)思想。这个案例的生动之处就在于，也许电信业界很多运营商还在关起门来构思并开发所谓的“杀手级”应用，而在英国电信的平台上面，并没有刻意去找“杀手级”应用。因为英国电信认为，与其花费很多时间和资金去寻找或自行开发一两个自己想象中的“杀手级”应用，还不如利用“沙盒”思想，把平台做得弹性化、开放化，让产业链合作伙伴们开发的新应用都能够迅速地进入服务提供平台，供用户鉴别。

篇3

【关键词】 地铁 乘客信息系统 车地无线通信

一、福州地铁电视建设的意义

所谓地铁电视：狭义的讲，就是基于地铁乘客信息导乘系统，通过在地铁站台及车厢内安装显示屏为乘客提供动态视频的列车运营信息、消费资讯及各种广告信息。广义的定义是基于广播电视技术实现地铁信息系统与广播电视相结合的广播电视新媒体业务，地铁电视媒体有别于传统媒介，是新型的户外媒体形式。

现在，大部分地铁都采用或者转为采用后者。福州广电作为一个本地的强势媒体，在内容的提供上有着其他媒体独有的无可替代性。多年来，福州广电坚持新闻立台，围绕中心，服务大局;坚持特色化发展，差异化竞争之路，不断提升福州广电的传播力和影响力。从发展的眼光来看有必要积极抢占地铁电视这个市场，积极开托广电行业的新媒体应用模式。

二、福州地铁电视建设的总体原则

福州广电以强大的内容拥有为支撑、独有的新闻渠道，强有力的技术体系为保障，与福州地铁公司合作，充分利用福州地铁的线路、车辆、站点，以福州广电内容为依托，采用以市场为基础，整合多方资源与信息渠道，充分发挥广电的内容、整合能力的优势与轨道交通的渠道优势，将现有的精品栏目向地铁电视平台移植，同时结合地铁电视受众人群的需求，打造有针对性的栏目，同时在节目编排上发挥广电内容提供上的优势，做到强强联合，以建成福州市公共信息平台、城市的应急服务平台、百姓的生活资讯平台为一体的综合资讯平台，提供广泛的互动与参与，形成―个新媒体的成功运用模式典范。

三、福州地铁电视建设总体需求

依托多媒体网络技术，以计算机系统为核心，以车站和车载显示终端为媒介向乘客提供信息服务的系统。统在正常情况下，提供乘车须知、轨道交通首末车服务时间、列车到站时间、列车时刻表、管理者公告等运营信息及政府公告、出行参考、媒体新闻、赛事直播、广告等公共媒体信息共同协调使用;在紧急情况下，本着运营信息优先使用的原则，可提供动态辅提示，使乘客通过正确的服务信息引导，安全、便捷地乘坐轨道交通。

四、国内地铁电视技术方案比较

4.1安全、可靠性

基于DVB-T技术的双向车地无线通信系统：该方案已经在重庆、武汉等地完成网络建设，专门针对轨道交通的特点进行开发。系统支持列车在高速移动下（80km/h）移动电视实时性、清晰性的需求。系统无延时、高带宽，能够连贯清晰的显示移动电视的视频，不会出现卡顿、黑屏的情况。

WLAN方案：在深圳地铁电视、广州地铁电视、北京地铁电视成功进行视频传输，可根据需要增加监视，以满足安全要求，网络技术标准简单，存在安全隐患，覆盖信号容易被攻击。

4.2实时性

基于DVB-T技术的双向车地无线通信系统：可实现地铁电视信号的实时直播。

WLAN方案：由于WLAN高层协议不支持移动用户在无线接人点（ AP）之间的高速切换，每次进行切换都必然出现传输数据丢包误码，无法实现地铁电视信号的实时直播。

五、福州地铁电视建设技术方案选型

福州市现在轨道交通现处于一个起步阶段，结合轨道建设的现状，目前在建线路只有一条全地下运营的一号线，线路全长约25公里左右，其余剩下的线路正在积极建设中。为此我们可以采取一次规划，整体完善技术方案，分批投入，滚动发展，积极完善相关的节目内容配套体系，充分利用福州地铁公司投入的设备资源，形成规模化发展，成熟的配套技术方案如下：

车地无线通信系统通过在区间及列车上设置无线接人点等设备，确保线路播控中心与移动列车之间建立稳定、安全且能避免冲突的通信网络。

车地无线通信系统主要由车一地传输和地一车传输两部分组成。

车地无线通信系统中车一地传输主要是为列车车载视频监视系统的视频信息提供无线传输通道，采用地铁公司申请的1.8GHz专用无线频段，由车载无线发射网关、地面无线接收基站等设备构成。

车地无线通信系统中地一车传输主要是为地铁乘客信息与地铁电视的实时直播信号提供上车的无线传输信道，采用福州广播电视的500-600MHz专用无线频段，主要由地面无线发射网关、车载无线接收网关等设备构成。

同时，车地无线通信系统各地面无线基站通过光纤链路接入相邻的车站地面有线传输设备，再通过地面有线传输系统提供的通道与线路播控中心连接，在线路播控中心提供与各应用子系统的接口。。

重庆地铁电视、武汉地铁电视、长沙地铁电视采用这种模式完成信号的覆盖。

篇4

2012年11月7日，由上海顶诣电子科技有限公司主办的“创新与分享”TK　Exquisite　Theaters极致影院品牌战略会暨上海顶诣美国TK　Theaters在华全线业务签约仪式在上海国际会议中心隆重举行。

活动上了全球首个奢华私人影院品牌――TK　ExquisiteTheaters极致影院。

TK　Exquisite　Theaters极致影院是上海顶诣电子科技有限公司与美国私人影院之父Theo　Kalomi　rakis先生合作共同推出的奢侈品级别私人影院整体解决方案品牌。“极致影院”由国际顶级设计团队全程打造，提供成熟完美的私人影院整体解决方案，无需第三方的介入――涉及影院风格主题定位、装潢设计、声学设计、智能化设计、照明系统设计等规划设计步骤，更囊括了影音及智能化设备提供、施工组织计划、项目管理流程，安装调试、内容提供等综合性的系统集成服务内容。

在影音产品价格竞争白热化，设计概念同质化的内部环境下，传统影音行业面对来自建筑装饰、电气安装、安防监控等多领域的跨界竞争如何走出困境，是行业同仁普遍关注与忧虑的不争事实。“极致影院”全新的商业模式，立足于行业生存与发展，面向客户整体解决方案的需求，创造性地跨领域整合营销，引领私人影院行业步入全新的营销服务模式，成就拥有者充满尊尚与科技的个性化奢侈品消费需求。

本次活动的特别来宾Theo　Kalomirakis（TK）先生是全球最富盛名的私人影院设计师，同时也是美国顶尖私人影院设计机构TK　Theaters的创始人及领导者，他参与设计了超过500个著名的奢华主题私人影院，遍布美国、欧洲、中东以及亚洲等。多年来，TK先生前后9次获得美国CEDIA协会颁发的最佳家庭影院设计大奖，并被CEDIA授予终身成就奖，TK先生出版的精装书“Great　Escapes”荣登最畅销书榜且三次印刷。TK先生被《House＆Garden》杂志誉为“家庭影院之王”甚至有媒体尊称他为“家庭影院之父”，而《罗博报告》更将TK先生评为奢侈品市场的50强之一。

在2012年4月众多业内人士及知名设计师在北京举行的2012国际顶尖私人影院设计论坛上已与TK先生有过交流，而由他亲临现场主持的技术研讨与交流论坛更是引起同行热议和媒体的广泛报道。同期由中国装饰装修协会领导出席并为其揭牌的“TK国际私人影院设计事务所”通过半年多的运行取得了丰硕的成果，也为蓬勃发展的中国高端私人影院定制业务做出了精彩的诠释。

篇5

随着宽带中国战略的推动，不仅加速光网覆盖进程，也给三网融合带来利好。稳定、高速的光网服务可更好的支撑各项对云服务，让更多的云应用落地，有了网络的支撑，各种业务可更好实现融合。意法半导体全球战略执行官、执行副总裁兼家庭娱乐及显示器事业部总经理表示，“智能手机、PC、平板电脑、机顶盒电视间的多屏融合，家庭服务器和网关、OTT（互联网电视）/Android/HTML5等网络客户端设备及云计算，形成了三网融合的新趋势。”

在云服务的主导下，三网融合的模式之一“多屏一云”的发展也水到渠成了。云平台+多屏融合的发展模式成为华为、百视通、联想、思科、TCL等厂商的布局新手段。借助云计算搭建的平台，媒体内容可以在不同屏幕间分发，多屏将实现无缝地连接，并且让管理更高效、成本更低，同时云计算平台还能支撑持续不断地云服务和云应用扩展。

华为“化云为雨”

在CCBN2012上，华为展示了面向广电的多媒体云计算解决方案--媒体云解决方案，可以将广泛的内容汇聚到广电网络中，经过全媒体生命周期的各项加工处理，增强内容资产附加值和广告潜在价值，提升基于个人兴趣内容的吸引力，增加用户消费粘性，从而达到内容精细化运营的目的，可谓是 “化云为雨”。

随着三网融合的强力推进，电视、电脑、手机等终端的多屏互动日益受到用户喜爱。虽然电视使用率在减少，但电视是每户必备的家电。同时，传统的语音、图片等内容已不再是绝对主流，取而代之的是高质量的视频内容。从业务角度而言，将内容聚合到统一平台是目前的主流趋势，但是聚合后的内容如何运营管理又成为最大的问题。迫于尽快推出新业务的压力，运营商不得不在短时间内建设多套业务系统，导致其大量重复建设、系统维护成本增加，系统扩容和业务融合的难度也随之加大。

但是，有了高品质的海量内容并不意味着一定可以带来高品质的用户体验，因为如何去传播分发和运营管理这些内容更为关键。为帮助广电运营商应对不断增长的海量内容业务，华为推出了面向广电的、从媒体生产到的完整平台――媒体云。华为媒体云解决方案涵盖从媒体内容制作、消费和传播的全生命周期，媒体云解决方案包括针对电视台的新媒体内容中心解决方案，以及针对广电网络的媒体汇聚平台和高效分发网络SmartCDN和Cache。 “华为媒体云解决方案可以将海量的内容汇聚到广电网络中，经过全媒体生命周期的各项加工处理，可以增强内容资产附加值和广告潜在价值，提升基于个人兴趣内容的吸引力，增加用户消费粘性，从而达到内容精细化运营的目的。”华为媒体云产品总裁王丰表示。

此外，华为媒体云解决方案还通过CDN高效低成本进行内容分发、通过Cache技术节省网间流量，通过感知用户的特性对管道进行商业增值，帮助运营商高效智能化地经营管道，以达到帮助广电打造智能化管道的要求。 华为媒体云采用云存储技术实现低成本、高可靠的内容存储;同时能够动态适应业务量的大小变化，按需弹性分配计算资源，为广电运营商海量媒体内容的采集、编码、转码等环节提供低成本、高效的计算处理能力，从而实现“存储”和“计算”的有机结合。与其他厂商的解决方案相比，华为在硬件方面的技术积累更为强大，同时更加了解运营商的需求，充分做到了将内容“化云为雨”的要求，帮助广电运营商迅速打造可管可控、开放协同、内容为王的三网融合新媒体平台。

百事通发展网络视频 弥补多屏短板

3月27日，百视通新媒体股份有限公司公告，将出资现金3000万美元以受让股权及增资的方式获得风行网络有限公司以及北京风行在线技术有限公司，占35%的股权。这也是百视通上市之后的对外重要战略投资，投资后，百视通将成为风行的第一大股东。此次百事通联手风行，被视为电视联手互联网的标志性事件。

百事通在行的是电视，而风行在线专注于网络视频，双方在各自领域都有优势，理念上又保持高度一致，双方都认同：“网络联手电视前景将一片大好”。一位接近百视通的人士透露，百视通的目标是“一云多屏”。3月15日，中国银行刚刚给了百视通最高40亿元人民币的授信，这意味着百视通下一步的发展，无论是并购还是市场扩张，在资金上没有后顾之忧。

中信证券专业研究报告指出，在百事通技术业务中，包含了电视屏、手机屏以及电脑屏网络视屏的收入，由于公司战略原因，2008年以来电脑屏相关的互联网视频业务持续萎缩，使得多屏布局短板明显。中信证券认为，此次参股能够有效加强百事通在互联网视频的业务，使得“一云多屏”布局更加全面。

双方合作的协同效应主要体现在三方面：一方面内容协同采购，特别是在上海电视台影视剧资源方面；二是风行网的P2P技术和大规模运营经验有利于增强百事通在电视屏的服务能力，最后3000万美金的注资可以增强风行的实力，同时不排除百事通在资本方面的进一步合作的可能性。

联想的四屏一云移动互联战略

5月8日，联想集团面向中国市场正式推出首批定位高端市场的K系列4款智能电视，价位在6499元~14999元不等。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，智能电视是联想“四屏产品”中的最后一“屏”，它的意味着联想PC+战略布局的初步完成。联想PC+战略的前身是“四屏一云”移动互联战略，包括两个方面：一是硬件产品包括智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类；二是联想“乐云”服务，实现各种设备之间的互联。“从PC到PC+，从终端到云端的发展趋势已经成为必然。”杨元庆说。

联想智能电视最重要的意义在于以智能电视为中心，将联想的其他三块屏――乐Phone、乐Pad及idea系列电脑，通过乐云紧密地连接起来，不断地优化每一个设备的使用体验，组成真正的数字家庭系统，实现三网融合、互联互通。

近20年间，电脑和手机慢慢地侵入了人们的生活，越来越多的朋友回家以后不是坐在电视机旁看电视，而是用电脑玩游戏、上网或用手机发微博。电视作为是手机、电脑、Pad三大屏幕之后又一个重中之重的屏幕――第四屏。其影响力正在被网络慢慢地削弱，而电视厂商和节目供应商们一直在寻找办法留住客户，高清电视、数字电视以及交互都是电视厂商们的手段，但这些内容本身和传统节目并没有太大变化，节目本身是孤立的，缺乏交流，缺乏人机互动。所谓网络的利用也仅仅是能够在电视上打几个网页而已，速度还极慢。

联想智能电视之所以备受关注，其很多程度上的原因，就是因为它正是为了解决这一顽疾而来的。这台智能电视采用Android最新的4.0系统，并配置上“传统电视”前所未有超级芯――双核1.5Hz处理器，而这也是目前智能电视中的最强配置，足以游刃有余地运行大多数常见应用。另一方面，联想智能电视除了拥有一个操作简单的遥控板以外，还随机搭配了游戏手柄，用户可以方便地使用遥控板操作电视机进行视频点播或者新闻浏览，还可以使用手柄玩游戏。

可以说，联想为了这台“特别电视”的到来，已经准备许久。早在去年，联想就了其乐云平台策略。他们利用强大的云技术，为陆续布局的各种“终端产品”提供强大的运算支持、超大存储空间，甚至一套史无前例规模的生态环境。而如今联想智能电视的到来，无疑“补充”完毕这套策略的重要一环，借助乐云将联想智能电视在内的四屏整合起来，用户使用任何联想产品都可以实现数据在乐云中的存储和共享。比如在联想智能手机上拍摄的内容可以在联想智能电视上观看。这样一来，乐云可以让多个终端互联互通，从而产生加成效应，想整个生态系统更加成熟，良性发展。

联想集团作为老牌计算机生产和销售厂商，有着极大的软硬件销售经验，这并不是一般电视厂家能够比拟的。如何能够让智能电视操作简便，功能强大，运行速度快，这是联想的优势所在。此外，联想作为一个跨国企业，资源整合能力极强，能够很迅速地和国际国内的内容提纲商合作，让联想智能电视用户看到更多丰富的内容，提供更多丰富的服务。所以联想集团提出了PC+的战略方针，依靠四屏一云首先攻克中国市场，然后以中国市场为依托，进军国际市场。而这4屏中智能电视就是其中一屏，足见联想集团对联想智能电视的重视。

思科：融通云端 视联天下

中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN 2012)在北京举行期间，思科以“融通云端 视联天下”(Enabling Cloud-based Video Experiences)为主题，向业界展示了云、网络和客户端无缝整合的一体化解决方案。其中，思科重点介绍了基于 Videoscape平台的多款产品与解决方案以及“云视频”应用与服务，在为运营商带来创新商业价值的同时，也能够为消费者提供精彩纷呈的视频娱乐体验与服务。

思科全球副总裁徐启威表示：“在中国信息通信产业发展趋势下，运营商面临全新的市场机遇，如何进一步拓宽服务领域、提升商业附加值、增强创新能力、使客户得到更好的业务享受和体验，是业界同仁所要面对的首要问题。思科致力于为运营商提供最全面的视频解决方案，通过将网络、云和客户端的强大优势整合在一起，帮助运营商借助云视频业务的推广，赢得更多为其用户提供增值服务的机会，从而获得更大的商业价值。”

当今，越来越多的内容开始存储在云端，而非家庭设备之中。运营商正在评估各种途径，以向家庭内外的一系列托管和非托管IP设备发送直播线性(传统)频道和基于云的点播节目频道。这些设备包括IP机顶盒、个人电脑(PC)、笔记本电脑、平板电脑、游戏机、智能手机和联网电视等。Videoscape平台由思科精心设计而成，为迁移到全IP视频基础设施提供了一条出色的途径，可将云、网络和客户端组件无缝整合在一起，支持视频传输与录制、暂停视频播放和恢复播放等功能。在思科Videoscape平台架构下推出的多款全新产品，可以为消费者带来出色的“云视频”体验，确保他们无论身处何地或者使用何种设备，均能够享受到高品质的服务。

作为领先的网络解决方案提供商，思科还通过与业界厂商的携手创新，推动云视频应用潮流向更加广泛的领域发展。此次CCBN2012展会期间，思科展示了部分与合作伙伴推出的创新解决方案。其中，思科与国内视频处理技术与产品提供商合作打造的创新媒体数据中心应用解决方案具备良好的端到端整合能力，能够在网络智能虚拟化，网络、服务器、存储一体化，以及万兆级别高性能技术等方面具备卓越优势，适用于电视台、网络公司、视频服务网站、行业电视台及新媒体应用。思科也与本地专业合作伙伴紧密配合，推进“云视频”在远程教育、智能医疗、智能社区、电子政务、智能交通等行业的创新应用。

思科大中华区副总裁兼有线电视、数字媒体、娱乐及体育事业部总经理吴彬表示：“当前，中国的广播电视领域正进行着巨大变革与转型，提供云、网和端相融合的整体解决方案已成为行业发展的趋势。为了更好的把握中国广播电视网络蓬勃发展的历史契机，思科将进一步引进在全球广电领域的成功经验，并凭借自身在云、网络和和客户端的领先技术优势，推动云视频业务的快速发展与应用。同时，我们也非常期待能与中国广电产业有更加深入合作的机会，共同为加速中国广电行业发展做出卓越贡献。”

TCL:赢在云时代

4月10日，“赢在云时代――TCL全云战略暨2012年春季新品会”在深圳隆重举行。会上， TCL集团正式全球首发了以“全云四驱”为核心的企业“全云战略”。TCL多媒体、TCL通讯联合了包括全球首款搭载基于Android4.03开发的STV OS1.0系统的3D智能云电视V7500、全球首款搭载电视智能点读教育系统的3D智能云电视E5390，以及智能云手机旗舰机王臻智S900在内的，多款具有全球开创意义的2012春季新品，以全云战略布局和全云产品阵营一举抢占了行业制高点。

据悉，TCL全云战略以智能云技术为引擎，以“全云技术创新、全云资源整合、全云产业协同和全云体验导向”为驱动，将加速TCL在云时代的产业战略布局，全面打造TCL在云时代的全球核心竞争力和产业主导力，推动TCL朝着“全球领先的电子产业集团”的方向稳步迈进，简称“全云四驱”。

TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理梁启春表示目前，全球电子信息产业格局正在发生重大变化。传统IT巨头苹果、谷歌等纷纷进军智能云电视市场；而传统电视巨头，尤其是日系企业全面陷入亏损，频频下调全年出货目标，传统手机巨头也日趋衰落，全球电子信息产业正在面临新一轮洗牌。李东生认为，思路决定出路，未来十年将是一个战略驱动、战略制胜的时代，TCL将以全云战略赢在云时代。

另据透露， TCL多媒体将掀起第一轮全云普及战役，TCL全球首发的全云产品阵营和2012春季新品，将与中国消费者率先见面。据悉，TCL多媒体今年在中国市场还将率先打造25个3D智能云生活体验馆、搭建全球首个大型网上3D智能云生活综合体验社区，并将在全国举行大型3D智能云生活体验大篷车巡展，全力推动全云普及。

篇6

在本次ITU展会上，上海贝尔阿尔卡特围绕“创新通信，引领转型”(TransformingCommunications)这一主题搭建业务和网络两大展示区，营造“宽带无所不在”(Broadbandforall)，“三重播放”(Tripleplay)“，”固定移动融合“(Convergence)以及”托管式通信服务“(MCS)四大业务体验中心，搭建了真实的端到端宽带转型网络来支持所有的现场业务演示，参观者将全面了解到上海贝尔阿尔卡特最先进的网络转型端到端解决方案，感受上海贝尔阿尔卡特在向高速宽带和全IP网络架构转型领域具有领先优势。

BroadbandForAll体验无限宽带”宽带，无所不在“是我们长期倡导的理念和目标。通过丰富灵活的接入技术帮助运营商快速拓展宽带网络部署到各个地区，让更多的用户体验宽带的精彩通信业务。

作为全球无缝宽带解决方案领先的通信专家，我们拥有成熟的WCDMA，TD-SCDMA和CDMA2000技术和全球占有率一直领先的LMDS、微波整体无线接入技术和解决方案，并在业界炙热的WiMAX领域领跑。在WiMAX-16d领域，拥有全球最大市场份额，在2006年初巴塞罗那GSM大会上首家推出了全球第一个商用WiMAX-16e产品。此次展会上，我们将在”宽带无所不在“展示区着重推出WiMAX业务体验，演示各种基于WiMAX-16e传输网络的语音、数据和流媒体应用，充分展示未来广阔商用前景。在中国，上海贝尔阿尔卡特占有80%的WiMAX-16d的市场份额，并将在移动无线宽带领域提供更为全面的融合解决方案。

TriplePlay创新家庭娱乐

作为三重播放的提出者和倡导者，我们一如既往地推动三重播放业务发展，从传统的固定网络承载发展到移动和固定的融合。我们拥有最丰富的全球流媒体商用经验，四大主流3G运营商(H3、DoCoMo、Vodaphone、Orange)都采用了我们的设备部署网络。MiMu-sic和MiTV业务将展现我们在流媒体领域的卓越实力，通过音乐和视频的实时欣赏在3G网络上展现语音、数据和多媒体业务的完美结合。我们还将演示成熟的HSDPA和HSUP解决方案。

今年欧洲BroadbandWorldForum上我们成功演示了全球第一个真实环境下的HSUPA设备和业务，此次展会上也将为参观者呈现。

三重播放演示区的另一个精彩业务演示是IPTV。除了实现BTV，VOD等基本业务外，还提供信息浏览、游戏等诸多增值业务，我们提供基于H.264标准的高清视频，为下一代视频应用作好准备。作为端到端的IPTV方案提供商，我们的解决方案不仅覆盖了终端、接入、承载网和业务平台等环节，还扮演着IPTV系统集成商的角色，整合来自第三方的不同的业务，内容，以及为客户定制开发不同风格和客户化的界面，开发多样化的业务并不断创新。

ManagedCommunicationService托管创造价值

通过由运营商为企业提供IT及通信服务，托管式通信服务是运营商与企业的双赢之道。我们为中小企业量身打造了丰富的业务，这些业务涵盖了企业的语音、数据、视频等应用，帮助企业实现员工的无缝沟通。我们同时还具有丰富的经验帮助运营商部署这些托管业务。到目前为止，全球已经有20多个运营商采用了我们提供的中小企业应用方案，包括中国电信、中国网通、中国移动、Telstra，德国电信等运营商。在现场，我们将演示多媒体互动会议系统、托管式呼叫中心、企业IP通信平台等一系列针对企业的托管式通信产品和解决方案。

Convergence网络融合，全面服务体验

移动和固网融合是未来技术发展趋势。我们与朗讯科技的合并将进一步巩固领导者的地位，我们提供业界最先进并完全符合规范的端到端电信级IMS解决方案，并持续推动网络融合发展。我们的IMS解决方案最先实际验证可支持WIMAX/2G/3G/DSL多种接入方式，并获得广泛的第三方合作联盟：IBM，CapGemini，Accenture，CNN，Yahoo等。在ITU现场，我们演示成熟的IMS业务，包括基于IMS的Presence、PushtoCommunication以及与外场配合的FleetManagement业务。此外，现场还将演示UMA业务和固定移动融合的视频会议业务。

End-to-EndNetwork引领转型

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一、 招聘目的

为了促进运营部在我司智筑商城运营工作顺利开展，鉴于近期平台微信公众号管理、运营规则制度搭建等业务需要，本着公司“唯才适用”原则，更合理化、科学化找到合适的人才、拟提前储备专业人才，特向公司申请招聘以下岗位人员：新媒体运营、产品运营主管、销售经理共3人，请人力资源部配合做好人员初试工作。

二、 招聘明细

序号

岗位名称

工作内容

人员编制

到岗时间

1

新媒体运营

1、自媒体（微信公众号、官网行业资讯等）今日头条、百度等信息流的传播与管理；

2、包括自媒体/信息流账户搭建，标题、创意优化等；

3、定期整理各类平台监控的数据，分析数据，形成反馈报告，提出建设性的优化方案；

4、市场行情、行业政策、行业动态等信息搜集；

1人

2个月内

2

产品运营主管

1、平台整体的运营规则、交易规则等制度等搭建与完善；

2、竞品的深度研究及分析，制定差异化、竞争力的运营策略，对主流平台的各类机制、规则和逻辑高度熟悉并灵活运用；

3、对产品创意和卖点进行挖掘和提炼，撰写产品广告文案，产品资料等，产品功能性介绍，通过视频、图片、文字等形式向商户介绍产品操作及新功能演示；

4、提出产品功能优化建议，通过功能优化及营销引导提高付费会员意愿及数量；

1人

2个月内

3

销售经理

1、执行公司策略和销售计划，完成销售目标和关键任务；

2、开发区域内客户（房企、建筑企业、钢结构企业、装饰装修公司、政府平台公司、施工队）签订战略合作协议；

3、客户合同签署，账款回收，售后服务工作；

4、市场竞品信息搜集与分析，为部门管理者有效决策提供必要支持；

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关键词：电视 媒体 绩效考核 指标

电视媒体在社会发展过程中其重要的推动性作用，与政治、经济、文化发展等有着密切联系。在政治方面，电视媒体具有一定导向、宣传性作用；在文化方面，电视媒体对人们的理性、情感等起着一定的引导和支配的作用。因此，电视媒体与普通企业有着本质上的区别，其绩效考核也不应该照搬企业绩效考核模式。

一、电视媒体绩效考核及相关概述

目前，我国中央级电视媒体已经具备了趋于完善的绩效考核方案，但是由于中央级电视台（频道）所处的环境相对特殊，导致绩效考核方案在很多电视台（频道）都不适用。在“内容为王”的前提下，如何做出受众喜欢的节目，成为电视媒体发展的重要内容，而绩效考核方案是影响电视媒体发展的重要因素，科学合理的绩效考核方案能够让电视台（频道）内部每一个工作环节都更加完善。在绩效考核方面，多数电视台（频道）都会采取对个人考核的方式进行考核，但是电视媒体的节目制作整个过程所涉及到的流程较多，制作内容复杂，所采取的用负责人考核方式代替整体考核的方式过于片面，并不能更好地对电视媒体整体运作情况进行客观评价。因此，要对电视媒体绩效考核方案进行更加全面地筛选和补充[1]。

二、电视媒体绩效考核方案的特殊性

1、战略目标的复杂性

战略目标是绩效考核工作进行的基础，所有的绩效考核都是以此作为事件规范来确定考核内容以及成果的。与一般的企业绩效考核、组织绩效考核模式相比较，电视媒体在确定绩效考核方案的同时，首先就要面临着战略目标的复杂性和特殊性。对于企业来说，其战略目标通常是追求经济效益最大化；对于组织来说，其战略目标通常是实现自身某一特定社会使命为发展目标。而对于电视媒体来说，由于电视媒体自身具有一定的宣传性、导向性等，其所涉及到的领域范围较广，包括经济、政治、文化等多个方面，因而其具备非常复杂的社会属性，进而导致电视媒体的战略目标综合性较强且具备一定的复杂性。在战略目标具有一定复杂性的前提下，电视媒体绩效考核方案也会面临着一定的挑战，呈现出特殊性。因此，可以说电视媒体战略目标的复杂性直接影响着绩效考核方案的复杂性[2]。

2、产品形态的综合性

虽然电视媒体的绩效考核方案与普通企业和组织之间有着非常大的区别，但是绩效考核工作，归根结底是对工作人员的工作行为以及相应的工作业绩为基础来进行评定的。在企业中，产品的生产质量和生产价值具有同一性，是绩效考核唯一的指标；在组织中，由于组织是以服务于社会为基础而存在的，使得其产品的形态并不像企业中的产品一样具有可视性，因此，并不能够通过统一的标准来进行评定，这样就导致了组织绩效考核的多样性。而在电视媒体的绩效考核工作中，由于所涉及到的考核内容较多，通常会将收视率情况、媒体服务态度等作为评定的内容，使得电视媒体的产品形态综合多样，为其绩效考核工作带来了一定的复杂性，呈现出一定的特殊性。

三、电视媒体绩效考核方案选择

1、明确电视媒体绩效考核方案的指标和内容

在电视媒体的绩效考核方案中，绩效考核的指标范围和内容是重点内容，其能够为电视媒体综合发展提供数据支持和依靠。在实际情况中，由于电视媒体的综合性较强，涵盖了经济、政治以及文化等多个领域，因此，在绩效考核的范围选择上应当从政治、经济以及文化等指标入手，下面将对政治指标、经济指标以及文化指标进行简单论述。

第一，政治指标。政治领域是电视媒体涵盖范围较广的领域，政治指标不仅是政府与群众之间有效沟通的桥梁，同时也是引导社会健康发展的重要指导方针。因此，在电视台（频道）的绩效考核方案中，应当要将对受众进行正确的思想引导考虑进去，同时也要提高受众在政治觉悟方面的评定，在具体的实施方案中，应当要包括对日常政治动向的积极报道以及对社会特殊事件的客观报道等，注重报道质量。这样才能够保证电视媒体的正确导向性职能的发展，使电视媒体在受众中形成权威性。因此，在绩效考核工作中融入政治指标相关内容，能够有效促进电视媒体的政治导向性作用的发挥[3]。

第二，经济指标。经济指标是电视媒体整体运行受益的运营指标。经济受益是保证电视台（频道）正常发展的重要因素，是电视台（频道）发展不可缺少的基础保障。因此，在对电视媒体绩效方案进行考虑和确定的过程中，经济指标是非常重要的环节。在对经济指标进行考虑时，应当将维持电视媒体的广告收益、栏目收集收益、其他收益纳入考虑的范围，同时也要将电视媒体的社会影响力、创收能力等多方面内容纳入到经济指标的范围内，对电视媒体的经济发展实例进行全面综合的评定，并为电视媒体的创新和发展提供坚实保障。在电视媒体绩效考核工作中融入经济指标内容，可以有效促进电视媒体运行的经济效益[4]。

第三，文化指标。文化指标主要指的是电视媒体自身文化职能的发展，对该内容进行评定。电视媒体是文化产业中的重要组成部分，在其绩效考核内容中，必然不可缺少对自身文化职能以及发展潜力等方面的评定。文化指标包括很多方面，如电视台（频道）的播报质量、播报水平、文化产业的发展理念、运营态度、创新发展能力等，这些指标内容是绩效考核的重要组成部分，同时也是促进电视媒体文化职能发展的重要因素[5]。在绩效考核工作中融入文化指标，能够督促电视媒体积极履行自身的文化建设职能，促进电视媒体文化方面的发展，是绩效考核中必不可少的环节。

2、构建多层次的电视媒体绩效考核方案

视媒体自身职能的综合复杂性，使得绩效考核方案的选择要具备一定的阶段性。阶段性发展目标的确立，会推动电视媒体考核方案的科学性和全面性发展。阶段性发展目标的确立主要是指在既定的阶段性发展目标下，针对某一项评定内容构建层次性考核方案，如一段时期内的工作规范程度、一个阶段内的服务职能实施情况等[6]。阶段性发展目标的确立，既能够顾及电视媒体战略目标发展的复杂性，同时也满足了电视媒体产品形态的综合性，在很大程度上提高了电视媒体的绩效考核方案有效性。因此，电视媒体要根据自身发展的实际情况设置阶段性发展目标，针对每一个工作环节设定既定方向，为绩效考核方案的选择提供一定参考依据。

结束语

总之，电视媒体绩效考核方案的选择对电视媒体整体发展有着重要影响。在实际情况下，电视媒体必须要先意识到自身绩效考核的特殊性，确定自身绩效考核政治、经济以及文化指标的相关内容，积极构建阶段性绩效考核方案，推动电视媒体绩效考核系统向着更加完善的方向发展，为电视媒体的发展提供坚实基础。

参考文献

[1]张飞虹.电视媒体绩效考核方案的选择探讨[J].人才资源开发，2016，02：17.

[2]吴桐.省级电视媒体绩效考核方案研究[J]. 现代经济信息，2012，09：85-86.

[3]魏安乐. HB新闻网站绩效考核方案设计[D].河北工业大学，2015.

[4]罗凤芝.不同报社新闻绩效考核体系比较研究[D].湖南师范大学，2010.

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关键词：移动互联网；广电云视频服务；服务平台

中图分类号：TP273 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）20-0018-02

2011年10月20日，全国首个由政府主导建设的移动互联网产业园区――广州移动互联网（越秀）产业园正式落户越秀。三网融合的不断推进将进一步加剧竞争，推动电信与广电业务双向进入，改变信息传播、内容和通信服务的方式，内容为王、体验为王的时代到来了。

如何适应社会的总体发展趋势，融合云计算等先进技术并充分发挥自身的视频服务优势，是广电系统面临的重要研究课题。基于此，本文提出的所研究项目应用云计算技术，提供以移动互联网为主的可拆分的端到端整体解决方案，同时符合移动互联网产业链上服务提供商、平台提供商的角色。作为服务提供商，上可接入CP、SP，下可接入平台运营商；作为平台提供商，上可对接服务提供商，下可直接向用户提供服务。

1 云视频服务平台的总体设计方案

云视频服务平台主要由云媒资和云前端两大系统构成：（1）云媒资系统主要基于云计算技术，面向三网融合全媒体发展方向，将音视频媒体内容的业务统一构建起来，对上游的内容提供的SP/CP提供媒体的制作、存储、管理和平台的对接，对下游的各运营商提供编码、内容分发服务，为移动互联网为主的媒体服务提供完整的解决方案。（2）云视频前端系统是珠江数码面向位于不同的网络架构，尤其为移动互联网量身打造的媒体服务解决方案，该系统与云媒资系统对接，实现对广电互动电视用户的视频服务，同时与广电网络BOSS系统对接，实现用户的鉴权及缴费功能，同时还可以根据不同用户终端在不同网络条件下（如网络带宽较低），实现低码率自适应调整，通过降低用户收看质量，保证视频顺畅播放。

广电云媒资系统主要基于云计算技术，面向三网融合、多屏融合的全媒体发展方向，为互联网、广电网为主的媒体服务提供完整的视频解决方案。云媒资系统对运营商（电信、移动、联通等）形成的媒资的“服务云”，可以通过该平台实现内容的共享、编辑、管理等。系统将以数字化、数据化、网络化为基础的综合性业务云处理平台，按三层体系架构设计系统功能模块，主要分为广电云内容管理平台、广电云内容生产平台和广电云内容分发平台三大服务平台。

1.1 广电云内容生产子系统

广电云内容生产子系统主要面向内容提供的SP/CP方提供“广电计算云”（个性云媒资）服务。SP/CP方主要分为两种：一种为拥有自己的媒资系统，另一种为只拥有版权内容资源。拥有自主的媒资系统的SP/CP将通过云媒资系统统一的数据接口进行广电互动电视媒资系统接入，只拥有版权内容的SP/CP方，将采用广电云媒资系统的客户端，进行接入。内容生产子系统支持以下功能：

各类内容源，除传统介质、高清磁带需要1∶1的采集时间外，其余类型节目均支持文件直接导入系统，提高运行效率。

在采、编、存过程中，系统设计可以保留内容源本身的多字幕、多音轨信息。

支持手动上载、自动批采集、集中控制等多种采集上载方式。

支持对标清、高清的文件或光盘实际使用需求，批量选择入出点，仅采集所选片断，兼容支持N制、P制及多个分辨率级别的内容，采集效率不低于1∶1。

提供入库任务处理、数据完整性校验、视音频软件示波器、数字内容自动技审、元数据继承、预编目及素材整理、筛选等辅助功能。

系统支持采集视音频文件时，超实时直接导入媒资系统，形成独立模块化作业；包括粗级编目、手动采集、批量节目信息导入、自动锁定工作任务、批量化自动作业、自动技审等功能。

对于自动技审能够自动识别视频文件的黑场、雪花、静帧、彩条等，能够自动识别音频的静音、噪音等。自动技审可实现超实时审查。

该系统支持多种节目来源的采集，支持多种规格媒体，包括高标清、5.1环绕声、多音轨、多种编码、多种制式的信源和文件；多种介质的方式，包括BATA磁带、卫星TS流信号、DVD、HD磁带、蓝光、P2、硬盘文件、数据接口等；系统上能通过手动或自动进行媒体的批量上载，并同时支持精确到帧的时间控制和上载过程中的媒体质量检测。媒体上载完成后，将进入编辑的节目制作环境。

SP/CP方只需要根据运营情况，即可进行服务能力的申请，无需花费大量资本投入媒资系统的建设，充分发挥各方优势。

1.2 广电云内容分发子系统

广电云内容分发系统面向各大运营商平台，主要为移动网络等各大运营商提供“广电特色服务云”（媒资托管服务）的服务。传统广电的内容分发系统只面向广电内部播出平台提供服务，现在通过建立基于IP网络的云内容分发系统与各运营商、内同提供商系统的对接，实现各类媒体资源的检索、多格式、多编码、计费、分发下载等服务。可以同时为电视、电脑、移动智能终端等提供高质量的媒体服务。

各运营商不需要为媒体业务建立大型的媒资管理系统，也不需要找各种SP/CP方进行内容的集成，只需要根据运营要求，在内容分发系统上检索、提取相关的媒体内容并连接到自己的运营支撑系统上，实现业务运营。

媒体的基础建立在高效的检索功能之上，实现对系统媒体进行各种处理和不同的方式。媒体可以通过多种途径和方式来检索和浏览，并可以同时用多种方式（如网络、交互电视、移动通讯等）来媒体，为媒体资产扩展了新的渠道和新的用户群，使已有媒体资产的利用者无限制地增加，大幅度地增加媒体资产的新价值。系统工作流程如下图1所示：

图1 系统工作流程图

2 云视频前端系统

云视频前端系统是面向位于不同的网络架构，尤其为移动互联网量身打造的媒体服务解决方案，该系统与云媒资系统对接，将分布式媒体服务的复杂数据计算与码率控制构建在“云”中，在终端方面，将全面支持机顶盒、PC、IOS智能终端（Ipad、Iphone）、Android手持终端、Windows Mobile智能终端的服务接入。云视频前端系统由基于云计算的VOD分发子系统、自适应可变码率子系统、时移子系统、安全子系统、云搜索子系统组成。

2.1 支持DRA音频标准的媒资平台

DRA编解码算法是由广州广晟数码技术有限公司自主研发、拥有我国完全自主知识产权并居于世界先进水平的音频编解码技术。在移动互联网的低带宽上传输上，拥有其他音频标准不可比拟的优势。

云媒资系统通过与广晟数码公司的合作与集成，最终搭建了一套完全支持DRA音频的节目制作和媒体资源管理系统，是省内唯一支持DRA音频标准的媒资平台。通过收录、制作、配音、播出一体化的设计模式后，再通过统一集中的云存储和共享的资源管理，目前系统已经平滑支持针对DRA音频编码格式素材及节目的采集、编辑、合成、媒资存档、内容分发及推送等功能，打通了节目制作和发行的各个链条。

2.2 自适应可变码率子系统

在移动互联网中，网络带宽的变化是不可避免的，如在电梯、地铁、高速公路的环境中，经常会出现视频卡死的情况。为解决这个问题，我们在广电云视频前端系统集成了微软的可变码流自适应系统，该系统具备以下功能：

无论内容提供商提供哪种码流文件，系统将按需自动转换为多码率（范围在512k～1m之间）的符合格式要求的视频流或文件同时存储多个视频服务器中。

当用户终端发出请求，系统会先推送低码率的文件保证流程播放，同时侦测用户当前带宽情况，最终根据它当前所处网络环境情况，推送最适合用户顺畅播放适合的视频码流。

当用户终端网络不稳定或恶劣时，系统将自能切换至低码率视频，保证当前用户以低码流格式流畅收看。

当劣化的用户终端网络状况恢复后，系统将智能切换至高码率视频，保证用户收看高质量节目。

2.3 时移子系统

时移技术是直播系统与VOD系统的扩展。系统能够让运营商将指定的直播节目在前端进行不断实时录制，录制后将节目内容转变为流媒体内容进行存储，通过与广电BOSS系统的对接，实现用户与该功能的关联，并对用户进行授权，达到使用户可以看点播一样进行直播频道的收看，同时间可以对该节目进行快进、快退、停止暂停的操作，最终实现对时移业务的运营。

3 结语

平台通过引入云计算技术，使原来仅面向有线电视用户服务，升级至可面向移动终端用户实现服务，大大提升了广电网络的市场价值和服务适应能力。在实现设计、改造过程促使广电运营商从传统单一的广电网络运营向多媒体及信息服务提供的转型，同时带动了上下游产业的发展，整合产业多方面的资源。

参考文献

[1] 杨勇.移动互联网时代数字文化产业发展趋势的分析与思考[J].中国科技产业，2012，（9）：70-75.

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关键词：网络融合 网关 物联网 接口协议

中图分类号： TN915 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2015）09-0000-00

当前，网络融合、业务融合及终端融合成为大势所趋，广电运营商须根据用户的不同需求提供多种业务，在提升用户体验及粘度方面受到巨大挑战。而家庭作为社会最重要的组成单元，个人的消费选择常常起到决定性作用。在这种趋势下，广电运营商逐渐把目光从满足个人需求转变到满足个人所在家庭的整体需求，并开始设计相应的融合业务及产品。

广电家庭多媒体网关是广电运营商面向家庭用户的网络接入设备。广电家庭多媒体网关能使多个设备间共享网络连接，并且实现各种终端设备的互联互通，在家庭网络中起到连接、控制、管理、协调等作用，为用户实现统一、方便、安全的各种数字化应用，广电家庭多媒体网关是家庭环境中各种电子设备点对点或多点的物理接口，是连接一个外部网络或多个接入网络，通过某种类型的家庭网络，分配服务给一个或多个设备的设备，实现家庭环境中的不同类型网络的信息传递；广电家庭多媒体网关既是网络网关同时也是家庭信息管控和组网的核心，拥有通信控制、媒体控制、认证管理、物联网管理等功能，从技术角度说，广电家庭多媒体网关在家庭内部以及从内部到外部实现桥接/路由、协议转换、地址管理和转换，承担防火墙的职责。

1广电家庭多媒体网关从设计上应遵循的原则和要求

具体表现是：（1）先进性，为保证在较长的一段时间内满足业务发展的需要，必须在技术体系设计和设备选型上必须具有符合产业发展趋势的前瞻性；（2）扩展性，为满足开展业务不断更新的需要，必须保证提供的方案在业务数量和业务类型等按需扩展时具有良好的弹性，扩展过程应不影响原有的业务。（3）兼容性，网关软件必须符合国际、国家和行业标准，系统连接必须基于标准接口，具有良好的兼容性。（4）稳定性，网关软件必须稳定可靠，方案提供的系统应具有故障自动检测、自动愈合能力；具有高可靠性和高容错能力。（5）安全性，为保证系统运营网络和系统信息的安全，网关软件必须具有软硬件安全机制和多级用户权限认证机制，必须有效地杜绝、限制黑客非法进入系统，保证系统安全。

2主要技术要求

（1）统一技术体系，方案设计必须采用开放、标准的技术体系架构，符合用统一的技术和管理平台服务各种业务和应用的基本条件；系统组件之间必须严格遵守国际、国家或行业颁布的协议标准，所用标准必须是成熟的、已经获得产业支持的。（2）融合的业务能力：以宽带接入、直播和点播电视、IPTV、OTT、VOIP、即时消息等基本业务能力为基础，通过在网关的应用聚合提供融合业务能力；必须支持网关上融合业务的动态部署、开通和授权，融合业务也包括第三方业务。（3）服务投送及保障：支持个性化的业务投送；并提供服务及设备的安全保障。服务投送和安全保障体系必须采用标准的安全机制和经过国家安全部门认证的系统，以保护业务安全和用户隐私。

3网关业务能力及家庭网络服务要求

网关软件必须支持广电运营商的现有业务，包括DVB业务、VOD业务、IPTV业务、数据业务等；也包括新增业务，包括音视频电话业务、即时通讯业务、物联网业务和视频云业务等。

家庭网络服务的要求有：（1）网关软件必须向家庭网络内的用户终端提供直播点播视频、导航数据、音视频电话、网络接入服务。（2）网关软件提供的家庭网络服务必须全部采用工业标准的网络、服务和应用协议，保证所有通用家电产品在运营商允许的情况下都可以直接接入运营商的服务。（3）网关软件提供方必须提供家庭网络内用户终端参考设计，该终端必须运行在原生态开放的Android系统上。终端参考设计还必须通过APP接口提供家庭网络服务的功能调用，方便后续的第三方APP开发企业使用家庭网络的服务。

4管理接口要求

网关软件必须具有本地和远程管理接口，本地管理接口为第三方智能终端和上门维护人员提供本地操作和维护；远程管理接口为运营商提供远程的网元管理和网络维护。网关软件提供的本地管理必须支持用户分级管理，上门维护人员和家庭网络内用户终端具有不同的操作权限。网关软件提供的远程管理接口遵循TR069协议和SNMP V2/V3协议。网关软件提供的远程管理接口必须支持用户分级管理，支持Radius协议的AAA认证。网关软件提供的本地管理接口必须包括设备信息和状态查看、服务信息查看、参数配置、设备管理、故障诊断等操作。网关软件提供的远程管理接口必须支持远程参数配置和性能监测、远程故障诊断、设备告警、远程链路维持、业务部署和控制、用户数据采集、家庭网关统计信息及状态查询等。网关软件支持基于SNMP和TR069协议的网络终端数据采集，终端设备采集信息有：信号质量参数采集，收视行为采集，设备信息采集，网关支持对设备的状态信息进行采集，可以采集设备的工作状态和日志告警信息，网关软件必须提供用户业务开通、变更和关断所需要的用户设备配置接口。网关软件必须提供用户业务开通、变更和关断所需要的用户设备系统软件和应用软件的配置接口。

广电有着非常好的宽带双向接入网络以及视频资源优势，如何充分发挥广电网络能力，推进物联网、智慧家庭入户，实现多业务捆绑，留住用户，吸引更多年轻的用户，将是广电运营商未来发展的方向。家庭广电多媒体网关设备是广电运营商下一步控制家庭入口之争的利器，也将是未来广电核心技术。

参考文献

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