食堂运营情况汇报范文

导语：如何才能写好一篇食堂运营情况汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

 

2018年以来，二七区严格落实省、市旅游产业转型升级大会及文件精神，坚持以融合化、生态化、智慧化、现代化为战略方向，以“定布局、固优势、增供给、优服务、补短板”为主攻路径，加快推动二七旅游产业转型升级，现将工作开展情况汇报如下：

一、重大工作任务完成情况

（一）科学谋划产业转型升级。制定出台了《二七区旅游产业转型升级行动实施方案》（2018—2020年），进一步明确了我区旅游产业转型升级的思路、目标和举措。

（二）组织举办民宿培训活动。采取理论教学与实践教学相结合的方式，邀请旅游专家对我区乡村旅游经营单位负责人详细讲解旅游民宿的有关政策、标准以及乡村旅游民宿开发与运营探索，并赴赴修武县、栾川县考察学习，引导乡村旅游发展新业态，进一步丰富我区旅游服务功能。（三）开展乡村旅游文化提升。贯彻落实《郑州市人民政府关于加快乡村旅欧转型升级的意见》（郑政〔2018〕8号）的总体部署和要求，深入开展了书法楹联增色乡村旅游、农耕文明扎根乡村旅游、非遗文化入驻乡村旅游三个活动。目前，书法楹联增色乡村旅游已完成各申报单位楹联主题的创作审定，农耕文明扎根乡村旅游、非遗文化入驻乡村旅游已与相关专家和非遗传承人到申报单位实地查看，正在规划设计各申报单位的方案。

（四）稳步推进旅游厕所革命。严格按照年初旅游厕所申报计划，督促指导旅游厕所建设单位按照国家标准加快推动旅游厕所建设。截止目前，我区共完工5座，开工24座。

二、重大旅游项目推进情况

（一）南水北调生态文化公园项目：该项目东起人和路办事处，西至侯寨八卦庙村，干渠两侧各200米。公园按照“一级水源保护地绝对安全、生态保护、以人为本、充分挖掘城市特色和文化内涵、可持续发展”五大原则，建设景观型、公园型绿地，打造集“生态涵养、文化传承、休闲游憩”于一体的二七区生态文明魅力风景长廊。目前已完成全部建设任务，绿化总面积达280万平方米，占总建设用地的85%以上。

（二）华侨城大型文化旅游综合项目：项目位于金水河上游两岸，郑登快速与绕城高速辅道合围区域，总占地约8000亩。项目由华侨城集团投资建设，总投资约200亿。项目空间规划为“三园三带四组团”，布局31个文旅产品和一个大型生态修复示范区，涵盖体验商业、休闲娱乐、生态旅游三大板块。截止目前，金水河以西区域控规已获市政府批复，以东区域控规已通过市政府联审联批会；首批4宗建设用地226亩即将挂牌出让，7宗土地（426亩）正在进行征收；起步区游客服务中心两个场馆正在加紧施工，A馆一层主体结构已完工，B馆基础施工已完工。

（三）瑞光创意工厂：该项目是河南省瑞之光文化产业集团利用瑞光印务公司老厂房改造创办成立的具有瑞光自我特色的文创产业园。园区占地近40亩，由三个院落组成，建筑面积3万方米，一号院为主办公区，二号院为原貌特色项目区，三号院为生活配套区。目前园区已入驻的创意设计、广告传媒、书画摄影灯项目近百家，招商完成率80%以上。

篇2

学校安全保卫工作一直是学校各项工作的重中之重，是关系到社会稳定、教师队伍安定团结的重要工作。一年来，高峪中心学校积极完成各级政府、公安局、教体局安排的每一项工作。对于日常工作，学校坚持“谁主管， 谁负责” 的原则，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，加强了校园及周边环境治理，保障学校教学秩序的正常开展。取得了良好的效果。

一、排除校内安全隐患、开展校园周边环境治理。

校园及周边环境安全是学校教学正常进行的重要保证。年初，中心学校联合派出所、食药所、安监所等开展多次校园周边环境治理，并形成具体整改意见下发各学校，取得较好整改效果。每学期初，中心校都对各小学、幼儿园进行一次开学安全大检查，11月份，中心校还组织开展“xx年冬季百日整治活动”进一步排查校园校舍、教学设施、消防设施、用水用电、食堂卫生、周边环境等方面，对检查出的安全隐患及时排除，安全工作及早布置，安全措施到位。并形成了书面材料的安全隐患自查总结和整改意见。

二、完善校园人防、物防、技防器材配备。

为落实《全国中小学安全管理细则》，xx中心学校于xzx年为各小学、幼儿园统一配备了物防器材，如：头盔、防暴盾牌、防刺背心、防刺手套、强光手电、辣椒喷雾、橡胶棒、防爆钢叉。小学各2件，幼儿园各1件。为迎接“两会”胜利召开，xx年初，xx中心学校到各校检查，督促各单位更换、新增了部分安保器材。xx年11月，应教体局统一要求，各单位又完善、新增了监控系统，淘汰模拟信号摄像头，同时，6所小学学校大门口安装了防撞隔离柱。

三、开展丰富多样的疏散演练。

为提高了全镇师生实际应对和处置突发安全事件的能力，更进一步增强师生防灾安全意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力。中心校经常组织各学校进行疏散逃生演练。如组织各学校于9月18日开展了形式多样的防空疏散演练。10月20日开展了“防爆”安全演练。并对演练过程中存在的问题，如个别同学意识不到位，有拖拉现象，还有某些环节细节安排不周等等，提出了改进意见。

四、重抓交通安全教育工作。

高峪镇地处交通要道，其中xx小学、中心幼儿园地处公路沿线，学校交通安全教育工作十分重要。中心校充分利用济宁市安全教育平台开展网上授课，并根据各学校实际情况，组织开展了多样性的安全教育活动，如：主题班会、安全手抄报展、“安全伴我成长”主题黑板报等。切实加强对学生交通法规教育，增强学生交通安全意识，做到安全第一，珍惜生命。中心校还进一步加强校车管理，完善校车档案，现运营车辆全为专用校车。进一步落实一辆车一档案盒，落实每辆校车都有跟车照管人员，并做好接送记录。

安全工作责任重于泰山，在今后的安全稳定工作中，我仍继续以创建“平安和谐校园”目标，开展如下工作：

一、进一步规范管理，完善制度。增强安全工作的使命感、责任感，在安全工作上齐抓共管，严格执行学校安全工作规定，将事故消灭于萌芽状态。

二、宣教结合，提高安全应急素质。始终把安全工作放在首要位置，事事讲安全，及时传达上级安全会议或文件精神，结合会议或文件精神制定切实可行的措施并认真落实。

三、加大安全工作的力度，确保安全工作开展得扎实有效。建立完善的安全防范体系，使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化，再创我镇安全工作的新局面。

总之，我们努力做到，使学生远离危险因素，减少意外事故的发生，使师生能在一个安全的环境中安心学习、生活，快乐的成长。

篇3

为全面推进绵羊山村脱贫攻坚工作，持续推进精准识别、精准帮扶、精准脱贫工作落实见效，根据省、市和县乡工作安排，结合绵羊山村实际，严格对照上级各项要求，围绕贫困人口脱贫、整村脱贫及春季双基攻坚等工作目标任务，持续加压增责，我村脱贫攻坚工作取得较好成效，现将工作开展情况汇报如下：

一、村情及贫困概况

绵羊山村是马振抚镇九个贫困村之一，地处马振抚镇西北，县乡道昝马路穿村而过，距离县城25公里，距离乡政府3公里，全村共8个自然村12个村民小组，全村总户数444户2252人，其中党员有39名（含驻村第一书记），耕地5760亩，适龄劳动人口约1000人，常年外出务工人口700多人，农作物种植夏粮以小麦为主，秋作物花生为主。

止2019年4月底，我村共有建档立卡户41户80人：其中包括2017年脱贫户8户19人，2018年经民主评议、核实认可、公示公告等程序，又有16户32人退出建档立卡贫困户行列（脱贫户脱贫不脱政策），贫困发生率降至1.38%，低于2%的国家标准。对照贫困发生率、基础设施、服务设施建设、产业发展、村集体经济收入等11项贫困村退出标准，于2018年底实现整村脱贫，退出贫困村行列。2019年春节前后死亡建档立卡五保贫困户2户2人（张书祥、曲良义），剩下的17户29人中，2019年计划脱贫14户26人，经过今明两年的精准帮扶相继脱贫，将全面完成为期五年的脱贫攻坚目标任务。

脱贫渠道主要有：低保、五保补助；扶贫粮仓分红；到户增收分红；光伏扶贫分红；众享农机分红；合作社务工和转移就业；安排公益性岗位和农业保险宣传员稳定就业，小额信贷入股分红等。

二、基础设施及公共服务建设情况

1、村部完善情况。绵羊山村2018年整村退出贫困村行列，除贫困人口退出达标外，基础设施和公共服务设施也必须达标。2018年2月村部建设已完工并通过验收，其它附属设施正逐步完善中。

2、文化广场及文化大院建设。2018年我们主要做了下列工作：投入资金30余万元，止2018年1月底已完成建设任务并通过验收。验收后，文化广场面积不太达标，我们又借建设美丽乡村的机会，在张庄自然村建设文化广场一座，面积300平方米。

3、村小学、幼儿园建设。2017年，开工建设村小学和幼儿园教学楼，投资分别为120万元和60万元，已完工并通过验收，2018年，又完成了村小学的硬化美化绿化工作。

4、安全饮水。我村村民使用虎山水厂自来水，饮水一直安全，2017年底对管线老化的马庄、杨庄两个自然村饮水管网进行改造。目前全村人都用上安全干净的自来水。

5、生产生活用电。全村电网已改造完毕，达到脱贫条件。

6、村卫生室及合格乡村医生。村卫生室2018年改扩建60平方米的业务用房，进行达标改造，乡村医生符合条件。

7、宽带、电视入户情况。宽带、电视已通到各自然村，部分农户安装了宽带，达到脱贫条件。

8、道路情况。2018年在整村推进项目实施中，我们修建联村水泥路10公里，实现了每个自然村有一条入村水泥道路。

9、通天然气情况。2018年1月。华嘉盛燃气公司投资150万元建设绵羊山燃气加气站项目，已免费为贫困户安装燃气入户管道及燃气灶具。其他农户可以安装使用天然气。

10、整村推进项目建设。投资约500万元，新建村内道路26010m2,垃圾箱20个，垃圾清运车1辆，太阳能路灯60盏，房屋改造8户，绿化树木1338棵，污水管网300米，处理设施1座。农综开发项目投资1100余万元，整治堰塘6口，新建生产道路约5000米，桥梁58座，改善了全村生活生产环境，满足了群众生产生活需要。

11、美丽乡村建设。2018年下半年投资280万元实施绵羊山村张庄自然村美丽乡村示范点建设项目，硬化道路1800米，建设文化广场1000平方米，绿化栽植各类风景树12300余株，立面改造2万平方米，建成游园1200平方米，村容村貌得到整治，村民满意度得到明显提升。

三、村主导产业发展情况

绵羊山村目前以特色种植业（夏粮优质小麦，秋作物优质花生）为主的生产及深加工业为主导产业，我村夏秋作物种植面积5700亩，小麦及花生深加工项目辐射到周边村镇，能带动部分村民特别是贫困户入社就业。

同时安排了几项增收措施项目，这些项目实现了所有贫困户全覆盖：

一是扶贫粮仓项目。由张振群、李长付两户各贷款5万元投入到项目中，2018年12月两户各分红3300元，其他贫困户每人各分红500元。

二是到户增收项目。2017年有11户为分散养殖项目，分别是张振群、赵庆新养猪项目，陈付海、李保安、赵长献、陈汉彬、曲良绪、曲良义养羊项目，白占兴、李长付养牛项目，李运强养兔项目。2017年有19户（除五保户和上述11户外）将到户增收款各5000元投入到乡扶贫基地紫瑞鑫合作社入股，2017年每户分红1500元,2018年每户分红2500元。2018年10月，共19户贫困户实施特色种植（花生）到户增收项目，每亩补贴资金300元，共补贴资金41700元。

三是光伏扶贫。该项目2017年11月实施，2018年1月正式投入使用，投资77万安装1000平方米光伏板，止12月，已分红四批次，每个贫困人口合计分红431.8元。

四是小额贷款。2018年贫困户曾安英、李运强两户各获得小额贷款5万元，投入紫瑞鑫农业发展有限公司，年终入股分红不低于3300元。2018年12月底，又有闫国杰、李玉兰、赵庆新、任全兴、白占兴、张国存、曲良绪等户签定了小额贷款协议，可贷款5万元，入股县农机产业园众享农机合作社实现分红。2019年初，众享农机分红贷款户每户分红3000元，其他贫困户分红人均400-500元。

这些项目都经过公示，要求所有符合条件的贫困户都参与进去。

四、特色产业发展情况

1、建立花生加工销售合作社

2018年3月，由我村致富能人赵庆举投资1200万元建设镇扶贫基地--紫瑞鑫农业发展有限公司落户我村，主要从事花生种植、加工、销售。项目占地26亩，建筑面积7000平方米，拥有花生米加工生产线2条，1000吨冷库一座，1500吨标准化粮仓一座，项目基本建成，正在试运行。目前，我镇参加扶贫产业基地紫瑞鑫农业发展有限公司到户增收项目的贫困户共有44户，其中我村有19户。全镇共有22户以小额贷款形式加入紫瑞鑫，其中我村有2户，每户入股5万元，年分红3300元。

我村有劳动能力和部分劳动能力的贫困户15户17人已和紫瑞鑫签订就业合同，目前正准备组织入社务工，月工资不低于600元。

2、建立千亩优质红薯种植基地

2019年5月至2019年10月，绵羊山村贫困户以土地托管形式发展优质红薯种植，成立红薯种植合作社，打造千亩红薯基地，在杨庄和余岗两个自然村共种植红薯1200亩。贫困户享受的产业发展补助资金统一集中使用，委托合作社进行经营管理，其中每户贫困户5000元，单人贫困户2000元。项目完全由合作社实施，进行红薯种植、管理、收获、销售。

项目运营后收益贫困群众41户80人，每户贫困户每年分红不低于1000元，单人贫困户不低于400元。此外，有劳动能力和部分劳动能力的贫困户可以进入合作社务工，按劳计酬，提高收入，提升群众满意度。

3、建立丰隆豫航电子扶贫车间

丰隆豫航电子有限公司是深圳市丰隆电子有限公司下属子公司，建于绵羊山村，主要经营蓝牙耳机电池及蓝牙耳机组装业务，公司规模80-100人，年生产额达1000万支，收益额达20-30万元。计划总投资150万元，分两期进行，一期投资100万元，二期投资50万元。一期建设占地8亩，厂房建筑面积2栋合计3000平方米，配套办公室、会议室、职工宿舍、职工食堂。建成投产后可带动贫困户10-20人就业，月工资收入可达1000元-3000元，增加贫困户及村民收入，提升生活水平，带动村集体经济收入，使本村及邻近村民生活得到质的飞跃。

4、建立国储林基地  

以生态廊道和农田林网为重点，实施国储林基地项目建设，统筹抓好村绿化，新营造林500万亩，改善人居生态环境，提升群众满意度和幸福感。                                              

篇4

关键词：高校；后勤管理；创新

中图分类号：G353文献标识码： A

一、高校后勤管理存在的问题

1、信息化管理观念落后

很多高校后勤管理人员观念保守、落后，高校后勤行政化的管理模式，使后勤管理人员在思想观念上只是盲目的遵守和执行上级的文件和指示，没有管理人员主动去创新或者使用新的信息技术。现在，不少高校后勤管理人员把自己职能仍然定位于过去的服务者，而不是现代意义上的管理者；只有高校后勤管理中出现问题后，派人员被动的去解决问题，而不是主动的预防问题的出现，或者是运用信息技术全过程的监测管理问题发展状况。高校后勤管理信息化技术主要应用于简单的数据处理和日常的发票开具管理等较低的层次。

2、信息化建设人才匮乏

人才特别是高素质人才是高校后勤管理急需的，高校后勤管理人员多是“引一带一”的途径进来的，即引进一个高端人才需要同时帮其安置一个随行人员，还有些是与校领导有关系的人员或者是教学（行政）岗位内退的人员，这些人员对后勤管理的经验不足，同时管理人员的年龄普遍较高，对后勤信息化建设也是一窍不通。根据一个网站的调查显示：高校后勤管理人员中91%的持有大专以下文凭，73%的后勤人员是初中生，在年龄构成上来看64.41%的是40岁以上的管理人员。高校后勤专业管理人员的缺乏，严重制约了后勤管理信息化建设的发展。

二、加强高校后勤管理的建议

1、队伍建设

落实科学发展观，构建和谐校园，深化高校管理体制都离不开对高校后勤队伍的建设与组织。后勤队伍的管理工作是高校自我发展的核心。

1.1用人环境的改善

高校后勤队伍建设过程中，可导入现代企业管理理念，以人员的流动更换形式来保证用人环境的不断优化。全面提升用人机制，从而对高校后勤部当前用人的窘境给以缓解和变革。

后勤管理繁杂，但终极目标都是在为学校和谐健康的发展。即便各司其职，照样可以采取“相马为赛马”的工作，变“上级提拔”为“公平竞争”，强调业绩意识与忧患意识，在加强管理工作的质与量的同时，鼓励管理人员的开拓创新和乐于奉献。用人环境很重要，最好的途径无外乎制度与执行层两方面。队伍本身的质量保证，不是人员单方面的素质，健全的规章制度才是最大的保障。

1.2工作程序优化

后勤实体，通常大多都由学校原来的职能部门演变而成。故此，理顺内部管理，是首要任务。以流程化、明晰化、模块化的方式，获取责任到岗和职责到人的内部管理。

面对内部的持续改进问题，可以利用PDCA循环方法来将整个运营体系掌控，在权责明确的工作环境下，不断强化实践和总结，特别是针对一些内耗或推诿这类的情况给以有力的遏制和控制。

1.3考核制度建设

大多数工作在一定时期后，都会经过考核。这是对员工及其业绩是否达标的一种验收，且更是对工作的一种认真负责态度的检验。所以，后勤管理队伍亦是如此，正因为工种繁杂、程序多样，考核就其而言自然显得必不可少了。那么既然管理体制要发展创新，考核体系的重新制定则是必然。

介于目前有些单位或机构即使制定了的考核体系，但就深远的视角去审视，无不是流于形式的，不讲究严格与否、科学与否、切合实际与否等因素。作为“权责利”集中表现的考核体系，不仅关系到后勤实体的竞争力度，同时在高校后勤队伍建设中它更占据着核心地位。制度建设目的一定要明确，以数据说话，来做好全面公平公正的监督。

1.4培训员工

高校后勤队伍的建设关键之处并不只靠单方面的引进人才，对内加强培训才是提高业务能力的最有效途径。以树立“学习就是竞争力”的观念来引导和激发员工的学习积极性。同时,大力发扬“党员带领群众、老人引导新人”的带领精神，以危机感和责任感为出发点，提高员工的积极性。用科学发展的思维视角来平衡个人利益与集体利益。树立正确名利观，营造“比较、超越”的业务学习氛围。1.实行分层教育，是对高校后勤队伍的现状改进的重要手段。改革的过程中，针对正式工，我们可以帮助他们在自我定位上有个全新的认知，特别是学习新的业务知识时要不断地激发和引导，并因人而异地按照个人的能力来安排合适岗位以及分派相应任务。2.提供和满足合同工良好的发展空间。正确引导他们对自我心态调整，既让他们发现自我的不足和缺陷，又使他们对内在所具备的潜力加以挖掘。3.对待零时工，除了加大对他们业务能力的培训之外，还要以主人翁的心态去倡导其积极投入队伍建设中。无论是业绩斐然者还是平时参与度表现较强者，一应给予各种形式的嘉奖和鼓励。

2、水电管理

对于学校后勤水电管理工作发展的关键之处，从根本意义上讲，首先还在于管理体制以及运行机制的建立。可以视此为后勤发展建设前的准备工作。所以实行“责任，权利，利益”一体化且长期性的管理体制，是有必要的。不仅对现有的用工制度起到了推陈出新，全面改革的作用，甚至还能在以“能上能下”的岗位竞争手段去全面全新地激励劳动用工制度。此外，对考核、检查、奖惩体制亦要加强完善，以多劳多得的全新薪酬体系来刺激部门人员认真、负责的工作态度。

水电优化建设，实施与管理不能只停留在近期或者短期内的利益观念上。既然要发展，就必须建立起长期发展目标。目标需要加强管理，建设需要严肃性，合同需要公正，这些都是必须要到位的最基本准备工作，这样才能在实施工程中对方向目标不断的规范和完善，并最终为实体发展开创出一个可以长期发展的空间。从真正意义上完成学校健康发展的建设工作。管理制度、措施实施以及技改硬件等一系列目标管理，短期内也许并发挥不了显著的效应，所以实施一定要讲究周期性。另外，经费是一个不可不考虑的问题。学校最好是将计划制定于年初，不仅能有的放矢达到目标完成，同时还避免了延期后的不必要的开支。

采用量化管理的形式。无论是师生还是员工，但凡归属学校范围区域的一切水电用度，最终的结账买单一应都有学校来承担。据不完全统计，高校每年要缴纳的水电费用达上千万元的高额支出。基于此，学校可以考虑以“谁使用谁付费”的管理制度来替代“学校总买单”的传统观念。节约下来的开支，可投入其它方面。

3、分工维护

校园的水电管网与水电的系统等基础方面的工程交与基建办来全权负责，基于一定的建设规划后，再由总务部来配合基建部，承担实施规划建设的任务。

水电设施的维护维修、安装、抄表、计费等包括水电网资料建档等一系列工作，后勤维护维修科一应掌管负责。根据实际情况，承建单位在校园水电网建设的竣工后，可另外附加一份水电管网详实样图给后勤维护维修科，以便于日后故障发生，工作人员可根据图示方便检修管理。

校办企业或食堂，店铺等实体经营服务的一些水电用度上，若有故障，不论大小，则全权由他们自己肩负起管理和维修的责任。宿舍生活区域的水电的运行和维修，由本区管辖的宿管中心来处理。

对于管辖范围内的水电设施，校内单位必须做好维护和爱护的管理工作，同时还要对全校师生加大水电安全用度的教育和宣传工作。比如，校园广播，课前多媒体播音，主题活动，校报阅览等，将安全节约意识渗进日常生活的各个方面。另外，若发现水电故障时，师生应主动并及时将情况汇报给本区域的管理部门，以免延时而造成故障事故化而引来不必要的麻烦。

类似于室外或公共场所（如，校广场、公厕等）的一些水电设施，一切维护维修工作为维修科来负责。最好每日按规定时间来进行巡视检查，以便于有问题时得以及时控制和解决。对待突发故障或日常维修工作，为了避免给师生正常作息带来影响，维修科应该掌握“小修不隔天，大修抓重点”的紧急处理方式，积极配合水电供应部门的实施。

对于学生宿舍中出现私接电线和擅用大功率电器、违章水电的正规使用等一系列的现象，宿管中心应及时处理制止。情节严重者应给予相应的处理和教育。同时平常的定期检修工作，保卫科要协助宿管中心来完成。

结束语

在高校的组成部门当中，后勤管理部门是其中比较重要的一个组成部分，高校后勤管理工作的质量高低，就会直接对高校的整个管理质量产生很严重的影响，而且对于高校的生活质量也会产生很严重的影响，所以高校的后勤管理工作对于高校的健康发展是有非常重要的作用相关的高校领导应该要重视高校的后勤管理工作，进一步的完善高校的后勤管理工作，使得高校后勤管理更加的科学化、标准化以及规范化，从而提高高校的管理水平，保证高校的健康发展。

参考文献

[1]张越峰,梁瓒.加强高校后勤财务管理完善内控制度建设[J].黑龙江科技信息,2014,05:295.

[2]李争红.高校后勤人才流失原因分析[J].高校后勤研究,2014,03:89-90.