选择新媒体运营的原因范文

导语：如何才能写好一篇选择新媒体运营的原因，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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说到自媒体的兴起，我们会发现微信公众号起到了不可磨灭的作用。一夜之间好像没个公众号都不好意思说自己玩互联网，公众号成为了大家的标配。守护袁昆发现大家提到的原因很简单，因为用户在那里、流量在那里、客户在那里、商机在那里。

可惜的是，近段时间大家发现微信公众号的浏览量越来越低了，大家都不愿意打开订阅号了，即使开的服务号也基本上很少被关注到。于是有不少互联网评论员撰写文章：我为什么不玩微信公众号了，我为什么抛弃微信公众号了。看到这样的文章守护袁昆是笑了。

据不完全统计微信的用户数已经过10亿，公众号数已经过1000万，平均每100个用户就有一个公众号，那么大家的公众号还会有多少流量?看文章的你，每天还在看几个公众号?

信息过剩所以导致大家不知道如何选择，不知道如何选择导致大家不去选择，不去选择慢慢就看不下去了。这时候一些看不到机会的朋友就想了，我是不是应该抛弃微信公众号了，反正也没流量。当然还有一个很重要的因素，今日头条，百度百家等自媒体平台可能是我的新选择。

如果一直在玩互联网的朋友应该发现了一个规律，当一个平台刚出现的时候，最初加入的朋友都赚到了第一桶金。趋向饱和的时候，大多数朋友都赚不到钱，因为进来的晚了。于是就有了博客已死、门户已死、论坛已死、微博已死，现如今大家又说到了微信公众号没法玩了。守护袁昆觉得最主要的原因还是自己没得到想要的，在平台上没获益。

微信公众号也被大家唱衰了，而大多数泛滥的原因是微信订阅号内容的同质化，大家只是觉得写(抄)点东西，粉丝来了，流量来了，钱也来了。至于企业和商家所用的服务号，虽然有实体做支撑，然而大多数商家和企业并不懂互联网，更不懂微信，也没有专业的运营人员，玩不好互联网运营是硬伤。

怎么办?我们要抛弃微信公众号吗?如果是抛弃，那么是选择今日头条、百度百家、搜狐媒体平台、QQ公众号......

篇2

自媒体成长计划和微博商业化有一定的关联，业内都知微博在商业化道路上探索了很久，如今这个计划能给业内带来什么影响呢?自媒体人对微博的这个计划态度各异，以下是笔者对此的看法，欢迎业内人士拍砖。

解读微博自媒体成长计划

优化产品机制。对长文的和阅读进行优化，自媒体作者可以通过文章形式直接长微博，并可以插入视频、音频、有声照片等内容，博客及知乎等平台上的内容也能以长微博形式同步到微博上，不必在多个平台之间来回切换。这个产品上的改进，可以让网友阅读、作者等变得更加简便，从而提高内容的传播与阅读效率。

完善自媒体推荐机制。新媒体计划上线后，自媒体用户申请认证时可以选择1-2个行业分类，微博确认其申请的分类与的内容是否一致以后，会为这些自媒体账号贴上相应的“标签”，微博将通过找人页推荐优秀的自媒体账号，这个推荐对于刚入行的自媒体非常有利。

自媒体商业化。新媒体计划中，微博会提供广告分成、话题合作和商品售卖三种形式。并且为了不对用户造成干扰，广告不出现在用户的信息流里，而是出现在微博正文与互动区之间。比较人性化的是，自媒体作者拥有自主权，不仅能选择专注领域，也可拒绝不愿接受的广告。

微博官方消息，自媒体用户申请认证、进行内容和粉丝管理的自主管理系统将在5月底上线，微博自媒体成长计划也会同时进入全面实施阶段，这是广大自媒体人的福音。

内容生产决定自媒体发展

微博理解的商业化模式，架构在整个微博系统的各个环节都具备商业化的可能性，都可以理解的是作为媒体，最好的运营模式就是将传播的各层面商业化，而最主要的则在于内容的生产上。现在各平台都能感觉到自身的势单力薄，更重要的是独乐乐不如众乐乐，各大平台推出的开放平台正是这个原因，开放平台的目的是吸引相关领域的小伙伴们一起来做事，也正是这些开放平台成就“人人都是自媒体”的可能性。

在内容生产方面，微博自媒体的新计划是鼓励每个行业的“专家”用户，这里面包含很多微博早期发展起来的行业粉丝大号与微博大V，大号吸引了很多粉丝，并且善于运营。

这里有一个疑问，那就是微博在对于专家的认证与界定方面，譬如某些笑话类大V算不算专家?他们可能有很多的笑话资源，但是他们相对相声演员及相声创作组来说，算不算专家呢?在某些领域，粉丝大号与行业专家可能会有所重合，应该有所区分。

自媒体商业化能否推动微博商业化进程

在自媒体商业化这个问题上，至少会有两个方面的争议。一个是新浪微博这个平台本身的商业化运营，另一个是现在自媒体圈所提的自运营。自媒体的运营，到目前还有很多微博大号在做转发广告的事情，而且收入不菲，但是微博里经常潜入广告内容，读者会很反感，甚至会取消关注，一定程度上而言，微博内容采取流量点击付费的形式，对微博大号也是个喜讯。

对于微博平台的商业化运营，目前微博的增值收入已经占很大一块，包括微博会员、微游戏等。现在自媒体内容要商业化，对自媒体是好的，而对于读者，虽然微博说做了足够的优化，能否保证读者的体验，还要等到自媒体复制计划真正上线才能知道。

从百度百家到微信广点通，对于自媒体人的商业化推动，都是把内容的传播量转化为物质上的激励。目前正在尝试广告收入的自媒体平台，很多人对广点通的效果并不看好，百度百家除了真正的名人专栏被长期推荐，一般的百家作者并没有看起来那么光鲜。如何让真正的让原创内容的价值有所体现，并且不会降低原创作者的积极性，同样是个值得考虑的问题。

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关键词：广电手机 新媒体 发展模式

中图分类号：G220 文献标志码：A 文章编号：1672-3791（2014）02（a）-0050-01

当今，由于手机的巨大消费市场，互联网新媒体业务运营商之间进行了激烈的竞争。从目前来看，手机终端在全国范围内已经基本实现覆盖，这种覆盖的面积还在成倍的递增，不需要进行任何的广告推广，用户量都在不断的上升，因此说手机平台的营销运营具有巨大的客户群体支撑，消费市场潜力很大。手机的覆盖面积不断增加，已经建立了具有双向交互能力的手机网络，网络基本覆盖全国各地，这为信息交互提供强大的技术支持，促进了商业化的进一步发展。另外，手机和其他类型的媒体相比，最大的优势就是方便携带，可以进行自由的移动。可以在任何时间任何地点实施信息的交互，终端用户获取信息的速度较快，手段简单。其他的媒介在这一点上相比，都不占有优势。用户可以通过手机终端获取各种类型的信息，包括社交活动 商务交易等，可以长久的保持对客户的吸引力。 在信息瞬息万变的现代社会，手机未来的发展充满着很多不可知性，手机的商业运营模式也在不断进行变动，为了在未来的竞争中占据一定的优势，运营商们需要在这一领域进行详细的研究，我国在很多地方已经实现了三网融合，信息技术的进步，极大的方便了人们获取和信息的时效性。现在的主要传播方式就是基于互联网的新媒体传播，手机由原来单一的人际传播变为人与人，人与社会交流的主要媒介，手机媒体已经成为当代社会最重要的信息载体与传播媒介。人们的生活和工作方式也在手机媒体的影响下，不断发生变化。

1 手机新媒体发展的趋势

多媒体化。现在的手机已经由过去的一个单一媒介成为一个综合性的媒介。在卫星和数字、移动技术的推进下，手机媒介成为了一个创新人类媒介和市场的平台。手机已经成为当今一个重要自媒体，是人们获取信息的重要途径。在手机上可以阅读、听音乐、看视频等。但是手机媒体的内容、技术、经营模式，现在还处于一个探索的阶段，需要不断完善，渐趋成熟。

个性化。现在已经进入了受众细分的时代，为用户提供个性化的内容才能培养固定的受众。因此，手机媒体的个性化服务需要跟上当前的发展形势。这是媒介由传统的集体使用向个人使用转变的过程。由于每一个人的文化水平受教育程度个人认识都具有很大的差别，因此，需求的内容具有很大的差别。

象征化。手机已经成为了个人身份和地位的一种象征，因此，手机的终端形态和内容选择展示了使用者的个人特点和身份地位。如同手表超越时间功能成为彰显个人身份的象征一样，手机是个人身份和社会地位的象征。

2 广电面临的问题

2.1 没有传播渠道

手机媒体主要的传播特点是分众传播、互动传播和定向传播。手机作为交互终端对不同的个体进行个性化信息传播，主要利用无线通信技术与互联网技术。从当前我国的情况来看，手机媒体的传播渠道主要有两种类型。

中国移动联通和电信三家移动运营商完全控制着手机的传播渠道，具有明显的集中化和壁垒化。这三者当中，广电系统由于自身的原因无法与其进行有效的竞争，没有传播渠道的把控能力，要想在这个竞争激烈的领域内占据一定的比重，需要有较强的核心竞争力，否则，很难进入这一领域。从当前分析，手机电视这一领域，未来的广电系统可以重点发展作为自身的一项核心业务。

2.2 没有明显的竞争优势

手机媒体的内容提供方主要分为两类：一类是移动运营商；另一类是手机网站。移动运营商主要采取了短信、彩信、手机报等有限传播方式，手机电视提供的内容较为丰富，音乐、视频、游戏等等，但站点数量较少，手中可选择性较低。运营商得益于其渠道优势，目前占有相对强势地位，但长期来看，手机电视将会逐步获得更多的市场份额。

3 关于手机电视运营的思考

3.1 双屏互动

在互联网和移动互联网技术的推动下，手机的用户量近年来呈现激增的状态，用户的规模不断扩大，用户需求也更加多样化，利用手机上网已经成为现代人的生活习惯，手机电视的未来发展可以预见具有广阔的前景。因此，双屏联动、双屏互动是手机电视发展的新趋势。双屏联动和互动作为一种手机传播的方式，是电视台充分利用广播电视等主流媒体的优势，把电视台的内容和手机的广阔覆盖面积两者进行有机的结合，利用内容的优势来扩大手机媒体的影响力，提升手机电视在移动互联网中的作用，尽力争取更多的用户。电视台在这个结合的过程中也提升了自己在互联网中的影响力，扩大了受众群，增加了传播的面积。最终，实现了手机媒体和电视媒体的双赢。

3.2 节目社交化

互动交流是互联网时代的受众特征，他们不再满足于被动的接受制作者根据个人的喜好选择制作的内容，渴望自身能够积极的参与到这个过程中来。比如，电视观众收看一些娱乐性电视节目的时候，都希望自己可以参与到节目中，有力的表达自己的意见。因此，双屏互动具有很大的优势。电视观众在观看节目的同时，不再是一个被动的接受者，相反，利用手持终端登录到播出节目的页面获得节目内容，与节目的制作者进行及时的在线互动和交流，及时反馈自己对节目的认识，参与节目的嘉宾、主持人的谈话内容，提供自己对事件的认识和看法，发表一些评论，这些评论可以利用微博进行快速的传播和分享。电视节目的主持人可以节选一些观众的评论或者问题，对现场的嘉宾进行及时的提问，实现嘉宾和观众之间的有效互动交流，增加了受众对电视节目的热情，提高了他们的参与性。

同时，用户的社交化分享行为，进一步传播了节目的内容，提升了电视节目的影响力，有效的宣传了节目，具有较好的营销作用。

3.3 文化营销

文化作为一个国家的软实力，越来越受到人们的注意。一部即将上映的电视新剧可以手机电视进行前期的造势，规划好这部新的电视剧进行双屏互动的时候，往往需要很多的工作准备，包括：导演，演员背景，延伸资讯，花絮等。

新剧播出的时候，利用手机电视实行同步播放，吸引受众参与电视的观看，在播放的过程中开展多样化的内容，比如互动抽奖，微博分享抽奖活动等各种商业活动。围绕着电视剧的热点内容，在网站上进行热点讨论，可以极大地提高节目的收视率，也提升了电视台的影响力。

4 结语

手机电视是运营主体为移动终端用户打造的一项特色增值服务，如何将这项服务有效的发挥起来，是我们需要思考的内容。

参考文献

[1] 李红平.浅谈广电手机新媒体发展模式[J].影视制作，2012（7）：23-25.

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关键词：网络电视区域化专业型小众化发展定位

一、网络电视的产生及主要发展模式

所谓网络电视,又称为宽带网络数字电视, 即交互式网络电视,是一种利用宽带互联网、多媒体等多种技术于一体,向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。广义上的网络电视包括网络视频网站、传统电视媒体主办的网络电视台、以及IPTV等几种主要形式，由于兼具网络和电视两大传媒的特点，成为当前一种极具传播潜力的一种新型融合媒体。

网络电视在“三网融合”背景之下应势而生，2010年1月13日，国务院决定加快推进电信网、广电网和互联网三网融合，为其发展扫清了政策层面的障碍。而早在此之前网络电视就已经初露端倪，2001年，新华社与中国电信联手组建了上海新华电信网络电视公司，开发中国的交互式网络电视(简称IPTV)产业，首开网络电视先河。2004年月5月，由中国网通和美国国际数据集团合资组建的天天在线获得国内第一个经营网络视频播放的业务许可，同月央视网络电视也粉墨登场，随后国内各级电视台也纷纷效仿建立视频网站，短短一个月之内, 电信网和广电网两大巨头几乎同时举兵布阵互联网电视业, 中国网络电视至此进入第一个真正意义上的发展高峰。

二、技术上的瓶颈决定网络电视应利用区域化联合优势发展

电信运营商和广电运营商为主导的网络电视的二种主要发展模式是目前网络电视的主导运营模式，电信运营商手握网络渠道和网络视发展的关键性技术因素，而广电运营商则拥有网络电视节目制作的优势，虽然目前国家已经出台“三网融合”的相关政策，但两者不论是在技术层面、利益层面还是价值产业链层面并没有真正地想互融合。相反，广电运营商和电信运营商出于切身利益在网络电视发展上相互制约，各自为战，如此极不利于形成真正意义上的“三网融合”。在这种局面之下，笔者认为，要想真正打破技术上的瓶颈，唯有“群雄并起，决一雌雄”，打破广电、电信、网络“三分天下有其一”的默契局面，利用区域化联合优势，形成“跨区域”的区域化发展格局，方能真正推动网络电视的发展。笔者认为，城市队伍网络电视台的方式更主要是可以绕开各地之间的行业壁垒，有利于形成网络电视“跨区域”的大区域化联合优势发展局面，进而为突破广电媒体、电信网以及互联网因为技术瓶颈而制约的“三网”真正的融合创造条件。

三、内容供应渠道狭窄迫使网络电视的向专业化方向发展

内容供应渠道狭窄主要体现在两方面：一是传统广电集团在网络电视内容供应技术上具有先天优势，占据了主导地位，而电信集团则处于绝对劣势；二是目前网络电视的主要内容包括网络视频，传统电视节目网上点播，绝大多数网络电视节目仍然是传统电视节目搬到网络上，真正意义上的网络电视适合的内容没有创新。且传统的广电集团在央视和省台版块上面发展越来越好，综合节目或专业台的综合发展能力越来越强，但由于时间限制，不可能传播更多的节目。笔者认为，这一点归根结底是由于网络电视的内容供应渠道狭窄，没有形成一种良好的循环机制，各家只是把网络电视当成一个自身媒体应对层出不穷的各类新媒体的一种补充发展战略，并没有把网络电视真正当成一种独立的媒介产品来对待。

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焦虑的气氛在报业中已蔓延数年，积极寻求转机的努力也从未停歇，全球各大报业媒体都有各自不同的尝试。新京报近年来也提出“转身全媒体”的战略方向，并迈出实质步伐。除了在传统印刷媒体方面大力拓展杂志市场之外，在互联网和移动互联网新媒体方面，也投入了相当大的资源进行尝试，并取得了一些实绩和经验。

走差异化之路

首先需要提及的是制度的安排。与很多报业同行将网站或新媒体部门设在报社采编团队内部不一样的是，新京报新媒体业务是由新京报传媒公司旗下的一家全资子公司“派博在线科技有限公司”（以下简称“派博在线公司”）负责的。这家公司具有独立的法人资格，也建立了完善的公司治理制度，独立运营，独立核算，自负盈亏。派博在线公司负责新京报传媒的所有在线业务拓展和运营，是新京报传媒的互联网基地和平台。

这样的制度设计，既是新京报传媒对新媒体业务的重视使然，同时也希望通过独立的运营实体，给予新媒体业务运营团队以压力和驱动力，避免了在报社传统采编团队内部设立部门带来的责任不清、动力不足以及业绩核算等问题。

与此同时，为了促进各种媒体形态的融合，以及内容资源的流畅整合，派博在线公司的总经理由报社执行总编辑兼任，以避免过度独立带来的资源割裂和跨媒体形态的合作障碍。

目前派博在线公司的业务集中于新京报传媒在线新闻业务，业务线主要是两条：传统互联网业务和移动互联网业务。具体来说，包括网站和移动客户端应用――为PC用户服务的新京报网，覆盖iPhone和iPad、Android系统智能手机以及symbian系统手机的移动客户端应用软件。这些产品目前已有超过百万的用户，但每个产品实际都拥有不同的用户群体，他们分布在不同的地区，在不同的时间、迥异的环境中使用这些产品。下面以新京报网为例，来说明我们的产品运营思路。

新京报网是我们在互联网上的官方平台。这个网站的内容定位是新京报传媒旗下所有媒体内容的在线传播，在功能定位上，也为新京报传媒的用户和客户提供在线服务，例如为用户提供在线订报、投诉、报料、投稿等服务，为客户提供刊例查询入口等服务。

传统纸媒怎么做网站，这可能是报业同行们十多年来一直在讨论的问题。我们注意到的一个现象是，其实大部分的报纸网站，通常都具备门户网站的架构和呈现方式，却鲜有真正具备海量内容的实质和运营能力，资源投入远远不够支撑一个区域门户网站的运营需求，实际运作过程中颇为尴尬。

新京报网以前也曾经历过上述尴尬的局面。我们重新进行战略定位后意识到，以市场的实际状况结合我们可利用的资源，再做一个门户新闻网或区域门户网站的可能性微乎其微。

实际上，即使在各大门户新闻网站之间，同质化的现象也已经十分严重。而微博等社交媒体带来的自媒体时代，新闻资讯鱼龙混杂泥沙俱下，就数量本身而言已经近乎泛滥到爆炸的程度。单纯的新闻资讯传播的竞争，由于上亿的个人微博客的加入，甚至连门户新闻网页面的浏览量都受到冲击：发生了什么，已经不再由新闻机构垄断权。那么，我们的受众还需要什么样的新闻网站？

基于上述原因，我们抛弃了门户网站的海量模式，而选择了一条差异化的道路：为PC端的新闻受众提供一个有立场有态度的新闻网站，利用源自新京报传媒的独家原创内容，致力于为用户提供深度调查、新闻解析和新闻评论――简而言之，我们不止步于“知其然”，而希望读者可以通过我们的网站“知其所以然”。

实际上，这样的定位是基于我们接受这样一个事实，大部分读者已经通过微博客和门户网站的海量新闻集合了解了发生的新闻事实，我们希望以新京报独特的价值立场和风格，赢得那些深度新闻受众的青睐。

新京报之所以能够在激烈的都市报竞争中快速崛起，依靠的就是差异化的路线。作为一份新型时政类城市日报，依托坚定的新闻理念，评论、独家调查报道、文化副刊等都是我们具有差异性和竞争力的内容。新京报对于新闻事件的评论、对于公共政策的解析，对于焦点问题的立场都具有巨大的影响力，而我们的调查报道、策划报道常常是引爆舆论的重磅新闻，这些优质的内容，是我们重新定位网站方向的基础。

2012年1月，新京报网新版上线。新版网站定位更加独特鲜明，风格也更加明快。我们的网站新闻选择标准不再是人云亦云的新闻重要度（实际上为了照顾部分用户的需求，我们依然保留了依照重要度排序的要闻快速浏览区），而是根据独家报道的标准，选择新京报原创的重磅新闻或评论。

与此同时，新版网站在用户体验上也随内容定位作出了大幅提升。其中值得一提的就是在国内新闻网站中创新性地使用多模板展示。由于不再使用海量展示的门户网站的页面设计思路，我们为不同的新闻内容组合提供了多套页面模板，编辑可以根据内容展示的实际需求自由选择呈现方式，以体现不同的编辑意图，用户则可以每天看到不同版式的网页，重点焦点内容突出，一目了然。

另一个创新体验是本地书签，用户可以在网站首页要闻区实现内容的一键收藏或转发。设置这样的用户体验是因为我们提供的内容多为深度调查和优质评论，文章通常比较长，而页面上通过标题和导语，读者通常可以了解文章的内容。为了方便快速浏览首页，读者可以浏览标题后将内容挑选出供随后再阅读，或作为精品内容珍藏，我们设置了一键收藏标签，就在标题右上方，鼠标划过即可显示“＋”号，点击这个符号，就会弹出收藏和分享菜单。而收藏的文章不是进入读者浏览器中的收藏夹，而是直接纳入本页面下端的工具条，读者今后随时打开我们的网站，可以查看以前收藏过的本站文章。

内容和形式的焕然一新，差异化的路线为我们赢得了初步的成效。新版上线以来，网站首页的流量和用户量都已经翻倍，并在持续增长中。而通过直接输入网址和书签收藏本站进入的用户比例和用户量，都出现大幅增加。读者显然已经注意到我们的变化，并给予了正面的回应，这让我们为之振奋不已。

需要指出的是，上述改变是在技术团队的强力支持下实现的，在编辑团队的意图得以实现的同时，技术团队也照顾到了互联网传播的很多实际需求，例如多模板切换时如何不影响网站的SEO（搜索引擎优化），等等。尊重互联网行业本身的规律，是我们作出改变的前提。

不同的产品不同的面貌

网站改版是我们在新媒体发展方面最近的一个案例。实际上，我们在新媒体领域的各个产品的运营上都遵循了与网站改版近似的思路，即为不同渠道的目标受众群提供符合他们需求的内容产品。在这个原则中，满足不同终端使用群体的不同阅读预期并提供相应的优质使用体验，是最重要的一点。例如，最基础的一个常识，网站和各种移动应用都不会像报纸一样有发行区域的限制，统计数据显示我们有超过半数的用户群位于北京以外的地区，所以我们的内容选择通常以中国新闻和国际新闻为主，只有具有全国影响力的北京新闻才会被选入要闻。

又比如，智能手机端的App，其用户的使用模式通常是在移动状态中的快速浏览，而手机的便携性让这类应用极有可能是用户当天的第一新闻渠道，所以我们在手机端的新闻选择就会以新闻重要度为第一依据。

目前我们的开发团队正在开发更多的无线应用产品，今年开始我们将陆续这些更加分众化的应用，有些是新闻内容的，也有非新闻内容的，但对用户体验的关注是我们在所有产品开发中一以贯之的原则。

由于对用户群的细分，我们的每个产品的内容选择都呈现出不同的面貌，使用体验也各有差异。用户如果同一天打开我们的网站、智能手机版和平板电脑版面，并同时对照当日出版的报纸，会发现头条和要闻选择都不尽相同――对于不同产品的编辑而言，他们与新京报传媒旗下的报纸杂志编辑一样，面对共同的内容资源池，各自选择适合自己平台用户需求的内容，并以适合他们的方式呈现或推送出去。

不同产品的差异化，尽可能地避免了与报纸发行抢夺读者而左右互搏的尴尬。而由于对用户群的细分，让我们对每个产品的市场形象竖立和品牌推广都有的放矢。我们的推广目标是清晰的：致力于扩展在报纸发行范围之外的更广阔市场的内容和品牌影响力，以及随之而来的更多的读者群。

2012年，新京报传媒将全媒体战略扩展到包括内容和营销的全部领域，致力于全媒体资源的整合运营并实现内容价值和商业价值的双赢。新媒体产品目前已经拥有近百万的用户群，意味着蛋糕在做大，而非在原来的蛋糕上做切割。相信这是一场比产品线建立和运营更为复杂也更令人兴奋的战斗。

新媒体产品上的商业价值采用何种衡量方式、销售方式，是按照传统媒体的方式还是按照网站的销售方式，抑或有第三条道路？目前我们已知利用移动互联网结合lbs、html5等技术手段，可以实现更生动的互动广告展示和更精准的产品营销，但新旧广告产业链各环节之间如何整合与合作？除了广告这种传统的商业模式，是否存在其他的新媒体商业模式？

显然，这些问题，以及更多问题，都还没有标准答案。

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近来，智能手机得到了长足发展，不少智能手机的用户常常把下载或压制的视频文件放到手机上观看，手机视频一族由此诞生，并迅速增长，吸引了越来越多的手机用户。而到了诺基亚推出7710之时，更凭借其独有的掌上电视功能，将手机流媒体这个概念推向了一个。虽然需要在特定的网络模式下才能使用，但是却再次促发了广大用户对手机网络电视的迫切需求。

于是，伴随着市场和智能手机这个平台的成熟，手机流媒体播放软件也横空出世。目前手机上比较主流的流媒体播放软件有三款：一款是由手机流媒体的前辈级企业开发的流媒体播放器――FunVio；一款是由全国最大的WAP网站――3G门户开发的GGTV；另一款则是由腾讯开发的QQ影院。下面就让笔者用这三款软件，和大家一起去欣赏一下手机流媒体。

情迷流媒体

在我们使用流媒体工具之前，我们应该了解其工作的流程。在PC上，现有的流媒体播放软件都带有自己的节目单，我们需要收看什么栏目，只需点击相应的栏目单，播放器就会自动缓冲，并进行播放。而在手机上，这个过程要稍微复杂一些，由于受到手机浏览器技术限制的原因，手机端的流媒体播放器中并不包含流媒体运营商所提供的节目清单，而是需要通过流媒体播放器进入相应的流媒体运营商的WAP网页，然后在相应的栏目中找到自己需要的节目进行点播，最后再切换到流媒体播放器过程稍显复杂，但相信这点完全不会影响手机玩乐一族们对手机流媒体的兴趣。

作为国内最早运营手机流媒体的平台，FunVio流媒体播放器在技术上具有一定的优势。FunVio支持所有的智能手机平台，就连以往被众多软件“排挤”在外的Linux也不例外，因此称之为最为全面的手机流媒体播放器并不为过。

在内容上，由于运营时间较早的关系，FunVio包含了11个电视台的直播内容。不过，除了央视体育频道、凤凰卫视中文台、凤凰卫视资讯台、东方卫视四个比较有价值的频道之外，其余基本上是杭州的地方电视台节目。除了电视直播，FunVio平台上拥有数量较多的电影、电视剧、动漫等内容，而其中的MTV视频栏目可谓是FunVio平台的一个特色。

在流媒体播放软件的网络连接上，FunVio支持CMWAP和CMNET两种方式，不过比较遗憾的是，FunVio在Smartphone、UIQ以及S60部分机型上不支持CMWAP连接方式，这无疑影响到了手机玩家的使用热情。

网络连接方式

对于手机流媒体来说，网络连接是很重要的，这不仅涉及到视频播放的流畅程度，而且还牵扯到手机用户所付出的费用。在启动FunVio时，你可以对网络连接方式进行设置，其中包括CMWAP和CM-NET两种。熟悉GPRS上网的手机用户都应该了解，理论上CMNET的传输速率要稍高于CMWAP，不过，在资费上，CMWAP则具有较大的优势。目前，CMWAP有包月服务（即使在没有包月服务的地区，其费用也相当低廉），而CMNET则没有相应的包月服务，且资费也较高。因此，在使用像手机流媒体播放器这样需要较大流量的增值服务时，玩家往往会考虑使用CMWAP的连接方式以节省资费。

作为国内用户最多的免费WAP网站，3G网站推出流媒体服务可以说是在意料之中，而其作品――GGTV虽然运营的时间不长，但是就其性能和受欢迎程度来说，可以称之为手机流媒体播放器中的佼佼者。

在内容上，GGTV也有直播和点播两种内容，其中直播内容既包括了央视新闻、凤凰卫视等这样强势的新闻资讯类频道，又包括了像中央三台、MTV音乐、湖南卫视这样的娱乐频道。另外，像中央五台、广东体育等这样的体育频道以及香港地区的无线翡翠、亚视本港等节目也在其中。就直播节目的质量和丰富程度来说，GGTV对玩家还是很有吸引力的。同样的，GGTV平台还拥有较多的电影、电视剧和动漫节目。

在流媒体播放软件的网络连接上，GGTV支持CMWAP和CMNET两种方式，而且令玩家兴奋的是，其支持的所有智能手机均能使用CMWAP方式连接。

流畅与清晰

众所周知，流媒体的品质与网络速度有很大的关系，因此，为了适应现有的低网速局面，手机流媒体播放软件大都以牺牲视频清晰质量为代价来达到播放流畅的要求。但是，并不是所有的节目内容都需要降低画面质量的，就内容而言，只有像新闻、体育这样的节目才真正需要保证播放的流畅程度，而对于非直播性节目来说，只要用户在播放前让播放器缓冲时间稍长一些，那么就同样可以看到清晰的视频内容，并且依然流畅。尤其是对于动画片而言，其每秒播放的帧数低于普通电影，因此在动画片上同时享受清晰高质的画面和流畅的播放并不矛盾，所以，GGTV采用“流畅版”和“清晰版”这两种播放模式供用户选择是十分值得称道的。

与前面两种手机流媒体播放软件相比，QQ影院似乎少了很多特色，尤其是其没有直播节目更是有些相形见绌，不过在视频内容上，QQ影院还是具有自己的优势的，这就是数量庞大的各种电影、电视剧和动画片。进入QQ影院的WAP页面，各种大片和热门电视剧就扑面而来，内容分类之广、速度更新之快，都是其他两个流媒体运营平台的点播内容所不能相比的，从而也奠定了QQ影院所拥有的用户群体。

如何选择？

介绍了三款流媒体播放软件之后，或许你还不是很清楚自己需要哪一款，如果是这样，那么就请听听编辑的建议：对于大多数玩家来说，使用3G门户网的GGTV就足矣了，其出色的功能和优秀的内容可以满足绝大多数用户的需求。而从使用的智能手机平台来选择，对于使用UIQ和Linux操作系统的用户来说，编辑推荐使用FunVio，PPC用户同样可以根据自己所需要的节目内容来考虑使用FunVio。

编辑认为手机上只有一款流媒体软件是不够用的，从流媒体内容重合的角度来考虑，最佳的选择方式是使用GGTV+QQ影院的方式，这样就电视、电影两不误了。

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关键词：手机报 3G时代 发展前景

引言

手机报（Mobile Newspaper）是依托手机媒介，由报纸、移动通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台。匡文波著《手机媒体概论》中把手机报定义为：“一种将纸质报纸的新闻内容，通过移动通信技术平台传播，使用户能通过手机阅读到报纸内容的信息传播业务。”目前手机报大致分为两类：一是彩信手机报，二是WAP、I-mode和3G网站类型。国内目前已开通服务的手机报主要采用的是彩信模式。

3G（Third Generation）是第三代移动通信系统。3G采用智能信号处理技术，实现基于话音业务为主的多媒体数据通信，并将具有更强的多媒体业务服务能力和极大的通信容量。3G标准主要有CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA、WIMAX，而TD-SCDMA则是由中国大唐移动主导开发的具有自主知识产权的3G标准。

基于3G技术的手机报将是WAP版的延续与提升，将成为网络媒体的重要组成部分。届时手机报将很难保持为原有意义上的“报”，手机报的概念也将会随着技术的不断进步而不断地改变。

手机报的现状及其困境

我国手机报出现于2004年中国移动推出彩信技术之后。2004年7月18日《中国妇女报》第一个推出了《中国妇女报・彩信版》，它标志着中国手机报的正式诞生。之后，报纸媒体和移动通信运营商合作不断推出各种手机报形式。据有关数据显示，截至2008年底，全国报业整体（包括中央大报、都市报、行业报乃至地市级报社）已推出手机报约1500种。手机报的发展呈现出“井喷”之势。目前手机报具有以下特点：

个性化服务。手机报根据用户所定制的内容进行发送，在不同的时间段内为用户送上快速、精练的新闻信息。

互动性强。手机报的用户可以通过短信等方式实现与手机报编辑的有效互动，通过互动反馈，每位用户可以实现新闻定制，手机报的编辑可以将用户最需要看到的新闻发送过来，真正体现了传播的人性化和个性化。

信息的传播与接收更迅捷。手机作为手机报的载体，具有小巧、便捷的特点，用户可以随身携带，打破了在固定时间、固定地点接收新闻信息的局限，与传统报纸相比省去了印发环节，大大节省了接触媒介的时间，手机报的受众成为真正的“动众”。

多媒体传播成为可能。手机报的传播不仅仅以文字短信的形式出现，图片、文字、声音、动画将综合出现在手机报当中，手机报呈现出多媒体化的趋势，受众的视听感官被充分调动。

手机报从诞生至今，已经从最开始的文字短信新闻提醒形式，逐步演变到后来的彩信手机报和WAP手机报，从形式和内容上都有巨大的改观，手机报的内容提供商与运营商之间的合作也已经日渐成熟。然而，手机报在这些年的发展之中也暴露出不少问题。其发展受到了诸多因素的影响。

阻碍手机报发展的因素较为分散，主要原因一方面是与传统报纸业务之间的使用习惯差异，如不方便阅读、内容太少等；另一方面是对客观条件的不成熟，如手机不支持、不知如何定制、对手机报业务的熟知度较低等。

目前手机报所存在的问题主要有以下几点：

手机报内容同质化现象严重。目前手机报缺乏自己健全的采编体系和运作管理体系以及专业的媒体从业队伍等，其现有的有关媒体业务所有运作，包括新闻来源都是依附于传统媒体或者互联网，比如说现有的手机报大多是把报纸内容直接翻版到用户的手机上。在“内容为王”的时代，产品内容的同质化以及无法满足消费者的多种需求将会降低手机报的市场竞争优势。

产品悖论。手机作为人际交往的基本通信工具，一般意义上回避大众传播公开性和广泛性。手机报用户可以根据需要订阅新闻，也可以随意取消订阅，这在某种程度上就是为了满足人们可自主选择信息的心理需求。然而手机报为人们提供的是大众传播的产品，在它提供的产品中势必会体现出大众传播的特性。为订阅新闻，手机用户的号码将被传送到无线信息平台，那么用户的个人隐蔽性会遭到破坏，他一样要被公开地置于大众传播的网络之下。这样一旦传播者为搭售新闻而大量发送其他信息，手机报的订阅者将无法防范。在今后的发展中，如果手机报过分强调其大众传播的效应，或为达到报纸大众传播的目的，则势必与手机人际沟通隐私性的功能冲突。

有效受众并不稳定。手机报的使用人群主要集中在国家企事业机关、大中企业以及私企商务人士，这类人群具有较高的消费能力，因此通过其他媒介获取信息资源的机会要大得多，能否长期坚持使用手机报还是个未知数。电脑无线上网功能和手机无线上网功能的兴起，会分流走这部分消费人群。能否将这些消费人群锁定下来，将事关手机报的市场基础。

技术瓶颈影响阅读。手机屏幕本身大小有限，人们习惯于宽屏和浏览式阅读，而对狭窄视觉范围内的频繁翻页阅读却不太适应，由于彩信本身的容量只有50K，除去文字所占的大量空间，手机报中的图片就不得不经过压缩，所以清晰度大减，影响阅读的效果。

盈利模式不完善。目前手机报的盈利模式相对单一，要么由运营商通过定制获得收入，要么由报社自己投资。其实手机报的盈利模式可以是内容定制收费或“内容定制收费＋广告收入”。不管是哪种收费模式，手机报内容及广告主题一定要做到高精确、强细化到每个用户的需求信息。比如一个体育赛事，感兴趣的男性用户肯定愿意为体育新闻相关信息付费，也不会反感与运动产品相关的广告。另外，手机报目前主要采用的是依靠用户订阅收费为主，订费过高也让不少有意者望而却步。

广告形式的选择问题。作为起源于个人通信工具的手机媒体，本能地排斥广告侵袭。手机广告投放形式包括强迫型和选择型。若采用强迫型，手机报订阅者为方便自由检索新闻的本意将会被大打折扣，手机的隐私空间也会受到侵扰。如果采用选择型接受广告和订阅广告，手机报用户是否愿意支付订费将是个疑问。手机媒体的广告业务由于刚刚兴起，还缺乏相对成熟的监管机制和配套服务。

3G将成手机报发展的助推剂

听说过3G的用户数量占手机用户的64.5%，总规模达到3.47亿人。在听说过3G的用户中，有一部分已经成为3G产品和服务的用户，也有一部分正计划使用3G的服务。可以说3G技术替代2.5G和2G将是大势所趋，手机作为媒体所拥有的7亿多的庞大潜在用户群，超过包括网络在内的任何一种媒体，因此谁在这一市场率先抢得先机谁就能在3G时代的流媒体业务上拥有更多的话语权和主导权。手机报的争夺战愈演愈烈，无论是报业还是运营商都计划利用手机报“跑马圈地”，让3G业务先行从而牢牢“圈”住用户。

3G为手机报的成熟奠定技术基础。3G的主要特性有三个：一是可以使用同一部手机实现全球漫游，使任何时间、任意地点、任何人之间的交流成为可能。二是具有高速传输速率，在静止或步行情况下，数据传输速率能达到2Mbps。在车速情况下，数据传输速率能达到384Kbps。三是能够提供各项标准的通信服务。3G除了能提供高质量的语音通话外，更重要的优势在于具有高速的无线数据信道，能传送大容量的影像传输流量，能实现高速率的可视通话、视频监控、高速上网等功能。

3G引领手机媒体新航向。随着3G时代的来临，手机媒体的外延将得到全面扩展，突破目前文字加图片的表现形式，成为集视频、音频、图片、文字、动漫等多媒体于一体的数字媒体，手机报的内容吸引力和表现力将得到极大的增强。手机媒体的业务形态将更加丰富多样，产业合作将更加成熟，盈利模式将趋于多元化，手机媒体尤其是手机报的用户规模也将随之增长。

手机报、WAP网站都属于手机媒体的过渡形态，未来手机媒体必将以网络媒体的现有框架为基础来发展。无论是手机报、WAP网站还是CMMB提供的信息依然具有标准化、定制化的需求，这也注定这些形态只是手机媒体的过渡形态。未来手机媒体必然以巨型的娱乐信息平台为基础并利用互联网技术为驱动，以读者需求为导向为读者提供个性化、定制化的信息，并在此基础上实行分层娱乐信息收费。

3G促使手机报逐步成熟完善。首先，3G手机作为3G时代手机报的载体将出现一些新的特点，在芯片速度、内存、屏幕、电池等方面将有很大的提升，高速度、多媒体、个性化的优势将尽显，而且随着价格的不断下降，手机报的终端限制将大大削弱。手机报将真正成为以手机等移动终端为载体，将各类信息资讯传递给用户的一种媒体。

其次，3G时代的到来将促使手机报信息内容同质化、创新性不足的问题得以解决。在3G时代，运营商将从传统的基础网络运营商向多媒体电信运营商、内容运营商和综合性信息服务提供商转变。运营商将介入内容服务业，走向“媒体化”。运营商通过加强对市场的指导作用，增强和内容提供商的互动，成为内容提供商和用户的桥梁，使得内容提供商能够设计出有针对性、目标精确的内容。

最后，手机报的盈利模式也将随着3G时代的到来有所改变。3G时代之前，手机报的发展主要依靠的是短信与彩信，目前建立在短信技术之上的手机报其实是一种过渡性产品。在3G手机逐步普及，手机成为互联网的新终端，手机媒体真正成为网络媒体的延伸之后，手机广告成为一种新型的网络广告，手机报的盈利模式才能真正从依靠用户订阅收费模式转移到依靠广告收费的模式。手机报作为多媒体联合运作的新增业务部分，因其发挥了多媒体协同效应，使得媒体资源的运用呈现多元化。同样的信息通过不同的形式，包装成适合不同传播媒介的产品，扩大了市场，以相对节省的成本获取较大的经济收益。

结语

手机报与其说是纸质媒体内容的数字化、手机化的产物，倒不如说是传统媒体与新兴媒体联姻的结晶。目前手机报多是传统纸质报纸的手机版或是彩信版，等到3G手机普及之后，手机报读者完全可以通过手机上网，便捷地浏览网络报纸、门户网站等网络媒体。目前的各类形式的手机报只是一个阶段性、过渡性的产物，只是手机报的一种初始状态而非最终状态。手机报不会仅仅作为传统纸媒的延伸而一直存在下去，3G时代的来临将使得手机报走向多媒体化、个性化、便捷化，3G时代将很有可能成为手机报转型的关节点。（本文为黄冈师范学院大学生科研基金项目）

参考文献：

1.匡文波：《手机媒体概论》，北京：中国人民大学出版社，2006年版。

2.赵文婕：《打造手机媒体国家队――人民网进军手机媒体的实践与思考》，《新闻与写作》，2010（8）。

3.郭全中：《手机媒体的现状与未来》，《新闻与写作》，2010（8）。

4.省略/html/1245724381d715.html

5.《中华人民共和国工业和信息化部2010年9月通信业运行状况》，2010年10月21日，

6.百度百科，3G[OL]，http：//baike.省略/view/808.htm

7.省略nic.省略/uploadfiles/doc/2009/10/27/102735.doc

篇8

关键词 手机报 困境 对策

中图分类号G206 文献标识码 A

On the Puzzle Faced with the Handset Newspaper and the Countermeasures Concerned

Wang Xuelian Wang Lei

(Department of Journalism and Foreign Language,Wuhan Institute of Physical Education,Wuhan 430079;

Department of Journalism and Foreign Language,Wuhan Institute of Physical Education,Wuhan 430079)

AbstractThis article begins with our country handset newspaper present development situation, and analyzes the handset newspaper's difficult position profession policy, profit pattern, content localization and marketing way faced, and analyzed the reasom ofthese difficult positions, and proposes the countermeasure.

Key wordshandset newspaper puzzle countermeasure

一、手机报的发展现状和面临的现实困境

自2004年7月，《中国妇女报》推出全国第一家手机报开始，全国各地陆续推出了手机报，用户订阅手机报的费用无需专门到有关机构去支付，只需通过手机发送短信即可。因此，手机报有着明显的渠道优势，2004年以后迅速发展起来。目前，影响力比较大的全国性手机报有《人民日报手机报》、《新华手机报》，地方手机报有《浙江手机报》、《华西手机报》、《齐鲁手机报》、《湖南手机报》、《广西手机报》等。此外，各地方版报纸的手机报升级到7000号平台，开始面向全国手机用户发行，外省的读者们也可以通过手机来阅读当地的报纸。比如从2007年3月底开始，扬子晚报手机报升级到7000号平台面向全国手机用户发行，据称在试推广期间，已有近1万名来自上海、安徽、山东、北京等省市用户订阅了扬子晚报手机报。

2007年，中国移动和中国联通都把手机报业务作为重点业务来发展，表面看来手机报业务发展很快，但此项业务尚处在市场导入阶段，还存在很多的问题需要解决。由于技术上存在瓶颈，特别是盈利模式的限制，加上受众需求的多样化，使手机报，在发展过程中也面临了许多困境。

1.政策问题

手机报面临的首要问题是上游环节完全掌握在无线运营商手里，无线运营商的政策决定了手机报的价格及发行是否通畅。“运营商究竟有多大的诚意和兴趣来跟我们这些传统媒体一块分享手机传媒的蛋糕，从我个人的判断而言，目前形势不是特别乐观。”中国妇女报手机报主编姚鹏说：“在手机报方面，中国妇女报虽然是第一个吃螃蟹的，但是坦率地说，几年下来，这只螃蟹还没有吃出味道。”目前，手机报的上游环节完全掌握在运营商手中，手机媒体存在的关键问题不是技术，而是政策问题。

手机报发展过程中，要解决的第一个问题就是手机媒体与无线运营商之间的关系问题，因为手机报的发行渠道掌握在运营商的手里，无线运营商的政策决定了手机报的价格、发行是否通畅，也就是说你的生死大权完全被人家所操控。而目前的手机报，无论是彩信还是WAP，只不过是运营商的增值服务项目而已。运营商决定了手机报成本居高不下，不能被更多的用户接受。

只有在能够对手机媒体的内容、发行，以及盈利模式，都有一个比较充分的操控前提下，才是报业满意的手机媒体形式。一个新媒体的命运如果控制在移动运营商手里，控制在一个具有垄断地位的企业里面，这个前景很不好，手机报的盈利模式也就无从谈起。需要政府行业管理部门做更多的协调关联产业、关联行业的工作。

2.盈利模式的问题

众所周知，广告收入是我国传统媒体的主要利润来源。而手机短信、彩信和手机上网等无线增值业务从一开始就是收费项目，付费使用无线增值业务也已形成习惯。但正因为订户付了费，他对未经其许可强行推销给他的任何东西都表现出极大的抗拒。从现状看,手机报的广告营销和广告收入还只是一个理论构想。从电信营运商方面讲，在手机中做广告是明令禁止的，这在合同中有明确约定，如发现可马上中断业务并给予处罚，用户也可以投诉。从手机报订户方面讲，一般不愿意接受广告，如果收到了广告，或是退订，或是投诉，电信营运商对投诉都很重视，对投诉业务的处罚也是很重的。而从广告商或是广告业主方面讲，一是对手机报有个认识和接受的过程，对手机报的广告传播效果缺乏认识和评估；二是目前手机报缺乏一个稳定的、合法的、有吸引力的广告营销的平台。①这三方面的因素，导致了目前手机报的广告经营活动只能是停留在理论阶段，很难付诸实践。

3.内容同质化的问题

目前手机报最大的弱点是没有自己的原创内容，其媒体业务、市场开发、新闻来源主要依附于传统媒体和互联网。“内容同质化”也将成为手机报未来发展的死穴。值得关注的是，目前各家报社在内容制作上已经开始寻求突破，向分众化的需求方向发展，如设置了“综合”、“新闻”、“财经”、“体育”等多个栏目。但这样做还远远不够，手机报的信息模式应该是基于多媒体的，除包含传统报纸的文字、图片等基本形式的信息外，还应该向集音频、视频、游戏、娱乐、互动等多媒体形式的内容方向发展。另外，由于用户和渠道资源都掌控在移动运营商手中，各报社与用户之间存在着一定的沟通障碍，不能够充分的挖掘用户需求，这在一定程度上也影响了手机报的分众化发展。

4.缺乏有效的营销手段

从手机报的营运实践看，影响手机报的几大关键因素分别是有吸引力的内容、稳定的技术和通道、符合无线增值业务的营销方式。

从目前国内的实际情况来看，电信运营商对于手机报的发展起到了决定性的作用，这不仅是因为手机报订阅费中的一部分要交给电信运营商，更为重要的是，电信运营商可以通过举办一系列的资费优惠，吸引更多潜在的用户订阅手机报。

在手机报三方(或两方)的利益共同体中，拥有垄断性渠道资源优势的电信运营商是居于主导地位的。因为作为内容提供商的媒体和作为服务提供商的技术支撑公司，都不是不可替代的，只有拥有垄断性渠道资源优势的电信运营商，才是不可替代的。然而，手机报的无线增值服务收入，对于无线运营商来说显得微不足道，因此手机报的营销也处于不被重视的地位。

三、对策

1.媒体要加强与电信运营商的合作

从目前成熟经验来看，与运营商的强强联手无疑是手机报在发展初期最为重要的手段之一。

在海外市场上，许多手机报都是通过借助运营商来增强自己的实力。在日本报业走下坡路之时，《朝日新闻》、《日本经济新闻》等纷纷向日本顶级移动运营商NTTDoCoMo伸来了“橄榄枝”，NTT的手机用户只要交纳一定的信息费用，就可以每天通过手机上的菜单选择阅读《日本经济新闻》、《朝日新闻》等报纸的内容。

手机报的营运模式，是由媒体提供内容、电信运营商提供渠道、电信服务商提供技术支撑的三位一体的模式，是一个依托手机这个通讯终端整合各方资源、谋求市场收益的利益共同体。在这种“统一战线”中，如何既坚持各自的原则立场，又尊重合作各方观点、意见和运作习惯，就成为维持手机报这个合成系统良性运转的重中之重。“做手机报其实首先是做公共关系”。华西手机报与自己的战略合作伙伴四川移动经过碰撞、磨合，建立了相对高效的运作机制，得到了合作伙伴的理解、尊重，最大限度获得了通信政策和营销手段方面的支持，有效地促进了华西手机报的经营。②

2.结合实际，选择盈利模式

从手机报的范围来划分，可分为全国手机报和地方手机报。全国手机报参与者由报社、移动运营商和SP共同组成，地方手机报主要参与者是报社和移动运营商，双方直接合作。无论哪种方式，收入来源主要为每月5到15元不等的包月费和WAP网站浏览费。在盈利手段上与传统的报纸相比，缺乏广告的盈利方式。有研究文章指出，手机报可以通过企业冠名栏目、大型企业点播、分类信息服务等方式开展广告经营。即通过企业冠名或者点播的方式，让手机报用户免费获得新闻内容，这部分订阅费用由广告业主支付，就是“免费+广告”的模式。另外一种模式，即目前手机报的运营模式，即“订阅费+无广告”的模式。

反观手机报的发行，由于是顺价发行，决定了随着发行量的增加手机报的收入也增加，而且由于手机报的成本支出相对固定，发行量越大对利润的贡献越大。

3.在内容方面，要细分受众，注重信息的有效性

手机报首先应该对于自己有一个明确的定位，特别是对于自己用户的定位。常州手机报对五千多位读者进行调查，86%读者年龄在35岁以下；男性读者明显高于女性，占76%；浙江手机报受众总共已近10万，大多为城市白领、公务员、中小创业者、企事业管理人员和其他知识分子等，其中80%以上为男性。③总体来看，目前手机报读者大多为男性，年龄在25～45岁的比例最高，这就使得手机报在自己的内容定位上有所偏重。

信息内容要量身定制。中国移动广西公司在对手机报客户的回访中发现，客户渴望更贴身、更细致的信息服务。对此，《广西手机报》正计划细分受众，开发地市版和有关影视娱乐、房产、汽车、饮食等专版。在条件成熟的情况下，由合作媒体派出记者自主采访，以掌握和即时发送第一手的信息。

从海外市场的情况来看，以人为本也成为衡量手机报好坏的主要标准。挪威电信和数字电视运营商Telenor的有关人士表示，现在的问题不在于能否赚钱，而在于能否为读者提供足够好的新闻，我们必须保证手机报用户认为值得为收到的信息支付费用。他们提出的一个方案是“主动与被动的结合”：主动――报纸将每天的标题新闻打包，然后以极低廉的价格（甚至完全免费）提供给手机报的用户；被动―――读者对某一条新闻感兴趣，为之支付费用，获得详细报道。

4.注重手机报与报纸、网络的互动共赢

湖南出版投资控股集团有限公司副董事长、常务副总经理、潇湘晨报社社长、红网董事长龚曙光认为，“现在的互联网和传统媒体还是可以多赢的，”他指出：红网是2005年的10月份正式并购过来，到2007年元月份，独立IP从9万到40万，收入从1200万到2000万；与此同时，潇湘晨报的增长率也在两位数以上。“晨报增长中有相当一部分就来自于和红网的互动”比如，2007年五、六月份，红网举办了一个网络“漂亮宝贝”的评选活动，潇湘晨报是协办媒体，“美容美发对我们平面媒体是没有广告的，但是通过网络来做这一个活动，把美容行业的客商带到了我们的平面媒体。”

除了网站，还有一个不容忽视的数字产品是手机报，它在第一时间提醒读者最及时的短消息，报纸再深度报道，网络持续进行深度的跟踪。网络在一定意义上推进静态新闻向动态新闻的发展。同时又向手机报和报纸提供更新的新闻资料，“从这个意义上讲，无论是资源性还是收益，这种多赢的格局都是可以形成的。”

从目前的情况来看，手机报的内容多是来源于传统媒体，特别是对于已经刊登过消息的再次使用。随着手机报的发展，用户肯定不满足这样的现状，希望寻求更大的信息容量，这不仅需要手机报在信息的采集上，能够增加自采以及突发新闻的报道，更要能够突破不同媒体之间的隔阂，寻求新的发展空间。有专家预言，传媒业发展的最终结果，就是传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动，产生更为可观的价值和更长的产业链。

注释

刘骞：《手机报：传统报业的数字化介入辨析与猜想――以〈华西手机报〉为例》[J]，《新闻界》，2007年第2期。

篇9

运营商应当在产业价值链上找到合适的位置，利用自身在产业链的主导地位整合各方力量，使得整个行业能够突破目前增长的瓶颈。因为只有电信运营商才有能力在整个价值链上整合出新技术、新应用以及新的商业模式。

电信业增长率低于GDP增长率有以下几个原因。首先，中国固话用户数增长率已经接近于零，甚至出现负增长的现象；其次，小灵通用户在2007年已经出现负增长；再次，中国移动用户年增长率大概是17%，但考虑到“一户多卡”现象，实际活跃用户数要低于统计数据。

此外，宽带是唯一用户数增长超过20%的主要电信业务，但业务规模仍然较小，只占固网运营商收入的10%-15%左右，因此对收入增长的贡献有限。

从这个角度来看，电信业的四大主要业务中，有两个已经缺乏增长的动力，还有两个继续增长，但是增长的速度在下降。与此同时，2007年中国电信资费仍在继续大幅下降，而MOU值的增加还不足以弥补资费下降所带来的损失。

传统电信面临挑战

在产业价值链上，传统电信产品受到了各种各样新业务、新技术以及新运营模式的挑战。

众所周知，VoIP会对长途电话、本地电话乃至移动电话造成一定的冲击；移动电话对固定电话的替代效应越来越明显，还有其他的业务会取代传统运营商的业务，为电信业带来了前所未有的挑战。

最典型的例子是互联网。近年来，中国互联网及应用发展迅速，用户持续增长，互联网流量急速攀升，游戏、流媒体等宽带业务获得巨大收益。2007年，中国宽带收入实现了较大的增长，但是其他与宽带相关业务的增长速率却远远超过电信运营商收入的增长速率，比如网游行业2007年的收入增长就高达60%。同时，2007年中国国际出口带宽的增长超过80%，这意味着业务和流量的增长，但这些业务和流量的增长并没有带来运营商收入的相应增长。

第二个例子是欧洲3G的发展，欧洲从推出3G业务到现在已经有七年时间，但真正取得效益也是在最近的两三年。因此，只有真正地打开产业价值链，才能取得长足进展。

但目前，中国电信业缺乏新业务的丰富和普及，技术升级并不能在一日之间促进收入增长。在这一背景下，创新对电信业具有重大意义。

美国经验可借鉴

美国电信业在全球处于领先地位，美国电信业的发展经验可以对中国电信业的发展提供有益的参考。

本世纪初互联网泡沫破灭，美国电信行业面临着非常困难的发展局面，行业增长非常缓慢。当时美国电信业步入危机时代，主要有以下几个原因：用户量增速缓慢；传统业务发展放缓甚至下降；竞争激烈、资费下降；业界对新技术的期望值过高；过度投资、电信资源利用率低下；新业务未能吸引到规模客户，收入回报有限等。

目前，中国电信业的情况与美国当时的情况有些类似，但又有许多不同的地方。比如，中国具有较强的行业管控，不易出现过度竞争；运营商投资比较谨慎；新技术、新业务更加丰富，但部分业务的商业模式问题尚未解决。与此同时，中国GDP依然保持高速增长，电信业存在潜在的需求，完全可以避免重蹈美国电信业当年的覆辙。

目前，美国电信业重新步入了快速发展阶段，这主要有以下几个原因：第一，新的应用挽留了客户。在客户流失和提供低资费甚至免费服务的两难选择中，各大电信运营商选择了通过降低资费甚至于提供免费的VoIP业务来挽留客户的办法，希望以此来吸引客户使用其他服务。

第二，个性化的服务增加了收入。例如，Verizon公司推出了一种为其电视业务“FiOSTV”服务设计的互动性媒体导航系统，通过点击该导航系统，用户可以随时欣赏存储在个人电脑里的所有照片、音乐和视频。Verizon下一步还将效仿YouTube的一些做法，使电视用户能够创造自己的个性化视频通道。

第三，新的运营模式增强了抗风险能力。运营商纷纷进入新的无线服务、网络服务、信息服务、付费电视和广告市场等新的增值服务领域，寻找新的收入增长点。

如今，美国电信业正在重新走向整合。这其中包括技术、行业监管政策，以及业务整合问题，而电信、IT和电视、媒体业的整合已经成为发展的大势所趋。

整合产业链，创新共赢

运营商必须在合作共赢的基础上，对上下游的产业资源进行整合，而且要采取包容的态度。

目前，中国电信业可谓机遇和挑战并存。

首先，宽带业务还有很大的发展空间。宽带业务在电信行业所占的比重还不高，随着未来渗透率的提高和应用的增加，宽带业务将逐渐普及。

其次，3G业务前景广阔，3G业务将能够为运营商带来新的收入增长点。在无线数据应用方面，3G牌照的发放与TD-SCDMA尽快进入大规模的商用，会带来非常大的应用空间。

再次，中国的信息服务还处在探索阶段，还没有形成成熟的商务模式或者成熟的商业应用，中国的电信运营商可以在这方面大做文章。

对于运营商来讲，应当在产业价值链上找到合适的位置，利用自身在产业链的主导地位，整合各方力量，使得整个行业能够突破目前增长的瓶颈。因为只有电信运营商才有能力在整个价值链上整合出新技术、新应用以及新的商业模式。

为了营造更有利的竞争态势，运营商必须在合作共赢的基础上，对上下游的产业资源进行整合，而且要采取包容的态度。

在整合的过程中，要让产业链各环节的参与者都有利可图，都能在积极参与产业链的商业活动中壮大自己，这样才能使运营商本身也能发展壮大。与此同时，运营商可以在产业价值链中进行不同的价值定位，给客户提供个性化、差异化的服务，利用不同的产业合作模式，形成捆绑和交叉销售，使得产业链形成良性发展的局面。

中国电信市场仍具有巨大的成长空间，只要产业链上、下游各方共同努力，电信产业就还会继续拉动中国GDP的增长，而不是拖GDP的后腿。要做到这一点，就需要产业链各方具备危机意识，在技术、业务和商务模式上奋力创新。

(本文根据李为冲近日发表的演讲整理而成)

篇10

IMS自省：距离中国有多远

一个是技术融合的汇聚点――IP，一个是业务融合的汇聚点――多媒体，汇聚两大特征的IMS（IP多媒体子系统）已经被世界媒体炒得沸沸扬扬，并引发新一轮的投资热点。然而，与国际上IMS部署的热火朝天形成鲜明对比的是，我国的IMS部署略显低调。

近日，MSF（全球性多元服务论坛）专程派代表到北京对其将于10月16日至27日举行的“GMI 2006计划”进行宣讲，这是全球首个IMS服务框架多厂商互动性的大型“真网络”测试。在运营商层面，目前业已吸引了包括BT、KT、NTT、Verizon、Vodafone在内的5个国外运营商参加。另据MSF透露，迄今为止参与这次测试的成员包括26个国际知名电信厂商，其中包括中国的通信设备商华为和中兴。这两个厂商也是国内参与MSF的仅有的两家企业。同时，中国运营商尚未明确表示愿意加入。

实际上，对于这样高规格的全球测试，中国运营商的集体缺席并非偶然。在7月17日举办的“核心网技术演进”会上，一位运营商高层坦诚表示，IMS是一个太完美的架构和设想，完美意味着运营起来复杂，管制起来不易。目前，我们的通信网络运营能力足以应付今后两三年所有的通信需求，对于看不到明显利好的网络设备更新，我们需要看准形势，谋定而后动。此言在耳，IMS需要厘清哪些问题才能更好地容入中国的运营环境呢？

完美架构 要实现不易

随着运营商全业务经营越来越近，网络融合成为目前网络技术的一个热门话题。通信业界希望找到一种技术，将各种接入技术的网络资源融合在一起，提供统一的业务。例如，将移动网络、小灵通和固定网络资源整合起来提供话音数据业务，这样就改变了目前这些网络之间相互竞争的关系，而使他们成为一种互补的关系。

目前，各个标准组织一致认为IMS具备这样的能力来实现网络的融合。IMS全业务网络分成四个部分：IMS核心控制部分、应用层、接入层以及传统TDM/R4网络互通层面。IMS网络结构中，应用层面与接入网络无关，而业务层面通过开放的接口与IMS控制层面相连。这种结构使业务开发商可以非常独立地开发业务，然后通过IMS将业务提供给各种接入环境下的用户，大大加快了业务开发速度。此外，IMS不仅能实现人到内容的多媒体通信，而且还可以实现人到人的多媒体通信。

如此完美的架构，如此多源化的业务实现功能，使得IMS似乎成为了一把实现固定与移动融合，并在此基础上滋生无限丰富多媒体业务的万能钥匙。可事实上有这么容易吗？

中国电信北京研究院副院长赵慧玲在一次演讲中提到，IMS的实施还面临很多问题，首先是业务定位的问题，因为是基于SIP的IP业务，是要把所有的IP业务都放在IMS平台上吗？哪些要放，哪些不放？放上去如何控制和管理？新的平台和其他平台之间的关系如何把握？其次,基于IMS组网的网络架构应该什么样的？数据库该如何融合？除此之外，还存在SIP协议将来的扩展，3GPP的SIP和NGN的SIP的互操作问题等。

她认为，运营商应当使用操作简化的并能真正提供融合业务的务实标准，而不是做又大又全，完成所有事的标准。在IMS部署过程中，仅有设备商的热情是不够的，运营商作为网络的运营和管理者在其中应起着主导作用。

没有标准答案 需要因地制宜

IMS最初是3GPP组织制定的3G网络核心技术标准，目前已被ITU－T（国际电信联盟电信标准化部）和ETSI（欧洲电信标准化委员会）认可，纳入NGN（下一代网络）的核心标准框架，目前为止有R5、R6和R7三个版本，提出了全IP的网络架构，采用SIP协议进行控制，实现移动性管理、多媒体会话信令和载体业务传输，实现端到端的IP业务。

根据Gartner的数据，在全球的控制层设备合同中，CSCF占35%，真正IMS部署是非常少的。但在IMS部署的选择上，移动运营商比固网运营商要先行一步。从目前的研究进度来看，IMS应用于移动的标准已经成熟，但是基于IMS、应用于固网的技术标准还处于发展阶段。

中兴通讯目前正在积极参与IMS各种测试与标准制定。中兴通讯IMS市场总监戴澍在接受记者采访时认为，对于设备制造商而言, 积极参与国际、国内标准制定,并在产品设计时充分考虑产品的延续性和兼容性，以保护运营商的投资,是必须要做的事情。良好的标准顺从性，同时也能保证设备的互通性能。

但他同时也认为,IMS虽然是国内外运营商认可的实现FMC的最佳途径，但运营商也要认真考虑在未来部署IMS网络时如何与现有的网络融合的问题。事实上，欧美等一流运营商在考虑部署IMS网络时，也是采用分阶段、分步骤的实施计划，并在实施过程中充分兼顾各种在原有网络中已开展的业务和用户体验的一致性。对于采用何种方式和途径来实现业务的融合,技术实现方式并不唯一,每个国家的运营商应当根据自身的实际情况来进行选择。

由于除了中国联通外，中国固定网络运营商与移动运营商可谓泾渭分明，所以IMS在我国的发展并不能完全复制国外的发展经验。

有专家认为，3G融合通信对于固网运营商来说是一种被动的选择，但是从资源占有情况来看，固网运营商在融合通信中的可选性上要强于移动运营商。即使中国固网运营商尚未提出确切的IMS部署方案，只要移动牌照落户固网运营商，那么其就不用再考虑漫游、频率等方面的顾虑，融合业务自然会有一个较明显的增长。

不过，对于中国固网运营商而言，要部署IMS,软交换是一个不得不考虑的因素。众多运营商从2005年开始，就已经有步骤地将软交换转入了商用阶段，当与软交换有着相似应用效果的IMS一出现,业界就开始了一种担心，一项花费了大量心血、刚刚被市场认可的技术在IMS的强力冲击下将何去何从？而IMS是否能够轻松跨过网络和运营模式都已成熟的软交换的门槛而被固网运营商广泛接受?

对此，戴澍认为，目前国内部署的固网软交换网络，与IMS并不对立。国内的固网软交换主要是为了完成PSTN的改造，同时也能支持多媒体业务。IMS则主要是用于多媒体业务的支持，在业务触发、QoS等多个方面进行了增强，并扩展了移动性支持的能力。现有的固网软交换的多媒体业务支持能力，可以通过IMS来进行增强。

目前业界对IMS应用前景提供了一些理念，这些理念会得到广泛的应用，因为IMS是一个统一可计费、可管理、可运营的平台，在上面可以承载各种各样丰富多彩的业务，但IMS整体实施是一个逐步完善的过程。中国电信有关人员在接受记者采访时表示，作为固网运营商，中国电信会加速制定标准的进程，但最重要的是在承受巨大风险对IMS进行部署的同时，希望其滋生的新业务能给运营商带来稳妥安全的利润增长点。

作为全业务运营商，中国联通在其Uninet平台上已经开展了VoIP语音业务卡、直拨、IP电话、基于IP的可视电话系统。各种虚拟专用网VPN以及CDMA1X无线数据业务、 IP超市业务。这些都为其下一步融合做好准备。

软交换、IMS与FMC三者关系

什么是IMS

IMS即IP多媒体子系统,是一种新兴的网络结构,同时能够支持固定接入和移动接入，因此受到了业界的广泛关注。IMS由所有能提供多媒体服务的功能实体组成，是基于IETF定义的会话控制能力，利用分组交换域和多媒体承载来实现。IMS使运营商能为他们的用户提供基于因特网的应用、服务以及协议的多媒体业务,能集中语音、图像、消息、数据和基于Web的技术来为无线用户服务，并把因特网的发展和无线通信的发展结合起来。

软交换和IMS的关系：软交换采取主从控制方式，是全网智能和控制中心，主要关注具体设备形态、功能、协议，全面提供PSTN相关业务和简单SIP业务，网络体系与接入方式相关，固定和移动不同；IMS 结合了互联网和电信，终端和业务层是网络的两大智能中心，关注逻辑网结构和功能、控制层统一架构，尚不能完全支持PSTN业务，主要提供基于SIP的宽带多媒体业务，与接入无关。

FMC和IMS的关系：IMS是基于SIP的，与接入无关，无疑是最理想的FMC最终解决方案。但是，基于IMS的融合方案是基于NGN的解决方案，而不是基于现网的解决方案，需要等到TISPAN标准的完善；真正的全业务融合还需要等到3G上的主流话音业务从CS域 迁移到PS域，成为VoIP后，而基于现有网络适度改造和融合终端的FMC无需等待IMS引入，现在就可以做，可以先基于PHS，然后蓝牙，再基于Wi-Fi/WiMax。

运营商关心的是网络改造给他们的业务带来什么样的改变，而不是其它

――上海贝尔阿尔卡特（ASB）高级执行副总裁、CTO 徐智群认为，对于运营商来说，网络改造后是叫NGN还是IMS，没有人关心。他们关心的是进行网络改造之后，能给他们的业务带来什么样的改变。

互用性实验势在必行

――Current Analysis的高级分析师Joe McGarvey 指出，IMS对于初登场的服务供应商来说确实代表了避免成为dumb pipe运营商（指没赚到内容钱的运营商，被谑称为“管道工”）的最佳――也可能是最后的机会。对于任一已经允诺资源建造和实施基于IMS架构的基础设备的厂商或是运营商来讲，这个巨大的互用性实验都是势在必行的。

IMS终将取代软交换是全球的共识

――中国工程院院士刘韵洁认为，目前在软交换和IMS架构之间做出抉择是电信公司的一大困扰。但是，IMS终将取代软交换是全球的共识。由于IMS和HSDPA、HSUPA快速地发展，使得软交换的价值和寿命周期大大降低。国内部署3G，网络必定会支持HSDPA、HSUPA以及相关的QoS机制。没有IMS就不能提供全部的业务，如果采用HSDPA、HSUPA技术，IMS是要考虑的。刘韵洁院士还指出，IMS支持VoIP和多媒体的业务肯定是有风险的，但是风险和利益是共存的，一定要考虑到平滑过渡到IMS的可行性和的问题。

现在实现网络融合有两个技术难点

――中国电信技术部高级经理吴彤指出网络融合实现的两个技术难点，第一，网络如何感知用户的迁移，就是说当用户从固网移动到移动网，如何使其他用户能找到在网络上更改后的用户。第二，业务触发问题，有些用户是需要移动网的，有些则不需要，两种业务是不同的，需要进行区分，否则会造成业务触发时的困难。

IMS里边比较重要的因素就是控制

――上海贝尔阿尔卡特副总裁吴斌认为引入IMS对运营商来说并不是功能弱化。IMS对QoS的控制和新业务的控制更强了，新业务开发起来更快了，未来的趋势是，开发的平台越来越多地加入第三方的软件，基于这个平台开发业务，对运营商来说有很大的控制权。

IMS用于固网，这需要有一个过程

――中兴IMS技术规划总监陈丹认为，IMS标准目前支撑商用的确需要一段时间，尤其是在服务质量方面、安全方面，这些方面的标准还处于不成熟的阶段或者说正在发展的阶段。相对来讲，从移动和固网这两个方面，移动方面发展成熟一些，3GPP开始得较早，ITU-T、TISPAN怎样结合固网特色，把IMS用于固网，这需要一个过程。”

目前还难以断定IMS是否能够帮助运营商转型

――中国工程院副院长邬贺铨在“IMS技术发展高层咨询会”上说，属于NGN的IMS很理想，但是太完美。ISDN、BISDN过去很理想，但是跟现实差距这么大，使得运营商对NGN十分谨慎。IMS跟现有网前后向兼容性这一点上是运营商所接受的。但是IMS现在从标准化来看，还在发展之中，而且也没有成熟的产品可以用。”

移动运营商叩问：IMS的意义究竟有多大

当前，整个通信“移动化”的趋势越来越明显，而且随着中国移动、中国联通不断调整资费，消费者用手机打电话更便宜了。不少人就曾这样说到：“我家里的固定电话，我早就想拆了，没用了。手机又方便，又便宜。” 当前，FMS(移动对固定的替代)是通信行业的一个重要发展趋势。在欧洲，已有12%的欧洲家庭只使用移动电话，而高达25%的欧洲人在考虑家中不使用固定电话而只使用移动电话。

正是因为这种“移动化”的趋势，有人就认为，FMC（移动、固定融合）更多是为固网运营商准备的，为固网提供了移动之路，但对移动运营商来说，似乎意义不大。FMC以及IMS，到底给移动运营商带来了什么样的机遇呢？

实现多媒体服务 IMS必不可少

移动通信的飞速发展以及数据增值业务的拓展，正在改变人们的生活。今天，中国移动和中国联通都在联合整个产业链的力量，大力拓展无线音乐、无线下载以及手机视频等新应用的发展。这不仅是运营商的新业务，而且将是未来的新生活方式。

但是，要实现多媒体内容的提供和进一步的发展，IMS必不可少。在3G核心网建设的同时引入IMS，可以极大丰富3G业务。据了解，上海贝尔阿尔卡特目前正和青岛网通合作进行相关的试验，将TD-SCDMA试验网平台和一个固网智能化平台（包括业务平台和HLR）的业务进行融合，把固网智能化中的HLR改造成IMS的HSS，这样，就可以使3G业务得到更大的发展。

而以移动叠加网方式引入IMS，可以解决目前软交换应用存在的问题。像固网NGN没有实现太多的新业务，尤其是在宽带域即分组域，引入IMS可以改善软交换只面向窄带业务和话音增值业务的现状，实现固网宽带域新业务的突破。

从应用角度来看，IMS更注重的是话音增值应用。IMS商用后，在业务以及信息服务上会有更多的发展，如通过语音平台、宽带平台提供一些多媒体服务等。在国外，有通过IMS平台提供新闻的应用，通过IMS实现实时新闻的推送。

当前，全球已经有不少移动运营商开始向3G UMTS/HSDPA网络迁移，对于这些运营商而言，IMS架构的提出为它们以后开发服务提供了一个公用平台。美国Cingular认为，IMS可以比作是“eBay”，它提供了一种标准方法，可以把合作伙伴与客户联系起来，开展丰富的多媒体服务，还能够进行计费，并且有强验证和服务质量保证。

在前不久召开的第七届中国第三代移动通信国际论坛上，中国联通技术部总经理张智江博士表示，统一的网络、丰富的业务，是电信运营商的长远目标，而构建全IP的IMS网络对实现这一目标是十分关键的。张智江认为，近几年，IMS之所以发展迅速，主要是以下几方面的原因：首先，传统的电信网基本是多网络对应多业务的模式，给网络规划维护带来诸多不便；其次，随着技术的进步，新业务、新应用层出不穷；再者，终端方面也需要支持多种业务和接入方式。从根本上说，客户需求变化和激烈的竞争促进了IMS的发展。

事实上，正是IMS给移动运营商在发展3G业务方面带来了更多的实现手段和发展机遇，虽然目前IMS的标准还没有完善，但是，在IMS的测试以及发展上，移动运营商走在了固网运营商的前面。

而实际情况并非想象中那样顺利，目前运营商大客户部都是与各业务部平行的部门，在具体的流程中很难称业务部门为“支撑”部分，称为“协商”可能会更贴切一点，因此如果说引入网络的融合，其遇到的阻力可能更大。

从笔者长期研究新技术的经验来看，多数新的理念和技术从行业内鼓噪到最后商用都需要大概4～5年的时间，IMS的发展恐怕难以跳出这个规律，因此可以推测，IMS真正在中国的商用可能要在2008年以后，那么基于IMS的固定移动融合应该是更遥远的事情。

因此我们对中国FMC的理解就是需要有很远的路要走，但是要按照一定的步骤，有序前进。中国电信的CN2 IP骨干网的建设已经昭示了固网运营商向统一“硬件平台”的过渡，尽管其并非我们想象的那样为固定和移动业务提供统一的承载平面，也没有BT的21CN网络那样彻底替代原有的PSTN网，但是已经正在朝着标准层次化的方向前进。

梦：体验IMS

IMS的部署以及FMC的发展，移动和固定网络融合之后，将为应用的发展带来更多的可能性，也将给人们带来全新的通信体验。终端用户可能会使用运营商提供的面向特定用户群的业务捆绑，也可能将多方面提供的业务组合到一起使用――甚至涉及多个运营商。

未来，在运营商、增值服务商、内容提供商以及终端厂商的努力下，将会出现多种全新的通信方式，例如：

实时在线（Live Wire）

通过无线终端，可以按照需要选择任何形式的媒体资源，包括音乐、新闻、简短视频、电视以及电子图书等。

家庭安防（Home Security）

允许你通过移动终端连接到家中的安防系统，接收实时信息和图像。

便携式旅行助理（Portable Travel Agent）

使你通过移动终端获取世界各地有关音乐会、体育比赛、热点事件、餐馆、旅店和方向指引等的详细信息。

日程助理（Activity Agent）

输入你一天的活动计划，日程助理将根据实时的交通及路况，或者你比较喜欢的商店的营业时间、特惠活动等信息，为你安排一张日程表。

超越言语（More Than Words）

允许你使用手写、绘图、照片、视频以及音频等各种方式生成附件，设计出个性化的多媒体信息，发给任何地方的任何人。

我的移动星球（My Mobile Planet）

你可以选择和加入在线社区，发送和接收视频、照片或音频；加入即时消息聊天以及在留言板上留言。

丽丽的知心伙伴

例子：丽丽，15岁，学生

对于丽丽而言，最重要的就是要和她的朋友们保持紧密的不间断联系。结合使用位置服务功能和活动电话簿业务（Active Phonebook），她通过移动电话知道哪个朋友在附近。同时她也可以接收到信息以显示她的朋友们现在是否在线。另外，她通过预先的设定收到一些数量有限的广告信息，并且发送它们的公司都是由她自己选定。这些广告可能以文本形式发送，也可能是视频片段。作为接收广告的回报，丽丽可以获得俱乐部积分，并用积分换取彩铃之类的东西。在等待学校巴士时，她通过浏览喜欢的社团的最新视频片段来打发时间。放学后，她还可以与她的朋友们一起玩交互式多玩家游戏。

丰富的晚年生活

例子：老王，62岁，退休

老王利用他的闲暇时光来进行文化之旅。当探访一个新的城镇或都市时，他就习惯于用PDA作为语音向导，去参观博物馆。通过位置服务业务，他的PDA可以定位出当前的位置，并且为他提供所在建筑物的语音、视频或文本信息。通常来讲，老王喜欢简单易用，他认为可以用声音控制以及有简便易懂的用户指南是很重要的。对他来说一个很值得关心的问题就是健康。他的PDA有紧急按键――一键通（Push-to-talk―PTT），按动按钮即可直接和他的保健医生进行联系。另外，他还接收一些对他有用的健康知识。

移动保险业务员

例子：刘明，32岁，保险公司业务员

在刘明的眼中，选择业务的主要标准就是看能否帮助他提高工作效率。由于他经常在路上奔波，因此他的业务需求包括：导航服务，基于网络的日程安排，以及出国时需要获得翻译帮助。对他来说另一个重要的方面就是要能够不间断地、安全地接入公司网络，以便调出最新的客户数据和费率。另外，他还订阅了一种新闻业务，实时更新当前的关键客户以及竞争对手的资料。当然，他也可用这些业务来处理日常事务：当汽车油量表接近最低点时，他会自动获得最近的加油站信息（机对机通信）。

快乐的母亲

例子：王红，37岁，母亲

王红有一个11岁女儿，王红希望随时知道她女儿是否在特定的区域内，比如在上学的路上。当女儿偏离了这个区域，她就会收到一个文本短消息并可以使用PTT或者即时消息（IM）业务，与女儿进行联系。这样，王红就可以随即知道她女儿的情况，十分安心。

在购物时，她可能会收到附近的由她事先认可的商店发来的特惠电子折扣券，并可以立即兑现。对小额交易，她可通过移动电话进行支付。在外出度假时，她可通过移动电话上的实时视频来监控家中的情况。

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