工程竣工验收定义范文

导语：如何才能写好一篇工程竣工验收定义，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键字：节水工程 水库灌区 农田灌溉

浙江省“千万亩十亿方节水工程”**县**水库灌区项目

竣工验收小组由**市水利局、**县水利局、财政局及项目法人、设计、质监等单位的领导和专家组成。验收会议于****年**月** 日在**县**镇人民政府举行。验收小组听取了项目法人、设计、施工、监理等有关单位的工程建设情况汇报，审阅了有关报告和资料，实地检查了工程建设现场。在此基础上验收小组进行了认真讨论，形成了本验收鉴定书。

一、工程简介

（一）工程名称及位置

名称：浙江省“千万亩十亿方节水工程”**县**水库灌区项目

位置：**县**镇**、**等15个行政村

项目法人：**县**镇人民政府

（二）工程形象面貌及主要技术经济指标

1、工程形象面貌

已经按照省水利厅、财政厅下达的项目实施计划全面完工。

2、主要技术经济指标

2003年末灌区人口**万人，耕地面积**万亩，其中水田**万亩，人均耕地面积**亩。**水库灌区设计灌溉面积**万亩，现有有效灌溉面积**万亩。

**水库灌区节水配套改造项目建成后可新增灌溉面积**万亩，改善灌溉面积*万亩，年节水***万立方米，渠系水利用系数提高到0.79，灌溉保证率达到90%。该项目设计概算总投资***万元。

（三）设计和施工简要情况

本工程由**县**镇人民政府负责建设，**市水利水电勘测设计公司设计，****有限公司、**市**水电建筑有限公司承建，**监理公司承担监理任务，**县水利水电工程质量监督站负责质量监督。

工程于2004年**月**日开工，2005年*月**日完成主体工程。

二、验收的项目、范围和内容

**水库灌区节水工程的主要建设工程为水源、渠道、渠系建筑物、排水工程、管护设施等。

三、工程质量评定

验收小组同意**县水利水电工程质量监督站对浙江省“千万亩十亿方节水工程”**县**水库灌区项目的质量评定意见，工程质量等级为合格。

四、对工程建设和运用管理的意见

1、工程竣工验收后，建设单位应尽快配备生产管理人员，完善、落实各项管理制度，切实加强灌区管理，建立长效运行机制，确保工程正常运行，长期发挥效益。

五、存在的问题及处理意见

1、渠道距离较长，应加强日常巡查和维护。

2、部分设施配套不足，应尽早完成配套。

六、结论

验收小组认为，**县**水库灌区节水工程自开工以来，在建设、设计、施工、质监等参建后的共同努力下，工程已全面完工。工程质量等级已评定，工程技术资料基本完整，已具备竣工验收条件，验收小组一致通过竣工验收。

七、浙江省“千万亩十亿方节水工程”**县**水库灌区项目竣工验收小组成员签名表。

八、附件

1、**水库灌区节水工程质量评定报告。

2、**水库灌区节水工程设计报告。

3、**水库灌区节水工程施工报告（**片、**片）。

4、**水库灌区节水工程建设工作报告。

5、**水库灌区节水工程质量管理报告。

6、**水库灌区节水工程监理报告。

浙江省“千万亩十亿方节水工程”

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关键词 炼油化工；建设项目；竣工验收；管理

中图分类号： TE624 文献标识码： A 文章编号：

1．引言

在处领导的大力支持下，我有幸参加了由炼油与化工分公司和炼化工程部共同举办的炼化建设项目竣工验收规范标准培训班。此次培训工作体现了集团公司对竣工验收工作的重视。竣工验收工作是对项目建设成果的全面检验，是对项目建设经验的全面总结，对提高公司建设项目管理水平具有重要借鉴意义。通过本次培训班的学习，我不仅对竣工验收工作的重要性有了新的认识，而且对自己的竣工验收业务水平有了新的提高。本文对炼油化工建设项目竣工验收管理工作进行了深入的分析和解读。

2.竣工验收工作的组织及程序

竣工验收是检验建设项目是否按照国家法律法规、标准规范和设计要求建成，能否合法、正常生产；是全面考核建设工作、总结工程建设经验的重要环节。竣工验收是对项目建设成果的全面检验；是对项目建设经验的全面总结；竣工验收体现政府对项目建设成果的监管，确保项目建成投产后合法运行；竣工验收所形成的项目文件将成为生产运营、管理、检维修和项目改扩建的重要依据和基础；竣工验收是项目后评价工作的基础，是工程创优的必要条件。科学合理组织，有效开展竣工验收工作是项目建设过程的重要组成部分。

2.1竣工验收的组织

组织召开竣工验收会议应具备的两项条件，一是建设项目专项验收、生产考核已完成；二是建设单位已按照要求完成竣工验收报告的编制工作。 根据相关要求，初步设计概算总投资10亿元及以上建设项目的竣工验收，一般采取初步验收和竣工验收两次会议的形式组织，其余项目的竣工验收采取竣工验收一次会议的形式。

初步验收由建设单位组织，并成立初步验收组。验收组由建设单位工程、设计、采购、计划、安全环保、财务、造价、机动、生产、档案、审计等管理部门及工程质量监督机构组成。初步验收组设组长一人，副组长、成员若干人。初步验收组确定初步验收会议议程，初步验收组组长或副组长主持初步验收会议。勘察设计、施工、工程总承包、监理等参建单位参加初步验收会议。

竣工验收由建设单位上级主管部门牵头组织，会同上级有关单位及建设单位有关部门和工程质量监督机构共同组成竣工验收委员会。必要时，请政府有关部门及其他相关单位参加。竣工验收委员会设主任委员一人，副主任委员、委员若干人。竣工验收委员会确定竣工验收会议议程，竣工验收委员会主任委员或副主任委员主持竣工验收会议。建设单位、勘察设计、施工、工程总承包、监理等参建单位参加竣工验收会议。

2.2建设单位竣工验收准备工作

建设单位在建设项目前期阶段的准备工作包括：收集项目建议书及批准文件、可行性研究报告及批准文件、初步设计及批准文件等项目前期文件；开工前组织划分单位工程，并对单项工程、单位工程进行统一编号；对项目文件的编制做出统一要求，明确各单位的任务及完成时间，确保项目文件的完整性、准确性、系统性。项目文件一般包括项目前期文件、项目竣工文件、项目竣工验收文件3部分，其中项目竣工验收文件又包括项目施工文件、项目竣工图、项目监理文件。

建设单位在建设项目建设过程中的准备工作包括：做好项目前期文件的整理、汇编、归档工作；检查指导施工、工程总承包单位及时做好项目施工文件的收集、整理、编制工作；检查指导设计、工程总承包单位及时编制项目竣工图；检查督促生产单位及时收集汇编开停车方案、操作规程、应急救援预案、技术培训材料、试生产方案备案批复、试生产批准文件等文件的积累和整理工作。

2.3竣工验收的组织及程序

2.3.1项目建设各阶段与竣工验收有关的工作

竣工验收准备工作从项目立项开始，贯穿至竣工验收结束的项目建设全过程。为做好竣工验收工作，要求参与工程建设的建设、设计、采购、外事、施工、工程总承包、监理、生产等单位高度重视竣工验收准备工作，做到竣工验收准备工作与工程建设同步进行。

在前期阶段，建设单位收集项目前期文件，明确项目文件编制内容和要求。在建设过程中，相关单位要做好项目竣工文件的积累，确保项目文件的完整性、准确性、系统性，做到与工程建设同步。在投产后，相关单位整理汇编项目文件，建设单位组织完成项目文件的归档工作；组织并完成生产考核；办理消防、环境保护、安全设施、职业病防护设施、档案验收行政许可手续并负责落实批复意见，并向上级主管部门申请办理竣工决算审计；编制单项总结、竣工验收报告；根据项目性质组织初步验收、竣工验收。

2.3.2初步验收程序

初步验收程序一般包括7项：一是建设单位汇报竣工验收报告；二是质量监督机构报告工程质量监督情况；三是对消防、环境保护、安全设施、职业病防护设施、档案和竣工决算审计等专项验收进行符合性审查；四是审阅单项总结及竣工验收报告；五是现场察验建设项目情况；六是对存在的问题落实有关单位限期整改；七是对建设项目做出全面评价，形成由验收组成员签署的初步验收意见。

2.3.3竣工验收程序

竣工验收程序一般包括8项：一是建设单位汇报建设项目竣工验收报告和初步验收情况；二是观看项目建设声像资料；三是现场察验建设项目情况；四是审议竣工验收报告；五是对专项验收进行符合性确认；六是对建设项目遗留问题提出整改意见并限期落实；七是讨论形成竣工验收鉴定书；八是签署并颁发竣工验收鉴定书。

3存在问题及应注意的事项

3.1建设项目竣工验收管理中存在的主要问题

一是，在项目建设过程中不注重文件的收集、整理和归档工作，项目文件管理工作不规范；二是，竣工验收工作缺乏统一组织和领导，计划性差，竣工验收不及时；三是，项目投产后不能及时组织不少于72小时的生产考核，且对生产考核过程中发现的问题不能及时整改和处理；四是，专项验收组织不及时、不规范；五是，单项总结、竣工验收报告编制不规范、审查不认真；六是，竣工验收组织不认真、不规范，工作流于形式。

3.2为做好竣工验收工作，必须牢固树立2种观念

3.2.1树立竣工验收与工程建设同步的观念

项目总体部署是建设项目实施过程中建设、项目管理、工程监理、工程总承包、设计、物资采购、施工、生产准备等单位组织工程建设的纲领性文件，统筹指导建设项目从可行性研究报告批复至竣工验收全过程管理工作。竣工验收涉及项目建设的各个阶段。如在项目立项阶段，就要明确专人和部门负责与竣工验收有关的文件，包括项目建议书、可研报告及批准文件等资料的收集工作。

根据相关要求，项目总体部署实行定义阶段和执行阶段两段部署，定义阶段是指可行性研究报告核准（批复）至初步设计审查阶段，执行阶段是指初步设计审查至工程竣工验收阶段。竣工验收在定义阶段就应在工程承包和监理合同中对项目文件的编制、收集和整理，以及提交时间、内容、格式、分数均要有明确的约定和要求。同时，在项目建设的全过程建设单位和各承建单位要积极做好竣工验收有关的各项工作才能保证竣工验收的顺利完成。树立竣工验收与工程建设同步的概念是竣工验收管理工作的重点。

3.2.2树立统一协调、整体推进的观念

建设项目建成投产后，竣工验收工作主要有 5个方面：一是完成包括项目前期文件、项目竣工文件和项目竣工验收文件等方面的项目文件的收集、整理、归档工作；二是完成生产考核工作；三是完成专项验收工作；四是及时完成单项总结、竣工验收报告的编制工作；五是做好其他与竣工验收有关的工作，包括预验收和验收会议的组织工作等。

4结语

工程竣工验收这个“阶段性”工作，需要工程建设的“过程”工作来保证，所以过程工作的质量就尤为关键。工程交接后，及时归档资料，及时竣工决算，及时组织专项工程验收，就能为竣工验收创造良好条件。领导重视，组织强有力的竣工验收组织机构，全面统筹协调，排定详细的计划，各职能部门明确分工，明确责任，竣工验收工作就能较好的完成。以上是我个人学习竣工验收规范标准的一些心得体会，有不对的地方请领导批评指正，最后非常感谢领导给我提供这样一个学习的机会，通过此次培训掌握了新的竣工验收规范和要求，为在以后的竣工验收工作中应用这两项标准打下夯实的基础，并且我会及时的向相关单位从事竣工验收的人员进行宣贯和讲解，相关的政策和要求，为我公司提高竣工验收管理水平和加快项目竣工验收进度，作出自己的一份贡献。

参考文献：

[1]赵泽军,李开文.炼油化工建设项目竣工验收管理手册.北京: 中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司,2008.

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联络方式：

承包方(简称乙方)： (施工工程队负责人)

身份证： 　联络方式：

家庭住址： 家庭固定电话：

甲、乙双方在平等、友好、自愿、协商一致的基础上达成如下协议，共同遵守。

第一条 工程概况

1. 装潢施工地点：

2. 住房结构：钢筋混凝土;房型__房__厅__套，建筑面积约平方米。

3. 承包方式： 清包工 。

4.装饰施工内容：甲方住房的水电改造工程，墙体改造，窗套门套的制作，地砖、瓷砖铺贴，吊顶安装，顶面、墙面涂料，厨具、洁具、灯具安装，储藏室、家具打造，清洁工程，搬运工程等其他装修工程中应包含的所有工程。(关于搬运工程的补充约定：甲方在采购过程中，承诺在免费的前提下尽力要求装修材料供应商将装修材料送货至甲方房屋内。但如遇材料供应商坚持只负责送货到甲方住宅楼下的情况，则乙方负责将该等装修材料搬运到房屋内)。

5. 总价款：￥_约__元(包括清洁费和搬运费)，大写(人民币)：

以上总价款根据乙方实地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后确定，该总价款包含所有乙方承担的装修工程中涉及的人工。如甲方决定对该房屋初定装修工程项目进行变更，包含增加或删减，该总价款不做变更。

6. 工期：自__年__月__日开工，至__年__月__日竣工，工期__天(以上规定工期为指导工期，为保证施工质量，原则上不少于以上工期，也不应超过工期15天。如遇甲方材料供应不及时等问题，则相应顺延竣工日期)。另，如双方经过协商，对工期的延长达成一致意见，则按达成的统一意见执行(如延长工期后遇春节假期，甲方允许乙方春节期间停工7至12天)。

第二条 关于乙方职责的约定

1. 乙方(即)在装修期间承担施工工程队负责人的职责，对本次装修工程的质量和工期负责。乙方全面承担联络甲方，提供材料需求，现场管理装修施工质量和施工人员等职责。如在施工过程中，产生质量问题和各类应由施工工程队承担的对甲方造成的损失，甲方只针对乙方(即 )提出赔偿。

2. 乙方在装修过程中，需保证全程在现场进行施工和管理(陪同甲方进行材料选购除外。如遇特殊情况，需与甲方协商并且获得认可)。

3. 乙方负责人 负责组织装修人员参与本合同定义的装修工程。如甲方对乙方装修人员的施工水平存在疑义，可以要求乙方无条件更换。

第三条 关于材料供应的约定

1. 全部工程用装修材料均由甲方提供，装修施工设备、工具由乙方提供。

2.甲方负责采购供应的材料、设备，应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方必须协助甲方办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经甲乙双方共同验收，由乙方负责保管并组织施工，由于保管不当或施工工艺不当造成的材料损失，由乙方负责赔偿。

3. 乙方必须负责进行材料的搬运上楼工作。

4.为了保证工程的正常进行，乙方必须至少提前一周书面向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，以便甲方于周末采购材料。甲方应按时提供乙方需要的材料。由于甲方提供材料延误，造成的工期延误由甲方承担责任。乙方同时必须提供大致精确(+/- 5-10%)的所需材料的数量。由于乙方材料估算错误过大而导致的材料重新购买或材料退回的交通费用将由乙方承担，或者由乙方负责运输退回供应商。

5. 甲方采购供应的装饰材料、设备，均应用于本协议规定的住宅装饰，非经甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

第四条 关于工程质量及验收的约定

1. 本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

2. 本工程由甲方聘请设计师进行设计，提供设计施工图纸及特别要求(具体内容见参见设计施工图纸)。乙方负责按有关行业规定进行施工。

3. 甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

4. 由于乙方原因造成质量事故，其返工费和材料损失由乙方承担。

5. 在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目，须提前与乙方联系后，方能进行该项目的施工。

6. 若部分工序由甲方材料供应厂家免费安装或由甲方安排其他单位安装(如橱柜防火门，台面，ppr水管等)，甲方应事先安排时间并通知乙方，乙方应予以配合，并避免造成整体工期的延误。

7. 工程验收-甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。 (参照市地方标准db31/t30-1999《住宅装饰装修验收标准》)。

8.工程竣工：乙方应提前二天通知甲方验收，甲方在接到通知三日内组织验收，并书面办理验收确认手续(见附件三《工程竣工验收单》)。如果甲方在规定时间内不能组织验收，须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期，并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

9.工程保修期三年，从竣工验收确认之日起算。保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件地进行维修，并承担相应材料费用。保修期内如属甲方使用不当造成损坏，直至不能正常使用，乙方可酌情收费。保修期结束后，乙方负责长期为甲方提供维修服务，直至甲方重新进行该房屋的装修工程。

第五条 关于安全生产和防火的约定

1.甲方提供的施工要求(见上述第三条)及与乙方协商，且施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，遵守物业管理部门的装修指南(见附件一)，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任的，甲方负责修复和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

2. 施工中凡涉及改变房屋结构，拆、改承重墙，加大楼(地)面荷载，由甲方向物业管理部门提出协商，经确认后施工。

3. 乙方应注意煤气使用安全，确保登高施工的安全保障等各类安全保证，并提醒施工工程人员注意安全，产生任何事故的责任完全由乙方负责。

第六条 关于工程价款及结算的约定

1. 工程款付款方式：经双方认可，工程款付款时间表如下：

工程款付款时间表

付款时间 付款比例 金额

协议签订完毕，正式开工十日内 10% 元

水、电、管线隐蔽工程通过验收 10% 元

完成木工、瓷砖铺贴等工程，并由甲方验收通过后 20% 元

完成粉刷和油漆工程，并由甲方验收通过后 20% 元

完成安装，清洁工程，并由甲方验收通过后 10% 元

竣工验收，甲方验收通过当天 20% 元

保修尾款，甲方入住后3月内 10% 元

合计 100%

2.双方款项往来均应于《工程付款确认单》签字确认(见附件四)。

第七条 其它事项

1.甲方工作：

(1)甲方应在开工当天，向乙方进行现场交底。向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。

(2)做好施工中因临时使用公用部位操作影响邻里关系等的协调工作。

2.乙方工作：

(1)参加甲方召集的现场交底。

(2)全权负责协议履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。如在保证工程质量的情况下更换人员，乙方应提前通知甲方，并取得甲方同意。

第八条 违约责任

1.由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付50元违约金。甲方未按协议约定时间付款的，逾期部分在逾期期间按同期活期银行存款利率向乙方支付利息。

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天乙方向甲方支付50元违约金。

3.甲方未办理有关手续，强行要求乙方拆改原有建筑承重结构及共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并承担责任。

4.乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担责任。

5. 工程未办理验收、结算手续，甲方提前使用或擅自动用工程由此造成无法验收和损失的，由甲方负责。

6. 工程关键节点未办理验收，乙方提前进行下一阶段工程施工，由此造成损失的，由乙方负责。

第九条 纠纷处理方式

因工程质量双方发生争议时，双方应尽量协商。或若协商不成时，可以按照本协议约定向：

—仲裁委员会申请仲裁;

—人民法院提起诉讼

第十条 协议的变更和解除

1.协议经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更协议内容，应经协商一致后，重新签订补充条款。

2.施工过程中任何一方提出终止协议，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止协议协议，解除本协议。

3.如由于乙方施工出现质量问题，甲方可以无条件提出中止协议，而无需获得乙方的认可。

第十一条 附则

1.工程开工前，甲方应将房屋外门钥匙__把交乙方施工队负责人保管。工程竣工验收时，甲方负责提供新锁__套，由乙方当场负责安装交付使用。

2.本协议签订后，工程不得转包。

3.本协议一式__份，甲、乙双方各执一份，协议附件为本协议的组成部分，具有同等的法律效力。

第十二条 协议附件

附件一：物业管理部门的装修指南

附件二：设计施工图纸及要求

附件三：工程竣工验收单

附件四：工程付款确认单

甲方(签字)： 乙方(签字)：

住 址： 住 址：

电 话： 电 话：

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【关键词】：科技档案整理思考

[Abstract]: the science and technology archives strictly defined and their years in the archives work practice, summed up and summarized the problems encountered in the process of collection of enterprise science and technology archives, providing some reference for the strict management procedures and improve the management content.

[keyword]: Science and technology archives management thinking

中图分类号：G271 文献标识码：A文章编号：

企业科技档案管理是指在企业科学技术研究和生产活动中形成的档案，并作为技术资料整理留存的科技信息载体。内容包括：投中标文件材料、中标通知书、合同、开工报告、施工管理技术材料、施工承发包合同及补充合同、分包合同、协议工程验收报告、工程质量保修书或工程缺陷终止责任书、工程奖惩文件、证书、及奖状、杯、牌和报纸材料、竣工移交材料、固定资产移交文件、工程竣工决（结）算、工程末次计价单铁路线竣工项目档案原件：国家竣工验收证书、与业主、监理之间来往的施工及质量方面文件、与业主编制办法相同的一套竣工文件。

随着国家对工程项目审计范围及深度的不断加深，对科技档案资料的审核提出更加严格的要求,作为和工程同等重要的工程资料愈来愈得到单位各级领导的高度重视。即便如此，完工后的工程项目却因整理竣工资料耗费相当长的时间和精力,作为施工企业这也是无奈之举,因为在资料整理过程中会遇到太多的问题。本人根据多年科技档案管理工作经历，对科技档案的收集与整理有如下认识：

一、竣工资料标准多样性和不确定性。公司工程施工性质决定了资料管理部门要与不同省市、不同系统的档案管理部门打交道，由工程所属行业、省市不同等特殊性，也造成了企业工程项目竣工资料标准的多样性和不确定性，给企业项目竣工资料管理带来了一定的难度。

二、项目领导不够重视。随着施工技术的不断进步，工程在建周期也在不断缩短，过去施工四、五年的工程现在可能三、四年就完工了，工期紧，压力大，项目领导更关注的是项目的安全、进度和效益，在一定程度上忽略了包括竣工资料的管理。

三、资料工作管理前轻后重。在施工过程中没有得到足够重视，各施工单位通常在工程施工过程中，资料管理主要是以满足业主等部门的检查为主要目的，等工程完工后再对资料进行集中人力搞突击,这样愈显得资料工作量大，繁琐，从而缺乏系统性。

四、竣工资料整理态度不端正。从事竣工资料整理的相关人员工作态度不够积极，一是由于前期施工资料可能存在大量的问题，解决起来比较麻烦；二是工作待遇低于自己期望值，由于资金困难等问题造成的工资发放不及时等；三是自身态度有问题，带着当一天和尚撞一天钟的想法去工作。

针对以上问题，结合企业实际，我公司组织举办了为期三天公司科技档案管理规范归档培训班，对在建24个项目竣工资料管理人员进行归档培训班主讲规范铁路、公路、地铁等竣工项目档案原件归档；科学技术档案管理规则等。归档培训会上还邀请了公司相关部门分别从项目档案资料的收集、整理、归档，分包合同协议的管理以及末次计量支付，企业资质就位、资质增项所需要申报材料流程等方面进行了详细授课，并与学员就档案管理工作中遇到的问题进行了座谈、交流。最后，安排学员参观了档案室，并现场解答了学员们提出的疑难问题，使学员们对档案管理工作有了更直观、更深刻的了解。

培训班的成功举办，为公司今后的档案管理进一步提高工作质量，促进档案工作队伍自身建设、提升档案工作管理水平奠定了坚实基础，并提出以下解决办法，效果显著。

一、加强组织领导，管理体制到位

主要是从两个层面，一是公司、二是项目。公司成立由公司总工程师为组长，各相关部门负责人为组员的管理机构，各相关部室配备一名业务专、政治素质高、能力强的人员来兼管部门档案员，确保档案工作有序规范开展。项目上同样从开工伊始，就要成立相关组织机构，制定相关管理制度，确保项目资料档案管理有序开展。

狠抓项目的档案达标工作。公司主责领导挂帅，工程管理部和财务部等相关部门严格把关，确保档案标准与质量。

二、做好工程日常施工资料的收集工作。不管是何种工程，在哪里施工，其施工基础资料是最基本的、最被认可的、最有说服力的施工记录。因此要收集好日常施工资料，撑握第一手资料。

三、主动与相关档案管理部门（或业主）沟通

积极主动与相关档案管理部门（或业主）沟通，了解档案管理的相关规定，尽可能的在施工过程中及时按归档要求进行资料管理，确保竣工资料在工程完工后的规定时间内进行移交。

四、公司档案部门及时公布项目必须归档的通用文件、资料等。公司档案室可按铁路、公路、市政等分行业进行通用文件、资料归档目录下发，要求项目在日常工作中，早做准备，及时收集，全面归档。

明确了交通土建施工企业科技档案归档的要求，包括：铁路、公路、地铁等竣工项目档案原件的具体内容：

（一）、工程竣工验收：1、国家竣工验收证书2、铁道部初步验收报告及动、静载检测报告书3、铁验表1～5，竣工验收交接记录4、单位工程质量验收记录表、单位工程质量控制资料核查表、单位工程实体质量和主要功能核查抽查记录表、单位工程观感质量检查记录表5、工程验收会议记录、安全质量评估等。

（二）、投中标文件材料：1、施工承发包合同及补充合同、分包合同、协议（子分公司可以是工程任务分劈文件或工程划分文件）2、中标通知书

（三）、施工管理技术材料：1、施工组织设计、施工方案2、工程技术总结或专题总结3、变更设计、技术交底4、施工中采用的标准图纸

（四）、竣工数量情况材料：1、工程竣工决（结）算或工程末次计价单2、工程竣工数量表3、工程质量保修书或保修终止合同或一次性赔付协议4、档案固定资产移交文件

（五）、获奖文件、证书等各种载体形式；安全质量计划书（资料）

（六）、特大桥、长大隧道的施工设计图（仅反映桥、隧长度等基本情况的平面布置图）及审批签字、盖章封面（资料）。

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关键词：建筑工程；质量监理；内涵；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度、投资既相互制约，又辩证统一，“百年大计、质量第一”。为保证建设事业的健康发展，必须强化对工程质量的监理。

一、建筑工程质量监理内涵

1、建筑工程监理的定义

工程监理单位：依法成立并取得国务院建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理活动的服务机构。

监理：工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并合同中明确监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，双方的义务、违约责任等相关条款。

2 、建筑工程监理的质量控制主要内容

质量的事前控制

开工时应核查施工单位项目机构是否健全，项目经理、技术负责人等管理人员是否到岗，审查施工单位质量保证体系。并对分包单位营业执照、资质、安全生产许可证、类似工程业绩、管理人员和特种作业人员的资格证等进行审查。

督促施工单位进行图纸自审；审查施工组织设计、施工方案、专项施工方案以及危险源清单和应急预案；需要进行专家评审的专项施工方案，施工单位必须组织专家评审。

审查试验单位、承包商及混凝土供应商等试验室资质，以及计量器具及检测仪器、试验设备是否完好、有效。

对施工现场障碍物拆除进行会签，尤其是老厂区改造工程，施工前业主要将现有地下、地上的管道、电缆等以书面形式告知施工单位，以免在施工受到破坏；在有易燃、易爆、有毒气体区域内施工时要办理“动火证”等相关手续。

对现场定位轴线及高程测量成果进行验收，审查施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。

审查工程材料、半成品的出厂合格证，需要进行复检、试验的，使用前要按规范规定进行抽检，监理在现场进行见证取样、送检，检验不合格的材料不准使用。

审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证。

质量的事中控制

监理人员应对施工过程进行平行检查，发现质量、安全问题立即责令施工单位进行整改；对隐蔽工程、重大构件及设备吊装、钢结构高强螺栓安装等关键部位、关键工序的施工进行监理旁站，做好旁站记录。

专业监理工程师应对施工单位报验的检验批、隐蔽工程、分项工程进行验收，提出验收意见。总监应组织监理人员对施工单位报验的分部工程进行验收，签署验收意见。对验收不合格工程，监理应拒绝签认，严禁进行下一道工序施工。

项目监理机构发现施工中存在质量问题或安全事故隐患，在现场要及时向施工单位提出，同时签发监理通知，要求施工单位整改。整改完毕后，根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。

对施工单位未经批准擅自施工、未按图施工、未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准、施工存在重大质量事故、安全隐患或发生质量事故的，总监应及时签发工程暂停令，要求施工单位停工整改。项目监理机构对施工单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监应及时签发复工令。

调查质量事故（事件）原因，分析责任，商定处理措施，批准处理措施或方案，检查处理的效果。

审核有关工程变更的程序是否符合规定的要求。

质量的事后控制

执行工序交接制度：上道工序（如土建单位）自检合格，并将标高、轴线、中心线等在厂房、设备基础上进行标识后，上报工序移交申请表，总包单位组织上、下道工序施工单位及相关专业工程师进行验收，经验收合格后，移交下道工序（如设备安装单位）进行施工，同时负责现场安全管理。设备就位、找正、固定完成，及时上报灌浆通知单。

在单体、分项系统安装完成，能源、介质、工器具、检测仪器、安全防护等到位，操作人员熟练掌握操作规程后，由施工方组织空负荷联动试车。监理跟踪检查调试、试运转情况，试运转合格后方可进行交工验收。

审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收合格后，总监签署单位工程竣工验收报审表，编写工程质量评估报告，报建设单位。存在问题的督促施工单位整改，整改合格后重新组织验收。

监理参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监在工程竣工验收报告中签署意见。

审核竣工图及其有关技术文件资料，按档案部门规定整理工程技术文件资料编辑建档。

二、建筑工程质量监理的措施

组织措施

根据工程项目的特点和工程规模，组建工程项目监理部，按监理内容、专业并结合施工图区域划分配备监理人员及时到岗。

建立健全监理部工作制度，要求监理人员必须遵纪守法、廉洁自律、具有良好的职业道德。根据监理合同约定的工程质量目标，分解到每个监理人员，制定相应的措施实施控制。

监理部应配齐施工用现行规范标准和技术协议，尤其是关于工程建设的强制性标准。配备必需的检测设备、仪器、办公设备及办公用品等。

监理人员要不断加强学习，掌握新规范、新技术、新工艺以及相关的法律、法规，提高服务水平和工作质量。要熟悉工程设计图纸以及工程质量评定标准和施工验收规范。参加设计交底和图纸会审，进行施工图自审，对设计中存在的问题用书面形式提交业主由设计解答。

根据监理大纲的总体要求，结合监理合同及设计文件，编制监理规划、各专业监理实施细则、以及监理旁站方案、环境与职业健康安全等专项监理方案，进行环境及危险源辨识与风险评价。

参加业主方主持召开的第一次工地会议，进行监理交底。要与业主进行沟通，避免施工单位因低价中标、盲目追求利润，以及搞形象工程、盲目抢工期而牺牲工程质量。

建立质量监理日志，监理工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况；监理部以《工程质量、进度、安全追踪表》、《监理月报》、《专题报告》《监理通知单》等形式向业主报告现场有关工程信息。

健全工地质量例会制度，由总监组织召开监理例会，通报工程质量验收情况和质量动态、存在问题，提出解决办法，明确下阶段质量控制要点，形成会议纪要，督促施工单位执行。

技术措施

对总承包、分包、设备供货合同中有关技术协议、质量条款的约定与规范及设计要求以及质量标准是否一致进行核实。

督促承包商健全质量保证体系和组织机构，建立项目经理和项目部管理人员考勤制度，尤其是技术人员和质量检查员按时到岗，做到对工程质量管理有组织保证。

对施工单位报送的开工报告中所具备的开工条件，进行逐一审核把关。

对整个工程关键工序、重要部位以及易发生“质量通病”的工序进行预控，设置“控制点”严格把关，以检验批保分项、分项保分部、分部保单位工程，做到重点、关键部位明确，质量控制有的放失。同时开展经常性质量检查评比活动，建立质量激励机制。

经济措施

提请总承包单位在分包合同中明确质量资金及奖、罚措施。

审核工程量签证和报量，未经监理质量验收合格的工程不予计量和支付工程款，行使好质量否决权。

总之，建筑工程质量监理工作，对于保证工程质量具有重要的作用。因此，我们要积极采取合理的监理机制，加强工程质量监理，保证监理工作顺利开展。

篇6

委托方(甲方)：________________

承接方(乙方)：________________

根据合同法相关规定，甲、乙双方经平等友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方房屋进行地砖、墙砖铺设，订立本协议，以共同恪守。

一、工程地点：________区________街____单元____室

二、形式结构：____层式,____室____厅____厨____卫

三、工程项目：

1、四个房间(____卧室、____客厅)地面铺设____*____瓷砖，打地角线，要求平整;____厨房，____卫生间墙面____*____铺瓷到顶，留出吊顶空间，边角打磨，地面铺____*____瓷砖，要求平整;____个阳台地面铺设____*____瓷砖，要求平整。

2、未尽细节的之处，由甲方提出方案，商量确定。

四、承包方式：甲方按乙方要求必须保证装修期间的所需材料(乙方需提前通知甲方)，和施工期间的午餐供应，乙方负责施工。

五、质量标准：施工质量要符合安全要求，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。工程竣工验收合格后，3个月内因乙方施工出现质量问题，乙方负责无偿返工维修。

六、工程造价：材料由甲方提供，甲方支付乙方装修人工费_________元人民币。

七、付款方式：为确保工程质量，暂扣________元押金，________年____月____日至________ 年____月____日内无任何问题，将全额返还乙方。工程完工后，经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，三天内付清乙方人工费，

八、本协议一式两份，甲乙方各执一份，具有相同效应。本协议自双方签字之日起生效。

甲方：________________ 乙方：____________

签字(盖章)：___________ 签字(盖章)：______

联系电话：____________ 联系电话：________

20____年____月____日 20____年____月____日

合同范本二

发包方(简称甲方)：

承包方(简称乙方)：(施工工程队负责人)

身份证：联络方式：

家庭住址：

第一条 工程概况

1.装潢施工地点：

2.住房结构：砖混结构;房型__房__厅__套，建筑面积约__平方米。

3.承包方式：

4.装饰施工内容：甲方住房的水电改造工程，墙体改造，墙体拆除，墙面及地面拆除，地砖、瓷砖铺贴，吊顶安装，门窗拆除，包水管，顶面、墙面涂料，厨具、洁具、灯具安装，隔断制作，搬运工程等其他装修工程中应包含的所有工程。(关于采购及搬运工程的补充约定：甲方所有采购都由乙方协助完成，甲方在采购过程中，承诺在免费的前提下尽力要求装修材料供应商将装修材料送货至甲方房屋内。但如遇材料供应商坚持只负责送货到甲方住宅楼下或者不予送货的情况，则乙方负责将该等装修材料搬运到房屋内或者乙方负责将货物运送至施工现场)。

5.总价款：____元(包括屋内垃圾清理费和材料搬运费)，乙方已拿走甲方的冰箱及暖气片价值______元，抵工程款______元整，剩余工程款____元。大写(人民币______整。以上总价款根据乙方实地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后确定，该总价款包含所有乙方承担的装修工程中涉及的人工。

6.工期：自____年__月__日开工，至____年__月__日竣工，工期约__天。另，如双方经过协商，对工期的延长达成一致意见，则按达成的统一意见执行。

第二条 关于乙方职责的约定

1.乙方(即)在装修期间承担施工工程队负责人的职责，对本次装修工程的质量和工期负责。乙方全面承担联络甲方，提供材料需求，现场管理装修施工质量和施工人员等职责。如在施工过程中，产生质量问题和各类应由施工工程队承担的对甲方造成的损失，甲方只针对乙方(即)提出赔偿。

2.乙方在装修过程中，需保证全程在现场进行施工和管理(陪同甲方进行材料选购除外。如遇特殊情况，需与甲方协商并且获得认可)。

3.乙方负责人负责组织装修人员参与本合同定义的装修工程。如甲方对乙方装修人员的施工水平存在疑义，可以要求乙方无条件更换。

第三条 关于材料供应的约定

1.全部工程用装修材料均由甲方提供，装修施工设备、工具由乙方提供。

2.甲方负责采购供应的材料，应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方必须协助甲方办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经甲乙双方共同验收，由乙方负责保管并组织施工，由于保管不当或施工工艺不当造成的材料损失，由乙方负责赔偿。

3.乙方必须负责进行材料的搬运上楼工作(瓷砖除外)。

4.为了保证工程的正常进行，乙方必须至少提前一周书面向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单及协助甲方进行材料采购，以便甲方于周末采购材料。甲方应按时提供乙方需要的材料。由于甲方提供材料延误，造成的工期延误由甲方承担责任。乙方同时必须提供大致精确(+/-5-10%)的所需材料的数量。由于乙方材料估算错误过大而导致的材料重新购买或材料退回的交通费用将由乙方承担，或者由乙方负责运输退回供应商。

5.甲方采购供应的装饰材料、设备，均应用于本协议规定的住宅装饰，非经甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

第四条 关于工程质量及验收的约定

1.本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

2.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

3.由于乙方原因造成质量事故，其返工费和材料损失由乙方承担。

4.在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目，须提前与乙方联系后，方能进行该项目的施工。

5.若部分工序由甲方材料供应厂家免费安装或由甲方安排其他单位安装(如窗户，橱柜防火门，台面等)，甲方应事先安排时间并通知乙方，乙方应予以配合，并避免造成整体工期的延误。

6.工程验收-甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

7.工程竣工：乙方应提前二天通知甲方验收，甲方在接到通知三日内组织验收，并书面办理验收确认手续。如果甲方在规定时间内不能组织验收，须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期，并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

8.工程保修期一年，从竣工验收确认之日起算。保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件地进行维修，并承担相应材料费用。

第五条 关于安全生产和防火的约定

1.甲方提供的施工要求(见上述第三条)及与乙方协商，且施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，遵守物业管理部门的装修指南，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，乙方负责修复和赔偿。

2.施工中凡涉及改变房屋结构，拆、改承重墙，加大楼(地)面荷载，由甲方向物业管理部门提出协商，经确认后施工。

3.乙方应注意煤气使用安全，确保登高施工的安全保障等各类安全保证，并提醒施工工程人员注意安全，产生任何事故的责任完全由乙方负责。

第六条 关于工程价款及结算的约定

1.工程款付款方式：经双方认可，工程款付款时间表如下：

协议签订完毕，水电改造完成并验收合格后，甲方支付乙方____元整

所有瓷砖铺贴完成并验收合格后，甲方支付乙方____元整

所有工程竣工，验收合格之后，甲方支付乙方____元整

剩余______元作为质量保证款，甲方入住三个月内支付。

合计______元整。

第七条 其它事项

1.甲方工作：

(1)甲方应在开工当天，向乙方进行现场交底。向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。

(2)做好施工中因临时使用公用部位操作影响邻里关系等的协调工作。

2.乙方工作：

(1)参加甲方召集的现场交底。

(2)全权负责协议履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。如在保证工程质量的情况下更换人员，乙方应提前通知甲方，并取得甲方同意。

第八条 违约责任

1.甲方未按协议约定时间付款的，逾期部分在逾期期间按同期活期银行存款利率向乙方支付利息。

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期____天后，每逾期一天乙方向甲方支付__元违约金。

3.乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担责任。

4.工程未办理验收、结算手续，甲方提前使用或擅自动用工程由此造成无法验收和损失的，由甲方负责。

5.工程关键节点未办理验收，乙方提前进行下一阶段工程施工，由此造成损失的，由乙方负责。

第九条 纠纷处理方式

因工程质量双方发生争议时，双方应尽量协商。或若协商不成时，可以按照本协议约定向：

____区仲裁委员会申请仲裁;

____人民法院提起诉讼

第十条 协议的变更和解除

1.协议经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更协议内容，应经协商一致后，重新签订补充条款。

2.施工过程中任何一方提出终止协议，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止协议协议，解除本协议。

3.如由于乙方施工出现质量问题，甲方可以无条件提出中止协议，而无需获得乙方的认可。

第十一条 附则

1.工程开工前，甲方应将房屋外门钥匙____把交乙方施工队负责人保管。工程竣工验收时，甲方负责提供新锁____套，由乙方当场负责安装交付使用。

2.本协议签订后，工程不得转包。

3.本协议一式____份，甲、乙双方各执一份，协议附件为本协议的组成部分，具有同等的法律效力。

甲方(签字)：乙方(签字)：

住址：住址：

电话：电话：

身份证号：身份证号：

篇7

关键词：水利施工中钻孔灌注桩、应用、质量控制

中图分类号：TV 文献标识码：A

钻孔灌注桩技术概述

1.1钻孔灌注桩技术定义

灌注桩系是指在工程现场通过机械钻孔、钢管挤土或人力挖掘等手段在地基土中形成桩孔，并在其内放置钢筋笼、灌注混凝土而做成的桩，依照成孔方法不同，灌注桩又可分为沉管灌注桩、钻孔灌注桩和挖孔灌注桩等几类。钻孔灌注桩是按成桩方法分类而定义的一种桩型。钻孔灌注桩技术控制主要包括成孔工艺、钢筋笼制作工艺、水下混凝土工艺、桩底注浆工艺资料的保证试验、资料的保证等。

1.2钻孔灌注桩技术特点：

1）、与沉入桩中的锤击法相比，施工噪声和震动要小的多；

2）、能建造比预制桩的直径大的多的桩；

3）、在各种地基上均可使用；

4）、施工质量的好坏对桩的承载力影响很大；

5）、因混凝土是在泥水中灌注的，因此混凝土质量较难控制.[1]

6）、费工费时，成孔速度慢，泥渣污染环境；

水利施工中钻孔灌注桩技术的应用

钻孔灌注桩的应用在国内外工程项目中都很普遍，施工技术已非常成熟。在水利工程中，钻孔灌注桩是以足够的首批混凝土浇灌量，迅速将孔底的水或泥浆排开并一次将导管出料口包裹在混凝土一定的深度之中，使后续浇灌的混凝土始终与孔内水或泥浆隔离开来，而后持续不间断地将高流态混凝土从进料口通过导管输入桩孔。在输入混凝土过程中，随着孔内混凝土不断增加，不间断地提升导管，但必须使出料口埋设在已浇筑的混凝土中的一定深度。后续输入的混凝土是通过出料口与入料口之间密封导管中的高差形成的压力，使混凝土冲挤入已浇筑的混凝土之中的。首批灌入的混凝土中的一部分作为隔离层而被顶在最上面，并始终被不间断灌入的后续混凝土逐步冲顶向桩口处移动。

近几年，在水利水电工程中钻孔灌注桩技术被广泛用于处理大桥基础、修建防洪堤等。例如: 滨州黄河公路大桥工程:滨州黄河大桥处于黄河冲积层，地质结构特殊，为满足荷载要求，设计用02． 0m、深120． 的超深桩。为保证成孔深度和桩径，选用QJ － 2，型大口径工程钻机。钻机就位前，首先对桩位进行复测、校核。通过严格控制钻孔灌注桩施工过程中的各个工序环节，保证了工程质量。为保证钻进稳固，不出现倾斜，钻机底座打叨． 混凝土垫层。在垫层上放4条长6m、宽2m、厚0． 7m 的混凝土预制块，将钻机平整地固定在条形基础上，确保钻机钻进中的稳固。在工程施工中，通过对各个工序环节的控制和对设备能力的加强及改进，大大提高了钻机的施工能力，完全适应了工程超深桩的施工。工程结束后利用各种先进仪器进行检测，均表明工程施工质量完全满足设计和规范要求，达到了预期的效果。

水利施工中钻孔灌注桩技术的质量控制

3.1施工队伍的选择

施工人员的技术水平直接影响到工程质量，建设单位应严格按照要求通过投标、招标、走访以及信函等方式对施工单位进行筛选，为有效保证施工的质量，应对施工单进行深入调查和分析，经过综合分析后选择一家合格的施工单位。建设单位应对施工单位进行具体考查，考查的内容主要包括以下几点：首先，施工单位应具备钻孔灌注桩施工的资质，拥有一支施工技术较高，专业能力强的施工队伍，并在社会上拥有较好的信誉，能够为工程的质量安全提供保障。其次，建设单位应对施工单位的设备进行检测，检测其技术工艺，设备质量是否达标。还要对施工单位的劳动组织，材料进行核查落实，这样才能保证施工的质量。最后，对施工单位的岗位职责进行责任制，将其工作落到实处，以工序管理为核心，审查其搞好质量的过程控制能力。

3.2机械设备的管理

为保证工程如期进行，施工设备的质量是关键要素，检测人员应定期对施工设备进行检查、维护，确保施工设备的正常运转，设备管理人员应建立设备台帐，对设备的检修做好记录，对于有质量问题的机器设备及时更换。制定相关设备维护规程，对设备进行日常维护保养。在设备维护检修规程中应规定管理人员对设备进行定期检查，将日常维护与定期检查相结合。

3.3对工程材料进行质量控制

水泥、钢筋、沙子、石子、商品混凝土都在工程材料的范畴内，项目材料员根据项目施工所虚的材料进行采购，并对材料进行检查验收。在检查验收的过程中应要仔细检查核实材料的数量、名称以及规格型号，以免所采购的材料不符合项目施工的标准，此外还要验证原材料出厂合格证、使用说明书以及试验报告等是否齐全，并检查材料是否有正确的标识。最后为保证材料的质量应对材料进行抽样检查。检查验收合格后对材料进行妥善保管。

3.4工程验收

工程验收工作是指对工程的各项程序、环节质量进行全方位的检查，这项工作通常是由施工单位、设计单位、建设单位以及质监部门共同完成的，工程项目验收合格后签发“工程验收证明”。工程验收主要包括以下几个方面：首先是对工程竣工资料的验收，在验收的过程中，业主、设计部门、上部建筑施工、钻孔灌注桩施工、质量主管部门以及监理人员都要参加。其次是工程竣工验收，这一验收通常分两步操作，要将桩顶标高、验收桩位偏差、混凝土观感质量待测试结果提交后在进行工程竣工验收。最后是隐蔽工程验收，隐蔽工程验收通常在施工过程中进行，监理人员对施工过程的环节、工序进行验收，隐蔽工程验收通常时环环相扣的，只有在被检工序施工完毕，才能对下道工序施工进行验收，验收合格通过签字认可就行。竣工资料和工程竣工的验收，一方面是监理部门与上部建筑施工的工序交接。另一方面也是工程施工质量的验收。钻孔灌注桩工程竣工的验收合格，代表着钻孔灌注桩这一施工工序的顺利结束。

4.结语

随着经济的发展和科技水平的提高，当前的施工技术和施工材料水平都得到了大幅度提升，但是却还是不免会出现各种质量问题。因此，为了确保钻孔灌注桩的质量和性能，就必须要对其进行质量控制。对钻孔灌注桩施工进行质量控制不仅能够提高钻孔灌注桩的施工质量，同时还能够确保水利工程的性能。钻孔灌注桩作为水利工程中的重要部分，其施工质量直接影响到整个水利工程的质量和性能，因此，为了进一步提高钻孔灌注桩施工的水平，还必须要加大对其的分析研究力度。而随着科学技术的日新月异和建筑行业的高速发展，可以预见在今后的水利施工中钻孔灌注桩施工的水平一定会有新的突破。

参考文献：

[1]王昕.浇筑水下混凝土常见事故处理[J].公路,2010(6)．

[2]陈新梅,王庆柏,杨道敏,颜娟.浅谈钻孔灌注桩施工中常见质量问题的原因及对策[J].治淮,2009(8)．

篇8

发包人(全称)：______________________

承包人(全称)：______________________

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：______________________________

工程地点：______________________________

工程内容：______________________________

群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

工程立项批准文号：_____________________

资金来源：_____________________________

二、工程承包范围

承包范围：___________________________

三、合同工期

开工日期：____________________________

竣工日期：____________________________

合同工期总日历天数______________________天。

四、质量标准

工程质量标准：________________________

五、合同价款

金额(大写)：______________________元(人民币)

￥：______________________元

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括：

1.合同协议书

2.中标通知书

3.投标书及其附件

4.本合同专用条款

5.本合同通用条款

6.标准、规范及有关技术文件

7.图纸

8.工程量清单

9.工程报价单或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效

合同订立时间：____________年________月________日

合同订立地点：_____________________________

本合同双方约定______________________后生效。

发包人：(公章)_________承包人：(公章)：__________

住所：___________________住所：______________________

法定代表人：_____________法定代表人：________________

委托人：_____________委托人：________________

电话：___________________电话：______________________

传真：___________________传真：______________________

开户银行：_______________开户银行：__________________

帐号：___________________帐号：______________________

邮政编码：_______________邮政编码：__________________

第二部分　通用条款

一、词语定义及合同文件

1.词语定义

下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：

1.1　通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。

1.2　专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。

1.3　发包人：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.4　承包人：指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.5　项目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。

1.6　设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

1.7　监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

1.8　工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。

1.9　工程造价管理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。

1.10　工程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。

1. 11　合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全中工程并承担质量保修责任的款项。

1.12　追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

1.13　费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。

1.14　工期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。

1.15　开工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。

1.16　竣工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

1.17　图纸：指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸(包括配套说明和有关资料。)

1.18　施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。

1.19　书面形式：指合同书、信件和数据电文(包括电报、报传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。

1.20　违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

1.21　索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。

1.22　不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

1.23　小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

2.合同文件及解释顺序

2.1　合同文件应能相互解释，互为说明。除专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

(1)本合同协议书

(2)中标通知书

(3)投标书及其附件

(4)本合同专用条款

(5)本合同通用条款

(6)标准、规范及有关技术文件

(7)图纸

(8)工程量清单

(9)工程报价单或预算书

合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

2.2　文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由发包人承包人协商解决。双方也可以提请负责监理的工程师作出解释。双方协商不成或不同意负责工程师的解释时，按本通用条款37条关于争议的约定处理。

3.语言文字和适用法律、标准及规范

3.1　语言文字

本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条款约定使用两种以上(含两种)语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

在少数民族地区，双方可以约定使用少数民族语言文字书写和解释、说明本合同。

3.2　适用法律和法规

本合同文件适用国家的法律和行政法规。需要明示的法律、行政法规，由双方在专用条款中约定。

3.3　适用标准、规范

双方在专用条款内约定适用国家标准、规范的名称;没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，约定适用行业标准、规范的名称;没有国家和行业标准、规范的，约定适用工程所在地地方标准、规范的名称。发包人应按专用条款约定的时间向承包人提供一式两份约定的标准、规范。

国内没有相应标准、规范的，由发包人按专用条款约定的时间向承包人提出施工技术要求，承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包人认可后执行。发包人要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。

本条所发生的购买、翻译标准、规范或制定施工工艺的费用，由发包人承担。

4.图纸

4.1　发包人应按专用条款约定的日期的套数，向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。发包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密措施费用由发包人承担，承包人在约定保密期限内履行保密义务。

4.2　人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。

4.3　包人应在施工现场保留一套完整图纸，供工程师及有关人员进行工程检查时使用。

二、双方一般权利和义务

5.工程师

5.1　实行工程监理的，发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。

5.2　监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师，其姓名、职务、职权由发包人承包人在专用条款内写明。工程师按合同约定行使职权，发包人在专用条款内要求工程师在行使某些职权前需要征得发包人批准的，工程师应征得发包人批准。

5.3　发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称工程师，其姓名、职务、职权由发包人在专用条款内写明，但职权不得与监理单位委派的总监理工程师职权相互交叉。双方职权发生交叉或不明确时，由发包人予以明确，并以书面形式通知承包人。

5.4　合同履行中，发生影响发包人承包人双方权利或义务的事件时，负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。一方对工程师的处理有异议时，按本通用条款37条关于争议的约定处理。

5.5　除合同内有明确约定或经发包人同意外，负责监理的工程师无权解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。

5.6　不实行工程监理的，本合同中工程师专指发包人派驻施工场地履行合同的代表，其具体职权由发包人在专用条款内写明。

6.工程师的委派和指令

6.1　工程师可委派工程师代表，行使合同约定的自己的职权，并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包人，负责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。委派书和撤回通知作为本合同附件。

工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件，与工程师发出的函件具有同等效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程师代表发现指令有失误时，工程师应进行纠正。

除工程师或工程师代表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令。

6.2　工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。

承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。

本款规定同样适用于由工程师代表出发的指令、通知。

6.3　工程师应按合同约定，及时向承包人提供所需指令、批准并履行约定的其他义务。由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。

6.4　如需更换工程师，发包人应至少提前7天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

7.项目经理

7.1　项目经理的姓名、职务在专用条款内写明。

7.2　依据合同发出的通知，以书面形式由项目经理签字后送交工程师，工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。

7.3　项目经理按发包人认可的施工组织设计(施工方案)和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向工程师送交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期;责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。

7.4　承包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

7.5　发包人可以与承包人协商，建议更换其认为不称职的项目经理。

8.发包人工作

8.1　发包工按专用条款约定的内容和时间完成以下工作：

(1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题;

(2)将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要;

(3)开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;

(4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责;

(5)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除外);

(6)确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验;

(7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;

(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，承担有关费用;

(9)发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。

8.2　发包人可以将8.1款部分工作委托承包人办理，双方在专用条款内约定，其费用由发包人承担。

8.3　发包人未能履行政8.1款各项义务，导致工期延误或给承包人造成损失的，发包人赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。

9.承包人工作

9.1　承包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作：

(1)根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发包人承担由此发生的费用;

(2)向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表;

(3)根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫;

(4)按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用;

(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外;

(6)已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复;发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在专用条款内约定;

(7)按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作;

(8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款;

(9)承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。

9.2　承包人未能履行9.1款各项义务，造成发包人损失的，承包人赔偿发包人有关损失。

三、施工组织设计和工期

10.进度计划

10.1　承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。

10.2　群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。

10.3　承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。

11.开工及延期开工

11.1　承包应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

11.2　因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。

12.暂停施工

工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。

13.工期延误

13.1　因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：

(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;

(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行;

(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;

(4)设计变更和工程量增加;

(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

(6)不可抗力;

(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

13.2　承包人在13.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

14.工程竣工

14.1　承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。

14.2　因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，承包人承担违约责任。

14.3　施工中发包人如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。

四、质量与检验

15.工程质量

15.1　工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。

15.2　双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检验机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。

16.检查和返工

16.1　承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。

16.2　工程质量达不到约定标准的部分，工程师一经发现，应要求承包人拆除和重新施工，承包人应按工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。

16.3　工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。

16.4　因工程师指令失误或其他非承包人原因发生的追加合同价款，由发包人承担。

17.隐蔽工程和中间验收

17.1　工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。

17.2　工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过8小时。工程师未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。

17.3　经工程师验收，工程质量符合标准、规范和施工图纸等要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。

18.重新检验

无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

19.工程试车

19.1　双方约定需要试车的，试车内容应与承包人承包的安装范围相一致。

19.2　设备安装工程具备单机无负荷试车条件，承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。通知包括试车内容、时间、地点。承包人准备试车记录，发包人根据承包人要求为试车提供必要条件。试车合格，工程师在试车记录上签字。

19.3　工程师不能按时参加试车，须在开始试车前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。工程师未能按以上时间提出延期要求，不参加试车，应承认试车记录。

19.4　设备安装工程具备无负荷联动试车条件，发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。通知包括试车内容、时间、地点和对承包人的要求，承包人按要求做好准备工作。试车合格，双方在试车记录上签字。

19.5　双方责任

(1)由于设计原因试车达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人按修改后的设计重新安装。发包人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用和追加合同价款，工期相应顺延。

(2)由于设备制造原因试车达不到验收要求，由该设备采购一方负责重新设置或修理，承包人负责拆除和重新安装。设备由承包人采购的，由承包人承担修理或重新购置、拆除及重新安装的费用，工期不予顺延;设备由发包人采购的，发包人承担上述各项追加合同价款，工期相应顺延。

(3)由于承包人施工原因试车达不到验收要求，承包人按工程师要求重新安装和试车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延。

(4)试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定外，均由发包人承担。

(5)工程师在试车合格后不在试车记录上签字，试车结束24小时后，视为工程师已经认可试车记录，承包人可继续施工或办理竣工手续。

19.6　投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责，如发包人要求在工程竣工验收前进行或需要承包人配合时，应征得承包人同意另行签订补充协议。

五、安全施工

20.安全施工与检查

20.1　承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

20.2　发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。

21.安全防护

21.1　承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由发包人承担。

21.2　实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工(含储存、运输、使用)及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施，由发包人承担安全防按措施费用。

22.事故处理

22.1　发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。

22.2　发包人承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

六、合同价款与支付

23.合同价款及调整

23.1　招标工程的合同价款由发包人承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。非招标工程的合同价款由发包人承包人依据工程预算书在协议书内约定。

23.2　合同价款在协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。下列三种确定合同价款的方式，双方可在专用条款内约定采用其中一种：

(1)固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。

(2)可调价格合同。合同价款可根据双方的约定而调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法。

(3)成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。

23.3　可调价格合同中合同价款的调整因素包括：

(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;

(2)工程造价管理部门公布的价格调整;

(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

(4)双方约定的其他因素。

23.4　承包人应当在23.3款情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师克认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。

24.工程预付款

实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承包违约责任。

25.工程量的确认

25.1　承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量(以下称计量)，并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。

25.2　工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，计量结果无效。

25.3　对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量。

26.工程款(进度款)支付

26.1　在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算。

26.2　本通用条款第23条确定调整的合同价款，第31条工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程款(进度款)同期调整支付。

26.3　发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款)，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和人计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。

26.4　发包人不按合同约定支付工程款(进度款)，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。

七、材料设备供应

27.发包人供应材料设备

27.1　实行发包人供应材料设备的，双方应当约定发包人供应材料设备的一览表，作为本合同附件(附件2)。一览表包括发包人供应材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间和地点。

27.2　发包人按一览表约定的内容提供材料设备，并向承包人提品合格证明，对其质量负责。发包人在所供材料设备到货前24小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。

27.3　发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。

发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责。

27.4　发包人供应的材料设备与一览表不符时，发包人承担有责任。发包人应承担责任的具体内容，双方根据下列情况在专用条款内约定：

(1)材料设备单价与一览表不符，由发包人承担所有价差;

(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符，承包人可拒绝接收保管，由发包人运出施工场地并重新采购;

(3)发包人供应的材料规格、型呈与一览表不符，经发包人同意承包人可代为调剂串换，由发包人承担相应费用;

(4)到货地点与一览表不符，由发包人负责运至一览表指定地点;

(5)供应数量少于一览表约定的数量时，由发包人补齐，多于一览表约定数量时，发包人负责将多出部分运出施工场地;

(6)到货时间早于一览表约定时间，由发包人承担因此发生的保管费用;到货时间迟于一览表约定的供应时间，发包人赔偿由此造成的承包人损失，造成工期延误的，相应顺延工期;

27.5　发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。

27.6　发包人供应材料设备的结算方法，双方在专用条款内约定。

28.承包人采购材料设备

28.1　承包人负责采购材料设备的，应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提品合格证明，对材料设备质量负责承包人在材料设备到货前24小时通知工程师请点。

28.2　承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时，承包人应按工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

28.3　承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。

28.4　工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

28.5　承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

28.6　由承包人采购的材料设备，发包人不得指定生产厂或供应商。

八、工程变更

29.工程设计变更

29.1　施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或标准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：

(1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

(2)增减合同中约定的工程量;

(3)改变有关工程的施工时间和顺序;

(4)其他有关工程变更需要的附加工作。

因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延。

29.2　施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。

29.3　承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经工程师同意。未经同意擅自更改或换用时，承包人承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。

工程师同意采用承包人合理化建议，所发生的费用和获得的收益，发包人承包人另行约定分担或分享。

30.其他变更

合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。

31.确认变更价款

31.1　承包人在工程变更后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：

(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;

(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

31.2　承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

31.3　工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。

31.4　工程师不同意承包人提出的变更价款，按本通用条款第37条关于争议的约定处理。

31.5　工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。

31.6　因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。

九、竣工验收与结算

32.竣工验收

32.1　工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。双方约定由承包人提供竣工图的，应当在专用条款内约定提供的日期和份数。

32.2　发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

32.3　发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

32.4　工程竣工验收通过，承包人送交竣工报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提出请发包人验收的日期。

32.5　发包人收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任。

32.6　中间交工工程的范围和竣工时间，双方在专用条款内约定，其验收程序按本通用条款32。1款至32。4款办理。

32.7　因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行验订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。

32.8　工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。

33.竣工结算

33.1　工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

33.2　发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。

33.3　发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

33.4　发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折介或者拍卖的价款优先受偿。

33.5　工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付;发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。

33.6　发包人承包人对工程竣工结算价款发生争议时，按本通用条款37条关于争议的约定处理。

34.质量保修

34.1　承包人应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

34.2　质量保修工作的实施。承包人应在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，作为本合同附件(附件3)。

34.3　质量保修书的主要内容包括：

(1)质量保修项目内容及范围;

(2)质量保修期;

(3)质量保修责任;

(4)质量保修金的支付方法。

十、违约、索赔和争议

35.违约

35.1　发包人违约。当发生下列情况时：

(1)本通用条款第24条提到的发包人不按时支付工程预付款;

(2)本通用条款第26.4款提到的发包人不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行;

(3)本通用条款第33.3款提到的发包人无正当理由不支付工程竣工结算价款;

(4)发包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

发包人承担违约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失，顺延延误的工期。双方在专用条款内约定发包人赔偿承包人损失的计算方法或者发包人应当支付违约金的数额或计算方法。

35.2　承包人违约。当发生下列情况时：

(1)本通用条款第14.2款提到的因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工;

(2)本通用条款第15.1款提到的因承包人原因工程质量达不到协议书约定的质量标准;

(3)承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

承包人承担违约责任，赔偿因其违约给发包人造成的损失。双方在专用条款内约定承包人赔偿发包人损失的计算方法或者承包人应当支付违约金的数额或计算方法。

35.3　一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

36.索赔

36.1　当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。

36.2　发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和(或)承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：

(1)索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知;

(2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;

(3)工程师在收到承包人送关的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;

(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可;

(5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与(3)、(4)规定相同。

36.3　承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人可按需36.2款确定的时限向承包人提出索赔。

37.争议

37.1　发包人承包人在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以在专用条款内约定以下一种方式解决争议：

第一种解决方式：双方成达仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁;

第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。

37.2　发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：

(1)单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工;

(2)调解要求停止施工，且为双方接受;

(3)仲裁机构要求停止施工;

(4)法院要求停止施工。

十一、其他

38.工程分包

38.1　承包人按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。非经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包。

38.2　承包人不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

38.3　工程分包不能解除承包人任何责任与义务。承包人应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失，承包人承担连带责任。

38.4　分包工程价款由承包人与分包单位结算。发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包单位支付工程款项。

39.不可抗力

39.1　不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾，以及专用条款约定的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。

39.2　不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施。工程师认为应当暂停施工的，承包人应暂停施工。不可抗力事件结束后48小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

39.3　因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：

(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;

(2)发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;

(3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;

(4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;

(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担;

(6)延误的工期相应顺延。

39.4　因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。

40.保险

40.1　工程开工前，发包人为建设工程和施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，支付保险费用。

40.2　运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备，由发包人办理保险，并支付保险费用。

40.3　发包人可以将有关保险事项委托承包人办理，费用由发包人承担。

40.4　承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

40.5　保险事故发生时，发包人承包人有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。

40.6　具体投保内容和相关责任，发包人承包人在专用条款中约定。

41.担保

41.1　发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：

(1)发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务。

(2)承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务。

41.2　一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任。

41.3　提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。

42.专利技术及特殊工艺

42.1　发包人要求使用专利技术或特殊工艺，应负责办理相应的申报手续，承担申报、试验、使用等费用;承包人提出使用专利技术或特殊工艺，应取得工程师认可，承包人负责办理申报手续并承担有关费用。

42.2　擅自使用专利技术侵犯他人专利权人，责任者依法承担相应责任。

43.文物和地下障碍物

43.1　在施工中发现古墓、古建筑遗址等文件及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知工程师，工程师应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门，发包人承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。

如发现后隐瞒不报，致使文物遭受破坏，责任者依法承担相应责任。

43.2　施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于8小时内以书面形式通知工程师，同时提出处置方案，工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。

所发现的地下障碍物有归属单位时，发包人应报请有关部门协同处置。

44.合同解除

44.1　发包人承包人协商一致，可以解除合同。

44.2　发生本通用条款第26.4款情况，停止施工超56天，发包人仍不支付工程款(进度款)，承包人有权解除合同。

44.3　发生本通用条款第38.2款禁止的情况，承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同。

44.4　有下列情形之一的，发包人承包人可以解除合同：

(1)因不可抗力致使合同无法履行;

(2)因一方违约(包括因发包人原因造成工程停建或缓建)致使合同无法履行。

44.5　一方依据44.2、44.3、44.4款约定要求解除合同的，应以书面形式向对方发现解除合同的通知，并在发出通知前7天告知对方，通知到达对方时合同解除。对解除合同有争议的，按本通用条款第37条关于争议的约定处理。

44.6　合同解除后，承包人应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，接发包人要求地自有机械设备和人员撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按合同约定支付已完工程价款。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由发包人承担，因未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。

44.7　合同解除后，不影响双方在合同约定的结算和清理条款的效力。

45.合同生效与终止

45.1　双方在协议书中约定合同生效方式。

45.2　除本通用条款第34条外，发包人承包人履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包人向发包人交付竣工工程后，本合同即告终止。

45.3　合同的权利义务终止后，发包人承包人应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。

46.合同份数

46.1　本合同正本两份，具有同等效力，由发包人承包人分别保存一份。

46.2　本合同副本份数，由双方根据需要在专用条款内约定。

47.补充条款

双方根据有关法律、行政法规规定，结合工程实际，经协商一致后，可对本通用条款内容具体化、补充或修改，在专用条款内约定。

第三部门　专用条款

一、词语定义及合同文件

2.合同文件及解释顺序

合同文件组成及解释顺序：________________________________

3.语言文字和适用法律、标准及规范

3.1　本合同除使用汉语外，还使用____________________语言文字。

3.2　适用法律和法规

需要明示的法律、行政法规：_______________________________

3.3　适用标准、规范

适用标准、规范的名称：__________________________________

发包人提供标准、规范的时间：____________________________

国内没有相应标准、规范时的约定：________________________

4.图纸

4.1　发包人向承包人提供图纸日期和套数：__________________________

4.2　发包人对图纸的保密要求：____________________________________

使用国外图纸的要求及费用承担：____________________________________

二、 双方一般权利和义务

5.工程师

5.2　监理单位委派的工程师

姓名：______________________ 职务：______________________

发包人委托的职权：____________________________

需要取得发包人批准才能行使的职权：_________________________________

5.3　发包人派驻的工程师

姓名：______________________ 职务：______________________

职权：_________________________________

5.6　不实行监理的，工程师的职权：________________________

7.项目经理

姓名：______________________ 职务：______________________

8.发包人工作

8.1　发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：

(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：_________________________

(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：_______________

(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：_______________________________________

(4)工程地质和地下管线资料的提供时间：___________________________________

(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：_____________________________

(6)水准点与坐标控制点交验要求：_______________________________

(7)图纸会审和设计交底时间：______________________________________

(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑的、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作：_____________________

(9)双方约定发包人应做的其他工作：________________________

8.2　发包人委托承包人办理的工作：_________________________

9.承包人工作

9.1　承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：

(1)需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：_______________________

(2)应提供计划、报表的名称及完成时间：___________________

(3)承包施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：______________________

(4)向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：____________________________________

(5)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：______________________

(6)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：______

(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：____________

(8)施工场地清洁卫生的要求：_________________________________

(9)双方约定承包人应做的其他工作：_______________________________

三、施工组织设计和工期

10.进度计划

10.1　承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：______________________________

工程师确认的时间：________________________________

10.2　群体工程有关进度计划的要求：____________________

13.工期延误

13.1　双方约定工期顺延的其他情况：__________________

四、质量与验收

17.隐蔽工程和中间验收

17.1　双方约定中间验收部位：_________________

19.工程试车

19.5　试车费用的承担：______________________

五、安全施工

六、合同价款与支付

23.合同价款及调整

23.2　本合同价款采用______________________ 方式确定。

(1)采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围：__________________

风险费用的计算方法：_______________

风险范围以外合同价款调整方法：_________________________

(2)采用可调价格合同，合同价款调整方法：__________________________

(3)采用成本加酬金合同，有关成本和酬金的约定：____________________

23.3　双方约定合同价款的其他调整因素：___________________________

24.工程预付款

发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：_________________

扣回工程款的时间、比例：__________________________

25.工程量确认

25.1　承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：______________________________

26.工程款(进度款)支付

双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间：_________________________________

七、材料设备供应

27.发包人供应材料设备

27.4　发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：

(1)材料设备单价与一览表不符：_______________________________________

(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符：______________________

(3)承包人可代为调剂串换的材料：____________________________________________

(4)到货地点与一览表不符：__________________________________________________

(5)供应数量与一览表不符：__________________________________________________

(6)到货时间与一览表不符：__________________________________________________

27.6　发包人供应材料设备的结算方法：________________________________________

28.承包人采购材料设备

28.1　承包人采购材料设备的约定：____________________________________________

八、工程变更

九、竣工验收与结算

32.竣工验收

32.1　承包人提供竣工图的约定：_____________________________________________

32.6　中间交工工程的范围和竣工时间：_______________________________________

十、违约、索赔和争议

35.违约

35.1　本合同中关于发包人违约的具体责任如下：

本合同通用条款第24条约约定发包人违约应承担的违约责任：_______________________

篇9

关键词：自动化系统；项目管理工程阶段；招标方案

中图分类号：TU996 文献标识码：A

1.实施项目管理的主要意义

自动化系统工程的项目建设和管理是一个非常复杂的工程，主要体现在内容繁杂、涉及面广、结构层次多、相关专业影响大、管理动态化等方面。这些特点决定了自动化系统工程项目管理的难度和复杂性。长输管道仪表自动化系统项目建设对于推进项目管理的意义是重大的，它可以确保工程项目高质量的实现，确保设施过程中各环节有条不紊进行，确保工程项目如期完工。在仪表自动化系统项目建设的全过程中，项目管理是油气储运企业自动化系统工程管理的重要组成部分。仪表自动化系统项目管理是项目规划、可行性研究、初步设计、工程建设的组成部分，各个阶段的管理内容和审查意见都与之关联。项目管理模式的科学性和准确性，对于自动化系统项目建设质量具有极大的影响。在项目启动前，应组织相关人员成立项目组，对整个系统建设进行监督和把关。

2.仪表与自动化系统项目管理的主要内容

自2000年以来，我国长输管道的建设成倍增长，配套的仪表与自动化系统水平也有大幅提高，但与世界先进水平还存在着一定的差距。想要赶上世界先进水平，我们应从三方面着手。一是在积极推进技术创新、提高国内产品竞争力的同时重视管理创新。二是采用先进的仪表与自动化系统管理理念和管理方法，提高建设和运行的综合竞争力。三是建立独立的仪表自动化系统监理机制，深入建立自动化系统各技术环节的建设情况。根据油气管道仪表自动化系统项目建设和管理实际情况，可将管理结构分阶段进行控制和管理。其结构包括以下几个部分：设计、评审、招标、采购、项目施工、工厂验收、现场验收、投产运营等。

3.仪表与自动化系统工程各阶段项目管理重点

3.1 自动化系统项目设计阶段

（1）前期设计

前期设计包括可行性研究、初步设计、施工图纸设计等几个阶段。主要是根据相关可研成果，结合生产实际和运行单位的需求完成初步设计方案，经审查通过后与企业工艺部门、生产运行部门、系统集成单位及其他相关部门进行充分沟通。将生产工艺及设备的各种数据要求，在设计标准、规范的范围内进行融合设计。在规定时间内由选定的设计院设计完成可以指导现场施工的方案合同图纸，并交给企业各相关部门组织评审，根据评审的专家结果进行修改，最终在规定的时间内设计出完整的、达到生产工艺要求和使用功能的施工图纸。设计文件的审查主要由规划、生产、安全、消防、环保、管道、暖通以及总图等部门审核。

（2）编制招标方案的编制

招标方案及招标文件中应说明项目的主要内容，明确工程建设的工期，规定项目的报价范围和投标单位应提供的资料，同时明确评分标准。根据项目的特点实施公开招标、邀请招标、单一来源谈判等方式进行选商。投标方应提供的资料有现场临时设施总平面布置图、施工组织设计方案、安全保障措施、企业信用手册、企业施工业绩、企业资质证书、企业经营许可证、工器具准备、施工进度安排、人员资质等资料，对各投标的施工单位进行综合评定，选出有经验、有实力、有责任的施工单位。

（3）规范化、标准化的自动化程序及PLC机柜设计

为达到可读性强、可编辑性强的PLC程序，在PLC程序编制前应统一编程标准，提出编程要求。以便适应未来工程人员调整后，PLC程序能够被后续技术人员在短期内读懂，编程要求主要包括以下部分：

（a）统一标签、点名命名规则。

（b）程序的编制应遵循工艺操作原理、操作原则和控制逻辑图。

（c）程序编制过程中重视注释的使用，便于程序的读写和后期维护管理。

（d）主程序及各子例程名称统一定义，具体举例见表1。

在提高自动化系统工程建设标准的过程中，统一、规范、可靠的PLC机柜尤其重要，PLC机柜应该根据统一的标准，在满足设计要求、相关标准规范的同时，考虑到合理的空间布置和功能实现，为后期的测试、维护提供便利。

3.2 自动化项目施工阶段

在自动化项目管理的整个过程中，施工阶段的项目管理是很复杂的。由于管道仪表与自动化系统工程设备到货晚、专业性较强、施工作业时间紧、信号的采集点多、调试时间紧张。且常受到附属设备、管道和工艺设施的影响。主要仪表的安装和布局受土建、工艺等专业的制约较大，不协调问题都会大量的在施工阶段出现。因此为使项目高质量、高效率地完成，应从项目的质量管理、进度管理、安全管理3个方面进行控制。

（1）项目质量管理

自动化仪表安装质量管理包括在该专业安装中采取的作业技术和管理活动，它是通过施工单位的组织保证、施工管理人员的合理安排和监控以及施工人员的精心施工来完成的。

仪表与自动化系统工程施工的附属性强，几乎受到其他所有专业的约束。它的实施要在工艺管道设备安装基本完成时，方可进入现场施工，一些工序又要提前与专业做好配合，如仪表盘柜基础的预制、调节阀及一次测量仪表的安装、仪表设备接地极的制作等，牵涉到土建、工艺、设备、电气等专业，只有与其他专业团结协作，才能保证仪表自动化设备安装工作的顺利进行。在施工过程和技术上须与监理相互协作，对施工的每道工序严格把关，上一道工序未达到质量验收标准时，不能进入下一道工序施工。施工过程中如果出现质量问题要及时与监理统一协调，要求施工单位及时解决，以确保工程质量。

（2）项目进度管理

仪表与自动化系统工程项目如何实现对工程进度合理控制，保证工程在预期时间内交付和使用，这将直接关系到企业的经济效益和项目成本控制。项目进度管理主要包括：进度计划的制定和进度计划的控制。

仪表自动化工程与其他专业交叉多，进度计划编制时必须注意专业分工和计划衔接。施工进度计划的上报，必须通过监理单位的审查，确认施工内容完整，每道工序的完成时间合理，工序间的顺序安排符合施工程序，并符合整个建设项目的进度计划，必要时可以以天为单位更新进度计划。例如在庆铁四线自动化调试项目中，在时间紧任务重的情况下，调试人员每天更新工作进度计划表，使每日该完成的工作清晰明了，确保了项目在要求的时间内顺利完成。庆铁四线自动化调试进展情况汇总表见表2。在项目进行中，要实施监控项目完成情况，现场施工应由专人统一协调，对发现的情况及时处理。见表2。

（3）项目安全管理

安全生产对整个生产经营活动来说非常重要，良好的安全管理可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也避免国家和集体财产人身安全免遭损失。在组织施工的同时，应对现场定期进行安全检查，建立健全各项规章制度，安全操作规程和作业指导书，应急预案等。

3.3 自动化项目验收阶段

自动化系统项目的验收可分为工厂验收、现场测试验收、交接验收、竣工验收4部分。在每个验收阶段，都有相应的验收内容、验收标准和验收方法，同时要填写相应的记录，形成验收文件。施工的相关单位和建设单位可参照《输油管道设计规范》、《输气管道设计规范》《自动化仪表工程施工及验收规范》、《石油与天然气管道工程竣工验收细则》以及《油气管道SCADA系统验收规范》对仪表自动化系统工程的质量和过程进行验收。

（1）工厂验收

工厂验收测试是指在SCADA系统各设备在工厂集成完成后，进行设备清单、质量、功能的验收，是在装箱发运至现场进行安装前进行的，是为了验证系统硬件及软件配置正确、系统功能完整、系统性能符合设计规定所进行的测试。SCADA系统工厂验收应由建设单位、设计单位、系统集成商和监理单位等共同参加。

工厂验收测试后，应至少提交以下材料，具体见表3。

（2）现场验收

现场验收是在油气管道建设工程投产之前进行，保证SCADA系统功能完整、控制可靠，实现设计所有功能。是在SCADA系统设备和工艺设备安装完成后，在工厂验收的基础上，开展的测试验收工作。SCADA系统加上现场检测仪表和受控SCADA系统控制的设备一起，为检验SCADA系统完整性和逻辑解决方案的正确性等所进行的全面测试。包括对系统硬件、PLC程序进行检查，对各种控制功能进行测试，对上位机组态情况及功能进行测试。现场验收由建设单位组织，设计、运行、监理、施工等单位参加。验收完成后，施工单位应提交SAT测试报告。在验收过程中对于不具备调试条件的工作应进行书面备忘，明确完成时间。

现场验收阶段，由运行单位仪表自动化人员配合系统集成厂家根据SCADA系统验收表格进行调试确认，并对在此阶段发现的问题进行整改。现场验收测试完成后，应提交相应表格及测试结论，并签署交接验收文件，具体见表4。

（3）交接验收

交接验收是在管道投产后开展，建议在在管道投产试运行72h后进行。在整个管道验收之前，交接运行所需的维护资料和设备，同时对自动化系统的功能进行重点测试。进行SCADA系统交接验收前，应具备如下条件：

（a）油气管道投入运行。

（b）SCADA系统正常运行。

（c）SAT进行完毕，并且所有影响安全运行问题应整改完毕。

交接验收主要包括现场验收遗留问题整改确认，资料、维护工具、备品备件交接等内容。

（4）竣工验收

工程竣工验收是对整个自动化系统工程项目的综合性检查验收。先由施工单位进行预验收，对发现问题及时解决，然后由建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门，对该工程项目是否符合设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验。竣工验收应至少提供以下资料，见表5。

结语

本文主要研究油气管道仪表与自动化系统项目在各个阶段实施项目管理的内容，重点细化了自动化项目施工验收阶段所需提供的材料，旨在通过研究发现在工程中应用项目管理模式的益处，进一步发挥项目管理的优势，使项目管理模式更好地为企业自动化系统项目所用。

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【关键词】建筑工程项目全面质量管理控制

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

引言

确保和提高建筑质量是建筑界永恒的主题。对质量的高度重视和普遍关注己是当今世界的一个显著特点。建筑工程质量不仅关系到工程的适用性，而且关系到人民生命财产的安全和企业的生存发展。因此，研究如何运用先进的质量管理和控制方法来确保工程项目质量有着重要的现实意义。

一、建筑工程项目全面质量管理的指导思想

全面质量管理，就是从质量的定义出发，对构成质量的各个要素、各个环节都必须重视，而不仅仅把质量看成单纯的产品质量。这就要求企业必须把质量管理建立在“三全”的基础上。“三全”即全项目、全过程、全员。

全项目的管理：工程质盘管理工作深入到整个建设项目实施的各方面、各部门。共同对工程产品质最做出保证，实施全项目的质量管理。

全过程的管理：对建设项目来讲，一般指项目的规划、立项、勘察、设计、施工、安装、试车直到竣工、验收、交付使用的整个过程；对于施工企业来讲，是指从投标准备到投标、从施工准备到施工、竣工，直到交付使用和完成保修的全过程。

全员的管理：是指对企业全体人员的管理，企业的全体人员都必须关心质量，必须做好本职工作。对自已的产品或项目负责，总的质量才可确保。

二、建筑工程项目全面质量管理的特点

质量管理不是少数专职人员的事，而是企业各部门、各阶层全体人员共同参与的活动。同时，为了发挥全面质里管理的最大效用，除了要加强企业内部各职能和业务部门之间的横向合作，还要将这种合作参与延伸到企业外的用户和供应商。全面质量管理是一个具有丰富内涵的理论。其特点主要体现在以下几个方面：

1、全面质量管理是一种管理途径，既不是某种狭隘的概念或简单的方法，也不是某种棋式或框架。

2、全面质量管理强调是一个组织必须以质量为中心来开展活动，其他管理职能不可能取代质童管理的中心地位。

3、全面质量管理必须以全员参与为基础。

三、建筑工程项目的质量管理与控制

1、全项目、全过程、全员的质量管理与控制

勘察、设计、施工、竣工、验收、交付使用的整个过程，在质量管理方面，不能只限于重视其中某一方面的管理与控制，而必须从整个全过程进行管理与控制。

2、勘察、设计过程的质量管理与控制

(1)按照国家现行的有关规定、技术标准和合同进行勘察设计。结合我国国情和工程实际，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备；重大问题进行方案比较，采取有效的技术措施，正确掌握设计标准。

勘察设计文件符合国家现行的有关法律、法规、工程设计标准和合同的规定，真实反映工程的地质、地貌和水文等地质状况，评价准确，数据可靠：方案合理、完整、精确；标准选用恰当，运行安全可靠。勘察设计单位参与图纸会审。负责设计文件技术交底工作，履行监督职责，解决施工中对设计提出的问题，负责设计变更，参加工程竣工验收。

(2)编制勘察工作方案，体现规划、设计意图，如实反映场地的地形和地貌概况。现场作业人员进行专业培训，实施持证上岗制度：原始资料取得的方法、手段和使用的仪器、设备正确合理，仪器、设备有明确地管理程序，现场钻探、取样、机具通过计量认证。原始记录表格应按要求琪写清楚，有关作业人员检查、签字。项目负资人始终在现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。

(3)编制设计工作方案(总体设计方案和专业设计方案)，方案符合可行性研究报告的要求，采用最优设计，达到质量目标的要求。各专业设计之间相互衔接、配合，及时消除隐思。设计符合标准、规范的要求，计算准确，图纸清晰，文字说明清楚。

3、项目施工过程的质量管理与控制

(1)熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计和施工技术方案，制定施工现场质量管理制度；检验建筑材料、构配件、机械设备是否符合要求：做好技术交底，严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。每道工序必须有质量检查和质量记录，重视对隐蔽工程和重点部位的技术核查，做到不留任何隐患；上道工序出现问题及时进行处理解决，复验合格后进行下道工序的施工。另外，监理单位应对项目工程施工和工程质量进行全方位的监督检查，督促履行承包合同，确保按期生产出高质量的工程项目。

(2)工地建立以项目经理为主要负责人，专职质检员。分部工程负责人组成的质保体系。明确岗位责任制，认真贯彻实施：班组，技术工长，质量检查员三级检查制度。工地成立质量管理小组，认真抓好质童管理工作，做好“三检一评”以提高质量水平。本工程施工时，执行企业“质量管理制度及工程奖罚规定”落实责任制，把质量目标分解到班组，对班组进行奖优罚劣。

(3)加强原材料进场验收、检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，对于工程使用的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单，同时要送具有资质的化验室化验检查，合格后才能使用。分部分项工程施工前，技术员负贵认真做好技术交底，让工人熟悉施工部位的操作规程和质量标准。

4、施工项目检查与验收的管理与控制

(1)施工前的检查工作

①工程所用的经纬仪、水准仪、测距仪、钢尺等仪器都必须经过有关部门检测和校正。合格后发给检定合格证标志，才能投入使用。工程控制点及轴线测放后，技术人员必须依照图纸进行复测，并将复测记录上报甲方及监理审批、复核后进行下道工序施工。与工程有关的各种线寸、应及时准确地进行标识，并加以保护，以免线寸误用现象。

②检查钢筋混凝土的模板尺寸、支撑牢度、预留孔和预埋件位置、钢筋配置、绑扎与焊接质量、商品混凝土的配合比(含各种外加剂和掺合料)等：校对各种大型预制件、钢结构加工件的尺寸：复查各种架空、埋设管道标高和坡度：注意机械设备安装前的开箱检查，清点主机、辅机、附属仪表的完好情况，附件、备件的数量规格等。

(2)工程竣工质量验收

工程项目的竣工验收是施工全过程中的最后一道程序，也是项目管理的最后一工作。工程在验收时应具备以下的条件：

①具有完整的技术档案和施工管理数据。具备完整的监理数据，包括竣工数据审核情况、工程各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况以及总监理工程师签署的工程质量报告等。

②具有主要建筑材料、建筑构配件和设备的使用合格证书和试验报告。具有地基基础、主体结构等工程重要部位的勘察、设计、施工、监理、建设范位分别签署的验收合格文件。安装工程竣工验收时应具有符合标准的检侧报告。

③建筑工程设计和合同约定的各项内容己经完成。具有工程保修书以及按有关规定必须提供的其它文件。

结束语

全面质量管理是一种科学的管理方法，是施工企业的自我要求，它强调的全员、全过程、全项目的管理，是通过培训和继续教育，提高员工素质，通过工作质量来保证工程质量的。全面质量管理重在全面提高企业的整体素质，其核心是以人为本，通过提高人的素质来提高工作质量，以取得预期的质量结果和经济效益。

【参考文献】

[1]顾维慈工程监理与质最控制中国建材出版社2001

[2]廖品槐建筑工程质量与安全管理中国建筑工业出版社 2005