新媒体运营的未来趋势范文

导语：如何才能写好一篇新媒体运营的未来趋势，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、手机媒体处于低级发展阶段

笔者认为，我国手机媒体无论在商业模式、运营模式和业务模式上，尚处于探索阶段。

首先，手机媒体尤其是传统媒体所办的多采取合作的运营模式。目前，手机媒体主要采取如下方式运作。一是传统媒体+SP(服务提供商)+电信运营商的运营模式所兴办的手机媒体，目前，绝大多数传统媒体都是采取这种方式。在这种运营模式中，传统媒体提供内容、SP提供应用服务、电信运营商提供渠道，相应的收入一般按照内容、SP、电信运营商25％、25％、50％的比例分成，当然，相对强势的内容提供商获得的分成比例会高一点。目前，很多报业集团旗下报纸的手机报总订户在几十万的数量级上，一年的收入在几百万元级别上。二是传统媒体直接和电信运营商合作的手机媒体，如新华社、CMMB(中广移动)等。这种运营模式直接跳过SP运营商，或者传统媒体收购SP运营商，或者电信运营商直接跳过自己的平台进行运作，如中国移动旗下有卓望科技、中国联通旗下有新时刻公司。在这种运作模式下，传统媒体的分成比例略高，但是一般不超过40％。三是3G门户网如空中网等专门化的手机媒体网站，他们致力于打造专门的手机媒体平台，并通过提供增值服务来获得收入，这是未来的发展趋势。四是门户网站的手机媒体业务。目前，门户网站的手机媒体分为两个部分，一方面门户网站自身提供SP业务，通过和电信运营商进行分成，这些业务主要包括铃声、图片、文字传情、新闻、游戏、短信等;另一方面是门户网站设立专门的频道专门提供相关的手机媒体业务。

其次，目前绝大多数传统媒体中手机媒体的定位都是附属业务，而没有把其定位为独立的业务。当然，由于作为从属业务，尤其是传统媒体重点扶持的业务，手机媒体可以充分利用传统媒体既有的内容资源，不需要投入大量的采编费用就可以获取一定的收益，因此，目前传统媒体的手机媒体业务多为盈利项目。但是一方面收入规模小，远远不足以成为新的业务增值点，另一方面如果和现有的业务采取交易的方式来获取内容资源，甚至可能出现亏损状态。尤其值得指出的是，理论和实践都已经证明，新的业务尤其是发展前景巨大的新业务必须作为独立的业务来发展，采取相对分权的组织模式，否则就会受限太多，很难在短时期内实现跨越式发展，导致业务得不到发展，或者出现被竞争对手抢占先机的局面。

第三，目前，手机媒体在表现形态上，主要采取的是手机报、WAP网站、手机电视和手机视频等表现形态。如CMMB采取的是手机电视形态，传统媒体多采用手机报形态，3G门户网站多采取WAP网站产品，门户网站多采取WAP网站产品和手机视频网站形态。

最后，在商业模式的探索上，尚未找到合适的商业模式。

二、手机媒体的未来发展趋势

由于我国有着巨大的手机用户群且手机具有的自身特性，手机媒体有着巨大的发展空间。笔者认为，未来将呈现如下发展趋势：

首先，手机媒体将迎来快速发展期。手机媒体已经有巨大的用户，而且潜在的用户市场更大。截至2009年底，全国移动电话用户达到74738.4万户，移动电话普及率达到56.3部／百人。全国网民数达到3.84亿人，互联网普及率达到28.9％。其中手机网民数净增1.2亿人，达到2.33亿人，占网民总数的60.8％。因此，有着庞大用户群的手机媒体必将要迎来黄金发展期。

其次，手机媒体的自身特性更符合读者阅读趋势的变迁。当前，从读者阅读趋势上看，一方面随着人们工作和生活节奏的加快，读者将更善于充分利用碎片化的时间来获取信息和娱乐，这些碎片化的时间主要由等待和无聊时间构成，等待的时间包括等车、等人、候机等时间，无聊时间包括乘车、如厕等空隙时间。在这些时间获得信息，需要相应的媒介具有及时、易携带、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分为娱乐需求和信息需求。在娱乐需求方面，年轻人有着更强的需求，也更为电信运营商和广告主所看重，广告主看重的是年轻人所具备的庞大的潜在消费能力，电信运营商看重的是年轻人所钟爱的手机视频能够带来大规模流量的消费形态;在信息需求方面，这部分人群多为消费能力强的中产阶层，这部分读者需要个性化、量身定做的信息，这部分读者也更为广告主所看重。由于手机媒体具有易携带、及时、迅速、展示性好的特点，这些都完全符合读者阅读趋势变化的要求。

第三，从手机媒体的发展趋势来看，手机报、WAP网站都是过渡形态，未来手机媒体必将以网络媒体的现有架构为基础来发展。无论是手机报、WAP网站还是CMMB提供的信息依然具有标准化、信息量少等缺陷，不能满足读者个性化、定制化的需求，这也注定这些形态只是手机媒体的过渡形态。未来手机媒体必然以巨型的娱乐信息平台为基础，并利用互联网的技术为驱动，以读者需求为导向，为读者提供个性化、定制化的信息，并在此基础上实现分层娱乐信息收费。

第四，手机媒体将采取“免费+收费”的商业模式。由于手机媒体和网络媒体一样，具有前期投入巨大，而后期成本投入较小的特点，可以在基础业务平台方面利用免费的优势来尽可能地吸引用户，并在此基础上搭建巨型平台。由于其平台的空间是海量的甚至是无限量的，成本低廉，手机媒体就有能力和意愿最大限度地吸引用户，而且由于其存储空间海量，它就能更好地满足用户的个性化需求。具体说来，就可以充分利用其巨型平台发挥长尾效应，把各种个性化和小众化的用户吸引到巨型平台上来。手机媒体“免费+收费”的商业模式可以具体为：充分发挥规模经济和范围经济效用，利用免费优势吸引巨量的用户，进而搭建大型平台进行资源协同和共享，并在此基础上开展增值业务。在具体的盈利模式上，手机媒体将多采取交叉补贴的模式，具体来说就是付费的给不付费的提供补贴，一方面，同质化的信息变得免费，而客户定制化的信息则要变得昂贵；另一方面，第三方给获得免费信息和服务的用户付费。

第五，电信运营商和新技术公司将大力进入手机媒体．给传统媒体带来更大、更严峻的挑战。一方面电信运营商拥有渠道优势和巨大的用户群，又急需寻找新的业务增值点来实现转型。从电信业发展的趋势来看，将从通话消费为主转变为以流量消费为主。据国外媒体报道，思科首席技术官帕德马锡·沃里奥（Padmasreewamor）日前表示，到2013年，全球互联网流量将达到560亿GB。而这就需要通过大力发展移动互联网这一信息服务业新兴形式，以带动自身流量的大幅度提升，才能保证通信业的快速发展。因此，电信运营商必将大力发展手机媒体业务，三大运营商已经开始在移动互联网方面投入了极大的关注，下一步将是人力、物力的大规模投放。另一方面，google、苹果、微软、腾讯、新浪等以技术起家的新媒体公司正在虎视眈眈手机媒体业务，由于手机媒体业务对技术的依赖性很强，这些新技术公司将在未来的手机媒体业务领域占据极其重要的位置。

三、传统媒体发展手机媒体的关键

当前，传统媒体意识到手机媒体的良好前景和潜在的市场规模，纷纷采取手机报、手机电视等多种方式进入手机媒体领域，但是囿于观念、技术、人才、资金等各方面的因素制约，成效不大。传统媒体要想真正发展新媒体，关键在于转变观念，包括手机媒体的发展思路观念、利益观念以及合作观念。

首先．要加深对新媒体本质的认识。一些新闻人还只是把网络当成一个既有内容分发的工具和渠道，这种思维的缺点在于：首先，没有认识到传媒业巨型信息终端的趋势，未来任何媒体的内容只能是巨型信息终端的一个很小的部分，而最为重要的是这个信息终端必须符合互联网理念并以互联网为平台。其次，没有认识到读者个性化、定制化的阅读趋势的变化，原创的内容无论其渠道怎么变化都依然是统一、标准化的信息提供，和读者的要求相差悬殊。第三，没有认识到互联网技术对媒体业的改变：一是网络媒体可以通过提供平台使自媒体成为可能，这就大大拓展了信息源，也使得媒体从业人员的专利转变为人人都可以参与的权利；二是可以利用技术提供及时、深度的信息分析，例如，和讯、东方财富网等可以通过相关分析软件为你及时提供各只股票的各种技术分析；三是更为重要的是能通过技术手段来分析读者的信息阅读偏好，更好地为读者服务；四是网络技术也可以解决信息的筛选，解决互联网现实存在的泥沙俱下的情况，一方面可以利用众包理论让更多的用户参与对信息的求证中；另一方面可以设计评价机制，一旦信息者假新闻就把他的等级大大降低，这就能保证信息者为了自身的声誉而自身保证信息的真实性。思路决定出路，传统媒体要想真正发展手机媒体，就必须按照互联网的要求来为用户提供个性化的信息。这就要求首先意识到网络媒体平台化的趋势，并结合自身的内容优势充分利用巨型信息平台对内容进行优化和分类，并利用互联网技术找到需要自身内容的个性化读者，并为他们提供量身定做的个性化信息。因此，在未来，信息服务和内容服务不仅不会消亡而且还会更快发展，传统媒体转型的关键在于改变自身对内容的认识，从“传统媒体的内容认知”快速转变为“互联网基础上的内容认知”。

其次，突破既有利益格局．对手机媒体进行倾斜和扶持。任何一次改革都是利益的变革和调整，尤其对于手机媒体战略这样的重大变革，改革中利益格局的重新划分以及资源的重新配置将决定着手机媒体战略的成败。在传统媒体中，向来占据利益最为重要部分的是传统业务的采编部门，但是要想成功实施手机媒体战略，就必须把资源向手机媒体业务倾斜，而当手机媒体业务尚未成为企业的主要增值点或者规模很小时，这必将会影响传统业务人员的利益。在这种情况下，传统媒体的高层要充分体现实施手机媒体战略的决心和信心，一方面下定决心矢志不渝地把利益和资源向手机媒体业务倾斜；另一方面要做好传统业务员工的思想工作，使他们认识到传媒业的发展趋势，以达到能够平稳过渡的目的。

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关键词：三网融合 互联网 IPTV 转型

1 三网融合面临的机遇和挑战

在全球范围内来看，自1996年美国颁布新电信法开始取消对多种电信业务市场准入限制起，“三网融合”真正开始实施。目前，在美国、欧洲地区三网融合已经进入相对较成熟的高速发展期。对于国内，三网融合起步较晚，仍处在试点阶段。

目前，三网融合在国家层面已经进入推广阶段，广电和电信运营商双向进入已经实施。广电和电信运营商都会成为巨大增量利益的受益者，但同时两方面临着竞争和利益分配最大化的压力。

一方面是机遇，三网融合带来的收入市场增量远大于广电和电信运营商现有市场的总和，就是蛋糕变大了；同时，原有老企业通过资源优势置换，减少了重复投资建设，增加了利润，也就是蛋糕变厚了；再者，通过产品融合和用户群共享，双方用户份额都得到了提升，也就是蛋糕的奶油更多了。

另一方面是挑战，作为两个行业原有的单一业务垄断的经营模式被打破了，原有的用户份额存在流失风险；综合业务对新技术、新网络的要求也使老企业面临高额固定资产投资的压力；“服务+销售”的新运营模式对综合型专业人才需求压力已经显现；同时，新兴领域内后崛起的OTT业务提供商也会极力的分一杯羹。应该说三网融合产业带给大家机遇的同时，也向大家的生存能力、创新能力提出了巨大的挑战。

2 三网融合引领运营商转型

2.1 网络技术的转型

2.1.1 网络核心层演进趋势。IMS（IP多媒体系统）是网络核心技术的最新演进方向。IMS顺应了网络全IP化趋势，其不仅可将单一类型的移动网络融合到全IP，还可实现固定网、移动网的融合，是解决语音、数据、视频等差异化业务融合的重要方式。同时由于IMS具有SIP标准化接口的特性，因此可以实现业务与控制灵活调整和有效分离，为更好地支持各种业务奠定了基础，从而被当前业界公认为未来融合的控制平台，是面向未来多媒体通信的核心技术。

网络演进是一个长期的过程，必须要综合考虑保护现网的投资，保证新旧网络之间的平滑过渡。鉴于已有的固定电话和移动电话网络均承载了大量的用户，因此在向IMS演进过程中，还需充分利用已有的固网PSTN和软交换网元，在其上建设IMS叠加网更具备可操作性。移动网由于IMS技术植根于移动领域，因此可以实现灵活接入。综上所述，在用网络向IMS演进的总体思路：应基于现网实际，以满足多业务环境下的融合业务需求为目标，结合网络IP化、融合组网及IMS成熟性等统筹考虑，在确保网络安全的前提下逐步向IMS过渡。

2.1.2 网络接入层演进趋势。接入网根据技术不同可分为有线接入和无线接入两种形式。有线接入包括铜线、铜轴缆、光纤等形式；无线接入包括移动无线（蜂窝通信）和固定无线形式。

对于有线接入，传统的XDSL铜线技术和cable铜轴技术已经无法满足高带宽传输需要。随着PON（无源光网络）技术日趋成熟和光纤的普及，基于光纤的FTTH宽带接入模式将成为主流。当前运营商可以根据带宽增长速度并结合资源现状分布实施“光进铜退”，通过一定时期内的PON和DSL技术结合，通过FTTC或VDSL2方式逐步过渡到FTTH模式。

对于无线接入，当前较成熟和普及的技术还是基于移动通信的2G和3G标准以及固定无线接入城域网和局域网。虽然4G实现了大幅度提高了接入带宽（下行100M，上行20M）并即将商用，但是从技术上来看，无线接入的未来将是融合现有无线接入技术（4G，3G，2G，WLAN等），实现真正意义移动通信技术与WLAN技术互补的，全频谱通信的融合网络。

无论有线接入还是无线接入，随着技术进步和业务承载的需求，尤其是三网融合带来的大流量、全业务融合化趋势，其未来演进方向必须具备宽带化、多样化特点。

2.1.3 IPTV/OTT演进趋势。IPTV业务是基于宽带互联网接入，以机顶盒或其他具有视频编解码能力的数字化设备作为终端，聚合各种流媒体业务。IPTV业务属于家庭宽带多媒体应用业务以TV屏为呈现终端的应用，是三网融合应用演进道路上的第一步。IPTV的主要卖点是交互特性，及因特网内业务的扩充。此外，还可以将电视服务和互联网浏览、电子邮件以及娱乐、教育等功能结合在一起，因此，三网融合试点得到了广泛应用。

OTT（Over-The-Top）互联网电视，是通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务，其接收终端为互联网电视一体机或机顶盒+电视机，用户的体验、界面、操作方式保持以电视为主。OTT产品是在包含了IPTV业务全部功能的基础上，增加了互联网高清等多项功能的产品。使用OTT产品的用户可以随意的在IPTV与互联网高清之间来回切换。OTT业务支持多媒体共享功能，用户可以将存储在书房电脑中的电影，通过手机/遥控器控制，在电视上浏览、播放，也可以直接把手机、电脑上的媒体文件推送到电视屏上，同时用户在手机、Pad上观看的云端视频资源更可以通过甩屏功能同步到电视屏上观看。OTT通过HTTP协议，可以让任何一个用户直接联网。

OTT产品通过支持全路由功能的家庭网关，实现三网融合，在普通三网融合的基础上为用户提供更强大的附加增值功能。OTT是IPTV的下一代业务方向，它代表着三网融合产品的发展趋势。

OTT与IPTV的比较：

2.2 运营模式的转型 面对信息化产业的蓬勃发展，尤其是三网融合后的业态多元化，运营商必须快速改变其经营模式，向“服务+销售”的运营模式转型，以适应行业的变革。

2.2.1 基于内容应用的营销转型。三网融合无论对于运营商还是广电，从业务经营角度都打破了原有各自的基础业务、单一业务垄断。这种改变不同于通信业内模拟向数字、语音向数据的发展变革；这种改变将彻底颠覆传统的资源驱动型通信业态。在这个过程中，运营商必须做好两个层面的转变：①业务融合：三大网络的业务相互渗透和融合是三网融合的核心本质。要做好单一产品向融合产品转变，作为运营商必须摈弃传统业务与增值业务和传媒业务的简单叠加，而应该深度开发基于互联网的多媒体融合产品。三网融合后的业务模式为“语音+数据+视频”，运营商最大的变化是可以运营基于互联网的传媒和内容应用，同时也放开传统业务经营权。在此过程中运营商必须将资源供给型产品开发模式向汲取用户需求为导向的业务驱动型开发转变，才能避免自身被管道化的尴尬局面。②体验营销：互联网技术进步和智能终端的普及是三网融合的基础和推动力。用户对手机电视、音乐、游戏、聊天等基于互联网的多媒体业务接受度和交互式业务普及度迅速提升。上网终端方面2012年智能手机网民数首次超过PC和平板电脑网民数总和，这种便捷性带来的是随时随地的业务体验。作为运营商必须适应这种变化，一方面应推行体验式营销模式，以“终端+业务”促进用户发展；另一方应推动异业合作，通过行业信息化应用拓展市场。

2.2.2 基于用户感受的服务转型。①提升系统保障能力：随着三网融合深入，依靠简单服务模式难以适应发展。一方面，业务复杂程度和用户个性化要求不断增长，使得运营商必须依靠规范的技术标准和支撑平台来保证服务质量的管控；另一方面，大量客户在使用中反馈的需求也为运营商提供了绝佳的市场信息。因此，只有加强系统的保障和分析统计能力才能确保主动服务成为可能。②提供差异服务体验：用户使用习惯的差异化和业务多元化，使得单一服务手段无法满足用户服务预期。这就要求运营商调整服务策略。一方面，细分服务目标用户群，可按照业务、贡献、重要性等维度进行分群、分级、分类管理，实施差异化服务标准；另一方面，变被动接待为主动出击，将服务深入到售前环节，从达成销售开始即纳入服务体系。③建立便捷服务渠道：在信息化无处不在的今天，用户服务的便捷性已经成为用户感受的首选标准。而传统运营商店面型的服务模式已经无法满足用户需要。依托互联网建立起用户自助化服务的电子渠道（网上营业厅、手机营业厅、自助终端机）成为有益的补充，并大有成为主渠道的趋势。其优势在于，一方面，实现了用户随时随地享受服务的可能；其次，满足了用户在营业厅实现不了的个性化和差异化服务体验；第三，降低了运营商服务成本和认为产生的经营风险。电子渠道的应用缩短了企业与用户距离，加强了用户感受满意度。

2.3 管理体制的转型 三网融合自1998年提出，至2010年开始试点，应该讲技术、业务和用户需求均不存在大的障碍。时至今日，试点中反映出的诸多问题归结其原因是管理和体制不到位。具体体现在外部体制、内部环境和企业管理三方面：首先，通信、广电和新兴互联网企业分属不同政府职能部门管理，三网融合后给现有的监管体制出了一个大难题：业务双向进入后的利益问题、基础网络的投资规划问题、政企不分的体制问题等。这些问题在一定程度上形成了资源垄断和区域保护，没有真正反映市场的预期。因此，监管体制改革将成为三网融合高速发展的助推器。其次，作为试点行业，业务双向进入势必带来竞争。竞争中存在先天业务优势的一方势必要考虑自身用户和利润流失，而后一方则往往通过低价策略进行拓展。这两者形成了即合作又竞争的矛盾体。如何化解矛盾，作为试点企业必须要端正心态，积极竞合。要通过提供高品质业务拉动用户消费，通过减少重复建设降低成本，通过整合平台提高资源利用率。只有将用户消费的蛋糕做大，才能保证每个人分到的更多。最后，作为运营商如何应对三网融合带来的冲击？最根本还是要自身练好内功。其中最关键是人。因此，具备技术知识、实操能力、管理经验的复合型人才其需求旺盛。随着信息化的高速发展，人才储备将成为企业的生命线。另一方面，有了人之后还需要保持团队的活力和效率。要做到各司其职，尽职尽责，就需要打破传统大锅饭体制，建立完善的现代化管理体制。尤其要不断优化考核奖励机制和选人用人机制。除此以外，做好企业管理和经营的战略规划对企业良性可持续发展也是至关重要的。

本文认为，在当前三网融合如火如荼试点的大环境下，通信运营商应以全业务融合为目标、通过运营管理创新，发挥智能管道优势，提升客户服务感知，重塑自身核心竞争力。三网融合是机遇也是挑战，运营商只有以改变谋生存、以转型促发展，才能在未来的市场新格局中立于不败之地。

参考文献：

[1]韩丽君.国内三网融合现状[J].价值工程，2012（19）.

[2]许宗敏.浅析三网融合的发展现状与未来展望[J].价值工程， 2011（17）.

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[关键字] IMS（IP多媒体子系统） IP技术 发展趋势

随着通信技术和信息应用的发展，电信业务需求正在向固定移动融合、语音与互联网应用相结合的综合信息服务转变，传统运营商面临移动运营商与互联网应用提供商的激烈竞争，IMS（IP多媒体子系统）作为下一代网络控制技术的核心正引起业界广泛的关注。

一、通信行业IMS现状：

综上所述，从通信行业整体运行环境分析全业务是未来发展的必然趋势。

二、全球IMS市场发展趋势

目前全球已有超过200个IMS商用和试商用网络，规模商用已逐渐形成。国外主流运营商初期部署IMS主要用于固网改造、VOIP和融合业务提供，建设IMS的最终目标均为固定和移动融合的统一核心网。

三、国内IMS市场形势分析

中国电信：在全国13个省市IMS试点已经完成；2011年4月南方10省市IMS集采开标，重点是固网网改；2011年9月份计划剩余省份的IMS集采。广东电信（彩色e家）和福建电信（固网网改）IMS已经商用。

中国联通：IMS总体策略不明确，北京开试验局，8个省份通过业软以语音网关名义销售布点。但集团暂无IMS集采计划，采取跟随策略。

中国移动：2008年下半年开始IMS试点，2009年16省开通试验局；2010年4月，移动IMS集采开标，31省同时开工建设，份额占比63.4％。16省CORE，19省SBC，一级ENUM全部；当前已有8省份实现规模商用，友商未实现真正商用。

中国广电：7省份部署IMS总部不牵头，每个地市就是一个运营商；三网融合试点，仅需要基本语音和视频业务。

目前，中国电信和中国联通占据了绝大多数企业和家庭固话市场，虽然固定用户装机量持续下滑，但是固定宽带业务是移动宽带业务无法取代的（大带宽、速率稳定等优势）；广电系统已经获得三网融合的试点许可，与其他电信运营商相比，广电系统具备家庭覆盖方面的绝对优势（城市有线电视的业务普及率超过90％）。同时，广电系统在内容提供方面也具有很大的优势，广电系统需要3年左右的时间完成由有线电视提供商向电信业务提供商的转型，可以预见到的是未来的三到五年时间，也是中国移动面临转型的关键阶段。总而言之，国内IMS业务部署呈现群雄并起，形势紧迫的态势。

四、什么是IMS业务

IMS ： IP多媒体子系统（IP Multimedia Subsystem )，是在3GPP R5阶段提出的一个新的域，它基于IP承载，叠加在PS（分组域）之上，为用户提供文本、语音、视频、图片等不同的IP多媒体信息。其中，IP =基于IP传输+基于IP会话控制+基于IP业务实现，Multimedia =语音、视频、图片、文本等多种媒体的组合+在多种接入基础之上具有不同能力的终端组合，Subsystem =依赖于现有网络技术和网络设备发展的系统+最大程度重用现有网络系统+无线网络把PS/GPRS网络作为承载网络+固定网络把基于固定接入IP系统作为承载网络。简言之：IMS在IP网络的基础上构建一个分层、开放、融合的核心网控制架构，是一个可运营、可管理、可计费的系统。技术特点如下：

1、采用端到端的全IP网络架构

终端与设备标识IP化：终端采用SIP URI进行标识，同时每一个终端在网络中注册时均对应一个IP地址；设备采用URI格式（CSCF.省略）进行标识,URI在网络中对应一个设备的IP地址；寻址机制IP化：采用基于DNS的IP寻址路由机制：设备之间的路由基于终端和设备的URI，通过DNS将URI翻译为IP地址，实现消息的路由；接口协议IP化：所有接口采用基于IP的信令和媒体控制协议，SIP：会话的路由和接续，Diameter：认证与鉴权、Qos交互和计费，H.248：媒体网关资源控制，RTP：媒体面协议，传输各类媒体流；网络承载IP化：IMS所有核心网元与设备均承载在IP网络上 ，用户通过IP的方式接入IMS网络，并使用业务。

2、支持多种接入方式与固定移动融合

IP化＋SIP＋协议转换，实现IMS支持固定和移动多种接入方式：IMS端到端IP网络架构，能够支持任何基于IP的接入方式；SIP已成为IP终端（IAD/AG/IP PBX/SIP GW/SIP电话）普遍支持的协议；不支持SIP协议的终端（POTS/TDM PBX）可通过协议转换设备接入IMS网络 。

3、业务与控制分离，支持灵活的业务提供和快速部署

IMS打破竖井式业务部署模式，实现业务与控制完全分离；IMS在业务与控制分离的基础上，实现业务逻辑的解耦和灵活组合。

4、归属地服务

区别于软交换拜访地控制，IMS呼叫控制和业务处理都由归属网络完成，主要原因是：多媒体时代不同于GSM窄带通信，业务特性和个性化需求丰富，很难保证拜访地和归属地业务实现完全一致；易于实现特色业务扩展，促进归属运营商积极提供吸引客户的特色服务。

五、IMS架构将为我们带来什么

1、基本发展趋势：

2、IMS业务发展优势：

a、将路由和业务分离：

IMS继承了软交换分离控制和承载的优势，可以分布式组网，并可独立演进；

IMS进一步将业务和路由（控制层）进行了分离；满足了运营商不断增加和不断更新的业务需要。

b、接入无关性：

IMS基于全网IP实现了接入的无关性；

IMS核心网采用完全基于IP的SIP信令；

IMS接入网采用IP技术，实现了底层接入的无关性。

c、融合性、开放性

向下黏合各种异构网络、向上业务平全对外开放。

5.无漫游限制，所有业务都在归属网，漫游到哪里不会损失业务

首次实现了用户体验的移动性

1）用户通过不同终端和接入网络享受一致的业务体验；

2）用户在任何地方甚至出差到国外也享受在签约地一致的业务体验。

为什么原来移动网无法实现

1）2G网络都是在漫游地触发业务；

2）用户体验受限于漫游地网络能力；

3）IMS采用了IP承载和SIP信令，漫游地只需提供接入，无需业务触发。

总之，IMS给运营商带来了在互联网时代的“控制”平台,通过移动固定融合和Internet接入方式的引入，给IMS网络带来了前所未有的挑战。

六、总结

未来，IMS开放式的架构将成为运营商开展业务的根基。运营商可以将IMS业务能力与IP互联网应用相结合，如将IMS的语音和即时消息等通信能力与SNS网站及网络游戏结合，将IMS与IPTV相结合，利用IMS的开放性提供与互联网相结合的更加丰富灵活的业务。同时，运营商也可以将IMS的业务能力给多个业务系统调用，如将IMS网络的通信录的业务能力给移动手机终端、PC软终端共用，为用户提供统一的业务体验。

参考文献：

[1]赵光磊《IMS业务国内迈入新阶段 创新意识待强化》通信世界周刊 2011.6.

[2]高娟《IMS架构创造美好未来》通信世界周刊，2011.7.

[3]尼凌飞《IMS网络技术介绍》中国通信网，2011.10.

[4]移动集团公司《全业务基础知识介绍》移动内刊杂志，2011.10.

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关键词：三网融合；发展

“三网融合”，就是指电信网、广播电视网和计算机通信网相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络。从第一次明确提出“三网融合”的概念，到今天的十年间，“三网融合”的发展有目共睹，它进一步实现了网络资源的共享，避免低水平的重复建设，给电信网、广播电视网和计算机通信网带来了无尽的利益，同时也形成了适应性广、容易维护、费用低的高速带宽的多媒体基础平台。那么，在信息化的今天，三网融合的发展趋势主要有哪些？

一、广播电视向网络摇动橄榄枝

在三网融合的今天，传统媒体主动向网络媒体摇动橄榄枝。现在新媒体的发展非常迅速，传统媒体和新媒体进行战略合作，这样才可以延伸其收视率，并实现传统媒体和新媒体的优势互补、资源整合。

首先必须看到新媒体对传统媒体带来的诸如在广告市场、受众市场以及新闻信息的及时性上的挑战和冲击；未来广播电视若想继续开发广告空间，就要将节目内容与广告相结合，并大量策划与观众间的活动，将活动与广告节目进行商务化改革。但电视台有自身的局限性，一是广电节目只能播一次；二是缺少互动性观众难以参与其中，这种情况下，与网络的合作就是一种解决办法。网络可以实现节目的多次重播，可以成为广电的活动参与平台，用户可以先在网络上观看节目参与活动，再将最终的结果在广电上展现。广电的品牌性能吸引网民与观众的参与热情，而网络的互动性与低门槛能增加受众的参与机会及扩大参与人数。

相关业内人士认为，今后一段时间，广电媒体在内容制作上的优势，仍是网络无可比拟的，新媒体，特别是网络媒体，也有自己的特点，它的交互性、海量信息，是传统媒体没有的。如果广电媒体在内容制作方面加大投入，网络新的渠道就能给它产生增值效果，从而会产生广电和网络的共赢。同时，“三网融合”给终端制造业带来了一个很好的发展机遇。未来中国电视机年销售总量有可能达到8000万台。进入“网络电视”时代后，未来只需要买一台网络电视，就可享受电视和网络的双重功能了。

二、差异化业务是主流

三网融合归根结底，在于应用融合业务的普及。其最简单的体现就是三屏融合，即屏幕的融合。以后的手机可以上网、看电视，电视可以打上网、电话，电脑同样可以打电话、看电视。电视、手机和电脑三者之间相互交叉，形成你中有我、我中有你的格局。

相关专家认为，三网融合的最终朝向是互联网。今天的互联网仅仅是依靠电信网作为基础网络支撑技术，似乎是处于相对弱势的地位，承担不起三网融合重任。但我们要清楚：互联网是近十几年发展最快、最成功、最有前途的，从终端、业务方面来看，将来总有一天，电视、手机都有向互联网靠拢的趋势。在三网融合的服务差异化阶段，广电网也能成为互联网的一个基础，形成计算机通信网和计算机广播网络共同支撑起未来互联网的新局面。

三、广电网和电信网的合作将是一个长期的过程

“三网融合”对广电网和电信双方都提出了挑战。广电网积极进行内部整合，以省为单位整合各地市有线网，整合的目的就是统一资源和运营模式谋求做大做强，以改变广电网目前形似块状孤岛的运营局面，广电网按照其过去十年来发展的速度和步伐，有可能受自身的体制影响，后知后觉，原来的防弹衣反而成为其制约自身发展的桎梏。而电信网资本雄厚，掌握着很大主动权，三网融合可以为电信网带来预期的收益，谋而后动可能是电信网采取的主要战略，一旦相关的技术成熟了，在三网融合方面，电信网有能力在短时间内形成相当运营能力。同时，三网融合要求广电网迅速适应宏观环境的改变，顺时而为，加快体制转变的速度，调整经营思路，才能在三网融合中有所作为。

融合是大趋势，符合国际潮流和产业之路，不融合则将陷入各自瓶颈中无法完善和做强各自的产业链，如果今年“三网融合”能够真正开始实施，则2010年可称得上三网融合正式启动的元年。 “三网融合”是一个过程，它是为了推进信息化，而信息化本身也是个过程，而且是产业和社会变革的过程。广播电视业与电信业无论在体制、功能、定位方面，还是在经营理念、运作方式方面均存在很大差异，电信业以追求经济效益为第一原则，而广播电视则必须兼顾社会效益与经济效益的平衡，并把社会效益放在首位。因此，广电与电信的合作需要一个长期的过程。

四、技术、商业模式齐头并重

按传统的办法推进三网融合将是一个长期而艰巨的过程，如何绕过传统的三网来达到成功融合的目的？那就是寻找通信体制革命的这条路。我们必须把握技术发展趋势，建立商业模式，结合我国实际情况，选择我们自己的发展道路。

篇5

河南移动总经理原建国一直保持着一种危机感和紧迫感。当他看到《中原报业突围》中关于手机媒体的一段论述后，这种感觉更加强烈。这本给媒体人看的书指出，“手机媒体集中了纸质媒体、电视媒体、广播媒体、网络媒体的优点，并兼具无线网络媒体传输的随时、随地、随身的新特性，决定了它迟早会改变现有媒体的格局，必将给媒体市场带来一场新的革命。”

“媒体人已经把手机列为主要潜在竞争对手。”原建国在这段论述背后看到了未来转型与竞争的焦点。“河南移动未来将成为一个什么样的企业？”原建国一直在考虑这一问题。

在战略层面上，如今已经有了一个清晰的概念：未来的河南移动不仅是一个优秀的通信企业，还是能为社会和用户提供及时、便捷、丰富的资讯媒体。它应该成为一个信息传递的最佳通道，信息资源加工的梦工厂，信息创新的孵化器。

以变化应对变化

原建国刚刚从北欧考察归来，这次考察给他正在思考的问题提供了一个借鉴、比较的窗口，也给了他一些启迪。

“这次考察感受比较强烈，主要在两个方面。一个是市场特征更加明显，所有运营商和客户将贴得更近，主动按照客户需求研发新业务，推出新产品。这个过程中，采用体验式开发的形式是一个方向。”原建国首先从市场竞争的原点看出了变化，而后看到了产业背后总结出趋势。“另一个方面，所有运营商都关注价值链的打造，注重行业间的沟通与合作。既有一个组合的趋势，也有分工合作更加细化的状况，竞争的热点更多在于探索新的经营模式，这点符合社会发展的大趋势。”

这些体会如何运用到河南移动的调整中来？

原建国认为：“集团公司正在实施‘一个中国移动’的卓越工程，促进‘又好又快’发展是现阶段工作的趋势。”他认为，在这个战略的指导下，提升执行力是要直接面对的问题。“要结合河南市场，不断变化，使公司更加充满活力，提升服务水平。”

随着移动通信市场产业生命周期逐步趋于成熟和新的移动牌照发放，对河南移动来说，依靠外延式扩张驱动的价值增长模式将面临着严峻的挑战，传统业务的内涵式增长也正在因技术和新的商业模式的破坏性而变得渺茫。同时，竞争对手的逐步成熟，世界电信业面临的困境，国内产业政策的调整，客户需求多元化和个性化带来的挑战，都使企业面临的经营机会变得稀缺。所以河南移动不能在目前的成绩上停留，而要更多地看向未来。

“坦率地讲，最近在考虑的问题，不是现在的问题，也不是明年上半年的问题，而是更远的将来的问题。”原建国表示，他并没有担心公司目前的运作，因为“河南移动运行到现在，如果没有大的外部环境变化，经过这几年的基础工作，靠惯性就能够正常运作下去。但现在需要考虑如何使集团战略在河南落地、生根、开花、结果。考虑的是如何使河南公司真正面对未来的竞争。”

“经营机会”到“经营能力”

“从企业实力、技术优势、发展规模、员工精神等几个方面来讲，河南移动应对目前的竞争没有太大的问题。”原建国认为。过去几年，河南移动充分利用移动通信市场的黄金机遇期，实现了跨越式发展，通过客户满意度和市场占有率为核心的战略导向，形成了强大的市场地位，从而能够有机会比竞争对手更快地分享产业快速发展的成果。

但是，河南移动取得今天的竞争优势，是过去抓住有利时机所创造的辉煌。其中包括，企业率先上市获得的优先学习的机会，企业强势市场地位带来的价值链资源优先获取和占有的机会，专业化网络经营比竞争对手有优势利用规模效应的机会，这些机会都在河南移动竞争优势的形成、巩固和提升中发挥了重要作用。

因此，如何把优势保持下去，以优势再创优势，成为河南移动正在考虑的问题。在这个情况下，河南移动提出了要积极推进由“经营机会”向“经营能力”的转变，不断培养和满足客户的需求，开辟新的发展领域和空间，以适应竞争形势的不断变化。

原建国认为，新客户、新话务、新业务是当前驱动企业价值增长三大关键要素，以能力为基础将企业传统优势延伸到这些新的价值区域的过程就是经营能力提升的过程。基于这种认识，要实现从经营机会向经营能力的转变，就要进一步牢固树立以客户为中心和价值经营的理念，在同质化和产品供给日趋丰富的时代，只有站在客户的立场而不是企业推广业务的立场来审视企业产品的价值，才能更好地认识企业产品的价值区域在哪里，才能实现对新客户、新话务、新业务的有效开发和挖掘，这是企业保持产品生命力和资源利用有效性的基础，是如何“实现从经营机会向经营能力转变”的出发点。

而这个指导思想的核心，就是“用未来管理现在用现在保证未来”。

未来管理现在现在保证未来

在2006年8月的一次座谈会上，原建国提出了“用未来管理现在，用现在保证未来”的全新理念。他认为，要正确认识优势和把握现实机会，就要重点着眼未来企业价值经营的重点区域，分析面向未来的能力缺陷，充分利用企业现有的优势资源和市场地位，在巩固和不断提升现有能力的基础上去塑造面向未来的经营能力。

河南移动发现，必须用前瞻性的思维方式以及更超前与现代的管理方法来管理企业，要用未来的需求与素质打造先进的企业运营机制，这样才能在将来竞争激烈的市场上立于不败之地，以保证优势的延续。

这个理念的落脚点是如何用现在确保未来。但如何确保？怎样做到？

篇6

未来：移动互联网是方向

近年来，随着智能手机和3G网络的快速普及，移动互联网飞速发展，手机首次超越了台式电脑成为第一大上网终端，带动了手机动漫产业的发展，为传统动漫内容的推广和商业化运作提供了新的市场机会。2012年中国动漫产业产值已达到760亿元，动漫产业用户呈现快速增长趋势，预计2013年比2012年增长34%，发展潜力巨大。

随着国家政策对动漫产业的支持，行业市场逐步成熟，在运营商的推动下，动漫的盈利模式也日渐清晰，用户付费意愿也不断增强、广告盈利模式及多版权运营等盈利模式日渐成熟。

据了解，全国动漫爱好人群约1.6亿，其中54.3%的人对手机动漫感兴趣，有58%的用户愿意每月支付超过5元的使用费。

业内预计，到2014年，中国手机动漫市场规模将达30亿元。以中国电信爱动漫的运营情况来看，2013年发展用户数已近1.2亿，2013年新增收入已经突破1个亿。各项数据表明，移动互联网凭借多方优势已成为数字动漫发行的新媒体。

商业模式：

手机动漫成为创新助力

与会代表认为，新媒体为传统动漫发行注入了新的活动和商机，呈现出了势头喜人，但还存在盈利模式不够成熟稳定，版权意识不强，产业链亟须整合等问题，中国新媒体动漫联盟的成立，顺应了产业的需求，相信能在促进产业整合、促进行业规范和产业发展等方面发挥积极的作用。

对于新媒体给动漫产业带来的影响，与会专家认为，在数字化媒体将成为主流媒体的情况下，新媒体动漫并不是单纯的传统纸质漫画电子化，而是需要全新的变革。“读图”和“碎片”是这个时代阅读行为的重要特征，动漫若要打开市场，需要顺应和利用这种阅读趋势，从题材选择、表现形式、创作方式、推广营销上都考虑阅读习惯。

篇7

近期上映的《变形金刚4》给我们留下了不少津津乐道的话题：截至本文发稿前，《变4》还有不到一个星期就要下映，其在中国内地能否突破20亿人民币票房的话题被热议；此外，作为一部好莱坞大制作，《变4》招徕了众多的（中国）品牌植入，片中蛋白粉、矿泉水、牛奶、汽车、白酒、饼干、鸭脖横飞，令影片毁誉参半。

这种体验我们在电视里也经常碰到，春晚的植入广告现在已经越来越肆无忌惮，尤其无法忍受的是，现在他们居然“在广告中插播电视剧”。

网站、数字告示的图片、文字以及视频也越来越有被“玩坏”的趋势，标题党、软广告、硬广告铺天盖地，无非就是为了挖掘我们的消费欲望或者直接把我们引向各种形式的购物平台，让我们对这个时代的资讯感觉“不会再爱了”。

“不会再爱了”的我们，却每天上班对着电脑屏幕，下班对着手机屏幕，乃至夜深了睡觉前还拿着手机依依不舍入眠。这种悖论让我们一方面不得空闲地在浩如烟海的讯息中搜寻着自己感兴趣的内容，一方面又有感于这种搜寻占用了太多的时间，让人失去了原本的生活。于是我们不禁要问，我们到底需要什么样的资讯？而内容提供者往往又苦于害怕失去自己的“声音”，花大精力持续地为这一资讯的海洋中汇入涓涓细流。这成为了不少的媒体运营商面临的一个解不开的死结。

数字媒体进化的当下

无论是电影、电视、广播还是网络、数字告示，都是数字媒体的载体，或者说是数字媒体的传播手段。随着传播的手段和载体日趋丰富，尤其是伴随着平板和智能手机等移动终端兴起而强势崛起的自媒体和社交媒体形式，更是将数字媒体的进化往前推了一大步，隐隐有除旧革新之势。

根据传播学先驱拉斯韦尔的“五W”模式：谁（Who）说什么（Says What）通过什么渠道（In Which Channel）对谁（To Whom）取得什么效果（With What Effects），我们将当下数字媒体的主要特点与之一一对应，可得出：

首先，传播形式越来越多样化，传播“垄断”的局面将不复存在，直接和间接的传播主体越来越多，这也就意味着传播的渠道和内容趋于海量化；其次，为了赢得受众的关注，竞争在不同的媒体形式间、同一类型媒体间变得越发激烈，这对于传播内容的要求进一步提升，对于传播主体与受众之间的互动关系、资讯内容的观看和操作体验的要求进一步提升，从这一点来看，对数字媒体的传播和营销能力显然有了更高的要求，针对受众的个性化而做出的精准传播开始被广告主和运营商所推崇；正因为如此，传播的效果开始被要求量化，借助诸如智能人脸识别及分析系统等工具，数字媒体能够对观众的观看行为及收视效果进行更为精确的跟踪和分析。

这种种发展特点和趋势早已被大家所认同，但谁能俘获观众的芳心，从一众竞争者中脱颖而出？

渠道为王VS 内容为王

时至今日，数字媒体的发展早已从过去以传播者为中心转向现在以受众为中心，成为集公共传播、信息、服务、文化娱乐、交流互动于一体的多媒体信息终端。内容提供者和媒体运营商千方百计地寻求提升受众粘性的模式。

手机资讯App“今日头条”近日获得1亿美元C轮融资，估值超过5亿美元。这一消息在社会上产生了不小的震动，也由此引发了一场关于版权问题的争议。

我们不生产内容，我们只是内容的分发者，“今日头条”创始人如是说。跟传统门户网站App相比，今日头条还有一个特点，就是对用户浏览习惯、兴趣方向有“记忆性”，通过相关算法，获取用户感兴趣的分类，并向用户推送相关的内容。也正是基于这种精准化运营，不到两年时间，“今日头条”迅速聚拢了超过1.2亿激活用户。在这个用户和数据至上的年代，获得风投的青睐也就在情理之中了。

“今日头条”的上位，更像是“内容为王”和“渠道为王”争论的一个缩影。它也从反面证明了渠道没有高门槛，谁抓住了用户“痛点”，投其所好，做第一个吃螃蟹的人，谁就能够风光一时，但未来的运营走向以及如何寻求和保有核心竞争力则是必须要面对的问题，优势易得也易失；而“今日头条”所搬运的对象――内容，则是数字媒体永远的根本，是决定生存与发展的关键。如何优质高效生产并有效传播内容，则是摆在传统媒体和新媒体面前共同的问题。

人民日报社副总编辑马利说：“信息场越庞大，优质的内容产品越可贵。对于媒体，其核心竞争力是生产优质产品的能力，这一点稳如磐石。形态变化了，就去适应形态；渠道改变了，就去适应渠道。”

移动互动时代，媒体的融合转型

目前的实际情况是，“今日头条”等找到了一条资讯整合的成功之路，而大量的传统媒体、资讯生产者却因为服务性差、互动性差、针对性差等难题，遭遇着发展的困窘，也有一大批的类“今日头条”平台失去先机，很难有出头之日。

除了资讯整合，“今日头条”的成功还得益于移动智能终端的兴起和网络的提速。这两者也让更多的数字化媒体看到了发展的希望。

中国互联网信息中心7月21日数据显示：截至2014年6月，我国网民规模达6.32亿，手机上网使用率达83.4%，首次超越传统PC使用率，手机作为第一大上网终端设备的地位更加稳固。一方面是网民上网的“碎片时间”占比不断提高，一方面是手机资讯的大爆炸，人的时间和精力有限，信息过载的最后结果，一定是用户离开或选择屏蔽。生产的信息产品需要变得专注而简单，快捷而精确，只有这样，才能脱颖而出，赢得受众。

媒体的融合转型是出路之一。

去年，纽约时报的多媒体特稿《雪崩》获得了美国普利策新闻奖：作品开头是动态图片和音效，将读者带入狂风吹拂下的雪地，然后越过激光雷达获取的地形模型，可以看到地表情况，气象状况的动态变化。报道主体是用6个部分，讲述了16位滑雪者在雪崩中的故事。文字、图片、视频、音频、动画充分运用，灵活嵌套。6天，该报道就获得了290万访问量。

这件作品探索了多媒体融合报道的多种可能，给传统媒体向数字化转变提供了参考和借鉴。

国内的资讯内容，也开始综合运用图文、图表、动漫、音视频等多种形式。一个明显的变化，是信息从可读到可视受到追捧，多媒体报道从静态到动态、从一维到多维成为趋势。浙报集团在2013年进行了一次大胆尝试，收购了边锋、浩方两家基于互动休闲的网游平台。尽管效果显现尚需时间，但该集团的思路不难理解，借力擅长互动运营的团队，实现内容传播方式的转型。

有关“互动”的较量，也在互联网公司之间进行。以微信为代表的紧密关系结构，风头逐渐盖过了以微博为代表的松散关系结构。微信树状传播的特点被营销公司和个人寄予厚望，对传统媒体挖掘和拓展用户群体不无启示。

要有商业模式

无数的传统媒体和新媒体纷纷出手微信营销，期望能抓住潮流的红利。微信在传统媒体日渐式微和新媒体尚未找到很好盈利模式的当下，给二者的发展开辟了一条通往更多可能的渠道，这一角色的扮演让很多人看到了希望，也成就了微信本身。

篇8

关键词：软交换；电信网；中智能网

中图分类号：TP316 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）32-0047-02

1 软交换技术概念及现状

1.1 软交换技术的概念

软交换的技术传承了以前电信网中智能网的概念，使呼叫控制与业务控制实现物理上的分离，因此，繁琐的业务开发与业务升级时，对呼叫控制影响较小。除此，软交换技术使呼叫控制部分与媒体承载部分实现了分离，与业务有关联的呼叫控制部分，也从其中分离出来。因此，在业务进行研发与升级的过程里，呼叫控制的部分仅仅需要进行小范围的改动，但媒体承载部分就不需要再进行改动，如此使全网开放新业务越来越迅速。

1.2 软交换技术的发展现状

目前，我国软交换技术已经取得较好发展，其架构、功能、性能和使用范围等都已成型，在以下方面得以体现：（1）在架构方面，软交换技术中采取的是分层结构模型。全部设备通过标准接口来进行传输，提供基于策略的OSS与通用业务平台，同时，还支持平面组网形式。（2）在功能方面，软交换技术实现协议调配、呼叫处理、接入媒体、业务、互联互通、网络资源管理和策略支持等众多功能，支持业务编程和拓展，在功能方面实现多样化。（3）在性能方面，软交换可以满足中大型电信工程设备的需求，在数据处理、话务量中全部都实现了特定标准。（4）在覆盖范围方面，软交换的定位为NGN，重点解决通信网络中IN、PSTN、Internet、PLMN和CATV等融合问题；软交换技术基础上的电话业务与智能业务的相关标准，也在不断地实现和完善中。目前，软交换技术已经取得较大的进步，它的结构体系成为现在业内探讨的热门话题，在行业中也得到广泛的应用。

2 软交换技术中存在的问题

2.1 技术经验欠缺

目前，国内行业中，对大型网络的组网和建设经验缺乏，传统电信网络建设经过长时间的积累，已经有了较为成熟的经验；但是软交换技术在国内的电信工程建设中，还未取得较为成熟的发展和覆盖。

2.2 协议未实现兼容性

目前，我国网络协议标准还处于发展过程中，不同厂家的软交换技术，在对技术选用标准和协议兼容性方面，存在协议互不兼容现象。并且，SIP-T协议、BICC协议和H.248协议，都处在正在研发和试用过程中，协议的标准和定义，还要运营商按照行业标准以及实际要求，来做进一步的确定。

2.3 业务开发定位不明确

标准、完善和开放的API接口，可以迅速、便捷地提供丰富的业务及客户服务体验，也是软交换系统的优势所在，然而，现在部分厂家可以提供的业务，大部分是基本语音业务以及IN类业务、PINT业务和多媒体会议等，但是，哪种业务才属于运营商手中的重点业务或核心业务，什么业务类型才可以为客户和运营商带来效益，该问题成为现在众多运营商与设备制造商所面临的重要问题。

2.4 网络安全与网络Qos问题

现今，行业中还未有较为完善的解决方案来处理网络安全性问题，当前，仅仅可以通过增强软交换、TG等网络设备的反入侵能力，来增强系统稳定性和安全性，用户的账号和密码等数据的安全性保障，则仅可以采取数据加密来解决。因此，在网络数据传输的安全性方面，存在较大的隐患。

3 软交换技术的发展趋势

3.1 提高QoS服务质量

QoS属于较为关键的问题。从根本上来讲，软交换自身并不可以解决QoS中存在的问题，而是根据其所承载的网络来确保其服务质量。承载网络现在主要有ATM以及IP两种形式。针对ATM的承载网络来讲，它本身就具有非常强的QoS机制。然而，针对IP的承载网络来讲，怎样处理好QoS的问题，在基于软交换技术的未来发展中，是一个需要重视的问题。由于从现在厂家的设备研发状况与网络的发展等总体形式来看，用IP来作为承载网络属于顺应形势，也将成为未来的发展趋势。

3.2 建设软交换的网络管理体系

从现在软交换技术的发展现状看，多数都采取SNMP协议作为软交换系统的网络管理协议。但是，SNNIP网络管理协议特点，具备一定的局域性。而SNMP协议，主要以静态管理方法为主，无法针对多样化业务需求进行科学管理。因为SNMP采取的是基于UDP的承载方式，所以，无法很好地确保网管信息的安全、稳定传输。而且，基于软交换技术的发展趋势是提供实时业务。然而，现在基于软交换的网络管理体系在应对该问题，还未提出完善的解决方案，因此，提供合理的解决方案和网络管理体系架构，才可以满足广大用户对服务质量的需要。

3.3 共享软交换技术协议

软交换网络中，不同API接口之间是采用开放式协议来进行传输的。然而，现在无论是从制定相关协议的现状，还是从各企业的研发状况来看，科学化和标准化还不够完善，大部分网络协议还正处于研发建设时期。所以，要想实现开放式网络，还需要较长时间进行研发和测试。综上所述，软交换尽管具有较大的发展潜力，并且，我国现在还处于发展中时期。用软交换作为未来通信体系的发展趋势，符合三网合一的发展形式，可提供数据、语音和视频业务以及多媒体等综合业务，满足业务的移动化、个性化、多样化和实时信息的社会需求。

4 结语

随着我国网络通信事业的快速发展，我国网络建设工程需要不断地完善，才能满足客户的需求，适应社会的发展潮流，通信行业中的软交换技术，作为未来网络发展的核心技术，其优势在网络通信工程中将会得到广泛的应用。本文通过对当前软交换技术的应用现状及其发展趋势进行分析，试图为之提供行之有效的指导性建议。

参考文献

[1] 张大坤.软交换技术应用及其发展现状[J].科技与信息，2011，（1）.

[2] 徐擎.浅谈软交换技术的发展与应用[J].电子制作，2013，（2）.

[3] 樊庆.通信工程中软交换技术的应用分析[J].中国新通信，2010，（3）.

[4] 李营.软交换技术在通信工程中的应用研究[J].数字化用户，2012，（11）.

[5] 刘鹏.山东联通核心网中的软交换技术应用研究[J].中国信息化，2010，（6）.

篇9

一是增强“效果意识”，用传播效果体现政治立场。评论作为观点的传播，不能只是表态、宣示，也要有对话、引领的能力。党报评论要放下架子，平等交流，把话讲进人耳里，把理说到人心里。这种入耳入脑的有效传播，才能凸显党报评论的特质和品格。

二是增强“公约数意识”，在多元多样中谋求最大共识。全媒体时代，社会思想呈现多元多样态势，党报评论要确立解释权、话语权、引领权，更需要在不同群体、不同对象中夯实推进共识的基础。对于党报评论，凝聚共识需要把握党和国家工作重点，把握社会舆论关注焦点，把握现实利益诉求热点，让评论更符合传播规律、更契合现实国情、更满足受众需求。

三是增强“共同体意识”，在观点竞争中打造评论国家队。全媒体时代，党报评论必须主动变革、植入新媒体基因、推进融合发展进程。各家党报有必要组成一个“话语共同体”，以团队协作方式参与观点竞争。各家党报可以整合报道资源，信息共通、渠道共用、平台共享，推动评论生产方式与传播方式的升级；可以共同设置议程，多层次、多角度、多方位传递党的声音，在舆论场中形成合力、形成声势；可以携手应对变化，研判舆情、探讨业务、交流思想，实现党报评论在全媒体时代的深度转型。

（杨振武/《人民网》）

未来报纸广告的新来源

1、一些新兴产业和科技含量较高行业的产品广告开始在报纸广告中占有一席之地，其所占比重将呈上升之势。

2、日益兴盛的互联网、电商、金融、新兴高科技企业等将在报纸上频频亮相。报纸应当投入更多力量研发并及时推出与之相匹配、相对接的内容和广告产品。

3、报社自有的产业、企业、产品、服务和销售的商品，均有可能成为报纸广告主要的目标客户。

4、报纸在功能实现新的转变后，除了其原有的传播、求证等功能之外，还将成为重要的功能纸、服务纸和情感消费纸，大量的个人事务广告和个人情感广告未来应将占据报纸广告的相当一部分版面。

5、政府、社区、公用事业单位和企业，尤其是旅游城市和景点的公告、形象广告，将占据报纸很多版面。

6、不露痕迹、非常巧妙的植入式广告将大行其道。比如各种奢侈品、黄金饰品、珠宝、文玩、艺术品等。

7、由于受众群体的高端化，政府采购目录产品和集团消费类型品牌的推荐广告将成为报纸新的增长点。

8、拥有地理标志的品牌农副产品、绿色养生食品，其广告也将选择报纸作为合作伙伴。

9、为配合客户线下活动配套的促销广告将成为报纸广告经营最重要的特色之一。

10、以内容为钩子的全新广告经营模式将为报纸带来大批快销品广告。

（梁勤俭/《中国记者》）

报纸微信公众号的发展新路径

1、建立新媒体专业团队。报纸微信公众号的运营，尚处于一个起步阶段，其团队设置并不完善，专业化水平需要提高。探索成熟的运营模式，建立专业化团队，实现组织一体化的变革，需要从专业人才培养、优化采编效率等方面，加强新媒体平台的建设。报纸微信平台的运营需要独立的理念、专业的管理以及充足的人员，建立新媒体专业团队是发展的首要步骤。

2、观察微信发展新趋势。如果微信推送的消息不吸引人、功能不符合用户期待，选择取消该订阅号而尝试新的订阅并不困难且不用付出成本。因此在运营订阅号的过程中，报纸微信平台要时刻观察发展的新趋势，从而迅速地做出反应，对不完善的地方做出调整。在推进传统报纸向新媒体转型的过程中，跟紧新业态应从技术和内容上同时关注。技术上，运用大数据、云计算、4G网络等新技术，开发微信新产品、拓展微信新功能。内容上，编辑可以同时订阅其它同类报纸的微信，及时观察业界动向，积累更多经验，跟进新的方法。同时，应该迎合手机移动用户“碎片化”阅读的特点，推出图表解读、漫画解说、加注短评等符合“快读”的表达方式，让用户更易于接受，吸引更多读者来订阅。

（陈文丽/《今传媒》）

莫让逆转新闻伤及媒体品牌

对于新闻记者和新闻报道者来说，如果要想减少或者避免逆转新闻，首先是需要给他们的报道留有余地，不能把话说得太满。其次，采访的信息源越多越好，现今的逆转新闻很大比例是信息源太单一，信息源之间很少有互证性，这种情况在观点报道中尤为突出。再次，就是尽量不要在新闻中包含猜测和疑问，新闻报道本身就是一个核实与求证的过程，即便是在微观逆转新闻里，报道也通常不是一次性的行为。在大数据时代，预测性新闻越来越多，新闻报道不能变成未来的测试产品。

篇10

［关键词］IPTV；FTTH；三网合一

［中图分类号］G206 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）15-0077-02

1 引 言

现在数字化已在广播电视领域被炒得火热，就在数字电视标准悬而未决之时，又一个媒体传输概念――IPTV正向我们走来。IPTV给未来广播电视受众带来新的变化方式，但是其巨大的市场潜力却被接入宽带瓶颈所限制，而FTTH这种能够提供高带宽的宽带接入技术对其发展有很大的刺激作用，从而两者之间互相促进。

2 IPTV技术与特点

IPTV是一种个人视频业务，它集互联网、多媒体、通信等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。IPTV包含三个方面，即服务器/客户机模型、IP网络以及多播技术。它可以根据个人的需要，向视频服务器（已储存有大量经压缩的视频节目）提出所需视频节目，该服务器根据该用户需求，向该用户发送其所需节目。由于不同用户有不同的IP地址，在IP网络中实现这种IPTV是不困难的。同时，如果IP网络采用多播技术，由于在每一网络只有一个码流，在网络节点再进行复制，骨干网的网络资源利用率就得以提高。

IPTV特点表现在：

（1）它采用高效的视频压缩技术，用户可以得到高质量（DVD水平的）数字媒体服务。（2）用户可有极为广泛的自由度选择宽带IP网上各网站提供的视频节目。（3）实现媒体提供者和媒体消费者的实质性互动。IPTV它能根据用户的选择配置多种多媒体服务功能，包括数字电视节目，可视IP电话，DVD/VCD播放，互联网游览，电子邮件，以及多种在线信息咨询、游戏、娱乐、教育及商务功能。IPTV的出现能够很好地适应当今网络飞速发展的趋势，充分有效地利用网络资源，对促进网络融合的大大加快具有积极的作用。

3 FTTH为IPTV提供最佳传输技术

目前中国的宽带网络建设经过运营商的大力发展，已经进入了世界先进国家行列，目前我国的ADSL宽带用户将接近2000万户。虽然中国电信、长城宽带、中国网通相继推出了“互联星空”、“长宽梦网”、“天天在线”的宽带应用品牌，但是宽带应用还没有对宽带接入产生直接的很大拉动作用，在宽带在应用方面仍然没有很大的突破。IPTV的出现为宽带运营商和节目提供商注入新的活力，宽带运营商除了能给用户提供通信和资讯方面的服务之外，通过IPTV能为用户提供丰富的、个性化的电视节目，对于吸引用户、提高用户ARPU值来说也都有很大的意义。但是，由于IPTV在网上传输中存在大量的业务是流媒体，相当一部分带宽在2兆以上，有的甚至多达6M左右。因此对接入带宽提出了更高的要求。在目前部分开通的IPTV试点中，大部分运营商采用MPEG4技术，运用小于800K的传输带宽在计算机和IPTV机顶盒上实现，然而较高的压缩率必然是以牺牲清晰度作为代价的。而采用MPEG2技术，其需要的传输带宽较MPEG4技术高，使用国内主要宽带接入方式ADSL无法提供高质量服务，实现流媒体传输画面的连续性。此外，运营商较早采购的ATM-DSLAM设备对组播的支持有一定缺陷，实现IPTV一般采用点播（单播）方式实现，造成了对运营商的城域网有较大的带宽要求，限制了用户的发展。而FTTH这种能够提供高带宽的接入方式则可以轻松提供以上功能，并能够实现对称的双向传输，这是其他接入方式所无法比的。

FTTH，主要是指采用光纤作为物理媒介实现用户和运营商连接的一种技术方式。从技术角度考虑，FTTH采用的技术方案与用户的地理分布有关，通常FTTH可采用两类网络结构。一是无源光网PON结构；二是点对点P2P结构。EPON是一种基于无源光网络（PON）的以太网传送技术，它采用在1根光纤上以波分（WDM）技术实现点对多点双向通信，它具有格式透明、价格便宜等特点，顺应NGN（下一代网络）IP化的发展趋势。在IEEE802.3ah标准颁布后，已经有多家生产厂商推出了相应产品。P2P是1种点对点光纤连接的以太网传送技术。它也采用波分（WDM）技术实现双向通信，与EPON比较而言，它具有技术实现简单、价格便宜、实现少用户量接入容易的特点。FTTH的两种实现方式上下行都可以达到100兆。未来一个家庭实现100兆接入是很有必要的，例如，IPTV以及高清晰数字电视对此就有很明确的要求。要达到这样的高带宽，别的手段都难以实现，唯有FTTH。

FTTH可以为广大市民提供高速的宽带网络环境，无论个人家庭还是企业单位享受到了宽带网所带来的更为丰富、快捷的信息服务。基于视频和图片的信息使人们获得更为直观、更为丰富的内容。而且，视频内容不论是教育、交流，还是娱乐休闲都会比传统媒体更加吸引用户。FTTH一旦应用，将进一步推动对称宽带互动多媒体业务如IPTV的应用。

4 IPTV与FTTH共同促进三网融合

杭州网通、广东电信互联星空、北京大学等很多单位已经通过IPTV技术实现了在宽带上传输电视节目。上海文广携手网通旗下的宽带网站“天天在线”，开始与上海宽频进行全方位的内容合作试验IPTV，上海文广将专门制作一些全国性的节目，供“天天在线”网上播放。两大集团跨广电、通信两大领域的首次合作，将加快国内广电与通信融合的趋势，为三网合一铺平了道路。

用户对三网合一的理想由来已久，所谓三网合一，是将宽带数据、电话、电视三种业务合一，在一个物理媒介上进行传送，入户到用户家中。用户在这一个物理媒介上，可以开通各种宽窄带业务，并且可以实现多种业务的双向通信。在目前的网络当中，已经可以实现数据和电话的合一。而原有电视业务由于所需要的带宽远远大于原有的铜线所能承受的带宽，因此在铜线上实现三网合一遇到了很大的技术难题。随着编解码技术和ADSL2宽带接入技术的发展，问题已经取得了部分进展，但若要达到运营级和广播级的标准，光纤接入FTTH可能是一个比较理想的解决办法。

FTTH作为以太网的透明传送设备，在技术机制上对组播有较好的支持。数十兆的传送带宽已经远远满足了用户对各种多媒体业务的需求。现在广电部门在节目摄录设备上采购了大量的MPEG2的设备，由于基于MPEG2的视频终端产业链成熟，价格远远低于MPEG4的产品。

MPEG2技术的产品实现广播级的视频收看，兼容现有广电网络数字化电视的网络。因此在IPTV中采用MPEG2的压缩格式和6～8M的带宽，能够兼顾成本、清晰度、实现可行性等多方面，FTTH由于巨大带宽的优势，如果接合IPTV对大带宽的要求，必然创造出许多令人耳目一新的信息交流模式来。因此，在FTTH上采用MPEG2格式的IPTV机顶盒，具有编码格式透明、价格便宜的特点，并且清晰度最好。

FTTH满足了IPTV对大带宽的需求，也为IPTV提供了一个性能优异的传送平台，它们的接合，为三网合一创造了一个历史机遇。

参考文献：