项目建设基本情况汇报范文

导语：如何才能写好一篇项目建设基本情况汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

按照省__集团[！]公司下达的关于《__省__*有限责任公司__项目》的批复要求，我公司建设的__项目自20__年10月份开始实施以来，在集团公司的大力支持下，经过一年多的紧张施工，至20__年底已基本完成了整个项目建设任务，现就项目建设的具体情况汇报如下：

一、项目建设的基本情况。项目建设是按照省__集团有限责任公司下达的《__省__有限责任公司__项目》（青__司农发字[__8]*号）的批复要求组织实施。

1、项目批复建设计划任务：建成__*繁育基地__亩；修建__平方米__*库1座；购置配套机械*台；引进__*新品种__个；埋设自来水管网__*米。

2、项目批复计划投资及资金来源和资金到位情况：项目总投资__*万元，实际到位__万元。其中：中央财政资金__万元，实际到位__万元。地方配套资金*万元，实际到位__万元。企业自筹资金__万元，实际到位__万元。

3、项目建设期限与建设地点：

项目批复建设期限为三年（20__年—20__年）；项目建设地点：__省__市*区__科技产业园。

二、项目执行情况：

1、项目的组织领导及实施方式：

该项目是在__集团有限责任公司的领导、监督和协调下由__有限责任公司负责项目的具体实施，__公司成立了该项目实施的项目建设领导小组，下设办公室、财务部、生产部，分别负责项目工程的基本建设、安全生产和文明施工的监督、工程质量的检查验收和项目资金的管理。项目建设领导小组对项目建设的落实和项目工程的质量情况进行经常性的督促和检查。该项目建设土建工程：__库建设是按照《中华人民共和国招投标法》的规定，实行了严格的招投标管理制度和工程监理制度，保证了工程的顺利实施。工程承包方：__*建筑工程公司，项目经理：__*。工程监理方：__工程监理咨询有限公司，监理负责人：__*。项目建设中基地建设采用公司 基地的方法，当年在__县__村建立了__繁育基地__亩。项目在实施过程中，实行企业法人负责制。项目负责人：__公司总经理__8，项目工地负责人：__公司党支部书记__*。

项目资金管理上遵照《农业综合开发财务管理办法》和《农业综合开发资金会计制度》做到专帐核算、专人管理、专款专用。

2、项目完成情况：

项目下达后，我公司立即组织实施，到目前已完成了整个项目建设任务。

（1）已完成的项目建设任务：20__年1*月份在__县__村租用耕地，建成__*亩__繁育基地，20__年__*繁育基地按照__繁育技术轮茬种植的技术要求转移到__县__庄。引进__原装进口__品种__、__、等__个，购置配套机械设备__、__、__共*台，埋设自来水管网900米。

（2）、正在建设的项目建设任务：

在__*有限责任公司院内（__生物科技产业园__号）修建的__*平方米__*库正在建设中，目前库外结构已建成，库内__保鲜冷藏库和库内相关配套设备还没有完成。

3、项目投资完成情况：

该项目计划投资__*万元，实际完成投资：万元。完成计划的。具体完成情况如下：

（1）、建成__繁育基地__亩，计划投资__万元，实际完成投资__*万元，完成计划的99.47。

（2）、__*平方米__库1座，计划投资__万元，实际完成投资__万元，完成计划的__。

（3）、购置机械设备共8台，计划投资33万元，实际完成投资33万元。

（4）、引进__新品种等26个，计划投资__万元，实际完成投资__万元，完成计划的100。

（5）、埋设自来水管网__米，计划投资__万元，实际完成投资__万元，完成计划的100。

三、工程设施质量情况。该项目工程严格按照项目设计和施工合同要求进行施工，项目工程建筑设施所有隐蔽工程完工后，都经过我公司项目建设领导小组和项目工程监

理方的严格检查，隐蔽工程验收合格后再进行下一步施工工序，对隐蔽工程不合格的及时进行了纠正和返修，目前已建成的项目工程设施已通过了我公司项目建设领导小组、工程监理方的验收。四、工程设施管护情况。

项目建成后，工程设施管护工作由建设单位__公司负责，工程设施管护是按照生产使用的情况进行了定岗定责、专人管护，并制定了相应的管理制度，__公司安全生产领导小组负责对工程设施的使用和管理进行经常性检查，这样通过建立管护制度，确保了项目工程设施的安全使用和管理。

五、项目效益完成情况。

项目下达后，20__年和20__年分别在__县__寨镇__寨村和__县__庄建成的__*亩__繁育基地，已带动当地农户共计__户，雇用当地农村剩余劳动力__余人。到20__年__*繁育年新增__万粒，年新增产值__万元，年增加收入__工资万元。

篇2

关于加快推进全区安置房建设有关情况的汇报

区委：

近年来，随着城市化进程的加快，为保障省、市、区各类重大项目建设，我区开展了大量征地拆迁工作，累计征收土地3万余亩，拆迁城乡房屋逾万户。为保障广大征地拆迁户切身利益，我区已建成或正在建设一批安置房项目，但建设进度滞后，无法满足群众搬入新居的热切期盼，为确保我区安置房建设工作有力有序快速推进，切实解决拆迁群众住有所居的现实困难，增强群众获得感、幸福感，提升我区党风廉政建设社会化评价水平，领导小组办公室对全区安置房建设、需求等情况进行了摸排，并提出了下一步建设计划，现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

（一）区级项目拆迁安置总体情况

截止2021年7月，全区未交付安置房的区级拆迁项目80余个，共需安置房6884套58.75万平方米，全区已建成或在建安置房项目7个,房源共计3818套33.12万平方米。安置后，安置房缺口共计3233套27.21万平方米。

（二）安置房项目建设及缺口情况

已完工安置房项目2个：东城雅居和团结高坎村安置房，修建安置房共304套，已签订的动迁安置协议共需安置房168套，安置后以上两个项目结余安置房136套。

在建安置房项目5个：大山铺青龙村安置房、东城雅苑、光明雅庭、东城雅筑、东城雅郡安置房，修建安置房共3514套，已签订的动迁安置协议确定的5个安置点共需安置房5822套，安置后，大安铺青龙村安置房结余31套，其余4个安置点共缺口安置房2339套。

拟建未开工安置房项目3个：牛佛安置房、一碗水安置房、吉成井安置房，按照签订的动迁安置协议，3个安置点共需建设安置房894套。

二、后续建设计划

鉴于动迁安置协议已明确安置点位，剩余未安置户若调整安置点位将面临巨大的群众工作压力或纠纷，因此，建议按照各安置点情况并结合城市规划就近选址新建安置房（附安置房后续建设选址分布图），加之安置房项目建设手续办理复杂、工期长、资金量大，计划通过4年时间，将以上新建安置房全部建成。具体建设计划安排如下：

1、东城雅苑二期：建议选址一期旁D-68-02地块，面积约27亩。经测算，拟新建安置房462套,40800平方米。其中：60㎡户型128套，90㎡户型232套，120㎡户型102套。项目建设总投资约9786万元，其中土地成本810万元，建安成本8976万元。计划开工时间2022年6月，竣工时间2023年12月。

2、光明雅庭二期：建议选址一期旁，地块面积约38亩。经测算,共修建安置房493套，42840平方米。其中：60㎡户型153套，90㎡户型238套，120㎡户型102套。项目建设总投资约10565万元，其中土地成本1140万元，建安成本9425万元。计划开工时间2022年6月，竣工时间2023年12月。

3、东城雅筑二期：建议选址一期旁B-17-02地块，面积约100亩。经测算，共修建安置房1175套，98250平方米。其中60㎡户型350套，90㎡户型725套，120㎡户型100套，项目建设总投资约24615万元，其中土地成本3000万元，建安成本21615万元。计划开工时间2022年9月，竣工时间2024年9月。

4、东城雅郡二期:选址一期旁C-12-02地块，面积约50亩，经测算，共修建安置房781套，68610平方米。其中：60㎡户型224套，90㎡户型389套，120㎡户型168套。项目建设总投资约16594万元，其中土地成本1500万元，建安成本15094万元。计划开工时间2022年9月，竣工时间2024年9月。

篇3

一、项目实施进展情况

1、基本情况：残疾人托养服务中心是专门针对重度肢体残疾人、轻度精神和智力残疾人开展的集托养照料、康复训练、休闲娱乐为一体的综合托养服务机构。该项目总投资400万元，其中，中央预算内投资240万元，地方配套160万元，建筑面积2380平方米，建设床位80张；项目位于县镇大道东侧、路南、北，占地面积5400平米；建设用地业经省批准，用途为公共管理与公共服务。

2、建设模式：经过多方考察和论证，并经县政府常务会议研究，确定项目建设模式为共建、民营、公助，与县民政局老年公寓项目合并整体建设。

3、项目进度：已完成项目规划设计和施工图设计并通过专家评审；已进行实地勘探并完成项目围墙建设和土地平整工作；即将准备施工招投标工作。

二、存在困难和问题

目前，困扰项目进展的主要因素一是资金不足，限制了项目进程和发展；二是托养服务发展不均衡。与经济发达地区相比，我县托养服务在人文习俗、思想观念、经济水平等方面存在较大差距，我省托养服务补助优惠政策亟待完善，一定程度上影响了外商投资该项目的积极性。

篇4

一、2018年水利项目基本情况

1、农田水利及高效节水灌溉项目资金2190万元。计划实施15处高效节水灌溉项目及67处小型农田水利建设任务，目前高效节水灌溉项目已开工15处，完工14处，完成高位蓄水池24座；小型农田水利建设任务67处，截止目前，67处已全部开工建设，完工63处，完成渠道建设68.6km，完成投资2080万元，占总计划的95%。

2、隆回县2018年度农村饮水安全巩固提升工程计划实施项目60处，项目总投资792.70万元，中央预算内投资113万元，自治区补助资金545万元，解决受益人口11909人的饮水安全问题。其中解决贫困村31个，贫困户994户，贫困人口4385人,完成投资776.8万元，占总计划的98%。

3、水利维修养护资金49万元,计划实施项目4个。分别为拦水坝维修养护1座10万元,农田水利维修3处39万元，项目都已完工结算并整理资料归档。

二、存在问题及原因分析

1、农村饮水安全技术方面，农村已建的集中供水工程中，几乎没有水质检测设备和具有相关专业知识水质检测人员，这样，对农村供水缺乏有效的监测，难以保证供水质量。 

2、材料运输困难,施工难度大。大部分农田离公路较远,材料二次运输相当困难。材料运输基本上要先用能拉20m3左右货车运到各个项目村,然后换2-4m3农用车运到项目点附近,再换马驮人担才能到达项目建设点材料运输及堆放需分段进行,施工作业面受到限制,大大增加了施工难度。而且材料运输及二次搬运人工费用极高，甚至材料运费比买材料要高出很多，建设资金严重不足。加上县财政困难，缺口资金筹措有限，水利配套资金安排难度大，在一定程度影响了农田水利建设的质量、进度和效益。

3、群众投工投劳难度大。现在农村青壮劳力基本出外打工，导致项目实施过程中的群众投工投劳开展难度很大，工程施工进度缓慢甚至难以实施。

三、下一步工作计划及建设

1、10户以下分散户饮水安全问题由各乡镇政府提供水泥、PE管材等物质由受益群众自行解决。

2、加大项目前期工作力度，确保项目能按期实施。

3、进一步完善工程管理制度，增强工作责任心和责任感，确保按时按质完成建设任务。

4、对于农村饮水安全巩固提升工程项目点小、面广且分散的特点，建议采用“先建后补”的管理办法，并由上级部门完善相应的管理程序，这能有效的缩短项目申报时间和调动受益群众的积极性，对于积极性不高的项目点能及时换点实施，不用再办理项目换点手续，能有效的抢工期，赶进度。

5、加强与县疾病预防控制中心的沟通，协商出水源水检测化验的可行方案。

篇5

 

尊敬的余主任、市旅发委各位领导：

大家好！首先，我代表元江县政府向省旅发委、市旅发委各位领导莅临我县指导文化旅游产业发展工作表示热烈欢迎！向多年来对元江旅游工作给予的关心帮助和支持表示衷心感谢！

下面，我就元江县文化旅游产业发展情况作简要汇报，不足之处，请予以指正：

一、基本情况

元江是以哈尼族、彝族、傣族为自治民族，多民族和睦共处的山区少数民族自治县。全县共辖5乡2镇3街道81个村（居）委会763个村（居）民小组，国土总面积2858平方公里（其中山区面积占96.8%）。2016年年末，全县户籍总人口20.88万人，其中少数民族人口占81.7%；生产总值72.11亿元，财政总收入6.3亿元，地方公共财政预算收入4.24亿元，城镇居民人均可支配收入31426元，农村居民人均可支配收入10690元。境内山坝相间，立体气候特点突出，最高海拔2580米，最低海拔327米，坝区常年无冬，终年无霜，县城年平均气温23.9℃，素有“天然温室”之美誉，是距省会昆明最近的热区。随着昆曼国际大通道的建成，老国道213线改扩建，以及泛亚铁路、永金高速公路、元江通用机场等项目建设，元江交通区位优势将更加凸显。

近年来，元江县委、县政府始终把文化旅游产业作为我县五大产业进行重点培育，积极抢抓省市加快旅游产业转型升级政策措施机遇，组织成立元江县文化旅游产业发展领导小组，并设立县旅游质量监督管理所，以建设旅游强县为目标，充分挖掘“一片四线”旅游资源，完善旅游基础设施，加强景区景点建设，加大财政资金投入力度，2016至2020年县级财政预算每年安排旅游文化产业发展专项资金1000万元以上，全力打造“避寒养生 花果元江”旅游品牌形象，努力在“十三五”期间把元江建设成为云南最美热区、云南热区特色生物资源开发示范区、民族团结进步示范区、冬季避寒旅游胜地。

二、主要工作及措施

（一）以大项目带动文化旅游产业大发展。一是以规划为引领，树立项目储备意识。按照我县旅游规划总体修编，“十三五”期间共谋划旅游储备项目42个，2018年计划新增5个。目前果香四季国际旅游度假区已纳入省、市重点建设项目，山云华界农业旅游庄园纳入市级重点建设项目，滨江傣族蒙面情歌园、哈尼罗槃王宫等6个前期项目纳入市级重点建设项目，为下步精准招商做足准备。二是高站位远谋划，做好固定资产投资入库。积极与旅游企业对接，做到应统尽统、应纳尽纳，今年以来共入库果香四季、山云华界、印象大酒店等7个项目，完成投资4.72亿元。三是狠抓项目建设，统筹推进重点项目。投资70亿元的果香四季国际旅游度假区项目正式开工建设，并成立由县长及云南建投集团副董事长为组长，双方共建共担责任机制的项目建设指挥部，抽调各部门精兵强将全力跟踪服务项目建设；投资3.4亿元的山云华界农业旅游庄园完成主体工程建设，2018年可建成投入运营；投资3.2亿元的红河谷热海投入试运营；投资5000万元的印象大酒店完成项目建设；投资6.5亿元高标准高规划建设十里滨江旅游休闲带，做美做优道路景观建设。四是以示范创建为目标，夯实旅游基础。以创建省级全域旅游示范县为目标，投入170万元公开招投标，委托北京清尚建筑设计研究有限公司开展元江县全域旅游策划编制工作，并于12月8日完成编制策划第二轮汇报。全力做好全域旅游示范县、省级旅游度假区申报前期工作，完善城市功能配套基础设施建设，着力为全域旅游发展打实基础。

（二）发展乡村旅游助力精准扶贫。大力加快乡村旅游项目建设，制定了《元江县加快乡村旅游扶贫开发工作方案》，打造坡垤村、者嘎村、曼来移民新村片区等10个乡村旅游示范点。重点推进坡垤村旅游扶贫示范村建设，启动坡垤农业旅游庄园策划，采取“公司+农户”的方式引进“元江坡垤谷农业旅游有限公司”，整合项目资金1600万元完成整体村落改造。利用“旅游+农业”模式，推进曼来移民新村片区乡村旅游发展，整合项目资金1880万元，全面开展人居环境综合整治，大力实施旅游项目提档升级，完成停车场、旅游标识标牌建设，推进游客服务中心、旅游厕所等项目建设，加大乡村旅游接待户业务技能培训，成功举办七届荔枝节。目前，曼来移民新村片区共有农家乐和民宿客栈6家，床位83个，可同时接待1000人以上用餐。今年以来，我县积极开展乡村旅游服务接待设施质量等级评定工作，经市乡村旅游质量等级评定委员会评定，元江县依江风辣木体验庄园被评为四星级乡村旅游接待单位；经县乡村旅游质量等级评定领导小组评定，元江县城外城饮食城等7家单位被评为三星级乡村旅游接待单位，元江县傣乡情农家乐等4家单位被评为二星级乡村旅游接待单位。目前，我县共有星级乡村旅游接待单位18家，其中：四星级2家、三星级12家、二星级4家，星级农家乐对带动乡村旅游发展发挥了示范带头作用。

（三）打响“厕所革命”，补齐公共服务短板。2017年元江县共投资405万元建设旅游厕所9座，不断深化、创新突破，完善“以商养厕”运营模式，抓管理、抓建设，从根本上改变旅游厕所脏、乱、差、少、偏的实际问题。在旅游厕所选址上，我们充分满足群众之所需，不做雪中送炭，只为锦上添花，超前布局、合理规划，更重要的是让群众及游客的文明程度、文明意识得到大幅提升，也对其他公共服务项目建设起到示范作用。目前，我县结合棚户区改造项目，共完成惠隆佳园特色小镇3座旅游厕所建设，云南省低海拔训练基地1座旅游厕所改造建设，红侨五队及莫郎2座旅游厕所建设；在县城新农贸市场新建商贸城旅游厕所2座。我们将以 “厕所革命”为抓手，完善元江旅游公共服务建设的“最后一公里”，进一步向智慧旅游等领域延伸。

（四）充分挖掘资源打造旅游节庆活动品牌。今年以来，元江共投入255万元成功举办春节系列活动、龙潭正月十六街、甘庄花街节、白族三月会米干节、曼来荔枝节、傣族蒙面情歌节、甘庄彝族火把节、梯田人家“喍奢扎”、哈尼狂欢十月年等节庆活动，精心举办好每年一届的“金芒果文化旅游节”，并在传统举办活动基础上创新办节方式。水果、土特产、美食一条街等活动陆续推向市场化运作，更增加了啤酒音乐嘉年华、越野车邀请赛等互动性活动，吸引大批游客到元江旅游过节。金芒果节期间，我县星级宾馆酒店入住率达到100%，接待省内外游客共28.95万余人次，实现社会旅游收入1.15亿元，同比增长20%和35%，进一步提升了“花果元江”旅游形象。

元江作为云南省低海拔体育训练基地，积极推动以滑翔伞、山地自行车等活动为载体，旅游与体育融合发展的新型旅游模式，体育场馆设施不断完善、提档升级，吸引了中国第一支软式网球队到元江进行为期半年的冬季集训，积极备战明年举办的亚运会。

三、存在的主要问题及下步工作打算

近年来，元江文化旅游产业虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地看到与县内外文化旅游产业发展较快县市区相比仍存在较大差距，主要表现在四个方面：一是文化旅游规划滞后，与全域旅游要求还有一定的差距。文化带旅游、旅游促文化的发展机制还未形成，文化旅游产业融合发展的重点领域、重点目标、结构框架还不清晰，产业结构不合理，文化旅游资源优势、产业优势还未完全显现。二是基础设施薄弱，旅游产品供给不足。旅游景区景点及旅游活动场所配套基础设施不完善，景区景点周边及县城区住宿条件单一，缺乏精品客栈、公寓、民宿等多样化的住宿渠道，在旅游六要素中，娱、购环节薄弱，能供游客休闲娱乐的场所不多、选择甚少。三是缺乏旅游专业人才。现阶段旅游人才的引进、培养尚未形成体系，缺乏旅游经营和市场开拓专业人才，未配备专业旅游车队和导游团队，旅游服务接待能力较弱。四是我县财政薄弱，项目资金投入不足，贷款融资困难。

下一步，我们将进一步贯彻落实省市旅游产业转型升级重大决策部署，以推进全域旅游建设为抓手，积极争取列为第三批省级全域旅游示范区，坚持以市场为导向，实施重点招商、精准招商。加快重点项目建设，进一步完善景区景点基础配套设施，大力发展乡村旅游，做好宣传营销，抓实旅游市场秩序整治工作，加快文化旅游经营人才、企业家队伍建设，强化现有文化旅游产业管理和经营人员素质。鼓励和扶持景区景点、宾馆酒店提档升级，建立景区景点与宾馆酒店联动服务机制，评选旅游星级宾馆酒店、特色餐饮名店、旅游商品店、时鲜果蔬店，促进地方特色餐饮业发展，全面提升现代服务业水平。

四、恳请帮助研究解决的问题

（一）恳请省旅发委将元江县纳入省级全域旅游示范县。

（二）我县重点项目果香四季、山云华界已开工建设，但是在项目建设过程中依然存在土地调规难的问题，恳请省旅发委帮助元江县政府向省司法厅协调解决果香四季项目地的土地问题，以及山云华界融资难的问题，并将果香四季、山云华界两个项目纳入省级旅游重点建设项目。

（三）恳请省旅发委将曼来镇移民新村纳入省级乡村旅游示范点以及“两山”理论创新实践点。

（四）恳请省旅发委给予旅游扶贫示范村坡垤村更多的资金、政策倾斜。

（五）元江是昆曼国际大通道、楚河经济干线穿境而过的重要节点，为了做好元江大道的旅游城市景观大道提档升级，恳请省旅发给予更多的资金支持。

篇6

一、主要经济指标完成情况

（一）基本情况

1-4月份，完成规模以上工业总产值26.8亿元，增长36.9%，本月产值7.5亿元；固定资产投资2.26亿元，增长 162 %；进出口总额3.62亿元，增幅20%；规模以上服务业累计完成营业收入6439万元，降幅24%；规模以上贸易累计完成销售额7225万元，增幅17%。税收7235万元，增幅21%。

（二）原因分析

一是工程机械行业今年继续保持上扬态势，再加上3-5月份为销售旺季，1-4月份增幅明显，临工重托实现产值2.8亿元，增长123.34%；华伟重特和重特机械共实现产值2.9亿元，增长161%。

二是专用汽车整体形势仍不明朗，总体呈下滑趋势，再加上前期合格证买卖混乱，到现在仍有辆车难以办理挂牌运营证等手续，开发区与交通局多次协调未果，预计5月份仍处于下滑趋势，到8月后市场形势将逐渐明朗。目前，开发区专用汽车企业充分利用自身品牌效应，通过提升产品质量、拓宽销售渠道等措施，科学储备新国标车辆，1-4月份虽较去年有所下滑，但仍在可控范围。其中罗金汽车实现产值5.36 亿元，增长25%；风和和新峰汽车实现产值2.95亿元，略有下滑。三是纺织业作为夕阳产业，市场持续疲软，倒逼企业加快新旧动能转换，优化产品结构，寻求新的合作伙伴。童歌毛纺、瑞凯等个别企业出现增长。瑞凯与上海玲廷集团合作项目今年将有望突破1500万元订单任务，该企业自主创立品牌瑞得娇，已经投放市场。东岳纺织无纺布和功能服饰市场反响好。1-4月份，童歌毛纺产值1.4亿元，增幅98%；蒙阴县祥韵家纺有限公司、东泰化邦下降明显。四是其他行业：东西湖轮胎实现产值5亿元，增幅13.8%；国内市场开拓初见成效，逐步摆脱依赖出口；随着国际疫情形势向好，人员物流逐步放开，有望在6月份以后出口有较大增长，全年计划实现税收5000万元。乐凯电子1季度平稳，随着国际疫情形势放开和5G全面应用，特别是智慧城市建设全面铺开，企业传感类产品和智慧消防系统产品销售额将有大幅度增加，今年产值有望过亿元。

二、重点项目建设

1、**实践创新产业园：2021年计划投资2.2亿元，目前旧厂房已拆除完成，双子楼负一层正在进行墙柱钢筋绑扎，核心区厂房西区正准备浇筑垫层，东区正在清理地槽；现已完成蒙阴经开齐尚产业发展有限公司注册登记、立项、环评等手续，正在办理开发资质手续、土地过户和规划设计方案。

2、机械智造园项目：土地丈量已完成，现正在兑付用地、地上附属物补偿款，初步完成规划设计，项目暂不具备办理相关手续的条件。

3、技改项目：一是建新专用车制造项目，目前正在办理土地相关手续，北车间已全部建设完成，正在安装设备；二是鹤舞年产2万吨无纺布及制品生产项目，目前设备已签订合同，2000平的车间已建设完成，4000平的仓库正在建设中，预计9月份试生产。三是航燕建材装配式墙板项目，目前设备安装工程、土建工程已基本完成,装车区地面正在平整硬化，上料车间正在施工建设，对部分设备正在调试，等待新电厂供给蒸汽，预计5月份准备开机试运行。四是五菱矿山刮板机设备制造项目，9000平厂房已建设完成，2000平的库房正在建设中，预计5月份完成，设备正在考察中。

三、亩产效益评价工作

开发区纳入评价体系的规上工业企业28家，规下企业16家，主要数据已经填报完成，正在审核中。新纳入的5家规上企业享受3年保护期政策，暂不列入评价。

四、存在困难和问题

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一、基本情况

__乡位于__县城南10公里处，地处工矿区，207国道贯穿南北。现辖行政村20个，自然村24个，10730口人，国土总面积172.6平方公里，耕地总面积13141亩，人均耕地1.31亩。

全乡煤炭资源丰富，现有阳煤、潞安、汾西、俊安、冀中能源集团等五大国有大中型企业，是我县重要的煤化工生产基地。以飞宇煤化、获鑫砖厂、昶兴运销等为代表的成长型民营企业和松树坪农家食品有限公司、隆鑫杂粮种植加工合作社为典型的集体经济呈蓬勃发展之势。20__年全乡社会生产总值>！

二、“十二五”工作思路

“十二五”期间我乡工作的总体思路是：全面贯彻落实科学发展观，始终坚持区域经济发展战略不动摇，强基础、调结构、重民生、创环境、以转型发展为主线，以提升传统产业、壮大新兴产业为主攻方向，以推进城镇化为重点，以保障和改善民生为落脚点，努力实现全乡经济平稳较快发展。具体概括为“1234”发展思路:一就是高举和谐发展，率先崛起的旗帜，实现__在全县发展大局的进位领先。二是服务两个主体，服务企业、服务群众，建设服务型政府。三是坚持“工业强乡，生态立乡、创业兴乡”战略。四是在工业园区建设、农业产业基地、生态旅游开发、社会事业发展上有新突破。

三、全年工作安排

围绕“1234”发展战略，今年全乡将项目建设作为攻坚任务，以项目建设为统领，确定了“十大工程、六件实事”。“十大工程”一是高庄水库除险加固工程，供水站正在与省发改部门协商解决。二是碾上水源一期配套设施建设，建成后灌溉面积将达到20__余亩，6月底前完工。三是碾上水源二期工程，就是在寺仙口实施截潜流工程，管道铺设16公里。四是连壁莲鑫源农产品有限公司农副产品加工项目，土地平整等一期工程已经完工，投资100万元的1200亩杂粮种植基地已建成。五是汾西瑞泰井矿正明煤业2公里运煤专线，于4月23日开工建设，既是运煤专线，又是榆林坪的通道，在雨季前完工。六是太华矿机机械制造项目，现正在协商企业占地问题。七是长和选煤120万吨的配套设施建设。八是建设东村万只蛋鸡养殖场,种鸡已经入栏。九是标准化敬老院建设工程，现在已完成规划设计、选址等工作，20__年5月9日已经破土动工。十是__公园3A级风景区建设工程，土地流转问题已与龙则、西瑶等村协商解决，协议已经签订。“六件实事”一是实施农民千人技能培训和百人就业促进工程，利用扶贫、农业、农机等培训平台组织1千多人接受培训，提高技能，新增就业岗位100人，其中政府提供公益性岗位40人，包括护林防火、环境清洁、道路养护等公益性岗位；二是继续完善大节、西寨人畜饮水工程；三是全乡农村生态节能建设工程，生物质炉40户，吊炕200户，太阳能100户；四是全乡生态绿化植树25000株，绿化20__亩；五是危房改造20户；六是自然村街巷硬化工程，争取完成街道25km、巷道1.7km的道路硬化工程，解决自然村道路损毁问题。

四、新农村建设工作

去年我们投资200万元重点建设了温城、龙则、望阳垴、草亭、连壁、堡则6个新农村。建设项目涉及：基础设施、广场、绿化、美化、环境整治、文化卫生社会事业等。同时对高庄村、东寨村、马家拐村等村新农村建设进行了完善。全乡20个村特别是公路沿线的17个村，新农村建设硬件基本成型，全乡新农村建设走在了全县前列。今年把佛口村列为省级推进村，支持养牛基地建设。

五、集镇建设工作

当前集镇建设存在的四个问题：一是全村卫生较差，环境整治落后及交通秩序混乱，加水点无序；二是村内排水设施短缺，生活废水无法处理；三是公路沿线房屋老旧参差不齐，严重影响村容村貌及旧村改造；四是村庄及周围绿色少、绿地少。

今年，我们将以打造堡则村集镇典范为目标，重点实施八项工程：一是形象宣传工程， 在堡则村进村、出村口投资9万元新修龙门架广告牌4个；二是投资62万元实施绿化工程，栽植苗木4000株；现公路沿线及村口已栽植，村干道路两侧已新栽楸树200株，投资30万元；三是投资30万元实施亮化工程，高标准安装太阳能路灯50盏；四是投资71万元实施美化工程，以规范沿街门店广告牌，人行道地砖铺设，粉刷墙壁等立面工程为重点；五是投资5万元实施净化保洁工程，购买垃圾箱、清运车，增加保洁人员等；六是投资48万元对排水管道进行维修改造；七是在梁峪村南招商引资建一个精品服务区，集餐饮、住宿、洗车、汽车美容、加水、休息为一体的服务区，计划投资200多万元，建成后将彻底解决堡则汽车加水无序问题，疏堵结合，变堵为疏；八是着手对旧村进行规划改造建设。

目前存在的主要困难就是建设资金来源不足。今年堡则村的新农村建设投资达200多万元，除上级支持外，村民自筹难度大，资金来源存在一定的困难。

另外，我们趁此机会把几个“最”想得到县政府刘县长支持的事情简要汇报一下，以期帮助__走出困境。

一是债务最大，最需要尽快化解。全县10个乡镇政府有债务的基本没有，有这么大债务的乡镇仅__一家，而且这些债务都是20__、20__年形成的。这段时间共有5家债权人频繁找乡政府要求予以解决，否则他们要到县里讨说法。

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一、主要做法

（一）领导重视，组织有力。一是在原已成立的以局党组书记，局长吴永植同志任组长，其他党组成员任副组长的“三万”活动领导小组的基础上，将12个乡镇国土所负责人一并纳为领导小组成员，并召开专题会议研究部署进村入户工作。同时，指定局党组成员、纪检组长叶平方同志负责全系统“三万”活动的组织、协调、督办工作。局党组成员按照分工联系股所方式一并负责“三万”活动。二是制定了一套内容详实、针对性强、操作性强的实施方案，使各工作组开展活动有目的、有方法、有步骤。三是为了使每名工作组成员熟悉掌握农村政策和群众工作方法，针对如何做好群众工作、向群众宣传政策、深入农户搞调研工作作了专门培训。四是出台进村入户工作制度、信息速报制度和工作纪律，明确“三万”活动纳入系统内“六考”。五是对前阶段工作滞后的乡镇所工作组责令返村“补课”，做到不漏户、不漏题。

（二）措施具体，工作扎实。一是规定动作不走样。各工作组进村后，分别召开党员大会、群众大会、代表座谈会，，确保“三万”活动情况群众“知晓率”达到“全覆盖”；为避免在进村入户中“进不了门，找不到人，说不上话，访不出事”等情况，各工作组采取“5﹢2”和“白﹢黑”工作方法，实行夜间访、地头访、电话访、预约访，确保了入户走访“全覆盖”。工作组成员每到一户，都主动亮明身份，向群众讲明省、市、县委开展“三万”活动的目的、意义；围绕粮食补贴、家电下乡等涉及农民切身利益等问题，耐心为农民解疑释惑，直至群众满意。在深入走访的基础上，每位工作组成员根据村情民意，联系自身感悟，撰写民情日记。二是深入调研不走过场。4月10日、4月24日至25日这两次3天，局党组书记，局长吴永植同志2次带领20多名机关干部，乘坐公共汽车到驻点村与农民同吃同住同劳动。面对面交心谈心、调研走访，针对调查走访发现的问题，局党组多次召开专题会议，对帮扶实事进行了具体安排部署。三是自选动作显特色。在完成县里规定动作的基础上，我局从惠农政策落实、农村基础设施建设、农民建房用地管理、基层组织建设及农村社会管理等不同侧面进行调研，形成了《关于农村土地管理的现状与对策》等一批调研报告。同时，结合国土资源管理工作实际，编印10000本《服务新农村建设国土资源法规政策宣传手册》发放到群众手中，内容涉及农村国土资源管理方面的法规政策、便民措施和收费依据及标准，较好地指导和服务了新农村建设。

（三）效果明显，成绩频出。我局坚持把开展“三万”活动与当前春耕生产、新农村建设以及当前各项重点工作相结合，统筹兼顾，有序推进，取得了明显成效。一是结合单位实际，本着“量力而行，尽力而为”的原则，积极开展“我为春耕办实事”活动，以实际行动暖民心。各工作组引导群众调剂用水、保证育秧；与群众一起劳动，搞好渠道清理。针对农忙在即，劳力严重不足的情况，组织局机关干部和各工作组的同志组成“春耕帮扶队”，挽起衣袖，卷起裤脚，帮助那些劳动力短缺的家庭抢育中稻秧、播种花生。二是抓紧为驻点村新农村建设规划选址。坚持管、建并重，引导村民统一、有序建房，启动了17个驻点村的新农村建设规划编制工作。三是积极为驻点村申报土地整理项目。到5月8日为止，我局在17个驻点村踏勘、布点、因地制宜确定地方性耕地占补项目17个，项目建设规模可达3000亩。四是结合大别山革命老区经济社会发展试验区建设，积极申报土地整治项目。我局已向省国土资源厅申报城关镇东上店等6村、城关镇易杨家等5村、七里坪镇金岗等7村、华家河镇双河等5村四个万亩连片的基本农田整理项目。项目建设规模为2668公顷，计划投资近1亿元。这些项目实施后将对这23个村的田、水、路、林、村进行综合整治，提高耕地质量，增加有效耕地面积。五是开展献计助发展行动。工作组成员帮助17个村两委理清发展思路，在产业发展、群众增收、村集体经济发展、新农村建设等方面出谋划策。

（四）督办有力，营造氛围。为了有序推进局机关及二级单位和乡镇共17个工作组工作，我局实行一名局领导牵头，具体负责所有工作组的组织，协调、督办工作，定期召集各工作组负责人举行会议，碰头汇总情况，掌握工作进度，互通特色做法，整体推进工作。同时，认真抓好活动的舆论宣传，采取电视、报纸、网络、编发简报等形式，对活动进行多角度、全景式的宣传，营造浓厚氛围。到目前为止，已在《黄冈日报》刊登新闻消息1条，编发活动简报3期，向县“三万”活动报送信息3条采用3条，《中国Xx网》采用信息3条，《黄冈国土资源》刊发反映我局活动开展情况的新闻稿件3篇。

二、第二阶段入户调查情况

从4月底开始至5月8日止，我局17个工作组，54名干部对17个驻点村、6321户农户进行全覆盖式走访入户，问卷调查，除外出务工户，空巢户外，入户率达到90%，撰写民情日记1200多篇，收集意见及建议103条，排查化解矛盾纠纷42次，全面了解社情民意。

三、存在的问题及建议

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**县移民搬迁专责小组

今年以来，**县坚决落实中央、自治区、梧州市关于打好“易地扶贫搬迁硬仗”的有关工作部署，在县委、县政府的领导下，围绕搬迁群众的后续发展、服务管理、创业就业等方面，全力做好易地扶贫搬迁“后半篇文章”。现将工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

搬迁任务完成情况：“十三五”期间，我县计划搬迁建档立卡贫困人口***人，截止目前，已完成建档立卡易地搬迁贫困户***户***人搬迁入住率达100%；项目建设情况: “十三五”期间，建设集中安置点*个。共建设安置住房***套（幢），已全部验收入住；拆旧复垦完成情况：结合实际，对《**县易地扶贫搬迁旧房拆除工作实施方案（试行）》进行修订完善，出台《**县易地扶贫搬迁旧房拆除工作实施方案的补充说明》，加强督促检查，全力推进拆旧复垦实施。截止目前，共有**户完成拆旧复垦，复垦面积近**万平米，其中大部分可列入建设用地增减挂钩项目。

二、工作开展情况

（一）全力抓后续产业就业扶持，做好易地搬迁“后半篇文章”。坚持“搬得出、稳得住、可发展”原则，我县出台《**县易地扶贫搬迁后续产业发展指导意见》，签订就业创业及培训协议，同步规划部署产业项目，精确脱贫帮扶措施，确保稳定脱贫。依托扶贫产业园、增设扶贫车间、开发就业岗位、岗前技能培训等方式，解决搬迁户就近就业问题。全县各安置点设有扶贫车间**个，截止目前，搬迁户中有就业人口***人，基本实现有劳动能力家庭至少有一人就业。今年以来，组织开展劳动技能培训***多人次。结合乡村振兴工作，共落实财政奖补资金***万元，助力搬迁户发展扶贫产业，增加搬迁户资产收益。持续实施“老乡家园微田园”项目。

（二）强化集中安置点服务管理，科教文体活动常态化开展。

继续完善安置小区管理体系，健全社区行政管理机制。坚持实施跟踪帮扶责任人制度，加强帮扶人与搬迁户的联系，对搬迁安置小区实行网格化管理。一是成立社区委员会，有相对固定、长期在岗的人员来进行管理；二是成立物业管理公司，来加强人员及周边环境的管理；三是加强就业培训，力争每户能有一人就业；四是聘请楼长制，每栋楼一名楼长，负责每栋楼安全教育宣传和生活习惯引导；五是落实了搬迁群众子女就近入学措施，成立了老乡家园社区和党支部，让搬迁群众有归属感并享受当地的卫生医疗、文化生活、社会保障等政策，使搬迁户融入当地群众生活。六是统筹安排开展好安置点集中服务月活动，活动内容由各成员单位自行确定并在规定时间内完成，目前已由农业农村局、卫计局、妇联和专责小组一起分别举办了农村技术培训班、搬迁安置户“家庭教育”专题讲座、卫生健康检查以及安置点“六一”儿童游园等活动，极大地丰富了安置点的文化教育和娱乐活动。

（三）加快拆旧复垦工作进度，结合增减挂项目同步推进。

认真贯彻落实中央和自治区的要求，按照“能拆快拆、应拆尽拆、鼓励自拆、不搞强拆”的原则，简化验收流程，压实责任，细致做好移民思想教育，努力推动旧房拆除工作进程。在制定出台了《**县易地扶贫搬迁旧房拆除实施方案》之后，制定《**县易地扶贫搬迁旧房拆除工作实施方案补充说明的通知》（苍政办发[2019]63号），力争年底前，2016、2017年度搬迁户入住的搬迁户可拆部分拆旧率达100%；2018年度迁户入住的搬迁户可拆部分拆旧率达50%，目前，市产投集团已对**县易地扶贫搬迁拆旧复垦地块进行增减挂钩项目立项，项目共分两期推进，第一期实施面积约30亩。

三、下一步工作计划

（一）继续抓好后续产业发展。除重点抓好扶贫产业园建设外，通过整合易地搬迁、产业扶贫、壮大村级集体经济等渠道资金，，真正做到“搬得出、稳得住、可发展”。

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2019年，我乡按照上级关于精准扶贫、精准脱贫的部署要求，紧紧围绕“两不愁，三保障”扶贫开发目标，坚持把精准扶贫工作作为工作的重中之重，统一思想认识，强化组织领导，全面动员，迅速行动，深入贫困村、贫困户走访调研，制定帮扶措施，狠抓工作落实，确保各项工作顺利开展，现将工作情况汇报如下：

一、基本情况

我乡辖区共有8个行政村，总人口1.18万人，有8个自然村，其中菜溪、石峰、园宅3个村为建档立卡贫困村。全乡现有建档立卡贫困户120户440人，其中省定贫困户116户426人，国定贫困户4户14人。截至2017年，我乡120户贫困户已全部脱贫。针对重点贫困人群家庭的特殊性，制定相应的帮扶措施，安排了公益性岗位，确保稳定脱贫不返贫。三个贫困村，石峰村和菜溪村分别于2017年、2018年脱贫摘帽，园宅村可于2019年脱贫摘帽。

二、工作主要举措

一是落实挂钩帮扶，确保帮扶无缝对接。全乡120户贫困户每户至少有一名具体帮扶责任人挂钩，出现挂钩帮扶人因工作调动或者退休等情况不能继续挂钩的，及时安排新挂钩帮扶干部接替，实现挂钩帮扶责任人与帮扶对象、帮扶需求与精准施策无缝对接。

二是推进就业帮扶，确保帮扶长效常效。动员符合条件的贫困人口报名参加公交车司机培训，共六名贫困人口报名参加公交车司机培训，其中有两人被淘汰，两人已顺利入职，还有两人还在培训中。全乡公益性岗位招聘贫困人口41人，人均月收入1380元。鼓励贫困户中符合条件的高校毕业生参加机关事业专项招聘考试，已成功入职4个，分别考入九鲤湖管委会、社硎乡卫生院、菜溪乡三支一扶、龙岩新罗区事业单位的岗位。园宅村金线莲产业扶贫基地每年为贫困户提供10个就业岗位，每个贫困户年收入可达1.8万元。充分利用菜溪乡在外做生意和务工人员回来带一批贫困户剩余劳力外出务工。

三是实施金融帮扶，推动小额贷款落到实处。积极与信用社对接，为有需求的贫困户申请扶贫信贷资金，帮助扶持贫困户发展特色增收产业，通过自己的努力脱贫致富。至目前全乡已有81户贫困户通过申请获得仙游县精准扶贫小额信贷，贷款总额达到402.35万。

四是跟进教育帮扶，解决贫困家庭就学压力。整合多方资源，多渠道、多举措帮助建档立卡贫困学生完成学业，帮助贫困学子圆读书梦，帮扶因学致贫家庭实现脱贫。2019年全乡共10名贫困户子女成功申请仙游县教育扶贫补助资金共5万元。同时开展异地扶贫搬迁、危房改造、医疗救助、大病保险等确保贫困户稳定脱贫。

五是依托产业建设，助推贫困村早日脱帽。我乡3个贫困村通过发展本土特色产业、投资入股等方式增加村财收入，争取尽快摘掉贫困村的帽子并且稳固脱贫成效。石峰村通过水电站技改，建成81KW的光伏发电项目，筹资入股县污水处理厂、县供销集团，银行定期存款等，2019年村财收入预计可达37万元，贫困村已于2017年脱贫摘帽。菜溪村先后建成66KW光伏发电项目、入股县心动小镇有限公司及县供销集团，2019年再追加投资45万元入股县供销集团，预计2019年度可实现村财收入24万元。贫困村已于2018年脱贫摘帽。园宅村利用山地优势，积极发展油茶生产，2017年新增油茶50亩，现有油茶1600亩。投产后，预计每亩净利润800元，每年可增收128万元。充分利用本村毛竹林优势，积极引进外商来园宅村发展毛竹加工业，增加村财收入。种植金线莲50亩，积极探索村+公司+农户合作生产模式，鼓励群众将自己的林地进行流转，部分收益归村集体所有，2019年预计增加村财收入4.68万元，预计2019年度可实现村财收入16.68万元。贫困村预计于2019年脱贫摘帽。

三、下一步工作重点

下一步，我乡将认真按照省、市、县的部署要求，继续落实扶贫攻坚责任，严格标准，细化措施，强化帮扶力度，不断提高扶贫工作水平和成效，确保贫困户稳定脱贫、贫困村稳定摘帽。

一要更加聚焦精准帮扶，加大政策落实力度。继续落实扶贫政策，巩固脱贫成果，认真按照上级的部署，落实扶贫优惠政策至2020年，落实帮扶责任人一月一走访，引导贫困户发展产业，用好用活扶贫政策，真正做好真脱贫，不返贫。

二要更加聚焦监督检查，加大资金监管力度。一是加强对全乡的扶贫资金使用情况和帮扶精准度情况进行审计和检查。以突出问题为导向，做到发现问题立整立改。对各级扶贫专项资金及时拨付到位，不滞留；二是监管好资金使用的用途，确保专项专用，切实提高扶贫资金使用效益。