电工安全生产责任制度范文

导语：如何才能写好一篇电工安全生产责任制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

1、认真贯彻执行有关煤矿的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。

2、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

3、坚持正常的政治和业务学习，不断提高职工的政治和业务素质，严格执行公司相关规定，开展“五好四无班组”、“五精班组”活动，建设高素质职工队伍。

4、坚持开展安全培训教育活动，加强对本队组所管辖范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。

5、按照安全生产标准化要求，加强工作面工程质量管理，确保实现动态达标。

6、合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

7、强化对综采设备的管理，严格执行各项检修制度，确保设备完好并正常运行。

8、优化劳动组合，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。

9、加强班组建设，搞好班组核算，努力做到增收节支。

10、加强对支护用品的使用和管理，其数量（在用、备用）、质量、使用及存放必须符合规定要求。

11、制定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。

12、强化队组的安全风险管控和隐患排查治理，推动事故预防工作科学化、信息化、标准化；进一步提高危险因素辨识质量，持续开展风险点排查辨识。

综采队队长安全生产责任制

1、队长是全队安全生产的第一责任者。负责领导和指挥全队的安全生产及行政管理工作，落实公司领导和调度室的各项指令和指示。

2、负责制定完善本队的安全管理制度和安全生产责任制，并认真组织实施。做好职责范围内生产指挥、工作安排及相互之间的协调，并对所安排的工作检查落实。

3、负责本队的行政管理、劳力调配、审核职工工资及各项资金的使用，做好全队的工时利用，合理分配资金，保证全队生产任务和经济技术指标的完成。

4、负责组织、实施、检查和监督作业现场的安全生产管理，组织、参加本队的安全工作会议、安全学习培训，提高全队职工的安全意识和业务水平，确保安全目标的实现。

5、负责组织追查和处理各种生产、机电事故，并总结经验，教育职工。

6、关心职工思想和生活,搞好日常团结，致力于全面调动本队组职工的工作积极性和主动性。

综采队支部书记安全生产责任制

1、负责认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法规、条例以及公司有关安全生产的各项规章制度。

2、协助队长搞好本单位的安全生产管理工作。

3、负责认真抓好本队党员干部及职工的安全教育工作，不断提高党员、干部、职工遵纪守法的自觉性，争做公司安全工作的标兵。

4、积极组织党员和职工围绕安全生产开展各项活动，为本队的安全工作营造良好的氛围。抓好练兵，提高员工安全意识和综合素质。

5、负责深入职工中，了解职工思想动态，了解其工作情绪，发现不安全因素，及时做好其思想稳定工作，对“三违”人员要做好帮教工作，狠抓队组劳动纪律。

6、深入现场检查本单位安全生产工作，督促检查作业规程措施及有关安全生产各项制度落实，发现问题及时处理。

 综采队安全副队长安全生产责任制

1、负责本队的安全生产以及其他有关工作，检查本队执行“三大规程”和队组制定的各项规章制度的落实情况，督促本队积极完成各项任务。

2、参与建立健全本队有关安全生产的各项规章制度，积极参加各种安全活动，并为安全生产献计献策。

3、负责现场安全生产标准化工作，做好隐患的排查、整改。

4、负责班组人员的安全动态及队组安全状况，做好劳动组织和人员调配，达到正规循环作业。

5、负责抓好生产中的薄弱环节，对生产中出现的重大问题，及时向队长及调度室汇报，并制定有效措施进行处理。

6、负责组织各类事故的追查和原因分析，协助制定相应的防范措施。

综采队机电副队长安全生产责任制

1、负责采煤机电设备技术管理和维护工作。

2、负责搞好机电设备的维护和检修，确保机电设备在完好状态下安全运行。

3、负责机电检修工的专业技术学习，不断提高职工的技术素质和业务水平。

4、经常深入现场，掌握设备的使用和维修情况。

5、负责组织机电事故的事故追查和原因分析，协助制定相应的防范措施。

6、努力学习业务技术知识，不断提高管理水平和业务水平。

综采队技术员安全生产责任制

1、执行上级有关安全、技术方面的有关指示、指令、规定，负责本队技术管理工作。

2、负责建立健全本队有关安全生产的各项规章制度，积极为安全生产献计献策；

3、负责协助队长抓好现场安全生产标准化工作。深入现场，仔细巡查现场各种安全隐患，负责处理生产过程中的技术难题；

4、负责工作面作业规程、安全措施的编制、审批、贯彻、学习工作，并监督其贯彻执行情况；

5、负责现场的地质预测预报工作，为安全生产提供技术保证；

6、负责职工的技术培训，协助安全副队长搞好职工的安全教育，不断提高职工的业务技术素质和安全意识。

综采队采煤班跟班副队长安全生产责任制

1、协助队长搞好本队的安全生产标准化建设工作，并现场组织落实。

2、负责当班采煤现场安全管理和操作标准的落实工作，是本队当班采煤现场安全管理的第一责任者。

3、负责落实队组安排的采煤安全生产工作，及时发现和处理采煤现场存在的隐患问题，作好信息反馈工作。

4、有权制止现场的各种“三违”，并反馈给队组。

5、负责当班工程质量验收工作，对不合格的工程质量拿出处理意见及整改措施。

 综采队检修班跟班副队长安全生产责任制

1、协助队长搞好本队的安全生产标准化建设工作，并现场组织落实。

2、负责当班检修现场安全管理和操作标准的落实工作，是本队当班检修现场安全管理的第一责任者。

3、负责落实队组安排的检修安全生产工作，及时发现和处理检修现场存在的隐患问题，作好信息反馈工作。

4、有权制止现场的各种“三违”，并反馈给队组。

5、负责当班工程质量验收工作，对不合格的工程质量拿出处理意见及整改措施。

 综采队采煤班班组长安全生产责任制

1、组织本班组全体职工在作业规程、操作标准的要求下，按质按量完成本班生产计划，对本班的安全生产工作负全责。

2、负责组织开好班前、班后会，有针对性地分工，安排好作业人员的工作任务。

3、负责组织好当班生产，并完成队组交给的生产任务。

4、负责工程质量管理，严把工作面施工质量关，对生产中发现的安全问题，要认真组织处理。

5、负责班前、班中和班后工作巡查，根据工作面情况，对下一班的工作安排提出意见。

6、负责组织全班参加班前、班后的安全学习、技术培训及其它活动，配合其它单位做好对本班组安全不放心人员的管教工作。

综采队检修班班组长安全生产责任制

1、负责队组机械设备的完好状况，发现隐患及时处理。

2、负责搞好设备的维护、保养工作。

3、根据采煤工作面的设备运转情况，合理安排本班检修人员对各类设备进行检修。

4、负责本班职工劳动纪律，执行队组劳动纪律及奖罚办法。

5、负责协助队领导，做好本班工人的思想教育工作，提高班组战斗力。

综采队电工班班组长安全生产责任制

1、负责队组电气设备的完好状况，发现隐患及时处理。

2、负责搞好电气设备的维护、保养工作。

3、根据采煤工作面的电气设备运转情况，合理安排本班工作人员对各类设备进行电气检修。

4、发生机电事故，及时带领有关机电人员进行处理，并分析追查事故原因，落实责任，吸取教训。

5、负责本班职工劳动纪律，执行队组劳动纪律及奖罚办法。

6、协助队领导，做好本班工人的思想教育工作，提高班组战斗力。

综采队两巷超前维护班班组长安全生产责任制

1、负责队组两巷超前维护，发现隐患及时处理。

2、负责保证两巷单体柱初撑力达到规定要求。

3、发生两巷顶板事故，及时带领两巷维护人员进行处理，并分析追查事故原因，落实责任，吸取教训。

4、严格本班职工劳动纪律，执行队组劳动纪律及奖罚办法。

5、协助队领导，做好本班工人的思想教育工作，提高班组战斗力。

采工作面工程质量验收员安全生产责任制

1、在生产副队长领导下，负责本班次的工程质量验收、管理、控制，确保工程质量达标。

2、 严格执行“四位一体”开工制度。

3、详细记录本班次全过程作业任务完成量，质量状况，文明生产状况，设备运行情况，安全设施使用情况并向队汇报。

4、配合跟班队干、班组长监督检查，处理现场不安全隐患。

5、严格执行现场的互保、联保制度，做好自主保安。

采煤机司机安全生产责任制

1、负责采煤机操作运行工作，完成本岗割煤任务。

2、熟悉和掌握所用采煤机的结构性能、工作原理和生产工艺，能处理一般性故障。持证上岗，对采煤机的安全生产及割煤质量负责。

3、负责注意作业区域周围的其他人员，并随时发出警告，做到“四不伤害”。

4、调机头尾时，负责与机头尾人员的配合，执行停机制度。

5、负责保持工作面采高合理，与支架工协调配合，搞好工作面的工程质量。

6、密切注意采煤机和前后溜的运行情况，发现异常立即停机和处理，并及时汇报。

液压支架工安全生产责任制

1、负责对工作面支架的推移、顶溜，保证正规循环作业。持证上岗。

2、负责各种支架管路及安全设施的维护和更换。

3、负责工作面的帮顶管理及工程质量。

4、负责工作面的采直割平。

5、配合机组司机进行超前顶板管理。

6、配合清煤工负责本段浮煤的清理和文明生产。

端头尾维护工安全生产责任制

1、负责对工作面端头尾质量及安全生产的维护质量负责。持证上岗。

2、负责端头尾的各种安全设施维护。

3、对作业环境内的帮顶管理及三角区的维护质量负责。

4、负责错刀前的准备工作。

5、负责错刀前、后锚杆、网片的回收。

6、负责本段浮煤的清理和文明生产。

大溜司机安全生产责任制

1、负责大溜的正常运转及根据信号进行大溜的开停，持证上岗。

2、负责大溜各种安全设施维护。

3、检查、观察大溜各种保护的正常使用情况。

4、负责记录、填写大溜运行的各种记录。

转载机司机安全生产责任制

1、负责转载机的正常运转及根据信号进行转载机的开停。持证上岗。

2、负责开机前详细检查转载机完好情况，开机先开水。

3、工作时精力要集中，注意观察设备运转状况，严禁将杂物拉出。

4、负责观察皮带机尾运转情况，搞好责任区文明生产。

5、负责班后填写好运行记录。

乳化液泵站司机安全生产责任制

1、负责泵站操作运行工作。持证上岗，保证泵站设备安全运转。

2、负责按要求配液，乳化液浓度坚持一班三检，并填写检查记录。

3、严禁有跑液、漏液现象，搞好泵站文明生产。

4、密切注意泵站运转情况，严禁开空泵。

5、班后认真填写运行记录。

综采工作面皮带机司机安全生产责任制

1、负责皮带机的安全运转工作，持证上岗。

2、皮带机头发生堵口时，要积极进行处理。

3、当煤中含有他杂物时，要与主控司机联系停机后，再将这些物件取下。

4、负责观察皮带运转情况及设备设施的完好情况，发现异常情况时要及时向队值班人员汇报。

5、负责搞好责任区的文明卫生。

6、负责填写各种记录。

联网清煤工安全生产责任制

1、负责工作面浮煤的清理工作，持证上岗。

2、追机作业时，与支架工密切配合，做好互联保。

3、作业沿途，发现问题及时汇报，以便及时处理。

采煤机检修工安全生产责任制

1、负责采煤机的日常维护和检修工作，持证上岗。

2、负责检查采煤机所有螺栓是否齐全紧固。

3、负责检查油路、水路系统有无堵塞、损坏、水管有无破损，接头有无漏水、漏液现象，及时清洗更换过滤器。

4、负责检查操作控制按钮是否灵活可靠。

5、负责检查各部油位，按部位，油质要求和规定周期注油。

6、负责更换截齿，检查滚筒及齿座有无损坏，螺旋有无裂纹。

7、负责检查牵引链固定拉紧装置和防滑装置，电缆拖挂装置和防滑装置。

8、发生较大的机组事故，听从值班指挥，随叫随到积极排除事故。

泵站检修工安全生产责任制

1、负责泵站的检修维护工作，持证上岗。

2、负责检查泵站液压系统的油路，接头、保证不漏液、不串液、更换不合格的管路及各种液压元件等。

3、负责按要求配液，乳化液浓度坚持一班三检，并填写检查记录。

4、掌握泵站的性能，结构及原理，熟悉泵站运行情况，发现情况及时处理。

5、检查泵站在运行过程中无异常噪音、抖动、管路泄漏等现象。

6、负责搞好泵站文明生产，做好各种记录。

皮带检修工安全生产责任制

1、负责皮带管辖范围内所有设备的维修、保养工作，持证上岗。

2、检查各种保护、装置是否完好，皮带是否正常运转，做好检修记录。

3、缩皮带、切皮带作业时，做好配件、材料回收工作。

4、负责查看检查记录，对采煤班所填的问题要逐项落实处理，做好检修记录。

支架检修工安全生产责任制

1、负责支架检修维护工作，持证上岗。

2、负责检修液压系统，保证不漏液、不串液、压力表符合规定。

3、负责更换不合格的阀组、管路和损坏的各种千斤顶。

4、负责检查、检修各结构件是否牢靠，是否变形损坏。

5、负责工作完毕清理现场，做好设备检修记录。

大、小溜检修工安全生产责任制

1、负责大小溜的检修维护工作，持证上岗。

2、负责按检修要求准备所需工具、材料及备件；

3、负责要按“日检、周检、旬检、月检”和设备完好标准检查、检修、缺件补齐、坏件更换。

4、负责设备加油工作，紧固各部件螺栓。

5、负责工作完毕清理现场，做好检修记录。

电工安全生产责任制

1、负责工作面电气设备电缆及其他电气设施的检修工作，持证上岗。

2、负责工作面各种保护正常使用。

3、负责定期检查各种电气设备，做好防爆管理，杜绝失爆。

4、负责各种记录的填写和汇报。

5、定时负责日检、周检、月检，加强五小电气防爆管理。

两巷维护工安全生产责任制

1、负责两巷超前巷道的维护工作，持证上岗。

2、必须依照《回采作业规程》规定进行支护，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度。

3、严禁使用不合格的材料，施工质量动态达标。

4、完成领导交办的临时任务。

绞车司机安全生产责任制

1、负责小绞车维护、保养、安全运行，持证上岗。

2、开车前，负责检查好绞车稳固、各种设施及声光信号的齐全可靠。

3、负责绞车部分注油，及时处理故障，确保绞车正常运转。

4、作业期间，做好封闭管理，执行好“行车不行人，行人不行车”制度。

干粮工安全生产责任制

1、严格执行党的安全生产方针政策以及上级规定。

2、对作业地点的就餐人数心中有数。

3、负责按时、保质、保量将班中餐及开水送到工作面指定的安全就餐地点。

队组材料员安全生产责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定。

2、对本单位所需材料配件的种类数量以及领取和回收工作负责。

3、对易燃易爆危险物品的安全管理和存放负责。

核算员安全生产责任制

1、负责本单位经济核算，协助单位领导做好日常事务工作。

2、监督班组考勤，准确计算和发放工资和奖金，发放时做到准确无误，如发现有差错、现金丢失、现金错资等现象，责任自负。

3、正确统计数字，按时上报劳动工资和其它各类报表。

4、领取、发放职工福利。

5、负责办理职工接、转、离、退手续和职工转级等各项工作。

综采工作面小绞车司机安全生产责任制

1、负责小绞车维护、保养、安全运行。

2、开车前，检查好绞车稳固、各种设施及声光信号的齐全可靠。

3、作业期间，做好封闭管理，执行好“行车不行人，行人不行车”制度。

 综采工作面水泵司机安全生产责任制

1、负责水泵的正常运转，水泵异常时及时处理汇报。

篇2

关键词：机电工程项目；施工；管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

引言

改革开放至今三十余年来，我国社会发生了翻天覆地的变化，各个行业领域都有了较为明显的进步，其中几个行业尤为突出。最具代表性的便是建筑行业的快速崛起。建筑业是中国国民经济五大支柱产业之一，从上个世纪末便开始保持了较高的增长速度。在经历了2008年的金融危机后，中国整个国民经济出现了一个从低谷慢慢回暖的势头，当然建筑业也不例外。在新一轮的经济周期中，建筑行业随着中国GDP的增长而保持着同步增长，建筑行业的增长同GDP的增长保持着高度的相关性。随着我国经济的持续增长，建筑行业的市场总的趋势将不会有太大的改变，繁荣仍将继续。在建筑业的带领下，机电工程作为重要的组成部分之一也获得了快速的发展。机电工程的施工水平也对建筑业的发展产生了重要影响，尤其是在智能建筑领域，这也是我国建筑业今后发展的重要方向之一。机电工程包含面广，涉及到民用、工业及公用等工程中的消防工程、给排水工程、采暖工程、电气工程、空调通风工程和通信工程以及自动化控制系统等各类设备，技术性日渐增强。完善的施工管理是机电项目顺利运行的保证，更可以实现成本的节约控制，是提高建筑企业核心竞争力的重要组成部分。因此本文在多年施工经验的基础上，对机电工程项目的施工管理进行了简要论述，希望能为相关施工单位提供一点参考，带来更多更大的经济社会效益。

1施工技术管理

（1）施工技术交底的施工方案交底

工程施工前，由施工方案编制人向施工作业人员。施工技术交的施工方案交底内容：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施。

（2）施工技术交底的要求

建立技术交底制度，明确相关人员责任，技术交底要分层次展开，技术交底前准备书面资料或示范样板，技术交底后及时记录，签字齐全，妥善保存。

（3）施工文件（或施工资料）是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。

（4）施工资料报验报审程序

通过相关单位审核后，可报建设（监理）单位。报验、报审的时限性应在相关文件中约定，并含应承担的责任，无约定时，报验报审不得影响正常施工。

（5）施工资料中的技术资料

包括施组设计，施工方案，技术交底记录，设计变更文件，工程洽商记录等。

（6）工程档案的主要内容

一般施工记录，图纸变更记录，设备产品质量检查安装记录，预检，隐检，试验，质量检验记录，质量事故处理记录，实物照片。

2施工安全管理

（1）安全生产责任制，要求安全第一，预防为主，综合治理。安全生产责任制原则是管生产必须管安全。

（2）安全生产责任制的落实到位，可由项目工程师负责，对工程的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计，编制审批方案时，制定审查工程各项安全技术措施，保证可行性与针对性，随时检查监督落实。

（3）安全生产责任制的落实由机电公司项目经理负责，要求主动服从建设监理总包单位对安全生产工作的统一管理，执行安全生产管理的规定，切实制定落实好本项目部的安全生产责任制，承担对劳务分包的安全生产管理工作的监督管理责任。

（4）施工安全技术措施的制定。根据具体工程项目特点，有针对性的制定措施，主要内容包括施工平面布置，高空作业，机械操作，起重吊装，动用明火，密闭容器内作业，带电调试，临时用电，单机试车和联动试车等。

（5）安全技术措施吊装作业的施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥员，司索人员，起重工，并熟练掌握作业的安全要求，作业人员必须持证上岗，挂钩人员相对固定。

（6）施工机械的操作人员要求培训上岗，特种设备操作人员持证上岗，违反安全操作规程的指令拒绝执行。

3施工现场管理

3.1内部沟通协调

工程管理部门，质量安全监督，人力资源管理，材料设备管理，财务，总务及保卫，各专业施工队工段班组，各专业分包队伍要求及时的进行内部沟通协调。协调的主要内容包括施工进度计划协调，生产资源协调（人力资源，施工用材料，机具，资金）工程质量系统，施工安全卫生环境协调等方面。在人力资源的协调组织上要求合理安排开工面和顺序，调整过剩或补充不足施工力量，培训不符要求的施工人员，周密安排施避免干扰交叉作业。至于内部沟通协调主要方式，可以选择定期协调会，不定期部门会议专业会议讲座，巡查深入班组随时交流沟通，定期通报现场信息，内部参观典型案例发动评议等等方式。

3.2外部沟通协调

施工现场单位（建设，设计，监理，土建，其他安装承包单位），地方单位（当地政府，相关部门如交通，金融，保险，环保，消防公安，供水供电，通信，卫生，税务，海关当地居民）设备材料供货单位之间可以采用外部沟通的方式，与监理单位沟通协调的内容主要包括了解监理工程师的任务与权力，认真执行监理指示，履行决定，保持密切联系，沟通进度质量安全变更及费用，征求监理意见，随时按监理意见修正，取得信任。与供货单位沟通协调的内容包括交货顺序与交货期，批量材料订购价格，设备材料质量，技术文件出厂验收资料，现场技术指导。在方法上要求走出去多拜访，请进来多留客，开展多种多样的社交活动。

3.3现场环境保护措施落实

（1）提高全员环保意识，普及环保知识及法规。（2）制定落实环保措施的规定。（3）利用社会资源进行监督。（4）各环节落实（每个环节除质量技术安全交底，还要对该环节的重要环境因素进行分析交底，提前采取必要措施。对因素进行全过程监控，如噪声污水废气等）。

3.4人员管理

现场管理人员的行为管理要求制定措施规范语言行为，提高施工单位与外界沟通质量，提升形象。施工人员行为管理要求出入现场走绿色通道，工作服，安全防护用品，严禁打闹酒后作业，吸烟。

参考文献

[1]覃飞.建筑机电安装施工技术管理[J].中国新技术新产品.2011(03)

[2]叶卫军.浅谈机电安装工程的质量管理[J].机电信息.2011(06)

篇3

第二条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施对水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核管理的，必须遵守本规定。

第三条本规定所称施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。

施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责水利水电工程项目施工管理的负责人。

施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。

第四条水利水电工程施工企业管理人员必须经水行政主管部门安全生产考核，考核合格取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。具体考核办法另行通知。

第五条水利部负责全国水利水电工程施工企业管理人员的安全生产考核工作的统一管理,并负责组织水利水电工程施工总承包一级（含一级）以上资质、专业承包一级资质施工企业以及直属施工企业的施工企业管理人员水利水电工程安全生产知识和能力考核。考核合格证书加盖水利部印章及“水利部建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书专用章”钢印。

各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）负责组织对本行政区域内水利水电工程施工总承包二级（含二级）以下资质以及专业承包二级（含二级）以下资质施工企业的施工企业管理人员水利水电工程安全生产知识和能力考核。考核合格证书加盖发证机关公章及专用钢印。

考核合格证书采用建设部规定样式并统一印制的证书。

第六条施工企业管理人员安全生产考核内容包括安全生产知识和安全管理能力两方面。《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识考核要点》（简称《考核要点》）见附件。水利部负责根据《考核要点》统一制定考核命题。

第七条水利水电工程施工企业管理人员应当具备与所从事的施工活动相应的文化程度、专业知识和水利水电工程安全生产工作经历，并经企业年度水利水电工程安全生产教育培训合格后，方可参加水行政主管部门组织的安全生产考核。任何单位和个人不得伪造相关资料。

第八条水行政主管部门对水利水电工程施工企业管理人员进行安全生产考核，不得收取考核费用，不得组织强制培训。

第九条安全生产考核合格的，经公示后无异议的，由相应水行政主管部门在20日内核发水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书。对不合格的，应通知本人并说明理由，限期重新考核。

第十条水利水电工程施工企业管理人员变更姓名、所在法人单位等，应在一个月内到原安全生产考核合格证书发证机关办理变更手续。

第十一条水利水电工程施工企业管理人员遗失安全生产考核合格证书，应在公共媒体上声明作废，并在一个月内到原安全生产考核合格证书发证机关办理补证手续。

第十二条水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为3年。有效期满需要延期的，应当于期满前3个月内向原发证机关申请办理延期手续。

第十三条水利水电工程施工企业管理人员在安全生产考核合格证书有效期内，严格遵守安全生产法律法规，认真履行安全生产职责，按规定接受企业年度水利水电工程安全生产教育培训，所管辖职责范围内未发生死亡事故的，其安全生产考核合格证书有效期届满时，经原考核发证机关同意，不再考核，安全生产考核合格证书有效期延期3年。

第十四条水行政主管部门负责建立水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核档案管理制度，并定期向社会公布水利水电工程施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书的情况。

第十五条水利水电工程施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书后，应当认真履行安全生产管理职责，接受水行政主管部门的监督检查。

第十六条水行政主管部门应当加强对水利水电工程施工企业管理人员履行安全生产职责情况的监督检查，发现其违反安全生产法律法规、未履行安全生产职责、不按规定接受企业年度安全生产教育培训、发生死亡事故，情节严重的，应当收回其安全生产考核合格证书，限期改正，重新考核。

第十七条任何单位和个人不得伪造、转让、冒用水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书。

第十八条水行政主管部门工作人员在水利水电工程施工企业管理人员的安全生产考核、发证、管理和监督检查工作中，不得索取或者接受企业和个人的财物，不得谋取其他利益。

第十九条任何单位或者个人对违反本规定的行为，有权向水行政主管部门或者监察机关等有关部门举报。

第二十条省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）可以根据本规定制定实施细则。

第二十一条本规定由水利部负责解释。

第二十二条本规定自颁布之日起实施。

附件：

水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核要点

一、水利水电工程施工企业主要负责人

（一）安全生产知识考核要点

1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；

2．水利水电工程安全生产管理的基本知识和相关专业知识；

3．水利水电工程重、特大事故防范、应急救援措施、报告制度及调查处理方法；

4．企业安全生产责任制和安全生产规章制度的内容和制定方法；

5．国内外水利水电工程安全生产管理经验；

6．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。

（二）安全生产管理能力考核要点

1．能够认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；

2．能够有效组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制；

3．能够组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

4．能够采取有效措施保证本单位安全生产条件所需资金的投入；

5．能够有效开展安全生产检查，及时消除事故隐患；

6．能够组织制定水利水电工程安全度汛措施；

7．能够组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，正确组织、指挥本单位事故救援；

8．能够及时、如实报告水利水电工程生产安全事故；

9．水利水电工程安全生产业绩。

二、水利水电工程施工企业项目负责人

（一）安全生产知识考核要点

1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；

2．水利水电工程安全生产管理的基本知识和相关专业知识；

3．水利水电工程重大事故防范、应急救援措施、报告制度及调查处理方法；

4．企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度的内容和制定方法；

5．水利水电工程施工现场安全生产监督检查的内容和方法；

6．国内外水利水电工程安全生产管理经验；

7．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。

（二）安全生产管理能力考核要点

1．能够认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；

2．能够有效组织和督促水利水电工程项目安全生产工作，并落实安全生产责任制；

3．能够保证安全生产费用的有效使用；

4．能够根据工程的特点组织制定水利水电工程安全施工措施；

5．能够有效开展安全检查，及时消除水利水电工程生产安全事故隐患；

6．能够及时、如实报告水利水电工程生产安全事故；

7．能够组织制定并有效实施水利水电工程安全度汛措施；

8．水利水电工程安全生产业绩。

三、水利水电工程施工企业专职安全生产管理人员

（一）安全生产知识考核要点

1．国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；

2．水利水电工程重大事故防范、应急救援措施、报告制度、调查处理方法及防护救护措施；

3．企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度内容；

4．水利水电工程施工现场安全监督检查的内容和方法；

5．水利水电工程典型生产安全事故案例分析。

（二）安全生产管理能力考核要点

1．能够认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件；

2．能有效对安全生产进行现场监督检查；

3.能够发现生产安全事故隐患，并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；

4．能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为；

5．能够有效对水利水电工程安全度汛措施落实情况进行现场监督检查。

篇4

一、全面落实安全生产责任制。

近年来，区安监局以安全生产责任制为总抓手，按照“抓生产必须抓安全”、“谁主管谁负责”和“属地管理”的原则，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，建立安全生产分级监管制度，进一步明确了各级对不同隶属关系企业的监管责任，避免形成监管“空隙”。在落实安全生产责任制上，各级都将安全生产任务指标进行层层分解，逐步实现了安全生产人人有责的全员责任制，形成了区、镇、村三级负责的安全生产监管网络体系。

二、努力构建“二级机构、三级网络”的安全生产监管体系。“双基”工作是安全生产工作的关键和基础，近年来我区安全生产工作突出预防，强化技防，面向一线，聚焦基层，把安全生产的重心和重点放到基层和一线。为进一步强化安全生产“三级网络”的监管体系，提高村居安全管理人员的管理能力和安全生产素质，近年来区安监局把村级安全生产监管工作，做为全区安全生产监管体系建设的基础来抓，对村居安全生产管理人员进行了培训，在全区逐步成立了村居安全生产监管队伍。区、镇、村三级安全生产监管网络的建设，为全区安全生产工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

三、大力开展安全生产宣传、教育、培训工作，营造全社会“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

安全生产必须以人为本，预防为主，为进一步增强全区人民的安全意识，营造全社会“关爱生命、关注安全”的氛围，近年来区安监局组织各有关部门和单位开展了大量的安全生产宣传教育活动。“安全生产月”活动前夕，组织召开了区安委会成员单位会议，对活动作了认真动员部署，并制定了具体的活动实施方案，区电视台对区政府分管领导进行了安全生产月活动电视专访。宣传月当天，区政府分管领导带领安监、工会、团委、公安、建委、交通、交警、消防、质监、港务公司等单位领导向过往群众发放安全生产知识材料，及时解答过往群众的安全生产问题，并组装宣传车沿×××主要街道巡回宣传安全生产有关方面的法律、法规，×××主要街道两侧共刷写标语、摆放标语牌2xxxx个、主要建筑物上悬挂横幅3xxxx条。通过广泛开展宣传教育活动，广大人民群众的安全意识明显提高，在全社会营造了“关爱生命、关注安全”的浓厚舆论氛围。

四、加强特种作业人员培训，杜绝了重、特大安全生产事故的发生。

特种作业工作岗位是安全生产事故易发环节，安全生产工作重心在基层，关口在企业，为进一步加强对企业特种作业人员的管理，实施关口前移、重心下移，提高特种作业人员的技能水平，防止人员伤亡事故的发生，根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》以及安全生产形势的要求，区安监局积极主动围绕大项目超前服务，针对日钢公司、焦化公司特种作业人员多、素质参差不齐的现状，主动靠上为企业服务，及时举办了三期特种作业人员培训班，共为部分重点企业培训电工、电焊工、铲车、叉车等特种作业人员300xxxx名，有效地提高特种作业人员的素质和技能水平，杜绝了重、特大安全生产事故的发生。

篇5

XXXX现任XXX公司XXXX

XXX 2018年，本人在工作中能恪尽职守、认真落实公司各项安全工作部署及要求，作为一名安全管理人员能以身作则，始终贯彻“安全工作重在落实”的工作思想，积极参与公司各类安全生产活动，做好各部门安全工作督导及检查，同时能不断学习拓宽知识面，努力提高自身安全管理能力和水平，现将2018年主要工作事迹汇报如下：

1、近年来获奖情况：XXXXXx年公司安全生产先进个人。

2、负责组织开展公司安全生产月系列活动，协同公司各部门开展安全宣誓签字活动、消防安全知识培训、燃气科学馆参观学习、“送安全进社区”消防安全宣传、消防疏散应急演练、安全管理周、事故案例学习等活动。

3、作为公司项目、价格监督组成员参与各项目价格、监督评审工作，2018年期间，共对XXXXXXX等40余小项目开展了项目价格、监督检查。

4、作为公司专职安全员负责公司各部门特种作业现场监督工作，X年期间，累计开展特种作业现场监督工作X次，所开展的特种作业均安全无事故。

5、组织开展公司生产技术创新工作。起草编制了《深圳市深燃物业服务有限公司关于开展2018年度推进生产技术创新活动的通知》，协助安委办主任协调及动员公司相关部门落实XXX年度安全生产技术创新工作，参与电容柜电容放电工具、有限空间使用的小工具、电梯停电应急平层等五个创新项目的现场核实和运用试验。

6、作为XXXX双重预防机制试点工作小组成员，参与深燃大厦双重预防机制建设工作。起草《XX公司双重预防机制建设工作方案》、《XX公司XX年双建工作总结》，编制完成《xx公司事故隐患排查治理管理制度》、《xx公司安全隐患排查表》、《xx重大事故隐患判定标准》，协同组员制定火灾风险评估模型和开展xxxx火灾风险评估工作。

篇6

关键词：建筑；施工现场；安全管理

中图分类号：TU721+.2 文献标识码： A 文章编号：

前言

随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。建筑工程企业的施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征，建设管理水平参差不齐，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻。本文就建筑施工现场安全管理的现状与对策进行分析。

2.建筑施工过程安全管理存在的问题

（1）建筑业相关法律、法规和规章制度不完善,相关部门对建筑市场的监管不严,监管体系有漏洞。目前建筑市场时常出现一个项目有几个分包商,在工程施工过程中偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。而我国法律跟不上这些新形势的变化和发展,针对这些方面的法律法规还很不完善,部分相关主管部门和监管人员对国家有关建筑安全管理的文件精神理解不透,行动不力,措施不到位,对已纳入监管的项目和隐患事故的查处力度不够,督促整改力度不到位,致使安全事故隐患大量存在,导致安全事故频频发生。

（2）建筑管理和施工人员缺乏安全意识,安全措施执行不到位。从近年来的建筑施工安全事故案例中我们不难发现,部分企业忽视对员工的安全教育,安全培训流于形式,项目经理及施工操作人员缺乏基本的安全知识,不执行国家强制性标准和规定,重经济效益,轻安全投入,存在侥幸心理,违章指挥,违章作业,这已经成为造成建筑安全事故的重要原因。

（3）建筑企业在施工过程中安全生产投入不足,安全防护不达标。在利益驱动下,一些企业在安全设施上舍不得投资,急功近利,对安全生产心存侥幸,致使很多施工现场防护设施不全。比如临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭;有的电梯井口无护栏,电梯井内未隔层设置防护;预留洞口、采光井、通风口不设防护盖,造成坠落事故发生等。

（4）建筑施工人员素质普遍偏低。目前我国建筑从业人员大部分都是农民工,很多农民工从农村进入城市,从农民转为工人,他们的知识结构、思维意识、自身素质等还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境,他们大都未经过基本的安全培训,缺乏应有的安全知识和防范意识,对施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少,纪律松散,违章操作,冒险蛮干,这在很大程度上导致了安全事故的发生。

3. 如何有效加强建筑施工现场安全管理

（1）加强检查,落实整改。

结合工地的实际特点,制定相关的防护措施,重点抓好安全防护和安全生产责任制。对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查、着重检查制度,查违章、查设备、查隐患,确保人人、时时处于安全的良好状态,预防事故的发生。一旦发生问题,则一查到底,按章处罚并勒令整改,绝不姑息手软。由于工地人员多,素质不一,总承包企业管理人员要特别重视抓好规章制度的落实工作,要求分包队伍严格遵守操作规程,按要求配戴劳动保护用品,自始至终严管从业人员,对违反者已经发现立即予以制止,耐心教育并严格按章处理,促使广大职工自觉使用防护措施。

（2）抓制度建设,落实安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度,明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制;安全检查制度;安全技术措施交底制度;安全教育培训制度;班前安全活动制度;安全生产工作例会制度;安全奖惩制度和各工种安全操作规程以及用工管理制度。通过健全各项规章制度,做到有章可循、违章必究、奖惩分明。同时完善项目部的安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司与项目部签订了《安全生产目标责任书》,就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;与工人签订《劳动用工合同》,这样将目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产,人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责制度,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的公司给予表彰奖励;对不认真履行职责,导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

（3）加强建筑工程项目实施阶段安全管理

建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围，具体要做到建设工程项目实施安全、质量、工期和投资四项同步控制。建设工程项目单位不得要求施工单位违反建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准进行施工。建筑工程项目施工单位应当建立以本单位安全生产第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制，设立安全生产管理部门，配备与工程规模相适应的安全工程师，并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划，对项目安全生产保证体系实施过程进行监督、检查，组织参与安全技术交底和安全防护设施验收，纠正和制止违章指挥、违章作业，验证预防措施和应急预案。建设工程项目施工单位应当接受建筑工程安全监督机构的监督管理，分阶段向当地建筑工程安全监督机构申请安全审核。建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案：土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；施工临时用电工程；垂直运输机械安装拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危险性较大的工程。同时，进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。

（2）严把施工组织设计安全关

在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面：

①检查安全技术措施。施工组织设计中是否包括了安全技术措施，以及制定的这些措施是否符合各专业工种、各施工部位的要求。尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。

②检查施工现场安全保证体系。要检查建筑工程施工现场的安全保证体系是否健全完善，从项目经理、工长、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，确定了安全责任。

③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。“三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用；“四口”是楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。在建筑施工过程中，对上述易发生事故部位，必须采取可靠的防护措施确保施工安全。做为防护的补充措施，针对施工现场不同工种、不同的作业条件，要严格要求作业人员正确佩带和使用个人防护用品。

5.结语

安全是建筑工程施工中的重中之重，没有安全做保证，进度、成本均无法落实，在目前建设市场竞争日趋激烈的环境下，做好安全管理，是我们生存的必要条件，要做好细节管理，不放过任何一个隐患环节，将隐患消灭于萌芽状态。

参考文献：

[1]德,和贵山. 高处坠落安全评价方法研究[J]. 安全, 2009,(07) .

篇7

关键词:煤矿 机电管理 问题对策

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：

1 煤矿机电管理中存在的问题

1.1 管理不到位

机电管理主要针对设备各环节的管理。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位; 设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用; 在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全; 帐、卡、物不对应; 配件规格和质量不过关。煤矿机电设备粗放式管理中，基础管理总帐、台帐、明细帐为手工记帐，工作量繁重，以物易物，帐、物不符现象时有发生，系统分析、汇总、统计均非常不便，严重影响了工作效率的提高。

1.2 机电技术力量薄弱技术滞后

煤矿技术人员不足，技术管理无法指导生产，经常会发生以政带技的现象。供电、施工经常是设计不规范或者措施不具体，固定场所设备不能进行严格性能

检测，仪器仪表老化，不能准确工作。

1.3 作业人员和特种作业人员培训问题

机电人员一般未接受机电专门技术培训，没有系统进行设备管理理论的学习，理论知识缺乏，实践经验不足。或者培训课程讲解不细致，理论与实践联系较弱，应用性低，职工学习积极性无法充分调动起来，培训达不到应有的效果。

1.4 对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

1.5 设备安全隐患多

不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，远远不能满足要求。设备老、旧，安全设施、保护装置不全，提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电力控制系统及制动系统保护措施不完善。井筒装置腐蚀严重，防腐措施不力。固定设备的仪表仪器如电压表、电流表、真空表、安全阀等未能定期校检。井下电气设备过流保护整定过大，有的使用铁丝、铜丝、铝丝来替代保险丝，并且经常不按规定做电气实验。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不规范，条件不合格。输送机保护、漏电保护、风电闭锁、煤电钻综合保护、瓦斯电闭锁甩掉不用、照明信号综合保护、试验及记录不规范等。电气设备失爆现象时有发生。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。

1.6 资金相对短缺投入不足

地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，另谋出路。

2 改善煤矿机电管理的对策

2.1 重视管理提高机电管理水平

( 1) 煤矿主要领导自身重视这项工作，这是十分重要的; ( 2) 实行设备运行跟踪管理，要加强机电维修人员的培训，学习设备保养维修的理论知识，钻研技术和熟练操作，学习其它矿井好的管理经验，逐步提高机电管理水平。( 3) 建立机电管理机构。根据本矿的实际情况，设置机电管理机构，负责全矿机电、设备、配件管理工作; ( 4) 实行技术人员责任制，职权与专业班组职责联系起来，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理的好办法; ( 5) 重视技术资料的积累，做好科技情报的检索，图纸资料技术档案要分类管理。做好设备的运转、保养、检修、事故记录等资料的分析整理，妥善保管，存档备查。

2.2 综合管理设备设施

设备管理的基本任务是掌握设备技术性能和使用状态，编制审核设备购置、更新、改造、修理、配件等计划，对设备实行全过程管理，各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐机电设备管理人员( 班、组) ，认真做好机电设备各项管理工作，确保设备安全生产，正常完好率。井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂，结构各异，重点抓好流动设备的管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持强制保养。确保操作、维护、修理三个环节的严格执行。若不遵从规章制度进行操作，就会导致事故的发生; 不对设备按时检查定期保养，就不能及时发现安全隐患，杜绝事故发生; 不修理老化磨损，就得不到补偿。规章制度办法是机电管理工作中的准则，是做好机电工作的纪律报站，应建立健全完善，落实好规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要内容，使设备正常安全运转，保证全矿的安全生产。

2.3 加强机电标准化管理

机电标准化是确保煤矿井下机电安全生产的保障，煤矿各个部门应当逐步完善机电标准化工作，成立领导小组，制定明确的奋斗目标，规划好各个具体措施，设定明确的完成时间。严格执行“三抓”政策，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立标准化奖惩制度，建立标准化竞岗竞

资机制，开展标准化竞赛活动，成立标准化样板区队、机道，推动机电标准化工作的全面展开。

2.4 提高职工业务技术水平

对培训人员既要传授一定的基础知识，又要教授管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。业余培训与脱产培训相结合，内培与外培相结合，全员培训与

重点培训相结合。教材深度要与培训对象的文化业务素质相适应。同时建立激励机制，如技术职称评定，或提高经济待遇，或建立竞争机制。

2.5 认真落实规章制度

( 1) 健全完善强化安全责任机制。煤矿企业从上到下都要有明确的安全生产责任制，要严格落实各级领导，各级部门，各部门职员安全生产责任制。安全生产责任制要细化、量化、具体化。( 2) 健全完善安全责任考核机制。从实际出发，制定安全生产责任制考核方案。不同级别领导与员工分别由相应部门的上级领导进行考核。

2.6 因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理

矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。

矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。

2.7 实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。

3 结语

由于煤矿生产条件和生产环节比较复杂，对机电设备的安全运行提出了更高，更严格的要求，因此严格执行好各项管理制度，提高地方煤矿的机电管理水平，必须从基础工作做起: 进一步提高机电队伍的整体素质，加快机电设备的技术改造，建立质量监督监控体系，提高设备的自动化，机电安全管理信息化水平是非常重要的。以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行。

参考文献

[1]谢恩广.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J].科技资讯,2006,(15):12

[2]汤井林.地方煤矿机电管理[J].煤炭技术， 2006，( 5) : 9

[3]李平，陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析[J].煤矿开采,2006,(2):14

篇8

关键词：建筑行业；施工安全；管理

Abstract: The construction industry production safety accidents has been one of the hot issues that concern the people’s great significance, to grasp the safety management of construction site safety will have the important significance for the health protection of workers in production, improve the economic efficiency of enterprises, promote economic development and social stability.Key words: construction industry; construction safety management;

中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

建筑企业的项目施工安全管理水平是企业可持续发展的有力保障，是企业参与市场竞争的重要指标，更是企业项目管理水平的直接体现。有法不依，有章不循，是建设工程伤亡事故的根本原因，在一系列事件中，突出反映出当地建筑行业安全生产监督管理机制不健全，安全生产责任制度不实。因此，一方面要求政府职能部门牢固树立“三个代表”重要思想，从讲政治的高度对待安全生产工作，恪尽职守，健立社会监督机制，加大监督和查处力度。另一方面要建立责任追究制度，既要对违法情节的责任着依法追究刑事责任，又要对负有管理责任的企业领导依法追究刑事责任。只有通过严肃法规和落实责任。只有通过严肃法规和落实责任，才能有效控制伤亡事故，真正保护人民群众的根本利益。

1.安全事故发生的原因

1.1人的不安全行为

1.1.1施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。

1.1.2人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理故，反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行为。

1.1.3思想上简单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。

1.1.4由于外界环境刺激出现行为偏差。

1.1.5非理智行为的原因，非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现象等；物的不安全状态，与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。那么，消除人的不安全行为，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，对预防和消除事故有直接的现实意义。

1.2物的不安全因素

建造不同的建筑物，对材料、机械设备、防护用品、施工技术等有不同的要求，而且建筑现场环境千差万别，因此在建筑施工过程中就会不断面临新的安全问题。

1.2.1建筑工程的流水施工，使得施工班组需要经常更换工作环境。施工过程中的周边环境、作业条件、施工技术等都是在不断的发生变化，而相应的安全防护设施往往落后于施工过程，造成了较大的安全隐患。例如：临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭；有的电梯井口无护栏，电梯井内隔层不设置防护；预留洞口、采光井、通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

1.2.2有些施工机械设备年久失修或带“病”作业，加上施工中超负荷运转，加重了设备的老化程度，容易造成事故。一些施工单位为了经济利益，使用一些破旧的安全网和伪劣产品，不能有效拦截高空坠物，为事故的发生埋下了很重的“伏笔”。

1.2.3非专职机械操作人员擅自操作机械，造成机毁人亡；电工在接线时，不将电闸关闭，带电操作造成触电身亡；工人在脚手架上作业不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全带，不小心失足，造成坠落死亡；高空拆架拆摸，架杆、模板往下乱扔，砸到地面施工人员造成坠物打击死亡。

1.3机制不健全

1.3.1建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业——项目部——班组——施工作业人员，逐级落实安全生产指标，且目标管理及考核，未能认真如实的执行和落实。

1.3.2建筑安全管理落后

我国很多地区没有专门的建筑安全管理机构和专职人员。很多企业趁转换经营机制之机，撤销或合并安全管理机构，削弱安全人员，使得施工中安全工作无人负责，无人监督管理。建筑市场混乱，缺乏制约措施。在当前市场经济过渡时期，由于缺乏严格的安全控制措施，一些企业非法转包，越级发包现象严重。还有一些建发单位和非法中介人利用手中的权利，收受贿赂，不顾企业安全资质，使得一些建筑企业资质与所承接工程等级不符，给施工带来不安全因素。

2. 编制安全专项施工方案

专项施工方案编制的目的是用来指导施工，预防重特大事故发生。因此在编制时应紧密结合工程的地理环境、施工条件，尽可能细化、周密，确保万无一失。例如模板支撑系统施工方案应包括模板的制作、安装及拆除等施工程序、方法及安全措施，设计时不仅要有计算书，而且要有细部构造的大样图，同时对材料的规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均应详细注明。在重视国家规定的七项专业性要求较强项目的安全时，千万不能忽视一般项目的安全技术措施，例如施工临时用电、夏、冬季季节性安全措施、“四口、五临边”的防护、小型机具使用时的安全技术措施等，这些也可能是引发事故的重要环节。

3. 施工中的安全管理

3.1人的管理

3.1.1明确建筑工程项目的安全生产责任人

在施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。

3.1.2全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真的进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的安全文化。

3.2现场管理

针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。施工中，要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

3.3项目安全控制

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。 确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为木、关爱生命的思想，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职(兼职)安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。实行分包的项目，安全控制应由承包人全而负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。安全生产责任制应根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。这些人员包括:项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、作业队长、班组长、操作工人、分包人等。

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关键词：火电工程；项目管理；管理措施

中图分类号： K826.16文献标识码：A 文章编号：

1 引言

随着国民经济的快速发展，我国对电源建设的投资力度不断加大，火电工程项目的建设和发展越来越快，而且近年来逐步向着投资主体多元化，项目管理形式多样化，市场竞争激烈化，新工艺、新材料应用增多，建设规模扩大，参建人员增多的方向发展，因此火电工程项目的管理难度也越来越来。但是由于控制不及时，监管不到位，导致目前我国很多火电工程项目在施工过程出现施工成本大大增加，质量、安全施工频繁发生等现象。因此现阶段急需加强火电工程项目的管理问题分析，探讨科学合理的管理措施。

2 火电工程项目管理的概念

火电工程项目的施工管理就是为了更好更快的完成项目目标。火电工程项目的管理就是在合同规定的时间内，通过采取科学合理的管理方法和理论，对火电工程施工过程中的各种生产要素进行全面、科学的组织、规划、设计、协调和控制，对热控、锅炉、电气、汽机、土建、暖通、水工、保温等各个单位分部、分项、分段工程的施工进度、施工质量、施工安全以及施工成本进行有效的控制与管理，以保证火电工程项目的预定目标得以顺利实现。通过科学的组织和管理，可以及时发现火电工程项目施工过程中存在的主要问题，并及时制定防治措施，对于预防质量、安全施工的发生，节约施工成本意义重大。

3 火电工程项目管理中存在的主要问题

火电工程项目不同于其他工程项目，具有涉及面、作业难度大广、工期紧迫、交叉作业频繁、工种繁多、工序复杂等特点，但是由于一些管理人员、技术人员或是现场操作人员综合素质偏低，使得我国火电工程项目在施工管理中存在多方面的问题。

（一）施工单位的施工管理意识薄弱

火电工程项目是一个系统复杂的工程项目，特别是近年来伴随着大容量、高参数、超临界火电机组应用的增多，火电工程项目对施工技术要求更高，危险因素也越来越多增多，但是由于相关管理、技术人员综合素质偏低，对于工程项目的管理意识薄弱或者管理理念落后，相关管理措施落实不到位，使得一些火电工程项目在施工过程中违规作业现象时有发生。

（二）相关管理部门或单位的监督、管理不到位

火电工程项目在实施过程中要受到国家发改委、电监机构、建设行政部门、质监系统以及安监系统等多个部门的监督和管理，但由于适用标准多样，影响因素众多等原因，导致很多管理本门没有发挥其应有的监督和管理作用，致使很多施工单位甚至为了赶工期、节约施工成本，盲目要求施工单位加快施工进度，使得施工质量和安全难以得到保证。

（三）管理体制不健全

目前我国对于火电工程项目的监督管理体制还不健全，在火电工程项目的市场监管、施工过程等工作中存在许多管理漏洞，这直接会导致施工企业众多、竞争激烈的火电市场出现恶性竞争、偷工减料、违规作业等现象，增大了火电工程项目的管理难度。

4火电工程项目管理的有效措施

通过对火电工程的生产要素进行分析可以看出，火电工程项目的施工管理与其他建筑工程相似，也要包括施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理以及施工成本管理四部分内容，本文将主要对这四部分内容进行分析和介绍。

（一）火电工程项目的施工成本管理

火电工程项目工作量大，涉及面广，施工周期长，因此如果对施工成本控制不利，企业就很难在这个日益激烈的火电市场立足。要做好施工成本的控制，首先要做好火电项目的合同管理，在签订和执行施工合同时，要明确约定合同双方的权利和义务，对于一些变动因素要进行详细周到的约定，避免合同纠纷的发生；其次要做好设计变更的审查，尽量降低由此引起的经济损失；最后还要做好相关机械设备和材料的采购管理，并根据施工组织设计和施工进度合理安排资金使用计划，避免企业遭受更大的经济损失。

（二）火电工程项目的施工进度管理

施工进度的快慢直接影响到施工企业的施工成本，因此为了有效节约火电工程项目的施工成本必须要做好施工进度的控制。要做好火电工程项目施工进度的控制首先必须根据各个分部工程的工程量，以及相关施工工艺编制施工进度计划；然后根据建设单位、相关管理单位的工期要求，并结合施工现场的气候、水文、地质等条件及施工企业自身的实际情况确定计划工期，避免不合理的工期安排，继而给施工过程留下严重的安全和质量隐患；最后就是工期进度、施工计划的落实和执行，这是控制施工进度的关键，施工企业在施工过程中要严格按照之前编制的进度计划要求，认真的把每一项施工任务落实到各个施工班组中去，同时还要进行实时、动态的监控，当施工过程中遇到突发、意外情况时，要及时调整施工进度计划，确定新的计划目标，以保证进度计划能够及时、顺利完成。

（三）火电工程项目的施工质量管理

火电工程施工质量的好坏直接影响到施工企业的品牌和信誉，因此施工企业在进行施工成本、进度控制和管理的同时，还要做好施工的质量管理。火电工程项目施工质量的管理，主要通过对施工人员、建筑材料、施工机械等方面的管理和控制来实现。施工人员是火电工程施工质量管理的关键，也是管理的难点和重点，相关管理人员要根据施工人员的能力，合理安排施工任务，做到人尽其才；施工材料质量的好坏直接影响到火电工程项目的施工质量，管理人员要对于施工材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格把关，在保证材料的安全可靠；施工机械的合理施工提高了施工效率和施工质量，但也增加了管理难度，施工机械在购买前要科学评估，避免资源的浪费，在使用过程中和使用后期要及时保养，防止机械的损坏。

（四）火电工程项目的施工安全管理

做好火电工程项目的安全管理，首先就要完善和落实建立健全以安全生产责任制为中心的规章制度。通过健全和完善安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施交底制度、安全教育培训制度、安全生产工作例会制度、安全奖惩制度以及各种用工管理制度，可以把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制的主要内容，明确了各级管理人员的安全职责，对于认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的单位或个人要给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的要严格追究责任。然后就是要做好现场管理人员和从业人员的安全教育培训工作。通过开展适时适地、方式多样的安全教育工作，可以提高职工的安全意识，增长他们的安全生产知识，加强对自我行为的约束，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。

5 结束语

火电工程项目是一个系统复杂的工程，特别是近年来随着投资主体的多元化，新工艺、新材料应用的增多，建设规模的扩大，参建人员的增多，火电工程项目的管理难度也不断加大。因此相关单位和部门要注意采取采用系统科学的管理方法，认真做好各个分部工程的控制和管理，及时发现施工过程中存在的众多问题，并制定出切实可行的解决措施，优化管理措施和管理质量，以保证火电工程项目能够安全顺利进行。

参考文献：

[1] 周飙. 火电建设工程进度和技术管理. 中国电力教育，2009，7：265-266

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【摘要】近年来，建筑企业在施工组织管理和安全生产上都加强了措施，加大了监控力度，但是各种安全生产隐患还有不同程度的存在，安全生产事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康，事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定，建筑企业加强安全生产教育和管理，防微杜渐，居安思危，以最大限度减少生产事故的发生，杜绝发生特大安全生产事故，是施工企业能否做大做强的重要因素。深刻认识企业当前面临的安全生产形势，进一步加强安全生产管理工作，最大限度地控制各类安全隐患，杜绝各类事故的发生，是企业当前义不容辞的责任。

【关键词】建筑；施工；安全；管理；责任；法规

1 建筑施工企业安全生产中主要存在的问题

目前随着建筑施工技术的进步，和施工企业生产经验的不断丰富，和10几年前相比，安全生产事故逐年减少，但是安全生产隐患还有不同程度的存在，切不可掉以轻心。

1.1 安全教育培训和投入不到位

工程项目开工前，有时由于时间仓促，对职工的安全教育不到位，或者不全面，不细致，对于各工种的安全教育培训不规范，对职工的身体和心理健康状况缺少必要的检查，以至于把不符合上岗条件的职工违规上岗，把年老体弱者安排到高危岗位，还有的企业配备的安全员文化水平不高，缺少应有的培训，没有上岗证，这些都是人为的因素。有的施工企业为了降低生产成本，导至安全生产条件差，安全设施不到位的状况，大量安全事故的发生成为不可避免的不争的事实。还有的情况是对安全设施和施工机具缺少必要的验收和检查，马虎了事 ，如最近就发生过塔吊在起吊过程中倒塌的事故，致使操作人员身负重伤，生命危在旦夕。还有的企业劳保、防护用品发放不到位，有时临时招来的临时工上工地不佩戴安全帽。再有，在施工期间高空抛物，致使砸死砸伤事故时有发生，还有施工场地电线损坏、私拉乱接等现象都是安全隐患，广大建筑施工企业千万不能为了节省成本管理而给国家和人民生命财产安全造成重大损失。

1.2 对安全生产的规律性认识不足，准备不充分，仓促上阵，被动应付。

由于对安全生产的重要性认识不足，对建筑产品生产的规律认识不足，建筑产品的生产具有唯一性，每个工程项目都有它的特殊性，对突发险情认识不足，没有事先制定安全预案，对于可能发生的特殊情况缺少必要的准备，以至灾情发生时手足无措，被动应付，所以，广大工程技术人员在组织施工和制定安全措施时，一定不能满足于现成的建筑施工图、工程地质勘察报告、以及已完成的施工组织设计方案，特别是对于天气状况和特殊地质条件要正确应对，如土方工程在雨季施工时应合理按排工期，尽量避开中雨、暴雨，采取必要的防护措施，还有在地质情况与报告相差较大时，应及时提请建设单位和设计部门作出设计变更，辟免对问题认识不足，应对不充分，仓促上阵，被动应付，致使安全隐患频出，苗头频现，焦头烂额，精疲力尽的局面。

2 加强安全生产工作对策

2.1 加强安全教育培训和必要的安全投入是确保安全管理有序可控的一个重要前提。

在工程开工前，组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》，《安全生产许可证条例》，《建设工程安全生产管理条例》，《劳动法》、《建筑法》，《消防法》、《环境噪声污染防治法》以及各种安全生产操作规程，教育职工遵守各种操作规程和劳动纪律，检查职工的健康状况和上岗证以及培训情况，对于学习不合格，安全意识淡泊，不符合上岗条件的，坚决不让上岗。同时可以在工地及办公生产生活场所设立警示牌和悬挂安全生产宣传标语，专职安全员要每天上班前检查职工安全和着装、发型等，还有上班期间不许饮酒，特别是电工、各种机具操作员、驾驶员更不能饮酒。

安全投入一是安全教育培训上的投入；二是安全警示、标语、标牌、职责、规章等视觉可识别系统的投入；三是安全防护措施上的投入；四是安全防护用品如安全帽、安全带等的投入。这些安全上的必要的投入，对强化全员的安全教育培训、安全作业规范运作、安全技术措施监控有力，都有一定的促进作用，都是安全管理过程中的一个有机组成部分，都是搞好安全生产管理的重要环节。这些客观环节再加上各类管理人员的安全责任心，是确保安全生产有序可控的一个重要前提。

2.2 正确把握安全生产和安全管理工作的规律，是搞好安全生产工作的一个重要环节。

项目开工前，除了对人员、机械设备、物资材料、施工便道和电力供应进行必要的准备和检查外，对重难点项目的施工方案及安全技术措施要慎之又慎，必要时，请上级把关。特别是土方工程，边坡开挖要符合地质要求，雨季施工时要采取一定的防护措施，防止滑坡、坍塌发生。在进行钻孔灌注桩施工时，成孔后，要用重物覆盖孔口，防止施工人员及其它人员跌落孔中，造成安全事故。施工现场应禁止无关人员出入，如确有特殊情况如上级领导视察检杳工作、亲友探视、业主看房等，应由相关人员引导，戴上安全帽，从安全区域通过。

夏季施工，高温酷暑，人的睡眠质量不好，要做好防暑降温工作及合理调整作息时间；冬季施工，路面结冰，人在寒泠的环境中很容易产生困盹、走神或注意力不集中，极易诱发安全事故，是行车安全事故的多发季节，务必加强控制 。

2.3 强化安全生产责任制，确保安全生产有序可控，加大对事故责任人的处罚力度

什么是安全生产岗位责任制？安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。一抓制度本身的刚性，奖罚分明；二抓榜样的示范作用，上级按照本级的安全管理职责要求抓好职责的落实，抓好典型，示范给下级看；下级再对照上级对本级的安全职责要求抓好自身应该遵循的安全制度落实，示范给再下一级看。

安全生产责任制要挂牌上墙，对于发生安全生产事故的责任人要按相关法律法规处理甚至追究法律责任。对于在安全生产教育培训中学习优秀，在实际施工操作过程中遵守操作规程，并主动监督他人，为企业安全生产做出较大贡献，及时发现大的险情并有效处置，避免安全事故或重大安全隐患的发生，对数年如一日坚守安全员专职岗位，从未发生过安全事故或大的安全隐患者，加大奖励力度。

总之，建筑施工企业只要认真遵守国家安全生产法律法规，抓好安全生产教育培训，加大安全投入，明确各项奖惩制度，在施工期间做好巡查检查工作，完全可以杜绝磊事故，减少小事故，为国家和职工争创更多的经济效益。

参考文献

[1]《中华人民共和国安全生产法》

[2]《建设工程安全生产管理条例》

[3]《劳动法》

[4]《建筑法》

[5]《消防法》

[6]《环境噪声污染防治法》