桩基工程竣工验收报告范文
时间:2024-03-20 17:53:23
导语:如何才能写好一篇桩基工程竣工验收报告,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:验收流程;注意事项;竣工验收;
中图分类号:TL372文献标识码: A
引言
随着建筑行业的迅猛发展以及人民实际生活需求的提升,住宅楼工程日益增多,与此同时,作为施工全过程的最后一道程序,住宅楼工程的竣工验收工作就显得至关重要。为了能更好的适应当今建筑业的发展,使住宅楼工程验收成熟化、程序化,结合住宅楼工程竣工验收实际,现将住宅楼工程竣工验收经验总结如下,仅供以后承接类似工程的项目借鉴参考,由于经验尚浅,文中难免有疏漏之处,望大家多提意见和建议,以便于更好的相互交流学习共同提高。
住宅楼工程竣工验收流程和检查验收内容
住宅楼工程竣工验收流程
2.1 桩基础子分部工程验收文件包括:
(1)桩基础子分部工程质量验收申请表。
(2)桩基础子分部工程质量验收记录。
(3)桩基础子分部工程质量验收纪要。
(4)桩基础检测报告。
2.2 地下结构验收
地下结构(含防水工程)子分部工程验收主要检查:地下室防水、抗渗,基坑支护资料,钢筋检验报告和钢筋产品质量证明书,实体结构监督检测报告,检验批质量验收等。
2.3 主体结构验收
(1)主体结构验收前,墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实,并作隐蔽工程验收记录,未经验收不得进行装饰装修工程的施工,对确需分阶段进行主体分部工程质量验收时,建设单位项目负责人在质监交底上向质监人员提出书面申请,并经质监站统一。
(2)混凝土结构工程模板应拆除并对其表面清理干净,混凝土结构存在的蜂窝、麻面、烂根、孔洞等质量缺陷处应整改完成。
(3)楼层标高控制线应清楚弹出墨线,并做醒目标志。
(4)工程技术资料存在的问题均应按要求悉数整改完成。
(5)施工合同和设计文件规定的主体分部工程施工的内容已完成,检验、检测报告应符合现行验收规范和标准要求。
(6)主体分部工程监督抽查包括外观的观感质量检查,重点检查结构质量和使用功能,其中重点监督结构安全的关键部位,抽查涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的出厂合格证、检验报告、见证取样送检资料及结构实体检测报告。
2.4 建筑节能验收
建筑节能工程主要包括墙体节能工程、门窗节能工程和屋面节能工程,建筑节能验收主要验收以下内容:
(1)项目中已经有关各方审查通过的检测方案。
(2)项目中第三方工程质量检测机构关于材料进场复验的检测报告和围护结构节能构造实体现场检测的检测报告,
(3)建筑节能工程施工质量验收记录。
2.5 住宅分户验收
住宅分户验收包括:现场实测实量抽查房间地面平整度、墙面平整度、墙面垂直度,墙面阴阳角方正,是否存在空鼓或者裂缝现象,阳台、卫生间蓄水试验,铝合金门窗、栏杆安装是否符合要求,入户门把手、锁是否完好,外窗和墙体是否有渗水现象,栏杆高度和竖杆间距是否符合规范要求,分户验收合格标识是否张贴。
根据经验:分户验收过程中,质监站相关人员喜欢去屋面,挑屋面毛病,建议分户验收时,屋面全部整理到位。
2.6 档案预验收和最终验收
(1)、建设单位在建设工程规划验收前,应当向城市建设档案管理机构申请对建设工程纸质档案、声像档案、电子档案进行预验收,预验收合格的,由城市建设档案管理机构出具建设工程档案认可书。
(2)、建设单位在工程档案通过了预验收,按照有关规定补齐相关文件,进一步完善工程档案并完成了各专项(质量、消防、规划、环保等)验收后,应当向城建档案管理机构申请对建设工程的纸质档案、声像档案、电子档案进行正式验收,验收合格后,由城建档案管理机构出具《建设工程档案验收合格证》。
2.7 中间验收注意事项
注意:中间验收最大的难点就是各项第三方检测报告,此过程一定要注意多与检测机构和质监站的沟通,若为了能够检测的通过而采用非质监站指定的检测站的,一定要提前和质监站监督员多私下沟通,如若顺利,质监站监督员一般会先收资料(里面先不要放检测报告),最后在资料整改回复的情况下,将检测报告放进去,质监站领导一般不会看资料的整改,由监督员去复查即可。
工程施工质量验收注意事项:
3.1 工程施工质量验收
(1)工程施工质量验收是指建设工程按报建审批、设计文件要求及合同约定的事项完工后,建设单位组织参建有关各方依照国家有关验收规范、标准,对工程施工质量进行的专项验收。该专项验收作为工程竣工验收前提条件之一,其作用等同于规划、环保和消防等专项验收。
(2)工程施工质量验收由按规定对工程建设实施质量监督的质量监督机构依法实施监督,并出具建设工程施工质量验收监督意见书。
3.2 施工质量验收准备工作
(1)单位(子单位)工程按照设计文件、合同约定完工后,施工单位自行进行施工质量检查并整理工程施工技术管理资料,送质监机构抽查。
(2)质监机构应在受到工程施工技术管理资料7个工作日(大型、重点及工艺技术较复杂的工程为15个工作日)内抽查完毕,并及时进行施工质量验收前工程现场抽查,并将抽查意见书面通知监理和施工单位。对未达到施工质量验收条件及违反有关强制性标准的,发出责令整改通知书。
(3)施工单位填写《工程施工质量验收申请表》,向建设单位申请办理施工质量验收手续。
(4)监理单位对所监理工程的施工质量进行评估,向建设单位提交《工程质量评估报告》。
(5)勘察、设计单位向建设单位提交《质量检查报告》。
(6)建设单位在计划工程施工质量验收日期7个工作日前将包括验收组成员名单、验收方案等内容的《工程施工质量验收计划书》送交质监机构。
3.3 建设单位应具备下列条件方可组织施工质量验收:
(1)已完成设计要求和合同约定的各项内容;
(2)工程施工质量验收申请表;
(3)监理单位工程质量评估报告;
(4)工程勘察、设计文件质量检查报告;
(5)经质监机构抽查的完整的质量控制和工程管理资料;
(6)建设单位按合同约定支付工程款情况;
(7)施工单位签署的《工程质量保修书》;
(8)电梯检查合格文件;
(9)商品住宅的《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》;
(10)单位工程施工安全评价书;
(11)消防验收合格证;
(12)建设行政主管部门及其委托的质监机构等部门责令整改的问题已全部整改完成。
3.4 施工质量验收程序:
(1)由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位和其他有关方面的专家组成验收组进行工程施工质量验收;
(2)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别向质量验收组汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况;
(3)验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程技术管理资料;
(4)实地查、验工程施工质量;
(5)验收组人员签署工程施工质量验收意见,由建设单位在三天内向负责该工程质量监督的质监机构提交《单位(子单位)工程质量验收记录》一份。
参与工程施工质量验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能达成一致意见时,待建设各方协商意见一致后,重新组织施.工质量验收。
工程竣工验收
4.1 工程竣工验收
工程竣工验收是指建设工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定,已全部完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容,建设单位已取得政府有关主管部门(或其委托机构)出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城建档案等验收文件或准许使用文件,并编制完成《建设工程竣工验收报告》。《建设工程竣工验收报告》一式五份,建设单位、施工单位、监督机构、备案机关及城建档案部门各持一份。
监督机构对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况实施监督,并在5个工作日内向备案机关提交《建设工程施工质量监督意见书》。
4.2 工程竣工验收注意事项
注意:竣工验收前,一定多注意和档案馆沟通,因为档案验收合格证的获取是个耗时的过程,否则直接影响竣工验收,没有档案验收合格证,质监站验收组不会过来。
工程竣工验收备案
5.1工程竣工验收备案制度
工程竣工验收实行备案制度。建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,依照有关规定,到备案机关办理备案手续。
5.2建设单位办理工程竣工验收备案按照下列程序进行:
(1)建设单位持有建设、勘察、设计、施工、监理等单位负责人、项目负责人签名并加盖单位公章的《建设工程竣工验收备案表》一式五份及下列文件,向备案机关申报备案:
1)、建筑工程施工许可证;
2)、施工图设计文件审查意见;
3)、建设工程竣工验收报告;
4)、工程施工质量验收申请表;
5)、工程质量评估报告;
6)、勘察文件质量检查报告;
7)、设计文件质量检查报告;
8)、单位(子单位)工程质量验收记录;
9)、工程施工质量验收监督意见书;
10)、规划验收合格证;
11)、建筑工程消防验收意见书;
12)、环保验收文件;
13)、建设工程竣工验收档案认可书。
14)、工程质量保修书;
15)、商品住宅的还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》;
16)、法规、规章规定必须提供的其他文件,包括:
①燃气工程验收文件;
②电梯安装分部工程质量验收证书及工程质量监督机构出具的电梯验收准用证;
③单位工程施工安全评价书;
(2)备案机关收齐、验证备案文件后,根据《建设工程质量监督报告》及检查情况,15个工作日内在《建设工程竣工验收备案表》上签署备案意见,建设单位、施工单位、城建档案部门、质监机构和备案机关各存一份。
5.3 工程竣工验收注意事项
注意:此过程一般由甲方完成,施工方全力配合,此过程重点要注意散装水泥和预拌砂浆的使用情况,其使用量有要求,注意散装办的沟通和预拌砂浆的发票留存。
篇2
二、经规划一次性批准的组团级及以上住宅小区建设项目方案设计时,建设单位应主动征求人防主管部门意见,按规定配置人防工程;按规定应建的防空地下室不能同步设计、同步施工的,对先行开发建设的民用建筑,建设单位应按规定交纳人防工程易地建设费。
三、对有下列情形之一的民用建筑项目,可按不能或不宜结合地面建筑修建防空地下室情况处理,建设单位按规定向市人民防空主管部门缴纳人防工程易地建设费。
1、建设用地范围内有流沙、暗河,或者基岩埋置度较浅,地质条件不适于修建的;
2、采用桩基且桩基承台顶面埋置深度小于3米,或者防空地下室空间净高达不到规定标准的;
3、建设用地周围房屋或者地下管线密集,防空地下室无法施工,或者难以采取措施保证施工安全的;
4、按照规定标准应建防空地下室有效面积不足一个防护单元(地面总建筑面积25000平方米以下,高层建筑除外),或者设备房间占用面积过大,致使剩余防空地下室面积不足一个防护单元面积的;
5、防空地下室室外出入口难以按规定设置的。
四、建设单位在办理民用建筑开工建设相关手续时,必须同时办理防空地下室建设手续,并与市人防主管部门签订《依法结合民用建筑修建人防工程责任书》;在办理地面建筑施工许可证之前,要按规定及时将防空地下室施工图设计文件报市人防主管部门审查批准;对不能或者不宜结合地面建筑修建防空地下室的项目,建设单位报市人防主管部门批准后,按规定足额缴纳人防工程易地建设费。
五、防空地下室工程应由具备相应资质的设计单位设计,其中单建掘开式工程应由人防专业设计单位设计。施工图设计文件必须符合《人民防空工程战术技术要求》、《工程建设标准强制性条文—人防工程部分》和《人民防空地下室设计规范》等国家规范和技术标准要求,预留的平战功能转换项目,应采取可靠的转换技术措施,保证在规定转换时限内达到防护标准和要求。
六、防空地下室工程应按经专项审查并批准的施工图进行施工,所选用的防护设备,必须符合国家规定的标准;设计如有变更,应报原审查机构审批;施工过程中,应依法接受市人防主管部门的质量监督;在工程施工的下列阶段,建设单位应书面或口头向市人防办工程处报告,由工程处派员到现场进行施工质量检验;
1、防空地下室基坑开挖完毕,浇筑垫层或底板前;
2、顶(底)板、墙板、梁、柱钢筋绑扎和平战转换预埋构件安装完毕,浇筑混凝土前;
3、各类防护设备与设施安装到位后。
七、防空地下室工程竣工后,建设单位应及时组织设计、施工、工程监理和人防主管部门等单位进行竣工验收,竣工验收应具备下列条件:
1、完成工程设计和合同约定的各项内容,工程内部及需验收的部位要清理干净;
2、有完整的工程技术档案和施工管理资料;
3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的进场试验报告;
4、有设计、施工、工程监理和人防主管部门分别签署的质量合格文件;
篇3
【关键词】工程资料;收集;整理
建设工程施工资料是工程质量的客观反映,是评价工程质量的前提和基础,也是处理工程的质量事故、合同纠纷等问题的重要依据。因此,在建设工程施工活动中,做好施工资料的收集和整理,就显得尤为重要。根据建设工程施工阶段的不同,我们可把资料的收集分为三个阶段,即施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及备案阶段。现针对这三个阶段资料收集过程中须注意的问题作简要阐述:
一、施工准备阶段资料的收集
本阶段的资料收集主要是工程开工前的准备工作方面的资料,主要有以下几方面:
1、施工图审查文件
施工图审查应有资质的施工图审查机构出具施工图审查意见书,设计单位应根据施工图审查意见进行修改,并出具设计变更文件。
2、施工组织设计
施工组织设计是施工单位进行施工的指导性文件,是履行施工合同和监理单位监理的重要依据,施工组织设计的编制应有针对性、可操作性,技术方案应有先进性。施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批并加盖公章方为有效,并须填写施工组织设计审批表 (合同另有规定的,按合同要求办理),由总监理工程师审定后方可实施。在施工过程中发生变更时,应有变更审批手续;
3、开工报告、开工令
工程开工前承包单位必须提交《工程开工/复工报审表》,由监理工程师审查施工单位的准备工作,符合要求后由总监理工程师签署开工令。对于已停工程,则须有总监理工程师的复工指令如能复正。对于工程规模较小或监理范畴以外,而未实行监理的工程,施工单位在开程开工前,应填写开工报告,经建设单位、及建设行政主管部门批准后方可实施;
4、分包单位资格审批资料
涉及到需要分包的分项工程,在工程开工前,总承包单位应提交《分包单位资格报审表》及相关证明文件供监理工程师审查,审查通过后由总监理工程师签署意见;
5、工程定位、测量放线记录
工程开工前,施工单位对建设单位(或其委托的单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果进行报验,经监理批准后施工单位始能据以进行准确的测量放线,并填写测量放线记录。
城市规划区内的建设工程,在开工前,还应报请规划管理部门复核建筑红线;
6、施工图设计文件会审、设计交底、施工技术交底
工程开工前,应由建设单位组织监理、施工等有关单位对施工图设计文件进行会审,按单位工程填写施工图设计文件会审记录,并提交设计单位。
设计单位应进行设计交底,设计交底主要包括设计依据、设计要点、补充说明、注意事项及针对施工图会审记录提及问题的回复意见等,并做设计交底纪要。
施工单位应在施工前进行施工技术交底。施工技术交底包括施工组织设计交底、分项工程施工方案交底、工程施工技术交底。各种技术交底均应有交底双方签认手续;
二、施工阶段资料的收集和整理
施工阶段是形成工程实体质量的主要阶段,也是施工资料收集最集中、最全面的阶段,本阶段的资料是评价工程质量的基础,因此,本阶段资料的收集一定要及时、准确、真实、完整,应能客观反映工程质量状况。本阶段的资料主要包括以下几个方面:
1、用于工程的建筑原材料
凡用于工程的建筑原材料在进入施工现场,施工单位均应填报 《工程材料"构配件"设备报审表》,并附上相关质量证明材料,主要有产品出厂合格证及技术说明书、质保书抄件和有要求检验的检验或试验报告,也就是我们通常所说的“三证”齐全,部分影响结构安全、使用功能的材料(如水泥、钢筋、防水卷材等)需要进行见证取样检验的,还应按有关规定进行见证取样检验。这里需要注意的是,进场材料的“三证”均应注明使用工程的名称、部位、代表数量,质保书复印件注明原件存放地并加盖公章,质保书抄件应有抄件人签字并加盖公章。每一批次的“三证”填写内容应一致,并应与施工日记记录的进场材料数据相吻合,任一材料的各批次进场数量之和,应为该材料在该工程的使用数量,这是资料闭合的一人要求。否则,资料就不完整。此外,涉及到见证取样的材料复试报告必须有见证取样章,复试报告才有效。所有见具材料复试报告的实验机构及人员均应有资质、资格,否则报告为无效报告。
新材料的应用应有鉴定和试验资料。进口材料还要会同国家商检部门检查验收并签证,对供货方及商检人员签署的商务记录予以保存;
2、隐蔽工程验收记录
这里需要强调的是隐蔽工程验收的全面性。有很多人认为,隐蔽工程验收就是钢筋安装的验收,实则不然。凡被下到工序、部位所隐蔽或覆盖的工序都是隐蔽工程(如基槽,基础、电线管道的铺设、铝合金窗的予理件和软填等等),均应进行隐蔽前的检查验收并填写隐蔽工程验收记录。隐蔽检查的内定应具体,结论应明确。验收手续应及时办理,不得后补。需复验的需办理复验手续;
3、施工记录
施工记录主要是记录施工单位本工程施工情况的详细记录,主要有施工日记、重要分项工程(如桩基、混凝土等)施工记录、施工测温记录、构筑物沉降观测记录等,这里需要提醒注意的是记录的完整、全面、可追溯性,施工记录必须详细记录每天施工的工程部位,工程量、施工人员、“三检”和验收、材料设备进场等情况,施工记录的原则是能让未到过施
工现场的人通过施工记录对工程有全面了解,出现施工问题时能够通过施工记录追溯到该部位的具体施工情况,便以解决问题;
4、测量复核记录
测量复核记录也可称位线复核记录,这在施工中也不过容易让人忽视的地方,很多工程虽然实际操作中做了这项工作,但资料中却未反映。因此,在施工过程中,我们要求施工至任一结构层(如基础、一层结构、二层结构依此类推) 均应进行轴线、标高、结构几何尺寸的复核,填写复核记录并报检,测量人、审核人、监理工程师均应签证。
5、工程质量验收记录
这里需要特别强调的是验收人员的资格问题。检验批、分项工程由专业监理工程师(建设单位项目技术负责人) 组织施工单位项目专业技术负责人共同验收并签证;分部工程总监理工程师或建设单位项目技术负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人及勘察、设计单位项目负责人参加验收。
三、竣工验收及备案资料的收集
工程竣工验收阶段主要是参建单位和有关部门对该工程实施过程的总结和成品验收的结论性意见,本阶段的资料从数量上看不多,但实际上这些资料的编制却是建立在前期的资料基础上的。而且,该阶段的资料对该工程能否交付使用、尽快发挥效益,都起着至关重要的作用。因此收集时要做到及时、准确、完整。根据资料来源的对象可分为以下几个方面:
(1)工程参建的责任主体的资料
主要有施工单位的工程竣工总结、竣工图、工程竣工报告、工程质量保修书;监理单位的监理总结及工程质量评估报告;勘察、设计单位的勘察设计文件检查报告;建设单位组织验收的工程竣工验收报告。
(2)其它部门对本工程的验收资料
主要有规划、公安消防、环保部门出具的认可文件或推许使用文件,还有工程质量监督部门出具的工程质量监督报告。
四、结语
总之,建设工程资料的收集和整理是一个系统工程,为保证资料收集的及时、完整、真实、有效,这就要求我们从事资料管理的人员不但要有丰富的专业技术知识,还要有高度负责的责任心和事业心,只有这样我们的工程质量才能得到提高。
参考文献:
[1]辛策,徐晓捷. 建筑工程施工资料整理工作浅谈[J].山西建筑.2008(07)
[2]古利芳. 建筑工程施工资料整理[J].河南省建筑业行业优秀论文集(2006). 2006(09)
篇4
关键词:施工管理;施工质量管理;优化
前言
工程概述
广州亚运城医院(广州医学院第四附属医院)一期工程地处广州亚运城内,是第16届广州亚运会赛时后勤服务区,赛后使用功能定位为大型三甲医院,服务于整个番禺地区。该工程由广州市重点公共建设项目管理办公室兴建,设计单位为广东省城乡规划设计研究院,监理单位为广州市城市建设工程监理公司,施工总承包单位是广州市第四建筑工程有限公司,广州市第四装修有限公司负责水、电及消防喷淋系统安装工程,由广州市建设工程质量监督站监督。工程于2009年2月9日开工,2010年12月6日竣工验收,该工程建筑面积为43827,合同造价约1.66亿元。由住院楼、医技楼A区、行政办公楼组成,其中住院楼8~9层,医技楼和行政楼4层,设地下室为1层,地下面积约为8447;建筑物最大高度为43.7米。地下室设有停车场、消防水池、变配电房、生活给水泵房、消防泵房等,共设电梯13台。
为了保证工程项目顺利的完工交接,保证工程的质量达到业主要求的规定标准,在该工程中,我办的工程项目管理人员在项目中努力的优化施工管理与质量,优化施工技术,积极采用新技术、新产品,努力攻关各类工程中遇到的问题,保证了工程的顺利完工交接。下面将就我办工程管理人员如何优化施工管理、优化施工技术,保证工程质量、保证工程的顺利完工交接进行详细的阐述,以供广大同行参考。
在本次项目的施工质量管理过程中,我办项目管理人员将其具体拆分为以下三个方面进行控制:
一、材料控制
1.在材料选购过程中,我们制定了一系列的管理办法,在符合国家法规和行业规范、控制工程造价、依招投标文件精神保证参建单位合理利润的情况下,尽量提高材料质量,满足设计要求。对影响工程外部感官、装修效果、工程质量的材料,项目组组织质量监督局、业主单位、设计单位、监理单位、施工单位对其进行看样定板,重点审核以下内容:
(1)供应商的厂家资质及生产许可证;
(2)材料的标准、规格、型号、系列是否满足设计要求;
(3)材料的质量检测报告,设计消防、环保等专业的产品是否符合国家强制性标准;
(4)产品使用业绩及厂家供货能力是否满足工程需求。
2.监理单位对材料的采购、进场、使用进行全过程监控。项目应做好见证取样、第三方抽检工作。建筑工程所涉及的建筑材料,几乎占据了整个工程的80%以上,也因此,由于材料不合格导致的工程质量不达标,结构功能、性能不足等现象,数不胜数,因此,要保证工程质量,就必须加强施工管理中对于材料的管理控制。在该工程中,工程管理人员始终坚持一个原则:“成品、半成品以及原材料进场前,必须经进场检验确认合格或复检后合格,方能投入使用。”在该原则的基础上,工程管理人员必须要对工程中涉及的每个分部进行检查,保证这些检查项目符合标准规定和设计要求,对于不符合要求的材料,必须严格清出现场并保证被清出的材料不会再回流使用,同时对于堆放于施工现场的材料要做严格的分类和保护,合理的规划材料的入场顺序,为工程的顺利进行打好基础。下面将就工程中需要进行检查的各个分部进行阐述:
(1)桩基分项工程的预应力管桩质量证明书及进场试验报告;
(2)主体与基础分部工程:钢筋出厂证明书、原材料机械性能报告、焊接报告、焊剂合格证、钢筋直螺纹套筒质量证明书及进场试验报告。
(3)屋面分部工程:防水材料、防滑砖、保温板和水泥砂浆等质量证明书及进场试验报告;
(4)装饰分部工程:外墙砖、地面砖、玻璃、挤共塑钢窗、木门和防火门等质量证明书及进场试验报告;
(5)建筑给排水安装分部工程:渡锌排水管及配件等质量证明书及进场试验报告;
(6)建筑电气安装分部工程,防雷材料等质量证明书及进场试验报告;
(7)建筑节能分部工程,外墙抹灰材料、屋面保温材料等质量证明书及进场试验报告。
二、工艺工序控制
1.针对项目主要工序实施样板引路工作,建立工序质量样板、分部质量样板、样板间、样板段、样板层。样板应在单位工程全面铺开前实施,经监理单位、业主单位进行验收。样板确认后,施工管理负责人及质检员应组织每一个参与作业的班组人员观看样板,根据作业指导书作技术交底,确保工程每到工序质量(检验批)符合样板标准。
2.在施工过工程中,严格履行合同、按设计图纸、施工规范施工,质量严格执行国家新的验收标准和市有关规定进行自检评定。施工前通过图纸会审、并签名齐全。施工过程设计变更按重点办要求程序办理,符合施工规范要求。
3.为加大防治工程质量通病的工作力度,从而保证整体工程质量,我们要求勘察单位、设计单位在设计中将质量通病防治技术措施有关设计的内容在施工设计文件中体现,并在开工前向施工等相关单位进行设计交底。施工过程中,我们将质量通病防治列入日常监督检点,并将质量通病防治技术措施列入工程检查和验收内容,工程竣工验收报告将说明质量通病防治技术措施实施情况。
4.在施工过程中,监理对关键部位、关键工序的施工质量必须实施全过程现场旁站。监理单位应完善旁站监理制度,旁站工作岗位责任落实到人;严格按监理旁站要点及目标值进行旁站监理并做好记录。
5.一个项目的隐蔽工程往往直接影响工程的使用安全和使用功能,是施工过程的一项重要质量管理工作,如有质量隐患问题将直接影响建筑物的正常使用。而隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工验收的竣工结算的重要依据。因此,当隐蔽工程验收未经各方验收签字,不能进入下道工序施工。隐蔽工程验收提出了整改意见并未当场办理签字手续时,应在整改后及时申请复验并现场办理签字认可手续,不允许事后办理补签手续。施工过程的记录,要求签名必须齐全,内容真实。要求对检查的项目,都要求符合施工验收规范,如:混凝土后浇带施工检查记录、主体施工沉降观测结果、室内排水管道灌水试验记录、室外排水管道灌水试验及通水试验记录等等。
三、通过施工技术管理加强施工质量
1.选调精干人员参与项目管理,加强管理人员的管理素质。工程项目在本质上也是商品,它是由人来完成的,因此,产品的好坏与参与的人员的素质水平有着很大的关系,为保证工程的目标的顺利实现,我司在工程项目建设期间,抽调一批有丰富经验的骨干项目管理人员参与到其中,同时,对于参与项目管理的人员,加强对其的技术培训,加强其对于新技术、新产品的了解,严肃其在工作中的作风,保证工程目标的顺利达成。
2.优化施工组织设计和施工方案。施工组织设计和施工方案主要解决的是工程建设过程中,在工程特殊位置和难点部位可能出现的一些技术问题,并要求能够最大限度的预测工程建设期间可能遇到的问题,同时对于这些问题的出现提出切实可行的组织措施,保证工程目标能够圆满的达成。因此,在优化施工组织设计和施工方案的时候,我司紧紧围绕工项目的特点,先编制了施工组织设计和各专项施工方案,将工程项目可能遇到的问题提出并得出切实可行解决措施,同时对于施工方案也做出更加有针对性的组织设计,然后报上业主和监理单位审批,所有施工方案经业主、监理单位总监审批后才进行施工,使施工组织设计和各专项施工方案更切合实际,更好地指导施工。
3.认真领会施工图纸,做好交底工作。由于工程项目的实施需要以施工图纸作为依据,没有认真的掌握施工图纸上的设计意图,就胡乱上马,势必会造成不可挽回的损失。因此,在开工的前夕,我们要做的工作重点,应该是放在施工图的学习、审查上面。在工程中,我司的相关管理人员通过对施工图的认真审阅、学习,把握施工图的设计意图,并审查施工图与设计说明是否一致;审查总图与分图是否相符合;等等。会审期间,还要做好会审的会议纪要,并要四方共同确认施工图纸无误后,方才以此施工图为依据进行施工,极大的保证了施工期间的返工和变更。
技术交底工作关系到我们的各个管理阶层是否能够准确的按照施工的意图进行施工作业和监督。因此,在工程施工前期,我项目部门就相关的技术交底工作采取以下的方式:对技术交底进行分类,按照不同层次、不同要求、不同方式,对技术交底工作进行逐级分类,并保证每一级的技术交底能够与上一级的技术交底相一致。另外,还通过结合本级的技术交底的技术特点进行适当的调整,保证每一级的技术具备更加灵活的操作性。总之,务必保证技术交底工作完全到位。
4.工程项目建设期间,经常会遇到各种各样的技术问题,很多问题,都要求我们的施工技术人员必须临场快速的解决,而有些问题,不能及时解决的,在该工程项目中,我司采用会议讨论、专项攻关的方式,对工程中遇到的问题进行专门的技术攻关。如针对本工程中即将进行的外墙贴砖,项目部通过召开外墙砖镶贴的质量通病技术专项攻关会议,建立和开展了外墙砖镶贴施工质量控制技术攻关课题。使得外墙砖镶贴施工的技术质量问题得到很好地解决。
结语
随着我国未来经济的快速发展,国内建筑行业也将还会持续的发热,为了保障国家和人民的财产安全,保证工程的顺利完工交付,实施更加有效的施工管理是我们不得不去深思的话题。该工程正是由于我们全面的优化了施工管理和施工质量,在施工过程中无发生质量和安全事故,在亚运会和亚残会期间,作为亚运城的后勤保障服务区,没出现任何意外情况,获得亚组委及各单位的好评。
参考文献:
[1]杨南方,尹辉.建筑工程施工技术措施[M].北京:中国建筑工业出版社,1999
篇5
施工安全与质量重于泰山,技术是关键,经营与管理是重点。
一施工企业创新管理
建筑施工企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,建立现代企业制度,使企业成为适应市场经济要求的法人实体和竞争主体,必须以“管理创新、制度创新为发展”,主要应体现在以下几个方面:
1、管理思想创新。牢固树立以市场为导向,以改革求发展,以经济效益为中心,以科技为效益的管理思想。强化市场竞争意识,从根本上实现管理思想从计划生产型向市场经营型以至金融科技创新型集团的转变,实现企业的持续发展。
2、管理制度创新。科学的管理制度,是企业内部各类组织和人员有效运作的根本保证。管理制度创新的核心就是要把市场机制引入到企业内部管理中来,对责任预算进行承包,实行节奖超罚。
3、管理体制创新。作为施工企业,项目管理体制的改革和创新是重头戏,必须把握住企业层次、项目层次和劳务作业层次三者的定位和关系。公司总部为经营决策层,项目经理部为施工管理层,施工队伍为操作层。
4、管理内容创新。除了包括企业内部的生产技术管理、施工管理、器材管理,财务合同管理、劳动人事管理等之外,更主要的是包含企业的经营理念、经营战略、市场调查、分析预测、经营决策、资本运营、国际经营等诸多内容。管理内容的创新旨在由单一的生产管理转变为复合的企业经营,把企业作为市场的一个“细胞”,放在整个市场体系中进行管理、操作和运营。
5、管理对象创新。建筑施工企业管理者必须把价值流放在中心地位,把资金、成本、利润作为一条红线贯穿于企业经营活动的全过程。
6、管理信息创新。企业要捕捉瞬息万变的各种市场信息,关注同行业竞争对手的各项经济指标,技术指标、竞争实力,关注国家宏观经济形势和经济政策的情况等等,以便及时做出反映和决策。
创新是企业活力之源和生产率增长的驱动力。作为建筑施工企业经营者,应在建立现代企业制度过程中,逐步加强和完善企业内部管理制度,充分开发和利用企业管理创新的最新成果,以确保改革的成效和现代企业制度的优越性得以充分的体现,从而推动企业的持续、健康、稳定地发展。
二现场技术与管理
1制度管理
项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,根据各工序流程安排,制定技术资料的形成条件、负责人,并将其张贴相应的办公室内,使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。建立各项施工现场管理责任制,并组织实施,检查,改进。
2技术管理
进场后,项目经理及技术负责人及时组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。 组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并协调各专业之间的技术质量问题。 参加图纸交底,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行“四新”和“四节”技术的研究和应用。 3生产管理 按图纸编制材料使用计划,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。
组织技术人员解决工程中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。 技术节约措施:钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工;钢筋现场加工充分利用下脚料;拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥;合理划分流水段,加快施工进度,减少各项费用支出;结构工程提高模板设计及施工质量,确保墙体顶板不进行抹灰,减少材料用量及抹灰用工,确保结构混凝土清水化,减少剔凿用工及由此产生的材料浪费;建筑垃圾粉碎后二次利用,减少材料浪费。4试验管理
技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责,记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,通过检定合格后,仪器才能继续使用。 5资料管理 现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。 负责指导分包单位的技术资料的整理收集,并负责统一汇总到单位工程技术资料中。 工程竣工后的规定时间内,由项目技术负责人整理、制竣工资料,经集团技术管理部审核,移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。 本工程定位放线,土方及桩基工程资料,由基础施工单位移交;进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。 6测量措施
在建设单位的主持下,技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。 测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距,利用水准仪复核无误后再将此标高放样。特殊部位坚持用经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。 7科技推广