新媒体运营相关问题范文

时间:2024-03-20 17:54:34

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新媒体运营相关问题

篇1

    1.1 手机动画的起源

    动画作为一门综合类艺术,从诞生之日起就吸引了无数观众为之着迷。经历了近一个世纪的磨砺与沉淀,动画不仅是孩子们的专利,更为越来越多的成年人喜闻乐见。这门艺术作为新兴产业在全球迅猛发展,不仅成为了各国经济发展的策略问题,也是弘扬本国文化的重要途径。国产动画作为世界动画的组成部分,拥有肥沃的市场。然而经历了上个世纪20年代到60辉煌,国产动画在90年代末呈现了疲软的状况。而今动画这块蛋糕已经逐渐被美日瓜分,后起之秀韩国也大有分一杯羹的趋势。反观国产动画发展较为缓慢,失去了往日的繁荣。在新媒体迅速普及互联网飞速发展的当下,传播媒介多样化传播方式亲民化,动画作为对媒体媒介高度依赖的产业迎来了一个崭新的时代,而有着第五媒介之称的手机媒体成为了新媒体时代备受瞩目的对象,在iphone所开创的手机系统与软件开发互相结合的方式带领下,手机动画作为一个刚刚起步但发展迅速且有无限潜力的新领域将创造一个巨大的媒体市场,也将为动画产业注入新的血液。

    1.2 手机动画的发展

    美日韩三大动画强国顺应时代的潮流,紧紧抓住这个机遇,3G技术已经进入稳定发展的阶段,而美日则快速的将动画产业融入到手机媒体的运用当中,纷纷推出了手机媒体事业,目前DoCoMo公司的imode与动画产业密切结合,将一些动画、漫画、游戏和一些动漫形象的娱乐产品融入到手机媒体应用当中,制作出一些有趣的内容想用户提供特色的娱乐服务。可见国外的动画在手机媒体上的应用已经稳步的发展起来。

    对合作各方而言,此举极大削减了印刷、物流、库存成本,大大提升了国际手机及数字化出版商对中国动漫内容的向往、热情和兴趣。这种全新的动漫文化出口模式必将成为中外动漫文化行之有效的交流模式。因此,随着中国手机动漫的进一步发展,手机动漫极有可能成为中国动漫走向世界的一种重大而全新的突破口,甚至有可能使中国文化成为引领世界新文化潮流发展的一股强大力量。

    2 手机动画的优势

    相比之于欧美日韩等动漫强国,在传统漫画、影视动画等方面国内发展有着明显的不足,但在具有全新经济模式、语言形态的数字化移动终端——手机动漫时代,他们则与中国完全处于同一起跑线上。拥有9亿手机用户市场及全新手机消费文化的中国,将成为新时期竞争望尘莫及的天然屏障。如何创新发展模式、创作顺应手机载体所需要的新形式内容,规范9亿手机用户的现实市场,将是中国手机动漫、中国动漫决胜未来的至关要素。加之手机动画针对性强的特点,中国的年轻人对新兴事物的强大适应接受能力,为手机动漫发展提供了美好而广阔的前景。随着3G手机在中国手机市场的迅速普及,作为文化创意产业最突出代表的动漫业,创意将得到无可比拟的发挥空间。

    3 现阶段存在问题

    3.1 手机动画理念的确定

    首先,很多手机动漫运营和内容创作的业内人士,依然对手机动漫的理念与理论认知同网络动漫混淆不清。严格来说,手机动漫实质就是一种全新形态的数字出版模式。而网络动漫因其免费及互动式的娱乐性、上传的自由性和品质不高的草根性作品,还不能算是一种经济交易行为。真正的交易行为一经构成,就法律而言,必然会有一系列交易行为产生后的所有相关权益、权利与责任等问题。手机动漫的运营商和内容提供商都将承担一定的责任,不能以手机动漫是自由文化而推卸其在内容与服务方面所应尽的责任。

    3.2 手机动画从业者文化素养参差不齐

    其次,在目前的手机动漫从业方面,不论从内容的创意创作、编辑审校、运营宣传推广等,与传统纸质动漫出版体系相比,各方面都还存有明显不足。比如手机动漫从业者大多还属于技术性工作人员,在文化理论认知、知识广阔性、文化艺术审美等方面有所欠缺,尤其是对手机动漫内容编辑的重视程度不够,导致与传统纸制漫画相比,在面对读者时仍有较大品质差距。因此,手机动漫从业人员的职业素养还亟需快速提高,否则手机动漫的消费读者在付出了相应的资费后,却不能获得真正相对应的消费品质回报。

    3.3 手机动画运营的不规范性

    最后,很多手机动漫创作者也许属于实验初期,缺乏在手机动漫行业发对手机载体钻研创作的热情,只是希望简单把原有内容转制到手机平台上。对手机动漫创作所须的一些软硬件技术缺乏深入了解和熟练操作,与运营商、硬件商之间缺乏常态沟通。同时,很多手机动漫运营服务商对动漫内容的理解也有偏差,高新技术与文化艺术创作的有机融合、沟通等都是手机动漫从业者面临的新问题。

    4 相对应解决方案

    目前,欧美日韩等传统动漫强国的手机动漫业都处于发展、尝试初期,尚未制定或由市场演化而自然形成相关的行业规则、惯例和标准。而中国手机动漫市场巨大,发展前景异常广阔。中国动漫行业和相关政府管理机构如有前瞻式认知,因尽快推动手机动漫行业相关的内容创作商、运营服务商、软硬件制造商制及国家宏观管理部门研制一套切实可行、可操作性强的行业通行标准体系。这对于国家政府扶持动漫行业发展以及中国文化走向国际具有至关重要的、深远的文化战略意义。

    笔者建议,是否能优先结合业已在手机动漫领域开展了内容创作、软件服务、电信运营、硬件制作等相关业务机构结成一种由政府扶持推动下的手机动漫产业联盟。成立由政府主导下的行业标准制定、手机动漫产业联盟执行落实的产业性实践机构。由政府主导建立几个小而精,产、学、研相融合的“手机动漫产业创作试验田”,再逐步将行之有效的可进行产业化推广的研究成果推向整个行业,从根本上引领中国动漫业在数字文化产业化时代、在面对竞争激烈的世界动漫业时,处于领先地位。

    5 结束语

    新媒体功能的不断成熟和丰富,使手机功能大大扩展,加之手机普及度高互动性强便于携带等优势,国产动画迎来了新的契机。手机动画作为一个刚刚起步但发展迅速且有无限潜力的新领域将创造一个巨大的媒体市场,将为动画产业注入新的血液。手机动画因其媒介具有平民化和大众化的优势,迅速被大众接受使用,但正是这个优势也导致了手机动画山寨化,内容低俗化等缺点。国产手机动画目前仍处于起步阶段,没有根据手机动画的特点进行研究制作,目前市场上的手机动画也多是转载电脑动画的内容。没有一个准确的市场定位都是手机动画现阶段存在的问题,我们要针对这些问题提出一个合理的解决方案,期待手机动画市场更好的运营和发展。

    参考文献:

    [1]朱海松.手机媒体—手机媒介化的商业应用思维与原理[M].广东经济出版社,2008.

    [2]宫承波.新媒体概论[M].中国广播电视出版社,2009.

    [3]匡文波.手机媒体概论[M].中国人民大学出版社,2006.

篇2

一、新媒体对广播电视编导人才实践技能的要求

(一)媒体融合要求采编人员具备跨媒介内容制作能力。新媒体崛起后,传媒产品的内容制作、传播渠道和传播方式都发生了重大的变化,微信、微博、智能手机等新的媒体形态不断涌现并受到大量用户的喜爱。为应对新媒体的挑战和竞争,广播、电视等传统媒体不得不积极转型与新媒体进行深度融合,力求形成共赢的局面。媒介融合使得新旧媒体的边界日趋模糊,传媒产品在生产、制作和传输方式等方面都和以前有很大的不同。这些变化,要求广播电视编导人才在技能层面不仅要能够熟练掌握传统广播电视的策划、摄录、编辑等专业技能,同时还必须具备网站、微信、微博等新媒体的创意与运营能力。(二)传媒扩张要求广播电视编导类。学生掌握新媒体技能新媒体的快速发展,让广播和电视在视听效果、用户体验等方面的优势不再明显,互联网、移动新媒体中音视频内容的丰富性、互动性等特点吸引了大量年轻的群体。在新媒体的挑战和影响下,近年来,从中央人民广播电台、中央电视台到地方的各级电台、电视台,都纷纷建立了各自的网站,以便于从互联网和新媒体中获取丰富的信息资源,并力求吸引更多年轻群体的关注,台网一体的格局已然成为共识。台网一体化的结果之一是传统的广播电台和电视台虽然人员已经趋于饱和,很难再容纳数量众多的广播电视编导专业学生,但从这些传统媒体中衍生出的新媒体单位或部门,以及大量出现的民营网络媒体和移动新媒体等,却存在着大量的广播电视编导方面的人才缺口,只不过这些机构所需要的人才必须同时具备较强的新媒体和广播电视编导专业技能。

二、新媒体视阈下广播电视编导人才实践技能培养中面临的问题

面对新媒体快速发展和媒介融合大潮,高校广播电视传媒类人才在培养过程中,尤其在专业实践技能的教学方面,面临较多问题。(一)新媒体教学师资匮乏。近年来,高校师资的学历要求越来越高,比如笔者所在的学校,前两年开始,新进教师原则上要求具有博士学位,传媒专业也不例外。不断引进高学历师资的举措,虽然使各校传媒专业整体师资的学历大有提升,在校内外的各种检查和评估中都达到甚至超过了相关的要求,但是综观各校广播电视编导专业的教师,尽管理论知识较丰富,但是大都缺乏媒体实践经验,不少教师没有真正参与过广播和电视作品的采编、策划与制作等工作。另外,具有新媒体理论尤其是新媒体实践经验的教师则更加匮乏,着实难以满足新媒体时代广播电视编导学生更深层次专业技能培养的要求。(二)新媒体实验设备投入少。近年来,微博、微信、手机视频网站等新媒体形态发展迅速,并且已经占据越来越多的传媒市场份额,而且发展迅速。但是,当前不少高校在广播电视编导专业的建设过程中,本来资金就比较紧张,又往往把有限的资金投入到摄像机、照相机、化妆间、演播室、灯光照明等比较传统的广播和电视实验设施和设备上,新媒体实验室和实训设施方面的投入却非常有限,这种做法与媒介融合发展对广播电视编导人才的要求是严重脱节的,按照这种思路培养出来的人才往往对新媒体与传统媒体的融合态势知之甚少,新媒体实践技能的缺乏,使得学生毕业后很难满足媒介融合发展的实际需要。(三)学生新媒体素养有待强化。目前,不少高校的实践教学环节基本上都是任课教师自行设计,并且出于教学管理、学生安全等现实问题,大多数实践训练都是在校内或课堂中开展,与广播和电视台真实的节目形态和制作要求存在较大的差距。不少高校在人才培养过程中,对于广播电视传媒类学生实践技能的认识仍然停留在广播电视节目的采、写、编、评等方面。在新媒体快速发展的今天,影视剧等传统传媒产品的新媒体营销、新媒体产品的创意与开发、融媒体内容的采集与传输等实践技能,才是学生更加重要也更为稀缺的技能。比如,在2017年全国及地方“两会”召开期间,从中央到地方的各级广播电台和电视台大量采用了融媒体新闻直播的方式。直播期间,从报道设备到“中央厨房”,再到互动创新,无不折射出媒体融合取得的可喜进展,同时也对广播电视编导人才的实践技能和新媒体素养提出了更高的要求。但遗憾的是,很多高校在人才培养过程中却没有认识到传媒业中这种重要的改变,很大程度上忽视了新媒体发展带来的深刻改变,没有能够在培养学生实践技能方面有所创新有所突破,故而学生新媒体方面的专业技能局限性非常明显,创新性严重不足。

三、新媒体视阈下广播电视编导人才实践技能培养策略

毋庸置疑,当前传媒业对创新型人才需求增加的同时,对人才的要求也更高更复杂,高校应采取有效策略培养广播电视编导人才的实践技能,以适应新时代的发展潮流。(一)转变人才培养观念,强化学生的跨媒介技能。高校的人才培养不能再定位于单一的媒体技能培养,应高度关注媒介融合发展的趋势,转变传统的人才培养观念,强化广播电视编导专业的学生对于媒介发展和传媒产业新的思维方式、运营手段、新媒体营销等方面的实践能力,不能仅仅要求学生掌握广播电视节目的信息采集和制作等传统的技术性层面的实践技能。只有通过这种变革,才能让学生既在广播电视编导方面拥有较强的实践技能,又具备较扎实的媒介融合背景下跨媒体运营的能力。(二)调整课程体系,增加新媒体的实践训练。在媒体融合发展的过程中,传媒业要求广播电视编导人才既要具备传统广播电视媒体的技能,又要有较强的新媒体实践功底及敏锐的行业洞察力。鉴于此,新媒体视阈下培养广播电视编导人才,就需要不断与新媒体的发展相结合。在课程设置上,应删减不适应媒体融合时代的老旧课程,适当增设微视频编辑、网络新闻编辑等相关课程。此外,由于新媒体产品层出不穷,且很多传统媒体产品的新媒体营销也方兴未艾,因此,可以增设新媒体产品策划与创意、新媒体产品运营等课程,并增加相应的实践课时,让学生对新媒体的运营和管理有更深入的了解,同时也对新媒体所需要的编导技能有深入的认识,而不仅仅是使用新媒体来进行娱乐。(三)重视师资培养,解决技能培养瓶颈问题。由于过度强调师资的学历层次,实践技能突出的优秀教师在各高校都非常有限。此外,有的教师没有能够跟上传媒格局的转变节奏,教学内容和方式存在滞后现象,导致广播电视编导学生实践技能的培养遇到严重的瓶颈问题。针对此状况,笔者认为,传媒专业新进的主要从事技术类课程教学的师资可以适当降低学历要求,转而重视其实践技能。此外,各高校可鼓励年轻教师利用假期到商业网站、广播电视媒体自办网站等与新媒体发展密切相关的单位实习,丰富实践经验。以重庆文理学院文化与传媒学院为例,该学院每年都会鼓励传媒专业的教师利用暑假前往各媒体机构实习锻炼,或者直接让新进的年轻教师前往网络媒体等新媒体机构实习至少半年。通过这种方式,可以让教师更多更全面地了解媒体发展的最新状况,尤其是增强对于新媒体技术和运营的知识建构。经过几年的实践,这种“双师型”教师的培养方式,目前已经在重庆文理学院文化与传媒学院广播电视传媒专业取得较明显的成果,获学校认证的“双师型”教师人数大幅度增加,从3年前占专业骨干教师比例不足20%,提升到了现在的60%左右。这些“双师型”教师对于媒介融合过程中如何才能培养传媒需要的人才有了充分而全面的认识。因此,这些教师也会在相关的专业课程中,向学生补充介绍新媒体知识,或者开设一些新媒体方面的实践环节。此外,重庆文理学院文化与传媒学院还开设了网络新闻采编、新媒体产品创意与运营等与新媒体结合紧密的课程,无论是理论教学还是实践技能的培养,都让学生受益匪浅。(四)整合各种资源,为新媒体实训提供保障。实验室在人才专业技能的培养方面发挥着重要作用,高校必须加大投入,引进专业的数字广播电视节目制作系统及新媒体实验室,满足学生数字化视频的制作、网站建设和运作等与新媒体技术密切相关课程教学和实践的需要。除实验室外,相关院系还可联系学校宣传部等单位,共同管理学校和学院的网站、微信公众号等新媒体平台。通过这些举措,可以让学生在真实的传播环境中加强对新媒体与传统媒体的认识,在掌握新媒体相关的理论知识基础上加强实践技术,熟悉各种新媒体编导技术和软件的运用。同时,切身感受新媒体和广播电视编导之间的异同之处。此外,院系除保留原有的广播电台电视台等实习基地外,还应当积极与门户网站、视频网站、新媒体传播公司等建立密切联系,让学生在实习中加深对传媒融合的认识和了解,在实践过程中切实提升新媒体内容产品的采集和制作技能。(五)开拓学生视野,提升新媒体运营技能。“互联网+”时代的到来,使新旧媒体的融合发展进入更深的层次,因此,广播电视编导人才的培养不能再囿于传统的经验和技能。除适当修订培养方案、调整课程设置、强化新媒体实验室建设等举措外,教师在教学过程中还要尽可能多地结合具体案例,通过课堂教学和实验实践去开拓学生在新媒体方面的视野,从而让学生不仅仅成为微信、微博、视频网站等新媒体的使用者,更要关注新媒体的发展动向和变革路径,认真分析新媒体中的音视频节目与传统广播电视节目在采集、制作和编辑等层面的异同之处。综上所述,新媒体的快速发展,让广播电视编导专业学生复合型实践能力的培养面临着极大挑战。如何培养既具备广播电视编导技能又兼具较强新媒体实践能力的高素质人才,是高校当前必须着力关注和重点探讨的一个课题。高校只有努力探索和研究实践教学的新途径、新方法,把广播电视编导专业的技能与新媒体实践结合起来,才能适应媒介融合发展的大趋势,才能真正地培养出适应多媒体工作环境和社会发展需求的创新型广播电视编导人才。

作者:李微 单位:重庆文理学院文化与传媒学院

【参考文献】

[1]刘茜.“互联网+”背景下新型传媒人才培养路径探析[J].教育教学论坛,2016(22)

篇3

2008年1月1日,国务院办公厅印发了国家发改委、科技部、财政部、信产部、税务总局和广电总局联合署名的《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》(简称“1号文”),1号文以7章25项条款的详细规定从国家层面正式明确了积极推进中国电视数字化改革进程的决心。文件从业务融合的角度出发,对涉及新媒体切身利益和传统广电发展的问题进行了以下描述:鼓励广播电视机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络提供数字电视服务和增值电信业务;在符合国家有关融资政策的前提下,支持包括国有电信企业在内的国有资本参与数字电视接入网络建设和电视接收终端数字化改造。伴随着1号文件的下发,新技术条件下的“三网融合”问题以及新媒体自身的产业发展问题也再次成为业界和理论界探讨的焦点。

从媒介融合尤其是从传统广电媒体与新媒体的业务融合着眼,江苏广电总台副台长徐敢峰认为,新媒体的高科技、市场化属性与广电媒体的“四级办”特质和行业进入壁垒已经形成了尖锐的矛盾冲突。徘徊在宣传与经营之间的传统广电媒体在目前的约束机制下,无法打破自身的生产模式与发展惯性,向新媒体运作的联合化、标准化、集约化等新型模式过渡并轨。广电媒体在凭借着视听牌证发放权垄断整个节目运营市场的同时,也在无形中形成并培养了行业运作过程中固步自封的弊病和僵化惰性的思考习惯,“做熟了垄断媒体的广电人进入生疏的新媒体市场,既担心丢弃市场,又担心被市场丢弃,在犹豫和迟疑中难以举步”。①这一现状的存在既制约着新媒体业务经营的大规模开展,也窄化了传统广播电视业自身的发展路径,要实现二者间的真正融合和共同发展,徐敢峰认为现行的广电媒体管理体制必须进行一次大的改变:变“行政化管理、企业化经营”为“企业化管理、市场化经营”。

顺延着这一思路,张志君也认为在新媒体作为产业发展的过程中,应该让来自市场的力量发挥出自己的关键性作用,在新媒体的资源配置和运作模式建设上,形成可以影响生产和销售的根本性动力。然而,在目前的新媒体产业运营市场上,无论是从价格、供求等竞争机制的建设上,还是从产业链打造、利益再分配以及人员激励制度的完善上,市场配置资源的运作环境都还没有形成。问题集中体现在:一方面是政府介入了太多的市场化细节管理问题,管了很多不该管的事;另一方面却是公平合理竞争环境的打造与监管制度的严重缺失,以致出现很多新媒体机构“常常以‘无知者无畏’的精神肆意地对约定俗成且行之有效的‘游戏规则’进行解构与颠覆”等非正常现象。针对这一产业发展监管困境,作者在提出了让政府力量以“超然介入”姿态管理新媒体运作的观点,并对制度创新中如何摆脱“路径依赖”问题,提出了自己的看法。②与此观点近似,中国传媒大学副校长、广播电视研究中心主任胡正荣,《现代传播》主编、中国传媒大学教授胡智锋,中国有线电视网络公司总经理沈向军,北京邮电大学文法经济学院院长孙启明,天柏公司董事长吕品等都发表了自己的看法。在“重新聚合”和布局重构的旗帜下,无论是作为理论界的代表,还是作为实践一线的精英,都普遍认为广电媒体和新媒体都正在走向一条“从竞合到聚合、再到融合”的螺旋式发展道路。③2008年3月,在北京中国国际展览中心举行的CCBN年会上,国家广电总局副局长张海涛也代表国家广电总局对这一走向做出了明确表示。他认为在现有条件下,尤其是在新媒体的业务运营上,广电媒体还需要向电信网络等积极借鉴、学习,包括电信部门的思想观念、端到端服务的技术体制、服务的质量、服务的态度、服务的方式等,“……合作是必须的,在这点上我们坚定不移”。④

除去媒介融合和资源配置问题,就新媒体运作中的行业监管问题,广电总局发展研究中心的董年初先生认为,由新媒体发展所带来的媒体格局多元化、内容生产复杂化、市场竞争国际化问题已经越来越多地向传统媒体管理体制和其惯性思维提出了挑战。在多变的语境下,传统媒体的管理体制在监管思路、调控手段、规约力量等各个方面,都显示出了与新媒体产业发展明显不相适应的情况。在对现有制度进行逐一分析的基础上,他认为在现有体制下,广电媒体管理部门依然应该作为新媒体行业发展的指导和主控部门承担起主要责任,而这就要求广电部门在管理过程中做到:一、延伸行业管理职能,在做好媒体分类的基础上,建立起准入、年审、退出的良性循环机制;二、加强与其他部门间的协同机制建设,依照中央相关文件的精神同国务院新闻办、文化部、公安部、新闻出版总署、国家工商行政管理总局等部门形成联动和衔接体系,以增强多部门联建监管的有效性和持续性;三、在相关法律建设上尽快制定《互联网视听节目服务管理办法》,并建立起相应的适时的部门性规章制度;四、在提高技术监管、行业自律和政策研究上,设立专项课题和行业协会,通力形成适应新媒体管理、运营的具体对策和理论体系。⑤中国人民大学新闻与社会发展研究中心主任郑保卫在《顺应媒体格局变化促进媒体协调发展》、陕西师范大学教授高有祥在《新媒体环境下的电视新闻传播》、北京师范大学周雯/王文渊在《媒体联动趋势下的电视媒体发展思维》、浙江传媒学院赵渊在《传媒生态系统的构建》等文章中,也都表示出了与此有关或相类似的看法。

对新媒体作为产业发展路径的另一个理论探析焦点,则来自对新媒体商业化运营模式的讨论。根据艾瑞市场调查公司的《中国网络视频研究报告》的预测数据,到2010年前后中国网络视频市场的规模将达到34亿元人民币,其复合增长率高达60%左右。结合了广播式运营模式和点播式运营模式的手机电视市场,其市场潜力也有望在2011年达到360亿元之巨。针对新媒体所呈现出的巨大市场发展潜力,2008年1月23日,国家广电总局在其官方网站上推出了移动多媒体广播(CMMB)标准体系中的又一项重要标准――《移动多媒体广播第5部分:数据广播》,并随后在全国37个城市展开大规模的CMMB网络建设工程。利用北京奥运会的转播契机,中央电视台也在2008年强力推出了手机奥运电视频道,并利用电视与网络媒体的互动,先后为28大类奥运赛事提供了音视频直播、轮播服务。在此背景下,北京大兴广电中心主任李岭涛研究员甚至认为,专门服务于手机电视节目的“手机记者时代”已经基本到来,而通过手机媒体,传播的封闭式单向电视节目传播也会很快过渡到开放性、互动性兼具的新电视时代,这些都形成了对传统电视产业运营形态的巨大挑战与改写。⑥IBM咨询总监张旭则在具体分析新媒体采用开放式运营模式原因的基础上,进一步提出了建立新媒体开放性业务模式的十点理论构想。他认为:一、要理顺数字化环境,以创新或将原有内容转化为数字化格式;二、要加强内容管理,以优化灵活性及其资产价值;三、要开放发行方式;四、要开放交付方式;五、要开放数字化大门,以让更多的个性创作者参与其中;六、要创新新产品窗口和业务模式;七、要通过数字化业务基础平台实现开放式管理与实时沟通;八、要借助新的业务智能发展提高新媒体运营的整体收益;九、要采用合作伙伴制;十、要建立起随机应变的业务体系。⑦针对中国新媒体尤其是移动新媒体的发展情况及以上问题,在2008年3月举行的第十六届中国国际广播电视信息网络展览年会(CCBN)上,国家广电总局科技司司长王效杰代表管理机构明确表示“对于CMMB产业链上的企业,我们在2009年内将免收专利费,2010~2012年,将象征性地收取1元专利费”。这一表态,无疑在市场管理政策上对新媒体业务的发展和运营做出了郑重的支持承诺。

作为一种产业发展建议,新媒体增值业务探索也是新媒体理论探讨中的焦点话题之一。北京四达时代软件技术公司市场总经理曹标提出了新媒体业务运营的三种业务增值服务类型:“一是集成付费频道、视频点播等业务的开放的‘视频超市’;二是充分挖掘广告运营商在增值系统中灵活多变的赢利策略定位,引入多家节目提供商、广告运营商进行互动平台的建设,建立灵活的增值业务拓展模式以及分成模式;三是充分利用广电运营商的实体单位的可信性和视频的冲击力,开展‘电视商务’,建立并利用数字电视的展示平台、交易平台以及后台的物流系统,真正实现变‘看电视’为‘用电视’”。⑧在有线数字新媒体的业务运营上,上海蓝信技术软件有限公司总经理方向忠、深圳市天威视讯股份有限公司总工程师徐江山、思华科技副总裁钱明也都提出了自己的建议,并从准入和约束制度建设、时移电视业务开发、规模化产业经营以及开发统一架构的业务调配系统等层面,提出了自己的理论和实践建议。⑨

(作者单位:四川大学新闻与传播研究所)

栏目责编:陈道生

参考文献

①徐敢峰:《从文化产业角度看广电新媒体发展》,载《现代传播》,2008(3)。

②张志君,张婧莹:《多重视阈 多种力量 多维创新――转型期本土新媒体资源配置的几个问题》,载《现代传播》,2008(2)。

③以上观点均取自各方代表在第四届中国传媒经济年会(中国传媒大学、新加坡新传集团主办,北京/2007.12)和中国新媒体高峰论坛(国务院新闻办、中国电子视像行业协会、国家广电总局信息研究所、国家新媒体产业基地、环球活动网等主办,北京/2008.5)上的发言。

④张海涛在“北京・CCBN2008”(CCBN组委会主办,《广播电视信息》杂志承办)主题报告会上的讲话。

⑤董年初,熊艳红,范 洁:《视听新媒体与广电管理体制改革》,载《中国广播电视学刊》,2007(12)。

⑥周建新:《新媒体:竞合与共赢――第四届中国传媒经济年会综述》,载《现代传播》,2008(1)。

⑦张旭在第四届中国传媒经济年会上的发言。

篇4

媒体官方微博整体发展情况分析

(一)新浪媒体机构账号的粉丝数已经突破2亿②,较2012年初的1.3亿,增长了54%,与同时期微博账号增长的速度持平;粉丝数已经接近于新浪微博用户总数的二分之一,即每两个新浪微博用户中就有一位用户关注了某一个媒体官方微博。截止到2012年11月18日,腾讯微博媒体账号总数从2011年12月底的0.9万左右增长到2.3万左右,增长率为150%左右,超过了新浪的55%的增长率,绝对数量增长约为1.4万。两个微博平台上的媒体账号覆盖了全国所有的省级行政区域,包括经济欠发达的和新疆等西部地区,但区域之间发展极不平衡,北京、广东、上海、浙江等经济发达地区账号数量和运营水平均超过中西部地区。从表1中可以看到,平均每个媒体微博账号关注了512个其他用户,约有110.3万个粉丝数,9311条微博,微博平均原创率为77%(含引用名人名言等,即不属于跟帖都记作原创)。总体来看,随着媒介组织内部对官方微博的重视度不断提升,账号运维水平也在不断提升,媒体机构的影响指数也相应不断上升。各类型媒体在运营官方微博时也体现了其媒介固有的“渠道烙印”,如纸质媒体的运维水平和影响力普遍高于其他类型媒体。(二)开设时间图1是微博平台上线以来相关媒体开设账号的年度分布,可以看出,2011年是媒体开设“媒体微博年”,当年所开设的微博账号占到目前所有媒体账号的28.4%;2012年开设的账号比例有所下降,这从一定程度上说明媒体微博的新鲜度开始下行,主要原因在于媒体微博运营的成熟模式和微博营销还处在探索初期,媒体微博的标杆性成功案例还没出现,一定程度上影响了媒体官方微博开设的进度。整体上看,纸质媒体开设微博账号普遍慢于广播电视台。2010年是电视台和电台的微博开设年,尤其是电台,在2010年出现了快速增长,超过了其余几类媒体;2011年是杂志和报纸的“发力年”,尤其是杂志开设微博的数量快速增长,媒体网站微博开始呈现逐年增长的态势。(如图2)(三)分布地区北京、上海、广东、江苏、浙江是媒体微博分布最多的TOP5省份,其分布省域与目前国内经济最为发达的5个省市基本一致,媒体微博与媒体的总体布局也基本一致。从另外一个层面来说,媒体微博发展存在地域不均衡性。(如图3)(四)分布行业电视台是开设媒体微博最多的媒介类别,占到了所有媒体账号中的近30%,主要原因是电视台中相当多的栏目也开设了微博。其次是杂志,占到了总体的20.3%,这主要与国内杂志的数量基数本身比较庞大有很大关系;再次是报纸,占到总体的16.1%。(如图4)(五)媒体微博类别在相关媒体类别中,省级广播电台/频率、卫视/频道、都市报、地市电台/频率、娱乐/时尚/美食杂志等五类媒体是开设微博最多的,占到了总体的51.13%,这是媒体微博的主力军。在这五类媒体中,广播电视台包括了三类,是绝对的主力,其次是报纸,再次是杂志;中央党报、教育台和户外媒体比例较低,与其本身的基数较小有一定关系,需要说明的是境外媒体在媒体微博中的数量也较高,占到了总体的2.8%左右,说明境外媒体积极利用微博平台进军内地市场,这一点值得国内媒体借鉴。(如下表2)(六)微博工具媒体微博的工具以网页微博、第三方应用(如皮皮时光机、享拍微博通)、专业版微博和媒体版微博四大类为主,其中以PC端浏览器的网页微博占到了总体的34.4%;移动端也较少,仅为3.6%。从微博工具上来看,一是多数媒体微博的运营还基本上在工作时间内进行,如果把第三方应用计算进去的话,一半以上的微博都是工作时间内的,一定程度上不适应微博anytime、anywhere的需求;二是专业版微博的使用率并不高,这可能与专业版微博本身的可用性不强等方面有一定关系。(七)微博时段媒体微博一天内的时间整体上符合微博用户的作息时间,但也存在高峰错位的现象。高峰期主要有两个,一是9时—11时,二是14时—16时。这两个时段都是一天中工作开始的两个时段,即使微博传播有一个小时左右的滞后延展期,但也错过了微博登录的两个高峰期———午间(12时—14时)和晚间(20时—22时),说明目前媒体微博运营基本以工作时间运营为主,即使有个别微博在23时以后甚至凌晨还在微博,但基本上使用第三方定时软件发送,然而微博作为一种平等的社会化媒体,应当体现出身份平等、态度真诚,这在一定程度上说明目前媒体微博日常运维存在一些操作层面的问题。一周内媒体微博数量整体呈下降的趋势,周一、周二是媒体微博高峰期,在周四、周五会出现一个小高峰,周日是微博量最少的时间(如图5)。周一到周五的媒体微博规律基本上符合民众一周内对微博信息的需求,周一刚上班对信息需求的要求较高,适当提升推送的频次有助于用户了解更多的信息,满足其基本的信息需求。周末的微博数量偏少与用户的需求稍微有些偏移,周末是休息日,普通用户浏览微博的时间有可能会长些,因此媒体微博也要适当提高周末的数量。媒体微博在工作日中的最多,占到了总体的83.5%,休息日的微博仅为总体量的16.5%。说明目前微博运营上存在一定的问题,这主要是对微博这一媒介工具的认识问题:微博同时作为一种社会化媒体和移动端产品,需要随时随地满足用户的信息需求,而不能按照一般的媒体来运营,更不能按照传统媒体的思维来运营。(八)微博活跃度媒体微博属于高活跃度微博。其平均每条微博转载数15.1条,评论数为6.1条。而美国研究机构调查数据显示,Twitter上平均每个用户有307条微博,71%的微博被忽略,仅有23%的微博会得到回复。(如图6)平均每条原创微博的转发数为126.6条,评论数为317.6条,这说明用户对媒体微博具有热情的回应度,但前提是媒体微博必须真诚相待,多积极创造具有原创力、信息量足的微博,而不能靠转发别人的微博“炒冷饭”来吸引大家的关注。

媒体官方微博粉丝分析

(一)媒体微博粉丝年龄媒体微博的粉丝以80后人群为主,占到了总体的一半以上,说明微博是个年轻人的媒体,其次是90后,占到了总体的33.9%。需要说明的是,在报告的相关数据处理中,可以清楚的看出,80后主要集中于新浪微博平台,而90后则主要集中在腾讯微博平台,体现了两个平台在粉丝群体上的差异。(二)媒体微博粉丝学历分析媒体微博的粉丝以大学本科学历为主,占比接近总体的50%,硕士研究生占到了总体的8.3%。大学本科以上学历的粉丝一共占到了总体粉丝的58%,说明媒体微博的粉丝属于高知型粉丝,媒体微博的影响力不同于其他组织机构。(三)媒体微博粉丝地域分析媒体微博的粉丝分布与媒体微博的数量分布存在一定的错位现象。媒体微博粉丝数量TOP3的是广东、北京和江苏,合计粉丝量占到了总体的四分之一,尤其是广东地区的媒体微博粉丝数量最多,达到了12.8%。这除了与各个省份的互联网普及率有一定关系,也与广东地区粉丝对微博营销手段运用较早有关。

者:喻国明工作单位:中国人民大学新闻学院

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关键词下一代网络软交换存在问题

Abstract:Itdescribesthestateofsoftswitchtechnologyintheworld,servicesprovidedbyNGNbasedonsoftswitch,relatedorganizationsonsoftswitchstudyandproblemsonitsdevelopment.

Keywords:NGNSoftswitchProblem

1国际软交换技术的发展状况

下一代网络(NGN)是一个建立在IP技术基础上的新型公共电信网络,它将话音、数据、视频等多种业务集于一体。建设下一代网络是电信竞争的需要。随着通信技术的飞速发展和电信市场的逐步开放,电信业的一个最重要的发展趋势就是业务运营和网络运营的分离,由网络运营商提供可靠、高效的基础承载平台,由业务提供商提供各种应用,他们与设备制造商三足鼎立,共同推动了电信业的繁荣和进步。

软交换技术是下一代网络的核心技术,软交换思想吸取了IP、ATM、IN和TDM等众家之长,形成分层、全开放的体系架构,作为下一代网络的发展方向,软交换不但实现了网络的融合,更重要的是实现了业务的融合。

目前,欧洲电信运营商对于软交换(下一代网络)的发展和应用大体上采用比较务实和谨慎的态度,运营商都是根据自身网络的实际情况和业务的发展来采取对策。德国电信聚焦海外市场,积极开拓国际IP网的话音业务,并在新技术投入使用之前,注重新技术和新设备的试验和评估。2001年开始在国际网络进行软交换的试验,放置了一台软交换机和4个媒体网关开展IP网络提供语音业务、呼叫中心业务和VPN业务的试验,其软交换的标准采用SIP-T协议。英国电信则逐步地在长途网和本地网实现分组话音,本地网有5个节点开展了软交换实验,部分已经商用,并且试验规模在逐步扩展。在提供话音质量的保证方面,英国电信已在其承载网络内全面采用ATM技术。比利时电信认为2004年以后引入NGN比较适当,但目前需注意跟踪技术和设备的发展,比利时电信的技术部门在NGN方面重点研究未来分组话音网络的体系架构和需求、开展NGN技术培训、建立NGN实验室,为开展现场试验进行技术准备。一些北美电信运营商也正在积极开展有利于软交换提供话音业务的试验,有些运营商已经开始提供商用业务。

2002年3月,中国电信下一代网络(NGN)试验项目在北京、上海、广州、深圳4城市启动。中国电信与北电网络、爱立信、西门子、中兴通讯、上海贝尔5厂家签订了下一代网络试验工程设备合同。合同涉及金额近1亿元人民币。根据中国电信与北电网络签署的合同,在北京、上海、广州和深圳4城市部署北电网络的SUCCESSIoN下一代网络解决方案。NGN网络全国试验网项目涉及的技术面、提供的业务量、网络覆盖的广度、深度均在全球首屈一指。

在设备制造商方面,特别值得一提的是加拿大北电网络,其NGN产品为SUCCESSIoN(继往开来)解决方案,于1999年在BT-SPAIN首次正式商用,迄今为止,在全球超过24个国家的40多个网络中得到试验或商用。其商用客户中包括VErIzoN、SPrINT、中国电信、香港宽频(HKBN)、新世界电信(NEWWorLDTEL)及铁通等。

SUCCESSIoN的应用类型包括了长途及汇接(C4)业务、本地接入(C5)及多媒体业务、无线汇接及3G核心网业务以及有线电视多网合一业务。目前几种解决方案已经在实际网络中运用。其中,VErIzoN的软交换本地汇接网络包含2个软交换节点及70多个媒体网关,每个节点每天处理超过1100万次呼叫。SPrINT作为全美第一个实现TDM端局以软交换替换的运营商,其第一期工程(350万线)全部采用北电的SUCCESSIoN方案。香港宽频应用SUCCESSIoN本地IAD接入方案,在短短的17个月时间内,已拥有16万用户,是全球最大的基于以太网IAD接入的NGN网络,目前运营稳定良好。在最近的市场调研报告中,北电网络列全球软交换市场份额第一,也是全球VoIP和VoATM媒体网关市场份额第一。

2NGN提供的业务

软交换技术的引入除了对现有PSTN话音业务实现全面的继承以外,还在基于SIP的宽带多媒体业务、PSTN与因特网业务结合衍生的业务、用户个性化业务以及业务创新方面有着PSTN和因特网等单一网络无法比拟的优势。传统PSTN由于终端智能和带宽的限制,无法实现多种灵活的业务逻辑和多媒体业务。由于业务逻辑控制和网络智能在PSTN内每个交换机上呈分散式节点式分布,并且由于用户数据由各自归属的交换机管理,导致某些业务(如广域CENTrEx)难以开展。PSTN的终端种类非常单一且没有智能,业务的智能完全由交换机实现,因此一直以来难以实现用户对业务的个性化定制,而且由于终端智能的限制存在使用不便和各种电话补充业务难以推广的问题。引入NGN则在业务实现的简单性和灵活性上有了本质改变。NGN的业务逻辑控制和网络智能在软交换和应用服务器等少量网元上集中部署,因此可以方便地在全网实现业务部署和业务升级,NGN对广域CENTrEx的实现就非常容易。由于NGN引入了对等性控制协议(SIP),使得终端的智能大大提高,目前市场上已经出现了丰富多彩的SIP智能终端。终端智能的提高及媒体承载能力的加强(如支持话音、视频等)使得用户对业务的个性化定制成为可能并且已经商用。如NGN的“呼叫屏蔽”这一特性,用户可以对不同来话进行筛选性的监控,可以在不同时间对不同来话实施不同的应答策略,应答的方式也不仅仅局限于接听、转发、挂断等传统方式,而是包括了话音应答、问候音播放、语音信箱转接、电子邮件转接、网页推送等多种不同的应答方式。这种灵活性在传统PSTN上是无法实现的。

此外,NGN能够实现许多PSTN所无法实现的业务特性,一号通就是一个很好的例子。PSTN通过IN方式也可以实现一号通业务,然而NGN基于SIP协议可以轻松实现IN方式的一号通所无法实现的能力。如NGN的一号通业务可以实现用户根据自己的需要随时设定对来话的振铃终端和振铃顺序,而这些策略可以依据来话者的不同和时间段的不同而变化。比如对自己的家人和同事可以实施两种完全不同的振铃策略,自己上班和下班时的振铃策略也可以完全不同。这就给了用户最大的自由和灵活性,保证可以有一种方式能联系到他,给日常生活和工作带来了极大的方便。这种业务特性是PSTN所无法实现的。类似的例子还有许多,如WEB800、点击传真等。

NGN不但在业务实现的简易性和灵活性上有独到之处,并且能实现许多PSTN无法实现的业务,而且具有业务的惟一性。NGN的业务能力主要包括:

A)全面继承PSTN传统话音业务(包括基本话音业务、电话补充业务、CENTrEx业务、ISDNPRI补充业务、IN类业务等);

B)基于SIP的宽带多媒体业务;

C)PSTN与因特网相结合的业务(即PINT业务,如点击拨号、点击传真、WEB800、ICW等);

D)用户可定制的个性化业务。

3从事软交换研究的国际组织

NGN是目前运营商和设备厂商都在讨论的热点技术,也是国外许多标准化组织和论坛(包括ITU-T的第11和16工作组,IETF的IPTELEPHoNY工作组、信令传输工作组(SIGTrAN)、媒体网关控制工作组(MEGACo),ETSI的TIPHoN,国际软交换协会(ISC),3GPP,3GPP2,MPLS论坛,ATM论坛,DVB,DSL论坛,PARLAY等)的研究工作重点。我国网络与交换标准研究组和IP研究组于2000年开始制定NGN网络的相关标准。

其中,ISC成立于1999年5月,目前有近150个成员,是运营商和设备供应商交流需求和动态的场合。国际上大多数知名的电信设备制造商,如阿尔卡特、朗讯、北方电讯、CISCo、西门子、富士通、诺基亚、爱立信等,另外有一些电信运营商如美国的LEVEL3、QWEST、AT&T、日本的NTT等均为该协会成员。

软交换论坛包含5个工作组,负责网络架构、协议制定等技术工作。

业务应用工作组负责业务功能制定、协调以及API标准的应用。

网络结构工作组负责软交换网络功能架构的制定。

设备控制工作组负责软交换间以及软交换与其他网络设备间控制协议的制定和补充、增强,如MGCP、MGC和设备的兼容性等。

网络管理工作组负责网络管理的结构和协议制定。

SIP工作组负责SIP协议在软交换网络中的应用和增强。

此外,ITU-T和IETF在相关协议的标准化方面已经取得了重要的进展,如H.248协议、BICC协议、SIP协议和SIGTrAN系列协议等。

4存在的问题

目前虽然不少厂家推出了软交换的解决方案,各运营商也在积极进行相关的试验,但新技术的应用需要相当长的时间来完善。从目前厂家所提供的解决方案来看,目前存在的主要问题如下:

A)国际上尚无大型网络的组网和运营经验。传统电信网经过长期的运营积累,在网络组织方面已经具有相当成熟的经验;而基于软交换的NGN网络组织目前国内外尚无成熟的经验,是采用基于软交换的全平面结构,还是采用分区域选路结构等,在技术和实践方面都有待进一步的探索。

B)协议尚未做到兼容性,标准还在发展之中。不同厂家的软交换在技术标准的选用及协议的兼容性方面还难以做到相互兼容。BICC协议、SIP-T协议和H.248协议也在发展之中,协议的选项需要运营商根据业务的需要来进一步确定。

C)API没有成熟的产品。基于开放的业务平台,采用标准的API接口为网络运营商提供新业务开创了未来美好的前景,但是相应的产品仍在探索和研发之中。

D)业务开发问题。标准、开放的API接口能够快速、灵活地提供丰富的业务,这是软交换体系的一个优势所在,但目前厂家能够提供的业务多集中为基本语音业务及补充业务、IN类业务、PINT业务、多媒体终端之间的同步浏览、统一消息、多媒体会议等,究竟什么业务才是运营商手中的杀手业务,才能真正带来收益,是目前运营商和设备商在共同苦思冥想的问题,目前并未出现使人眼前为之一亮的业务。

E)网络安全和网络Qos问题。目前业界还没有一个非常完善的方法来解决网络安全性的问题,只能通过要求TG、软交换等网络设备应具备一定的反入侵能力以增强系统的安全性,用户账号、密码等用户数据的安全则只能采用加密的方式解决。在网络Qos方面,IETF组织已经提出了多种服务模型和机制来满足Qos的需求,其中比较著名的有综合业务模型(INTSErV)、区分业务模型(DIFFSErV)、MPLS技术、流量工程等,具体这些方案如何组合使用、可行性如何,效果如何,有待研究。

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短消息系统的互联互通

运营商在开展3G业务时,短消息业务占据着最重要的地位。本文将论述短消息系统的互通网络结构,并对互通时遇到的相关问题进行讨论。

短消息业务实现了移动用户之间、移动用户和应用之间的信息传递,用户也可以通过短消息中心查询或预定信息。短消息业务提供终端发起、终端接收的信息服务,必须由MSC或SGSN及HLR配合完成。

不同平台及运营商间短消息的互通原则上都是由短消息网关完成的。短消息网关负责消息转发、协议转换、路由管理、话单输出等,具体包括互联网关和汇接网关的功能,前者用于SMSC和SP之间的交互,后者用于路由信息的管理即与其它平台及运营商的短信系统互通。

与固定网短消息的互通

所谓固定网短消息,就是利用现有的固定电话网,向固定电话用户提供多种信息的服务。

为实现固定网用户和移动网用户之间相互成功发送和接收短消息,可以直接在短消息中心之间互通,也可以经过短消息网关互通,一般情况下为了使网路结构简化,网间结算以及组网方便,大都是经过短消息的互联网关互通。运营商通过网间互联网关的连接以及互联网关与短消息中心之间的连接达到互通的目的,也就是一方的短消息中心在向对方用户发送短消息时,该短消息经双方的互联网关提交给对方短消息中心,由对方短消息中心向自己全网内用户发送。

网络结构

和固定网短消息互通的网络结构如下图所示:

在此方案中,运营商可新建3G移动短信网关,并与其他运营商的固网短信网关相连实现3G移动网短消息和其他运营商固网短消息的互通。

此方案互联点位于3G短信网关和固网短信网关之间(即虚线处),互联点清晰且便于3G短信及固网短信系统各自的计费结算及维护管理。

编号问题

目前,移动用户给移动用户发送点对点短消息的时候,被叫用户的号码(接受短消息用户的号码)就是移动用户的号码。但是,移动网的短消息业务除点对点的短消息以外,还包括了与各个ICP发送的短消息,为此必须给每个ICP分配相应的号码,而这些号码的分配是由移动运营商自行分配的。号码的分配当时并没有考虑移动网的短消息业务还会与固定网的短消息业务互通,因此给ICP所分配的号码是与固定网电话用户的号码类似的号码。据初步统计,已经被占用的长途区号达几百个,包括已经使用的和空余的,同样也占用了一部分本地电话号码。当移动用户向固定用户发送短消息的时候,被叫用户的号码与现有的ICP的号码是重复的,而且这种重复没有规律。因此,在固定网和移动网的短信互通时就需要解决号码的冲突问题。

为了解决这个问题,信息产业部决定在固定号码前面加上一个标识码,即起用一个未使用过的号码“106”。当移动用户给固定用户发送短消息时在被叫用户号码前面加上标识码“106”,号码长度最长可达15位。

第三方短信互联网关

在移动网用户向固定网用户发送短消息的时候,由于从固定网用户编号上无法区分其归属于哪一个运营商,故需经过第三方短信互联网关来完成移动网用户向固定网用户发送短消息时的路由选择工作。

当移动网用户向固定网用户发送短消息时,经过移动网的短消息中心到移动网的互联网关,移动网的互联网关不需要判别该用户是属于哪一个固定网的运营商,把短消息发送给第三方的互联网关,由第三方的互联网关去判别该用户是属于哪一个固定网运营商的用户,随后就可以把短信发送给此固定网运营商的短信互联网关,再经其短消息中心将短消息发送给用户。

在第三方短信互联网关上需要有相应的各本地网的不同运营商的号码分配纪录,且要保持实时更新。

与移动网短消息的互通

可采用3G互联短信网关与其他运营商的移动网短信网关互联的方案,互联短信网关可按照目的地进行接续和计费。互联短信网关之间可采用专线或者INTERNET相连。

由于移动网短信互联互通已经相当成熟,故本文不再赘述。 转贴于

多媒体消息系统的互联互通

多媒体消息业务 (Multi-media Message Service) 提供了一种非实时基于存储转发机制的多媒体通信方式。它可使多媒体消息在手机、PC/PDA 以及email客户端等多种通信终端之间实现互发互收。收发的信息类型包括:文本、图片、音频、email及视频。多媒体消息业务实现了移动用户之间、移动用户和应用之间内容丰富的信息传递,用户也可以通过多媒体消息中心查询或预定信息。多媒体消息作为一种位于IP网络层的增值应用业务,它可连接各种载体 (例如: GPRS、CSD及HSCSD等),因此,也是面向3G网络的。多媒体消息业务的实现必须由MMSC、WAP GW和HLR等网元配合完成。此外,多媒体消息业务要使用短消息中心(SMSC)来发送多媒体消息的通知给用户终端。

多媒体消息业务网络结构如下图所示:

多媒体消息中心(MMSC)是整个多媒体消息系统的核心,它主要负责存储并处理进出MMSC的消息,完成在网络上发送由文本、声音、图片及其他媒体格式组成的多媒体消息。多媒体消息中心内部主要分为MMS Relay 和 MMS Server,互通的功能主要由MMS Relay 完成。MMS Relay负责在不同的消息系统之间进行消息传送,它在服务器和用户之间提供一个综合的功能,根据不同的网络综合不同的服务器类型。根据需要,MMS Relay 和 MMS Server可以合设也可以单独设置。

在多媒体消息业务系统中,MM4接口是多个多媒体消息业务中心之间互联互通的保证。3GPP 多媒体消息规范本身对于互联互通就已经定义了MM4接口(在各个多媒体消息业务中心中实现),因此,只要各运营商在3G 多媒体消息业务网中遵循3GPP规范设置多媒体消息业务中心,则不必设置多媒体消息网关就能实现多媒体消息的互通。但由于现有移动运营商的多媒体消息系统均未采用3GPP的规范设置,中国移动的“彩信”是采用基于3GPP规范并进行修改的非标准形式,而中国联通的“彩e”则是基于电子邮件的形式,故在与这些运营商的多媒体消息系统互通时,视其采用的多媒体消息系统结构的不同,可通过多媒体消息网关实现运营商之间的多媒体消息的互通。具体的多媒体消息互通网络结构图如下:

在此方案中,当运营商A与其他运营商的标准MMS系统互通时,可以将运营商A的MMSC和运营商B的标准MMS系统直接连接,此时互联点位于运营商A的MMSC和其他运营商标准MMS系统之间。当与运营商B的非标准MMS系统互通时,则需要通过设置MMS网关来进行协议转换,此时互联点位于运营商A的MMS网关和运营商B的非标准MMS系统之间。

即时通信(IMPS)消息系统的互联互通

3G系统支持的新业务非常多,本文将以即时通信消息(IMPS)的互通为例,简要论述一下3G新业务的互联互通。

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求职常见的几个问题:

1应聘邮件只有附件,正文无任何说明或礼貌用语,这让审阅人感觉很不礼貌。

2应聘邮件标题只写求职,而没有应聘岗位+姓名等信息,查找不便

3应聘邮件写完却忘记附上简历

4将简历完全粘贴在正文部分,而没有附件word或pdf版,这样面试官保存起来很不方便

5简历太过于简单,没有详细写清楚你在某一公司某一职位上所做的事情和成绩,只是一个公司名+职位

6整个应聘邮件和简历中看不到他的应聘岗位,这点很头疼

7应聘时一定要先看清楚岗位要求,工作地点,别还在邮件中询问哪些岗位,这样太不认真

8各种工作经历全部堆砌在简历中,反而与应聘工作相关性降低

9简历的标题别弄成“我的简历”/英文字样比如yantao缩写yt等类似

10简历、作品尽量不要弄成压缩包

为什么讲以上问题呢,其实就是一个用户体验的问题。你把面试官当用户的话你就要去考虑他的审阅体验,从收到你的邮件,标题、正文(内容)、附件是不是给他很清晰简洁传递了信息,他操作查看时是不是很便利,这些都是还没打开你的简历前就会产生的面试体验。

那一份良好用户体验的求职邮件该包含什么东西呢,我觉得先做好三点:

1邮件标题,包括姓名+地址+应聘岗位,如三寿-上海-新媒体运营即可,既让别人一眼知道你的姓名,所在地和岗位,多简洁。

2正文内容,有至少2种写法,第一种就是纯礼貌性的内容,XX您好,我希望应聘贵公司XX职位,个人简历详情如附件,请查阅。第二种稍复杂些,在第一种基础上再多写几句,比如联系方式、个人擅长、工作经历总结,如,拥有5年新媒体营销经验,做过网站运营、营销策划、网络公关等职位,等突出自己特点的描述性用语即可。觉得写不好就不要写,换第一种。

3附件内容,附件一般包含简历+作品等资料,一般不要太大太多下载也麻烦。最好就一份简历就好,word版为好。

新媒体营销相关岗位的求职简历如何写,细节我不想多讲,主要是以下3点我觉得求职人需要考虑清楚。

1弄清楚你应聘的是管理岗位还是执行岗位

如果是管理岗位不仅要写你带团队的经历和成绩,还写你曾经具体执行的经历(这部分简历中可简单点)。我相信一个没上过一线的人怎么能带一线的兵呢,如果你是搞研究的就另当别论。如果是执行岗位,比如专员岗位,你需要写清楚你干过的项目,做了什么,结果如何,有什么经验总结更好。比如运营XX微信,负责微信开通定位、内容运营、活动策划、数据分析等,将粉丝有x提升至y,阅读率提升至z,带来IP PV等w万等等。总结一套标准的内容运营方案、活动策划思路等等。这样你的执行能力就会被体现的淋漓尽致,当然还有附上文章,观点等就更好。

2相关工作经验如何把控

有些人就做了1年微博运营,却把之前3、4份甚至在工厂的经历都写出来了,我觉得就没有必要,写出你最近2-3份相关的经历即可。如果是应届生该怎么办,多写你大学期间的实习经验和成果,阐述你对新媒体的热爱和理解,用你看过的书、参加活动、兼职的事情来证明,而不是口头。如果都没有就比较悬。如果是非相关行业转岗过来,一方面写出你最近2-3份的经历,另一方面证明你对这个岗位的期望和热爱,看书、参加活动、兼职参与项目都可以,至于能否通过就看了。

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“熟悉微博原则,微博控优先;有相关官方微博运营管理经验优先;各类网络社区的活跃用户优先;熟悉口碑营销、pr炒作、论坛sns营销等优先;有线上活动策划运营经验优先。具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。勤劳肯干,能承担较大工作压力。”这是一家企业在招聘微博运营专员时提到的岗位要求。在一些招聘网站上,这样的招聘信息一天会有几十条,企业对微博运营专员的职位要求也大同小异。许多企业已经意识到了微博宣传的重要性,微博运营人才的缺口还是挺大的,不少企业都很难招到合适的人。

微博运营专员的工作内容涵盖:负责相关微博日常内容、更新、维护和管理;负责制定微博运营策略,策划微博活动;搜集粉丝的问题反馈和批评建议,了解粉丝需求。目前看来,微博运营岗位的门槛并不高,一般对从业人员的专业、经验等都没有严格的限制,但要把这项工作做得出色却不是容易的事情。有网友调侃,做微博运营专员,“要做得了设计,写得了文案;抓得住热点,卖得了萌;谈得了时事,扯得了花边;发得了内容,回得了评论;去得了水印,改得了标点;一门心思找内容,抓破头皮搞原创,废寝忘食发微博,半夜三更刷粉丝”。对于这样一种崭新的职业,你有没有兴趣尝试一下?(来源:《广州日报》文:李琼)

《全球社会化媒体营销行业研究报告》

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索贝展台在重点位置展出了华栖云的全套解决方案,除了网络电视台,还有魔豆移动视频、拉普达云图站、飞流直播、APP运营……一系列的专业云服务产品,基本上覆盖了“互联网+”时代我们耳熟能详的各种云上视频服务。余总首先向我们介绍了华栖云是索贝数码和阿里巴巴集团成立的合资企业,专注于媒体云服务,承载了阿里巴巴在云计算、大数据、电商等多个行业的互联网基因和理念,继承了索贝数码对媒体云、云集成、媒体业务等多方面的深厚理解力和技术沉淀,华栖云致力于“助力媒体机构专业上云”,同时也为行业和互联网视频应用提供广泛的存储、视频制作、直播、分发等全程云化服务。

余总介绍说,索贝已经在云服务方面耕耘了多年,非常了解视频传媒业务,这次和阿里云的强强携手,将会充分发挥双方的优良基因和成熟技术,提供多个层次的实用化、规模化的视频云服务。

首先,存广电领域,面对广电媒体将核心生产系统向公有云、混合云平台的转移大势,华栖云深度打通阿里云与华栖云的相关资源,为客户提供媒体混合云相关的咨询、设计、实施、赋能运维等相关支撑,为传统电视媒体和专业视频网站提供“栖云专家”服务,华栖云已经成为媒体云平台集成专家。

其次,华栖云基于索贝多年的广电技术和产品积累,为专业媒体以及行业用户,提供非常实用的“华栖云梦工厂”服务,用户无需采购昂贵的视频制作系统,基于专业的视频和流处理技术,只需要注册到华栖云,通过自服务模式,就可以获得媒体采集、存储、制作、直播、、互动运营、大数据等相关专业服务,按需要购买资源,非常简单就可以使用这些资源,从而不仅仅为广电专业传媒,同时也为企业、学校、婚庆、PGC/UGC等行业和趋势化的自媒体视频应用提供了专业化、快速易用的视频云化服务。

余总进一步向我们详细介绍了华栖云梦工厂现存提供的实际落地应用,面对风口上的互联网视频直播大潮,华栖云梦工厂推出了成熟的“飞流”直播服务,面向新闻、综艺、体育、事件类直播推流应用,支持专业或非专业摄像机、手机、无人机、无线背包和各种视频编码器的视音频流,从手机视频的低a率流直播至广播级的4K流。

和很多其他提供直播的云服务有所差异化的是,“飞流直播”服务提供了更加完整的全程服务体系,除了必须的高并发、低延迟性能之外,还具备诸如VR支持、云端导播、多样化风格模板等专业化的优质服务。

除此之外,就在8月,华栖云与sony专业系统集团达成了战略合作,sony的无线新闻制作解决方案XDCAM Air将在全球展开服务,而在中国,华栖云和阿里云将帮助索尼在中国实现云端服务,“飞流”直播就是承载这个云端服务的平台,XDCAM Air能够提供在新闻现场的多个摄录一体机的文件及实时视频流上云回传,基于“飞流”直播平台实现高效快捷的无线新闻制作,这也充分说明了华栖云的专业化云直播服务在技术上、成熟度上、可靠性上达到了国际先进水平。

在介绍了华栖云梦工厂的“飞流”直播服务之后,余总又带我们来到了“拉普达”云图站服务的展位,这是一套具有广泛覆盖面的云上后期制作解决方案,无论是电视台、新媒体视频、专业PGC用户、传媒专业教育,都可以通过“拉普达”云图站来获得敏捷、随需扩展的后期制作能力,

华栖云的用户只需要在网上点点鼠标,就可以获得云存储空间+传输加速能力+云上图形工作站的整套资源,使用索贝提供的广播级专业视频编辑软件NOVA;用户也可以在之上自行安装其它的专业后期软件,无需再采购昂贵的专业图形工作站、本地高速存储网络系统,也不需要不断购买、更新和升级硬件,只需要上传素材就可以获得在云端进行多层高清甚至4K实时后期制作的能力。并且,可以轻松随着后期制作工作量的变化而改变云上资源的配置,比如云图站的数量、存储空间大小、网络加速带宽,实现最佳的投入产出效益。未来华栖云梦工厂还会提供集群渲染、媒体资产管理等更多扩展服务,让视频节目的后期制作不再为用户带来重装备、高消耗的烦恼,为传媒、企业、个人提供灵活增减的视频制作“轻资产”,实现高效能、高质量的视频制作业务。

华栖云梦工厂提供的云直播和云上制作解决方案,为很多广电传媒和行业视频应用提供了轻松可用的敏捷化云上工具和资源,不仅如此,在当前这个自媒体风起云涌的时代,华栖云还为广大的自媒体用户提供更多的运营支撑服务,比如基于阿里云每天20亿级数据的大数据分析平台服务,帮助媒体用户准确分析舆情和热点,这就像是中小型媒体用户多了一个强大的“外脑”,极大提高运营决策的能力。

再例如运营商服务,华栖云梦工厂为新媒体运营商提供很多平台级的运营工具和服务,从视频采集、拆条、编辑、集群渲染和集群转码到多终端的融媒体,全程提供灵活的工具和伴随服务,已经在包括CNTV、BesTV在内的国内众多融媒体运营商投入应用。

余总说,除了上面说的这些精彩的云上工具和服务之外,华栖云梦工厂提供基于统一内容管理、一体化数据分析、专业数据安全的融媒体多屏视频内容服务;对中小型媒体和企业和PGC用户来说,华栖云梦工厂则通过提供“微媒体云”视频应用服务,来满足他们依托微信公众号进行低成本高覆盖的自媒体运营的需求,这个“微媒体云”从活动模板、互动形式、流量保障、电子商务各个主要环节提供全程的开发和运营支撑。

余总向我们介绍了华栖云的众多精彩云上服务,同时也指出,融媒体发展的大势之下,很多原来的传媒运营经验和实际工作流程都存发生非常大的改变,光有了云工具和云服务是不够的,用户用不好,再敏捷、再优秀的云服务也会难以生存,因此,华栖云的一个理念就是不仅仅要向用户提供云服务本身,还要存新型人才的培育和扶植方面,为融媒体提供全程的支撑服务。为此,华栖云推出了“华栖云教”服务体系,以云计算为基础,通过“技术平台+内容服务”的模式,在国内广泛与众多大专院校的传媒专业合作,并开展完整的专业技能云上培训业务,为媒体教育行业搭建融合媒体实践平台,为媒体单位进行相关人才的技能再提高培训,为学生与媒体搭建互通的桥梁,从而真正推动视频云服务的全面落地和发展。

篇10

全媒体战略的实施要克服哪些障碍?有哪些技术创新?转型的关键是什么?带着这些问题,本刊特约记者日前采访了南方报业传媒集团董事长、社长杨兴锋。

记者:全媒体战略的实施,在各方面的融合中存在什么壁垒,需要克服哪些障碍?转型的策略是什么?

杨兴锋:存在的壁垒和障碍是,全媒体建设在集团层面仍缺乏系统、完善的机制保障,相关的内容、资金、技术和人才等资源未能得以最充分有效的利用,不同程度存在分散运营、低水平重复建设等现象,这些都在客观上影响了集团全媒体战略的推进实施。南方报业转型的策略是实施聚合战略。聚合战略是为了适应数字化时代和形势发展的需要,目的就是要通过聚变式发展,走出一条与裂变式发展模式相关但不同的新的发展道路,以获得更好更优的发展动能和效益。

聚合战略就是通过集团旗下不同媒体形态的聚合、不同媒体品牌的聚合以及不同业务单元的聚合,充分利用国际、国内两个市场,将南方报业打造成为数字化时代国内实力最强、成长性最好、最具影响力和国际竞争力的跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制、跨国界的传媒集团,更好地服务于国家的经济社会文化建设。

记者:全媒体实施中都有哪些技术创新?全媒体将给读者带来哪些全新的体验或智能化服务,比如阅读习惯、资讯价值取向及综合智能服务?

杨兴锋:技术创新与智能化服务是同行的。具体实践与体验方面包括南方都市报电子报及精华版形态的数字报、邮件版的南都新闻、南都手机报、iPhone+iPad客户端、“南都视点・LED联播网”、“南都视点・直播广东”电台节目等。

在尚待重点开发的资讯产品方面,南方都市报与中国移动《12580生活播报》合作,在广东区域推出南都生活资讯产品:“南都视点・12580生活播报”。

南方周末新媒体公司主导制定了自己的移动阅读平台建设方案,在Apple Iphone和iPad、Google Android、Nokia Symbian三大智能移动平台上推出了9款应用,覆盖新闻资讯、数字出版、手机游戏等领域。

Google Android平台上的新闻阅读应用“南周阅读器Android版”,是国内传统媒体的第一个智能手机新闻阅读应用。Apple IPhone平台上的新闻阅读应用“南周阅读器iPhone版”,是国内第一个传统媒体的iPhone中文新闻应用,集团还推出苹果iPad平台上的新闻阅读应用“南周阅读器iPad版”,是第一个跻身iPad全球新闻资讯应用前10名的中文媒体,解决了在ipad上播放视频的问题,上线当日即位列App Store中国商店下载量榜首。

记者:在南方报业集团全媒体转型进程中,如何运用独特的技术、内容、运营渠道等创新模式与经验来抢占新兴媒体市场空间,并对整个传媒界带来示范效应?

杨兴锋:南方报业传媒集团积极利用新技术手段,寻找新兴项目,开拓新的市场空间。由户外LED、电子阅报栏组成的“南方报业户外新媒体联播系统”去年获得了很大突破,不仅被列入2011年广东省文化产业发展专项资金重点项目,还成功吸引战略投资7812万元,获省、佛山市扶持资金达1100多万元。户外LED项目投入运营后社会效益和经济效益都非常好,电子阅报栏项目试点也不断扩大,今年将全力推进。移动媒体近年发展迅速,已经成为最受瞩目的新兴媒体。集团各媒体抢占先机,积极介入这一领域。南方周末、南方都市报和21世纪经济报道均不同程度在苹果、安卓、塞班和黑莓等智能移动平台上推出了多款应用,覆盖新闻资讯、数字出版、手机游戏等方面。

记者:在全媒体集团转型的聚合战略过程中需要处理好哪些风险或关系?

杨兴锋:在实施过程中我们注意处理好如下关系:一是处理好“裂变”与“聚变”的关系。“裂变”是“聚变”的基础,“聚变”不是为了“聚变”而“聚变”,而是为了实现自身的科学发展和可持续发展而聚合。聚合战略应基于效率、效益原则进行聚合,发挥好集团与旗下各系列报刊网社的两重积极性。二是处理好集团战略和各子报刊网社战略之间、集团各业务单元子战略间的关系,以实现集团战略和各子报刊网社战略的有机协调。三是集中资源于优势媒体,继续支持优势媒体做强做大做优。四是注意差异化定位和发展,避免内部同质竞争。