建筑工程工地管理制度范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程工地管理制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程 质量监督 措施

1前言

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化。其工程成本、工程进度、工程质量等方面有了质的飞跃，工程质量监督工作也需要不断改革和深化。当前，如何保证工程的质量将成为每一个工程质量监督者所应认真加以研究的重要课题。加强工程质量监督管理，是新阶段提高工程质量监督管理水平的必然要求，是创新监管模式，提高监督效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。为了进一步加强工程质量监督管理工作，针对近年来工程质量监督管理中存在的问题，为促进工程质量监督管理工作再上新台阶，下面就加强建筑工程质量监督管理问题谈谈自己的一些见解和看法。

2 建筑工程质量监督中存在的问题

工程质量监督管理体制能否有效运行，对建筑工程质量的稳定与提高起着很大的影响。目前，随着市场的深化和细分，质量监督管理工作仍不能完全适应市场变化的需要，监督体制中仍存在许多有待解决的问题。主要表现在以下几个方面：

2.1相关建筑工程质量监督的法律、法规不完善

建立和健全相关建筑工程质量监督的法律、法规制度，使其质监人员在对建筑工程进行质量监督时，有法可依，进而使工作顺利的进行。然而从目前的情况来看，在对工程质量监督过程中存在的违法、违规等行为进行处罚时，所参照的法律法规与实际情况相差较大，总体实施起来还很困难，仍然还缺乏有力、适度的处罚依据。

2.2 工程质量监督执法不严

有法可依，有法必依，这样才能确保建筑工程质量监督的彻底实施。但是，目前由于我国建设工程质量管理中，相关法律、法规在立法工作中存在不少缺陷，并且相关的配套实施细则也不完善，法律、法规的可操作性不强，还存在着不少违反法律法规的情况，这样势必影响到整个工程质量监督的实施。同时，执法不严也会导致内部腐败现象的滋生，这对建筑工程质量监督事业的顺利进行是一个很大的阻碍。

2.3建筑工程监理机构的经费问题堪忧

经费问题也是工程质量监督中存在的一个主要问题。目前，我国绝大多数的监理机构主要是依靠“自收自支”的方式来解决经费问题的。有的建设单位还拖欠监理公司的监理费，造成监理公司在一段时间内的经费困难，监理公司无法正常运行，有的甚至发不出监理人员的工资，最终使建筑工程质量监督受损。

2.4 多头管理导致工程质量监督责任不明确

目前，对于工程质量监督管理体系，其实质上已形成了多头管理、条块分割的局面。这样只会导致关系错综复杂，政出多门，界限不清，权责不清晰等一系列的问题，不利于工程质量政府监督的统一管理、整体协调以及整体的系统运作，不利于监督管理系统的协调发展以及整个建筑工程的顺利进行。

2.5 监督系统人才素质

人才是一个企业、一个国家兴旺发达的重要支柱，因此，人才素质的培养尤为重要及急切，是目前必须要快速解决的问题之一。监督系统人才素质提高了，不仅可以确保整个建筑工程的质量监督的顺利进行，而且，在一定程度上，也提升了整个企业和国家的素质水平，为我国建筑工程事业的进一步深入发展提供有力的人才保障。

3 加强工程质量监督管理的对策

结合我国的实际情况，探索建立符合市场经济发展和建筑市场需求的监督管理体制和机制，构筑与市场经济体制相适应的工程质量监督保证机制。

3.1完善质量监督管理体系，规范监督管理程序

质量监督管理体系要完善，就要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性。深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法：建立集体监督机制，并规定要持证上岗；建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合：改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，加强巡回检查和随机抽查，保证检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。监督程序要规范化，就要保证质量监督工作的权威性，减少人为因素影响，避免不正之风的滋生。具体包括：①加强监督机构及其人员资格管理：②完善施工许可及监督报监：③切实做到现场检查：④ 改进不良行为记录的处理：⑤提交工程竣工验收与备案等等。

3.2建立实物监督与行为监督并重的监督机制

行为监督与实物监督并重，实行结构工程质量季度大检查制度。目前，质量监督机构是以行为监督为主、实物监督为辅的监督方式。但实践中发现如果对实物监督力度不够，就可能造成工程质量问题得不到及时发现和处理。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式，对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。及时调整监督工作内容和方法，针对结构工程质量存在的问题，以及社会反映多的屋面、外墙渗漏通病，实行结构工程季度大检查制度。

3.3严格资质审查，把好建筑市场准入关

各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的各建设单位的资质审查，严格建筑市场准入制度。凡无资质或资质较低的建筑设计、施工单位，计划部门不予立项，规划部门不发建筑许可证，建筑安全管理部门不发施工许可证。全面推行质量认证制度，由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围’内具有必要质量保证能力。未经认证或认证不合格的建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业，不允许从事相应业务。当前应重点查处无证、越级、超范围承接建筑设计施工、监理业务行为：挂靠承包、转包、非法分包行为：同体监理行为：认真组织对建筑设计、施工、监理单位的资质年检，取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格或降低其资质等级。

3.4加强队伍建设，提高监督人员的素质

质量监督人员综合素质的提高，应从思想政治素质和业务技术素质两方面入手。所谓思想政治素质是指正确处理与建设各方主体的关系，以其良好的职业道德，做到公正廉洁，不参与有损质量监督公正性和客观性的业务行为，不，以维护政府监督的形象；所谓业务技术素质是指质量监督人员除了要熟练掌握专业知识、精通专业技术规范外，还要掌握法律、法规方面的知识及其在实际工作中的应用。质量监督人员综合素质的提高，应从思想政治素质和业务技术素质两方面入手。

3.5建立健全工程质量监督告知制度， 提高监督执法的透明度

对于在工程质量监督过程中发现的“问题工程”，除严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处罚外，还要建立和推行工程质量信息公示、公告制度，通过报纸、广播、电视台等新闻媒体定期向社会工程质量信息公示和公告，提高全社会的质量意识。

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【关键词】房屋建筑工程；施工质量；管理

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

1 引言

建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

2 影响建筑工程施工质量的因素

影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、地形，地质，气象，操作方法，技术设施，建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。

2.1 建筑结构设计

为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

2.3 机械设备

机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

2.4 场地环境

建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

2.5 施工工艺

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

2.6 管理制度

管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

3 建筑工程施工质量管理原则

要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。

3.1 “质量第一，用户至上”的原则

在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。

3.2 预防、预控为主的施工理念

施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

3.3 科学、公正、守法的职业道德

无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。

4 建筑施工质量管理措施

4.1 建筑材料的管理

对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。

在材料的检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂，良莠不齐，如何选择好的材料是关键，但如何鉴别到底是否好的材料则需要花费一番功夫了。首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。

4.2 机械设备的管理

机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

4.3 场地环境的管理

做好建筑场地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。同时还要落实环境卫生管理责任制度，各建筑工程施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，防止造成环境污染，并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。

4.4 施工工艺的管理

对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。

房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。

4.5 完善并落实管理制度

为提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要以及工程实际，制定完善的施工质量管理制度，诸如施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度。项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善，项目施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

4.6 不断完善质量保证体系

质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，

5 结束语

工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能有效保证建筑工程施工质量，确保人们的生命财产安全。

参考文献：

[1]李子新. 建筑工程质量管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005

2.丁士昭. 建设工程施工管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005

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关键词：施工质量管理；工程质量；改善措施Abstract: the construction process of formation is architectural entity, is to determine the quality of the final product key stage, to improve the quality of the construction project, we must vigorously promotes the construction stage of quality management. The so-called construction engineering quality management is to economic and efficient build the conform to the standards and design requirements and the needs of user quality qualified construction engineering, the enterprise of construction department, every link to each stage of the organization and coordination, control of the system management means the floorboard. In this paper the common problems in building engineering, this paper describes the construction quality and management measures, and I hope to the future research will help.

Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视。

一、影响建筑工程施工质量的因素 影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺设计、管理制度等。 （1）建筑结构设计。为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。 （2）建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、参量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性等，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支撑锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋露放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。 （3）机械设备。机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。 （4）场地环境。建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量，因此施工中应特别重视，采取有效措施予以预防（5）工艺设计问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。

（6）管理制度。管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

二、加强建筑工程施工质量管理的措施

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关键词：施工管理；建筑；工程质量

我国的经济发展让城市发展逐步加快，可以看到我国现今的建筑行业发展突飞猛进，在优化建筑施工管理方面有了新的进展，也积累了丰富的经验。建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全，施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量，建筑质量是保证一个建筑企业能够获得经济利益的重要因素，也是保证建筑企业发展的先决条件。因而必须重视施工质量管理的提升，保障建筑工程的施工质量。只有解决这些问题，才能大幅提高建筑工程的施工质量。

1施工管理问题对工程质量的影响

1.1管理者素质参差不齐。整个建筑工程的质量管理水平与管理者的素质有密切的关系。但是，在建筑施工管理中总会有很多这样那样的问题，比如：专业知识缺乏、没有从业资格证书、文化水平有限、职业素养不够等，这些都极大的影响工程质量管理工作的有效进行，可能导致工程质量下降。1.2对进场材料的控制力度不够。在进行建筑工程实施过程中，原材料的质量很大程度上影响着建筑的整体质量，所以如果原材料达不到要求的标准，就会在很大程度上影响到整个建筑项目。在实际情况中，很多参与建筑施工的人员，由于职业素养的问题，在原材料购买时，和供应商勾结在一起，从供应商那里拿一些较次的产品以次充好。如果加上监督人员的监督不力，很容易导致材料带来的建筑质量隐患。1.3施工指导书不适合。施工指导书是知道建筑工程实施的重要材料，它在一定程度上保障了建筑工程实施的科学性和合理性，对建筑的质量是否合格有着极其重要的意义。但是很多时候，部分单位对施工指导书的规划并没有符合实际情况，导致施工指导书变为一纸空文，毫无价值。但更多的时候是指导书出现细微偏差或不够周详，没有全面的考虑实际情况，导致施工过程中施工人员受到错误的引导，引起操作失误，管理混乱等问题。1.4缺乏健全的质量责任制。对于一项建筑工程来说，需要工程实施人员、施工指导人员、质量管理人员、设计人员等，而且工作量大且复杂，只有每个人明确自己的工作，相互配合、相互调节才可以使工程有序有效的完成。然而，从当前情况来看，管理者过于要求速度，却忽视了工程的质量，造成建筑质量的不合格。所以对此情况应该建立起健全的质量责任制度，把具体工作明确落实，让工作人员必须认真工作，提升质量管理的效率。

2加强施工管理，提高工程质量的措施

2.1建立施工管理责任制。建筑施工管理制度能够使整个建筑施工过程有章可循，能够避免建筑施工过程中人为性因素过大的影响，同时还能够避免建筑施工过程中造成的严重失误。首先，企业可以引进先进安全管理设施与机械，提高安全管理设施现代化，由专业人员引领非专业人员，一步一步实现企业全员能力的提升；其次，设立相应的应急管理制度。有了应急管理制度，能够保证各种事故能够及时有效的解决，将事故的影响降到最低，在出现了紧急状况时，不至于缺乏相应的制度规范和相应的操作流程而导致操作失误，影响施工质量。2.2加强施工质量控制的意识。建筑单位有足够的施工质量控制意识是管理工作的前提条件。只有重视施工质量控制，建立正确的管理意识，树立控制理念，才能有效提升建筑单位的管理水平。一方面，建筑单位要在公司内部加强施工质量控制的宣传工作，让公司全体员工都了解其重要性，形成良好的管理氛围，有助于员工们更好的投入到管理之中；另一方面，要提高建设单位的领导班子施工质量控制方面的意识，成立管理小组指导具体项目的管理，保证管理工作的有效落实。2.3加强工程项目的全过程质量管理。建筑单位要在项目决策阶段就着手准备相关质量管理的准备工作，严格遵循法定要求和规定程序办理相应的工程项目建设手续，从而为后续管理工作奠定基础。成立管理专家组，评估有关工程项目的质量管理并制定相应的质量标准和管理制度，遵循制度严格落实质量管理工作在项目决策阶段，要依法做好工程项目的招标工作，明确工程项目建设的目标，从而对工程项目建设的预期效果有所把握。建设工程项目进入设计阶段时，要相应加强对图纸的审查力度，不断优化设计方案，避免由于设计问题导致工程质量不达标事件的发生。此外，还要做好工程项目的技术交底工作，保证工程项目的顺利施工，在工程项目施工阶段，建设单位要合理制定工期，科学安排施工以保证各分项工程在工期之内顺利完成，同事也要加强质量监督工作，一旦发现质量问题要立即予以解决，防止由于拖延而造成的更加严重的质量问题。最后，建筑工程项目竣工时期，还要做好工程验收，严格遵循验收规程，对于质量不达标的工程给予返工处理，直至验收合格。由全过程的质量控制来保证建筑工程的整体施工质量。2.4做好建筑材料的控制工作。建筑工程施工的基础就是建筑材料，它直接影响到建筑的质量。建筑工程永远离不开质量比较好的材料，好的建筑材料是保证施工质量的最基本条件。所以对建筑材料进行采购时，应该严格管理，采购那些合格优质的建筑材料，在材料进入工地前要进行审核，及时更换质量不过关的材料，禁止质量低下的建筑材料进入工地，对于质量检验报告单也要严格审核，从多方面保证建筑材料的质量。2.5健全施工质量控制制度和机制。目前，很多建设单位仍然缺乏完善的现代化管理制度，制约着管理水平的提高。也有建设单位虽然已经设立了较为完善的管理制度，但是却没有很好的贯彻实施，导致管理效果一般。因而建设单位要健全已有的施工质量控制制度，完善相应的管理机制。首先，建设单位可以在其管理部门进行改革，据以往工作经验，根据公司实际情况健全已有的管理制度。如果未设置专门的管理部门，则要集结相应的管理人员，成立独立、完整的管理部门。但是建筑工程属于复杂的综合性系统，其管理也是涉及多方面的协调，包括质量问题、安全问题、奖惩措施、责任落实等等，在制定完善管理制度时要综合考虑各方因素，从而保证各项管理工作的有效落实。其次，建筑工程项目的施工质量控制并不是孤立的工作，需要与各个部门积极的进行协作交流。及时沟通工程施工过程中的各项问题，按照管理制度有效的采取解决措施。2.6构建管理体系。为了把建筑工程项目的质量管理工作落实到每个人，应制定一套完整明确的管理体系，并且该质量体系要从整个系统的要求出发，保证能激励施工企业积极的工作。另外，还应该改进施工管理模式，管理模式的选择将影响着施工质量，因此要根据施工项目的实际情况，通过改进，得出一套适合自身的管理模式，推进我国建筑行业更进一步。

3结束语

科学的建筑施工管理，有利于建筑事业科学合理的发展。建筑合理的施工设计、完善的质量管理制度、有效的人员专业知识培训、相关的岗位责任制度等，有效的促进了建筑工程合理的施工和规范的作业。其按照施工现场的实际情况建立合理的施工标准，保证了质量管理的水平。在现在这个以市场为导向的经济体系中，为客户提供高质量的产品是作为企业或商家责任和义务。但是，在为客户提供优质服务的同时，要注意资源的消耗。在建筑工程进行期间，需要十分注意原材料的使用情况，不能以施工的工程量大为理由浪费资源，更不得耗费资金等。应该在保证施工质量的前提下，将成本降到最低点，实现经济效益同时最大化。

作者:吴小波 单位:广东省建筑工程集团有限公司

参考文献：

[1]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学,2016.

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关键词：建筑施工质量管理制度施工队伍

Abstract: With China's rapid economic development, the construction industry began to enter a period of rapid development. The rapid development of the building was promoting China's economic development. Quality problems in the construction makes building security issues become the focus of attention, but also affect the good development of the construction industry. In this paper, the problems in the construction was analyzed and put out the practical measures.Key words: quality of construction; management system; construction team

中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济的不断发展，基础设施及民生项目等工程开始大量建设。在人们的住房、大型商场、道路建设等方面都离不开建筑工程。人们对建筑工程的质量也十分关注。因为建筑质量关系到百姓的日常生活安全，所以建筑工程的质量是建筑公司所要关注的首要问题之一，同时也为社会所关注。建筑公司提高施工质量是市场竞争的要求，也是企业对人民和社会的责任所在。建筑公司要对施工工程进行严格把关，认识到施工质量的重要性，树立正确的质量意识，确保施工工程的质量。

一、建筑工程施工质量的重要性

随着城市化步伐的加快，各种建筑工程的数量也在不断增长，我国已经进入建筑业告诉发展的时期。但是我们看到，一些建筑工程的质量出现问题，造成了巨大的经济损失，有的还造成了人员的伤亡。这说明我国的建筑工程的质量还存在一定的问题。所以建筑企业首先要提高对建筑工程质量重要性的认识。

建筑工程施工对建筑工程质量具有决定性的作用，建筑工程的施工过程如果出现问题，其它环节做的再完美也无法弥补。建筑工程施工质量的好坏，既关系到整个国家的长远利益，也关系到国民经济的持续发展和人民群众的生产、生活和居住的稳定。如果施工质量高，不仅可以保证建筑质量，满足使用要求，延长使用寿命，还可以避免物资的浪费，节约维修成本，为人们生产、生活提供良好地环境。如果施工质量差，不仅会造成人力、物力的浪费，还会给人们的生命财产安全带来威胁，进而造成较大的社会负面影响。

建筑工程的施工质量是建筑企业生存发展的根本。在市场经济竞争日益激烈的今天，如何提高建筑工程的施工质量是每个建筑企业应当深入思考的问题。建筑企业要想在市场经济中获得发展，必须对施工质量给与充分的重视，并做好质量管理工作，建造出合格的建筑才能赢得良好的市场声誉，获得人们和同行业的认可，才能提高自己的竞争力，在市场竞争智能光占据有力地位。如果建筑企业的施工质量无法保障，不能高质量地完成施工任务，那么就无法在竞争中占据优势，同时也就失去与别人竞争的资本，企业也就无法得到发展。

二、建筑施工中存在的问题在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量造成严重影响。下面就是建筑施工中存在的问题：

（一）质量管理意识淡薄

在建筑施工中，施工单位对施工的质量控制的重要性认识不足，造成对施工质量的检查只是走形式，没有起到真正的作用。质量管理意识淡薄主要表现在对施工质量的控制没有按照规定进行，对施工人员的施工管理松懈。造成这种现象的原因是建筑企业对施工速度的要求，过于追求施工的速度，对施工质量没有给与相应足够的关注。（二）施工不规范

在进行施工时，施工企业相关人员往往凭借自己的经验进行施工，对施工管理制度不能很好的执行。尤其是在施工细节上，施工企业不能做到按照规定执行。这一方面是建筑施工对经验的要求，也是对施工管理不严格的表现。施工不规范有时会造成工程的延误，质量无法保证，甚至会出现建筑的损坏，造成重大损失。

（三）施工管理人员和操作工人素质问题。在施工队伍中大量人员来自农村，他们对施工技术、工艺标准了解不多，施工企业对他们也没有相应的培训，造成他们的技术能力低下，严重影响到施工的质量。另外，有些施工管理人员对施工规范不能严格执行，同时使质量管理制度成了一纸空文。施工管理人员和施工人员的素质直接关系到施工的质量，是影响施工质量高低的最大因素，他们的素质不符合施工质量的要求，造成了质量低下的建筑产品。（四）安全管理不规范。 施工工作的安全是施工质量的重要保证，如果在建筑施工中出现安全问题，那么施工的质量也就无法保证。安全施工制度无法落实是导致施工安全问题的主要原因。另外，施工管理混乱也是施工安全问题的原因之一。一些工地没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一人身兼多职，容易忽视施工的安全问题。

三、解决建筑施工中存在问题的措施

建筑施工的质量是建筑的生命。在建筑施工中，我们要找出影响施工质量的问题所在，对其进行科学地分析，找出原因，积极采取措施，提高建筑施工的质量。（一）质量监控要进行事前预防和过程控制在建筑施工开始时，要有监理方对施工企业的施工现场进行检查。监理方要对施工企业的施工方案、施工材料和设备的质量进行检查，确保施工能够顺利进行。在进行隐蔽工程验收时，施工单位应坚持三检制度，首先进行自检、自查、自纠，再由公司专职质检人员核定等级并签字，然后由监理工程师组织施工单位项目质量、技术负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证是否齐全。施工单位质检人员签字不能流于形式，要真正检查验收。监理方发现问题应及时通知施工单位。在施工单位处理后，监理方应进行复检，严格把关，确保工程质量（二）强化建筑工程施工现场管理

现场管理是对施工现场的人员和财物进行管理，现场管理是现在施工中常见的管理方式。建筑施工的现场管理是保证施工质量重要方法。现场管理可以及时的发现施工中存在的问题，从而及时有效的解决，避免造成严重的后果。在进行现场管理时，要分工明确，责任到人，并由主要负责人对施工现场进行统一管理，提高现场管理的效率和质量。现场管理的重点是对施工人员的施工技术进行监督，对操作的规范性进行检查，对施工现场进行合理的安排，保证施工任务的按时保质完成。

（三）健全建筑工程施工质量管理制度

健全的制度可以提高施工管理水平，进而促进施工质量。目前，建筑施工管理制度不健全，有的制度施工现场执行起来难度大。所以，在制定施工质量管理制度时，要根据施工企业的自身情况，制定科学合理的制度和管理体系，既能保证施工的质量，又方便施工企业的执行。只有这样才能让质量管理制度真正发挥作用。在制定质量管理制度和管理体系时，要加强对施工安全管理的管理力度，明确施工安全问题的责任及处罚措施，杜绝建筑施工安全问题的发生。

（四）严格建筑工程施工材料控制

施工材料质量的优劣与施工工程质量的优劣息息相关。未来为了提高建筑施工的质量，施工企业对施工材料的采购必须严格把关，与材料供应商建立信息反馈系统，对不合格产品及时进行更换。施工企业对所选材料必须具备“三证”即：生产许可证、产品合格证、出厂检验证，符合国家或行业现行有关技术标准规定和设计要求，并送地方质检部门进行质量和环保检测，验收合格后才能用于施工之中。

（五）提高建筑工程施工人员的素质

施工人员是建筑施工的主体，对施工质量具有决定性作用。所以要对施工人员的专业知识进行培养。在建筑施工人员培训时，首先要培训施工人员的安全意识，因为施工人员大部分来自农村，安全意识较差，而建筑施工对安全问题要求较高。其次要对施工人员的专业知识进行培训，让施工人员熟悉设备如何使用，提高施工人员的施工技术规范性。第三，要组织施工人员学习施工相关的制度规定，让他们了解施工制度，有利于培养他们施工的规范性。施工人员经过教育培训后，掌握相关的技能，必须经过测试合格以后才能上岗。

此外，还要加强对施工管理人员的培训。施工管理人们必须要较好的管理能力和较强的施工专业知识与技能，重点培训他们的安全管理和质量管理方面的知识，提高他们的管理水平。只有合格的管理队伍和技术优良的施工队伍才能保证施工的质量。

四、结语建筑业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的发展具有重要推动作用。建筑业良好发展可以促进经济的更快发展，同时建筑也是基础行业，起到基础性作用。建筑工程的质量好坏，不但关系到建筑工程本身的安全性、实用性和耐久性，更关系到国民经济的持续发展和人民群众生产、生活的安全稳定。所以建筑企业应该对施工质量的重要性给与充分的认识，把施工质量当成一项重要工作来抓。在施工过程中树立“质量第一，安全第一”的思想，从制度、施工队伍、管理、检查等各个方面保障施工的质量，确保建筑工程质量，最大限度地避免质量问题。

参考文献

1、俞娟建筑施工安全管理存在问题及对策胜利油田职工大学学报2009年第12期

2、王龙飞如何加强建筑施工安全管理科技风2010年第9期

3、王雪敏建筑施工安全问题分析及安全管理措施产业与科技论坛2010年第11期

4、孙寿鹏，于志军，葛宏翔建筑施工安全评价研究青岛理工大学学报2010年第1期

5、黄钟谷，杨勇浅议高层建筑施工质量管理的规范化时代经贸2006年第2期

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关键词：技术管理 建筑施工 重要意义 主要问题 管理对策

1. 建筑施工技术管理概述

技术管理，通常指在技术行业当中所作的管理工作，管理者需要有较高的技术水平，并带领自己的团队完成某项技术任务，是技术和管理的融合。建筑工程施工技术管理则是“根据系统论观点和科学的指导方法，对施工中需要涉及的各种人力、物力以及活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的过程的总称”。建筑施工技术管理包括以下几方面的内容：

1.1 完善工程管理技术标准的制定。

工程技术标准是建筑工程质量与安全的基本保障，要强化刚性技术标准，培养掌握标准的能力，提升对标准的执行力；要加强对违反标准行为的查处和惩罚力度，对相关单位和责任人都要予以严肃处理。

1.2 图纸会审的管理。

工程项目取得后，要与设计方、施工方与监理方做好会审以及确认该工程的施工图纸，正确把控技术规范与操作流程，摸清施工现场所有的相关情况以及细节，全面熟悉工程；要熟悉施工技术、施工程序、措施等各项要求；要知悉项目施工的所有关键部位和施工重点、难点，以及施工工艺存在的薄弱环节。

1.3 落实技术管理制度。

落实技术管理制度是整个施工技术管理工作的核心。主要涉及绘制施工现场平面布置图、图纸的技术交底、技术变更、质量管理、材料验收、工程验收等方面。技术管理制度执行的是否彻底与企业各项技术工作是否科学到位密切相关。

2. 技术管理在建筑工程施工中的重要意义

建筑工程施工技术管理必须严格按照国家法律法规和行业准则，通过建立健全规范的管理制度，科学有效地实施管理，精心组织，合理控制施工进度，才能保证项目安全、顺利施工和如期竣工。可见工程施工技术管理在整个项目进展过程中的意义十分重大，否则，轻者影响其他工作开展，重者影响项目的质量，甚至企业的命运。

2.1 体现工程的整体管理水平。

建筑工程的类型、样式和规模的不同，工种与环境的影响，新技术和新工艺的应用等等，都需要加强技术管理，按照工序施工，正确处理施工问题，调动人员积极性，保证施工质量，提高企业效益，这些反映了工程整体性的各项要求。

2.2 有利于提高企业经济效益。

激烈的行业竞争导致工程利润下降，建筑企业必须从管理环节出发，提高管理水平，降低管理及施工成本，达到提升企业经济效益的目标。建筑施工过程中，科学的技术管理能够精准推进施工进程，迅速准确发现并解决问题，提高施工效率，避免不必要的浪费。通过加强技术人员技能培训，提高人员操作水平，降低故障率和事故率，避免延缓工程进度，降低事故费用开支，促进企业效益增长。

2.3 有助于提高施工质量。

每一项工程的技术方案、施工流程、管理措施等都属于技术管理范畴，都对施工质量有重要影响。通过施工技术管理，制定科学方案，运用新技术、新方法提高工艺水平，加强对工程项目施工过程的监测，加快解决工程技术问题，控制施工技术参数，确保工程质量。通过技术管理保证施工进度，改进企业施工面貌，提升企业形象，降低项目成本，提高企业竞争力。因予以重视。

3. 建筑施工技术管理中存在的主要问题

房地产业突飞猛进的发展，各建筑企业的不断涌现，建筑单位素质的不同，规模的巨大差异导致其施工技术管理水平参差不齐，这直接关系到工程项目的整体质量。

3.1 技术管理质量有待加强。

建筑施工技术管理是有效控制工程质量的重要途径，是整个项目施工的重要评判依据；但是，目前很多施工企业在项目技术管理方面存在问题。其主要表现在：建筑材料不符合设计及规范要求，不按照工程技术管理的要求选购施工材料，或者以次充好；或者项目施工流程不规范，不按照科学的步骤施工作业，导致质量问题或工程延期。

3.2 安全管理措施不到位。

建筑施工过程中，部分管理人员责任意识不强，忽视安全管理的重要性，没切实履行岗位职责，不及时排查工程安全隐患，不开展施工技术人员的安全教育，造成施工人员的安全意思淡薄，不严格按照标准施工作业，致使安全事故频发。更有甚者，部分建筑单位为节省开支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和设备。

3.3 施工方式不合理。

现实中，多数建筑项目都是实行层层转包，转包到最后往往转到了不符合技术要求的施工队手中，这些人没有经过培训，多数施工单位也缺少施工资格，通常只能按照传统方式进行作业，这一般不符合现代建筑的施工要求，最终还是影响了项目施工质量。

4. 完善建筑工程施工技术管理的对策

4.1 完善施工技术管理制度建设。

科学有效的技术管理制度能够有效促进施工进度。提高建筑施工质量，建筑单位的管理人员就必须高度重视管理制度建设。要在项目施工作业之前，对工地进行全面的调查研究，结合经验预测可能出现的细节问题，制定科学合理的规章制度。用制度管人管事，贯彻各项技术管理制度，做好图纸会审、平面图设计、技术交底等前期管理制度建设；做好材料，半成品试检制度建设；完善工程质量检验与评定、结构检查与竣工验收制度建设。不同的施工环节，技术管理制度也应当有所不同，使建筑工程施工技术管理都在制度的规范下有序进行，督促各个施工环节的人员各司其职，摸清自己负责环节的技术问题并迅速解决，有效保证工程进度和质量。

4.2 加强施工安全管理。

施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人员，特别是负责人必须强化安全意识，并加强施工人员的安全教育，将施工安全放在工程施工的第一位。负责人采取定期或不定期方式巡查工地，查找问题，监督下层管理人员履职情况，底层管理人员应加强安全管理，及时制止违规违章行为，加强对施工设备的验收工作，凡是不达标设备不予使用。

4.3 加强施工管理方式管理。

根据国家法律法规进行工程招投标，避免多层转让，对施工单位的资质严格审查，加强施工管理人员和施工人员的培训，传授新的施工方式和新设备、新技术的操作与使用，避免工人因操作不当引发人为事故，防止新设备不必要的损坏。通过规范准确的施工方式，提高工程质量，保证施工安全，确保工程如期顺利完成。

4.4 加强工程规范化运作。

严格落实施工标准，项目施工前，管理人员必须全部熟悉工程资料和技术环节，有重点有步骤的执行施工标准，进行规范化的技术操作，加强对施工技术人员的监督，划分责任区，对擅自更改施工标准、不规范操作的工人进行警示处理，严重的予以清退。要加强项目巡查督导，制止行为。通过规范化管理和操作，提高人员意识和操作水平，确保工程质量。

5. 结语

工程建设管理是整个项目实施的全过程。所以在工程施工技术管理一定要加强，也是做好建筑工程的必然要求，因为它关系的不仅是工程建设的质量，还关系到人们的生命与财产身安全，关乎社会和谐。

参考文献：

[1] 朱士灿，谢阿明，任春刚.建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（7）.

[2] 任永杰.超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J].企业技术开发，2011（8）.

[3] 郑海云.建筑工程中技术管理的意义及方法[J].科技创新导报，2009（11）.

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建筑工程安全施工的影响因素非常多，通过查阅大量文献，影响因素主要有四个方面：

1）施工环境多数是露天环境。

2）安全管理技术落后且效率不高。

3）建筑一线工人受教育程度不高而且安全意识薄弱。

4）建筑工程作业强度大。

近些年，建筑工地安全事故频频发生，交通行业的安全事故数量排第一，建筑行业发生的安全事故数量仅次于交通行业的安全事故数量，是当前高危行业之一，这给建筑行业及建筑企业敲响了警钟，建筑企业要想创造出更好的经济效益和社会效益，就必须对建筑工程施工安全高度重视起来，采取行之有效的施工安全管理手段来对建筑工程施工过程进行管理。

从住建部以及安监局的统计来看，主要的房建安全问题出现在施工环节，重点在坍塌、触电、高处坠落、机具伤害、起重伤害、物体打击等。特别是坍塌和高处坠落事故所占比例最高。另外，目前很多房建企业大量利用人工挖孔桩施工，导致中毒、窒息事故也常有发生。

通过上述分析，本文从以下几方面进行论述：

一、建筑施工现场安全管理存在的问题

（一）安全管理的制度不完善

近几年，我国在立法方面，一直在进行完善，有关施工安全的法律法规在逐渐的增多，但是还是需要进一步完善；另外，还需要充分发挥安全管理质量标准体系的作用。我国的经济发展速度、社会的繁荣程度极大的促进了我国建筑业的发展，在这种高速发展状态下，就更需要建筑安全管理的相关标准和规范真正的做到与时俱进，与我国的国情相符合，使其为建筑行业保驾护航，满足社会的需要。

（二）安全管理部门缺少独立自主性

安全管理作为建筑施工单位管理的一项重要工作，直接关系到工人的生命安全、工程质量，同时，也能够说明施工单位管理的整体水平。就目前而言，我国建筑施工单位的安全管理部门绝大多数都是为了应对种种压力而建立的，导致管理部门在施工单位的地位不高，没有更多的独立性、功能性，进而对安全管理部门的工作人员的积极性和主动性的负面影响很大，使他们不能充分行使施工安全管理职责，从而使施工单位安全管理出现各种各样的问题。

（三）安全管理松懈

目前，我国建筑工程安全管理意识甚为缺乏，由于社会发展过快，施工单位更多的关注施工进度和成本，基本上把经济利益放在第一位，很多时候忽略施工的安全管理。还有些施工单位通过压缩安全管理的成本来提高企业的经济效益。

另外，安全管理人员在思想上认为自己的工作对于单位不重要，在行动上放松了警惕性，甚至出现消极、不认真的工作态度，最终为建筑工程的安全施工埋下了安全隐患。

（四）施工人员的安全意识较低

安全管理人员的综合素质和施工工人的综合素质与安全管理具有密不可分的关系。施工工人是安全管理制度的直接受益者，但是我国建筑工程施工工人大多数是农民工，他们的专业技能和专业知识掌握的不够全面，综合素质偏低，导致进行施工安全管理的过程得不到有力的配合；另一方面，安全管理人员的综合素质的差异性也较大，这就让管理制度和施工标准的制定存在差异性，安全管理的效果也受其影响。

（五）安全检查存在死角

安全检查对于建筑工程施工的安全和质量保障是十分必要的，检查不仅仅有利于及时发现施工过程中出现的安全隐患，更有利于保证建筑施工的质量。从近几年的安全事故来看，建筑单位在进行施工现场的安全检查时，很多安全检查存在形式主义，检查环节没有做到仔细、认真，存在的细节问题不能未及时发现并解决，严重的导致出现安全事故。

综上所述，建筑工程施工现场的安全隐患越来越突出，这就对施工现场人员的安全构成潜在威胁；从另一个角度来看，建筑物也不能完全保证保量。如果建筑施工的安全管理到位，做到无死角，那么就可以安全、保质保量完成建筑施工过程。

二、建筑施工现场安全管理措施

通过上述分析，下面针对上述问题给出行之有效的策略，具体如下：

（一）完善安全管理体系、制度

在建筑施工现场安全管理的过程中，建筑施工现场的具体情况是制定相应的安全管理制度的重要依据，对于不同的建筑施工现场应该有具体可行的安全管理制度，不应该完全相同。然而，大多数施工单位所制定的安全管理制度基本上都是从其它的施工单位挪用过来进行简单的修改，基本上忽略了建筑施工现场自身的特点和安全管理现状，这就对安全管理制度的适应性打了折扣，进而使建筑工程的安全性不高。

安全施工是确保工程能够正常施工的重要保障，安全永远是施工现场管理的第一要素，所以建立完善的安全生产管理体系，健全各项安全施工规章管理制度，明确每个岗位的岗位职责，确实保证各项管理制度得到贯彻落实，形成安全生产责任到人，形成齐抓共管的大环境，对于建筑工程施工过程形成有力监管。

（二）成立安全管理部门

安全管理部门的职责主要是组织、监督、检查施工过程的安全，具体工作主要包括：

1）做好施工安全生产管理的日常工作，推动安全生产工作；

2）制定安全生产管理制本文由LWlm.COM收集整理度、安全技术操作规程和安全生产责任，并实时进行监督、检查；

3）进行安全生产宣传和安全技术培训工作；

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【关键词】建筑工程，施工管理，措施

前言：建筑工程的现场施工管理是非常重要的环节，不仅仅影响整个建筑工程能否按规定工期交工，更决定了整个建筑工程的功能使用问题。这时，良好的施工现场管理就能发挥其重要的作用，有效减少安全隐患，让施工现场的工作人员可以更加安心的工作，进而又保证了建筑工程的质量安全。

一、建筑工程施工管理中的问题问题

（一）建筑施工的现场管理在技术层面存在诸多问题

在建筑施工的过程中，由于所涉及的范围和层面较广，施工的工序较多，且覆盖面较宽，对于施工人员的技术要求就容易出现管理不到位的现象。一些管理人员对专业技术的了解和掌握严重不足，对施工中应用的原材料和各种新工艺、新技术不能有效掌握及运用，对图纸造成的设计不规范现象很普遍，技术控制和全过程管理不到位，使施工的质量严重下降。有些工程施工的工序非常复杂，要求较高，而施工人员一般未受到过正规的施工训练，这对管理工作提出了严峻挑战，很多施工人员的素质不高，施工的专业能力不足，对施工中业务操作不太熟练，还有一些施工人员几乎没有收到任何训练就直接上岗，出现违规操作，对施工的质量安全和管理工作带来很多困难。

（二）施工现场的材料堆放不合理

在建筑工程施工时，对于原材料的堆放应规范和统一，材料进入现场要经过严格的检验和审查程序，确保原材料的质量合格。然后，通过整齐归类和摆放，而在实际的施工中，常会出现施工人员不按要求和规范对原材料随意摆放的现象，不同的材料如果混合摆放容易造成管理上的混乱，并影响材料的使用和性质。例如，对建筑工程中钢筋的摆放，如果把锈蚀非常严重的钢筋及变形不合格的钢筋与好钢筋摆放在一起，就会造成好钢筋的性能发生变化，并对施工带来一定的困难，还会影响到施工的质量。对一些工具（例如脚手架等）不按规定摆放，不重视管理和设备的保护工作，就会造成设备和工具的遗失或损坏，不仅会使施工的成本控制受到一定的影响，还会危及施工安全，对施工带来许多安全隐患。

（三）施工现场的安全问题

施工人员安全意识有待提高。建筑施工现场人流量比较大，施工工作人员较多，安全问题就难以得到保障。如果工作人员本身的安全意识不提高，自身没有具备专业的安全生产知识，抱着侥幸心理开展施工作业，那么施工现场的安全事故就容易发生。

（四）施工现场的质量问题

建筑工程的质量也是整个工程中很重要的部分。在施工完成时，因工程巨大，占地面积广，一般是抽样检查，以此来验证整个工程质量的优劣。因为抽检和质量的波动性，往往会出现质量漏检问题，一旦出现问题，整个工程都会受影响，甚至会被要求返工返修，这样费时费力，还会使企业在加强预防控制上的费用提高。

（五）施工现场的监管问题

施工现场要有良好的监管制度，在每个建筑工程开工时，都应该要求每个部门人员严格服从组织，按要求执行组织命令，有组织、有纪律的完成工程任务。如果管理不善，就会出现擅自离岗、组织松懈、材料摆放不规范、施工机具保护不严、用电私搭乱接等等，这会对施工现场的工作环境造成混乱，极易导致事故发生。再加上施工现场施工人员较多，人口密集之后，难免会出现纰漏，这样容易造成建筑工程的安全、质量问题。

二、建筑工程施工中现场管理的具体措施

（一）健全现场管理制度

制度是工作进行的准则。健全的施工现场管理制度要包括以下几点①个人的岗位责任制度。按照不同的专业或者方位、片区进行分片，建立起相应的岗位责任制度。②经济责任制度。将施工现场管理列入到承包责任制中，将现场管理与经济责任相结合。③检查制度。检查制度包括日常检查制度和单位时间检查制度。检查制度中应明确规定检查的依据、责任人、检查方式等。检查要全面且专业，并且检查结束后要填写相应的表格，在张榜公布的同时对不合格的地方进行处理。施工现场的检查要作为一项常规工作来进行，检查时可以采用随时抽检与定期检查相结合、专业检查与综合检查相结合的、个人检查与集体检查相结合的方式④奖惩制度。完善的制度一定要包括奖惩两方面。施工现场管理制度中要明确的规定奖、惩的细则并保证奖惩制度的兑现⑤持证上岗制度。进行现场作业的员工尤其是专业性强、潜在影响大的工种都必须持证上岗。⑥专业管理制度。施工现场管理的专业众多、综合性强，需要在制度综合管理制度的同时建立相应的专业管理制度，内容包括有安全、质量、消防、环保、机械等

（二）合理编排现场施工的组织计划

在建筑工程的施工现场中，首先应该完成的是对现场施工计划的编排，在施工开始之前对现场的每个方面都进行检测勘察，按照所勘测结果、工程的承包合同、标书、设计图纸、地质的勘察研究以及对行业的标准规范等一系列文件，根据甲方所提供的编制文件以及在现场施工的组织计划。所编排内容大概包括工程的概况分析、各部门的分部规划、施工进度的安排、特殊情况时所应用的具体措施等，只有通过实施这些做法才能够在施工过程中及时解决所遇到的难题，保障其施工顺利。

（三）建筑施工的现场管理要注重对人才的运用和管理

对建筑施工的现场管理，要不断地吸收优秀的施工人才，对于技术熟练、施工经验丰富的人员，要给予优厚的待遇并赋予一定的管理权力，使施工现场能够得到有效的控制和管理，加强施工的效率和进度，使施工的质量得到有效提升。此外，在施工之外，要选择合理的时间，对施工人员进行培训，特别是对施工人员进行业务知识和施工能力的培训，使他们的施工技术不断得到提高。要注意对施工人员的分配和管理，善于发现施工人员的特长，人尽其才，发挥施工人员的积极作用，有效把施工人员和其他有关人员进行配比和调整，使施工管理队伍得到优化，使施工人员队伍得到充分调配。

（四）加强建筑材料管理

建筑材料在工程造价中的比例非常大，所以稍有闪失，就会对总体造价有非常大的影响，所以在施工之前应对所需的建筑材料进行市场调研，寻找最佳货源。材料采购时要明确列出材料的规格、数量、价格、供应渠道、保存方法，避免材料的浪费和工程造价的提高。在建筑现场还要对材料进行分类管理，抽样检测，首先是确保建筑材料的质量没有问题，其次要避免材料之间相互污染，在需要某种材料的时候，可以快速找到。还要定时的盘点库存。当由于人为因素，而导致建筑材料的浪费和损失时，要对相关责任人进行追究和处罚。

（五）加强施工现场的安全管理

要提高施工环境的卫生管理，需严格遵守安全条例。工地的安全管理主要是防火，防电，高空作业时要带安全绳安全帽等。对此，要派出安全小组进行时课检查，反复督促提醒，做到安全无小事。树立强烈的安全意识，严格遵守国家建筑工程建设方面的相关标准，结合建筑企业的自身实际情况制定企业安全管理手册；落实岗位责任制，杜绝一切安全隐患，将建筑工地的事故发生率降到最低。还可以采用现代化的手段例如计算机技术，电子监控技术来对施工现场进行实时监控，对于施工过程中出现的不规范，不安全的操作进行及时监督和制止，以此来加强施工现场的安全管理。

三、结语

综上所述，建筑工程现场施工管理工作是一项综合复杂的活动，对工程而言有重要的现实意义，需要施工单位根据自身实际，加强管理措施的创新，不断进行优化，进一步健全现场施工管理体制，促使施工水平和工程质量有显著的提高。

参考文献

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关键词：建筑工程；结构质量；控制途径

繁杂的工序、庞大的工程量、复杂的结构都为建筑工程施工带来了严峻的挑战，要求施工人员必须尽力做好施工的准确性。住户的舒适性、建筑使用期限、建筑功能是否能正常发挥是工程质量的主要体现，关系到民众的人身安全。可以说，整个工程的建设就是提高工程结构的质量的过程。因为工程建设一些环节难免会出现缺陷，如管理与操作上的不规范，对工程的质量难免会产生影响，这就要求在工程结构施工环节做好严格的把关，控制好工程结构质量。

一、影响工程质量的因素浅谈

（一）不科学的手工作业

在建筑工地上，从事工程施工的人员大多为农民工，因素文化素质较低，对施工操作无理论支撑，更别说系统的学习，出现施工操作凭经验办事现象。另外，工地上没有大规模的利用机械化设施，返工现象十分频繁，不仅贻误了工期也对工程质量带来隐患。在工程材料的管理上，出现管理不科学的情况，在储存和堆放施工材料时，不按规定行事，进而出现生锈、受潮等情况，一方面造成了浪费，另一方面利用不合格的施工材料进行施工，对工程质量造成较大威胁。

（二）管理上的欠缺

管理制度内容的欠缺以及管理制度不被遵守，导致工地出现肆意而为的现象。比如管理人员擅离职守，对不规范的施工睁一只眼闭一只眼，不履行管理职责。操作人员也认为管理制度太过拘束，不切实际，进而按照自己的操作办法施工等。把建设速度放在第一位，重视建设轻视管理的现象带来了施工的混乱，出现无序状态，会降低工程质量。

安全意识也是影响工程质量的重要因素。违章操作很可能造成安全事故，工程质量也为此受到损害。缺乏安全教育与安全管理人员职责上的缺失是出现违章操作的重要因素，当然，这也暴露出管理上的缺陷。

二、质量控制途径

（一）控制强度

1.做好配比工作。混凝土是主要的建筑用料，做好混凝土的强度控制，确保工程质量，刻不容缓。由于商品混凝土的骨料级配、配合比、水灰比等因素控制更方便，所以被工程施工较多的采用，但其问题也不可忽视。缓凝剂的添加在于减慢混凝土的凝固速度，这主要是由于运输商品混凝土时，难以较好把控时间。水灰比在缓凝剂的作用下会发生改变，因此，我们常发现混凝土被运送到工地时出现了塌落度下降以及离析的情况。混凝土强度是工程质量的生命，运送商应该合理计算好运输时间、运输路途，根据施工期做好混凝土配合比的出厂调整工作，保证浇筑质量。混凝土的配比应该因地制宜，通常的配比参考值是以直径小于40mm的石子为筛选标准，小于1.5%的石子吸水率，小于0.5%的泥块含量。据研究，混凝土强度会随着砂率下降而下降，大约2%的砂率下降会出现15%的混凝土强度下降；混凝土强度会在水灰比上升1/100的基础上下降大约1/20。

2.做好混凝土的养护工作。混凝土质量把控只是工程质量保证的第一步，还需要做好后续的养护工作。混凝土强度与设计不符或开裂大多由于不重视养护工作造成的，再有就是出现的赶工期情况。所以，混凝土的养护工作不能懈怠，特别是大型混凝土浇筑工程，更是要派专人专员进行看护，做好情况记录，采取必要的养护措施，做好养护监督。

（二）做好三线控制

1.控制垂直度。作为工程质量的基础保障，做好垂直度控制尤为重要。摸清大楼柱网的具体方位，对四个边角柱做好位置的勘察与确认是垂直度控制的第一步；然后进行模板的安装，厚度线应在柱外层向上弹出，做好模的支撑工作，立柱垂直度的确认以掉线法为测量方式。做好模板的垂直工作后，要进行混凝土的浇筑以加固支撑准模板。在拆模环节，列柱施工以四个边角柱开始，做好平整度控制，保护好棱角。

2.轴线控制。基准点在脚手架的阻碍下难以准确测量。可在完成校准后，进行200’’200’’8mm的钢板预埋，基准为底楼楼面，主轴控制点在钢板做好标注。对二层以上进行轴线校正要以底楼预埋钢板为基准，大线锤可在2分米方洞基础上做好下层控制点的引测，校正工具为经纬仪、钢卷尺。厚为18mm的胶合夹板可用来浇筑剪力墙，为使墙平整，可采用外墙大模固定与内墙胶合夹板散装组合形式进行。

3.控制标高线。每层预控轴线都要留大于四个的方洞，每个洞为水平直线。点的标高基准可能在加载、浇筑、模板的影响下无法发挥其作用。所以，以模板支撑洞口主要解决方式。为得到准确的标高，需进行各楼层的复核工作。

（三）裂度控制

严格意义上的混凝土裂缝的范围允许值大约是0.2mm-0.4mm，如果超过这个标准值，则不可忽视。建筑工程是出现裂缝频率高的项目，一般采取“放”与“抗”来控制裂缝。“放”主要是尊重混凝土的自由变形，以预留合理的变形空间控制裂缝。比如伸缩缝的永久设计、存在于外墙的分隔缝等。在梁底处进行填充墙的砌筑时，可预留一定的高度待半个月后进行补砌。分层浇筑适用于梁、柱的变截面，施工方式也可分缝分块进行。“抗”是对“放”的一种补救，在变形余地不充分的情况下采用的措施。如以砂石级配的科学选择来实现水泥、水的用量减少，进而减少收缩、泌水、水热化现象出现。以外加剂、掺合料的使用实现水泥使用量的下降。最大限度避免过振，以抹面或振捣方式实现气泡、水泡分离出混凝土。有效的结合“放”、“抗”是降低混凝土裂缝的主要方式，可控制工程质量。

（四）做好管理

1.高素质的项目队伍对工程质量提供了人才基础。业主要对施工单位认真的筛选，选择口碑好、技术过硬的施工队伍，以保证项目工程质量。作为施工单位，切不可马虎，管好质量关，严格遵守工程建设相关标准，以规范化、制度化模式管理工程施工。优化协调工期、安全、成本三者关系。作为质量监督的监理方，要恪尽职守，以业主提供的统计表格、原始数据、测试报告为参考对工程进行一丝不苟的监督，确保施工单位按照协议施工。

2.工程材料直接决定工程质量的好坏，施工单位要做好材料的采购、储存等各项环节，做好材料鉴定工作。对关键性的材料如钢筋、混凝土、砂石、水泥等要严格把关，以避免混凝土出现渗漏、裂缝以及低强度情况。

三、结语

建筑工程是从设计到竣工的动态过程，可以分段控制方式做好各环节的质量控制工作。繁多的工序、庞大的工程量为工程建设带来考验，控制建筑工程结构的质量施工单位责无旁贷，无论是从施工整体把握，还是工程的主体结构，重视质量安全是不可回避的责任。

参考文献：

[1] 李聪.建筑工程后浇带施工研析[J].企业科技与发展，2012（4）

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关键词：建筑工程；安全管理；现状；对策

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

1 引言

安全，是企业经营的关键因素，是国家发展的重要支撑，是人类社会的基本保障。它是人文思想、科学技术和管理水平的集中体现，是一个值得不懈探究的永恒命题。对于建筑施工企业来说，安全是重中之重的话题。近几年来，我国的建筑工程的施工安全问题频出，造成了严重的人民生命安全和财产安全。分析建筑工程施工中的安全事故原因，探索安全管理方面的对策，有利于加强安全生产，有利于建筑企业的和谐发展。

2 建筑工程施工中的安全管理现状和原因分析

建筑工程施工的安全问题一直是社会关注的问题，严峻的安全生产形势归结于施工的安全管理。安全管理是施工管理的重要组成部分，是控制施工设施和施工人员具体状态的主要依据，有效的安全管理能减少工程施工过程中的不安全因素，降低事故发生率，有效地保障了人身安全和财产安全。目前，我国建筑工程施工中仍存在诸多问题亟需解决。

2.1 政府有关部门监管不力，相关体制不健全

一是缺乏统一的、行之有效的、适合长远发展的安全管理体制。我国的建筑企业铺天盖地，绝大多数企业都有在当地政府指导下制定的安全管理制度，但是存在制度老套不更新、制度与现实不符、执行困难等方面的问题。现在的建筑企业要想获得长远发展，就必须要遵循现代企业的发展规律，各方面的要求和标准都要随之提高，特别是安全管理制度更要往现代企业标准靠拢，与国际化接轨。现在的一些安全管理制度已远远不能够指导企业的安全发展，存在一些管理漏洞。这些问题的产生归结于政府对企业的指导不够。

二是法律体制不健全，执法不严。很多有关建筑安全施工的法律法规不健全，相对还处于比较滞后的状态，不能有效制约建筑企业的安全生产问题。与此同时，当出现安全事故时，通常出现有法不依、执法不严的情况，没有对企业责任人和安全管理责任人进行刑事责任或者民事责任的追究，往往以金钱补偿的形式了事。法律在一些企业家面前发挥不了应有的作用，保障不了施工人员的利益。

三是缺乏对建筑工程施工中安全管理的行业规范。安全管理在建筑行业中的地位举足轻重，应该有一个专业的管理标准。现在很多建筑企业的安全管理都是随便找个人负责，没有专业人员，处于分散管理状态。这样很容易模糊管理职责，达不到专人专项管理的要求。

2.2 建筑企业内部的安全管理不到位

一是有些建筑企业的领导缺乏安全管理的意识。建筑施工单位在建筑安全生产中处于主体地位，也是安全管理的核心。企业领导有无安全生产意识是能否做到安全管理的关键。但是很多企业领导缺乏安全管理的意识，只顾经济效益，为了经济利益对安全管理存在侥幸心理，甚至违规生产和操作，导致安全事故频发。

二是企业内部的安全管理制度形于虚设，缺乏实际操作和有效指导。建筑工程施工都应建立相应的安全管理制度，但是很多企业为了应付检查，仅仅是张贴了事，或者制度不健全，或者落实不到位，对于安全管理的职责没有落实到具体人员，奖惩不严、责任不明。当出现安全管理方面的问题时，没有严格按照制度检查、上报、整改，而是匆忙填补了事，这不利于分析数据、积累经验，甚至会麻痹施工人员和管理人员的安全心理，为后面的安全生产埋下隐患。

三是缺乏专门的安全管理机构和专业管理人员。每一个建筑企业的每一个施工工地都应该设立专门的安全生产管理机构和专业的管理人员，负责日常安全管理事务，是重要的安全生产的组织保证。但是，很多施工工地都缺乏缺乏专门的安全管理机构，专业管理人员也是配备不到位。这不仅不能贯彻落实国家制定的有关安全生产的制度，而且对施工人员的安全教育和培训也落实不到位，导致施工人员安全意识差、自我保护意识不高，加大了安全隐患。

四是在安全管理上的资金投入不足，缺乏安全生产保障。生产设备是企业的内部财产，同时也是生产操作的工具；生产环境是主要的施工场所，这些都是影响安全管理的因素。现在很多企业为了降低成本，购买不合格的生产设备，给施工人员配备的劳动防护用品也缺乏安全论证，施工现场更是乱七八糟，电线、钢筋、板砖无序堆放，不仅生产环境差，连施工人员的居住环境也不好。这些都给安全生产造成了很大的隐患，加大了施工风险，导致施工人员的健康受损，职业病频发。

2.3施工人员缺乏安全生产意识我国大部分建筑从业人员是农民工，他们的文化水平和技术水平都比较低，没有接受安全教育和安全培训，缺乏一定的安全意识和自我保护能力。在生产过程中存在违规操作设备、不佩戴劳动保护设施、缺乏一定的休息等问题，是安全管理工作的一大难题。

3 关于做好建筑工程施工中安全管理的几点对策

3.1 加强安全培训，提高安全生产意识

建立健全施工的安全管理机制，第一步是要做好安全培训工作，提高从业人员的安全生产意识。我们的安全生产工作最重要的是预防，而不是抢救，要把预防放在第一位。要加强建筑企业的安全意识，不仅针对企业领导，而且重点要针对一线的工作人员，比如施工人员和现场管理人员。要通过教育培训，增加安全意识，提高安全操作技能，增强安全生产规范。建筑企业要把安全生产放在第一位，经常举行教育培训活动，做到宣传到位、组织到位、操作到位，建立长效机制。只有意识到了，才有可能进行下一步的安全管理工作。

3.2 建立健全安全管理组织，落实安全管理制度

一要建立健全安全管理组织。建筑企业应该有专门的安全管理组织和专业的管理人员。这样有助于明确安全生产的目标，明确分工，落实责任。可以结合岗位职责和经济效益，建立分层、分级管理制度，横向、纵向监督机制，最大程度地建立安全管理网络，加大组织管理。

二要培养专业的安全管理从业人员。应该把安全管理作为一个行业来看待，培养专业的管理人员，专人专项把握安全管理职责。通过接受培训，安全管理人员可以把安全管理制度和细则，以及安全操作规范落实到一线的施工人员身上。专业的安全管理人员是施工过程中保证安全生产的一条基线，由点到面，保证所有施工人员和管理人员都有一定的安全管理责任意识。

3.3 要坚持进行安全生产检查，发现问题及时整改

建筑施工企业要把安全生产落实到实处，坚持进行安全生产大检查。企业领导和管理人员要对工程施工过程中的项目进行自查，尤其是安全管理的死角和薄弱环节，杜绝违规生产和违规操作。发现问题要及时整改，并且如实记录，以便进行数据分析，积累经验。在检查过程中要把发现的问题归结到具体负责人，做到奖惩有序，有效落实安全管理制度。

4 结束语

建设工程施工中的安全管理一直是备受关注的问题，一定要在建筑企业内部树立安全生产意识，坚持安全第一、预防为主的首要方针。要通过有效的安全管理保证人民群众的生命和财产安全，促进建筑企业的健康发展，确保社会稳定。

参考文献

[1] 李建国.我国建设工程施工安全生产基本状况及今后深化改革重点.建筑安全,2009,(12).