园林工程应急预案范文

导语：如何才能写好一篇园林工程应急预案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：园林工程；风险控制；研究

随着社会对风险控制的重视增加，计算机模拟、仿真技术、数理统计技术与方法、决策树等手段大量应用于风险控制。特别是近年来，随着风险规律日益被人们熟悉，园林工程项目管理中的风险控制逐渐被提上日程。一般来讲，园林工程项目风险控制与园林工程项目的内外部环境息息相关，并随着时间的变化而变化。但园林工程项目本身的复杂性，使得现今园林工程项目管理风险的识别变得相对困难。具体来讲，按照PDCA循环运作的要求，不断降低园林工程项目风险，并为项目员工以及项目资产创建一个安全保障平台，并根据项目实施效果对项目计划进行不断调整。风险控制的目的是为了最大限度地降低项目风险，保障人员、财产以及项目的安全。

1 园林工程项目风险控制的相关定义

项目风险控制隶属于现代管理科学与工程学科，是一个综合性、交叉性分支，涵括了经济学、运筹学、数学、计算机信息系统、管理学、控制论、社会行为科学的研究方向。对于风险而言，最早的论述要追溯到3800多年前的《汉漠拉比法典》。风险问题的研究在我国起源很晚，这主要是因为我国在改革开放之前一直推行的都是计划集中，实现中央集中统筹，对于企业而言，不存在风险。在改革开放以外，我国的社会主义市场经济体制逐渐建立，现代企业制度开始引入，现代企业管理方法和技术也得到大力推广。20世纪90年代初，项目管理理论、方法、技术等引入我国，包括项目管理国际资格认证（IPMA及PMI）。近10年来，我国理论界开始对风险控制进行研究，包括风险分析决策的相关研究开始出现，但真正讨论园林工程项目风险的文献却少见，更不论园林工程项目风险控制。风险控制的相关定义与界定主要包括以下几个方面：

1.1 风险

所谓风险，包括2方面的涵义：首先，风险意味着事件发生的不确定性；其次，不确定性意味着损失的不确定性。事件发生的不确定性是指事件可能会给企业或项目带来损失、收益，或者相关；损失的不确定性是指风险只能是损失。

1.2 风险源

风险源是指发生的原因或源头，包括员工的伤残疾病、项目的财产损失、自然灾害等情况的组合。

1.3 事故

所谓事故，是指一种意外情况，这种意外情况将造成风险的发生，包括员工的伤残疾病、项目的财产损失、自然灾害等。可以看出，事故的发生具有突发性、意外性、随机性特征。这使得人们难以摸索出事故发生的概率，具有极大的偶然性。而对于项目管理而言，事故造成的后果是迫使项目中断、暂停，甚至是永久性停止。事故具有极大的破坏性，会影响企业的生产经营活动，是企业项目风险控制极力阻止的对象。

1.4 事件

所谓事件在法律中的概念是已经致使或者可能致使事故发生的情形。它从属于法律事实，它反映的是和案件当事人主观意志没有关系的客观性状况，也就是说事实的产生不在法律当事人的料想或者控制之内。根据我们国家民法指出和民事有关的事件通常有3类，一是自然人的死亡；二是与自然灾难与意外事故相关；三是已经属于过去时间里的法律事实。

1.5 应急预案

所谓应急预案指的是在突然发生的事况下形成的应当性的控制方案、指导政策、救助方针等，这类突发事况通常为自然灾难、大型意外事故等。

1.6 风险源辨识

所谓风险源辨识指的是判断危险源的方位，并且明确危险源的性质。在辨识当中必须思考下列问题：是否具备引发事故的根源；危险会怎样产生；哪些人以及事物会受损害。

1.7 风险评价

所谓风险评估指的是对于风险程度包含其可接受性的一种评测。评价流程有2点：一是评价风险规模或者危害程度；二是对比风险程度和安全标准，评价可接受性程度。

1.8 可容许风险

基于相关法律政策的规定，把各种潜在的风险降低到最小化，当前，根据组织承诺的对象差异可以将可容许风险分为2种：一种为承诺遵循法律的规定；另一种为承诺遵循双方达成的方针，目标等。

1.9 安全

在这里阐述的安全不包含由于潜在风险导致的安全事故。安全与风险是对立的，当对风险充分的了解熟知后，根据风险合理的组织安排相关计划，避免风险造成的损失，这也是实现安全的过程。随着对风险研究的不断深入，安全性将大大提高。

1.10 不符合

在进行园林工程的过程中，应当尽可能的进行规范操作，一旦出现不规范的行为都可能造成意外事故，增加财产损失，不利于企业的发展。

2 园林工程项目风险控制研究

总而言之，园林工程既有生态方面的风险，也有工程建设方面的风险，既有管理问题，也有技术问题。生态安全和工程建设安全实质上是环境安全、社会安全，既是当代人的人身安全，也是子孙后代的人身安全。园林工程的安全应纳人全社会的安全防范体系中，明确职责，完善制度。除政府相关部门加强安全监管，改进监管方式，加大行政执法力度外，还要重视企业全员和社会参与。在提高安全管理技术水平的同时，完善规范标准，制定一些有针对性的应急预案。

当前，中国社会主义市场经济体系越来越完善，园林工程行业也逐渐得到开放，现代企业制度与管理方法得以大量推广运用。项目管理逐渐运入到了园林工程行业，被得到了广泛的运用。对于项目管理特别是园林工程项目管理而言，最关键的3大因素是时间、成本与风险，此3种是哲学意义上的辩证统一关系。只有实现3者的辩证统一与协调发展，才能实现企业绩效与社会福利的统一，完成项目高质、快速、低投入的目标。因此，在园林工程项目中，要正确处理好这3者的关系，时刻树立时间、成本与风险控制协调统一的观念，以提高企业和项目管理的水平，完善现代市场竞争机制。因此，对于园林工程项目管理而言，要针对性地结合具体项目，辩证处理好3者的关系，抓住主要矛盾，看具体项目中质量、进度以及成本何种是最重要的。需要主要的是，处理这3者关系，离不开结合企业的发展战略、营销策略、企业目标、客户需求以及市场竞争环境，以最终达到低成本、高质量、高效率地完成项目管理目标，因此，要在园林工程项目中做好时间、成本、风险控制的协调统一。具体可采取如下措施：

2.1 重视土壤检测工作

施工单位在土方工程完成后，将采集的土壤样品送到有资质的检测机构进行检测。土壤检测和验收不合格的，应进行改良，合格后方可种植。监理单位在施工过程中，要严格控制种植土、外进土方和改良材料的质量，不符合条件的土壤和改良材料不得进人工地。相关管理部门应加强对土壤质量的监管，查验《土壤检测报告》，对质量不合格的土壤，监督整改。

2.2 加强土壤改良材料的管理

生产和经营土壤改良材料的企业，必须持有工商部门颁发的营业执照，建立产品登记制度和企业诚信记录。管理部门定期信得过产品名录，并逐步建立动态土壤改良材料合格供应商名录。加强对土壤改良材料生产和经营过程的监控，杜绝将不合格的产品出厂和进人市场销售。生产、销售的土壤改良材料产品应当达到国家或行业标准，未经登记的改良材料产品不得用于风景园林工程。对进场的土壤改良材料在具备出厂合格证和测试报告前提下，还应进行复试和抽检。

2.3 植物材料的应用

对外来植物应用要经过引种、筛选、驯化的过程，评估引进植物的抗性、耐性及对当地自然生态系统的正负面影响。对观赏类花灌木、藤本、草本及水生植物的引种要加强监管，防止其携带的有害生物人侵和蔓延。增加乡土植物种植比例，要通过宣传，提高人们对乡土植物种生物、生态学特性的认识，也要重视设计环节的科学论证。

2.4 对园林工程的施工组织管理予以充分重视

在园林工程施工中，应建立一套完整、有效地项目施工管理体系，并对整个工程划分合理施工节点，实行节点作业控制，以实现施工过程监控，是保证工程安全的基础。在施工安排上，切实按照施工总进度计划的要求组织进行，各分项工程的施工要与园林工程施工进行密切的协作配合。一方面园林工程的施工要积极为各分项工程的施工创造有利的施工条件；另一方面各分项工程的施工要配合园林工程共同按照总进度计划的要求完成施工任务。

2.5 提高施工人员的安全意识

一般来说，工地上的工人拥有不同的素质，因此，需要在对施工作业人员进行合理的安全培训教育，合理的运用各种方法实现对工人安全意识的教育工作，并保证整个工程项目中的所有过程都做到安全生产，明确相关人员承担相应的责任。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员联系在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性，使管理人员增强管理意识，认真为安全生产负责。只有这样，才能够使得工地上的所有人意识到安全生产的重要性，不断增强员工的安全生产意识。

3 结语

综上所述，关于风险控制的终极目的，不同的人有不同的看法。而对于园林工程项目而言，风险控制的目标是指在园林工程项目中尽量降低项目风险以及项目风险造成的企业损失，这涉及到企业安全生产、风险识别与处理，包括项目财务会计，安全与监督管理，生产与设备，技术手段与方法等，是一个整体的系统工程。

参考文献

1 查光伟.园林工程的施工管理[J].现代农业科技，2009（10）

2 林冬青，王坚.园林工程标前风险评价模型的研究[J].浙江建筑，2009（3）

3 伍浩华.市政园林工程施工的控制与管理初探[J].科技风，2009（2）

4 张晓莹.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].福建林业科技，2006（1）

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[关键词]：市政工程；园林绿化；造价管理

随着市政园林绿化工程数量的增加，投资成本和规模不断上升的现象频繁发生，根据对市政园林绿化工程的程序介绍及相关工程造价管理上存在的问题剖析，进而总结出以下几点关于市政园林绿化工程管理方面的一些经验借鉴。

1、 园林工程造价的组成

1.1 人工费

人工费主要由苗木采购到工地之后每进行苗木场挖坑、换土、种植、浇水和购后耗费的所有工程费用之和，通常表示安装建筑和施工生产耗费的所有费用之和。

1.2 材料费用

材料费用主要由施工^程中消耗的材料、辅助材料零件、半成品等耗费组成，包含各种品种、规格树苗自身费用和种植时需要的辅材料费用组成。辅材料主要由苗木灌溉需要的水，树干防护的钢丝、草绳和各种柱子、木桩和水泥桩等组成。材料费用主要由检验费用和材料预算费用构成。要特别注意材料的使用费用。材料预算费用主要由材料原价、材料运输费用、采购和保管费用等组成。园林工程中的主要材料若是单独列入独立费用中，就应该将苗木的价格定为预算费用。

1.3 机械费用

进行大规模苗木种植的时候，要使用机械对树苗进行搬运，实现吊起、复位、扶正等操作，在操作的时候，就会产生相应的操作费用。机械费用还包括机械在作业时产生的费用和接卸的安装费、场外运输费用组成。

2 、造价管理存在问题

2.1 前期决策阶段

缺乏严谨的科学态度，并且大多没有仔细研究是否还有更先进的技术、可靠的功能、更经济合理的建设方案等，以上这些问题都控制后续的工程造价，常出现工程造价结算价高于合同价、施工图预算高于概算、建设最终效果与设计方案初衷差别大。

园林绿化工程是特殊的建设项目，是具有生命的建设项目，为追求尽快表现绿化景观效果，大量提倡移植大树，以保证短时间内达到一定的整体效果，造成项目成本持续上升。

2.2 工程设计阶段

设计不严谨。为快速出效果而强调绿地一次成形。设计师不去市场调研而闭门造车。有些设计人员缺少专业素质，不考虑苗木栽种条件，导致一些苗木死亡，造成不必要的经济损失。

2.4 施工阶段

精通园林绿化工程造价的人才比较缺乏。项目经理造价意识弱，相关知识匮乏。

2.5 养护阶段

主材价格比重大，苗木成活率对工程造价影响大。

3 、造价优化管理措施

3.1 工程造价管理要做好前期阶段的工作

园林工程造价前期阶段包括项目的投资估算、设计概算。

2.1.1投资估算是整个建设项目的前提工作，也是对整个项目支出的评估，这对工程造价有重大影响，占整个工程造价的比重80%。投资估算在编制之前，对做好园林绿化建设项目的前期评估工作，项目的完成时间、土壤环境条件的影响也要充分考虑到，还要把地下管网的布设了解好，充分掌握第一手资料很重要，应全面，准确地检查征地拆迁和管网搬迁的数量和类型，确定投资估算，将投资估算偏差降低到合理水平，遏制超额现象，不超过总投资的最大金额。

3.1.2设计估算可分为三个层次，从项目建设筹办到竣工结算验收的全过程的所有费用，是建设项目的总概算，批准的设计预算是建设投资的最大数额。在设计总预算的基础上，设计单位要从最初的设计，选出最好的设计方案和施工设计来作为编制招标的依据。因此，做好设计阶段的造价工作，不仅要求设计人员做好设计工作，而且还要跟造价人员密切积极沟通和合作，这样，设计人员才能更好的做好设计优化工作，造价人员也可以对设计项目进行有效的控制。

3.2 招标过程管理

园林工程建设的资源多数源自于国家，一般都会体现公平、公开的原则来进行招标，招标人都会设有标底。开标前要做好保密工作，要编制好标底，标底要根据国家规定的工程量计算规则及招标文件，规定的计价方法来编制。工程量清单的编制，应该作为编制投标控制价格，投标报价，计算工程量，支付工程费用，调整合同价格，竣工结算和项目造价得到控制。

3.3 施工过程管理

在项目实施期间，材料价格和用量应严格按照要求确定。 一般情况下，原材料成本约占总预算的70%，占比较高。 所以我们必须严格按照合同条款确定材料的数量，以确保成本控制工作的质量。 在市场经济环境下，材料供应多种多样，材料的种类和价格也大不相同。 因此，造价管理员必须研究市场变化，以获得最新的材料信息，从而有效地控制项目成本

要做好应急预案的准备，尽量杜绝通过设计变更，增加施工内容等，实施“分层控制，限制签证”制度。 如果工程变更是必要的，则必须尽早进行以减少损失。 企业还应当指派工程成本管理专业人员驻地施工现场，及时获取项目成本信息变更做各种记录，特别是隐藏工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。

3.4 养护阶段注重成品保护

对于完成的植物景观，需要合理有效的保护，否则在施工过程中容易受到损害，影响景观效果； 或一些植物因其独特的生命特性，造成难以恢复的损害，导致永久性的性破坏。对于市政园林施工的整个工程来说，成品保护是一个非常重要的部分，起着非常重要的作用。 特别是，一些植物幼苗种植后需要长期保持和管理，以确保其幼苗的存活，幼苗的存活率是实施市政园林绿化施工的实施成果来说是极其重要的直接目标之一。为了确保公众能尽快享受植物带来的绿色城市生活，节省市政园林绿化工程的时间和成本，有必要保护植物景观。

4 、结语

总之，只有从决策阶段的早期阶段、投标阶段、施工阶段、养护阶段对园林绿化工程进行造价管理，充分注意结合项目实际情况为前提，采取各种合理措施来控制整个过程，最终实现既满足投资控制的需求又达到设计要求的最终目标。

[参考文献]：

[1]李莎.彭博.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].知识经济，2012（13）.

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关键词：园林绿化；工程监管；控制要点

1对园林绿施工单位项目组织安排进行管理

对项目部及成员有严格的要求，施工单位必须按规定组建项目部，有项目负责人、项目技术负责人和六大员（技术员、材料员、质检员、预算员、安全员、施工员），项目组成人员必须有相关的技术职称证和操作上岗证。项目部工作人员必须常驻现场，如有擅自离开的将受到相关规定进行处罚。每周对施工单位的施工组织管理、施工质量、施工进度、安全文明施工进行诚信考核。

对项目部施工前的准备严格把关，开工前监理工程师严格审核项目部的施工组织设计，严格审查项目部人员分工及设备材料进场计划、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施及应急预案等是否符合本工程实际要求。严格检查项目部各项准备工作情况并按要求提交开工报告，总监理工程师审批通过后符合开工条件方可开工。

2 绿化工程的施工质量管理

2.1 做好土壤、基肥、地形的质量控制

实行土壤、基肥、地形质量报验制度，对原土必须进行无害化处理，对客土必须是种植土并检验其是否符合园林苗木的生长要求。按设计要求检测土壤指标，合理施用有机肥，对改良土壤必须达到园林绿化相关技术指标的规定要求。地形整理达到设计和规范规定的要求，土壤、基肥、地形经现场监理工程师验收通过后方可种植苗木。

2.2 苗木规格及种植技术的控制

严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提，质量不合格的工程要限期整改，以确保绿化工程建设质量。苗木进场检验，苗木规格、树形、长势、壮苗程度必须符合设计要求。施工单位进场的苗木在监理工程师验收通过后方可种植，不符合要求的苗木一律清理出场。苗木种植技术验收，苗木的定点放线、苗木树穴开挖大小、苗木的回填土质量、支撑的稳定度及美观程度、浇水、苗木生长激素的应用必须符合苗木的生长特性等都应加以监制，符合设计和规范要求，监理工程师对每个种植技术环节都应有严格的要求。

3 严格控制施工进度

监理工程师严格审查施工单位的进度计划，各项单项工程安排合理，施工中有进度偏差及时调整，不得影响总工期。实行周例会制度，要求公司项目负责人汇报上周小结和下周计划，监理工程师加以点评并通报上周诚信考核结果。制定本周工作计划并对本周工作的完成情况按照相关规定加以考核，检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，监理工程师应协助施工单位分析原因，采取相应措施协助施工单位及时纠偏。如属施工单位造成的，则要求施工单位整改；如因甲方原因或不可预见因素造成，则相应调整工期，使进计划符合工程实施实际情况，满足合同规定的总工期要求，不得延误总工期。

4严格监督管理安全文明施工

要求施工单位必须按照《建设工程安全生产条例》的规定，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产管理体系，严格执行国家有关法律、法规、标准和安全技术规程，认真落实施工现场的安全生产、文明施工管理工作，监理工程师对施工单位安全文明施工严格考核。对施工单位的安全、文明施工加强考核的主要内容：

（1）审查施工单位施工安全保障体系，职工安全教育培训、施工安全检查考核、施工安全记录、安全资料归档、施工现场用电、消防和机具使用等方面的管理制度是否健全。

（2）考核施工单位安全生产责任制的执行情况，应有通过培训并经行政主管部门考核合格的专职安全生产管理人员和安全技术人员，安全技术人员按照规定在施工现场要独立行使其职责。

（3）定期组织全面或专项的安全检查。对检查发现的隐患能否及时整改，坚决预防和杜绝重大安全事故的发生。

（4）考核施工单位施工现场的安全管理。审查施工单位编制的安全施工措施专项方案；特殊工种人员必须按规定持证上岗；施工现场的用电和施工机械的监管情况，重点施工部位和较大型机械作业时必须设专人监护；施工单位应按照规定为施工人员提供符合安全、卫生标准的安全防护用具、用品、用餐等；施工现场应做好施工安全记录，安全资料档案应及时、归档。

（5）考核施工单位施工现场的文明施工管理。现场施工人员应着装统一，施工现场的环境卫生保持清洁。及时清理和清扫施工运输撒漏，做到日产日清，坚决杜绝野蛮施工。

5严格控制工程造价

园林工程造价主要控制苗木随意变更、隐蔽工程虚报工程量、苗木规格达不到设计要求等问题，监理工程师做到严格检测施工单位报验的苗木规格、土壤质量、地形改造、种植技术以及隐蔽工程，杜绝施工单位偷工减料，根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请和索赔申请。

从图纸设计抓起，组织经验丰富的园林专家对设计单位的施工图严格审核。对设计中存在不适宜本地种植的、名贵难以购买的、规格太大的苗木，实际操作难度大的工程要求设计单位调整，尽量避免施工期间变更，增加不必要的工程造价。调整后的设计不仅满足功能、突出主题，而且要具有经济性。

施工现场签证严把关，严格控制工程变更，杜绝施工单位以清单内利润较高的苗木变更为利润较低的苗木，对施工单位提出设计有缺陷、苗木搭配不合理等合理变更要求的，要征求建设单位领导同意，应在合同价范围内调整，认真审核工程量及单价，不得超出合同价。现场园林监理工程师对施工进场的苗木品种，苗木规格按照设计标准进行验收，对未经验收或验收不过关的苗木，施工单位擅自栽植的一律不予签证，督促其限期更换，严格控制施工单位以次充好。监理工程师要认真核查资料，及时处理施工过程中第一手的资料，现场签证工程量。

6严格控制园林绿化工程竣工验收

园林绿化工程施工结束，施工单位按要求准备好完整验收资料，自检合格，业主按规定组织相关单位的人员进行预验收、初验收，1年期满进行中验收，2年期满进行终验收，提交送审资料。对苗木成活率达不到95%以上、草坪有杂草、覆盖率达不到95%以上，整形修剪不符合设计要求的工程，一律不予验收，限期整改合格后方可给予验收。

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关键词：园林景观；组织设计；施工

Abstract: in this paper, through the garden of the preparation of construction organization design is discussed, and further discusses how to do well the landscape construction organization design.

Keywords: landscape; design; construction

中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

引言：

园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。根据工程性质和主要项目（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴。

1.施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、管理和组织的综合性文件，科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律性设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

2.园林绿化工程中施工组织设计的编制

2.1园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置和计划开竣工日期等内容。

2.2园林绿化工程施工组织设计的内容

根据园林绿化工程的实际特点，园林绿化工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:

2.2.1施工方案

施工流程：建议按如下工序安排：验收场地——场地清理 ——定点放线——挖植坑(整地) ——种植(种植前先验苗) ——场地清理——养护(明确) ——补植——移交。注意不要忽略“场地验收”。

施工措施：应根据具体苗木及具体立地条件确定。建议列表显示，至少应含如下内容：挖种植坑(人工／机械)：种植(人工／机械)：基肥(种类／比例／数量)；围堰尺寸；支撑；定干高度；风障；越冬保护；除杂草(人工／药物)等。

2.2.2施工进度计划施工进度计划应按施工方案中的施工流程及合同约定的工期安排。可列表完成。建议较大的工程可将种植施工细分为：落叶乔灌木种植、常绿乔灌木种植、花卉草坪种植、不宜在种植施工期间完成的植物的种植等几个部分。注意不要忽略“不宜在种植施工期间完成的植物的种植”。由于每项植物适宜的种植时间各不相同。有的植物在合同规定的种植施工工期内不适宜种植。如果未在施工进度计划中单列出该不宜种植植物的计划种植施工时间范围，会给施工单位留下违约隐患。注意在养护期中明确冬季暂停养护的起、止时间。苗木进场计划(时间表)，按合同中的苗木表编制。注意不能忽略预期需补植苗木的进场时间。补植苗可标注为大致月份。此举可避免建设单位过分频繁地要求换苗。机械使用计划，应明确运输机械、园林机械的种类、数量及在现场使用的具体时间。注意不要忽略养护施工期间使用的剪草机械、喷药机械等园林机械。

3.施工组织设计质量的衡量标准

施工组织设计质量高低的衡量标准应有3条：一是有明确的针对性；二是内容的完整性；三是具有可操作性。

毫无疑问，高质量的施工组织设计应有明确的针对性，是惟一的、只针对该工程的。园林绿化工程的施工组织设计，则应针对该工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效地指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量和进度。同样，高质量的施工组织设计应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。

作为建设工程范围内惟一具有生命特征的工程项目，其工程的施工周期长，需经历种植施工、养护施工两个时期，延续至少、年多的时间；其工程质量也要靠这两个阶段来保证。园林绿化工程的施工组织设计，只有在充分反映该生命特性的基础上，才能保证其内容的完整性。常言道“三分种、七分养”，故园林工程的施工组织设计，不仅要对种植施工阶段的各项工作进行统筹安排，还应对养护施工阶段的人力、物力、财力做出合理的分配，直至工程竣工验收。

另外，园林绿化工程多在地面作业，高空作业、大型机械使用较少，危险性不高；但苗木材料多带泥土，易遗撒，加之需施用肥料、除虫防病药剂等，易对施工现场及环境造成不良影响，故应有明确的保洁措施；由于植物的生长特点和气候条件的影响，在我国北方地区，冬季植物不生长，也不需要养护管理。则施工现场人员少。但冬季气候干燥，火灾隐患大，所以冬季的防火措施必不可少：园林绿化工程的施工现场范围相对较大，一般不设围挡等保护设施，施工时间相对较长且与其他工程交叉施工的可能性不可避免，故成品保护措施也是施工单位和建设单位共同关心的问题。可见，保洁措施、冬季防火措施、成品保护措施是园林绿化工程完整的施工组织设计中重要的组成部分。

至于可操作性，则是在施工组织设计中力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。比如“定干高度”就不能用“适当”这样的词语，而应根据具体的树种给出具体的范围。园林绿化工程目前缺少相应的规范．标准化程度较低．施工单位可充分利用自身的经验，尽量做到各个工序的量化。对一些不能提出量化标准，只能参照有关书籍和相应经验的项目，如修剪、浇水等，由于这部分项目无量化标准不便于在施工中操作和检查，则不必在施工组织设计中照抄书本，以避免出现空话而加大施工组织设计的篇幅。

4.施工组织机构及人员

施工组织机构需明确工程分几个工程组完成以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。

人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。注意不要忽略养护期间人工除草的人员。

5.园林绿化工程施工准备

5.1施工组织机构设置：公司质安部门、项目经理、质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

5.2园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审，进行设计及施工技术交底，制订最佳施工方案。

6.园林绿化工程中施工程序的安排原则

6.1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序。

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工，园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

6.2采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡连续的施工。

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。

6.3科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：必须采取常绿落叶与喜阳阴性等搭配树种和在高温冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

6.4尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

6.5尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图。

7.结语

园林绿化工程的特性一般为工期较短、施工时效快，因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式工具和线路，减少运输量上的成本支出科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程成本。

参考文献：

[1]钟云清;园林工程施工组织设计的深化[J];中国园艺文摘;2011年07期。

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关键词：园林苗木；冬季；冻害；防寒措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

我国北方地区，冬季寒冷、干燥多风、气温变化幅度大，温度骤降或连续降雪的天气会经常出现，这给城市园林建设带来严重的影响。虽然一些园林苗木在冬季会通过自身休眠的方式进行自我保护来过冬，但还有很多不耐寒的树种或者刚移栽的小树，抗寒能力差，很难度过严冬，极易产生冻害或造成“生理干旱”。这种冻害对于园林苗木来说伤害是非常大的，会造成苗木部分枝条出现干枯，甚至会出现苗木死亡，对园林建设极为不利。因此，为保护苗木免受冻害，顺利过冬，必须在冬季来临之际对苗木采取相应的防护措施，帮助苗木安全过冬。

1发生冻害的部位以及原理

1.1枝杈

枝杈的冻害主要是在分叉的内侧，主要表现为皮层出现变色、凹陷以及坏死症状，或者是垂直下裂。这主要是由于分叉的地方由于导管少，营养供给不良，分叉处营养寄存能力差等容易使得导管破裂，这也是树木在春季发生流胶现象的原因。并且，在树木的分杈部位容易积雪，这使得树皮等表层组织变柔软，而使得其对突降的气温抵抗力降低。对于此类部位的冻害的发生如要是采用包草以及挂草等方式，但是考虑到美观问题，在城市地区不宜使用。

1.2主干

主干受到冻害主要分为两种，一种是冬季日灼。这是由于在初冬以及早春昼夜的温差比较大，树木的向阳面皮部组织由于受到日晒而在白天活动，但是夜间由于温度骤降而发生冻害。第二种是冻裂。这是由于气温骤降，而使得皮层迅速冷缩，木质部发生应力是的树皮撑裂。另一种造成裂缝的原因是由于细胞间隙结冰。

1.3根颈

根颈的抗寒性也很差，这主要是由于根颈的活动时间较长，生长停滞最晚而开始较早。并且接近地表，接受的温差变化最大，因此根颈的皮层极易受到低温以及温差的伤害。对于根颈的保护一般是选用培土的方法。

1.4根系

根系不具有自然休眠的能力，因此抗冻性较差。在靠近地表部分的根系极易受到冬季寒冷干旱的危害，尤其是在沙土地，加之冬季少雪干旱。并且根系的冻害不易被及时的发现。因为根系受冻后，树木在春天仍旧会发芽，可是过一段时间后就会突然死亡。因此冬季以及初春对根系做好防冻工作是必要的。

2采取的技术措施

2.1对肥水管理进行加强

肥水管理的加强可以保住植被更好的贮存营养物质。在春季对苗木进行肥水管理可以促进叶片以及新梢的生长，对于光合作用的提高以及树体的成长都有所加强。在秋季可以通过减少灌水以及适度使用磷钾肥使得树木提前进入结束生长期。延长贮存营养物质的时间，更好的抗冻。

2.2适时的冬灌，以保证植物越冬以及来年萌芽

冬灌不但可以保证地下根系免受冬季干燥的气候影响，又可以保证地上的植物对于水分的吸收，对开花的植物的来年花期的延长有着重要的作用。植物的根系在低温高于5℃时吸水，低于5℃时植物根系将会停止吸水。因此冬灌应当在低温低于5℃以前，一次浇透水。而地温在低于0℃时，土壤中的水分会结冰，这时也应当浇水一次，以保证地下根系不会应为风而被抽干。而温度继续降低合资后，根部的冻水则会放出潜热，可以一定程度提高温度。因此冬灌应当进行两次，分别在十月下旬以及十一月的上旬进行。对于针叶树种的幼苗就可以采用冬灌的方式进行防寒。

2.3加强保温措施是关键

2.3.1在根颈部位进行培土

在冬灌进行完毕后，进行封堰操作，培起土堆的规格直径在五十到八十厘米之间，高度约为三十到五十厘米之间，这样不仅仅可以减少水分从土壤中过多的蒸发掉，同时也可以保证根颈以及树根部位不至于由于低温而冻伤。

2.3.2实行覆土

在早春时期气温回升，但是由于空气还很干燥所以蒸发量大，但是由于气温仍旧偏低，所以土壤还未能及时的化冻，因此，根系对于水分的吸收很难及时的供应，于是就会造成植物出现生理干枯现象。对于此类问题，可以采取埋入法进行处理，即在立冬前后将整株苗木埋在土里，这样就可以保证树苗和土壤保持在一定的温度上，而不会受到外界的气温变化影响，减少不良因素对树苗的危害。并且这样处理也可以保证土壤水分，减少树木的本身水分的蒸发，避免了因低温以及生理上的干旱而造成的苗木死亡。这种措施主要可以适用于一些常绿针叶植物的幼苗以及部分的花灌木，诸如月季、蔷薇以及小叶黄杨等等。

2.3.3施行架风障的措施

风障也是一种良好的降低大风以及冻旱等对树苗造成伤害的措施。一般常使用的风障是由高粱杆或者是芦苇以及玉米杆等编制而成的篱笆状墙体，在高度上要求超过苗木的高度。通过竹竿以及杉木进行捆绑固定，防止被风吹倒或者倾斜，在漏风处可以另外覆盖用细棍夹住的稻草，或者涂抹泥浆填补。架设风障的方式一般常常用于常绿针叶的幼苗以及一些引进树种，多为珍贵树种或者是阔叶植物树苗的防寒工作。

2.3.4涂白以及喷白技术

枝干的涂白技术是通过使用石灰和石硫合剂对树木的枝干进行涂抹，如此一来既可以杀死越冬的害虫，同时机也可以对向阳面的树干皮部进行保护，避免由于昼夜温差出现伤害。涂白的时间点一般选在十月的下旬或者是十一月的中旬这一段时间，并且在时间的选取上有严格的规定，不能超出这一时间段，因此涂白的材料在低温下可能会出现成片脱落的现象而达不到涂白的目的。

2.3.5覆盖塑料薄膜法

通过对云杉、桧柏等种类的树苗进行覆盖塑料薄膜的方法对其进行防寒处理，即通过在树苗的上方用铁筋以及珠片等物撑出拱形然后覆盖以塑料棚并对棚周进行土埋处理，形成坚实的防寒棚，操作简单方便。并且该种方法也可以对道路的绿化灌木以及花草进行防寒处理。但需要注意的是，在覆盖塑料薄膜前要进行灌浇防止植物缺水。

2.4建立冻后应急机制

针对可能发生的雪灾等自然灾害做好应急预案。北方冬季多雪，降雪之后应及时组织人力打落树冠上的积雪，尤其是枝叶茂密的常绿树，更应及时组织人员清理，防止发生树枝弯垂，难以恢复原状，甚至折断或劈裂。对已结冰的枝条，不能敲打，可任其不动；如结冰过重，可进行支撑，待化冻后再拆除支架。树体冻后失水较多，根系和树体十分需要水分，应在解冻后，及时灌水，一次性灌足灌透。

可将清理的积雪堆积在树木根部周围，可以有效减少根部温度过低，避免过冷大风侵袭，在早春可增湿，降低土温，防止芽的过早萌动而受晚霜危害等作用。

2.5春季的养护管理

2.5.1种苗的防寒材料不可在春季来临就拆除，防寒措施查出需要有一个过渡，避免因为突然的环境变化种苗不适应而出现危害。并且保温棚的拆除需要结合天气。风障的拆除时间一般在的三月底四月初，即清明之后。在拆除之前在防风障的上风向上打孔放风，在树木适应环境之后才可对其进行拆除。

2.5.2浇水、施肥

春季管理应以增加地温为主，使植物地上部分生长与根系发育同步进行。采取的办法是，在绿化树木发芽前应及时灌水，而且要保证返青水足够量，以保持土壤经常湿润。这样做可以降低地温，延迟花芽萌动与开花，防止春风吹袭，使树枝干梢。

3结束语

园林绿化是一个城市一个地区组成美丽环境的重要部分。对于城市大面积绿化植被的管理是园林工作者的重要责任。在实际的防寒防冻工作中会面临诸多问题，这就需要工作人员在工作中对失误进行总结，对经验进行归纳，寻找到真正适合本地区园林建设的良策，为城市园林建设贡献力量。

参考文献

[1]杨至德.园林工程[M]；华中科技大学出版社，2007

[2]张爱儒，王青林.浅谈四旁绿化树木的整形修剪[J]；河北林业，2006(5).

篇6

On the Application of the Project "Actual Combat" Teaching in

the "Ornamental Plant Production Technology"

GU Guohai

（Suzhou Agricultural Vocational College， Suzhou， Jiangsu 215008）

Abstract The word "actual combat" is mainly used in the military exercises in the action of the real action and the corresponding result. But in the world there are many vocational colleges and universities in the teaching is often used in a very strong practical teaching mode -- combat teaching. It is mainly through the students to participate in a practical project， make full use of the actual conditions of the environment changes， and guide students to realize the flexible application of theoretical knowledge. Through "actual combat" can effectively cultivate students' ability to practice in the industry when they are confident， self generated and self reliant. In this paper， by using the "actual combat" teaching in the teaching of "ornamental plant production technology"， a summary is made.

Key words actual combat； Production technology of ornamental plants； advantages

随着生活水平的不断提高和国家政策的利好作用，人们对观赏植物的需求也呈上升趋势。由于观赏植物的生产收益也较传统农业高，近年来也吸引大批人员从事园艺行业。同时，我国出台的 “教育部关于以就业为导向深化高等职业教育改革的若干意见”中就明确指出了高职教育必须要以就业为导向。因此，结合目前观赏植物生产品种多、专业知识强、生产受实际市场需求和天气影响等因素，“观赏植物生产技术”这门课需与实战相结合，通过项目实战教学可以帮助学生在项目实践中获得必要的知识和技能，可以充分调动学生学习的积极性和增加学习的自信心，为学生以后从事观赏植物生产及经营管理打下坚实的基础。

实战教学时，先要求学生自发组织成立家庭农场，招募成员、明确分工等，为便在以后在实战教学中交流与管理。

优点一：贴近“实战”可将课程理论与实践有机结合，激发学生学习专业知识的兴趣。

依托我院“院企联盟合作组织”中花卉生产或园林工程单位，在实际生产或中标工程中标后以花卉产品发包的形式让学生参与到具体实践中。因为项目实战中会遇到很多的困难和问题，需要学生去主动学习寻求解决的办法，学生在“实战”中会带着问题相互交流、与指导老师沟通、查阅资料，边学习边实践，用理论指导实践，用实践检验理论，最终能够解决实际问题和积累经验。等到整个项目完成后，项目组的成员都会得到很大的锻炼，都会因为在不断克服遇到的困难问题后感觉到成就感，从而可以有效激发学生学习的兴趣。

通过“实战”教学与专业中“花卉工”、“植保工”、“绿化工”证书等相结合，大大提高学生的学习动力并为学生就业奠定扎实基础。

优点二：贴近“实战”可将学生的综合能力与个人素质有机结合，增强学生的从业信心。

通过“实战”可以克服了传统的教师填鸭式的教学模式。在“观赏植物生产技术”“实战”中让学生在参与的过程中发现问题、在教师的指导下分析问题、通过与花卉生产一线人员相互交流及学到的知识解决实际问题。可提高学生分析和解决问题的能力，克服学生单体学习方面的盲目性，让学生自己定位好努力的方向。也能让学生了解到专业发展的最新方向及市场发展最新趋势，培养学生对市场洞察能力，为学生就业定好较明确的方向。

在指导学生参与“实战”中要求学生要有严谨的工作态度和认真负责的工作作风，不断用行业标准结合企业标准规范自己的职业行为。不断培养学生有计划有目的的工作习惯，培养学生遵纪守法、团结互助的社会和职业道德，为学生的就业增加自信心。

优点三：贴近“实战”可将团队合作意识和创新意识相结合，拓宽学生就业新方向。

贴近“实战”有效充分发挥学生的团队协作潜能，因为在“实战”的过程中，所有的学生都会因为受到自己知识及实践经验的局限，遇到不能解决的难题，只有通过和其他的成员及一线的人员进行讨论和交流，通过知识的互补和彼此的合作来顺利解决实际问题。从这个角度讲，项目实战教学的方法不但给学生提供了彼此都能学习和进步的平台，而且还可以培养学生在学校及社会间得到锻炼与交流，和培养学生的团队、合作精神。学生在项目成功完成后就会感觉自己对于整个项目的完成的重要性，总结在实战中学到知识和积累的经验，不断激发自己的潜能，去其糟柏取其精华，为以后的就业拓宽道路。

优点四：贴近 “实战”能够让学校教学与企业生产相结合，为获得双方共赢提供机遇。

通过“实战”不但能培养学生的实践操作能力，知识积累能力和职业道德，也能够让实践教学深入到生产一线，利用学校的优势人才、先进的技术等优势服务企业，为企业解决技术难题，带来前沿信息，还可以为企业解决用工问题等。“实战”同样也能为学校提供较好实习场地，生产用的耗材、提供教学用场地等，同时企业在“实战”出能发现适合企业发展人才，为毕业后学生就业提供岗位。教师在参与“实战”中同样能够得到锻炼，让一些刚从“学校到学校”的新教师丰富课堂教学打下扎实基础。通过建立 “校企联盟、园校共融”的模式为校企双方提供共赢的平台和机遇。

“观赏植物生产技术”实战教学方式的实例

授课章节为 “露地花卉之一二年生花卉生产”，课时量16节，每周4节，历时1个月。

（1）任务驱动：利用“校企联盟”一企业在苏州工业园区道路草花实际中标为项目背景，以各家庭农场为单位。采用是公司+农户的形式，对草花苗进行生产，生产产品由公司统一收购并按实结算，成绩优异农场获得由企业支助的奖学金。任务驱动时主要是让学生在课后了解一些草花种植的基本知识，如育苗方式，所生产用种子类型、生长周期、育苗基质配比、生产养护管理等基本生产要素，在任务下达前课前有一感性认识。（不同学期采用不同企业）

（2）任务下达：要求各家庭农场根据中标书的内容进行分析并确定适合当季生产的草花种苗和数量。要求各农场自主安排并完成育苗的生产计划。（上半学期主要生产的花卉育苗品种有孔雀草、矮牵牛、太阳花、凤仙花、四季海棠等，下半学期主要是三色堇、金盏菊、羽叶甘蓝、金鱼草等）。生产计划主要要点：①各农场根据自己实际情况选择好生产品种1～2个；②根据中标通知书中所用盆花时间推算播种期、生产数量及颜色；③准备好生产育苗所用基质、花盆数量；④播种、管理人员安排；⑤肥料施用步骤；⑥病虫防治措施；⑦出圃计划；⑧生产应急预案；⑨财务管理。期间主要培养学生的交流互助、奋进创新、市场判断能力及学生制定生产计划的能力。

（3）任务实施：邀请中标单位和企业育苗技术人员到课堂进行交流点评完善生产计划可实施性。各农场将计划落实到企业生产基地，育苗期间各农场要安排日常管理人员、财务人员等主要是从种子处理、播种、发芽期管理、苗期管理、成本记录与核算等工作进行认真仔细的落实与操作，能在工作中及时发现问题、交流问题、解决并总结问题，各组间相互协作共同达到预期目标。在实施过程中指导老师和现场老师经常与学生交流，解答学生在生产操作中产生的各种问题，规避一些在生产中产生错误点和安全漏洞，减少企业的损失，增强学生的自信心。

任务实施主要在生产基地落实：各农场根据生产计划进行播种安排，播种采用管理节能、生产节约、运输便利的穴盘育苗进行，不同粒径种子的播种流程不一样，中小粒种子以先打孔后播种，再覆土最后浇水的流程，如孔雀草、凤仙花等。而微粒子的播种程序为先浇水后播种，不需要覆土，如矮牵牛、金鱼草等。播种完成后各农场把穴盘放置到指定地点进行育苗管理，管理期间主要是水分、温度、病虫害的防治，主要培养学生的责任心、耐心及处理各种问题的能力、团结互助和职业道德等。

（4）任务点评：由企业人员、生产一线人员和指导老师及农场代表共同组成。通过维期4周的生产，考评人员从花苗的成品率、生长情况、成本高低、过程中解决问题的能力点评考核。成绩优秀的农场将会得到奖学金。