燃气工程竣工总结范文

时间:2024-03-18 18:01:38

导语:如何才能写好一篇燃气工程竣工总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

燃气工程竣工总结

篇1

关键词: 燃气工程;造价;控制

中图分类号:F407 文献标识码: A

前言

燃气行业作为资本密集型产业,需要在管网建设及燃气设施方面投入巨额资金。经测算,燃气企业固定资产、在建工程及无形资产等非流动资产占企业总资产的50%左右,且每年最主要的投资活动为固定资产的构建。因而,加强燃气企业工程项目的成本控制,对于提高燃气企业的利润具有重大作用。一般而言,燃气企业的工程项目主要包括管网建设和场站建设两大类。管网主要包括高压、中压及低压管网,场站主要包括城市门站、储备站、调压站、LNG站和CNG站等。因此,严格控制管网建设和场站建设的工程造价,对于节约工程投资,意义重大。

1. 全过程造价管理在管道工程建设中的重要意义

工程造价控制与工程建设的每个环节紧密相连,其自身特点决定了其管理范围贯穿于工程建设全过程,只有在项目建设的各个阶段加强工程项目管理的主动控制,强化过程管理和监督,才能有效地控制建设工程造价,提高投资效益。全过程造价管理就是依据工程项目在建设过程中的不同内容及侧重点,把工程建设全过程分成投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段等,并与项目各阶段的造价控制有机的联系在一起,运用有效的方法和手段来控制造价和风险,将各阶段造价控制在目标限额范围之内,使工程项目能取得较好的收益。

我们在管道工程中合理运用全过程造价管理的相关理论和方法可以有效降低项目成本,提高项目经济性,这对于正处于高速发展且工程造价管理整体水平不高的管道建设行业来说,有着十分重大的现实意义。

2.管道工程造价全过程管理控制方案

2.1加强管道工程设计阶段投资控制

尽量采用招议标的方式选择资质条件好,实力雄厚,有相关项目设计经验的设计单位。在初步设计时,认真组织设计单位进行现场勘查。按照《城镇燃气设计规范》(GB50028―2006)等标准编制设计概算。设计图不仅要满足设计标准,而且体现经济性。在设计施工图时,要求设计单位与监理、及施工单位共同协商确定最终设计方案。尽量做到每道工序的工程量都计算准确,施工方案切实可行,满足设计需要。存在多个选择方案时,通过对不同设计方案的经济指标和技术指标进行评估,严格控制设计概算费用,优化了线路走向、设备选型、穿越方案等。

选择投入小,收益大,满足设计要求的方案。确定设计方案后,需要进一步对工程项目进行详细分析,核实基础资料,并在此基础上以项目概算为依据编制工程项目预算,使工程投资额控制在原定预算额之内。

2.2 加强管道工程施工现场签证管理

现场签证是由建设单位现场代表、施工单位现场代表、监理人员就施工过程中涉及的责任事件所作的签证证明,如关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所导致的返工量、合同外新增零星工程量的确认证明。它是计算预算外费用的原始依据,是项目施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。在对工程竣工结算进行审核时发现,个别项目的现场签证单、工程量确认单完全由施工单位现场代表填写,建设单位现场代表和监理人员没有进行严格核实确认,建设单位主管部门也没有履行有效的监督管理职能。有些现场签证内容与施工隐蔽资料、监理日志中记载的内容不一致,有些现场签证内容经分析判断有悖正常施工操作程序。如管沟开挖没有达到需要放坡的深度,而现场签证中却按放坡开挖考虑;完全可以进行机械作业的管沟开挖,却签证为人工开挖等。这些看似不起眼的项目,却往往导致工程竣工结算费用非常高。

2.3加强管道工程施工阶段造价管理

施工阶段造价管理主要从合同条款、变更、进度款拨付等环节对工程造价进行了控制。主要内容及控制措施包括:通过招标或承包商提供设备材料的价格审查,加强设备、材料采购费用的控制;依据合同规定和施工进度计划,控制工程进度款支付,节约资金;严格控制工程变更,有效控制变更造价,先算账,后花钱;做好工程索赔的处理,依据合同来合理认定承包商提出的索赔申请,并及时向承包商提出反索赔。

2.4 施工材料成本控制

在一个项目中,材料成本一般不低于项目总成本的50%。因此,控制材料支出是项目成本控制的重点。材料成本的控制主要是数量控制和质量控制。材料的数量控制包括材料的购买数量控制、材料的使用数量控制以及库存材料的保管数量控制。材料质量控制包括购买材料的质量控制和使用材料的质量控制。

(1)材料的数量控制

在购买材料时,用材料清单、材料汇总表之类预计材料的使用数量,结合施工进度及策略确定不同时期材料的预计使用量,减少库存材料,尽量做到零库存。领用材料时,按照项目数量确定材料的限额,发放材料时严格按照工程进度发放,并及时进行账务核对,做到账务相符,台账清楚。施工时,材料一般散放在各施TT地及施T现场,容易丢失或发生安全事故。因此对于未使用的材料,应加强保管,避免由于保管不善而导致材料丢失或损坏。

(2)材料的质量控制

材料质量是工程项目质量的关键。购买工程材料和设备时,对于具有招标条件的应采取招标方式购买;对于金额高却不具备招标条件的零星采购,则采用三方询价制度,并采取甲供方式购买;而对于非标物质及用量较少的特殊材料,采用零库存方式进行购买。在材料保存过程中,应按照相关规范妥善保管,防范材料因各种原因而发生质变。使用材料时,严格按照相关规范正确使用材料,切忌因使用不当造成材料的浪费。

2.5 严格结算审核,合理控制竣工结算总额

项目竣工结算的审核项目部、上级造价管理中心两级审核制,主要依据合同中相关费用调整的约定、项目施工过程中实际发生并确认的变更索赔、隐蔽工程记录等竣工资料,对结算支持资料的有效性和变更索赔费用的合理性进行审核。

项目建设完成后要及时进行结算。一般情况下,建议在工程项目竣工验收(包括现场验收以及竣工资料报告验收)合格后的28日内办理工程竣工结算。由建设单位、监理单位对施工单位提供的工程竣工结算书及相关材料进行确认后,双方(建设单位、施工单位) 专业造价人员以及工程现场代表对接,完成工程竣工结算书的初审。为加快工程竣工结算书的审核速度,体现审核的公平性,在有条件的情况下,可委托第三方( 有工程造价审核资质的工程造价审核单位) 进行审核并出具审核报告。由工程造价审核单位出具的审核报告一定要经过施工单位和建设单位的共同签字确认方可生效。审核时除了核查定额套用是否准确、取费是否合理、工程量计算是否正确外,还要把结算费用与工程项目下达的投资计划和批复的初步设计概算进行对比,分析差别原因。对于超初步设计概算的工程竣工结算,需要及时上报上级单位进行审批。

总结

总而言之,管道工程成本管理与控制是一项系统工程,需各部门密切配合,全体员工的共同参与。任何成本都是人的某种作业的结果,所以只有齐心协力、通力合作、上下一心、树立全员节约成本的习惯与意识,才能实现减少支出、控制成本的目的。才能全面完成企业各项经济指标、实现企业价值最大化目标。

参考文献:

篇2

【关键词】燃气项目;建设组织;程序管理;项目实施

【中图分类号】TU996.5 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)06-0018-01

近年来随着城市天然气项目越来越多,如何让这些项目在资金、进度、工程质量等各方面都能得到有效的控制,并保证在政府的要求下,在预期内完成工程投资建设,同时发挥投资效益,项目的组织工作显得极其重要。

城市燃气项目在工程建设中要科学组织、合理部署,根据工程建设项目自身规模、特点,严格按照施工流程、施工工艺进行组织建设,使各项省时间又可顺利地完成较大的工程量。

城市燃气项目的建设过程可划分为:(1)项目决策阶段:包括项目建议书的审批,可研报告的评审,立项等;(2)工程项目设计阶段:包括项目初步勘察、设计及施工图设计;(3)项目相关手续办理:包括规划审批、施工许可证、房屋拆迁、征地手续、土地使用证的办理工作;(4)对设备的采购实施;(5)工程实施阶段:包括对主要设备、管材、管件等的招投标,对施工、监理单位的招投标及资质审查。

1 项目决策工作

在市场调研报告和项目建议书评审通过后,由项目建设单位自己或聘请专业设计单位对项目的可行性进行评审,按照国家有关规定,可研报告的可行性要通过项目实施地的地方政府和项目实施单位的论证,在通过论证后方可报地方政府和项目实施单位进行立项,在项目通过立项后,要进行相应的安全、环境评审。项目的可研工作除按规定要求外,一般应包括:对实施项目的城市进行评价,分析市场需求,资源供应渠道,主要客户分布情况,消费要求,财务可行性分析,风险提示及对策。

2 项目实施准备工作

工程的初步设计是项目准备实施的第一步工作,在初步设计初期要由专业的管线设计人员对项目实地进行勘察,主要勘踏管线的走向及地质情况。在项目实施地范围内要优选路径,在规划允许的范围内以节约资金,优先建设有用气意向的企业单位的供气管道为目标,然后进行整体管网建设规划,在得到地方规划部门的同意后,完成初步设计,进入施工图设计阶段。

3 工程实施前期阶段

在施工图设计完成后,要根据《中华人民共和国招投标法》等相关法律、法规,及时组织施工单位、监理单位、原材料采购的招投标工作,招投标工作可采取公开或邀请投标方式;

其中施工队伍招标工作,要依据国家有关规定的情况进行资质审查,尽量选择乙级以上资质较高、信誉好的队伍施工;监理公司的选择要根据工程量的大小和各工种进行确定监理人员的专业种类和人员数量,灵活配置使用监理人员;原材料采购要根据施工图纸的要求对工程安装设备、管材、管件和附属材料进行招投标工作,根据工程进度计划合理制度原材料采购计划,中标单位对原材料采购要及时,保证工程项目实施进度。

4 施工阶段

施工工作由工程部门负责实施,由工程部项目经理领导、组织实施,主要抓好以下几项工作:

(1)地方政府部门的协调工作,由于管道建设和站场的建设需占用土地,并经过不同的区域、路段、河道、公路等,因此,必须与上述管道经过的地方管理部门办理审批、赔偿手续,由于工作量大、故而要由专人负责统一协调、协商办理,直到项目完工为止。

(2)施工部署及进度、质量控制。要确保工程施工的顺利实施,必须进行科学、合理的部署,编制详细施工进度计划;另外,管道路由的规划、公路、市政、河道等有关设施主管部门的报批以及拆迁、赔偿工作等都必须按要求提前进行完成。

项目的进度应按工程项目规模、特点,合理划分施工作业段,并按单项工程、单位工程、分部、分项工程编制工作进度计划,,并且可按周、月、季合理确定进度目标。在工程建设中要建立完善的例会制度,可分为周例会,月例会,工程进度会,协调会等。对出现工程进度偏差时,及时采取措施进行调整,同时要对未来进度进行预测,并对可能影响进度的因素进行预先调控。

质量控制主要包括两个方面:(1)材料质量控制,主要为撬装设备的阀门和计量设备,管材的材质等主要部件,对主要生产环节要安排进行监造。进场材料合格证、出场检验报告要求齐全,做好进场材料二次复试,对合格证件不齐、二次复试不合格产品不予安装使用。(2)工程质量控制,在施工组织设计和施工技术方案指导下,做好管道建设质量管理工作,要重点控制对口和焊接质量,钢管焊接要严格执行《管道施工验收规范》及设计技术规范,并进行无损探伤检测。PE管焊接必须确保电容、热熔焊机的电压、电流及焊接温度的正确设定。加强过得控制、程序监管,对未经监理检验同意不得进行下步工序的施工。

篇3

内容。

关键词:建筑工程;档案归档;管理措施

Abstract: The construction project archives construction technical data archiving management in general can be divided into: construction technology and management of data, general situation of the project, the construction organization design, construction project approval form, technical disclosure records, project completion report; engineering quality control data, drawing, design change, negotiate records summary, positioning, line acceptance record, record of concealed work and construction diary, raw materials, components and fittings certificate, construction project document filing and trial ( test ), the test report of construction project completion acceptance, test records, construction contract and discuss the design change content.

Key words: construction engineering; archive; management measures

中图分类号:G271文献标识码:A

引言:近年来,我国城市建筑事业的飞速发展,建筑工程项目的不断增加,在快速的发展中保持着良好的走势,与此同时,也形成了大量的工程档案。建筑工程档案是建筑过程中形成的原始有保存价值的真实记录和实际反映资料。它记载着建筑物、构筑物、地下管线等建设活动。是建设项目管理、设计、施工、使用、维修及改建扩建活动中形成的档案。在对建设工程质量、总体造价和建设工期进行管理的同时,如何有序地管理好建筑工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门应有的职责。

一、工程档案的内容

1、前期文件资料。主要包括政府机关部门批准的立项、征地、拆迁安置等文件;工程勘探报告;测绘、设计文件等;规划、消防、抗震等有关部门的审批文件资料;工程勘探、施工、设计、监理中标文件及有关合同、协议书;工程竣工验收及质呈鉴定文件资料;工程竣工结算及其审计报告等文件;工程有关的照片等。

2、工程施工阶段文件。桩基、土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料。主要包括开竣工报告;图纸会审、设计变更、技术交底、定位测量、放线验收记录及材料出厂合格证及进场检验报告等文件材料;项目的施工组织设计;监理规划、监理细雨则、监理月报及工程例会纪要等;原材料、零材料、零部件、半成品及成品的质量证时文件或试验资料;混凝土、砂浆等配合比及试验报告;隐蔽工程验收记录;工程质量检验及评定文件材料;工程质量事故记录及处理的文件;施工技术总结等。

3、竣工图。主要包括平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;室外给水、排水、热电等管网综合图;工程竣工图;电气(电力、电视系统等)综合竣工图;设计说明书、采暖通风空调节器工程竣工图、燃气工程竣工图、电梯工程竣工图、幕墙工程竣工图、结构竣工图、消防工程竣工图、智能化竣工图等。

二、建筑工程档案的特点

1、独立性。即一个工程竣工档案的整体性。这是工程档案最突出最重要的特点。

2、真实性。工程档案是该项目工程实体的一面镜子的真实写照。因为工程档案材料是与该工程建设同步形成的,是该工程报批、施工、竣工过程的原始记录,与工程实体完全一致,档案材料就是工程质量标准,是建筑工程监督部门进行竣工验收的重要依据。

3、实用性。工程档案是该工程最原始的记录,所以有很大的使用价值,即实际性。通过档案,可以全面考核工程建设工作,检查工程是否符合设计要求。

三、工程档案管理需解决的的问题

1、档案材料报送不完整。档案材料不完整是建筑工程档案存在的主要问题。工程项目归档率较好的单位能达到90℅左右,较差的单位情况就不同了,很多工程项目竣工后没有档案材料,或只有工程主体档案,没有地下管线,园林绿化、道路等档案材料寥寥无几。

2、缺乏统一的管理。从档案管理机构上看,有的单位成立了专门的档案室,工程档案管理到位。有的单位则不然,工程档案由非档案员兼管,形成的档案材料五花八门。

四、工程档案管理的实施方法

1、在思想上在重视工程档案管理工作。建设工程中普遍存在着对工程档案管理工作不太重视的情况,到工程完工即将竣工验收时,才开始应付整理,这给档案整理带来很大难度。其中主要原因在于工程建设管理过程中,施工单位对工程档案在思想上重视程度不够。由于资料整理琐碎,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。不认真进行督导检查及时按日记录施工过程中存在的问题,到最后施工单位建筑工程档案很有可能一塌涂,大量的缺资料使得工程竣工后无法归档备案缺乏真实性,所以工程档案资料 最好应定期或不定期检查,引起各方面重视,避免大量的工作堆积。有鉴于此,建筑企业管理部门、档案管理部门应该进一步加强对建筑行业的档案管理的法制教育工作。

2、建立健全档案管理制度是做好建筑工程档案管理的基础。为了加强对工程建设各阶段档案资料有序管理,保证归档资料及图纸的准确、齐全、规范,建设单位在项目建设初期(从工程立项开始)就应按照国家档案管理的有关规定,结合建筑实际情况,制定相应的档案管理制度、措施。同时在明确建设单位、勘察设计单位、招投标机构、施工单位、监理单位等工程项目管理人员及档案人员在工程档案形成过程中各自所应承担的职责,规范档案资料收集、整理,以保证工程自项目开始与档案跟踪管理同步。完整的先期文件很重要,在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据。

3、把好竣工验收资料质量关,使工程竣工验收档案充分发挥作用。及时做好传递和变更记录。在管理过程中,频繁传递和变更,容易使档案的完整性、有效性发生变化,各部门只有及时的对档案的增减变动及传递情况做出相关记录(如传递情况记录、变更情况记录、修改情况记录、作废情况记录等),才可能有效地了解档案的来龙去脉,防止其丢失、损毁、失效。确保档案的完整性和有效性,确保各部门获取及时,有效档案资料或信息。工程竣工验收时,建设单位档案管理人员要会同工程项目管理人员,按照建筑工程档案归档范围的要求,对工程建设中形成的全部文件进行全面的检查、审核,发现问题及时解决,补缺补漏,务必使得竣工材料做到真实、完备、及时,归档范符合要求,认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《工程竣工验收备案制》的有关条文,严格把好竣工验收关,把竣工档案的验收、移交作为整个工程验收的一个重要环节和内容,做到工程竣工验收与档案验收同步。

4、加强对工程档案管理人员和相关技术人员的培训力度。随着改革开放的不断深入和建筑业的不断发展,建筑档案管理工作中也发生了翻天覆地的变化,从而提高档案管理人员的素质水平也尤其重要。要提高档案管理人员的现代管理素质。档案管理工作水平的高低、质量的优劣,取决于档案工作人员的素质。在加强政治思想教育和职业道德教育的同时,还必须要求档案员,真正树立“业务精通,爱档案如珍,维护历史服务现实”的理念。加强档案人员自身业务建设,一方面要注意档案人员的继续教育,积极组织他们参加档案业务培训,学习档案专业知识理论,另一方面建立档案工作网络,着力选拔年纪轻、懂电脑且热爱档案事业、默默奉献的人担任专职档案管理员,运用现代化管理知识好先进技术设备,提高管理水平,使档案工作跟上办公自动化步伐,更好地服务于建筑工程档案管理工作,在工作中灵活运用;要有较强的责任心,严把工程档案质量关。

5、加强施工管理,强化档案材料编制工作。按照标准编制工程档案材料,是施工单位最基本的业务条件。工程档案材料的质量,关键在于编制形成过程。施工单位应明确自己的责任,定期对施工技术人员加强编制档案材料的培训,不断提高编制工程档案材料的业务水平。施工单位应及时对档案管理人员进行督促,检查工程档案材料编制情况,按照标准编制档案材料,给后人留下宝贵的财富。

6、利用现代化手段,多角度、多层次开发建筑工程档案信息资源,做好档案信息统计工作。大力推行对电子文件档案在工程档案中运用,各部门还应有效利用计算机资源,建立本部门的档案检索系统。提高各部门(公司)的档案管理水平,提高各部门档案管理工作的协调工作能力,方便各部门(单位)对档案利用,籍以提高工作效率。按照档案的性质好类型,收集整理的部门的档案资料,内容文件、记录按照文件和记录的形成部门和类别进行分类与编号;对外来文件记录与公司的模版文件记录按照文件和记录的来源、性质不同分类,编号采用其自然形成(特定)的编号。(如工程资料管理系统规定了基建文件、监理文件、设计文件的分类方法和编号原则)。

7、要加强信息汇总编研工作。改变过去那种看摊工业现状,拓宽服务渠道,改善服务功能,用前瞻的眼光研究院利用者的需要,积极主动地提供方便、快捷的优质信息服务。在充分了解室藏和用户需求的基础上通过纵向分析比较、专题跟踪服务等方式,要立足服务改革档案管理方式。一是要着眼发挥服务功能,健全和完善档案管理制度,对档案的收集、整理、归档、利用实行科学管理,使之规范化、制度化。二要利用现代化信息技术,提升管理水平,依托信息化建设,有重点、成体系、分步骤地开发利用计算机技术、复制技术、光盘技术等现代化信息技术,提高档案信息服务水平或效率,着力改变信息收集、加工、处理、存储、传播等方面的落后状况。三要及时收集资料信息,适时编排归档。

篇4

关键词:燃气地下输配管网安全管理

前言:近几年,各个城市的地下燃气管网的规模呈不断扩展的趋势,管线延伸的范围越来越广,连着千家万户,为用户生产和生活的供应着燃气。燃气输配管网作为一个系统工程,其安全保证体系是极为关键的,不仅保联着整个管网的安全运行,同时对人民的安居乐业,社会的和谐稳定发展都有极其重要的作用。近几年随着天然气的供就,对管网的压力及材料提出了更高的要求,为了防止安全隐患的发展,需要采取相应的措施,做好管网的安全防范工作,确保管网时刻处于最高的安全度,从而保证地下燃气管网的安全稳定运行。

1、强化工程质量管理

燃气管线的使用寿命与工程的质量管理有着很大的关系。燃气工程在施工过程中,其施工工艺并不复杂,但是施工过程中质量检验则对施工质量的好坏有很大的关系,因此在检验时需要多影响工程质量的各个因素进行严格的检查和试验,燃气管线处于地下特殊环境下,属于隐蔽工程,一旦发生质量问题则处理起来较为困难,因此在施工中在进行严格的质量控制,从而避免质量隐患的发生。

L l 事前控制

对燃气管线的设计要保证其合理性和安全性,保险系数的确定要适量,同时在设计过程中对工艺和设备的选择都要应用成熟的方案,对于需要采用新技术。新材料的则要进行充分的论证才能应用。

L Z 事中控制

燃气管网从开挖沟槽到管线安装都要进行严格的质量控制,并在政府技术监督部门的参与下, 上下游企业达成一致, 签署天然气供需合同。 选择双方同时认可的流量计生产企业, 确定流量计型号, 确定气体参数、在线气体组份分析装置, 计量站由双方派员共同管理。

双方共同制定管理条例, 确定贸易计量纠纷解决机制。在当地计量主管部门的监督下, 共同制订贸易计量协议, 上下游选择完全相同的计量装置, 在同一计量标定机构同时标定, 当上下游两块表在某一日的计量结果相互之间偏差超过2% 时, 取双方的流量计量结果的平均值作为当日的实际贸易结算量等等; 条件允许的话, 可建立贸易计量公证站, 由公认的独立计量机构负责, 派计量专职人员执行。

1.3 事后控制

事后控制多数是在工程竣工后进行的质量评定和验收,这是工程质量管理的重要内容。在进行质量评定和验收时应根据设计图纸的来进行验收,并办理竣工验收手续,同时,燃气因为具有很大的危险性,因此需要在燃气管网设施普示标志,以区别其他地下管网。

2、提高日常管理成效

2.1 不断完善管理模式

燃气管线的使用年限较长,在长时间的运行过程中,日常管理具有十分重要的意义。在日常工作中需要把工作重点用上维护和保养工作上。健全相应的管理制度, 建立科学的检测周期和检测重点, 并做好检测和维护的记录台帐,以便利于对系统运行情况的分析。自从天然气投入使用后,管线多用钢管进行敷设,并为了管道防腐的需要,在管道上都加入了阴极保护措施,对于管上的阴极保护也要由专人进行定期管理,以保证管道时刻处于被保护状态。目前由于城市规划及建设违章等情况的出现,占压燃气管线的现象时有发生,为了避免此类占压现象,要加强对燃气管线进行巡查,以确保在占压事故前及时进行避免。同时,在天然气转换后还要做好巡线检漏工作,以减少事故的隐患。

2.2 加大执行监督检查力度

在日常工作当中,除常规的检查之外,还要从多个方面对检查中遗漏的疑点进行检查,从而保证不留隐患,加强对日常监督检查工作的布置,同时更要对布置的工作在执行上加大力度,确保执行到位,要根据不同执行人员的能力,把执行过程做必要的示范和指导,以保证执行者对所布置的工作能完全消化、吸收并具体的体现到执行工作当中。

2.3增强职工的责任心

任何工程质量的好坏,都与人的因素脱不了关系,因此,增加职工的责任心,调动其工作的积极性和主动性,避免工作中的失误,确保施工中各工序的质量,从而实现全过程的质量控制。

3、提升管理技术水平

随着科学技术、社会经济、人类文化的发展, 安全理念和安全管理机制不断发展。企业的

安全管理已从单纯的事故管理逐步变为综合的预防性管理, 由被动、辅助、滞后的安全管理程式变为主动、本质、超前的安全管理程式。选用安全可靠的生产工艺, 采取先进技术、材料设备, 提高技术硬件水平, 实现生产过程的本质安全化。

3.1 定期巡检查漏

管道泄漏是管网平稳运营的主要安全隐患,及时迅速发现管道泄漏并准确判定泄漏点位置是

当务之急。管线大多由微漏开始, 因此, 除对地下管线巡线工作应常抓不懈、定期定段巡检和不留空白外, 更重要的是应使用先进的检测仪器, 扩大检测范围, 及时发现隐情。

3.2树立风险管理的理念

风险管理的目的是预先发现、识别可能发生的危险因素, 以便在事故发生之前采取措施消除、控制这些因素, 防止事故的发生。其核心内容就是依据管道历史、周边环境和管道安全的要求等综合信息, 制定适当的检测方案; 然后依据检测方案, 周期性地对管道实施检测, 建立起管道状况信息数据库, 并据此建立科学的统计模型, 评估预测管道的风险系数; 最后按照风险系数值的等级, 确定管道运行方案和大修计划, 从而在有效预防各种事故发生的前提下降低运营成本。通过安全评估, 实现事故防范从被动抢险到主动预防的转变, 将泄漏隐患消灭在事故发生前, 提高科学管理水平。实现按照不同管段的安全级别采取不同力度的管理模式, 把有限的人力物力用在实际需要上。

3.3新技术的应用

由于历史原因和技术局限, 不少地下燃气管线相关资料缺漏、偏差和滞后, 造成调度、指挥、

决策迟缓, 从而加剧了管线损坏的后果。

目前地质雷达技术比较成熟, 能进行条状扫描, 精确判断地下管线的数量、口径、埋深, 并依据地面设施情况, 间接判断管线的权属。对于多年前埋设的管道采取探管措施, 确定其位置。根据管道资料可以定性地判断管道的腐蚀状态, 对安排巡线检测有很好的指导作用, 同时也易于统计管道故障状况。

4、结论

篇5

本文就针对燃气工程质量控制的重要环节展开探究,并分析出燃气工程中存在的问题,在对问题进行详尽分析的基础上,总结得出具体的解决方法,这样就能够使得燃气工程得到良好的质量控制。希望通过本文的探究,可以为相关的人员提供一定的借鉴和参考。

关键词:

燃气工程;质量控制;重要环节;问题;措施

城市基础设施中,包含燃气工程。燃气工程的质量与人们的生活质量有着一定的影响。确保燃气工程的质量,可有效的稳定人们的生活,实现社会经济的高效发展。而燃气工程质量需要进行有效的监督和控制,这就需要相关的监督人员和控制人员能够充分的发挥出其应有的职能,针对燃气工程中出现的问题进行合理的解决,实现燃气工程的高质量建设。下面本文就主要针对燃气工程质量控制进行深入的探究。

一、燃气工程质量控制的重要环节

1设计阶段的质量控制在进行输配项目施工的过程中,需要合理的对燃气工程进行设计,以达到质量管理的目的。一般来说,设计质量与工程质量有着密切的关系,当设计质量较差的情况下,那么工程质量也会相对较差,而设计质量较好的状况下,工程质量也会较为理想化。因此,要想使得工程建设质量可以得到提升,就需要做好设计质量保障工作。在对燃气工程设计的时候,需要对对质量目标进行合理的确立,实现质量目标的具体化,通常而言,在设计阶段,进行质量控制所包含的内容主要有三点,其一是质量设计;其二是控制设计质量;其三是质量预控。在质量设计中,应该严格的制定好相关的设计计划,遵照相关规定以及规范来对工程设计中出现的相关问题进行解决。同时要对城镇中对燃气输配管道进行合理的检验,对其进行压力的升级,合理的选配压力级制,以确保城市的有效发展。另外,要制定出具体的质量设计流程,采取有效的措施防止燃气管道因为一些因素的影响而出现腐蚀,加大监控的力度,利用安全设施来保障质量设计。而在控制设计质量中,燃气工程在进行设计的过程中,需要制定好相应的质量标准制度和规范,依据这些规章制度来对燃气管网的运行进行协调,从而最大限度的确保燃气管网运行的有效性,以满足多功能的要求。而要想做到这一点,就需要合理的对相关的控制施进行应用,将控制设计质量作为要点,以确保工程设计的质量。在控制设计质量中,需要针对设计进行有效的评审处理,同时做好经济分析工作,严格的依据相关的工作流程要求,并实施对设计的跟踪监控,从而使得控制设计质量能够满足相应的标准化要求。

2施工阶段的质量控制

2.1事前质量在事前质量控制中,要针对相关的燃气工程施工人员进行系统化的培训,使得其能够掌握相关的技术和知识功底,严格的对燃气材料的质量进行把关,在施工材料进场之前要做好质量检验工作,只有检验合格的燃气材料才能够进入到施工现场中,另外,针对施工设备要做好组织和处理工作,将一切所需要应用到的机械和设备准备齐全,并安置好摆放的位置,并且所有的施工人员均需要具备上岗资格证书,严禁无证上岗现象的出现。

2.2事中质量管理在燃气工程质量控制中,施工中的质量管理是其最重要的环节。做好事中质量管理,能够有效的确保项目质量可以得到提升,保障施工各个环节能够得以顺利的开展。针对可能对是久施工质量产生影响的人员、材料、设备以及施工方案等因素进行控制,合理的制定出具体的工艺流程,在满足质量控制要求的基础上,严格的依据控制要求来进行施工,确保施工流程具备科学性,根据科学化的施工流程来展开对燃气工程的施工,就能够使得燃气工程的整体质量得到有效的提高。

2.3事后质量管理在事后的质量管理中,主要的工作就是针对施工中的各个环节进行严格的质量检验,并进行质量验收处理,如果在发现质量不合格的情况下,需要及时的采取相关的控制措施对问题进行解决,使得燃气工程的整体质量可以得到良好的控制。一般而言,如果在发现质量存在问题的前提下,也是因为造成工程出现质量问题的影响因素较多,并且这些影响因素并不是单独存在的,其相互之间交织穿插,针对这样的情况就需要利用科学的方式来将各种影响因素进行清晰的整理后,找出造成质量问题出现的原因,然后制定出具体的解决方式,以确保燃气工程质量可以得到良好的保障。

二、燃气工程存在的质量问题

1质量意识方面存在的问题我国很多的燃气工程施工人员认为燃气工程中的一些小问题并无大的影响,所以,对这些问题并不重视,在质量检验上,也存在马虎大意的现象,认为只要检验质量达到标准范畴,并且能够应用即可,由于这种错误观念的影响,虽然使得一些质量问题在工程开展的初期,并没有凸显出来,但是随着工程应用时间的逐渐增加,这些质量问题也会逐渐的严重,最终会爆发出来,从而危害到人们的生命财产安全。这种只对结果关注而对过程质量监督不严情况的存在,使得燃气工程存在严重的安全隐患。

2质量行为方面存在的问题燃气工程的施工成本费用主要来自于建设单位,而建设单位对燃气工程质量负有直接的责任。而其主要的问题包括如下几个方面:首先,在施工许可范围之外进行施工,其次,施工图纸没有进行严格的审核或者是施工图纸质量不符合审核的标准。再次,没有严格的依据相关的程序要求来对燃气工程进行竣工验收,竣工验收投入不足等。在燃气工程质量行为方面,设计单位存在的问题主要包括:首先,没有严格的依据相关的规范要求,而任意的对施工图纸进行更改,其次,在资质不符合标准要求的情况下承办业务,再次,没有严格的对图纸进行会审,技术交底工作以及工程竣工验收工作做的不到位。最后,就是有关的工程设计文件没有按照工程施工的具体要求进行编订。

3实体质量方面存在的问题在燃气工程实体质量方面存在的问题较为常见,对这些问题是燃气工程中的固有问题,一直是影响燃气工程质量和安全的主要因素。而这些问题的出现,主要是因为施工人员操作不合理、责任意识不强以及综合素质较低等造成的,在燃气工程中,最为严重的质量问题就是燃气设备与其他的各种设备之间的距离相隔较远或者较近,不符合规范要求等。在最近几年,燃气工程中的实体质量指标合格率明显的下降,而在燃气工程实体质量的下降中,发生质量问题最为频繁的就是焊口,同时在近年来,我国发生的地面坍塌事故也逐渐的增加,据相关的研究可以了解到,造成这些事故出现的主要原因就是因为地下管线隐蔽回填处理质量不到位,从而使得燃气管道回填土质量大打折扣,从而引发地面塌陷的问题。

三、燃气工程质量控制措施

1建立有效的质量保证体系运用系统方法,依靠必要的组织结构,将燃气工程建设过程中影响工程质量的一切因素统统控制起来,形成一个有机整体,与当地质量监督机构相互协作,结合质量体系结构及燃气专业知识,建立起一套完整的燃气企业质量认证系统,拓展到对质量保证体系的监督,从而使燃气工程质量监督实现从治标到治本的根本转变。

2加强从业人员培训学习加强从业人员的技术培训学习,提高从业人员的专业素质,是提高燃气工程质量的非常重要的环节。从业人员的技术培训学习既包括对技术管理人员的培训,也包括对现场作业人员的实际操作能力培训,还包括对新标准规范的运用学习。要求燃气工程从业人员在新标准规范出台后,迅速掌握,并及时应用到燃气工程中。

3加强施工过程质量管理而在施工中,需要合理的对相关的影响因素进行预测,制定出大致的质量控制方案,针对控制程序进行合理的设计,制定相应的检验标准,针对相关的影响因素进行具体的分析,从而编制出有效的质量控制手册,以此来实现对设计质量标准体系的合理构建,以确保设计质量能够得到高效的管理,从而可以将质量问题进行合理的解决,这样就能够满足预防的要求。另外,材料进场应严格执行进场联合验收制度。工程所用材料应具有质量保证书和使用说明书,不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外,还要根据施工环境的不同,采取相应的质量保证措施,以免环境因素影响工程质量。

四、结语

通过本文的分析可以充分的了解到,在对燃气工程进行质量控制的过程中,需要从设计以及施工两个阶段进行质量控制。燃气工程本身就会受到多种因素的影响,这就需要在燃气工程施工的全过程中,做好相应的质量控制工作,只有这样才能够有效的确保燃气工程的安全应用。采取有效的措施针对燃气工程中存在的质量问题进行合理的改进,依据问题出现的原因来制定解决的办法,以此来确保所建设出来的燃气工程具有较高的安全性,能够切实的保证人们的生命财产安全。

参考文献

[1]张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力,2012(08).

[2]何志华,王红新,刘俊.城市燃气管道焊接质量控制[J].煤气与热力,2014(08).

[3]徐敏.燃气工程档案归档审核要点与规范管理[J].煤气与热力,2010(08).

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关键词:房地产工程;流程优化;工程管理

中图分类号:F293文献标识码: A

一、工程设计阶段的流程建设

设计阶段既是房地产工程建设的基础,又是房地产工程建设的核心,该阶段好坏最大程度上影响着房地产工程结构方案、建筑方案状况,进而关系到房地产工程建设效益,所以落实好工程设计阶段的流程建设至关重要。

二、工程施工管理阶段的流程建设

施工管理阶段也是房地产工程建设不可或缺的一部分,该阶段好坏决定了房地产工程建设质量。其中房地产工程质量控制指的是以相关质量标准为依据,运用多种有效检测、监控手段全面挖掘房地产工程建设过程中存在的不足之处,并及时采取有效措施予以解决。实际上,房地产工程质量控制同时受多方面因素的影响,如地形地质条件、机械功能、材料质量状况及技术措施等,因此要求相关机构基于上述诸多影响因素之上构建完善的质量保证体系,以强化房地产工程管理,提高房地产工程质量。

成本控制为工程施工管理阶段的重要组成部分,即要求相关机构在确保工程质量、工期状况下,采取多种有效措施监督、调节生产经营过程中所耗费的人力、物力及财务等资源,切实规避生产经营过程中资源流失、浪费等现象,以保证有效资源能够发挥使用价值最大化。同时,成本控制贯穿于整个房地产工程管理环节,直接影响到房地产工程效益价值最大化的实现。

工程进度管理同样为房地产工程管理的一部分,指的是严格依照经审批通过的工程进度计划,借助多种有效手段实时跟踪、检查工程实际进度,之后通过对计划进度相对比及时发现二者之间的偏差,并对其偏差予以深入分析,之后依据分析结果对工程进度计划予以调整。依托于工程进度管理能够起到控制工程进度,防止工程延期现象。

三、优化房地产工程项目风险评价流程

房地产工程项目通常以是否完成预期的目标作为评定项目是否获得成功的标准。基于房地产工程项目具有复杂性、长期性等特点,因此,房地产工程项目呈现多样化,即经济效益价值最大化、房地产工程最短化、成本消耗和风险损失最小化及其房地产工程项目形象良好化等。同时,房地产工程项目目标中部分可以计量,部分不可以计量,所以,必须确定房地产工程项目风险评价标准,具体表现在三个方面:

(1)不同的项目主体具有不同的评价标准。对于某一房地产工程项目而言,其不同项目主体之间往往具有不同的项目管理目标,因此,这就需要项目主体针对于不同项目管理目标制定不同的评价标准。例如,房地产工程项目业主和承包房地产工程的承包人对房地产工程项目的投资、工期以及质量等方面具有不同的管理目标。

(2)房地产工程项目风险标准的两个层次。一般情况下,房地产工程项目风险标准可划分为计划风险水平和可接受风险水平两个层次。一方面是计划风险水平。其在项目实施前通过相关数据的有效分析可以确定,针对于该类风险水平,房地产工程项目不需要采取任何措施,其项目目标便能够实现风险水平;另一方面是可接受风险水平。由于房地产工程项目主体具有可接受性特点,其致力于该特点基础之上,再加上有效控制措施的推动,从而使房地产工程项目达到预期的风险水平。

四、优化竣工验收移交流程

由承包商提出房地产工程项目竣工验收工作报告和计划安排,报监理房地产工程师审核同意,建设单位批准;房地产工程项目竣工验收由业主组织实施;参加单位:承包商、监理房地产工程师、设计单位、质检站等相关单位,建设单位项目经理及分管经理和公司领导;一般房地产工程验收资料由承包商按照房地产工程建设备案制管理规定要求整理准备,监理房地产工程师、建设单位项目经理参加现场检查评定,通过检查评后签字确认;单位房地产工程验收、房地产工程项目初验、房地产工程项目竣工验收按照公司规定要求相关部门、公司领导参加检查评定,通过检查评定后签字确认;房地产工程项目竣工验收资料:按照房地产工程建设备案制管理规定要求,承包商提交经监理房地产工程师、建设单位签字确认的房地产工程项目系统技术资料、全部竣工图和房地产工程技术档案。

竣工验收移交流程为房地产工程管理的最后环节,该环节由多个部分构成,包括主体验收、档案验收、人防验收、规划验收及环保验收等。其中主体验收、燃气验收等均为工程竣工备案过程中不可缺少的。

在当前内地房地产发展阶段是行之有效的。实践是检验真理的唯一标准,房地产公司至今仍在不断实践,总结经验当中。随着越来越多的实践—检验—实践的过程,不断取得成功的经验,整个工程项目管理优化改造会很快实现。

参考文献

[1] 邢晓文.如何搞好建筑工程竣工结算[J]. 内蒙古科技与经济. 2009(20)

[2] 陈明.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J]. 中外建筑. 2010(11)

[3] 唐金权.浅议如何加强建筑工程项目管理[J]. 经营管理者. 2011(12)

[4] 苏兴海.浅谈水利工程质量管理中存在的问题[J]. 黑龙江科技信息. 2011(21)

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关键词:市政工程;档案;建设;作用

中图分类号:TU99文献标识码: A

引言

市政工程档案是进行市政设施管理的重要基础材料,在城市规划、基础设施建设、交通管理、防备自然灾害等方面起着十分重要的作用。

一、抓住市政工程档案的特点,积极为发挥档案作用提供保证

(一)市政工程档案是以一个工程项目的档案是否齐全、系统、准确作为它的完整性标志的。

工程从项目提出,经过可行性研究,评价决策,计划安排,勘测设计、施工,直到竣工验收,在这一完整过程中所产生的大量文件材料,虽然来源于众多的单位,产生于不同的技术和生产活动领域,但它们都是围绕一个活动中心一个工程项目的建设而开展的,因而使这些材料彼此紧密联系,互相制约,形成一个不可分割的整体。

(二)市政工程档案是城市市政设施建设的综合性标志。

市政工程建设是以各项工程为特定对象进行的,在一项工程的完成周期中,它一般要经过工程立项—前期准备—勘测设计—施工—竣工交付使用五个阶段,他们之间互为条件,缺一不可,涉及到城市建设的许多单位,在工程建设中,还要衔接和处理地上地下的关系,其综合性可想而知。

(三)市政工程档案是城市市政设施建设的真实记录。

它包括在城市行政辖区内进行市政建设的规划、设计、施工、管理和科学研究等活动中形成的应当归档的文字材料、计算材料、图表、竣工图纸及有关的照片、录像等技术文件材料,其内容繁多,涉及到城市建设的各个方面,市政工程档案的形成内容,大致包括以下几个方面:

1.工程前期准备文件:包括立项报批报告、征地审批文件、建筑管理文件及合同等。

2.工程设计文件:包括工程地质勘探报告、工程测量、基地现状、公共设施现状、施工条件及材料供应等情况;有方案设计、初步设计、技术设计及施工图设计等。

3.施工文件:

⑴施工组织管理文件,包括有开工报告、施工组织设计及审批、设计变更文件(图纸会审记录、设计变更通知单)、技术核定单、施工总结等。

⑵建筑材料管理文件,包括有各种原材料、半成品、构件如钢材、水泥、砖砂石、防水材料和预制出厂的合格证、检验报告等。

⑶各种重要的施工记录、测量记录包括有隐蔽工程检验记录、打桩记录、施工记录、测量复核记录及竣工测量记录等。

⑷竣工验收文件包括有竣工验收报告、竣工小结、竣工决算、质量评定记录如项目质量评审记录、质量事故处理记录、竣工验收质量证书及各类评分表等。

⑸竣工图包括有各种平面图、纵断面图、横断图、结构、大样、各种地下管线系统图、地下管理线平面图、各种附属工程竣工图等内容。

二、发挥市政工程档案的利用价值,主动为城市建设提供服务。

市政设施档案是不同专业技术活动的表达和存在形式,它反映了一定专业的特点。

(一)从市政设施档案来看,主要包括全市的道路、桥梁(包括跨河桥、公路立交桥、地下人行通道)、排水(包括雨水、污水、合流管道、明渠等)等基础设施的各种施工竣工材料及竣工图纸。它包括了不同专业的档案内容,利用者往往也从事其专业需要出发利用档案,如道路工程一般利用项目包括:道路(快车道、慢车道、人行道)的长度、宽度、面积、结构、道路的控制标高、坡度、附属工程、路口坚向设计、路面排水、人行道、道路板块型式、隔离带(绿化带)长度、宽度、面积等材料;桥梁工程一般利用项目包括:桥梁的长度、宽度、面积、上、下部结构(承重结构、桥面铺装、防护设施、伸缩缝、附属工程、支座、桥梁墩台、基础等)、排水工程一般利用项目包括:排水管(干管、支管、渠箱等)的长度、管径、管材、坡度、流向、各类检查井、收水井、主管道的位置、管底高程与路面高程等材料。

(二)市政工程设施档案是城市市政基础设施建设工程施工结果在档案上的客观反映和真实记录。

档案文件材料必须与工程实体相符,真实、准确、完整地反映每项工程的全貌。不准确的档案材料不仅不能反映市政设施的现状,而且会给今后建设管理、维修、扩建、改建工程带来危害,有时还会以假乱真,贻误工作,给国家造成损失和浪费。特别是工程竣工图编制工作,更要求其准确性。因为工程竣工图是城市市政设施的真实记录,也是工程验收以及今后的维修、扩建、改建的重要依据,是城市建设的重要财富。有将施工图按竣工图归档,施工图在施工过程中多少是有变更的,土方回填后,也没有准确的记录,再次埋设管道,位置不准确,给设计、施工带来很多问题。随着城市现代化管理和科学技术水平的不断提高,影响现代化城市规划、建设、管理的因素也在不断的增加,传统的经验管理模式已逐步被现代化的科学化管理模式所取代,城市建设需要真实、完整、准确的市政设施档案作为依据。

(三)市政工程设施档案是以每一项市政工程对象为中心形成的整套的档案材料。

这一整套材料的形成,反映了市政工程自身运动的必然结果,反映了人们实践活动的合理过程。所以,档案的利用,同样受着档案材料成套性以及依此特点进行的管理手段的制约。在日常档案管理中,严格按照档案整理的原则,即保持档案材料的自然形成规律和其内在的有机联系,决不允许任何人为的、主观的分散、打乱这种联系,以保持档案的成套性和完整性,便于保存、查找和利用。

(四)每一项市政工程的竣工档案都是通过周密的设计、筛选后,而形成的存在保存价值的档案材料。

档案材料不仅是对市政工程进行验收、检查、维护、使用、管理、改建、扩建或恢复的依据,而且还可以为同类工程重复套用,减少重复劳动,节省设计时间和资金。

(五)市政工程档案是城市道路、桥梁、排水等工程实体的真实记录。

市政工程档案是城市道路、桥梁、排水等工程实体的真实记录,是在工程施工过程中形成的具有保存价值的技术文件材料。这些档案一经形成,任何单位和个人都无权任意销毁。特别是那些永久保存的档案,大部分是随着工程实体而共存亡,甚至有些档案,即使实体已不存在(如一些大型的、有特殊结构的桥梁设施以及一些地下隐蔽工程),还必须将这些档案永久保存,以供后人借鉴、研究利用。

三、及时做好档案资料的补充工作,充分发挥档案的参考作用。

随着时间的推移,对许多档案资料进行了补充和完善。因此,加强对这些补充和完善的档案进行跟踪保管,是档案管理的又一个动态管理的过程,只有不断的对所存在的档案资料进行补充和完善,才能有效地发挥档案在工程设计中的信息参考作用。为此,除了专门设置专职档案人员并明确职责,加强了科学管理以外,还应对档案进行了系统的整理分类编目,随时收集和征集资料,并及时准确地补充到了前案卷中去,使档案进一步完整、齐全。这样既能科学地管理档案,也方便了开发利用。工程技术人员大量使用、套用或修改使用了经过考验、具备生产条件的设计文件,能进一步开拓工程技术人员的思路,少走弯路,同时还能及时避免以前的资料中反映出来的施工问题,大大提高了工程设计的质量和效率。

四、面向社会开展信息服务,努力提高档案的社会效益。

随着城市建设的发展,许多现代化设施不断增加,如城市房地产的开发、供热、供水、天燃气管道、电信电缆等设施,都需要埋设地下管线。我们的档案资料不仅是我们本单位的宝贵财富,也是全市工程建设不可缺少的信息资源。

档案工作是一项服务性工作,虽然它本身不直接产生经济效益,但所发挥的作用是无限的。档案只有被充分利用,尽最大可能地发挥它的作用,才能真正的实现它的价值。

参考文献

1、《陕西省市政基础设施工程施工技术文件管理实施办法》陕西省建设厅2005年

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【关键词】铁路工程,施工技术,资料,整理编制

中图分类号:TU74文献标识码: A

一、前言

在铁路工程项目中,对于施工技术资料的收集、整理以及对竣工资料的编制十分重要,可以全方面的掌握工程施工技术方面的内容,确保工程的顺利进行。本文笔者结合自己的研究和实际的施工经验,对铁路工程施工技术资料的收集、整理和竣工资料的编制进行分析。

二、施工技术资料整编的依据

1、GB/T50328一2001(建设工程文件归档整理规范》;

2、GB/T50300一2001(建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的14本规范;

3、本地区规定的施工技术资料管理规定,如:建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定和指南;

4、企业施工技术资料的管理规定;

5、合同规定的移交资料的条款;

6、按照GB/T19001(质量管理体系要求》编制的质量体系文件的要求;

7、GB/T50326(建设工程项目管理规范)(可参考)。

三、施工技术资料的作用

1、满足建设工程文件归档规范要求,向业主提供符合要求的归档资料。

2、满足企业对工程管理资料的要求,对企业提供报告、报表、经验和教训等。

3、总结经验,为今后工程施工提供资料。

4、为了保证竣工后服务的要求,保存可追溯的资料。

四、施工技术资料编制的方法和有关规定

1、施工技术资料编制方法

(1)明确施工管理人员在施工技术资料建立和编制的职责

有关的建设法规规定总承包单位对工程的施工质量负责,总承包单位应具体规定分承包单位和施工管理人员的职责,保证施工技术资料的编制和整理在有制度和责任的基础下进行的。资料不能由资料员包揽。

(2)做好施工记录

施工技术和管理人员必须做好各项工作的施工记录,为建立和编制施工技术资料收集相关素材。

2、施工技术资料编制规定

(1)施工技术资料的编制应选用地区所规定的表格填制,对于配套表格中没有的表格,且应采用表格的资料应设计新表格,新设计的表格格式应与配套表格格式相近,内容应符合相关规范的要求。

(2)施工组织设计、项目质量计划、施工方案、施工技术交底等技术文件的编制应按照各企业相关规定编制。

(3)除表格外的施工技术资料,如文字资料、图形资料等应采用粘贴、扫描等办法制成A4幅面的资料,以便于装订。

(4)图纸资料,应采用符合制图标准的幅面,以便于装订。

(5)电子介质资料应编制成通用软件识读的格式,图纸可采用ACAD软件格式。

(6)施工技术资料应采用电脑打印,手写签名的办法编制。

五、工程技术资料的管理

1、建立完善的工程技术资料管理制度

工程建设之初,应首先制定出完善、可操作性强的工程技术资料管理制度,使工程技术人员和资料管理人员了解和掌握技术资料管理办法,为工程技术资料的规范性和统一标准提供依据。资料管理规定中应依据铁路资料的一般性规定和业主的特殊要求,对内业资料收集的内容、资料填写的要求、资料管理人员的职责、竣工资料的文整要求及规格等做出明确的规定,一定的奖惩办法也是刺激资料管理更规范的有效手段。

2、信息的勾通和不断更新

资料本身就是一类信息,在收集其它信息的同时,更应关注关于自身的信息。建筑行业的迅速发展和国外先进技术的不断推广,新的技术规范、验收标准、行业标准不断更新。及时掌握有关信息,更新有效版本,既是为施工生产服务,也是为避免施工资料因采用过期作废的技术标准和规范而造成重新填写的现象发生。铁路建设项目有共性,也有个性。每个铁路建设项目都有自己的特点,各个建设单位、接收使用单位对各项内容的侧重点是不同的。在施工和最后验收过程中,与业主的信息沟通和交流对资料的收集工作起着指导方向的作用,有着很重要的指导意义。积极主动地反映在资料收集过程中遇到的问题。督促业主以文件形式下发对竣工资料的具体规定和对问题的答复,尽量避免以后的返工或重复工作发生。

六、竣工资料的编制

1、竣工资料的整理

(1)加强检查,发现问题及时整改。在施工过程中,项目部技术、质量人员定期对各机组的资料进行检查,发现问题及时整改,保证现场的有关资料编制完全按竣工资料编制的有关要求严格执行。当对竣工资料提出新的要求或规定时,项目部应及时将文件下发到相关人员手中,对已形成的竣工资料应按照新的要求进行整理、替换。

(2)统筹兼顾、明确分工。工程竣工资料的收集需要各相关部门的配合,各部门人员应认真负责,建立竣工资料收集管理网络,落实责任,将竣工资料作为工作考核的重要内容,只有统筹兼顾,分工明确,才能保证工作做得出色。应安排专人负责竣工资料的整体编制工作,根据编制要求确定竣工资料的卷数、分册情况,落实具体内容的完善和补充,根据相应的工作量、工作性质及编制人员情况,对竣工资料编制工作进行合理分工,保证资料的完整、齐全、准确、真实、不缺项漏项。

2、编制竣工资料的组织机构

竣工资料编制领导小组由项目经理任组长,负责竣工资料的审核及总体协调;项目部安排一名副经理具体负责竣工资料的管理工作。工程管理部设专人负责竣工资料的收集、整理及归档。项目部各职能部室负责与木部门业务相关的竣工资料填写内容的指导、检查、审核和技术把关。各分部负责自己所管施工区域内的所有竣工资料数据采集、图纸比对、填报、检查和审核,并将所填报的竣工资料上交项目部相关部室,以便最终检查、审核。竣工资料相关人员,不得随意更换,如有特殊情况必须征得项目部领导同意后方可更换。各分部及机组现场的技术员、质量员和安全员均为数据信息采集员,应将个人填写的现场记录、信息登记、报监理批复文件等资料整理核查,确保资料的准确完整,然后提交竣工资料填报人员,并办理交接签字手续。

七、结束语

综上所述,在新建铁路工程建设项目中,应该更加注重对施工技术资料的收集工作,为建设工程顺利施工提供数据支持,同时还应该做好资料的整理工作,以利于顺利施工,在工程竣工后还应该注重编制竣工资料,及时提交给业主,从而确保工程的完整完成并交付使用。

参考文献:

[1]刘素云 新建铁路工程施工技术资料的收集、整理和竣工资料的编制 石家庄铁路工程职业技术学院学报 2004-03-25 期刊

[2]周明馨 建筑工程施工技术资料的编制与整理 陕西建筑与建材 2004-05-15 期刊

[3]汪蓝天 如何做好管道施工竣工资料编制、整理工作 石油工程建设 2010-12-30期刊

[4]卢宏明 铁路信号竣工资料收集和编制探讨 铁道建筑技术 2012-12-20期刊

[5]刘勇 工程项目施工管理策划与实施分析 华南理工大学 2012-05-01硕士

[6]林开飞 公路工程施工技术资料的编制和管理的探讨 现代装饰(理论)2011-06-15期刊

[7]郑风平 燃气工程施工成本管理的控制与研究 华南理工大学 2012-05-08硕士

[8]高殿民 单侧支模挂架爬升圆弧清水混凝土模板体系的设计与施工 清华大学2011-11-01 硕士

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一、指导思想和总体要求

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面实施《安全生产法》,突出燃气安全发展这个主题,围绕燃气安全规范管理这条主线,进一步强化整治工作力度,推动燃气市场和安全管理工作健康发展。

整治工作的总体要求是:“一个坚持、二个结合、三个确保”,即:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到城乡结合,依法整治与隐患整改相结合;确保宣传教育行动到位,确保治理行动落实到位,确保执法到位。

二、工作目标

(一)通过整治使各级各部门的燃气安全管理责任进一步明确;燃气安全生产属地监管主体责任,特别是乡镇政府燃气安全生产属地管理的责任得到强化;企业燃气安全生产主体责任得到落实。

(二)通过整治使各级、各部门能够建立健全燃气管理体系、燃气动态监管体系、事故应急救援体系。

(三)通过整治使燃气管理制度能够进一步完善,燃气管理长效机制得以建立和落实,事故隐患能够及时发现和消除。

三、整治工作范围和重点

(一)整治工作的范围主要包括:燃气储存、充装、经营、运输、使用和废旧燃气容器处置中的违法、违规现象和事故隐患。

(二)整治重点

1、乡镇燃气市场:其整治重点是无证经营、非法倒气、沿街叫卖、违规经营等行为。

2、经营企业、门点:整治重点是站点不符合安全生产条件,制度不健全、不落实,无证经营、违规经营,充装或使用不合格、报废和超期未检钢瓶等行为。燃气经营企业不得向燃气经营门点或没有明确使用单位的50公斤气瓶进行充气,燃气经营门点不得使用、存放50公斤钢瓶。

四、整治方法步骤

整治工作从5月份开始至年底结束,分为四个阶段进行:

(一)动员部署、宣传培训阶段(2012年5月20日前)。

召开专门会议,成立相应组织,制定方案,加强燃气安全知识宣传,做好对燃气安全管理、从业人员的培训工作,特别要加强对乡镇分管负责人和具办人的培训工作。

(二)自查自纠阶段(2012年5月21日至6月30日)。

各乡镇政府及县直有关单位要对本辖区内非法充装燃气的窝点进行全面排查摸底,安全检查要做到镇不漏村,村不漏户,发现非法充装燃气的要立即给予打击取缔,自查自纠情况总结于6月30前报县燃气主管部门。

(三)集中整治阶段(2012年7月1日至9月30日)。

各有关部门根据乡镇及企业自查自纠情况,按照有关要求下发安全隐患整改通知书,进行全面系统排除燃气安全隐患,重点做好以下几项活动:一是做好乡镇燃气市场的专项整治活动,打击非法倒气、擅自设立经营燃气的“黑窝点”、游乡卖气、跨区域经营等违法经营行为,此项活动以乡镇政府为主,各职能部门配合;二是开展管道燃气市场集中整治活动,打击违法违规建设及占压破坏管网行为,此项工作以县建委为主,各有关部门配合;三是集中开展钢瓶市场专项整治,打击使用和向超期未检钢瓶充气行为,此项工作以县质量技术监督局为主,各有关部门配合;四是集中开展燃气无证经营企业、门点专项整治,打击无证经营、非法经营行为,此项工作以县工商局为主,各有关部门配合。五是集中开展燃气消防隐患集中整治活动,重点整治不符合消防安全要求的设施和行为,此项工作以消防部门为主,各有关部门配合。集中整治期间对查出隐患,必须落实整改责任人,限期整改,对整改达不到要求的燃气企业及经营门点要坚决予以取缔。

(四)整治验收阶段(2012年10月1日至12月1日)。

县燃气安全专项整治活动办公室负责对整治工作进行全面检查总结,对在整治工作中措施得力、效果明显、成绩突出的乡镇和相关职能部门进行表彰,对工作措施不力,开展整治工作不到位,作风托沓的予以通报批评,对工作不力、失职、渎职、违法违规现象长期得不到整治、燃气市场秩序混乱、群众强烈不满、导致燃气安全事故发生的责任人员按有关规定依法进行责任追究。各乡镇人民政府及县直各有关单位于2012年12月1日前将整治工作总结报县燃气安全专项整治办公室。

五、整治工作要求

(一)成立组织,加强领导

为加强对全县燃气安全专项整治工作的领导,及时研究解决燃气安全专项整治工作中的有关问题,全县成立以政府办副主任为组长,县监察局、县安监局、县建委、县公安局、县工商局和县质监局等部门负责人为成员的全县燃气安全专项整治工作领导小组,领导小组下设办公室办公室设在县建委。整治工作由县安委会牵头,各有关部门配合。各乡镇政府及有关部门也要成立专门组织,制定燃气专项方案,并将本乡镇本部门专项整治领导小组成员名单和专项整治方案于2012年6月10日前报县燃气专项整治办公室。电话:

(二)强化管理,落实责任

燃气整治工作涉及面广,综合性强,责任重大。各相关职能部门应提高认识,加强领导,通力合作,履行职责。

县燃气主管部门要加强对燃气经营门点及燃气充装站资质的管理。制定县燃气事故应急救援预案,督促燃气经营企业制定本企业燃气事故应急救援预案。对燃气经营门点要做到合理布局、方便群众、规范管理、保障安全。

县质监部门要加强对燃气储罐、管道和液化气钢瓶生产、使用环节的安全隐患进行整治,对气体充装注册登记证进行检查。

工商部门要加强对证照不齐全的燃气生产、经营、储存的企业进行整治,对燃气企业市场经营活动进行监督检查。对各类非法燃气经营单位、销售网点进行取缔。

公安消防部门要加强对燃气企业生产、经营、储存环节中的消防安全隐患进行监督和整治。

交通部门要加强对燃气运输车辆的安全管理,对不符合燃气运输

条件的车辆,坚决依照有关法律法规予以处罚。

各乡镇按照安全生产属地管理原则,具体做好所辖区域内燃气经营场所和供应站点的调查摸底、隐患整治和治理后的燃气安全日常管理工作。

(三)加强督查,严肃纪律

各乡镇政府及有关部门每半个月至少要对燃气专项整治情况开展一次集中检查,县燃气安全专项整治办公室每月至少对燃气专项整治情况开展一次全面督查,对督查中发现的问题,及时督促整改,对不认真履行职责、整治不力、失职、渎职的责任人员要严肃处理;对干扰、阻挠整治工作的单位和个人要依法追究责任。

(四)建章立制,长效管理

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关键词:成本控制 水电安装

Abstract: In order to improve the market competitiveness of enterprises and reduce the real estate development costs as well as to improve the economic efficiency of enterprises, the whole process of cost control and management has been imperative to engineering. The comprehensive cost control and management of construction and various factors are related to the whole process, involving the project, involving the relationship between the construction units, construction units, control is also uncertain. Events unforeseeable may occur at any time, therefore, reduce the cost of development, improve the benefit of investment is the concern and research topic of developers. In this paper, the author puts forward some real estate development enterprises generally exist in the cost control problems and countermeasures.

Keywords: installation of water and electricity; cost control;

中图分类号:TV7文献标识码A 文章编号

工程建设前期及设计阶段的成本控制

1.制定全面的机电安装工程设计任务书.---一般而言,工程设计费用一般不足总费用的1%,但其对工程建设成本的影响却占到75%以上, 故而在建设全过程成本控制中,工程设计尤其应该受到重视。设计任务书是设计的依据,只有设计任务书做到内容全面、科学合理,切实反映建设单位的意图,设计人员才能准确提交设计成果,保证设计质量,使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。根据公司产品定位及《机电及水电安装工程项目建设标准》,结合同类型的在建、已建项目,组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到控制目标。

2.施工图设计阶段要加强设计过程监督管理, 注意如下几点: ( 1) 材料设备高性价比控制: 根据项目或业态定位, 选用相应的材料设备品牌, 并关注环保节能要求。( 2) 充分了解地方法规及习惯, 避免重复施工或返工, 对图纸外可能发生的费用做到心中有数。( 3) 充分了解项目的各项使用功能, 熟悉不同设计单位的图纸, 避免功能重复或功能漏项。

二. 工程招投标阶段及合同签订阶段的成本控制

1.充分利用合理低价评标办法,通过招投标选择优秀的施工单位,能为业主节省大量建设资金,取得良好经济效益。附属于主体工程的水电安装工程一般与土建主体工程一起招投标, 经常有个别施工单位为了中标, 采取压低水电安装工程的报价等不平衡报价等方式,造成日后水电安装工程质量低劣,工期拖延,以至影响整个建设项目顺利实施的严重后果。针对这一现象,有必要对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查、对招标文件中有关条款进行认真推敲、对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来

2. 成本管理和合同管理是工程项目管理的核心和主干,两者存在着密切的关系。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。所以,工程项目管理中必须要处理好成本管理与合同管理的关系,进而共同提升工程项目管理的水平。合理控制工程造价。

三.施工过程的成本动态管理及成本控制

施工过程中做好动态成本管理, 建立工程成本台账( 包括合同及无合同费用台账、设计变更台账、现场签证台账和成本超支报警台账) ; 对施工过程中发生的现场签证及设计变更, 一单一估算, 一单一确认, 并及时检查现场施工情况, 尽量避免先施工, 后预算。每季度进行项目成本核算和经济活动分析, 对目标成本的执行情况进行阶段性检查和总结, 分析成本发生的增减动态和趋势, 并通过分析成本细项超支发生的原因, 及时制定控制成本的措施。对费用较大的项目进行现场复核或追踪。

四.工程竣工决算阶段的成本控制

只要只要做好上述三个阶段的造价控制, 工程竣工决算阶段的造价控制就能较好把握。在该阶段,应强调对工程定额的理解, 防止施工单位将一项定额子目的内容拆分为多项计

算或高套定额等。例如在工程决算中,施工单位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价, 实际上普通穿墙套管定额已有相应定额项目,而两者价格相差悬殊,若对定额不熟悉,就容易被施工单位钻空子,造成工程造价偏差。

结束语:

作为地产开发公司项目管理工作, 除了正常工程施工管理外,项目报建也是项目管理工作的重要组成。安装工程项目中水电部分的报建除了项目初期配合土建进行施工图审核, 消防工程图纸审核,市政图纸审核外,还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带等相关部门报建。水电安装工程在项目报建情况的好坏直接影响工程的总体实施。做好此项工作的关键是项目报建工作的提前性及与相关部门的有效沟通。因市政报建工作主要面对市政相关部门, 这些部门都有自己的行业规程规范及地方习惯性做法,而这些规程又会经常发生变化,若不把此项工作提前,将给项目顺利实施造成重要影响。

参考文献:

[ 1] 郎禄平, 郎娟. 电气安装工程造价[M ] . 北京: 机械工业出版社, 2009: 155-169

[ 2] 符长青, 毛剑瑛. 智能建筑工程项目管理[ M] . 北京: 中国建筑工业出版社, 2007: 411-453